Reglamento de Organizaci6n Y

Reglamento de Organizaci6n
Funciones
(RoF)
Municipalidad Distrital de Brefra
2015
Y
REGLAMENTO DE ORGANIZACION Y FUNqLO,IES DE LA
MUNICTPALIDAD DISTRITAL DE BRENA
CONTENIDO
iNDrcE
TiTULO PRIMERO
DISPOSICIONES GENERALES
CAPiTULO I
NATURALEZA JURTDICA
CAPiTULO II
JURTSDICCION
CAPITULO III
FUNCIONES GENERALES
CAPiTULO IV
BASE LEGAL
T|TULO SEGUNOO
DE LA ESTRUCTURA ORGANICA
CAPiTULO I
ESTRUCTURA ORGANICA
CAP|TULO II
01, ORGANOS DE ALTA DIRECCION
01.1 Concejo MuniciPal
01.2 Alcaldia
01.3 Gerencia Municipal
CAPiTULO III
02 oRGANOS DE COORDINACION
02.'l Consejo de Coordinaci6n Local 0istrital
02 2 Junias de Delegados Vecinales Comunales
02.3 Comit6 Distritalde Seguridad CiLrdadana
02.4 Plataforma Distritalde Defensa Civil
02 5 Comit6 l!'lunicipal por los Derechos del Ni6o y delAdolescente
02.6 Comit6 de Adminiskaci6n del Programa del Vaso de Leche
02.7 Comit6 de Gesli6n del Programa de Complementacion Alimentaria
CAPITULO IV
03. ORGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL
03.1 Organo de Control Interno
CAP|TULO V
04
04
ORGANO OE DEFENSA JUDICIAL
Publica l\,'lunicipal
1 Procuraduria
TULO VI
ORGANoS DE ASESoRAI\llENTo
1 Gerencia de Asesoria Juridica
b5
2
Gerencia de Planificaci6n, Presupuesto, Racionalizacion, OPI y Coope'aci6n lnterinslitucional
Reglamento de Organizacion v Funciones
_
ROF de la Municipalidad Distrilalde Brena
CAPiTULO VII
06. ORGANOS
DE APOYO
06-1 SecretariaGeneral
06.1.1 Subgerencia de Trdmite Documentiario, Archivo Centraly Registro Civil
06.2 Subgerencia de Comunicaciones e lmagen lnslilucional
06.3 SubgerencE de Estadistica e inform6lica
06.4 Gerencia de Administraci6n y Finanzas
06.4.1 Subgerencia d€ Recursos Humanos
06.4.2 Subgerencia de Tesoreria
06.4.3 Subgerencia de Contabilidad
06.4.4 Subgerencia de Logistica
CAPITULO VIII
07. ORGANOS DE LINEA
07.1 Gerencia de Rentas
07.1.1 Subgerencia de Recaudaci6n y Control T.ibutario
07.1 .2 Subgerencia de Fiscalizaci6n Tributaria
07.1 .3 Subgerencia de Ejecutoria Coactiva
07-2 Subgerencia de Fiscalizaci6n Administrativa
7.3 Gerencia de Desarrollo Humano
07.3.1 Subgerencia de Parlrcrpacion Vecrnal Y Programas Almenlanos
07.3.2 Subgerencia de Salud y Breneslar Sooal
'
07.3.3 Subgerencia de Juventud, Educaci6n. Cultu6 y Deportes
07.4 Gerencia de Desarrollo Econ6mico
07.5 Gerencia de Desarrollo Urbano
07.5.1 Subgerencia de Obras Privadas
07.5.2 Subgerencia de Obras Piblicas y transporte
07.5.3 Subgerencia de Catastro y Cohtrol Udano
07.6 Gerencia de Servicios Comunales y Gestidn Ambiental
07.6-1 Subgerencia de Medio Ambaente
07.7 Gerencia de Seguridad Ciudadana
07.7.1 Subgerencja de Gesti6n del Riesgo de Desastres
TiTULO TERCERO
DE LAS RELACIONES INTERINSTITUCIONALES
T|TULO CUARTO
OISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS Y FINALES
ANEXO
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL
Reglamenio d€ Organrzacroo y Funcones - ROF de la Muncrpalidad OlstriLal de Brena
T|TULO PRIMERO
OISPOSICIONES GENERALES
CAP|TULO I
NATUMLEZA JURiDICA
Articulo
1o._ La Municipalidad Distrjtal de Breha es un 0rgano de Gobiemo con personeria juridica de
derecho piblico y con plena capacidad para el cumplimiento de sus fines. Promueve et desa;rcllo local
multidamensionar, basado en una curtura de deberes y derechos ciudadanos Goza de aulonomia
politica, econ6mica y administratava en los asuntos de su compeiencia. Conforme a la Conslitucj6n
Poliirca del Peru, eierce actos de gobierno y de administraci6n, con sujecidn al ordenamiento juridico y
a
las politicas de Estado que promueven rendici6n de cuentas y la institucionalizaci6n de Ia p;rticipaci6n
cjudadana en las decisiones politicas, econ6micas y adminisfalivas, asi como en la vigilancia y control
de la gesti6n poblica.
CAPiTULO tI
JURrsDrccroN
x6Dx'dArticulo 2o.- La Munrcrpalidad Distrital de Bre^a
l'$
, /i/
ejerce sus compeiencias sobre et ,rmbito territorial det
_-,P1,.-.,. apisfi,to de B.eria, en ta Provincia y Depa(amento de Lima.
s.
qro" .,y/
'W.o.iru.o,,
FUNCIONES GENERALES
articuro 30.- La Munieiparidad Distritar de Breia represenra a su vecindario, promueve la adecuada
preslaci6n de los servicios piblicos del distrilo, fomenta el bienestar de los vecinos y
el desarrollo
integral y arm6nico de la circunscripcj6n de la Jurisdaccron.
Articulo 4".- La Municipalidad de Distrital de Breria tiene como objetivos, planificar, ejecutar e impulsar a
lravds de los organismos competentes el coniunlo de acciones d;stinadas a propor;ionar al ciudadano
condrciones vitales en aspeclos de vivienda, salubridad, abaslecimiento, ;ducaci6n, recreaci6n,
transporte y comunicaciones. Asimismo promueve er desarrolo econ6mim rocar, con incidencia en ra
micro y pequeia emp.esa, el desanollo turisirco y el desarrollo integral para viabilizar el crecimiento
economico, Ia justicia sociar y sostenibilidad ambiental, en concordancia con el plan de Desarrolo Local
Concertado.
cAPiTULo tv
BASE LEGAL
Articulo 5o.- Er Regramenlo de organizacion y Funciones de ra Municiparidad Distatar de Brena se
sustenla en el marco legal siguiente:
.
.
.
.
.
Constitucion Potitica det Estado.
Ley N" 27972, Ley Orgdnica de Mu.icipatidades.
Ley No 27783, Ley de Bases de la Descentraiizaci6n.
Ley N'27658, Ley Marco de Modernizacion de la Geslion det Estado.
Decreto Supremo N. 043-2006-potvl, Lineamientos para la Etaboraci6n y Aprobaci6n del
Reglamento de Organizaci6n y Funciones - ROF por parte de la Entidades de la Administraci6n
Pnblica
Reqlamento de Orqaoizacion y Funciones , ROF de ta Municipatidad Distritat de Breia
TITULO SEGUNDO
DE LA ESTRUCTURA ORGANICA
CAP|TULO I
ESTRUCTURA ORGANICA
Articulo 60.- La l\y'unicipalidad Oistritalde Breia, para elcumplimiento de sus fun6iones, cuenta con una
eslructura orgdnica conformada de la siguiente manera:
01. ORGANOS DE ALTA DIRECCION
ffi
oroanos de Gobierno Normativos v Fiscalizadores
01.1 Concejo Municipal
0l 1.1 Comisiones de Regrdores
Oroano de Gobierno Erecutivo
01.2 Alcaldia
oroano de Direcci6n Eiecutiva
01 3 Gerencia MLrnicipal
02. 0RGANos
02.1
02.2
02.3
02.4
02.5
02.6
02.7
DE
cooRDtNACt0N
Conseio de Coordinaci6n Local Distritat
Junta de Delegados Vecinales Comunales
Comite Distrital de Seguridad Ciudadana
Plataforma Distrital de Defensa Civit
Comite l\runicipal por los Derechos del Niio y del Adolescente
Comit6 de Admioistracion del Programa delVaso de Leche
Comit6 de Gesti6n del Prog.ama de Complementaci6n Alimentaria
03. oRGANo DE coNTRoL
03.1 organo de Control lnstitucional
04. oRGANo DE DEFENSA JUDtctAL
04.1 Procuraduria P!blca [.ilunicipal
os. oRGANos DE ASESoRAMIENTo
05
1
Gerencia de Asesoria Juridica
05.2 Gerencia de Planilcacion, Presupuesto, Racionalizaci6n, Opl y Cooperacion
lnterinslituclonal
06
ORGANOS DE APOYO
06.1 Secretaria Generai
06.1.'1 Subgerencia de Tramite Documentario, Archivo Centraly Regjstro Cjvil
06.2 Subgerencia de Comunicaciones e lmagen lnstilucional
06.3 Subgerencia de Estadistica e lnformdtica
06.4 Gerencia de Admtniskaci6n y Finanzas
06.4.1 Subgerencia de Recursos Humanos
06.4.2 Subgerencia de Tesoreria
06.4.3 Subqerencia de Contabilidad
06.4.4 Subgerencia de Logistica
07, ORGANoS DE LINEA
07.1 Gerenoa de Rentas
07.1.1 Subgerencia de Recaudacion
y Controt Tributario
Rellamento de Organizacion y Funciones - ROF de ta Mun,cipatidad Dishlalde B.ena
07.1.2 Subgerencia de Fiscalizacion Tributaria
07.1.3 Subgerencia de Eiecutoria Coactiva
07 2 Subge.encia de Fiscalizaci6n Administrativa
07.3 Gerencia de oesarrollo Humano
07.3.1 Subgerencia de Participaci6n Vecinal y Programas Alimenlarios
07.3.2 Subgerencia de Salud y Bienestaa Social
07.3.3 Subgerencia de Juventud' Educaci6n, C!ltura y Deportes
07.4 Gerencia Desarrollo Econ6mico
07.5 Gerencia de Desarrollo Urbano
07.5.1 Subgerenoa de Obras Privadas
07 5.2 Subge.encia de Obras Publicas y Transporte
07.5.3 Subgerencia de Catasko y Control Urbano
07.6 Gerencia de-servicios a Comunales y Gesti6n Ambiental
07.6.1 Subgerencia de Ecologia y l\,4edio Ambiente
07.7 Gerencia de Seguridad Ciudadana
07.7.1 Subgerencia de Gesti6n del Riesgo de Desastres
CAPiTULO II
01. ORGANOS DE ALTA DIRECCION
.1 El Concejo Municipal
y
hrticulo 2",- El concejo Municipal ejerce funciones normativas y fiscalizadoras con las facultades
y
conexas
normas.
otras
.y
atribuciones que establece la Ley Organica de ['lunicipal'dades
su funcionamienlo-se rigl por el Reglamento lnlerno del concejo Municipal y dem6s
"orpr"-"ntutl..
legales vigentes.
disposiciones
Aniculo 8'.- Alr,buciones del Concelo
IVlunicipar'
Participativo'
nproUar tos Ptanes de Desarrollo NlunrcLpal Concenados y el Presupuesto
programa
de inversiones'
y
el
instilucional
plan
desarrollo
y
el
de
eiroo",, -onitol.""r controlar
i.
i.
teniefidoencuentalosPlanesdeDesarrolloMunicipalconcertadosysusPlesupLrestos
3.
q
5.
ParticiPaiivos.
Aprobar elregimen de organizacion rnteror y funcronamiento del gobierno local
Aptou"t et itan de Ac;ndicionamrento lerrrtorlal, que
rdent flque
las areas urbanas y
6.
Acondicionamiento Territonal.
Aprobar el Plan de Desarrollo de Capacidades.
8.
sislema de gesti6n ambiental nacional y regional
Aprobar. m;dificar o derogar las o.denanzas y dejar sin efecto los acuerdos-
i
I
de
y las ereas de
expansi6n urbanai las areas de proieccion o de seguridad por riesgos naturales
conservaci6n ambienlal declaradas conforme a ley'
efrobar et Plan de Desarrollo Urbano, el Esquema de Zonificacion de ereas.urbanas el Plan de
base del Plan de
Desarrollo de Asentamientos Humanos y dem6s planes especificos sobre la
eiroOr. el sislema de gestion ambiental local y sus instrumentos en concordancia con
el
y
C;ear. modificar. suorimir o exonerar de contribuciones, tasas, arbilrios' llcencias de'echos
conforme a ley.
10. Declarar la vacancia o suspension de los cargos de alcalde y regidor'
nrt"ilaut lo. vlajes ai exlerior del pais qrje en comision de servicios o representacion de ia
y
oiro funcionario
municipalidad, re;licen el alcalde los regidores, el gerente municipal cLralquie'
12 Aprobar por ordenanza el Reglamento del Conceio l\'lunicipal'
13 Aprobar ios proyectos de ley que en materla de su competencra sean propuestos al congreso de
la RepIblica.
14. Aprobar normas que garanlicen una efectiva pariicipacion vecinal
15. Consiituir comisiones ordinarias y especiales. conforme a su reglamento'
plazos
16. Aprobar el presupuesto anual y de corresponder sus modificaciones dentro de los
por
respoasaorload
ley. balo
seaa'aoos
ii.
'17. Aprobar el balance y la memoria anual
p0blicos municipaies al
18. Aprobar la entregi de construcciones de infraesiructura y servicios
pa
de la inversion
icipaci6n
secior privado a iravds de concesiones o cualquier otra forma de
-
Reqlamento de Organizacion y Funciones
_
ROF de la tulunicipaiidad DistritaLde
B€na
privada permitida por ley, conforme
a los arliculos 32" y 35" de la Ley Org6nica
de
Municipalidades.
19. Aprobar la creaci6n de centros poblados y de agencias municipales.
20. Aceptar donaciones, legados, subsidios o cualquier oira liberalidad
21 Solicitar la .ealazaci6n de ex6menes especiales. auditorias econdmicas y ovos actos de control.
22- Autorizar y atender los pedidos de informacion de los regidores para efectos de fiscalizaci6n.
23. Autorizar al procurador publico municipal, para que, en defensa de los intereses y derechos de la
m!nicipalidad y bajo responsabilidad, inic€ o impulse procesos iudiciales conlE los funcionarios,
seruidores o terceros respeclo de los cuales el 6rgano de conlrol inlerno haya enconlrado
responsabilidad civil o penal; asi como en los demas procesos judiciales interpuesios contra el
gobierno local o sus representantes.
24. Aproba. endeudamientos internos y externos, exclusivamente para ob.as y servicios publicos'
pornayoria cahfrcaoa y conforme a Ley.
25. Aprobar la donaci6n o la cesi6n en uso de bienes muebles e inmuebles de la municipalidad a
favor de entidades publicas o privadas sin fines de lucro y la venta de sus bienes en subasta
piblica.
26. Aprobar la celebraci6n de convenios de cooperacion nacaonal e inlernaoonal y convenios
interinstitucionales.
27. Aprobar las llcencias soliciladas por el alcalde o los regidores no pudiendo concederse licencias
srmuit;neamente a un numero mayor del 40% (cuarenta por ciento) de los regidores.
28 Aprobar la remuneraci6n delalcalde y las dietas de los regidores.
29. Aprobar el r6gimen de adminishaci6n de sus bienes y rentas, asi como el r6gimen de
adminislracion de los servicios pLlblicos locales.
30. Disponer el cese del gerente municipal cuando exista acto doloso o falta grave.
31. Planlear los conflictos de compelencia.
32. Aprobar el cuadro de asignaci6n de personal y las bases de las pruebas para la selecci6n de
personal y para los concursos de provisi6n de puestos de trabajo.
33. Fiscalizar la gesti6n de los funcionaaios de la municipalidad.
34. Aprobar los espacos de concertaci6n y participacion vecinal, a propuesta del alcalde, asi como
reglamentar su Iuncionam€nto.
35. Las demis atribuciones que le correspondan conforme a Ley.
Aniculo
1.
2
3.
4.
5.
6
9o.- Airibuciones y Obligacrones de los Regidoresi
Proponer proyectos de ordenanzas y acuerdos.
Formular pedidos y mociones de orden del dia.
Desempehar por delegacion las atribuciones politicas del alcalde.
Dese m peiar funciones de fiscalizacion de la gestion municipal.
Integrar, concurrir y panicipar en las sesiones de las comisiones ordinarias y especiales que
determine el reglamento interno, y en las reuniones de lrabajo qle determine o apruebe el
Concejo IVlunicipaL.
Mantener comunicacjon con las organizaciones soclales
y los
vecinos
a fin de informar
al
Concejo Municipal y proponer Ia soluci6n de problemas.
Aaticulo 1Oo.- Responsabilidades, lmpedlmentos y Derechos de los Regidores:
1. Los regidores son responsables, individualmente, por los actos vioiatorios de la ley practicados
en el ejercicio de sus funciones y, solidariamenle, por los acuerdos adoptados contra la ley a
menos que salven expresamente su voto, dejando constancia de ello en actas.
2. Los regidores no pueden ejercer funciones nj cargos ejecutivos o administrativos. sean de
carrera o de confianza, nr ocupar calgos de miembros de direciorio, gerente u olro, en ia misma
municipalidad o en las empresas municipales o de nivel municipal de su lurisdicci6n. Todos los
actos que contaavengan esta disposicion son nulos y la infraccion de esta prohibiclon es causal
de vacancLa en el cargo de regidor.
3. Para el ejercicro de la funcion edil los regidores que trabajan como dependientes en el secior
p0bhco o privado gozan de licenc,a con goce de haber hasta por 20 (velnte) horas semanales.
tiempo que ser6 dedicado exclusivamente a sus labores municipales. El empleador est6 obligado
a conceder dicha icencia y a preservar su nivel remunerativo, asi como a no trasladarlos ni
reasigna os sin su expreso consentimienlo mienlras ejerzan lunci6n municipal. bajo
responsabilidad.
Reglamenio de Oeanizacian y Funciones - ROF de la Municipa,dad Dist lal de Erena
01.1.1 Comisiones de R6gidores
Articulo 11o.- Las Comisiones de Regidores se consiituyen en gnrpos de trabajo que tienen por finalidad
efectuar estudios, formular propuestas y proyeclos de normas municipales o servf como organos
consultivos para temas de fiscalizaci6n o generacion de dictemenes. La organizacr6n. composcidn.
funcjonamiento y n0mero de comisiones ordinarias y especiales de regidores seran determinados y
aprobados por el Concejo Munlcipal.
Articulo'12o.- Mediante Reglamento Interno, el Concejo de la Municipalidad Distrital de Brefia normad
su r6gimen interior; precisare las competencias que la ley establece; el imbito de las atribuciones de sus
miembros; el desa.rollo de as sesiones y el funcionamienio, numero y composici6n de las Comisones
de Regidores.
01.2 La Alcaldia
Articulo 13o.-
La Alcaldia es el 0rgano Ejecutivo delGobierno Local. El Alcalde es el representante legal
de la l\4unicipalidad y su maxima auioridad administrativa
Alcalde ejerce las funciones ejecuiivag del gobierno municipa{ y tiene las facultades y atribuciones
blecidas en la Ley Orginica de Munrcipa|dades y olras normas conexas y complementarias. PLrede
elegar sus atribuciones politicas en un regrdor hiibil y las administrallvas en el Gerente [r,lunic]pal.
Articulo 14o.- Son atribuciones delAlcalde:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
Defender y cautelar los derechos e intereses de la municipalidad y los vecinosConvoc€r, presadir y dar por concluidas las sesiooes del Concejo Municipal.
Ejecutar los acuerdos del Concejo Municipal, bajo responsabilidad.
Proponer al Concejo Municipal proyectos de ordenanzas y acuerdos.
Promulgar las ordenanzas y disponer su publicaci6n.
Dictar decrelos y resolucrones de alcaldia, con sujeci6n a las leyes y ordenanzas.
Dirigir la formulacion y someter a aprobaci6n del concejo el plan integral de desarrollo sostenibte
local y el programa de inversiones concerlado con la sociedad civil.
Dirigir la ejecucr6n de los planes de desa.rollo municipal.
Someter a aprobaci6n c,el Concejo Municapal. bajo responsabiladad y dentro de los plazos y
modaiidades eslablecidos en la Ley Anual de Presupuesto de la Rep0blica, el Presupuesto
I\,,1!nicipal Participalivo, debidamente equilibrado yfinanciado.
10. Aproba. el presupuesto rnunicipal, en caso de que el Conceio Municipal no lo apruebe dentro del
plazo previsto en la Ley Organica de i\,4unicipalidades.
11. Someter a aprobacion del Concejo Municipal, denlro del primer trimestre del ejercicio
pres\rpuestal siguiente y bajo respoflsabilidad, el balance gederal y la memoria del ejercicio
econ6mico fenecrdo.
'2. Proponer al Concejo [4unicipal la creacion, modificaci6., supresi6n
o
.3.
exoneracion de
contribuciones. tasas. arbitrios, derechos y licencias; y. con acuerdo del Concejo L,lunicipal,
solicitar al Poder Legislativo la creacion de los kibutos que considere necesarios.
Someter al Concejo Municipal la aprobacion del sistema de gesli6n ambiental local y de sus
14
instrumentos. dentro del marco del sistema de gesti6n ambtental nacional y regional.
Proponer al Concejo I\,lunicipal los proyectos de reglamenlo interno del Concelo Munrcipal, os de
personal. los administrativos
y
todos los que sean necesarios para
el
gobierno
y
la
administracion municipal
'5. lnfo.mar al Concejo Municipal mensualmente .especlo al control de la recaudaci6n de los
ingresos municipales y autorizar los egresos de conformidad con la ley y el presupuesto
aProbado.
16. Celebrar malrimonios civiles de los vecinos, de acuerdo con las normas delC6digo Civil.
17. Desrgnar y cesar al Gerente l\,lunicipal y, a propuesla de 6ste, a los demes funcionarios de
confianza.
18. Autorizar as licencias so icitadas por los funcionarios y dem5s servldores de la municipalidad.
19. Cumplrr y hacer cumplir las disposiciones municipales con el auxilio del personal de seguridad
ciudadana. de fiscalizacion y la Policia Nacional
20. Delegar sus alribuciones politicas en un regidor habil y las adminrstralivas en el Gerente
Municipal.
21. Proponer al Concejo N,lunicipal la realizacion de auditorias. exemenes especrales y otros actos
de control.
Reglamento de Organizacian y Funcio.es , ROF de la l\,lunicipalidad Distrital de Breia
22. lmplementar, bajo responsabilidad, las recomendaciones contenidas en los informes de auditoria
interna.
23. Celebrar los actos, contratos y convenios aecesarios para el ejercicio de sus funciones.
24. Proponer la creacion de empresas municipales bajo cualquier modalidad legalmenie perm tida,
sugerir la parlicpacion accionaria, y recomendar la concesi6n de obras de infraestructura y
servrc os p0blicos municipales.
25. SLrpervisar la recaudacidn municipal, el buen funcronamiento y los resultados econ6micos y
financieros de las empresas municipales y de las obras y servicios piblicos municipales
ofrecidos directamente o bajo delegacion al sector privado.
26. Nombrar, conlratar, cesar y sancionar a los servidores municipales de carrera.
27. Proponer al Concejo Municipal las operaciones de cr6dito inlerno y externo, conforme a Ley.
28. Presidir el Consejo de Coordinacidn Local Dist lai, la Plataforma Dislrilal de Defensa Civil, el
Comit6 Dislrital de Seguridad Ciudadana, la Junta de Delegados Vecinales Comunales, el
Comit€ [/unicipal por los Derechos del Nino y del Adolescente, el Comile de Administracion del
Programa del Vaso de Leche y el Comile de Gestion del Programa de Complementaci6n
Alimentaria de La Jurisdiccion delOislrilo de Breha.
29. Suscribir convenios con otras municipalidades para la eiecuci6n de obras y prestaci6n de
servicios comunes.
30. Atender y resolver los pedidos que formuien las organizaciones vecinales o, de ser el caso.
tramitarlos ante el Conceio lvlunicipal.
31. Resolver en ullima instancia administrativa los asuntos de su competencia de acuerdo al Texto
Unico de Procedimientos Administratavos de la Municipalidad.
32. Proponer al Concejo Municipal espacios de concertacidn y participaci6n vecinal33. Las dem6s que le correspondan de acuerdo a ley.
01.3 La Gerencia Municipal
Articulo '15o.- La Gerencia Municipal es el 6rgano de direcci6n ejecutiva y adminislrativa de la
Municipalidad, la cual tiene como obiettvo, la gesti6n estrat6gica alineada al Plan de Desarrollo
Concertado, a los planes provinciales y nacionales, desarrollando los procesos de planaaicacion,
organizaci6n. direccion y control a efectos de alcanzar eficiencia y efiaacia en las acciones municipales
en beneiicio de la comunidad.
Articulo 16".- El Ge.ente Municipal es un funcionario de confianza, a tiempo complelo y dedicacion
exclusiva. designado por elAlcalde. de quien depende. pudiendo ser cesado por esle sin expresi6n de
causa o por acuerdo del Concejo Municipal, adoptado por dos tercios del nlmero hab de regidores en
iianlo se presenlen cualesquiera de las causales previstas en sus alribucrones contenidas en el articulo
noveno de la Ley 27972.
Articulo 17o.- Son funciones de la Gerencia
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7
N4unicipal:
Dirigir, supeNisar y controlar las acciones de los organos de linea, apoyo y asesoramienlo, a su
cargo.
Dirigir, supervisar. coordinar y controlar las acciones de gesiion municipal, relacionadas con la
ejecuci6n y cumpiimiento de Planes de oesarollo Local Concertado, asi como el Plan Operatrvo
Institucional. Presupuesto lnstitucional de Apertura y Pres!pueslo Participativo Municipal para
cada periodo anual
Programar, organizar. dirigir y controiar los procesos de modernizaci6n y fortalecimienio
institucional para garantrzar que el desarrollo d€ la organizacl6n est6 acorde con los obietivos
eslrat6qicos del desarrollo locai
Programar, organizar, dirigir y controlar los procesos de gestion de personal. gestion econ6mica
inanciera, gestion logistica y de servicros generales de a Municlpalidad.
Programar, orqanizar, dirigir y controlar los procesos de control y evaluacion de los resultados de
La gestion municipala efectos que se rinda cuenta permanente a la comunidad del avance en el
logro de las metas y objetivos inslitlcionales y del desarrollo local.
Proponer ai Alcalde las poLiiicas y acciones de gestion municipal, de los servicios p(blicos y de
las inversiones.
Proponer a Alcalde las norrnas y disposiciones necesarias para el desarrollo de los procesos de
la geslr6n municipal
y
Req amento de Orqanrzacion y Funciones - ROF
de a Llunlcipalidad Distrlal de Brena
y brindar
Velar por la legalidad y continuidad de todos los procesos de la gestion municipal
y
cuenta
apoyo al Alcald; en las acciones ejecutavas de la gesti6n municipal informando d6ndole
de las acciones municipales9.
Emitir resoluciones ie Gerencia Municipal aprobando directivas o resolviendo asuntos
;ministralivos en malerias relacionadas con la gestidn municipal, de los servicios p0blicos
locales. de las inversiones municipales; asi como en aquellas otras materias que les fuese
delegadas por ei Alcalde.
10. Forriular y suscribir el proyecto de la cuenta general y la memoria de la gesti6n institucional para
cada peri;do anual, para que sea sometido por el alcalde a la aprobacion del consejo municipal'
11. Formular el lnforme Aoual de Rendici6n de Cuentas de la entidad, para que sea suscrito por el
Alcalde antes de su remisi6n a la contraloria General de la Repiblica y sea expuesto ante el
Conceio Municipal y las instancias de fiscalizaci6n y coordinaci6n vecinal
ltima
12 Emitir, por delega;ion del Alcalde, Resoluciones de Gerencia Municipal en segunda
gerencia
emitidas
en
de
resoluciones
frente
a
los
asuntos
kibutarios,
en
instancra, excepito
primera inslancia, en los casos comprendidos en el presente Reglamenfo'
13. informar o emitir opinlon sobre la gesti6n municipal solicitados por los Regidores o las
Comisiones del Concejo ['lunicipal.
14. Suscribir, los contratos qLle fomalicen actos de adminislraci6n y disposici6n de bienes
municipales. a travds de las modalidades que la ley preve y conforme a los procedimienlos
y
vigentes.
15.
Pioponer al Alcalde las personas que podrian se. designadas como empleados de conflanza'
segrin lo establecido en el Cuadro para Asignaci6n de Personal.
