Memoria 2013 - Instituto de Fomento Pesquero

INSTITUTO DE FOMENTO PESQUERO
ESTADOS FINANCIEROS AL
31 DE DICIEMBRE DE 2013
31 DE DICIEMBRE DE 2012
01 DE ENERO DE 2012
INFORME DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES
Señor
Presidente de Consejo y
Señores Consejeros
Instituto de Fomento Pesquero
Informe sobre los estados financieros
Hemos efectuado una auditoría a los estados financieros adjuntos de Instituto de Fomento Pesquero
que comprenden los estados de situación financiera al 31 de diciembre de 2013 y 2012 y el estado de
situación financiera de apertura al 1 de enero de 2012, y los correspondientes estados de resultados
integrales, de cambios en el patrimonio y de flujos de efectivo por los años terminados en esas fechas
y las correspondientes notas a los estados financieros.
Responsabilidad de la Administración por los estados financieros
La Administración es responsable por la preparación y presentación razonable de estos estados
financieros de acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera. Esta responsabilidad
incluye el diseño, implementación y mantención de un control interno pertinente para la preparación
y presentación razonable de estados financieros que están exentos de representaciones incorrectas
significativas, ya sea debido a fraude o error.
Responsabilidad del auditor
Nuestra responsabilidad consiste en expresar una opinión sobre los estados financieros a base de
nuestras auditorías. Efectuamos nuestra auditoría de acuerdo con normas de auditoría generalmente
aceptadas en Chile. Tales normas requieren que planifiquemos y realicemos nuestro trabajo con el
objeto de lograr un razonable grado de seguridad de que los estados financieros están exentos de
representaciones incorrectas significativas.
Una auditoría comprende efectuar procedimientos para obtener evidencia sobre los montos y
revelaciones en los estados financieros. Los procedimientos seleccionados dependen del juicio del
auditor, incluyendo la evaluación de los riesgos de representaciones incorrectas significativas de los
estados financieros ya sea debido a fraude o error. Al efectuar estas evaluaciones de los riesgos, el
auditor considera el control interno pertinente para la preparación y presentación razonable de los
estados financieros de la entidad con el objeto de diseñar procedimientos de auditoría que sean
apropiados en las circunstancias, pero sin el propósito de expresar una opinión sobre la efectividad
del control interno de la entidad. En consecuencia, no expresamos tal tipo de opinión. Una auditoría
incluye, también, evaluar lo apropiadas que son las políticas de contabilidad utilizadas y la
razonabilidad de las estimaciones contables significativas efectuadas por la Administración, así como
una evaluación de la presentación general de los estados financieros.
Santiago
Huérfanos 1160 Ofic. 1108
Fono 56-2-6964684
Fax 56-2-6962959
Viña del Mar
Montaña 853, Piso 7
Fono 56-32- 2335606
Fax
56-32 2335606
Punta Arenas
Roca 932, Ofic. 304
Fono 56-61-2242804
Fax 56-61-2242804
Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido es suficiente y apropiada para
proporcionarnos una base para nuestra opinión de auditoría.
Opinión
En nuestra opinión, los mencionados estados financieros presentan razonablemente, en todos sus
aspectos significativos, la situación financiera de Instituto de Fomento Pesquero al 31 de diciembre
de 2013 y 2012 y 1 de enero de 2012, los resultados de sus operaciones y los flujos de efectivos por
los años terminados en esas fechas de acuerdo con Normas Internacionales de Información
Financiera.
Viña de Mar, 26 de febrero de 2014
Miguel Ossandón L.
Rut: 5.233.410-1
Ossandón & Ossandón
Auditores Consultores Ltda.
An Independent member of
BKR International
Contenido
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Informe de auditores independientes
Estado de Situación Financiera Clasificado
Estado de Resultados Integrales por naturaleza
Estado de cambios en el Patrimonio neto
Estado de Flujos de Efectivo Directo
Notas a los Estados Financieros
Moneda funcional
Moneda presentación
:
:
Pesos chilenos
M$
INSTITUTO DE FOMENTO PESQUERO
INDICE
Estados Financieros
1. Estado de situación financiera clasificado
2. Estado de Resultados Integrales por Naturaleza
3. Estado de Cambios en el Patrimonio
4. Estado de Flujo de Efectivo Directo
Notas a los Estados Financieros
1. Entidad que reporta
2. Bases de presentación de los Estados Financieros y criterios contables
aplicados
a) Declaración de conformidad
b) Modelo de presentación de Estados Financieros
c) Responsabilidad de la información y estimaciones realizadas
d) Período contable
e) Moneda funcional y de presentación
f) Transacciones moneda extranjera y saldos convertibles
g) Uso de juicios y estimaciones
h) Efectivo y equivalentes de efectivo
i) Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar
j) Otros activos no financieros, corrientes
k) Propiedad, planta y equipo
l) Propiedades de inversión
m) Cuentas relacionadas con proyectos FONDEF
n) Deterioro de los activos
ñ) Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar
o) Beneficios a los empleados
p) Otras provisiones
q) Clasificación de saldos en corriente y no corrientes
r) Reconocimiento de ingresos
s) Reconocimiento de gastos
t) Impuestos diferidos e impuestos a la renta
u) Estado de flujo de efectivo
3. Primera aplicación de Normas Internacionales de Información Financiera
(NIIF1)
4. Efectivo y efectivo equivalente
5. Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, corrientes
6. Otros activos no financieros, corrientes
7. Activos por impuestos, corrientes
8. Propiedades, planta y equipos
9. Propiedades de inversión
10. Impuestos diferidos e impuesto a la renta
11. Otros pasivos financieros, corrientes
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12. Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar, corrientes
13. Otras provisiones, corrientes y no corrientes
14. Pasivos por impuestos corrientes
15. Provisiones por beneficios a los empleados, corrientes y no corrientes
16. Otros pasivos no financieros, corrientes
17. Patrimonio
18. Ingresos y gastos
19. Sanciones
20. Medio ambiente
21. Gestión de riesgo financiero
22. Contingencias y restricciones
23. Remuneraciones del Consejo y personal clave
24. Hechos relevantes
25. Hechos posteriores
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INSTITUTO DE FOMENTO PESQUERO
ESTADOS DE SITUACION FINANCIERA
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013, 31 DE DICIEMBRE DE 2012 Y 1 DE ENERO DE 2012
(En miles de pesos)
ACTIVOS
31.12.2013
M$
31.12.2012
M$
01.01.2012
M$
42.807
652.366
441.890
485.164
64.995
469.877
1.044.056
243.153
139.411
741.032
1.752.949
405.108
88.685
Total activos corrientes
1.687.222
1.896.497
2.987.774
ACTIVOS NO CORRIENTES:
Otros activos no financieros, no corrientes
Propiedades, planta y equipos
Propiedad de inversión
5.588
3.247.947
129.843
5.037
3.186.100
131.268
5.037
2.996.536
132.760
Total activos no corrientes
3.383.378
3.322.405
3.134.333
TOTAL ACTIVOS
5.070.600
5.218.902
6.122.107
ACTIVOS CORRIENTES:
Efectivo y equivalentes al efectivo
Otros activos no financieros, corrientes
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, corrientes
Cuentas por cobrar proyecto, neto
Activos por impuestos corrientes
Nota
N°
4
6
5
16
7
8
9
Las notas adjuntas número 1 a la 25 forman parte integrante de estos estados financieros
INSTITUTO DE FOMENTO PESQUERO
ESTADOS DE SITUACION FINANCIERA
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013, 31 DE DICIEMBRE DE 2012 Y 1 DE ENERO DE 2012
(En miles de pesos)
PASIVOS Y PATRIMONIO NETO
31.12.2013
M$
31.12.2012
M$
01.01.2012
M$
168.588
909.090
416.737
16.324
503.992
-
922.042
329.291
11.669
475.734
134.745
859.249
101.959
10.159
408.669
803.108
2.014.731
1.873.481
2.183.144
467.986
464.863
406.329
467.986
464.863
406.329
1.202.043
731.557
654.283
1.202.043
731.557
946.958
1.202.043
731.557
1.599.034
Total patrimonio, neto
2.587.883
2.880.558
3.532.634
TOTAL PASIVOS Y PATRIMONIO
5.070.600
5.218.902
6.122.107
0
Las notas adjuntas número 1 a la 25 forman parte integrante de estos estados financieros
0
0
PASIVOS CORRIENTES:
Otros pasivos financieros, corrientes
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar
Otras provisiones
Pasivos por impuestos corrientes
Provisiones por beneficios a los empleados, corrientes
Otros pasivos no financieros, corrientes
Nota
N°
11
12
13
14
15
16
Total pasivos corrientes
PASIVOS NO CORRIENTES:
