Barcelona, 7 - 10 de mayo de 2013 - Associació per a les Nacions
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Especial C’MUN 2013, the Model United Nations of Barcelona
Barcelona, 7 - 10 de mayo de 2013
Pág. 3 - El C’MUN, un motor de cambio
Pág. 5 - Pequeña gran experiencia
Pág. 7 - Objetivos de Desarrollo del Milenio:
Más allá de 2015
Asamblea General
Pág. 11 - Una estrategia integral para el Sahel
Consejo de Seguridad
Pág. 16 - C’MUN 2013 Photocall
Pág. 18 - ¿Los derechos humanos a debate?
Consejo de Derechos Humanos
Pág. 21 - Libertad de opinión, religión, y en Internet
UNESCO
Pág. 25 - Superando la crisis con más Europa
Consejo de la Unión Europea
Pág. 29 - Texto, entrevistas y cintas de vídeo
Equipo de prensa
Pág. 30 - Participantes del C’MUN 2013
ASOCIACIÓN PARA LAS NACIONES
UNIDAS EN ESPAÑA
Presidentes honorarios
Francesc Casares Potau
Lluís Armet Coma
Marina Bru Purón
Presidente
Eduard Sagarra i Trias
Vicepresidente 1º
Xavier Pons Ràfols
Vicepresidente 2º
Joan Soler Martí
Secretario
Pablo Pareja Alcaraz
Tesorero
Albert Barbany i Hurtado
Vocales
Ildefons Valls i Torné
Lídia Santos i Arnau
Xavier Fernández Pons
Rosa Ana Alija Fernández
Directora
Àngels Mataró Pau
Adjunto a Dirección
Xavier Guerrero Fernández
Staff
Ariadna Quintero Valderrama
Raül Jiménez Jiménez
Teresa Visa Pérez
Bernat Comes Llovera
Pablo Rodríguez-Aguilera
REVISTA C’MUN 2013
Diseño, maquetación
y coordinación
Bernat Comes
Raül Jiménez
Colaboradores revista
C’MUN 2013
Alicia Riverola
Aleksandra Semeriak
Carla Rebés
Fotógrafo
Pablo Rodríguez-Aguilera
Impresión
Masanas Gràfiques
c/ Moles, 31, bajos
08010 Barcelona
Depósito legal B 32.843-92
La Revista de la ANUE no hace necesariamente suyas las opiniones expresadas por
sus colaboradores.
La Redacción se reserva el derecho de
alterar títulos, destacados o textos en función de sus criterios profesionales.
edito-
3
C’MUN 2013
C’MUN, un motor de cambio
Raül Jiménez. Secretario general del C’MUN.
Abrir una revista con un artículo que cada
año muestra una imagen cada vez más dramática no es tarea fácil. Con independencia
de que miremos al nivel nacional o internacional, el panorama es deplorable. Lo que
está en juego no es solo cómo salimos de la
crisis económica, cómo afrontamos los conflictos y las alarmantes situaciones que están
surgiendo por todo el mundo, sino también
cómo reconstruimos nuestros sistemas democráticos, en serio riesgo de desintegración.
Lo que está en juego es cómo los pueblos
recuperan su rol primordial. Ni los gobiernos,
ni las instituciones, ni los bancos. Los pueblos.
Desde nuestro gobierno autonómico a las más
altas instituciones internacionales nosotros, los
pueblos, somos el sujeto de derechos, el elemento sobre el que nuestros sistemas democráticos están basados. Pero, si miramos el mundo
que tenemos hoy, ¿es eso verdad? Si piensan en
España, Grecia, Chipre, Portugal, o muchísimo
peor, si consideramos lo que está ocurriendo en
Siria, la respuesta es obviamente no.
Sin embargo, creo que hay motivos para ser
optimista. Somos la generación de jóvenes mejor preparada que la humanidad haya tenido
jamás. Juntos, sumamos una cantidad de talento, ilusión e ideales incorruptos sin precedentes.
