acopi antioquia “asociación colombiana de las micro, pequeñas y

ACOPI ANTIOQUIA
“ASOCIACIÓN COLOMBIANA DE LAS
MICRO, PEQUEÑAS Y MEDIANAS
EMPRESAS -ANTIOQUIA-”
EXPERIENCIAS DE ASOCIATIVIDAD EMPRESARIAL
PRODES®
Estructura empresarial: Ley 905 de
2004 para el Fomento de la Micro,
Pequeña y Mediana Empresa
TAMANO
TRABAJADORES
Microempresas
Hasta 10
Pequeña Empresa
11 - 50
Mediana Empresa
51 - 200
Gran Empresa
201 en adelante
ACTIVOS
Menos de 501 smmlv
Menos de $249 millones
Entre 501 y 5.001 smmlv
$249 millones y $2.485
millones
Entre 5.001 y 30.000 smmlv
$2.485 millones y 14.907
millones
Mas de 30.001 smmlv
14.907 millones en adelante
Estructura Empresarial
TAMANO
NUMERO DE EMPRESAS
% DE
PARTICIPACION
Microempresas
1.609.015
95,5
Pequeña Empresa
Mediana Empresa
Gran Empresa
TOTAL
62.274
10.098
1.683
1.683.070
3,7
0,6
0,1
100
Censo económico 2007. DANE
Estrategia de Política Nacional para la
Transformación Productiva y la Promoción
de las MIPYMES. CONPES 3484
Innovación
Formalización de la actividad
empresarial
Acceso a mercados financieros
Fomento de esquemas asociativos
Emprendimiento
Acceso a mercados
Formación para el trabajo
Promoción y uso de las TIC
Modelo de Desarrollo MIPYME. ACOPI Antioquia
Herramientas Diagnósticas
Gestión Ambiental – GA+P
Grado Desarrollo
Empresarial - PASE
Gestión Ambiental – GA+P
Medición Productividad - MPC
Articulación Tecnológica – GDT
RELACIONES
COLABORATIVAS
CADENAS DE
VALOR
PRODES®
Fundamentos
Estratégicos
Objetivo Medular:
Elevar la competitividad, productividad e innovación mipyme
ASOCIATIVIDAD
PROGRAMA DE DESARROLLO
EMPRESARIAL SECTORIAL.
PRODES®
¿Qué es PRODES®?
Programa
Sectorial
ectorial..
de Desarrollo Empresarial
Es la estrategia asociativa
empresarial de Acopi,
Acopi, aplicada en la
mipyme,, orientada al mejoramiento
mipyme
integral de las empresas, en el corto,
mediano y largo plazo
plazo..
¿Por qué es estratégico?
Da respuesta a la GLOBALIZACIÓN
Fomenta la conformación de Redes Empresariales
Fomenta APRENDIZAJES COLECTIVOS y
PERMANENTES en las Empresas
Cambia la Cultura INDIVIDUALISTA por una de
COOPERACIÓN
PRODES®. Una apuesta
metodológica.
PRODES®. Filosofía Asociativa.
•Dimensión ética: es el reconocimiento del otro como ser un diferente, autónomo y
legítimo, para que a través de la diferencia, se genere inclusión y complementariedad.
•Dimensión política: ayuda a la conciencia del empresario como un ciudadano que tiene
derechos y obligaciones, pero también con capacidad de intervenir en la creación de
nuevos espacios público-privados.
•Dimensión sociocultural: impacta en el cambio de cultura ya que la confianza y el
diálogo son elementos dinamizadores del conflicto.
•Dimensión ambiental: mediante el adecuado uso de los recursos del medio ambiente,
buscando la conservación del equilibrio entre la empresa y su entorno.
•Dimensión económica: en la generación de procesos de fortalecimiento y
mejoramiento para la empresa, de su productividad y competitividad a través de la
construcción de redes, que a la vez le permitan el avance de dinámicas de economías de
escala y el cierre de las brechas tecnológicas.
Socialización
Información y
plan de acción
Firma del acta de
compromiso PRODES®
$
FASE I PRODES®
FASE II PRODES®
FASE DE ESTRUCTURACIÓN
10 – 12 meses
FASE IV PRODES®
FASE III PRODES®
FASE DE EJECUCIÓN
INNOVACION
Rendimientos crecientes derivados de
nuevos productos o servicios de alto
valor agregado
COMPETITIVIDAD
Nuevo valor agregado del portafolio
conjunto de la CVA para el mercado
interno y/o externo
PRODUCTIVIDAD
Curva de rendimientos crecientes
Reducción de costos, optimización de procesos
y certificación de calidad para elevar la
productividad de la CVA con mayor margen de
utilidad
Se firma un documento en el cual se formaliza el inicio de la
fase II del PRODES® y se desarrolla lo construido en el plan
estratégico.
Tiempo
EXPERIENCIAS DE ASOCIATIVIDAD EMPRESARIAL
PRODES®
PRODES® CORPORACIÓN GPT
1. Programadora de
transportes Ltda.
2. Panàntra
3. Lafe Sierra
4. Saferbo
5. CTL Transportes
6. Cargranel
7. Letratiempo
8. Servirutas s.a.
9. Carga s.a.
10. TCC s.a.
11. Coordinadora
12. TDM Transportes
13. Icoltrans
Cluster:
Transversal
Año
de
formación:
2007
Numero de
empleos:
Aproximadamente 15.000
Actividad:
Transporte
Se han unido para crear corredores de estaciones de
servicios con el fin de obtener descuentos en
combustible.
Aspectos a
resaltar:
Han logrado obtener ventas directas de fabrica de
insumos como: llantas, motores, entre otros.
