2014 - Inifap

H. Junta de Gobierno del INIFAP
1ª Reunión
Ordinaria 2015
14 de Mayo de 2015
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2015 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
A) INFORME DE AUTOEVALUACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL DEL INIFAP,
CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2014
1.
ACTIVIDADES Y LOGROS POR OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL
Introducción
Se presenta una síntesis de los logros obtenidos por el Instituto a través de las actividades
realizadas durante 2014. Este capítulo está organizado con base a los cuatro objetivos
estratégicos institucionales establecidos, en alineación y congruencia con las Metas
Nacionales y los objetivos y estrategias del Plan Nacional de Desarrollo (PND) 2013-2018.
Objetivo 1. Generar y adaptar conocimientos científicos en respuesta a demandas de
las cadenas agropecuarias y forestales del país, para contribuir al desarrollo
sustentable, buscando el aprovechamiento racional y la conservación de los
recursos naturales
El INIFAP atiende demandas de los subsectores forestal, agrícola y pecuario, así como en
temas transversales. Las demandas atendidas son definidas por los grupos de interés y
están orientadas a la atención de problemas que requieren soluciones a través de la
generación de conocimientos científicos y el desarrollo de tecnologías.
1.1 Recursos convenidos para la investigación y transferencia de tecnología
Coordinadora Nacional de Fundaciones Produce (COFUPRO) y Fundaciones
Produce. Durante el periodo que se informa, las Fundaciones Produce aprobaron 17.5
MDP para proyectos relacionados con estaciones agroclimáticas y transferencia de
tecnología.
Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (CONACYT). Se formalizaron convenios
entre El Instituto y los Fondos del CONACYT por un monto de 5.9 MDP, para modernizar
la infraestructura, atender problemas nacionales y llevar a cabo estudios del valor agregado
de la carne de ovino.
Agroindustria. La vinculación con las empresas a través de la formalización de convenios
y contratos, para la operación de proyectos de investigación y transferencia de tecnología,
obtuvo el financiamiento por un monto de 3.4 MDP. Las empresas involucradas son: Nestlé
de México S.A. de C.V.; Impulsora Agrícola S.A. de C.V.; Industria Cervecera y Maltera;
Castor Fields; Bayer de México, S.A. de C.V.; Centro de Investigación y Desarrollo de la
Caña de Azúcar; Cheminova Agroquímica, S. A de C.V.; Anajalsa, S.A de C.V.; IMEX, S.A.
de C.V.; SUMMIT AGRO México, S.A. de C.V.; Asociación Holstein de México, A.C. y
Nutritional Products México, S.A. de C.V.
Dependencias y entidades. A través de convenios formalizados en 2014 con la Secretaría
de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (SAGARPA), en
21
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2015 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
específico con la Dirección General de Cambio Climático, de la Subsecretaría de Desarrollo
Rural, la Dirección General de Fibras Naturales y Biocombustibles, así como la Comisión
Nacional Forestal (CONAFOR), se concertaron recursos por un total de 51.5 MDP, para
actividades de investigación y trasferencia de tecnología, principalmente en los sistemas
producto: piñón, higuerilla, corroboración de desastres naturales, plantaciones y sistemas
agroforestales y recursos genéticos.
Organismos Internacionales. Durante los meses de enero a diciembre de 2014, se
concertó el financiamiento por un monto de 9.8 MDP, para proyectos de investigación y
transferencia de tecnología con las siguientes instituciones: Centro Internacional de
Mejoramiento de Maíz y Trigo (CIMMyT), International Food Policy Research Institute
(IFPRI) y Applied Biotechnology South America, S.A. de C.V. (ABIOSA).
1.2 Recursos ejercidos para investigación y transferencia de tecnología
Durante 2014 se ejercieron 259.23 MDP para la operación de 684 proyectos de
investigación, validación y transferencia de tecnología (Cuadro V.1). Este presupuesto fue
menor que en el año 2013, en el cual se ejercieron 307.37 MDP, para la operación de 842
proyectos. Los principales inversionistas de la investigación y transferencia de tecnología
fueron: INIFAP 28%, Fundaciones Produce 22%, CONACyT 16% y las Dependencias y
Entidades con el 15%.
Cuadro V.1. Recursos ejercidos y número de proyectos por fuente y sub fuente financiera en el
INIFAP durante el periodo de enero a diciembre de 2014.
Fuente de
financiamiento
Subfuente
Ejercido
en MDP
Núm. de
proyectos
INIFAP.
Recursos Fiscales.
72.60
117
COFUPRO y
Fundaciones
Produce.
Baja California, Baja California Sur, Campeche,
Chihuahua, Chiapas, Coahuila, Colima, Durango,
Guerrero,
Guanajuato,
Hidalgo,
Jalisco,
Michoacán, Morelos, Nayarit, Nuevo León, Oaxaca,
Querétaro, Quintana Roo, Sinaloa, San Luis Potosí,
Sonora, Tabasco, Tamaulipas, Tlaxcala, Veracruz,
Zacatecas, Grupo Produce, A.C. DF, Grupo
Produce Estado de México, A.C.
55.91
310
CONACYT.
CONACyT, SAGARPA-CONACyT, CONAFORCONACyT,
SEP-CONACyT,
FORDECyT,
COQCyT, CIBIOGEM, Redes-CONACyT-CIBNOR,
PROINNOVA, FoMix: Aguascalientes, Campeche,
Colima,
Morelos, Quintana Roo, Tabasco,
Tamaulipas, Zacatecas, Consejo de Ciencia y
Tecnología del Estado de Guanajuato y Proyectos
de Desarrollo Científico para atender Problemas
Nacionales.
42.45
59
22
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2015 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
Fuente de
financiamiento
Subfuente
Ejercido
en MDP
Núm. de
proyectos
Dependencias y
Entidades.
SAGARPA,
SENASICA,
SNICS-SINAREFI,
CONABIO, CONAFOR, Instituto Mexicano del
Petróleo (IMP), Instituto de Energías Renovables
(IER), Centro Nacional de Metrología (CENAM)
38.90
56
Organismos
Internacionales de
investigación y
enseñanza.
CIMMYT; Agencia de Cooperación Internacional
del Japón (JICA); Organización Internacional de las
maderas tropicales (OIMT/ITTO); University of
Western Ontario Canadá; National Mango Board;
United States Department of Agriculture (USDA);
The Nature Conservancy (TNC); International Food
Policy Research Institute (IFPRI); Applied
Biotechnology South America, S.A. de C.V.
ABIOSA; Conservación Internacional México, A.C.;
UC MEXUS-CONACyT; Castor Fields; Folic
International LLP.