Tras ocho ediciones del C’MUN hemos tenido el
privilegio de conocer y compartir innumerable
experiencias inolvidables con jóvenes delegados de todo el mundo. Las opiniones, las situaciones y las mentalidades pueden ser muy diversas. Pero creemos firmemente que hay una
motivación común detrás de cada uno de ellos:
ser parte de algo que puede servir para lide-
rar la construcción de un mundo mejor. Estoy
convencido de que el C’MUN es un motor de
cambio. ¿Por qué? Porque está basado en los
pueblos, basado en nuestros queridos delegados, y forjado en valores.
En la ANUE estamos convencidos que existen
lo que denominamos los “valores del C’MUN”:
diálogo, debate, búsqueda del consenso, convivencia, empatía, pluralidad y universalidad.
Valores que estamos seguros deberían ser, de
hecho son, los valores de nuestras sociedades
y nuestras democracias. Nuestra meta con
ellos, con nuestro Modelo, es clara: promover
el cambio, el necesario cambio que nuestras
sociedades demandan. El C’MUN ofrece la plataforma, las herramientas, el escenario, pero
solo con la ayuda de los delegados el C’MUN,
nuestro “pueblo”, puede ser un motor de
cambio real. Dicho esto, comenzamos el relato
del C’MUN 2013.
• Día 1. La tarea y el objetivo eran titánicos,
más aún considerando las dificultades por la
que la ANUE está pasando en los últimos dos
años. Por tanto, el C’MUN 2013 comenzó el
7 de mayo de forma extraña, reivindicativa,
en una atmósfera políticamente cargada.
Tras una extraordinariamente concurrida
training session, celebrada en la mañana en
CosmoCaixa, donde la mayoría de participantes también se registraron, por la tarde nos
dirigimos a la ceremonia inaugural en el Saló
de Cent del ayuntamiento de Barcelona. Una
tradición que, pese a la crisis, merece mantenerse. Contamos con Antoni Vives, tercer
teniente de alcalde de Barcelona; Sara Ferrer
Olivella, asesora de programas del PNUD para
Inauguración del C’MUN 2013 en
el Saló de Cent del Ayuntamiento de Barcelona. De izquierda a
derecha: Raül Jiménez, secretario general del C’MUN; Eduard
Sagarra, presidente de la ANUE;
Antoni Vives, tercer teniente de
alcalde de Barcelona; y Dimitri
Barua, responsable de comunicaciones de la representación de la
Comisión Europea en Barcelona
(mesa presidencial); Sara Ferrer
Olivella, asesora de programas
del PNUD para los ODM (en el
del
atril) A la derecha,
C’MUN y miembros de la ANUE.
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los Objetivos de Desarrollo del Milenio; Dimitri Barua, responsable de comunicaciones
de la representación de la Comisión Europea
en Barcelona; junto con la presidencia de la
ANUE, la dirección de la simulación y los chairs
de las comisiones del C’MUN 2013. Se habló
de muchos temas en los discursos: políticas
nacionales e internacionales, derechos humanos básicos, la inevitable crisis económica, el
futuro de los ODM, pero también el futuro de
nuestras democracias, como decíamos, seriamente dañadas a los ojos de los ciudadanos.
• Día 2. Y llegó la primera jornada de trabajo
en el CosmoCaixa, y mientras cuatro de las comisiones tenían un desafiante comienzo que
probaba la “explosividad” de los temas de debate, el Consejo de Derechos Humanos contó
con la excelente exposición inicial de Miguel
Àngel Aguilar, fiscal especial para delitos de
odio y discriminación de Barcelona, quién explicó la falta de concreción en lo que se refiere
a los derechos de la comunidad LGBTI en las
legislación internacional, española y europea,
la necesidad de disponer de más estadísticas y
la preparación de los profesionales, así como
superar el discurso proveniente de los medios
y las redes sociales.
