PLAN DE ACCIÓN COMERCIAL BENIDORM ./ 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 : ;< = %!"#$ &' ( ) *+ , >@?BA C@DFE 1 CONTEXTO TERRITORIAL LA COMARCA DE LA MARINA BAJA 1.1 Benidorm pertenece a la comarca de la Marina Baja, formada por 18 municipios y 138.171 habitantes, y representa el 9,2% de la población de la provincia de Alicante. La población de Benidorm, representa en este sentido el 41,4% de la población total de la comarca. Yb``eZLJf[\ZTcgL_]]Hh^\f_[aLd i j b kLZf_ l]\m[Ln G TH KILJ U Entre los municipios que conforman la comarca podemos distinguir cuatro grupos: Municipios mayores de 20.000 habitantes: en este grupo se encuentran Benidorm (57.227 habitantes) y Villajoyosa (24.246 habitantes). Casi un 60% de la población de la comarca se concentra en estos dos municipios. Municipios con una población entre 10.000 y 20.000 habitantes: Altea (16.294 habitantes) y Alfaz del Pi (14.980 habitantes), que concentran el 22,6% de la población de la Marina Baja. Municipios con poblaciones comprendidas entre 5.000 y 10.000 habitantes: en este grupo se encuentran La Nucía (9.365 habitantes) y Callosa dEn Sarriá (7.378 habitantes) que absorben el 12% de la población de la comarca. Municipios menores de 5.000 habitantes: hay 12 municipios cuya población es inferior a esta cifra y representan alrededor del 3% de la población comarcal. 1 QNNORP OXXQ QPORNM NPWVX QXNP PR SS ON VMP RQ NOW XN WP S Tabla 1.1.a 3/$1'($&&,Ð1&20(5&,$/'(%(1,'250 PLAN DE ACCIÓN COMERCIAL BENIDORM /D0DULQD$OWD 'e1,$ (O&RPWDW / $OFRLj / $OW9LQDORSy 9,//(1$ /D0DULQD%DL[D %(1,'250 $OFRL 9LOOHQD (O9LQDORSy0LWMj (/'$3(75(5 129(/'$ 1 CONTEXTO TERRITORIAL $/&2, $OPDQVD <HFOD ./ 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 : ;< = %!"#$ &' ( ) *+ , >@?BA C@DFE %HQLGRUP 9LOODMR\RVD (OGD / $OLFDQWt $/,&$17( 1RYHOGD -XPLOOD $ODFDQW (O[ (O%DL[9LQDORSy (/;&5(9,//(17 &LH]D 2ULKXHOD 0XUFLD (O%DL[6HJXUD 25,+8(/$ &DUWDJHQD 1 0$3$(QWRUQRJHRJUiILFRGH%HQLGRUP 'HOLPLWDFLyQ\GHQRPLQDFLyQGHODVÈUHDV&RPHUFLDOHV 'HOLPLWDFLyQFRPDUFDO 'HQRPLQDFLyQFRPDUFDO 'HOLPLWDFLyQGHOÈUHD&RPHUFLDOGH%HQLGRUP &DEHFHUDVGHODVÈUHDV&RPHUFLDOHV y z { | } ~ n o p qr s t uv w x hijklgfem dc b a` _^] \[ G HZ Y X W V I TU S R J Q P O N KML FB F@ 2 )XHQWH3$7(&2\(ODERUDFLyQSURSLD 2 ./ 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 : ;< = %!"#$ &' ( ) *+ , >@?BA C@DFE PLAN DE ACCIÓN COMERCIAL BENIDORM IN NO r ppk ol mmk n kl hf i _ bg^\ j hf i f bg d be ab _ `^ SO S S S KM [\ ] } {× Ø ¡ ÎÈ ¡ ¤¥ ¤ ¥¥ ¤ ¥ ¤¤ ¥ ¤ ¡ ¡ ß ñ} ÒÙìî ÓÑ yy ð Ö Ñ wÒ ïy í {Ó ÒÙìî S QM JIGG H PJJO H QM R PGTO H QM NG R KP QMM R I PJMM H NT NQPT H IO R PQP NO G P R KNNO H UYX M UV W } | z{ ì í }Ý x } ×{ Ø ì z| Ó× ÓÑ | Ò z } y ë × ê ÓÑ Ò }} êÓ é{ × y éÓ ×é wy | S QM P G K G O O M N I Q M K O KG L NQ L QM R L PQO L JNG L MM R L NO L M R L QJ L TT L KM L OG L PM R L NJ L TG L IJ L MM R L JM L UZ c í ÒÙ y S S S 1 CONTEXTO TERRITORIAL rf b fa t f b [ g h vg r ss ^i u rf g q gi S QI M ¤ ¡¥ ¤ ¡ ¤ ¥ ¡ ¤ ¤ ¡ ¤ ¤ ¤ ¤ ¡ ¥¥ ¤ ¤ ¥ Ï ÌÌ Î Ç ~} {| y z{ wx ÍË ß ÕÕ Ô ~} {Ó Ò ÐÑ ¤¡ ¤ ¤¤ ¥ ¥¥ ¤ ¥ ¤ ¡ ¥ ¤ ¡ ¤ ¡¥ ¡ ¡ ¥ ¥ ÌÌ Ç ¤¤ ¤ ¥¥ ¥ ¡¤ ÇËÇ ¤ ¤ ÈÉÇ Ê Ù ÛÞÝÙ ¿ÃÆ Ù ÚÛÜ Å¿ ØÙ æ ä å àá áâã ä å Ò z Ó Ö Ñ × © ¢ £ ¦ £¨§ « ª¨ ¢ ª£ ¦ § ¦ § ¢ ® £¨§ §«£ £ £ª ¢¢ £ ¦ § ¦ ¬ª ­ £ ­ ¨ª§ ¯ ¨§ ¢ £ ³ £ ¢ £ º £§ ¬ ° £¬ ± £¬² ´ µ¨ ª¶ª · ¸ £ ¹© ¨ ³£ ¿ÂÁ ¿ÃÄ £ ¼ ªª » £ ½¾ À½¿À ¿ ¤ ¤ µ ­ ££ ³£ ª ® ¢ ¬ ª ¸ ²è ¨ ç£ ® £¶ £²«¨ ­ª ª £¨¬ § 3 PLAN DE ACCIÓN COMERCIAL BENIDORM La Marina Alta: La comarca de la Marina Alta, perteneciente asimismo a la provincia de Alicante. Esta comarca, con una población de 143.810 habitantes está compuesta por 31 municipios, siendo su capital comarcal, Denia, la que concentra la mayor parte de los residentes (22, 48%). Casi la mitad de los municipios de esta comarca no superan los 1.000 habitantes , mientras que los municipios con mayor número de residentes son Javea (24.645 habitantes), Calpe (18.037 habitantes) y Denia (32.332 habitantes) que, en conjunto, representan casi el 50% de la población comarcal. 1 CONTEXTO TERRITORIAL La comarca de la Marina Baja linda con otras comarcas muy dinámicas con las que mantiene relaciones de competencia en términos funcionales: ./ 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 : ;< = %!"