Provisiones por beneficios a los empleados, no corrientes
15
Total pasivos no corrientes
PATRIMONIO NETO:
Capital emitido
Otras reservas
Superávit acumulado
17
17
17
INSTITUTO DE FOMENTO PESQUERO
ESTADOS DE RESULTADOS INTEGRALES POR NATURALEZA
POR LOS EJERCICIOS 2013 Y 2012
(En miles de pesos)
Estados de Resultado por Naturaleza
Ingresos de actividades ordinarias
Gastos por beneficios a los empleados
Gasto por depreciación y amortización
Otros gastos, por naturaleza
Otras ganancias (pérdidas)
Ingresos financieros
Gastos financieros
Diferencia de cambio
Resultados por unidades de reajuste
Nota
N°
18
18
8
18
2013
M$
2012
M$
11.734.746
(7.055.979)
(300.453)
(4.396.097)
(222.918)
(56.558)
3.460
1.124
11.104.624
(6.726.401)
(271.350)
(4.890.317)
112.538
7.880
(41.380)
660
3.560
Déficit antes de impuesto
Gasto por impuestos a las ganancias
(292.675)
-
(700.186)
-
Déficit del ejercicio
(292.675)
(700.186)
Déficit atribuible a los propietarios de la controladora
Déficit atribuible a participaciones no controladoras
(292.675)
-
(700.186)
-
Déficit del ejercicio
(292.675)
(700.186)
Estado de otros resultados integrales
Déficit del ejercicio
Otros resultados intangibles
(292.675)
-
(700.186)
(13.944)
Total resultado de ingresos y gastos integrales
(292.675)
(714.130)
Resultado integral atribuible a los propietarios de las controladoras
Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras
(292.675)
-
(714.130)
-
Total resultado integral
(292.675)
(714.130)
18
Las notas adjuntas número 1 a la 25 forman parte integrante de estos estados financieros
INSTITUTO DE FOMENTO PESQUERO
ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO
POR LOS EJERCICIOS 2013 Y 2012
(En miles de pesos)
31 de diciembre de 2013
Estado de cambios en el patrimonio
Capital
emitido
M$
Otras
Superávit Patrimonio
Reservas acumulado
Total
M$
M$
M$
Saldo inicial al 01/01/2013
1.202.043
731.557
946.958
2.880.558
Cambios en el patrimonio
Resultado Integral
Déficit del ejercicio
Otro resultado integral
-
-
(292.675)
-
(292.675)
-
Resultado integral
Otros incrementos (decrementos) en patrimonio neto
-
-
(292.675)
-
(292.675)
-
654.283
2.587.883
Saldo final al 31/12/2013
1.202.043
731.557
31 de diciembre de 2012
Estado de cambios en el patrimonio
Saldo inicial al 01/01/2012
Capital
emitido
M$
Otras
Superávit Patrimonio
Reservas acumulado
Total
M$
M$
M$
1.202.043 731.557
1.599.034
3.532.634
Cambios en el patrimonio
Resultado Integral
Déficit del ejercicio
Otro resultado integral
-
-
(700.186)
(13.944)
(700.186)
(13.944)
Resultado integral
Otros incrementos (decrementos) en patrimonio neto
-
-
(714.130)
62.054
(714.130)
62.054
946.958
2.880.558
Saldo final al 31/12/2012
1.202.043
731.557
Las notas adjuntas número 1 a la 25 forman parte integrante de estos estados financieros
INSTITUTO DE FOMENTO PESQUERO
ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO - METODO DIRECTO
POR LOS EJERCICIOS DE 2013 Y 2012
(En miles de pesos)
FLUJOS DE EFECTIVO PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN)
ACTIVIDADES DE OPERACIÓN
Clases de cobros por actividades de operación:
Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestación de servicios
Clases de pagos:
Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios
Pagos por cuenta de los empleados
Otros pagos por actividades de la operación
Impuesto a las ganancias reembolsados (pagados)
Otras (salidas) entradas de efectivo
31.12.2013
M$
31.12.2012
M$
10.922.107
10.667.468
(4.128.624)
(7.255.443)
(4.637.192)
(6.637.449)
(231.240)
(1.770)
96.792
(693.200)
(512.151)
FLUJOS DE EFECTIVO PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN)
ACTIVIDADES DE INVERSIÓN
Compras de propiedades, planta y equipos
(229.706)
(402.651)
FLUJOS DE EFECTIVO NETOS UTILIZADOS EN
ACTIVIDADES DE INVERSIÓN
(229.706)
(402.651)
1.471.507
(1.302.919)
384.638
(57.390)
749.399
(750.000)
701.203
(38.063)
495.836
662.539
(427.070)
(252.263)
FLUJOS DE EFECTIVO NETOS UTILIZADOS EN
ACTIVIDADES DE OPERACIÓN
FLUJOS DE EFECTIVO PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN)
ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO
Obtención de préstamos
Pago de préstamos
Otras fuentes de financiamiento (Aporte cuentas uso exclusivo neto)
Intereses pagados
FLUJOS DE EFECTIVO NETOS PROCEDENTES EN
ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO
DISMINUCIÓN NETA EN EL EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL
EFECTIVO, ANTES DEL EFECTO DE LOS CAMBIOS EN LA
TASA DE CAMBIO
EFECTO DE LOS CAMBIOS EN LA TASA DE CAMBIO SOBRE
EL EFECTIVO Y EQUIVALENTE AL EFECTIVO
DISMINUCIÓN NETA DE EFECTIVO Y
EQUIVALENTES AL EFECTIVO
-
(18.892)
(427.070)
(271.155)
EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO
AL PRINCIPIO DEL PERÍODO
469.877
741.032
EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO
AL FINAL DEL PERÍODO
42.807
469.877
Las notas adjuntas número 1 a la 25 forman parte integrante de estos estados financieros
INSTITUTO DE FOMENTO PESQUERO
NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS
1.
ENTIDAD QUE REPORTA
Instituto de Fomento Pesquero, Rol Único Tributario 61.310.000-8, es una Corporación de
Derecho Privado sin fines de lucro, cuya personalidad jurídica fue otorgada mediante D.S. N°
1.546 del Ministerio de Justicia, el 26 de mayo de 1964, y D.S. N° 495 del Ministerio de
Justicia, el 19 de mayo de 1987, que aprobó la reforma a sus Estatutos. Actualmente, entre
otras disposiciones legales pertinentes, se rige por la artículo 11 de la Ley 18.196, 1982, que
estableció normas complementarias de administración financiera y de incidencia presupuestaria
y sobre personal que señala del Sector Público y, especialmente, por la Ley N° 19.701,
“Reforma de los institutos tecnológicos CORFO”, de diciembre de 2000 y por la actual Ley
General de Pesca y Acuicultura, modificada por la Ley N° 20.657, publicada en el Diario
Oficial del 09 de febrero de 2013.
El principal objetivo social de IFOP es “Apoyar la toma de decisiones de políticas de la
institucionalidad pesquera nacional mediante la elaboración de antecedentes científicos y
técnicos de valor público necesarios para la regulación y conservación de los recursos de la
pesca, acuicultura y sus ecosistemas”.
El Instituto tiene una estructura de dirección centralizada en la ciudad de Valparaíso y cuenta
con Bases Zonales distribuidas en los principales puertos y centros acuícolas del país,
disponiendo de sedes en Iquique (I Región), Arica (XV Región), Mejillones y Tocopilla (II
Región), Caldera (III Región), Coquimbo (IV Región), Valparaíso y San Antonio (V Región),
Talcahuano (VIII Región), Puerto Montt, Ancud, Hueihue y Putemun (X Región), Puerto
Aysén y Coyhaique (XI Región), Punta Arenas y Puerto Natales (XII Región).
El Instituto recibe aportes estatales, a través de los diferentes organismos a los que presta
servicios de investigación y asesoría en el desarrollo de políticas pesqueras y acuícolas, del
orden del 96% de sus ingresos totales. Por otra parte, aproximadamente un 4% de sus ingresos
provienen de financiamiento privado, por venta de servicios, donde se destaca el Servicio de
Preembarque de Harina de Pescado y la venta de estudios de evaluación de recursos al sector
artesanal e industrial.
Estos estados financieros se presentan en miles de pesos chilenos, por ser esta la moneda
funcional del entorno económico del Instituto y fueron aprobados en sesión extraordinaria
Nº671, del Consejo Directivo celebrada el 06 de marzo de 2014.
1
2.
BASES DE PRESENTACIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS Y CRITERIOS
CONTABLES APLICADOS
a) Declaración de conformidad
Los presentes Estados Financieros han sido preparados de acuerdo a las Normas Internacionales
de Información Financiera (NIIF o IFRS en su sigla en inglés), Norma Internacional de
Contabilidad (NIC en su sigla en inglés), y representan la adopción integral, explícita y sin
reservas de la referida norma; así como lo establecido en la Circular N°1.879 de la SVS.
Estos estados financieros reflejan fielmente la situación financiera de Instituto de Fomento
Pesquero al 31 de diciembre de 2013 y 2012 y 1 de enero de 2012, y los resultados de las
operaciones por los periodos de doce meses terminados al 31 de diciembre de 2013 y 2012, los
cambios en el patrimonio y los flujos de efectivo por los años terminados al 31 de diciembre de
2013 y 2012.
b) Modelo de presentación de estados financieros
De acuerdo a lo descrito en la circular 1.879 de la SVS, Instituto de Fomento Pesquero cumple
con emitir los siguientes Estados Financieros:




