Sector 7 - Finanzas

PROGRAMA SECTORIAL
DESARROLLO URBANO, OBRA PÚBLICA Y VIVIENDA
2011-2016
Contenido
Introducción .............................................................................................................................................. 3
Estructura del Programa .......................................................................................................................... 5
Estructura General del Sector .................................................................................................................. 6
Marco Legal .............................................................................................................................................. 6
Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos ..................................................................... 6
Ley General de Asentamientos Humanos ........................................................................................... 7
Constitución Política del Estado Libre y Soberano de Zacatecas ....................................................... 7
Ley Orgánica del Municipio del Estado de Zacatecas ......................................................................... 7
Código Urbano del Estado de Zacatecas ............................................................................................ 7
Condicionantes de otros niveles de planeación ....................................................................................... 8
Objetivos de desarrollo del Milenio ...................................................................................................... 8
Meta de la Agenda Hábitat ................................................................................................................... 9
Unesco ................................................................................................................................................. 9
Plan Nacional de Desarrollo 2007-2012 .............................................................................................. 9
Programa Sectorial de Desarrollo Social 2007-2012 ......................................................................... 11
Filosofía del desarrollo para el Sector .................................................................................................... 13
Misión ................................................................................................................................................. 13
Visión .................................................................................................................................................. 13
Factores externos e internos que influyen en el Sector ......................................................................... 13
Los factores positivos pueden resumirse en los siguientes ............................................................... 16
Factores que pueden constituir una limitante .................................................................................... 17
Desarrollo urbano bajo nuevos enfoques .............................................................................................. 19
Administración sustentable del agua ..................................................................................................... 22
Desarrollo urbano integral sustentable .................................................................................................. 26
Sistema de movilidad eficiente y competitivo ......................................................................................... 32
Consolidación del centro histórico, densificación urbana y servicios .................................................... 38
Infraestructura social y vivienda ............................................................................................................. 42
Anexo 1 .................................................................................................................................................. 48
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Introducción
Con el propósito de dar continuidad al proceso de planeación para el desarrollo en el estado,
la Secretaría de Planeación y Desarrollo Regional, a través del Comité de Planeación para el
Desarrollo del Estado de Zacatecas (COPLADEZ) y en estricto apego a la Ley de Planeación para el
Desarrollo del Estado, convocó a la integración del Programa Sectorial Desarrollo Urbano, Obra
Pública y Vivienda, como instrumento que concretice los objetivos del Plan Estatal de Desarrollo 20112016 y los traduzca en metas claras y cuantificables.
Para su elaboración se convoco la presencia e interacción de los tres niveles de gobierno, a
través de una serie de sesiones de trabajo, puntualizando la participación federal y municipal que
coadyuvaron a la construcción de este instrumento de planeación en coordinación con las
dependencias estatales.
Como su nombre lo indica abarca tres rubros principales donde el desarrollo urbano es
concebido como el proceso de regulación y ordenación de los asentamientos humanos a través de un
proceso de planeación del medio urbano, en sus aspectos físicos, económicos y sociales, que implica
la expansión física y demográfica, el incremento de las actividades productivas, la elevación de las
condiciones socioeconómicas de la población, la protección del patrimonio natural y la fundación,
conservación, mejoramiento y crecimiento de los centros de población, por lo que el presente
Programa, es el instrumento que marca las directrices en la materia.
Por obra pública
La vivienda
Tiene su principal precedente en el Plan Estatal de Desarrollo y el Plan Nacional de
Desarrollo, articulando instancias con el fin de llegar a un crecimiento ordenado, previsible a corto,
mediano y largo plazo, congruente con las políticas nacionales, para canalizar recursos y elementos
de apoyo conforme a sus características y necesidades propias.
Los ejes del Plan Estatal de Desarrollo que se propone concretizar son el Eje 4 Zacatecas
Moderno, dándole forma al objetivo 4.1 Impulso a la ciencia, tecnología e innovación, por medio del
esquema del desarrollo urbano bajo nuevos enfoques, en donde la intervención de la Secretaría de
Obras Públicas será la promotora de cambiar viejos esquemas buscando mecanismos que sean
respetuosos con el medio ambiente, todo ello desde la construcción y el desarrollo urbano.
El objetivo 4.5 Administración sustentable del agua, en sus cinco estrategias, es abordada en
un apartado que lleva el mismo nombre, en donde las principales acciones las lleva a través de la
Comisión Estatal de Agua Potable y Alcantarillado, con acciones complementarias de otras instancias
para el mejor manejo del recurso agua.
Dentro del contexto la administración sustentable del agua es de primer orden, ya que el agua
resulta indispensable para la vida, la salud, la alimentación, el bienestar humano y la preservación del
medio ambiente. La escasez de agua y la contaminación que acontece en el estado, se agrava con el
paso del tiempo, a consecuencia del mal uso y manejo de los recursos disponibles, así como la
ausencia de una buena cultura de protección y preservación del vital líquido.
Respecto al objetivo 4.7 consolidación de la infraestructura urbana sustentable del estado, la
propuesta se concreta en el desarrollo urbano integral sustentable, la movilidad eficiente y competitiva,
consolidación del centro histórico, densificación urbana y servicios, con la intervención de la
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Secretaría de Obras Públicas, Junta Estatal de Caminos, la Secretaría de Comunicaciones y
Transportes y la Comisión Federal de Electricidad.
Dentro del contexto de desarrollo social, es de primer orden entre las prioridades estatales la
consolidación de sistemas de corredores de alcance nacional, que permitan completar una red básica
de enlaces e integrar los principales centros poblacionales a destinos externos clave. Esto significa la
conformación de una comunicación transversal que dinamizará el desarrollo de las regiones Centro –
Occidente y Centro – Norte y que impactará positivamente no solo al estado de Zacatecas, sino a
Jalisco, Aguascalientes, Michoacán, Guanajuato, Coahuila y Nuevo León; esta importante red se
constituirá como un eje paralelo a la carretera del Tratado de Libre Comercio, consolidándose y
modernizándose así la red carretera estatal en su conjunto.
El amplio legado hoy constituido en patrimonio cultural particularmente en el centro histórico
de Zacatecas, en los sitios declarados por la Ley estatal y la reciente declaratoria de itinerario cultural
del Camino Real de Tierra Adentro, así como el extenso legado protegido por otras instancias con una
serie de acciones, ejecutables con la coordinación institucional entre la Secretaría de Obras Públicas a
través de la Comisión de Protección del Patrimonio Cultural del estado de Zacatecas, así como la
Junta de Protección y Conservación de Monumentos y Zonas Típicas, el INAH, los municipios, la
oficina de la UNESCO en Zacatecas y la participación de la sociedad civil organizada, propone una
seríe de acciones orientadas al cumplimiento de la protección y conservación formando cultura
ciudadana e invirtiendo recursos para ello.
El eje 5 Zacatecas Justo del Plan Estatal de Desarrollo se considera por el Sector,
puntualizando sus acciones en el objetivo 5.5 infraestructura social y vivienda para el bienestar, con la
intervención de las instancias de vivienda principalmente por el Consejo Promotor de la Vivienda,
Secretaría de Obras Públicas, Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores,
Fondo de la Vivienda del ISSSTE, la Comisión para la Regularización de la Tenencia de la Tierra y el
Banco Nacional de Obras y Servicios Públicos y en el objetivo 5.6 Cultura para el fortalecimiento de
nuestra identidad, en el apartado de de patrimonio la Junta de Protección y Conservación de
Monumentos y Zonas Típicas y la Comisión de Protección del Patrimonio Cultural del estado de
Zacatecas.
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Estructura del Programa
La composición del documento contiene la estructura general del sector, el marco legal,
condicionantes de otros niveles de planeación, su filosofía del desarrollo para el Sector, factores
externos e internos que influyen en el Sector.
Con el fin de establecer una correlación de las acciones que se proponen realizar desde el
Sector Desarrollo Urbano, Obra Pública y vivienda, se presenta en cada capítulo la alineación al Plan
Estatal de Desarrollo 2011-2016, para lo cual se citan textualmente, el eje, objetivos, estrategias y
líneas de acción para luego describir brevemente el diagnóstico, objetivos, estrategias, líneas de
acción e indicadores por las siguientes áreas temáticas:
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Desarrollo urbano bajo nuevos enfoques
Administración sustentable del agua
Desarrollo urbano integral sustentable
Movilidad eficiente y competitiva
Consolidación del centro histórico, densificación urbana y servicios
Infraestructura social y vivienda
Cada apartado contiene la referencia al Plan Estatal de Desarrollo, diagnóstico, objetivos,
estrategias, líneas de acción e indicadores.
Particularmente la evaluación es la acción que permite medir o estimar el grado en que se
están logrando o bien se lograron o no los objetivos que se han propuesto, para visualizar las
dificultades, corregir a tiempo los procesos en marcha. El propósito es realizarla en el transcurso o
desarrollo del presente Programa, para detectar problemas no identificados originalmente a partir de
cambios en el escenario aquí establecido, para ello se seguirán los siguientes criterios.
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Reporte el porcentaje de avance de las actividades realizadas a la fecha con respecto al total de
actividades programadas.
Informar del porcentaje de recursos económicos ejercidos en cada corte.
Cotejo de bitácoras.
Informe en minutas de sesiones de trabajo entre los involucrados.
Informes anuales de gobierno.
Seguimiento del cronograma de acciones.
Implementar medidas emergentes.
Un parámetro de evaluación serán los indicadores que son los parámetros de medición
utilizados para evaluar el nivel de cumplimiento de los objetivos, son reflejados mediante formula y
permiten medir el resultado de las acciones y los recursos correspondientes para reducir las brechas
de desigualdad. Estos indicadores serán un parámetro importante en la evaluación, facilitaran
información en el tiempo, profundizaran en el análisis de problemas y debilidades en su operación,
para tomar decisiones, lograr objetivos, comparar resultados, generar información útil, ubicar el nivel
de eficiencia y eficacia, para la revisión periódica de resultados y obtención de información.
Los indicadores aquí incluidos no necesariamente formaran parte de los indicadores
reportables a SEPLADER, debido a que cada Dependencia los puede definir en función de sus
prioridades y orientación del Programa Operativo Anual.
Al final se incluye como anexo técnico las acciones y obras a realizar, las cuales son resultado
de reuniones sectoriales, con autoridades municipales y aquellas que han sido acordadas por los
diversos municipios a l fecha, por lo que no fue posible obtener en todos los casos la información con
precisión.
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Estructura General del Sector
El Sector Desarrollo Urbano, Obra Pública y Vivienda, se encuentra integrado a nivel estatal
por la Secretaría de Obras Públicas, Junta Estatal de Caminos, Comisión Estatal de Agua Potable y
Alcantarillado, Consejo Promotor de la Vivienda y la Junta de Protección y Conservación de
Monumentos y Zonas Típicas; a nivel federal: la Secretaría de Comunicaciones y Transportes,
Comisión Federal de Electricidad, Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores,
Fondo de la Vivienda del ISSSTE, Comisión para la Regularización de la Tenencia de la Tierra y el
Banco Nacional de Obras y Servicios Públicos.
En donde se incluye el Consejo Ciudadano Sectorial, donde participan actores sociales,
representados por el Colegio de Arquitectos A.C., Colegio de Ingenieros Civiles A.C. y la Cámara
Mexicana de la Industria de la Construcción.
Marco Legal
En atención al artículo 81 fracción XXI y 129 de la Constitución Política del Estado Libre y
Soberano de Zacatecas, que fundamenta e instituye el Sistema de Planeación Democrática del
Desarrollo, así como el funcionamiento de los órganos responsables de la planeación y para dar
cumplimiento al artículo 12 y 26 de la Ley Orgánica de la Administración Pública del Estado; así como
a la Ley de Planeación, la cual establece en su artículo 24, que para la integración del Programa
Sectorial Desarrollo Urbano, Obra Pública y Vivienda, el Comité de Planeación para el Desarrollo del
Estado de Zacatecas, se apoyará en el Subcomité Sectorial que agrupa dependencias según su área
de competencia y que según el artículo 25 y 26 del mismo ordenamiento son los órganos internos del
COPLADEZ responsables de la planeación por cada uno de los sectores en que se agrupan las
diversas dependencias según sus áreas de competencia y por lo tanto les corresponde elaborar los
programas operativos anuales, regionales, sectoriales y especiales que consideren necesarios para la
consecución de los objetivos dispuestos en el PED.
Para la elaboración del Programa se coordinará a través de la Secretaría de Obras Públicas,
conforme al artículo 28 fracción XVII, y la aprobación del presente Programa, será el Consejo Técnico
del Comité de Planeación para el Desarrollo del Estado de Zacatecas, quien en sesión expresa para
ello dictaminará su procedencia, conforme a lo establecido en los artículos 23 y 43 de la Ley de
Planeación; además de ordenar en su caso la publicación en el Periódico Oficial, Órgano de Gobierno
del Estado, dentro de los 30 días siguientes a su aprobación.
Su cumplimiento y ejecución será obligatoria para las dependencias y entidades de la
administración pública estatal, en el ámbito de su competencia.
Bases jurídicas para el Programa Sectorial Desarrollo Urbano, Obra Pública y Vivienda
Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos
Artículo 27, Párrafo Tercero señala que “La Nación tendrá en todo tiempo el derecho de
imponer a la propiedad privada las modalidades que dicte el interés público, así como el de regular, en
beneficio social, el aprovechamiento de los elementos naturales susceptibles de apropiación, con
objeto de hacer una distribución equitativa de la riqueza pública, cuidar de su conservación, lograr el
desarrollo equilibrado del país y el mejoramiento de las condiciones de vida de la población rural y
urbana. En consecuencia, se dictarán las medidas necesarias para ordenar los asentamientos
humanos y establecer adecuadas provisiones, usos, reservas y destinos de tierras, aguas y bosques,
a efecto de ejecutar obras públicas y de planear y regular la fundación, conservación, mejoramiento y
crecimiento de los centros de población; para preservar y restaurar el equilibrio ecológico”.
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Ley General de Asentamientos Humanos
Fija las disposiciones de orden público e interés social y tienen por objeto: establecer la
concurrencia de la Federación, de las entidades federativas y de los municipios, para la ordenación y
regulación de los asentamientos humanos en el territorio nacional; fija las normas básicas para
planear y regular el ordenamiento territorial de los asentamientos humanos y la fundación,
conservación, mejoramiento y crecimiento de los centros de población; define los principios para
determinar las provisiones, reservas, usos y destinos de áreas y predios que regulen la propiedad en
los centros de población, y determinar las bases para la participación social en materia de
asentamientos humanos.
Constitución Política del Estado Libre y Soberano de Zacatecas
Artículos 2 párrafos I y II, 3, 7, de la naturaleza y atributos del estado.
Artículo 82 fracción XXI: de las facultades y obligaciones del Gobernador del Estado, para
planear, programas y conducir las actividades y funciones de las dependencias y organismo que
integran la Administración Pública Estatal. Conducir las acciones derivadas del Sistema Estatal de
Planeación, y ordenar a las dependencias y organismos dependientes del Estado el estricto
cumplimiento de los programas y prioridades que se defina a través de los mecanismos establecidos
por el propio sistema y por la consulta popular.
Artículo 129: Sobre el sistema de Planeación Democrática del Desarrollo y la creación del
Comité para el Desarrollo del Estado de Zacatecas, como órgano dependiente del titular del Poder
Ejecutivo.
Artículo 135: se consideran de utilidad pública la ordenación de los asentamientos humanos;
las declaratorias sobre usos, reservas y destinos de predios; la zonificación y planes de desarrollo
urbano, los programas de regulación de la tenencia de la tierra; la protección y determinación de
reservas ecológicas y la construcción de vivienda de interés social; la planeación y regulación para la
fundación, conservación, mejoramiento y crecimiento de los polos de desarrollo, ciudades medias y
áreas concentradoras de servicios.
Artículo 136: el Ejecutivo del Estado y los ayuntamientos ejercerán las atribuciones que en
materia de desarrollo urbano les otorgan las leyes, así como las que se refieren a la organización y
operación de los fraccionamientos rurales en los términos del párrafo tercero y fracción XVII del
artículo 27 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos.
Ley Orgánica del Municipio del Estado de Zacatecas
Artículo 49: en los términos de la presente ley, las facultades y atribuciones de los
Ayuntamientos son las siguientes:
XXVII. Coordinarse con el Ejecutivo Estatal, y por su conducto con el Ejecutivo Federal a
efecto de:
c) Promover el desarrollo de programas de vivienda y urbanismo.
Código Urbano del Estado de Zacatecas
Artículo 19: el Gobernador del Estado, tendrá las siguientes facultades:
I Ordenar la elaboración, ejecución, control, revisión y evaluación de los Programas Estatales
de Desarrollo Urbano y de Vivienda, así como de los demás que de éstos se deriven;
II Aprobar los programas de desarrollo urbano y de vivienda que sean de su competencia;
Artículo 21: la Secretaría tendrá las siguientes atribuciones:
III Coordinar con los ayuntamientos, la elaboración, modificación, ejecución, control y
evaluación de los programas de ordenamiento de zonas conurbadas, regionales y subregionales de
desarrollo urbano;
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IV Participar de manera coordinada con los ayuntamientos, los gobiernos de las entidades
federativas y con la federación, en la planeación y ordenación de los centros de población situados en
el territorio de la entidad y de otras entidades vecinas, que constituyan o tiendan a constituir una
conurbación interestatal;
XI Dictar, en coordinación con los ayuntamientos y la federación en su caso, las medidas
necesarias a que deban sujetarse los predios no urbanizables, por tratarse de áreas sujetas a
conservación y mejoramiento, sean éstas arqueológicas, históricas, agropecuarias, mineras, rurales,
forestales, áreas naturales protegidas, o de preservación del patrimonio cultural;
XIII Vigilar, en coordinación con los ayuntamientos, el equilibrado desarrollo de las diversas
regiones y centros de población del estado, mediante una adecuada planificación y zonificación de los
mismos.
Otras leyes que regulan las acciones que realiza el Sector son la Ley de Derecho de Vía, Ley
de Protección y Conservación de Monumentos y Zonas Típicas del Estado de Zacatecas, Ley de
Obras Públicas y Servicios Relacionados con las mismas para el Estado de Zacatecas y su
Reglamento, la Ley de Planeación para el Desarrollo del Estado de Zacatecas, Ley Federal de
Planeación, Ley Federal de Vivienda, Ley para la Integración al Desarrollo Social de las Personas con
Discapacidad y su Reglamento, Ley del Equilibrio Ecológico y la Protección al Ambiente del Estado de
Zacatecas, entre otros ordenamientos que aplican según el ámbito de aplicación.
Condicionantes de otros niveles de planeación
Para dar cumplimiento al artículo 26 de la Constitución Política de los Estados Unidos
Mexicanos, en lo relativo al Sistema de Planeación, la cual establece que habrá un Plan Nacional de
Desarrollo al que se sujetarán obligatoriamente los programas de la administración pública, a la Ley
Federal de Planeación, así como a la Ley de Planeación del estado de Zacatecas, se establecen las
condicionantes de otros niveles de planeación a nivel nacional, regional, estatal y municipal, a fin de
que los objetivos, acciones y estrategias del presente documento establezcan una congruencia acorde
al Sistema Nacional de Planeación y al Sistema Estatal de Planeación:
Objetivos de desarrollo del Milenio
Su antecedente se remonta a la Conferencia de la Declaración de Asentamientos Humanos
de Vancouver (1976), conocida como Hábitat I, que promueve que pueblos y ciudades se conviertan
en sitios social y ambientalmente sostenibles, así como asegurar el derecho a una vivienda adecuada
para todos.
Los objetivos de Desarrollo del Milenio, acordados en el año 2000 por la Asamblea General de
la ONU; son monitoreados a partir de 35 indicadores sectoriales. UN-Hábitat está encargado de hacer
el seguimiento de la Meta 11, que establece el compromiso de “Mejorar sustancialmente, para el año
2020, las condiciones de vida de por lo menos 100 millones de personas que habitan en
asentamientos precarios”.
Objetivos de Desarrollo del Milenio de la ONU
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Erradicar la pobreza extrema y el hambre.
Lograr la enseñanza primaria universal.
Promover la igualdad entre los géneros y la autonomía de la mujer.
Reducir la mortalidad infantil.
Mejorar la salud materna.
Combatir el VIH/SIDA, el paludismo y otras enfermedades.
Garantizar la sostenibilidad del medio ambiente.
Fomentar una asociación mundial para el desarrollo.
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Meta de la Agenda Hábitat
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Promover estructuras de asentamientos humanos geográficamente balanceados.
Objetivos de ONU Hábitat
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Mejoramiento de gestión del suelo y gobernanza urbana.
Agua y saneamiento.
Instrumentos y procesos para programas locales.
Programa de mejoramiento barrial y desarrollo urbano.
Información y monitoreo observatorios urbanos.
Sustentabilidad y cambio climático.
Estrategias de prevención, implementación de seguridad.
Desarrollo económico local.
Unesco
El centro histórico de Zacatecas fue declarado patrimonio de la humanidad, el 11 de diciembre
de 1993, por traza irregular, formada por pequeños espacios abiertos, calles y callejones en rampa o
escalonados, se edificaron un número importante de grandes monumentos. En ese decreto se
establecen las obligaciones y beneficios de los estados parte de la Convención del Patrimonio
Mundial, Cultural y Natural, entre otros los siguientes:
Identificar, proteger, conservar, rehabilitar y transmitir a las generaciones futuras el patrimonio
cultural y natural situado en su territorio; y
- Reconocer que el patrimonio constituye un legado universal.
Y se asumen los siguientes compromisos:
 Conservar la integridad y la autenticidad del patrimonio arquitectónico y urbano evitando las
construcciones filológicas que puedan confundir la temporalidad de las intervenciones;
 Delimitar y decretar en concordancia con la legislación mundial, estatal y federal, el área de
centro histórico y una zona de transición entre la ciudad antigua y los desarrollos
contemporáneos;
 Definir como área no edificable, sujeta a reforestación, toda la colina de la Bufa y los cerros
del Padre, del Grillo, para recuperar el paisaje entorno a la ciudad; y
 Dotar a la ciudad con instrumentos de ordenamiento y gestión urbana que garanticen hacia el
futuro la salvaguarda de sus valores como bien cultural de interés para toda la humanidad.
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Aunado a lo anterior, la Declaratoria del Camino Real Tierra Adentro involucra al Sector en la
protección y conservación de este itinerario cultural.
Plan Nacional de Desarrollo 2007-2012
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El Plan Nacional de Desarrollo está estructurado en cinco ejes rectores:
Estado de derecho y seguridad.
Economía competitiva y generadora de empleos.
Igualdad de oportunidades.
Sustentabilidad ambiental.
Democracia efectiva y política exterior responsable.
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Eje 1
Objetivo 1: Garantizar la protección a los derechos de propiedad.
Estrategia 3.1. Mejorar la regulación que protege los derechos de propiedad.
La modernización y homologación de los registros públicos de la propiedad y los catastros
municipales y rurales, así como la obligatoriedad de registrar públicamente los bienes inmuebles, son
fundamentales para ofrecer la certidumbre jurídica que necesitan las familias en aspectos tan
relevantes como garantizar el valor de su patrimonio para que pueda ser heredado o se pueda
transmitir su dominio sin conflicto y acceder a fuentes formales de financiamiento que pueda apoyar
su mejor calidad de vida.
Eje 2
Objetivo 10: Revertir el deterioro de los ecosistemas, a través de acciones para preservar el agua, el
suelo y la biodiversidad.
Estrategia 10.1. Promover el ordenamiento ecológico general del territorio.
Objetivo 16: Incrementar la cobertura de agua potable y alcantarillado para todos los hogares
mexicanos, lograr un manejo integrado y sustentable del agua en cuencas y acuíferos.
Estrategia 16.2 Impulsar la realización de obras de infraestructura, con la concurrencia de los tres
órdenes de gobierno y el sector privado, para garantizar el abasto de agua potable y la prestación
eficiente de los servicios de drenaje y alcantarillado, con el fin de mejorar la calidad de vida de la
población, especialmente de aquella que hoy carece de estos servicios.
Estrategia 16.3 Promover una mayor eficiencia de los organismos operadores del agua, con el fin de
evitar pérdidas y alentar el uso óptimo de la infraestructura hidráulica.
Estrategia 16.4 Llevar a cabo las acciones necesarias para proteger a los centros de población y a las
actividades productivas de los efectos causados por fenómenos hidrometeorológicos.
Objetivo 17: Ampliar el acceso al financiamiento para vivienda de los segmentos de la población más
desfavorecidos, para emprender proyectos de construcción en un contexto de desarrollo ordenado,
racional y sustentable de los asentamientos humanos.
Estrategia 17.1 Brindar certidumbre jurídica sobre la propiedad a través de la homologación de
registros públicos de la propiedad, catastros municipales y rurales, y de la obligatoriedad del registro
público de inmuebles.
Estrategia 17.2 Ampliar la cobertura de atención y las opciones de financiamiento a la vivienda y
construcción.
Estrategia 17.3 Incrementar la disponibilidad de suelo para el desarrollo económico y para la
construcción de vivienda.
Estrategia 17.4 Reaprovechamiento de la infraestructura urbana y su equipamiento existente,
reduciendo por un lado, presiones en las finanzas públicas de los estados y municipios y, por el otro,
el impacto que la ubicación de los proyectos de construcción y de vivienda pudiesen tener en la
calidad y costo de vida de sus habitantes.
Estrategia 17.5 Consolidar el Sistema Nacional de Vivienda.
Estrategia 17.6 Generar un mayor dinamismo en el mercado de vivienda seminueva y usada, brindar
asistencia para el desarrollo de un mercado eficiente y activo para arrendamiento.
Estrategia 17.7 Promover el mejoramiento de la vivienda existente y las condiciones para impulsar la
progresiva y la producción social, mediante nuevas alternativas de productos financieros y apoyos
para la población de menores ingresos.
Eje 3
Igualdad de oportunidades.
Objetivo 3. Lograr un patrón territorial nacional que frene la expansión desordenada de las ciudades,
provea suelo apto para el desarrollo urbano y facilite el acceso a servicios y equipamientos en
comunidades tanto urbanas como rurales.
Estrategia 3.1 Promover el ordenamiento territorial, la certeza jurídica en la tenencia de la tierra y la
seguridad pública en zonas marginadas de las ciudades.
Estrategia 3.2 Impulsar el ordenamiento territorial nacional y el desarrollo regional a través de
acciones coordinadas entre los tres órdenes de gobierno y concertadas con la sociedad civil.
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Estrategia 3.3. Prevenir y atender los riesgos naturales.
Estrategia 3.4 Fortalecer el marco institucional federal en materia de desarrollo urbano creando los
instrumentos financieros, técnicos y normativos que requiere la problemática actual de nuestras
ciudades.
Acciones específicas:
 Regularización de predios.
 Definición de usos de suelo.
 Delincuencia en parques, baldíos y calles.
 Construcción y remodelación de espacios públicos.
 Participación social.
 Enfoque de largo plazo.
 Distribuir jerarquización de equipamientos.
 Sustentabilidad.
 Consolidar la red de enlaces carreteros.
 Prevención de desastres.
 Gestión urbana.
 Sistemas de información y transferencia de buenas prácticas en red.
Programa Sectorial de Desarrollo Social 2007-2012
Este documento rector a nivel federal suple al Programa Nacional de Desarrollo Urbano, no
emitido en el presente sexenio, los objetivos, estrategias y acciones que propone son las siguientes:
Objetivo 3: Disminuir las disparidades regionales a través del ordenamiento territorial e infraestructura
social, que permita la integración de las regiones marginadas a los procesos de desarrollo y detone
las potencialidades productivas.
Estrategia 3.1 Apoyar a las regiones más marginadas del país para reducir la brecha regional de
desarrollo humano.
Estrategia 3.2 Vincular a las regiones marginadas con zonas desarrolladas, aprovechando sus
ventajas competitivas y así integrarlas a procesos de desarrollo.
Estrategia 3.3 Impulsar el ordenamiento territorial nacional y el desarrollo regional, mediante acciones
coordinadas entre los tres órdenes de gobierno y concertadas con la sociedad civil.
Estrategia 3.4 Prevenir y atender los riesgos naturales en acciones coordinadas con la sociedad civil.
Objetivo 4: Mejorar la calidad de vida en las ciudades, con énfasis en los grupos sociales en
condición de pobreza, a través de la provisión de infraestructura social y vivienda digna, así como
consolidar ciudades eficientes, seguras y competitivas.
Estrategia 4.1 Propiciar la incorporación equitativa sustentable de la población que habita en zonas
urbanas marginadas y con alta concentración de pobreza, al desarrollo de las ciudades.
Políticas y líneas de acción:
- Mejoramiento de la infraestructura básica.
- Mejoramiento del equipamiento de las zonas marginadas.
- Servicios sociales y acciones de desarrollo comunitario.
- Atención prioritaria a poblaciones mayores de 15 mil habitantes.
- Fomento para que los municipios sean ejecutores de obras y acciones apoyadas con
subsidios federales.
Estrategia 4.2 Mejorar las condiciones de vivienda de los hogares en situación de pobreza para
fortalecer su patrimonio.
Políticas y líneas de acción:
- Contar con vivienda digna.
- Promover la terminación, ampliación y mejoramiento de la vivienda.
- Articular infraestructura, equipamiento y servicios urbanos.
Estrategia 4.3 Generar e impulsar las condiciones necesarias para el desarrollo de ciudades y zonas
metropolitanas seguras, competitivas, sustentables y menos costosas.
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Políticas y líneas de acción:
Creación de instrumentos técnicos y normativos.
Sustento técnico y financiero.
Fortalecimiento del marco institucional federal.
Ofrecer certidumbre jurídica sobre la propiedad, homologar registros y catastros.
Rescate de espacios públicos.
Impulsar la construcción o remodelación de parques, canchas deportivas y espacios de
esparcimiento infantil.
- Promoción de la participación social.
- Mejoramiento de la infraestructura.
- Mejoramiento del equipamiento.
- Mejoramiento de los servicios de transporte y movilidad urbana.
- Ampliación de la cobertura de residuos sólidos urbanos.
- Capacitación en materia de planeación, administración y gestión del desarrollo urbano.
- Asociaciones entre municipios para proyectos comunes.
- Protección, conservación y revitalización de los centros históricos inscritos en la lista del
Patrimonio Mundial de la UNESCO.
- Fortalecimiento de protección contra riesgos sanitarios.
Estrategia 4.4. Frenar la expansión desordenada de las ciudades, dotarlas de suelo apto para el
desarrollo urbano y aprovechar el dinamismo, la fortaleza y la riqueza de las mismas para impulsar el
desarrollo regional.
Políticas y líneas de acción:
- Acelerar la regularización de predios y propiciar un desarrollo más ordenado.
- Incrementar la disponibilidad de suelo apto.
- Regularización de los asentamientos irregulares.
- Aprovechamiento de infraestructura urbana.
- Aprovechamiento de equipamiento existente.
- Revisión al marco jurídico federal y local para fortalecer la incorporación de suelo con
servicios y adquisición de suelo.
- Adecuación de catastro municipal con el fin de facilitar la gestión urbana.
- Actualización de los instrumentos técnicos y normativos bajo un criterio de densificación y
potencialidad.
- Concientización de riesgos para la prevención de desastres.
- Definición de normas y lineamientos.
- Construcción de un sistema de información y transferencia de buenas prácticas en red.
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Además de aquellos objetivos del Programa de la Región Centro Occidente y otros programas
específicos, entre ellos el Programa de Desarrollo de la Ruta de la Plata de la Región Centro
Occidente, para la puesta en común de los problemas, los retos y las oportunidades que definieron los
objetivos estratégicos desde las diversas perspectivas sectoriales permitieron sinterizar los propósitos
de este programa regional en cinco objetivos generales y siete objetivos específicos, los cuales
constatan la circularidad, las sinergias y complementariedad de los objetivos trazados en los estados
de Aguascalientes, Colima, Guanajuato, Jalisco, Michoacán, Nayarit, Querétaro, San Luis Potosí y
Zacatecas.
Siendo de la mayor importancia la congruencia que se debe establecer con el Plan Estatal de
Desarrollo 2011-2016, se incluye en esta ocasión los ejes, objetivos, estrategia y líneas de acción en
cada apartado, a efecto de relacionar de manera directa la alineación del Programa Sectorial
Desarrollo Urbano, Obra Pública y Vivienda.
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Filosofía del desarrollo para el Sector
Misión
El Sector Desarrollo Urbano, Obra Pública y Vivienda, conduce, promueve, construye, opera y
ejecuta las acciones en materia de desarrollo urbano y tenencia de la tierra, en comunicaciones y
transporte, vivienda, suministro y uso eficiente del agua y energía eléctrica, construcción de
equipamiento urbano e infraestructura, así como la protección del patrimonio tangible e intangible en
beneficio de la sociedad en general con el fin de elevar su nivel de vida y brindar oportunidades para
la conducción e intercambio de bienes, servicios como apoyo a las actividades productivas del estado.
Visión
El Sector será eficaz, confiable y reconocido por la calidad en la dotación de infraestructura