#$ &' ( ) *+ , >@?BA C@DFE Yb``eZLJf[\ZTcgL_]]Hh^\f_[aLd i j b kLZf_ l]\m[Ln G TH KILJ U QNNORP OXXQ QPORNM NPWVX QXNP PR SS ON VMP RQ NOW XN WP S Tabla 1.1.b tr|t pt t t o |p sqtr } yvvwzx wy yxwzvu vx~ yvx xz {{ wv ~ux zy vw v x { Tabla 1.1.c Desde 1.991 la comarca de la Marina Alta ha experimentado un crecimiento poblacional positivo del 31,76% siendo superior al resto de las comarcas limítrofes; cabe señalar que es la Marina Baja la comarca que representa una mayor competencia para la comarca de la Marina Alta, tanto en cuanto a términos demográficos como en lo referido al sector económico principal en ambas, el turismo. LAlacantí: La comarca de la Marina Baja es limítrofe también con la comarca de LAlacantí, compuesta por 10 municipios que concentran una población de 388.429 habitantes, siendo la ciudad de Alicante (283.243 habitantes) la que concentra la mayor parte de los residentes (72,92%). También destacan los municipios de: San Vicente del Raspeig (39.053 habitantes) y El Campello (19.238 habitantes). En el periodo 1.991 - 2.001 esta comarca ha experimentado un incremento demográfico del 13,2%. La actividad económica de esta comarca se concentra especialmente en la capital. 4 ./ 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 : ;< = %!"#$ &' ( ) *+ , >@?BA C@DFE PLAN DE ACCIÓN COMERCIAL BENIDORM q q] [ ]n s k^ q rr q] p ^` ji eg h f o g ef _] ` cd [^ ab _] ` d n [m ] [^ ck lb Z [\ ~ | { yz ä | zÚ â á ä |ã w | zÚ â á y{ ÜÚ Üß { Þ y | x à Ú Ý Þ Üß || ÝÜ zÛ x ÚÜÛ v x Ú{Û ê| Þå Üß áæ xx é è ß vÞ çx ä zÜ Þå áæ M M SN P M NI LN L J M M M M HO M M M M M O NI J LJ K QHP K NJ K JJ K HN K QQL K LNI K LS K HS K PO K LJ K PP K HJ K HO K GL K I K LI K QJN K QP K J K SJ K S K GJN K QQ K LS K HH K HJN K GO K H K LGJ K SO K T T T P N T N N N N O N O O I T P P VY HI GON GJ JN NNI PJI PQ T QLI HN LJ HH T PLJ PHN GJ GPN LSO HGN PQP HI QH HH PJ SQO HI N Q T OIN T LG T QNN HNO SHN HR OR OR JR QR UYU G N G¦ L¦ N Qª¦ S Qªª I J I ¦L O N L¦ N N L¦ ªO P L¦ Qª N Qª O N N G Qª G P¦ U VW X ÊÑÒ ¦ ª ª ¦ ª ò M SN Q ][ _ ^u ` t b^ ej Þå x M GN GP 1 CONTEXTO TERRITORIAL MN H ¦ ¦¦ ¦ ª ¦ ª ¦ ÌÐÌ ~ }| z{ x yz vw ò ñ ñð }| zÜ Þ ïß ¦ ¦ ª ¦ ª ª¦ ª ª¦ ª ª ª ¦ ¦ ¦ ÏÊÏ ª ª ª ª ¦ ¦ ÊÏÎ Í ÊËÌ å áîå åí åëìâ Ù Þ ÓÔ ÔÕÖ ×× ØØ yÜ è ß Ú ¥¢ ¢ ¡ ¤¢£ ¡ §¢£ ¡ ¢£ ¢ « ¢µ ¡ « ¢£ « ¢ ¯ ¨ ® ¥¯¤ ¢ « ¢¢ « ¢ ¤ « ¢£ ¢¤¢¥ ¯ ´ ¯¢ ¨ © ¨ ¬­ £ ® ° ¢¤ ± ¤ ² £ ² ³ ¤ ³ ¤¢ ³ ¢¥ ³ ¯ ¤ ÂÄ ¢ ³ « ¢¯ ¢ £ § ¹ ¯ ¤¥ ¶·¸ º ´ ¢¥¤ «» º ¢£ ¼º ¢£ ½ ¢ ½ ¯¤ ¯§ · ¹ ¾ ¿ ¯ ¢ ¾ ¢¤ ° ® £ ° ¤¥ ¢ ¢ ¾ ¾ ÄÅÄ ÈÉ ¢ ¢ ¾ ¤¥¢¤ ·À ÁÀ Âà ÅÂÄÅ Ä ÆÄÇ ¨ µ ° ¢ « ¯ ¿ ¢¯ ô º ¢¤ ó ¿ © ¢ ¢ ¨ ¤§¯ ¯¤ £ 5 ./ 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 : ;< = %!"#$ &' ( ) *+ , >@?BA C@DFE PLAN DE ACCIÓN COMERCIAL BENIDORM kkf jg hhf i p fg `^ a de \_ bc `^ a e o \n ^ \_ ld cm [ \] Ü } {Ò Ú Ù Ü }Û x } {Ò Ú Ù z| Ô Ò Ô× | Ö z } y Ø Ò Õ Ö Ô× }} ÕÔ {Ó y ÒÓÔ w y ÒÓ| é â} ÝÖÙ Ô× Þ yy á × wÖà Ü ßy {Ô ÖÝ ÙÞ NL M HI M GQ M QL M JI M LQ M GJL M NN M GP M JI M Q J Q R H P R ZX OOL HGL JJH PI R LS PS OS Y JKI GHN KQQ HHJ GPL QI S J } | z{ ~} {| y z{ wx é è èç ~} {Ô Ö æ× R 1 CONTEXTO TERRITORIAL r^ \ ^o t ^ \ l _ ` v_ r ss ac u r^ _ _ qa ÖÝ y R GQ H HQ HN HI OH PQ Q O r GJ S NR XV UV W TÉT GH PL I P§N J L NL§ HK PQ GL KH § §§ ÊÉ ÇÇ § Æ À § § § § ÈÉ ÇÇ § ÄÅÃ Æ ÀÁÁ  åä Ýã ÝàÙ Ý ÙÞ zÔ Ò Ñ Ï Ð ËÌ ÌÍÎ Ï Ð à × ¤¢ ¡ ¢£ ¥ ¦ ¡ « ¡ ¢ ¢ª ¡©¨ ª¢ ¬ ¤­ ® ­¦ « ¢¤ ¡ ¢¤£ ¡³± ¢ ® ¢· ± ¡± ° ¦¢¤ ² ¤£ µ ¶ ¯ ¢¤ ¯ ¢¤ ´ ¢ ¿ ¸¾ ¼º» º½ º ¸¹ ¸º» » ­¢¢ ©´ ¢ ± ± ¦ ¨ ± ë ¯ £¶ ê ¢« ¨ ¢ ±¡ ¢ £¶ © ª ¦¢¶¤ 6 PLAN DE ACCIÓN COMERCIAL BENIDORM Esta comarca se compone de 24 municipios y una población de 25.929 habitantes y es Cocentaina el municipio donde se concentra la mayor parte de los residentes de la comarca (40,5%) seguido de Muro de Alcoy (28,4%). El Comtat es la comarca menos poblada de la provincia ya que tan sólo representa el 1,7% de la población provincial. 1 CONTEXTO TERRITORIAL La comarca de El Comtat: ./ 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 : ;< = %!"