20.56
82
Empresas privadas
y asociaciones
civiles de los
sectores
agroindustrial y
ambiental.
Grupo BIMBO; Fondo de Conservación El Triunfo,
Nestlé de México, S.A. de C.V.; Fideicomiso PROBOSQUE de Chapultepec; Asociación Holstein de
México, A.C.; Charolais Herd Book de México,
A.C.; Grupo Arzaluz, S.A. de C.V.; Fundación
Sonora para la Innovación Tecnológica, A.C.;
PRONATURA Noreste, A.C.; Cooperativa Cruz
Azul, S.C.L.; Unión de Regiones de Productores
Forestales de Chihuahua, A.C.; Consejo de
Viticultores de Aguascalientes, A.C.; NOGAMEX,
Impulsora Agrícola, S.A. de C.V.; Patronato para la
Investigación, Fomento y Sanidad Vegetal de H.
Matamoros,
Tamaulipas
(PIFSV);
Sistema
Injecthor de México, S. de R.L. de C.V.; Química
AMVAC de México, S.A. de C.V.; Asociación de
Productores y Empacadores de Aguacate de
Michoacán, Flor Regional Alteña, S.A. de C.V.;
Intensivo, S.A. de C.V.; Instalaciones Constantes,
S.A. de C.V., YARA; Sistema Producto Maíz, D.F.
16.49
27
Gobiernos de los
Estados.
Chihuahua, Durango, Quintana Roo, Yucatán,
Autoridad
del
Espacio
Público
(Órgano
Desconcentrado de la Secretaría de Desarrollo
Urbano y Vivienda del Distrito Federal), Junta Local
de Sanidad Vegetal Guaymas-Empalme, Fondo de
Fomento Agropecuario del estado de Coahuila
(FOFAEC),
Secretaría
de
Desarrollo
Agroalimentario y Rural del Estado de Guanajuato,
Secretaría de Desarrollo Agropecuario del
Gobierno del Estado de México, Secretaría de
Desarrollo Agropecuario del Estado de Querétaro.
6.28
19
23
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2015 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
Fuente de
financiamiento
Instituciones
nacionales de
investigación y
enseñanza.
Ejercido
en MDP
Subfuente
Centro de Investigación Científica de Yucatán
(CICY); Centro de Investigación y de Estudios
Avanzados (CINVESTAV) del Instituto Politécnico
Nacional, Colegio de Postgraduados (COLPOS);
Centro de Investigación Científica y de Educación
Superior de Ensenada (CICESE); Universidad
Autónoma
Chapingo
(UACH);
Universidad
Autónoma de Querétaro (UAQ), Instituto
Tecnológico de El Salto, Centro de Investigación y
Asistencia en Tecnología y Diseño del Estado de
Jalisco, A.C. (CIATEJ); Centro de Investigación y
Desarrollo de la Caña de Azúcar, A.C. (CIDCA);
Universidad Nacional Autónoma de México
(UNAM) y el Colegio de la Frontera Sur.
Total
Núm. de
proyectos
6.04
14
259.23
684
Fuente: Centros de Investigación del INIFAP y Sistema Institucional de la Gestión Integral (SIGI).
En el Cuadro V.2, se presenta la información relativa al ejercicio de recursos en proyectos
de investigación por Centro de Investigación y subsector, durante enero a diciembre 2014.
Cuadro V.2. Recursos ejercidos (MDP) en proyectos por Centro de Investigación y subsector.
Centro de Investigación
Noroeste
Norte Centro
Noreste
Pacífico Centro
Centro
Golfo Centro
Pacífico Sur
Sureste
COMEF
RASPA
Microbiología Animal
Fisiología y Mejoramiento
Animal
PAVET
Total
Forestal
0.10
7.71
0.27
4.30
0.40
3.21
1.66
6.03
2.45
1.62
Agrícola
17.48
12.70
18.26
21.71
42.99
2.83
25.08
8.58
0.29
2.65
Pecuario
Multisectorial
1.51
4.11
2.78
3.40
0.15
1.44
1.96
1.82
1.34
8.42
0.22
3.48
2.49
3.09
4.00
20.11
1.67
2.41
20.43
32.94
21.53
32.89
46.03
10.57
32.70
36.54
4.41
6.68
3.08
0.10
8.39
3.08
0.48
7.81
3.04
27.75
153.05
31.10
Total
3.04
47.33
259.23
En el Cuadro V.3, se presenta la información con relación al ejercicio de recursos durante
enero a diciembre de 2014 por Centro de Investigación y tipo de proyecto.
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PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2015 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
Cuadro V.3. Recursos ejercidos (MDP) por Centro de Investigación y por tipo de proyecto.
Centro de Investigación
Investigación Investigación
Transferencia
Validación
básica
aplicada
de tecnología
Total
Noroeste
1.84
11.37
3.27
3.95
20.43
Norte Centro
0.67
23.91
6.01
2.35
32.94
Noreste
1.59
12.39
3.95
3.60
21.53
Pacífico Centro
7.13
16.77
3.45
5.54
32.89
Centro
2.72
34.58
0.73
8.00
46.03
Golfo Centro
1.34
6.47
0.83
1.93
10.57
Pacífico Sur
8.35
18.01
2.95
3.39
32.70
Sureste
1.40
10.63
1.15
23.36
36.54
COMEF
1.68
2.73
RASPA
Fisiología y Mejoramiento
Animal
Microbiología Animal
3.37
2.82
0.49
2.40
4.38
0.49
0.79
1.91
PAVET
2.08
0.96
35.36
146.93
Total
4.41
6.68
1.12
8.39
0.38
3.08
3.04
23.32
53.62
259.23
En la operación de los 684 proyectos y el ejercicio de los 259.23 MDP del periodo que se
informa participaron 921 investigadores distribuidos en los Centros de Investigación
Noroeste 95, Norte Centro 128, Noreste 81, Pacífico Centro 109, Centro 116, Golfo Centro
105, Pacífico Sur 77, Sureste 78, COMEF 21, RASPA 21, Fisiología y Mejoramiento Animal
34, Microbiología Animal 34 y PAVET 22.
Proyectos cancelados en 2014
En el Anexo 10 de la carpeta de esta 1ª sesión Ordinaria 2015 de la H. Junta de Gobierno
de este Instituto, se encuentran los 81 proyectos de investigación, validación y transferencia
de tecnología que se cancelaron, en donde se señalan como principales causas las
siguientes: ministraciones no realizadas por las fuentes financieras, la ocurrencia de
condiciones ambientales adversas para el establecimiento de los experimentos
considerados en los proyectos, desfasamiento en la entrega del recurso, vencimiento del
proyecto, cambio de objetivos por parte de la fuente financiera, entre otras causas.
1.3 Convenios para la ejecución de proyectos de investigación, validación y
transferencia de tecnología
A. Nacionales
Durante 2014, se formalizaron 57 Instrumentos jurídicos con instituciones nacionales y los
Centros de Investigación con el propósito de desarrollar, establecer las bases y
mecanismos para realizar proyectos de investigación, residencias profesionales,
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PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2015 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
actividades de investigación y tecnológicas, así como transferencia de tecnología en los
subsectores agrícola, pecuario y forestal. La participación de los Centros de Investigación
fue la siguiente: Centro (18), Noroeste (2), Norte Centro (12), Noreste (2), Pacífico Centro
(8), Golfo Centro (3), Pacífico Sur (1), Sureste (1), Fisiología y Mejoramiento Animal (5),