Pronto nos dimos cuenta que el Consejo
de Seguridad y el Consejo de la Unión Europea tenían una tremenda agenda de la
que ocuparse. Igualmente gigantesca era la
labor de la Asamblea General diseñando los
nuevos ODM, pero la atmosfera era más relajada, también en la UNESCO y el Consejo
de Derechos Humanos. La primera jornada
fue larga, incluso un poco extenuante, pero
al acercarse su final, las vibraciones provenientes de cada sala eran prometedoras.
Para cerrar el día, esa noche celebramos la
quinta edición de nuestro UN Quiz, primero
celebrado en la Fàbrica Moritz. En un lugar
tan singular, los delegados demostraron sus
conocimientos sobre Naciones Unidas, mientras conocían a sus colegas sin la formalidad
de los trajes y las corbatas.
• Día 3. El jueves fue el día de “la crisis”...
¡pero no sabíamos que fuéramos a tener tantas! Primero vino la del Consejo de la Unión
Europea, preparada por el equipo del C’MUN
con mucha antelación, gracias a incontables
horas de diversión, pero también discusiones
muy serias y montones de escritos, implicando
un corte del gas de Rusia a Ucrania que amenazaba los recursos de la UE. Fue tan bien y los
delegados de la UE se mostraron tan activos
y motivados por ella que como organización
decidimos crear “más situaciones”. En segundo lugar, una crisis en la UNESCO, con Rusia
abandonando la agencia internacional. Y una
tercera en el Consejo de Seguridad, debido a
actos terroristas en la región del Sahel. ¿Estábamos “en racha”? Sin duda. ¿Fue excesivo?
Puede, pero no se puede culpar a una organización de MUN por entusiasmarse gracias a sus
comprometidos delegados.
Con el trabajo hecho, la tarde estaba reservada a una actividad muy especial: una reivindación creativa de los ODM en la que los delegados demostraron su imaginación y dotes
interpretativas para transformar sus pensamientos en pequeñas piezas de vídeo. Realizado en la sede del distrito de Sarrià-Sant Gervasi
gracias a su apoyo, esta experiencia única fue
excitante y muy entretenida. Los resultados podrán verse muy pronto.
• Día 4. Y el viernes por la mañana llegó. Tuvimos a la televisión buscando entrevistar a los
delegados, tres canchas de baloncesto colapsando la enorme explanada del CosmoCaixa y,
por supuesto, miembros del equipo del C’MUN
yendo arriba y abajo por entre las salas para
averiguar si las resoluciones estarían listas a
tiempo. Lo estuvieron, confirmando nuestra
impresión tras el primer día de trabajo. Por
eso en la ceremonia de clausura, donde contamos con la intervención de Carles Llorens,
director general de Cooperación y Desarrollo,
y con la presencia de Toni Reig, director de la
Secretaría de Juventud, ambos de las Generalitat de Catalunya, estábamos felices y orgullo-
sos de proclamar los logros de nuestra “clase
del 2013”. Una generación de delegados que
gracias a su espíritu colaborativo y activo, y su
duro trabajo, es el mayor ejemplo de por qué
el C’MUN puede ser un “motor de cambio”.
Gracias a todo el equipo del C’MUN por hacerlo posible, a las instituciones por el apoyo y a
todos los delegados por hacerlo “real”. Con
personas como vosotros, hay motivos de verdad para ser optimistas.
Pequeña gran experiencia
Aleksandra Semeriak. Coordinadora de chairs en el C’MUN 2013. Universitat Pompeu Fabra.
