Subdirección Técnica Zonal ECU911 Portoviejo Servicio Integrado

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FORMULARIO DE INFORME DE RENDICION DE CUENTAS
INSTITUCIONES DE LA FUNCION EJECUTIVA
DATOS GENERALES
Nombre de la Unidad Administrativa Financiera o de la Entidad
Operativa Desconcentrada que rinde cuentas:
Pertenece a qué institución:
Adscrita a qué institución:
Subdirección Técnica Zonal ECU911 Portoviejo
Servicio Integrado de Seguridad ECU911
FUNCIÓN A LA QUE PERTENECE
Función Ejecutiva
X
Función Legislativa
Función Judicial
Función de Transparencia y Control Social
Función Electoral
GAD
SECTOR:
SECRETARIAS NACIONALES
MINISTERIOS COORDINADORES
MINISTERIOS SECTORIALES
INSTITUTOS DE PROMOCIÓN Y NORMALIZACIÓN
INSTITUTOS DE INVESTIGACIÓN
CONSEJOS NACIONALES DE IGUALDAD
EMPRESAS PUBLICAS
AGENCIAS DE REGULACIÓN Y CONTROL
SECRETARÍAS TÉCNICAS
BANCA PÚBLICA
X
SERVICIOS
INSTITUCIONES DE SEGURIDAD
DIRECCIONES
CORPORACIONES
PROGRAMAS
CONSEJOS
OTRA INSTITUCIONALIDAD
NIVEL QUE RINDE CUENTAS:
MARQUE CON UNA X
Unidad de Administración Financiera - UDAF:
Entidad Operativa Desconcentrada - EOD:
Unidad de Atención o Gestión - UA-G:
DOMICILIO
Provincia:
Cantón:
Parroquia:
Dirección:
Correo electrónico:
Página web:
Teléfonos:
RUC:
X
Manabí
Portoviejo
Andrés de Vera
Av. 15 de Abril Km. 1,5 vía a Santa Ana
www.ecu911.gob.ec
05 3701045
1360081960001
REPRESENTANTE LEGAL DE LA UNIDAD DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA:
Nombre del o la representante legal de la institución:
Cielo Paola Mendoza Villagómez
Cargo del o la representante legal de la institución:
Subdirectora Técnica Zonal 4 ECU 911 Portoviejo
Fecha de designación:
03/13
Correo electrónico:
[email protected]
Teléfonos:
53701045
RESPONSABLE DE LA ENTIDAD OPERATIVA DESCONCENTRADA:
1/7
FORMULARIO DE INFORME DE RENDICION DE CUENTAS
INSTITUCIONES DE LA FUNCION EJECUTIVA
Cielo Paola Mendoza Villagómez
Subdirectora Técnica Zonal
1 de mar de 14
[email protected]
05 3702045
Nombre del o la responsable:
Cargo:
Fecha de designación:
Correo electrónico:
Teléfonos:
RESPONSABLE DEL PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS:
Nombre del o la responsable:
Cargo:
Fecha de designación:
Correo electrónico:
Teléfonos:
Lcda. Paola del Rocío González Santana
Directora Zonal de Comunicación
jun-13
[email protected]
05 3701063
RESPONSABLE DEL REGISTRO DEL INFORME DE RENDICION DE CUENTAS EN EL SISTEMA:
Nombre del o la responsable:
Ing. Yamil Astudillo
Cargo:
Analista de Gestión Estratégica I
Fecha de designación:
1 de enero del 2015
Correo electrónico:
[email protected]
Teléfonos:
05 3701066
DATOS DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS.
Período del cual rinde cuentas:
2014
Fecha en que se realizó la Rendición de Cuentas ante la ciudadanía:
Lugar en donde se realizó la Rendición de Cuentas ante la
ciudadanía:
Número de personas que asistió a la Rendición de Cuentas ante la
ciudadanía:
Centro Zonal ECU911 Portoviejo
COBERTURA GEOGRÁFICA NACIONAL: UNIDAD DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA:
COBERTURA
Nacional
N.- DE UNIDADES
COBERTURA GEOGRÁFICA TERRITORIAL: ENTIDADES OPERATIVAS DESCONCENTRADAS QUE INTEGRA:
COBERTURA
Zonal
Regional
Provincial
Distrital
Circuitos
N.- DE UNIDADES
1
COBERTURA GEOGRÁFICA: UNIDADES DE ATENCIÓN O GESTIÓN QUE INTEGRA:
NIVEL
N.- DE UNIDADES
COBERTURA
N. USUARIOS
GÉNERO
NACIONALIDADES O PUEBLOS
Nacional
Zonal
Regional
Provincial
Distrital:
Circuital
Cantonal:
Parroquial:
Comunidad o recinto:
1
MANABÍ
1496366,00
753.000 HOMBRES
MUJERES
Y
743.366
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FORMULARIO DE INFORME DE RENDICION DE CUENTAS
INSTITUCIONES DE LA FUNCION EJECUTIVA
PARTICIPACIÓN CIUDADANA
LINK AL MEDIO DE
VERIFICACIÓN PUBLICADO EN
LA PÁG. WEB DE LA
INSTITUCIÓN
PLANIFICACIÓN PARTICIPATIVA
PONGA SI O NO
Se han implementado mecanismos de participación ciudadana para
la formulación de planes y políticas
NO
Se coordina con las instancias de participación existentes en el
territorio
SI
MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA
PONGA SI O NO
LINK AL MEDIO DE
VERIFICACIÓN PUBLICADO EN
LA PÁG. WEB DE LA
INSTITUCIÓN
COMPROMISOS ASUMIDOS CON LA COMUNIDAD
ESPACIO EN EL QUE SE GENERO EL COMPROMISO
RESULTADOS
AVANCE/CUMPLIMIENTO
2.300 brigadistas de seguridad capacitados en Primeros Auxilios,
Defensa Personal, Prevención de Riesgos y de Incendios, con el
apoyo de la instituciones articuladas.