básica, agua potable, alcantarillado, saneamiento, electrificación, pavimentación, comunicaciones,
transporte, equipamiento urbano, desarrollo urbano, reserva territorial, tenencia de la tierra y vivienda,
los que permiten incidir directamente en el desarrollo de la población local y regional, y hacer del
patrimonio cultural y edificado una permanente carta de presentación de la historia estatal.
Factores externos e internos que influyen en el Sector
Zacatecas territorialmente ocupa una superficie del 3.8% del total del país, colinda con los
estados de Durango y Coahuila, al este con Coahuila, Nuevo León y San Luis Potosí; al sur con
Guanajuato, Jalisco y Aguascalientes; al oeste con Jalisco, Nayarit y Durango. Cuenta con 58
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municipios, asentados en una superficie de 75,539 km . La dimensión del territorio, las condiciones
ambientales, sus habitantes y principalmente su localización en el centro del país le imprimen
características que le son ventajosas pero también limitantes.
La población estatal fue en el 2005 de 1’367,692, el 1.3% del total del país. La distribución de
población arrojó un 57% urbana y 43% rural; a nivel nacional la distribución es 76% urbana y 24%
rural. Las tasas de crecimiento son bajas y tienden a presentar un decremento, principalmente
consecuencia del comportamiento en el crecimiento social, por el arraigado desplazamiento de la
población hacia otras entidades pero principalmente a los Estados Unidos de América.
Zacatecas ocupa el lugar 25 a nivel nacional por su número de habitantes, mientras que el
estado más poblado es México. A nivel local los municipios más poblados son Fresnillo, Guadalupe y
Zacatecas, mientras que las zonas urbanas principales son Zacatecas, Guadalupe, Fresnillo, Jerez,
Río Grande, Sombrerete, Nochistlán y Ojocaliente. Situación que repercute directamente en las
acciones en desarrollo urbano.
La distribución de la población por edad en el caso de la obra pública y el impacto que genera
sobre las zonas urbanas y asentamientos de cierto rango de población, se ve reflejada en la demanda
sobre servicios específicos conforme el grupo de edad. Esto significa que si el 16.7% de la población
son niños y el 16.2% son niñas, el universo de población de 0 a 14 años demanda espacios
recreativos, deportivos, guarderías, jardines de niños, primarias y secundarias. Luego se perfila una
población de 12% hombres y 14.1% mujeres entre los 15 y 29 años de edad, rango que agrupa a la
gente joven con demandas de espacios para la educación media, media superior, superior, espacios
recreativos, deportivos, culturales, de comercio, abasto, entre otros.
El siguiente grupo entre los 30 y 44 años, o 19.3% agrupa a un segmento que demanda la
construcción de vivienda nueva y por lo tanto suelo para edificarla, debido a la conformación de
nuevos hogares, aunque es necesario reconocer que la distribución de los hogares está cambiando.
A mayor edad de la población la pirámide va adelgazando, así es como los siguientes
grandes grupos arrojan un 11.3% de población de 45 a 59 años; un 6.8% de 60 a 74 años y un 3% de
75 años y más. Esta población demanda al estado principalmente trabajo para poder desarrollarse
libremente, vivienda, espacios culturales, de comercio, abasto, recreación y deporte, así como
espacios para la salud y la asistencia social. En lo referente a la edad aunque ya se desgloso, cabe
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anotar la modificación en la pirámide en las edades menores a los 14 años, la cual se está reduciendo
y contribuyendo al envejecimiento poblacional.
Por su parte en el 2005, en Zacatecas hay 322 439 viviendas particulares, de las cuales: un
74.2% cuenta con servicios de agua potable, indicador que impacta en la salud y calidad de vida de
los habitantes.
Otro de los elementos que informa sobre el bienestar de la población es el drenaje, el 84.4%
de las viviendas zacatecanas cuentan con él, casi 16 viviendas de cada 100, no están conectadas a la
red, reflejándose en el detrimento a la salud y mayor inversión del estado para la atención de
enfermedades relacionadas con la carencia de este servicio (INEGI, 2005).
La energía eléctrica supera su porcentaje de cobertura de un 97.4%, que aunque favorable no
es del todo satisfactorio. Se estima que las zonas no cubiertas son aquellas localidades dispersas
menores de 100 habitantes, lo que dificulta su oportuna dotación.
En Zacatecas como en el resto del país, se está modificando en mucho la conformación de
miembros del hogar, las mujeres toman mayor independencia, al permitir obtener un ingreso por sí
misma, pero para el Gobierno, implica dotación de mayores espacios de asistencia social. Al
fracturarse la estructura tradicional de los hogares, las demandas en lo urbano y la edificación pública,
implica un replanteamiento en la dotación de vivienda, demanda de suelo urbano, diseño de la
vivienda, dotación de espacios como guarderías entre otros.
La jefatura en hogares es de 20% femenina y 80% masculina. La composición de los hogares
presentan un predominio de hogares con 4 a 5 integrantes, seguido de los grupos de 3 y 2 miembros,
hasta irse reduciendo en los extremos de hogares unipersonales y ampliados. Por tipo de hogar el
72.5% son nucleares, 19.1% ampliados, 0.3% compuestos, 7.2% unipersonales y 0.2% coresidenciales.
Otro factor socio cultural es el asociado a las reservas territoriales; apenas se reportan
reservas en 4 municipios Guadalupe, Nochistlán, Río Grande y Zacatecas, utilizables en vivienda,
equipamiento y servicios. A esta situación es necesario agregar la irregularidad en la tenencia de la
tierra y la proliferación de vendedores que promocionan lotes sin dar seguridad jurídica a quien
compra, adicionalmente son por lo general sitios carentes de los servicios de infraestructura, de
anchos de calle adecuados, carecen de áreas de donación y por lo tanto de áreas verdes.
La entidad se ubica en el séptimo lugar más bajo en desarrollo humano; mientras que en
pobreza, ocupa el décimo sitio, con el 34% de la población en situación de pobreza extrema (en
referencia a la pobreza alimentaria). La pobreza de capacidades afecta al 43.7% de la población y
patrimonial 65.5%, lo que sitúa al estado en los lugares noveno y décimo, respectivamente.
Aunque muchos conceptos discriminatorios son difíciles de medir, ya que se refieren a
aspectos que se perciben, oficialmente se estima un 5% de personas con discapacidad y 6% de
adultos mayores, a pesar de que en el 2000 se informó de un 1.8%, se considera que en otros países
latinoamericanos es del 7%, por lo que son muchos los que sugieren sobre la medición incompleta de
la situación. Indistintamente parte de la clasificación formal o informal de las personas en distintos
grupos e implican distintos derechos.
Por tipo de discapacidad, según informó para el 2000 el Instituto Nacional de Geografía e
Informática, el 44.9% presentaba limitaciones relacionadas con sus brazos o piernas, 28.6% era
invidente o sólo percibe sombras, el 16.5% es sorda o escucha con ayuda de un aparato, 14.6% tiene
algún retraso o deficiencia mental y 4.5% es muda y el restante 0.7% presenta otra clase de
discapacidad. Por causa de discapacidad 31.6% adquirió esta condición derivada de alguna
enfermedad, el 22.7% como consecuencia de problemas relacionados con la edad avanzada, el
14.9% nació con ella, un 17.7% como resultado de un accidente y 1.9% debido a otras causas. Por
grupos de edad 11.5% era población entre 0 y 14 años; un 13.6% de 15 a 29 años; 30% se ubica
entre los 20 y 59 años y el 44% tiene 60 y más años, estas consideraciones deben de ser tomadas en
cuenta con relación a la la accesibilidad a espacios públicos y privados y el derecho a la vivienda.
En materia de agua al 2009, se tenían 60 plantas potabilizadoras en operación, con una
capacidad instalada de 12.73 llts/seg, un volumen suministrado anual de agua potable de 0.2717
millones de metros cúbicos; se tiene un total de 1,502 sistemas de agua, con un total de 344,658
tomas domiciliarias instaladas, 334,884 son domesticas, 7,157 comerciales, 1,597 industriales y 1,020
de espacios públicos, las localidades con red de distribución son 1,822.
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Los sistemas de drenaje y alcantarillado al 2009, totalizaron 1,066, en 911 localidades.
En materia de energía eléctrica las tomas instaladas fueron 487,793, de ellas 470,801 son
domiciliarias, con un total de 3,786 localidades con servicio.
Respecto a las características fisiográficamente lo cruzan cuatro provincias la Sierra Madre
Occidental, Sierra Madre Oriental, Mesa del Centro y el Eje Neo volcánico, esta situación genera
características particulares del territorio, con diversos tipos de clima: cálido subhúmedo con lluvias en
verano, semicálido subhúmedo con lluvias en verano, templado, seco semicálido, seco templado y
muy seco semicálido. La temperatura oscila entre los 15.6 a 19.4 grados centígrados, arrojando un
territorio conformado por sierras y valles, con un clima predominantemente seco y temperaturas bajas.
Zacatecas es un territorio vulnerable a las heladas y lluvias intensas, que aunque ocasionales
cuando suceden generan daños en zonas urbanas como Loreto, Río Grande, Villa González Ortega,
Sombrerete, Villa García, Tlaltenango, entre otros municipios. Lo anterior no solo como parte de los
fenómenos climáticos naturales, sino también como resultado del cambio climático.
Se tienen las siguientes regiones y cuencas hidrológicas: RH36, RH 37 y RH 12, con
aproximadamente 16 cuencas, sin embargo la escasez de lluvia en la mayor parte del año, la limitada
recarga de mantos freáticos, el mal uso del agua, la contaminación de la misma, entre otros factores
ha generado daños al medio ambiente.
Entre los fenómenos antropogénicos está el impacto que se genera por la actividad del ser
humano, entre otros el mal uso del agua, la generación de basura resultado de los hábitos de
consumo, mal uso de la energía, entre otros.
La superficie de tiraderos de basura a cielo abierto suman 136.732 hectáreas, con un volumen
de 429.304 miles de toneladas con 173 vehículos recolectores, información estimada al 2007, lo que
representaría según cálculos propios un promedio de 10,002 habitantes por hectáreas, un volumen de
0.31 toneladas por habitantes y un vehículo por cada 7905 habitantes, reflejo del insuficiente sistema
de recolección y manejo de residuos. (Anuario, 2008, pp. 50).
También existe un mal uso de las aguas residuales, ocasionando la contaminación de los
cuerpos de agua, por ello se ha precisado la acción del gobierno para incrementar el número de
plantas de tratamiento en el estado con un total de 41.
La población arrojó en el 2000 1’375,474 habitantes, de los cuales 672,960 son hombres y
702,514 mujeres, con una tasa de crecimiento de 0.4, resultado de un crecimiento natural de 1.9 y un
social de –1.5.
Por concentración, Fresnillo ocupa el 14.4%, Zacatecas el 9.6%, Guadalupe el 9.5%, Pinos el
4.8%, Sombrerete el 4.3%, Río Grande el 4.2% y Jerez el 3.8%, el resto de municipios concentra al
49.4% de la población total.
La tasa de migración neta (migrantes por cada 1,000 habitantes) arrojó un –15.5, de la cual el
–14.1 es internacional.
Zacatecas es una entidad de migrantes, la más significativa del país por la intensidad y el
grado de evolución del fenómeno. Se trata de una migración histórica que inicia, como rasgo
estructural, a fines del siglo XIX, bajo la forma de un acentuado proceso de despoblamiento que se
agudiza en el periodo revolucionario (1910-1917). Con el paso del tiempo y a raíz del reparto agrario
posrevolucionario, esta fuerte migración cambia de modalidades: definitiva, circular y establecida, que
a su vez se asocian a transformaciones en el peso relativo de la migración interna e internacional.
En décadas pasadas se consideró a la industria como el camino más viable hacia el desarrollo
económico del estado, sin embargo las empresas constructoras zacatecanas suman un total de 248,
de las cuales 241 son micro, 4 pequeñas y grandes, según la estratificación basada en el valor de la
producción anual reportada. El personal ocupado fue de 3,976 personas, de las cuales 2,748 son
ocupados en microindustrias, 11 en pequeñas y 1,217 en grandes que equivale aproximadamente al
30% del empleo generado por las constructoras. Por tipo de empleo arroja 3,331 obreros y 645
empleados.
Respecto a las remuneraciones de la producción, de la compra y del consumo de materiales
de las empresas constructoras según tamaño de la empresa (Anuario, 2009, pp. 512), se tiene que la
remuneraciones, el valor de la producción, el valor de la compra de materiales y consumo de los
mismos, fue superior en las microempresas que en las grandes, esto muestra la dinámica real de
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estas empresas, solamente en el rubro del valor de la producción generado en la construcción fue
superior el de las empresas grandes.
Por rubro el valor de la producción de las empresas constructoras por tipo de obra se
distribuyó de la siguiente manera: 39.5% en la edificación, 36.2 en el transporte, 5.9% en agua, riego y
saneamiento, 0.9% en electricidad y comunicaciones y 17.5% en otras construcciones.
Respecto al valor de la producción de las empresas constructoras por sector institucional de la
obra, se tiene que el 57% es público.
Destacan rubros como la industria de la construcción y la generación de empleo en la misma,
la importante presencia de las constructoras pequeñas que en su conjunto compiten y superan con las
grandes constructoras y que son las primeras responsables de la generación de empleo, del consumo
de productos locales y de mano de obra local.
Los factores sociales donde está presente la población se pueden establecer en dos rubros, el
cultural y promoción del turismo hacia este tipo de actividad, en donde el Sector ha visto incrementado
la mezcla de recursos con otras dependencias para el cuidado y rescate de edificios que fortalecen el
cuidado y la protección del patrimonio edificado.
La red carretera estatal al 2009, arrojó una longitud de 11,841 km de ellos 1,660 fueron de
carretera federal troncal pavimentada; las carreteras alimentadoras estatales fueron de 3,428 km,
revestida 87 km y terracería 11 km; en tanto que los caminos rurales arrojan un total de 5,248 km
revestidos, 14 km de terracería y 1,293 km de brechas.
La longitud de la red federal de cuota fue de 94 km, de ellos 70 km son federales y 24 km
estatales, que cruzan los municipios de Calera, Cuauhtémoc, Fresnillo, Genaro Codina, Gral. Enrique
Estrada, Guadalupe, Morelos, Ojocaliente y Vetagrande.
Por estos caminos circulan 2,789 unidades vehiculares de carga, 210,194 automóviles, 2151
camiones de pasajeros, 263,453 camiones y camionetas de carga y 14,077 motocicletas.
La longitud de red ferroviaria por tipo de vía es de 679 km, 584 km troncales y ramales, 85 km
secundarias y 10 particulares; el volumen de la carga transportada e ingresos por el servicio de frete
en el transporte ferroviario es de 1`454,280 toneladas, que transportan carta de tipo industrial en su
mayoría, agrícola y mineral.
Respecto al aeropuerto, la longitud de pista de aterrizaje es de 3,000 m, con una superficie de
pistas de 135 m2, de plataforma 31 m2 y de rodaje 16 m2; para el 2009 se reportaron aeródromos en
Guayaberos, Huanusco; Cedros, El Tulillo, Terminal de Providencia, los tres en Mazapil y Ramón
López Velarde en Tlaltenango.
Los factores positivos pueden resumirse en los siguientes
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La distribución de población arroja un 57% urbana y 43% rural y a nivel nacional la distribución
es 76% urbana y 24% rural, esta tendencia es un área de oportunidad porque da la posibilidad
de explorar hacia un sector rural.
Las bajas tasas de crecimiento poblacional posibilitan ampliar la cobertura a más localidades
pequeñas.
La concentración en 17 ciudades principales, es una ventaja para explorar la atención hacia
sitios donde se ubica la mayor parte de la población.
La población nacida en Zacatecas residente en Estados Unidos, permite mezclar recursos con
la ciudadanía y convenirlos.
La amplia presencia de grupos focales le permite innovar en sistemas constructivos acordes a
las características de los mismos.
Se tiene gran herencia patrimonial tangible, área para desarrollar proyectos innovadores de
investigación para el cuidado de edificios patrimoniales.
Características climáticas particulares que permiten el desarrollo de una arquitectura
bioclimática y sustentable.
Existen centros históricos protegidos por la legislación estatal.
Se cuenta con leyes vigentes.
Lo atraviesa el Eje troncal México-ciudad Juárez.
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Cuenta con un aeropuerto internacional ubicado en el centro del estado y del país, con vuelos
internacionales y nacionales.
Interés de los estados vecinos por consolidar la infraestructura carretera interestatal.
Zacatecas es una entidad de migrantes internacionales lo que implica la localización de
clientes al interior y exterior del estado.
Zacatecas cuenta con la estructura más extendida y consolidada de organizaciones de
migrantes.
Los alcances en las políticas urbanas están delimitadas en diversos ordenamientos.
Implementación de políticas urbanas para establecer medidas de control de las ciudades.
Planeación, regulación formulación, revisión, participación en materia de desarrollo urbano.
Se cuenta en las 58 cabeceras municipales con programas de desarrollo urbano vigentes.
Construcción y conservación de las obras en el estado.
El crecimiento sostenido de los programas federales de inversión en infraestructura social, es
una ventana de oportunidad para crecer con relación a otros sectores.
El crecimiento del mercado interno en 37 ramas de la industria de la construcción nacional,
abre la posibilidad para que se desarrolle en áreas como la de dotación de energías alternas y
urbanización ecológica.
Zacatecas presenta un alto número de microempresas constructoras que generan el 70% del
empleo en la industria de la construcción proveniente de esa fuente, con la posibilidad de que
el Sector genere proyectos diversos.
El empleo para obreros es de un 83.7% del total generado por la industria de la construcción,
entonces el Sector puede incrementar el mismo con el impulso a las empresas constructoras
de mediano tamaño.
El alto dinamismo en la generación de remuneraciones, valor de producción, valor de compra
de materiales y de consumo por parte de las microempresas constructoras permitirá,
incrementar su consumo en empresas locales y reducir sus costos de compra.
El 39.5% del valor de producción de las empresas constructoras proviene de la edificación,
superando a rubros como el transporte, agua, electricidad y otro tipo de edificaciones,
permitiéndole aprovechar esa ventaja para incrementar su campo de cobertura en la obra.
El 57% del valor de la producción de las empresas constructoras proviene del sector público,
el área de oportunidad será incrementar la mezcla de recursos por otros medios más
rentables o con la administración de la misma.
Factores que pueden constituir una limitante
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La fragilidad del crecimiento económico en el país impacta negativamente en toda la industria,
incluyendo la construcción.
El ciclo vital de la población, que implica requerimientos de más servicios y asistencia para los
contingentes futuros de adultos mayores, lo cual no se ha asumido por las generaciones
actuales como una demanda real.
Vulnerabilidad a fenómenos naturales, principalmente en zonas urbanas.
Mal manejo del agua y carencia de mantos freáticos.
Daños ambientales de origen antropogénico.
Insuficiente sistema de recolección y manejo de residuos.
Desconocimiento de la ciudadanía del patrimonio edificado en el estado y de los centros
históricos.
Insuficiente marco legal de los centros históricos no protegidos por la legislación local.
Limitada conciencia ciudadana a favor de la conservación del patrimonio.
Falta de aplicación de la planeación urbana por parte de algunos Ayuntamientos y
dependencias de los gobiernos estatal y federal.
Limitada aplicación de la legislación urbana por parte de especuladores y ejidatarios, para una
adecuada ocupación del suelo.
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Proliferación de asentamientos irregulares.
Carencia de reservas territoriales.
Carencia de reglamentos que den operatividad a la legislación.
Lenta tasa de crecimiento poblacional de la población zacatecana.
Concentración de población en unos cuantos municipios.
49.4% de la población total se encuentran dispersos en el territorio estatal.
Carencia de participación social en los asuntos urbanos y de gobierno.
Sociedad insuficientemente informada.
El IDH de 0.754 y un grado medio alto, coloca a Zacatecas en el lugar 26 con un alto
desarrollo por abatir.
Los cambios que se presentan en la composición y estructura de los hogares, que implica
necesidades de diseño y construcción diferentes al tradicional características que no han sido
asimiladas por los diseñadores y constructores.
La tendencia al despoblamiento en todo el territorio estatal, que afecta el desarrollo del sector
de la construcción.
La alta dispersión de la población asentada en 4,498 localidades menores a los 2,500
habitantes, lo que amplia mucho los grupos a atender. 2,491 localidades son menores a los 99
habitantes, el 54% del total de localidades está dispersa y cuya demanda de equipamiento no
es prioridad por el número de personas beneficiarias directas.
Carencia de reservas territoriales para equipamiento, infraestructura y vivienda, que
incrementa costos en la construcción.
De la poca reserva territorial estatal la mayoría se destina a vivienda y equipamiento local.
Altos niveles de marginación, que impide atender de forma global todas las necesidades.
Mínimo tratamiento de desechos urbanos.
Baja capacidad de tratamiento de aguas residuales, aun con el incremento de las plantas de
tratamiento.
Inexistencia de práctica de clasificación de residuos y reutilización.
Proliferación de tiraderos de basura en los baldíos.
Baja explotación de recursos renovables.
Carencia de un sistema de manejo ambiental.
Carencia de áreas verdes en las ciudades.
Vulnerabilidad a fenómenos naturales, principalmente en zonas urbanas.
Falta de basureros industriales.
Disminución de la capacidad de infraestructura de algunas ciudades para enfrentar las
demandas de la competitividad nacional.
Incremento en el tránsito vehicular por las principales ciudades de la entidad.
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Desarrollo urbano bajo nuevos enfoques
Plan Estatal de Desarrollo 2011-2016
Eje 4 Zacatecas
Objetivo
Estrategias
Moderno
Objetivo:
Construir
una
sociedad
zacatecana con
la capacidad de
incorporar
y
aprovechar los
cambios
y
transformaciones
que
vive
la
sociedad global,
garantizando a
su
vez
la
sostenibilidad
económica
y
social para las
futuras
generaciones.
4.1 Impulso
a la ciencia,
tecnología e
innovación.
Objetivo:
Contribuir
bienestar
social y a
una
economía
competitiva y
sostenible
mediante la
creación
y
utilización
del
conocimiento
científico
y
tecnológico
Estrategia 4.1.4
Promoveremos
un
desarrollo urbano bajo
nuevos
enfoques,
aprovechando
energías alternas.
Líneas de acción
-Fomento
del
uso
de
energías
alternativas, solares y eólicas entre otras,
en las edificaciones públicas para
beneficio del entorno.
-Incentivando el uso de fuentes de
energía alternas en las edificaciones e
instalaciones productivas privadas para
mejorare la calidad de vida de los
habitantes de la entidad.
-Fomento
a
las
edificaciones
bioclimáticas, verdes o sustentables.
-Generando mecanismos para promover
proyectos de urbanización ecológica.
Diagnóstico del desarrollo urbano bajo nuevos enfoques
Zacateca se encuentra emplazado en cuatro regiones fisiográficas con característica diversas,
en la Sierra Madre Oriental, el clima es seco, en un suelo semidesértico entre planicies y sierras, en
donde los recursos naturales son limitados para la producción agropecuaria; por su parte la Sierra
Madre Occidental, el Eje Neovolcánico y la Mesa del Centro, presentan condiciones de habitabilidad y
producción de alimentos lo que ocasiona mayor concentración de población.
Este panorama general, presenta en consecuencias potencialidades para el desarrollo de
proyectos sustentables, basados en energía eólica, solar y biomasa, conforme a las características de
cada sitio, las medidas que se tienen que tomar no solamente son el resultado del cambio climático
global, sino en particular de la problemática local, que ha orillado a situaciones como el agotamiento
de mantos freáticos, la contaminación de cuerpos de agua, la ocupación de zonas de riesgo
antropogénico y natural, el excesivo consumo de productos que en consecuencia incrementa los
niveles de basura.
Se considera que uno de los sectores que generan más contaminación es el de la
construcción, debido al uso de materiales como maderas, agregados y agua; por el desplazamiento de
tierra a consecuencia de la remoción de tierra para despalmar predios; aunado a la ocupación
irracional del suelo y la utilización de materiales que implican un proceso de elaboración complejo, el
traslado de materiales a gran distancia, la generación de desperdicio de obra, el consumo de diesel y
combustibles y la falta de incorporación de zonas verdes.
Aunado a lo anterior no se tiene la cultura del reuso, reciclaje y reducción en el consumo de
materiales de construcción.
Es alarmante como en los últimos años se han incrementado los patrones de consumo los
residuos de composición lenta, que requieren procesos físico biológicos o químicos para efectuar tal
actividad. Actualmente el 6% de los residuos sólidos se reciclan, si como ciudadanos consideráramos
todo el ahorro de recursos naturales que genera el reciclaje, la mentalidad de cada persona cambiaría
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sustancialmente en términos no solo económicos sino de conciencia social, solo por citar algunos
ejemplos, el papel que viene de 17 árboles de 20 cm. Ahorra 26,000 litros de agua, 4,100 Kw/hr de
ahorro de energía eléctrica, disminución de contaminantes y m3 de rellenos sanitarios con un
reciclado de 5 a 6 veces.
Cada año se generan toneladas de residuos, de las cuales 87.5% corresponden a residuos
sólidos urbanos (RSU) y se estima que el 12.5% es de residuos peligrosos (RP). La problemática
asociada con los RP presenta dos grandes líneas: por un lado, la que se refiere a la presencia de
sitios ya contaminados que requieren una solución y por otro, la que se orienta a prevenir la
contaminación proveniente de las fuentes en operación que los generan.
Aunado al panorama anterior existe baja sensibilidad a los asuntos ecológicos en la práctica,
la universalización y simplificación de técnicas constructivas no siempre se socializa a una buena
velocidad, existe limitado desarrollo de productos alternos, los constructores visualizan como baja la
recuperación de la urbanización ecológica en los precios de la edificación, lo cual no resulta cierto en
muchos caso.
Lo alarmante de una economía no sostenible no es tanto el agotamiento de recursos como la
generación de residuos, por lo que cualquier planteamiento sostenible debe contemplar, por este
orden: reducir consumos, reutilizar productos, y reciclar residuos, y, en materia de urbanización, esta
receta exige no aumentar el suelo urbano y adecuar el existente, al menos en aquellas ciudades
donde la población disminuye, reutilizar materiales de construcción o reciclar los mismos.
Objetivos del desarrollo urbano bajo nuevos enfoques
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Desarrollar una cultura del desarrollo urbano sustentable con la intervención del sector público
y privado.
Gestionar ante COCYT el desarrollo de proyectos de investigación sobre energías alternas.
Estrategia del desarrollo urbano bajo nuevos enfoques
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Establecer un conjunto de normas sustentables para su implementación en entornos urbanos.
Promoverla la edificación que incluya el uso de energías alternas.
Incentivar programas como los bonos verdes para motivar a la iniciativa primada al uso de
tecnologías renovables y materiales reutilizables en la construcción.
Tratamiento y reuso de las aguas residuales.
Confinamientos controlados para los residuos sólidos urbanos, orientados al reciclaje.
Líneas de acción del desarrollo urbano bajo nuevos enfoques
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Incorporar paulatinamente energías alternas en las edificaciones, previa valoración de la
alternativa más viable.
Implementar la incorporación de criterios bioclimáticos en las edificaciones públicas.
Fomentar el programa de la quinta fachada que considere algún tipo de vegetación.
Concertar para que en los nuevos desarrollos industriales promovidos por el gobierno estatal,
se utilicen fuentes de energía alternas.
Emitir una serie de normas de urbanización ecológica para los nuevos fraccionamientos.
Gestionar proyectos de investigación sobre la reducción, reutilización y reciclaje de materiales
de construcción.
Recuperación de técnicas constructivas tradicionales.
Adecuación de fuentes climáticas pasivas, para favorecer la captación solar, la posición
respecto a los vientos dominantes y el juego de luz y sombra.
Propiciar la creación de microclimas a través de localización de vegetación con especies
nativas.
Incorporación de materiales ecológicos en la edificación pública y privada.
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Uso de materiales térmicos y aislantes.
Vegetación y arbolamiento exterior.
Uso de energía solar, eólica, gas natural y biomasa.
Uso racional del suelo y agua.
Tecnologías limpias.
Incorporación de zonas peatonales y mejorar en el transporte colectivo eficiente.
Sistema de recolección selectiva de residuos.
Bajo consumo de energía eléctrica y aprovechamiento pasivo y activo de energía solar.
Reducción de los desplazamientos urbanos a través de la densificación.
Sistema adecuado de movilidad urbana.
Enverdecimiento de los techos planos y desarrollo de barrios solares.
Incremento del área verde por habitante.
Protección de zonas de recarga de mantos acuíferos en zonas urbanas.
Obras de encauzamiento de aguas pluviales y protección.
Forestación con especies de la región en fraccionamientos habitacionales.
Programa de saneamiento de arroyos que cruzan el entramado urbano.
Atlas de riesgos.
Plan de contingencias municipales.
Protección de zonas susceptibles de inundación.
Manejo de relleno sanitario.
Plan de protección de fauna en zonas urbanas.
Conformación de nichos verdes de colaboración en la subregión Zacatecas.
Programa anual de cultura ambiental y urbana.
Parques ecológicos.
Planta de trasferencia de residuos sólidos.
Indicador del desarrollo urbano bajo nuevos enfoques
Estrategia
Del PED
Sustentabilidad
Indicador
Presencia del
verde público
Situación
Actual
2010
n.d.
Meta
2016
Población
beneficiada
Periodo de
revisión
Forma de
calculo
Responsable
9 M2 por
habitante
60% de la
población
urbana del
total de la
población
estatal
Anual
VP =hab/sav
DEFINICION
Presencia de
Verde público
Hab=habitante
s
Sav=
superficie de
área verde
SECOP
21
21
Administración sustentable del agua
Objetivo
Eje 4 Zacatecas
Moderno
Objetivo: Construir
una sociedad
zacatecana con la
capacidad de
incorporar y
aprovechar los
cambios y
transformaciones
que vive la sociedad
global, garantizando
a su vez la
sostenibilidad
económica y social
para las futuras
generaciones.
4.5 Administración
sustentable del
agua
fundamentación
Estrategias
Estrategia 4.5.1
Construiremos
nuevos
sistemas y rehabilitaremos
los ya existentes, en
materia de Infraestructura
de
agua
potable,
alcantarillado
y
saneamiento.
Estrategia 4.5.2
Buscaremos y crearemos
alternativas de captación y
recarga
de
aguas
superficiales y profundas.
Estrategia 4.5.3
Conformaremos un marco
legal adecuado que norme
el uso eficiente del agua.
Estrategia 4.5.4
Fomentaremos una nueva
cultura del agua en todos
los sectores de Zacatecas,
promoviendo prácticas y
acciones que mejoren el
conocimiento del entorno.
Estrategia 4.5.5
Fortaleceremos
la
autosuficiencia financiera y
técnica de los organismos
operadores del agua.
Líneas de acción
Operación eficiente de la infraestructura
del tratamiento de agua en el Estado, para evitar
la contaminación de los cuerpos hídricos.
Construcción de plantas tratadoras de
aguas residuales con las condiciones técnicas y
económicas más adecuadas a las necesidades
de los municipios.
Impulso al uso alternativo de las aguas
tratadas en la entidad.
Impulso al tratamiento de aguas
residuales.
Construcción, ampliación, rehabilitación
y mantenimiento de los sistemas de agua y
alcantarillado a nivel estatal en acuerdo con los
municipios.
Instalación de sanitarios ecológicos
secos y húmedos en zonas marginadas.
Manejo integral y responsable de las
cuencas hidrológicas de la Región Centro
Occidente y de la Región Centro- Norte.
Impulso al desarrollo sostenible de
poblaciones marginadas a través de la
regeneración de sus fuentes de agua, mediante
el implemento de tecnologías y proyectos
alternativos.
Fomento a la construcción de drenajes
pluviales para recarga de mantos acuíferos y un
ordenamiento sustentable de los mismos.
Impulso a las reformas a la Ley de los
Sistemas de Agua Potable, Alcantarillado y
Saneamiento del Estado de Zacatecas.
Elevación a nivel de la Constitución
Estatal como garantía social e individual el
derecho al agua.
Mejora del Marco Legal de actuación
de los organismos operadores en el uso eficiente
y racional.
Impulso a la cultura del uso racional del
agua en el ámbito industrial, agrícola, doméstico
y educativo.
Estímulos al sector Productivo del
Estado que propicie el establecimiento de una
moderna infraestructura hidráulica.
Fortalecimiento de la construcción de
plantas de tratamiento en la industria privada,
cumpliendo con la normatividad y teniendo un
manejo racional del vital líquido.
Actualización de las tarifas de agua
para la recuperación financiera de los
organismos operadores y para la reinversión en
infraestructura.
Impulso a la cultura del pago de
servicio del agua, implementando en todo el
estado el sistema lectura facturación y cobranza.
Aumento en la eficiencia en el uso del
agua potable en sus diferentes modalidades,
rehabilitando y modernizando los sistemas de
agua.
Capacitación
a
los
organismos
operadores de las plantas de tratamiento y de
los sistemas de agua potable.
22
22
Diagnóstico de la administración sustentable del agua
La dispersión geográfica de las localidades en el estado de Zacatecas es un problema para el
abastecimiento eficiente del agua, en particular. Mientras Zacatecas representa el lugar número 7 por
tamaño territorial, respecto de los 32 estados y el distrito federal, ocupa el lugar número 25 en
población, aportando el 1.3% de la población total en México con 1.4 millones de habitantes. En
contraste, sus 73 mil km2 representan el 3.8% del territorio nacional. Esto coloca a Zacatecas con una
densidad población aproximada de 20 mil habitantes por kilómetro cuadrado. Esta dispersión genera
una enorme dificultad para la distribución de servicios básicos agua (distribución y saneamiento),
alcantarillado y electricidad, entre otros.
Más aun, el estado de Zacatecas cuenta con 4,558 localidades de las cuales 4,498 se
clasifican como rurales, y sólo 60 son consideradas como centros urbanos; una problemática usual
que se presenta en las localidades rurales es la falta de puntos de abastecimiento de agua, de calidad
para consumo humano, y el difícil acceso a los centro poblacionales. En las zonas urbanas el
crecimiento de la población genera desabasto en colonias, además, los sistemas de abastecimiento
de agua viejos requieren de atención, rehabilitación y modernización de tuberías para evitar el
desperdicio del recurso por fugas.
Con la aplicación de recursos en obras de mejoramiento de redes de agua potable y
alcantarillado y obras especializadas como Plantas de Tratamiento de las Aguas Residuales, se
generarán oportunidades para los habitantes tanto en zonas urbanas como rurales que permitirán
beneficios fácilmente identificables y cuantificables, como los son: costos evitados, tiempo ahorrado y
otros menos tangibles como la comodidad y el bienestar.
Actualmente la Comisión Estatal de Agua Potable y Alcantarillado (CEAPA); se encuentra con
un 94.7% en cobertura de agua potable, por encima de la media nacional, 83.9% en alcantarillado,
36.8% en saneamiento de aguas, cabe hacer mención que el estado esta por debajo de la media
nacional.
De las 4,498 localidades con menos de 2,500 habitantes (rurales), el 74.5% cuenta con menos
de 1,000 habitantes. La problemática de abastecimiento de agua radica principalmente en
comunidades con estas características, las cuales se encuentran marginadas. Por eso, proporcionar
servicios básicos de agua potable, alcantarillado y saneamiento tiene un impacto directo en el índice
de desarrollo humano, a través de mejorar calidad de vida y mejoramiento de la salud pública, entre
otras.
Actualmente existen 131,647 habitantes que no cuentan con el servicio de agua y 237,180 sin
servicio básico de saneamiento, además la mayoría de las ciudades urbanas en donde se concentra
el mayor número de habitantes necesita mejorar y ampliar el servicio.
Objetivos de la administración sustentable del agua