El C’MUN ha pasado, en un abrir y cerrar de
ojos. Suele pasar con las cosas que más disfrutas, que el tiempo vuela tan rápido que no te
das ni cuenta. Y una vez acabado, te sientes
triste, nostálgico y a la vez contento. Teniendo
en cuenta todos los meses anteriores de preparación, durante los cuales cada uno de los
integrantes del staff, todas personas increíbles,
aportó su parte para hacer de este un evento
inolvidable. Estoy segura, que a todos nosotros
nos hubiera encantado que el C’MUN durara
un poquito más, para acabar de disfrutar de la
compañía de los delegados, chairs y co-chairs
que han llegado de todas las partes del mundo
para hacer posible esta edición. Vuestra participación ha sido clave para el éxito.
do polvos de hada y una opening ceremony
muy inspiradora, el primer día de sesiones
tuve el placer de copresidir por la mañana la
UNESCO y ver como arrancaba el debate sobre la libertad de expresión y la libertad de
religión. Aunque algunas delegaciones fueran
más modestas el primer día en hacer uso de
dicha libertad de expresión, al volver a pasar
por el comité el segundo día, pude observar
que todas participaban activamente no sólo
en el debate, sino también en la coreografía
de la “Macarena”. Bajo la presidencia de Anna
y Pilar, el comité cerró las sesiones con dos resoluciones correspondientes a la agenda establecida y sobrellevó la ausencia de la delegación
rusa de la forma más diplomática posible.
Esta edición ha sido especial. A pesar de
llevar cinco C’MUN detrás y haberlo vivido
desde diferentes posiciones, como delegada
y como chair, esta edición me ha dado una
perspectiva totalmente diferente. Siendo
coordinadora de los chairs, también conocida como Chair of Chairs, he podido disfrutar,
aunque sea por poco tiempo, de cada uno de
los comités que estaban presentes este año. Y
de cada comité he podido llevarme un buen
recuerdo, gracias al trabajo duro de los delegados y, por supuesto, gracias a su talento
para el baile y el canto.
Durante las sesiones de la tarde, sustituyendo a Miriam, he podido presidir junto con
Agnese, el Comité de Derechos Humanos.
Los controvertidos temas de los derechos humanos frente a los valores tradicionales, por
un lado, y frente a la orientación sexual, por
otro, dieron pie a intensos y largos debates.
Lamentablemente, a pesar de los argumentos tan bien elaborados, no se pudo llegar
a un acuerdo sobre el tema de los valores
tradicionales, mientras que sí se aprobó una
resolución relacionada con la orientación
sexual. No faltaron tampoco en este comité
momentos de risas, que aflojaban la tensión
provocada por las discusiones y les recordaba
a todos que, al fin y al cabo, antes que delegados, somos humanos.
Tras una training session donde los nuevos
delegados pusieron todo su empeño en salvar
a la princesa de las garras del dragón utilizan-
En la página izquierda, una instantánea del vídeo reivindicativo
sobre los ODM en el ayuntamiento de Sarrià. En esta página, acto
de clausura del C’MUN 2013 en
CosmoCaixa, con la presencia de
, y de Toni Reig, director de la Secretaría de Juventud, ambos de
la Generalitat de Catalunya.
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Las delegaciones de la Asamblea General lidiaban con un tema mucho más amplio y, por
lo tanto, mucho más complicado: los Objetivos
de Desarrollo del Milenio y sus perspectivas tras
el año 2015. Si a los delegados les costó casi un
día para ponerse de acuerdo sobre la agenda a
discutir, no hace falta decir cuán complicado es
encontrar un consenso sobre los objetivos en sí.
Sin embargo, los delegados y las delegadas tenían claro que “ellos son el mundo” y la voluntad común pudo reflejarse en una nueva declaración sobre los nuevos objetivos impulsados
por la juventud. Debo añadir, que me alegra
poder haber estado presente en el momento
de aprobación de este documento y ver la alegría que desprendían los aplausos de los delegados tras la votación. Así mismo, la Asamblea
General aprobó una resolución sobre la implementación de la nueva declaración, queriendo
añadir una parte más práctica a su trabajo.