Rendición de cuentas
100%
Curso de computación para dirigente y comunidad del barrio Fátima
del cantón Portoviejo
Rendición de cuentas
100%
PONGA
SÍ O NO
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO
EN LA PAG. WEB DE LA INSTITUCIÓN
Consejo Ciudadanos Sectoriales
Diálogos periódicos de deliberación
Consejo Consultivo
Agenda pública de Consulta a la ciudadanía
Audiencia pública
Otros
NIVEL DE CUMPLIMIENTO DE LOS COMPROMISOS ASUMIDOS CON LA COMUNIDAD
LINK AL MEDIO DE
VERIFICACIÓN PUBLICADO EN
LA PAG. WEB DE LA
INSTITUCIÓN
MECANISMOS DE CONTROL SOCIAL
MECANISMOS DE CONTROL SOCIAL GENERADOS POR LA COMUNIDAD
OBSERVACIONES
Veedurías ciudadanas
Observatorios ciudadanos
Comités de usuarios
Defensorías comunitarias
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FORMULARIO DE INFORME DE RENDICION DE CUENTAS
INSTITUCIONES DE LA FUNCION EJECUTIVA
Otros
RENDICIÓN DE CUENTAS
PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS
FASE 0
Actividad por fase:
PONGA SÍ O NO
DESCRIBA LA EJECUCIÓN DE ESTE
MOMENTO
Conformación del equipo de rendición de cuentas: Unidad de
Administración Financiera (UDAF), Entidad Operativa
Desconcentrada (EOD) y Unidad de Atención.
SI
Se conformó el equipo de rendición
de cuentas integrado por los titulares
de las Direcciones de Administrativos
Financiero, Planificación y
Comunicación
Diseño de la propuesta del proceso de rendición de Cuentas.
SI
El equipo de rendición
de cuentas preparó la presentación a
exponer en la rendición de cuentas
SI
El equipo conformado llenó el
formulario de Informe de Rendición de
Cuentas
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN
PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA
INSTITUCIÓN (Literal m Art. 7 LOTAIP[1])
OBSERVACIONES
Evaluación de la Gestión Institucional: Unidad de
Administración Financiera (UDAF), Entidad Operativa
Desconcentrada (EOD) y Unidad de Atención.
FASE 1
Llenar el Formulario de informe de rendición de cuentas
establecido por el CPCCS para la UDAF, EOD y Unidad de
Atención.
Redacción del Informe de rendición de cuentas
Socialización interna y aprobación del Informe de rendición
de cuentas por parte de los responsables.
Difusión del Informe de rendición de cuentas a través de
distintos medios.
Planificación de los eventos participativos
Realización del evento de rendición de cuentas
FASE 2
FASE 3
Fecha en que se realizó la rendición de cuentas ante la
ciudadanía.
Lugar donde se realizó la rendición de cuentas ante la
ciudadanía:
Incorporación de los aportes ciudadanos en el Informe de
rendición de cuentas .
Entrega del Informe de rendición de cuentas al CPCCS, a
través del ingreso del Informe en el sistema virtual.
Describa los principales aportes ciudadanos recibidos:
INCORPORACIÓN DE LOS APORTES CIUDADANOS DE LA RENDICIÓN DE CUENTAS DEL AÑO ANTERIOR EN LA GESTIÓN INSTITUCIONAL
OBSERVACIONES
DESCRIPCIÓN DE APORTES CIUDADANOS REPORTADOS EN LA MATRIZ
DE RENDICIÓN DE CUENTAS DEL PERÍODO ANTERIOR COMO
COMPROMISO INSTITUCIONAL
ECU 911 Portoviejo tiene previsto realizar para el año 2014, un
acercamiento con organizaciones, públicas para articular un plan de
respuesta en caso de desastres naturales considerando que, por los
recursos tecnológicos, sería el más adecuado desde la instalaciones
del ECU 911, coordinar el accionar y respuesta que se requiere.