Estado de Situación Financiera Clasificado
Estado de Resultados Integrales por Naturaleza
Estado de Cambio en el Patrimonio Neto
Estado de Flujo de Efectivo Método Directo
c) Responsabilidad de la información y estimaciones realizadas
Los señores Consejeros deben tomar conocimiento de los Estados Financieros del Instituto de
Fomento Pesquero al 31 de diciembre de 2013 y se hacen responsables de que la información
en ellos contenida, corresponde a la que se consignan los Libros de Contabilidad del Instituto.
Las estimaciones que se han realizado en los presentes estados financieros han sido calculadas
en base a la mejor información disponible en la fecha de emisión de dichos estados, pero es
posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarla (al alza
o a la baja) en los próximos periodos, lo que se haría en forma prospectiva, reconociendo los
efectos del cambio de estimación en los correspondientes estados financieros futuros.
2
d) Período contable
Los estados financieros cubren los siguientes períodos:
Estado de Situación Financiera:
Al 31 de diciembre de 2013, al 31 de diciembre de 2012
y al 01 de enero de 2012 (fecha de transición a NIIF)
Estados de Resultados Integrales:
Por los años terminados al 31 de diciembre de 2013 y
2012.
Estado de Cambios en el Patrimonio: Por los años terminados al 31 de diciembre de 2013 y
2012.
Estado de Flujos de efectivos:
Por los años terminados al 31 de diciembre de 2013 y
2012.
e) Moneda funcional y de presentación
De acuerdo a lo establecido en Oficio Circular N° 427 de fecha 28 de marzo de 2007, la
Administración de Instituto de Fomento Pesquero procedió a efectuar un estudio que respalda la
determinación de la moneda funcional con el informe de auditores externos sobre el análisis
realizado de la moneda funcional de Instituto de Fomento Pesquero. La revisión efectuada por
los auditores se basó en la información preparada por el Instituto.
Cabe destacar que la Administración de Instituto de Fomento Pesquero ha concluido que la
moneda del entorno económico principal en el que opera es el Peso Chileno. Dicha conclusión
se basa en lo siguiente:

La moneda con la que frecuentemente se “denominan” y “liquidan” los precios de venta
de los servicios. (NIC 21. P9-A), que en el caso de la facturación y liquidación final es el
peso chileno.

