CUENTAS CLARAS, Buen momento para invertir en turismo MENOS CORRUPCIÓN PROLOGYCA: APOYO A CENTRALES DE ABASTO En Puebla es posible saber quién ganó una licitación y por qué otras empresas no obtuvieron el contrato: Tony Gali 5ª ENTREGA del Premio Mejores Prácticas de Gobiernos Locales 14 estados lideran siembra de enervantes Encuesta: 97% de mexicanos resienten alza del dólar NÚM. 68 / OCT 2015 50.00 20-11-2015 www.alcaldesdemexico.com Entrevista con Javier A. Garfio Pacheco, edil de Chihuahua, Chihuahua. 1 Antesala Menos opacidad, más confianza E n México hay ciudades de vanguardia que se distinguen por la calidad de los servicios que ofrecen y que no sólo brillan por sus atractivos naturales, por su riqueza artística o por su gran historia, sino porque los gobiernos en turno han puesto empeño en eliminar la opacidad. Hoy día, la transparencia gubernamental ha dejado de ser sólo un ideal. En el país hay municipios completamente transparentes y uno de ellos es Puebla capital. Esta ciudad ocupa el primer lugar en transparencia, de acuerdo con el Índice de Información Presupuestal Municipal elaborado por el Instituto Mexicano para la Competitividad (Imco). En esta edición presentamos una entrevista con el alcalde de Puebla, Puebla, José Antonio Gali Fayad, quien desde el inicio de su mandato tuvo clara una meta: hacer que dicha urbe se mantuviera en el primer lugar en transparencia. El trabajo del ayuntamiento para eliminar la opacidad ha permitido que hoy día los ciudadanos puedan conocer no sólo las licitaciones para la obra pública, sino qué licitante ganó, por qué, en qué lugar quedaron otros participantes y por qué no se les concedió el contrato. Responderle a la ciudadanía con cuentas claras, pero también con cercanía, es la clave de un gobierno exitoso. Así lo considera Marco López, ex alcalde de Nogales, Arizona. En entrevista con Alcaldes de México, el presidente y CEO de la firma consultora Intermestic Partners, quien ocupó el cargo de jefe de Personal de la Oficina de Aduanas y Protección Fronteriza del Departamento de Seguridad Interna de Estados Unidos en la administración del presidente Barak Obama, asegura que no obstante ser un alcalde muy joven —tenía 21 años cuando fue elegido para ejercer el cargo— pudo convertir su falta de experiencia en la administración pública en una ventaja, ya que logró unir a su cuerpo edilicio para estrechar la comunicación con los ciudadanos. Hoy día, Marco López asesora a empresas y consorcios privados —Grupo Carso es uno de ellos— para hacer negocios en Estados Unidos, y a pesar del complicado panorama económico y de seguridad en México, sostiene que las fronteras no tienen por qué cerrarse, ya que el intercambio comercial entre ambas naciones es un componente fundamental de sus economías. Uno de los temas que ocupan un lugar importante en la agenda bilateral de estos países es el tráfico de drogas. Si bien Estados Unidos es el principal consumidor de estupefacientes en el mundo, en México 14 estados lideran la producción de enervantes, de los cuales seis se ubican en el norte del país. En 2014, según cifras de la Secretaría de la Defensa Nacional (Sedena), fueron erradicadas 14 mil 331 hectáreas de amapola y 4,400 de marihuana, en 379 municipios; más de la mitad de dichos plantíos ilegales fueron ubicados en Chihuahua, Guerrero y Sinaloa. De acuerdo con los especialistas, el incremento en la superficie de cultivos ilegales obedece en gran medida a la condición vulnerable de los agricultores, porque sembrar marihuana o amapola les reporta mayores beneficios económicos que destinar sus tierras a otro tipo de cultivos, o bien, porque lo hacen bajo la amenaza de grupos del crimen organizado. Por lo anterior, aseguran que la política de drogas debe pasar por un esquema de legalización del consumo que permita disminuir los costos de los enervantes y, en consecuencia, los beneficios económicos que hoy día reporta su producción. También en esta edición presentamos un reportaje sobre la inversión extranjera directa (IED) en turismo. A pesar de la crisis económica mundial, la volatilidad del precio del dólar, la baja inflación y el crecimiento del país generan condiciones para que los inversionistas desarrollen negocios en los destinos nacionales. En septiembre, Alcaldes de México cumplió seis años de vida y lo celebramos con la 5ª entrega del Premio a las Mejores Prácticas de Gobiernos Locales. Aquí encontrará los pormenores de la ceremonia que contó con la presencia de destacados personajes de la vida política, social y académica del país. En nuestra sección de Tips de Gestión encontrará un reportaje sobre el Programa de Competitividad en Logística y Centrales de Abasto (Prologyca), regido por el Instituto Nacional del Emprendedor (Inadem) y el Fondo Nacional Emprendedor, el cual otorga apoyos para la creación y renovación de mercados y centrales de abasto en municipios. La edición se complementa con una entrevista a Javier Alfonso Garfio Pacheco, alcalde de Chihuahua, Chihuahua. Los editores Octubre 2015 / Alcaldes de México Contenido NÚMERO 68, OCTUBRE DE 2015 Directora General Norma Pérez Vences [email protected] Coordinador Editorial David Galicia Sánchez Editora Corina Retel Torres Reportero Alberto Alvarez Santana Corrección de Estilo 8 Claudia Sáenz Garduño Coordinadora de Arte Eréndira C. Castillo Ceballos Coordinadora de Fotografía Rosalía Morales Flores Editor Web Isaías Ocampo Gaona Webmaster Armando Arellano García Colaboradores Nora Sandoval, María Luisa Aguilar G., Alejandro Durán, Jaime Millán Núñez, Lilia Chacón A., Mara Rivera, Rocío Tapia, Jorge López Espinosa, Fernando Franco, Mario López, Lucero Escalante, Jacqueline Amesola Hernández, Isabel Martínez Olaya, Rebeca Sánchez Consejo Editorial Gabriela Alarcón, Lucía Álvarez, Eduardo Bohórquez, Judit Bokser, Enrique Cabrero, Miguel Carbonell, José R. Castelazo, José Antonio Crespo, Víctor Alejandro Espinoza Valle, José Fernández Santillán, Otto Granados, Tonatiuh Guillén, Luis Felipe Martí Barbolla, María Elena Morera, Antonio Ocaranza Fernández, Joel Ortega, Juan Pardinas, Teresita Rendón, Pablo Rojo, María Cristina Rosas, Joel Salas Suárez, Arturo Sánchez Gutiérrez, Leticia Santín, Martha Tagle, Alicia Ziccardi 32 Directora Comercial Mónica Velasco Hernández [email protected] Ventas Publicidad Karina Sáenz Garduño Director de Finanzas Carlos Romo Hernández [email protected] Director de Administración Enrique Lorenzana Zarco [email protected] Foto de portada Joel Martínez Fuentes Alcaldes de México®, año 6, número 68, Octubre 2015, es una publicación mensual editada y distribuida por Cazonci Editores S.A. de C.V. Oficinas: Moliere 330, desp. 401, col. Polanco Reforma, Del. Miguel Hidalgo, CP. 11550, México, DF, Tel. 5545-8104, Fax 5545-8059. Correo electrónico: [email protected]. Todos los derechos de reproducción de los textos aquí publicados están reservados por Alcaldes de México. ISSN: En trámite. Número de certificado de reserva de derechos al uso exclusivo del título 04-2012-081410390500-102, otorgado por el Instituto Nacional del Derecho de Autor. Número de certificado de licitud de título: 14454. Número de certificado de licitud de contenido: 12027. Impresión: Preprensa Digital S.A. de C.V., Caravaggio 30, Col. Mixcoac, CP 03910, México D.F., Tel. 5611-8060. Este número se terminó de imprimir el 21 de septiembre de 2015 con un tiraje de 11,000 ejemplares. Distribuidor, Comercializadora GBN S.A. de C.V. Calzada de Tlalpan # 572, Desp. C-302, Col. Moderna, Del. Benito Juárez C.P. 03510, México D.F., Tel. / Fax: (0155) 5618-8551. Los artículos firmados son responsabilidad de sus autores y no reflejan necesariamente el punto de vista de Cazonci Editores S.A. de C.V. Editor responsable: Norma Zoila Pérez Vences. Se prohíbe su reproducción total o parcial. Los publirreportajes son espacios pagados por el cliente. Antesala 1 Menos opacidad, más confianza Desde la Urna 4 Cambia el sistema de partidos por Arturo Sánchez Gutiérrez Minuta Local 6 16 Cuentas claras, menos corrupción Entrevista con José Antonio Gali Fayad, presidente municipal de Puebla, Puebla por Nora Sandoval Seguridad Pública 22 14 estados lideran siembra de enervantes Expediente Abierto 6° Aniversario Alcaldes de México 8 5a entrega del Premio Mejores Prácticas de Gobiernos Locales 26 Municipios en “aprietos” por política antidrogas por Alberto Alvarez Santana por Carlos Alberto Zamudio Angles por Alberto Alvarez Santana Turismo 28 Buen momento para invertir en turismo por Mario López Registro Moctezuma & Asociados número 25 www.alcaldesdemexico.com 3 16 22 28 36 38 42 30 Con potencial para atraer empresarios por María Enriqueta Mancilla Rendón Encuesta 32 97% de mexicanos resienten alza del dólar por Ariosto Manrique Frontera Norte 36 Una apuesta por el futuro por David Galicia Sánchez De Estados A Propósito 44 Producción pesquera, hacer más con menos por Jacqueline Amesola Hernández Imagen 46 ÃÊÃiÊÛiÊUÊ >Õ`>Ê*>ÛÛV por Roberto Yáñez De Todo 48 Para el buen vivir El Municipio Hoy 38 Chihuahua Forman cuadros para vigilar la ciudad por Jorge López Espinosa Tips de Gestión 42 Prologyca: apoyo a centrales de abasto por Jorge López Espinosa Octubre 2015 / Alcaldes de México Desde la Urna Cambia el sistema de partidos ` Por Arturo Sánchez Gutiérrez* Se han terminado todas las tareas con las que se inauguró el nuevo sistema electoral nacional, producto de la última reforma política. Desde octubre del año pasado, cuando inició el proceso electoral, hasta la sesión del Consejo General en la que votamos la asignación de diputados de representación proporcional, se llevaron a cabo todos y cada uno de los actos del proceso electoral que permitieron que los ciudadanos pudieran emitir su voto para elegir a los diputados federales que integran desde principios de septiembre la LXIII Legislatura. En estricto sentido, faltaría reponer la elección en un distrito de mayoría relativa en Aguascalientes (anulada por el Tribunal Electoral) y asignar a un diputado por el principio de representación proporcional que quedó pendiente como consecuencia del paso anterior. Van algunas consideraciones sobre el nuevo marco legal y los resultados electorales. Para los comicios federales de 2015, el sistema de partidos políticos nacionales creció de siete a diez integrantes. De manera adicional, el umbral tanto para mantener el registro como para tener acceso al reparto de diputados de representación proporcional creció al 3 por ciento. Tras los resultados del 7 de junio pasado, un partido con varias participaciones en elecciones federales, el Partido del Trabajo (PT) y uno de reciente creación, el Partido Humanista, perdieron el registro. Con esa combinación de reglas y resultados, sabemos que para las elecciones federales de 2018 tendremos ocho partidos que eventualmente podrán formar coaliciones. Sabemos que serán ocho porque entre el proceso electoral que concluyó y el venidero, no habrá periodo para otorgar el registro a nuevos partidos políticos. Se vea como una buena medida o no, ahora no hay posibilidad de abrir para cada proceso electoral, es decir, cada tres años el plazo para solicitar el registro de nuevos partidos políticos, sino que la ley establece que será cada seis, esto es, después de las elecciones presidenciales y para participar en las intermedias legislativas. Los números de siete, ocho o diez partidos entran dentro de los promedios históricos en el número de jugadores desde que se consolidó la pluralidad política hacia finales de la década de 1980. Lo interesante es que se cambiaron los pesos relativos de las tres principales fuerzas políticas que habían sido las predominantes en México desde 1988. Independientemente de cómo se alternarán “del oro al bronce”, el podio desde 1998 siempre estuvo ocupado por los partidos Acción Nacional (PAN), Revolucionario Institucional (PRI) y de la Revolución Democrática (PRD), mirando desde muy arriba y muy lejos a sus más cercanos competidores. De no haber coaliciones, la disputa por la Presidencia de la República en 2018 no se dará en un triángulo, sino en un cuadrilátero. Lo anterior, sin descontar una posible candidatura independiente o postulación * El autor es consejero electoral de algún candidato por otro partido que en la actualidad no tiene posibilidades de triunfos del INE. Twitter: @ArturoSanchezG; presidenciales. Ya se verá si fue sólo un episodio o se inaugurará un nuevo ciclo en el sisFacebook: Arturo Sánchez Gutiérrez (Figura Pública). tema mexicano de partidos. 