dinámicas de grupo para la entrevista de trabajo

DINÁMICAS DE GRUPO PARA LA
ENTREVISTA DE TRABAJO
Los departamentos de Recursos Humanos aplican diferentes herramientas en los
procesos de selección. Una de estas herramientas de selección grupal es la
conocida como Dinámicas de Grupo.
¿QUÉ SON?
Este tipo de pruebas intentan evaluar el comportamiento del sujeto en un grupo
y en una situación determinada. Normalmente se realizan en un grupo de entre
4 y 12 personas, con una temática para discutir marcada por el seleccionador.
Se suelen presentar supuestos prácticos, ficticios o reales, por escrito y se da
unos 15 ó 20 minutos a todos los candidatos para prepararlo individualmente.
Se usa para ver como interactúan un grupo de aspirantes al puesto entre si ante
distintos supuestos que se les plantean en un tiempo determinado (entre 30 y 60
minutos) para llegar a un consenso entre ellos sobre la soluciones a tomar. Esto
permite comprobar qué candidatos tienen las capacidades necesarias para un
determinado trabajo.
Las dinámicas de grupo pueden ir acompañadas de entrevistas individuales
dentro del proceso de selección y suelen ser habituales en puestos de cara al
público, puestos de responsabilidad y manejo de equipos. En general puestos
que requieren del manejo de habilidades de comunicación, liderazgo, toma de
decisiones y resistencia a la presión.
Los aspectos que se evalúan y a los que más atención se debe prestar son:
•
Iniciativa
•
Diplomacia
•
Interés
•
Liderazgo
•
Sociabilidad
•
Adaptabilidad
•
Colaboración
•
Convicción
•
Estabilidad
•
Seguridad
•
Creatividad
•
Actividad
•
Resolución
•
Improvisación
•
Objetividad
•
Persuasión
•
Organización
•
Negociación
•
Efectividad
•
Autonomía
Todos estos aspectos siempre se evalúan en función del perfil que el
seleccionador está buscando para el puesto en cuestión, por eso a la hora de
participar en una dinámica, se debe tener siempre en mente el puesto de trabajo
al que se aspira y las competencias personales que se requieren en el mismo.
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DINÁMICAS DE GRUPO PARA LA
ENTREVISTA DE TRABAJO
CONSEJOS PARA LA REALIZACIÓN DE DINÁMICAS
•
Intentar comportarse de la manera más natural posible (no sabemos
siempre el perfil que están buscando, no siempre interesa un líder, etc.).
•
Mantener siempre la calma y no perder los nervios con otros
compañeros (en ocasiones puede haber algún “infiltrado” entre los
candidatos que genere tensión).
•
Intentar utilizar la comunicación verbal y la no verbal de la manera
más eficaz posible.
•
En ocasiones no hay una solución al tema que nos proponen, es más
importante la discusión en sí que la respuesta final.
EJEMPLOS/ REPERTORIO DE TIPOS DE DINÁMICAS DE GRUPO
•
Ejercicios ya diseñados como el “Cinco objetos para llevar a una isla
desierta” o “Personajes históricos con los que te identificarías”.
Normalmente la empresa suele crear dinámicas distintas según los
objetivos, y para evitar que los aspirantes se las hayan preparado de
antemano.
•
Discusiones con roles preestablecidos. Se adjudica un papel concreto,
que tendrá que integrarse con el de los demás, para llegar a un acuerdo o
solución consensuada. Es bueno darle un toque personal o identificativo.
•
Otro formato más complejo son las dinámicas de los assessement
center, que pueden durar varias sesiones o días, en una serie de
contextos similares a las funciones que se desempeñarían en el puesto de
trabajo. Entre las actividades propuestas están: comidas con directivos,
exposiciones orales de proyectos, simulacro de un día laboral, etc.
•
En cuanto a la temática, puede ir desde temas de actualidad o resolver
casos prácticos sobre un nuevo producto, un problema con un cliente o
sobre decisiones respecto al día a día de la empresa, etc.
QUE SE TIENE EN CUENTA
Dependiendo del puesto al que se opte, normalmente se valora positivamente a
las personas que tienen iniciativa, que invitan al dialogo y que escuchan
atentamente a los demás, que aportan soluciones buscando el consenso del
grupo, y que dialogan sin entrar en polémicas con ningún compañero.
Otros aspectos importantes: Ser amable, respetar los turnos de palabra
además de controlar el tiempo asignado para debatir. Al finalizar el tiempo de
la dinámica es conveniente resumir y determinar las soluciones apoyadas por el
grupo.
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