Microbiología Animal (2), RASPA (3).
Internacionales
El INIFAP dio seguimiento a los convenios internacionales y a sus anexos técnicos, tanto
vigentes como a los suscritos en 2014. La contribución de los Centros de Investigación fue
la siguiente: Noroeste (6), Norte Centro (2), Noreste (2), Pacífico Centro (2), Centro (5),
Pacífico Sur (15) y Sureste (1).
1.4 Tecnologías generadas relevantes
De enero a diciembre de 2014, el Instituto reportó la generación de 171 tecnologías para
mejorar la competitividad de las cadenas productivas y contribuir a la sustentabilidad de los
recursos naturales. De estas tecnologías, 18 están orientadas al desarrollo forestal, 108 a
la producción de alimentos y materias primas para la industria agrícola, 33 a la producción
de alimentos de origen animal, los diagnósticos, la nutrición y la sanidad pecuaria
principalmente y 12 al aprovechamiento de los recursos hídricos y conservación de suelo.
Las tecnologías generadas por subsector y tema multisectorial en el periodo que se informa
se muestran en el Anexo 11. A continuación se presentan ejemplos de tecnologías
generadas relevantes.
A. Subsector forestal
Método para el control de muérdago enano en Pinus teocote Schltdl. et Cham., y
Pinus hartwegii Lindl. Consiste en la aplicación por inyección de los inhibidores de
crecimiento 2,4 D-amina al 1% en Pinus teocote y Glifosato al 3% en P. hartwegii, para
controlar el daño y dispersión de muérdago enano (Arceuthobium vaginatum (Willd) Presl.
subsp. vaginatum y Arceuthobium globosum Hawksworth & Wiens subsp. Grandicaule).
Con esta tecnología se reduciría en alrededor del 80% el retraso en el crecimiento de esta
especie. La tecnología está dirigida a comuneros, ejidatarios, prestadores de servicios
profesionales forestales, propietarios y personal de CONAFOR y SEMARNAT, interesados
en el control del parásito en los bosques templados mexicanos y se encuentra disponible
en el Centro Nacional de Investigación Disciplinaria en Conservación y Mejoramiento de
Ecosistemas Forestales en el Distrito Federal.
Guía para la identificación de moscas sierra (Hymenoptera: Diprionidae) presentes
en el centro norte de México. Contiene información técnica, claves taxonómicas e
ilustraciones fotográficas que se utilizan para determinar o corroborar la identificación de
las especies de moscas sierra de la familia Diprionidae presentes en zonas forestales del
norte centro de México, ocasionando defoliaciones en los bosques de Pinus spp., y
Juniperus spp. Con la identificación de las especies de esta plaga, se lograría contrarrestar
la afectación de más de un millón de hectáreas de bosques. Esta guía la pueden utilizar
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PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2015 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
técnicos de sanidad de la CONAFOR; Centro Nacional de Referencia en Parasitología
Forestal de la SEMARNAT; productores y asesores de Unidades de Manejo Forestal, así
como investigadores, profesores y estudiantes involucrados en el área de sanidad forestal.
La tecnología está disponible en el Campo Experimental Pabellón, Aguascalientes.
B. Subsector agrícola
V-238 AC: Variedad de maíz amarillo QPM para regiones semicálidas. La planta de este
genotipo crecen 2.5 m de altura y la mazorca se inserta a 1.45 m, llega a elote a los 135
días y alcanza su maduración a los 200 días; asimismo, la liberación de polen inicia a los
101 días. El grano es de color amarillo tiene de 50 a 60% más de lisina y triptofano, lo que
la hace más nutritiva; característica que puede contribuir a combatir los altos índices de
desnutrición que presentan los integrantes de la etnia Tojolabal. Esta variedad puede ser
utilizada por agricultores y empresas semilleras de la Meseta Comiteca y se encuentra
disponible en el Campo Experimental Centro de Chiapas, Chiapas.
VERDÍN: Variedad de frijol negro tolerante a la sequía terminal, para los estados de
Veracruz y Chiapas. Es un genotipo de grano negro, opaco y pequeño, de ciclo precoz,
tolerante a la sequía, a la antracnosis y al virus del mosaico amarillo dorado del frijol,
características que reducen pérdidas en rendimiento de grano del 20 al 100%. Tiene
adaptación a las áreas tropicales y subtropicales de los Estados de Veracruz y Chiapas y
su rendimiento potencial es de 1,100 y 1,800 kg/ha. Esta variedad puede ser utilizada por
productores de autoconsumo y altamente tecnificados, por industriales, comerciantes de
granos y semillas, así como por técnicos de las Direcciones de Fomento Agropecuario
municipales y estatales. La tecnología se encuentra disponible en el Campo Experimental
Cotaxtla, Veracruz
HS-52: Híbrido de chile serrano. Es un genotipo de hábito de crecimiento semi-compacto
(80 a 90 cm de altura), precoz (105 días a inicio de cosecha), con frutos pesados (14 g), de
buen tamaño (8 a 9.5 cm) y uniformes, de color verde esmeralda brillante, muy atractivos
para el mercado en fresco. Es tolerante a mancha bacteriana (Xanthomonas campestris pv.
vesicatoria) y cenicilla (Oidiopsis/Leveillula taurica), así como, a la plaga minador de la hoja
(Liriomyza trifolii). Presenta un rendimiento promedio de 58.4 ton/ha, bajo fertirrigación. Con
el uso de este híbrido se pueden evitar pérdidas ocasionadas por enfermedades virales, de
hasta el 100% en la producción. Esta tecnología puede ser utilizada por productores que
cuenten con sistemas de riego de los Estados de Tamaulipas, Norte de Veracruz y Oriente
de San Luis Potosí y se encuentra disponible en el Campo Experimental Las Huastecas.
C. Subsector Pecuario
PCR multiplex para la tipificación de Listeria monocytogenes. Consiste en la
identificación eficaz y específica del serotipo de las cepas de Listeria monocytogenes. Se
utilizan cinco pares de iniciadores que están diseñados en base a regiones variables del
genoma de este patógeno, las cuales son específicas para los diferentes serotipos y
amplifican fragmentos de tamaños que van de 370 a 906 pares de bases. Con esta
tecnología se obtiene una mejor discriminación de los serotipos más importantes, de
27
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2015 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