4 Alcaldes de México / Octubre 2015 www.alcaldesdemexico.com FOTO: ROSALÍA MORALES El resultado electoral de 2015 produjo una nueva configuración de fuerzas: por primera vez, ninguno de los tres partidos mencionados obtuvo más de 30 por ciento de la votación y la fractura en la izquierda mexicana produjo que Morena le disputara palmo a palmo la representación electoral al PRD. Minuta Local Invierten 350 mdd en Tepotzotlán Impulsan investigación farmacéutica La Universidad Autónoma de Nuevo León (UANL) y la Asociación Mexicana de Industrias de Investigación Farmacéutica (AMIIF) suscribieron un acuerdo en el que se comprometieron a impulsar proyectos de colaboración académica, científica e infraestructura, a fin de elevar a 500 millones de dólares (mdd) la investigación. Asimismo, también participará el Observatorio Mexicano de Enfermedades No Transmisibles (OMENT), recientemente inaugurado con el apoyo de la Secretaría de Salud (Ssa). También se anunció la creación de un nuevo centro de desarrollo para investigación en Apodaca, luego de que el municipio donó 140 hectáreas para el patrimonio de la institución de educación superior, proyecto en el que participarán las facultades de Medicina y Química de la UANL para desarrollar investigaciones en nuevos medicamentos en la industria farmacéutica. Para el presidente de la AMIF, que aglutina a 43 compañías internacionales, con el acuerdo buscan elevar la inversión directa en la industria farmacéutica para los próximos años, ya que “en comparación con la situación mundial, la inversión todavía es realmente baja, apenas hablamos de 200 mdd, cuando hay más de 130 mil mdd en inversión en el mundo”. Por población y el tipo de padecimientos registrados en México, el país tiene potencial para alcanzar al menos el uno porcentual de inversión para investigación farmacéutica. El municipio de Tepotzotlán, Estado de México, recibirá una inversión de 350 millones de dólares (mdd) del grupo empresarial Sibra Capital para la edificación del parque logístico y Centro Comercial Megapark. El proyecto incluye un diseño bioclimático, amigable con el medioambiente, contará con una superficie de 80 hectáreas, en las que se construirán ocho naves industriales con 400 mil metros cuadrados techados, tendrá sistemas de riego y drenaje eficientes para el cuidado del agua y se calcula generará cerca de ocho mil empleos directos. El parque logístico será un espacio para la industria en el que se podrá almacenar, procesar y distribuir mercancías a todo el país, gracias a su posición que le posibilita conectarse a importantes vías de comunicación. El grupo empresarial Fibra Prologis, también anunció una inversión de 303 mdd en Tepotzotlán, para Park Grande. Lo anterior se suma al buen ritmo de inversiones que ha tenido el Estado de México, ya que la entidad pasó del cuarto lugar en el primer trimestre de 2015 al primero en el segundo trimestre en inversión extranjera directa (IED), con un monto de 1,119.8 mdd, según informó la Secretaría de Economía (SE). En lo que va de esta administración, se han generado más de 209 mil empleos. La Secretaría de Finanzas y Administración (SFA) del estado de Puebla dio a conocer el fallo de la tercera licitación para la construcción del tren ligero Puebla-Cholula, en la que resultó ganadora la empresa Impulsora Tlaxcalteca de Industrias, al ofrecer construirlo en poco más de 168 millones de pesos (mdp). La obra ya iniciada, se calcula será entregada en abril de 2016. La empresa sólo se hará cargo de la adecuación de las vías por donde pasará el tren turístico, pues los vagones ya fueron adquiridos. El nuevo sistema de transporte será desarrollado por el gobierno del estado, tendrá unidades con capacidad para 300 pasajeros, recorrerá una distancia un poco mayor a los 17 kilómetros y sus terminales se ubicarán en el Museo del Ferrocarril, en Puebla Capital, y frente a la Zona Arqueológica de San Pedro Cholula. El proyecto de tren ligero fue elegido en un principio debido a que permite desplazar un mayor número de pasajeros con un menor impacto ecológico en el ambiente, al reducir el consumo de energía no renovable. Entre sus principales objetivos, destacan: el aprovechamiento del derecho de vía existente, a nivel urbano y estatal impulsar la economía, el turismo y elevar la calidad de vida de la población beneficiada, el impulso a las zonas arqueológicas y a los pueblos coloniales. 6 Alcaldes de México / Octubre 2015 FOTO: CORTESÍA DE UANL Se aproxima tren ligero Cholula-Puebla www.alcaldesdemexico.com Expediente Abierto 6º Aniversario Alcaldes de México Cinco años premiando prácticas ejemplares Alcaldes de México reconoció las experiencias exitosas de 14 municipios en distintas áreas de gobierno Gladis López Blanco. Norma Pérez Vences, directora General y Gladis López Blanco, presidenta Ejecutiva de Alcaldes de México, con los premiados. María Cristina Sosa Sánchez. 8 Alcaldes de México / Octubre 2015 Javier Alfonso Garfio Pacheco. Ricardo Torre Rodríguez. Miguel Ángel Mancera Espinosa. José Antonio Gali Fayad. www.alcaldesdemexico.com 9 Birgit Lamm. Renato Sales Heredia. Marco López. Fernanda Familiar. José Hernández. Marielos Alfaro Murillo. Agni Otto García García. Braulio Antonio Álvarez Jasso. Isidro López Villarreal. Francisco López Reyes. Alfonso Jesús Martínez Alcázar. Mario García Valdez. Eleazar Eduardo García Sánchez. Roberto Garza González. Octubre 2015 / Alcaldes de México Expediente Abierto 6º Aniversario Alcaldes de México Banco Interacciones: Arturo Balaam Flores, director de Promoción; Eduardo Valencia Hitte, director de Promoción; Claudia Rodrigo García, subdirectora de Administración y Control; Jorge Gómez Lechuga, director Ejecutivo de Banca de Gobierno; María del Carmen Oyoque Ortiz, directora de Administración y Control y Jesús Silva, gerente de Promoción. Norma Pérez Vences, directora General de Alcaldes de México; consejeros editoriales Eduardo Bohórquez, director General de Transparencia Mexicana y María Elena Morera, presidenta de Causa en Común; Gladis López Blanco, presidenta Ejecutiva de Alcaldes de México y Joel Salas Suárez, consejero editorial y comisionado del INAI. Joel Salas Suárez; Salvador Vega Casillas, senador de la República y Carlos Aguirre. Daniel Valadez, encargado de Ventas a Gobiernos Estatales de Lenovo y Emmanuelle Carretero. ` ALBERTO ALVAREZ SANTANA FOTOS: GABRIEL GONZÁLEZ / MERCURYPHOTO, JIREL MORALES Y ROSALÍA MORALES E Emir Alejandro Kuri García, general de Brigada D.E.M., director General de Cartografía de la Sedena. Elvia María Pérez Escalante, ex diputada federal. Ayuntamiento de Tultitlán, Estado de México: Higinio Alfredo García Durán, alcalde y Axel Nava Hernández, director de Protección Civil y Bomberos. 10 Alcaldes de México / Octubre 2015 Rodolfo Mondragón Monroy, director de Medios del Sistema de Transporte Colectivo Metro. Carlos Muñoz Infante, empresario y Yazmín Jalil, periodista de Excélsior TV. n el marco de su sexto aniversario, larevistaAlcaldesdeMéxicorealizó la entrega del Premio a las Mejores Prácticas de Gobiernos Locales 2015, en el Centro Banamex de la Ciudad de México. Por quinta ocasión en la vida de esta publicación, se dieron cita alcaldes, funcionarios de gobierno de alto nivel, legisladores, representantes del ámbito académico, diplomáticos y dirigentes de organizaciones de la sociedad civil. Gladis López Blanco, presidenta Ejecutiva de Alcaldes de México, agradeció durante su intervención el apoyo del consejo editorial, que acompañó la detección de los ejemplos más destacados en las áreas de gobierno distinguidas con el premio. “Los resultados del análisis de diversos informes nos permiten traer hasta ustedes estos 14 ganadores, pero para llegar a ellos ha pasado un año durante el cual contamos con el acompañamiento de nuestro consejo editorial cuya presencia agradecemos esta noche.” La periodista de vida, Fernanda Familiar, fue la encargada de conducir la ceremonia www.alcaldesdemexico.com 11 Consejeros editoriales de Alcaldes de México: Víctor Alejandro Espinoza Valle, investigador del Colef; Leticia Santín del Río, académica de la UNAM y Martha Tagle, senadora de la República. José Luis Abad Bautista, alcalde de Maravatío, Michoacán. en la que se reconocieron 14 municipios en las categorías de Modernización Catastral, Calidad de Vida, Infraestructura Urbana, E-gobierno, Competitividad, Equidad de Género, Ahorro de Energía, Transporte Sustentable, Innovación, Calidad Crediticia, Transparencia, Eficiencia en Agua Luis Borbón Holguín, consultor de Negocios Internacionales de Intermestic México. Ángel Solís Carballo, presidente del Instituto de Administración Pública de Tabasco. José Vázquez, asesor del Congreso del estado de Michoacán; Paulina Vera, presidenta de Empresarios Jóvenes Coparmex; Macarena Chávez Flores, diputada federal y Nancy Vásquez Luna, diputada federal suplente. Potable, Turismo Sustentable y Manejo de Residuos Sólidos. El primer orador de la noche fue el comisionado Nacional de Seguridad, Renato Sales Heredia, quien felicitó a los presidentes municipales galardonados en las diferentes categorías. “Todos los alcaldes que son reconocidos esta noche destacan por impulsar, de manera decidida, proyectos que están transformando la realidad cotidiana de sus habitantes.” Asimismo, el funcionario federal destacó la importancia de poner atención en los pequeños detalles para tener municipios más seguros, responsabilidad que se encuentra en el trabajo cercano a la ciudadanía de los alcaldes. La entrega de reconocimientos inició con la categoría de Competitividad, cuyo premio fue entregado a la Ciudad de México. Miguel Ángel Mancera, jefe de gobierno, fue el encargado de recibirlo. Ayuntamiento de Metepec, Estado de México: Salvador Moreno García, director de Administración; Karina Montes de Oca, directora de Desarrollo Urbano; Juan Pedrozo González, alcalde; Liliana Osornio, directora de Innovación Gubernamental y Lucy Adriana Álvarez, directora de Medio Ambiente. Octubre 2015 / Alcaldes de México Expediente Abierto Ricardo Urzúa Rivera, senador de la República. 6º Aniversario Alcaldes de México Dante Delgado, coordinador nacional de Movimiento Ciudadano; Joel Salas, comisionado del INAI; Renato Sales, comisionado Nacional de Seguridad y Artemio Cancino, director General de Auditoría Externa de la SFP. Rosi Orozco, presidenta de la Comisión Unidos contra la Trata. Aarón Alonso Aguilera Valencia, director General de Coordinación de Políticas de Acceso del INAI. Adán Larracilla, secretario Técnico de la ANAC; Carlos Gadsden, presidente de la Fidegoc; Ricardo Amezcua Galán, jefe delegacional de Benito Juárez, DF, y Carlos Patiño, director de Relaciones Delegacionales y Municipales de Radio Fórmula. El jefe de gobierno agradeció la distin- Fundación se suma a la entrega de los Preción a la revista Alcaldes de México y des- mios a las Mejores Prácticas de Gobiernos tacó la importancia de reconocer el trabajo Locales por considerar que en los municique se realiza para mejorar la gestión local. pios ganadores en categorías ambienta“Estamos en un momento en el que les, se está trabajando en beneficio de los debemos hablar bien de México y hay ciudadanos. que ver todo lo bueno que se hace, todo En tanto, Marielos Alfaro Murillo, prelo bueno que sucede; también debemos sidenta del think-tank IDEAL Latinoamétomar nota de lo que no está funcionando rica y Coordinadora General del Manual para convertirlo en objetivo para mejo- de Políticas Ambientales Municipales Exirar y considerar las buenas prácticas. Hoy tosas: Centro América-México, publicado México necesita más que nunca de la uni- por la Fundación Friedrich Naumann para dad, del trabajo coordinado, de los esfuer- la Libertad, compartió algunos resultados zos que lleven a una sola meta, que a de 2014 en el trabajo conjunto con gobierMéxico le vaya bien.” nos locales para identificar de manera Al hacer uso de la palabra, Birgit Lamm, puntual cuáles son las buenas prácticas en directora Regional para América Latina de materia de protección al medioambiente. la Fundación Friedrich Naumann para la Por su parte, Marco López, presidente Libertad, felicitó a los alcaldes galardona- y CEO de la firma consultora Intermestic dos, “ustedes destacan de entre los más de Partners, y ex alcalde de Nogales, Arizona, 2 mil alcaldes que hay en el país” y men- se dirigió a los presentes en el evento y les cionó que por segundo año consecutivo, la recordó que ahora que se cuenta con la 12 Alcaldes de México / Octubre 2015 figura de la reelección en México se debe trabajar en ganar el segundo periodo de gobierno desde el primer día de ejercicio de la gestión. “Es importante hacer bien el trabajo siempre en beneficio de los ciudadanos, abrazar los cambios cumpliendo lo que se promete en campaña, los tiempos en los que la gente olvida ya quedaron en el pasado, todo queda registrado y siempre llega el momento de rendir cuentas.” Con un emotivo mensaje, el astronauta de origen mexicano José Hernández, quien es consultor del Gobierno Federal para temas de telecomunicaciones, señaló que existen dos temas importantes que cualquier gobierno local debe considerar como prioritarios: educación y medioambiente. “Debemos reconocer que el gobierno municipal es el que tiene más contacto con el ciudadano y lo mejor que un gobierno local puede hacer es facilitar el proceso educativo, se debe pensar en www.alcaldesdemexico.com 13 Ayuntamiento de Rafael Delgado, Veracruz: Calixto Arturo Camarillo Ramírez, alcalde; Patricia Reyes Benítez de Camarillo, presidenta del DIF Municipal. Juan Carlos Guerra, director de Desarrollo Económico de Saltillo, Coahuila, y Marco Antonio Luiz García, director de Mejora de la Gestión Pública del gobierno del estado de Tamaulipas. Francisco Arenas y Nora Aizpuru, directora General de Caemsa. José Antonio Gali Fayad, alcalde de Puebla, Puebla; Mayra Enríquez Vanderkam, diputada federal y Marcelo García Almaguer, secretario de Comunicación del CEN del PAN. Integrantes de la red Mujeres en Plural: Christine Reynaud, directora del suplemento Todas; María Eugenia López Brun; Martha Tagle, senadora de la República; Adela Muñiz, integrante de la Alianza por el Derecho a Decidir; Dora María Talamante, presidenta del Comité de Dirección Estatal de Nueva Alianza DF y Claudia Corichi, diputada federal. programas para fomentar que los padres impulsen las aspiraciones de sus hijos.” Transporte Sustentable; en Ahorro de Energía obtuvo el premio el municipio de Toluca, Estado de México, que preside el alcalde PREMIOS 2015 Braulio Antonio Álvarez. En la primera ronda de reconocimientos En la categoría de Calidad Crediticia se entregó el premio en la categoría de Efi- destacó el municipio de Chihuahua, Chiciencia en Agua Potable al municipio de huahua, encabezado por el presidente Durango, Durango, presidido por Esteban municipal Javier Alfonso Garfio Pacheco; Alejandro Villegas Villarreal; en Manejo en E-gobierno, el galardón fue para Mérida, de Residuos Sólidos, recibió el galardón Yucatán, que encabeza Mauricio Vila el municipio de Saltillo, Coahuila, cuyo Dosal. El premio de Transparencia fue alcalde