Haier cumplir los acuerdos y polilicas de gestion emanadas del Conceio Municipal y la Alcaldia
disponiendo adecuadament; de bs recursos male.iales, econ6mico - financiero y del personal
necesario para cada Srea de gesti6n municipal, a efectos de lograr cumplir con los objetivos y
metas iflstitucionales.
17. Represeniar al Alcalde anie organisrnos publicos y privados nacionales e inlernacionales, en
actos relacionados con la gesti6n municipal y los servicios ptblicos locales.
18. Ejecutar el Plan de Acci6; y Presupuesto Municipal correspondrente a la Gerencia lvlunicipal
disponiendo eficiente y eficazmente de los recursos presupuestales, econ6micos, financieros,
materiales y asignados.
19- Resolver. dispo;er y emitir Resoluciones Gerenciales para la atencion de los asuntos internos y
externos de la Munrcipalidad, que le sean delegados expresamente, con el objeto de ag'liza' y
dar mayor fluadez a la gesti6n municipali
20. Resolv;r el Recurso d; Apelaci6n inlerpuesto conlra la Resoluci6n de Sancr6n emitidos por la
Sub Gerencia de Fiscalizacion Administrativa.
Proponer y remitir a la Gerencia de Planificaci6n, Presupueslo, Racionalizaci6n, OPI y
Cooperaci6n lnterinstitucional, el proyecto del Plan Operalivo de s! drea, segun la directiva
co(espondiente y la evaluaci6n del mismo
22 Velar por el cumplimiento de los objetivos especiflcos de su competencia, establecidos en el
Plan Estrat6gico lnstitucional y en el Plan de Desarrollo Concedado de la Municipalidad
23 Otras funciones que se le asigne en materia de su compelencia.
2',t.
CAPITULO III
02, ORGANOS DE COORDINACION
02.1 Concejo de Coordinacion Local Distrital
Articulo 18".-
EI Consejo de Coordinaci6n Local Distrital es un organo de coo'dinacion y concettacon
Esta constituido por el Alcalde. quien lo preside, los regidores del distrito y los representantes de las
organizaciones de la Sociedad Civil del distrito, debidamente acreditados. conforme a Ley con las
fu;cLones y atribucrones que le seiala la Ley Organica de Municipalidades. El Alcalde puede delegar la
presrdencia al Primer Regidor (Teniente Alcalde)
Consejo de Coordinaci6n Local Diskital. se rige por su propio Reglamento aprobado por ordenanza
uficrpal
10
Regramenlo de Organrzacron y Funciones
_
ROF de la Municipalidad Oistrital de Erena
02.2 Junta de Delegados Vecinales Comunales
Articulo 19o.- La Junta de Oelegados Vecinales Comunales es un organo de coordinaci6n y
concerlacion integrado por los representantes de las olganizaciones sociales que promueven el
desarrollo Iocal y la pa(icipacion vecinal y que se encuenkan inscritas en el Registro Unico de
organrzaciones Socrales (RIJOS).
La participaci6n de las luntas vec nales comunales se regula de acuerdo al articulo 197o de la
Constiluci6n Polilica del Estado. Eierce las funciones seialadas en la Ley Org6nica de l\4unicipalidades.
se rige por ordenanza.
02.3 Comit6 Distritalde Seguridad Ciudadana
Articulo 2O'.- El Comit6 Distrital de Seguridad Ciudadana es el 6rgano de coordinaci6n y parlicipacion
que constituye instancia integrante del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana {SINASEC); est6
encargado de formu ar los planes, programas, proyectos y directivas de seguridad ciudadana, asi como
supervisar y ejecutar los mismos en el Smbito de la jurisdicci6n del distrito de Breia, en el marco de la
itica nacional diseiada por ei Consejo Nacionalde Seguridad Ciudadana (CONASEC).
tii presidido por el Alcalde e integrado por el Gobernador, como la autoridad polilica de mayor nivel del
strto, los Comisarios de la Policia Nacional de las comisarias que perlenecen a la jurisdiccion del
distfito, un representante del Poder Judroal, un reprcsentante de las Juntas Vecinales Comunales y el
funcronario responsable de la Seguridad Ciudadana en la l\runicipalidad. El Comitd podre incorporar a
otras autoridades o representantes de las organizaciones civiles que considere conveniente. El Comitd
Distrital de Seguridad Ciudadana cumple las lunciones y ejerce las competencias que se establecen en
la Ley N" 27933 Ley del Sisiema Nacional de Seguradad Ciudadana, su Reglamento y demas
-
disposiciones legales vrgentes.
02.4 Plataforma Distrital de Defensa Civil
Articulo 2to.- La Plalaforma Orstntal de Delensa Cjvil es un espacio permanenle de participacion.
coordinaci6n, convergencia de esfuerzos e integracion de propuestas. que se constituye en elemento de
apoyo para la preparacion, respuesta y rehabiiitacion ante situaciones de desaslres. Esta presidida por el
AlcaLde y cuenta con la partlcipacion de las organizaciones sociales a trav6s de sus representantes y de
las organizaciones humanilarias vrnculadas a la gestron del aesgo de desastres.
La Plataforma Distrial de Gesti6n de Riesgo de Desastre cumple las funciones que se establecen en el
Regiamento de la Ley No 29664. Ley que caea el Sjstema Nacional de Gestion del Riesgo de Desasaes;
aprobado por Decreto Supremo No 048-201'1-PCM.
02,5 comit6 Municipal por los Oerechos del Nifro y del Adolescente
Ariiculo 22'.- El Comit6 Municipal por los Derechos del Niio y del Adolescente, COMUDENA, es un
organo de coordinacr6n. consultivo y de apoyo a la gesti6n municipal en la promoci6n y protecci6n de la
niiez. adolescencia y familia en la jurisdiccion del dislrilo. Es un mecanismo permanente de participacidn
ciucadafla y de coordinaci6n interinstitucional que posiblila la union de esfuerzos de la lvlunicipalidad y la
Socredad Civil en beneficio de la infancia de la localidad. Esta presidido por el Alcalde y conformado por
el Presidente de la Comision de Desarrollo Humano del Concejo N'lunicipali el funcionario responsabie de
a Gerencia de Desarrollo Humano: el responsable de DEMUNA, que act[a como secretario tecnico; y
representantes de lnstituciones pubLicas y privadas de la localidad, conforme su propio Reglamento.
02.6 comit6 de Administraci6n del Programa delVaso de Leche
Articulo 23o.. El Comil6 de Administracion del Vaso de Leche es un organo de coordinacr6n
y
partrcipacion dela M!nicipalidad. Esld ntegrado por el Alcalde, quien lo preside, o en su representac on
por un funcionario munrcrpal, un representante del Ministerio de Salud y tres representantes de la
organizacion del Programa que hayan sido elegidos democraticamente por sus bases, y por r.ln
representante de la Asociacron de Productores Agropecuarios de la Jurisdiccion, acredltado por el
inisterio de Agricultura
Comiie de Adminrstracl6n delVaso de Leche cumple las fLrncrones y elercen las competenclas que se
blecen en la Ley N'24059 - Ley de Creacion del Programa de Vaso de Leche, Ley No 27470 - Ley
Establece Normas Complementarias para la Ejecuci6n del Programa de Vaso de Leche y
11
Reg amento de Organizacion y Funcrones - ROF de a Municlpalidad D strital de Breia
modificatoria; asi como lo dispuesto en la Ley No 25307 - Ley que declara de Prioritario lnter6s Nacional
la labor que realizan los Clubes de l\,,ladres, Comit6s del Vaso de Leche y otras organizaciones sociales
en lo referido al apoyo alimentario, y su Reglamento, aprobado por Decreto Supremo No 041-2002-pCl\,,!
y demSs disposiciones legales vigentes.
02.7 Comit6 de Gesti6n del Programa de Complementacion Alimentaria
Articulo 24o.- El Comitd de Gesti6n dei Programa de Complementacj6n Alimeniaria es un 6rgano de
coordinaci6n. pariicipacion de la Municipalidad. Promueve y garantiza ta partjcipacion ciudadana
efectiva, particularmente de las organizaciones sociales de base, en la gesti6n y evaluaci6n del
Programa de Complementaciofl Allmentaria. EsE integrado por ei Alcalde, quien lo preside, o en su
representaci6n por un funcionario municipal, dos representantes del lvlinisterio de la Mujer y Desarrollo
Social y tres representantes de las Organizaciones Sociales de Base elegidos democr6ticamente.
CAPITULO IV
Organo de Control lnstitucional
posterior de conformidad con sus planes y programas anuales. Es integrante dei Sistema Nacional de
Control, tiene como mist6n promover la corecta y transparenle gesti6n de los.ecursos y bienes de la
Munrcipalidad, cautelando la legaiidad y eficiencia de sus actos y operaciones, asi como el logro de los
fines y metas instjlucionales.
Articulo 260.- El organo de Control lnstituciohal esta a cargo de un funcjonario con calegoda de
Gerente. quien depende funcronal y adminisirativamente de la Contraloria General de ta Repibliaa en su
condicion de ente l6cnico rector del Sistema Nacional de Controi, representando al Conlralor General
ante la entidad, en el elerc cio de las funciones inherentes al dmbito de su competencia. Es designado
y/o cesado por dicha entidad bajo sus normas y procedimientos establecidos_
Articulo 27o.- Son lunciones del 6rgano de Control lnstitucional:
1. Forrnllar, ejecltar y evaiuar el Plan Anual de Control (pAC) de la Municipalidad, conforme a los
lineamientos y directivas emitidas para tal efecto por la Contraloria General de la Repiblica.
2 Elercer el control interno posterior a los actos y operaciones de la [,lunicipatidad, sobre la base
3.
4.
5.
6
de los lineamientos y cumplimiento del Plan Anuat de Control aco.de con al Ley No 277g5 - Ley
Organica del Sistema Nacional de Conkol y de la Contraloria General de la Rep!blica.
Eiecular as acciones y actividades de control a los actos y operaciones de la Municipalidad que
disponga la Contraloria General de la Rep[lblica. Cuando dstas labores sean requeridas por
Alcaldia v tengan el caracter de no programadas. su ejecuci6n se efectuare de conformidad con
los Iineamientos que emita la Coniratoria Generai de la RepUbtica.
Realzar anualmente auditorias a los estados financleros y presupuestarios de la [,lunicipalidad,
asi como a 1a gestron de la misma, de conformidad con las paulas que seriale la Contraloria
General. Alternalivamente. esias auditorias podran ser contratadas por la entidad con
sociedades de auditona exlerna, con sujecion al reglamento sobre la materia.
Elecluar control preventivo en la Municipatidad dentro del marco de lo establecido en as
disposiciones emitidas por la Contraloria General, con el prop6sito de contribuir a la mejora de la
gestion, s n que ello comprometa elele.ciclo del control poslerior.
Actuar de oficio cuando en los acios y operaciones de la entidad se adviertan indicios razonabtes
de ilegalidad, de omision o de incumplimiento, informando a ta Alcaldia para que adople las
medidas correclivas correspondientes.
Efectuar el seguimiento de las nredidas correctivas que adopte la Municipalidad como resultado
de las acciones de conlrol. comprobando y calificando su materializacion efectiva coniorme a tos
t6rminos y plazos respectivos.
Verificar el cumplimiento de las disposi€iones legates y normativa interna aplicables a ta entidad.
por parte de as uridades 0196ntcas y personal de 6stas,
Participar como veedor en los procesos de llcttaciones publlcas, conclJrsos publicos y
adjudicaciones drrectas publicas, conforme a la normaiiva emilida por la Contraloria General.
12
Reglamento de Organizacion y Funciones - ROF de ta tvlunicipatidad Distritatde Breria
de sus labores de control lanlo a la Contraloria General de la
Repiblica como a la Alcaldia. conforme a las disposiciones de la materia.
.,1,
I\4anlener ordenados, custodiados y a disposici6n de la Contraloria General durante diez (10)
aRos los informes de conlrol papeles de kabaio, denuncias recibidas y los documeotos relaiivos
a la aciividad funcional del OCl, luego de los cuales quedan suieto a las normas de archivo
vigenle para el sector publico. Eljefe del OCI adoptara las medidas pertinentes para la cautela y
cusiodia del acervo documental.
12 Orientar, recibir, denvar y/o aiender las denuncias que formulan los funcionarios' servidores
oublicos y ciudadania en general, otorgdndole el kamale que corresponda a s! mdrjto de
conformidad con las disposiciones del Sistema Nacional de Atenci6n de Deouncias y las que
establezca la Contraloria General sobre la maleria.
'13 Remitir a ia Subgerencia de Estadistica e lnform6tica, las observaciones, conclusiones y
recomendaclones resulianies de cada acci6n de control, para su publicaci6n en el portal
10. Remitia los informes resultantes
electronico de la Municipalidad.
y proponer el Presupuesto Anual del organo de Control lnstitucional para su
aprobaci6n correspondiente por la Municipalidad.
15. Apoyar en las comisiones que designe la Cootraloria General para la eiecuci6n de las acciones
de contro, en el ambito de la eniidad. Asi mis.no, el jele del OCI y el personal a su cargo
colaborar6n, por disposicion de la Contraloria General, en oiras labores de control' por razones
operativas o de especialidad.
16 Cumplir diligentemente con los encargos y requerimientos que le formule La Conraloria General.
14. Formular
17 Cautelar que la publicidad de los informes resultantes de sus acciones de control se realice
de
conformidad con las disposiciones sobre la materia.
18. Promover la capacilaci6n pe.manenle de personal que conforme el OCl. incluida la jefaiura a
trav€s de Ia Escuela Nacional de Conlrol de la Contraloria General o de cualquier otra instiluci6n
universitaria o de nivel superior con reconocimiento oficial en temas vinculados con el control
gubernamental, la Administraci6n Publica
y
aquellas mate.ias afines
a la
gesti6n de las
organizaciones.
19. Crutelar que el personal del OCI de cumplimiento a las normas y princpios que rigen la
conducia, impedimentos, incompatibilidades y prohibiciones de los funcionarios y servidores
publicos, de acuerdo a las disposiciones sobre la maieria.
20. Maniener en reserva la informaci6n clasificada obtenida en ejercicio de sus actividades
21. Ejecutar el Plan de Accion y Presupuesto l,'lunicipal correspondiente al OCl, disponiendo
eiciente y eficazmente de los recursos presopuestales, economicos, financieros, materiales y
asrgnados.
inlorrnacion estadislica bdsica sislefiatizada que sea necesaria para el mejor
cunrplimiento de sus funciones.
23. Supervrsar y contolar el cLrmplimiento de la normatividad vigente, notificar los incurnplimientos
conforme a ley.
Funciones (M O F), Manual de
24. Elaborar su proyecto de Manual de Organizaci6n
Procedimienlos (|\,'IAPRO) y el Cuadro de Necesidades correspondienie.
remitir a la Gerencia de Planlflcaci6n, Presuplesto' Racionalizacion, OPI y
25. Proponer
Cooperaci6n lnterinsiitucional. el proyecto del Plan Operativo de su area para cada a6o fiscal
22. Elaboat
a
y
y
segun a directiva correspondiente y la evaluacion del mismo
26. Veiar por el cumpimiento de los obietivos especificos de su competencia, establecidos en el
Plan Eslrategico lnstituctona y en el Plan de Desarrollo Concertado de la IMunicipalidad
27. Olras funciofles que se le asigne en maieria de su competencia
CAPITULO V
04 ORGANO DE DEFENSA JUDICIAL
04.1 Procuraduria
Piblica Municipal
culo 28".- La Procuraduria Piblica Municipal es la enca.gada de representar y de{ender los
hos e inte.eses de la Muntclpalidad ante Organos Jurrsdrccronales de los diferenles Distritos
Mixto Civii.
iiciales de la Republica. interviniendo en todas la instancias de los fueros Conslitucional,
para
fin;
tambi6n
que
puedan
dicho
y
a
fuluro
crearse
Penal
demds
ntencioso Administralivo. Laboral,
13
Regramento ,je Organizacion y Funclones - ROF de ia []lunicipalidad Distdlal de B.ena
anle los organismos e instiluciones de car6cter plbl]co y/o privado en Sede Adminislrativa, lambien
via exkajudicial y arbitral.
ef
Articulo 29'.- La Procirraduria Piblica Municipal estd a cargo de un funciona.io de confianza con nivel
de Gerente designado por elAlcaide, quien adquiere la deoominaci6n de Procurador P[rblico Munlcipal y
reporta administrativamente a la Alcaldia y funcional y normativamente al Consejo de Defensa Judicial
del Eslado.
Articulo 30'.- La Procuraduria Piblica Municipal tiene las srguienies funcrones:
1.
,.ffi,
2.
3.
Represeniar y defender los intereses y derechos de la N4unicipalidad Dislrital de Brena ante los
6rganos jurisdiccionales, extrajudiciales, tvlinisterio P0blico, Polacia Nacronal del Pen:r. organos
Administrativos, Arbitrales e Instancias de similar naluraleza.
Curnplir las funciones seialadas en la Ley sobre la materia.
Coordrnar con la Gerencia de Asesoria Juridica y otras 6reas del [4unicipio en los casos que
sean necesarros
,//-.$'' ]a\\
/i^&AoFormularycontestardemandas,excepcionesydefensaspreviascomolosdetachayoposicidn.
:ll 5. Podri conforme a Ley presentar denuncias civi,es o extromisiones segin sea el caso, someter a
arbitraje las pretensrones controvertidas que asi le sean aulorizadas expresamente; prestar
\e fs' "t/
declaracrdn de parle. ofrecer y desistirse de cualquier medio probalorio, participar en las
\SL*99z
E --Jl!.....
6.
7.
8
I
actuaciones de toda clase de medio probatoaios, ya sea en prueba anlicipada o en las
audiencias de prueba u otras audiencias.
Exhibir y reconocer docL]menlos, planlear toda clase de medios impugnatorios como los recursos
de reposicion, apelacion, casaci6n y queja, pod16lambi6n presentar remedios procesales como
la nulidad, integracion o convalidacion de actos procesales o del proceso: estar6 facultado
tambien para presentar medidas cautelaaes en cualquiera de las formas previsias legalmente,
asi como ampliarlas, modificarlas y sustituirlas.
Solicitar la interr!pci6n, suspensi6n y conclusion del proceso, solicitar la acumulaci6n y
desacumulacidn de procesos; solicitar el abandono del proceso, solicitar la aclatacion, coarecci6n
y consulta de resoluciones judiciales, aealizar consigoaciones judiciales y solicitar el retiro y
cobro de las que se efectien a nombre de la Municipalidad.
Ejecular el PIan de Accion y Presupuesto l\,4unicipal cofiespofldienle a la Gerencia de
Procuraduria Pirblica l,,,lunicipal disponiendo eficiente y eficazmente de los recursos
presupueslales, econom,cos. financieros. materiales y asignados.
Solicilar autorizaciones al Concejo l\,,lunicipal, para iniciar los procesos judiciales penales, civiles,
laboraies o los que correspondan contra los funcionarios servidores o terc€ros respecto de los
cuales el Organo de Control lnstitucional haya enconhado responsabilidad civil, Iaboral o penali
asi como en los dem5s procesos judiciales interpuestos conlra el Gobierno Local se asi lo
considerara necesario.
10. SupeNisar y conlrolar e ejerclcio de la defensa de los intereses de la Municipalidad.
11. Proponer al Despacho de Alcaldia los asunios que estime pe(inente para su inclusi6n en la
agenda de las sesiones.
12. Evaluar las normas vigentes y proponer los cambios y mejoras necesarias.
13. Elaborar semestralmente los rnformes al titular del Pliego sobre e movimiento de los Juicios y
Procesos Administrativos. y cumplir con las demals competencias que le asigne el Alcalde.
1,{. Elaborar la informacidn estadistca bdsica sistemalizada que sea necesaria par6 el mejor
cumplimrenlo de sLs runc.ones.
'15 Superv sar y conkolar el cumplmienio de ra normatividad vrgente nolificar los incumplimienlos
conforme a ley.
'16. Elaborar su proyeclo de Manual de Organizacion
Funcrones (M.O.F), [4anual de
Procedimrentos (MAPRO)y el Cuadro de Necesidades correspondiente
17. Proponer y remitir a la Gerencia Planificacion, Pres!puesto, Racionalizacion, OPI y Cooperacion
y
lnterrnslitucional,
el proyecto del Plan Operativo de su area para cada aio fjscal, segun
la
directiva correspondiente y la evaluacion del mismo.
18. Vela. por el cumplimiento de los objeijvos especificos de su competencia, eslablecidos en el
Plan Estratdgrco lnsiitucronal y en el Plan de Desarrollo Concerlado de Ia Municipalldad.
19 Otras funciones que se le asigne en maleria de su competencia
14
Reglamento de Organrzaci6n y Funciones - ROF de la [4unicipalidad D]slrllal de Brena
CAP|TULO VI
05 ORGANOS
DE AS ES
O RAI\,,I
IENTO
05.1 Gerencia de Asesoria Juaidica
Articulo 31o.- La Gerencia de Asesoria Juridica es.esponsable de asegurar que los actos
adm,nistrativos de la t!,lunicipalidad sean conforme a Ley, mediante la adecuada interprelaci6n,
asesoramiento, difus dn y opinion sobre los asunlos legales que afecten a la institucion, de conformidad
a la normatividad vrgente. Su dmbito operalivo se limita a los requerimientos de la Alcaldia, Alta
Direcci6n y a los 6rganos que no cuenten con asesoria legal.
Articulo 32'.- La Gerencia de Asesoria Juridica esla a cargo de un funcionario de confianza, designado
por el Alcalde, con nivel de Gerenie, quien depende funcional y ie.arquicamente de la Gerencia
I\,,lunacipal.
Articulo 33o.. Son funciones de la Gerencia de Asesoria Juridica:
.
2
3
1
4.
5.
67.
8.
9.
Elaborar proyectos de disposiciones legales que emita la Municipalidad.
Emitir opini6n sobre proyectos de disposicrones legales elaboradas por otras dePendencias de la
Municipalidad.
Revisar e{ Diario El Peruano. imprimir y distribuir lo referenie a cada dependencia.
Coordinar con la Procuraduria P0blica Municipal sobre el seguimiento de los procesos iudiciales
y de los procedimientos administralivos de la Municipalidad, que se iramitan en otras entidades
p0blicas o privadas, sean de oficio o a requeflmiento de la Alta Direccion.
Absolver consultas de cardcte. Iegal formuladas por la Alta Direcci6n y demes dependencias de
la municipalidad.
Emitir dic6rnenes y/o informes en los asuntos adminislrativos, en los que deba recaer
Resoluciones Adminiskativas en primera instaocia.
Emitir resoluclones en los asunios en que la Alcaldia y/o Gerencia Municipal lo soliciteVisar resoluoones, ordenanzas y demas dispositivos municipales.
Visar coniratos, convenios y demds actos juridicos celebrados por la m!nicipalidad.
10. Las demas aribuciones y responsabilidades que se deriven del cumplimiento de sus funciones y
otras que asigne la Alta Di.ecci6n.
11. lnlegrar comisiones y grupos tecnicos de trabajo, segin sea desgnado por la Alcaldia y/o
Gerencia Municipal.
12. Revisar y/o proponer la normatividad *pecifica de orden institucional para el pedeccionamiento
de la gesti6n municipal, conforme a la legislacion general vigente previo el informe del erea
13. Llevar el conlrol de los aclos administrativos que constituyen precedentes administrativos de
observancia obligatoria por parte de la Municipalidad y en virtud a los mismos, elaborar
lrimestra,menle un Compendio de los Criterios lnlerprelativos, d6ndolo a conocer a los drganos
de la enlidad.
14 Recopila. y llevar un registro
sistematizado de las normas legales aelacionadas con la entidad.
tanto en forma impresa como dig(ales.
15. Resolver asuntos de su compelencia confotme a ley,
16 Ejecutar el Plan de Acci6n y Presupuesto Municipal correspondiente a la Gerencia Asesoria
Juridica. disponiendo eficienle y eficazmente de los recursos presupuestaies, economrcos.
financieros. maieriales y asignados.
17- E)aboat la informaci6n estadistica besica sistematizada que sea necesaria para el meior
cumplimieoto de sus funciones.
18. SupeNisar y conlrolar el cumphmiento de la normatividad vigente, notillcar los incumplimientos
conforme a ley.
Funciones (M.O.F), Manual de
19. Elaborar su proyeclo de l\,4anual de Organizacion
Procedimientos (MAPRO) y el Cuadro de Necesidades correspondiente20- Proponer y remili. a la Gerencia de Planificacion, Presupuesto, Racionalizaci6n, OPI y
y
Cooperaci6n lnterinstitucronal, el proyeclo del Plan Operativo de su 6rea para cada aio fiscal,
segun la directiva correspondiente y la evaluacion del mismo.
1 Velar por el cumplimrento de los objetivos especificos de su competencia, establecidos en el
Plan Esiraidgrco lnslilucional y en el Plan de Desarrollo Concertado de la Municipalidad
22. Otras funcones que se le asiqne en materia de slt competencra,
15
Reglamento de Organizaclon y F!nciones - ROF de la Municipalidad Diskital de Brena
05.2
Gerencia
de
Planificaci6n,
Presupuesto, Racionalizacion,
oPt
Cooperaci6n
lnterinstitucional
Articulo 34".- La Gerencia de Planificacion, Presupuesto, Racrcnalizacion, OPI
y
Cooperaci6n
lnterinstrt!cional es responsable dei asesoramiento a la Alcaldia y la Gerencia lvlunioipal en maleria de
planeamiento estrategico- l,neamaentos de politica institucional, desarrollo del proceso presupuestario e
inve.sion publicai asi como de planjficar, organizar, di.igir y controtar las activ;dades de los sistemas de
planificaci6n, presupuesto. racronalizaci6n, programacion de inverstones, sistemas de informacion de la
l\,,lunicipairdad, de conformidad con la politica municipal y la normatividad vigente.
Aniculo 35o.- La Gerencia de Planificaclon, Presupuesto, Racionalizaci6n, OPI
y
Cooperacion
lnterinstitucional est6 a cargo de un funcionaio de confianza con nivel de Gerenle. quien depende
funcional y jererquicamente de la Gerencia N,lunicipal.
Aniculo 360.- Son funciones de la Gerencia de Planificaci6n, Presupuesto, Racionalizacion, Opl
y
Cooperacion lnierinstrtucional:
'l
2.
ffi
3
4.
5.
6
7.
8.
9.
Programar. coordinar. supervisar y evaluar las actividades de las responsabalidades a su cargo
Asesorar a la Alcaldia. Gerencia l\,4unicipal y demas dependencias en materia de ptanificac on
rnslltucionar dseno de las politicas institucionales. el proceso pres!puestatio, tnversrunes y
srstemas de informacron.
Normar y conlrolar las actividades relacionadas a los sistemas de planeamiento y presupuesto.
racronalizaci6n e inversrones, en armonia con la legislacion vlgente
Emitir informe de conformidad del Presupuesto Analiticode Persooal(PAP).
Organizar. conducir y supervisar los procesos de formulaci6n del Ptan de Desanollo Concertado
y del Presupuesto Participativo, en coordinaci6n con elConsejo de Coordinaci6n Local Distritat.
lnformar semestralmente a la Gerencia Municipal los resullados logrados por todas las unidades
org6nicas de la [,,lunicipalidad, respecto alcump{imiento de los objetivos y metas, y la eiecuoon
de los proyeclos eslablecidos en el Plan Estrategico lnstitucional y en el plan Operativo
lns!tucional.
lmpulsar y conducir
la elaboraci6n, eiecucion y
evaluacr6n periodlca
del plan
Estraldgico
lnslrlucional y del Plan lntegralde Desarrolto Concertado de la iurisdiccion.
Asesorar. evaluar y controlar que los planes, programas y proyectos formulados por los organos
de la l\,lunicrpa|dad se enmarquen en ias Politicas Generales de la Gestlon Municipat.
Proponer
el diseRo de procesos y procedimientos de los organos municipales y
unjdades
org6nicas a su cargo.
10. Conducir y asesorar el proceso de racionalizaci6n administrativa de los diferentes organos
municipales y la eiaboraci6n de los inslrumenlos de gesti6n como son el Regtamento de
Organizacion y Funciones (R.O.F.). el Manual de Organizaoon y Funciones (l\,,1.O.F ). el [4anual
de Procedimientos (MAPRO) asi como los flujogramas operacionales co(espondientes: y et
Texto Unico de Procedim€nlos Administrativos (T.U.P.A.).
1
Elaborar la fulemol'a Inslrl-cronarAn-al
12. Desarrollar el proceso de iormulaci6n det Presupuesto Participativo de acuerdo a las normas
I
vigentes
13. Llevar e rellistro y conlrol
especificas.