manera rápida y específica en comparación con el método de aglutinación que no permite
la toma de decisiones rápidas, ya que sólo determina el serogrupo. Esta tecnología puede
ser usada por SENASICA y Laboratorios de diagnóstico y control de calidad en la industria
de los alimentos. Se encuentra disponible en el Centro Nacional de Investigación
Disciplinaria en Microbiología Animal en el Distrito Federal.
PCR anidada para el diagnóstico de la paratuberculosis en rumiantes. Es una prueba
confirmatoria de paratuberculosis en bovinos, ovinos y caprinos, la cual requiere una
muestra de heces de los animales sospechosos de estar infectados. Con el uso de esta
tecnología se lleva a cabo la detección oportuna de la enfermedad y la eliminación de los
hatos de los animales infectados, ya que la identificación se realiza en cinco días, mientras
que con el cultivo bacteriológico, se requiere un periodo de 28 a 100 días. Esta tecnología
puede ser usada por Laboratorios de diagnóstico especializados estatales de los Comités
de Fomento y Protección Pecuaria, Laboratorios particulares de Sanidad Animal y Centros
de investigación y/o docencia. La tecnología se encuentra disponible en el Centro Nacional
de Investigación Disciplinaria en Microbiología Animal en el Distrito Federal.
D. Temas multisectoriales
Especies maderables subcaducifolias para mejorar los servicios ecosistémicos en
suelos de ganadería extensiva. Consiste en el establecimiento de especies tropicales
maderables subcaducifolias en potreros con pasturas que carecen de dosel aéreo, en
densidades de al menos 70 árboles/ha, distribuidos en un arreglo de 12 m x 12 m, con
aplicación de 20 kg de lombricomposta por árbol el primer año y 10 kg por árbol en los
siguientes seis años. Con esta tecnología se mejoran los servicios ecosistémicos del suelo
(biota), con lo que se puede acceder a un programa de pago por servicios ambientales;
además, se tendrá una producción sustentable de carne y madera. Esta tecnología puede
ser usada en potreros de ganadería extensiva, ubicados en áreas tropicales de la planicie
costera del Golfo de México, que tienen menos de 30 árboles por hectárea o carecen de
dosel aéreo. La tecnología está disponible en el Campo Experimental Cotaxtla, Veracruz.
Metodología para mejorar la estimación del uso del suelo y la cobertura vegetal
mediante el uso de imágenes satelitales en áreas con alta variabilidad topográfica.
Consiste en la corrección topográfica de imágenes de satélite utilizadas para estimar el uso
del suelo y cobertura vegetal en lugares con topografía accidentada. Con esta tecnología
se eliminan los errores que genera el efecto de sombra topográfica, de sub o sobre
estimación del uso del suelo y cobertura vegetal en áreas con alta variación topográfica, la
cual puede ser utilizada en cualquier zona montañosa con topografía accidentada del país
por el Gobierno Federal, Estatal, Municipal, Instituciones de conservación, del sector
agrícola, forestal, ONG y todo aquel organismo que utilice herramientas de teledetección.
La tecnología se encuentra disponible en el Campo Experimental Centro de Chiapas,
Chiapas.
28
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2015 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
1.5 Registro de materiales vegetales
Durante el 2014, el Servicio Nacional de Inspección y Certificación de Semillas (SNICS),
otorgó al INIFAP el registro de 24 genotipos que se inscribieron en el Catálogo Nacional de
Variedades Vegetales (CNVV), para los cultivos de avena, chile, frijol, jatropha, maíz, papa,
sorgo, soya y trigo, generadas en siete Centros de Investigación Regional: Noreste,
Noroeste, Norte Centro, Pacífico Centro, Centro, Golfo Centro y Pacífico Sur (Cuadro V.4).
Cuadro V.4. Variedades registradas en el 2014
Centro de Investigación
Cultivo
Genotipos
Número de registro
Noroeste
Trigo
BORLAUG 100
2995-TRI-140-270514/C
Norte Centro
Sorgo
TOM 3
3060-SOG-597-171014/C
Norte Centro
Sorgo
LICO
3061-SOG-598-171014/C
Norte Centro
Sorgo
MERCEDES
3062-SOG-599-171014/C
Noreste
Soya
HUASTECA 600
3057-SOY-036-260914/C
Noreste
Chile
HAM14-F
3077-CHL-040-121214/C
Noreste
Chile
HAP14-F
3079-CHL-042-121214/C
Noreste
Chile
HMG14-E
3078-CHL-041-121214/C
Pacífico Centro
Maíz
H-384 A
2979-MAZ-1547-280314/C
Pacífico Centro
Maíz
H-385 A
2980-MAZ-1548-280314/C
Pacífico Centro
Maíz
H-386 A
2981-MAZ-1549-280314/C
Centro
Avena
ÁGATA
2976-AVE-014-180314/C
Centro
Avena
JADE
2982-AVE-015-280314/C
Centro
Frijol
ALTIPLANOMEX
2977-FRI-086-180314/C
Centro
Papa
PLATA
2958-PAP-052-110214/c
Centro
Papa
GRANATE
2956-PAP-050-110214/C
Centro
Papa
CRISTAL
2954-PAP-048-110214/C
Centro
Papa
CUARZO
2955-PAP-049-110214/C
Centro
Papa
RUBÍ
2959-PAP-053-110214/C
Centro
Papa
NEVADA
2957-PAP-051-110214/C
Golfo Centro
Frijol
VERDÍN
3076-FRI-087-121214/C
29
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2015 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
Centro de Investigación
Cultivo
Genotipos
Número de registro
Pacífico Sur
Jatropha
DON RAFAEL
3054-JAT-001-260914/C
Pacífico Sur
Jatropha
DOÑA AURELIA
3055-JAT-002-260914/C
Pacífico Sur
Jatropha
GRAN VICTORIA
3056-JAT-003-260914/C
De las anteriores variedades registradas resaltan las de papa, con el 25% de los registros
otorgados, seguidos por el chile, jatropha, maíz y sorgo con el 12.5% cada uno respecto
del total.
1.6 Propiedad intelectual
A. Derechos de Autor. Durante el ejercicio 2014, el Instituto Nacional del Derecho de
Autor (INDAUTOR) otorgó al INIFAP 15 registros de obra, de los cuales cinco son
programas de cómputo, cinco obras literarias, tres revistas y dos audiovisuales (Cuadro
V.5).
Cuadro V.5. Registro de Derechos de Autor obtenidos en 2014.
Centro de
Investigación
Nombre de la obra
del
limón
Rama
Núm. De registro
Emisión del
certificado
Obra
audiovisual
03-2014112513512900-01
Diciembre 17,
2014
Obra
audiovisual
Pacífico
Centro
El cultivo
mexicano
Pacífico
Centro
Investigación sobre el
HLB y Diaphorina citri en
colima, México
03-2014112513493200-01
Diciembre 17,
2014
Pacífico
Centro
Cantidad de nutrimentos
removidos
por
la Programa de
03-2014cosecha de limón persa
cómputo
061911550300-01
en Nayarit México
Junio 25, 2014
Pacífico
Centro
Estado del Desarrollo
Floral
del
aguacate Programa de
03-2014“Hass” en Michoacán,
cómputo
