Comisión especial de estudio para la Reforma de Estatuto UNA

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4/19/2016
Comisión especial de estudio para la reforma del Estatuto - FCQ
RESOLUCIÓN Nº 247/2016
Comisión especial de estudio para la reforma de Estatuto UNA
ACTA Nº 30 (A.S. Nº 30/25/11/2015 – RESOLUCIÓN Nº 0512-00-2015)
Presentación de REUNA
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4/19/2016
Comisión especial de estudio para la Reforma de
Estatuto UNA
• Creada por ACTA Nº 30 (A.S. Nº 30/25/11/2015 – RESOLUCIÓN
Nº 0512-00-2015 del Consejo Superior Universitario.
• Integrada por estudiantes, docentes y egresados no docentes
Dr. Luciano Recalde; Dra. Zully Vera; MSc. Ma. Inés Salas;
F. Dionisio Isasi; Dra. Graciela Velázquez; Q.F. Luis Báez;
Alum. Univ. Oscar Torres; Geraldino Bareiro; Tobías López
• Articula un proceso participativo y trans-disciplinario de
revisión, estudio, evaluación, autoevaluación y cambio para la
mejora del contenido y forma del Estatuto de la universidad.
REUNA
Objetivos
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Objetivos
Proponer líneas de modificación del
El proceso se realiza para sentar las
bases de un funcionamiento
administrativo, una estructura
gubernamental y procesos
educativos más eficientes,
transparentes, abiertos, congruentes
con su época y direccionados hacia
el cambio político y social de la
realidad nacional.
actual estatuto de la UNA desde un
análisis teórico y contextual de las
dimensiones en él implicadas que
considere a toda la comunidad
académica de la universidad y
sociedad en general.
Objetivo general
Objetivos
•
Conformar equipos trans-disciplinarios de trabajo
representativos de los tres estamentos.
.
Objetivos
específicos
•
Definir un sistema de categorías académica, social,
política e históricamente significativas para la UNA.
•
Realizar revisión de documentación que enmarque el
proceso.
•
Incluir en el estudio a todas las unidades académicas de
la UNA.
•
Presentar los hallazgos del estudio en un documento
que plasme la propuesta resultante.
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Nº
Actividades
1.REUNA
Instalación de la Comisión Especial
2.
Sesiones de la Comisión Especial y Sub Comisiones
4.
Redacción y aprobación de Reglamento Interno
5.
Elaboración y aprobación del Plan de Trabajo
6.
Presentación del Plan de Trabajo al Consejo Superior Universitario
7.
Análisis del Estatuto de la UNA- 2014
3.Acciones
Redacción y aprobación de Manual de Funciones
8.
Elaboración de de
preguntas
orientadoras para el estudio de la reforma del Estatuto
Cronograma
trabajo
9.
Apoyo a Comisiones de Estudio conformadas en las Unidades Académicas (UA)
10.
2015
2016
Desarrollo de Seminarios, Foros, Debates,
Entrevistas (virtual
y presencial)
Nº
11.
12.
13.
14.
15.
Actividades
Diciembre
1.
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Instalación de la Comisión Especial
Recepción de propuestas de reforma del Estatuto de parte de las UA
2.
Sesiones de la Comisión Especial y Sub Comisiones
3.
Redacción y aprobación de Manual de Funciones
4.
Redacción y aprobación de Reglamento Interno
Sistematización de propuestas de reforma del Estatuto presentadas por las UA
5.
Elaboración y aprobación del Plan de Trabajo
6.
Presentación del Plan de Trabajo al Consejo Superior Universitario
7.
Análisis del Estatuto de la UNA- 2014
8.
Elaboración de preguntas orientadoras para el estudio de la reforma del Estatuto
9.
Apoyo a Comisiones de Estudio conformadas en las Unidades Académicas (UA)
10.
Desarrollo de Seminarios, Foros, Debates, Entrevistas (virtual y presencial)
11.
Recepción de propuestas de reforma del Estatuto de parte de las UA
12.
Sistematización de propuestas de reforma del Estatuto presentadas por las UA
Elaboración de síntesis de las propuestas de reforma del Estatuto presentadas po
Redacción preliminar de la propuesta de reforma del Estatuto de la UNA
Corrección de estilo y jurídico de la redacción de la propuesta de reforma del Esta
13.
Elaboración de síntesis de las propuestas de reforma del Estatuto presentadas por las UA
14.
Redacción preliminar de la propuesta de reforma del Estatuto de la UNA
15.
Corrección de estilo y jurídico de la redacción de la propuesta de reforma del Estatuto UNA
16.
Aprobación de la redacción final de la propuesta de reforma del Estatuto de la UNA
17.
Presentación de la redacción final de la propuesta de reforma del Estatuto al CSU
16.