1-1.
de ds
cerlrftcacrones presupueslales
a
nrvel de parlLdas geneflcas y
Propons nrgdrdas sotrre 3usteridad. racionalizacton y lim,tes del gasto de acuerdo
requeri ierros de la I\lunrcrpalidad y disposilrvos legates vtgentes.
a
is iases de programaci6n, tormulaclon, ejecucion conhol y evaluacton del proceso
Pres\.rplestaio en ia fJunicrpaiidad Distrital de Breia de conformidad con la Ley Generai det
Sislema Nacional de Presupuesto, normas complementarias. conexas y ditectjvas ernitidas
periodicamente por la Direccron General de PresLlplesto Publico.
16 Efecluar el seguimrento de la disponibilidad de los cr6dttos presupuestarios para realizar tos
compromisos. coo sLrjecion a la Programacion de Compromisos Anual, y. de ser el caso
proponer las modificaciones presupuestarias necesarias, leniendo en cuenta la Escaia de
15. Desarrollar
Prroridades estabiecida por et Alcalde.
17 Evaluar las .ormas vigentes y proponer los cambtos y mejoras necesarias.
18 Supervisar y controlar e cumplimiento de la normatNdad vigente. notificar los incumplimientos
conforme a ley
16
Reglamenlo de Organ zacon y F!ncLones - ROF de ta 1V!.icipatidad Disrrlatde Brena
19. Velar porqle el PMIP se enmarque en el nivel de comp€tencias municipales y en el plan lntegral
de Desarrollo Concertado.
20. lvlantener actualizada ta informacion registrada en el Banco de proyectos det MEF en todos los
aplicativos informdlicos que se aplican en el Sistema Nacional de lnversi6n Pibtica.
21. Registrar, actualizar y cancelar el regjstro de Unidades Formuladoras (UF) de la Municipalidad.
segun corresponda. en elaplicativo del Banco de Proyectos, conforfie a la normatividad vigente.
22. Ptofio\tet la capacitact6n permanente del personal de la Opl, de las Unidades Formutad;ras y
Unidades Ejecutoras de las Unadades Formuladoras.
23. Realizar el seguamienlo de los Proyectos de lnversion p0blica (plp) duranle la fase de inversion.
verificando el cumplimtento de las normas y procedimientos tdcnicos del Sistema Nacional de
lnversion P0blica.
24- Evaluar y emitir infoames tecnjcos sobre los estudios de p.einversi6n.
25- Declarar la viabilidad de los Proyectos de lnversidn pnblica {ptp) que formuten tas UF previa
evaluacion del estudio de pre inversi6n en sus diferenles fases, confoame a la normatividad de
Sislema Nacional de lnversion Pubtica.
26- Aprobar expresamenle los ldrminos de referencia cuando la UF cont.ale la elaboracion de los
estudios de pre invelsion. En caso dicha evaluaci6n sea realizada pd ta misma UF, ta Opt
aprueba el plan de taabajo de la misma. La presenle disposici6n no es aplicable a los proyeatos
conlorman(es de Ltn conglomerado.
27. Informar a la OGIP, sobre los proyectos de lnversi6n pilblica declaaados viabtes.
28. Emdr opinron ldcnica sobre cualquier PIP de su competencia en cualquier fase del cjclo del
proyecto.
29. Emrtir opini6n favorable sobre cualquaer solicitud de modificacion de la informaci6n de un estudio
o registro de un PIP en el Banco de Proyectos, podr6 solicita. la informaci6n que considere
necesaraa a los organos involucrados.
Unadades Organicas de la Municipalidad. la progaamacion anual de
los Proyeclos de lnversi6n Publaca de su competencia.
31 . Representar a la Municipalidad ante organasmos p[rblicos y privados nacionales e internacionates
para la coordinacion y realizacion de actividades concernientes al ambilo de su competencia.
32- Programar. organizar, dirigrr. controlar y evaluar las acljviclades relacionadas con ei proceso de
30 Coordinar con las diferentes
_
coooeracion nacional e inlernacional.
33. Establecer vincutos de coordinaci6n permanente con las lnstituciones piblicas y privadas,
nacioaales y extranleras para imptementar la cooperaci6n inlernacional, intercambjo de
experiencias y donaciones destinadas a tograr los fines de la Municipaljdad.
34. Promover la firma de convenios rnterinstitucionales y de hermanamiento; asicomo los protocotos
de cooperacioni llevando el regrstro ordenado de todos los convenios.
35. Asesorar a la Alta Dareccion y demes 6rganos de la mur)icipatidad en asunlos relacjonados con
la cooperacr6n nacional e internacional.
36. Resolvea asuntos de siJ competenoa conforme a ley.
37. Ejecular el Pian de Accion y Presupuesto Municrpal correspondiente a la Gerencia de
Planilicaoon, Presupuesto. Racionalizacion. Opl y Coope.acion lnterinstituciooal, disponlendo
eficienle y eficazmente de los recu.sos presupuestales. economicos, financieros. maleriales y
asrgnados.
38 Elaborar la
informacion estadistica bdsica ststematizada que sea necesaria para el melor
cumplmtento de sus luncones.
39. Supervisar y controlar el cun)plimienlo de la normatvtdad vEente. notificar los incumplimientos
contorme a ley,
40. Elaborar
41
su
proyecto
de
Manual
de
Organizacion
y
Funciones (I,i.O.F), Manuat de
Procedimaentos (i,4APRO) y et Cuadro de Necesidades corespondiente.
Formular. proponer. et proyecto del Plan Operativo lnstituctonal de su Area, segrn la drrecrrva
cor.espondiente evaluando semestralmente su ejecucion.
-A2. Vetu por et cumptrmrento de tos ob,etivos especifacos de su compelencia. establecidos en el
Plan Eslratdgrco lnstitucrcnal y et Ptan de Oesarrollo Concenado de la Municipalidad.
43. Otras iunciones que se le as€ne en matena de su competencia.
'i
i
Reglamento de Organrz3c,oo y Funciones , ROF de ta Municipalidad Drstitalde B.ena
CAPiTULO VII
06, ORGANOS DE APOYO
06.1 Secretaria General
Articulo 370.- La Secretaria Generai es el 6rgano de apoyo a las acciones adminisirativas del concejo
cipal y de Alcaldia, de acuerdo a la norrnalividad vigente. iguaimente es el encargado de los asuntos
relacionad;s con el registro, kamitacion y archivo de la documentaci6n de la Municipalidad, asi como el
l\,,iun
regislro de Los hechoa vitaes que ocurran en el distrito. Otro de sus obietivos es el de orgaoiza''
s;pervisar. conlrolar y realizar los matrimonios civrles, asi como la separacion convencional y divorclo no
contencioso. las anotaciones e inscn9ciones que correspondan ante las dem6s instjtuc ones
Articulo3So..LasecretariaGenelalesteacargodeunfuncionariodeconfianzaconniveldeGerente.
quien depende funcional y iererquicamente de Alcaldia.
Articulo 39'.- Son funciones especificas de la Secrelaria General las sguientes:
i.
2.
:.
4.
5.
oesempenar tas funciones de Secretaria General del Concejo Municipal, conforme a lo dispone
el Reglamento lnterno del Concejo.
yen
Aslst; al AlcaLde y a los Regidoras en elcumplimiento dei Reglamenlo lnlerno del Concejo
la correcla organizaci6n y desarrollo de las Sesiones.
y
Cl.]i."i po, e;cargo del bespacho de alcaldia las citacrones a sesi6n ordinaria ext'aordinaria
o
no
d
personas
y
dependientes
Regiiores. Asi mismo, a los funcionarios
fo"
Jurn;
"
".iores
que considere elseior Alcalde.
la Municipalidad,
Concejo,
Tramitar los pedidos formulados por los Regidores, conforme al Reglamento lnterno del
las
correspondientes
municipales
las
ereas
y
con
canalizdndolos adecuadamente coordinando
pedidos
formulados.
acciones en alencion a los
para revisi6n Y evaluacion Por
Canalizar las propuestas provenientes de la Gerencia Municipal,
la
Agenda de las Sesiones del
posterior
en
y
inclusi6n
de
Regidores
parte
de las Comisiones
6
Conceio MunlclPa{.
las actas
y
Organizar y concurrir a las sesiones del Concero l\,'lunrcrpal, elaborando custodianoo
de
los
Acuerdos
y
correspondienles. y suscribiendolas conluntamenle con el Alca de difunorr
Concejo.
z.D.sponertapuolicaciondelasnormasmunicipalesemltdasporelconceloMUopalyAlcaldiay
ta pagina web de la
oriJs oocumentos cuando corresponda en la iorma prevrsta por ta ley, en
8
I
Municipalidad y en el Dia.io Oficial El Peruano
Ap"yJ
ni"ltd"
.ut"riu administraiiva' en el embito de
competencia de
"n
General."i
Dar fe de los actos del
la Secretaria
y
llevar los
Concejo, Decretos, Resoluciones de Alcaldia
correspondientes Libros de Registros.
que requieran las diversas dreas
10. Legalizar la ape(ura de libros de Registros de normas y otros
org6nicas de la [/uniciPalidad.
de
Ios proyectos de Ordenaflzas, Acuerdos de Concejo Decrelos.y Resoluciones
la
6reas
de
ni""fol-" y otros dispositivos de compeiencia, en coordinacion con las diversas
ll. ititorar
Municipalidad.
quedando
el procedimrenlo de separacron convencronal y drvoroo ulterior'
lZ.
- ConOuli, y sr,pervlsar
fri"Lria" ir"rJ f, convocatoria y realizacron de la AudrencLa Unrca y tramrtar el Divorcio Ulterior
de acuerdo a la normaliva vigente
de directivas'
aciualizar y prop-oner la no.matividad de su competencia a rav6s
13. i;;;;..
oroceormrenlos v otros oocJnenlos al area o'gdnica comoele'ie'
y
su
O"t1on""'on de los fedalarios dtla N"lunicipalidad asi como evaluar controlar
rl. F'r"r"""t i"
la informacion instilucional
15. Atender y brindar la rnformac6n relativa al procedimiento de acceso a
que
la
ley
seiala
en los plazos
Acci6n y Presupueslo Municrpal correspondienle a la Secrelaria Generar
16. ElecuEr el Plan de
flnancleros.
disponiendo eficiente y eficazmente de los recursos gresupuestales. econom'cos.
tl.
materiales y asignados.
ilanorr.
ri
infirmaci6n estadistica b6sica sistematizada ciue sea necesaria para el mejor
cumplimrento de sus funciones.
18
Reglamento de Organizacron y Funciones
_
ROF de la lvunlcipalidad Dist'italde Brena
18. Supervisar y controlar el cumpiimiento de la normalividad vigente, notifica. los incumplimientos
conforme a ley.
19. Elabora.
su
proyecto
de
lvlanual
de
Organizaci6n
y
Funciones (lr.O.F), ft4anual de
Procedimientos (IVAPRO) y el Cuadro de Necesidades correspondiente.
20. Proponer y remitir a la Gerencla de Planificac'6n, Presupuesto, Racionalizaci6n, OPI y
Cooperaci6n lnterinstitucional, el proyecto del Plan Operalivo de su 6rea, segin la directiva
correspondiente y la evaluacion del mismo.
21. Velar por el cumplimienlo de los obietivos especiflcos de su competencia, establecidos en el
Plan Estrat6gico lnstitucional y en el Plan de Desa(ollo Concertado de la l\4unicipalidad.
22. Otras funciones que se le asigne en materia de su competencia.
Articulo 40o.. Para el cumplimiento de sus funciones, la Secretaria General cuenia con ,a sjguienle
unidad orgdnica:
06.1.1 Subgerencia de Tremite Documentario, Archivo Central y Regislro Civil
l<mN 06.1.1 Subgerencia de Tdmite Oocumentario, Archivo Central Registro Civil
r.,."' ,;r"4.
i ,/l :jilnic,rto 41".- La Subqerencra de Tramite Documentario, Archivo Central y Registro Civil es una 5rea
i(1--if;;-.
,iorganica oe apoyo de La Secretaria General. tiene como objelivo, plaoificar, dirigir. organizar, supervrsar,
'IP' -/ controtar y realzar las actividades para la adrninistracion documentaria, archivo y el cenko de
\giggl notrfrcac,on de la Munrcrpalrdadi Tambi6n es la encargada de realizar las ceremonias de matrimonio civil.
Articulo 42o.- La Subgerencia de Tr6mite Documenlario, Archivo Central y Registro Civil estd a cargo de
un funcionario de confianza con nivel de Subgerente, quien depende funcional y ierdrquicamente de la
Secretaria Geoeral.
Articulo 43o.- Son funciones especificas de la Subgerencia de TrAmite Documentario, Archivo Central y
Registro Civil:
1.
2.
3.
4
5
6
7
8
I
Brindar un servicio de atenci6n personalizada en las consultas, ubicacion e informaci6n de los
documentos debidamente ingresados a trav6s del sislema de gesti6n documentaria.
Recibi., revisar, registrar y distribuir la documeniaci6n en general que ingresa a la Municipalidad
a traves de la N4esa de Partes Centlal.
Orientar y capacitar a las diferentes unidades orgenicas en lo relativo a la lremiiaci6n de
documentos y expedientes.
Formular y proponer documentos de gestion administrativa sobre el trdmite doclmentario del
sistema Necional de A.chivo
Aplicar los procesos lecnicos de archivo en el 6mbito de su compeiencla.
Administrar la informacion que se procese en el Sistema lnformatico con que cuente la unidad
orgenica. para el mejor cumplimiento de sus func@nes.
Adminislrar el archivo centralde la Municipalidad.
Proponer la documentaci6n sirjeta a transferir y/o eliminar ante el Archivo General de la Naci6n
La recepci6n. regisiro. clasificacion, distribuci6n y control de la documeniacion que emiie y
recibe la Municipalidadi asi como certificar las copias de los documentos que requiere el usuario
10. Cumplir y supervisa. el cumplimiento de las normas y di.ectivas que emite el Archivo General de
a Nacion. a travds de la Secretaria General.
1 l. Admrnstrar la informaclon que se procesa en el sistema de gestion documentaria.
12. lnformar mensualmente a la Secretaria General, el desarrollo de los proyectos' progratnas y
actrvidades a su cargo
13. Controlar
el
adecuaoo funcronamento del Sistema
lnstiiucional del Archivo Central-
de Gesti6n Documentaria, del Sistema
funcionario responsable de la unidad orgdnica que
corresponda, el correcto desempe6o de las mesas de parles perifericas y archivos perifdricos,
foroalrnente instalados en las diferentes uniCades orgdnicas de la lvlunicipalidad.
15 Proponer el dise6o. procesos y procedimienlos de su unidad orgenica en coordinacion con la
Gerencia de Planifcaci6n, Presupuesto, Racionalizacion, OPI y Cooperacion lnterinslitucional'
16 Proponer y elecular normas de control interno aplicable a su unidad orgdnica' asi como impulsar
la implementac6n de las recomendaciones emilidas por Los organos del Sislema Nacional de
control.
14 SupeNlsar conjuntamente con
el
t9
Reglamenlo de Organizacion y Funciones
'
ROF de la Municipaidad Dislrilal de Breia
17. Ejecutar el Plan de Accion y el Presupueslo aprobado correspondaente a la Subgerencia de
Tramite Documentario, Archivo Central y Registro Civil, disponiendo eficaz y eficientemente de
los recursos y equipos asignados.
18. Aiender oportunamenle los reqserimientos de las autoridades iudiciales, Fiscalia Adminiskativa y
misiones consulares en ateria de remisi6n de partidas o verificacion de las mismas.
19. Velar por el cumplimiento de las normas que regulan los registros civiles y colaborar con la
estadistica de la poblacion a nivel djstrital.
20. Celebrar los matrimonios civiles a solicitud y requerrmiento de los contrayentes de acuerdo a las
normas vigenles.
21. [4anlener actualizada la informaci6n y archivo especialjzado de la documentacion
correspondiente de los matrimonios, asi como la seguridad y cuslodia integral de los mismos en
resguardo de los derechos de las personas y la familia.
22. Emitir los informes l6cnicos y adminiskativos respecto de los expedientes maleria de los
regrstros civiies.
23. Establecer y manlener actualizada la informacion estadistica de los matrimonjos.
24. Proponer y ejecutar normas de control anterno aplicable a su unidad org6nica, asi como impulsar
la implementaci6n de las recomendaciones emitidas por los organos del Sistema Nacional de
ConVol.
25. Efectuar la ditusi6n de los procedimientos y acciones relacionadas a los registros civiles.
26. Elaborar proyectos para poner en consideracion de a Secretaria General respecto de
matrimonios comunitarios y luego de aprobados conducir la realizaci6n.
27. Establecer y manlener actualizada la informaci6n estadistica de los regislros y los daios de ta
poblaci6n y atender a Los requerimientos del Sistema Nacional de Estadistica y la RENIEC eo los
asuntos de su compelencia.
28. Elaborar la informaci6n estadistica b6sica sistematizada que sea necesaria para el mejor
cumplimjento de sus funciones.
29. Supervisar y contaolar el cumplimiento de la normatividad vigente, notificar los incumplimientos
conforme a ley.
30. Elaborar
su
proyecto
de
lvlanual
de
Organizaci6n
y
Fuociones ([r.O.F), [4anual de
Procedimientos (MAPRO)y el Cuadro de Necesidades coffespondienle.
31. Proponer y remitir a la Gerencia de Secretaria General, e proyecto del Plan Operativo de su
6rea, segrn la direciiva correspondiente y la evaluaci6n del mismo.
32. Velar por el cumplimienlo de los objetivos especificos de su competencia, establecidos en el
Plan Eslralegico lnstilucronal y en el Plan de Desarrollo Concertado de la Municipaiidad.
33, Otras funciones que se le asigne en materia de su competencia06.2 SLlbgerencia de Comunicaciones e lmag€n lnstitucional
Articulo 44'.- La Subgerencia de Comunicaciones e lmagen lnslitucional es un organo de apoyo que
tiene cono objetivo planilicar, desarrollar. dirigir, eiecutar. controlar y difundir el sistema de Relaciones y
Comunicaciones de la Municipalidad, estableciendo y manleniendo informado al publico en general
sobre los asunlos de geslion municipal.
Articulo 45o.- La Subgerencia de Comunicaciones e lmagen lnslitucional este a cargo de un funcionario
de confianza con nrvel de Subgerente, quien depende funcronal y lerarq!icamente de la Alcaldia
Aniculo 460.. Son iuncroaes de la Subgerencia de Comunrcaciones e lmagen lnstitucional:
'I EjecLrlar el Plan OperalNo y PresLrpuesto Mlnicipa correspondiente a la Subgerencia de
Comunicacrones e lmagen lnstrtuc,onal disponiendo efclentemente de los recursos
presupuesieres. econornicos. financieros. materiales yequipos asignados.
2 Planrficar, organrzar, dirgr y conlrolar las ceremonias. actos oficiales y protocolo en los que
participe el Alcalde. Regrdores. Gerente Muncrpal y demds actividades que organice la
3
j.
5
corporacion edil.
Planlficar, desarroliar, coordinar
y
controlar las acciones de informaci6n. comLrntcacion.
publicidad y relaciones pirblicas al interror y exterior de la municipalidad.
Promover la coordinacion iniermuntcipal e intersectorial.
Manlener rntormado al publico en general, a trav6s de os drferentes medios de comlnrcacron
masiva. de los pianes. programas, proyectos y toda informaci6n de interas ptblico de la
Municipalidad.
2A
Reglamento de Orqanrzacio. y Funciones
'
ROF de la l,lunic,paiidad Dastrital de Brena
6.
7.
8
9.
Eslablecer y manlener coordinacrones al m6s alto nivel, con organismos e instiiuciones
piblicas y privadas. nacionales y extranjeras, transmitiendo la imagen de Ia labor y mislica de
la N,,lunicipalidad
Mantener informada a la Alta Direccion sobre cualquier tipo de publicacion en la que estd
involucrada la Monicipalidad o sus funcjonarios, respecto a sus funciones.
Difundir internamente a lodo el personal municipal sobre info.macion de la gesti6n mun,cipal en
todos sus niveles.
Establecer y mantener relacioaes permanenles con los periodistas y medios de comunrcaci6n
social.
Emitir nolas de prensa y comunicados oficiales relacionados con la gesti6n municipal.
10.
11. Formular eslrategias de difusi6n y publicidad para polenciar la imagen muflicipal y melorar
el
posrcronamiento de la l!,lunicipalidad en el5mbito de los servicios municapales
12. Apoyar a Ia Alta Direccion, con relaci6n a las normas de prolocolo observadas en cualquier tipo
de ceremonia publica en ia cual parttcipe el Alcaide, Gerente l\,,lunicipal o el fuocionario
desrgnado en su representaci6n.
'13. Mante^e. el regrstro actualjzado de todas las entidades oficiales, personajes representaiivos y
otros daios de interds para elcumplimiento de sus funciones.
14. Mantener actualizado el banco totogriilico de todos los eventos y actividades realizadas en la
geslion munrcipal. ordendndolos por fecha, denominacion y ctasificaci6n.
15. Coordinar con lodos los funcionarios y responsables de las actividades y proyeclos de gestion
municipal y asuntos q!e deben ser de conocimiento p0blico.
16. Realizar estudios de investigaq6n y anelisis de opinion p0blica respecto a la gesti6n municipal
17. Elaborar. diseiar y editar folletos revistas, nolas de prensa y olros documentos que orienten y
difundan las aclividades municipales.
18. Planiticar, organizar, dirigir y controlar los programas y campahas de difusi6n, necesarias en ta
gestion municipal.
19 Recopilar rnformacion documentada de cada 6rgano de la municipalidad y de las actividades
institucionales para mantener un backup de los evenios trascendeniales de la corporacton.
20. Elaborar y mantener actuaiizado el calenda.io civico.
2'1
Conducir las normas prolocolares en los eventos oficiales.
22. Eleculat el Plan de Acci6n y Presupuesto Municipal coarespondiente a la Subgerencra de
Comunicaciones e lmagen lnstitucional, disponiendo eficiente y eficazmenle de los recursos
presupuestales, econamicos, financieros, materiales y asignados.
23. Elaborar la informacion estadistica b6sica sislematizada que sea necesaia para el melor
cumplimiento de sus funciones.
.
24. Elaborar su proyeclo de Manual de Organizacion
y
FuncDnes (M.O.F), Manual de
Procedimientos ([ilAPRO) y el CLradro de Necesidades correspondiente.
25. Proponer y remrtir a la Gerencia de Planificacion. Presupuesto,
26
27
Racionalizacion. OPI y
Cooperacion lnterinstitLrcional el proyecto del Plan Operativo de su 6rea, segrn la directiva
correspondiente y la evaluacron del mismo.
Velar por el cumplmrenio de los obietivos especificos de su competencra, establecidos en el
Plan Estraidgrco lnslrtucional y en el Plan de Desarrollo Concertado de la l\,,lunicipaildad
Otras lunciones qlre se le asigne en materia de su cornpetencia.
06.3 Subgerencia de Estadistica e lnformatica
Articulo 47'.- La Subserencra de Estadistrca e lnfornrdtica es el organo encargado de organ zar
conducir y conuolar las act vidades relacronadas con las Tecnologias de lnformacioo y Comunicacidn de
la Municipalidad. Ademas. se encarga de elaborar la informaci6n estadistica bAsica sisiematizada que
sea necesaria para el melor cunlpiimiento de sus funciones.
iculo 48o.- La Suboerencra de Esladislrca e lnformatica esta a cargo de un funcionario de confianza
rrvel de Subgerenle. quren oepende iuncional y jer5rquicamente de la Gerencia l\,{unjcipal.
ulo 49".- Son flrnciones de a Subgerencia de Esiadistica e lnform6ticai
SLrpeavrsar la eraboracrdo elecucion y actualizaci6n del Plan Estralegrco de Tecnologias de la
lnformacon y las Co unrcaciones que contenga las politrcas, planes y programas informeticos
de La l\,4unicipaldad Distr ral de Breha
21
Regiamento de Organrzacion y Func ones - ROF de la l,4unicipalidad Distritalde Brena
diseio, desarollo. implementaci6n y evaluacion de la aplicacion de los sislemas
informeticos de la l\,4unicrpalldad Distrital de Brefra, aseg,rrando el copo(e tdcn co y capacrtacr6n
SLrpervisar el
3.
a los usuarios en el manelo de los mismos.
Supervisar que los sislemas de informacidn ulilizados por la l\4unicipalidad, asi como, el
hardware y las instalaciones que los soportan, cumplan con la normatividad vigente Y los
es6ndares eslablecidos en los enies rectores, asi como los que determine la Gerencia
I\,4unicipal.
1.
Administrar la base de dalos de ia Municipalidad Distrital de Bre6a disponiendo las medidas
pertinentes para la estandadzaci6n, seguridad, respaldo y recuperaci6n de las bases de dalos de
la institucion.
Brindar apoyo en cuanto a los mecanismos de comunicaci6n rnform6tica de la Municipalidad
Distrital de Breria. como infovia, redes de informaci6n, enlre olros.
Ejecutar y/o supervisar los mantenimienlos preventivos y correctivos de los equipos de c6mputo,
proponiendo la adquisici6n, renovaci6n, alquiler y mantenimienio de equipos y software
necesario para ei adecuado funcionamiento de la Municipalidad.
Supervisar el uso de los recursos tecnoldgicos informeticos, a fin de mejorar los procesos a su
caago, recomendando y/o disponiendo de ser el caso, las acciones preventivas y coffectivas
6
8.
L
necesatias.
Efectuar el control de las licencias de software de propiedad de la Municipalidad Distrital de
Breria y las aclividades relacionadas con el soporle tecnico y mantenimiento del softlvare
nstaiado
supervisa. el sopo(e, manlenimiento y monitoreo del cableado estrlctulado de datos, circuilo
el6ctrico y UPS de la instituci6n.
10. Supervisar los procedimientos de respaldo de informaci6n de la IVlunicipalidad Distrital de Ereria.
11. Supervisar la actualzacidn de la anformacion publjcada en Ia p6gina web inslitucional de la
Municipalidad Distrtal de Brena y el corre!pondiente Porlal de Transparencia
12. Supervrsar la gesti6n del sislema de seguridad de la informaci6n.
13. Evaluar y emitir opinion t6cnica respeclo a las adquisiciones y contrataciones de eqLlipos
programas y sistemas inform6ticos acordes a las necesidades de la I\,4unicipalidad
14. Supervisar la fo.mulacion, desarrollo y aplicacion de polilicas precticas procedimientos y
funciones que aseguren los niveles adecuados de confidencialidad, inlegridad y disponibilidad de
los sistemas de informaci6n de datos y de las comunicaoones de la Municipalidad
15. SupeNisar el adecuado nivel de iniegraci6n tecnol6gica de Ia l\,4unicipalidad administrar'
desarrollar y mantener los recursos y slslemas informaticos asi como brindar seguridad a la
info.macion institucional.
16. Brindar apoyo ldcnrco-informbtico a la Alla Direccion y demas unidades organicas de la
IllLnrcrpaload en asunlos de su compelencia
17. Ejecutar el Plan de Accion y Presupuesto lvlunicipal correspondiente a la SubOerencia de
Esladistica e lnformatica, disponiendo eficiente y eficazmente de los recursos presupueslales,
economicos, financieros, materiales y asignados.
18. Elaborar
su
proyecto
de
Manual
de
Organizacion
y
Funciones
(MOF), Manual
de
Procedimienlos (MAPRO) y el Cuadro de Necesidades correspondienie
19. Proponer y remiiir a la Gtencia [4unicipal el proyecto del Plan Operaiivo de su area seg0n Ia
directava co(espondiente y la evaloaci6n del mismo20. Velar por el cumplimiento de los objetivos especificos de su compelencia establecidos en el
Plan Estrat6grco lnslitucional y en el Plan de Oesarrollo Concerlado de la Municipalidad'
21. Otras ,unciones que se le asigne en materia de su competencia.
06.4 Gerencia de Administracion y Finanzas
Articulo 50o.- La Gerencra de Administracion y Finanzas es el 6rgano de apoyo encargado del proceso
de adminisvacion y finanzas municipal. a lraves de los sistemas de recursos humanos abastecimiento'
tesoreria y contabrlidad, de conformidad con la politica municlpal y la nortnatividad vigente; para ello
establecera los mecanismos necesaros para eiecutar el control previo y la rendici6n de cuentas'
culo 51'.- La Gerencia de Adminislracron y Frnanzas est6 a cargo de un funcionario de confianza
nivelde Gerente. quien depende funcional
y
jerarquicamente de la Gerencia Munlcipal.
22
Reglamenlo de Organizacion y Funciones'ROF de la ['l!nicipaLidad Distritalde Brena
Articulo 52o.- Son funciones de la Gerencia de Administraci6n y Finanzas:
1. Planiticar, dirigir, coordinar y controlar las actividades y procesos t6cnicos de Recursos
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
Hurnanos, Loqistica, Tesoreria y Contabilidad.