es Isidro López Villareal; mientras para el municipio de Puebla, Puebla, presique en Turismo Sustentable, el munici- dido por José Antonio Gali Fayad; en tanto, pio ganador fue Benito Juárez, Quintana el premio de Innovación fue entregado al Roo, cuyo gobierno es encabezado por el municipio de Morelia, Michoacán, cuyo alcalde Paul Michell Carrillo de Cáceres. gobierno encabeza Alfonso Jesús MartíTambién recibió el premio el municipio nez Alcázar. de Xalapa, Veracruz, presidido por AméEn el apartado de Modernización rico Zúñiga Martínez, en la categoría de Catastral, el ganador fue San Luis Potosí, Daniel Valadez, encargado de Ventas a Gobiernos Estatales de Lenovo; José Hernández, astronauta y José Luis Herrera, Ventas Gobiernos Estatales de Lenovo. San Luis Potosí, cuyo gobierno preside Mario García Valdez; el galardón en Equidad de Género fue entregado al municipio de Pachuca, Hidalgo, que es presidido por Eleazar García Sánchez; mientras que en Calidad de Vida, el premio fue para el municipio de Monterrey, Nuevo León, que preside Margarita Arellanes Cervantes. Al final de la entrega de premios, los ediles que recibieron el galardón se tomaron Octubre 2015 / Alcaldes de México Expediente Abierto 6º Aniversario Alcaldes de México Ayuntamiento de Chalco, Estado de México: Margarita García Pedraza, directora de Desarrollo Social y Participación Ciudadana; Claudia Méndez Cortés, regidora Electa; Susana Belmont de Osorno, presidenta del DIF Municipal; Francisco Osorno Soberón, alcalde; Marina Carmona García, directora de Innovación Gubernamental; Cristina Albarrán Vergara, coordinadora de Comunicación Social; Leopoldo Mejía Armenta, secretario de la presidencia municipal. Hugo Eric Flores Cervantes, presidente del partido Encuentro Social. Instituto Hidalguense para el Desarrollo Municipal: Alexandro Aquino Ortega, director de la Agenda Municipalista y Salvador Núñez, director de Capacitación. Enrique Muñoz y Daniela de los Santos, diputada federal. Noé Castañón León, secretario General del gobierno de Chiapas. Catalina Estrada Martí, directora General de Fundación Origen. Amalia Dolores García Medina, secretaria de Trabajo y Fomento al Empleo del DF. Roberto Garza González, presidente del DIF Monterrey; Brenda Sánchez Castro, secretaria de Desarrollo Humano y Social de Monterrey; Adriana González Carrillo, ex diputada federal y Claudia Corichi, diputada federal. Enrique Bellizzia Rosique, coordinador general de Apoyo al Desarrollo Municipal del gobierno del estado de Tabasco. una foto grupal y disfrutaron de la velada con un cóctel en su honor, en compañía de distinguidos invitados de la vida política, académica y social del país. Algunas de las personalidades que acudieron al evento fueron Amalia García, titular de la Secretaría del Trabajo y Fomento al Empleo del Distrito Federal; Dante Alfonso Delgado Ranauro, coordinador General de Movimiento Ciudadano; los senadores Martha Tagle Martínez, David Penchyna y Salvador Vega Casillas; María Elena Morera de Galindo, presidenta de la asociación Causa en Común; Rosi Orozco, presidenta de Unidos contra la Trata; Eduardo Bohórquez, director general de Transparencia Mexicana; Víctor Alejandro Espinoza Valle, investigador de El Colegio de la Frontera Norte (Colef), entre otros distinguidos invitados a la ceremonia. Los asistentes a esta entrega de premios reconocieron la importancia de llevar a cabo ejercicios de este tipo que, de manera documentada, estimulan y fomentan el trabajo en favor de los ciudadanos, promoviendo las buenas prácticas de gobierno local y difundiendo acciones que se pueden replicar en otras zonas de la república. Con la entrega de los Premios a las Mejores Prácticas de Gobiernos Locales, Alcaldes de México no sólo celebra su 6o aniversario, sino que se consolida como el medio de comunicación líder en información municipal, con el objetivo de difundir los mejores ejemplos de la administración pública local. www.alcaldesdemexico.com VIBE CONSULTORES S.C. brinda servicios personalizados para el diagnóstico y solución integral de problemas, de manera creativa y al menor costo posible para nuestros clientes. Nuestros servicios incluyen consultoría jurídica, financiera, comercial y contable, así como en desarrollo de proyectos de negocio y servicios para el desarrollo de proyectos de infraestructura. También ofrecemos consultoría administrativa pública y privada para auditorias preventivas, conformación de políticas públicas, libros blancos y auditorías de entregas de gestión. Tenemos presencia en prácticamente toda la República Mexicana y en Texas, Estados Unidos. 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No está satisfecha con muchas una ciudad de progreso, con el apoyo de de las decisiones que han tomado algu- los ciudadanos y con la mira puesta en nos gobiernos, los partidos y los mismos desarrollar soluciones y acciones encapolíticos, “por eso es muy importante que minadas a mejorar los servicios. recuperemos su confianza, ese es el prinPara ser una ciudad de progreso, es nececipal reto que tenemos quienes ocupamos sario estar a la vanguardia. Por eso la transuna responsabilidad en la esfera pública”; parencia, esa forma de vincular permanenesa es la percepción que José Antonio Gali temente a gobernantes y gobernados, y la Fayad, presidente municipal de Puebla rendición de cuentas, que implica informar, capital, advierte en los habitantes. explicar y justificar los gastos y acciones de Lo dice un ciudadano que se ha desem- los servidores públicos en el manejo de los peñado en el sector privado como gerente recursos, se han convertido en el sello disadministrativo y asesor financiero en tintivo de este municipio y han permitido empresas del ramo textil y de la confec- al gobierno de la ciudad de Puebla lograr ción. Pero también quien ha ocupado los disciplina financiera, ser austero, así como cargos de director General del Servicio un buen manejo de las finanzas públicas y de Limpia, y de director del Comité de Pla- la ejecución de importantes obras públicas neación para el Desarrollo Municipal del y programas sociales. ayuntamiento de Puebla, en el que con"Esta administración asumió la transdujo la elaboración del Plan de Desarrollo parencia como un factor de cambio. Al Municipal. establecer mecanismos de rendición de Tony Gali, como prefiere que lo lla- cuentas imprimimos un sello de honesmen, considera que los servidores públi- tidad a nuestras acciones. Es un comprocos deben hacer la diferencia y procu- miso ético y una actitud de hacer las cosas rar el bien común. Asimismo, desde que diferentes", refiere el edil. 16 Alcaldes de México / Octubre 2015 Desde febrero de 2014, fecha en que inició la actual administración de la capital del estado de Puebla, la meta fue clara: mantenerse en el primer lugar en transparencia, Algunos reconocimientos 1. Primer lugar nacional en implementación del Presupuesto basado en Resultados (PbR), otorgado por la Secretaría de Hacienda y Crédito Púbico (SHCP) 2. Primer lugar en transparencia presupuestal, de acuerdo con el Instituto Mexicano para la Competitividad (Imco) 3. Excelencia en el fortalecimiento de las finanzas públicas municipales, según el Centro de Investigación y Docencia Económicas (CIDE) 4. Único catastro multifinalitario armonizado en el país, de acuerdo con el CIDE Fuente: Ayuntamiento de Puebla. www.alcaldesdemexico.com 17 Es licenciado en Economía y en Relaciones Internacionales por la Universidad de las Américas Puebla (UDLAP). Cuenta con una maestría en Administración Pública por el Instituto Nacional de Administración Pública (INAP). Ha sido director del Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal del ayuntamiento de Puebla y subsecretario de Comunicaciones de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes del estado de Puebla. Formación continua Esta administración determinó capacitar y profesionalizar a los funcionarios públicos responsables de las unidades administrativas de acceso a la información establecidas en cada una de las dependencias y entidades del ayuntamiento, con el fin de que las solicitudes de información sean atendidas de manera eficiente, ágil y oportuna. En este rubro se destaca que en 2014 se triplicó el número de servidores públicos capacitados para llevar a cabo las tareas que exige la transparencia municipal. Fuente: Ayuntamiento de Puebla. José Antonio Gali Fayad. objetivo que hasta ahora ha logrado. La ciudad ocupa el primer lugar en transparencia presupuestal, de acuerdo con el Índice de Información Presupuestal Municipal elaborado por el Instituto Mexicano para la Competitividad (Imco). Más allá de reconocimientos, ser un gobierno abierto permite abatir la corrupción Octubre 2015 / Alcaldes de México FOTO: CORTESÍA DEL MUNICIPIO DE PUEBLA Mediante un trabajo conjunto entre la Comisión para el Acceso a la Información y Protección de Datos Personales del Estado de Puebla, organizaciones civilesy personal del Archivo General y de la Coordinación General de Transparencia, se capacitó a 433 Servidores Públicos mediante 25 talleres especializados en temas de transparencia, acceso a la información pública, publicación de información de oficio, sistemas de datos personales, clasificación de información e información financiera. Puebla Entrevista y la impunidad. Estar bajo el constante escrutinio de los poblanos, que los ciudadanos tengan acceso a información oportuna, útil, clara y exhaustiva respecto a las finanzas públicas, son factores que han contribuido a mejorar la eficiencia y la calidad del gasto público. "Heredamos una deuda acumulada de 670 millones de pesos (mdp) y en lo que va de este gobierno, no sólo hemos pagado intereses, sino capital. A un año y medio, la deuda se ha reducido a 570 mdp. ¿Esto qué le dice a los ciudadanos? Que hay un buen manejo de los recursos", afirma el edil. Tony Gali asegura que los gastos también se han disminuido. Un botón de muestra es que se han quitado vehículos a funcionarios que no los necesitan. Los ahorros en estas unidades y en combustible ascienden este año a 22 mdp, a los que se suman 20 mdp más por la reducción de 10 por ciento en los salarios de los funcionarios del ayuntamiento, del alcalde hasta los secretarios y los directores. LA CAJA DE CRISTAL Gali Fayad explica que algunas dependencias municipales, como la Tesorería y las secretarías de Administración y de Infraestructura son muy vigiladas por los poblanos y son las que más consultas tienen en el portal de transparencia. "Tenemos consejos que realizamos cada mes, en los que evaluamos qué está haciendo cada dependencia. Hoy, en Puebla, los ciudadanos pueden conocer no sólo las licitaciones para la obra pública, sino quién ganó, por qué, en qué lugar quedaron otros participantes, por qué no obtuvieron el contrato y en qué fallaron. También se coloca en el portal la información sobre cómo se van realizando las estimaciones de cada obra. Es decir, hay una comunicación constante.” De haber estado en el lugar 16 en transparencia durante la administración anterior, la ciudad de Puebla es hoy el primer lugar nacional. Estas experiencias exitosas en la materia son transmitidas por el alcalde a los 216 municipios de la entidad y a los del resto del país, a través de la 18 Alcaldes de México / Octubre 2015 FOTOS: CORTESÍA DEL MUNICIPIO DE PUEBLA Expediente Abierto Desde el inicio de esta administración, la meta fue clara: posicionar a Puebla en el primer lugar nacional en combate a la opacidad Asociación Nacional de Alcaldes (ANAC), bién somos el primer lugar nacional. Y organismo en el que Gali Fayad es vicepre- estamos siendo muy ágiles en no utilisidente, y de la Conferencia Nacional de zar papel. Estamos invirtiendo en nuevas Municipios de México (Conamm). tecnologías con el fin de tener una plata"Con los otros municipios que integran forma sólida de datos abiertos, para resestos organismos intercambiamos políti- ponder con eficacia a las demandas de la cas públicas que han tenido buenos resul- sociedad", subraya Gali Fayad. tados, pues esto es lo que nos va a permitir Un punto muy importante es el trabajo avanzar: el trabajo en conjunto, sin filia- y el contacto estrecho con los funcionarios ciones partidistas, en favor de los ciudada- municipales y con la sociedad, además nos", sostiene el mandatario local. de contar con un portal de transparencia ¿Adoptar una política de transparen- totalmente integrado. cia eficaz ha implicado un monto de inver"Lo que estamos haciendo es reunirsión considerable? No, asegura Tony Gali. nos con los secretarios y los regidores al “En 2015, en este rubro, se han invertido mismo tiempo, estar colocando informa2 millones 800 mil pesos. Ese es el presu- ción en el portal y diciéndole a la gente en puesto del área, el cual se destina a la orga- qué gastamos el dinero. Es un documento nización de consejos municipales y los que hicimos en 2014 y que retomamos en congresos en los que participan, la papele- 2015, en el que se da a conocer el total de ría o la impresión de documentos como En ingresos del municipio en cada uno de sus qué gastamos tu dinero.” rubros y se le presenta a los ciudadanos por En tecnologías de la información secretaría y por dirección", precisa. "vamos un paso adelante. Tenemos el El alcalde reconoce que en materia de catastro multifinalitario, en el que tam- rendición de cuentas, los consejos y las www.alcaldesdemexico.com 19 A la cabeza El municipio ocupa el primer lugar en la evaluación a portales de transparencia de los sujetos obligados por la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del estado de Puebla Municipio Puebla Atlixco Zacatlán San Pedro Cholula Tepeaca Tehuacán Huauchinango Calificación (de 100 puntos posibles) 100.00 100.00 93.50 91.32 81.86 74.82 72.14 Fuente: Comisión para el Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales del Estado de Puebla. contralorías ciudadanas son fundamen- una de ellas tiene un responsable que es tales, y añade que, independientemente nombrado por su respectivo secretario, de que existan una contraloría municipal y dichos enlaces son debidamente capay un área de transparencia, los consejos citados para responder a la información ciudadanos han sido fundamentales en la que solicitan los ciudadanos. Estos restoma de decisiones, al igual que las organi- ponsables, a su vez, son guiados por la zaciones civiles, las universidades, las agru- Coordinación General de Transparencia, y paciones empresariales y los ciudadanos. a través de esta instancia tienen sesiones permanentes para analizar cada solicitud BUENOS RESULTADOS y atenderla debidamente. Además, cada Respecto a la vigilancia para que cada respuesta es supervisada y aprobada por dependencia municipal cumpla con la dicha coordinación. legislación en materia de transparenComo consecuencia del manejo eficia, el funcionario puntualiza que cada ciente de los recursos municipales, cono- cidos por los ciudadanos a través de la rendición de cuentas, la ciudad de Puebla obtuvo este año el primer lugar nacional en Implementación del Presupuesto basado en Resultados (PbR), otorgado por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público. Éste, expresa Gali Fayad, es un modelo innovador que centra su atención en los resultados de gestión realizada por el gobierno. "Es amarrarnos el cinturón, que cada dependencia tenga un presupuesto perfectamente asignado, que no rebase las cifras, que haya ahorros tangibles que puedan ser visualizados por los ciudadanos. Eso nos ha llevado a ser un ejemplo a nivel nacional en este sentido". El PbR busca mejorar la efectividad y eficiencia del gasto público municipal al vincular el financiamiento del gobierno con los resultados que se producen, advierte el alcalde, quien agrega que el impacto de la presupuestación por resultados se puede percibir en la mejor priorización del gasto y en una mayor efectividad y eficiencia de los servicios. Octubre 2015 / Alcaldes de México El INMUJERES firmó con los 31 Gobiernos Estatales y el Jefe de Gobierno del Distrito Federal convenios de colaboración por la Igualdad entre Mujeres y Hombres. En octubre de 2014 el Presidente de la República y la Conferencia Nacional de Gobernadores (CONAGO) suscribieron la Declaratoria por la Igualdad entre Mujeres y Hombres, como un mecanismo para afianzar y acelerar los esfuerzos del Estado mexicano en dicha materia. Derivado de lo anterior se generó la instrucción presidencial I.P.321, por lo que cada Entidad Federativa y el Distrito Federal suscribieron convenios de colaboración con el Instituto Nacional de las Mujeres (INMUJERES), los cuales permiten instrumentar los postulados de la Declaratoria, mediante acciones específicas tendientes a disminuir las brechas de desigualdad, la prevención, atención, sanción y erradicación de la violencia y la discriminación. Entre los principales objetivos de estos convenios de colaboración a los que el Instituto dará seguimiento están: • Fortalecer la política local en materia de igualdad entre mujeres y hombres, así como la de prevención, atención, sanción y erradicación de la violencia contra las mujeres. • Incorporar la Perspectiva de Género en los presupuestos de egresos de las entidades federativas y el Distrito Federal, y gestionar que se haga lo propio en los municipios, así como la asignación de recursos para el cumplimiento de estas políticas. • Impulsar la armonización legislativa estatal, acorde a las leyes generales como la Ley para Prevenir y Eliminar la Discriminación, la Ley para Prevenir, Atender, Combatir y Erradicar la Trata de Personas, la Ley de Acceso de las Mujeres a una vida libre de violencia, así como la eliminación de los preceptos discriminatorios que persisten en materia penal, civil y familiar, entre otros, y • Fortalecer los mecanismos institucionales dedicados a la promoción y procuración de la igualdad entre mujeres y hombres y de combate a la violencia, de manera particular las instancias estatales y municipales de las mujeres. Asimismo, la CONAGO conformó la Comisión para la Igualdad entre Mujeres y Hombres, instalada el 23 de febrero de 2015. Entre sus principales objetivos están: • Institucionalizar la perspectiva de género en las entidades federativas. • Promover la igualdad, la no discriminación y el acceso de las mujeres a recursos económicos, al empleo y al trabajo remunerado. • Impulsar la prevención, atención, sanción y erradicación de la violencia contra las mujeres y de conductas que vulneren los derechos de las mujeres. • Coordinación con el gobierno federal para que las estrategias y acciones que éste impulse, se instrumenten en el corto plazo a nivel estatal para acelerar la inclusión de niñas, adolescentes, mujeres y adultas mayores en las políticas públicas estatales. Adicionalmente, la Conago trazó 29 estrategias en las que establece una agenda con líneas de acción prioritarias, a fin de promover la participación sustantiva de los gobiernos federal, estatal y municipal, fomentar la adopción de instrumentos y políticas de relevancia internacional, impulsar la coordinación y homologación de protocolos, políticas y sistemas estatales en materia de igualdad entre mujeres y hombres y marcar actividades calendarizadas para su seguimiento. Expediente Abierto Seguridad Pública Reportaje 14 ESTADOS LIDERAN siembra de enervantes FOTO: FÉLIX MÁRQUEZ /CUARTOSCURO En 2014, la Sedena erradicó 14 mil 331 hectáreas de cultivos de amapola y 4,400 de marihuana en 379 municipios del país ` POR ALBERTO ALVAREZ SANTANA 22 Alcaldes de México / Octubre 2015 FOTO: ÓSCAR ALVARADO/CUARTOSCURO E n México existe una región conocida como el Triángulo Dorado del Narcotráfico, que es donde colindan los estados de Sinaloa, Chihuahua y Durango. Esta zona presenta características apropiadas de humedad, temperatura y suelos adecuados para la producción de cultivos ilícitos. Pero la siembra de enervantes como la marihuana y la amapola no se limita a dicha región, sino que se ha extendido a estados como Guerrero, Nayarit, Jalisco, Michoacán y Oaxaca. La frontera de México con Estados Unidos, el principal país consumidor de estupefacientes pone al país en una situación www.alcaldesdemexico.com 23 FOTO: CORTESÍA DEL CIDE Dicha institución todavía trabaja en el monitoreo y análisis de datos, cuyos resultados serán puestos a disposición de las secretarías de la Defensa Nacional (Sedena), de Marina (Semar), de Relaciones Exteriores (SRE) y de la Procuraduría General de la República (PGR). No obstante, la UNODC ha adelantado algunos datos que revelan que la mayor superficie de producción de marihuana y amapola se ubica en municipios de los estados de Sonora, Sinaloa, Chihuahua, Durango, Nuevo León, Tamaulipas, Nayarit, Jalisco, Laura Atuesta. Michoacán, Veracruz, Puebla, Guerrero, Oaxaca y Chiapas. De acuerdo con cifras de la Sedena, en gran parte de los municipios de la franja 1,334, seguido por Chihuaha, con 1,297 costera del Pacífico, desde San Luis Río hectáreas. En cuanto a número de municipios con Colorado, Sonora, hasta Ayutla de los Libres, en Guerrero, se localizaron sembra- sembradíos erradicados de marihuana y díos de marihuana. Asimismo, en la zona amapola en ese año, Oaxaca se ubicó a la conocida como Tierra Caliente de Gue- cabeza, con 120, seguido de Guerrero, con 48. Laura Atuesta, investigadora de la rrero y Michoacán, se han intensificado los cultivos ilícitos. En Michoacán, en los Cátedra Conacyt del Programa Políticas municipios de Aguililla y Coalcomán, se de Drogas del Centro de Investigación y han detectado plantíos que abarcan casi Docencia Económicas (CIDE), explica que el incremento en la superficie de cultivos 2 por ciento de su superficie. La Organización de las Naciones Unidas ilícitos responde en gran medida a la con(ONU) reporta que, desde 2008, se duplicó dición vulnerable de los agricultores. “Existen dos mecanismos para que un el número de hectáreas de cultivo de amapola: pasó de 6,900 hectáreas a 15 mil, en productor opte por los plantíos ilegales, consecuencia, la producción aumentó de uno es por el exorbitante beneficio económico al tratarse de un mercado negro 150 toneladas a más de 325. que genera ganancias que con la siemAGRICULTORES VULNERABLES bra de maíz u otro producto no tendrían, Según información hecha pública por y el segundo es por la violencia: en sitios la Sedena mediante una solicitud de donde el estado de derecho no tiene preinformación, en 2014 fueron erradica- sencia, son obligados a cultivar amapola das 14 mil 331 hectáreas de de amapola con tal de que no se les haga daño a ellos y y 4 mil 400 hectáreas de marihuana, en sus familias”, refiere. 379 municipios de 20 estados del país. Guerrero —que de acuerdo con datos de dicha CAMBIO DE ESTRATEGIA institución produce más de 60 por ciento Aram Barra, oficial del Programa Latinoade la amapola y goma de opio en el país— y mericano para la Reforma de la Política de Chihuahua fueron las entidades con más Drogas de México Unido Contra la Delinhectáreas de amapola detectadas y des- cuencia, apunta que el país “ha tenido que truidas por militares: 4,964 y 4,463, res- pagar los costos de la estrategia prohibiciopectivamente. Sinaloa fue el estado con nista que se ha caracterizado por la violamás plantíos destruidos de marihuana: ción constante de los derechos humanos, complicada, ya que en territorio mexicano se ubican los tres eslabones de la economía ilícita de drogas (consumo, producción y tráfico). Si atendemos a las cifras dadas a conocer por la Comisión de Estupefacientes de la Oficina de las Naciones Unidas contra la Droga y el Delito (UNODC), en 2012 se registraron 1,278 enfrentamientos en los cuales las drogas ilícitas se identificaron como la causa que originó el conflicto. En ese año, la UNODC anunció el arranque de un sistema de monitoreo de cultivos ilícitos en México, con el objetivo de generar estadísticas más precisas sobre la siembra de marihuana y amapola. Octubre 2015 / Alcaldes de México Expediente Abierto Seguridad Pública Reportaje FOTO: ROSALÍA MORALES sobrecarga de los sistemas de salud y de justicia, más de 100 mil personas muertas y más de 20 mil desaparecidos en los últimos años. El paradigma vigente es insostenible y la estrategia contra las adicciones tiene que plantear intervenciones más efectivas y eficientes”. Los especialistas coinciden en que la debilidad en las instituciones y los altos índices de pobreza empujan a los agricultores a dejar la producción legal e inclinarse por el cultivo de drogas, ya sea por las altas ganancias que genera o por motivos de seguridad. Laura Atuesta señala que la política hacia las drogas tiene que atravesar por el terreno de la legalización, ya que en el momento en el que éstas pierden el carácter de ilegal se disminuye el costo y los beneficios económicos para los cárteles. Asimismo, al disminuir el precio de los enervantes, los agricultores tendrán menores incentivos para arriesgarse y podrán optar por cultivos de otro tipo que les reporten las mismas ganancias. “Por ejemplo, si producir amapola genera las mismas ganancias que cultivar café, ya tienen opciones para decidir”, asegura la investigadora y añade que al tratarse de un tema del orden federal, los municipios quedan vulnerables ante las presiones de los narcotraficantes, los Aram Barra. 24 Alcaldes de México / Octubre 2015 Zonas productoras Estado Aguascalientes Baja California Chiapas Chihuahua Colima Durango Edomex Guanajuato Guerrero Jalisco Michoacán Nayarit Oaxaca Puebla Querétaro Quintana Roo Sinaloa Sonora Veracruz Zacatecas Total Municipios 1 3 4 39 6 16 2 1 48 36 34 10 120 3 1 2 15 21 7 10 379 Hectáreas erradicadas de amapola 0 0.01 0 4,463.80 0.59 1,860.42 0 0 4,964.48 21.53 7.89 368.12 520.45 0 0 0 2,088.34 11.43 9.54 14.79 14,331.39 Hectáreas erradicadas de marihuana 0.0006 14.47 0.45 1,297.10 1.22 480.08 0.94 0.01 91.09 212.99 168.34 170.62 297.23 0.38 0.0012 0.15 1,334.98 250.05 0.83 79.74 4,400.76 Fuente: Sedena. cuales, por lo general, disponen de más nes reguladas para grupos de consumidorecursos y de mejor equipo que las poli- res de marihuana, ofrecer espacios seguros cías locales. y lugares para realizarse exámenes médicos Vidal Llerenas, diputado federal del y donde se pueda proporcionar de manera Movimiento Regeneración Nacional adecuada toda la información sobre los ries(Morena), sugiere "entrar al debate de la gos de consumo de cannabis. legalización o la regulación para impulsar Por su parte, Aram Barra destaca las ideas más ambiciosas a nivel federal, como experiencias de algunos países sudamerireconocer el uso médico de la marihuana, canos. “En Bolivia, por ejemplo, la regulación reclasificar su uso, ampliar las cantidades en la siembra de hoja de coca ha logrado que de portación y dar a las entidades la capaci- la producción disminuya en 30 por ciento, dad de regular su uso. Esto ayudaría a con- estableciendo límites en cuanto a la superseguir información precisa sobre el con- ficie destinada a este producto. En Uruguay sumo y producción en México que hasta ya se garantiza que la marihuana que se el momento no cuenta con indicadores consume en el país sea de buena calidad y que permitan hacer diagnósticos precisos que existan cifras exactas sobre su producsobre el impacto en la salud”. ción; mientras se mantenga en la ilegalidad, Llerenas explica que buscará impulsar no se puede saber exactamente en dónde se en la Cámara de Diputados una propuesta siembra ni cuánto se produce, y eso es un de ley que contribuya a establecer opcio- grave problema”, concluye. www.alcaldesdemexico.com Expediente Abierto Seguridad Pública Opinión Municipios en “aprietos” por política antidrogas ` Por Carlos Alberto Zamudio