La moneda que influye fundamentalmente en los costos de la mano de obra, de los
materiales y de otros costos de producir bienes o suministrar servicios, y en la cual se
“denominan” y “liquidan” tales costos (NIC 21. P-9-B), que en las actuales circunstancias
es el peso chileno.

La moneda en que se mantienen los importes cobrados por las actividades de explotación.
(NIC 21. P-10-B), se tarifican en dólares, sin embargo, se facturan y cobran en pesos
chilenos.
Debido a lo anterior, podemos decir que el Peso Chileno refleja las transacciones, hechos y
condiciones que subyacen y son relevantes para Instituto de Fomento Pesquero.
3
f) Transacciones moneda extranjera y saldos convertibles
Las transacciones en moneda extranjera se convertirán a la moneda funcional utilizando los tipos
de cambio vigentes en las fechas de las transacciones. Las pérdidas y ganancias en moneda
extranjera que resultan de la liquidación de estas transacciones y de la conversión a los tipos de
cambio de cierre de los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera, se
reconocerán en el estado de resultados integrales.
Los activos y pasivos en moneda extranjera y aquellos pactados en unidades de fomento, se
presentarán a los tipos de cambio y valores de cierre.
Unidades de Fomento
Dólar estadounidense
31.12.2013
M$
31.12.2012
M$
01. 01.2012
M$
23.309,56
524,61
22.840,75
479,96
22.296,19
519,20
g) Uso de Juicios y Estimaciones
La preparación de los estados financieros requiere que la Administración realice juicios,
estimaciones y supuestos que afectan la aplicación de las políticas de contabilidad y los montos
de activo, pasivos, ingresos y gastos presentados. Los resultados reales pueden diferir de estas
estimaciones.
Las estimaciones y supuestos relevantes son revisadas regularmente. Las estimaciones contables
son reconocidas en el periodo en que estas son revisadas y en cualquier periodo futuro afectado.
En particular las principales estimaciones de incertidumbres y juicios críticos en la aplicación de
políticas contables que tienen efecto significativo en los montos reconocidos en los estados
financieros, son los siguientes:


Estimación de provisiones y contingencias.
Estimación de la vida útil de propiedades, planta y equipos.
Estas estimaciones se realizan en función de la mejor información disponible sobre los hechos
analizados. En cualquier caso, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el
futuro obliguen a modificarlas en los próximos ejercicios, lo que se realizaría, en su caso, de
forma prospectiva, reconociendo los efectos del cambio en los estados financieros futuros,
como lo señala la NIC 8.
4
h) Efectivo y equivalentes al efectivo
El efectivo y equivalente al efectivo reconocido en los estados financieros comprende los saldos
bancarios de libre disposición y depósitos a plazo, cuya principal característica es su liquidez con
vencimiento de tres meses o menos. Estas partidas se registran a su costo histórico más intereses
devengados.
i) Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar
Las cuentas deudores comerciales y otras cuentas por cobrar se reconocerán, inicialmente, por su
valor razonable (valor nominal que incluye un interés implícito) y posteriormente por su costo
amortizado de acuerdo con el método de tasa de interés efectiva, menos la provisión por pérdida
por deterioro de valor. Se establecerá una provisión para pérdidas por deterioro de cuentas
comerciales a cobrar cuando exista evidencia objetiva que Instituto de Fomento Pesquero no
será capaz de cobrar todos los importes que le adeudan de acuerdo con los términos originales
de las cuentas a cobrar. El importe de la provisión es la diferencia entre el importe en libros del
activo y el valor actual de los flujos futuros de efectivo estimados, descontados a la tasa de
interés efectiva.
Los deudores comerciales se reducirán por medio de la cuenta de provisión para cuentas
incobrables y el monto de las pérdidas se reconocerá con cargo a resultados.
j) Otros activos no financieros, corrientes
Son aquellos activos que por el hecho de ser diferibles y/o amortizados en el tiempo, como son
los gastos anticipados, se reconocen en este rubro.
k) Propiedades, planta y equipos
En general las Propiedades, planta y equipos son los activos tangibles destinados
exclusivamente a la producción de servicios, tal tipo de bienes tangibles son reconocidos como
activos de producción por el sólo hecho de estar destinados a generar beneficios económicos
presentes y futuros. La pertenencia de ellas para el Instituto es reconocida por la vía de
inversión directa. Su medición es al costo. Conforman su costo, el valor de adquisición hasta
su puesta en funcionamiento, menos depreciación acumulada y pérdidas por deterioro.
En consideración a las Normas Internacionales de Información Financiera, y aplicando la
exención permitida por IFRS 1, párrafo D 6) respecto al valor razonable o revalorización
como costo atribuido, el Instituto revaluó sus terrenos, propiedades y algunos equipos, para lo
cual, se sometió a tasaciones que fueron encargadas a peritos externos. A futuro el Instituto no
aplicará como valoración posterior de sus activos el modelo de revalúo, las nuevas
adquisiciones de bienes serán medidos al costo, más estimación de gastos de
desmantelamiento y reestructuración, si existiesen, menos sus depreciaciones por aplicación de
vida útil lineal la que se expresa por meses y menos las pérdidas por aplicación de deterioros
que procediere. Las estimaciones de vidas útiles y el posible deterioro de los bienes son
revisados al menos anualmente. Cuando el valor contable de un activo es superior a su importe
recuperable estimado, su valor se reduce en forma inmediata hasta su importe recuperable.
5
Instituto de Fomento Pesquero ha separado por componentes los bienes raíces en los casos
que aplique tal distinción (terrenos y bienes inmuebles). Los terrenos se registrarán de forma
independiente de los edificios o instalaciones que puedan estar asentadas sobre los mismos y
se entiende que tienen una vida útil indefinida, y por lo tanto, no son objetos de depreciación.
Las sustituciones o renovaciones de bienes que aumenten la vida útil de estos, o su capacidad
económica, se registrarán como mayor valor de los respectivos bienes, con el consiguiente
retiro contable de los bienes sustituidos o renovados.
Los gastos periódicos de mantenimiento, conservación y reparación, se registran directamente
en resultados como costos del período en que se incurren.
El Instituto ha determinado valores residuales a algunos bienes de Propiedades, planta y
equipos en base a una estimación confiable (determinada por asesores externos) de este valor
al final de su vida útil.
La depreciación es reconocida con cargo a resultados en base lineal sobre las vidas útiles,
expresadas en años, de cada componente de un ítem de propiedades, planta y equipos. Las
vidas útiles estimadas por clase de bienes son las siguientes:
Las vidas útiles estimadas por clase de bienes son las siguientes:
Tipo de Activo
Rango Vida útil (años)
Edificios
Vehículos terrestres
Equipos científicos
Equipos productivos
Equipos de laboratorio
Máquinas e instalaciones
Equipos y sistemas computacionales
Equipos de comunicación y transisión de datos
Equipos e Instrumentos de seguridad
Muebles y equipos oficina
Redes de captura
15
2
2
2
2
2
3
3
3
7
7
30
9
10
10
13
10
9
3
3
7
7
l) Propiedades de inversión
El rubro “Propiedades de Inversión” incluye, fundamentalmente, construcciones que se
mantienen con el propósito de explotarlos mediante un régimen de arrendamiento.
Las propiedades de inversión se valoran por su costo de adquisición neto de su correspondiente
depreciación acumulada y de las pérdidas por deterioro que hayan experimentado. Las
propiedades de inversión, excluidos los terrenos, se depreciarán distribuyendo linealmente el
costo de los diferentes elementos que lo componen entre los años de vida útil.
6
m) Cuentas relacionadas con proyectos FONDEF
Los proyectos FONDEF, constituyen administraciones de fondos de terceros, sujetos a
rendición, los cuales se registran contablemente en “Otros activos no financieros, corrientes” por
las remesas recibidas, neteadas de las obligaciones de estas remesas. Estas partidas son reservadas
en la medida que las rendiciones son aprobadas por el FONDEF.
n) Deterioro de los activos
La política establecida por Instituto de Fomento Pesquero, en relación al deterioro se aplica
como sigue:

Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar:
Se establecerán como criterios para el reconocimiento de provisión por incobrabilidad
morosidad de clientes privados con antigüedad superior a 90 días, y para instituciones
públicas se establece un plazo de 360 días.