Proponer a la Gerencia Municipal, mejoras remuneralivas para el personal de la lr'lunjcipalidad,
y de acuerdo a la politica salarial de la
Municipalidad y de las normas presupuestarias.
Planificar, coordinar y ejecutar los programas de capacitaci6n, asi como evaluar su impacto en
ios procesos y dreas respeciivas.
sobre la base de esludios del mercado salarial
Sustentar los costos de los bienes y servicios para la elaboracion del Texto Unico de
Procedimientos Administralivos (TUPA).
Emitir informe de conformidad respeclo a los proyectos de Cuadro de Asignaci6n de Personal
Provisional (CAPP) y el Presupueslo Analitico de Personal{PAP) de la lvlunicipalidad.
Aprobar el Plan de Desarrollo de de Capacidades del Personal y el Plan de Precicas PreProfesionales de la Municipalidad y supervisar elcumplimiento de 6stos.
Proponer a la Gerencia Municrpal, el Plan Anual de Adquisiciones de Bienes y Contralaciones de
Servicios y supervisar el cumplimiento de €ste.
Participar en la formulacion del Presupueslo Anual de la [Iunicipalidad.
Planiiicar y supervisar los procesos i6cnicos del regislro y control de los bienes patdmoniales.
asi como de los inmuebles y lerrenos de la Munjcjpalidad.
10. Prever y garantizar el abastecimiento de combustibles.
i1_ Suscribir los contraios con terceros, supervisar y controlar su cumplimiento; sin petjuicio
sLtpervision
y
conlrol de los organos usuarios; de acuerdo
a los
de la
monlos, condiciones y
especif icaciones autorizadas.
'12. Velar por la actualizacron de la informaci6n referida a la ubicacion y estado de conservacion de
todos los bienes patnmoniales de la Municipalidad.
13. Desarrollar
los procesos necesarios para Ia litulacion y/o registro de bienes inmuebles
y
vehiculos.
14. Autorizar y controlar la asignaci6n de los servicios publicos de energia eEctrica, agua, telefonia.
radio lroncalizado y srsiemas de comunicaciones digitaies y no digltales.
15. Planificar, supervisar y custodiar los fondos y valores tinancreros de la Municipalidad.
16. Planificar, organizar y optrmizar la administracion financiera de la I\rLrnicipalidad y proporcionar la
inforoacion contable adecuada y oportuna para lacilitar la toma de decisiones.
17. Evaluar la gestion econ6mica y financiera de la Municipalidad, asi como los estudios economicos
relalivos a la geslion recaudatoria, alcosteo de opelaciones, a la administracion de los recursos
financieros y el seguimiento de la coyuntura econ6maca.
18. Proponer y emitir normas de caracler financiero que regulen el desenvolvimienlo operativo de
sus unidades o196nicas.
19 Analizar y evaluar los estados y coslos financieros.
20. Brindar aslstencia t6cnica y especializada a los organos institucionales. en aspectos de costos
2'1. Evaluar las normas vigenles y propoaer los cambios y mejoras necesarias.
22. Administrar el Sisiema de Gesiion Documentaria en el ambito de su competencia, conforme a la
normatividad vigente
23. Resolver asunlos de su competencia coofotme a ley.
24. Ejecutar el Plan de Accr6n y Presupuesto Municipal correspondiente a la Gerencia de
Adminiskaci6n y Finanzas, disponiendo eficiente y eficazmenle de los recursos presupuestales.
economicos, f inancieros. materiales y asignados.
25. Elaborar la informacion estadistica b6sica sistemalizada que sea necesaria para
el
meior
cumplim ento de sus funciones.
26. Supervisar y controlar el cumplimiento de la normatividad vigente. notificar los incunrplimientos
conforme a ley.
27. Elabo?t
s!
proyecto
de
l\,4anual
de
Organizacion
y
Funciones (M.O.F), L4anual de
Procedimientos (IVAPRO)y el Cuadro de Necesidades correspondiente
28. Proponer y remrtir a la Gerencia de PLanificacion. Presupuesto, Racionalizaci6n, OPI y
Coooeracron lnterinstrtucional. e{ proyeclo del Plan Operativo de su area. segin la directiva
correspondiente y la evaluaci6n del mismo.
29. Velar por el cumplimiento de los obietjvos especificos de su competencia. establecidos en el
Ptan Esrrat6gico lnstirLrcional y en ei Plan de Desarrollo Concertado de ia Municipatidad.
30. Otras funciones que se le asigne en materia de su competencra.
23
Reqlamento de Orqaoizacion y Fun€iones - ROF de ta Municipalidad Dastrilal de Breia
Articulo 53o.- La Gerencia de Administracion y Finanzas para el cumplimiento de sus funciones cuenta
con las siguienles unidades organicasl
06.4.1 Subgerencia de Recursos Humanos
06-4.2 Subgerencia de Tesoreria
06.4.3 Subgerencia de Contabilidad
06.4.4 Subgerencia de Logistica
06.4.1 Subgerencia de Rgcursos Humanos
Articulo 54o.. La Subgerencia de Recursos Humanos es la unidad organica responsable de programar
conducir, conlrolar y coordinar con la Gerencia de Administraci6n y Finanzas todos tos sistemas
adminislrativos relativos a los recursos humanos de Ia institucion. de conformidad con la politica
municipal y la normativrdad vigente.
Articulo 55o.- La Subgerencia de Recursos Humanos estd a cargo de un funcionario de confianza con
nivei de Subgerente. depende funcional y jerdrquicamente de la Gerencia de Administraci6n y Finanzas.
iculo 56".- Son funciones de la Subgerencia de Recu.sos Humanos:
T. Programar, organrzar, dirrgir, coordiflat, ejecutar, controlar yevaluarel desarrollo del Sislema de
Personal, de acuerdo a los lineamientos y politicas de personal de la Municipalidad de Breia y
2.
normas presupuestales, l6cnicas de control y otras relativas al sistema.
Elaborar
Peasonal
3.
4.
5
6
7
8.
I
10
y
actualizar el Presupuesio Analitico de Personal y el Presupueslo Nominalivo de
y participar en la elaboraci6n o actualizaci6n del Cuadro para Asignaci6n de Personal
Provisional (CAPP).
O.ganizar. dirigh. controlar y ejecutar los prccedamientos de reclulamiento, seleccion,
contralaci6n, califlcaci6n, inducci6n, capacitacion, evaluacion. promoci6n, ascenso y
reasignacion del personal, en coordjnacidn con las unidades organicas y las politicas de la
Ivlunicipalidadi asi como en concrrdancia con las oormas y dispositivos legales vigentes-
Ejecutar las convocatorias y procesos de seleccion del personal segun requerimiento del erea
usuaria.
Elaborar los Contratos Adminrstrativos de Setuicios seg[n los formatos y oormatjva vigente y
verificar que estos sean suscrilos y firmados dentro de los plazos establecidos.
Llevar el control de la vigencia de los Contratos Administ.ativos de Servicios y reporlar las fechas
de vencimienlo. debiendo coordinar con las dreas usuarias la renovacion o addendas de los
contratos.
Coordinar con el responsable de la gesti6n de implementaci6n del sistema de Seguridad y Salud
en el Trabalo sobre el desarrollo de programas preventivos de accidentes y enfermedades
ocupacronales, ideniificacrdn de los peligros y evaluaci6n de los riesgos para la seguridad y
salud de los lrabajadores, promover una cultura de prevencion de riesgos laborales, cumpliendo
con lo dispuesio por la Ley N" 29783 y su Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo
aprobado por el D S. N' 005-2012-TR.
Proponer y desarrollar programas preventrvos de Segurrdad e Higiene Ocupaoonal, orienlado a
reducir los niveles de riesgo en el trabajo, asi como velar por el aspecto soctoeconomtco y
laboral de de cada lrabalador a lrav6s de visitas domiciLiarias. hospitalarias y/o clinicas de cada
Formuiar planes de seguimiento y control del personal sobre permisos de sarud, partculares. por
esludios y otros
Coordinar con entidades publicas y/o privadas para la ejecuci6n de programas de atencron
m6dica. de bienestar
y
asistencia social, que promuevan
la
integraci6n, parlicipacion y
compromiso del personal y sus familiares directos.
'11. Ariliar al seglro regular de Essalud a los lrabaiadores activos y a sus derechohabientes, el cual
es pernita tener una atencion directa al seguro socral, en caso de enfermedades y/o accrdentes
de trabaio y/o comun.
Tramiiar en las oficinas de administrativas de Essalud. los reembolsos relerenles a las
prestacrones economrcas correspondientes a los subsdios por rncapacidad temporal subsidios
por lactancra. subsidios por maternidad y subsidios por sepelaoi y el encaje de los descansos
medicos partculares por el Certrficado de lncapacidad Temporal para el Trabajo (CITT).
Planiticar. organrzar. dirigir
y
controlar las actividades relacionadas con el desarrolio y
adminrstracion del potencial humano de la municipalidad.
Reglamenlo de Organizaci6n y Funcrones - ROF de la Municipalidad Distntal de Breia
14. Evaluar las propuestas de rolacion, promocion. contrataci6n y cese del personal, en funci6n del
periil del cargo y competencras del lrabaiador, de acr]erdo a las aormas y procedimientos
establecidos.
15. Elaborar
el Ptan de
Oesarrollo
de Capacidades del Personal y el Plan de Practicas
Pre_
profesionales de la [,'lun]cipalidad.
programas que evalien el clima y cultura organizacional' incluyendo
psicosociales
a lin de determinar su impacto y mejorar la productividad
del'traualo,
factlorei
16. bkigir
y controlar los
laboral.
mensualmente el pago de remuneraciones apo es y otros tributos de los irabaiadores
17. Declaraa
ior"" O"t erogru.a de DecLracion Telem6iica (PDT) con la finalidad de cumplir lo establecido
por la SUNAT.
lrabajadores que
r8.
_ hegrstrar, afilrar y presentar la planrlla de AFP a trav6s de AFPNET de los
que
se encLrenireo
laboral
en
el
r6grmen
el
iaoiran en ta ttlunicipalidad oistrilalde Breia segun
de
la
Subgerencia
y
Finanzas,
de
Adminrstiacidn
coordinacion con la Gerencra
tg.
- itectuar la srog",encia
y pago
el
control
frn
de-asegurar
el
y
con
olros
organos
de contabilidad
i"roieliu v
de los tributos ro retenciones que se efectrJan por rmpuestos (SUNAT) aportes (AFP o
por mandato del Poder
ESSALUO), coniibuciones tasas y retenciones judiciales ylo legales
Judicial.
controlar la asistencia. permanencia y puntualidad deltrabajador'
rcencias a las que
Er5rrul. vlo'oiol.g"r, permisos icencias con goce o sln goce de haber u.okas
laboral
Gn"n o6r""lo ri" r;abajadores de 1a Munrcrpalrdad de Bre'a segin elJeqmen
programacron
y
segun
CAS
22. Otorcar vacacrones al pelsonal obrero. empleado' funcionarro
esu6lecrdo medrante Resoluc'on de Alcaldia.
adminislraci6n'
zs. A.eso,a, ; las diferentes dependencias en aspecros relacionados con la
ZO. 6,rpervisar y
ji.
-
desarrollo y control del personal.
firmar las planillas de remuneraciones, gratificaciones, bonillcaciones,
pelsonal de la
pensionistas. Iqurdacrones de benefrcros y otros que correspondan al
24. Elaboat. revisar
y
Municipalidad
25.
pagos
en el i,todulo Adminislrativo del SIAF-GL' correspondiente a los
sociales
"o.prori.o bonificaciones. vacaciones. aportes, liquidaciones de beneficios
,".rnurr"ion"".
Ji.5i"i
0"i""
oe los traoaladores de a lv4unlcrpalldad
orr", ,"rtior",on"a
que
"conom.(as
C";ificados v constancia; de Trabalo, Prtrcticas Profesionales v olros
26. ;;,tr;;G;,
u
corresponda
27.
Recursos
las Boletas de Pago, previa verilicacion en la base de datos de
ii"rr".ir ,
sesin er reeimen laboral .
;;;;"'"l "ntr"ort
;;;;;""i;*-tJti, "n ," i't,n'"'paridao
sirvicros y demSs beneflcros del personal
por
de
tiempo
28. gt"ltr"i ro. Jar"ur". o" compensaci6n
adrr,nrslratrvo, empleados y ooreros de a Municlpalrdad'
por aios de servtcio y otros
29. iLoori, inrorme.' t6cnicos de gasios por sepeho, asignacl6n
a los trabajadores de la Municipalidad'
U"n"tl"loa qr" t"
30.
31.
personal
"o,r..pondan
i."""i,r, '-nr"rn"nrrl.
v manlener aclualizados los reglstros y el escalalon oel
oesempeio laborar ar personar baro el
;;#:;:; ; fi;i;;;JnoJi"."n" "*,*"rones d;
po'D L
,"-oiira" p"' D L N' 276 Reg'men Laooral Pr'vaoo,resulaoo
;.fl:; .#;;;J;
que
civil
'a
servicio
Lev N' 30057 Lev del
il;i;;. il;;; i.p"L"i'o L. N 1057 v opor
de estimJlo'
perrnrtan la 6;ecucior de medrdas corleclrv's
que Ia legislaci6n esiablece
y
32. iiender tos expedientes relacionados con los derechos benelicios
a los llaoalaco,es y penslonlslas de la lMunicroalidad
pt,j"!oimiento de las negocucrones colectrvas con las o'ganrzacrones sindicales
33. F"it'"lp"iir"
de emPleados"rY obreros
y remitir las Declaraciones Juradas de bienes y rentas de las autoridades'
:+
y geslionar la publicaci6n de las mismas conforme a la normatividad
t"""i,
"' il-Jiili.
i*",""r.,"i t"irrdores;
,
35
iXi"ji."""on""
al tlabatadd que incu.ra en alguna falta disciplinaria que se
encuentre
laboral
estipu'ada en las no.mas pertinenles sequn e' reolmen
erea en coordinJc on con a Suoqerencla
procedimle'to;
de
su
procesos
Proponer er orseio oe
,
de Estadistica e Inforrnalica.
FiA.''lrrelPlandeAcclonvPlesupuestoMunicipalcorrespondientea|asubgerenciade
v eficazmente de los recursos presupuestales'
;'":"";;"';;;;.;; ii"p-o"
'Jnoo "i'""nt"
econ6micos. financieros. materiales y asignados
:H;;;;;;i;;;;;
cumPlimienlo
""iiai"tl"j
de sus funciones.
oa.i""
sistematizada que sea necesaria para
el
mejor
25
Disvitalde Brena
Reglamento de Organlzacio. )/ Funciones - ROF de la Nlunlcipalidad
incumplimienlos
39. Supervisar y conkolar ei cumplimiento de la normatividad vigente' notificar los
conforme a ley.
y
Funciones (M O F)' Manual de
.lO. Eiaborar su proyecto de Manual de organizaci6n
Procedlmienlos (MAPRO) y el Cuadro de Necesidades correspondiente
de
eroponer y remiiir a la G;rencia de Administraci6n y Finanzas' el proyecto del Plan operativo
mrsmo
del
y
su area s;g[,n la drtectrva correspondienle la evaluacron
ll.
en el
cumplimiento de los objetivos especificos de su compelencia establecidos
la
Municioalidad'
de
Concertado
y
Desarrollo
PLn Estrateglco lnstitucional en el Flao de
,13. Otras funcio;es que se le asigne en materia de su compelencia'
rz. veraipoi ej
06.4.2 Subgerencia de Tesore.ia
de la eiecucion de
Aniculo 57o.- La Sub-Gerencia de Tesoreria es la unidad org6nica responsable
^r.^<lc:..molacustodEvdeoosllooeloslnglesoslosq.,:econfo.manelflulooefonoosde|a
no,r"u" de's;stema Nacional oe resoreria v otras disposiciones
[".Y;.;.
* ;; ;;;;;J"-;;;"i,n-ri.
legales pertinentes.
con nrvel de
slDoerencla de Tesoreria esla a cargo de Jn luncionar'o de corflanla
Articulo 58o.- La "o"ol;01
ie ta Gerencra de Adminrslracon y Finanzas'
ir"","""i
ubgerente, quien
v pidrou.camente
59'.- Son funciones de la Subgerencia de Tesoreria:
pr"gr;;r, ;;;v
acciones propras de{ Sistema.^d^e.]-1s:rej:a:
a" to' insresos' en rorma inmediata e
;;;i;;;; olfo"ito
;:1,1'iliHil1i"';;;;;;,
io" titulos y valores recepcionados en la^subgerencia
"ontrolailas
ini*i", uii"o.o
3.
la Gerencia de Administraci6n y Finanzas
Formular los pa es diarlos de fondos e formar a
tarietas de cr6dito' transferencias v olros'
$;J5 ;;"#ffi;;'iinaL" l" "i""ti'o'
"neques'
bancanas'
asi como efeciuaa las conciliaciones
por bienes y servicios preslados' asi como el
Efectivizar el pago total o parcial a proveJres
en el SIAF-GL conforme a los
naoo de olanillas de sueldos y satanos, meJiaote registrd
5.
6.
7
Ii,L."o'.,i^i". i" *oJrlria
X."J;; ;;;;;:-;;;;,aaJ
eslabrecrdos en la directrva de tesoreria'
para ta custoora' trasraoo v depositos oe roldos'
'0" io"aos.tips calas recaudadoras especies valoradas v otros'
y recomendaciones'
infoi.rnOo'" fu e"|..n"ia de Administraci6n y Frnjnzas, las observaciones d€Jluio de caia diario
plazo de los resultados
irlrr"t i". ""Liu"o"s de financiamiento ; cor6
nrsrracron v Frnanzas' el linancianierlo eAdm
de
a la Gerencra
o" ,nleres preie'encrales que ofrece la banca
;:;;#f;:i""J;;q"e..
;';;;;;;:. ,t.;;""*o
, ,".'tu""t
pot la Muncipaldad de conformrdad con la
Efectuar los pagos de obligaciones
"onili'0""
oolitica eslablecida
de inglesos de la ["lunicipalidad' asi
g. Lfecluar el reqrslro por caotaclon oe lrlbLtos y oiras luentes
qu"
la Municipalidad mantiene en los
como el dep6sito oportuno en las cuentas "arl"nt..
Bancos auiorizados
pt""pu""'o'
de resoro PublEo de.acuerdo a la:]"1::...u1:::";::
,0.
- 6i"ii.,i"illi t'""ir"rencias
especificos y la correspondienle aplicacron' t:9'",t'-" l'l:t les unidades
Jor. Jiu"r-.o.
en coordrnacion con
,t, H"oH;":i "on""ptos
ptov""rioo i"'io- v
'os
'os
meses alteriores nformando
oe
""iJ
tJ
a
rrn",o"
e1
renlJs.
oe
oene,adoras
'nto'ta''on
i..rrroos,,a Gu'".",a de Aomlnislracon Y Flran2as
de pago hasla la culminacion
12. Elaborar controlar y efectuar el s"gr*i.;,; o;io" ""*probantes
de ia entreqa del cheque al proueedor
que sLrslente los ingresos v esresos v su
,a. L'"i?d,"", "J ?"i,"i]r,",io o" la rnformaci6n
rairdacro^ co'responorenle en lorma 0rtn:
tas canas t'anzas que navan sroo acleoitaoas :it:.': y:i'"f''o"o
r+ t""t."rrt v
"rti.ifa,
y e'esuouesto Munrcipal correspo^orenle a'a'Suoqerencia de
l5
'" Eiecular e, Plan oe Accron
deros recursos oresuouestales' economrcos'
et'"'ent" y
irn.Ln
8
ilj;;
ilI.?"i1". oi.J""
"nooy asignados
financieros. malerrales
"n"'"t
"tici"enre
y;;;it;rai it c,,,"mprimiento de La normatividad vigente' notillcar los incumplimientos
conlorrre a ley
-iro,.ac'on
necesarra para et me,or
esradrstLa oasicd sislemanzaoa que sea
,, iir't.,", [
16 ir;e"rv';:;
i8.
cumolmrento de sus iuncrones
viqente' notificar los rncumplimientos
eL cumplmrento de la normatividad
il;;;;;;;;;"i;ar
conforme a ley.
26
_
de la tuunicipalidad Distitalde Breia
Regramenlo de o€anizacion y Funciones ROF
Organizaci6n y Funciones (M.O.F), Manual de
Procedimientos (MAPRO) y el Cuadro de Necesidades correspondiente.
20. Proponer y remiiir a la Gerencia de Administraci6n y Finanzas, el proyecto del Plan Operativo de
su area, segun la directiva correspondiente y la evaluacion del mismo21. velat pot e] cumplimiento de los objetivoJ especiiicos de su competencia. establecidos en el
Plan Eslrateglco lnstituclonal y en el Plan de Desarrollo Conce ado de la Municipalidad'
22. Otras funclones que se le asigne en maieria de su competencia.
19. Elabo.ar
su
proyecto
de
Manual
de
06.4.3 Subgerencia d€ Contabilidad
Aniculo60p,.LaSubgerenciadeContabilidadeslaUnidadorgenicalesponsabledeprogramar'
conducir, controlar y c-oordinar con la Gerencia de Administraci6n y Finanzas todos los sistemas
politica municipal y la
adm,nistrativos referrdos a la contabilidad de la institucion de conformidad con la
normatrvidad vigente.
Aniculo610..LaSubgerenciadecontabilidadest6acargodeUnfuncionariodeconlianzaconnivelde
y Finanzas
Su'Uq;renie. qrien Oep'"nde funcional y ierdrquicaolente de la Gerencia de Adminislraci6n
iculo 620.- Son funciones de la Subgerencia de Conlabilidad:
srslema de contabilidad
l el.ogr"aur, .jirigir, coordrnar, i;""uta, y "ontrol"t las acl vrdades.del
gubirnamental,ln coordinaci6n con la Drreccron Nacronal de Coolabilidad Piblica'
y evaluar los lineamientos generales y normalividad especifica
,. f;;;rl;, p.ponul.,
"ontrot",
lnstitucional y los Estados Financierosinherenles al Plan Conlable
gasto devengado, sobre la base del documenlo que corresponda
el
a
SIAF_GL
nugi.tr"i
a.
su
en forma definitiv, a la misma especifica det gasto compromelrdo registrado en
af;tando ""
parle
la
Municipalidad'
pago
por
de
oportuniaad con to cuat queda reconocida la oblgacion de
4. ievisar las conciliaciones bancarias en coordlnacion con la Subgerencla de I eso'erla'
que corresponda
los tramites de pago cuenien con la documentaci6n sustentatoria
5
- Verificar queL"y,
Tesoreria'
de
la
subgerencia
con
solidaria
res,onsabilidad
;;;;r;i;
generadas'
^umiendo
las obligaciones tributarlas (PDT), declaraciones iuradas y mullas
O iLuar er cont6i Oe
elc. prev's:ones y.Lnsdiccrones lfirmes y consenldas o caulelares)'.
frnancLeras y la rendicion dE cuentas
z nO-.inltairo" ,6iistros contabies de las operacrones
sistemas eflcientes'
I Determinar los coslos de ios procesos dey la Munlclpalldaddeaplrcando
6 Er""ir", io" ajustes, reclasificaciones concrlacrones las cuentas en los libros contables'
manleniendo registros analilicos de cada caso.
presupuestaria del egreso,
contabte. cautelando ta correcta apticaci6n legal y
ro.
- Etu"irrf"ir"g"i.programacion
presupu-estados
y
montos
los
de pago establecida a
4r-.ta.Oo""
princloales y auxiliares contaoEs'
""tu
1 '. l\,,ianlener actratizaoos ros llbros conlables
Eslado Patrimonial y el Estado de
iz
v pi"i""i"r e{ Balance General. Estado de Geslron,
'- Er"uL*dia:po"iuf"a
Financieros con periodicidad
y
los
Estados
todos
con periodicidad mensual
i"noo.
anual con sus respectivas notas explicativas.
y otros organos
13. Efecluar las coordinaciones del caso con la subgerencia de Recursos Humanos
que
se
efectian por
y/o
relencrones
pago
y
de
loi
kibutos
con el fin de asegurar el controi
buc'o'es tasas y relenclo'es jJdlciales y/o legales
,rnor"ato". aoort"J.
"onlr
irl".,,,.rrlr-[.r-o",nu"n,ino. I:s'cos, de aclvos rilos y de exstencas al crerre de cada
,.
elercrcro.
15. Eiecluar las coordinaciones que el caso amerile con los Audiiores
Externos por la emisron del
dictamen de los Estados Finanoeros Anuales.
auiomatizado de la informacion que sustente las operaciooes dianas
16 c""roi"li"r
correspondientes a su ambito de competencia'
t7 ELercer control concurrenle y postenor de lodas las opelaciones que se eieculan en las cuentas
corrrentes que aomrrlslra a oerencra oe Renlas
te ij.rcei J,:"tt"r programado e inlempestivo de las operaciones de ingreso de iondos en todos
pr*"*
1i,
\
g
o
'
zr
"i de atencion al publico (arqueo).
los lugares
,recesallas'
y
Evalu"ar tas no'rras ,rgenles y proponer los camolos rre,oras
^
a de
Frecular -Al Plan de Accro.r v PresupLeslo Mun cloal coresponoienle a la Suogere'nc
eco'orrrcos'
ros
i],-,"0'r.ra. disoonrendo efr;,eate y erica.'mente de recursos oresupL'esiales'
Iinancieros, maleriales y asignados
para el meior
irJoola|. ta intormacion estadistica bdsica sistemaizada que sea necesaria
cumplimiento de sus funciones
Reglamento de Organlzacion v F! rc ones
_
ROF d€ a
t!4un
Eipalidad Distilal de Brena
22. Supervisar y conlrolar el cumplimiento de la normalividad vigente. nolificar los incumplimientos
con{orme a ley.
23.
Elaborar
su
proyecto
de Manual de
Organizaci6n
y
Funciones (M.O.F), Manual de
Procedimiefltos (I,IAPRO) y el Cuadro de Necesidades correspondiente.
24 Proponer y remitir a la Gerencra de Administracidn y Finanzas, el proyeclo del Plan Operativo de
su 6rea, segun la directiva co(espoodiente y la evaluaci6n del mismo.
25. Velar por el cumplimienio de los obietivos especificos de su competencia, establecidos en el
Plan Estrat6gico lnstitucional y en el Plan de Oesarrollo Concertado de la Municipalidad.
26 Oiras funciones que se le asiqne en materia de su competencia.
06.4.4 Subgerencia de Logistica
Articulo 63o.- La Subgerencia de Logistica es la unidad org6nica responsable de programar' conducir'
controlar y coordinar c;n la Gerencia de Adminisiracion y Finanzas lodos los sistemas adminiskativos de
abaslecimiento y palrimonio, de conformidad con la politica municipal y la normatividad vigenie.
Articulo 64o.- La subgerencaa de Logistica este a cargo de un funcionario de confianza con nivel de
Sub-oerente, depende funcional y iererquicamente de la Gerencia de Administraci6n y Frnanzas
iculo 650.- Son funciones de la Subgerencia de Logislica:
1. Programar, dirigir, eiecutar y controlar el sisiema de abaslecimiento, conforme a los lineamientosy
y poliiicas de la Municipalidad, normas presupuestales, tacnicas de control sobrc adquis'ciones
oiras normas perlinentes.
2. Foamular. eiecular y controlar el Plan Anual de Adquisiciones y Contrataciones de la
3
4
5
Municipaiidad.
Elabor;r los lineamientos t6cnicos y bases administrativas de ser el caso, de ios procesos de
selecci6n para la adjudicaci6n directa o de menor cuantia en concoldancia con la ley'
Realizar;l compromiso presupueslario de gastos en materia de bienes y servicios' lo cual es
judioales y olros de similar
atriburble a los gastos generados en ejercicios anteriores, sentencias
programacion
de calendario anual'
naturaleza, regi;rr,rndoie en el SIAF_GL- teniendo en cuenta
y
de los bienes
oportuno
Programar e ;lrnacenamiento y garantizar el abastecimiento
'acional
maGriales e insumos que requieran los 6rganos de la Municipalidad.
6Planificar,organizar,ejecular,supervasaryconirolarlacorrectaprestaciondelosserviciosde
7.
8.
seguros
Pr;sidir el Comit6 Especial Permanente de Adiudicaci6n de menor cuantia'
Proponer y participar en la conformacidn de los Comit6s Especiales pa'a las licitaciooes'
concLrrsos p[rblicos y adjudicaciones direclas.