En materia de agua potable y saneamiento se atenderán localidades urbanas, con la
apremiante necesidad de mejorar el servicio a los usuarios.
Alcanzar el 97% de cobertura de agua potable.
Cubrir el 84% en alcantarillado.
Lograr el 60% en saneamiento de aguas residuales.
Estrategias de la administración sustentable del agua





Dotar de infraestructura básica a las comunidades del medio rural y urbano para aumentar la
calidad de vida de todos y cada uno de los pobladores del estado de Zacatecas.
Fomentar una cultura del manejo del agua para garantizar el uso adecuado.
Conformar un marco legal adecuado que norme el uso eficiente del agua.
Fomentar una nueva cultura del agua en todos los sectores de Zacatecas, promoviendo
prácticas y acciones que mejoren el conocimiento del entorno.
Fortalecer la autosuficiencia financiera y técnica de los organismos operadores del agua.
23
23
Líneas de la administración sustentable del agua


















Operación eficiente de la infraestructura del tratamiento de agua en el Estado, para evitar la
contaminación de los cuerpos hídricos.
Construcción de plantas tratadoras de aguas residuales con las condiciones técnicas y
económicas más adecuadas a las necesidades de los municipios.
Impulso al manejo alternativo de las aguas tratadas en la entidad.
Impulso al tratamiento de aguas residuales.
Construcción, ampliación, rehabilitación y mantenimiento de los sistemas de agua y
alcantarillado a nivel estatal en acuerdo con los municipios.
Instalación de sanitarios ecológicos secos y húmedos en zonas marginadas.
Impulso al desarrollo sostenible de poblaciones marginadas a través de la regeneración de
sus fuentes de agua, mediante el implemento de tecnologías y proyectos alternativos.
Impulso a las reformas a la Ley de los Sistemas de Agua Potable, Alcantarillado y
Saneamiento del Estado de Zacatecas.
Elevación a nivel de la Constitución Estatal como garantía social e individual del derecho al
agua.
Mejora del Marco Legal de actuación de los organismos operadores en el uso eficiente y
racional.
Actualización de las tarifas de agua para la recuperación financiera de los organismos
operadores y para la reinversión en infraestructura.
Impulso a la cultura del pago de servicio del agua, implementando en todo el estado el
sistema lectura, facturación y cobranza.
Gestión de apoyos de la Banca de Desarrollo del país y de la Banca Internacional, para
rehabilitar las redes de distribución, así como modernizar los métodos de riego en las zonas
agrícolas.
Aumento en la eficiencia en el aprovechamiento del agua potable en sus diferentes
modalidades, rehabilitando y modernizando los sistemas de agua.
Capacitación a los organismos operadores de las plantas de tratamiento y de los sistemas de
agua potable.
Plantas de tratamiento en la zona metropolitana.
Plantas potabilizadoras en la zona metropolitana y los municipios aledaños que forman la
subregión Zacatecas.
Perforación de pozos para agua potable en la subregión y zona metropolitana.
24
24
Indicadores de la administración sustentable del agua
Estrategia
Indicador
Cobertura de
agua
% de cobertura
de agua potable
en estado
Saneamiento
% de aguas
tratadas en el
estado
Situación
Actual
2010
94.7%
Meta
2016
Población
beneficiada
Periodo de
revisión
Forma de
calculo
Responsable
97%
1,326,661
habitantes
(medio
rurales y
urbanas)
Anual
CEAPA
36.8 %
60%
795,996
habitantes
Anual
CEAP=
PA/TP*100
DEFINICION
CEAP=
cobertura
estatal de
agua
potable
PA=
población
con agua
potable
TP= total de
la población
TAR=
VAT/VTD*10
0
DEFINICION
CEAPA
TAR=
%anual de
tratamiento
de aguas
residuales
VAT=
volumen
anual
tratado
VTD=
volumen
total
descargado
25
25
Desarrollo urbano integral sustentable
Objetivo
Eje 4 Zacatecas
Moderno
Objetivo: Construir
una sociedad
zacatecana con la
capacidad de
incorporar y
aprovechar los
cambios y
transformaciones
que vive la sociedad
global, garantizando
a su vez la
sostenibilidad
económica y social
para las futuras
generaciones.
4.7 Consolidación de
la
infraestructura
urbana
sustentable
del estado
Objetivo
Consolidar
el
establecimiento de un
Desarrollo
Urbano
Sustentable
bajo
nuevos enfoques que
consideren
la
localización de los
asentamientos
humanos para su
mejor
aprovechamiento.
Estrategias
Estrategia 4.7.1
Fomentaremos
un
Desarrollo Urbano Eficaz y
Sustentable.
Líneas de acción
Promoción de un desarrollo más
equilibrado de la entidad, mediante el impulso
de
polos
de
desarrollo
estratégicos
alternativos y autosuficientes, vinculados
entre sí.
Apertura de nuevas zonas de
crecimiento urbano, de manera ordenada y
planificada, con el fin de atender la dinámica
poblacional.
Cobertura de necesidades de los
nuevos polos de desarrollo regionales del
estado, mediante la realización ordenada de
obras de infraestructura y equipamiento.
Promoción de la introducción y
prolongación de las infraestructuras maestras,
de acuerdo a un concepto de desarrollo
urbano integral y mediante mecanismos
financieros, jurídicos y fiscales.
Ejecución de obras de infraestructura
en el estado, orientadas a disminuir su déficit,
ampliando su cobertura en zonas rurales y
periferias urbanas.
Modernización de los actuales
sistemas de infraestructura para a través de
su óptimo manejo ofrecer un adecuado
servicio.
Fomento de la edificación de
equipamiento urbano, articulándolo con la
infraestructura y facilitando su dotación.
Fortalecimiento
del
marco
institucional para el desarrollo urbano.
Formulación
de
ejercicios
de
planeación integral del desarrollo urbano
sustentable, para el estado y para la zona
conurbada Zacatecas – Guadalupe.
Fomento de la articulación funcional y
la asociación de municipios, particularmente
la zona metropolitana.
Impulso de proyectos urbanos de
vivienda y equipamiento innovadores, a efecto
de
abatir
el
fenómeno
actual
de
despoblamiento; asimismo, promoción de una
nueva
imagen
urbana
de
calidad
internacional, con gran potencial para atraer
inversiones y fomentar el crecimiento
económico.
Impulso
de
la
cultura
de
embellecimiento y revitalización de imagen
urbana de las ciudades.
Promoción del cuidado de la imagen
urbana en especial en vías y áreas más
visibles y frecuentadas, con énfasis en la
atención de la contaminación visual causada
por anuncios panorámicos, servicios de
telefonía y electricidad.
Fortalecimiento de los instrumentos
normativos, mediante la vinculación del
Ordenamiento Ecológico del Territorio y la
Evaluación del Impacto Ambiental.
Incorporación de los actores locales
en la elaboración y aplicación del
Ordenamiento Ecológico del Territorio.
Creación
de
una
estructura
institucional con participación ciudadana que
26
26
regule las acciones relativas al desarrollo
urbano.
Fomento a la construcción de
desarrollos urbanos integrales periféricos, con
viviendas dignas, infraestructura hidráulica,
energética, de vialidad y transporte, con
equipamientos sociales, comerciales y de
trabajo, que hagan autosustentables dichos
desarrollos.
Consolidación de un sistema integral,
seguro y eficaz, orientado al cuidado del
ambiente y el transporte público, que vincule
eficientemente las zonas de generación y
atracción de tránsito.
Integración de un banco de reservas
territoriales para dotar de infraestructura y
equipamiento necesarios para satisfacer a la
población.
Diagnóstico del desarrollo urbano integral sustentable
El desarrollo urbano en Zacatecas está enmarcado en la problemática de una demanda social
y económica la población. Se puede apreciar que el desarrollo se ha visto alterado a consecuencia de
las actividades económicas.
Zacatecas presenta dos fenómenos aparentemente contradictorios, por un lado la ocupación
de pocas zonas que concentran gran población y un elevado número de localidades con pocos
habitantes o alta dispersión poblacional en un total de 4,558 localidades.
En 1990, la población en el estado fue de 1’276,323 habitantes, mientras que para 1995 se
contó con una población de 1’336,496 habitantes, de los cuales el 50.20% fue urbano y el 49.80%
rural; resultados censales definitivos del censo del 2000 arrojaron en Zacatecas 1’353,610 habitantes
en donde el 46.70 % vive en localidades menores a 2,500 habitantes. En el 2005 se contabilizo
1’367,692, mientras que los resultados preliminares 2010 informan de una población de 1’490,550, en
donde el 40.7% habita asentamientos menores a 2,500 habitantes (608,417) y 59.3% mayores de ese
rango (884,133).
La distribución por localidad y habitantes es la siguiente: Zacatecas contaba en el 2005 con
4,558 localidades con 1’367,692 habitantes, de las cuales 4,498 son menores de los 2,499 habitantes,
30 entre 2,500 a 4,900 habitantes, 13 entre 5,000 a 9,999, 7 de 10,000 a 14,999, 3 de 15,000 a 19,999
habitantes, 4 de 20,000 a 49,999, 1 de 50,000 a 99,999 habitantes, 2 de 100,000 a 499,999
habitantes. En resumen 60 localidades superan los 2,500 habitantes (1.13% del total de localidades)
con un total de 782,962 habitantes (57.24%) y 4,498 localidades habitantes (98.67%) con un total de
584,730 habitantes. Solamente 17 localidades superan los 10,000 habitantes (INEGI, 2008, pp. 134).
Desagregando dicha información resaltan los siguientes datos, 2,491 localidades son menores
a los 99 habitantes, el 54% del total de localidades está dispersa. Existen 21 cabeceras municipales
menores a los 2,500 habitantes; la mayor parte de la población habita en 17 ciudades mayores a los
10,000 habitantes, sumando 566,593 habitantes y el 40% vive en la zona centro del estado, en los
municipios de Zacatecas, Guadalupe, Vetagrande, Pánuco, Morelos, Calera, Gral. Enrique Estrada y
Fresnillo.
Ante este panorama general existen problemas puntuales como la subocupación del suelo, el
inadecuado manejo de densidades, un inadecuado sistema de transporte público, pérdidas del agua
por el mal estado de las redes, poco tratamiento del agua en núcleos habitacionales, alumbrado
público tradicional lo que implica altos costos, redes de infraestructura aérea, inadecuado sistemas
constructivo, cambios de uso de suelo contrario a lo previsto en programas de desarrollo urbano, uso
de pavimentos tradicionales, distribución del equipamiento urbano disperso, entre otros.
27
27
28
28
Principales cabeceras municipales por tamaño de la población para el 2005
Lugar
TOTAL DE LA ENTIDAD
Víctor Rosales
Población Total
Población masculina
Población femenina
1367692
659333
708359
29626
14592
15034
110892
53305
57587
Guadalupe
99572
48160
51412
Jalpa
14016
6645
7371
Jerez de García Salinas
38624
18356
20268
Juan Aldama
13848
6522
7326
Loreto
22085
10700
11385
Miguel Auza
12049
5758
6291
Nochistlán de Mejía
15322
7066
8256
Ojocaliente
18940
9052
9888
Río Grande
29309
13960
15349
Sombrerete
19353
9371
9982
Tlaltenango de Sánchez Román
14520
7151
7369
Valparaíso
11676
5517
6159
Fresnillo
Villanueva
10835
5117
5718
Zacatecas
122889
58455
64434
Trancoso
Total
12663
6206
6457
566593
271341
295252
Fuente: INEGI, II Conteo de Población y Vivienda 2005.
Un rubro que tiene relación con el desarrollo urbano y la dotación de servicios es la energía
eléctrica que en el estado es atendido por las zonas según información de la Comisión Federal de
Electricidad, Fresnillo, Zacatecas, Aguascalientes y división Jalisco.
Se cuenta con 11 subestaciones particulares, 38 subestaciones de distribución de 685 MVA,
5,923 servicios con transformadores particulares, 1,147 km de líneas de subtransmisión de 138 kv y
menores, un total de 888 km de líneas de transmisión de 400 kv y 230 kv, 154 circuitos de distribución
con 15,304 km, la transformación de distribución CFE 15,656 con 364 MVA, un total de 6,253 km de
líneas secundarias, 500,182 clientes, 9,399 km de acometidas y 503,050 medidores.
La infraestructura eléctrica puede sintetizarse con la siguiente información:
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Número de S.E de Distribución:
Capacidad instalada en S.E. Distribución (MVA):
Demanda Máxima (MW):
km Líneas de Transmisión:
km Líneas Subtransmisión :
km Líneas de Media Tensión:
km Redes de Distribución :
No. Transformadores de distribución:
Capacidad de transformadores kva
No. de Usuarios:
38
685
435
888
1,147
15,304
6,253
15,668
363,809
500,182
El grado de electrificación es de 97.29%; se desglosa de la siguiente forma electrificado en el
medio rural 40.82% y sin electrificar 1.18%; mientras que en el medio urbano 56.47% electrificado y
sin electrificar 1.53%. En el ámbito del Estado de Zacatecas no se cuenta con Plantas de Generación.
La energía que se consume en el Estado proviene de Plantas de Generación en sitios remotos
29
29
(Estados de San Luis Potosí, Nuevo León, Durango, Coahuila, Jalisco, Nayarit y Guanajuato), la cual
se transmite mediante las líneas de 230 y 400 kV, ya que es un Sistema Interconectado Nacional.
Objetivo del desarrollo urbano integral sustentable



Implementar como una medida alterna desarrollos urbanos integrales sustentables (DUIS) en
los asentamientos humanos del estado de Zacatecas.
Ofertar obras de infraestructura como medio para mejorar la calidad de vida de las personas.
Originar espacios públicos bajo el enfoque del urbanismo social.
Estrategia del desarrollo urbano integral sustentable





Generar un desarrollo urbano sustentable para la integración regional y la adecuada
ocupación del suelo.
Desarrollar infraestructura y equipamiento en función del desarrollo urbano sustentable.
Promover y vigilar la ocupación adecuada del territorio.
Priorizar obras de infraestructura y equipamiento con carácter regional, como un mecanismo
hacia la sustentabilidad.
Asignar presupuesto para la adquisición de reserva territorial para proyectos que aporten al
desarrollo de nuevos emplazamientos humanos.
Línea de acción del desarrollo urbano integral sustentable














Delimitación de proyectos regionales que sean detonantes del desarrollo urbano sustentable.
A partir de las delimitaciones de zonas óptimas para crecimiento urbano, fomentar su
ocupación.
Regionalización de obras de infraestructura y equipamiento previsto en los diversos
instrumentos de planeación.
Reposición y modernización de redes de infraestructura maestra dañada para la cobertura
actual y con la dimensión suficiente para la futura.
Dotar del servicio eléctrico con mayor calidad, en el tiempo de interrupción por usuario,
reducción de inconformidades, ahorro en el consumo, mejoras en el índice de cobranza,
disminución de pérdidas de energía eléctrica, disminuir el tiempo de espera en fila, atención
de conexión de baja y media tensión, revisión de medidores, incremento carga baja tensión y
alta tensión.
Prolongación de infraestructuras maestras para la expansión urbana como elemento que
dimensiona la ocupación racional del suelo.
Ampliación de redes de infraestructura en zonas de mayor marginación y en la periferia
urbana.
Edificación de equipamiento urbano en sitios cuya localización fomente el desarrollo urbano
sustentable.
Edificación de equipamiento urbano en zonas aptas para su conexión con las redes de
infraestructura maestras y el transporte público.
Actualización del marco de ley en desarrollo urbano, considerando la integración de DUS y el
desarrollo metropolitano.
Mantener actualizados los programas de desarrollo urbano de centros de población.
Elaborar proyectos de desarrollo urbano sustentable integral en tres escalas, la ciudad, la
metrópoli y la región.
Consolidación del Consejo de Desarrollo Metropolitano Zacatecas como gestor del desarrollo
de la subregión Zacatecas a partir de la zona metropolitana.
Puesta en marcha de las Comisiones de Conurbación Zacatecas-Guadalupe, Juan AldamaMiguel Auza y las municipales de desarrollo urbano, para la inclusión ciudadana y trabajos
interinstitucional.
30
30




