Deterioro de Propiedades, planta y equipos:
Al 31 de diciembre de 2013, el Instituto no tiene antecedentes de factores que puedan
significar deterioro en los bienes de Propiedades, Planta y Equipos.

Deterioro de activos no financieros:
Al cierre de cada estado financiero anual, o cuando se estime necesario, se analizará el
valor de los activos para determinar si existe algún indicio, tanto interno como
externo, de que los activos han tenido pérdida de valor.
En caso de que exista algún indicio de pérdida de valor (deterioro), se realizará una estimación
del importe recuperable de dicho activo para determinar, en su caso, el monto del castigo
necesario.
ñ) Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar
Las cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar se reconocerán, inicialmente, por su
valor nominal. Se incluyen en este ítem facturas por pagar, retenciones al personal y las
cotizaciones previsionales. Dichas partidas no se encuentran afectas a intereses.
o) Beneficios a los empleados
Los costos asociados a los beneficios contractuales del personal, relacionados con los servicios
prestados por los trabajadores durante el ejercicio se cargarán a resultados en el período en que
se devengan.

Vacaciones al personal:
El Instituto reconoce el gasto por vacaciones del personal mediante el método del
devengo. No se considera en esta provisión las vacaciones devengadas de los
trabajadores de la División de Operaciones Marinas, dado que el costo de este beneficio
es financiado por el Convenio Transferencia Abate Molina.
7

Provisión de días navegados:
El costo de los días navegados y no pagados se registra como gasto del año en que se
devenga el derecho. No se considera en esta provisión los días devengados de los
trabajadores de la División de Operaciones Marinas, dado que el costo de este beneficio
es financiado por el Convenio de Transferencia Abate Molina.

Provisión bono de escolaridad:
Este beneficio se encuentra contenido en el contrato colectivo de trabajo y corresponde
a un bono anual de $43.340, por cada hijo de los trabajadores, de al menos cuatro 4
años cumplidos al 30 de junio y hasta los 18 años de edad o 24 años en el caso que se
encuentre cursando cursos de educación superior superiores a cuatro semestres. Este
beneficio fue registrado a valor presente.

Provisión bono de permanencia:
Se provisionó a valor presente el beneficio a trabajadores por antigüedad en IFOP. Los
premios asignados son los siguientes:
Años de
antigüedad
10 años
15 años
20 años
25 años
30 años
35 años
40 años
45 años

Bono
$
87.000
130.000
161.000
190.000
250.000
300.000
350.000
400.000
Provisión beneficio sala cuna:
Beneficio contenido en contrato colectivo de trabajo correspondiente a un bono
mensual $82.160 para trabajadores con hijos hasta cuatro años.
Las provisiones se valoran por el valor presente de los desembolsos que se esperan sean
necesarios para liquidar la obligación usando la mejor estimación del Instituto. La tasa de
descuento utilizada para determinar el valor actual refleja las evaluaciones actuales del mercado,
en la fecha del estado de situación financiera, del valor del dinero en el tiempo y el riesgo
específico relacionado con el pasivo en particular. El incremento de la provisión se reconoce en
los resultados del ejercicio en que se produce.
8
p) Otras provisiones
Las provisiones corresponden a pasivos en los que existe incertidumbre acerca de su cuantía o
vencimiento. Se debe reconocer una provisión cuando, y sólo cuando, se dan las siguientes
circunstancias:

La entidad tiene una obligación presente (ya sea legal o implícita) como resultado de un
evento pasado;

Es probable que la entidad tenga que desprenderse de recursos que comporten beneficios
económicos, para cancelar la obligación; y

El importe puede ser estimado de forma fiable.
Las provisiones se valoran por el valor presente de los desembolsos que se esperan sean
necesarios para liquidar la obligación usando la mejor estimación del Instituto.
Una provisión para contratos de carácter oneroso será reconocida cuando los beneficios
económicos que la entidad espera de este contrato sean menores que los costos inevitables
para cumplir con sus obligaciones del contrato. La provisión será reconocida al valor presente
del menor entre los costos esperados para finalizar el contrato o el costo neto esperado de
continuar con el contrato.
Cuando el tiempo estimado de pago es de largo plazo y puede ser estimado con suficiente
fiabilidad, la provisión se registrará a su valor actual, descontando los flujos de pagos estimados
a una tasa de interés de mercado que refleje los riesgos específicos de la obligación.
Las provisiones se reversarán contra resultados cuando disminuya la posibilidad de ocurrencia
que exista una salida de recursos para cancelar tal obligación.
q) Clasificación de saldos en corriente y no corrientes
Los saldos se clasifican en función de sus vencimientos, estableciéndose como corriente los
saldos con vencimiento menor o igual a doce meses contados desde la fecha de corte de los
estados financieros y como no corrientes los saldos superiores a ese periodo.
r) Reconocimiento de ingresos
Los ingresos se imputan a la cuenta de resultados en función del criterio del devengo, es decir, en
la medida en que los servicios han sido prestados y sea probable que los beneficios económicos
fluyan al Instituto y puedan ser confiablemente medidos con independencia del momento en que
se produzca el efectivo o financiamiento derivado de ello.
9
Los ingresos del Instituto provienen principalmente a ventas de servicios de investigación al
Comité Innova Chile, Fondo de Investigación Pesquera (FIP), Subsecretaría de Pesca y
Gobiernos Regionales, así como a venta a empresas pesqueras se servicios de control de calidad y
preembarque de harina de pescado para exportación. Los ingresos percibidos y los gastos
realizados por proyectos se contabilizan directamente en el resultado del año, generando un
activo o un pasivo por el excedente de ingresos o gastos del período. El resultado del proyecto se
reconoce solo al término de éste.
Los ingresos facturados y/o percibidos no devengados, se presentan al cierre de cada año en los
pasivos corrientes bajo el rubro “Otros pasivos no financieros, corrientes” y las cuentas por
cobrar por gastos incurridos y no facturados se presentan el activo corriente bajo el rubro
“Cuentas por cobrar proyectos”.
s) Reconocimiento de gastos
Los gastos se reconocen en resultados cuando se produzca una disminución en los beneficios
económicos futuros relacionados con una reducción de un activo, o un incremento de un pasivo,
que se puede medir de manera fiable. Esto implica que el registro de un gasto se efectuará de
manera simultánea al registro del incremento del pasivo o la reducción del activo.
Se reconocerá un gasto de forma inmediata cuando un desembolso no genere beneficios
económicos futuros o cuando no cumpla los requisitos necesarios para su registro como activo.
t) Impuestos diferidos e impuestos a la renta

Impuestos diferidos:
Los efectos de impuestos diferidos originados por las diferencias entre el estado de
situación financiera y el balance tributario, se registran para todas las diferencias
temporarias, considerando las tasas de impuesto que estarán vigentes a la fecha estimada
de reverso. Estos activos son reconocidos siempre que existan las posibilidades de
recupero.

Impuesto a la Renta:
El impuesto a las ganancias se determina sobre la base devengada, de conformidad a las
disposiciones tributarias vigentes.
El resultado por impuesto a las ganancias del periodo resulta de la aplicación del tipo de
gravamen sobre la base imponible del periodo, una vez aplicadas las deducciones que
tributariamente son admisibles, más las variaciones de los activos y pasivos por impuestos
diferidos.
10
u) Estado de flujo de efectivo
El estado de flujos de efectivo recogerá los movimientos de caja realizados durante el período,
determinados por el método directo. En estos estados de flujos de efectivo se utilizarán las
siguientes expresiones en el sentido que figura a continuación:
3.

Efectivo y equivalentes al efectivo:
El Instituto considera equivalentes al efectivo aquellos activos financieros líquidos de libre
disposición, depósitos o inversiones financieras líquidas, que se pueden transformar
rápidamente en efectivo en un plazo inferior a tres meses y cuyo riesgo de cambio en su
valor es poco significativo.

Actividades de operación:
Son las actividades que constituyen la principal fuente de ingresos ordinarios del Instituto,
así como otras actividades que no puedan ser calificadas como de inversión o financiación.

Actividades de inversión:
Son las actividades relacionadas con la adquisición, enajenación o disposición por otros
medios de activos a largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus
equivalentes.

