Taller Visión de Futuro

Taller de PRÁCTICAS de Coaching
Organizacional
Propósito
Las organizaciones de hoy requieren directores, gerentes y líderes que sean a la
vez
Coaches Organizacionales para que puedan escuchar mejor las
oportunidades y las dificultades de la empresa, ser más efectivos al coordinar
acciones y generar en sus equipos de trabajo mayores niveles de compromisos
con la estrategia de la empresa, crear ambientes de aprendizaje para la
excelencia, manejar adecuadamente los conflictos, y relacionarse desde una
nueva base ética, personal y profesional.
En este Taller los participantes comienzan identificando las Barreras que
obstaculizan el Aprendizaje de su Organización, y las Rutinas Defensivas
actualmente presentes en el desempeño de su Trabajo diario, para luego
concentrarnos en una Estrategia de Intervención y Transformación efectiva a
través de la Práctica de las competencias del LÍDER- COACH, aprendidas en el
Primer Taller de Coaching Empresarial.
Objetivos generales de Aprendizaje
Las personas que participen en este programa lograran:
1. Profundizar sus conocimientos del proceso del Coaching Organizacional.
2. Practicar Paso a Paso las tres Etapas del Coaching Organizacional.
3. Desarrollar competencias avanzadas para aplicar el Coaching en el ámbito del
Trabajo.
Dirigido a
Profesionales interesados en consolidarse como Coaches organizacionales a fin
de facilitar el desarrollo de otros líderes y equipos de trabajo efectivos, que
logren el aprendizaje organizacional y un mayor compromiso con la estrategia de
la empresa. Es requisito haber concluido el Curso de Coaching organizacional o
conocimientos previos de coaching.
CONTENIDO PROGRAMÁTICO
MODULO I-Oportunidades de Intervención Organizacional
 Identificación de las Barreras que están obstaculizando el Aprendizaje en la
Organización
 Diagnostico de las Rutinas Defensivas existentes actualmente en el Trabajo
MODULO II- La Etapa de la Introducción
 Declaración de Quiebre
 Creación de Contexto Previo
 Identificación del Quiebre de apertura
 Practicas de Coaching Triangulado aplicado al ámbito del Trabajo
MODULO III- La Etapa de Interpretación
 La Estructura de Coherencia
 Búsqueda de Emociones y Juicios Maestros
 El papel de la Intuición en el proceso de Coaching
 El ciclo de la Reflexión en la Acción
 La danza de la Indagación y El arte de hacer Preguntas
 Construcción de la Interpretación por Coach
 Validación de la Interpretación por el Coachee
 Prácticas de Coaching Triangulado aplicado al ámbito del Trabajo
MODULO IV- Etapa de la Intervención
 Estrategia de Intervención
 Incorporación de lo aprendido en el proceso
 Cierre de la Intervención
 Acciones posteriores al Cierre
 Práctica de las tres Etapas Coaching aplicado a situaciones que se presentan
en la Organización
Metodología
El programa de este Seminario es de naturaleza teórico-práctica en el cual los
participantes desarrollaran habilidades y destrezas en el ámbito del Coaching
Empresarial a nivel individual y grupal. Para lograr los objetivos previstos, se ha
concebido una metodología que permite impartir diariamente una parte
conceptual del tema y posteriormente los ejercicios y dinámicas correspondientes
a nivel grupal, facilitando el aprendizaje con casos reales y/o simulados del lugar
de trabajo de cada uno de los participantes; el facilitador utiliza técnicas de
Aprendizaje Acelerado, Coaching Empresarial y Dinámicas de Grupo durante todo
el Seminario
Duración: 20 horas académicas
Horario: Lunes de 4:30 a 8:00 pm.
Facilitador:
Ing. Ruben Darío Tirado/ Coach Empresarial Internacional
[email protected]