Angles* El mundo cambia y las políticas de drogas cambian con él. En diversos países, la tendencia es la de superar las acciones represivas y dar paso a políticas de salud pública basadas en evidencias y el respeto a los derechos humanos. Por ejemplo, países como Holanda, España, Jamaica, Estados Unidos y Uruguay han implementado medidas que facilitan a los usuarios el acceso seguro a marihuana de calidad, a la par que los desvinculan de los actores del mercado negro y evitan, con ello, el fortalecimiento de las estructuras delictivas. México no puede excluirse de los cambios que ocurren en el mundo, en especial si consideramos que la violencia generada por la política de “guerra contra las drogas” nos ha llevado a una crisis humanitaria. Los municipios del país, en mayor o menor proporción, tienen dentro de su economía local los flujos de dinero del mercado de la marihuana; en este sentido, la pregunta es: ¿cuál sería la política adecuada para afrontar las dinámicas del mercado de la marihuana y su eventual regulación? Para ello, nos centramos en tres actores del mercado: productores, vendedores y consumidores. Antes hay que considerar que los delitos contra la salud, como se nombra jurídicamente a los crímenes por la venta de drogas, históricamente han sido de índole federal, razón por la que las autoridades municipales y estatales han sido poco participativas en la aplicación de leyes y políticas en la materia, o se han visto impedidas de ponerlas en marcha cuando enfrentan a grupos delictivos con alto poder de fuego y/o coludidos con autoridades superiores. La producción es un reto en el que poco pueden hacer los municipios debido a que la ley federal prohíbe no sólo el cultivo de la flor de la marihuana —como sugiere la Convención Única de Estupefacientes de 1961—, sino toda la planta, más conocida como cáñamo. Esto imposibilita que las alcaldías promocionen la industria del cáñamo en aquellas regiones cuyas condiciones geográficas son idóneas para la producción; pero además, como país, nos pone en desventaja frente a socios comerciales, como Canadá y Chile, que producen y exportan a México papeles, alimentos, textiles y cosméticos que son facturados con base en derivados de la planta. Pese a esto, los ayuntamientos pueden optar por programas de sustitución de marihuana por otros cultivos, así como articular programas de economía alternativa con la creación de ranchos cinegéticos (para cacería) o, incluso, recorridos temáticos sobre la historia de la droga en esos lugares; ejemplo de ello es la creciente oferta de museos de drogas en diversas ciudades del mundo. Con relación a los vendedores, o narcomenudistas, es recomendable que las autoridades se concentren en el combate de la tienditas o puntos de venta fijos. La exposición de niños y adolescentes a las drogas en las comunidades donde se comercian, deriva en el aumento, lo que a mediano plazo también genera un incremento en el gasto en salud y mayor percepción de inseguridad. Es recomendable que las policías municipales no desperdicien recursos en la persecución por el delito de posesión de drogas, esto no sólo es ineficiente en términos del combate a los mercados, sino que deriva en la saturación de los sistemas locales de justicia y repercute en que los detenidos sean fácilmente reclutados por la VERSIÓN delincuencia organizada. AMPLIADA EN WWW. Independientemente de los cambios legales, los municipios deberían invertir en una cultura de preven- ALCALDESDEMEXICO. COM ción, ofrecer espacios de consumo regulado donde se brinde a los usuarios información sobre reducción de riesgos y daños derivados del uso de drogas, e invertir en diagnósticos locales sobre * El autor es investigador del las prácticas del consumo de drogas —legales e ilegales— cuyos resultados fundamenten Colectivo por una Política Integral Hacia las Drogas, A. C. (CuPIHD). políticas adecuadas a la realidad de cada municipio. 26 Alcaldes de México / Octubre 2015 www.alcaldesdemexico.com Expediente Abierto Turismo Reportaje México, UN BUEN DESTINO PARA INVERTIR Si los gobiernos locales dan certidumbre a empresas, la IED en materia turística puede crecer ` POR MARIO LÓPEZ FOTO: DREAMSTIME E 28 Alcaldes de México / Octubre 2015 FOTO: CORTESÍA DE ERNST & YOUNG FOTO: CORTESÍA DE UBM MÉXICO n 2007, la Secretaría de Turismo (Sec- frente al dólar lo hace más competitivo en tor turístico captó 3 por ciento del total de tur) informaba que sólo ese año se materia de costos, por lo que este año se la inversión, según reporta Ernst & Young. construían en México 310 desarro- podrían superar los 29 millones de visitanllos turísticos por un monto de 3,641 millo- tes que llegaron el año pasado, y en conse- LÍDERES DEL SECTOR nes de dólares (mdd), de los cuales casi la cuencia, los más de 16 mil mdd que dejaron Quintana Roo, Baja California Sur, Baja California y el Distrito Federal son las entidades mitad era inversión extranjera directa (IED). en divisas”, calcula Salazar Figueroa. Poco después, la crisis inmobiliaria de A su vez, Henry González Duarte, socio que más se han beneficiado de la IED en 2008 y la imagen de México como un país director de Ernst & Young, comenta que turismo, pues en conjunto captan alrede“en guerra contra el narcotráfico” —que “traer un mayor flujo de turistas automáti- dor de 70 por ciento de los recursos foráneos. Por ejemplo, en los últimos cinco años, dejaba casi 10 mil muertos— apagaban el camente lleva a una necesidad de inversión, mexican moment turístico. sobre todo en la oferta hotelera acompa- Quintana Roo ha tenido un crecimiento La IED en turismo sumó sólo 159 mdd ñada de la inmobiliaria, es decir, segundas promedio de 16 por ciento en la captación de dicho indicador, acumulando 1,488 mdd en 2008, la cifra más baja desde 1994. Asi- residencias o tiempos compartidos”. mismo, se registró un desplome de 98 por Además, México es la novena econo- y más de cinco mil nuevos cuartos de hotel, ciento comparado con los 1,899 mdd regis- mía más atractiva para invertir en los sobre todo en la Riviera Maya y en Cancún. En esa entidad, la cadena Banyan Tree trados un año antes, según datos de la siguientes tres años, según la Encuesta Secretaría de Economía (SE). En la presente Mundial sobre Perspectivas de Inversión Hotels&Resortshainvertidomásde100mdd administración federal se inició con una de la Conferencia de las Naciones Unidas en un resort de lujo en asociación con la española OHL, bajo la marca Mayakoba, inversión en ese sector de 1,217.6 mdd, pero sobre Comercio y Desarrollo. en 2014 bajó hasta 881.5 mdd. En 2014 el país ocupó el decimotercer y planea ya la apertura de otros 10 hoteSin embargo, pese a la inseguridad y la lugar como receptor de la IED global y el sec- les en México. Abid Butt, CEO de la cadena incertidumbre económica, México sigue siendo atractivo para los inversionistas extranjeros en materia turística, sobre todo de Estados Unidos, Canadá y España, entre otros países europeos. El país tiene fundamentos económicos sólidos, la inflación más baja en la historia y un crecimiento económico, aunque sea débil, considera Jaime Salazar Figueroa, director de United Business Media (UBM) en México, empresa organizadora de eventos en todo el mundo con sede en Inglaterra que ha invertido alrededor de 50 mdd en el país en los últimos dos años. “En materia turística, México es un desJaime Salazar Figueroa. Henry González Duarte. tino atractivo y la devaluación del peso www.alcaldesdemexico.com 29 FOTO: CORTESÍA DE BANYAN TREE HOTELS & RESORTS hotelera, comenta que ya estudian algunos lugares tanto de playa como de ciudad. “¿Por qué México? Porque tiene gente capacitada laboralmente en el sector hospitalario, tiene una excelente promoción en el extranjero y cuenta con todos los elementos para que la industria de la hospitalidad pueda tener un excelente crecimiento”, expone Abid Butt. Para ello, la empresa creó un fondo de inversión y ya tiene un portafolio de proyectos preseleccionados por más de 300 mdd. Baja California Sur es otro estado que ha liderado en IED en turismo, con casi 2 mil mdd registrados en los últimos cinco años, pero que desafortunadamente se vio afectada por el huracán Odile en septiembre de 2014, lo que provocó una caída en sus flujos. En Los Cabos hay hoteles que cerraron debido a los estragos ocasionados por el fenómeno meteorológico, los cuales están Abid Butt. en renovación completa, uno de ellos es el Westin, sin embargo, se planea la apertura del Fairmont, lo que detonará la inversión. La cadena Banyan Tree Hotels & Resorts también tiene puesta la mirada en ese destino, al igual que en la Ciudad de México, para abrir alguno de sus nuevos hoteles de lujo. La reforma energética será un detonante más para el desarrollo hotelero e inmobiliario, lo que puede impulsar la IED en materia turística, de acuerdo con Henry González. “El Golfo de México será un detonante de negocios, sobre todo en las zonas de Campeche, Tabasco, Veracruz y Tamaulipas, que vendrán acompañados de desarrollos hoteleros, inmobiliarios y otros rubros del sector turismo, dirigido a los hombres de negocios”, pronostica. Otros estados atractivos para detonar la inversión turística son: Puebla, con la llegada de la ensambladora de autos Audi, que deberá desarrollar infraestructura hotelera y de servicios de alimentación para los viajeros de negocios; al igual que Aguascalientes y Querétaro, impulsados por la industria aeronáutica. Inversión extranjera directa en turismo en México Año 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Millones de dólares 1,512.4 1,341.2 1,899.2 159.1 378.8 848.2 939.8 1,217.6 1,078.6 881.5 Fuente: Secretaría de Economía. tructura de comunicación, sobre todo en conectividad aérea y servicios turísticos. “La Ciudad de México, Cancún y Los Cabos tienen una buena conectividad aérea, infraestructura con la que no cuentan otros estados. En muchos destinos la falta de esta conectividad dificulta la llegada de visitantes y un ejemplo de ello es Hermosillo, que no cuenta con una buena conectividad”, manifiesta. DESAFÍOS POR SUPERAR MÁS FACILIDADES Los retos para detonar la IED en materiaturística son varios: inseguridad, infraestructura, certeza jurídica y facilidad para hacer negocios. Si bien en cualquier parte del mundo hay inseguridad, México debe trabajar fuerte en aquellas entidades que son atractivas para la inversión y en brindar seguridad a los turistas e inversionistas, como es el caso de Guerrero, enfatiza Abid Butt. “Claro que estamos evaluando aspectos importantes, y uno de ellos es la inseguridad. Habrá entidades donde se ha hecho un buen trabajo en la materia y otras que les falta. Hay ciudades donde se pueden hacer negocios sin problemas. La seguridad es un factor determinante en el desarrollo de la inversión, que se toma en cuenta en el modelo económico”, asevera el CEO de la cadena hotelera de Singapur. Jaime Salazar considera que hay destinos que requieren de una mayor infraes- El subsecretario de Calidad y Regulación de la Secretaría de Turismo (Sectur), Francisco Maass Peña indica que en el ámbito estatal y municipal, los gobiernos deben trabajar en mejorar las condiciones a los inversionistas. “Se tiene que dar una mayor agilidad de trámites y no complicar las cosas a los empresarios, deben dar también certidumbre jurídica a las inversiones”, señala Maass Peña. En el ámbito federal, “la Sectur trabaja en instrumentar políticas públicas y alinear a estados y municipios para que las inversiones fluyan. Hay destinos propicios para la IED en turismo, y en algunos casos trabajamos en rutas, nuevos productos atractivos para diversificar la inversión, como es el caso de la gastronomía”. El funcionario comenta que a México han llegado desarrollos en Puerto Vallarta, Costa Alegre, Champotón, Los Cabos y Cancún. Octubre 2015 / Alcaldes de México Expediente Abierto Turismo Opinión Con potencial para atraer empresarios ` Por María Enriqueta Mancilla Rendón* La inversión extranjera directa (IED) es una fuente de inversión configurada en capital accionario, la reinversión de las ganancias y otras formas de capital. El propósito de la IED es crear fines empresariales en recursos naturales, de servicios y manufacturas. De acuerdo con datos de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), en México el sector de la manufactura es el que mayor IED ha recibido, después el sector de servicios y por último el de recursos naturales. El conjunto de actividades de servicios, las relacionadas con el turismo (transporte y servicios a las personas), crean más empleo que otros servicios más modernos, como los financieros y los de tecnologías de la información; sólo el turismo crea 5.8 puestos de trabajo por cada millón de dólares de inversión. El potencial de los recursos naturales que posee México, sumado a la extensión marítima, es una oportunidad para la IED de participar en la inversión de capital, cuyo beneficio repercute en la generación de empleo. Para ello es importante facilitar a los inversionistas del capital el establecimiento de la inversión. Es primordial que los gobiernos estatales y municipales participen en esta apertura a través de políticas públicas, abriendo campañas de promoción al turismo, nacionales y extranjeras, ya que son un incentivo que estimula a todos los visitantes del país. Asimismo, es importante que dirijan políticas tributarias federales y estatales con simplificación administrativa para la apertura de negocios; la administración tributaria federal y estatal podrían convenir la coordinación fiscal para el pago de los impuestos, en específico el gobierno estatal promoviendo la reducción de impuestos al hospedaje para la industria hotelera y facilitando el establecimiento de ésta con permisos y licencias que se otorguen en breve. Esta acción estimula a las cadenas hoteleras, así como a la industria del transporte de personas y bienes, aéreas y terrestres, para impulsar la actividad económica. También sería útil que se favorezca a los centros de entretenimiento con estímulos fiscales para impulsar el consumo. Un apoyo adicional y conveniente para la salud social es ampliar los anillos de seguridad civil y jurídica para los visitantes y los inversores, creando al mismo tiempo un ambiente de cultura y bienestar para los que participan en el beneficio del turismo. Los ingresos de la IED que ha recibido México vienen de países como Bélgica, Estados Unidos, Países Bajos, Luxemburgo, Japón, el Reino Unido y Alemania, y los gobiernos ofrecen incentivos para que las empresas vengan a establecerse para el desarrollo de sus actividades. Un atractivo para estas empresas es el precio de la mano de obra que se paga en el país, los estímulos fiscales y la protección a la propiedad. Dichos beneficios favorecen el control sobre las sociedades, en particular donde hay mayor desigualdad social. De acuerdo con la CEPAL “no ha habido en México una política fuerte de apoyo a la internacionalización”, desde la entrada en vigor del Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN). Actualmente, ProMéxico es el organismo gubernamental encargado del fomento a la mejora de la imagen del país en el exterior. En general, los empleos generados de la IED ofrecen mejores condiciones laborales, y según la CEPAL, “en promedio, las filiales pagan salarios 50 por ciento más elevados que sus contrapartes locales”. 