Actividades de financiación:
Son las actividades que producen variaciones en la composición del patrimonio neto y de
los pasivos de carácter financiero.
PRIMERA APLICACIÓN DE NORMAS INTERNACIONALES DE INFORMACIÓN
FINANCIERA (NIIF 1)
Los Estados Financieros de Instituto de Fomento Pesquero del ejercicio terminado al 31 de
diciembre de 2013 son los primeros Estados Financieros anuales de acuerdo con Normas
Internacionales de Información Financiera (NIIF). El Instituto ha aplicado la NIIF 1 al
preparar sus Estados Financieros.
La fecha de transición de Instituto de Fomento Pesquero es el 1 de enero de 2012. Instituto de
Fomento Pesquero ha preparado su balance de apertura bajo NIIF a dicha fecha. La fecha de
adopción de las NIIF por el Instituto es el 1 de enero de 2013.
En la letra a) y b) de este título se presentan las conciliaciones exigidas por la NIIF 1 entre los
saldos de inicio y cierre del año terminado el 31 de diciembre 2012 resultante de aplicar esta
normativa.
La exención señalada en la NIIF 1 que Instituto de Fomento Pesquero ha decidido aplicar en
su proceso de adopción de NIIF es la siguiente:

Costo revaluado como costo atribuido: se optó, en la fecha de transición a las NIIF, como
costo atribuido de su activo fijo.
11
Los efectos de adopción por primera vez de NIIF son reconocidos en cuentas de resultados
acumulados del Instituto.
La siguiente es una descripción detallada de la transición de las principales diferencias entre los
Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados en Chile (PCGA en Chile) y Normas
Internacionales de Información Financiera (NIIF) aplicadas por el Instituto, y el impacto sobre el
patrimonio al 1 de enero de 2012 y 31 de diciembre de 2012 y sobre el resultado neto al 31 de
diciembre de 2012.
a)
Reconciliación del Patrimonio Neto desde principios contables generalmente
aceptados en Chile a Normas Internacionales de Información Financiera
31.12.2012
M$
Patrimonio Bajo Normativa PCGA
Revaluación Propiedades, planta y equipos
Deterioro activos fijos, netos
Reconocimiento provisión premio permanencia
Reconocimiento provisión bono de escolaridad
Reconocimiento provisión beneficio sala cuna
Ajuste provisión días navegados y vacaciones
Diferencia depreciación IFRS v/s PCGA
Corrección monetaria Propiedades, planta y equipos PCGA
Patrimonio de acuerdo a NIIF
01.01.2012
M$
3.217.390
3.901.097
72.481
(102.974)
(190.024)
(120.425)
(68.095)
62.054
77.816
(67.665)
86.425
(102.974)
(184.389)
(107.660)
(59.865)
-
2.880.558
3.532.634
Reconciliación del Resultado desde principios contables generalmente aceptados
en Chile a Normas Internacionales de Información Financiera
31.12.2012
M$
Déficit bajo normativa PCGA
Diferencia depreciación IFRS v/s PCGA
Corrección monetaria patrimonio PCGA
Corrección monetaria Propiedades, planta y equipos PCGA
Efecto provisión premio de permanencia
Efecto provisión bono de escolaridad
Efectoo provisión beneficio sala cuna
(765.628)
77.816
81.922
(67.665)
(5.635)
(12.765)
(8.231)
Déficit de acuerdo a NIIF
(700.186)
12
b)
Análisis de las principales diferencias entre PCGA e IFRS
b1)
Revalorización de propiedades, planta y equipo
El Instituto optó por revaluar por única vez los terrenos, instalaciones y los
equipos más significativos, generando un incremento patrimonial de M$72.481.
b2)
Corrección Monetaria
Los principios contables en Chile requieren que los estados financieros fueran
ajustados para reflejar el efecto de la pérdida en el poder adquisitivo del peso
chileno en la posición financiera y los resultados operacionales de las entidades
informantes. El método descrito anteriormente, estaba basado en un modelo que
requiere el cálculo de la utilidad o pérdida por inflación neta atribuida a los activos
y los pasivos monetarios expuestos a variaciones en el poder adquisitivo de la
moneda local. Los costos históricos de los activos y pasivos no monetarios,
cuentas de patrimonio y cuentas de resultados son corregidos para reflejar las
variaciones en el IPC desde la fecha de adquisición hasta el cierre del ejercicio.
NIIF no considera indexación por inflación, en países que no son
hiperinflacionarios como Chile. Por lo tanto, las cuentas de resultados y de
balance no se reajustan por inflación, y las variaciones son nominales. El efecto
de corrección monetaria, afecta principalmente a las partidas de activos,
depreciación y patrimonio. Los efectos de la aplicación de la corrección
monetaria, descritos anteriormente, están incluidos en la reconciliación del
patrimonio y resultados.
b3)
Incorporación de provisiones
Se reconocieron como provisión los beneficios de bono de escolaridad, premio
de antigüedad y beneficio de sala cuna.
13
4.
EFECTIVO Y EFECTIVO EQUIVALENTE
El efectivo y equivalente al efectivo en el Estado de Situación Financiera Clasificado
comprenden disponible, cuentas corrientes bancarias de libre disposición y depósitos a corto
plazo de gran liquidez que son disponibles con un vencimiento original de tres meses o menor
y que están sujetos a un riesgo poco significativo de cambios en su valor.
Fondo fijo
Bancos
Depósitos a plazo
Total efectivo y equivalente al efectivo
31.12.2013
M$
31.12.2012
M$
01.01.2012
M$
4.510
38.297
-
434
469.443
-
3.460
36.063
701.509
42.807
469.877
741.032
Los depósitos a plazo tienen un vencimiento menor a tres meses desde su fecha de adquisición
y devengan el interés pactado. Estos se encuentran registrados a costo amortizado.
El detalle de los tipos de moneda del cuadro anterior es el siguiente:
31.12.2013
M$
31.12.2012
M$
01.01.2012
M$
Pesos chilenos
Dólares estadounidenses
40.363
2.444
463.737
6.140
738.652
2.380
Totales
42.807
469.877
741.032
14
5.
DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR, CORRIENTES
a)
La composición de los deudores comerciales y otras cuentas por cobrar al 31 de
diciembre de 2013, 31 de diciembre 2012 y 1 de enero de 2012 es la siguiente:
31.12.2013
M$
31.12.2012
M$
01.01.2012
M$
Clientes
Provisión deudores incobrables
441.182
(67.158)
225.799
(67.158)
377.073
(95.961)
Totales clientes
374.024
158.641
281.112
Otros deudores:
Fondos por rendir
Deudas personal
Anticipo proveedores
Deudores varios
28.842
38.909
115
-
19.986
22.389
37.019
5.118
15.423
23.995
79.597
4.981
Totales otros deudores
67.866
84.512
123.996
441.890
243.153
405.108
Totales deudores comerciales y
otras cuentas por cobrar
b)
Los plazos de vencimiento de los deudores comerciales vencidos al 31 de diciembre de
2013, 31 de diciembre de 2012 y 1 de enero de 2012 son los siguientes:
31.12.2013
M$
31.12.2012
M$
01.01.2012
M$
Con vencimiento menor de tres meses
Con vencimiento entre tres y seis meses
Con vencimiento entre seis y doce meses
Con vencimiento mayor a doce meses
380.773
10.240
830
49.339
157.194
1.839
10.480
56.286
253.256
18.037
14.365
91.415
Totales
441.182
225.799
377.073
15
Se presentan a continuación los movimientos de la provisión de incobrables asociadas a los
deudores comerciales:
31.12.2013
M$
31.12.2012
M$
01.01.2012
M$
Saldos al inicio del periodo
Reversos
Deterioro
67.158
-
95.961
(28.803)
-
95.961
-
Totales
67.158
67.158
95.961
El desglose por moneda de los deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corriente, es
el siguiente:
31.12.2013
M$
31.12.2012
M$
01.01.2012
M$
437.484
4.406
243.153
-
405.108
-
Pesos chilenos
Dólares estadounidenses
Totales
6.
441.890
243.153
405.108
OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS, CORRIENTES
Bajo este rubro se presentan principalmente los saldos mantenidos en cuentas corrientes
bancarias con restricciones y otras partidas, las cuales han sido descrita en la nota 2 m). La
composición de este rubro al 31 de diciembre de 2013, 31 de diciembre de 2012 y 1 de enero
de 2012, es la siguiente:
Cuenta
Nombre proyecto
Corpbanca
Equipamiento
Abate Molina
Convenio desempeño
Mataquito
Estado
Estado
Cuenta cte. Fondef
Seguros anticipados
Totales
16
31.12.2013
M$
31.12.2012
M$
01.01.2012
M$
158.883
300.638
173.974
(17.751)
36.622
546.568
193.769
278.002
(17.202)
42.919
1.100.000
279.855
339.688
(7.476)
40.882
652.366
1.044.056
1.752.949
7.
ACTIVOS POR IMPUESTO CORRIENTES
La composición de este rubro al 31 de diciembre de 2013, 31 de diciembre de 2012 y 1 de
enero de 2012, es la siguiente:
8.
31.12.2013
M$
31.12.2012
M$
01.01.2012
M$
IVA crédito fiscal
Crédito Sence
Otros impuesto por recuperar
260
64.458
277
290
139.121
-
88.685
-
Totales
64.995
139.411
88.685
PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPOS
En general las Propiedades, planta y equipos son los activos tangibles destinados
exclusivamente a la producción de servicios, tal tipo de bienes tangibles son reconocidos como
activos de producción por el sólo hecho de estar destinados a generar beneficios económicos
presentes y futuros. Las propiedades adquiridas en calidad de oficinas cumplen exclusivamente
propósitos administrativos.
17
a) Clases de Propiedades, Planta y Equipos
La composición para los periodos 31 de diciembre de 2013, 31 de diciembre de 2012 y 1 de
enero de 2012 de las Propiedades, Planta y Equipos se detallan a continuación:
Clases de Propiedades, planta y equipos, neto
31.12.2013
M$
31.12.2012
M$
01.01.2012
M$
Terrenos
Edificios
Planta y Equipos
Equipamiento de tecnología
Vehículos de motor
Otras propiedades, planta y equipos
439.664
1.638.297
761.322
136.732
152.919
119.013
439.664
1.700.363
665.359
152.726
188.112
39.876
439.664
1.667.927
495.793
117.858
236.326
38.968
Total clases de propiedades, planta y equipos, neto
3.247.947
3.186.100
2.996.536
Clases de Propiedades, planta y equipos, bruto
31.12.2013
M$
31.12.2012
M$
01.01.2012
M$
Terrenos
Edificios
Planta y Equipos
Equipamiento de tecnología
Vehículos de motor
Otras propiedades, planta y equipos
439.664
1.991.123
1.156.824
347.391
231.336
106.708
439.664
1.991.123
906.829
319.650
231.336
90.747
439.664
1.991.123
648.880
222.489
236.326
75.097
Total clases de propiedades, planta y equipos, bruto
4.273.046
3.979.349
3.613.579
31.12.2013
M$
31.12.2012
M$
01.01.2012
M$
352.825
395.500
179.612
78.417
18.745
290.760
241.470
166.924
43.224
50.871
323.196
153.087
104.631
36.129
1.025.099
793.249
617.043
Clases de propiedades, planta y equipos
Depreciación acumulada
Edificios
Planta y Equipos
Equipamiento de tecnología
Vehículos de motor
Otras propiedades, planta y equipos
Total clases de propiedades, planta y equipos,
depreciación acumulada
18
b) Movimiento de propiedades, planta y equipos
Terrenos
M$
Saldo inicial al 01.01.2013
439.664
Adiciones
Enajenaciones
Retiros (bajas)
-
Gasto por depreciación
Diferencia nuevo deterioro
Incremento revaluación reconocida
en Patrimonio neto
Otros incrementos (decrementos)
-
Cambios, total
-
Saldo final al 31.12.2013
-
439.664
Terrenos
M$
Saldo inicial al 01.01.2012
439.664
Edificios
(neto)
M$
Planta y Equipamiento Vehículos
Equipos de tecnología de motor
(neto)
(neto)
(neto)
M$
M$
M$
665.359
152.726
188.112
39.876
3.186.100
-
249.995
(154.032)
-
27.741
-
-
83.139
-
360.875
-
(4.002)
-
(299.028)
-
(62.066)
-
-
(62.066)
1.638.297
Edificios
(neto)
M$
(43.736)
-
-
-
-
(15.995)
(35.192)
79.137
61.847
761.322
136.731
152.920
119.013
3.247.947
Planta y Equipamiento Vehículos
Equipos de tecnología de motor
(neto)
(neto)
(neto)
M$
M$
M$
Otras
propiedades
planta y
equipos
M$
Total
M$
1.667.927
495.793
117.858
236.326
38.968
2.996.536
-
15.345
-
473.366
-
(14.437)
-
(269.858)
-
107.467
-
253.393
-
97.161
-
Gasto por depreciación
Diferencia nuevo deterioro
Revaluación reconocida
en Patrimonio neto
Otros incrementos (decrementos)
-
(75.031)
-
(69.883)
-
(62.293)
-
Cambios, total
439.664
(35.192)
-
95.963
-
Saldo final al 31.12.2012
Total
M$
1.700.363
Adiciones
Enajenaciones
Retiros (bajas)
-
Otras
propiedades
planta y
equipos
M$
-
(48.214)
-
(13.944)