Gestión de proyectos de imagen urbana y rescate del patrimonio edificado a nivel estatal.
Regeneración de imagen urbana en vialidades urbanas, vías carreteras y accesos a ciudades.
Regular la tipología de la localización de infraestructura de comunicaciones para restaurar la
imagen urbana.
Desarrollo de proyectos de vivienda oficial con criterios ambientales.
Diversificación en la construcción del equipamiento urbano acorde a las características
socioculturales de la población de Zacatecas.
Elaborar el programa estatal de desarrollo urbano sustentable que incluya la visión desde el
ordenamiento territorial y ecológico.
Elaborar el programa estatal de vivienda.
Fomentar el emplazamiento de desarrollos urbanos integrales periféricos en los principales
centros urbanos del estado o en sitios que presentan un despunte poblacional o económico.
Adquisición de reservas territoriales para infraestructura y equipamiento urbano.
Unidades deportivas tipo.
Construcción y acondicionamiento de teatros en las principales ciudades.
Remodelación de Teatro Ramón López Velarde.
Sonorización e iluminación en el centro histórico y otro sitios.
Sonorización de La Encantada.
Fuentes bailarinas en diversos municipios en plazas y espacios públicos.
Adecuación de plaza de toros.
Edificación para mujeres.
Regeneración de imagen urbana en el centro histórico de Zacatecas.
Regeneración de imagen urbana, señalética, mobiliario urbano, iluminación y otros relativos al
eje vertebral Zacatecas-Guadalupe Revolución, López Portillo, López Mateos y Héroes de
Chapultepec.
Regeneración e imagen urbana del centro histórico de Ojocaliente.
Indicadores del desarrollo urbano integral sustentable
Estrategia
Indicador
Planeación
urbana
Vigencia de los
programas de
desarrollo
urbano de
centros de
población
Infraestructura
Cobertura de
pavimentación
Situación
Actual
2010
n.d.
Meta
2016
Población
beneficiada
100%
Población
urbana
localizada
en las
ciudades
5%
Población
directamen
te
beneficiada
Periodo
de
revisión
Anual
Anual
Forma de
calculo
Responsable
%APDU=AA/AR
DEFINICION
%APDU=Progra
mas de
desarrollo
urbano
actualizados
AA=actualizacio
nes al año
AR=actualizacio
nes requeridas
al 2016
Km construidos
de
pavimento/km
programados
SECOP
SECOP
31
31
Sistema de movilidad eficiente y competitivo
Objetivo
Eje 4 Zacatecas
Moderno
Objetivo: Construir
una sociedad
zacatecana con la
capacidad de
incorporar y
aprovechar los
cambios y
transformaciones
que vive la sociedad
global, garantizando
a su vez la
sostenibilidad
económica y social
para las futuras
generaciones.
Estrategias
4.7.2. Consolidaremos un
Sistema
de
Movilidad
Urbana
eficiente
y
competitivo
4.7 Consolidación de
la
infraestructura
urbana
sustentable
del estado
Objetivo
Consolidar
el
establecimiento de un
Desarrollo
Urbano
Sustentable
bajo
nuevos enfoques que
consideren
la
localización de los
asentamientos
humanos para su
mejor
aprovechamiento.
Líneas de acción
Incorporación del transporte público y
de las necesidades de movilidad de personas,
bienes y mercancías en la planeación integral
del desarrollo urbano.
Inclusión de los criterios de
infraestructura y servicios de transporte
público en la metodología para determinar la
factibilidad urbana de los nuevos desarrollos.
Diseño y ejecución de alternativas
para descongestionar el centro de la cuidad
de Zacatecas.
Diseño de vialidades que den
preferencia de paso a las unidades de
transporte público con paradas obligatorias en
sitios preestablecidos.
Sistema amigable de transporte de
personas, bienes y mercancías, que sea
seguro, eficiente y competitivo en sus distintas
modalidades.
Impulso a la construcción y
mantenimiento periódico de carreteras
interestatales, intermunicipales y suburbanas.
Promoción junto con el sector
privado, de la construcción de puertos y carga
con terminales ferroviarias fuera de la zona
urbana.
Gestión de la rehabilitación del
libramiento ferroviario ante las autoridades
competentes.
Diseño y ejecución de proyectos
urbanos que incluyan opciones de movilidad,
para mejorar la funcionalidad urbana y de la
conectividad de los municipios y las ciudades
medianas.
Promoción de nuevos esquemas de
financiamiento y mejora de los existentes,
para el desarrollo de infraestructura vial.
Mejora en la accesibilidad para
personas con discapacidad en espacios
públicos y privados.
Diagnóstico de movilidad eficiente y competitiva
Actualmente la red a cargo del gobierno estatal cuenta con 10,167 Km. que representan el 3%
2
del total nacional. Por cada 100 Km de superficie territorial, existen 15 Km. de carreteras, indicador
menor al promedio nacional que es de 18 Km. por lo que aún falta infraestructura carretera para
integrar adecuadamente al territorio zacatecano. Las carreteras federales participan en la agilización
de las cadenas de producción y distribución de mercancías. Por su parte, las redes de carreteras
estatales y caminos rurales permiten complementar dicha sucesión para integrar en forma global al
estado, propiciando su desarrollo.
La condición física que guarda la red carretera, coloca al estado en desventaja ante las
apremiantes demandas de la sociedad para su adecuado desarrollo colectivo e individual, ubicando a
Zacatecas a pesar de su ventajosa localización, en franco rezago de la modernización carretera.
32
32
La Secretaría de Comunicaciones y Transportes a través del Centro S.C.T. Zacatecas, es
responsable de las comunicaciones en sus diferentes modalidades; tales como carretero, aéreo,
telecomunicaciones y ferroviario.
Respeto a la infraestructura carretera federal se encuentra en buenas condiciones de tránsito,
en la actualidad la mayoría de sus 1,700 km. están en proceso de ampliación y modernización,
pasando algunos tramos de 7 a 12 metros y otros hasta 22 metros de ancho de corona con 4 carriles
de circulación.
Zacatecas cuenta con el aeropuerto internacional “Gral. Leobardo C. Ruíz” con una
infraestructura de seguridad necesaria para la salida y llegada de las tres líneas aéreas que
actualmente lo utilizan, encontrándose en buenas condiciones de uso.
Volaris
Aeromar
Aeroméxico
Ruta Tijuana-Zacatecas-Los Angeles-Zacatecas
Ruta
Zacatecas-México México-Zacatecas
Ruta México Zacatecas - Zacatecas-México
En materia de telecomunicaciones su cobertura estatal opera eficientemente en la gran
mayoría del territorio Zacatecano.
El estado de Zacatecas cuenta con 680 km. de vías férreas, de los cuales 583 km. son
considerados como primarios, 85 km. secundarios y 12 km. particulares.
Las vías férreas se encuentran concesionadas a tres empresas ferroviarias que son:
Ferrocarril Mexicano, S.A. de C.V. que tiene a su cargo la línea férrea México - Cd. Juárez.
Kansas City Southern de México, S.A. de C.V. que tiene a su cargo las líneas férreas México Nuevo Laredo y Chicalote - Doña Cecilia.
Línea Coahuila Durango, S.A. de C.V., a cargo de la línea férrea Durango - Felipe Pescador.
La mayor problemática que se presenta en materia ferroviaria es que atraviesa la zona
conurbada conformada por las cabeceras municipales de Guadalupe y Zacatecas, así como por la
gran cantidad de cruces a nivel que existen actualmente.
La movilidad no se limita a la red carretera y de comunicaciones federal y estatal incluye la
situación que guardan el cruce de las carreteras federales por zonas urbanas y la red de caminos que
comunican con las localidades a partir de las cabeceras municipales.
Para el caso de Zacatecas-Guadalupe, se distinguen cuatro corredores que conectan de
extremo a extremo la mancha de Zacatecas-Guadalupe, pero en sentido longitudinal en
aproximadamente 16 km, representando un problema la comunicación transversal por las limitantes
topográficas del sitio.
Además de las vialidades primarias en el estado, existen otras que, aunque no tienen gran
dimensión longitudinal ni transversal, y en varios casos presentan trazo irregular y variaciones de
sección, se consideran como principales a nivel local debido a la cantidad de servicios que se
emplazan en sus colindancias y al elevado número de vehículos y peatones que las transitan, estas
requieren acciones permanentes de conservación, mantenimiento, señalética, arbolamiento y
reordenamiento para propiciar el tránsito peatonal, debido a que las zonas de este tipo son limitadas
en todo el territorio estatal.
Por otra parte en el centro histórico de Zacatecas se presenta la reducción de la capacidad
vial por estacionamiento en uno y dos cordones de aceras, los cruceros conflictivos y peligrosos,
zonas conflictivas por la concentración de tránsito urbano y zonas comerciales, en donde al
congestionamiento vial se suma el hecho de que los peatones no tienen espacio para circular, debido
a que los comerciantes invaden la vía pública con la exposición de sus productos, se presentan zonas
conflictivas por la concentración del transporte urbano, intersecciones viales conflictivas y reducción
33
33
de la sección vial, así como por el estacionamiento sobre la vialidad, en el caso de la mayor parte de
las cabeceras urbanas, además de lo anterior es necesario agregar los conflictos generados por el
emplazamiento de tianguis y eventos socioculturales.
Asimismo el número de unidades del transporte público que contaminan por los humos que
emiten, se estima que apenas el 11.7% de las unidades se encontraron en el rubro de contaminación
baja, el resto 88.3% se ubican en contaminación media y alta. El servicio público contribuye con un
95% de Monóxido de Carbono (CO), 75% de Óxido de Nitrógeno (NOx), 50% de los Hidrocarburos
(HC), 60% de partículas inhalables y de 1,000 verificaciones mecánicas el 80% del servicio público se
encuentra en mal estado físico y en sus contaminantes dados al mal servicio mecánico preventivo con
el que se les atiende.
Se estima que en Zacatecas – Guadalupe, la tasa de crecimiento fue de 3.2 mientras que el
parque vehicular creció a una tasa de 6.0 anual, la relación mancha urbana vehículos fue de 400
m2/vehículo, en donde se observa un alto privilegio al transporte privado. Respecto a otros datos de la
situación actual, informan que la hora pico tiene variaciones y depende de muchos factores, sin
embargo, en general se estima una diferencia entre un acontecimiento y otro aprox. 35 y 40 % sin
considerar el horario nocturno. Y si bien el sistema aun no está colapsado, no es necesario esperar a
que presente mayor problemática para actuar sobre él.
Para atemperar esta situación, se considera necesario llevar a cabo la constricción de pasos a
desnivel en los cruces a nivel de la vía férrea con las calles de mayor aforo vehicular, así como
continuar con el señalamiento electromecánico en los de menor importancia, con la finalidad de evitar
bloqueos a los automovilistas y accidentes tipo arrollamiento a los vehículos automotores.
Objetivos del sistema de movilidad









Preservar el Patrimonio de infraestructura carretera del Estado.
Dotar a la población Zacatecana de una infraestructura carretera eficiente.
Conservar y reconstruir las carreteras y caminos existentes para abatir los costos de
transporte.
Elevar los niveles de seguridad y la calidad de servicio de la infraestructura.
Modernizar la red estatal particularmente en los tramos que corresponden a enlaces y
accesos carreteros.
Ampliar la cobertura de las carreteras de altas especificaciones, mejorar los accesos a
ciudades y centros urbanos.
Facilitar la continuidad en la circulación de los flujos vehiculares.
Impulsar y apoyar la conservación, reconstrucción, ampliación y modernización de la red
carretera existente.
Garantizar una movilidad urbana integral en donde las personas sean el elemento central del
ordenamiento vial y la modernización del transporte urbano.
Política de movilidad eficiente y competitiva
Para impulsar la construcción y mantenimiento de la infraestructura carretera, es necesario
instrumentar una política pública que permita la instalación de una red vial que abarque a todo el
territorio y se interconecte eficientemente con el Sistema Nacional e Internacional, con carreteras de
especificaciones modernas, reconociendo que son parte del crecimiento socioeconómico del Estado.

Generar proyectos de infraestructura orientados al crecimiento de los sectores de
comunicación y transporte, para facilitar un mayor acceso de bienes y servicios a la población,
sobre todo en las zonas de menor desarrollo social y económico.
34
34
Estrategias de movilidad eficiente y competitiva
El planteamiento requiere de asignaciones presupuestales suficientes para la ejecución de las
obras, mención especial merecen aquellas carreteras que en la actualidad soportan un alto volumen
vehicular y concentran un elevado porcentaje de la carga de insumos, así como el traslado de
pasajeros que se movilizan entre los centros productores y consumidores, por lo que tienen una alta
jerarquía política y social.
Estrategia que se enfoca en la modernización, ampliación y conservación de la infraestructura
existente, siendo la red carretera el componente más importante del sistema de comunicación
terrestre en el estado.




Proporcionar vías de comunicaciones seguras para el desarrollo y bienestar de la población,
incrementando la posibilidad de crecimiento industrial, turístico y agropecuario del estado.
Ejercer los recursos autorizados en apego a la normatividad que aplica a este Centro SCT y la
JEC, para consolidar la infraestructura del estado.
Consolidar un Sistema de Movilidad Urbana eficiente y competitivo con una visión de respeto
a la persona y al medio ambiente.
Reorientar los asentamientos humanos hacia las zonas que permitan un aprovechamiento del
transporte público y la movilidad urbana.
Líneas de acción del sistema de movilidad
Para el mejor funcionamiento de la red carretera, es necesario contar con una serie de
proyectos especiales, los que incluyen la modernización a 4 carriles de las carreteras que no tienen
esta condición, además de la ampliación a 12 metros de otros tramos carreteros con el objeto de
incrementar su capacidad vehicular.
Se proyecta modernizar accesos y enlaces carreteros cuidadosamente planeados, que son
considerados como detonantes para coadyuvar con el desarrollo de la población. Al incrementar estas
modernas vías de comunicación terrestre, se pretende crear la riqueza necesaria para su bienestar,
en este sentido se planea la pavimentación de 700 km en 57 caminos para el beneficio de 32
municipios.
Parte de la red de comunicaciones la constituye también la ferroviaria, por lo que es urgente la
construcción de un libramiento ferroviario desde San Jerónimo hasta La Zona Industrial de Morelos, ya
que por esta vía de largo itinerario en el tramo Guadalupe - La Escondida se convierte en un cuello de
botella, que aunado a la disminución de velocidad se suma el alto riesgo que representa el cruce por
la zona urbana.
Líneas de acción más significativas






Zacatecas-San Luís Potosí tramo Las Arcinas-S.L.P. pasos a desnivel complementarios.
Zacatecas – Nayarit, ampliación a 12 metros el tramo Estación Ruíz, Nay. - Fresnillo, Zac., en
243 km.
Autopista Zacatecas – Saltillo, modernización a 4 carriles el tramo Morelos - Límites de
Estados en 20 km.
Autopista Zacatecas – Guadalajara modernización a 4 carriles el tramo Malpaso – Jerez –
Límites de Estados en una longitud de 211 km y libramiento Jerez.
Carretera Zacatecas – Durango ampliación a 12 metros tramo Fresnillo - Límites de Estados
en 54 km.
Carretera Zacatecas – Aguascalientes ampliación a 12 metros en el tramo Ojocaliente-Límites
de Estados en 25 km y los libramientos Ojocaliente, Esteban Castorena y Luis Moya.
35
35









Libramiento Zacatecas – Guadalupe modernización a 4 carriles del Libramiento Bicentenario y
pasos a desnivel complementarios.
Carretera Zacatecas – Guadalajara ampliación a 12 metros el tramo Malpaso – Jalpa –
Límites de Estados en 174 km y libramientos en Villanueva, Huanusco, Apozol y Juchipila.
Autopista Zacatecas – Torreón modernización a 4 carriles el tramo Río Grande – Límites de
Estados en 79 km.
Autopista Fresnillo – Jerez, modernización a 4 carriles en 60 km.
Modernización del transporte público urbano y suburbano.
Ampliación, modernización y mantenimiento de la red vial primaria y secundaria de zonas
urbanas.
Plan integral de movilidad urbana sustentable.
Periférico ferroviario.
Programa vial urbano y regional a partir de la zona metropolitana y la subregión de influencia
entre los municipios de Zacatecas, Guadalupe, Vetagrande, Pánuco, Morelos, Calera, Gral.
Enrique Estrada y Fresnillo, que incluye las siguientes obras:
 Ampliación y modernización de la carretera Guadalupe-Sauceda de la Borda.
 Carretera Guadalupe-Tacoaleche.
 Carretera Guadalupe-Osiris-Zóquite.
 Carretera Tacoaleche - Sauceda de la Borda.
 Carretera San Ramón-Bañuelos-San Jerónimo.
 Modernización de actual libramiento tránsito pesado.
 Reubicación del Libramiento Tránsito Pesado.
 Vialidad al sur de la conurbación Zacatecas-Guadalupe.
 Accesos a nuevo relleno sanitario.
 Modernización de carretera a cuatro carriles Vetagrande-Zacatecas.
 Modernización de carretera a cuatro carriles de Sauceda de la Borda -Guadalupe.
 Modernización de carretera a cuatro carriles Vetagrande-Pánuco.
 Modernización de carretera a cuatro carriles de Pozo de Gamboa a Santa Mónica.
 Construcción a cuatro carriles de carretera San José de la Era-Tacoaleche.
 Construcción de carretera Las Norias-entronque carretera Pozo de Gamboa.
 Construcción de carretera Llano Blanco-Pozo de Gamboa.
 Carretera Noria de San Juan-Laguna Seca.
 Carretera San Juan - entronque Pozo de Gamboa carretera 175.
 Carretera Los Pozos entronque carretera 54.
 Construcción de carretera Santa Rita-entronque carretera Pozo de Gamboa.
 Carretera Morelos-Calera.
 Pavimentación de carretera Santa Rita a Pozo de Gamboa.
 Pavimentación de carretera Muleros-Pánuco.
 Carretera Pánuco - a entroncar con carretera No. 54.
 Carretera Pánuco - San Antonio del Ciprés.
 Modernización carretera Pozo de Gamboa entronque carretera No. 149.
 Carretera La India - entronque carretera No. 54.
 Construcción de libramiento tránsito pesado en Gral. Enrique Estrada.
 Construcción de Boulevard de acceso norte en Gral. Enrique Estrada.
 Mejoramiento de terracería en Adjuntas del Peñasco.
 Puente vehicular en el cruce de la explanada de La Morisma.
 Proyecto integral, de modernización y ampliación a 4 carriles carretera Fresnillo - Los
Ángeles.
 Paso a desnivel entronque carretera a Durango y autopista en Fresnillo.
 Paso a desnivel Universidad en Fresnillo.
 Nodo a paso a desnivel en Providencia, Fresnillo.
 Construcción de libramiento "A" en Fresnillo.
36
36



Construcción de libramiento oriente "B" en Fresnillo.
Modernización y ampliación a 4 carriles carretera Fresnillo - Providencia.
Proyecto integral modernización y ampliación a 4 carriles de carretera Fresnillo a
entronque carretera a Emancipación.
 Nodo a paso a desnivel salida a Durango en Paseo el Mineral en Fresnillo.
 Nodo a paso a desnivel en entronque carretera a Jerez y salida a Valparaíso en Fresnillo.
 Modernización y ampliación a 4 carriles carretera a Jerez en Fresnillo.
 Pavimentación de acceso a panteón en Fresnillo.
 Construcción de par vial a 4 carriles en Fresnillo
 Distribuidor vial entronque carretera No. 45 con carretera a Colonia Hidalgo en Fresnillo.
 Rehabilitación de puente vehicular en San Juan en Fresnillo.
 Carretera Santiaguillo-Llano Blanco-Pozo de Gamboa en Fresnillo.
 Incorporación de ciclopistas en los tramos viales que así lo permitan.
Evaluación de movilidad eficiente y competitiva
Línea de acción del PED
Evaluación y Seguimiento
A través de la herramienta
plan de trabajo nos permitirá
describir en forma ordenada
las acciones y actividades
que se realizarán en la
infraestructura
carretera
durante el sexenio 2010 –
2016
Impulso a la construcción y
mantenimiento periódico de
carreteras interestatales,
intermunicipales y suburbanas.
Mediante el mecanismo
informe de avance, nos
facultará evaluar en forma
continua y sistemática los
trabajos
efectivamente
realizados y recomendar
medidas correctivas, para
la obtención de resultados
eficientes.
Indicadores de movilidad eficiente y competitiva
Estrategia
Indicador
Situación
Actual
2010
Meta
2016
Población
beneficiada
Periodo de
revisión
Movilidad
Incrementar el
porcentaje de
carreteras
estatales
pavimentadas
3,375
700
23,141
Anual
Movilidad
Fortalecer la
infraestructura
carretera estatal
10,156
10,156
470,341
Anual
Movilidad
Incrementar el
porcentaje de
carreteras
federales
modernizadas y
ampliadas
866
866
245,371
Anual
Movilidad
Fortalecer la
infraestructura
carretera federal
1,660
1,660
470,341
Anual
Forma de
calculo
Sumatoria
de los km.
pavimentad
os en el año
por 100
entre los
km. actuales
Sumatoria
de los km.
atendidos
en el año
por 100
entre los
km. actuales
Sumatoria
de los km.
modernizad
os y
ampliados
en el año
por 100
entre los
km. actuales
Sumatoria
de los km.
atendidos
en el año
por 100
entre los
km. actuales
Responsable
JEC
JEC
SCT
SCT
37
37
Consolidación del centro histórico, densificación urbana y servicios
Eje 4 Zacatecas
Moderno
Objetivo: Construir
una sociedad
zacatecana con la
capacidad de
incorporar y
aprovechar los
cambios y
transformaciones
que vive la sociedad
global, garantizando
a su vez la
sostenibilidad
económica y social
para las futuras
generaciones.
Objetivo
4.7 Consolidación de
la
infraestructura
urbana
sustentable
del estado
Objetivo
Estrategias
Estrategia 4.7.3
Consolidaremos el Centro
Histórico de Zacatecas y el
de
las
Cabeceras
Municipales para aumentar
la densidad de población y
ofrecer mejores servicios.
Líneas de acción
Revitalización, y regeneración del
Centro Histórico de Zacatecas y el de las
cabeceras municipales.
Reordenación
de
los
nuevos
desarrollos de alta densidad hacia áreas
urbanizadas.
Asignación de usos de suelo de
carácter mixto para el aprovechamiento
eficiente de los espacios.
Estrategia 5.6.1
Posicionaremos
a
Zacatecas como un estado
de vanguardia en materia
de
preservación,
conservación y difusión del
patrimonio cultural en el
país y en el extranjero
Levantamiento de un inventario
completo sobre el patrimonio cultural material e
inmaterial del estado.
Establecimiento de un Centro Estatal
para la Preservación del Patrimonio Cultural
Zacatecano.
Creación de un fondo para la
producción
editorial
y
de
materiales
audiovisuales sobre el patrimonio cultural
zacatecano.
Incremento
de
los
recursos
destinados a los programas de rescate y
fortalecimiento de arte y cultura populares.
Apoyo a cronistas municipales para
su profesionalización.
Rescate del archivo histórico de
Zacatecas.
Apoyo a la creación de archivos
históricos municipales.
Creación de la Red Estatal de
Archivos Municipales.
Consolidar
el
establecimiento de un
Desarrollo
Urbano
Sustentable
bajo
nuevos enfoques que
consideren
la
localización de los
asentamientos
humanos para su
mejor
aprovechamiento.
Eje 5 Zacatecas
Justo
Objetivo:
5.5 Cultura para el
fortalecimiento
de
nuestra identidad
Diagnóstico consolidación del centro histórico, densificación urbana y servicios
Aun son muchos los sitios que conservan una imagen propia sin embargo se encuentra un
deterioro de fachadas y edificios y una saturación de la imagen urbana. Una problemática particular es
la ocurrida en los centros históricos de las ciudades particularmente en Zacatecas y Guadalupe, con
diversos factores que influyen en su imagen urbana, la problemática se centra principalmente en un
gran número de fincas abandonadas, lotes baldíos, desplazamiento del uso habitacional por el
incremento de las actividades comerciales, irregular dosificación en el uso de suelo, baja rentabilidad
de construcciones patrimoniales por sus altos costos de conservación de difícil recuperación,
incompatibilidad de usos, deterioro de las construcciones, carencia de los servicios de infraestructura
por saturación de los mismo, deterioro de las viviendas, así como carencia de estacionamiento que
contribuye a la saturación de las vialidades que son sobre-utilizadas como áreas de estacionamiento,
nodos conflictivos de cruces de vialidades urbanas, localización de paradas de autobuses en los
centros y deficiente cobertura de ciertas zonas, inadecuada ubicación de sitios de taxis, falta de
cultura en la conservación del equipamiento urbano, excesiva concentración de equipamiento urbano
38
38
de educación en el centro histórico, falta de conservación de inmuebles de valor patrimonial,
contaminación visual por anuncios y puestos ambulantes.
Existe un elevado número de elementos de importancia, no solo en las ciudades sino en las
localidades que es necesario rescatar o proteger como lo son iglesias, haciendas, parques, plazas,
barrios, colonias homogéneas, vistas urbanas, zonas y elementos de valor histórico, monumentos y
zonas arqueológicas, es urgente la realización de un inventario, así como la aplicación de la ley en la
materia, además de la vigilancia por parte de la Comisión del Patrimonio Cultural en el Estado.
La ciudadanía en general, aun no cuenta con la conciencia de la importancia del cuidado del
patrimonial cultural edificado que existe en el estado, ni del conocimiento de las acciones que lleva a
cabo la Junta de Protección y Conservación de Monumentos y Zonas Típicas del Estado, para el
mismo fin, debido a la falta de información sobre cómo y por qué motivo se debe cuidar.
El patrimonio cultural edificado que existe en el Estado, es tanto en las zonas típicas,
monumentos protegidas por la Ley y en las zonas de monumentos del Estado, como son inmuebles
patrimoniales públicos y privados de gran relevancia arquitectónica, cultural e histórica, los cuales
están sufriendo en su mayoría un gran deterioro físico y de imagen, provocando la pérdida total de tan
preciado tesoro.
Objetivo consolidación del centro histórico, densificación urbana y servicios
 Proteger el centro histórico de Zacatecas, bajo criterios de desarrollo urbano sustentables.
 Fomentar la ocupación racional de suelo, para combatir especulación, subocupación,
despoblamiento, cambio de uso de suelo y el ensanchamiento de la traza urbana.
 Promover, difundir, proteger y conservar el patrimonio cultural edificado en el Estado, como lo
son: inmuebles públicos y privados, mejorando así la imagen urbana de los centros históricos
protegidos.
Estrategias consolidación del centro histórico, densificación urbana y servicios
 Protección, conservación y rehabilitación para la consolidación del centro histórico de
Zacatecas como ciudad Patrimonio de la Humanidad.
 Redensificación de los centros urbanos de las cabeceras municipales, acorde a la capacidad
de las redes infraestructura y servicios públicos.
 Promover y difundir el cuidado del patrimonio cultural edificado, riqueza arquitectónica estatal.
 Protección y conservación del patrimonio cultural edificado estatal.
 Construcción de un programa educativo lúdico/patrimonial.
 Impulso de convenios y apoyos con instancias municipales, estatales, federales y particulares.
 Fortalecimiento al cuido del patrimonio cultural edificado en el estado.
Líneas de acción consolidación del centro histórico, densificación urbana y servicios
 Revitalización y regeneración del centro histórico de Zacatecas.
 Revitalización y regeneración de las cabeceras municipales.
 Reordenación de los nuevos desarrollos de alta densidad hacia áreas urbanizadas.
 Asignación de usos de suelo de carácter mixto para el aprovechamiento eficiente de los
espacios.
 Celebrar conferencias de radio, TV y prensa para promover el cuidado del patrimonio cultural
edificado.
 Realizar visitas de difusión del cuidado, protección y conservación del patrimonio en los
diferentes niveles académicos.
 Desarrollar la investigación histórica del patrimonio cultural edificado, público y privado en los
centros históricos del estado.
 Editar la publicación de la historia del patrimonio público y privado.
 Desarrollar la investigación de usos, costumbres, tradiciones y oficios en los centros históricos
del estado.
 Editar la publicación de usos, costumbres, tradiciones y oficios existentes en los centros
históricos del estado.
39
39















Realizar supervisiones a las obras para proteger y conservar los edificios públicos y privados
de las zonas de monumentos y en los centros históricos protegidos por la Ley.
Realizar acciones correctivas para proteger y conservar el patrimonio cultural edificado en
calles, plazas y jardines en la imagen urbana en los centros históricos protegidos por la Ley y
en las zonas de monumentos del estado.
Realizar un inventario de monumentos, inmuebles públicos y privados para catalogar
mediante visitas a municipios, entrevistas con cronistas y autoridades municipales.
Realizar asesorías y dictámenes de restauración en bienes muebles e inmuebles en las zonas
de monumentos y en los centros históricos protegidos por la Ley.
Se implementará entre los municipios localizados en el Camino Real de Tierra Adentro y las
instancias correspondientes dentro del sector educativo, un programa de educación lúdicopatrimonial, mediante la realización de talleres de capacitación a maestros en los diferentes
niveles académicos, visitas a las escuelas para la implantación del programa en los alumnos y
la gestoría del programa curricular de la Escuela Estatal de Restauración del Patrimonio.
En coordinación autoridades y ciudadanía, se emprenderán convenios específicos, para:
elaborar planes de manejo de los centros históricos de cada cabecera municipal, realizar
tratamiento integral de restauración y puesta en valor al patrimonio y calidad de vida de la
sociedad en cada centro fundacional.
Impulso al programa piloto de mantenimiento de la quinta fachada (azoteas) de edificios
públicos y privados.
En coordinación con los ayuntamientos municipales del estado y a petición de los mismos si
así lo requieren, se realizarán diagnósticos en los centros históricos de las cabeceras
municipales del estado que comprendan varios monumentos de conformidad con la Fracción
III de la Ley de Protección y Conservación de Monumentos y Zonas Típicas del Estado de
Zacatecas, para su protección, determinando sus características arquitectónicas,
constructivas, estéticas, históricas, urbanísticas y naturales según sea el caso, plasmando su
ubicación y delimitación.
Generar un trabajo colegiado entre las instancias involucradas en la protección del patrimonio
a saber: Secretaría de Obras Públicas, Comisión de Protección del Patrimonio Cultural del
Estado, Junta de Protección y Conservación de Monumentos y Zonas Típicas, Instituto
Nacional de Antropología e Historia, la Oficina de la UNESCO en Zacatecas, autoridades
municipales y las asociaciones civiles que actualmente trabajan en la protección del
patrimonio entre otras ICOMOS, en una vinculación respetuosa del orden constitucional
formal.
Instalar y activar la COPPACUE, con base a las figuras jurídicas que le dan sustento;
convocando a sus integrantes a una participación propositiva en bien del patrimonio estatal,
parte del cual ya tiene reconocimiento certificado a nivel nacional e internacional.
Difundir los principios y criterios, así como las actividades o acciones establecidas a nivel
internacional por las entidades encargadas de su normatividad y seguimiento.
Promover y respaldar, con respeto a la autonomía municipal, el inventario del patrimonio
edificado en los 51 municipios que no han sido atendidos por la administración estatal.
Levantando para ello, el registro técnico de los templos construidos en la entidad de fines del
siglo XVI a mediados del siglo XX, los que rebasan los 270 edificios.
Fortalecer la comunicación oral con la comunidad usufructuaria del bien patrimonial edificado,
con régimen de propiedad particular, en todo el territorio estatal.
Actualizar, con base a la dinámica social, los ordenamientos internacionales, nacionales y
estatales; las figuras jurídicas que le otorgan certidumbre a las obligaciones y derechos de sus
protagonistas, desarrollando para proponer a través de la COPPACUE el Reglamento de
Intervención al Patrimonio Edificado para el Estado de Zacatecas.
Revitalizar los espacios urbanos, cuya potencialidad les otorgue la factibilidad de ser
conductos para mostrar, generar y difundir los principios y criterios sobre el restauro, así como
las actividades o acciones que establecen algunos de los fundamentos básicos que dieron
origen a la creación de la UNESCO.
40
40