Aprobación de la redacción final de la propuesta de reforma del Estatuto de la UN
17.
Presentación de la redacción final de la propuesta de reforma del Estatuto al CSU
FECHA LÍMITE DE ENTREGA DE INSUMOS: 04 DE MAYO
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1. Caracterización Institucional
Dimensiones
de interés identificadas
Con base en los fundamentos y
lineamientos, deberían poder citarse
dimensiones actualmente normadas o no
por el Estatuto que se quieren explorar
durante el proceso de estudio.
La tarea en esta instancia
es definir dimensiones
de interés:
Vías de respuesta
La batería completa de reactivos
2. Gobierno y sistemas de
representación
3. Gestión de la información y análisis
instituciona
4. Gestión administrativa y financiera
5. Estamentos
6. Academia
7. Investigación
8. Vinculación social
1. Dicotomía inicial de las preguntas
(vía rápida)
y preguntas para las mesas de
trabajo de las distintas unidades
2. Justificación exhaustiva de la
académicas cuenta con dos vías
respuesta (vía exhaustiva)
rápidas y una exhaustiva.
Estas vías son:
3. Ponderación cuantitativa de
aspectos conceptuales del
Estatuto (vía rápida)
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4/19/2016
6
4/19/2016
A nivel de la
FCQ – UNA
FECHA TOPE
PARA
RESPONDER LAS
ENCUESTAS
7
4/19/2016
8
4/19/2016
CONFIRMAR LA
CARGA
CORRECTA….
A nivel de la
FCQ - UNA
• Comisión Especial para el Estudio
de la Reforma del Estatuto de la
UNA de la FCQ
• Resolución N° 247/2016
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DIMENSIONES Y
RESPONSABLES
 Características Institucional:
Dionisio Isasi– Diana Diez Pérez
 Gobierno y Sistemas de
Representación: José Melis –
Oscar Torres
 Gestión Administrativa y
Financiera: Macarena Morinigo –
Javier Barúa – Diosnel Corvalán
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DIMENSIONES Y
RESPONSABLES
DIMENSIONES Y
RESPONSABLES
 Gestión de la Información y Análisis
Institucional: Carlos Méndez – Karen
Martínez
 Estamentos Docentes: Dionisio Isasi
– Nora Giménez
 Estudiantes: Diana Diez Pérez-Cecilia
González – Javier Barúa.
 Graduados: Karen Martínez- Andrea
Valenzuela
 Academia: Miguel
Campuzano - Pablo Sotelo –
José Melis
 Investigación: Pablo Sotelo
– Derlis Ibarrola – Carlos
Méndez
 Vinculación Social: Sandra
Mongelós – Nora Giménez
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Deliberación sobre
tópicos de interés
A partir de preguntas clave
elaboradas por la comisión según el
sistema categorial. Serán preguntas
cerradas a las que deberán contestar
• Un componente dicotómico (de
sí o no) que facilitará el conteo
de los pareceres
con sí o no para luego justificar la
respuesta
Las preguntas recogerán
dos componentes:
• Un componente cualitativo que
profundizará la respuesta.
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4º acción.
Propuesta de modificación
• Intercambios periódicos con
especialistas, expertos e invitados.
La presentación de
propuesta de
modificación del
Estatuto incluye las
siguientes acciones:
• Revisión de la síntesis de propuestas
de las unidades académicas
• Revisión de propuestas realizadas por
otros grupos
• Revisión de experiencias similares a
nivel internacional
• Redacción preliminar
• Aprobación y presentación
Propuestas de modificación
Para la síntesis de las propuestas
recibidas de cada una de las unidades
• Transformar los contenidos en una
matriz de datos.
académicas, se aplicarán diferentes
estrategias.
Estrategias de análisis y
síntesis:
• Tantear tipos de respuestas.
• Extraer factores comunes.
• Extraer tópicos.
• Agrupar y reagrupar contenidos de
forma lógica.
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Redacción final
La reforma se basa en la última versión
• Eliminar contenido
• Modificar contenido
del estatuto y no en la elaboración de
uno nuevo desde el punto cero. De allí
se desprende que hay cuatro
posibilidades de ajuste.
Posibilidades de ajuste:
• Reagrupar contenido
• Agregar contenido
Al incorporar modificaciones de cualesquiera de
estos tipos, se deberán tener en cuenta los
criterios de ajuste.
Criterios de ajuste
Sirven para evaluar las modificaciones
• Formales
incorporadas a la propuesta de nuevo
estatuto. A la hora de modificar, agregar
• De gestión y gobierno
o eliminar contenido del estatuto se
deberá evaluar si tal cambio.
Los criterios pueden ser:
• Educativos
• Sociales
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Muchas Gracias
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