30 Alcaldes de México / Octubre 2015 VERSIÓN AMPLIADA EN WWW . ALCALDESDEMEXICO. COM * La autora es doctora en Ciencias de la Administración por la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) y actual investigadora de la Universidad La Salle. www.alcaldesdemexico.com Expediente Abierto Encuesta MEXICANOS RESIENTEN ALZA DEL DÓLAR 77% de los entrevistados considera que el incremento en el precio del dólar afecta mucho su capacidad de compra 1. Qué tanto considera que el precio del dólar afecta su capacidad de compra? Nada 3.25% ` POR ARIOSTO MANRIQUE* FOTO: ISAAC ESQUIVEL /CUARTOSCURO E n las últimas semanas, la volatilidad del tipo de cambio en el país ha puesto a temblar a muchos. Los ciudadanos no son ajenos al clima de incertidumbre que se ha generado desde que el dólar ha alcanzado máximos históricos y el peso ha registrado avances mínimos. De acuerdo con los resultados de la encuesta elaborada por Testa Marketing, tres de cada cuatro de las personas consultadas (77.88 por ciento) piensa que el precio del dólar afecta mucho su capacidad de compra. El 37.75 por ciento de las personas piensan que el aumento del tipo de cambio dólar-peso se debe a factores externos, tales como la crisis en Grecia. Asimismo, 26.75 por ciento considera que el responsable es únicamente el gobierno mexicano, mientras que 27 por ciento piensa que la responsabilidad es en parte de los factores externos y en parte del gobierno mexicano. 32 Alcaldes de México / Octubre 2015 Poco 18.75% Mucho 77.88% www.alcaldesdemexico.com 2. En su opinión, el aumento del dólar es culpa de factores externos, como la crisis que vive Grecia y otros, o es culpa del gobierno mexicano? CÓMO INCREMENTAR EL LIDERAZGO POLÍTICO Una estrategia efectiva que genera electores leales Ns/Nc 8.50% Es culpa del gobierno mexicano 26.75% Ambos (espontánea) 27% Factores externos 37.75% Ns: No sabe. Nc: No contestó. 3. Considera que las acciones del gobierno para frenar el incremento en el precio del dólar son las adecuadas? Ns/Nc 4.75% Sí 14% No las conozco 36.25 % No 45% E n un entorno donde los políticos y los gobiernos son muy distantes a los ciudadanos, resulta urgente cambiar esta percepción. Sin duda, usted como presidente municipal realiza su trabajo con el mayor esmero y profesionalismo, pero existen muchos factores durante su gestión que pueden jugar en su contra, como funcionarios poco asertivos que dañan la confianza de los ciudadanos, retrasos en las partidas presupuestales, incumplimiento de proveedores, medios de comunicación con intereses distintos, así como regidores, partidos y grupos de oposición que impiden que la ciudadanía vea en usted a alguien comprometido con el bien común. Si bien existen programas de apoyo a la comunidad, la verdadera lealtad se genera cuando los problemas sociales se resuelven de raíz, lo que da como resultado un electorado más fiel y constante. Temple Consulting fortalece el liderazgo de los políticos y sus administraciones a través del “Modelo de Comunicación de Buen Gobierno”, por medio de un proceso estratégico donde se utilizan tecnologías de la información y estudios de opinión pública. Es la única empresa de consultoría política que ofrece una forma real de comunicación entre ciudadanos y gobierno, mediante el aprovechamiento de herramientas como teléfonos inteligentes, además de un riguroso seguimiento del desempeño del gobierno. Brindamos una solución efectiva a los problemas de distanciamiento entre los políticos y las personas, esta es una aplicación incluida en nuestro servicio que se personaliza según las necesidades de cada cliente, lo cual permite que la comunicación por medio de consultas, denuncias, mensajes y construcción de red sea más real y cercana. Son las estrategias específicas de mejora de la gestión con la población, lo que dará a los gobernantes calificaciones positivas y les permitirá contar con electores leales. Recuerde, el liderazgo político es el mayor capital de un gobernante. www.templeconsulting.net Ns: No sabe. Nc: No contestó. /templeconsultingsc @Temple_Consul Temple Consulting Expediente Abierto Encuesta 4. Cree usted que en los próximos 12 meses el precio del dólar seguirá igual, aumentará o disminuirá? 5. Cómo considera usted la situación económica del país con respecto a hace un año? Ns/Nc 4.25% Mejor 14.75% Aumentará 18.25% Ns/Nc 23% Disminuirá 12.88% Igual 26.13% Peor 54.88% Igual 45.88% Ns: No sabe. Nc: No contestó. Ns: No sabe. Nc: No contestó. 6. Cree usted que el salario mínimo debe disminuir, permanecer igual o debería aumentar? Ns/Nc 4.25% Aumentar a un nivel de 100 pesos o más 38.75% Aumentar a un nivel entre 90 y 99 pesos 23.5% Aumentar a un nivel entre 80 y 89 pesos Aumentar a un nivel entre 70 y 79 pesos 19% 2.75% Permanecer igual Disminuir 11% 0.75% Ns: No sabe. Nc: No contestó. 34 Alcaldes de México / Octubre 2015 www.alcaldesdemexico.com 35 7. De concretarse un aumento en el salario mínimo, cuáles cree usted que serían los efectos que esto tendría en el país en general? Ns/Nc Negativos Ninguno 12.75% 6.63% 15.75% Positivos 64.63% Ns: No sabe. Nc: No contestó. En este sentido, únicamente 14 por ciento de las personas consultadas cree que las acciones del gobierno para frenar la subida del precio del dólar son las adecuadas, en tanto que 45 por ciento piensa que no lo son y 36.25 por ciento dice no conocer estas medidas del gobierno. En cuanto a las expectativas del tipo de cambio, 45.88 por ciento de los encuestados piensa que en los próximos 12 meses éste se mantendrá en el mismo nivel. El 18.25 por ciento piensa que el dólar aumentará de precio durante el próximo año; 12.88 por ciento piensa que disminuirá y 23 por ciento no sabe o no contestó la pregunta. AUMENTAR EL SALARIO MÍNIMO Hoy día, 54.88 por ciento por ciento de los mexicanos considera que la situación económica del país es peor con respecto a hace un año. Además del alza en el precio del dólar, los mexicanos resienten los efectos adversos en la economía en su salario, toda vez que el salario mínimo está ligado directamente con el poder adquisitivo. El 11 por ciento de los encuestados considera que el salario mínimo debe permanecer igual, lo que representa un aumento de 5.25 puntos porcentuales en comparación con hace 12 meses cuando solamente el 5.75 por ciento pensaba de la misma manera. En 2015, 23.5 por ciento de las personas piensa que el salario mínimo debe aumentar a un nivel entre 90 y 99 pesos, mientras que 38.75 por ciento considera que debe aumentar a un nivel mayor de 100 pesos. Sobre los efectos que un aumento del salario mínimo tendría en el país en general, los mexicanos parecen ser mucho más optimistas que hace 12 meses. En 2015, 64.63 por ciento de las personas expresaron que un aumento del salario mínimo tendría efectos positivos en el país, lo cual representa un aumento de 35.38 puntos porcentuales en comparación con 2014, cuando solamente 29.25 por ciento de las personas pensaba que habría un efecto positivo tras un aumento del salario. METODOLOGÍA Se realizaron 800 entrevistas exitosas, distribuidas entre las principales ciudades de los 31 estados del país y el Distrito Federal, se realizaron mediante entrevista telefónica al azar. Con la muestra obtenida se obtiene un 95 por ciento nivel de confianza y ±3.46 margen de error, lo que significa que podemos estar 95 por ciento seguros de que los valores poblaciones se encuentran entre ±3.46 por ciento de los valores encontrados en la muestra. *El autor es director general de Testa Marketing www.TestaMarketing.com. CONSULTA LA ENCUESTA COMPLETA EN WWW. COM ALCALDESDEMEXICO. Octubre 2015 / Alcaldes de México Expediente Abierto Frontera Norte Entrevista UNA APUESTA POR EL FUTURO AGRADECEMOS AL HOTEL LAS ALCOBAS LAS FACILIDADES OTORGADAS PARA LA REALIZACIÓN DE ESTA ENTREVISTA. Como alcalde, Marco López sacó provecho de la radio para acercarse a los ciudadanos; hoy, como consultor privado, ayuda a disminuir la brecha digital en su país ` POR DAVID GALICIA SÁNCHEZ FOTO: ROSALÍA MORALES M arco Antonio López tenía 21 años cuando fue elegido alcalde de Nogales, Arizona. Recuerda que cuando tomó posesión, en el cuerpo edilicio que presidía había tres regidores que compitieron con él por la alcaldía; querían estar en el lugar que ocupaba y eran por lo menos 40 años más grandes que él, pero eso no lo inhibió. En entrevista con Alcaldes de México, reconoce que el reto más grande fue convencerlos de que, a pesar de su juventud, le era posible lograr cosas importantes para Nogales si se comprometía a satisfacer las demandas de los ciudadanos de manera rápida y transparente. “Lo que triunfó fueron las ganas de trabajar, de comunicarnos y de servir”, asegura. Fue en 2001 cuando Marco López se estrenó como alcalde. El siglo XX se despedía con la caída de las Torres Gemelas, en Nueva York, y el futuro, aunque nebuloso por la magnitud de ese hecho histórico, comenzaba a percibirse más real con el desarrollo de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) y su aplicación en distintas áreas, como en los gobiernos, que poco a poco incursionaron en el uso de computadoras conectadas a Internet. “Cuando inicié en el ayuntamiento había sólo una computadora con acceso a Internet, tardaba dos minutos en conectarse y había que esperar por lo menos 36 Alcaldes de México / Octubre 2015 Marco Antonio López es presidente y CEO de la empresa consultora Intermestic Partners. Ha ocupado los cargos de jefe de personal de la Oficina de Aduanas y Protección Fronteriza del Departamento de Seguridad Interna de Estados Unidos y el de alcalde de Nogales, Arizona. www.alcaldesdemexico.com otros dos para bajar un correo electrónico. Ese era el panorama al que me enfrentaba, salir de la universidad donde teníamos acceso a nuevas tecnologías e ir a un municipio donde a la antigüita estaban mandándose correos y el cabildo se peleaba porque la cuenta de Internet era de alrededor de 150 dólares al mes. Yo decía ‘esto no puede ser’, estamos peleando por estos temas cuando el futuro está en el acceso a la información”, recuerda. Sin embargo, Marco López aprovechó los medios y las herramientas de comunicación disponibles para entrar en contacto con los ciudadanos, por lo que la radio fue muy importante. “Hubo una constante comunicación con la ciudadanía, de tal manera que cuando iba a una entrevista en la radio, teníamos a los empleados de obras públicas escuchando, para que cuando alguien llamara para reportar basura en la calle, un hoyo en el asfalto o falta de banquetas, en ese momento llegaran los empleados a atender el problema. Lo que aprendemos de esto es la lección de tener comunicación continua y transparente”, apunta. TRAYECTORIA COMPLETA La juventud de Marco López fue un factor que no sólo facilitó la integración de su cabildo, sino que fue de gran importancia para lograr la unidad de los alcaldes de ciudades fronterizas de Arizona. “En 2002, Janet Napolitano era procuradora del estado y me pidió que le ayudara a reunir a los alcaldes fronterizos para su campaña. Yo tenía 23 años en ese entonces y ellos muchos más, entonces me veían a mí como alguien que los podía unir y conformamos el Comité de Alcaldes Fronterizos de Arizona, que todavía existe”, rememora. En diciembre de 2003 se incorporó al gobierno del estado de Arizona, encabezado por Janet Napolitano, como director de la comisión Arizona-México. Posteriormente ocupó los cargos de asesor para México y América Latina y de Asuntos Internacionales, así como el de secretario del Departamento de Comercio en el gobierno de Arizona. FOTO: CHRISTIAN SERNA /CUARTOSCURO 37 En la administración del presidente de Estados Unidos, Barak Obama, Marco López se desempeñó como jefe de Personal de la Oficina de Aduanas y Protección Fronteriza. Ha sido el único funcionario proveniente de una ciudad fronteriza en ocupar dicho cargo, y también el más joven. El ex alcalde de Arizona asegura que en buena medida, la clave del éxito en su paso por la administración pública ha sido su conocimiento de México y la relación cercana que guarda con el país. “El entendimiento de México y su cultura no es extraño para mí, lo he vivido desde niño”, sostiene. CONSULTOR PRIVADO Marco López, quien nació en Nogales, Sonora, rechaza la idea de cerrar la frontera de Estados Unidos con México. “Lo