Establecer un Portafolio de Proyectos Integrales de Revitalización, en todos los municipios;
priorizar su intervención en atención a sus circunstancias y promover su inclusión en el
programa de apoyos existentes, gubernamentales y/o de la iniciativa privada, que cubra las
expectativas de sus particulares requerimientos.
Crear los instrumentos que faciliten el acceso a la cultura sobre la protección del patrimonio
edificado, empleando para ello, el lenguaje que los tiempos actuales demandan, recurriendo a
los medios de última generación. Todo ello, marcando como prioridad la pirámide de edades
compactada por grupos, desde la niñez hasta la tercera edad; incorporando en cada una de
ellas, a las personas con capacidades diferentes.
Establecer convenios con instituciones de educación superior para acreditar, conforme a su
normatividad interna: Cursos, Diplomados y Especialidades de aplicación continua, abiertas al
público en general, con el objetivo de promover la cultura de su prevención y capacitar a
quienes en la actualidad intervienen el patrimonio edificado distanciados de lo que establecen
los documentos internacionales del restauro cuyo génesis es la UNESCO.
Puesta en valor de bienes culturales.
Intervenciones
 Corredor artístico-cultural comercial en el centro histórico de Zacatecas.
 Puesta en valor de la capital cultural.
 Plan de Manejo del Camino Real Tierra Adentro.
 Plan de Ordenamiento Urbano del Camino Real Tierra Adentro.
 Revitalización Integral de la Bufa (Centenario de la Toma de Zacatecas).
 Registro de Información Técnica Básica del Patrimonio Zacatecano Edificado.
 Revitalización Integral de los templos del siglo XVI y XVII.
 Revitalización Integral del ex Templo y ex Convento de San Francisco (Museo).
 Revitalización Integral del ex Templo de San Agustín y Plazuela de Miguel Auza (Museo y
área de servicios turísticos).
 Testigo de Lectura Solar: Alta Vista, Chalchihuites (revitalización, difusión cultural y área de
servicios turísticos).
 Rescate de Mercado J. Jesús González Ortega.
 Rescate Alameda Trinidad García de la Cadena.
 Rescate de parque Enrique Estrada.
Indicadores consolidación del centro histórico, densificación urbana y servicios
Estrategia
Promover y
difundir el
cuidado del
patrimonio
cultural
edificado.
Protección y
conservación
del patrimonio
cultural
edificado.
Indicador
Porcentaje de
conferencias
realizadas.
Porcentaje de
Supervisiones
Realizadas.
Situación
Actual
2010
82
2751
Meta
2016
100%
(74 conf.
Cada año)
100%
Población
beneficiada
1,490,550
1,490,550
Periodo
de
revisión
Anual
Anual
Forma de
calculo
%D=CR/CP
DEFINICION
Porcentaje de
conferencias
realizadas
CR=conferencia
s realizadas
CP=conferencias
programadas
%S=SR/SP
DEFINICION
Porcentaje de
supervisiones
realizadas
CR=supervision
es realizadas
CP=supervisione
s programadas
Responsable
Junta de
Protección y
Conservación
de
Monumentos y
Zonas Típicas
del Estado.
Junta de
Protección y
Conservación
de
Monumentos y
Zonas Típicas
del Estado.
41
41
Infraestructura social y vivienda
Eje 5
Zacatecas
Justo
Objetivo
Estrategias
Líneas de acción
5. Disminuir la
pobreza y
marginación
social
existente en
el Estado y
proporcionar
a todas y
todos los
zacatecanos
las
oportunidades
sociales,
educativas,
de salud,
culturales y
de deporte,
necesarias
para alcanzar
su pleno
desarrollo
humano.
5.5
Infraestructura
social
- y
vivienda para el
bienestar
Objetivo
Impulsar
la
vivienda
con
recursos
económicos suficientes y de
una magnitud
tal
que
se
contribuya
a
llegar con más
contundencia a
resolver
las
necesidades de
vivienda de las
familias
zacatecanas
tanto en lo
referente
al
aspecto
cuantitativo
como lo es la
construcción de
vivienda,
así
como
al
aspecto
cualitativo
relacionado con
la
calidad
constructiva y a
la
regularización
de la misma.
5.5.1 Mejoraremos
el
entorno
de
colonias
y
localidades
de
mayor pobreza y
rezago.
-Construir y ampliar la infraestructura social básica para mejorar las
condiciones de las viviendas y su entorno.
-Recuperar espacios públicos mediante su regeneración para crear
espacios deportivos y recreativos en colonias populares, e
incrementar capacidad.
-Acercar el equipamiento urbano a las zonas habitacionales.
5.5.2
Modernización,
ampliación
y
conservación de la
infraestructura
existente.
5.5.3
Promoveremos el
sector
de
la
construcción para
detonar
el
desarrollo social.
-Conservar y reconstruir las carreteras y caminos existentes para
abatir los costos de transporte.
-Elevar los niveles de seguridad y la calidad de servicios de la
infraestructura.
-Prolongar la vida útil de las carreteras que son patrimonio del
estado.
-Dar prioridad a la industria de la construcción del estado de
Zacatecas, cuidar que exista una excelente calidad de obra
ejecutada,
-Obtener desarrollo social atreves de la generación de empleo.
-Incentivar una oferta con características de calidad y sustentable
en lo social, ambiental y económico
-Promover la generación de oferta con características ecológicas
-Contribuir a mejorar el patrimonio y calidad de vida, garantizando
conservación y plusvalía de la garantía hipotecaria
-Generar demanda en población objetivo, con alguna discapacidad,
incentivando a la industria a edificar vivienda con accesibilidad.
-Gestionar apoyos con otras dependencias.
-Mejorar condiciones de vida en una menor aportación de pagos.
-Proporcionar créditos accesibles para la población de más bajos
ingresos.
-Generar alianzas para obtener apoyo de subsidios estatales y
municipales con el Programa de incentivos 2x1 de la CONAVI para
atender a derechohabientes con ingresos menores a 2.6 veces
salario mínimo.
-Aseguramiento de la disponibilidad del suelo para el desarrollo de
complejos habitacionales integrales, congruentes con el crecimiento
de los asentamientos humanos y el desarrollo sustentable.
-Concertación de esfuerzos y recursos para fortalecer las acciones
de regularización de predios urbanos, que disminuya la
irregularidad.
-Incorporación de la reserva territorial suficiente con visión de corto
y largo plazo que impulse el establecimiento de los programas de
vivienda, frene la ocupación irregular del suelo y la del mismo.
-Promoción de esquemas de coordinación entre las diferentes
instancias de gobierno que haga eficiente la aplicación de los
recursos, evite duplicidades de funciones, aumente la cobertura de
atención y resuelva la problemática existente.
-Reestructuración de la participación del organismo en la ejecución
de los programas de vivienda en los municipios, a fin de asegurar la
conclusión de las obras, la satisfacción de las personas
beneficiarias y habitabilidad de las viviendas.
-Estableciendo Convenios de Concertación con los Organismos
Nacionales de vivienda a manera de diversificar las opciones
financieras para los desarrollos habitacionales para las familias más
pobres.
-Celebración de convenios de colaboración con los municipios del
Estado donde se establezca con claridad y precisión las formas de
participación en los programas.
5.5.4
Fortalecer
los
esquemas
de
financiamiento
y
subsidio para la
adquisición
de
vivienda.
Estrategia 5.5.5
Fortaleceremos el
ordenamiento
territorial.
Estrategia 5.5.6.
Consolidar
los
mecanismos
de
coordinación
institucionales en el
sector.
42
42
Diagnóstico infraestructura social y vivienda
De acuerdo al rezago en materia de vivienda que presenta el Anuario Estadístico de
Zacatecas 2010, se cuenta con un total de viviendas particulares de 325,214 de las cuales están
clasificadas de la siguiente manera:
Tipo de vivienda
Casa independiente
Departamento en edificio
Vivienda en cuarto o vecindad
Vivienda o cuarto de azotea
Local no construido para habitación
Vivienda móvil
Refugio
Vivienda no especificada
Total de vivienda
Cantidad
311,336
5,608
1,749
85
348
58
51
5,979
325,214
El principal reto del gobierno será disminuir el rezago habitacional, aumentar las condiciones
de calidad de vida de la sociedad con mas vulnerabilidad del estado, como lo son madres solteras,
discapacitados y adultos mayores.
Así como en los asentamientos irregulares que se manifiestan en la entidad, se tiene la
responsabilidad de atender a la población de bajos recursos, beneficiándolos con los diferentes
programas que ofrece COPROVI. Unidad básica de vivienda, mejoramiento a la vivienda y
regularización de la tenencia de la tierra urbana.
En donde el COPROVI hace el compromiso de mejorar el entorno a los municipios de mayor
pobreza y atraso, del estado de Zacatecas. Así como el fortalecimiento en esquemas de
financiamiento para la adquisición de vivienda, mejoramiento de la misma y el ordenamiento
territorial.
El elevado crecimiento demográfico y la migración de los habitantes del campo a las ciudades,
originaron asentamientos humanos irregulares en muchas zonas urbanas, provocando entre otros
problemas, controversias sobre la tenencia de la tierra y posesiones al margen de la ley, lo que originó
viviendas carentes de servicios urbanos.
En 1974 por Decreto Presidencial Diario Oficial de la Federación del 8 de noviembre, se
reestructuró la instancia federal para los asentamientos en situación irregular, para constituirse como
Comisión para la Regularización de la Tenencia de la Tierra, organismo público descentralizado de
carácter técnico y social, con personalidad jurídica y patrimonio propios, con objeto de regularizar la
tenencia de la tierra en donde existan asentamientos humanos irregulares para mejorar los centros de
población y sus fuentes propias de vida.
Por modificaciones hechas a la Ley Federal de la Reforma Agraria, del 31 de diciembre de
1974, el artículo 117 faculta a la Comisión, la venta de lotes que forman las áreas expropiadas, y el
artículo 122 sobre los beneficios para ejidatarios de la expropiación de sus tierras.
El 17 de enero de 1977, se establece por Decreto Presidencial que la Comisión para la
Regularización de la Tenencia de la Tierra se encuentra sectorizada dentro de la Secretaría de
Reforma Agraria. (Dependencia creada el 3 de enero de 1975, como reforma del Departamento de
Asuntos Agrarios y Colonización).
De las atribuciones hasta aquí asignadas a la Comisión, ésta podía además de regularizar los
asentamientos irregulares en terrenos de origen ejidal y comunal, los de origen privado, y en su caso,
programas el desarrollo urbano.
El decreto de creación de la Comisión para la Regularización de la Tenencia de la Tierra es
reformado por el Ejecutivo Federal en el Diario Oficial de la Federación el 3 de abril de 1979, en el
cual se redefinieron los objetivos de la misma, en los artículos 2º, 4º, 9º fracción VII y XI y se adiciona
el artículo 13, mediante los cuales se reestructura a la Comisión, redefiniendo las atribuciones al
Consejo de Administración y estableciendo que la Comisión se coordinará con la Secretaría de
43
43
Asentamientos Humanos y Obras Públicas y con el Instituto Nacional para el Desarrollo de la
Comunidad Rural y de la Vivienda Popular, para determinar las superficies a regularizar, así como
considerar las opiniones de las autoridades estatales y municipales involucradas.
Con motivo de otra reforma al Decreto Presidencial por el que se crea la Comisión para la
Regularización de la Tenencia de la Tierra, el Ejecutivo Federal pública a través del Diario Oficial de la
Federación del 27 de julio de 1979, la facultad de la Comisión para convenir con el Instituto Nacional
para el Desarrollo de la Comunidad Rural y de la Vivienda Popular, la adquisición de todos los
terrenos libres que se localizan dentro de las áreas expropiadas para la Comisión, o que se le
hubiésen entregado por cualquier otro título legal en cumplimiento de su objetivo, a fin de que el citado
instituto lleve a cabo sus funciones.
El 26 de febrero de 1999, por decreto Presidencial, se redefinió nuevamente el objeto de la
Comisión para la Regularización de la Tenencia de la Tierra, a efecto de contar con un organismo
público que además de promover la vinculación del aprovechamiento de terrenos de origen ejidal y
comunal con la política nacional de asentamientos humanos y de desarrollo urbano de los centros de
población, haga posible la coordinación de estos procesos con los gobiernos de los estados con la
participación de sus municipios, y del Distrito Federal, así como la concertación con los sectores social
y privado, particularmente de los ejidatarios y comuneros.
Con este decreto, la Comisión para la Regularización de la Tenencia de la Tierra se sectorizó
a la Secretaría de Desarrollo Social conservando personalidad jurídica y patrimonio propio. La
Comisión para la Regularización de la Tenencia de la Tierra proporciona servicio en el estado desde
1975 y a la fecha se atienden 10 de los 58 municipios, siendo: Calera, Cañitas de Felipe Pescador,
Fresnillo, Jerez, Juan Aldama, Guadalupe, Sombrerete, Valparaíso, Villa de Cos y Zacatecas.
Haciendo mención que al menos más de las dos terceras partes de los municipios del estado cuentan
con un asentamiento humano irregular, ya sea en la cabecera municipal o en sus comunidades,
principalmente en Zacatecas, se presenta el régimen de Fraccionamientos Rurales por lo que la
regularización deberá ser interinstitucional de los tres niveles de gobierno.
De acuerdo al rezago en materia de vivienda, así como de asentamientos irregulares que se
manifiestan en el estado de Zacatecas, se tiene la responsabilidad de atender a la población de bajos
recursos, beneficiándolos con los diferentes programas que ofrece el Consejo Promotor de la
Vivienda, entre ellos el de producción de la unidad básica de vivienda, mejoramiento a la vivienda y
regularización de la tenencia de la tierra urbana.
Se puede establecer además que actualmente se presenta en Zacatecas la siguiente
situación:
 Se estima que la población potencial de trabajadores derechohabientes del INFONAVIT es de
30,000; quienes son objetivo, para brinda asesoría respecto al derecho a crédito que adquieren
por ser trabajadores con la prestación de vivienda y beneficio de crédito.
 Asimismo se tienen 24,691 acreditados en cartera vigente al 31 de diciembre de 2010, a quienes
se brinda asesoría para el buen manejo de su crédito hipotecario.
 El Infonavit es un generador de empleo y derrama económica por excelencia a nivel nacional y
estatal, ya que administra el 60% de los créditos hipotecarios a nivel nacional, en Zacatecas del
año 1972 a la fecha se han ejercido 38,103 créditos para vivienda, beneficiando a 210 mil 717
zacatecanos(as).
 Tan sólo en el año 2010 se generaron 34,332 empleos directos e indirectos, así como una
derrama económica en el Estado de 740 millones 999 mil 686 pesos, y una población beneficiada
de 12,875.
Objetivos infraestructura social y vivienda
 Establecer y refrendar alianzas con las autoridades municipales y de gobierno, así como con las
cámaras, colegios y organismos que coadyuven a crear las condiciones que nos permitan
enfrentar los retos y prioridades para las instancias de vivienda, federales y estatal.
 Regularizar de conformidad con las disposiciones jurídicas aplicables, la tenencia de la tierra en
donde existan asentamientos humanos irregulares ubicados en predios ejidales, comunales y de
propiedad federal, propiedad privada o fraccionamientos rurales.
44
44



Promover la adquisición y enajenación de suelo y reservas territoriales para el desarrollo urbano y
la vivienda, en coordinación con otras dependencias del gobierno estatal y con la participación de
sus municipios, así como en concertación con los sectores social y privado, particularmente con
los núcleos agrarios.
Acciones a través del Programa de Apoyo a los Avecindados en Condiciones de Pobreza
Patrimonial para Regularizar Asentamientos Humanos Irregulares (PASPRAH) del Gobierno
Federal apoya hasta con 8 mil pesos para obtener su escritura pública o título de propiedad en un
asentamiento irregular. Y apoyo a los avecindados que desean regularizar y escriturar su lote o
liberar la reserva de dominio.
Financiar o refinanciar proyectos de inversión pública en infraestructura y servicios públicos, así
como coadyuvar al fortalecimiento institucional de los gobiernos federal, estatal y municipal.
Estrategias infraestructura social y vivienda
 Promover firma de convenios de coordinación y colaboración, para iniciar procesos de
regularización de asentamientos humanos irregulares.
 Promover convenios para la adquisición de reserva territorial con los municipios a través de los
gobiernos estatal y federal.
 Promover reuniones informativas para la adquisición del programa de apoyo a los avecindados en
condiciones de pobreza patrimonial para regularizar asentamientos humanos irregulares
(PASPRAH).
 Generar una oferta de vivienda nueva continua (tren de vivienda) que cubra las necesidades de la
demanda (DH), por segmento salarial y monto de crédito.
 Cubrir las necesidades de vivienda en municipios que cuentan con trabajadores calificados “Generar Ciudad”.
Líneas de acción infraestructura social y vivienda
 Establecimiento de programas de unidades básicas de vivienda, de mejoramiento de vivienda y
mejoramiento de vivienda especial.
 Entrega de paquete de materiales del programa de atención a localidades de alta y muy alta
marginación. Asimismo la elaboración de escrituras de los asentamientos irregulares, bajo el
Programa de Regularización de la Tenencia de la Tierra Urbana.
 Impulsar la actualización y modificación de la reglamentación en materia de vivienda que
conlleven al beneficio de las autoridades-industria–trabajadores: Código Urbano, programas de
desarrollo, simplificación de trámites, Reglamento de Construcción, derechos de incorporación,
entre otros.
 Identificar y generar reserva territorial propicia para impulsar la oferta de vivienda, desde los
programas de desarrollo urbano.
 Generar una oferta de vivienda nueva continua denominada tren de vivienda, que cubra las
necesidades de la demanda DH, por segmento salarial y monto de crédito. Desde 1 hasta mayor a
10 VSM.
 Cubrir las necesidades de vivienda en municipios que cuentan con trabajadores que califiquen
para un crédito, para contribuir al concepto “Generar Ciudad”.
 Apoyo de subsidios estatales y municipales con el Programa de incentivos 2 por 1 de la CONAVI,
.para atender a DH con ingresos menores a 2.6 VSM, con una demanda actual 16,489
trabajadores.
 Recuperar la vivienda abandonada a través del Procedimiento Administrativo de Ejecución (PAE),
a través de la firma de convenios con los municipios donde se tiene mayor número: Calera,
Fresnillo, Jerez, Guadalupe y Río Grande.
 Incorporar a los municipios y organismos descentralizados al régimen de Infonavit, que
manifiesten su voluntad y beneficio para sus trabajadores (6 municipios con intención) y cumplan
con los requerimientos jurídicos aplicables. El municipio de Zacatecas fue incorporado el de 1 de
enero 2010.
 Ampliar la cobertura en el estado y municipios atendidos con productos y servicios de Banobras.
45
45