051911573100-01
México
Mayo 22, 2014
Centro
Renovación de reserva
de la Revista Mexicana
de Ciencias Agrícolas
Revista
04-2010012512440200-102
Marzo 06, 2014
Centro
Manual de producción de
papa apta para siembra
de invernadero rústico
Literaria
03-2014121013482500-01
Diciembre 16,
2014
30
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2015 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
Centro de
Investigación
Núm. De registro
Emisión del
certificado
Centro
Aplicación
web,
diagnostico técnico para Programas
el mejoramiento continuo de cómputo
agrícola
03-2014091813303900-01
Septiembre 25,
2014
Centro
Uso de algunos residuos
orgánicos para mejorar la
calidad físico química del
suelo en invernadero
Literaria
03-2014112513473400-01
Diciembre 01,
2014
Pacífico Sur
Estrategia
para
la
transferencia
de
tecnología del Campo
Experimental Zacatepec
en el Estado de Morelos
Literaria
03-2014040110210600-01
Abril 03, 2014
COMEF
Renovación de reservas
de la Revista Mexicana
de Ciencias Forestales
Revista
04-2010012512434400-102
Marzo 06, 2014
COMEF
Impactos del cambio
climático
en
Abies
religiosa (kunth) Schltdl
et cham y Scolytus
mundos Wood en la
reserva de la biosfera de
la mariposa monarca).
Literaria
03-2014062512304300-01
Octubre 02, 2014
RASPA
Evaluación de pozos Programa de
03-2014profundos (epp v 1.0)
cómputo
062512304300-01
Julio 02, 2014
RASPA
Modelo
de
balance
hídrico como apoyo a
Programa de
03-2014toma de decisiones en
cómputo
062512275800-01
zonas agrícolas bajo
incertidumbre climática
Julio 02, 2014
Microbiología
Animal
Tuberculosis bovina de
Robert Koch a nuestros
días
Nombre de la obra
Rama
Literaria
31
03-201403191212-4600-01
Marzo 21, 2014
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2015 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
Centro de
Investigación
PAVET
Nombre de la obra
Rama
Núm. De registro
Emisión del
certificado
Renovación de reserva
de la Revista Mexicana
de Ciencias Pecuarias
Revista
04-2010012512430800-102
Abril 04, 2014
B. Títulos de Obtentor. El Servicio Nacional de Inspección y Certificación de Semillas
(SNICS) otorgó 10 títulos de variedades vegetales, de los cuales se obtuvieron tres de
Trigo, dos de Fresa, uno garbanzo, uno de cártamo, uno de sorgo y uno de arroz, mismos
que se detallan en el Cuadro V.6.
Cuadro V.6. Registro de Títulos de Obtentor obtenidos durante el 2014.
Centro de
Investigación
Especie
Variedad
Núm. de
Registro
Vigencia Final
Blanoro
1241
Octubre 27, 2029
Villa Juárez
1235
Octubre 27, 2029
RB Huasteco
1159
Febrero 25, 2029
Guayalejo
1238
Octubre 27, 2029
Anatoli C2011
1240
Octubre 27, 2029
Noroeste
Garbanzo
Noroeste
Trigo
Noroeste
Sorgo (Sorghum
bicolor (L)
Moench)
Noreste
Cártamo
Centro
Trigo Duro
Centro
Trigo
Luminaria F2012
1239
Octubre 27, 2029
Centro
Fresa
Pakal
1237
Octubre 27, 2029
Centro
Fresa
Nikte
1236
Octubre 27, 2029
Centro
Frijol
Primavera 28
1234
Octubre 27, 2029
Golfo Centro
Arroz (Oryza
sativa L.)
Choca A 05
1160
Febrero 25, 2029
En el año 2014 se refrendaron 129 títulos de variedades vegetales, mismas que se detallan
a continuación en el Cuadro V.7.
32
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2015 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
Cuadro V.7. Refrendo de variedades Vegetales.
Centro de
Investigación
Especie
Variedad
Núm. de
Registro
Vigencia Final
Noroeste
Trigo
Sawali Oro C2008
834
Octubre 16, 2027
Noroeste
Trigo
Cevy Oro
835
Octubre 16, 2027
Noroeste
Cártamo
RC-1033-L
839
Octubre 16, 2027
Noroeste
Cártamo
RC-1005-L
840
Octubre 16, 2027
Noroeste
Cártamo
RC-1002-L
841
Octubre 16, 2027
Noroeste
Cártamo
Ciano-Ol
842
Octubre 16, 2027
Noroeste
Cártamo
Ciano-Lin
843
Octubre 16, 2027
Noroeste
Canola
Canomex
850
Octubre 16, 2027
Noroeste
Canola
Aztecan
851
Octubre 16, 2027
Noroeste
Frijol
Aluyori
852
Octubre 16, 2027
Noroeste
Sorgo
Gavatero-203
854
Octubre 16, 2027
Noroeste
Maíz
B35X B18
263
Noroeste
Garbanzo
Suprema 03
271
Noroeste
Soya
Nainari
282
Noroeste
Trigo
Bacali F2011
1084
Noroeste
Garbanzo
Jumbo 2010
1089
Noroeste
Sorgo
Matinal
1100
Noroeste
Canola
Centenario
1038
Agosto 27, 2028
Noroeste
Sorgo
Sinaloense 202
1042
Agosto 27, 2028
Noroeste
Trigo
Tepahui F2009
1043
Agosto 27, 2028
Noroeste
Trigo
Navojoa M2007
590
Noroeste
Trigo
Roelfs F2007
591
Noroeste
Trigo
Samayoa C2004
334
Mayo 21, 2022
Noroeste
Trigo
Banámichi
335
Mayo 21, 2022
Noroeste
Garbanzo
Costa 2004
341
Mayo 21, 2022
Noroeste
Soya
Guayparime S10
967
Abril 04, 2028
33
Noviembre 14,
2020
Noviembre 14,
2020
Noviembre 14,
2020
Noviembre 08,
2028
Noviembre 08,
2028
Diciembre 09,
2028
Septiembre 30,
2025
Septiembre 30,
2025
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2015 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
Centro de
Investigación
Especie
Variedad
Núm. de
Registro
Vigencia Final
Noroeste
Trigo
Huatabampo Oro
C2009
949
Abril 04, 2028
Noroeste
Sorgo
Rb Norteño
948
Abril 04, 2028
Noroeste
Trigo
Onavas F2009
946
Abril 04, 2028
Noroeste
Trigo
Movas C2009
945
Abril 04, 2028
Norte Centro
Trigo
Patronato Oro C2008
836
Octubre 16, 2027
Norte Centro
Frijol
Frijozac N-101
838
Octubre 16, 2027
Norte Centro
Guayaba
Calvillo Siglo XXI
844
Octubre 16, 2030
Norte Centro
Avena
Cusarare
270
Norte Centro
Maíz
H379
1088
Norte Centro
Ajo
Diamante
1091
Norte Centro
Maíz
H383
1109
Norte Centro
Maíz
H326
1108
Norte Centro
Maíz
PAB6
1104
Norte Centro
Maíz
PAB5
1103
Norte Centro
Maíz
PAB4
1102
Norte Centro
Frijol
Pinto Libertad
1037
Agosto 27, 2028
Norte Centro
Frijol
Pinto Centenario
1044
Agosto 27, 2028
Norte Centro
Frijol
Dorado
1045
Agosto 27, 2028
Norte Centro
Maíz
H323
337
Mayo 21, 2022
Norte Centro
Frijol
Pinto Coloso
951
Abril 04, 2028
Norte Centro
Frijol
Pinto Centauro
950
Abril 04, 2028
Norte Centro
Ajo
Calerense
947
Abril 04, 2028
Noreste
Chile Guajillo
Don Ramón
300
Octubre 12, 2021
Noreste
Chile Guajillo
Don Luis
301
Octubre 12, 2021
Noreste
Sorgo
B6 Paloma
845
Octubre 16, 2027
Noreste
Chile
AP-VR
846
Octubre 16, 2027
Noreste
Chile
VR-91
847
Octubre 16, 2027
34
Noviembre 14,
2020
Noviembre 08,
2028
Noviembre 08,
2028
Diciembre 09,
2028
Diciembre 09,
2028
Diciembre 09,
2028
Diciembre 09,
2028
Diciembre 09,
2028
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2015 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
Centro de
Investigación
Especie
Variedad
