Estudio de Mercado

Estudio de Mercado
Investigación
Defina para el mercado pretendido los siguientes indicadores:
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Tamaño del mercado (por ejemplo unidades vendidas o dinero transado).
Segmentos o nichos existentes y su respectivo tamaño.
Identificación y posicionamiento de los competidores o sustitutos en cada nicho.
Del nicho seleccionado, señale los siguientes datos: gustos y preferencias, marcas
preferidas, valoraciones económicas, estilos de vida, entre otros.
Otras conclusiones o resultados obtenidos de la investigación efectuada.
Mercadeo estratégico
Público meta
Escriba las características de su público meta desde los siguientes puntos de Vista
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Demográficas
Psicográficas
Geográficas
Objetivos de mercadeo (corto, mediano y largo plazos)
Desarrollo de la marca
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Nombre de su marca (palabra propia).
El eslogan o grito de batalla será.
Símbolos y logotipos.
Los colores de la empresa.
Otros elementos de marca.
Mezcla de mercadeo
El producto
Diseño del producto o componentes del servicio:
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Físicas (características, rendimiento, diseño, durabilidad, presentación, etc.).
De servicio (entrega, instalación, asesoría, consultaría posventa, entrenamiento,
mantenimiento, reparación, actualización, etc.).
El precio
Como la empresa aún no posee los costos relacionados con la operación del negocio en
este apartado se presentan básicamente: percepción del mercado en torno a los precios y
precios de la competencia o de los sustitutos.
La plaza
Señale la forma de distribución.
La promoción
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La publicidad pagada.
La publicidad no pagada o publicity.
La fuerza de ventas o venta personal.
La promoción de ventas.
Las relaciones públicas.
El marketing directo.
Ejecución del plan de mercadeo
Complete el siguiente cuadro
Objetivos establecidos
Acciones concretas (de la
mezcla de mercadeo)
Responsable
Plazo
Presupuesto de mercadeo
Inversión inicial de mercadeo
Requerimiento
Proveedor
seleccionado
Costo
Observaciones
Costos salariales de mercadeo
Puestos o funciones
Perfil del personal
Cantidad de
personas
Salario
mensual
Total
Otros costos de mercadeo
Necesidad
Proveedor
Costo
Observaciones