Tampoco la cumbre de la Unión Europea
trataba un tema fácil. Superar la crisis, que
llevamos arrastrando hace tantos años, suponía discutir la actuación de los estados miembros y de los órganos europeos desde diferentes puntos de vista, tanto el político, como
el económico y social. Gracias a la buena gestión de los presidentes, Stefanos y Arturo, el
debate siempre estuvo bien encaminado y,
ni siquiera una inesperada nueva crisis, provocada por el corte de suministro de gas a
Ucrania por parte de Rusia, pudo con el buen
funcionamiento del comité. Debo decir que
fue divertido estar presente en el momento
en que las delegaciones recibían un mensaje
directo de Ucrania y ver las reacciones a la declaración escrita del presidente ruso, Vladimir
Putin, coincidiendo, curiosamente, con el día
que tanto Rusia como Ucrania celebraban el
día de la victoria de la Unión Soviética y los
Aliados en la Segunda Guerra Mundial. Por
último, el Consejo de Seguridad debía planear una estrategia integrada para la región
del Sahel, tan solo una semana después de
haberse aprobado una resolución sobre este
Foto final del C’MUN 2013, con
todos sus participantes en el auditorio del CosmoCaixa.
tema en el órgano real. Dirigido por Ali y Sidra, el comité supo desenvolverse ante una
situación compleja y aprobar una nueva resolución que cubre las cuestiones no observadas en el documento previo. Así mismo, el
Consejo de Seguridad tuvo tiempo de aprobar otra resolución concerniente a una situación de crisis en Mali, que no dejó muy bien
parados a los franceses, y de practicar unos
bailes típicos de Paquistán.
Todos los participantes, independientemente del comité, han podido ver que el
proceso de discusión no es fácil. No se trata solo de hablar, se trata de expresarse, de
escuchar, de entender, de buscar consenso.
Uno de los fundamentos de los derechos humanos es también la libertad de decisión y la
libertad para decidir si uno está de acuerdo
o en desacuerdo. La cuestión está en cómo
conseguir el máximo acuerdo posible sobre
aquellas cuestiones que directamente afectan a la vida y al bienestar de los demás seres
vivos de este planeta. Y es que, como dice la
canción “We are the World”, somos los que
mañana tomaremos decisiones vinculantes.
Antes de acabar, quisiera agradecer una vez
más a Raül, Brenda, Carla, al resto de la “familia ANUE”, al equipo de prensa, a las admirables responsables de sala que no pararon en
ningún momento, salvándonos de los imprevistos, a los miembros del secretariado y a los
invitados por vuestra colaboración y ayuda,
sin la cual no hubiéramos podido llevar a cabo
este evento. Y, por supuesto, gracias a los delegados y las delegadas, que nos han hecho
sentirnos muy orgullosos. Aunque su trabajo
durante los días del C’MUN 2013 ya fue en si
una gran recompensa, quiero agradecer de
todo corazón a cada uno de los que en algún
momento de la ceremonia, el farewell dinner
o después, se tomó unos minutos para decirme
que le había gustado la experiencia. No podemos pedir más que eso. A TODOS, otra vez,
¡gracias y mucha suerte!
Asamblea General
Objetivos de Desarrollo del Milenio:
Más allá de 2015
Maarja Meitern. Presidenta de la Asamblea General en el C’MUN 2013. Universitat de Barcelona.
Los delegados de la Asamblea
General del C’MUN 2013 en plena votación.
Durante este C´MUN el tema de la Asamblea General fue “Objetivos de Desarrollo
del Milenio: más allá de 2015”. Una vez más,
los delegados del C’MUN tuvieron que hacer frente a una tarea difícil y que requería
cierto grado de responsabilidad. El tema hizo
necesario que los participantes tuvieran en
cuenta una amplia gama de asuntos y que
los tratasen desde diferentes puntos de vista.
Este es especialmente el caso si se considera
que los logros de los ODM (o más bien, la
falta de ellos) han sido a menudo criticados.