Núm. de
Registro
Vigencia Final
Noreste
Canola
Ortegón
848
Octubre 16, 2027
Noreste
Canola
Canorte 2010
849
Octubre 16, 2027
Noreste
Pasto Navajita
Cecilia
1081
Noreste
Pasto Bandenta
Diana
1082
Noreste
Maíz
V460P
1101
Noreste
Chile Habanero
Jaguar
664
Junio 09, 2026
Noreste
Soya
Tamesi
1047
Agosto 27, 2028
Noreste
Maíz
H440
336
Mayo 21, 2022
Noreste
Sorgo
Rb Cañero
941
Abril 04, 2028
Pacífico Centro
Maíz
H-51 AE
1085
Noviembre 08,
2028
Pacífico Centro
Maíz
B40
77
Agosto 18, 2019
Pacífico Centro
Maíz
B39
78
Agosto 18, 2019
Pacífico Centro
Frijol
Costenay
1039
Agosto 27, 2028
Pacífico Centro
Frijol
Coranay
1040
Agosto 27, 2028
Pacífico Centro
Maíz
B-3A
966
Abril 04, 2028
Pacífico Centro
Maíz
H-381A
965
Abril 04, 2028
Pacífico Centro
Maíz
B 5A
964
Abril 04, 2028
Pacífico Centro
Maíz
B 4A
963
Abril 04, 2028
Pacífico Centro
Maíz
H 382A
962
Abril 04, 2028
Pacífico Centro
Maíz
H 380 A
961
Abril 04, 2028
Pacífico Centro
Maíz
B 6A
960
Abril 04, 2028
Pacífico Centro
Maíz
H 378 A
959
Abril 04, 2028
Pacífico Centro
Maíz
H 377
958
Abril 04, 2028
Pacífico Centro
Maíz
B 50
957
Abril 04, 2028
Pacífico Centro
Maíz
B 49
956
Abril 04, 2028
Pacífico Centro
Maíz
B 2A
955
Abril 04, 2028
Pacífico Centro
Maíz
B 1A
954
Abril 04, 2028
Centro
Frijol
Pinto Durango
837
Octubre 16, 2027
35
Noviembre 03,
2031
Noviembre 03,
2031
Diciembre 09,
2028
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2015 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
Centro de
Investigación
Especie
Variedad
Núm. de
Registro
Centro
Frijol
Negro Otomi
268
Centro
Frijol
Flor De Mayo Anita
269
Centro
Cebada
Adabella
321
Centro
Frijol
Dalia
1086
Centro
Frijol
Flor De Mayo Dolores
1087
Centro
Frijol
Junio León
1099
Centro
Garbanzo
San Antonio 05
665
Junio 09, 2026
Centro
Trigo
Altiplano F2007
539
Julio 15, 2025
Centro
Trigo
Josecha F2007
540
Julio 15, 2025
Centro
Trigo
Monarca F2007
541
Julio 15, 2025
Centro
Trigo
Norteña F2007
542
Julio 15, 2025
Centro
Trigo
Urbina S2007
544
Julio 15, 2025
Centro
Trigo
Maya S2007
543
Julio 15, 2025
Centro
Amaranto
Rojita
79
Agosto 18, 2019
Centro
Amaranto
Nutrisol
80
Agosto 18, 2019
Centro
Amaranto
Revancha
81
Agosto 18, 2019
Centro
Frijol
Flor de Mayo Eugenia
1046
Agosto 27, 2028
Centro
Maíz
H-443 A
589
Centro
Trigo
Nana F2007
592
Centro
Cebada (hordeum
vulgare)
Armida
296
Mayo 30, 2021
Centro
Cebada
Alina
297
Mayo 30, 2021
Centro
Trigo
Triunfo F2004
338
Mayo 21, 2022
Centro
Avena
Turquesa
339
Mayo 21, 2022
Centro
Trigo
Gema C2004
340
Mayo 21, 2022
Centro
Frijol
Albicampo
940
Abril 04, 2028
Pacífico Sur
Arroz
Morelos A-08
853
Octubre 16, 2027
Pacífico Sur
Maíz
VC42
1107
Diciembre 09,
2028
36
Vigencia Final
Noviembre 14,
2020
Noviembre 14,
2020
Noviembre 30,
2021
Noviembre 08,
2028
Noviembre 08,
2028
Diciembre 09,
2028
Septiembre 30,
2025
Septiembre 30,
2025
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2015 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
Centro de
Investigación
Especie
Variedad
Núm. de
Registro
Pacífico Sur
Maíz
V237 AN
1106
Pacífico Sur
Maíz
V236 P
1105
Pacífico Sur
Maíz
B41
86
Agosto 18, 2019
Pacífico Sur
Maíz
T45
87
Agosto 18, 2019
Pacífico Sur
Maíz
T44
88
Agosto 18, 2019
Pacífico Sur
Maíz
T46
89
Agosto 18, 2019
Pacífico Sur
Arroz
Kosy A08
1041
Agosto 27, 2028
Pacífico Sur
Maíz
V-559
330
Mayo 21, 2022
Pacífico Sur
Maíz
VS558
331
Mayo 21, 2022
Pacífico Sur
Maíz
H562
332
Mayo 21, 2022
Pacífico Sur
Maíz
H-563
333
Mayo 21, 2022
Pacífico Sur
Arroz
Morelos A2010
968
Abril 04, 2028
Pacífico Sur
Maíz
V 235
952
Abril 04, 2028
Pacífico Sur
Maíz
H 561
944
Abril 04, 2028
Pacífico Sur
Maíz
V 234
943
Abril 04, 2028
Pacífico Sur
Arroz
El Silverio
942
Abril 04, 2028
Sureste
Chile
Kohunlich
1083
Sureste
Chile Habanero
Calakmul
1090
Sureste
Maíz
Nukuch Nah
1098
Sureste
Maíz
Sac Beh
1097
Sureste
Chile Habanero
Mayapan
663
Vigencia Final
Diciembre 09,
2028
Diciembre 09,
2028
Noviembre 08,
2028
Noviembre 08,
2028
Diciembre 09,
2028
Diciembre 09,
2028
Junio 09, 2026
Patentes: El Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial (IMPI) otorgó dos Patentes, una
renovación de Marca, y se encuentran cinco invenciones en trámite para su otorgamiento.
(Cuadro V.8).
37
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2015 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
Cuadro V.8. Títulos otorgados por el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial (IMPI) en 2014
Centro de
Investigación
Titulo
Núm. de Registro
Vigencia Final
Norte Centro
Sembradora de Precisión
MX/A/2014/015112
En trámite
Norte Centro
Dispositivo Distribuidor de
Semilla y Fertilizante
Orgánico
MX/A/2014/015116
En trámite
Norte Centro
Dispositivo de Preparación
de Terreno para Siembra y
Captación de Agua de lluvia
MX/A/2014/015113
En trámite
Centro
Extractor Portátil de Solución
de Suelo
MX/A/2014/015114
En trámite
Microbiología
Animal
Producto Recombinante del
Rubulavirus Porcino
326346
Marzo 11, 2031
Microbiología
Animal
Vacuna Recombinante del
Rubulavirus Porcino
326347
Marzo 11, 2031
PAVET
Composición de Cultivo in
vitro libre de Suero para
Obtención de Eritrocitos
Parasitados con Babesia SPP
Renovación De
Marca
INIFAP y Diseño
MX/A/2014/015115
873254
38
En trámite
Diciembre 08,
2014
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2015 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
Objetivo 2. Desarrollar y promover investigación estratégica y de frontera para
contribuir oportunamente a la solución de los grandes problemas de productividad,
competitividad, sostenibilidad y equidad del sector agropecuario y forestal del país
Se presenta una síntesis de lo realizado en el 2014, en temas estratégicos, con soluciones
encaminadas al aprovechamiento y sustentabilidad de los recursos naturales, así como a
la seguridad alimentaria y beneficios económicos para los productores.
1.7
Temas estratégicos
Se desarrollaron y se implementaron acciones encaminadas a la generación de
conocimientos y uso de tecnologías en temas estratégicos sobre recursos genéticos,
herramientas biotecnológicas, bioenergía, recursos hídricos, sequía, cambio climático,
diversidad y sustentabilidad, potencial y reconversión productiva, sanidad vegetal y animal.
A continuación se describen algunos temas con logros sobresalientes en el periodo cubierto
por éste informe.
A. Recursos genéticos