Profundizar el mercado de garantías al estado y municipios y a proyectos de infraestructura con
fuente de pago propia.
Desarrollar el origen y el financiamiento de proyectos de infraestructura con fuente de pago
propia.
La evaluación se realizará en tres rubros
Unidades básica de vivienda: porcentaje de viviendas construidas.
Unidad de medida: vivienda
Población a beneficiar 48,039 habitantes
Situación actual 2010: persiste un rezago de vivienda en la población de bajos recursos de los
principales centros urbanos que reportan mayor dinámica poblacional que genera inequidad en los
grupos sociales y afecta los niveles de vida de las familias.
Metas 2015: construir 10,918 unidades básicas de vivienda en apoyo a igual número de familias.
Método de cálculo: rezago que existe de 24,603 viviendas en el estado de Zacatecas y diagnóstico
realizado por municipio, se proyecta el 44.37% en atención de vivienda, que corresponden a 10,918
unidades básicas de vivienda, participando en 38 municipios con 1.16% atención a la falta de la
misma.
Mejoramiento de vivienda: porcentaje de viviendas mejoradas.
Unidad de medida: paquete.
Población a beneficiar: 28,406 habitantes
Situación actual 2010: derivado de las características constructivas de la vivienda, persisten
carencias por el tipo de materiales utilizados, como viviendas con pisos de tierra. Dicha situación se
presenta sobre todo en el ámbito rural, en comunidades de alta y muy alta marginación y en las
colonias populares de los principales centros de población.
Meta 2015: mejorar 6,456 viviendas en los 58 municipios de la entidad, mediante la entrega de igual
número de paquetes de material.
Método de cálculo: de acuerdo a las 325,215 viviendas particulares del estado, existen 19,838
viviendas con piso de tierra que equivale al 6.1%, en los 58 municipios.
Mecanismos para la evaluación reglas y objetivos
Firma de convenios: en cada uno de los municipios participantes en lo que se refiere a los
programas a ejecutar.
Firma de contratos: con representantes de la industria de la construcción, municipio y consejo
promotor de la vivienda popular.
Indicadores infraestructura social y vivienda
Estrategia
Indicador
Unidad básica
de vivienda
Porcentaje de
viviendas
construidas
Mejoramiento
de vivienda
Porcentaje de
viviendas
mejoradas
Situación
Actual
2010
n.d.
Meta
2016
Población
beneficiada
10,918
48,039
Periodo de
revisión
Anual
n.d.
6,456
28,406
Anual
Forma de
calculo
Responsable
(Núm. de
viviendas
construidas/
Total de
viviendas
programada
s)*100
COPROVI
(Núm. de
viviendas
mejoradas/
Total de
viviendas
programada
s)*100
COPROVI
46
46
Cubrir
necesidades
de vivienda
# de créditos
3261
7,436
12,875
Anual
# de
créditos
colocados
más 15%
adicional
por año
INFONAVIT
47
47
Anexo 1
COBERTURA REGIONAL Y MUNICIPAL
REGION 1
ACCIONES
MUNICIPIO
FRESNILLO
CALERA
VILLA DE COS
VALPARAISO
ENRIQUE ESTRADA
TOTALES
UBV
PARTICIPACIONES
ESTADO
1,200
330
240
160
0
1,930
31,800.000
8,745,000
6,300,000
4,240,000
00
$ 51,145,000
MUNICIPIO
31,800,000
8,745,000
6,300,000
4,240,000
00
$ 51,145,000
ACCIONES
MEJORAM
EINTO
240
240
0
120
120
720
PARTICIPACIONES
ESTADO
278,700
278.700
00
139.350
139.350
$ 836.100
MUNICIPIO
278.700
278.700
00
139.350
139.350
$ 836.100
REGION 2
ACCIONES
MUNICIPIO
MIGUEL AUZA
RÍO GRANDE
CAÑITAS DE F.P.
FCO. R. MURGUIA
JUAN ALDAMA
TOTALES
UBV
180
300
180
180
180
1,020
PARTICIPACIONES
ESTADO
MUNICIPIO
4,770,000
7,950,000
4,770,000
4,770,000
4,770,000
$2,7030,000
4,770,000
7,950,000
4,770,000
4,770,000
4,770,000
$2,7,030,000
ACCIONES
MEJORAM
EINTO
0
0
90
0
0
90
PARTICIPACIONES
ESTADO
00
00
104.512.50
00
00
$104.512.50
MUNICIPIO
00
00
104.512.50
00
00
104.512.50
,
REGION 3
ACCIONES
MUNICIPIO
UBV
SOMBRERETE
SAIN ALTO
JIMENEZ DEL TEUL
CHALCHIHUITES
TOTALES
PARTICIPACIONES
ESTADO
360
180
180
0
720
95,400,000
47,700,000
47,700,000
00
$19,080,000
MUNICIPIO
9,540,000
4,770,000
4,770,000
, 00
19,080,000
ACCIONES
MEJORAM
EINTO
210
0
120
120
450
PARTICIPACIONES
ESTADO
243.862.50
00
139.350
139.350
$522.562.50
MUNICIPIO
243.862.50
00
139.350
139.350
522.562.50
REGION 4
ACCIONES
MUNICIPIO
LUIS MOYA
OJOCALIENTE
CUAUHTEMOC
GENARO CODINA
TRANCOSO
TOTALES
UBV
PARTICIPACIONES
ESTADO
180
120
0
0
0
300
4,770,000
3,180,000
00
,00
00
$7,950,000
MUNICIPIO
4,770,000
3,180,000
,0
0
0
$7,950,,000
ACCIONES
MEJORAM
EINTO
0
0
120
120
120
360
PARTICIPACIONES
ESTADO
00
00
139.350
139.350
139.350
$418.050
MUNICIPIO
00
00
139.350
139.350
139.350
$418.050
48
48
REGION 5
ACCIONES
MUNICIPIO
TEPECHITLAN
ATOLINGA
TEUL DE G. O.
GARCIA DE LA C.
TLALTENANGO
FLORENCIA DE B. J.
JOAQUIN AMARO
MOMAX
SANTA MA. DE LA P.
TOTALES
UBV
PARTICIPACIONES
ESTADO
300
180
168
150
300
180
0
0
0
1,278
7,950,000
4,770,000
4,452,000
3,975,000
7,950,000
4,770,000
00
00
00
$33,867,000
MUNICIPIO
7,950,000
4,770,000
4,45,2000
3,975,000
7,950,000
4,770,000
0
0
0
$33,867,000
ACCIONES
MEJORAM
EINTO
120
150
180
90
210
0
120
120
120
1,110
PARTICIPACIONES
ESTADO
139.350
174.187.50
209.025
104.512.50
243.862.50
00
139.350
139.350
139.350
$1.288.987.50
MUNICIPIO
139.350
174.187.50
209.025
104.512.50
243.862.50
00
139.350
139.350
139.350
1.288.987.5
0
REGION 6
ACCIONES
MUNICIPIO
UBV
JEREZ
MONTE ESCOBEDO
VILLANUEVA
TEPETONGO
SUSTICACAN
TOTALES
PARTICIPACIONES
ESTADO
300
150
180
100
0
730
7,950,000
3,975,000
4,770,000
2,650,000
00
$19,345,000
MUNICIPIO
7,950,000
3,975,000
4,770,000
2,650,000
00
19,345,000
ACCIONES
MEJORAM
EINTO
180
120
180
120
120
720
PARTICIPACIONES
ESTADO
209.025
139.350
209.025
139.350
139.350
$836.100
MUNICIPIO
209.025
139.350
209.025
139.350
139.350
$836.100
REGION 7
ACCIONES
MUNICIPIO
ACCIONES
300
7,950,000
7,950,000
MEJORAM
EINTO
111
0
0
0
300
00
00
00
$7,950,000
00
00
00
$7,950,000
120
120
90
441
UBV
CONCEPCION DEL
O
MAZAPIL
MELCHOR OCAMPO
EL SALVADOR
TOTALES
PARTICIPACIONES
ESTADO
MUNICIPIO
PARTICIPACIONES
ESTADO
MUNICIPIO
128.898.75
128.898.75
139.350
139.350
104.512.50
$512.111.25
139.350
139.350
104.512.50
512.111.25
REGION 8
ACCIONES
MUNICIPIO
GUADALUPE
ZACATECAS
MORELOS
PÁNUCO
VETAGRANDE
TOTALES
UBV
1,375
1,200
240
0
0
2,815
PARTICIPACIONES
ESTADO
36,967,500
31,800,000
6,360,000
00
00
$74,597,500
MUNICIPIO
36,967,500
31,800,000
6,360,000
00
00
$74,597,500
ACCIONES
MEJORAM
EINTO
240
210
0
120
120
690
PARTICIPACIONES
ESTADO
278.700
243.862.50
00
139.350
139.350
$801.262.50
MUNICIPIO
278.700
243.862.50
00
139.350
139.350
801.262.50
REGION 9
ACCIONES
MUNICIPIO
JUCHIPILA
HUANUSCO
NOCHISTLAN
JALPA
APOZOL
MOYAHUA
APULCO
MEZQUITAL DEL O
TABASCO
TOTALES
UBV
360
180
325
300
180
180
0
0
0
1,525
PARTICIPACIONES
ESTADO
9,540,000
4,770,000
8,612,500
7,950,000
4,770,000
4,770,000
00
00
00
$40,412,500
MUNICIPIO
9,540,000
4,770,000
8,612,500
7,950,000
4,770,000
4,770,000
,00
,00
,00
$40,412,500
ACCIONES
MEJORAM
EINTO
180
120
180
120
105
180
120
120
90
1,215
PARTICIPACIONES
ESTADO
209.025
139.350
209.025
139.350
121.931.25
209.025
139.350
139.350
104.512.50
$1.410.918.75
MUNICIPIO
209.025
139.350
209.025
139.350
121931.25
209.025
139.350
139.350
104.512.50
1.410.918.7
49
49
REGION 10
ACCIONES
PARTICIPACIONES
MUNICIPIO
UBV
LORETO
VILLA GARCIA
PANFILO NATERA
NORIA DE ANGELES
PINOS
VILLA HIDALGO
TOTALES
ESTADO
150
150
0
0
0
0
300
3,975,000
3,975,000
00
00
00
00
$7,950,000
MUNICIPIO
3,975,000
3,975,000
00
00
00
00
$7,950,000
ACCIONES
MEJORAM
EINTO
180
0
120
120
120
120
660
PARTICIPACIONES
ESTADO
209.025.
00
139.350
139.350
139.350
139.350
$766.425
MUNICIPIO
209.025
00
139.350
139.350
139.350
139.350
$766.425
TOTAL DE ACCIONES
ACCIONES
MUNICIPIO
REGION 1
REGION 2
REGION 3
REGION 4
REGION 5
REGION 6
REGION 7
REGION 8
REGION 9
REGION 10
TOTALES
UBV
1,930
1,020
720
300
1,278
730
300
2,815
1,525
300
10,918
PARTICIPACIONES
ESTADO
MUNICIPIO
51,145,000
27,030,000
19,080,000
7,950,000
33,867,000
19,345,000
7,950,000
74,597,500
40,412,500
7,950,000
$230,307,000
51,145,000
27,030,000
19,080,000
7,950,000
33,867,000
19,345,000
7,950,000
74,597,500
40,412,500
7,950,000
$230,307,000
ACCIONES
MEJORAM
EINTO
720
90
450
360
1,110
720
441
690
1,215
660
6,456
PARTICIPACIONES
ESTADO
MUNICIPIO
836.100
104.512.50
522.562.50
418.050
1.288.987.50
836.100
512.111.25
801.262.50
1.410.918.75
766.425.00
$7.497.030
836.100
104.512.50
522.562.50
418.050
1.288.987.5
836.100
512.111.25
801.262.50
1.410.918.7
766.425.
$7.497.030
50
50
Participación unitaria
Estado
$ 26,500.00
Municipio $ 26,500.00
Unidad básica de vivienda
Acciones
Total de participación
10,918
$230’307,000.00
10,918
$230’307,000.00
Participación unitaria
Estado $ 1,161.25
Municipio $ 1,161.25
Mejoramiento de vivienda
Acciones
Total de participación
6,456
$ 7’497,030.00
6,456
$ 7’497,030.00
Como referencia se hace mención que en esta mezcla de recursos el estado y municipio
participan con el 25% de cada acción en cada uno de estos programas y la federación con el 50% de
los mismos.
51
51
Anexo 2
52
52
Propuesta para programas federalizados 2011.- PROSSAPYS
N°
MUNICIPIO
LOCALIDAD
N° DE
HABITANTES
(INEGI 2005)
Habitantes
mejorados
Habitantes
incorporados
OBRA O ACCIÓN
Marginación
TOTAL
FEDERAL
ESTATAL
MUNICIPAL
1,369,115
648,000
360,558
360,558
1
Morelos
Noria de los
Gringos
108
Perforación de Pozo para
Abastecimiento de Agua
Alta
2
Río Grande
Ignacio López
Rayón (Los
Delgado)
651
Perforación de Pozo para
Abastecimiento de Agua
Baja
3
Vetagrande
El Lampotal
1322
Perforación de Pozo para
Abastecimiento de Agua
Baja
4
Sombrerete
San Antonio del
Tepetate
230
Perforación de Pozo para
Abastecimiento de Agua
Alta
5
Sombrerete
San José de
Ranchos
833
Perforación de Pozo para
Abastecimiento de Agua
Media
6
Jerez
Sarabia
185
Perforación de Pozo para
Abastecimiento de Agua
Alta
7
Jerez
Villa Hermosa
182
Perforación de Pozo para
Abastecimiento de Agua
Alta
8
Noria de
Ángeles
Ignacio
Zaragoza (San
Diego)
1139
Perforación de Pozo para
Abastecimiento de Agua
Media
9
Jalpa
Las Palmitas
130
Perforación de Pozo para
Abastecimiento de Agua
Alta
2,439,615
780,000
829,808
829,808
10
Villa Hidalgo El Salitre
722
Perforación de Pozo para
Abastecimiento de Agua
Media
1,336,624
935,637
200,494
200,494
Las Higueras
101
Perforación de Pozo para
Abastecimiento de Agua
Alta
1,087,391
606,000
240,696
240,696
Trinidad García
de La Cadena
2133
Perforación de Pozo para
Abastecimiento de Agua
Baja
11
12
Trinidad
García de
La Cadena
Trinidad
García De
La Cadena
1,332,002
1,470,114
1,224,296
1,397,495
932,401
199,800
199,800
220,517
220,517
979,437
122,430
122,430
978,247
209,624
209,624
180,336
180,336
1,029,080
1,803,356
1,442,685
2,216,251
1,092,000
1,383,997
1,300,000
968,798
910,000
562,126
207,600
195,000
562,126
207,600
195,000
13
Tepechitlán
El Zapote
256
Perforación de Pozo para
Abastecimiento de Agua
Alta
14
Ojocaliente
La Concepción
1296
Reposición de Pozo para
Abastecimiento de Agua
Baja
15
Valparaíso
San Rafael de
las Tablas
418
418
Planta potabilizadora
Alta
16
Fresnillo
San Isidro de
Cabrales
453
435
18
Rehabilitación del Sistema
de Agua Potable
Media
17
Monte
Escobedo
Laguna Grande
- Col. Potrero
Nuevo
1106
923
183
Rehabilitación del Sistema
de Agua Potable
Muy bajamedia
18
Loreto
La Soledad
166
19
Cuauhtémoc
Felipe
Berriozabal
426
383
43
20
Benito
Juárez
Florencia de
Benito Juárez
2370
2299
71
21
Pinos
Pueblito de
Guadalupe (El
Pueblito)
343
106
237
Rehabilitación del sistema
de agua potable
Alta
22
Pinos
Victor Rosales
(La Paz)
402
402
Construcción del Sistema
de Agua Potable
Alta
23
Pinos
Santa Gertrudis
574
574
24
Pinos
Santa Elena
1420
1420
25
Pinos
Vía Corta El
Patrocinio- El
Charquillo
141
141
26
Jalpa
Col. Arechiga
158
158
27
Mazapil
28
Chalchihuite
s
Estanque
Gallegos
El hormigueroEl pueblito
29
Chalchihuite
s
San Antonio de
Guadalupe
30
Villa Hidalgo Cerro Prieto
166
Construcción del sistema
de agua potable
Rehabilitación del sistema
de agua potable y planta
potabilizadora
Rehabilitación del sistema
de agua potable
Construcción del Sistema
de Agua Potable
Construcción del Sistema
de Agua Potable y
potabilizadora
Construcción del Sistema
de Agua Potable
Construcción del Sistema
de Agua Potable
Rehabilitación del sistema
de agua potable
Rehabilitación del Sistema
de Agua Potable
Media
Media
Baja
Alta
Alta
Alta-alta
Alta
310
229
81
Alta
478
430
48
251
238
13
Rehabilitación del Sistema
de Agua Potable
Alta
292
286
6
Rehabilitación del sistema
Alta
Media-media
1,360,904
1,161,526
650,000
1,134,206
136,091
136,090
813,068
174,229
174,229
520,000
65,000
65,000
793,944
170,131
170,131
265,042
265,042
214,847
214,847
252,577
252,577
1,088,723
1,766,946
1,236,862
1,432,313
1,002,619
1,683,849
1,178,694
14,748,927
10,324,249
1,735,427
1,388,342
1,933,376
1,546,701
2,500,000
2,000,000
5,553,931
4,443,145
2,171,055
846,000
1,400,000
1,120,000
2,012,883
1,610,306
1,444,196
1,010,937
949,395
759,516
2,212,339
2,212,339
173,543
173,543
193,337
193,338
250,000
250,000
555,393
555,393
662,528
662,528
140,000
140,000
201,288
201,288
216,629
216,629
94,940
94,940
148,221
148,220
54
54
de agua potable
1,482,206
1,185,765
1,538,870
1,231,096
31
Valparaíso
Corralitos
145
145
Construcción del Sistema
de Agua Potable
32
Valparaíso
Romerillo del
Sur (El
Romerillo)
121
121
Construcción del Sistema
de Agua Potable
Alta
4,139,630
726,000
1,706,815
33
Noria de
Ángeles
Real de
Ángeles
148
148
Construcción del Sistema
de Agua Potable
Baja
2,240,700
777,000
731,850
34
Fco. R.
Murguía
La Estanzuela
443
120
Rehabilitación del sistema
de agua potable
Media
2,760,612
1,932,428
414,092
414,092
35
Valparaíso
San Juan
Capistrano
434
434
Construcción del Sistema
de Alcantarillado
Alta
8,249,457
2,604,000
2,822,729
2,822,729
36
Villa García
Rancho Nuevo
830
830
Construcción del Sistema
de Alcantarillado
Media
4,943,097
3,460,168
741,465
741,465
37
Trancoso
San José Del
Carmen
837
837
Construcción del Sistema
de Alcantarillado Primera
Etapa
Alta
5,563,382
4,450,706
556,338
556,338
38
Teúl de
González
Ortega
Milpillas de
Allende
606
333
Ampliación del Sistema de
Alcantarillado Segunda
Etapa
Baja
3,280,376
2,296,263
492,056
492,056
39
Gral.
La Laguna
Francisco R. Valenciana /La
Murguía
Laguna)
993
993
Construcción del sistema
de alcantarillado
Media
11,147,339
5,213,250
2,967,045
2,967,045
40
Gral.
Cieneguilla
Francisco R. (Noria y
Murguía
Cieneguilla)
692
692
Construcción del sistema
de alcantarillado
Media
5,519,179
3,863,425
827,877
827,877
41
Villa de Cos
Nueva Pastoría
468
468
Construcción del sistema
de alcantarillado
Media
13,123,568
2,457,000
5,333,284
5,333,284
42
Villa de Cos
Cañas
558
558
Construcción del sistema
de alcantarillado
Alta
8,461,344
3,348,000
2,556,672
2,556,672
43
Villa de Cos
Tierra y
Libertad
426
426
Construcción del sistema
de alcantarillado
Media
5,769,403
2,236,500
1,766,452
1,766,452
44
Río Grande
Emiliano
Zapata
(Morones)
1930
1930
Construcción del sistema
de alcantarillado primera
etapa
Media
8,093,585
5,665,510
1,214,038
323
273
Muy alta
153,887
153,887
1,706,815
731,850
1,214,038
55
55
45
Río Grande
San Felipe
877
877
46
Sain Alto
Emiliano
Zapata (San
José)
1570
1570
47
Gral.
Francisco R. Santa Rita
Murguía
1097
1097
48
Trancoso
El Porvenir
660
660
49
Río Grande
Col. García
Salinas
1785
1785
50
Villa de Cos
La Colorada
772
772
51
Melchor
Ocampo
91
91
52
Fresnillo
53
Fresnillo
Presa de
Ángeles
Ramón López
Velarde (La
Chicharrona)
Colonia
Montemariana
(Colonia
Mariana)
54
55
56
57
Teúl de
González
Ortega
Gral.
Francisco R.
Murguía
Gral.
Francisco R.
Murguía
Estatal
Construcción del sistema
de alcantarillado primera
etapa
Construcción de planta de
tratamiento de aguas
residuales.- sistema
Construcción de planta de
tratamiento de aguas
residuales.- sistema
Construcción de planta de
tratamiento de aguas
residuales.- rafa
Construcción de planta de
tratamiento de aguas
residuales.- sistema
Construcción de planta de
tratamiento de aguas
residuales.- sistema
Suministro e instalación de
sanitarios ecológicos secos
Media
Alta
Baja
Media
Media
Media
6,167,929
4,317,550
4,476,351
3,581,081
3,523,096
2,466,168
5,475,112
3,832,579
5,146,813
3,602,769
2,651,790
1,856,253
925,189
925,189
447,635
447,635
528,464
528,464
821,267
821,267
772,022
772,022
397,769
397,769
Alta
437,155
349,724
43,716
43,716
481
Proyecto ejecutivo para
planta de tratamiento
Media
450,000
360,000
45,000
45,000
1917
Proyecto Ejecutivo para
Planta de Tratamiento
Baja
450,000
360,000
45,000
45,000
Milpillas
606
Proyecto Ejecutivo para
Planta de Tratamiento
Baja
450,000
360,000
45,000
45,000
Cieneguilla
(Noria y
Cieneguilla)
692
Proyecto Ejecutivo para
Planta de Tratamiento
Media
450,000
360,000
45,000
45,000
Jaralillo
452
Proyecto Ejecutivo para
Planta de Tratamiento
Media
450,000
360,000
45,000
45,000
Varias
Desarrollo Institucional
4,000,000
1,500,000
-
2,500,000
56
56
PROPUESTA PARA PROGRAMAS FEDERALIZADOS 2011.- PROSSAPyS primera etapa
N°
MUNICIPIO
LOCALIDAD
Habitantes
mejorados
Habitantes
incorporados
OBRA O ACCIÓN
MARGINACI
ÓN
108
Perforación de Pozo para
Abastecimiento de Agua
alta
651
Perforación de Pozo para
Abastecimiento de Agua
baja
El Lampotal
1322
Perforación de Pozo para
Abastecimiento de Agua
baja
Sombrerete
San Antonio del
Tepetate
230
Perforación de Pozo para
Abastecimiento de Agua
alta
5
Sombrerete
San José de
Ranchos
833
Perforación de Pozo para
Abastecimiento de Agua
media
6
Jerez
Sarabia
185
Perforación de Pozo para
Abastecimiento de Agua
alta
7
Jerez
Villa Hermosa
182
Perforación de Pozo para
Abastecimiento de Agua
alta
8
Noria de
Ángeles
Ignacio
Zaragoza (San
Diego)
1139
Perforación de Pozo para
Abastecimiento de Agua
media
9
Jalpa
Las Palmitas
130
Perforación de Pozo para
Abastecimiento de Agua
alta
10
Villa Hidalgo
El Salitre
722
Perforación de Pozo para
Abastecimiento de Agua
media
101
Perforación de Pozo para
Abastecimiento de Agua
alta
2133
Perforación de Pozo para
Abastecimiento de Agua
baja
1
Morelos
2
Río Grande
3
Vetagrande
4
11
12
Noria de los
Gringos
Ignacio López
Rayón (Los
Delgado)
N° DE
HABITANTES
(INEGI 2005)
Trinidad
García de La Las Higueras
Cadena
Trinidad
Trinidad García
García De
de La Cadena
La Cadena
13
Tepechitlán
El Zapote
256
Perforación de Pozo para
Abastecimiento de Agua
alta
14
Ojocaliente
La Concepción
1296
Reposición de Pozo para
Abastecimiento de Agua
baja
TOTAL
1,369,115
1,332,002
1,470,114
1,224,296
1,397,495
FEDERAL
ESTATAL
MUNICIPAL
648,000
360,558
360,558
932,401
199,800
199,800
220,517
220,517
979,437
122,430
122,430
978,247
209,624
209,624
180,336
180,336
562,126
562,126
968,798
207,600
207,600
780,000
829,808
829,808
935,637
200,494
200,494
606,000
240,696
240,696
910,000
195,000
195,000
136,091
136,090
174,229
174,229
1,029,080
1,803,356
1,442,685
2,216,251
1,092,000
1,383,997
2,439,615
1,336,624
1,087,391
1,300,000
1,360,904
1,161,526
1,088,723
813,068
57
57
15
Valparaíso
San Rafael de
las Tablas
418
16
Fresnillo
San Isidro de
Cabrales
453
17
Monte
Escobedo
Laguna Grande
- Col. Potrero
Nuevo
1106
18
Loreto
La Soledad
166
19
Cuauhtémoc
Felipe
Berriozabal
426
383
43
20
Benito
Juárez
Florencia de
Benito Juárez
2370
2299
71
21
PINOS
Pueblito de
Guadalupe (El
Pueblito)
343
106
237
Rehabilitación del sistema
de agua potable
alta
22
PINOS
Victor Rosales
(La Paz)
402
402
Construcción del sistema
de agua potable
alta
23
PINOS
Santa Gertrudis
574
574
24
PINOS
Santa Elena
1420
1420
25
Pinos
Vía corta El
Patrocinio- El
Charquillo
141
141
26
Jalpa
Col. Arechiga
158
158
27
Mazapil
28
Chalchihuite
s
Estanque
Gallegos
El HormigueroEl Pueblito
29
Chalchihuite
s
30
31
32
418
Planta potabilizadora
435
18
Rehabilitación del Sistema
de Agua Potable
media
923
183
Rehabilitación del Sistema
de Agua Potable
muy bajamedia
166
310
229
81
478
430
48
San Antonio
de Guadalupe
251
238
13
Villa Hidalgo
Cerro Prieto
292
286
6
Valparaíso
Corralitos
145
145
Valparaíso
Romerillo del
Sur (El
Romerillo)
121
121
Construcción del sistema
de agua potable
Rehabilitación del sistema
de agua potable y planta
potabilizadora
Rehabilitación del sistema
de agua potable
Construcción del sistema
de agua potable
Construcción del sistema
de agua potable y
potabilizadora
Construcción del Sistema
de Agua Potable
Construcción del Sistema
de Agua Potable
Rehabilitación del sistema
de agua potable
Rehabilitación del Sistema
de Agua Potable
Rehabilitación del Sistema
de Agua Potable
Rehabilitación del sistema
de agua potable
Construcción del Sistema
de Agua Potable
Construcción del Sistema
de Agua Potable
alta
media
media
baja
alta
alta
Alta-alta
alta
alta
media-media
alta
alta
muy alta
alta
650,000
1,134,206
520,000
65,000
65,000
793,944
170,131
170,131
265,042
265,042
214,847
214,847
252,577
252,577
1,766,946
1,236,862
1,432,313
1,002,619
1,683,849
1,178,694
14,748,927
10,324,249
1,735,427
1,388,342
1,933,376
1,546,701
2,500,000
2,000,000
5,553,931
4,443,145
2,171,055
846,000
1,400,000
1,120,000
2,012,883
1,610,306
1,444,196
1,010,937
949,395
759,516
1,482,206
1,185,765
1,538,870
1,231,096
4,139,630
726,000
2,212,339
2,212,339
173,543
173,543
193,337
193,338
250,000
250,000
555,393
555,393
662,528
662,528
140,000
140,000
201,288
201,288
216,629
216,629
94,940
94,940
148,221
148,220
153,887
153,887
1,706,815
1,706,815
58
58
33
34
Noria de
Ángeles
Fco. R.
Murguía
Real de
Ángeles
148
La Estanzuela
443
148
323
120
35
Valparaíso
San Juan
Capistrano
434
434
36
Villa García
Rancho Nuevo
830
830
37
Trancoso
San José Del
Carmen
837
837
Milpillas de
Allende
606
38
39
40
Teúl De
González
Ortega
Gral.
Francisco R.
Murguía
Gral.
Francisco R.
Murguía
La Laguna
Valenciana /La
Laguna)
Cieneguilla
(Noria y
Cieneguilla)
273
333
Construcción del Sistema
de Agua Potable
Rehabilitación del sistema
de agua potable
Construcción del Sistema
de Alcantarillado
Construcción del Sistema
de Alcantarillado
Construcción del Sistema
de Alcantarillado Primera
Etapa
Ampliación del Sistema de
Alcantarillado Segunda
Etapa
baja
media
alta
media
alta
baja
993
993
Construcción del sistema
de alcantarillado
media
692
692
Construcción del sistema
de alcantarillado
media
41
Villa De Cos
Nueva Pastoría
468
468
Construcción del sistema
de alcantarillado
media
42
Villa De Cos
Cañas
558
558
Construcción del sistema
de alcantarillado
alta
43
Villa De Cos
426
426
44
Río Grande
1930
1930
45
Río Grande
San Felipe
877
877
46
Saín Alto
Emiliano
Zapata (San
José)
1570
1570
47
Gral.
Francisco R.
Murguía
Santa Rita
1097
1097
48
Trancoso
El Porvenir
660
660
49
Río Grande
Col. García
Salinas
1785
1785
Tierra y
Libertad
Emiliano
Zapata
(Morones)
Construcción del sistema
de alcantarillado
Construcción del Sistema
de Alcantarillado Primera
Etapa
Construcción del Sistema
de Alcantarillado Primera
Etapa
Construcción de Planta de
Tratamiento de Aguas
Residuales.- Sistema
Construcción de Planta de
Tratamiento de Aguas
Residuales.- Sistema
Construcción de Planta de
Tratamiento de Aguas
Residuales.- RAFA
Construcción de Planta de
Tratamiento de Aguas
Residuales.- Sistema
media
media
media
alta
baja
media
media
2,240,700
777,000
731,850
731,850
414,092
414,092
2,760,612
1,932,428
8,249,457
2,604,000
4,943,097
3,460,168
5,563,382
4,450,706
3,280,376
2,296,263
11,147,339
5,213,250
5,519,179
3,863,425
13,123,568
2,457,000
5,333,284
8,461,344
3,348,000
2,556,672
5,769,403
2,236,500
1,766,452
8,093,585
5,665,510
1,214,038
6,167,929
4,317,550
4,476,351
3,581,081
3,523,096
2,466,168
5,475,112
3,832,579
5,146,813
3,602,769
2,822,729
2,822,729
741,465
741,465
556,338
556,338
492,056
492,056
2,967,045
827,877
2,967,045
827,877
5,333,284
2,556,672
1,766,452
1,214,038
925,189
925,189
447,635
447,635
528,464
528,464
821,267
821,267
772,022
772,022
59
59
50
Villa de Cos
La Colorada
772
772
51
Melchor
Ocampo
Presa de
Ángeles
91
91
52
Fresnillo
53
Fresnillo
54
55
56
57
Teúl de
González
Ortega
Gral.
Francisco R.
Murguía
Gral.
Francisco R.
Murguía
Estatal
Ramón López
Velarde (La
Chicharrona)
Colonia
Montemariana
(Colonia
Mariana)
Construcción de Planta de
Tratamiento de Aguas
Residuales.- Sistema
Suministro e Instalación de
Sanitarios Ecológicos
secos
media
2,651,790
1,856,253
397,769
397,769
alta
437,155
349,724
43,716
43,716
481
Proyecto Ejecutivo para
Planta de Tratamiento
media
450,000
360,000
45,000
45,000
1917
Proyecto Ejecutivo para
Planta de Tratamiento
baja
450,000
360,000
45,000
45,000
Milpillas
606
Proyecto Ejecutivo para
Planta de Tratamiento
baja
450,000
360,000
45,000
45,000
Cieneguilla
(Noria y
Cieneguilla)
692
Proyecto Ejecutivo para
Planta de Tratamiento
MEDIA
450,000
360,000
45,000
45,000
Jaralillo
452
Proyecto Ejecutivo para
Planta de Tratamiento
MEDIA
450,000
360,000
45,000
45,000
Varias
Desarrollo Institucional
4,000,000
1,500,000
-
2,500,000
60
60
PROPUESTA PARA PROGRAMAS FEDERALIZADOS 2011.- APAZU
N°
MUNICIPIO
LOCALIDAD
COMPONEN
TE
OBRA O ACCIÓN
POBLACION
TOTAL
1
Sombrerete
Charco Blanco
Agua Pptable
Perforación de Pozo para
Abastecimiento de Agua
2160
2,073,018
2
Villa Hidalgo
Villa Hidalgo
Agua potable
Perforación de pozo profundo
4234
1,400,000
3
Pinos
Pinos
Mejoramiento
de eficiencia