-
-
32.436
169.566
34.868
(48.214)
1.700.363
665.359
152.726
188.112
19
-
-
(13.944)
908
189.564
39.876
3.186.100
9.
PROPIEDADES DE INVERSION
Este rubro incluye, fundamentalmente, terrenos, construcciones e instalaciones fijas y
accesorios que se mantienen con el propósito de explotarlos mediante un régimen de
arrendamiento, específicamente corresponde a la Oficina Base de San Antonio.
Las propiedades de inversión se valoran por su costo de adquisición neto de su
correspondiente depreciación acumulada y de las pérdidas por deterioro que hayan
experimentado. Las propiedades de inversión, excluidos los terrenos, se depreciarán
distribuyendo linealmente el costo de los diferentes elementos que lo componen entre los años
de vida útil. Su composición por rubro se detalla a continuación:
31.12.2013
M$
Clases de Propiedad de inversión neto
Terrenos
Edificios
Total clases de propiedad de inversión, neto
31.12.2012
M$
01.01.2012
M$
92.204
37.639
92.204
39.064
92.204
40.556
129.843
131.268
132.760
a) Movimiento de propiedades de inversión
Saldo inicial al 01.01.2013
Terrenos
M$
Edificios
M$
92.204
39.064
Adiciones
Enajenaciones
Retiros (bajas)
-
Deterioro
Gasto por depreciación
Otros incrementos (decrementos)
-
(1.425)
-
Cambios, total
-
(1.425)
Saldo final al 31.12.2013
92.204 -
20
-
37.639
Saldo inicial al 01.01.2012
Terrenos
M$
Edificios
M$
92.204
40.556
Adiciones
Enajenaciones
Retiros (bajas)
-
Deterioro
Gasto por depreciación
Otros incrementos (decrementos)
-
(1.492)
-
Cambios, total
-
(1.492)
Saldo final al 31.12.2012
92.204
b) Ingresos netos, por canon de arrendamiento
El canon mensual de arrendamiento de esta propiedad es de M$546.
21
-
39.064
10.
IMPUESTOS DIFERIDOS E IMPUESTO A LA RENTA
a)
Información a revelar sobre el impuesto a las ganancias.
Al 31 de diciembre de 2013, 31 de diciembre de 2012 y 1 de enero de 2012, el Instituto no
ha reconocido una provisión por impuesto a la renta por presenta una pérdida tributaria
ascendente a M$943.953, M$793.733 y M$383.300 al 31 de diciembre de 2013, 2012 y 1°
de enero de 2012, respectivamente.
b) Activos y pasivos por impuestos diferidos
El Instituto reconoce de acuerdo a NIC 12, activos y pasivos por impuestos diferidos por
todas las diferencias temporarias en la medida que sea probable que existan rentas líquidas
imponibles disponibles contra la cual podrán ser utilizadas las diferencias temporarias.
Los activos y pasivos por impuestos diferidos son los siguientes:
31.12.2013
M$
31.12.2012
M$
01.01.2012
M$
Provisión cuentas incobrables
Provisiones de gastos
Provisión de beneficio al personal
Pérdida tributaria
Propiedades, planta y equipos
13.432
83.347
194.396
188.791
21.751
13.432
65.858
188.119
158.747
-
19.192
20.392
163.000
76.660
-
Total activos por impuestos diferidos
501.717
426.156
279.244
31.12.2013
M$
31.12.2012
M$
01.01.2012
M$
Propiedades, planta y equipos
-
5.162
7.339
Total pasivos por impuestos diferidos
-
5.162
7.339
501.717
420.994
271.905
(501.717)
(420.994)
(271.905)
Total impuesto diferido neto
Deterioro
Total impuesto diferido neto de deterioro
-
-
-
El activo neto por impuestos diferidos, fue deteriorado en un 100%, dado que las
posibilidades de recupero de dicho activo es altamente improbable.
22
11.
OTROS PASIVOS FINANCIEROS, CORRIENTES
IFOP posee un crédito bancario vigente, el cual tiene una duración de 16 meses contados
desde el 11 de marzo de 2013 (fecha de inicio del contrato).
Las cláusulas generales del contrato son las siguientes:
Acreedor
Activo
Valor libro
Fecha de inicio contrato
Fecha de término contratos
Tasa de interés anual
N° de cuotas pactadas
:
:
:
:
:
:
:
Banco Estado.
Flujo de caja.
M$373.000
Marzo 2013.
Julio 2014.
7,56%
16
El valor de la obligación por dicho contrato vigente al 31 de diciembre de 2013, se presenta en
el pasivo, clasificándose como pasivo corriente, de acuerdo al vencimiento de las cuotas, según
el siguiente detalle:
31.12.2013
Porción
Porción no
Corriente
Corriente
M$
M$
31.12.2012
Porción
Porción no
Corriente
Corriente
M$
M$
01.01.2012
Porción
Porción no
Corriente
Corriente
M$
M$
Préstamos bancarios
168.588
-
-
-
-
-
Totales
168.588
-
-
-
-
-
23
12.
CUENTAS COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR, CORRIENTES
Con respecto a las otras cuentas por pagar no devengan intereses y tienen un periodo
promedio de pago de 30 días. La composición de este rubro al 31 de diciembre de 2013, 31 de
diciembre de 2012 y 1 de enero de 2012, es la siguiente:
31.12.2013
M$
31.12.2012
M$
01.01.2012
M$
Proveedores
Retenciones personal
Otras
704.203
187.684
17.203
728.566
178.352
15.124
631.671
175.413
52.165
Totales
909.090
922.042
859.249
El desglose por moneda de cuentas comerciales y otras cuentas por pagar corriente, es el
siguiente:
13.
31.12.2013
M$
31.12.2012
M$
01.01.2012
M$
Pesos chilenos
Dólar estadounidense
909.090
-
912.212
9.830
843.133
16.116
Totales
909.090
922.042
859.249
OTRAS PROVISIONES, CORRIENTES Y NO CORRIENTES
El detalle de este rubro al cierre de cada período es el siguiente:
31.12.2013
Corriente
M$
No
corriente
M$
31.12.2012
No
Corriente corriente
M$
M$
01.01.2012
No
Corriente corriente
M$
M$
Gastos y subcontratos
Provisión de juicios
302.429
114.308
-
131.642
197.649
-
101.959
-
-
Totales
416.737
-
329.291
-
101.959
-
24
14.
PASIVOS POR IMPUESTOS CORRIENTES
Considera los saldos por impuestos por pagar, según el siguiente detalle:
31.12.2013
M$
31.12.2012
M$
01.01.2012
M$
1.364
7.604
7.085
271
1.725
7.402
2.542
-
1.219
7.468
1.472
-
16.324
11.669
10.159
IVA retenidos a terceros
Impuesto único trabajadores
Impuesto honorarios
Otros impuestos por pagar
Totales
15.
PROVISIONES POR BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS, CORRIENTES Y NO
CORRIENTES
a) En este rubro las diversas provisiones detalladas en la Nota 2 o). La composición de saldos
corrientes y no corrientes al 31 de diciembre de 2013, al 31 de diciembre 2012 y al 1 de
enero de 2012 son las siguientes:
31.12.2013
31.12.2012
Corriente
M$
No
corriente
M$
Vacaciones del personal
Bono días navegados
Bono sala cuna
Bono permanencia
Bono de escolaridad
438.540
36.520
6.487
5.759
16.686
Totales
503.992
01.01.2012
Corriente
M$
No
corriente
M$
Corriente
M$
No
corriente
M$
109.559
64.452
194.397
99.578
397.864
46.162
3.620
8.598
19.490
118.028
64.475
181.426
100.934
340.948
39.925
3.222
6.236
18.338
82.212
56.642
178.154
89.321
467.986
475.734
464.863
408.669
406.329
25
b) Los movimientos para las provisiones del personal, al 31 de diciembre de 2013, al 31 de
diciembre de 2012 y al 1 de enero de 2012 son las siguientes:
Provisión
Provisión
días
vacaciones navegados
M$
M$
Bono
Sala
Cuna
M$
Provisión
Provisión
Bono
Bono
permanencia Escolaridad
M$
M$
Saldo inicial al 01.01.2013
Adiciones a la provisión
Provisión utilizada
397.864
314.346
(273.670)
164.190
46.519
(64.630)
68.095
6.464
(3.620)
190.024
18.730
(8.598)
120.424
15.330
(19.490)
Saldo final al 31.12.2013
438.540
146.079
70.939
200.156
116.264
M$
M$
M$
M$
M$
Saldo inicial al 01.01.2012
Adiciones a la provisión
Provisión utilizada
340.948
236.777
(179.861)
122.137
90.794
(48.741)
59.864
11.453
(3.222)
184.390
11.870
(6.236)
107.659
31.103
(18.338)
Saldo final al 31.12.2012
397.864
164.190
68.095
190.024
120.424
26
16.
OTROS PASIVOS NO FINANCIEROS, CORRIENTES
En este rubro se presentan el saldo neto entre los ingresos percibidos por adelantado y/o
facturados y los ingresos por cobrar, en Proyectos de Investigación Pesquera de FIP- Innova
Chile, Subsecretaría de Pesca y otros, de acuerdo al siguiente detalle:
Cuentas por cobrar proyecto
Ingresos anticipados
Totales cuentas por cobrar proyectos
(ingresos anticipados)
17.
31.12.2013
M$
31.12.2012
M$
01.01.2012
M$
2.512.959
(2.027.795)
1.873.914
(2.008.659)
3.452.486
(4.255.594)
485.164
(134.745)
(803.108)
PATRIMONIO NETO
a) Capital emitido - El saldo del capital al 31 de diciembre de 2013, 31 de diciembre de 2012
y 1 de enero de 2012, es el siguiente
31.12.2013
M$
31.12.2012
M$
01.01.2012
M$
Capital
1.202.043
1.202.043
1.202.043
Totales
1.202.043
1.202.043
1.202.043
b) Superávit acumulado - El saldo del Superávit acumulado al 31 de diciembre de 2013, 31
de diciembre de 2012 y 1 de enero de 2012, es el siguiente:
31.12.2013
M$
Excedente
(Déficit) Superávit del ejercicio
Primera adopción IFRS (1)
Total superávit acumulado
(1)
31.12.2012
M$
01.01.2012
M$
946.958
(292.675)
-
1.599.034
(700.186)
48.110
1.858.830
108.666
(368.462)
654.283
946.958
1.599.034
Corresponde a los ajustes por implementación a IFRS, correspondiente a la revaluación
de activo fijo incorporación de provisiones de beneficios al personal, entre otras
diferencias.
c) Otras Reservas - El saldo que se presenta en Otras Reservas corresponde a retasaciones
técnicas efectuadas al activo fijo y que provienen desde los años ochenta aproximadamente.
27
18.
INGRESOS Y GASTOS
a)
b)
El resumen de los ingresos acumulados período enero a diciembre de los años 2013 y
2012 es el siguiente:
2013
2012
M$
M$
Ingresos públicos
Ingresos privados
11.339.639
395.107
10.595.351
509.273
Total ingresos ordinarios
11.734.746
11.104.624
Los gastos por beneficios a los empleados de los años 2013 y 2012 acumulados en los
períodos de enero a diciembre respectivamente, se presentan en el siguiente detalle:
2013
M$
c)
2012
M$
Sueldos y asignaciones
Beneficios al personal
Indemizaciones por término relación laboral
Otros gastos personal
5.057.990
1.160.377
412.298
425.314
4.969.729
1.273.432
103.957
379.283
Total gastos por beneficios a los empleados
7.055.979
6.726.401
El resumen de los otros gastos por naturaleza de los periodos acumulados de enero a
diciembre de los años 2013 y 2012 son los siguientes:
2013
M$
2012
M$
Arriendo de embarcación
Asesorías y subcontratos
Combustible
Insumos
Gastos generales
Mantenciones, reparaciones y repuestos
Viáticos y movilizaciones
1.046.774
560.809
346.008
288.391
1.032.874
681.046
440.195
1.288.644
552.493
345.176
418.870
894.008
971.290
419.836
Total otros gastos por naturaleza
4.396.097
4.890.317
28
d)
El resumen de los resultados por unidades de reajuste de los periodos 2013 y 2012
acumulados de enero a diciembre son los siguientes:
2013
M$
19.
2012
M$
Reajuste crédito Sence
1.124
3.560
Total resultados por unidades de reajuste
1.124
3.560
SANCIONES
Durante el año 2013 no existieron reclamaciones judiciales ni multas administrativas.
Durante el año 2012 existieron las siguientes reclamaciones judiciales de multas
administrativas:
 Instituto de Fomento Pesquero con Inspección Provincial del Trabajo de Valparaíso.
Monto de la multa reclamada M$2.362.
 Instituto de Fomento Pesquero con Inspección Provincial del Trabajo de Valparaíso.
Monto de la multa reclamada M$2.378.
 Instituto de Fomento Pesquero con Inspección Provincial del Trabajo de Valparaíso.
Monto de la multa reclamada M$1.608.
20.
MEDIO AMBIENTE
El Instituto considera que sus operaciones no producen efectos negativos en el medio
ambiente y promueve activamente su protección. Además, tal como se describe en Nota N°1,
el Instituto desarrolla proyectos de investigación relacionados directa o indirectamente con la
protección del medio ambiente.
21.
GESTIÓN DE RIESGO FINANCIERO
Políticas de Gestión de Riesgos
La Política y gestión del riesgo financiero está orientada a resguardar los principios de
estabilidad y sustentabilidad del Instituto, eliminando o mitigando las variables de
incertidumbre que la afectan o puedan afectar.
Gestionar integralmente los riesgos supone identificar, medir, analizar, mitigar y controlar los
distintos riesgos incurridos por Instituto de Fomento Pesquero, así como estimar el impacto
en la posición de la misma, su seguimiento y control en el tiempo.
29
Las directrices principales, contenidas en esta política, se pueden resumir en:

La gestión de los riesgos debe ser fundamentalmente proactiva, orientándose también
al mediano y largo plazo y teniendo en cuenta los escenarios posibles en un entorno
cada vez más globalizado.

Con carácter general, la gestión de riesgos debe realizarse con criterios de coherencia
entre la importancia del riesgo (probabilidad/impacto) y la inversión y medios
necesarios para reducirlo.
Factores de Riesgo
Las actividades del Instituto están expuestas a diversos riesgos financieros que se han
clasificado en riesgo de tasa de Interés y tipo de cambio, de crédito y de liquidez.
1.
Riesgos Financieros
Riesgo de tasa de interés
El Instituto de Fomento Pesquero, solamente solicita créditos al sistema financiero
para cubrir eventuales desfase de caja, por lo cual su nivel de endeudamiento es
limitado y para eliminar el riesgo en tasa de interés estos créditos en un 100% son
contratados con una tasa fija.
Riesgo de tipo de cambio
El Instituto no solicita créditos en moneda extranjera, por lo cual no hay riesgo
asociado al tipo de cambio
Riesgo de Crédito
El Instituto clasifica a sus clientes y deudores según su naturaleza, es así como existen:
Empresas del estado
Los principales clientes son SUBPESCA, CORFO, MINECON, SERNAPESCA, el
riesgo de no pago es muy reducido ya que los fondos esta previamente establecidos en
presupuesto público.
Terceros deudores comerciales actividad privada
Los créditos otorgados a deudores comerciales del área privada están relacionados
principalmente con servicios de certificación de harina de pescado, servicios que se
otorga a pesqueras con presencia nacional y que han sido previamente calificadas.
30
Anticipos a proveedores
Solo se otorgan anticipos a proveedores en forma muy restrictiva y cuando se trata de
montos significativos se solicita boletas de garantías como es el caso de los
subcontratos.
Préstamos al personal
El Instituto no tiene como política otorgar créditos al personal, pero en los casos
excepcionales que se han otorgado, este no puede ser mayor al finiquito estimado, por
lo cual no existe riesgo implícito.
2.
Riesgo de Liquidez
El riesgo de liquidez se refiere a que el Instituto este expuesto a la incapacidad de
cumplir con sus obligaciones financieras a consecuencia de falta de fondos.
Las políticas en este aspecto persiguen resguardar y asegurar que el Instituto cuente con
los fondos necesarios para el oportuno cumplimiento de los compromisos. Para esto se
realizan las siguientes actividades:
a)
Preparación de presupuesto anual, con actualizaciones mensuales, el cual permite
en forma anticipada estimar los ingresos y egresos en el plazo de un año de tal
manera de determinar con la debida anticipación las necesidades o
disponibilidades de fondos.
b)
Déficit de caja, cuando el flujo de caja indica un déficit, se debe estimar la
duración de este, para luego gestionar reprogramación de compromisos, uso de
líneas de crédito o prestamos de corto plazo con tasa de interés preferenciales.
c)
Disponibilidades de caja, cuando se detecta flujos positivos, se determina su
duración para realizar depósitos a plazos durante ese periodo, estos son tomados
asegurando una renta fija.
d)
La administración de los flujos de caja de corto plazo tiene como objeto asegurar
que la disponibilidad de fondos se concrete en la oportunidad que estos sean
requeridos, para ello se realiza un reprogramación diaria de los flujos con un
horizonte tres meses.
e)
El Instituto debe contar con líneas de crédito vigentes en forma permanente para
minimizar el riesgo de liquidez.
31
22.
CONTINGENCIAS Y RESTRICCIONES
a) Garantías directas entregadas:
Razón social
Subsecretaría de Pesca
Comité Innvova Chile
Conicyt
Otras Instituciones
Tipo documento
Boleta de Garantía
Boleta de Garantía
Boleta de Garantía
Boleta de Garantía
Totales
2013
M$
2012
M$
4.117.331
779.369
264.077
4.170
5.138.524
1.434.574
200.366
5.164.947
6.773.464
2013
US$
2012
US$
b) Bienes recibidos en comodato:
Bienes de Subsecretaría de Pesca recibidos en
administración (ver letra c.) (1)
(1)
3.050.000
3.050.000
El valor que se presenta corresponde al Certificado de Tasación emitido por
Ingermat Ltda., con fecha 6 de noviembre de 2013.
c) Otras contingencias:
Contrato de administración buque científico Abate Molina
El 9 de marzo de 1991 se suscribió un contrato con la Subsecretaría de Pesca para operar
y administrar el buque de investigación científica Abate Molina de propiedad de dicha
Subsecretaría. El contrato fue suscrito a dos años renovables anualmente. En este contrato
el Instituto se obliga a mantener un seguro de la nave por el valor de tasación y hacer la
mantención respectiva durante la vigencia del mismo, con fondos rendibles entregados
por la Subsecretaría de Pesca.
d) Cauciones obtenidas de terceros:
No existen.
32
e) Juicios Laborales:

Braun Alegría con IFOP, Juzgado Laboral de Valparaíso
Demanda por despido improcedente y diferencia en el pago de festivos y domingos
navegados por un total de M$26.000. Con fecha 6 de enero de 2014, se dicta fallo que
declara que el despido fue improcedente y condena al IFOP a pagar M$6.783 por
concepto de recargo legal del 30%, y M$5.891 por diferencia en el pago de domingos
y festivos navegados, más intereses, reajustes y costas equivalentes al 10% de lo
liquidado, con fecha 17 de enero de 2014 IFOP presenta recurso nulidad y el 21 de
enero se concede y eleva a la corte.

Saavedra con IFOP, Juzgado Laboral de Valparaíso
Avenimiento por M$45.000 a pagar el 17 de marzo 2014.

Techeira con IFOP, Juzgado Laboral de Valparaíso
Avenimiento por M$3.800, a pagar el 21 enero de 2014

Troncoso con IFOP, Juzgado Laboral de Valparaíso
Avenimiento por M$6.782, a pagar el 14 de febrero 2014.

Leiva con IFOP, Juzgado Laboral de Valparaíso
Avenimiento por M$1.695, a pagar el 14 febrero de 2014.

Angulo y otros con IFOP, Juzgado Laboral de Valparaíso
Avenimiento por M$6.782, a pagar el 30 enero 2014.

Burgos Carrasco con IFOP, Juzgado Laboral de Valparaíso
Avenimiento por M$850, a pagar el 31 enero 2014.

Importaciones y Servicios Advanced Computing con IFOP, ROL 3722-12
(indemnización perjuicios), 5° Juzgado Civil de Valparaíso.
La demanda es por M$124.284 y el precio total del contrato fue de M$26.724. El 16
de octubre de 2013 fue la audiencia de conciliación.
33

IFOP con Consejo para la Transparencia (Reclamo ilegalidad) Rol 2313-2013,
Corte Apelaciones Valparaíso
Con fecha 20 de enero de 2014 se notifica al Consejo mediante exhorto Rol 82-2014,
Corte Apelaciones Santiago.
Con fecha 27 de enero de 2014 se efectúa notificación al tercero interesado.

IFOP con Consejo para la Transparencia (Reclamo ilegalidad) Rol 88-2014,
Corte Apelaciones Valparaíso
Con fecha 28 de enero de 2014 se remite oficio al Consejo de Transparencia.
Con fecha 29 de enero de 2014 se encarga exhorto para notificar al Consejo.
Cabe señalar que los juicios laborales a pagar en el año 2014 y siguientes, con valores
significativos, se encuentran provisionados a la fecha de cierre de los presentes
estados financieros.
23.
REMUNERACION DEL CONSEJO Y PERSONAL CLAVE
Instituto de Fomento Pesquero es administrado por un Consejo compuesto por siete
miembros, según el siguiente detalle:
Nombre
Cargo
Luis Parot Donoso
Mónica Ríos Brehm
Alejandro Haupt Ossa
Conrad Von Igel Grisar
Héctor Bacigalupo Falcón
Ivo Vuskovic Salgado
Maximiliano Alarma Carrasco
Presidente
Vice Presidente
Consejero
Consejero
Consejero
Consejero
Consejero
34
a) Retribución del Consejo
Los integrantes del Consejo perciben una dieta en UTM, conforme al cargo, de acuerdo al
siguiente detalle:
Presidente
Vicepresidente
Consejero
26 UTM
19,5 UTM
13 UTM
A continuación se detallan las retribuciones del Consejo por el periodo 2013 y 2012:
Nombre
Luis Pichott De La Fuente
Luis Parot Donoso
Mónica Ríos Brehm
Alejandro Haupt Ossa
Conrad Von Igel Grisar
Héctor Bacigalupo Falcón
Ivo Vuskovic Salgado
Maximiliano Alarma Carrasco
Cargo
Presidente
Presidente
Vice Presidente
Consejero
Consejero
Consejero
Consejero
Consejero
Año 2013
Periodo de desempeño
01/01/2013
01/04/2013
01/01/2013
01/01/2013
01/01/2013
01/01/2013
01/01/2013
01/01/2013
31/03/2013
31/12/2013
31/12/2013
31/12/2013
31/12/2013
31/12/2013
31/12/2013
31/12/2013
Total
Dieta
M$
3.126
10.490
9.789
6.285
6.808
6.002
6.528
5.682
54.710
Año 2012
Nombre
Luis Pichott De La Fuente
Mónica Ríos Brehm
Alejandro Haupt Ossa
Conrad Von Igel Grisar
Héctor Bacigalupo Falcón
Ivo Vuskovic Salgado
Maximiliano Alarma Carrasco
Cargo
Presidente
Vice Presidente
Consejero
Consejero
Consejero
Consejero
Consejero
Total
Periodo de desempeño
01/01/2012
01/01/2012
01/01/2012
01/01/2012
01/01/2012
01/01/2012
01/01/2012
31/12/2012
31/12/2012
31/12/2012
31/12/2012
31/12/2012
31/12/2012
31/12/2012
Dieta
M$
11.317
8.419
5.659
5.381
5.628
5.892
5.381
47.677
35
b) Retribución del personal clave de la Gerencia
El personal clave del Instituto al 31 de diciembre de 2013, conforme a lo definido en NIC 24,
está compuesto por las siguientes personas:
Nombre
Cargo
José Luis Blanco
Deborah Silva Vera
Félix Leonardo Guzmán Méndez
Jorge Castillo Pizarro
Enrique Aranda Orrego
Director Ejecutivo
Jefe de División de Administración y Finanzas
Jefe de División de Pesquería
Jefe de División Acuicultura
Jefe de División de Operaciones y Tecnología
Las remuneraciones recibidas por el personal clave del Instituto ascienden a M$196.091 por el
periodo comprendido entre el 1 de enero de 2013 al 31 de diciembre de 2013 (M$182.894 por
el mismo periodo de 2012).
c) Distribución del personal del Instituto
La distribución del personal del Instituto es el siguiente:
Distribución Personal
24.
Cantidad de personas
31.12.2013
31.12.2012 01.01.2012
Gerentes y ejecutivos
Profesionales y técnicos
Trabajadores
10
422
123
12
418
126
14
415
121
Totales
555
556
550
HECHOS RELEVANTES
En el período comprendido entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2013, no han ocurrido
hechos relevantes que informar.
36
25.
HECHOS POSTERIORES
Con fecha 29 de enero de 2014 en Sesión Extraordinaria del Consejo se acordó remover al
Director Ejecutivo don José Luis Blanco, a contar del 31 de enero de 2014 y nombrar como
Director Ejecutivo Interino a don Jorge Castillo Pizarro a contar del 1 de febrero de 2014.
Entre el 1 de enero y 26 de febrero de 2014, fecha de emisión de los presentes estados
financieros, no han ocurrido otros hechos de carácter financiero o de otra índole que afecten
en forma significativa los saldos o interpretaciones de los mismos.
*****
37