Inventario de los Recursos Genéticos resguardados en el Centro Nacional de
Recursos Genéticos:
o Semillas Ortodoxas: 22,520 accesiones agrícolas, 286 accesiones forrajeras
y 189 accesiones forestales
o Especies recalcitrantes: 374 accesiones; 293 agrícolas, 81 forestales; 10,275
unidades de germoplasma (plántulas): 3,476 forestales y 6,799 agrícolas
o Semen: 23,375 unidades de germoplasma
o Embriones: 127 unidades de germoplasma
o Recursos genéticos acuáticos: 1,998 unidades de germoplasma
o Recursos genéticos microbianos: 2,000 cepas

Identificación de 215 genotipos de garbanzo con resistencia a las pudriciones de
la raíz.

Cinco materiales elite de yuca con rendimientos de raíz fresca por arriba de las
35 toneladas y una accesión de yuca ornamental. 
Clon de Café Robusta Coffea canephora P. para la Región Costa Soconusco del
Estado de Chiapas.

10 especies de heliconias silvestres (H. adflexa, H. collinsiana, H. collinsiana
velutina, H. latispatha, H. spissa, H. uxpanapensis, H. vaginalis, H. bourgaeana
H. librata, y H. aurantiaca) con potencial ornamental en los Estados de Chiapas,
Puebla, Oaxaca y Veracruz.
39
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2015 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP

Actualmente se conservan ex situ un total de 665 accesiones en el Banco de
Germoplasma de Especies Nativas de Oaxaca.
B. Biotecnología y bioenergéticos

Se elaboró el protocolo para la producción de embriones somáticos
secundarios a partir de fragmentos de cotiledón así como con embriones
completos para la propagación del cacao (Theobroma cacao L). Con el uso del
sistema se puede duplicar la producción y contribuir atender el requerimiento
de plantas de cacao para Tabasco y Chiapas, de alrededor de 40 millones de
plantas mejoradas.

Se generó el protocolo optimizado de extracción de DNA genómico para
especies del género Heliconia

Obtención de vitro-plantas de los cultivares introducidos, así como un híbrido
de cocotero Enano X Enano y dos híbridos Enano X Alto para diferentes
condiciones agroecológicas en los Estados de Yucatán, Quintana Roo y
Tabasco.

Identificación de la respuesta fenotípica a la roya de la hoja y determinación de
los genes de planta adulta de 550 genotipos de trigo.

Identificación de marcadores moleculares asociados a la tolerancia a la sequía
en sorgo.

Identificación, selección y caracterización de microorganismos con capacidad
lipolítica para producir biodiesel de calidad a partir de aceite de Jatropha curcas
L.

Producción de biomasa de nopal bajo un esquema de cultivo en altas
densidades de plantación y podas de formación y su cosecha mecánica para la
generación de biogás como materia prima de la combustión para la generación
de bio-electricidad, para utilizarse en las actividades del sector industrial y la
comunidad en general.
C. Agua, sequía y cambio climático

Se logró tecnificar alrededor de 25 mil hectáreas en la Comarca Lagunera con
el Sistema de riego válvulas alfalferas. A través de programas al campo, el
Gobierno Federal apoyó el financiamiento de este sistema de riego. El sistema
de riego está siendo utilizado por las Empresas Bell Santa Mónica, Grupo
DESLAC (Soriana), Socios de Grupo Lala, Grupo Chilchota, Socios Grupo
Alpura. Con este sistema se pueden irrigar diferentes cultivos: alfalfa, maíz grano
o forrajero, sorgo industrial o forrajero, algodón, nogal, caña de azúcar, etc.
También, se implementaron con este sistema de riego alrededor de 2,000
hectáreas en la zona cañera del Estado de Veracruz. Los beneficios se traducen
en una eficiencia de riego del 80%; 22% en ahorro de agua y energía eléctrica
40
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2015 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
por reducción del tiempo de riego (10%), disminución del 50% en mano de obra
en la operación del sistema e incremento del 50% en productividad del agua con
respecto al riego tradicional.

Se generó el modelo de pronóstico de sequía para la península de Yucatán,
conformado por mapas que muestran las probabilidades para tres escenarios de
lluvia: un tercio (M/3) de la media de la precipitación (33%), la media de la
precipitación (100%) y la media más un tercio (4M/3) (133%). Con los mapas se
puede estimar la posibilidad de tener sequía para un área determinada y
determinar las medidas de mitigación correspondientes.

Se generaron bancos de semillas comunitarios, como una alternativa para la
conservación in situ de la diversidad genética local para enfrentar los riesgos del
cambio climático y ofrecer respuestas rápidas en caso de desastres.

Se desarrolló el sistema de cómputo interactivo en línea para estimar las
demandas de agua de los cultivos y auxiliar al usuario para que decida, con base
en criterios técnicos, cuánta agua aplicar y el momento oportuno para aplicar los
riegos. El sistema accede a la información de la Red de Estaciones
Climatológicas Automáticas operadas por el INIFAP en los Estados de
Chihuahua, Coahuila, Durango, Zacatecas y Aguascalientes.
D. Biodiversidad y sustentabilidad

Cartografía actualizada con mejor precisión para atender de manera cuantitativa
los espacios destinados a proyectos ambientales en cuencas hidrográficas, para
la planificación y ordenamiento del territorio para el desarrollo agrícola del país.

Técnica para incrementar la germinación y sobrevivencia de semillas de las
especies de cactáceas Echinocactus platyacanthus, Echinocacthus grusonii y
Astrophytum capricorne, para producir plántula de mayor calidad y se contribuya
a cubrir la demanda de más de un millón y medio de plantas requeridas en el
mercado nacional.