Sin embargo, se debe señalar que el plazo de
los primeros objetivos aún no ha llegado a
su fecha final. En la ceremonia de inauguración tuvimos la gran oportunidad de escuchar
a Sara Ferrer Olivella, asesora en Programas
del PNUD para la consecución de los Objetivos del Milenio, hablando sobre los ODM y
su futuro. Los delegados se enfrentaron aún
con más dificultades y mayores desafíos a la
hora de trabajar en estos temas después de
su discurso.
En el primer día de sesiones escuchamos la
mitad de los discursos de inauguración de las
delegaciones. Posteriormente, la chair abrió el
período para proponer mociones. Desde ese
momento, en el comité se escucharon y votaron muchas mociones, lo que llevó el debate
en varias direcciones. La cuestión principal en
la sala fue si discutir sobre el pasado o el futuro de los ODM. Algunas delegaciones también
empezaron a escribir working papers pero,
desafortunadamente, sin detallar claramente
qué temas se estaban tratando. Durante este
intervalo de tiempo, algunas delegaciones se
acercan a la chair para expresar sus preocupaciones por la falta de dirección en el debate.
Cuando la sesión se aplazó para ir a comer, el
debate “ODM: más allá de 2015” no tenía una
dirección clara en el comité.
Después de la comida hubo intentos, en
concreto por la delegación de Bangladesh con
el apoyo del Reino Unido y Brasil, para fijar
prioridades claras en la agenda. Aunque una
gran mayoría del comité apoyaba la agenda
propuesta por Bangladesh, la situación dio un
vuelco cuando se aprobó una moción presentada por Francia para un moderated caucus
en el que discutir nuevas prioridades, en lugar
de la promovida por Bangladesh. La moción
de Francia se debatió, pero fracasó claramente, ya que el tiempo destinado a este caucus
ni llegó a agotarse. En esta complicada situación, el comité pidió un unmoderated caucus
con el objetivo de empezar la redacción de
working papers de los temas que no se habían discutido anteriormente en el debate
formal, lo que provocó en algunos representantes la sensación de haberse quedado fuera
de las negociaciones. Finalmente, el primer
día acabó con la introducción de dos draft resolutions, una liderada por Brasil y la otra por
Estados Unidos.
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Actividades ANUE
En el segundo día, la draft resolution propuesta por Brasil y sus aliados adoptó un ritmo diferente y obtuvo a un mayor consenso. Sin embargo, con dos working papers
en la sala, la división entre los dos bloques
había aumentado durante el primer día.
Después de los consejos del secretariado
del C’MUN, la delegación de Brasil decidió
empezar a trabajar en la adopción de una
declaración que permitiese un mayor entendimiento en el comité. Finalmente, los
delegados acordaron en tácitamente que el
consenso en el debate de la “agenda post
2015 de los ODM” era muy importante,
ya que estaban buscando la forma de fijar
los objetivos para el futuro que queremos.
De este modo, la segunda parte del día se
ocupó con unmoderated caucus, durante
los cuales los países propusieron un gran
número de enmiendas amistosas a la draft
resolution que debía adoptar la forma de
declaración.
Cuando parecía que todo el trabajo estaba hecho, de repente los países del sudeste asiático consideraron que sus problemas
eran más importantes que los de los países
africanos. Por eso, el siguiente día empezó
con el proceso de introducir, discutir y votar
enmiendas no amistosas. Al final, la declaración fue aprobada por una gran mayoría,
Arriba, el secretario general del
C’MUN se dirige a los delegados
de la Asamblea General en el
último día de sesiones. Abajo,
foto de grupo.
solo dos países sintieron que no debía ser
aprobada y por ello votaron en contra.
Después de las votaciones del tercer día,
cuando todavía quedaban algunas horas para
el final de la conferencia, el secretario general
animó a los delegados a proponer títulos y eslóganes para la declaración. Pero primero los
delegados optaron por trabajar en la segunda draft resolution que se había introducido
el primer día. En las pocas horas restantes se
hizo un gran trabajo y una vez más, el consenso fue alcanzado en el comité. Así que, al
final de la sesión, una segunda resolución fue
aprobada en la Asamblea General.