#$ &' ( ) *+ , >@?BA C@DFE Yb``eZLJf[\ZTcgL_]]Hh^\f_[aLd i j b kLZf_ l]\m[Ln G TH KILJ U QNNORP OXXQ QPORNM NPWVX QXNP PR SS ON VMP RQ NOW XN WP S Tabla 1.1.d La comarca de LAlcoià: La comarca de LAlcoià se compone de 8 municipios y tiene una población de 108.651 habitantes. Su capital, Alcoy, es la que concentra la mayor parte de los residentes (60,30%). Ibi es otro de los municipios con más población de esta comarca (20.685 habitantes). tr| pt t t yyvzvx wwu xywuzx vy~ yx xvz {{ Tabla 1.1.e o p| qsrt } uv ~wx zy vw v x { En el periodo de diez años ( 1.991-2.001) la comarca ha experimentado una recesión de población del 3,14%. La comarca de la Marina Baja cuenta con una extensión 578,8 km2 de los que Benidorm representa el 6,6%. La densidad de población de la comarca en su conjunto no es muy elevada (239 hab./km2), si bien algunos de los municipios de la comarca alcanzan una densidad de población mucho mayor, como es el caso de Benidorm (1.486 hab./km2 ), Alfaz del Pí (776 hab./km2 ), Altea (474 hab./km2 ), La Nucía (438 hab./km2 ) o Villajoyosa (410 hab./km2). Las actividades económicas1 más desarrolladas en la comarca de la Marina Baja son las derivadas del sector turismo y tienen una importancia moderada las relacionadas con otros sectores como el agrícola o el industrial. El sector turístico en la comarca se ha desarrollado a partir del atractivo de sus costas y playas, así como de factores geo-ambientales. En cuanto a las playas, las más amplias y concurridas son las de Altea, Alfaz del Pí, Benidorm, y Villajoyosa, muchas de ellas galardonadas con el distintivo europeo de la «bandera azul». La importancia del sector turístico explica el carácter predominante terciario de su economía y el gran peso de la actividad constructiva. Datos procedentes del Informe socioeconómico territorial de la Marina Baja. Cámara Oficina de Comercio, Industria y Navegación de Alicante y Diputación de Alicante. 1.996. 1 7 ./ 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 : ;< = %!"#$ &' ( ) *+ , >@?BA C@DFE PLAN DE ACCIÓN COMERCIAL BENIDORM I I I I I I I I N b I I I I QM I I I I I GN I I I I rrm qn oom p mn hc a [ ^dZX l hc a cj d^^k 1 CONTEXTO TERRITORIAL bc ^ cW ] f c ^d d hi b ee Za g bc d d `a P JL I K GGN K NH I K GL I K OLN I K ML K GNN K LHN I K JR I K GR I K GNN K MN I K GQR K PL I K NL I K GMN I K LH I K GL I K PRH K GLN K JN I K RH K GLN I K PP K V _ SUU GH MG ON PG QN J§NR JN GN JM OM G§R Q§R LN MMN QN J QQ PQ MN GGH GH GN PN Q ÂÇST ]^ [ \Z HH I LN JGL PN I GN I GH GQ QH I PNN I JG I JN O I OG HL I R I M I LN I LN I LL OON MH I JQ GL I P WX Y } { | y x ~ vw Ù ÓÚ u y wÏ × Ö Ù yØ t y wÏ × Ö vx Ñ Ï |ÑÔ x Ó v y u Õ Ï Ò| Ó ÑÔ yy ÒÑ wÐ| u ÏÐÑ s u ÏÐx å } ßy ÚÓÛ ÑÔ Ö uu Þ | Ô sÓÝ Ù Üu wÑ ÓÚ ÖÛ {| zy wx u vw st å ä äã zy wÑ Ó âÔ § § § § ª § ª § § ÄÄ § § § ÄÄ § §ª Ã Ç ÅÆ Ã ¿Â Úá ¿À Á ×á à ÖÝs Î vÑ Ì Í ÈÉ ÉÊË Ì Í Ý Ï |Ô ¸ ¦ ¤ ¡¡ £¢ ¦ ¤ £ ¥ £ © ¨ ¨ ¤¨ « ¬£ ¤ ¤ ¨ ¨ £ ­ ¤ ¡ ­ ¤ ¢ ¤ ¢ ¨ ¨ ® ¸º¾ ³ ° ¯ ­ ­ ¢ ¤ ²¤ ² £ ¦ ­ £ ´ µ ¶ ¯ ± ± ½¹ ¼» · ¸¹ ¸º» ª ¤ ªª ® µ ê ¤ £ æ­ ¤¤ è é ç ª æ ¬ ¤ ® ¢ ¤ £ 8 ./ 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 : ;< = %!"#$ &' ( ) *+ , >@?BA C@DFE PLAN DE ACCIÓN COMERCIAL BENIDORM jg hhf i fg `^ a de \_ bc `^ a ^ \_ [ \] HN O HQ O PG O HQ O G O Q O QG O NQ O X W J J PJ I R P p o\ e nc ld m } | z{ Õ ÏÖ y } {Ë Ó Ò Õ }Ô x } {Ë Ó Ò z| Í Ë ÍÐ | Ï z } y Ñ Ë Î Ï ÍÐ }} ÎÍ {Ì y ËÌÍ w y ËÌ| LML MI J LG J MHG SRP RLI HL NMP G JK XVZV W Y HIG ½TUüV PIP LP MR N­L R ¦ é J R 1 CONTEXTO TERRITORIAL r^ \ ^o t ^ \ l _ ` v_ r ss ac u r^ _ _ qa kkf J GP IG LP IPI NP r N­ Q¥ GP RP ¥ ¦­ ¦ ­ ¥ ½½ ¥ ¦ ¦ ­ ¥ ½½ ¼ ½ Á ~} {| y z{ wx é Û} ÖÏ× ÍÐ Ò yy Ú Ð wÏÙ Õ Øy {Í ÏÖ Ò× è èç ~} {Í Ï æÐ å ¦ ¥ ¼ À¼Á ½¾¼ ¿ ãä ÒÙÖ Ò× Ê È É ÄÅ ÅÆÇ È É zÍ ¤ Ù Ë Ð £ » ¹µº ¢ ¤ ¡ ¤§¤ ¨ ª ° ±² ¤ ¤ © ¡ ¬« ® ¯ ¤¤¬³ ´µ ´¶· · ¶·¸ ¤© â á ¢ ¤¢ ¡ Ü ª ²¡ ¢ ¤¤ ß à Þ Ü ¡Ý ¢ ¤ © ¨ ¤ ² 9 PLAN DE ACCIÓN COMERCIAL BENIDORM Benidorm ostenta la capitalidad turística, no sólo de la comarca, sino de la Comunidad Valenciana en su conjunto. Con una oferta turística basada originariamente en el «sol y playa» y orientada al turismo de masas, en la ciudad existen más de 60.000 plazas de alojamiento hotelero y extrahotelero que generaron 12.305.837 pernoctaciones en 2.002 y que han conseguido la desestacionalización turística ya que la media de ocupación hotelera anual de 2.002 fue del 89,54%, siendo el mes de mayor