que otros candidatos locos platican hoy día en las campañas presidenciales de cerrar la frontera, eso nunca sucederá porque la economía depende de esos flujos fronterizos. En Nogales, Arizona, por ejemplo, 50 por ciento del presupuesto proviene de mexicanos que cruzan la frontera para hacer sus compras e invertir en Estados Unidos”, refiere. En 2011 cumplió 10 años al frente de distintos cargos en el gobierno, por lo que decidió que era el momento para encaminar su experiencia profesional hacia el sector privado. Por ese entonces, el empre- sario Carlos Slim lo invitó a colaborar con Grupo Carso, con el fin de analizar las oportunidades mediante las cuales dicha firma podía participar en Estados Unidos. Fue así como fundó Intermestic Partners, una empresa consultora que asesora a corporaciones privadas, fundaciones, gobiernos y ejecutivos de alto nivel en materia de relaciones transfronterizas. A través de dicha consultora, Marco López ha trabajado con la Fundación Carlos Slim para ofrecer conexión a Internet en hogares de Estados Unidos, a un precio de 10 dólares al mes. Hoy día, comenta el CEO de Intermestic Partners, hay cerca de 46 millones de personas en ese país que no están conectados a Internet en sus casas, de los cuales, la mitad son hispanos. Gracias al trabajo de la Fundación Carlos Slim, en colaboración con la Comisión de Telecomunicaciones de Estados Unidos y las empresas cableras de ese país, alrededor de 200 mil casas ya cuentan con una conexión de este tipo, en beneficio de casi 500 mil personas. En 2020 habrá elecciones en Estados Unidos, y aunque Marco López está a gusto con su labor en el ámbito privado, asegura que hará una evaluación personal para decidir si regresa a la esfera pública, con el fin de buscar la gubernatura de Arizona. Octubre 2015 / Alcaldes de México El Municipio Hoy Chihuahua Con el fin de hacer más eficaz el combate al delito, el municipio creó una academia que acreditará a los elementos como licenciados en Ciencias Policiacas Forman cuadros para vigilar la ciudad ` POR JORGE LÓPEZ ESPINOSA FOTO: CORTESÍA DEL GOBIERNO MUNICIPAL DE CHIHUAHUA hihuahua, Chih.- En esta ciudad capital, la estrategia de seguridad pública ha sido primordial. Las acciones puestas en marcha por la administración que encabeza el presidente municipal Javier Alfonso Garfio Pacheco, han logrado disminuir los índices de criminalidad hasta en 17 por ciento y crear la primera generación de policías con título profesional. El alcalde refiere que en los últimos dos años se han obtenido buenos resultados en el combate a la inseguridad. En 2015, se han destinado más de 60 millones de pesos (mdp) para combatir al crimen a través de diversas estrategias, como la capacitación constante de elementos policiacos. El edil, quien llegó a gobernar el municipio bajo los colores del Partido Revolucionario Institucional (PRI), admite que aún hay trabajo por hacer para acabar con delitos como robo a casa habitación o a comercios, sin embargo, van a la baja delitos de alto impacto como secuestro, homicidio, extorsión, robo a mano armada y de vehículos. C 38 Alcaldes de México / Octubre 2015 Cabe mencionar que entre junio y julio de este año se registró una disminución en homicidios dolosos de 62 por ciento. La tasa anual a julio de 2015 fue de 19 víctimas por cada 100 mil habitantes que, con respecto al mismo periodo en 2014, disminuyó en 23 por ciento; a partir de 2011 la incidencia ha registrado tendencias a la baja, 2015 ha sido el año en el que se ha registrado una disminución más pronunciada en la incidencia de este delito. FORMACIÓN POLICIAL Como parte de la estrategia para lograr más seguridad en Chihuahua, Garfio Pacheco refiere que se han integrado 300 elementos a la policía municipal que eran necesarios para combatir al crimen, los cuales tuvieron una capacitación integral durante seis meses para brindar un servicio de calidad a los habitantes de la ciudad, por lo que además de la formación básica se les capacitó en materia de derechos humanos. www.alcaldesdemexico.com 39 La academia cuenta con la aprobación de la Comisión de Acreditación para Instituciones de Seguridad Pública (CALEA, por sus siglas en inglés) y también ha adquirido la certificación ISO-9001:2000, otorgada por la organización Perry Johnson. El alcalde menciona que el objetivo a largo plazo es disponer de un cuerpo policiaco que sea profesional y que cuente con la licenciatura mencionada, por lo que se tiene proyectado formar a 160 nuevos elementos el próximo año. CIMIENTOS NUEVOS Asimismo, se instaló una academia de policía, en la cual ya estudia la primera generación de 50 elementos que se graduarán en Ciencias Policiacas. Lo anterior, apunta el munícipe, es de vital importancia, pues además de tener un entrenamiento de un año y medio, con un plan de estudios registrado y acreditado por el Sistema Nacional de Seguridad Pública (SNSP), serán los primeros elementos en contar con una licenciatura. Además de la estrategia en seguridad, Garfio Pacheco explica que esta administración se ha esforzado en crecer en todos los ámbitos posibles y la infraestructura urbana ha sido uno de los ejes primordiales de su administración. “Hemos invertido más de 95 mdp para la construcción de obras en materia de agua potable y electricidad, que benefician a 70 mil chihuahuenses que no contaban con esos servicios, con lo que llegamos a 97 por ciento de cobertura en tales necesidades”, expone. Sin embargo, el munícipe refiere que aún existe una cobertura de 78 por ciento en pavimentación, por lo que la administración ha hecho una inversión sin precedentes de alrededor de mil mdp en ese tema, sumado a la construcción de cinco puentes a desnivel con un monto superior a los 400 mdp. Con el fin de contar con vialidades seguras y duraderas, Garfio Pacheco menciona que se realizaron obras de pavimentación en 900 metros cuadrados, con concreto hidráulico, en colonias populares, y se reencarpetaron las principales avenidas de la ciudad, cubriendo un total de 2 millones 400 mil metros cuadrados. Este tipo de acciones ha permitido reducir los reportes por baches en la capital del estado, ya que las calles y avenidas de mayor afluencia vehicular han sido rehabilitadas. El funcionario refiere que a través de la Dirección de Mantenimiento Urbano se continúa con la remediación de carpeta Octubre 2015 / Alcaldes de México El Municipio Hoy Chihuahua Mirada general del municipio Descripción Superficie 8,384.37 km2 Habitantes 819,543 228,638 Hogares 62,828 Hogares con jefas de familia Escuelas de educación básica y media 922 superior 663,832 Derechohabientes a sistema de salud Fuentes: INEGI con datos de 2010. asfáltica en las principales avenidas de la ciudad, como el tramo de la carretera a ciudad Aldama, entre el acceso al Siroco y la avenida Fuerza Aérea, donde se realizaron acciones de fresado para remover la carpeta vieja y colocar una nueva. Hasta ahora se han invertido más de 170 mdp para llevar a cabo dichos trabajos de remodelación, y existe un avance del 80 por ciento en la rehabilitación de las avenidas, entre las que destacan la Heroico Colegio Militar, Homero, Periférico de la Juventud, Tecnológico, Nogales, Silvestre Terrazas, 16 de Septiembre, Ocampo, Fuentes Mares, Juan Pablo II, entre otras. “En este último año de gobierno nos queda concretar algunos proyectos como el distribuidor vial de Zootecnia con una inversión de 260 mdp, la salida a ciudad Juárez de Periférico de la Juventud y Nogales con 60 mdp, y la prolongación de la Teófilo Borunda a la carretera Cuauhtémoc, con más de 300 mdp que ejecutaremos el próximo año”, agrega el edil. ESPACIOS PARA LA CIUDADANÍA Otra de las obras que el ayuntamiento lleva a cabo es la del Parque Lineal Encino, con el objetivo de crear espacios públicos para la recreación familiar y fomentar en la ciudadanía el gusto por el deporte. Esta obra, que se encuentra en más del 50 por ciento de avance y en la que se invierten casi 500 mdp, contará con alumbrado público en su totalidad, una cancha de futbol rápido, banquetas y adoquines. “Además, con la instalación de este parque se recupera un área que era un importante foco de contaminación y que ahora se convierte en una zona que, gracias a la regeneración urbana, vuelve a ser propiedad de las familias chihuahuenses, y que abona al cambio de imagen de la capital del estado”, afirma Garfio Pacheco. 40 Alcaldes de México / Octubre 2015 En la misma línea de acción se han rehabilitado, con una inversión de cerca de 20 mdp, cinco espacios deportivos: el campo para futbol americano, en la Deportiva Sur; el parque de béisbol de la Escuela Liga Tarahumara, Fuentes Mares y CH-P; el campo de usos múltiples en Parque Fundadores, de la colonia Villa Nueva; un campo de futbol en Parque Central, colonia Riberas de Sacramento y el parque de béisbol de la colonia Cerro Prieto. Dichos parques se suman a la remodelación de los campos de béisbol en el Parque Bugarini y Colonia Parral, los cuales ofrecen un espacio idóneo para la práctica deportiva. El alcalde de Chihuahua capital refiere que gracias a la gestión de recursos estatales y federales es que se han podido logar dichos avances, además de que el municipio cuenta con una recaudación del impuesto predial que se coloca en 48 por ciento. El edil agrega que si bien se construyen diversas obras de infraestructura, la intención de su administración “es que Chihuahua sea una ciudad sustentable”, por lo que el medioambiente también es parte de su agenda de trabajo. Por ello se han tomado medidas como la reforestación de 25 mil encinos en toda la demarcación, afirma. Por lo anterior es que el cabildo aprobó recientemente el Plan de Acción Climática Municipal (Pacmun), para propiciar e impulsar acciones tendientes a disminuir los riesgos ambientales, reducir efectos económicos y sociales derivados del cambio climático. Asimismo, se promoverá la participación de todos los sectores de la sociedad en la implementación y puesta en marcha de las medidas de mitigación y adaptación a dicho cambio climático, teniendo como objetivo primordial el bienestar social, finaliza el funcionario. www.alcaldesdemexico.com FOTOS: CORTESÍA DEL GOBIERNO MUNICIPAL DE CHIHUAHUA Concepto IÓN C I D E 15 20 Por Tercer año consecutivo Alcaldes de México le ofrecerá la GUÍA MEJOR GESTIÓN PÚBLICA en apoyo a prácticas de buen gobierno. Soluciones en Tecnología, Ahorro de Energía, Infraestructura, Seguridad y más, al alcance de gobiernos municipales, estatales y federal. ÜÜÜ°>V>`iÃ`iiÝV°VÊ Ê UÊ Ê Ê ,iÛÃÌ>V>`iÃ`iiÝVÊ Ê UÊ Ê @AlcaldesMexico Tips de Gestión FOMENTO al sector abasto A través de Prologyca, estados y municipios pueden obtener recursos de hasta 15 mdp para la planeación y construcción de mercados ` POR JORGE LÓPEZ ESPINOSA FOTO: DREAMSTIME C on el objetivo de impulsar la eco- del país, después de la Bolsa Mexicana nomía de los municipios y fomen- de Valores (BMV), y el centro mayorista tar el desarrollo de la población, los más grande del mundo. La relevancia que gobiernos locales pueden acceder a apo- cobran estos espacios es fundamental para yos de hasta 15 millones de pesos (mdp) el desarrollo de los ayuntamientos. para modernizar, mejorar o ampliar mercados públicos y centrales de abasto, con el CÓMO OPERA Programa de Competitividad en Logística José Luis Rafael Ibarra Manzur, director general de Programas de Sectores Estray Centrales de Abasto (Prologyca). Dicho programa promueve el desarro- tégicos y Desarrollo Regional del Instillo de la planeación y gestión en el sector tuto Nacional del Emprendedor (Inadem), abasto por medio de apoyos económicos a refiere que la convocatoria para obtener proyectos que fomenten la creación, reno- este apoyo está dirigida a los gobiernos vación, eficiencia, consolidación, competi- estatales y municipales, así como a fideitividad y sustentabilidad de las empresas comisos, administraciones de centrales de de ese sector, lo cual favorece la genera- abasto y mercados públicos. Prologyca, que este año se fusionó al ción de empleos y la atracción de inversión. Asimismo, la iniciativa busca apoyar a Fondo Nacional Emprendedor (FNE), busca dichos centros de comercio en materia de brindar a través de los estados y municiinfraestructura para mejorar sus capaci- pios, apoyo a pequeños comerciantes for- municipios pueden concursar en la convodades y competir con los minoristas que malmente establecidos para acceder a catoria, sin embargo, las administraciones financiamientos, capacitaciones y al uso locales deben contar con un plan de negotienen gran presencia en el mercado. De acuerdo con el Servicio de Infor- de tecnologías de la información, así como cio elaborado por una empresa de consulmación Agroalimentaria y Pesquera de incorporar dispositivos electrónicos a sus toría con competencia probada en el tema. la Secretaría de Agricultura, Ganadería, procesos de distribución para pago con Dicho plan debe tener una proyección a Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación tarjeta de crédito, con el fin de diversifi- cinco años, con el fin de garantizar el buen (Sagarpa), en México existen 44 centra- car sus ventas e incrementar sus ingresos, desarrollo y la sostenibilidad del proyecto. les de abasto en total. Tlaxcala es la única agrega el directivo. Ibarra Manzur explica que Prologyca COPARTÍCIPES entidad que no cuenta con una. Estos espacios son de vital importancia se creó en 2008 y actualmente se rige bajo José Luis Rafael Ibarra refiere que el Inapara la economía de cualquier localidad. La la convocatoria 1.8 del Inadem denomi- dem no otorga toda la inversión que Central de Abasto de la Ciudad de México, nada “Impulso a la competitividad logís- requiera el proyecto, pues éste tampor ejemplo, cuenta con más de 300 hec- tica de las centrales de abasto y merca- bién debe ser financiado con recursos táreas de extensión, donde trabajan cerca dos públicos”, la cual opera a través de un estatales, municipales o del sector pride 5 mil personas y se generan otros 70 comité que selecciona los proyectos y fija vado en su caso, por lo que se concede sólo un porcentaje del total. Agrega que mil empleos directos relacionados con su los recursos de apoyo año con año. Aunque Prologyca tiene mayor impacto el monto máximo de apoyo para profuncionamiento; es el segundo centro de operaciones económicas más importante en la región centro y sur del país, todos los yectos relacionados con mercados es de 42 Alcaldes de México / Octubre 2015 www.alcaldesdemexico.com Impulso de proyectos locales Capacitación a operadores Desarrollo de infraestructura Consultoría Equipamiento Certificaciones Aplicaciones de gestión avanzada FOTO: CORTESÍA DEL MPIO. DE SAN JERÓNIMO TLACOCHAHUAYA Fuente: Inadem. 