En los últimos minutos de la conferencia
los delegados propusieron varios nombres
diferentes para la nueva declaración y los
votaron. Al final, el trabajo del comité fue
muy fructífero, aunque pasó por una amplia
gama de complicaciones y giros inesperados.
Los delegados hicieron posible la aprobación de dos importantes resoluciones con el
propósito de solucionar los problemas principales de los objetivos actuales. Pero lo más
importante es que entendieron que todos
compartimos las carencias de los ODM. Es
por ello que fueron capaces de trabajar con
buen espíritu cooperativo con tal de solucionar estas preocupaciones globales.
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Consejo de Seguridad
Una estrategia integral para el Sahel
Ali Zain Kara. Presidente del Consejo de Seguridad en el C’MUN 2013. Sabanci University.
La embajadora de Mali en el Consejo de Seguridad del C’MUN 2013.
Después de una espectacular ceremonia de
inauguración en el Ayuntamiento de Barcelona, los delegados del Consejo de Seguridad
del C’MUN se encontraron en el CosmoCaixa
para la sesión de apertura. La jornada empezó con las introducciones y rápidamente se
entró en materia. Se pidió a los delegados
que debatieran los problemas actuales de la
región y llegasen a una resolución que satisfaciera a todos los interesados. Teniendo en
cuenta la pasada resolución del Consejo de
Seguridad de las Naciones Unidas 2100, adoptada una semana antes de la conferencia, fue
un trabajo difícil intentar incorporar los puntos que faltaban en una resolución sólida y sin
fisuras, tal y como se requirió a los delegados.
La sesión del comité empezó un poco lenta,
¡muchos delegados se estaban aún recuperando de sus vuelos o del anterior Modelo de
la ONU! Sin embargo, los delegados se pusieron en marcha con bastante agilidad y empezaron a debatir sobre el problema.
Considerando la pasada resolución 2100, se
les dijo a los delegados que se centraran en los
asuntos humanitarios y en las cuestiones de
terrorismo interno en lugar de aquellos temas
que ya se habían cubierto en las resoluciones
anteriores. De esta forma podrían llegar a una
solución integral, algo que muchos delegados
encontraron difícil de hacer. Sin embargo, con
un poco de guía de los delegados de Corea del
Sur y Luxemburgo, el comité se fue moviendo,
despacio pero constante, hacia el buen camino. Mantuvieron discusiones sobre las causas
de los problemas y sobre las posibles soluciones, siempre teniendo en cuenta el respeto a
la integridad territorial y la soberanía de Mali.
La organización trajo a un representante del
gobierno de Mali para que leyese una declaración y respondiese a las preguntas de los delegados, lo que llevó el debate a un terreno más
productivo, puesto que ahora los delegados
eran conscientes de las acciones con las que el
gobierno de Mali estaba de acuerdo y dispuesto a aceptar. El primer día pasó sin un working
paper, pero con muchos y productivos lobbies
y promesas de redactar las soluciones en un
working paper en el segundo día.
Al comienzo de la segunda jornada, los delegados estaban despejados y listos para enfrentarse al tema. Se hicieron aportaciones
ingeniosas por parte de toda la sala, y el working paper se presentó ante los chairs después
de tres horas muy largas de lobby y discusiones interminables. Cuando se descubrió que
el paper estaba incompleto, se dijo a los delegados que usaran productivamente parte del
tiempo destinado a la comida para añadir los
aspectos que habían estado debatiendo pero
que no se habían llegado a incluir en el working paper. Después de comer, los delegados
llegaron por fin al tema humanitario, una vez
discutida extensamente la desmilitarización y
el terrorismo interno causado por algunas facciones del pueblo Tuareg. Con impresionantes
comentarios en tono informal del delegado
de Estados Unidos, como “nosotros no creemos en los medios libres. Solo usamos los medios para manipular a la gente en nuestro propio beneficio e interés”, el comité permaneció
en un ambiente distendido. A los delegados
impuntuales se les hizo bailar canciones indias
y se les advirtió de futuras humillaciones si volvían a llegar tarde, lo que mantuvo el espíritu
animado en el comité y aumentó la productividad (así como la puntualidad).