ocupación septiembre (96,91%) y el de menor ocupación diciembre (75,62%).2 1 CONTEXTO TERRITORIAL Aunque la actividad turística se ha desarrollado tradicionalmente desde la explotación del binomio «sol y playa», la oferta turística complementaria en la comarca es amplia: comercio y actividades de servicios, hostelería, puertos pesqueros y deportivos, campos de golf, casinos y salas de fiestas, instalaciones deportivas, parques acuáticos, etc., se han visto completados con la llegada a Benidorm de Terra Mítica, el segundo gran parque temático construido en España. ./ 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 : ;< = %!"#$ &' ( ) *+ , >@?BA C@DFE El desarrollo del turismo está íntimamente ligado al sector de la construcción y la promoción inmobiliaria, que desempeña en la comarca de la Marina Baja un papel fundamental. Finalmente, la actividad pesquera de la comarca se centra básicamente en los puertos de Altea y Villajoyosa. El puerto de Altea viene destacando en cuanto a cantidad de pescado desembarcada y el de Villajoyosa en cuanto al valor medio de las capturas. Información obtenida del informe Benidorm en cifras 2.002. (Ayuntamiento de Benidorm) y de la Agencia Valenciana de Turismo. 2 10 PLAN DE ACCIÓN COMERCIAL BENIDORM ./ 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 : ;< = %!"#$ &' ( ) *+ , >@?BA C@DFE 1 CONTEXTO TERRITORIAL EL ÁREA COMERCIAL DE BENIDORM 1.2 Las áreas comerciales resultan de la agrupación de asentamientos y municipios en torno a núcleos urbanos que ejercieran sobre ellos influencia, desde un punto de vista de dependencia comercial y generación de flujos de atracción y evasión de gasto. Esta delimitación permite caracterizar el funcionamiento del territorio en materia de provisión de bienes y servicios de carácter supramunicipal , implementando una figura intermedia de análisis entre la provincia y el municipio. La provincia de Alicante se divide en 9 áreas comerciales, cuyas cabeceras son Dénia (31 municipios, 126.888 habitantes), Benidorm (19 municipios, 156.208 habitantes), Alcoy (29 municipios, 93.888 habitantes), Villena ( 5 municipios, 39.038 habitantes), Elda- Petrer (5 municipios, 103.133 habitantes), Novelda (8 municipios, 58.193 habitantes), Elche (5 municipios, 252.955 habitantes), Alicante (13 municipios, 425.820 habitantes) y Orihuela-Torrevieja (26 municipios, 234.142 habitantes). Yb``eZLJf[\ZTcgL_]]Hh^\f_[aLd i j b kLZf_ l]\m[Ln G TH KILJ U El Área comercial de Benidorm esta conformada por 19 municipios Alfàs del Pi , Altea, Beniardá , Benidorm , Benifato , Benimantell , Bolulla Callosa dEnsarrià, Calpe , Confrides , Finestrat , Guadalest , La Nucia, Orxeta , Polop , Relleu , Sella, Tárbena y Villajoyosa pertenecientes a las comarcas de la Marina Baja y la Marina Alta. Suma una población total de 156.208 habitantes, que representa un 10,48% del total de población de la provincia de Alicante. La cabecera del área es Benidorm (57.227 habitantes) y la subcabecera Villajoyosa (24.246 habitantes). Benidorm tiene un índice de primacía de 36,6% sobre el conjunto del área. 11 QNNORP OXXQ QPORNM NPWVX QXNP PR SS ON VMP RQ NOW XN WP S Tabla 1.2 ./ 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 : ;< = %!"#$ &' ( ) *+ , >@?BA C@DFE PLAN DE ACCIÓN COMERCIAL BENIDORM ÌQGLFHGHSULPDFtD JI K JN K QN K RR K OH K RP K QR K MH K ML K I I I I I J J P NJ RJ MQ MJ OH JN HI MN MP L P P L N Q IS [S XWX a [`d Zc Y`[ TV V T U b[ ab ^_` \] Z [Yo n z { {u s v t £ °¬° vt t o o ³ 10XQLFLSLRV zx y zx y zx y zx y zs y zs y z y zz y zu y xx zu xx sz s { { ux uv w v w s{ w {s w szt w xt w uu w u w su t w t t t { st {u t x s ¯° ® « ­¬ ® £ m {v{ w §·t £ ¬ uv t ¸£ ±² ª ¬­ ¶ ow 6XEFDEHFHUD n om no pqr o n n n m £ o o mo «n o o n m ª £ © o n mo no kl m n n m o o o n m É5($&20(5&,$/ (VWUXFWXUDFRPSDUDGDGHODVÉUHDV&RPHUFLDOHVGHODSURYLQFLDGH$OLFDQWH ([WHQVLyQ.P G 7$%/$ 1 CONTEXTO TERRITORIAL M J O J O JLL K MO K MP K JR K NL K PIP K RH K MML K NJP K ¢ n om o n¨§ © £ n´ m nr © n k oo o n n oµo n ª ij f gh i} ~ | gh n´ m i ~ j i gh g g } j g } j ~ g ¡ i jh jg i¥¤ ¦ om Zan [o S de o ¸ n´ m o r µ o r o ¸ o or o n´ m o r oµo m µ ½ « ©o m µ o ¢µ ¼ o n o n » m jº ~ ¹ 