Profundización de pozo
profundo
5106
1,500,000
Jerez de
García Salinas
Agua potable
Equipamiento de pozo n° 1 (el
molino)
21000
1,024,932
Jerez de
García Salinas
Agua potable
Equipamiento de pozo n° 2
(immsa)
22000
949,076
Jerez de
García Salinas
Agua potable
16800
668,249
3689
4,955,608
4
5
Jerez de
García
Salinas
Jerez de
García
Salinas
Jerez de
García
Salinas
7
Chalchihuites Chalchihuites
Mejoramiento
de eficiencia
Construcción de línea de
conducción del pozo n° 5
(estadio de base-bol)
Mejoramiento del sistema de
agua potable
8
Ojocaliente
Ojocaliente
Mejoramiento
de eficiencia
Mejoramiento del sistema de
agua potable 1° etapa
9
Loreto
Loreto-san
marcos
Mejoramiento
de eficiencia
10
Río grande
Río grande
Mejoramiento
de eficiencia
11
Sombrerete
Sombrerete
Mejoramiento
de eficiencia
12
Trancoso
Trancoso
Mejoramiento
de eficiencia
Rehabilitación del sistema de
agua potable 1a etapa
Mejoramiento del sistema de
agua potable 1a etapa (redes
secundarias)
Mejoramiento del sistema de
agua potable segunda etapa
(sector 2)
Mejoramiento del sistema de
agua potable 1° etapa
15
Villa de Cos
Villa de Cos
Mejoramiento
de eficiencia
Mejoramiento de sistema de
agua potable 1° etapa
5019
16
Jalpa
Jalpa
Mejoramiento
de eficiencia
Mejoramiento de sistema de
agua potable 1a etapa
2803
2,731,895
17
Teul de glz.
Ortega
Teul de glz.
Ortega
Mejoramiento de sistema de
agua potable (sectorización)
3174
3,641,646
18
Sombrerete
Sombrerete
Drenaje pluvial 2° etapa
8800
4,112,086
20
Villa de Cos
Villa de Cos
Mejoramiento
de eficiencia
Drenaje
pluvial
Drenaje
Drenaje pluvial
5019
6,599,153
6
3788
10995
7327
8800
8800
FEDERAL
1,451,113
980,000
1,050,000
512,466.0
474,538
334,125
2,725,584
15,474,258
8,510,842
24,754,894
12,377,447
3,000,000
32,201,121
6,273,293
13,022,856
1,650,000
17,710,617
3,450,311
7,162,571
1,502,542
2,002,906
2,878,460
ESTATAL
MUNICIPAL
310,953
310,953
210,000
210,000
225,000
225,000
256,233
256,233
237,269
237,269
167,062
167,062
1,115,012
1,115,012
3,481,708
3,481,708
6,188,723
6,188,723
675,000
675,000
7,245,252
7,245,252
1,411,491
1,411,491
2,930,143
2,930,143
614,676
614,676
819,370
819,370
616,813
616,813
989,873
989,873
61
61
pluvial
Drenaje
pluvial
21
Guadalupe
Guadalupe
25
Guadalupe
Guadalupe
Saneamiento
22
Ojocaliente
Ojocaliente
Mejoramiento
de eficiencia
23
Loreto
Loreto
24
Trancoso
26
4,619,407
Construcción de drenaje pluvial
2° etapa
Construcción de emisor
(escuela Pedro Vélez)
59743
61,924,295
3500
5,000,000
Mejoramiento del sistema de
alcantarillado 1a etapa
18940
5,790,061
Mejoramiento
de eficiencia
Mejoramiento del sistema de
alcantarillado 1a etapa
5487
8,088,156
Trancoso
Mejoramiento
de eficiencia
Mejoramiento del sistema de
alcantarillado
8800
7,682,198
Villa de Cos
Villa de Cos
Mejoramiento
de eficiencia
Mejoramiento del sistema de
alcantarillado
5019
27
Villa García
Villa García
Mejoramiento
de eficiencia
28
Loreto
Loreto-San
Marcos
Saneamiento
Mejoramiento del sistema de
alcantarillado 2a etapa
Construcción de colector san
marcos y colector Pedro M.
Anaya
29
Calera
Calera
Saneamiento
30
Zacatecas
Zacatecas
Saneamiento
31
Villanueva
Malpaso
Saneamiento
39
Fresnillo
Fresnillo
Estudio
40
Río Grande
Río Grande
Estudio
41
Miguel Auza
Miguel Auza
estudio
42
Enrique
Estrada
Enrique
Estrada
estudio
43
Juan Aldama
Juan Aldama
estudio
5789
5918
Construcción de colector
Construcción de planta de
tratamiento de aguas
residuales zona poniente.sistema lodos activados
convencional
Construcción de planta de
tratamiento
Estudio Integral de
Infraestructura de agua potable
y alcantarillado
Estudio Integral de
Infraestructura de agua potable
y alcantarillado
Estudio Integral de
Infraestructura de agua potable
y alcantarillado
Estudio Integral de
Infraestructura de agua potable
y alcantarillado
Estudio Integral de
Infraestructura de agua potable
y alcantarillado
3,500,000
2,895,030
4,448,486
4,225,209
14,945,295
8,219,912
12,315,445
6,773,495
4,782,748
4,157,647
45578
30,962,147
93,265,013
3400
8,394,198
110892
2,000,000
29309
2,000,000
12049
800,000
3647
800,000
800,000
3,347,923
2,494,588
55,959,008
5,875,939
1,600,000
1,600,000
640,000
640,000
640,000
15,481,074
15,481,074
750,000
750,000
1,447,515
1,447,515
1,819,835
1,819,835
1,728,495
1,728,495
3,362,691
3,362,691
2,770,975
2,770,975
717,412
717,412
831,529
831,529
18,653,003
18,653,003
1,259,130
1,259,130
200,000
200,000
200,000
200,000
80,000
80,000
80,000
80,000
80,000
80,000
62
62
44
Guadalupe
Guadalupe
estudio
Estudio Integral de
Infraestructura de agua potable
y alcantarillado
2,000,000
1,600,000
200,000
200,000
63
63
PROPUESTA PARA PROGRAMAS FEDERALIZADOS 2011.- APAZU PRIMERA ETAPA
N°
MUNICIPIO
LOCALIDAD
COMPONENTE
1
Sombrerete
Charco Blanco
Agua potable
2
Villa Hidalgo
Villa Hidalgo
Agua potable
3
Pinos
Pinos
Mejoramiento de
eficiencia
4
Jerez de García
Salinas
Jerez de García
Salinas
Agua potable
5
Jerez de García
Salinas
Jerez de García
Salinas
Agua potable
6
Jerez de García
Salinas
Jerez de García
Salinas
Agua potable
7
Chalchihuites
Chalchihuites
Mejoramiento de
eficiencia
8
Ojocaliente
Ojocaliente
Mejoramiento de
eficiencia
9
Loreto
Loreto-San
Marcos
Mejoramiento de
eficiencia
10
Río Grande
Río Grande
Mejoramiento de
eficiencia
11
Sombrerete
Sombrerete
Mejoramiento de
eficiencia
12
Trancoso
Trancoso
Mejoramiento de
eficiencia
13
VILLA DE COS
Villa de Cos
Mejoramiento de
eficiencia
14
Jalpa
Jalpa
Mejoramiento de
eficiencia
OBRA O ACCIÓN
Perforación de Pozo
para Abastecimiento
de Agua
Perforación de pozo
profundo
Profundización de
pozo profundo
Equipamiento de
pozo n° 1 (el molino)
Equipamiento de
pozo n° 2 (immsa)
Construcción de
línea de conducción
del pozo n° 5
(estadio de base-bol)
Mejoramiento del
sistema de agua
potable
Mejoramiento del
sistema de agua
potable 1° etapa
Mejoramiento de
eficiencia del sistema
de agua potable 1a
etapa
Mejoramiento del
sistema de agua
potable 1a etapa
(redes secundarias)
Mejoramiento del
sistema de agua
potable segunda
etapa (sector 2)
Mejoramiento del
sistema de agua
potable 1° etapa
Mejoramiento de
sistema de agua
potable 1° etapa
Mejoramiento de
sistema de agua
potable 1a etapa
POBLACION
TOTAL
2160
2,073,018
4234
1,400,000
5106
1,500,000
21000
1,024,932
22000
949,076
16800
668,249
3689
4,955,608
3788
10995
7327
8800
8800
5019
2803
FEDERAL
1,451,113
980,000
1,050,000
512,466.0
474,538
334,125
2,725,584
15,474,258
8,510,842
24,754,894
12,377,447
3,000,000
32,201,121
6,273,293
13,022,856
2,731,895
1,650,000
17,710,617
3,450,311
7,162,571
1,502,542
ESTATAL
MUNICIPAL
310,953
310,953
210,000
210,000
225,000
225,000
256,233
256,233
237,269
237,269
167,062
167,062
1,115,012
1,115,012
3,481,708
3,481,708
6,188,723
6,188,723
675,000
675,000
7,245,252
7,245,252
1,411,491
1,411,491
2,930,143
2,930,143
614,676
614,676
64
64
15
Teul de glz.
Ortega
Teul de glz.
Ortega
Mejoramiento de
eficiencia
16
JIAPAZ
JIAPAZ
Mejoramiento de
eficiencia
17
JIAPAZ
JIAPAZ
Agua potable
18
Sombrerete
Sombrerete
Drenaje pluvial
19
Villa de Cos
Villa de Cos
Drenaje pluvial
20
Guadalupe
Guadalupe
Drenaje pluvial
21
Ojocaliente
Ojocaliente
Mejoramiento de
eficiencia
22
Loreto
Loreto
Mejoramiento de
eficiencia
23
Trancoso
Trancoso
Mejoramiento de
eficiencia
24
Villa de Cos
Villa de Cos
Mejoramiento de
eficiencia
25
Villa García
Villa García
Mejoramiento de
eficiencia
26
Loreto
Loreto-san
marcos
Saneamiento
27
Zacatecas
Zacatecas
Saneamiento
Mejoramiento de
sistema de agua
potable
(sectorización)
Mejoramiento de
eficiencia de la línea
de conducción del
pozo 5 y 8 del sist.
La Joya, Zacatecas
Construcción de
línea de conducción
del pozo sureste n°
1, Guadalupe
Drenaje pluvial 2°
etapa
Drenaje pluvial
Construcción de
drenaje pluvial 2°
etapa
Mejoramiento del
sistema de
alcantarillado 1a
etapa
Mejoramiento del
sistema de
alcantarillado 1a
etapa
Mejoramiento del
sistema de
alcantarillado
Mejoramiento del
sistema de
alcantarillado
Mejoramiento del
sistema de
alcantarillado 2a
etapa
Construcción de
colector san marcos
y colector Pedro M.
Anaya
Construcción de
planta de tratamiento
de aguas residuales
zona poniente.sistema lodos
3174
3,641,646
8,739,073
1,507,577
8800
4,112,086
5019
6,599,153
59743
61,924,295
18940
5,790,061
5487
8,088,156
8800
7,682,198
5019
5789
5918
45578
2,002,906
4,369,537
753,789
2,878,460
4,619,407
30,962,147
2,895,030
4,448,486
4,225,209
14,945,295
8,219,912
12,315,445
6,773,495
4,782,748
93,265,013
3,347,923
55,959,008
819,370
819,370
2,184,768
2,184,768
376,894
376,894
616,813
616,813
989,873
989,873
15,481,074
15,481,074
1,447,515
1,447,515
1,819,835
1,819,835
1,728,495
1,728,495
3,362,691
3,362,691
2,770,975
2,770,975
717,412
717,412
18,653,003
18,653,003
65
65
activados
convencional
28
Villanueva
Malpaso
Saneamiento
29
Fresnillo
Fresnillo
Estudio
30
Río Grande
Río Grande
Estudio
31
Miguel Auza
Miguel Auza
Estudio
32
Enrique Estrada
Enrique Estrada
Estudio
33
Juan Aldama
Juan Aldama
Estudio
34
Guadalupe
Guadalupe
Estudio
Construcción de
planta de tratamiento
Estudio integral de
infraestructura de
agua potable y
alcantarillado
Estudio integral de
infraestructura de
agua potable y
alcantarillado
Estudio integral de
infraestructura de
agua potable y
alcantarillado
Estudio integral de
infraestructura de
agua potable y
alcantarillado
Estudio integral de
infraestructura de
agua potable y
alcantarillado
Estudio Integral de
Infraestructura de
agua potable y
alcantarillado
3400
8,394,198
110892
2,000,000
29309
2,000,000
12049
800,000
3647
800,000
5,875,939
1,600,000
1,600,000
640,000
640,000
800,000
2,000,000
640,000
1,600,000
1,259,130
1,259,130
200,000
200,000
200,000
200,000
80,000
80,000
80,000
80,000
80,000
80,000
200,000
200,000
PROPUESTA PARA PROGRAMAS FEDERALIZADOS 2011.- PROGRAMA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
COMPONENTE
OBRA O ACCIÓN
TOTAL
FEDERAL
ESTATAL
MUNICIPAL
MUNICIPIO
LOCALIDAD
1
Calera de Víctor
Rosales
Ramón López
Velarde (Toribio)
Estudio
Estudio de ingeniería
básica y proyecto
ejecutivo
637,840.00
446,488.00
95,676.00
95,676.00
2
Gral. Panfilo
Natera
San José El
Saladillo (El
Saldillo)
Estudio
Estudio de ingeniería
básica y proyecto
ejecutivo
637,840.00
446,488.00
95,676.00
95,676.00
3
Calera de Víctor
Rosales
Calera de Víctor
Rosales
Estudio
Estudio de ingeniería
básica y proyecto
750,000.00
525,000.00
112,500.00
112,500.00
N°
66
66
ejecutivo
4
ZacatecasGuadalupe
ZacatecasGuadalupe (Osiris)
5
Villa González
Ortega
Estancia de Animas Estudio
6
Villa de Cos
Villa de Cos
Saneamiento
7
Cobertura estatal
Varios
Saneamiento
Estudio
Estudio de ingeniería
básica y proyecto
ejecutivo
Estudio de ingeniería
básica y proyecto
ejecutivo
Rehabilitación de
planta de tratamiento
de aguas residuales
Construcción de
lechos de secado y
deshidratado de
lodos para PTAR'S
5,000,000.00
637,840.00
7,820,634.06
2,036,922.00
3,500,000.00
446,488.00
4,692,380.44
1,425,845.40
750,000.00
750,000.00
95,676.00
95,676.00
1,564,126.81
1,564,126.81
611,076.60
-
67
67
PROPUESTA PARA PROGRAMAS FEDERALIZADOS 2011.- PROGRAMA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES PRIMERA
ETAPA
MUNICIPIO
LOCALIDAD
1
Calera De Víctor
Rosales
Ramón López
Velarde (Toribio)
Estudio
2
Calera de Víctor
Rosales
Calera De Víctor
Rosales
Estudio
3
ZacatecasGuadalupe
ZacatecasGuadalupe (Osiris)
Estudio
4
Villa de Cos
Villa De Cos
Saneamiento
5
Cobertura estatal
varios
Saneamiento
N°
COMPONENTE
OBRA O ACCIÓN
Estudio de ingeniería
básica y proyecto
ejecutivo
Estudio de ingeniería
básica y proyecto
ejecutivo
Estudio de Ingeniería
básica y proyecto
ejecutivo
Rehabilitación de
planta de tratamiento
de aguas residuales
Construcción de
lechos de secado y
deshidratado de
lodos para PTAR'S
TOTAL
FEDERAL
ESTATAL
MUNICIPAL
637,840.00
446,488.00
95,676.00
95,676.00
750,000.00
525,000.00
112,500.00
112,500.00
5,000,000.00
3,500,000.00
750,000.00
750,000.00
7,820,634.06
4,692,380.44
1,564,126.81
1,564,126.81
2,036,922.00
1,425,845.40
611,076.60
-
68
68
Anexo 3
El presente anexo se elaboró con la información proporcionada por las autoridades municipales en sesiones de trabajo
convocadas con motivo de la elaboración del presente Programa Sectorial Desarrollo Urbano, Obra Pública y Vivienda y
a través de documentos presentados por escrito como resultado de esas sesiones, para identificar las obras y proyectos
prioritarios a convenir con los municipios en las próximos tres años; por lo que su ejecución está relacionada con la
disponibilidad de recursos, para su realización, en los ejercicios presupuestales correspondientes.
69
69
Región
Municipio
Localidad
Obra y/o acción
Región 1
Fresnillo
Valparaíso
Valparaíso
Bulevar Valparaíso-Atotonilco en una primera etapa.
1
Región 1
Fresnillo
Valparaíso
Valparaíso
Construcción de la unidad deportiva norte.
1
Región 1
Fresnillo
Valparaíso
Atotonilco-Las
Amecas
Región 1
Fresnillo
Valparaíso
Valparaíso
Relleno sanitario, incluye camino de acceso.
1
Región 1
Fresnillo
Valparaíso
Valparaíso
Gaviones en zonas de riesgo.
1
Región 1
Fresnillo
Valparaíso
Valparaíso
Biblioteca municipal.
1
Región 1
Fresnillo
Valparaíso
Valparaíso
Rehabilitación del edificio de la presidencia municipal.
1
Región 1
Fresnillo
Fresnillo
Fresnillo
Modernización y ampliación a cuatro carriles de carretera
salida a Durango hasta Los Angeles.
7 km
Región 1
Fresnillo
Fresnillo
Fresnillo
PSV Paso superior vehicular entronque carretera Fresnillo
- Zacatecas - Hidalgo de Ojuelos.
1
Región 1
Fresnillo
Fresnillo
Fresnillo
Libramiento carretera Zacatecas-carretera Jerez.
3.38 km
Región 1
Fresnillo
Fresnillo
Fresnillo
Modernización y ampliación a 4 carriles carretera a Jerez.
2.5 km
Región 1
Fresnillo
Fresnillo
Fresnillo
Modernización y ampliación a 4 carriles carretera Fresnillo
a Emancipación.
7 km
Región 1
Fresnillo
Gral. Enrique Estrada
Construcción de puente peatonal.
Gral. Enrique Estrada Libramiento tránsito pesado.
Unidad de media
36 ml
1.8
Región 1
Fresnillo
Gral. Enrique Estrada
Gral. Enrique Estrada Bulevar de acceso norte.
Región 1
Fresnillo
Gral. Enrique Estrada
Gral. Enrique Estrada Construcción del domo en la plaza principal.
Región 1
Fresnillo
Gral. Enrique Estrada
Región 1
Fresnillo
Gral. Enrique Estrada
Gral. Enrique Estrada Adquisición de un terreno para una fabrica.
1
Región 1
Fresnillo
Gral. Enrique Estrada
Gral. Enrique Estrada Rehabilitación del sistema de drenaje.
1
Región 1
Fresnillo
Gral. Enrique Estrada
Gral. Enrique Estrada Saneamiento de Arroyo de En medio.
1
Región 1
Fresnillo
Gral. Enrique Estrada
Región 1
Fresnillo
Gral. Enrique Estrada
Región 1
Fresnillo
Villa de Cos
Charco Blanco y
Chichimequillas.
Pavimentación de terracería km 12+000 al km 24+000
tramo Charco Blanco-Chichimequillas
12 km
Región 1
Fresnillo
Villa de Cos
Villa de Cos
Relleno sanitario intermunicipal con Cañitas de Felipe
Pescador.
1
Región 1
Fresnillo
Villa de Cos
Pozo Hondo y
Manganita
Región 1
Fresnillo
Villa de Cos
Villa de Cos
Construcción de libramiento
8.3 km
Región 1
Fresnillo
Villa de Cos
El Burrito y
Manganita
Pavimentación de terracería km 0+000 al km 20+000
tramo El Burrito a Manganita
20 km
Región 1
Fresnillo
Villa de Cos
Guadalupe de las
Corrientes, Pozo
Hondo, Cierra
Félix U. Gómez
Arroyo de Enmedio
Pavimentación de terracería de Félix U. Gómez a La Luz
en Fresnillo.
Desazolve de presa.
Gral. Enrique Estrada Panteón municipal.
Pavimentación de terracería km +000 al 23+402.69 tramo
Pozo Hondo - La Manganita
Restauración de ex haciendas: Guadalupe de las
Corrientes, Pozo Hondo, Cierra Hermosa y Bañon.
1.2
1
14 km
1
1
23.4
5
71
71
Hermosa y Bañon.
Región 1
Fresnillo
Villa de Cos
Región 1
Fresnillo
Villa de Cos
Región 1
Fresnillo
Villa de Cos
Villa de Cos
Región 1
Fresnillo
Calera
Región 1
Fresnillo
Villa de Cos
Proyecto y obra de canchas de usos múltiples en 8
comunidades.
Estación La Colorada Proyecto y obra plaza principal Estación La Colorada.
8
1
Proyecto plaza principal.
1
Víctor Rosales
Centro de desarrollo social
1
Calera
Víctor Rosales
Edificio de protección civil
1
Región 1
Fresnillo
Calera
Víctor Rosales
Saneamiento de arroyo matamoros 1er tramo
1
Región 1
Fresnillo
Calera
Víctor Rosales
Saneamiento de arroyo matamoros 2do tramo
1
Región 1
Fresnillo
Calera
Víctor Rosales
Cancha de futbol ecológica nivel profesional
1
Región 1
Fresnillo
Calera
Las Auras y Santa
Rita
Carretera Las Auras - Santa Rita
1
Región 1
Fresnillo
Calera
Víctor Rosales
Rehabilitación del anillo periférico
1
Región 1
Fresnillo
Calera
Víctor Rosales
Construcción de 2ª. etapa del anillo periférico
1
Región 1
Fresnillo
Calera
Víctor Rosales
Rehabilitación de unidad deportiva
1
Región 1
Fresnillo
Calera
Víctor Rosales
Ampliación de cementerio
1
72
72
Región 1
Fresnillo
Región
Región 2 Río
Grande
Región 2 Río
Grande
Región 2 Río
Grande
Región 2 Río
Grande
Región 2 Río
Grande
Región 2 Río
Grande
Región 2 Río
Grande
Región 2 Río
Grande
Región 2 Río
Grande
Región 2 Río
Grande
Región 2 Río
Grande
Región 2 Río
Grande
Región 2 Río
Grande
Región 2 Río
Grande
Región 2 Río
Grande
Región 2 Río
Calera
Municipio
Gral. Francisco R.
Murguía
Gral. Francisco R.
Murguía
Gral. Francisco R.
Murguía
Gral. Francisco R.
Murguía
Gral. Francisco R.
Murguía
Gral. Francisco R.
Murguía
Víctor Rosales
Mejoramiento de imagen urbana
Localidad
Obra y/o acción
1
Unidad de media
6.7 km
Nieves
Libramiento de transito pesado
Nieves
Iluminación e imagen urbana del templo de Santa María
de la Nieves y plaza principal primera etapa
Nieves
Relleno sanitario intermunicipal con Río Grande
Nieves
Rehabilitación del rastro municipal
Nieves
Ampliación unidad deportiva "proyecto"
El Ancón a Santa Rita
Saneamiento del río Aguanaval del tramo de El Ancón a
Santa Rita
Miguel Auza
Miguel Auza
2a etapa de la carretera Miguel Auza - La Honda
Miguel Auza
Miguel Auza
Carretera Campos Menonitas (Campo 4) - González
Ortega-Sombrerete
Miguel Auza
Miguel Auza
2a. Etapa del edificio de la presidencia municipal
Miguel Auza
Miguel Auza
Construcción del DIF Municipal
Miguel Auza
Miguel Auza
Unidad deportiva
Río Grande
Río Grande
Proyecto y obra rehabilitación mercado Juárez
1
Río Grande
Río Grande
Proyecto y obra rehabilitación mercado Río Grande
1
Río Grande
Río Grande
Proyecto y obra construcción parque skape
1
Río Grande
Río Grande
Relleno sanitario
Río Grande
Río Grande
Rastro municipal
1
1
1
1
16 km
7 km
6 km
1
1
1
1
1
73
73
Grande
Región 2 Río
Grande
Región 2 Río
Grande
Región 2 Río
Grande
Región 2 Río
Grande
Región 2 Río
Grande
Región 2 Río
Grande
Región 2 Río
Grande
Región 2 Río
Grande
Región 2 Río
Grande
Región 2 Río
Grande
Región 2 Río
Grande
Región 2 Río
Grande
Región 2 Río
Grande
Región 2 Río
Grande
Región 2 Río
Grande
Región 2 Río
Grande
Región 2 Río
Grande
Región 2 Río
Grande
1
Río Grande
Río Grande
Panteón municipal
Río Grande
Río Grande
Rehabilitación del área urbana parque y alameda
Miguel Auza
Río Grande
Vialidad Zaragoza
Miguel Auza
Los Ramirez
Puente bado
Río Grande
Las Piedra
Puente bado
Río Grande
Río Grande
Bulevar Transito pesado
Río Grande
Morones
Terminación carretera Morones
Río Grande
Tetillas
Regularización
Juan Aldama
Juan Aldama
Terminación de UAZ campus Juan Aldama
Juan Aldama
Ojitos y San Felipe
Carretera Ojitos – San Felipe de Jesús 12Km
Juan Aldama
Juan Aldama
Rehabilitación del Alumbrado Público
Juan Aldama
Juan Aldama
Remodelación de la Alameda Municipal y pozo de la pila
Juan Aldama
Juan Aldama
Conclusión del Centro Recreativo Ojo de Agua
Juan Aldama
Juan Aldama
Templo principal dictaminar boveda fracturada y piso
1
Juan Aldama
Jarillas
Proyecto puente Jarillas
1
Juan Aldama
Juan Aldama
Rehabilitación de fachada presidencia municipal.
1
Juan Aldama
Juan Aldama
Rehabilitación fachada de auditorio.
1
Juan Aldama
Juan Aldama
Rehabilitación plaza principal.
1
1
1
1
1
1
4 km
1
1
1
1
1
1
74
74
Región 2 Río Juan Aldama
Grande
Región 2 Río Cañitas de Felipe
Grande
Pescador
Región
Región 3
Sombrerete
Región 3
Sombrerete
Región 3
Sombrerete
Región 3
Sombrerete
Región 3
Sombrerete
Región 3
Sombrerete
Región 3
Sombrerete
Región 3
Sombrerete
Región 3
Sombrerete
Región 3
Sombrerete
Región 3
Sombrerete
Región 3
Sombrerete
Región 3
Sombrerete
Región 3
Sombrerete
Región 3
Sombrerete
Municipio
Juan Aldama
Unidad deportiva (proyecto).
1
Cañitas de Felipe
Pescador
Proyecto de cancha de fútbol.
1
Localidad
Obra y/o acción
Unidad de media
Sombrerete
Sombrerete
Hospital
1
Sombrerete
Sombrerete
Guardería
1
Sombrerete
Sombrerete
Relleno sanitario
1
Sombrerete
Sombrerete
Alberca olímpica
1
Sombrerete
Sombrerete
Continuación de libramiento transito pesado
Sombrerete
Sombrerete
Paso a desnivel
1
Sombrerete
Sombrerete
Embovedado del arroyo de El Diezmo
1
Sombrerete
Sombrerete
Construcción de banquetas, guarniciones, pavimento
1
Sombrerete
Sombrerete
Construcción de puentes diversos
1
Sombrerete
Sombrerete
Construcción de canchas deportivas
5
Sombrerete
Sombrerete
Construcción de parque
1
Sombrerete
Agua Zarca
Construcción de Jardín
1
Sombrerete
Sombrerete
Construcción de alberca olímpica
1
Sombrerete
Sombrerete
Rehabilitación y mantenimiento del Centro Histórico
1
Sombrerete
Sombrerete
Proyecto de nomenclatura
1
700 metros
75
75
Región 3
Sombrerete
Región 3
Sombrerete
Región 3
Sombrerete
Región 3
Sombrerete
Región 3
Sombrerete
Región 3
Sombrerete
Región 3
Sombrerete
Región 3
Sombrerete
Región 3
Sombrerete
Región 3
Sombrerete
Región 3
Sombrerete
Región 3
Sombrerete
Región 3
Sombrerete
Región 3
Sombrerete
Región 3
Sombrerete
Región 3
Sombrerete
Región 3
Sombrerete
Región 3
Sombrerete
Sombrerete
Charco Blanco
Construcción de Jardín
1
Sombrerete
Sombrerete
Mantenimiento de alumbrado público
1
Sombrerete
Sombrerete
Mantenimiento del sistema de agua potable
1
Sombrerete
Sombrerete
Pintura en calles principales
1
Sombrerete
Sombrerete
Rehabilitación de fachadas en calles principales
1
Sombrerete
Sombrerete
Valoración de hospital
1
Sombrerete
Sombrerete
Imagen urbana cuatro cuadras aplanado y pintura.
1
Jiménez del Teul
Cabeceras Municipal
Jiménez del Teul
Jiménez del Teul
Jiménez del Teul
Jiménez del Teul
Construcción de una clínica
1
Jiménez del Teul
Jiménez del Teul
Rehabilitación del sistema de agua potable y drenaje,
construcción de pavimentación de concreto hidráulico en
calle y banquetas
1
Jiménez del Teul
Los Bancos
Construcción de Puente vehicular
1
Jiménez del Teul
Canoas
Rehabilitación de Unidad Deportiva
1
Jiménez del Teul
Potrero
Jiménez del Teul
Jiménez del Teul
Jiménez del Teul
Jiménez del Teul
Perforación de pozo profundo y equipamiento de la red
de agua
Pavimentación con concreto hidráulico en tramos de la
carretera Jiménez del Teul- carreteras
Obra y proyecto de mercado
Jiménez del Teul
Jiménez del Teul
Jardín principal
1
Jímenez del Teul
Jímenez del Teul
Bulevar de accesos
1
Pavimentación de la carretera Jiménez-carretas en
concreto hidráulico
Construcción de un edificio de usos múltiples para
oficinas, salas de juntas y archivo
1
1
1
9
1
76
76
Región 3
Sombrerete
Región 3
Sombrerete
Región 3
Sombrerete
Región 3
Sombrerete
Región 3
Sombrerete
Región 3
Sombrerete
Región 3
Sombrerete
Región 3
Sombrerete
Región 3
Sombrerete
Región 3
Sombrerete
Región 3
Sombrerete
Región 3
Sombrerete
Región 3
Sombrerete
Región 3
Sombrerete
Región
Región 4
Pinos
Jímenez del Teul
Jímenez del Teul
Proyecto turístico para un manantial El Obispo
1
Jímenez del Teul
Jímenez del Teul
Proyecto turístico para un manantial El Carrito
1
Saín Alto
Saín Alto
Remodelación de balneario en la cabecera municipal
1
Saín Alto
Cobertura Municipal
Saín Alto
Cañas
Saín Alto
Saín Alto
Saín Alto
Saín Alto
Saín Alto
Saín Alto
Saín Alto
Saín Alto
Saín Alto
Saín Alto
Saín Alto
Saín Alto
Saín Alto
Cañas
Pavimentación de concreto hidráulico en varias
comunidades
Pavimentación de carretera Nicolás Bravo-cañas (3
kilómetros)
Pavimentación de carretera El Sauz-Mina Mercurio (3
kilómetros)
Pavimentación de carretera a Rio de Medina (3
kilómetros)
Pavimentación de carretera Cazadero-Rio Grande (2
kilómetros)
Pavimentacion de carretera Francisco I. Madero-Luis
Moya (1 kilometro)
Pavimentación de carretera a 15 de Septiembre
entronque carretera panamericana (1 kilometro)
Pavimentación de carretera a mesa de La Cruz
entronque carretera Saín Alto-Cazadero (1 kilometro)
Plaza de la comunidad de Cañas.
Chalchihuites
Chalchihuites
Terminación de auditorio.
1
Chalchihuites
Chalchihuites
Dictamen de rastro municipal.
1
Municipio
Loreto
Localidad
Loreto
Obra y/o acción
Polideportivo
1
1
1
1
1
1
1
1
1
Unidad de media
1
77
77
Región 4
Pinos
Región 4
Pinos
Región 4
Pinos
Región 4
Pinos
Región 4
Pinos
Región 4
Pinos
Región 4
Pinos
Región 4
Pinos
Región 4
Pinos
Región 4
Pinos
Región 4
Pinos
Región 4
Pinos
Región 4
Pinos
Región 4
Pinos
Región 4
Pinos
Región 4
Pinos
Región 4
Pinos
Región 4
Pinos
Región 4
Loreto
Loreto
Corredor industrial
1
Loreto
Loreto
Panteón
1
Loreto
Loreto
Asilo de ancianos
1
Loreto
Loreto
Relleno sanitario
1
Noria de Ángeles