¿SE INCORPORÓ EL APORTE CIUDADANO EN LA GESTIÓN
INSTITUCIONAL?(PONGA SÍ O NO)
SI
RESULTADOS
(Reportar particularidades que
dificultaron la incorporación del
aporte en la gestión institucional)
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN
PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA
INSTITUCIÓN
Se organizó reuniones con
miembros de PPNN, Bomberos,
Ministerio de Salud, SGR entre
otros y se elaboró planes de
contingencia
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FORMULARIO DE INFORME DE RENDICION DE CUENTAS
INSTITUCIONES DE LA FUNCION EJECUTIVA
Será posible que en estos días que están libres las aulas, dar un
taller para dirigentes, que muchos no tienen conocimientos de
computación.?
SI
Curso de computación para
dirigente y comunidad del barrio
Fátima del cantón Portoviejo
Al ser el 911, el número único de emergencia, quiere decir que el
resto de números de emergencia quedan anulados.?
SI
Todos los números de
emergencias fuerón enrutados
al 911 por decreto presidencial
988
En la vía Mejía, deberían colocar una cámara de Video-vigilancia.
SI
Se reubico la cámara PORTO 38
en el redondel de la cosecha
Es importante que se realice trabajo en al comunidad, con la
finalidad de combatir la inseguridad y la delincuencia.
SI
En un futuro toda la ciudad va a contar con ojos de águila?
SI
2.300 brigadistas de seguridad
capacitados en Primeros
Auxilios, Defensa Personal,
Prevención de Riesgos y de
Incendios, con el apoyo de la
instituciones articuladas.
Actualmente existe 135 cámaras
instalados y en funcionamiento,
el GADs de Portoviejo va a
implementar 37 las cuales esta
levantada la infraestructura y
GADs de manta solicito 25, asi
mismo varios municipios se
suman.
DIFUSIÓN Y COMUNICACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL
LISTADO DE LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN EN LOS QUE PAUTARON PUBLICIDAD Y PROPAGANDA: ART. 7O Reglamento a la Ley Orgánica de Comunicación
MEDIOS DE COMUNICACIÓN
No. DE MEDIOS
MONTO CONTRATADO
CANTIDAD DE ESPACIO PAUTADO Y/O
MINUTOS PAUTADOS
PORCENTAJE DEL PPTO. DEL PAUTAJE QUE
SE DESTINÓ A MEDIOS LOCALES Y
REGIONALES
PORCENTAJE DEL PPTO. DEL PAUTAJE QUE SE
DESTINÓ A MEDIOS NACIONALES
N/A
Observación: No se pauto con ningún medio, sin embargo se contó con la presencia de toda la prensa local.
TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL Y DE SU RENDICIÓN DE CUENTAS:
MECANISMOS ADOPTADOS
PONGA SI O NO
LINK AL MEDIO DE
VERIFICACIÓN PUBLICADO EN
LA PAG. WEB DE LA
INSTITUCIÓN
SI
www.ecu911.gob.ec
SI
www.ecu911.gob.ec
PONGA SÍ O NO
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN
PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA
INSTITUCIÓN
Publicación en el sitio Web de los contenidos establecidos en el Art.
7 de la LOTAIP.
Publicación en la pág. Web del Informe de Rendición de Cuentas y
sus medios de verificación establecido en el literal m, del Art. 7 de
la LOTAIP.