12 PLAN DE ACCIÓN COMERCIAL BENIDORM En la TABLA 1.4 se comparan algunos indicadores de carácter económico para los distintos municipios del Área Comercial de Benidorm. Tanto el análisis del Índice Industrial, la Cuota de Mercado o el Índice de Actividad Económica posicionan a Benidorm en una situación superior al resto de municipios del área. Sin embargo, con respecto a otros indicadores como el porcentaje de paro sobre la población de derecho, Benidorm tiene una peor posición en relación con otros municipios. En la TABLA 1.5 se comparan estos mismos índices para distintos municipios turísticos españoles de tamaño poblacional similar a Benidorm. Concretamente se establece una comparativa con Calviá, Torremolinos, Castelldefels, Torrevieja y Gandía. De la tabla se desprenden unos resultados positivos para Benidorm, que obtiene porcentajes medio-altos en Cuota de Mercado, Índice de Actividad Económica o Índice Turístico. 1 CONTEXTO TERRITORIAL A partir de la TABLA 1.3, se observa que la población del área se ha incrementado en casi 39.000 habitantes en los últimos diez años, lo que representa un crecimiento del 33,15% para este período. En este sentido, Benidorm ha experimentado un crecimiento muy similar para el mismo período, 34,84%, ganando casi 15.000 habitantes. Benidorm presenta el crecimiento más importante en términos absolutos, si bien también son destacables los experimentados por otros municipios como LAlfàs del Pí (5.905), Altea (4.008) o Calpe del (7.354). ./ 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 : ;< = %!"#$ &' ( ) *+ , >@?BA C@DFE Yb``eZLJf[\ZTcgL_]]Hh^\f_[aLd i j b kLZf_ l]\m[Ln G TH KILJ U QNNORP OXXQ QPORNM NPWVX QXNP PR SS ON VMP RQ NOW XN WP S Tabla 1.3 tr|t pt t t o |p sqtr } yvvwzx wy yxwzvu vx~ yvx xz {{ wv ~ux zy vw v x { Tabla 1.4 ©°°²µª¶«¤¬³·®¯­­¸ª¬¶±«´ ¹ º ² »ª¶¯ ¼­¬½«¾ ¡¡¢ ¨¨ ¡¢ ¡¦¨§ ¡¨ ¢ ££ ¤ ¥ ¦ ¢¡ § ¨ § £ Tabla 1.5 Sin embargo, el Nivel Económico calculado como medio en Benidorm es inferior al de Calvià, Castelldefels o Gandía. 13 ./ 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 : ;< = %!"#$ &' ( ) *+ , >@?BA C@DFE PLAN DE ACCIÓN COMERCIAL BENIDORM u c G ere s G qr lj m Q TkPN ]X \ W \ ^` \ ^_ \ [X \ X] \ W^ \ X \ _ \ `[ \ ^V \ ^ \ ]^ \ a \ Z \ VX \ Z \ ]] \ ` \ V W] X _] b [a [ b ][ W a` ] b ` a ] b a ] _W ff X U p QT no lj m j Tk h Ti X Z[X Y _[^[ Y ]` b V^_ Y ]` ] ST Q RP MN O ^V `] ^ VVW KLJ HI G } | z{ } í z{ z ì z } æ èz `] ^ Z ] V V ^Z _][ Y a _`a Y b _`_ ^a ] b X`V Y X ^ _ b Wa Y a fe ]] Xa `] X] aa ^][ e X VW_ _ X a ]a ^`_ ]_ ZZ ][ gfg G cd £¢ §¦ ¡£ ¡ £ ¢¡ ¢£ ¦ ¢ ¡¡ § §£ ¡¢ ¢ £ ¡ ¢¦ ÌÈÌ ¢ §¦ ¦ § ¡¢ § ¦¢ ££ ¡ ¡£ ¡ § § £ ¢ ¢ ¢ ¢ £ £ £ £ § ¢ ¢ ¦ Ï ¡ ¡¡ ¢ £ § ¦ £ ¦ ¡ ¢ ¦ ¦ ¦¦ ¢ ÌÈÌ v çè ` _] Y ] W^ Xa b W_ 1 CONTEXTO TERRITORIAL trt Ë Î ÊÌ ~} {| y z{ wx Å ç à zè v |ç ê}ë æ èçé £ £ ¡ z } ç çæ || £§ §£ ¦ ¦¦ ¦¢ §¢ ¡ § ¢ §¢ ¢¢ ¢£ £ ¦¡ ££ ¢ ¢ ££ § ¦ ¦ Í ¦ ¡ § £ ËÌ £ Ê zçè ÈÉ } æ Ç{ ÇÀ ÅÇð ïÇ Æî  ÅÇÁ 7$%/$ wÄÆ « ª­ ¬ ª ¬ ¤ ¤ ¥ ¨ ¥© ¨ © ¨ ¥© ¤© ¥­ ¨ © ª ¥ ° © ¥ ¬¥ ¨ ®¬ ¯ ¯ ± ¥ ¥ ª ¤¤ ª¥ ¯ ¬© ² © ¶¥ ¥¬ ¤ ¶ ¥ ¤ ¥ ¥ ¥ ¸ª ±¬ ® ¥ «¼ ¥©ª ¾ ¬ ³ ®¥ ´ ®µ · ¬ ¹ º » ½ ¥ ÅÀ wÁ ÃÄ ¿À ¿Á  £ £ Ó ×Õ ÓåÓ äÙ ÜÕ ÞÖ Ü ã ÒÙÞ Ù ÜÕ Ö ÕÚ á ÙÔâ à ÓÓ Ý ÞßÙ ÛÜÕ Ó ÙÔÚ × ÖØ Õ ÖÓÔ Ð ÑÒ 14 ./ 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 : ;< = %!"#$ &' ( ) *+ , >@?BA C@DFE PLAN DE ACCIÓN COMERCIAL BENIDORM _ NO cbe cbe cbe cbe `a `a `a `a cbg h a cbg h a cbg h a cbg h a d d d d N K \V Q PX NW V H[ M KHH VM [W XO V XOX S TUVV WK Y KXW PM ZV [ H PH NOK \V Q NWK V KN PH OH P ONSX M NO JI KL ¥G H PV K W ¤£ ¢ `a c bg h a d cdb ije jki ieg ` a ie a ig a f a c`g f df ci ce a dfe a kb a fe a »¶± · ¶¾¾¾ · µ» ³ ´ ³ ¶»¹¾ · »¶± · ´ ³ ¹± ³ ¶º¸¹ · ¶¹² · ¸¶ ³ º² ³ `ibf a e º¶µ¾ · º¸¶´ · ¸¶¹ · ² ³ µ´ ³ ´º º ¸´ µ ´¸ ¸± ¸± ² »± ² ± ¡ ´¹ ±¹ ±² ± µ´ ¾² » º ´º ¸¶ ³ cbe ef cc kk b eg f d i de R NSQN HN cbe cbe cbe cbe `a `a `a `a cbg h a cbg h a cbg h a cbg h a d d d d ¶¸¹ · ´¶² · ¸¶±² · ¶º± · ¶¹² · µ¶ · ¸º¶ · ¶¹ · ¶¾¹ · ¶±² · º¶¹ · ¶¾¹ · ¶¹ · º¶¹ · ´¶ · ¶±² · ¶² · ¸º¶ · ì ë ê é ~ |} yz{ xy è ± º¶¶ × ³³ Ú ×ÒÔ ×Ï× Ú± × Úü ÏÒ ÚÙ Ñ× Úò Ô Ò×Ø× Ú× ÚÓü Ï ïÙ ØÑÔ Ù ÝÒÑ Ô ÚÓ ÔÝ ÓÙ á Ñà ý± Ò×Ñ ¶¶º × ³ ÚÙÓ Ô ñ Ð× ÚûÙ± ÓÓ ÝÑØ ÏÐ Ú á ÔÖÒ Ó ÑÜ× ÒÒÔ Ù ÝÑ× ×Ü ÿ Áç « ¬Ê¬Â «¬ öÀ ®í§ ½Ê Á §í ƽ¬ ÂÁ æ¦ ç ªÁ äåÈ þ­ ½ µ ¸± ²± » ±± ¾± ´ º± »º ¶· · · ¶· · · ¶· · · ´µ¶ ´º»² ±² ³ ± ³ ºº¹ µ¸¹ ¸¹ ¾¹ ³ ¹ ³ µ¶± ³ ¸¸¸ »¸¾ ¸º º ³ ´ ³ º² ³ © ®Â §° ¯ à ū° ª½À §­®« ¬ ¼ ©¦§¨ ª ¦§ ¼ ½¬ « Á § ª½Á § Æ ¼ ½ª¬ ¿® ¬À Ä ½ Ä ½ Ç À ® »º º²² ³ ˽ ¯ ª½Á ˽ ¯ ½®È ÉÊ § ÁÆÁ ®Í§Ì Á½ ­ ® º³ ¶º¶ ³ ÓÕ ãÑ â Ñ×Ñ ÚÓ ÔÜ Ú á Ð×Ü × ÚÓ Ô Ó ØÒà× ß ÞÑ ³ Û ÜÝÑ× ÙÚÓ ÒØÑ× Õ ÔÖ Ó ÔÒ Î ÏÐÑ ll mrq a p jjj no jj a e× ÙÚl m Ó ÔÏÑØ ÏÑ× ï ÜÑ Ï ï Ñ×ÐÒÔ ÓÓ ÔÜ Ó ÝØÏ Ð Ú ÖØÑ Ñ× Ú ÑÔÏ Ò×ÜÝ Ô×Ø ýÐ ¶¶¶ ¶¶± ÒÔ ³ á ÝÔÏ á û Ñ×ÏÏ Óü Ø ÓÓ á ÝÑØ Ò Ù ÝÑÑ ÓÚ ØÑ Ó ÏÒ Ù Ôà ÛÙ Ñ ¶º¶¶ ³ ³ ÓÚø ÔÑ×Ò ×Ò ÓÓ Ô · Ó ÝØÏ Ð Ú ÖÑ×Ø ÚÓ á ÑØ ÷ á ÑÜÒ Ó ÐØÑ á ÏÒÑ Ô ÓÙ ÝÖ × ÚÓ ÑÔà áÒ ÑÝÑ ÔÖØ ÓÚ Ø× ÷Ï Áî ® ¼ ʪÂÉ ¼¬ ù «® ÊÀ 1 CONTEXTO TERRITORIAL ]^ LS ¶¶º¶ ³ ³ ÓÚø ÔÑ×Ò × ý ÒÏ · Óü ØØ á ÐÒÜ ÔÏ Ù ØÑ ÓÚÙ Ñ ûÓÓ ÐØÏ á ÒÑÜ ÚÓ ÐÏ Ù ×Ñ ÚÓ á ÑÏØÒÑ Ô ÓÙ ÝÖ × ÚÓ ÑàÔ áÒ ÑÝÑ ÖÔØ ÓÚ ×Ø ú§Ï î ®« ¼ ½ÂªÉ ® À¬ ù «® ÊÀ ÓÓ ÜÔÝ ³ Ó ØÏ Ð Ù ÖÜÔ× ÚÓ á à ÑÒ ÑÝÑ ÔÖØ Ô ÖÜÐÏ ØÔ× ÚÚ ÓÚ ÑØ ÝÑ Ù ØÑÑ ×ÜÑÒ Ý×ã ÓÚ÷ ×Ø á Ï××Ü « Áî ½Ã¬ÂÊ «¬ Ä ¼ ½ÁÉ ll mrq a p jjj no jj a lwe m p qvo qu s moqr q ïs Ò×Ômnot ÓÓ ÜÔÝ Ó ØÏ Ð Ú ÖÑØ× Ñ ýÚ ¶¶¶ ¶¶± Ò ³ Ô á ÝÔÏ á û Ñ×Ï Ó ØÑ ü ÖÔÏ ×Ø ÚÓÚ Ó á ÑàØ Ù Ñ×Ñ ÚÓü Ï ÓÓ á ØÝÑØ Ò Ù ÝÑÑ Ò×ÜÑ ×ãÝ ÓÚ÷ ×Ø Ù Ï× ÚÙ ÒÔ ÛÙ Ñà ¶¶º¶ ³ ³ Ù ×Ï ÓÓ ÝÑØ ÏÐ Ó ÖØÑ ü ÖÏÔ ×Ø ÚÓÚ Ó á ÑàØ Ù Ñ×Ñ ÚÓ Ôà áÒ ÑÝÑ ÔÖØ ÓÚ ×Ø úÏ î ö® ʽà ÁÀ «« ¬Ê ½õ ®® ¼ Ê « ¬½ ¬ ù «® ÊÀ ±³ ¶¶º × ³ Ú ÒÔ× ×Ï× Ú± ÓôÚ á ÔÑ Ò×Ø ÚÜ Ó á àÑÒ ×Ñ ÔÝØÔ ÒÔó òÔ × Úñ ÑÜ ÑØÑ ÔÜ · ï ØÏÑÒ Ô ÙÓðï ÔÝØ ÙÝ á ÜÑ Óï ÒÑ× Ù ×ÜÑÒÜ ÑØÐ ÜÐªî ® ½Â½Ê í À½ ª½ ®¨®ä ÀÊ ¶¶¶º ³ ³ ÚÓ ÑÑ á ÑÖ×Ü á× Óï á ÏÑ ò ÑÒ Ô ïÙÓ ×Ý Ï ÓÚ ÔÜÝÒ ÓÙ Ñ ø á ÖÑ ÏÑ× Ù Ò×Ñ ÚÓ ×Ø Ú÷ Ï Áî ö® ÃÊ ÁÀ § ¬Êõ¬ È® 15 ./ 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 : ;< = %!"#$ &' ( ) *+ , >@?BA C@DFE PLAN DE ACCIÓN COMERCIAL BENIDORM ^ OW UO GZ LG UL VGZ O JMN [U P MVGJ MJU M NG O NMRW OU J bbb b ` bb f_b h a jig a fgb h a bb bbj h bcf fg a i a f a WN U NWW R STU JU V X JWV î î } {| xzy wx db_ bd b` _i a ieg a cbc a ²³ ° ² ° ²³ ° ² ° ² ° ¶¯ ²¶¯ ³´ ³«²± ¬®µ ³± ­ ³¯ ­ ³¯ ­ « ­ ³µ ­ de f_ b_ dd _c dc L MN IH JGK ¤ ¢£ ¡ ~ fb a fh ` gij a igj a gfe a `bc gie fg _` a `_ a gjg a bj fg`e a `h Q MRM O GP fg`e a `h ²° ³®³ ³µ ­ « ³ ®µ¯ ²¯¯ ¯¬ µ¯ ¯¯ ¬³³ ³´ ¶ ¬ ² ¶² «® ®³ ­ ±® ­ µ ®¯« ­ ¯ ® ¯ ² ° ²² ° ®¯ ¯ ¯ ¯ ² ° ²« ° ²³ ° ² ° ²µ ® « ´® ¯ ¯ ¯ ¯ ² ° ²³ ° ²´ ° ² ° ²´ ° ²´ ° ®± ³ ´ ´± ¶ ¯¯ « ° ¬« ° ³³ ° ® ° ²³ ° ³ ° ± ¯ ¯ « ¶ ¬®¯«¬ ­ ¶«¯ ­ ¬¶± ­ ® ® 1 CONTEXTO TERRITORIAL MN ]\ RK MJ [U P MV L GJG YU Z ³³± ¬³¬ ³²¯¯ ´± ­ ¬´ ­ ¶ ­ ©§ ¼¸½»¸ §À ½º » © ¦ ª©§ ¨ º §¿ ¾ ºº ¿© ¸¹¼ ºº¨ ¿Ä ¦¼ ¥ ¦ · ¸¹ ¥ ¦½ Á º · ¸¹ à ¦ ³²² ­ ³È ­ ÌÊ ÈÈÚ ÙÎ Ñ Ê ËÓ Ñ Ø ÎÓÇ Î ÑÊ Ë ÊÏ Ö ÎÉÈ× ÕÈ ­ Ò ÓÔÎ ÐÑÊ È ÎÉÏ Ì ËÍ Ê ËÈÉ Å ÆÇ kk lqp a on bbb m bb a kÐÑf¯ ÎlÈ Ê ÆËÈÏ ÆÎ ë ÈÓÈ Æ ë ÎÉËÇ ÊÊ ÓË Ê ÔÏÆ ÈÇ Ñ ÍÈÈÏ Î Ñ ÆË ²¯² ­ ³Î ­ ÎÓÔÉ ËÎÏ Ñ ËÎÉ ÎÆÎ é²² êÇ ²² ÑÎ ²­ Ñç¯ Æ ¯ ÉËÔ ÉÑ È Ø ËÈÆ Ðø Î Ø ÎÆ Ñ÷ Ë è ÎÏÎÉ çÊ ÆÈ ÑÎ ÊÊØ ÏÔÏ ÑçÊ Æ ÈÉ ëÐ ÈÏË ² Ð ÈÔÈ Ð ÈÔÉ ²²³ ­­ ÑÊÊ ÏÆ Ë È Ð ÉÈË ÑÊ ËÔÈö ÑæÊ ËÎÉÎ Òв × ÐÊØ ÈÎÉ× éç ÉÆ ° ÊÊ ÓË ­ ²²³ ­­ é² Ê Ï Ê ÔÏ È ²¯³ Ø ÏÉÇ ÆÇ ÑÊ ËÎÉ Î­ Ó æ ÑÐÊ Ë Ð ÆËÈÏ Ð ÓÍËÎ Ê ÎÉË ° õ ÎÇ È Ñ È Ê ÑÐè ÑÐÊÊ ÆÏÇ ÊØ ÈÈÉ× Ê ÔÏÆÇ ¯Ê È èÊ È ÔËÍ Ñ ÈÍÈ Ê ÔÏÆ Ø ÉÓ ËÏ ÎÏ Ç ÑÊ ÆÇ Í Ñ È Ñ Ø ÍËÈÉ Ð ÈÎ ÆÓËÎÏÇ åÊØ ÏÓÉ Ê ÓÎô ÑÊ È Ñ ÊØ ÈÇ ÉÈÉË Ø ÈÆÏ ÑÑÊ È Ø ÏÈÆ Ð ÔÎ Ê ÉËÔ ÈÏÈÔ ÉËÔ ÎÓ Ð ÍÈ ÈÏ Ê ÍÈ ó ¸âß Ñ ÎË Ð ÈÎÓÉ ÐÑ Î Ë ÊØ ¿ ¹ºº ÈÈÉ× Ê ÔÎÎÚ ÊØ ÈÈÉ× ¿ì ¼º ÔËÍ Ñå ÏÆ Ô © â ÎÏ Ø Î ËÍÎÏ ñ§ ¦¸ í ÑÊ ÏÆ ÎÓ ÑÊ Ï § ¦ò §© ¾ ¦ä ¿ ¸â¦ä å© ¾ Ƹâä ñ ¹º¸ ¹½ã ¹»º ½ ¸½¦¹ à ¿©© ¼â ¿ ¾ º¦ à Ä© ¾ ¹âã ·ÝÞ ßá ð ÛÜ ï ¿ º¼ ¥ ¸ã ¿ º¼ kk lqp a on bbb m bb a kvf l o npu npt r lpq np ër ÎlÉsËm ÊÊ ÓË Ê ÔÏÆ ÈÇ Ñ ÍÈÎÏ éѲ² ²² ²­ ¯ ÉËÔ Ø ËÈÆ Ø è ÎÆÈ çÊ ÏÍÆ ËÎ ÑÑÊ ÏÈ ÊØ È× Ð ÏÈÎ ÑçÊ Æ ÊÊØ ÈÏÔÏ ÈÉ Ð ÈÔÈ ÎÓÉ ÔÎÚ ÊÑå ÎÏ Ð ÆÎ ÑÐ ÉËÈ Òв × ²² ­ ³­ Ð ÎÆÈ ÊÊ ÔÏ ÆÇ ÈÍ çÊ ÏÍÆ ËÎ ÑÑÊ ÏÈ ÊØ È× Ð ÏÈÎ ÑÊ Ë Ø ÈÈÉ× ÔËÍ ÎÏ í ÑÊ ÏÆ ©ì ¦â»ä ¼¸â ¿©¿ º¦ © ¾ ⨠¦ à ¿©¿ ºâº ¼ ²²¯ ­ ³Î ­ Ñ ÎÉË ÎÆÎ ÑÈ ¯ ûÑÊØ ËÉ ÎÏ Ñ ÈÓ ÊØ È× ÎÉ ËËÔÏ ÷ ËÉËÈú Î Ñõ ÈÓ È ÓË °Ï ë ÈÆÏÉ Ë ëÐùÊ ÔËÏ Ð ÔÈ Ø ÈÓ ëÊ ÎÉÈ Ð ÎÓÈ ÓÉ ÏÓÇÇ © ¦½¹ä ¦ ñ ¼â¦ ©©À ¼¦½â ²²² ­ ³È ­ È ÑÊ È Ø ÍÎÓ ØÎ ë÷ÊØ ÈÆÈ ÉË ÐëÊ ÎÔ Æ ÊÑ ËÓÔ ÐÊ ÈÉ æ Ø ÈÍÈ ÎÆ Ð ÈÉÎ ÑÊ Î Ñå ÏÆ ©ì ¸â»ä ¸¼ § âº Ü Û© º¨ 16 ./ 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 : ;< = %!"