9. Adminislra; y supervisar la actualizacion permanenle del regisao de proveedores asi como del
catalogo de bienes Y servicios.
lo Org"ni.ar, ,.urora y "ontrol", los procesos de seleccion de todos -los organos de la
Mu;icipalidad. conforme a la programaci6n establecida en el Plan Anual de Adquisiciones
11. Revisar. conlrolar y custodiar Ios expedienles de los procesos de seleccion' elaborar los
conlratos y efect!ar las liquidaciones respectivas.
12 Coordina; oponuna.eni" con las diferenles unidades org6nicas sus necesidades y
especificaciones t6cnicas pa.a la adquisici6n y contralacion de bienes servicios y obras, segun
el plan vEente.
13. ['lantene; un adecuado control. custodia de los bienes almacenados y efectuar acciones de
seguimienlo y control de inventarios
la Oe"spactrar los Olenes, de acuerdo a los pedidos de las dreas y en funcion al slock de almacdn
]5Velarporelcumplimienlodelasdisposicionesinternasyexlernassobreadquisiciondebienes
to
servicios y sobre el proceso de almacenamiento.
coordtnai ta vatorizacion del inventario de bienes de Almac6n y conciliarlo con la subgerencia de
contabilidad.
Organizar, diflgir ejecutar y controlar las actividades del inventario fisico de mobiliario, equipos
ma-quinarias. vehiculos e inmuebles, de propiedad de la Municipalidad'
la
Programar. elaborar y conlrolar el registro de bienes de activo fro y bienes no depreciables de
l\i!unicipalidad
eiec{itar y controlar los procesos de codificacion y asignaci6n de los bienes
Programar
paidmoniales.
2A
Reglamento de Organizaci6n y Funciones
'
ROF de la l\,4unicipalidad Distr(alde Brena
a la Subgerencia de Contabilidad la informaci6n respecto a los bienes
padimoniales de la Mun]cipalidad. para su valorizacion depreciaci6n revaluaci6n, bajas y
20. Proporcionar
excedentes de los mismos.
21. Realizar el saneamienlo fisico legal de los bienes muebles e inmuebles de Ia [Vlunicipalidad en
d; Desarrollo Urbano y Rural, Gerencia de Asesoria Jlridica y
coordinaci6n con la Gerencia
Procuraduria Prlblica MuniciPal.
ejecular La diskibuci{in Gcional y oportuna delos bienes
22. Progiamar el almacenamienio y
-conlrolar
y
las actividades relacionadas con la conservacron y
23. brg""nlr"i, oil.lgn, elecutar
ma-ntenimiento-deloslocales,instalaciones,equiposymaquinariasdepropiedadoenusodeia
t'runicipalidad.
P;gr;ai elect:tar y controlar los trabajos de limpieza cle los locales municjpales asi como Ia
administraclon aoecuada oe materlales de limp'eza
energia el6ctrica' agua
25. a;.i;;u; ei pago oportuno de los servrcros pubhcos tales como
no digitales
ze.
t;lefonia fija, teleionia m6vil y sistemas de comunicaciones
de los locales
conlroiar la vigencia y ejecucion de los contralos de alquileres
zo.
-- irp"*itui y manieniendo
y
Finanzas
sobre el
iiformaao a la Gerencra de Admrnistlacron
;;;;i;",
estado de los mismos.
los trabaios de
el cumplimiento de los plazos y la calidad de ejecuci6n de
zz. !up"*i"", v
municlpales
elecutados por terceros en los ocales
mantenimlenlo"onrrolar
propiedad
la
de
y terrenos de
zA. Revisar, venfica; y conirolar la base de datos de inmuebles
idenlificacion
Municipalidad, codificandolos para su correcla
destinados al servicio de
y
zs. Pt;.;i"r. t"o..istrar el abaslecimiento de combustible lubricantes la optima uiilizaci6n de
io" uuni.uio", maquinarias y eqr.ripos de la Municipalidad controlando
estos insumos
admrnrslratrvo'
:o na.,..aii", v """t,olar ra asrgnac on oe vehicLlos pala JSo
.ontrola; el Plan de lr4antenrmrenlo P'eventivo y correclvo de los vehiculos
-'
ii. i"i."i"i it!*", v
de la MuniciPalidad.
sr. iiiirrJi y ;r;p"""r
Requerimientos
a la Gerencia de Admrnislracon v Finanzas el cuadro-de^
deReoueslosoalaeladecuadoyoporlunomantenlmienloyreparac'ondelosveniculos,
33 Resolver asuntos de 5e compeLencla conlorme a ley y
de I\'4unicipalidades'
orocedrrrrentos conforne al TUiA a la Ley Orgarrca
]o elnoui
a la SuDgerencra de
pt..,rou".io
corespondiente
Munrcr;al
"'"ao*ul,
- or.. da A..,6n "
oresupuestares economrcos
v-;r':;;;ni" d" io'
"
Ii""::i;"
";:r:";';;;r,;;;"i"
financieros. materiales y
:o if.ooi"r-fu
asignados.
'e"u'so'
que sea necesana para el melor
informaci6; es-tadistica b'rsica sistematizada
cumOlimrenlo de sus funciones
3?
los incumplimientos
ei c'mpl'miento de la normalividad visente' notllcar
;;;;;;;;;;;"i;ai
conforme a ley
(Mo'F)' Manual ce
ir'pr..vecto de Manual de organizaci6n v Funciones
:ls
'- ii"';or.ui
i'l"ia]ri"ntoJ iMlPRo) v el cuadro de Necesidades correspondiente
- operativo de su
el provecto del Plan
Cer'enc'a naministracion v Finanzas
va
corlesponoienic v la evaluacion del mlsmo'
erea. segun ta drrecl
3, ;;il;;;;;;;
i,;,
La
pslaolecroos en el
de sLi compelencra
40. Velar oor el cunphmrenlo o" oa *r"i'Joi
-"
"tp"iif'cos
de la Munrcrpalrdad
p["
r;,srrtuc'onal y en et Pian de Desarrollo concenado
J1
e!"utes."
compeiencla'
Otras funcio;es que se le asigne en materia de su
CAPiTULO VNI
07 ERGANOS DE LINEA
07.1 Gerencia de Rentas
responsable de or.ganizar y ejecutar
Articulo 66'.- La Gerencia de Rentas es el organo de linea
r:::-!::).:,"-
io-'-"*r""0"
#ffil;
la
(iegistro, oeterminac'oT recauda'cion' cobranza ordinaria,y
lTl:91:,:::
lffi'#"".;llr' uiri",+a a"t, a" "Jniormrdad con la politica municipal v la normativrdad
de.confra'za con'rvel
ltrculo oz'.- La Ge'enc'a de Renlas esla a cargo oe un'ur co_ano
ii'"n o"p"nd" ,o",,.,.lralrvd y lerirqurcamenle de la Gere,rcia Murrcroal'
de Gere"le
29
Dislritalde Breia
la
Reglamenlo de Organizacion v Funclones ROF de Municipalidad
680.- Son funciones de la Gerencia de Rentas:
_
"Articulo
,_ pfr"lf,"a,
elecutar y suoervlsar
las activloades oe generaci6n de recursos
o.Sunrzar admrnrstrar.
que la inlegran'
econ6micos iributaros y no tributarios a traves de las undades org6nicas
que
la
ampliaci6n de la base
a
programas
conlleven
politicas y
2.
D;sarrollar las estrategias
tribularia y la reduccron de la morosidad exislente en el distrito'
y
ir-p"rsu'l. pto""so anual de emisi6n mecanizada de actualizaciones de valores distribuci6n'
"fptlpo""r a la Gerencia lvunicipal los lineamientos' politicas tributarias v las normas
:.
+. ioi.rl"iv
que correspondan a su imbito de competencia
decreios de alcaldia y dkectivas de
irioponur los proyectos de ordenanza municipales'
s iiJoiiiv
su compelencia.
o. ni"ro|.ii
z
e.
Municipalidad. en
la Alta Direcci6n y demes 6rganos y unidades orgenicas de la
" su comPetencia.
aspectos de
aJ."-G., piir"r; instancia administrativa los procedimientos contenciosos y no contenciosos
aibutarios.
presenladasriscal los recursos de apelacr6n admitrdos y las quelas
i';ii-;
funcionalidad de los
la
sobre
e
lnformetrca
"]:itiounal
l" srlge,encla de Estadistrca
s.
" Clili'""i
""-;
caso la implementacion de soluciones tecnol6gicas asociadas
aJ
#;;;, ,"ir",iooi
"", "r
a
procesos tributarios.
los
que se emitan y resulien exigibles'
10. Supervtsar la geslon de cobranza coactiva de los valores
indicadas en el Plan operativo
las
aclividades
de
6"i,ii"r"i"ori""tratLvamente el cumplimienlo
li.
lnstitucional
para la aprobaci6n por
12. Elaborar la estructuaa de costos y sustento t6cnico correspondientes'
municipales' gastos de emision
p-al'" o" rJ nirice"rLJ v"t,oporit"nu a" iima' de tos aroiirios
v otros oue corresponda
a la Gerencia de Rentas
,a L..rLi iian oe ncc'6n v Presupuesto Munrcipal co(espondiente
economicos. financieros,
presupueslales'
"i efic,ente y eticizmente de los recursos
maieriales Y asignados
'
-
;l-;;;;"
14.Elaborarlainfolmacionestadishcabasicasislematizadaqueseanecesariapalaelmejor
15.
cumPllmlenlo de sus funciones'
los incumplimientos
y
cumplimrento de la normatividad vigente notiflcar
"r
"ontrotu,
conforme a ley.
F'1!l1Tt (MOF)' Manual de
s;;;;l;;,
de l,anual de Organrzacron v
y el Cuadro de Necesrdades corresponorenle
(MAPRO)
Proceormrenlos
-ri'c","n"i"-r",iii,,'
oPl v
Racionalizacion
,1z i,|.lo"i",
i" Fianirica"ion, Presupuesto,
,
v
la
directiva
segin
area'
de su
coooeracion lniennstrtucronal, a piov*to J"i iian operativo
16. Elaborar
su
proyecto
correspondrenle y la evalJaclon del mrsmo
en el
espeofrcos de su compelencra establecidos
la
L4unicipalidad
de
Concertado
Plan Estrategico lnsritu"ionur y un
"r materia de su competencia'
en
que
le
se
asigne
"S. Otias funcioies
de sus funciones cuenta con las siguientes
Articulo 69'. La Gerencia de Rentas para el cumplimiento
18. Velar por el cumplimiento O"
r""
"Uifi*"t
ei"n O" Oesarrollo
unidades organicas:
07.'1.1 Subgerencia de Recaudac'6n y Control T'ibutario
07 I 2 SJbqerencra oe Flscarrzacion Tr bularla
07 I 3 SLlb6erercra de Eje(uloria Coaclrva
07.1.'l Subgerencia de Recaudaci6n y Control T butario
y
Tnbutario es la unidad org6nica responsable de
Articulo 70o.- La Subgercncia de Recaudacion Control
y Control de, todos los-contribuyentes del
desarrollar tas accrones de Regrstro, n"""uiu"1On, CoOr.na,
su
ii.nri^ ,ci .6mn oroanizar. mantener oi" r, Li" de dat;s y otros documentos tributarios de
vrgente'
",
r.;;;";':";r'oad con ta oo'it'ca m'rrcioal v la norma!'v'dad
;il;i;
iculoTlo-.LaSubgerenciadeRecaudacionvcontlolTllbutano.estaacargodeUnfuncionariode
runcional' lecnica v adminrstrarrvamente de la
,fianza con niveL de Subserenie q''"" ;;;";J"
encia de Rentas
30
Reglamento de Organizacron v Flrnciones
_
ROF de a l4unicipai;dad DstnGlde Brena
Articulo 72o.- Son funciones de la Subgerencia de Recaudacidn y Conlrol Tributario:
1. Organizar, ejecular y supervisar el proceso de recepci6n y regisvo en la base de dalos' las
2.
3.
.1
5.
6
7.
8.
9.
Declaraciones Juradas y otros documentos iributarios de su competencia.
Verificar la actualizaci6n anual de las declaraciones juradas y liquidacion del lmpuesto predial y
arbitraos municipales de los contribuyentes,
Onentaci6n a los contajbuyenles sobre las normas y procedimientos tributarios
Venficar la correcta aplicaci6n de mullas tributarias por infracciones.
Ordenamienlo
y
custodia del archivo de declaraciones juradas presentadas por los
conlribuyentes. hasta su envio alArchlvo Central, conforme a Ley.
Emitir intomes en relacion a los escritos presentados por los contribuyentes' dentro de los
procedimrentos co11tenciosos y no contenclosos tributarios.
Emisi6n de ordenes de Pago y Resoluciones de Determinacion notificaci6n correspondienle y
de ser el caso la remisi6n de los mismos a la Subgerencia de Eiecutoria Coactiva.
Elaborar cuadros estadisticos de los ingresos recaudados, cuentas por cobra' e indices de
morosidad.
Ejecutar el PIan de Accion y Presupuesto Municipal correspondiente a la Subge'encla de
Recaudaci6n y Conkol Tribuiario, disponiendo eficienle y eficazmente de los recursos
pres!puestales, economicos, financieros, materiales y asignados.
10. Elaborar la informaci6n estadistica bdsica slstemaiizada que sea necesaria para el mejor
cumplimiento de s!s iunciones.
11. Supe.visar y controlar el cumplimiento de la normatividad vigente, notificar los incumplimientos
conforme a ey.
12. Elabota( su proyecto de Manual de Organizaci6n y Funciones (N4'O'F), Manual de
Procedimientos (MAPRO) y el Cuad.o de Necesidades correspondiente'
13. Proponer y remiiir a la Ge;encia de Rentas, el proyecto del Plan operativo de su 6rea, seglrn la
directiva correspondiente y la evaluacion del mismo.
14. Velar por el cumplimiento de los obietivos especificos de su competencia, establecidos en el
Plan Eslrategico lnslilucional y en e! Plan de Desa(ollo Concerlado de la Municipalidad
15. Otras funciones que se le asigne en materia de su competencia.
07.1.2 Subgerencia de Fiscalizaci6n Tributaria
Articulo 73'.- La Subgerencia de Fiscalizaci6n T butaria es la unidad orgenica responsable del
pioc"aimlento de drrigir: programar. eiecutar y coordinar el proceso de fiscalizacrdn tributaria en el
dlslrlto.
Articulo 74o.- La Subgerencia de Fiscalizacion Tributaria esta a cargo de un funcionario de confianza
de
con niuef Oe Subgereite, quien depende funcional' t6cnrca y adminislrativamente de la Gerencia
Renlas.
Articulo 75'.- Son funciones de la Subgerencia de Fiscalizacion Tnbutada:
l. Dil,lgn. p,ograrar. elecutar y caordinar el proceso de fiscalizaci6n tribularia orientada a deteciar
optimizar la recaudaci6n de
omi_sos. su-bvaluadoies y morosos de obiigaciones tributarias a fin de
z.
los ingresos propios e incrementar la base tributaria municipal'
y/o
O'r,gliy supirviiar el proceso de determinacion de 1a deuda tribuiaria, mediante dict6menes
para
la
correspondientes'
lntoimes Oe acotaci6n y liquidacion de las obiigaciones tributarias
u
emisi6n de las Resoluci;nes de oelerminacion. en esiricia observaocia del codigo Tributario
3
a
otras disposictones legales vlgentes.
las
Eiectuar las inspeccro-nes a los predios a efecto de veriflcar y/o establecer la contormrdad de
por
el conlfl buyenle
Decrarac.o4es Ju'adas'ormLladas
Em,tr y nolifrcar de oficio las liqurdacrones, resultados de fiscalzacion' resoluciones de
los contribuyentes
determinacion, resoluciones de multas trlbuLarras y oiros segun co(esponda a
por diferencia a lo declarado
o por emis6n en la
declaracr6n, determinando los adeudos
correspondienles.
no
Controlar. flscalizar y liqudar el monto de los impuestos a ios espect6culos P[blicos
deporivos
o
Fiscalizar periodicamente a los contnbuyenles que goceo de inafectaci6n. exoneraci6n
beneficios lnbutarios
Ejecutar tas aclividades de inspecci6n invesligacion y cont.ol del cumplimiento de obligaciones
tribuiaflas de car6cler mLrnicipal.
3r
Reqlamento de Organizacion y Funcones_ ROF de la Municioalidad Dishtalde Brena
L
lmponer sanciones por incumplimiento de las obligaciones tributarias.
Determinar politicas de hatamientos a los principales contribuyenles deldistrito, desarrollando un
seguimiento de sus declaraciones juradas.
t0 Ejecutar el Plan de Accidn y Presupuesto Municipal co(espondienle a la Subgerencia de
Fiscalizaci6n Tributaria, disponiendo eficiente y eficazmente de los recursos presupuestales,
economicos financieros. maleriales y asignados.
11. Elaborar la rniormacion estadistica basica sisiematizada que sea necesaria para el meior
9
cumplim enlo de sus funciones.
r2. Supervisar y conkolar el cumplimiento de la normatividad vigente, notificar los incumplimientos
13.
Elaborar
su
proyecto
de
lvlanual
de
organizaci6n
y
Funciones (M.OF), Manual de
Procedimientos (MAPRO) y el Cuadro de Necesidades correspondiente14. Proponer y remitir a la Geaencia de Rentas, el proyecto del Plan Operativo de so
direcliva correspondienle y la evaluaci6n del mismo.
irea, segon la
15 Velar por el cumplimiento de los objelivos especificos de su competencia, establecidos
Plan Estrat6gico lnstrtucional y en el Plan de Desarrollo Concertado de la Municipalidad.
en el
16. Ottas funciones que se le asigne en materia de su competencia.
Subg6rencia de Ejecutoda Coactiva
del
las
obligaciones de hacer y no hacer, de conformidad con la politica municipal y la normatividad vigente.
articulo 770.. La subgerencra de Ejecutoria coactiva este a cargo de un funcionario de confianza con
nivel de Subgerente, quien depende ,uncional, t6cnica y administrativamente de la Gerencia de Rentas'
Articulo 78o.- Son funciones de la Subgerencia de Ejecutoria Coactiva:
1.
Planear, organizar, dirigir, controlar y coordinar las aclividades de la Subgerencia de Ejecutoria
Coaciiva
2. Calificat la exigibilidad y formalidad de los actos adminisrativos remitidos por la Gereocia de
Rentas y/o dreas de recaudaci6n y conlrol
3 Adminisirar el sistema de geslion documentaria en el dmbito de su compelencia' conforme a la
normativdad vigente
4 Ejecutar las diligenclas necesarias para el desempeio de sus funciones.
una vez que hubiera sido
5 Emtiir la resoluaion de inrcio del procedimiento de eiecuci6n coactiva
que
exigible
la obligacion es
calificado y fotificado el aclo administrativo en donde consta
coactivamente
y
Adoptar las medidas cautelares que eslablecen la Ley de Procedimiento de Eiecuci6n Coacliva
la
a
su ieglarnento. respecto a las deudas y multas lributarias y no tribuiarias kansferidas
6.
7
8.
9.
10
1l
Subgerencia d Elecutoria Coactiva
Reqierir a tas unidades orgenicas que conesponda, la iflformaci n necesa'ia a firl de determinar
la procedencia de la suspension del Procedimiento de Eiecuci6n Coactiva'
Ejecutar las garaniias oirecidas por los conlribuyentes de acuerdo a-Ley'
Mantener caltficada la deuda sujeta al Procedimiento de Ejecucion Coactiva'
compeiente la Orden de Descerrale o similares cuando
Requern ante el organo
lurisdiaconal
mediencircunstancl-asqueinrpidanqLleseejecutenlasmedidascautelarespreviasylosactos
de ejecucron iorzosa. realizando el seguimienlo correspondienle'
Elab;rar proyeclos de normas y direativas de su competencia. para la meior aplicacion de los
procedLmientos tribularios y no tributarios.
;iepo ar a la Gerencia de ilentas informacion sobre la recaudaci6n y deuda en estado coactlvo
12
13 Admrnistrar la
tnformaci6n que se procese en el sislema informatico con que cuente la unidad
or96nica. para el mejor cumplimiento de sus funciones. en coordinacion con la Subgerencia de
EsiadistLca e lnformdtica
. Ejecutar e Plan de Accion y Presupuesto Municipal correspondiente a Ia Subgerencia de
disponiendo eficiente y eficazmenle de los recursos presupuestales'
E;eculoria Coacliva
economicos. financieros. maleriales yasignados
ElaboGr la informaclon estadislica bdsica sistemalizada que sea necesaria para
el
mejor
cumOlimiento de sus funciones
32
Reqlamento de O.ganizaci6n y F!nciones
'
ROF de la Municrpalidad Disldlal de arena
notificar los incumplimienlos
T6. SupeNisar y controlaa el cumplimiento de la normatividad vigente'
conforme a ley.
Funciones (MO'F)' Manual de
Organizaci6n
,2.
' iiaborar su proyecto de Manual de
,4.
y
Ft*"airi"nto. (rvinPRo)y el Cuadro de Necesidades correspondiente'
area'
i'iopo""i v r".iiirc ta eeiencia ue RJas, el proyecto del Plan operativo de su
mismo'
directiva correspondiente y la evaluacion del
'g v"Li p.i"r
irltprimiend oe tos oij"iiuot
segin
la
de su compelencia establecidos en el
oesarrollo concertado de la Municipalidad
y eo etlLn de "sp"tir'cot
Plan Esrratdgico lnstitucionat
qr.,e se le asigne en materia de su compelencia
zo. bti"s iuncloi""
07.2 Subgerencia de Fiscalizacion Administlaliva
responsable de
es un 6rgano de linea
Articulo 79o.- La Subgerencia de Fscalzaci6n Administrativa
de las
o" iiscalizar v caulelar el cumplimiento por
;il;'; ;;"r;; ["--op".rti*" "o" ru ?nuria"J
las
sanciones
mlnr.rneles ,Orn'o'atrar',"r' ,i'-tomo el detectar'e r'nponer las
:;i;".il;:;il;il"#;;";;., ;;;;"
*'so
er cuerpo de 'nspectores muniopares
iculosoo..LaSubgerenciadeFiscalizaci6nAdminlstrallvaestaacargodeUn.,funcionariode
la Gerencia l,1unicipal'
i"-slr"s","nt", a"p"nou tu;tional v lerE'rq''camente de
"r*"r
Aominrstraliva'
Son funcrones oe ,a Suogerennri rle Fiscalizac'on
81'.Articulo
de control a traves de la deteccion
ul""'i-uilt
v
1. Prooramas, coordrnar' <dlrrgrr
""ti'ia"ues
a las olsposlclones rrun'clpales vigenles'
66'
ir"i,llrll"
'nlracclones
e
prevras de
p'o'""0o reaiizar actuaciones
, ;#,T'fllo""::HHi"'#;l#;;;".;;Jio""i"i
caracter prellminal si concurren
enlre otros. con ef otfeio Oe determinar con
rnves oacion,
3.
-
ctrc,Jnslancias que iuslltique sLl lniclacion'
que deber6n de
gest'on' la distribuclon de funciones
Establecer medianie un oocum"ntl"t-e
acit-rerdo a la normativrdad vlgenle' .
..p*ares munrcrpales' de -'"i'''o"a"s
que
de los Frsca'izaoores Admrnisrlativos'
irrrirl".
;";i;;;; ;r;;;;;' v "onrior"''rJJ munrcrpales'
" J"i"r- o"
drsposicrones
ros
"ias
pJiiiin'"l ulti" r"i a"n"n"l"t 'ealrzadas por vecrnos sobre
"1r"t"'a"
drspone'
5 Reqrslrar v ras '" ""t'on"tlunlclpales'
disposicrones
nir-acciones a
pt"""";;;;; los admrnrslrados respecto a las notificaciones
descargos
los
Resolver
6.
ejecutadds de conrolmioad
que
, ffi"'Ii'ii'::"*#:::3n o" t"' oo'u'privadas verl'|cando sean
;;; "i;;;yJ; ; ",,11'19::1"^,11;.*::,1i;li!ru*":S*:",['JIJ'I;*":.':'''"::
lvrrnisterro de
iio'"" 1'r'"'''*'" oe-egrcL'rrura
3:T;:;:::"J"1fi:;:"i::,:'l;n:""ffiil;'1"
en
participacion
su
se regurera de
poticia Nacionut,
;;;;;r su naturaleza
' Ambiente.
vige'les
a las drsposrcones munrc'pales
"",r";;J;;;
ooeratrvos de frscarzac'o" y
de la
"onuo'iln'"Jrnpi''"'enlo
v ion tos otganos
q coordrna, con tas Gereacras ;;l#ili;;;
-compelentes
el
para
asegural
necesarros
que
resulten
Munrclpalidad de Breia la '""r'tIi'"" "" "'"'ii''os
vigentes y det ordenamiento nacional'
resoeto v cumplimiento au ru" norlli .-u-nliipulls
liilii:i" ii,*",* asl,"'"',.i""itirf*.t,*:; ffl:".::'",1;i:['f.;; i:
Sancrones Admrnislrativas
,o l,',i!i'i'J
Munrcipalidad de Breria
en las Resoluciones de sancion en
11 FrecuLar las medidas complem entarias establecidas
puorrca' en os casos qLe arerite
:iil;fi;;;;i;-A"s;' *"a ir '0"'" o" L ''"r7alitp""to'"t
rnfractores de las d'sposrcones
t2 atean zat ) nante'rer "''proiu"l"ioo
"
correspondiente
estadistica
"i'"t"q;t;"J"
i"
munrcrpales admrnrslrat'"t'
por los vecinos sobre
'nformacion
1:r Reoistrar v disoone""t u""'onu"i""i'n1-niit 'iiu rut o"nLln"iut '"alizadas
" p;"';;;;;'r;"'""es a as drspdr'c'ones rrunrcrpdles'
I"r."*" muncrpal para la drsposicron final de
.r4 Realizar tas accion". quu
brenes retenldos
"o|.|.""i'oiir"l."i,:,"
,s 6L"'.,j',:,"",i.L",,:'..",1::ld-:::T;li:i:ii?'::::^::;:::fl%":"#'i'""o,0","n"',
de sancon' deauo de ros
l? Fl'":ii:yr:#i:;"::J":'i1""'."-:..::i::t""ii'i, [" *"".'i'"-*
"
oi"roa eat"ur"",ooJpara la elecucon delascmismas es que no cumplan con las disposiciones
]:;":"iJ'*'-s,;d;i-d"-a"r"nsa civir' normas hisi6nicas
31'.::ilIi.',1'"'"11i.':"::[,'J;:If
- ROF de ia lllunicipalidad Distital de Brena
Reqlamento de Organizacion y Funciones
33
sanitarias
o
que desarrollen actividades prohibidas legalmente'
complementarias seialadas en el RASA y CUIS de La [/]unicipalidad de
i
las demas
medidas
Breia.
Pa;lizar las obras que no cuenten con li debida autorizacion segon la normatividad aplicable'
la Subgerencia de
ZO. gi""rtrt el Plan de Accion y Presupuesto Municipzl correspondiente a
19-
presupuestales,
F;scalizaci6n Administrativa. disponiendo eficiente y eflcazmenle de los recursos
econ6micos, financieros, materiales y asignados.
2t. ilauorar la informacion estadistica bdslca sisiematizada que sea necesaria para el melor
cumplimiento de sus funciones
ZZ.
iupi*"",
V
"ontrolar
conforme a ley.
el cumplimiento de la normatividad vigente notiflcar los incumplimientos
Organizaci6n y Funciones (M O'F)' Manual de
Procedimienlos ([,'IAPRO) y el Cuad.o de Necesidades co'respondienie'
su area' segln la directiva
Z+. Remrtir a la Gerencia Mu;icipal el proyecto del Plan Operativo de
cofiespoadiente y la evaluaclon del 'nismo.
esiablecidos en el
25. V;l;;-fu el cu;plimiento de los obietrvos especificos-de su competencia
la
lvlunrcipalidad'
de
Concenado
y
de
Desarrollo
el
Plan
Plan Estrai6gico lnstrtucional en
26. Otras funciones que se le asigne en materia de su competenoa'
Za. itaUorar su proyeclo
de
lvlanual
de
07.3 Gerencia de Desarrollo Humano
linea encargada de oenerar las
Articulo 82".- La Geaencia de Desarrollo Humano es el organo de
y
deponivo; supervisa los prcgramas de
;;;J,;i;"a. adecuadas para el desa.rollo social, educativo
procutindo
la participaci6n activa de la sociedad
Jrri,"-^iiai p"ia t, poora"ion,as vuineiable,
".i.i",iii"
;rganizada
ieniendo como fin, el bienestar general de sus vecinos
funcionario de confianza con nivel
Articulo 83o.. La Gerencia de Desarrollo Humano estd a cargo de un
o"-6"iuni", o"p"nau frncional y ierrrquicamenie de la Gerencia Municipal'
846.- Son funciones de la Gerencia de Desarrollo Humano:
Articulo
' '' _ _ -p.