8 mdp, y de hasta 15 mdp para centrales de abasto. De esta forma las administraciones locales adquieren el compromiso de aplicar de forma correcta los recursos y comprobar el gasto de los mismos, así como dar seguimiento y vigilar el desarrollo adecuado del proyecto, aclara el funcionario. Durante 2013 y 2014 Prologyca apoyó a 13 mercados de Oaxaca, con una inversión de más de 91 mil 500 mdp. Con estos recursos se han logrado mejores condiciones de infraestructura y atención para 545 mil usuarios de los centros de abasto, al beneficiar a 798 localidades en 19 municipios, y cubriendo siete de las ocho regiones del estado. El proyecto de más reciente culminación fue el Mercado de San Jerónimo Tlacochahuaya en dicho estado, que se inauguró en agosto pasado y en el que el Inadem invirtió un monto superior a los 2,700 mdp de un total de 7,200 mdp del costo del proyecto. EL CICLO VIRTUOSO Víctor López Ramírez, presidente municipal de San Jerónimo Tlacochahuaya, explica que con esta obra, en la que la alcaldía invirtió 2,300 mdp y el estado cerca de 2,200 mdp, se benefician 44 locatarios y más de 5 mil habitantes. “Antes teníamos un pequeño mercado, pero no contaba con las condiciones adecuadas de iluminación, espacio e higiene. Ahora, este nuevo mercado de dos pisos ya tiene baños y cuenta con todo lo que un mercado debe tener”, afirma el munícipe. Agrega que además se estima que el sector turismo crezca hasta en 80 por ciento, pues la localidad recibe muchos visitantes que ahora tendrán más opciones para quedarse por más tiempo, ya que, por ejemplo, se incorpora una zona de comida en el mercado. Finalmente, Ibarra Manzur comenta que la iniciativa pretende crear, además de lo ya expuesto, mecanismos de coordinación para construir economías de escala, así como conectar a las micro, pequeñas y medianas empresas (Mipymes) con cadenas de suministro globales, a través de certificaciones en conjunto con las entidades federativas y las alcaldías de México. FOTO: ISABEL MATEOS /CUARTOSCURO Beneficios para municipios: De Estados A Propósito Producción pesquera, HACER MÁS CON MENOS En México no todos los estados con litoral aprovechan sus condiciones: Guerrero, con 522 km de costa produce menos que el Edomex a través de la acuacultura ` POR JACQUELINE AMESOLA HERNÁNDEZ FOTO: CORTESÍA DE LA SUBDELEGACIÓN ESTADO DE Fernando Zenil de la Rosa. MÉXICO DE LA CONAPESCA. C uando hablamos de producción Caribe, en 12 mil 500 kilómetros cuadrados Dentro del territorio estatal se ubican pesquera siempre vienen a la de sistemas costeros marinos; además de los 2,645 Unidades de Producción Acuícola, mente grandes costas a la orilla 6,500 kilómetros cuadrados de aguas interio- de las cuales cuentan con registro 1,467, del mar, sin embargo, existen entidades res,comolagos,lagunas,represasyríosenuna que son susceptibles de tener apoyos con como el Estado de México, que pese a ser zona económica exclusiva o mar patrimonial, recursos en los componentes de acuaculun territorio sin puertos tiene el primer que comprende 3,149 kilómetros cuadrados. tura rural (concurrencia); el resto (1,178) lugar de producción acuícola en este secson de autoconsumo y comercializan en tor con 14 mil 309 toneladas, último dato PESCA SIN LITORAL EN EDOMEX su mayoría los excedentes en las regiones de 2013 de Comisión Nacional de Acua- El subdelegado de Pesca de la Conapesca donde se encuentran establecidas, señala cultura y Pesca (Conapesca), superando en el Estado de México, Fernando Zenil el subdelegado. incluso a Guerrero, que posee 522 kilóme- de la Rosa, señala que a pesar de que en Zenil de la Rosa agrega que en el desatros de litoral —octavo con mayor lon- la entidad no cuentan con litoral hoy por rrollo de actividades de acuacultura y gitud en México—, el cual generó sólo hoy ocupa el primer lugar en acuacultura, pesca en la entidad, se cultivan especies “debido a que la actividad acata los cinco comerciales dulceacuícolas, de las que des10 mil 657 toneladas en el mismo año. Asimismo, la población dedicada a la ejes estratégicos de la política pública del taca el cultivo de trucha y carpa, aproveactividad pesquera en el Estado de México sector pesquero y acuícola nacional”. chando las condiciones fisiográficas del es de 4,017 personas, en comparación con las 10 mil 246 de Guerrero. Hoy día, la pesca en México genera Producción pesquera de los estados alrededor de 24 mil millones de pesos Entidad federativa Longitud de Toneladas de la producción pesquera (mdp) anuales —equivalente a 1 millón litorales (km) en peso vivo (bianual) 750 mil toneladas de pescados y maris2013 2011 2009 cos—, lo que representa un incremento de Con litoral 9 por ciento en el producto interno bruto 1.- Sonora 675,398 610,706 1,209 743,680 (PIB) del sector pesquero de 2014. De ellos, 2.- Sinaloa 328,586 337,804 622 296,750 el sector acuícola aporta 325 mil toneladas 3.- Baja California Sur 157,321 151,186 2,131 185,903 con una tendencia al alza, según datos de Sin litoral la Conapesca. 1.- Estado de México 14,309 12,611 0 9,897 La dependencia federal tiene identifi2.- Hidalgo 8,003 8,758 0 6,434 cadas más de 17 millones de hectáreas con 3.- Guanajuato 2,937 2,856 0 3,003 vocación para desarrollar actividades acuícolas en los 11 mil 592 kilómetros de litoraFuente: Conapesca, Anuario Estadístico de Acuacultura y Pesca, al 29 de agosto de 2014. les en el Pacífico, el Golfo de México y el mar 44 Alcaldes de México / Octubre 2015 www.alcaldesdemexico.com estado, seguido en importancia de la tilapia, charal, rana toro, lobina y acocil. “Sabemos que aún hay mucho por hacer, es por ello que para continuar impulsando esta actividad productiva se dictaminarán proyectos acuícolas para un total de 45 mdp en recursos”, destaca. Adicionalmente, y para atender el problema del agua y del impacto ambiental, se realizan reuniones y gestiones ante las instancias correspondientes para su resolución, para cumplir el objetivo de incrementar al menos 7 por ciento la producción con el apoyo de los cuatro centros productores de crías y haciendo más eficiente la capacidad productiva de las unidades de producción acuícola, enfatiza Fernando Zenil. tenemos un puerto de abrigo que está en Talpa de Galeana y Acapulco, pero no es un puerto pesquero, por esa razón es que no tenemos embarcaciones mayores. Sin embargo, flotas de otros estados como Sinaloa, llegan y, con los permisos pertinentes, pueden pescar en nuestro territorio”. El funcionario guerrerense y biólogo de profesión, comenta que esperan a mediano plazo tener un incremento en el número de toneladas de producción y que ésta llegue a 15 mil, las cuales en su mayor parte son consumidas en el mismo territorio, básicamente por el turismo de los puertos de Zihuatanejo y Acapulco. GUERRERO, SUI GÉNERIS En lo que se refiere a la planta laboral, la Conapesca informa que en mares y aguas interiores de México cotidianamente trabajan más de 300 mil pescadores (270 mil de ellos con permiso activo), y que laboran en 73 mil 741 embarcaciones menores y mayores, las cuales arriban con su producción en 67 puertos del país. “Estas cifras, que muestran un avance importante de la industria, son resultado de cinco ejes estratégicos de la política pública del sector: Ordenamiento pesquero y acuícola integral, Cumplimiento y observancia normativa, Impulso a la capitalización pesquera y acuícola, Desarrollo estratégico de la acuacultura y Fomento al consumo de productos pesqueros, que han permitido aprovechar de manera sustentable el potencial que ofrecen nuestros mares y aguas interiores”, refiere la Conapesca. Adicionalmente a estas acciones también se desarrolla una campaña de fomento al consumo de pescados y mariscos que produce el país, la cual ya registra como logro el incremento en el consumo per cápita al año de estos productos, al pasar de nueve kilos en 2012 a 12.5 en 2015. Además, empresarios y trabajadores del sector operan 9,230 granjas acuícolas en las que se cultivan especies altamente comerciales como camarón, tilapia, ostión, carpa, trucha y bagre, entre otras. En los últimos años la entidad guerrerense ha registrado poco crecimiento en lo que a producción pesquera se refiere; hoy día se coloca a media tabla a nivel nacional, aunque el turismo es su actividad productiva más importante. Al respecto, Víctor Zamora Domínguez, subdelegado de Pesca en Guerrero de la Conapesca, indica que “la entidad se ha caracterizado por tener una gran cantidad de pesca ribereña en sus 500 kilómetros de litoral y lagunas costeras, esto deriva en que dicha actividad como tal tiene un alto valor económico que se limita desde un panorama social de gran importancia para la población”. El funcionario explica que, en los últimos años la producción pesquera ha tenido un ligero incremento, “en gran medida debido a la regularización y modernización, ejemplo de ello es la colocación de chips y aditamentos a las embarcaciones, que permiten una mejor captura, al mismo tiempo que se han sumado cifras de especies que antes no se incluían, como la langosta, que hasta hace dos años no estaba regularizada y por tanto no se tenían las estadísticas”. Zamora Domínguez añade que en cuanto a infraestructura se refiere, “hay una situación sui géneris, porque Guerrero no tiene puerto pesquero como tal, INFRAESTRUCTURA Y POLÍTICA PÚBLICA Así se ve • Claudia Pavlovich Imagen Elegante. El color negro en corte recto es el incondicional del estilo. ` POR ROBERTO YÁÑEZ Equilibrio. Tono neutro y transparencias en color se conjugan. Femenina. El animal print es un básico en las tendencias. Diseños de estación Tendencia. Las capas son parte del atuendo de otoño. 46 Alcaldes de México / Octubre 2015 Entre las propuestas de otoño, la presencia del blanco y negro se mantiene como la apuesta de estilo más funcional. Por ello, busque la monocromía y combínela con accesorios del patrón estético del tono complementario. La esencia de Dolce & Gabbana Ligth Blue es etérea y femenina. www.alcaldesdemexico.com 47 Elemental. Al seleccionar un color vivo, es útil no llevar accesorios. Moda en juego Seleccione los estilos y colores que se usan en la actualidad. Cuide que el tono de la ropa favorezca su tez. Mantenga el equilibrio visual cuando opte por un color vivo; úselo con tonos neutros, le brindan frescura, jovialidad y denotan buen gusto. Adquiera prendas que sean versátiles, así como accesorios que tengan un diseño minimalista para que puedan combinarse de diversas formas. Cuide que los estampados favorezcan su silueta y no demeriten su imagen en el nivel jerárquico del desempeño profesional. Darle naturalidad a su rostro y peinado es básico. Es una forma de crear empatía con sus interlocutores. La elección de diversos atuendos le permiten mostrar las aristas de su personalidad ante los demás. El mantenimiento de su cabellera es importante. Procure el mismo tono, aspecto natural y el largo preciso para no restarle importancia a su imagen. Ad hoc. El contraste en color es práctico y funcional. En boga. Las transparencias se conjugan con el denim sin demeritar la imagen. Útil. Usar un atuendo neutro le da versatilidad y frescura al vestir. Los accesorios en piel con relieve impreso son lo más recomendable ahora. Es mywalit. Un gran brazalete constituye un contrapunto estético de la estación. De Louis Vuitton. Los prints en relojes, al alza. De Ice. El rouge es un elegante clásico de la estación de frío. De Guerlain. Colores que se conjugan a la perfección en calzado. Es Louis Vuitton. Los relojes actuales retoman formas clásicas. Lo ideal es lo retro de Maserati. Portar un bolso que ha sido la elección de editores, es un must. De CH Carolina Herrera. Octubre 2015 / Alcaldes de México De todo Reloj Ace Chrono de SWISS MILITARY HANOWA. Con un diseño militar, incorpora una caja de acero de 44 mm de diámetro. Ha sido fabricado con maquinaria suiza de cuarzo y cristal de zafiro resistente a los golpes. Su correa es de piel en distintos colores y es resistente al agua hasta los 100 metros de profundidad. Hotel Four Points by Sheraton Cancún Centro. Presenta un nuevo y moderno concepto de alojamiento de 112 habitaciones para satisfacer los altos requerimientos de confort y excelencia de los viajeros. Cuenta con gimnasio, cuarto de vapor, salón de belleza, un centro de negocios y cinco diferentes áreas equipadas con acceso a Internet de alta velocidad y lo último en tecnología audiovisual, así como una terraza junto a la alberca en la parte superior del hotel que permite disfrutar la puesta del sol y las luces nocturnas de la ciudad. Mesa de centro Chiva de BoConcept. Es completamente personalizable. Cuenta con amplios espacios de almacenamiento que permiten guardar el control remoto de la televisión, libros y revistas. Cuando el espacio es limitado, la pieza puede ser levantada a una posición más cómoda. Disponible en varios colores, materiales y tamaños. 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