#$ &' ( ) *+ , >@?BA C@DFE PLAN DE ACCIÓN COMERCIAL BENIDORM 1 CONTEXTO TERRITORIAL 1.3 RED DE COMUNICACIONES Y EQUIPAMIENTOS RED DE COMUNICACIONES 1.3.1 Las redes de comunicaciones influyen en gran medida en la accesibilidad de un municipio y, por tanto, en la conformación de una determinada área de influencia. A continuación se procede a realizar un análisis de las distintas vías de comunicación que permiten acceder a Benidorm: Carretera: A-7: autopista de vía rápida que discurre por la Comunidad Valenciana de Norte a Sur y desde la que se accede a Benidorm. La A-7 conecta a esta ciudad con las capitales de provincia valencianas y con otras provincias españolas como Tarragona o Barcelona. N-332: carretera nacional prácticamente paralela al trazado de la A-7 que discurre por la costa alicantina desde Valencia hasta Almería y da servicio a la mayoría de localidades turísticas de la provincia. Se integra en la N340 que va desde Cádiz y Gibraltar hasta Barcelona. C-3318: carretera comarcal que une Benidorm con otros municipios del entorno como Polop, Callosa dEnsarrià o Pego. Ferrocarril: 17 PLAN DE ACCIÓN COMERCIAL BENIDORM En el municipio hay cuatro apeaderos de ferrocarril3: 1 CONTEXTO TERRITORIAL Benidorm tiene comunicación a través de Ferrocarrils de la Generalitat Valenciana con Alicante, San Juan, El Campello y Villajoyosa al Sur y con LAlfàs del Pì, Altea, Calpe, Teulada, Gata y Dènia al Norte. Existen trenes diarios que dan servicio durante una amplia franja horaria. ./ 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 : ;< = %!"#$ &' ( ) *+ , >@?BA C@DFE Estación Terra Mítica: en 2.002 se contabilizaron 39.154 llegadas y 43.840 salidas. Estación Benidorm: en este apeadero se contabilizaron los mayores movimientos de viajeros, 370.791 llegadas y 339.190 salidas. Estación «disco Benidorm», con un total de 15.530 llegadas y 18.649 salidas. Estación Camí Coves, con una cantidad de 12.722 llegadas y 12.137 salidas. En conjunto, hablamos de un movimiento de 852.013 viajeros de ferrocarril para el año 2.002. Autobús: En Benidorm existen 10 líneas de autobús urbano que conectan las distintas zonas de la ciudad así como también permiten el desplazamiento entre Benidorm y otras ciudades de su entorno como Alfaz del Pí, Altea, Finestrat o Guadalest. Por otro lado, operan varias compañías de autobuses de línea (Grupo Alsa, Bilmanbus, etc.) que conectan Benidorm con otras ciudades de la Comunidad Valenciana y con la mayor parte de capitales de provincia españolas. Finalmente también parten de Benidorm algunas líneas internacionales de autobuses (Eurolines, Linebus, etc.) con destino a distintos países europeos como Francia, Bélgica, Holanda o Italia. En total el municipio cuenta con 110 paradas de autobús. Taxi: 3 Datos procedentes del informe Benidorm en cifras 2.002. Ayuntamiento de Benidorm. 18 ./ 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 : ;< = %!"#$ &' ( ) *+ , >@?BA C@DFE PLAN DE ACCIÓN COMERCIAL BENIDORM Avión: El aeropuerto más cercano que da servicio a Benidorm es el aeropuerto de El Altet (Alicante), a una distancia de 47,2 km. 1 CONTEXTO TERRITORIAL En el municipio también existe una importante presencia del transporte público mediante la red de taxis, que comprende 222 licencias (2.002). Por otro lado, el aeropuerto de San Javier (Murcia) y el de Manises (Valencia) quedan a una distancia algo mayor, a 104 km y 109,2 km respectivamente. RED DE EQUIPAMIENTOS 1.3.2 La dinámica que caracteriza al municipio de Benidorm se refleja en la existencia de numerosos equipamientos de carácter público y privado en las áreas sanitaria (centros de salud, residencias de 3ª edad, etc.), educativos (centros de primaria y secundaria, Conservatorio de Música y Danza, UNED, Escuela de Idiomas, bibliotecas, etc.), deportivos, etc. Además, se localizan también en Benidorm una serie de equipamientos relacionados con el ocio y el tiempo libre entre los que destaca Terra Mítica. Este parque temático, único gestionado en la actualidad en Europa por Paramount, se inauguró en el año 2.000 bajo la marca de «el parque temático del Mediterráneo» y contiene una ambientación, una serie de atracciones y eventos de animación así como establecimientos comerciales y de restauración cuyo hilo conductor es el recorrido por los mitos y leyendas de las cinco civilizaciones más importantes que han pasado por el Mediterráneo. El parque cuenta en este sentido con 30 atracciones, alrededor de 100 actuaciones diarias, 80 establecimientos de restauración, 18 tiendas y 12 zonas de juegos. El parque está abierto los fines de semana durante los meses de marzo, noviembre y diciembre, y todos los días desde abril hasta octubre. 