,
.".- a Plan de Desarrollo Social y los Programas de Bienestar en beneficio de los nlnos'
;;i#"#:
nl"v"res, comunidad en general'
;;;.
articulados con el Plan
"0'it"t. "oJtot
de Desarrollo iocal Concertado y el Plan Esuat6gico lnstiiucional'
z. pioao*r la integraci6n de los vecinos en los- espacios de decisi6n de las organizaciones
comuniiarias Y otras
en la gestlon munlcrpal
: iuperu'sa, tos mecaolsmos de particlpac'o4deciudadana
segundad y drgnidad humana
equdad'
o. O"?"r'au, el elercrcro de los derechos hbertad'
de genero'
drscrimlnacion
trpo
de
miaiaas dirigidas a evLlar cualqurer
Provincial y el
la
Municrpahdad
con
^"oiporanoo
coordinacon
ta arencion priiarta d;;tu;,
5.
- a;iln;,
promoci6n de salud en el
";
oz'
"-""J "o.p"i""t"
dislrito.
ael Gobierno
Nilional
elecutando programas de
sociales de
de las organrzaciones
irprls", ur area de Padcipacion Vecrnal con la pa(rc'paci6n
programas de servicro social integrados
para
desarrollar
y
privados
pLlblicos
6"i". otsin",roa
Focalizacion (ULF) del Sislema
6irOe, ."uperi.a y controla-las actvdades de la Unrdad L;cal de
y
de Hogares (slSFoH), que permite prioriza' la atencion de los hogares
perso'as en situac'on de cob'eza y pobreza exl'emd en er drslrito .,
Personas con
'Srpe*'sa y
las actr'rOaies de la Oilcrna Munlcroal oe Alenclon a las
0"
?"Jlr"lo"
'nonitorea
A
vigentes ,
Oiscapaciaaa iOUAPED) en concordancia con las normas
del Niio v el Adolescente
Municipal
Defensoria
9
' ;r;;iG; y monltoreai las actividades deMayor
(clAM) con equidad de genero que lavorezca
foEtrullnl
i
oul centro lntegral deiAdulto
a creacion e igualdad de oportunidades'
regulados por
ro. ilecui"i-progiar"s y actividadei Je los servicios comLlnitarios creados v
ii
,_-Lr-.-i
,.,
I\,4unicipalidad
p
r-",n.I"i ,"iiu
io
la
ni6os, iovenes y
educativas. cullurales, deporiivas y recreativas dirigldas a
"oes
adultos del distrito.
p[rblico y privado la formulaci6n
12. Prolnover. coordinar y concertar con organismos del sector
elecLroon de Programas soclales
los recursos adminisirativos que
seirnaa v ultrma lnstancia sdministrativa
r:.
- i.rofr", unte.&er
en arimera instancia a la subgerencia bajo su cargo
co,.".pona.
rr np-'05ioit""t,""", cuia; Manuales y otros que conesponda de acuerdo sus funciones'
34
Disk(alde Brena
Reglamento de Organlzacia,r v F,rnciones - ROF de la tvunicipaiidad
l5.EjecutarelPlandeAccionyPresupuestoMunicipalcorrespondienlealaGerenciadeDesarrollo
Humano, disponiendo eficiente y eficazmente de los recursos presupuestales, economicos,
fi
nancieros, materlales y asignados.
informaci6n estadistica basica sistematizada que sea necesaria Para el mejor
cumplimiento de sus funciones.
17. Supervisar y controlar el cumplimiento de la normatividad vigente' notificar los incumplimlenlos
conforme a ley,
Funciones (M O F), N"lanual de
18. Elaborar su proyeclo de Manual de Organizaci6n
y
corespondienle.
Necesidades
(|\,'IAPRO)
el
Cuadro
de
Procedimientos
19. Proponer y remitir a la Gerencia de Planificaci6n, Presupuesto, Racionalizacion OPl y
Cooperacion lnterinstitucional, el proyecto del Plan Operativo de su 6rea, segin la directiva
correspondienle y la evaluaci6n del mismo.
20. Velar por el cumplimienio de los obietivos especilicos de su competencia' €stablecidos en el
Plan Estratdgico lnstitucional y en el Plan de Desarrollo Concerlado de la Municipalidad'
21. Otras funciones que se le asigne en materia de su competencia.
16. Elaborar
la
y
iculo 85'.- Para cumplir sus funciones la Gerencia de Desarrollo Humano cuenta con las siguientes
ades orgdnicas:
07 3.1 Subgerencia de Pariiclpacion Vecinal y Programas Almenlarios
07.3 2 Suoqerencra de Saluo y Brenestar Socral
07 3 3 suboerencra de J,Jvenluo Educacion, Cullura y Deporles
07.3.1 Subgerencia de Participaci6n Vecinal y Programas Alimentarios
es una unidad
Articulo 860.- La Subgerencia de Participacon Vecrnal y Programas Alimentarios
y
t6cnico funciones
con alribucrones
.ist"; J"p"ndlni.0"" la Gereocia de Desarrollo Humano
y
tdcnicas
las
activrdades
y
de plan icar. organtzar. dlrigir' coordrnar controlar
oollrt'uo
programas
de
leche
(vaso
de
p.os.imas
arimentarros
1;;iicipic'on vec'ia, v
;:;;;;J,; "nca,o"da
hurranos
iornotementacror a.,mentara y otros) para I; oolrmrzaclon del Lso de los recursos
melas Y
las
de
alcanzar
la
frnalidad
con
orgdnica
v ra"*,es asignidos a drcha undao
"""",:.i"""
objetrvos lrazados.
esia a cargo de un
Articulo 87o." La Subgerencia de Participacion Vecinal y Programas Alimentarios
jerarrquicamente
de la
ir"",""",[ i" ir"itr"".a con nivel de subgerente, quien depende flrncional y
Gerencia de Desarrollo Humano.
y P'ogramas Alimentarios:
88".- Son funciones de la Subgerencia de Participacion Vecinal
Articulo
"',. -el""rt"i
marco de la reforma de la
el
programas de indol; alimentario nuticional en
populares' clubes de
comedores
administracion de los programas sociales (vaso de leche'
-z
madres, adultos en riesgo, hogares. albe'gues y ottos)'
tis ois-posiiiones istaoiecioas por el comit6 de geslion local del PCA
r,,l""it"il"i v
y
similar naiuraleza de
"1ecrlarComir6 de itdriniat,u"lon del Programa de Vaso de Leche otros de
3.
acuerdo a sus competencias
padron de la poblacion beneficiaria de
Planrficar. organizar, ejecLllar y mantener actualizado el
de
focalizacion'
los programal alimentarios utilizando un criterio
para
,l
s.
el
programaci6n de alimentos
Proporier y elabolar la canasia de alirrentos y realizar la
p.ograma PCA.
proceso
de calidad y distribuci6n de alimentos para los programas
de conkol
heriiia, el
alimentarios.
6.
programas-de asisiencia alimenbria a sus
v propon"r oirectivas y Reglamentos de los
resoectN;s comrtds oe qesto. o adnl']lstracion oara su aprobaclo' y elecuclo''
por los programas
etiLoia, r"*'rn la r-nformacron de los gaslos y raciones drstr'buidas
ilirrru,
v
a ley'
at'meniarios. a tas inslf!ciones publicas correspondientes de acuerdo
cl".ii""r-
,""
organizaciones sociales
de base la eleccIon de los
requerimientos
para los piocesos de compla en concordancia con las normas vigenies
atrmentlclos"*
reguls
que los
en
de control y monitoreo en la distribuci6n de los recursos alimeniicios
las drfe'enles organrlacio^es socrales.
de su competencia
Planificar, coord-inal y ejecutar programas de capacitaci6n en materia
P-|-i-pJn"l-
,"""ni.ro.
35
Brena
Reglameflto de O.ganrzacion v Flncrcn€s ROF de la Municipalidad Drslrilalde
1'1. Monitorear
y
evaluar la ejecucion de los recuGos financieros asignados
a los programas
aljmentarios y otros de simila. naturaleza.
12. Promovff una culluaa de parlicipaci6n y concertaci6n de las organizaciones sociales e
instituciones piblicas y privadas que conlleven a realizar acciones a favor del desarrollo humano.
13. Acreditar a los representantes de las orgaoizaciones vecinales ante los 6rganos de coordinacion
de la municlpalidad.
14. Coordinar con las diferenles unidades orgAnicas la participacion vecinal en ia gesti6n municipal
en la medida de sus competencias15 Reconocer y registrar a las organizaciones sociales y su respectiva direcliva en el regrslro Unico
de Organizaciones Sociales RUOS de la Municipalidad.
T6. l\rantener informadas a las juntas vecinales de las pdocipales disposiciones y ordenanzas
municipales en beneficio de nueslra comunadad17. Coordinar con las unidades organicas involucradas en la particrpaci6n de la sociedad organizada
en el presupuesto pa icipativo.
T8. Organizsr y di.igir el proceso de elecci6n de las organizaciones de la sociedad civil anle el
conseio de coordinaci6n local disirilal de Breia.
'19 Atender las consultas y lramites de los vecinos, denko del dmbito de su compelencra.
20. Resolver en primera instancia administraliva, los recursos administralivos de consideracion que
le corresponda.
21. Emitir las resoluciones de su nivel para el cumplimiento de sus funciones.
22 Formular y proponer herramrentas de gestion que coadyuven al cumplimiento de los objetivos y
etas de esta unidad orgenica.
23. EjecLllar el Plan de Accion y Presupuesto Municipal correspondiente a la Subgerencia de
Participacion Vecinal y Programas Alimentarios, disponiendo eficiente y eficazmente de los
recursos presupueslales, econ6micos, financieros, materiales y asignados,
24. Elabotat la informaci6n estadistica basica sistematizada que sea necesaria para el mejor
cumplimiento de sus funciones.
25 SupeNisar y cont.olar el cumplimiento de la normalividad vigente, notificar los inclimplimientos
confotme a ley.
26. Elaborar su proyecto de Manual de Organizaci6n y Funciones (M.O.F), Mantral de
Procedimientos (MAPRO) y el Cuadro de Necesjdades correspondiente.
27 - Ptoponet y remilir a la Gerencia de Desarrollo Humano. el proyecto del Plan Operativo de su
erea, segin la directiva correspondiente y la evaluacion del mismo.
28 Velar por el cumplimiento de los objetivos especificos de su competencia, establecidos en el
Plan Eslral6gico lnstitucional y en el Plan de Desarrollo Concertado de la Munic palidad.
29. Otras funciones que se le asigne en materia de su compelencia.
07.3.2 Subgerencia de Salud y Bienestar Social
Articulo 89o.. La Subgerencia de Salud y Bienestar Social es la unidad orgdnica responsable de
la
ejecucion de los programas de asistencia social y alimentaria transferidos del Gobierno Central, asi como
del manejo del Sistema de Focalizacion de Hogares (SISFOH) en el imbiio del dislrito, conforme a la
no.matividad vrqente Asi mismo, es responsable de velar por las condiciones de salud de los habitantes
de ia comuna a lrav6s de la difusion e implementacion de campaias para el cuidado y prevenci6n de la
salud 3irblica.
Articulo 90'.- La Subgerencia de Salud y Bieneslar Socral estd a cargo de un funcionario de confianza
con nvel de Subgerenie quien depende funcional y ler6rquicamente de la Gerencia de Desarrollo
Humano.
Articulo 91'.- Son funcrones de la Subgerencra de Salud y Eienestar Social:
1.
Proponer, organizar y eiecutar las actividades de salud. los programas locales de lucha conka la
oobreza y asislencra soc'dl e.] apoyo a la poolacron.
Admrnrstrar los locales y servicios de salud preslados por la N'lunicipalidad.
2
t''/a --. ';)\
i...\"
prograia de salud mun'cipal.
Form,rlar, proooner elecJrar
er -.^
l\ c^.^,;.,,-...v eva,uar
^..-,,,-. -,
!|
'ti,
it.
Organrzar. ejecLtar conlrorar y promover el lunconamrento y desarrollo de las aclividades de
salud. preventivas y recuperativas; asi como la difusi6n de salLrd, denko de{ 6mbilo de su
.+/ compelencra. y
t/ 5 Expedir
Exoe Carnet
Catn
certificados de Sanidad
36
Reglamento de Organizacion y Funciones ROF de Ia Municipalidad Oistrilalde Brena
con la promocion'
Programar, organizar, dirigir y controlar las aclividades relacionadas
domasticos'
ot de la teienoa responsable de mascotas y oros animales
,"o,ltr",on ,
"oil los oroaramas de Zoonosis en el distrllo'
- oi.an'zar v erecutar
industriales v
X;;;;i,-;;,;;i
iJ.]""" , Jorioad de los establecimientos comerciales'
uso publico
de
lusates
^" ;?;;"1";;;-".ri
otros
i" rrJ lnsiit ciones educativas v
coordinadamente con la Subgerencia de Fiscalizaci6n Administrativa'
y Paramadicos'
s. ReatLr el control operarivo ,el Servicio de Ambulancia
-prog.jma
oet AdLlto Mayor. que promueva el
ih" i-.,r" ..t", rn" ool,t,"" sociat mun,c.pal con el
#";;;;n6;;G "ti" g,,oo p,io'n"no. generando acciones que trendan al meJoram'.nlo de
su calidad de vida.
y programas locales de proteccion de derechos.de Ia poblaci6n vulnerable
I r. i'lecr.,t"t Li
6.
""clon"s
Vensituaoondealtonesgocomoniios'ni6as,adolescentes,idvenes,muieres'adultos
nayores y personas con discapacldad.
accrones y
rz. Mai,iene/,.,n re.i.tro activo de tas personas con discapacidad para planificar, ejecutar
palrcroar acnvame,1te con la comunrdad
y Adolescente
i,r niri6i. ^.^rrlin:r v erecuiar tas acclones de la Defensoria Nlunicipal del Ni6oviolencia
fisica'
maltrato
v
L ti,-,r", i,r,"",0" o en petigro de abandono'
vrqente'
.orur o pa'"orOglca de corformrdad con la ^orrratrva
de iooperacr6n inlerrnslitL'conal en
""-ui
'4" ;;;i"; ;; piog,aris .ont"n'oot
"onu"n'ot
"n-rot
ptanitcac'on'
Rac'onal'zacror' oPr v coooerac 6n
PresupLesto'
;;;;.;;.;; ;;i, Gelenc.a oe
" HiY;iJilj;f
",
lntennstitucional.
,s- i"irri"i.
,u
de directivas'
y proponer la normaliva interna de su competencia a iraves
""u"rirrr
docurnenlos a la Unidad O'qdn'ca comoetente'
" "r.N
M'nLipaicone"ponaient' a ra subserencia de sarud v
uii""t'"nte de los recursos presupuestales'
^.^.-r^,-,*
El:::lJ;iil;!;;;;;;;;"il;t"
dlsponrendo
Bienestar Soclal,
y
"'"'unt"
y'sronados'
materiales
econ6micos, financreros
que sea necesaria para el mejor
17. Elaborar la informaci6n esraaistica oaslci sistemarizaoa
c!mpllmrenlo de sus funciones'
notificar los incumplimienlos
1s.
;;""it"lar el cumplrmento de la normalividad vigente'
i;;;;,;;r'
(M'o'F)'
il"v p."vecto de tvlanual de orsanrzacion I Iu.1:l"i:'
- :";;:':r"
correspondenle'
Necesroades
y er cuadro de
E,*"0'.'"n,o.
Manual
de
lMnPRo)
Plan Operallvo de
proyecto del -.
?o
Prononer v remitir a la c"renc'a oe-de-sa"orro Humano' et
'"
su
,
e.
r" oit""trva corresponoiente y la evaluacron der nrsmo'
de su competencra' establecidos en el
Ji"i'Jo"
"tJSlaJgr'n
por el cumplimienlo
21. velar
olsarlollo Concertado de la l/luncipalidad'
ti-pian Oe "ip""'ficos
Plan Estrategico lnsritucion"r v
qr" se le asigne"nen materia de su competencia'
o"'"
zz.
oi"Jn"ioi""
y Deport€s
07.3.3 Subgerencia de Juventud, Educaci6n' Cultura
CJllura y Oeportes es la unrdad oroSnrca
Articulo 92o.- La S.ogereacra de JLvenlLd' Educaci6n
capacid;des. habilidades Y valores deros
enc,iroada de oesarrorlar acciones o",oriJ""alnto de
i,np'tso en la p'actica de actividades recreativas v
;":,1H:"r1,;";i;:;;,J'o*t"-r'4"'*so
arlisticas.
"o" "i
y Deportes est6 a cargo de Lln
articulo 93o.- La Subgerencia de Juventud Educaclon Cultura iuncronar v rersrquicamente de ra
J"rl"li-."" "i,"io" s';;;;";;;;;"
Humano
Desarlollo
Gerencia de
i1,,i"",#,,Ji"
depende
Cultura y Depories:
Educacion
94".. Son funciones de la Subgerencia de Juventud'
Articulo
^T';;";";;
oe ra cLllura'
lusron
d
n'n4loc'on
v
a"
p'os""'"'
"J"li
;;;;r", to'
ce arte en el
y
I'rvlniud biblotecas tealros talleres
2. Planrficar, organiza, v onig'' '"t ""!Jt
con la poblaci6n en materia de cultura
8lJlt"",r"r, coordinar y dirrgir espaclos de concertacion
deporie y iuventud.
. r.v.r
la ni6ez v del
de ta
ravor .le
Eijf[i"] ''"l5iiY]; v etecutar proeramas deportivos v de recreacion a
vecindario en general.
..h6ctencia az
en cornpetencra
amateurs ..
La parlicipaci6n de depo(rstas calrrados v
nu"loi'ui" lnt"rnacionalen representacion del dislrito'
,.
-, ;illil""i::;;:l;;;i
"*"i
de la Municrpalidad Distrital de Brena
Reqlrrnento de OQanrzacion v Funciones ROF
gestionar en coordinac6n con la Gerencia de Planiicacidn' Presupuesto'
el desarrollo
iu".n"li."iioi, Opl y cooperacion lnternacional la celeb'aci6n de convenios ypara
ameteurs'
calificados
de ia infraestructura diporiiva y diversos estimulos para deportrslas
y
6.
-
Promover
7.
y demes espacios de
Promover y ejecuiar los acuerdos tomados en las mesas de concertacl6n
la poblacion, en lo que corresponda al 6mbilo educativo'
coorcinaci6n con panicipacion de
deportivo y cultural
a. ei5r"r"l. y ff"uu, " cabo concursos y torneos inter escolares de diversas disciplinas deportivas'
9. Promover y levar a cabo torneos de fulbito eny el dislrito' para la promoci6n de la iuventud y su
10. Planificar y eiecular programas, proyectos aclividades
desartollo integral.
liderazgo v
pi.p"^"r
necesarias orienladas a la partiopaci6n luvenrl-:-'l:..:1y.fl el
pubhcos
".iiit"gius
ae ios
v oe 'as organlTaclones luveniles e' 'os espaclos
^.^irn.n,.mo
'ovenes ;ublrcos d;strnados
la praclca del deporle recreacron v
tl.
'2.
a
;o;;;i';. r* ".i"",o"
esparcimiento.
hist6rico' collural y
13. Promover la proteccion, defensa y conservaci6n del patrimonio arqueol6gico'
del estado'
o"ii"iril" coordinaci6n con las enlidades compelentes
promuevan
las actividades de su
que
"n
y
otros
14. "ii.ti""
P,;;;";; convenios, instrLrclivos, rnunu"l"t
-
ffi
comPelencia.
's. ii""!i"n i"sutr.o ae las organrzaciones juveniles' ligas y clubes depo ivos'
'6. lornin'st'", as tozas / co'npje.os oeportlvos rtLnicloales
a la SuDqerencra de
'7' Eiecular el Plan oe Accron y e'et'puuiio l\'unrcrpal corresoondienle
y efrcazmente de los recursos
,a
l_,1"""iro.-E0r."","". Cultura'y Depofles' drsponrendo eficienle
fi;ancreros, marenales v asrgnad
;;;;r;;;;;". economicos
-"iLaiit'""
para el mejor
oeti"u iittut6ti'"Ju que sea necesaria
'e,!ilii,:i"."t r"ii"",""
rs.
l.pir,;"t
cumphmento de sus lunciones'
incLrmplimientos
y
el cumplrmiento de la normatividad vigente' notificar los
"o"irolar
conforme a ley.
(['l'o'F)' Manual de
proyecto de Manual de Organrzacron y F!191o1:t
E'o""o,ri""oj rlinPRor y el cuadro de Necesidades correspondiente'
proyecto der -Plan Operallvo de su
a la G"'en"'a O"-Otta'iotro H'rmano' el
2'1
- Prooonq v remrtrr
mrsmo'
ai"J, i"gr'" ri or".lrva corresponorenle y la evaluacr6n oel
de
su competencia' eslablecrdos en el
velat pot el curplmiento o" r"t o-or"ilJot "tpu"if'cos
--22. piri
de la l\"lunicrpalidad'
E.ir"t"g,"o ri'rt'rLrc'onat y en etlLn de Desarrollo Concenado
20.
'" Elaborar
zr. bi
".
su
r,r*ioi"" q*
se le asigne en materia de su competencia-
07.4 Gerencia de Desarrollo Econ6mico
el organo de linea encargado de ejecutar
Articulo 95o.- La Gerencia de Desa(ollo Economico es
de planes
o"r J"iui'orr" economri locat del .distrrto', a traves
lll'ilJ" ."i"a"*# "J" ta-pto'o"ion
de las
realizacion
la
y rocares, asi como
elaborados en armonia con tas potitcas nac,ona'f,ilregtnares
'
de la
obielivos
n"i"""nas para cumplir con.los
la
activrdades r6cnicas, normativas y o" "rii]r"Io-n
para
alrrbuYen
"{ f-t'n"'on"t o'" las 4ormas
,.1e..
ra
munrcroaldad en er marco o"'" to'o"iill'it
receptrvo
lurrsmo
v
e'
v -'i'o empresa'
,,'pi".".|1" o*'. oi*'""n'oJ p'"q'"^" p"''
de la cal'^;d de vrda de la
t"
artesania. or,entaoos a,a creacron o" p'iir_oi J"'uu'o'io
;i"H#ffi
"t"'o'"
poblacion.
esta a cargo de un fr'lncionario de conlianza con
Articulo 960.- La Gerencia de Desa'rollo Economico
Municipal'
ir'lioiic?""t". o"p""d; funcional
la Gerencia
v ler6rqulcamente de
Econornrco son
Articulo 97'.- Las f.ncrones oe la Gerer,cra de Oesarrollo
utuu'o"o empresanal sobre informacron
';;i;;;iol
-financ'an.iento
1 ErecLrtar aclrvroaoes de u*vo d*;ti;;
""*"'"si"
la
''
v otro' campos a fin de rnejorar
l .,i-l'o*
;:;:""":ffi;';;;
comPetitvidad
'...: /
v
rq
,nsr,tucrones der secior pr]brico v privado de
, :T::[i::: programas
l"::19?1
::bi:
5"?aboracion
del
distrilo'
y proyectos que fa! oreican el desarrollo economico
, soore ra u'dad emilT:fl
-m^rA.,.i.t en et
""
3lT::l'i::ffi::;';;;;;";;.;,;
il"::,11,ji.;i:["';ft;#;;ft,;i;il""!r'i 019"i1"i"t"1t119;-1i1,""J -":.::j:""""
l]"."1'.]1!l;
ejecucion de
iY:;:,";::,:1
act
::il;HJ#;"si"i
p''" l" p'"a*tii'rdad
di
zonas urbanas
v competitividad de ras
deldiskito.
38
Reqlamento de Orcanizaci6n y Funciones
'
ROF de la Municipalidad Distdtal de Brcna
Mantener
5.
!n
municipal
registro de las empresas que operan en el disillto y cuentan,con,licencla
ii fu*ion".dnto, definitiva o provisionai, consignando expresamente
el cumplimiento
o
rncumplmrento oe tas normas tecnlcas de segundad.
p,o.Jre, t"
6.
y artesanales y
realizaci6n de feaas de prod;ctos alimentrcos, agropecuarros
propios de la
productos
de rnecanismos de comercializacion y consumo de
"oorur'[
localidad. "i"riiot
para facilitar ta formalizaci6n de tas micros y pequehas empresas del diskito
t. i"Iii]l
"urp"nu.
homogdneos y de simplificaci6n adminislrativas
con cflterios
de servicios
g.
" io.enta, e inceniivar la inversion privada, generando o promovrendo una oferta
y
au"tinados a mejorar los nrveies de organizacron' admrnrstracon' tecnificacion
"rpr"".r"L"
afiiculacion producuva de las MYPE.
por la sBS que
tottur"cimienio de las instituciones de micro finanzas supervisadas
s.r6vcen oe"iservrcros financreros a'as MYPE y su ircorooraci6n al sistema fllalciero'
tecnorostco v oe crdditos
, i".ui.o. p,oou.'''o. frnancieros' crenriricopooreza'
,0
Ieniendo en cue']la la
de
s,lLacron
mLjeres
en
las
oanrcularnente a
-.o*"on.
por'a
violencra politca'.
"".r,;"
i,"'." - cLrttu-at lingLiisnca y las zonas afecladas
p'omocion'
organrzacron y
rr. iiig;"i;ai iri-coro apoyar y facilitar la rncraliva prNada en la
y locales
regionaies
nacionales'
realizacion de eventos feriales y exposiciones lnternacionales'
- Fr;o;i
- i;;;;i;;-"i;;;;;
f"-.tlii""itri'"!.
-
anuales de las I\'4YPE
soporle
la demanda de las.MYPE
I z. Fiomover ti ofena de servrcros tecnologicos orientada a
'omo
coJinanciamiento
o
financLamlenlo
de
a las empresas, facilitando el acceso a_fondos especificos
lnformaci6n u
Peltodtcas
Y
de
c""tr'o! o" r""."""i0n Tecnol6gica o de Desarrollo Empresanat, a cenlros
otrosmecanismosoinstlumentos'q,".n"1,y"]alnvestlgaclon,dlseio'informaci6n'
los servrcos de laboratorio
capacilacion, asistencE tecnica, ateso'iJ I "ons'tio'i' "mpresarlal
las prueba piloto.
]
necesarios v
,
a
la
del patrimonro cultural de la naci6n' denlro del Dislrrto' Y
historicos y- ariistrcos colaborando
defensa y conservacion a" tot mon"Lniot arqueol6gcos
para
su rdentiflcac:6n 'eqislro conkol
con los organrs,rlos ,"g'onat", y nuc'o"-"'et1onio"t"ni"t
ffi;:"J:;ii ;;[;":""
"v
oii*'0"
conservaci6n Y restauracion.
destinados a ese fin' en cooperacion con
14- Fomentar el turismo sostenible y regular los servicios
las entidades comPetenles.
T5
- Formular
e
se facilite
el Programa de Jurismo Social' a trav6s del cualpersonas
con
esludian-tes
en er lunsmo de trabaiadores. nrnos lovenes
r:sica-s economrcas
la
rmplemental
^;;;;;",". Zi,ii.'i"'rii"t-,
por razones
rji"*i numanosdeque
l,'il"'li"'"'-i'i.
y servicios turisticos del
"'i"
ios
atractivos
uenen acceso trmit"aoi i disfrutar
;;;;;;;ifu.
con PRoMPERU;
la oficina N"lunicipal de lnformacion Turistica en coordinaci6n
,u.,oltJ[orun,.,
nacional
v extraniero
" i",ilr,"i, lrlg,
al
turismo
o"
ii tinuia"o
tu Pl;n de Traba;o,
"r"nder
"ln
durante su estadia.
como
la actuacion del conseio Local de Fomenro A(esanal {coLoFAL)'
', ;i;;;i;;;;;i;r
la competrtrvioad
a".,o|.-p'uo'oo v pi'uado para ta promod6n de
oroano de coorornacron
drsvito:
sata t za' v
"nn" ", ;;;"'i"i r;;'"'on"r 'nnou" on"' en e'
;':";;",ff;;;";;;.;;;;:;
"
de fe as y
realizacion
piblicas y privadas, la
en coordrnacton
oromover.
expos clones arlesanales
"on,"" "niid"o""
capacitac'6n para los consumidores' a iin de
v formular programas de
de sus decisiones de consumo'
d'ic .6nozcan sus derecnos y pueoan diicernir sob'e los efectos
a
rnstanc i asuntos de su co.pelencra' oe acuerdo
.
rg i"'to'""t
formai e rnformal'
del
comercro
ploooner normas y proc"o'rniJitoi pitu''" o'g"nrzac'on
-t0 E ecutar ";pr;"rc
;rcos tos padrones de comerc'anles rormales e informales
para Ia instalacon de anuncios de
22. Elalua(, aulorlzar y controlar la e'pea'i"iin Je auto'i'ac'ones
circos' lLegos
os predios' ferras quroscos' casetas oe ve'1la oe rotes
".J;rr-i
de uso temporar de la via.publica'
,s ;;;;;";; ;";9;;,.acron
ley'
a; Niril;;,;;;;
*
I'i"lO"i *,J*t'en
to-'-,,,!'""oor"r u
"'on'acrones
""
i; expedlcrcn de autorizaciones de espect6culos
y con;olar
coordrnar
aulorizar.