Adicionalmente le han brindado capacitaciones a los
conductores de todas las empresas vinculadas al
PRODES®.
1. Ingeomega S.A.
2. Furel S.A.
3. Ingelel S.A.
4. Mejia Acevedo S.A.
5. R.O.R Ingeniería
6. Ingelectrica S.A.
7. Inmel S.A.
8. Unión Eléctrica
9. Electrotécnicas.
10. Instelec S.A.
11. Enecon Ltda.
12. Consultel Ltda.
13. Egal LTDA.
14. Ingenieros
Asociados
Cluster:
Energía Eléctrica
Año de
formación:
2009
Numero de
empleos:
Aproximadamente 6768
Actividad:
Contratistas de servicios de ingeniería eléctrica y comunicaciones
Banco de Herramientas: Básicamente se trata de unir sinergias
para realizar un inventario en herramientas no utilizadas por las
empresas del PRODES® para así minimizar gastos en alquiler de
herramientas que otras empresas pueden tener y no estar
utilizando.
Aspectos a
resaltar:
Mesa de trabajo de Tecnología: Fortalecer las áreas de
información en cada una de las empresas
Mesa de trabajo compras conjuntas: Esta mesa busca
actualmente realizar compras por grandes volúmenes
Fundación tener futuro: hacer actividades en beneficio de los
empleados de las empresas pertenecientes al PRODES® de
energía
1. Divergraficas Ltda.
2. Editorial Piloto S.A.
3. Eliplast S.A.S
4. Graficas Diamante
5. Impresos Begón
6. Impregon S.A.
7. Impresos LTDA.
8. Litografía Berna S.A.
9. Lito impresos y
servicios
10.Litotipo S.A.
11.Imagexpress
12.Multigráficas LTDA
13.Litografía Nueva Era
Ltda.
14.Prográficas
15.Tipalma S.A.S
Cluster:
Textil, Confección, Diseño y Moda
Año de
formación:
2008
Numero de
empleos:
Aproximadamente 700
Actividad:
Artes graficas
Ventas anuales superiores a los 44.000 millones de pesos ( Un incremento del
21% desde la conformación del PRODES®
Mas de 12.000 metros cuadrados de áreas de producción y oficinas
Cerca de 70 maquinas de impresión litográfica en todos los formatos y en varias
unidades de color
Participación a ferias Nacionales e Internacionales
Aspectos a
resaltar:
Compra: tintas obteniendo descuentos de un 20% mas del valor en el
mercado.
Cajas obteniendo descuentos de un 12% mas del valor en el mercado.
Adquisición de software especializado con descuentos del 20% sobre precio de
lista
Constitución de dos (2) unidades de negocio: CTP PRODES: Esta unidad de
negocios provee insumos y preventa para las compañías litográficas en la
ciudad de Medellín.
MERCADEO Y VENTAS: Atiende el sector de grafico en varias ciudades del país
incluyendo
Medellín.
PRODES INTEC
1. Taller Luís Adolfo
Ruiz Gutiérrez S.A.
2. Indupres
3. Metalizar Ltda.
4. Metalmecánica
Mebum Ltda.
5. Mundial
de
Vibraciones Ltda.
6. Miguel de la Calle
Cadavid S.A.
7. Imrecol Ltda.
8. Electrometálicas
Medellín Ltda.
9. Industrias Gómez
Cluster:
Construcción
Año de
formación:
2003
Numero de
empleos:
Aproximadamente 300
Actividad:
Metalmecánica
Generación de lazos de solidaridad, apoyo y confianza
Aspectos a
resaltar:
Producto: INTEC S.A. ( Inversión Solidaria en Tecnología de
Punta)
Mejoramiento en: Área Financiera, Direccionamiento
Estratégico y Mercadeo
Mejoramiento en procesos de mecanizado
1. Primordial S A
2. Saltarines Ltda.
3. J doble f Ltda.
Pucheros
4. Creaciones Stylus Herrera y Torres
5. Productos infantiles
S.A.S
6. Confección Alice y
Piolín y CIA en
c.s.(Alice Baby wear)
7. Confecciones
Jaru
S.A.
8. Gallo Vélez S. A. S.
9. Toral S.A.S
10. Creaciones Alsatex
(Legendario Junior)
Cluster:
Textil, Confección, Diseño y Moda
Año de
formación:
2004
Numero de
empleos:
460
Actividad:
Diseño y Confección
Fortalecimiento de los lazos de amistad, colaboración, confianza
y trabajo en equipo
equipo..
Compartir información
información..
Participación como PRODES en la Feria Colombiamoda
Aspectos a
resaltar:
Capacitación y mejoramiento en las áreas de producción,
mercadeo, costos y contabilidad
contabilidad..
Creación de un punto de venta llamado "Outlet del Bebe“
Creación de pagina Web "www.
"www.probebesa
probebesa..com.
com.co"
VIA PRIMAVERA
1. Wanitta
2. Karmina Ltda.
3. Trapitos al Sol
4. Lero Lero Accesorios.
5. Tejemaneje
6. Gorah Industries
7. Sabor a mi
8. Al lado
9. Coralina
10. Mundo Verde
11. Tal para cual
12. Vida mía
13. Espejito espejito
14. Galería del Pequeño
formato
15. 8-37
Cluster:
Textil, Confección, Diseño y Moda
Año
de
formación: 2009
Actividad:
Diseño y Confección
Mejoramiento de la parte administrativa,
financiera y mercadeo de las empresas
Aspectos a
Participación en Ferias como Colombiamoda
resaltar:
Generación de confianza
…donde la historia urbana y las nuevas
propuestas se encuentran de una manera
singular.
Es exclusividad
creatividad
calidad
reconocimiento
competitividad
innovación
GRACIAS