Noria de Ángeles
Casa de salud comunitaria
1
Noria de Ángeles
Maravillas
Casa de salud comunitaria
1
Noria de Ángeles
Noria de Ángeles
Carretera a Noria de Ángeles a Colonia Madero
1
Noria de Ángeles
Noria de Ángeles
Casa de seguridad
1
Noria de Ángeles
Noria de Ángeles
Terminación DIF Municipal
1
Noria de Ángeles
Noria de Ángeles
Relleno sanitario
1
Noria de Ángeles
Noria de Ángeles
Rehabilitación del centro histórico
1
Noria de Ángeles
Noria de Ángeles
Terminación de Unidad deportiva
1
Construcción de auditorio multiusos
1
Construcción de auditorio multiusos
1
Pinos
Pinos
Comunidad de Las
Jaulas de Abajo
Comunidad de
Espíritu Santo
Pinos
Pinos
Remodelación y continuación en plaza de Toros
1
Pinos
Pinos
Rehabilitación y construcción de banquetas y
guarniciones en el centro de la cabecera municipal.
1
Villa González Ortega
Villa González Ortega Relleno sanitario
Villa González Ortega
Villa González Ortega
Villa González Ortega
Rehabilitación de redes de agua potable en la zona
centro
Villa González Ortega rehabilitación de redes de drenaje en la zona centro
1
1
1
78
78
Pinos
Región 4
Pinos
Región 4
Pinos
Región 4
Pinos
Región 4
Pinos
Región
Región 5
Tlaltenango
Región 5
Tlaltenango
Región 5
Tlaltenango
Región 5
Tlaltenango
Región 5
Tlaltenango
Región 5
Tlaltenango
Región 5
Tlaltenango
Región 5
Tlaltenango
Región 5
Tlaltenango
Región 5
Tlaltenango
Región 5
Tlaltenango
Región 5
Tlaltenango
Villa González Ortega
Villa González Ortega Pavimentación
1
Villa Hidalgo
Villa Hidalgo
Terminación de bulevar de accesos en dos etapas
1
Villa Hidalgo
Villa Hidalgo
Remodelación de plaza principal
1
Villa García
Villa García
Imagen urbana atrio presidencia primera etapa
1
Atolinga
Localidad
Atolinga
Obra y/o acción
Rehabilitación de cancha de usos múltiples
Atolinga
Atolinga
Proyecto y obra pórtico panteón losa de concreto y
pintura.
Pavimentación de camino a la localidad de Laguna
Grande con pavimento asfaltico de 7 cm de espesor
Municipio
Unidad de media
1
1
Atolinga
Laguna Grande
Atolinga
Atolinga
Construcción de panteón
Atolinga
Atolinga
Reposición de red de agua potable de tubería
galvanizada por PVC RD-26
Atolinga
Atolinga
Rehabilitación de la unidad deportiva
1
Atolinga
Atolinga
Construcción de la segunda etapa de la casa de cultura
1
Tepechitlán
Tepechitlán
Rehabilitación y remodelación del auditorio municipal.
1
Tepechitlán
Tepechitlán
Pavimentación concreto hidráulico
1
Tepechitlán
Tepechitlán
Tepechitlán
Tepechitlán
Tepechitlán
El Atorón y Los
Angelitos
Puente vehicular para cruzar el libramiento entre
Tepechitlán y La Cumbrita.
Construcción de puente peatonal para cruzar el
libramiento entre Tepechitlàn y La Cumbrita.
Construcción de carretera El Atorón-Los Angelitos
2.6
1
3800 ml
1
1
1
79
79
Región 5
Tlaltenango
Región 5
Tlaltenango
Región 5
Tlaltenango
Región 5
Tlaltenango
Región 5
Tlaltenango
Región 5
Tlaltenango
Región 5
Tlaltenango
Región 5
Tlaltenango
Región 5
Tlaltenango
Región 5
Tlaltenango
Región 5
Tlaltenango
Región 5
Tlaltenango
Región 5
Tlaltenango
Región 5
Tlaltenango
Región 5
Tlaltenango
Región 5
Tlaltenango
Región 5
Tlaltenango
Región 5
Tlaltenango
Región 5
Tepechitlán
Tepechitlán
Electrificación de colonias
1
Tepechitlán
Tepechitlán
Construcción de calles con concreto hidráulico.
1
Tepechitlán
Tepechitlán
Convenio con BANOBRAS para adquisición de
maquinaria.
1
Tepechitlán
Tepechitlán
Relleno sanitario intermunicipal.
1
Tepechitlán
Tepechitlán
Rehabilitación de calles Morelos, Nicolás Bravo,
Guerrero e Hidalgo.
1
Tepechitlán
Tepechitlán
Rehabilitación de mercado
1
Tepechitlán
Tepechitlán
Proyecto y obra de puente Los Ratones y vado de cortina
1
Teul de González Ortega
Teul de González
Remodelación y ampliación del mercado municipal.
1
Teul de González Ortega
Teul de González
Regeneración del centro histórico.
1
Teul de González Ortega
Teul de González
Remodelación de unidad deportiva.
1
Teul de González Ortega
Teul de González
Pavimentación de carretera a la sierra
Teul de González Ortega
Teul de González
Espacios deportivos
1
Tlaltenango
Tlaltenango
Relleno sanitario intermunicipal.
1
Tlaltenango
Tlaltenango
Hospital de segundo nivel
1
Tlaltenango
Tlaltenango
Parque para invernaderos
1
Tlaltenango
Tlaltenango
Integradora de la ladrillera
1
Tlaltenango
Sierra de Morones
Proyecto de desarrollo turístico en la Sierra de Morones
1
Tlaltenango
Tlaltenango
Central de autobuses
1
Tlaltenango
Tlaltenango
Pavimentación de calles
1
5 km
80
80
Tlaltenango
Región 5
Tlaltenango
Región 5
Tlaltenango
Región 5
Tlaltenango
Región 5
Tlaltenango
Región 5
Tlaltenango
Región 5
Tlaltenango
Región 5
Tlaltenango
Región 5
Tlaltenango
Región 5
Tlaltenango
Región 5
Tlaltenango
Región 5
Tlaltenango
Región 5
Tlaltenango
Región 5
Tlaltenango
Región 5
Tlaltenango
Tlaltenango
Tlaltenango
Asfaltos de carreteras
1
Tlaltenango
Tlaltenango
Regularización de la tenencia de la tierra
1
Tlaltenango
Tlaltenango
Convenio con BANOBRAS para adquisición de
maquinaria.
1
Tlaltenango
Tlaltenango
Restauración de presidencia municipal.
1
Tlaltenango
Tlaltenango
Rehabilitación de pavimentos en primer cuadro.
1
Tlaltenango
Tlaltenango
Proyecto plaza principal
1
Pavimentación de calles con asfalto
1
Techado de cancha de basquetbol
1
Construcción de campos de beisbol
1
Gral. Joaquín Amaro
Gral. Joaquín Amaro
Gral. Joaquín Amaro
Gral. Joaquín Amaro
Antonio R. vela
Construcción de lienzo charro
1
Santa María de la Paz
Santa María de la
Paz
Santa María de la
Paz
Santa María de la
Paz
La Ceja
Proyecto de auditorio
1
Santa María de la Paz
Santa María de la Paz
Trinidad García de la
Cadena
Región
Región 6
Jerez
Región 6
Jerez
El Plateado de
Joaquín Amaro
San Antonio de la
Calera
San Antonio de la
Calera
Municipio
Localidad
Baños públicos
1
Cancha de usos múltiples
1
1
Unidad deportiva
Obra y/o acción
Jerez
Jerez
Terminación de libramiento oriente
Jerez
Jerez
Terminación de rastro municipal
Unidad de
media
1
1
81
81
Región 6
Jerez
Región 6
Jerez
Región 6
Jerez
Región 6
Jerez
Región 6
Jerez
Región 6
Jerez
Región 6
Jerez
Región 6
Jerez
Región 6
Jerez
Región 6
Jerez
Región 6
Jerez
Región 6
Jerez
Región 6
Jerez
Región 6
Jerez
Región 6
Jerez
Región 6
Jerez
Región 6
Jerez
Región 6
Jerez
Región 6
Jerez
Jerez
Equipamiento de rastro municipal
Jerez
Jerez
Jerez
Jerez y Santa Rita
Terminación de parque infantil para niñez con
discapacidad
Libramiento norte e.c. Jerez-Fresnillo/e.c. Santa Rita
Jerez
Jerez
Mercado de abasto
Jerez
Jerez
Presidencia municipal
Jerez
Jerez
Bulevar salida a Fresnillo 2.5 km
Jerez
Jerez
Jerez
Jerez
Rehabilitación de centro histórico programa pueblos
mágicos
Segundo piso de mercado municipal y remodelación
Monte Escobedo
Monte Escobedo
Remodelación y rehabilitación de jardín principal
Monte Escobedo
Monte Escobedo
Rehabilitación de unidad deportiva
Monte Escobedo
Monte Escobedo
Construcción de bulevar de accesos 1.8 km
Monte Escobedo
Monte Escobedo
Rehabilitación de auditorio municipal
Monte Escobedo
Monte Escobedo
Rehabilitación de caminos para diversas comunidades
Monte Escobedo
Monte Escobedo
Rehabilitación de rastro municipal
Tepetongo
Tepetongo
Rehabilitación de jardín principal y primer cuadro
Tepetongo
Buenavista
Calle principal concreto hidráulico, camellón y
Tepetongo
Comunidades
Guarniciones, banquetas y calles
Tepetongo
San Antonio
Puente vehicular
Tepetongo
Comunidades
Electrificación
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
82
82
Jerez
Región 6
Jerez
Región 6
Jerez
Región 6
Jerez
Región 6
Jerez
Región 6
Jerez
Región 6
Jerez
Región 6
Jerez
Región 6
Jerez
Región 6
Jerez
Región 6
Jerez
Región 6
Jerez
Región 6
Jerez
Región 6
Jerez
Región 6
Jerez
Región 6
Jerez
Tepetongo
Comunidades
Agua potable
Tepetongo
Comunidades
Saneamiento
Tepetongo
Comunidades
Rehabilitación de caminos 100 km
Tepetongo
La Lechuguilla
Pozo de agua potable
Tepetongo
El Vergel
Pozo de agua potable
Tepetongo
Tepetongo
Colector
Tepetongo
Juanchorrey y Sierra
del Venado
San Tadeo y San
Antonio
Viboras y El Cuidado
Carretera de Juanchorrey a la Sierra del Venado
Susticacán
El Chiquihuite y Los
Cuervos
Susticacán
Pavimentación de carretera tramo El Chiquihuite - Los
Cuervos 8 km
Aula didáctica para escuela preparatoria
Susticacán
Susticacán
Comedor del DIF
Susticacán
Los Cuervos
Salón de usos múltiples
Villanueva
Villanueva
Regeneración urbana a base de concreto estampado
Villanueva
Villanueva
Regeneración de kiosco y jardín
Tepetongo
Tepetongo
Susticacán
Carretera de San Antonio a San Tadeo
Carretera Víboras - El Cuidado (incluye puentes)
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
83
83
Región
Municipio
Localidad
Obra y/o acción
Región 7
Mazapil
Concepción del Oro
Concepción del Oro
Región 7
Mazapil
Concepción del Oro
Concepción del Oro y Pavimentación con concreto asfaltico en el tramo de
San José del
entronque carretera Concepción del Oro - Zacatecas a
Mezquital.
las comunidades de San José del Mezquital.
Región 7
Mazapil
Concepción del Oro
Concepción del Oro
Concepción del Oro
Pavimentación con concreto asfaltico en el tramo de
Cienega de
entronque carretera Saltillo-Zacatecas a las
Rocamontes y
comunidades de Cienega de Rocamontes y Guadalupe
Guadalupe Garzaron.
Garzaron.
Concepción del Oro
Concepción del Oro
Escrituración.
El Salvador
El Salvador
Remodelación de plaza principal
El Salvador
Tanque Nuevo
Plaza Principal
Mazapil
Caopas
Proyecto plaza
Melchor Ocampo
Melchor Ocampo
Proyecto de puente vehicular de acceso
Melchor Ocampo
Melchor Ocampo
Proyecto y obra de unidad deportiva
Melchor Ocampo
San Jerónimo
Kiosco
Región 7
Mazapil
Región 7
Mazapil
Región 7
Mazapil
Región 7
Mazapil
Región 7
Mazapil
Región 7
Mazapil
Región 7
Mazapil
Región 7
Mazapil
Región
Región 8
Zacatecas
Municipio
Morelos
Localidad
Morelos
Rastro municipal.
Unidad de
media
1
Bulevar de acceso.
2.2
1
24.5 km
1
1
1
1
1
1
1
Obra y/o acción
Construcción de embovedado del arroyo principal
Unidad de
media
1
84
84
Región 8
Zacatecas
Región 8
Zacatecas
Región 8
Zacatecas
Región 8
Zacatecas
Región 8
Zacatecas
Región 8
Zacatecas
Región 8
Zacatecas
Región 8
Zacatecas
Región 8
Zacatecas
Región 8
Zacatecas
Región 8
Zacatecas
Región 8
Zacatecas
Región 8
Zacatecas
Región 8
Zacatecas
Región 8
Zacatecas
Región 8
Zacatecas
Región 8
Zacatecas
Región 8
Zacatecas
Región 8
Morelos
Morelos
Construcción de cancha sintética
1
Morelos
Hacienda Nueva
Construcción de puente vehicular en calle de Arriba y
Calle Nueva
1
Morelos
Comunidades
Electrificación, agua potable, drenaje y pavimentación
1
Morelos
Morelos
Rehabilitación de andadores en el jardín principal
1
Guadalupe
Guadalupe
Aportación al convenio con SECOP para adquisición de
cemento del programa peso a peso
1
Guadalupe
San Ramón
Bulevar a San Ramón primera etapa
1
Guadalupe
Guadalupe
Bulevar Siglo XXI
1
Guadalupe
Guadalupe
Adquisición de retroexcavadora
1
Guadalupe
Guadalupe
Puente peatonal Florida arroyo de la Plata
1
Guadalupe
Guadalupe
Mejoramiento de imagen urbana camellón central bulevar
López Portillo
1
Guadalupe
Guadalupe
Anteproyecto de metrobus
1
Guadalupe
Guadalupe
Pavimentaciones urbanas
1
Guadalupe
Guadalupe
Acceso oriente a la zona urbana Guadalupe
1
Guadalupe
La Cocinera
Carretera Tacoaleche-Emiliano Zapata
1
Guadalupe
Zóquite y Tacoaleche
Ampliación de la carretera Zóquite-Tacoaleche
1
Guadalupe
Tacoaleche-Sauceda
de la Borda
Carretera Tacoaleche-Sauceda de la Borda
1
Guadalupe
El Bordo y San Juan
Terminación de la carretera El Bordo - San Juan
1
Guadalupe
San Isidro
Carretera a San Isidro Bocanegra
1
Guadalupe
Zóquite y La
Carretera Zóquite - La Blanquita
1
85
85
Zacatecas
Región 8
Zacatecas
Región 8
Zacatecas
Región 8
Zacatecas
Región 8
Zacatecas
Región 8
Zacatecas
Región 8
Zacatecas
Región 8
Zacatecas
Región 8
Zacatecas
Región 8
Zacatecas
Región 8
Zacatecas
Región 8
Zacatecas
Región 8
Zacatecas
Región 8
Zacatecas
Región 8
Zacatecas
Región 8
Zacatecas
Región 8
Zacatecas
Región 8
Zacatecas
Región 8
Zacatecas
Blanquita
Guadalupe
Guadalupe
Distribuidor vial Villas de Guadalupe
1
Guadalupe
Guadalupe
Cableado subterráneo Colegio Militar
1
Guadalupe
Guadalupe
Regeneración calle Luis Moya
1
Guadalupe
Guadalupe
Par vial centro de Guadalupe
1
Guadalupe
Guadalupe
Remodelación del mercado independencia 2a. Etapa
1
Guadalupe
Guadalupe
Imagen urbana jardín Juárez
1
Guadalupe
Guadalupe
Imagen urbana calle Madero
1
Guadalupe
Guadalupe
Imagen urbana calle Constitución
1
Guadalupe
Guadalupe
Imagen urbana calle Independencia
1
Guadalupe
Guadalupe
Terreno en donación para vivero
Vetagrande
Vetagrande
Regeneración de imagen urbana en primer cuadro de la
cabecera municipal
1
Vetagrande
Vetagrande
Rehabilitación del sistema de drenaje
1
Vetagrande
Vetagrande
Regeneración de fachadas y azoteas
1
Vetagrande
Vetagrande
Rehabilitación de edificios importantes
1
Vetagrande
Vetagrande
Sistema de agua potable El Socavón
1
Vetagrande
Lampotal
Unidad deportiva
1
Vetagrande
Sauceda de la Borda
Centro de salud
1
Vetagrande
Sauceda de la Borda
Preparatoria
1
1
86
86
Región 8
Zacatecas
Región 8
Zacatecas
Región 8
Zacatecas
Región 8
Zacatecas
Región 8
Zacatecas
Región 8
Zacatecas
Región 8
Zacatecas
Región 8
Zacatecas
Región 8
Zacatecas
Región 8
Zacatecas
Región 8
Zacatecas
Región 8
Zacatecas
Región 8
Zacatecas
Región 8
Zacatecas
Región 8
Zacatecas
Vetagrande
Plan maestro de agua potable Sauceda
1
Paseo ecoturístico y vialidad Vetagrande-Sauceda
1
Vetagrande
Vetagrande y
Sauceda de la Borda
Santa Rita
Vetagrande
Vetagrande
Restauración de templo del Calvario
Pánuco
Muleros y Panuco
Carretera Muleros - Panuco
3.5 km
Carretera Laguna Seca - San Juan
3.5 km
Vetagrande
Laguna Seca y San
Juan
San Juan y Pozo de
Gamboa
Pánuco
Pánuco
Plaza principal
1
1
Carretera San Juan - Entronque Pozo de Gamboa
4 km
Pánuco
Noria de San Juan
Puente vehicular y peatonal en Noria de San Juan
1
Pánuco
Laguna Seca
Puente vehicular y peatonal en Laguna Seca
1
Pánuco
Llano Blanco Norte
Terracería Llano Blanco Norte entronque de carretera de
Víctor Rosales
Pánuco
Noria de San Juan
Segunda etapa de plaza
1
Pánuco
Tepozan
Red de drenaje
1
Pánuco
Laguna Seca, San
Antonio del Ciprés,
Pozo de Gamboa y
Pánuco
Pavimentación de calles
1
Pánuco
La India
Carretera La India carretera 54
Panuco
Goteras
Puente
Región
Región 9
Sauceda de la Borda
Municipio
Apozol
Localidad
Apozol
9 km
3 km
1
Obra y/o acción
Construcción de una red de drenaje paralela a la
Unidad de
media
1
87
87
Juchipila
Región 9
Juchipila
Región 9
Juchipila
Región 9
Juchipila
Región 9
Juchipila
Región 9
Juchipila
Región 9
Juchipila
Región 9
Juchipila
Región 9
Juchipila
Región 9
Juchipila
Región 9
Juchipila
Región 9
Juchipila
Región 9
Juchipila
Región 9
Juchipila
Región 9
Juchipila
Región 9
Juchipila
Región 9
Juchipila
Región 9
Juchipila
Carretera Guadalajara-Saltillo, entre la comunidad la
Tiricia y La Mezquitera
Apozol
Apozol
Remodelación de la Presidencia municipal
Apozol
San Miguel
Cerco perimetral del Panteón de la comunidad San
Miguel
Apozol
Apozol
Terminación de la Unidad Deportiva
Apozol
El Capulincito
Construcción de un puente vehicular con mampostería
en el Arroyo Los Horcones
Jalpa
Jalpa
Construcción de Centro de Comercialización y Abasto
Jalpa
Jalpa
Drenaje, alcantarillado, tomas de agua y pavimentación
de la calle Prolongación Madero, hacia el libramiento.
Jalpa
Jalpa
Construcción del Centro Deportivo Multidisciplinario.
Jalpa
Jalpa
Remodelación del Mercado Morelos.
Jalpa
La Pitaya
Drenaje y alcantarillado
Jalpa
El Realito
Jalpa
Jalpa
Juchipila
Juchipila
rehabilitación de Parque Municipal
Juchipila
Juchipila
Construcción de edificio de seguridad pública
Juchipila
El Remolino
construcción del Bulevar Sur-El Remolino
Juchipila
El Remolino
Construcción de Bulevar de acceso a la UPSZ
Juchipila
Juchipila
Ampliación de vado de acceso al fraccionamiento
Juchipila
Juchipila
Juchipila
Rehabilitación de la Unidad Deportiva
Puente, vado alcantarilla en el cruce del Rio Juchipila
hacia el Realito
Construcción de pavimento en Avenida Tomas Mojarro
y puente vehicular de acceso a la Colonia Obrera
(Libramiento Jalpa)
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
4.4
1
1
1
88
88
Región 9
Juchipila
Región 9
Juchipila
Región 9
Juchipila
Región 9
Juchipila
Región 9
Juchipila
Región 9
Juchipila
Región 9
Juchipila
Región 9
Juchipila
Región 9
Juchipila
Región 9
Juchipila
Región 9
Juchipila
Región 9
Juchipila
Región 9
Juchipila
Región 9
Juchipila
Región 9
Juchipila
Región 9
Juchipila
Región 9
Juchipila
Región 9
Juchipila
Juchipila
El Remolino
Rehabilitación de la Unidad Deportiva El Remolino
Juchipila
Juchipila
Construcción del Auditorio Municipal (1a. Etapa)
Juchipila
Juchipila
Rehabilitación del mercado municipal
Juchipila
Juchipila
Juchipila
Rehabilitación de camino entre Pueblo ViejoCaballerías
Bonifacio Falcón,
Continuación de revestimiento con concreto al canal de
Guadalupe Victoria y La conducción de agua para riego, tramo Bonifacio Falcón
Rinconada
- La Rinconada
Juchipila
Bonifacio Falcón.
Rehabilitación de Unidad deportiva Bonifacio Falcón
Juchipila
Guadalupe Victoria
Rehabilitación Unidad deportiva Guadalupe Victoria
Moyahua de Estrada
Moyahua de Estrada Vicente Guerrero
Moyahua de Estrada
Jesús María
Moyahua de Estrada
Barranca del Río
Pavimentación de caminos rurales a base de mezcla
asfáltica, de la cabecera municipal a Vicente Guerrero
Pavimentación de caminos rurales a base de mezcla
asfáltica, de Jesús María a El Alacrán
Construcción de huellas ecológicas en Barranca del
Río
Moyahua de Estrada
Mezquituta
Construcción de huellas ecológicas en Mezquituta
Moyahua de Estrada
El Limón
Construcción de huellas ecológicas de El Limón a
carretera federal
Moyahua de Estrada
Huejotitlan
Construcción de huellas ecológicas en Huejotitlan
Moyahua de Estrada
Atexca
Construcción de huellas ecológicas en camino principal
Moyahua de Estrada
Moyahua de Estrada
Construcción de 5 canchas multiusos
Moyahua de Estrada
Moyahua de Estrada
Construcción de 4 canchas de fut-bol rápido
Moyahua de Estrada
Moyahua de Estrada
Pavimentación a base de concreto hidráulico en calles
del municipio
Moyahua de Estrada
Barranca del Río
Perforación de pozo profundo
1
1
1
1
3.2 km.
1
1
7.4 km.
4.0 km.
7,200 m
2
4,000 m
2
2,800 m
2
8,000 m
2
4,000 m
2
5
4
20,000 m
2
1
89
89
Región 9
Juchipila
Región 9
Juchipila
Región 9
Juchipila
Región 9
Juchipila
Región 9
Juchipila
Región 9
Juchipila
Región 9
Juchipila
Región 9
Juchipila
Región 9
Juchipila
Región 9
Juchipila
Región 9
Juchipila
Región 9
Juchipila
Región 9
Juchipila
Región 9
Juchipila
Región 9
Juchipila
Región 9
Juchipila
Región 9
Juchipila
Región 9
Juchipila
Moyahua de Estrada
Vicente Guerrero
Perforación de pozo profundo
Nochistlán
Nochistlán
Nochistlán
Nochistlán
Nochistlán
Nochistlán
Nochistlán
Nochistlán
Nochistlán
Nochistlán
Nochistlán
Tlachichila-Santo
Domingo
Nochistlán
Nochistlán
Nochistlán
La Jabonera
Nochistlán
Nochistlán
Nochistlán
Nochistlán
20,000 m2 de pavimento con concreto hidráulico
Nochistlán
Nochistlán
Colector de drenaje en la colonia Las Tuzas
Nochistlán
Los Sandovales
Colector de drenaje
Nochistlán
Nochisltán
Colector de drenaje a nuevo campus de la UAZ
Nochistlán
Nochistlán
Construcción de nueva cárcel distrital
Nochistlán
Nochistlán
Colectores de drenaje y alcantarillado colonia Las
Tuzas
Nochistlán
Nochistlán
Ampliación de presidencia municipal
Mezquital del Oro
Mezquital del Oro
Revestimiento de camino El Malacate-Moyahua
Construcción del Libramiento sur 1a. Etapa (terracerías
y obras hidráulicas)
Entronque en la comunidad de Veladores (carretera
Aguascalientes-Guadalajara).
Saneamiento del Arroyo del Aculaque (200.00 metros
de bóveda)
Construcción de Parque Ecoturistico y Recreativo en la
Presa El Huisquilco
Remodelación de las Calles del Centro Histórico
Pavimentación de camino Tlachichila-Santo Domingo,
Animas-Gabriel López, entronque a TeocalticheJabonera
Pavimentación del camino de Gabriel López a
Yahualica
Pavimentación del camino la Jabonera al entronque a
Teocaltiche
Remodelación de fachadas del centro histórico y
construcciones de relevancia
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
90
90
Región 9
Juchipila
Región 9
Juchipila
Región 9
Juchipila
Región 9
Juchipila
Región 9
Juchipila
Región 9
Juchipila
Región 9
Juchipila
Región 9
Juchipila
Región 9
Juchipila
Región 9
Juchipila
Región 9
Juchipila
Región 9
Juchipila
Región 9
Juchipila
Región 9
Juchipila
Región 9
Juchipila
Región 9
Juchipila
Región 9
Juchipila
Región 9
Juchipila
Región 9
Mezquital del Oro
Mezquital del Oro
Remodelación y equipamiento de Centro de Salud
Mezquital del Oro
Mezquital del Oro
Adquisición de una maquina Bull Dosser
Mezquital del Oro
Mezquital del Oro
Construcción de muro de contención de la Colonia
alfareros
Mezquital del Oro
Mezquital del Oro
Construcción de baños públicos en la plaza principal
Mezquital del Oro
Mezquital del Oro
Construcción de puente vehicular en la colonia
alfareros
Huanusco
Huanusco y Los
Arellanos
Encauzamiento del arroyo Huanusco
Huanusco
Huanusco
Huanusco
Huanusco
Huanusco
Mexiquito y Los
Rodríguez
Ampliación de la red eléctrica
Huanusco
Huanusco
Construcción de puente peatonal colonia Libertad
Huanusco
La Higuera
Construcción de puente peatonal
Huanusco
Huanusco
Rehabilitación de unidad deportiva
Huanusco
Huanusco
Construcción de techado en la cancha de usos
múltiples en la escuela Ignacio Altamirano
Huanusco
El Remudadero de
Abajo
Empedrado ecológico
Huanusco
Huanusco
Huanusco
Varias
Tabasco
Tabasco
Remodelación del bulevar sur Tabasco
Tabasco
Tabasco
Construcción del relleno sanitario
Tabasco
Tabasco
Reubicación del rastro municipal
Rehabilitación de la red de agua potable en la cabecera
municipal
Construcción de depósito y ampliación de la línea de
conducción
Pavimentación de calles Luis Moya, J. Trinidad García
de la Cadena y López Velarde
Proyecto de tres puentes vehiculares Tepeji, salida de
la cabecera y Yervanis
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
3
1
1
1
91
91
Juchipila
Región 9
Juchipila
Región 9
Juchipila
Región 9
Juchipila
Región 9
Juchipila
Región
Región 10
Ojocaliente
Región 10
Ojocaliente
Región 10
Ojocaliente
Región 10
Ojocaliente
Región 10
Ojocaliente
Región 10
Ojocaliente
Región 10
Ojocaliente
Región 10
Ojocaliente
Región 10
Ojocaliente
Región 10
Ojocaliente
Región 10
Ojocaliente
Región 10
Ojocaliente
Tabasco
Tenanguillo, San Luis
Custique y El Chique
Reencarpetación de cinta asfáltica de Tenanguillo San
Luis Custique y El Chique
Tabasco
Tabasco
Terminación de casa de cultura
Moyahua de Estrada
Moyahua de Estrada
Canchas
1
Tabasco
Tabasco
Proyecto y construcción de casa habitación
1
Municipio
Localidad
Obra y/o acción
1
1
Unidad de
media
Genaro Codina
Genaro Codina
Colegio de Bachilleres
1
Genaro Codina
Genaro Codina
Relleno sanitario
1
Genaro Codina
Genaro Codina
Rehabilitación de sistema de agua potable
1
Genaro Codina
Genaro Codina
Pavimentación de 3000 M2 en varias comunidades
1
Luis Moya
Luis Moya
Red de distribución de agua potable
1
Luis Moya
Comunidades
Obra de medios internet
1
Luis Moya
Luis Moya
Unidad deportiva
1
Luis Moya
Luis Moya
Remodelación de auditorio
1
Ojocaliente
Ojocaliente
Ciudad deportiva
1
Ojocaliente
Ojocaliente
Rehabilitación del centro histórico
1
Ojocaliente
Ojocaliente
1
Ojocaliente
Ojocaliente
Modernización del hospital comunitario
Reubicación de las instalaciones de la asociación
ganadera
1
92
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Región 10
Ojocaliente
Región 10
Ojocaliente
Región 10
Ojocaliente
Región 10
Ojocaliente
Región 10
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Región 10
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Región 10
Ojocaliente
Región 10
Ojocaliente
Región 10
Ojocaliente
Región 10
Ojocaliente
Región 10
Ojocaliente
Región 10
Ojocaliente
Región 10
Ojocaliente
Región 10
Ojocaliente
Región 10
Ojocaliente
Ojocaliente
Ojocaliente
Planta municipal, tratadora y procesadora de residuos
sólidos
1
Ojocaliente
Ojocaliente
Modernización de panteón municipal
1
Ojocaliente
Ojocaliente
Asilo de ancianos
1
Ojocaliente
Ojocaliente
Centro de rehabilitación social
1
Ojocaliente
Ojocaliente
Libramiento transito pesado
1
Ojocaliente
Mercado municipal
1
Construcción de relleno sanitario
1
Construcción de rastro
1
Casa de cultura
1
Casa del abuelo
1
Ampliación de las instalaciones de la unidad deportiva
1
Cuahutémoc
Ojocaliente
San Pedro Piedra
Gorda
San Pedro Piedra
Gorda
San Pedro Piedra
Gorda
San Pedro Piedra
Gorda
San Pedro Piedra
Gorda
San Pedro Piedra
Gorda
Remodelación presidencia municipal
1
Cuahutémoc
Rancho Nuevo
1
Cuahutémoc
Felipe Berriozabal
San Pedro Piedra
Gorda
Pavimentación con concreto hidráulico
Construcción de banquetas a base de concreto
hidráulico
Pavimentación con concreto hidráulico
1
Cuahutémoc
Cuahutémoc
Cuahutémoc
Cuahutémoc
Cuauhtémoc
Cuahutémoc
1
93
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