23. Evaluar.
['"1!'"""L
PUbhcos no deportivos
comer'lo rnlor'nal'
;ljs. L,at,rar v erecutar tas politrcas oe'euoicacon dedelfunc'onam
e.llo
oe
;or'c t.rdes
Erii.", ,
'(enc'as q'" pt""* a
o
"'p'o*'r"s
p"r.onu"
n",u'"'u"
lJtiiiiut
26 Registrar a las
fumLoacron v similares
,? ;;"silli;&;;;;i;
de saneamiento ambiental
"ervicio
realizacion de
a la subserencia de Fiscalizaci6n Administrativa en la
operativos.
3S
la Munlcipalidad Distntalde Breia
Req rmento de Organi4cion y Funciones - ROF oe
28. Ejecutar el Plan de Acci6n y Presupuesto Municipal correspondienle a la Gerencia de Desarrollo
Economico, disponiendo eficienle y eficazmente de los recursos presupuestales, econ6mrcos,
financieros. materiales y as€nados.
29. Elaborar la informaci6n estadistica basica sistematizada que sea necesaria para el mejor
cumplimiento de sos funciones.
30. Supetuisar y controlar el cumplimiento de la normatividad vigente, notificar los incumplim@ntos
conforme a ley.
Elaborar
31
su
proyecto
de
Manual
de
Organizaci6n
y
Funciones (lVl.O.F), Manual de
Procedimientos 1[,,IAPRO) y el Cuadro de Necesidades correspondiente.
Proponer y remiirr a la Gerencia de Planificacion. Presupuesto, Racionalizacion, OPI y
Cooperaci6n lnlerinslitucional, el proyecto del Plan Operaiivo de su drea, segun la directiva
correspondienle y la evaluaci6n del mismo.
33. Velar por el cumplimiento de los objelivos especificos de su competencia, establecidos en el
Plan Estrategico lnstitucional y en el Plan de Desarrollo Concertado de la l\4unicipalidad.
34. Otras funciones que se le asigne en materia de su competencia.
32.
07.5 Gerencia de Desarrollo llrbano
iculo
ec.lar,
98o.- La Gerencia de Desarrollo Urbano es el 6rgano responsable de planillcar, normar, dirigrr,
suoerv sar y evalLar las acuvdades refendas al acondlcronamiento territorial y vivienda
incorpoaando en ello los procesos de la qestion de riesgo de desasaes que correspondan de acuerdo a
ley..
Articulo 99'.- La Gerencia de Desarrollo Urbano esla a cargo de un funcionario de confianza con nivel
de Gerente, quien depende funcional y jerarquicamente de la Gerencia Municipal.
Aniculo 100o.- Son funciones de la Gerencia de Desarrollo Urbano:
1.
Programar. coordinar, dirigir. supervisar y controlar las acciones relacionada con los procesos de
planificacion estrat6gica del desarrollo local a mediano y Iargo plazo, asicomo de la planificacion
del territorio y la gesti6n del calasiro urbano.
Proponer a la Gerencia Municipal los proyectos de plan urbano, organizacon lerritorlal,
zonificacion usos de suelo. renovaci6n urbana, gestion ambiental y otros que esten dentro de su
competencia y que requieran la aprobacion delconcejo Municipal.
Proponer poliiica y normas para la adecuada presiacion de los seavicios administrativos que
brinda la Municipalidad en materia de otorgamienlo de autorizaciones, certrficacrones y
concesiones; asi como emilir resoluciones de gerencia para aprobar directivas relacjonadas a
procedimientos adminiskativos de su competencia, acorde a las Ordenanzas y Oecrelos de
Alcaldia vigentes.
Programar, organizar, dirigk y controlar las autorizaciones y certiflcaciones referenie a terrenos
habilitadosi consirucci6n. ampliacion, remodelaci6n. habilitaci6n de playas de estacionamienlo y
declaratoria d€ fabrica
Programar, organizar. dirigir y controlar las autorizaciones y certificaciones referenle inmuebles
construidos: habitabrlidad, carnbio de uso, conformidad de obra, retiro y de iurisdicci6n,
renovacron urbana, calificacion de lugurios y de fincas ruinosas
Progtamar, organizar dirigir y controlaa las autoaizaciones y cenificaciones referentes a terlenos
rusticos y oiros que comprenda 1a habilitaci6n urbana, la regularizacion, la subdivision
6
7.
rndependizacion del lso del suelo y alineamienlos.
Proqramar. organizar. dingir y controlar el visado de planos y otorga. cerlificados de numeracron
8
adminiskacion municipal. de su competencia.
Representa a la Munlcipalidad ante organismos internos y exlernos, para la coordinaci6n de las
.
y
nomenclalura vial.
asi como de cualquier tipo de doc!mento que corresponda a
la
actividades correspondienles al embito de su competencia.
Propoaer al Alcalde a traves de la Gerencia Municipal, la designacioa del funcionario municipal
para presidir la Comisron T6cnrca Calificadora de Proyectos y la Comisi6n Tecnica Superuisora
de Obra, a quren se le delegare la capacdad resoluliva para aprobar los proyeclos de obra
O Programar organizar, dirigir y controlar las autorizaciones para la ejecuci6n de obras para
los
servicios publlcos de energia eidctrica, agua y desagtie, lelefonia y telecomunicaciones, servicio
por cable en general. que afeclen o ulilicen las vias o zonas a6reas de dominio pilblico, asi como
sus modificaciones.
,10
Regianrento de Organizacion y Funciones - ROF de la lt4unlcipalidad Dislrital de Breia
y
11. Programa., organizar, dkigir y conlrolar las acciones relacionadas con la ejecucion supervLslon
Oe Ob.as pubtiCaS muntcipales.
y
12. Programar, organizar, dirigir y controlar las acciones relacionadas con Ia recLlperaclon
,enovac'on de espacros publicos de^tro de la lurrsdicclon.
13. Programar, organizar, dirigir y conirolar las accrcnes relacionadas con la elabo'acion de los
esiullos de pr-e inversi6n d; inversion definitivos para la ejecuci6n de proyectos de inversi6n
y
pt urta .unicipar, en coo;dinaci6n con los demes 6rganos de la Municipalidad en el marco
para
los
Gobiernos
Piblica,
de
lnversi6n
Nacional
irmplimiento <ie tas aisposiciones del Sistema
i
Locales.
f+. piogl.rmar, organizar, dirigir y controlar las actividades relacionadas con la promoci6n de
la
con
inve"rsi6n en Ia-etecucion d6 obras de infraestructura necesaria para el desarrollo del Oistrito.
poblaci6n.
parlicipacion
de la
la
ls. prigl.rr;i, organizai, d'rigir y controlar los convenios de gesti6n y financiamiento
compartido
p[]blica'
inkaestructu'a
para
de
juntas
la
ejecucion
vecinos
de
conlas
de las
16. Prooramar. orqan,zar, dirqrr y conkolar las actividades relacionadas con el mantenimienlo
rendimiento
un
allo
ar"i" p':,uft""l a.obrtraio trrbano y la seializacidn vial, debiendo asegurar
el
a" L.-uiitv garantizando la seguridad y el libre trensito de peatones y vehiculos en todo
distriio.
las
t7. Desarrollar 1as competencias que corresponden a la Unidad Formuladora dentro de
P[rblica
disoosiciones del Sistema Nacional de lnversi6n
para
,4. Ei,io"i"-il pi"p"*r r la Getencla Municipal el Programa Mullianual de lnversion Publica
cada periodo anual.
19. Proponer modalidades de eiecLlci6n de estudios y obras'
20. Aprobar los expedientes l6cnicos de obra'
piblicas municipales'
s,-liervisar las valorizaciones de avance de estudios y obras
sobre el
iui J""rormidad a la recepci6n de las obras publica municipales y dictaminar
de las
supervisi6n
y la liquidaci6n de los estudios' ejecuci6n v
"or",
io.
-
;i.;",;"d;
_
"i
;;;;;;;.il;;
"ontr."to.
obras Publicas contratadas.
de
a promover la prestaci6n por operadoles plivados de servicios
conducenles
medldas
22. Adootar
manienrmiento de rnkaeslrLclura y moorl'ano urbano
to" procesos de desarrollo y rnanleoimienlo del catastro
Jirig" y
23. pilgi"rlr.,
"ont,ot"r"rg""rr"t,
rntegral urbano del Disirrlo
con la promoci6n de la
z+. piodra.ar, organlzar' dlngir y conlrolar las actividades relacionadas
y renovaci6n urbana.
habilitaci6n
y proyectos,de la informaci6n
25, coordinar con los fUncionanos y responsables de las aclividades
y
Fl manlenLmrento de la base de datos del catastro; estableciendo los parSmekos
^.ra
de
p,r 1*tior"i v evaruar er srado de avance de ros provecros
:il;';;;;;;;;;;;
del
D
slrilo
topo,.'mr'o
iti],'nl""." v.lna"'rr.'o. ."t"rt,rl ,,"iten,"n"o "ct.,]' zaoo er registro
las Munrcrpalrrlades lecinas'
;;;";rsmos de coorornacron v concenacion con
cooiu'no R"g'onu' lnstrtucio4es prrvadas.Y socredad LVrl
;;- c"i,
il;;;;t
de la
"'t""'onr'.
"i"o
oriin'i"ou p"," rmplemenlar politlcas inlegrale-s de gesldn urbana rnversiones v
,6
'- ;r;;i;;
economia local.
promocion. incenlivos y regulaciooes de las actividades
Y normas para la
jurisdicci6n.
la
en
economicas
certificados y registros
28. Prooonea normas y reglamentos para el otorgamiento de autorizaciones,
urbanas' en concordancia con los obielivos del
27 Proponer Politicas
urbanos de edificaciones y habilitaciones
oesarroilo localy ros 9'anes uroanos vlqenles
jirones' calles'
oet Concdlo vunrcrpal la nomenclatura de avenrdas
ze. Pi"p;";ip"i" r1
6aqrres oaroues."prooaclon
olalas. alamedas y olros. la numerac'On prediarcorrespondle-lle'
e r'ransrbre de planos urbaqos der Drsriro
ui.n',o
lo G;;,;;;;;;i,n
""r,"t''"oo
de fiscaliz;ci6n Adminisratva' las infracciones a las
y notrficar a la Subgerencra
3i.
" D;i;"t
rnfracc,ones ad m rn rstralivas
;;;;;.'";".;r;'ctoa.es. asiiomo'as onrrsones y o(ras et
, pr.."^"i e" coord,nac,on con a e"'enc'" Mun'c'pat regramento para la ap"caclon de
::
u
'"
rulias oe la l\"lunlc palidad
deleoadas medranie la resolucLon de gerencra municipal'
o"i*rJli"i"rt"a a las faculh;as
presrptesio
Munrcrpal correspond€nte a la Gerencla oe Desarollo
F ..' rr er Pl.rn de Acc,on
""r'i v
, iit"-'nt" oe lo: 'ecurso" o'esupLesla es' ecol6mrcos
:';ffi
sancrones y
"i"r".,"-"
financieros, mateflales y
"'.i.
asignados.
:s. ELroorit la informaco; esladislica basica
srstemauzada que sea necesafla para
e
melor
cumplimieflto de sus funoones
41
RegLamento de Oqanizaci6n v Funciones
_
ROF de la Municipa'ldail Distrital de Erena
36. Supervisar y controlaa el cumplimiento de la normatividad vigenle, notificar los incumplimientos
conforme a ley.
37. Elaborar
su
proyecto
de
Manual
de
Organizaci6n
y
Funciones (MO.F), Manual de
Procedimientos (I\,'IAPRO) y el Cuadao de Necesidades corespondiente.
38. Proponer y remilir a la Gerencia de Planificacion, Presupuesto, Racionalizaci6n, OPI y
Cooperacion lnterinstriucional, el proyecto del Plan Operaiivo de su 6rea, segun la dareciiva
correspondiente y la evaluacidn del mismo.
39. Veiar por el cumplimiento de los objetivos especificos de su competencia, establecidos en el
Plan Estrat6gico lnstitlrcional y en el Plan de Desarrollo Concerlado de la Municipalidad.
40. Otras funciones que se le asigne eo maleria de su competencia.
Articulo'101o.. Para cu rplir sus fl.rnciones la Gerencia de Desarrollo Urbano iiene la estruclura
siguenie:
07.5.1 Subgerencia de Obras Privadas.
07.5.2 Subgerencia de Obras Publicas y transporte
07.5.3 Subgerencia de Catastro y Control Urbano.
7.5.1 Subgerencia de Obras Privadas
iculo 102'.- La Subgerencia de Obras Privadas esta encargada de regular, supervisar, conkolar
la
ejecucr6n de obras de edrflcacrcn de conformidad con la normalividad legal y municipal vigentes.
Articulo 103".- La subgerencia de obras Privadas estS a cargo de un funcaonario de confianza con nivel
de Subgerente, quien d;pende funcional y jerdrquicamente de la Gerencia de Desarrollo urbano'
Articulo 104o.- Son funciones de la Subgerencia de Obras Privadas las siguiontes:
1.
2.
3.
que
Proponer normas y p.ocedimientos a nivel de iniciativas a la Gerencia de Desarrollo Urbano
el
Planeamiento
regulen La organizaci6n y el funcionamiento de la Subgerencia, en armonia con
lvlunicipal.
Proponer iniciativas a la Gerencia de Desarollo urbano a nivel de ordenanza y/o decretos en
asJntos .nne.enLes a esla Subgerencia
Proponer inicrativas para normar, asi como ejecutar acciones que permiian el cumplimiento de lo
dispuesto por las leyes nacionales, regionales y locales referidas a autorizar y controlar la
ejecucion de obras privadas. asicomo la corecta utilizacion de las mismas'
.1. Erindar la adecuada atenci6n y orientacion al vecino para la correcta aplicacion de los
Jispositivos legales que regula; el uso. const.Llcca6n y conservaci6n de las edificaciones
5.
6.
7.
Privadas.
Emitjr opini6n tecnica para las acotaciones y liquidaciones tributarias'
Maniener actualizados los registros esladisticos de la Subgerencia'
de
Elaborar, proponer y eiecuEael Plan Operativo lnslitucronal correspondGnte.a la Subgerencia
y
materiales
y ellcazmente de los recursos e€on6micos'
Obras Privaoas, diiponienOo eflciente
equipos asignados.
B,
eL:n'""i, oigani.ar, supervisar
y
evaluar
el
desarrollo
de actividades del Programa
de
lnfraestructura Urbana de ia I\,4uncipalidad.
provenientes
Proponer el Plan Urbaao Dislrital con sujeci6n al plan y a las normas municipales
sobre la maleria
10. Controlar y hacer cumpli, la Ley de Reguiacion de Habilrtaciones Urbanas y Edificaciones Ley
9.
No 29090 y sus modificatorias.
''1. Controlar Lt correcto uso del espacio y gaanlizat un armonioso diseio urbano mediante la
califlcaci6n de las rnslalaclones privadas en el Distrrto
12. Llevar un registro aciualizado de las obras privadas que se realizan en el distrito
r:
y de
sus
propietarios.
l-lcencia de Edificacion en conco.dancia con la Ley Organica de Munoipalidades N'
2ZgZi. A"lr,ato otorgar Licencias de Oemolici6n' ampliaci6n, regularizacior y conformidad de
obra
btoigii
l4Ejecular nspeccionesocu]aresyemitirinformestecnicosreferenlesaexpedientesremitidospor
la Gerencia.
'15. Evaluar y dictaminar los expedienles de reclamo
16. Aprobarlos proyecios de habllitaci6n urbana' planeamiento fisico y lotizaciones
Reqlamento de Organizacion y Funoones
'
Distrital de Brena
ROF de ]a
^4unrcrpalidad
17. Elaborar el Catastro Urbano, registrarlo y mantenerio actualizado, compatibilizdndolo con los
programas catasirales municipales a nivel metropolitano. Oebere implementar en el Distriio la
aplicacion de la Ley 28294 y su Reglamento que crea elSistema Nacional lnlegrado de Catastro
y su vinculaci6n con el Registro de Predios.
18. Llevar el Regisko de las guias, nomenclatura de calles, jirones pasales y avenidas, incluyendo
plazas y numeracion de los predios urbanos y rurales, emitlendo los correspondientes
certificados.
19. Apoyar en los procesos de sub divisi6n de lotes; emitiendo Ios informes t6cnicos rospectivos.
20 Llevar un sistema de informaci6n actualizado de los loles, manzanas. constaucciones, lerrenos
sin construrr y de sus propietarios en coordinacion con la Gerencia de Rentas.
21. Establecer la nomenclatura y sefralizaci6n de calles y vias de acuerdo con la regulacion
provincial de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
22. Elaborar y mantener en buen eslado la planoteca-
ffi
W
23. Elaborar planos, memorias descriplivas y la publicacion de los estudios referentes al
planeamiento urbano del Diskiio.
24. Expedir constancias de posesi6n pa.a fines de servicios b6sicos y saneamiento fistco.
25. Visar planos para fines de seNicios bSsicos y trimiie judicial - noiarial.
26 Proyectar las reso[]ciones de aprobaci6n de los planos perim6tricos de ltazado y lotizaci6n y
dem6s resoluciones necesarias para el desarrollo de los procesos de formalizaci6n en general.
27. Gestionar y tramitar ante el registro de predios la rnscripci6n de las resoluciones titulos y demes
documenlos necesarios denlro del proceso de formalizacion, levanlando las observaciones
legales que puedan generarse.
Ejecutar el Plan de Accion y Presupuesto l\,4unicipal correspondiente a la Subgerencia de Obras
Privadas disponiendo eficiente y eficazmente de los recursos presupuestales, econ6micos,
financieros, maleriales yasrgnados.
29. Elaborar la informacion esladisiaca besica sistemalizada que sea necesa.ia para el mejor
cumplimiento de sus funciones.
30. Supervisar y controlar el cumplimiento de la normalividad vigente notiflcar los incumplimienios
conlorme a ley.
Funciones (M.O F), Ivanual de
31. Elaborar su proyecto de l\,'lanual de Organizaci6n
Procedimienlos (MAPRO)y el Cuadro de Necesidades conespondiente.
32. Proponer y remilir a la Gerencia de Desarrollo Urbano, el proyecto del Plan Operativo de su
erea, segun la direclrva correspondiente y la evaluaci6n del mismo.
33. Velar por el cumplimiento de los objelivos especificos de su competencia, establecidos en el
Plan Eslratdgrco Instltuctonal y en el Plan de Desarrollo Concertado de la Municipalidad'
34 Oras funciones que se le asigne en rnateria de su competencia
28
y
07.5.2 Subgerencia de Obras Piblicas
y Transporte
Articulo 'iO5'.- La Subgerencla de Obras P0bllcas y Transporte esld encargada de regular, supeNisar'
conlrolar y ejecutar los proyectos de obras publicas y la infraestructura urbana de conformidad con las
disposicrones leqales y municipales vigentes.
Articulo106o.-LaSubgerenciadeObrasPublicasyTransporteest,acargodeunflrncionariode
confianza con nivel de Subgerente, qulen depende funcional y ier,rqucamente de a Gerencla de
Desarrollo Urbano.
y Transporte las siguientes:
Proponer normas y procedimientos a nivel de inEiativas a la Gerencia de Desarrollo Urbano que
reg;len la organiz;cion y el funcionamienlo de ia Subgerencla, en armonia con el planeamiento
MuniciPal
Proponer iniciativas a la Gerencia de Desarrollo Urbano a nivel de Ordenanzas y/o Decretos en
asunlos inherentes a esla Subgerencia.
Elaborar y elecutar los proyectos de desarrollo urbano distaital de acuerdo a las normas
eslablecidas por lSislema Nacionai de lnversion Publica
Articulo 107".- Son funcrones de la Subgerencra de Obras Publicas
1
2.
3.
Cumplir lo dispuesto por las leyes nacionales, regionales y locales a la ejecucion de otlras
pLrblicas, asicomo la correcta ulilizacr6n de las mismas.
brindar la adecuada atenci6n y orientaci6n al vecrno para la correcta aplicacion de los
disposiuvos legales que regulan el uso, conslrucoon y conservacion de Las edificaciones
publicas
43
Regtamento de Organizaclon y Funciones
_
RoF de la N4unicipalidad Dislital de Brena
6.
7.
8.
9
Ejecutar las operaciones que corresponden
al
desarrollo fisico
y
mantenimlento
de
la
infraeslruclura urbana, ornato y obras de meioramiento de los seNicios publicos.
Mantener actualizados los registros estadisticos de la Subgerencia.
Elaborar y/o supervisar los estudios bAsrcos para la elaboraci6n de expedientes t6cnicos de
obras (estudio de suelos, topografia y otros).
Ejecutar los proyectos de invers,dn pirblica aprobados. en cumplimiento de las normas y
lineamientos del Sistema Nacronal de lnversi6n Pubiica y el Plan de Desarrollo Concertado del
Distrito.
10 lnformar a la Oficina de Programaci6n e lnversiones (OPt) peri6dicamente sobre los
proyectos
de inversl6n p[blica.
11. Realizar la evaluao6n expost de los proyectos de inversioo ejecutados en el Distrilo.
12. lnfotma{ como unidad ejecutora. sobre el cierre del proyecto de inversi6n plblica y su
transferencia, cuando corresponda, remitiendo lo actuado a la Oficina de programacion e
lnversiones (OPl)
13. Organizar, controiar y recepcionar las obaas que la l.4unicipalidad eiecut6 a lrav6s de terceros,
por contrala o por encargo.
Formular las descrjpciones y/o caractedsticas tdcnicas para los concursos y licitaciones publicas
de obras
15 Aprobar a su nivel el olorgamiento de autorizaciones en el dmbtto de su comPetencia funcronal
incluido las de elementos de seguridad y accesibilidad en ia via piblaca de acuerdo a la
normatividad vigente.
16. Controlar
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
elcorreclo uso delespacro y garantizar el arrnonioso dise6o de las inslalaciones en la
via publ,ca medianle ra calfrcacrcn de los pe.misos.
Planjficar, ejecutar y controlar las aclividades de mantenimiento y reparaci6n de los pavimentos,
calzadas, postas medicas, lugares deportivos, recreativos y de obras p(rblicas en general.
Elaborar los Expedientes Tocnicos de obras, de conformidad a la normatividad actual y a tos
procedimientos eslablecidos en el Sistema Nacional de lnversidn P0blica y en coordinaci6n con
la Subgerenc a de Estudios, Proyectos y Cooperacion lnterinstitucional.
Evaluar las no.mas vigentes y proponer los cambios y meioras necesaias.
Conldbui. con las acciones de difusion de normas y asesoramiento al vecino en las materias de
su competencia.
Supervisar y conlrolar el cumplimienlo de la noamatividad vigente. notificar los incumplimientos
conforme a ley
Proponer y ejecutar la reglamentacion y control de los vehicuios de transporte menor, asi como
velar con el cumplimiento de la normatividad en materia de otorgamiento de licencias de
vehiculos fienores y otros de similar naturaleza, en concordancia con la normatividad vigenle.
Proponer la regulacr6n. coordinar y controlar las acciones sobre las vias de transito locales, asi
como las atribucones que sean delegadas por la IMML. haciendo cumplir las normas sobre ta
materia, medrante la deteccion de infracciones e imposicion de sanciones por incumplimiento de
las normas,
24
Programar. aqaniza. y dlrigir las acciones de serializacion dentro de la jurisdiccron, asi como
prepara. y ejecutar los programas de educaci6n vial, promoviendo una coltura de seguridad vial
25. Eiecutar accrones conjuntas con la Policia Nacionai del Peru, para el control de tr6nsiio y
viabilidad en el Diskiio. de acuerdo a la regulacadn Provincial, asi como brindar apoyo a la PNP
en elcontrol de transilo vehicular, en caso de emergencia.
26. Programar y ejecutar acciones de fiscalizacion y conlrol de transporie regular y no regular en
coordinacion con la Gerencra de Transporle Urbano de la lvlfulL.
27- Formular oprnion l6anica sobre cierre temporai de calles o vias, colocacion de rejas y/o
kanqueras en la via publica, de acuerdo a su competencia.
28. Elabo.ar o evaluar estudios de lmpacto Vial.
29. Propooer zonas rigidas y de parqueo vehicular. en coordinaci6n con las 6reas y organrsmos
competentes,
30. Ejecutar el Plan de Accion y Presupuesto Municipal correspondiente a la Subgerencia de Ob.as
Pubiicas y Transporle, drsponiendo eficienle y eficazmente de los recursos presupueslales,
economicos, financieros, materiales y asignados
31. Elaborar la informacion estadistica basica sistematizada qLle sea necesaria para el melor
cumplimienlo de sus f!ncrones.
. Supervisar y controiar el cumplimienlo de a normatividad vigente, notiircar os incumplimientos
RegLanento de Organrzacibn v Flnciones, ROF de la l',,lunicip.lidad Distrlial de Brena
33.ElaborarsuproyectodeManualdeOrganizacionyFunciones(M'O'F)'N4anualde
'Froceoimientoi lMlPRo) y el Cuadro de Necesidades correspondienle . -.
34ProoonerVremitilalaGerencladqDesarlolloUlbano.e|ployectodelPlanoperativodesU
arel sequ'n ta oi.ecnva correspond'enle y la evaluacron del mrsmo'
el
de los oblet;os especificos^de su competencra establecidos en
:s. v"i", p"?-"r
Munrcipalidad'
la
de
"urpiiriunto
Concertado
ptan Estralegico tnstitucional y en el 6lan de Oesarrollo
36. Otras tuocio;es que se le asigne en mate a de su competencia'
07.5.3 Subgerencia de Catastro y Control llrbano
encargada de elabo'ar' actualizar y
Articulo'1080._ La Subgerencia de Catasko y Conlrol Urbano esle
Urbanas, uso de suelo y promover
mantener el calastro Ur6ano y de normar y conlrolar las habrlrtacLones
y
i"gal d;conformid6d con la normatividad legal municipal vigentes'
"i-""""u.Lnoii.i""
de Catastro y Control Urbano est5 a cargo de un funcionario de
Articulo 1090.- La Subgerencia
-Subgerente, qulen
depende fiincional y iererquicamente de la Gerencia de
nivel de
"onfi-ru
Urbano.
Desarrollo "on
rticUlolloP..sonfunciooesdelaSubgerenciadecatastloycontrolUrba.olassiguienies:
'"jl 'ei"oorai
los procesoi de desarrollo y ma;lenimienlo del catastro integral urbano del
v
"iecrlar
distrito
municipal' alineamlento'
las certificaciones de iurisdicci6n, catastro
2. iJ.oiuur v
'etiro
"j""rt",
dislriio.
.eferentes
'i"iofu"i a inmuebles del
linderos v
el visado de planos prescripciones adquisitivas' verificaci6n de
3
v
":""rt"t
medidas Perim6trlcas.
Otoroar cerl,flcados de numeracion y nomenclalura vlal'
Emil;r oornron tdcn'ca para las acotaciones y lquioacrones lnbutarras' .
4
5.
o firi"ai v "i""rr"r la coordinaci6n con l;s runcionarios y responsables.de las actividades y
oroveclosdelaoestionmunropal,lasnecesidadesdeinformaci6ncatastral'asicomoelfluiode
los
;ani"n'.'"nto de la base de datos del catast'o; estableciendo
i;i"1;;;;";;;los
de
grado
avance
de
y
el.
evaluar
para
conlrolar
;;;;;ir;. i estendares requeridos
registro
el
actuahzado
mantenlendo
catastral
y
iioy."to" ai, inrormacion conservacron
toponimico del Dislrto
Z. iiigiat,ui y mantener
.
un archivo actualizado calalogado e intangible de planos urbanos del
Distrilo.
relacionadas con la difusi6n a los miembros de la comunidad
en coordinaci6n
y
Je tas Oiipoiicrones municlpales pa.a su conocimienlo debido cumplimiento'
a. Eil;oi", v "i""u,ur- las actividades
;;;
-ilG;r;";
de Pa;icipacion vecinal v Programas Alimentarios; y la subgerencia de
Corr,rnrcac ones e lrrlagen lnslituclond,.
relacionadas con los conflictos enke vecinos y fiscalizar el
s.