PLANIFICACIÓN: ARTICULACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS AL PLAN NACIONAL DEL BUEN VIVIR
ARTICULACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS
La institución tiene articulado el Plan Estratégico Institucional (PEI)
al PNBV
La institución tiene articulado el Plan Operativo Anual (POA) al
PNBV
SI
SI
IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD ORIENTADAS AGRUPOS DE ATENCIÓN PRIORITARIA (artículo 11 numeral 2 y artículo 35 de la Constitución de la República):
IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD
PONGA SÍ O NO
No. DE USUARIOS
DETALLE PRINCIPALES ACCIONES
REALIZADAS
DETALLE PRINCIPALES
RESULTADOS OBTENIDOS
5/7
GÉNERO
FORMULARIO DE INFORME DE RENDICION DE CUENTAS
INSTITUCIONES DE LA FUNCION EJECUTIVA
IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD
PONGA SÍ O NO
GÉNERO
93 mestizos, 21 montubios y 2
blancos
114
51 mujeres y 63 hombres
Cumplimiento de normativa
4
4 hombres
DETALLE PRINCIPALES
RESULTADOS OBTENIDOS
En la institución labora personal de
diferentes grupos étnicos
Describa las acciones para impulsar e institucionalizar políticas
públicas interculturales
SI
Describa las acciones para impulsar e institucionalizar políticas
públicas generacionales
NO
Describa las acciones para impulsar e institucionalizar políticas
públicas de discapacidades
SI
Existe personal con discapacidad que
labora en el ECU 911
Describa las acciones para impulsar e institucionalizar políticas
públicas de género
SI
Se
toma
en
consideración
la
contratación de personal cumpliendo la
equidad de género
Describa las acciones para impulsar e institucionalizar políticas
públicas de movilidad humana
No. DE USUARIOS
DETALLE PRINCIPALES ACCIONES
REALIZADAS
51 mujeres y 63 hombres
NO
ARTICULACIÓN DEL POA A LAS FUNCIONES/ COMPETENCIAS / OBJETIVOS ESTRATÉGICOS / OBJETIVOS INSTITUCIONALES DE LA
INSTITUCIÓN
VINCULAR LAS METAS ESTABLECIDAS EN EL POA A LAS
FUNCIONES/ COMPETENCIAS / OBJETIVOS ESTRATÉGICOS /
OBJETIVOS INSTITUCIONALES DE LA INSTITUCIÓN
FUNCIONES/ COMPETENCIAS / OBJETIVOS ESTRATÉGICOS /
OBJETIVOS INSTITUCIONALES DE LA INSTITUCIÓN
CUMPLIMIENTO DE LA EJECUCIÓN PROGRAMÁTICA Y PRESUPUESTARIA
RESULTADOS
META POA
N.-
DESCRIPCIÓN
INDICADOR DE LA META
TOTALES PLANIFICADOS
TOTALES CUMPLIDOS
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN
PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA
INSTITUCIÓN
% CUMPLIMIENTO DE LA GESTIÓN
CUMPLIMIENTO DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA: EN CASO DE QUE NO PUEDA LLENAR LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA POR META, UTILIZAR ESTA MATRIZ
ÁREAS, PROGRAMAS Y PROYECTOS
PRESUPUESTO CODIFICADO
PRESUPUESTO EJECUTADO
% CUMPLIMIENTO
CENTRO OPERATIVO DEL SERVICIO INTEGRADO DE SEGURIDAD ECU
911-ZONAL 4 (PORTOVIEJO)
$1.552.149,47
$1.538.717,18
99,13%
TOTAL PRESUPUESTO INSTITUCIONAL
GASTO CORRIENTE PLANIFICADO
GASTO CORRIENTE EJECUTADO
GASTO DE INVERSIÓN
PLANIFICADO
GASTO DE INVERSIÓN EJECUTADO
$1.552.149,47
$1.551.033,40
$1.537.606,52
$1.116,07
$1.110,66
TOTAL
6/7
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INSTITUCIONES DE LA FUNCION EJECUTIVA
PROCESOS DE CONTRATACIÓN Y COMPRAS PÚBLICAS DE BIENES Y SERVICIOS
ESTADO ACTUAL
Adjudicados
TIPO DE CONTRATACIÓN
Número Total
51
Ínfima Cuantía
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN
PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA
INSTITUCIÓN
Finalizados
Valor Total
$49.778,38
Número Total
Valor Total
51
$49.778,38
Publicación
Licitación
Subasta Inversa Electrónica
Procesos de Declaratoria de Emergencia
Concurso Público
Contratación Directa
Menor Cuantía
Literal i del Art. 7 de la LOTAIP
Lista corta
Producción Nacional
Terminación Unilateral
Consultoría
Régimen Especial
7
Catálogo Electrónico
$1.877,42
7
$1.877,42
Cotización
Ferias Inclusivas
Otras
INFORMACIÓN REFERENTE A LA ENAJENACIÓN DE BIENES.
ENAJENACIÓN DE BIENES
VALOR TOTAL
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN
PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA
INSTITUCIÓN
VALOR TOTAL
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN
PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA
INSTITUCIÓN
N/A
INFORMACIÓN REFERENTE A EXPROPIACIONES/DONACIONES:
EXPROPIACIONES/ DONACIONES
N/A
INCORPORACIÓN DE RECOMENDACIONES Y DICTÁMENES POR PARTE DE LAS ENTIDADES DE LA FUNCIÓN DE TRANSPARENCIA Y CONTROL SOCIAL, Y LA PROCURADURÍA GENERAL DEL ESTADO
ENTIDAD QUE RECOMIENDA
RECOMENDACIONES Y/O DICTÁMENES EMANADOS
INFORME EL CUMPLIMIENTO DE
RECOMENDACIONES Y
DICTÁMENES
OBSERVACIONES
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN
PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA
INSTITUCIÓN (Literal h del artículo
7 de la LOTAIP)
N/A
7/7
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