19 PLAN DE ACCIÓN COMERCIAL BENIDORM ./ 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 : ;< = %!"#$ &' ( ) *+ , >@?BA C@DFE 1 CONTEXTO TERRITORIAL RECURSOS NATURALES 1.4 Benidorm es un municipio con 12.300 metros de fachada litoral y un conjunto de 5 zonas de baño: Playa de Levante: 2.084 metros. Cuenta con bandera azul de la UE desde 1.987. Playa Poniente: 3.100 metros. Cuenta con bandera azul de la UE desde 1.987. Playa Mal Pas: 120 metros. Cuenta con bandera azul de la UE desde 1.987. Cala Ti Ximo: 60 metros. Cala Almadraba: 100 metros. Además de estas playas, la denominada «Isla de Benidorm», con unos 700 metros de longitud, es otra zona de baño con que cuenta el municipio, muy valorada especialmente para el buceo. 20 PLAN DE ACCIÓN COMERCIAL BENIDORM 1 CONTEXTO TERRITORIAL ÁREA DE INFLUENCIA DE BENIDORM MEDIANTE ISOCRONAS TEÓRICAS DE ACCESIBILIDAD ./ 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 : ;< = %!"#$ &' ( ) *+ , >@?BA C@DFE 1.5 La capacidad de atracción del tejido comercial de un municipio depende de diversos factores entre los que se encuentran el mix comercial, atractivo de la ciudad, la accesibilidad, etc. Para medir el área de influencia del comercio local pueden considerarse las isocronas teóricas de accesibilidad que permiten definir un área de influencia a partir de estimar el tiempo necesario para desplazarse desde el lugar de origen al de destino. La isocrona teórica de acceso representa un espacio integrado por aquellos municipios que se encuentran a igual distancia medida en tiempo- de la ciudad destino, en este caso Benidorm. Si se considera que un individuo está dispuesto a desplazarse para efectuar compras a otras localidades situadas alrededor de 30 minutos desde su lugar de residencia, podemos establecer el área de influencia. En Benidorm, esta área se extiende, fundamentalmente, a lo largo de la costa levantina y, en menor medida, hacia localidades ubicadas en el interior. Es cierto que a mayor distancia y tiempo necesario para desplazarse, disminuye el atractivo del municipio como lugar de compras, por tanto, se hace necesario establecer isocronas atendiendo a distintos intervalos de tiempo. Para ello, se han definido 5 isocronas. 21 PLAN DE ACCIÓN COMERCIAL BENIDORM En un tiempo de desplazamiento de hasta nueve minutos se localizan tres poblaciones Alfáz del Pí, La Nucia y Polop- con 28.374 residentes, siendo los residentes de estas localidades los que mayor atractivo encuentran, a priori, en el comercio benidormí. 1 CONTEXTO TERRITORIAL A nivel global, puede decirse que el área de influencia de Benidorm delimitada mediante isocronas de accesibilidad la componen 29 localidades que aglutinan 194.898 habitantes. ./ 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 : ;< = %!"#$ &' ( ) *+ , >@?BA C@DFE Entre diez y catorce minutos se ubican cuatro municipio Finestrat, Villajoyosa, Altea y Callosa dEn Sarriá- que conjuntamente suponen 53.197 hab. Del mismo modo, la siguiente isocrona entre 15 y 19 minutos- la integran también cuatro municipios Orxeta, Bolulla, Benimantell y Guadalest- que no superan globalmente los dos mil habitantes 1.340 hab-. A mayor distancia, entre 20 y 24 minutos, se define la isocrona que mayor número de localidades integra, concretamente 11, que conjuntamente albergan una población de 53.197 hab. En último lugar, la isocrona de 25 a 30 minutos de desplazamiento, la componen 7 municipios con 59.520 residentes. No puede olvidarse en este análisis que el espacio definido por las isocronas de acceso es teórico y por tanto, no real, por lo que cabría considerar otros aspectos para valorar la influencia del municipio. 22 PLAN DE ACCIÓN COMERCIAL BENIDORM ./ 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 : ;< = %!"#$ &' ( ) *+ , >@?BA C@DFE 1 CONTEXTO TERRITORIAL 23