PLAN DE NEGOCIOS Nombre de la Idea de Negocio: Eventos AyR Razón Social: Eventos AyR sociales y protocolares Nombre Comercial: Eventos AyR Representantes legales: Ángel Guillén de la Cruz, Rocío Gulliana Sánchez Peña Tereza Julia Véliz Flores 1. PLANEAMIENTO ESTRATEGICO VISION DEL NEGOCIO Ser una de las mejores empresas de servicios del Perú. MISION DEL NEGOCIO Brindar un servicio de calidad acorde al pedido del cliente y cumplir con la responsabilidad de trabajar con honestidad. OBJETIVOS DEL NEGOCIO Ser una de las mejores empresas de servicios sociales y protocolares del Perú. Incrementar los servicios pensados en el cliente. Aumentar los clientes por recomendación o desempeño. Ser una empresa reconocida en el mercado por la organización de los eventos. BREVE DESCRIPCION DEL NEGOCIO Esta empresa tiene por finalidad brindar servicio de eventos sociales y protocolares para aniversarios o promociones donde haremos tu sueño realidad. Para ello se cuenta con los mejores servicios que requiera un evento y ser este día inolvidable e imborrable que quedará como un grato día de celebración. En el caso de las promociones se brinda la mejor opción respecto sus actividades que realicen como fiesta de promoción o anuarios que son los vivos recuerdos de la mistad. 2. MODELO DE NEGOCIO a) Cómo Dependiendo de la fecha a celebrar se le plantea un paquete de servicio que ayude a resaltar ese día memorable para el deleite del cliente. Coreografías, diseños, decoraciones, luces inteligentes, etc. b) Qué Es una empresa que brinda servicios sociales y protocolares de los mejores momentos en aniversarios, celebraciones o promociones y quedará como recuerdo vivo de un día especial y agradable. c) A quién Dirigido a todo tipo de persona que requiera el servicio. d) Con qué recursos Financiación propia de los socios que integran esta empresa. 3. ORGANIZACIÓN Esta empresa está organizado por equipos de trabajo que cumplen su función de manera satisfactoria por ejemplo: EQUIPO DE SONIDO BUFFETE PROMOCIONES Equipo Aperitivos Local Luces Brindis Coreografías Filmación Tortas Anuarios Fotografías, etc. Coctel, etc. Recuerdos, etc 4. DIAGNÓSTICO DE MERCADO ANÁLISIS DEL ENTORNO EMPRESARIAL, evaluar que instituciones o empresas trabajan en el mismo sector, analizar con cuales de estas instituciones se puede realizar alianzas estratégicas, convenios u otras acciones que le(s) favorezcan. ANÁLISIS DEL MERCADO POTENCIAL Nº Número de personas o entidades en la zona donde piensan ofrecer el servicio. - Personales e instituciones educativas o sociales de la zona. Número de personas que adquieran el servicio (demandantes potenciales). - Mensualmente dos Establecer la Cantidad de servicios a ofrecer. - Las necesarias para el evento social y protocolar Empresas Nivel de aceptación competidoras Alta Regular Poca Tipo cliente que atiende ¿Por qué razón la eligen? ¿Dónde ¿A qué se ofrece precio se el ofrece? producto? 5. PLAN DE MARKETING a) Producto al alcance de todos: La posibilidad de adquirir desde cualquier parte nuestros servicios, directamente sin necesidad de buscar un punto de venta cercano que exista o que no. b) Diseño exclusivo: Nuestro mercado valora positivamente la exclusividad del servicio. c) Calidad: La calidad del servicio se presupone, pero debe ser óptima durante el desarrollo del evento. d) Atención al cliente: por ser una empresa de eventos sociales y protocolares la atención es personalizada y cordial para la aceptación del cliente. e) Marca: Demuestra familiaridad y responsabilidad en el hacer. f) Difusión: A través de tarjetas personales, volantes y por las redes sociales. 6. IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE NEGOCIO - La implementación de la empresa requiere de la cantidad de servicios que se realizan coincidentemente y dificulta un desempeño oportuno. Pero para evitar contratiempos se busca la manera asertiva de contratar personal de apoyo para seguir ofreciendo un servicio acorde al presupuesto pactado con el cliente. - Calendario de implementación por ejemplo en los meses de noviembre, diciembre y enero. - Implementar el marketing según las respuestas que se está adquiriendo del cliente. 7. CONTROL DEL PLAN DE NEGOCIO. Carta de presentación Índice de materias Sumario ejecutivo Formulación de la misión Plan de mercadotecnia Productos o servicios Operaciones Detalles sobre su negocio Planificación financiera Estado contable Balance de resultados Apéndice - Este control se realiza por los tres representantes legales de la empresa para darle mayor credibilidad y justificación laboral para crecer o mejorar. EVENTOS AYR