- ii;b"-;"'yE"""t;,loslas"aclivrdades
que respecta a
acuerdos de lunlas de propielarios de edificios' en lo
;;;;;"b
de
en el acta de
que
se
demuestre
iirli,"^ii.'",JJr"iol a" oo* ,'""" comunes, siempre
ro.
"
"n
corc,l,acron ellraluoicial que no se ha lleoado a nlngun acuerdo
con la Policia Nacional para su
la cooidinacion en loi casot q'-e se
ii"ior..i v
'"q''e'a..
segun
"l""rlir.
especiales de control urbano de las disposiciones munEipales
p"rt'"iJr"iOti
"" "p"rativos
su compelencia.
de la Subgerencia
I lranlener actualizados los registros esladisticos
que
la org;nizacion y el fLrncionamiento de a
regulen
pr"p""",
y
procedimientos
normas
iz
Subgerencia.
correspondiente a la subgerencra de
t:" il"i,iff et plan de Accron y presupuesto Municipat
de los recursos preslrpuestales'
y
I
;';;-.i;; ,- con-ttoiuro"*
ra
drs;onrendo eficiente
eficazmente
economicos, financieros. materiales y asignados
que sea necesatla para el meior
Eiao"rai la informaclon esiadistica b6s;ca sistematizada
cumplimiento de sus lunciones.
rs. irpiiri"u, v
el cumplimiento de la notmatividad vigenle' notilicar los incumplimientos
""nrr"lar
confoame a ley.
(M'O'F)' Manual de
lO. iialorar su'proyecto de Manual de Organ zacion y Funciones
correspondiente'
de
Necesidades
(Mnpno)
y
Cuadro
el
Froceolm,entos
proyecto del Plan operativo de su
, z pi...n"|. , ,".nn a t" GerencLa de Desarrolto Llrbano. el
;r",
seorn la d,rect,va correspondrenle y la evaluacron dei mlsmo'
45
Disiritalde Brena
Reglamento de Organizacron v Funcones - ROF de la Municipalidad
18 Velar por
el cumplimiento de los obietivos especjficos de su competencia' establecidos en el
Plan Eslrat6gico lnstitucional y en el Plan de Desarrollo Concerlado de la Municipalidad
'19. Otlas funciones que se le asione en matelia de su competencia,
07.6 Gerencia de Servicios Comunales y Gestl6n Ambiental
Articulo 1110.- La Gerencia de Servicios Comunales y Gesti6n Ambiental es el organo de linea
encargado planificar, ejecutar y controlar el desarrollo de los servicios pdblicos de limpieza p0blica,
mantenimiento y conservaci6n de tas 6reas verdes, promoviendo la participaci6n organizada de la
sociedad, a fin de compronretedos en los aspectos de preservacion del medio ambiente
Aaticulo 112'.- La Gerencia de Servicios Comunales y Gesti6n Ambiental estii a cargo de un funcionario
de confianza con nivel de Gerente, quien depende funcional y jerarquicamente de la Gerencia Municipal.
A.ticulo
1130.- Son funciones
de la Gerencia de Servicios Comunales y Gesijon Ambiental, las
siguientes:
1.
2.
3
4.
5.
6.
7.
8.
Dirigir, coordinar y supervisar el cumplimienlo de las actividades de los servicios p(rblicos de
limpieza piblica y mantenimiento de las ,reas verdes del distrito.
Proponer politicas y normas que coadyuven a la prestacidn eficiente de los servicios poblicos de
limpieza publica y mantenlmiento de las 6reas verdes del distrito.
Oirigir, coordinar y supe.visa. los procedimientos y activadades para la gesti6n de residuos
sdlidos.
Administrar
y
supervisar
el buen uso de los vehiculos, equipos, herramientas, materiales
insumos.
Emitir actos administralivos que sean de s! competencia.
lmplementar el Sisiema Local de Gesti6n Ambiental.
Planificar
y proponer normas para regular y controlar la emisi6n de humos gases, ruidos
e
y
alluentes de agua para consumo humano.
Promover la p;rticipacion de la poblaci6n en las acciones de proteccion ambental y aplicaci6n
de medidas de descontaminaci6n del medio ambiente.
9- Supervisar el Desarrollo del Programa de Segregacidn en la Fuente de Residuos S6lidos
1O. lntegrar la Comision Ambiental Municipal (CAM).
11. Coordinar y evaluar el desarrollo de la Politica Ambiental Local (PAL).
12 Slpervisar el cumplimiento de los objelivos especificos de su competencia, establecidos en el
Plan Estrat6gico lnstilucional, asi como ejecutar y supervisar el cumplimiento de los proyectos,
de su competencia. contenidos en el Plan de Desarrollo Concertado del Dislrilo de Breaa
13. Diseiar y elaboraa el Plan de N'lanejo y Oesarrollo de las areas verdes.
'14 Disenar y elaborar el Plan de Manejo y Desarrollo de barrido de calles
15. Diseiar y elaborar el Plan de Gesti6n Ambiental.
16. Ejecutar el Plan de Accion y Presupueslo Municapal correspondiente a la Gerencia de Serviclos
eficazmente de los recursos
Gestion Ambiental, disponiendo eiiciente
Cbmunales
y
presLrpuestales, econonliaos. financieros, maieriales asignados
17 Elaborar la rnforoaci6n estadistica basica sistematrzada que sea necesaria para el mejor
cumphnrento ce sus flrncrones
18 Supervrsar y conlrolar el cLrmplimiento de la normativiCad vigente notificar los lnclrmplimientos
y
y
conforme a ley.
19. Elaborar
su
proyecto
de
Manual
de
Organizaci6n
y
Funciones (M.O.F), Manuai de
Procedlmlentos (MAPRO) y el Clradro de Necesldades correspondiente.
20. Proponer y remitir a la Gerencia de Planificaci6n. Presupuesto Racionalizacion, OPI y
Cooperaci6n Interinslitucional, el proyecto del Plan Operativo de su erea segun la directiva
correspondienle y la evaluaci6n del mismo.
21. Velar por el cumplimienlo de los objetivos especificos de su competencia. establecidos en el
Plan Estral6gico lnstitucionai y en el Plan de Desarrollo Concertado de la l\,'lunicipalidad'
22. Otras funcrones que se Le asigne en materia de su competencia
rticulo 114'.- Para cumplir sus funciones la Gereflcia de Servroos Comunales y Gestion Ambiental
cue'lla co. .as sigurenles Jnroades orga1'cas
46
Regramento de Organ,zacion y Funciones' ROF de
€
Oiskrtal de Erena
^,lunicipalidad
07.6.1 Subgerencia de Medio Ambiente
07.5.1 Subgerencia de Medio Ambionte
de
Articulo 115'.- La Subgerencia de Medio Ambiente es la unidad org6nica de lioea encargada de
de
acciones
desarrollo
con
el
piogiamar, eiecutar y cintrolar los servicros publicos Ielacionados
adminrstraci6n de los residuos
itff;;;l,oaii;;;; ;"lles) en ireas publicas de la lurrsdiccron v con.la mantenimiento
y ampliaci6n de
la
las acciones relacionadas con conservaci6n,
.oriJo.' -ro o" 'brindando
para
de sus
desarrollo
y
el
"r."rtar
agradable
seguro
a los vecinos un ambiente
L. a,eas ue.des,
y de
ambiente
del
la
sostenibilidad
con
en
armo;ia
actirlOaOes cotidLnas y del cuidado de su salud
acuerdo con los obietivos del Plan de Desarrollo lntegral.
de conflanza con
Articulo 1160.- La Subgerencia de Medio Ambienle esta a cargo de un funcionarlo
Srts"ru",t", quien depende luncional y ier6rquicamente de la Gerencia de Servicios Comunales
y"i""iou
Gesti6n Ambiental.
117o.- Son funcrones de la Subgerencia de Medio Ambiente
Programar. ejecuiar, coordinar' aupervisar y evaluar las actividades relacionadal "?l :l-",",y"1:
de barido de
Oe ieiotecclOn de residuos s6lidoi. domiciiiarios. mercados y comercios; servicio
y
plazas
alamedas'
de
postes,
baldeo
fachadas;
calles. campaia de techo lmpio; llmpieza de
fa-"n;"u, y elecutar el recojo de maleza y desmonte aclmulados en puntos criticos de la via
Articulo
1.
Z.
piblica.
besarrollar. actualizar e implementar el plan de rulas de las unidades de recoio de residuos
s6lidos, como de barrido de calles a nivel distrital.
Proponer, eiecuiar y evaluar los programas de limpieza publica, segregaci6n, reclperacion'
los servicios
Proponer d contrataci6n de terceros (EPS) para la ejecucion y supervisidn de
y
ptO'ticos tocates, definiendo las modalidades del sorvicio, las condiciones tecnica la estructura
3
4.
5.
o.
'
de costos.
t*pon"i sanciones y penalidades a los ope.adores de los setuicios p[rblicos locales en todas sus
,JO-"iiauo"a, poi lniumplimlento de las normas t6cnicas, legales y contractuales en la operacion
7
delservicio
D;r la conformidad de los servicios prestados por terceros para la alenci6n o supeNision de los
servicios p0blicos locales.
o peligrosos
8. ldentifica;y llevar un registro de generadores de residuos solidos especiales
g. p.mouer'la participac]on ciudadana en acciones de control y fiscallzaci6n del servicio de
limpieza publica.
lO.Velarporelbuenuso,conservacloneintegridaddelosvehiculosymaquinarias'equiposy
herramientas asignados, llevando un adecuado conkol del uso'
ejecutar. evaluar y controlar las activrdades para la adecuada operatividad
y maquinaria de ia Gerencla de servicros comunales y Gesti6n Ambiental
paiqr"
a"r
programacion para el abastecimiento de combustibles'
asi como la"ito.otor
'Ge;encia
de rentas en la elaboracion del proyecto de la est'uctura de costos de los
La
f r. pLni""r, organiiar.
lz.
iivi, i
arb|trros municrpdles delorslr(o de Breia.
Proponer y ejecular orogramas oe desarrollo y manlerlmlento- de areas verdes
t4. Promover. difundr y reiLizar campaiias de iorestacron y reforeslaclon a fl1 de convibuir
ampliacbn de ereas verdes y mitigas la conlaminaci6n del medio ambiente'
15. lmplementer el srstema de riego de parques yjardines.
'3
a
la
est!dios e inventarios de areas verdes'
de recuperacion y ampliaci6n de espacios deslinados a las areas verdes' de
""iri""""
uso publtco y punlos oe acopro pata er recolo de maleza'
y
de nego
18 Oioan.zar v d,r,q,r ta t,mpreza y rantenlm,enlo de caaaies de regadio de los srslemas
Lec-n,frcaoide ,Js ereas verdes de 'rdnejo mLlnicrpal
y otras especies en los
19 [ii"i"i v ar","*t viveros forestalea, ornamentales, plantones
programas de expanson y mantenimiento de las 6reas verdes'
20 F.o"orrra, , e,ec"ta, el recoto de raleza de paroues y de los ountos de acJT Jlacon'
ptai'f.car O ng,, y srperv,sa; as activioades proouctlvas delvrvero mun'croal'
1
las areas
Promover la plnlcipacion crudadana en acciones de mantenrmienlo y fiscalzacron de
verdes de parques.
lmplemenrar. d'iriglr y contro ar el Plan de lvlaneio y Desarrollo de las areas verdes'
16. Programar y elecutar
17. gi"Jriur
Proponer y fomentar escuelas y talleres de sensibilizacion
Reqlamento de Organizacion y Funciones
_
ROF de la Municipalidad Distnlal de Brena
25. Ejecutar ei Plan de Accion y PresupLresto lvlunicrpai correspondiente a la Subgerencia de Medio
Ambiente disponiendo eficiente y eficazmente de los recursos presupuestales, economrcos
financieros. materiales y asignados
26. Elaborar la informaci6n estadistica b6sica sistematizada que sea necesaria para el mejor
cumplimiento de sus funciones.
27 Supervisar y conlrolar el cumplimiento de la normatividad vigente, notificar los incumplimientos
confoame a ley.
y
Flnciones (M.O.F), Manual de
28. Elaborar su proyecto de l\,llanual de Organrzaci6n
Procedimienios (MAPRO)y el Cuadro de Necesidades correspondiente.
29. Proponer y remitir a la Gerencia de Servicios Comunales y Gesti6n Ambiental, el proyecio del
Plan Ope.ativo de su iirea, segan la directiva correspondiente y la evaluaci6n del mismo.
30. Velar por el cumplimiento de los objelivos especificos de su competencia, establecidos en el
Plan Estrategico lnstiiucional y en el Plan de Desarrollo Concerlado de la N.4unicipalidad.
31. Otras funciones que se le asiqne en materia de su competencia.
07
Gerencia de Seguridad ciudadana
_7
Articulo 118'.- La Gerencia de Seguridad Ciudadana es el 6rgano especializado, responsable de brindar
tecci6n y seguridad a la comunidad. de conformrdad con la normatividad vigente.
Articulo 119p.- La Gerencia de Seguridad Ciudadana esld a cargo de un funcronario de confianza con
nivel de Gerente, quien depende funcio nal y jerarquicamenle de la Gerencia lvlunicipal.
Articulo 12{)".- Son funciones de la Gere cia de Seguridad Ciudadana:
l. Planificar, organizar, coordinar, dirigar, supervisar, evaluar las actividades a su cargo.
2 Formular planes y programas de segLrridad ciudadana del distrito.
3 Proponer el programa de capaciiacion del personalde la Gerencia.
4. P.oporcionar protecci6n para el libre ejercicio de los derechos fundamentales del vecino.
Colaborar con la Policia Nacional del Penl en la protecci6n de personas, bienes y el
manienimienlo de la tranquilidad y el orden p[blico.
6 Garantizar la tranquilidad, orden, seguridad y moral p(rblica del vecindario.
7- Apoya. a la Policia Nacional del Peru en el conlrol y regularizaci6n del trdnsito vehicular. en caso
de necesidad y urgencia hasla su normal funcionamienlo.
8. Colaborar y prestar apoyo a las unidades oagdnicas de la lvlunicipalidad para la eiecuci6n de las
actividades de su competencra.
9. Coo.dinar apoyo con las dependencias de la Municipalidad cuando se produzcan situaciones de
emergencia en los locales de la instilucidn.
10. Asesorar en materia de su compeiencia al Comite Distrital de Seguridad Ciudadana, a las luntas
vecinales, comites vecinales y asociaciones reconocidas por la I\,4unicipaltdad.
11 lnformar mensualmente a la Gerencia Municipal, el desarrollo de los proyectos, programas y
aclividades a su cargo.
12. Evaluara inicialmente el perfil del personal que postula a las diferenles 6reas de la Gerencia de
Segufldad Ciudadana.
13. I\,4antener en permanente funcronamiento el Ceniro de Control de Operaciones.
14. Recibrr, clasificar y derivar las denuncias vecinales a las unidades organicas competentes.
15. Efectuar los programas de vigilancia y patrullaie aprobados por la Gerencia de Seguridad
Ciudadana dando cuerrta de su cunrplimiefto a trav6s de los informes de los supervrsores
16. Efecluar ios inspeccrones de os b€nes y vias de uso publico del distrito e informar a as
unrdades o.qaficas competentes cualquier situacion anormal.
17 Denunciat ante las autofldades policiaies correspondientes. las srtuaciones que pudieran afectar
la tranquilidad y seg!ridad inlegral.
18. Ivantener aclualizado al Mapa del Delito y lvlapa de Riesgo, en coordinacion con la Poljcia
5.
-,t:\
Nacional del Peru.
coordinacion con la Unidad Formuladora de la Enlidad, el perfil Gcnico de los
de
video
vigilancia y realizar el esludio respectivo para la colocacion en puntos critlcos
equlpos
de cSmaras de v gilancia
Organizar, coordinar y controlar el funcionamrenio de as brigadas de segurtdad contra incendios.
evacuaci6n, rescate. mantenrmiento y primeros auxilios para casos de desastres y emergencias
en los locales munrcipales.
.?\19. Elaborar en
Reglrmento de O.ganizacion y Funciones
'
ROF de la l\4unicipalidad Distritaide Brena
a la Gerencla de Seguridad
el Plan de Accion Y Presupuesto Municipal cofiespondiente
-,1 F,e.utar
presupueslales economrcos'
CirOuOan", drsponEndo eficente y eficazmente de los recursos
financieros. materiales y asignados
que sea necesaria para el mejor
22. Elaboat la informacidn estadistica besica sistematizada
cumplimiento de sus funciones.
los incumplimientos
23. Supervisar y controlar el cumplimiento de la normatividad vigenle, notificar
contorme a ley.
za.
de
ii"ooi"i
Manual
de
Organizacidn
y
Funciones (MO-F) l"tanual de
"r'prov"cto
(MAPRO) y el Cuadro de Necesidades correspondiente'
P.ocedimientos
oPl
zs. pi"p"""i l-i",i,tir a la'Gerencia de Planificacion, Presupuesto Racionalizaci6n'
-la
directiva
seg0n
su
6rea'
lnterinstitucional, el proyedo del Plan Operativo de
y
ioJp"tu"iin
correspondiente y la evaluacron del mlsmo.
el
el cu;plimiento de los objelivos especrfcos de su competencia establecidos en
la
tvlun@ipalidad'
de
Concerlado
Plan Eslrategico lnsriuclonal y en el Plan de Desarrollo
27. Otras funcio;es que se le asigne en materia de su competencia'
26.
V;la;
;;r
Articulo 12'lo.- Para cumollr sus funciones la Gerencia de Seguridad Ciudadana cuenta con la eskuctuta
siguiente:
07.7.1 Subgerencia Gestion del Riesgo de Desastres
7.1 Subge.6ncia
d€ Gestion del Riesgo de O€sastres
del Riesgo de Desastres es la unidad organica responsable
en resguardo de la
de afianzar la cullura d;prevenci6n det riesgo para dismlnuir los electos de desaslres
humanilaria
la.ayuda
lleva
,lO, v f" a"fra, prepara y asiste a la pobiaci6n en caso de emergenoas'
del
Distrito'
en
laiurisdicci6n
Civil
a" Oes;stres y brinda los servacios de Defensa
ln
122o.- La Subgerencia de Gesti6n
Anicttlo
"""i
""""iurl
Aniculo
un funcionario de
1230.- La Subgerencia de Gestion del Riesgo de Desastres este a cargo de
nivel de Subgerente, quien depend; funcional y iererquicamente de la Gerencia de
"onfi-r"
Ciudadana
Seguridad "on
t24o.- Son funciones de la SubgeGncia de Gesti6n del Riesgo de oesaslres:
'Articulo
'''
ea!r"r"., organizar y conduci,las actividades de prevenci6n reduccion de riesgo y alenci6n
l.
2-
3.
de desastres en el dastrilo.
de
Proponer a la Plalaforma Oistrital de Defensa Civil la aprobaoon del Plan de Operacrones
del
el
Amblto
en
ldenlficados
Peligros
Emergenc6 del Distrilo (POEO), Planes de Sismo
Distrito.
y
Eiecutar estudios de mitigacidn de riesgos, prcgramas y proyectos de politicas normas, asi
orientadas a
correspondientes
como propong recomendaciones y ;iecutar las acciones
y
de
situaciones
los
yto
desastres
de
efectos
prevenir, disminuir
corregir las iauias
Y
emergencla.
q. iorrilr.
y rehabilitaci6n
;ropr""t"a pr,u la elecucon de procesos de respuesta, preparaci6n
en los
la
de
sociedad
los
acto'es
y
iodos
de
acciones
ool'utiuo o" intigrar capacidades
"l de s! comPetencia.
"on
dmbrlos
proaor"i
rj p",ti"ipacr6n de las organizaciones humanrtarias y sociales vinculadas a la gestidn
soeiriesgo de aesaitres. apoyar y palnicipar dentro de las Plataformas de Defensa.civil'
O. Ciopor!, normas relativas a los procesos de preparacion respuesta y- rehabilitaci6n en la
jurisdaccion del distr(o y a nivel rnstilucionat mediante el sislema localde De'ensa Civil'
7 irticular las acciones de preparaci6n y matigaci6n de.iesgo en el Grupo de Trabaio de Gesli6n
8.
del Riesgo de Desastres a nivel de la institucion municipal.
a"aiaurlnapu""lon"" t6cnicas de Defensa Crvrl y otras rnspeccrones de-segundad en materia de
y la ley N' 29664
edificaciones. que se encuent@n enmarcadas en el D.S' 058-2014-PCM
D S 048mediante
(SINAGERD),
creada
S"i"r" Hu"io.i"fO" Cesti6n del Riesgo de Desastres
2011-PCl\,1.
irepar" y
poblaci6n en c€so de desasves y/o situaclones de emergencia'
de Defensa
iuramenundo a los grupos de trabajo m'embros de la Plataforma
organizar
-v
"onior.aioo
Civil.
a la
privados, a lin de
10. Pla.ificar y coo.dinar la utilizaci6n de los recursos necesados p[rblicos o
para
presupuestales
brindar la ayuda
y
conlar oportunamente con los medios logisticos
Reglamento de Organizacian y Funciones
_
ROF de la Municipalidad Distrrtalde Breia
que se reciba para
correspondiente, centralizando y canalizando la ayuda humanitaria
siluaciones de emergencla.
-organizaci6n,
instalacion y funcionamiento del Centro de Operaciones de
rr. n".p""""0r" de la
travds del sistema de
E;;r;;;;" d;l Distr(-o (coED) v de su aativaci6n pe'manente, a del
Sistema Regional de
Com;icaciones. enlace de manera directa del Cenko de Operaciones
y desasires
Oefensa Civil y las instituciones de respuestia ante siluaciones de emergencia
de la Plataforma
tz. Oig;n;ar, coorainar y monatorear el trabajo de los grupos de trabalo m€mbros
padron
de actividades y
debefensa civrl en ias instituciones pubircas o pnvadas actualzar el
regrstro de los integrantes
reportes y evaluaciones de daios ante siiuaci6n de emetgencia mediante el
sistema Oe Evaluaci6n de D;nos y Andlisis de Necesidades (EDAN) al Cenlro de Operaciones
fa.
- aEpon.aOfe o"
O"
ir"rg"n"i"
ro-s
del Sislema Meiropolilano
y
Sistema Nacional de Gesti6n del Riesgo de
Desastres.
14. Ejecular las Inspecciones T6cnicas Basicas y de Detalles de Seguridad en Edilicaciones en el
la
Distrito y emitir el certificado de Seguridad en Edificaciones de acuerdo a lo establecido
normaliva vigente.
15. Realizar inspecciones tdcnicas inopinadas y ve.ificar que los locales cuenlan con el respectivo
el
Certiflcado de Sequridad mantengan las condiciones de seguridad adecuadas Para
funcionamiento.
r6cnica para,a realizacion de eventos publicos' emitiendo los lnformes de
16.
- Realizar rnspecciones
(3'000)
Oprlon feinl"" para la realizaci6n de especteculos publicos para un aforo de lres mil
normas vigentes en materia de edificacion'
personas
-Mantener de acuerdo a las
inventario
d" los recursos humanos, logisticos y materiales exislentes
et
actualizado
17.
''
gran
en la lurisdlcci6n del distrilo a fin de ser utilizados anies situaciones de emergencia de
magnilud.
en
18. Cen"tralizar la recepci6n y custodia de ayuda material como tambi6n la diskibucion de ayuda
beneficio de los damnificados en caso de desastres.
Distrital de Defeosa civil y sus procesos de atencidn de
garantizar
su operatividad'
fin
de
acuerdo a su competencia, a
de la Subge@ncia'
esiadisticos
los
registros
20. Mantener actualizados
sobre el desarrollo de las actividades realizadas
ciudadana
Se-guridad
ta
de
oer"ncia
iniormal.
"
y Pot tealizat.
rs. Apoyai ie"ni"amente a la Plataforma
ii.
para el mejor
zz. ii^oorii la informacion estadislrca basrca sistematizada que sea necesaria
cumplimiento de sus funciones.
el cumplimienio de la normatividad vigente' notificar los incumplimienios
"ont,olar
conforme a ley.
de
z+. iJ""rtar et Ptan ae Acci6n y Presupuesto N4unErpal correspondienie a,la Subgerencia
recursos
de
los
y
eficazmenie
efrcrenle
Glstion Oet Riesgo de Desaslres drsponiendo
presupuestales, economicos financieros. materiales y as'gnados'
(L4OF)' ["lanual de
zs. iiiJna, su proyeclo de lvlanual de Organizacion y Funciones
correspondieniey
Necesldades
de
Procedimiento; (MAPRO) el Cuadro
zo pi"p"n"iv t.rli, la Ge;encia de Seguridad ciudadana el proyecto del Plan operalivo de su
" corresponderle y'a evaluaclon oel misrro'
ared, segun la direclNa
p;(
el cumplimiento de los obleli;os especrfrcosde su compelencra establecidos en el
27 ieb;
la Municipalidad'
Plan Estrategico lnstitucional y en el Plan de Desarrollo Concerlado de
28 Oiras funcrones que se e asigne en materia de su compelencla'
zs. Srplrulsi, y
TiTULO TERCERO
DE LAS RELACIONES INTERINSTITT',CIONALES
del secior
Articulo 125'.- La fuluniclpalidad mantiene relaciones de coordinaci6n con los organismos
El
Alcalde'
como
gesti6n
municipal
la
de
las
lunciones
p,lofi* qr"." ruqri",, para el cumplimEnto de
interinstltucionales
las
relaciones
y
de
!u repiesentante, Ljerce la dlreccion conducci6n
Metropolitana de Lima
ticulo ,26'.- La [.'lunicipalidad. manliene relacion funcional con la Municipalidad
que
se establezcan para la
ria,[s oe ta esamutea Metropoli6na, y de las relacrones de coordinacion
mizaci6n de los servLclos p!blicos
50
Reslamento de Organizacidn y Funciones
'
ROF de
La
llunicipalidad Diskiialde Brena
y
con las
La Municipalidad mantiene relaci6n de coo'dinaci6n' de asociaci6n cooperacion
prestaci6n
o
de
obras
para
la
eiecucion
O"ra" *rni"ipuf". Oiatritales, especialmente con las colindanles
.le servicios de acuerdo a la Ley 0196nica de Municipalidades
Arficulo
-127o.-
TITULO CUARTO
DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS Y FINALES
primera.- La Ge.encia de Administracion y Frnanzas, en coordinacon con la Gerencia l,4unicipal y la
elabora el
beren"i, oe pLnn"""idn, Presupuesto, Racronalizaoon, oPty cooperacron lnterinstitucional'
presenie
Reglamento
el
crrJro p"o eiig"""ion de Perional Provrsronal (CAPP) en concordancia,con
i" tj,:i'"L"io-":l Fr"clones en et plazo que se detalla en el Plan de Trabajo aprobedo con R A' 0492015-MDB.
funciones del presenle Reglamento
Segunda.- La provisi6n de los cargos para el cumplmrelrto de las
con las drsposiciones legales
presupueslo
(PAP),
en
armonia
Personal
Analitico de
se"Oeterminara en et
y
,..ni..
uorooado por Resoluclon de Alcaldia a propuesta de la Gerencia Municipal Gerencia
"i.nao
i'nanras rerpuctirar"nte, respetando las categorias' niveles y especificaciones
aJ-no. *ii""io""v
ilas en el CAPP Institucional.
presente
ilercera.- Cada organo de la Munrcrpalidad Distrital de Breria, norma especiiicamente el
de sus correspondienie Manuales de organizacion y.
;rqb;""b
-6";en"i"
"-i*"el
p;,';
oe iiinirica"ion' Presupuesto Racionalizaci6n oPl v cooperacion
;;;;;;;;;por
Adminiskaci6n y Finanzas, los mismos que son aprobados
i"",ritiL"["a y la por Gerencia de
R'A'
049-2015con
aprobado
Trabaio
Resolucion de Alcaldia en el glazo que se detalla en ;l Plan de
f'T':I": i*lli::i:
MDB
presente reglamento
Cuarta.- Los niveles iererquicos deber6n presentarse conforme a lo indicado en el
prohibidos
los saltos de nivel'
qLledando
de
Nlando,
Unrdad
en concordancia el principio administrativo de
niveles organizacionales de la
Quinta.- El Organo de Control lnsiitucional y los funcionanos de todos los
"oi.t,itar
en el
de Breria son los eniargados de velar por el cumplmrenlo de lo dispuesto
,nic,par,oaa
presentp Reglamenlo, con la flnalldad de periecoonar su contendo y aohcacon'
Distrital de Brelia
Sexta- El presente Reglamento de Organizaci6n y Funciones de la lvlunicipalidad
que
se opongan a la
las
normas
lodas
enri"i,i en risenci. af OL siguiente de su publicacion- derogando
presente ordenanza.
5l
Regtamenlo de Organizacion y Func,ones
_
ROF de la Municipaiidad Oistiial de Brena