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Justo cuando parecía que todo iba bien y
que el comité se acercaba a la solución final,
los chairs, en colaboración con el secretariado, introdujeron una crisis que dejó al comité entero en estado de shock. Unos terroristas habían secuestrado a soldados franceses,
prometiendo su ejecución en una hora a
menos que se atendiesen a sus peticiones. A
grandes rasgos, éstas eran: reconocimiento
de Azawad, retirada de las tropas francesas
y malienses, y el pago de millones de dólares
americanos por daños a los Tuareg. Rápidamente, el comité redactó un working paper,
pero fue rechazado por ser demasiado vago.
Mientras se discutía la solución, el delegado de Estados Unidos, como era de esperar,
sugirió la invasión, y cuando se le preguntó
declaró “nosotros siempre respetamos la soberanía; bueno, nosotros CASI siempre respetamos la soberanía sería más exacto”. Este
comentario arrancó las risas del comité, y este
tiempo “perdido” provocó la “ejecución” de
14 soldados franceses. El comité reaccionó y
presentó una resolución en la que se hizo un
llamamiento a la acción inmediata y la recuperación de los soldados, ayudando a salvar
la vida de 10 soldados franceses mediante la
autorización de la acción prevista en el Capítulo VII de la Carta de las Naciones Unidas.
El plazo de tiempo previsto para ese día ya
había pasado, así que los delegados aplazaron la sesión y se dirigieron a la grabación
del video de los Objetivos de Desarrollo del
Milenio, ¡en la que estuvieron excelentes!
El último día fue de lejos el más excitante.
Con el delegado de Pakistán ausente por la
fiebre y el delegado de Francia que se había
quedado dormido, dependía de los delegados restantes llegar finalmente a una solución viable para la crisis en Mali. Se presentó
un working paper final, que fue aprobado, y
Foto de grupo de los delegados
del Consejo de Seguridad del
C’MUN 2013.
tras un largo debate, una resolución se presentó en la mesa de los chairs. La rechazaron
por su formato incorrecto y se prosiguió con
un unmoderated caucus para perfeccionar el
formato y el contenido, después de lo cual
se volvió a someter a la aprobación de los
chairs. Aceptaron la resolución y la delegada de Luxemburgo, actuando como sponsor,
propuso una moción para presentarla ante
la cámara. Después de leer en alto la resolución, el agotador trabajo de enmiendas empezó. Desde errores de ortografía a errores
gramaticales, y desde abreviaciones a la adición de nuevas cláusulas, los delegados no
dejaron ninguna piedra sin remover con tal
de perfeccionar la resolución. Finalmente, el
texto pasó sin objeciones y solo con algunas
abstenciones, lo que llevó al comité a una
conclusión fructífera.
En conclusión, el C´MUN 2013 no se ha
quedado nada corto en éxitos, con un increíble equipo de organización, un secretariado
competente y unos delegados trabajadores.
Siendo mi primera visita a Barcelona he pasado un tiempo increíble y puedo decir con
seguridad que esta conferencia ha sido, definitivamente, lo más destacado de mi año
académico. Barcelona ha demostrado ser
una ciudad preciosa y he tenido la rara oportunidad de disfrutarla con las mejores personas de allí. Me gustaría agradecer personalmente a algunos miembros de la ANUE sin
los cuales ni la conferencia ni mi visita hubiesen sido posibles: Aleksandra Semeriak,
coordinadora de chairs; Brenda Calafell, subsecretaria general; y Raül Jiménez, secretario
general. También me gustaría agradecer a
mi co-chair, Sidra Ali, y a todos los miembros
del secretariado, a la ANUE, a mis delegados
y a la ciudad de Barcelona por esta oportunidad increíble y por la experiencia.
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