Se estableció un sistema integral de explotación agrícola para el manejo
sostenible de suelos en el Altiplano Semiárido de México, está orientado a
mejorar la eficiencia en el uso del agua de lluvia, reducir la erosión de los suelos
y modificar las técnicas de producción para aumentar en forma sustentable la
productividad y la rentabilidad global de los sistemas tradicionales y al mismo
tiempo conservar los recursos naturales.
E. Potencial y reconversión productiva

Se generó un sistema experto para toma de decisiones en la agricultura, a través
del cálculo del rendimiento probable del cultivo tras varias simulaciones. Es
factible aplicar en más de 14 millones de hectáreas de temporal en el país.
Provee de soluciones a los productores y es factible beneficiar a más de 300 mil
usuarios.
41
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2015 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP

Se generó la cartografía digital del potencial productivo de fríjol y maíz para el
Estado de Guerrero. Es la base para tener conocimiento de donde sembrar con
mejores condiciones tanto en factores topográficos, edáficos y climáticos,
pudiendo también aportar a la modelación de escenarios de cambio climático.

Generación de un modelo para la competitividad de los pequeños productores
en pobreza extrema basado en agronegocios.

Se determinó el sistema de intercalado entre cocotero, frijol y limón para
diversificar la producción, aumentándose la cobertura del suelo lo que evita la
erosión y hace que el uso del suelo sea más eficiente, se optimiza mano de obra
y con el uso de vermicomposta se ahorran costos de alrededor del 40% en la
adquisición de fertilizantes químicos.
F. Sanidad vegetal

Desarrollo del protocolo para la extracción de ADN de uredosporas de Hemileia
vastatrix, de la enfermedad conocida como roya del café.

Cepas de Trichoderma spp. con alta capacidad antagonista contra Fusarium
oxysporum, causante de la pudrición de raíz en nochebuena. El uso de las cepas
reducen las aplicaciones de fungicidas químicos, lo que disminuye los riesgos a
la salud humana y los costos por el control.

Identificación del hongo entomopatógeno Hirsutella citriformis Speare, como
agente de control biológico con alta especificidad contra el psílido asiático de los
cítricos.

Generación de la cartografía digital de áreas con mayor riesgo de incidencia de
la plaga moscas de la fruta para su manejo integrado en mango con un enfoque
de áreas grandes.

Se elaboró el protocolo para la detección de los agentes causales de las
enfermedades de importancia económica en caña de azúcar utilizando la técnica
de Reacción en Cadena de la Polimerasa (PCR).
G. Salud animal

Se determinó el calendario sanitario para cabritos, el cual incluye la vacunación
contra clostridiasis, pasteurelosis, leptospirosis, desparasitación interna,
suplementación mineral, diagnóstico de brucelosis y tuberculosis y vitaminas
ADE. Con la aplicación de esta tecnología se logra reducir hasta en 40% las
pérdidas en mortalidad en cabritos y una disminución de hasta el 40% de abortos
por problemas de brucelosis.

Se desarrolló la vacuna más inmunogénica del virus de la Enfermedad del Ojo
Azul (EOA) de los cerdos. Esta vacuna permitirá establecer un programa de
42
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2015 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
vacunación para prevención y control de la enfermedad en las poblaciones en
riesgo.

Se desarrolló la bacterina para el control de colibacilosis en cabritos, con la cual
se puede tener la protección de al menos el 80% de los animales vacunados por
lo que disminuirán los costos de producción al menos en un 60%. Al prevenir
esta enfermedad se mejorará la producción de cabritos, mejorando la economía
de los productores.
Objetivo 3. Promover y apoyar la innovación tecnológica forestal, agrícola y pecuaria,
de acuerdo con las necesidades y demandas prioritarias de los productores y de la
sociedad, mediante un trabajo participativo y corresponsable con otras instituciones
y organizaciones públicas y privadas asociadas al campo, así como contribuir a la
formación de recursos humanos
En atención a la innovación tecnológica, durante enero a diciembre del 2014, el quehacer
Institucional se enfocó en el proceso de la vinculación con sistemas producto, cadenas
productivas e instituciones del sector público y privado para el desarrollo de actividades
relacionadas con la innovación mediante el esquema de transferencia de tecnología. A
continuación se presenta información de productos y servicios proporcionados, así como,
acciones de cooperación conjunta con instituciones nacionales e internacionales.
1.8 Vinculación para apoyar acciones orientadas a la innovación tecnológica
A. Sistemas producto y cadenas productivas
En el periodo de enero a diciembre de 2014, se realizaron 30 reuniones con los siguientes
Comités Nacionales por Sistema Producto a nivel de subsector:
Agrícolas: Café, Chile, Cítricos, Fríjol, Maguey Mezcalero, Oleaginosas y Ornamentales
Pecuarios: Apícola, Bovinos de Carne, Bovinos de Leche, Ganadería Diversificada y
Porcinos
Por otra parte se efectuaron 50 reuniones con los siguientes Grupos Técnicos y Comités
para la elaboración o actualización de normas específicas:

CODEXALIMENTARIUS

Comité Consultivo Nacional de Normalización de Protección Zoosanitaria

Comité Técnico de Normalización Nacional Productos Agrícolas, Pecuarios y
Forestales

Confederación Nacional de Organizaciones Ganaderas

Consejo Nacional de Recursos Genéticos Pecuarios
43
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2015 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP

NOM MX Viveros Forestales

Servicio Nacional de Inspección y Certificación de Semillas

Subcomité de Bioseguridad, productos orgánicos y bioenergéticos
B. Sector Público
CONAFOR. El INIFAP colaboró con la Comisión Nacional Forestal en la certificación de
asesores técnicos del Sector Forestal.
SAGARPA. El INIFAP contribuyó en la investigación para agregar valor a las pastas
residuales derivadas de la industrialización de la higuerilla (Ricinus comunis L.) y el piñón
tropical (Jatropha curcas L.).
SAGARPA-CIMMyT. El INIFAP participó con el seguimiento de 14 plataformas que
operaron en el año 2014, en la investigación sobre agricultura de conservación a través del
Programa de Modernización Sustentable de la Agricultura Tradicional (MasAgro).
C. Sector Privado
Durante el periodo que se informa, se continuó dando seguimiento con las actividades
convenidas en años anteriores.
1.9 Productos y servicios en apoyo a la innovación tecnológica
En el periodo que se informa, se recibieron y atendieron 2,385 solicitudes de productos y
servicios, mientras que en el 2013 la demanda atendida fue de 2,571 solicitudes.
Los servicios solicitados fueron productos finales de la investigación en un 53.8%, análisis
de laboratorio (30.3%), y con una menor demanda, las evaluaciones (8.1%), asesorías,
diagnósticos y dictámenes técnicos (4.9%), capacitación (2.7%) y certificaciones (0.2%)
(Figura V.1).
44
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2015 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
1400
1282
1270
1200
1025
No. de Solicitudes
1000
800
723
600
400
192
164
200
86
65
118
14
12
5
0
Análisis de
Laboratorio
Productos
Finales
Capacitación
2013
Evaluaciones
Asesorías,
Diagnósticos
Certificaciones
2014
Figura V.1. Solicitudes de productos y servicios atendidas durante 2013 y 2014.
Las semillas certificadas de genotipos mejorados, fue el producto más demandado por
empresas y productores. En 2014, se comercializaron 183.59 toneladas de semilla en
categorías básica, registrada y certificada, de las cuales destaca la comercialización de
69.49 toneladas de semilla de trigo y 62.05 toneladas., de maíz y el resto corresponde a los
cultivos de arroz, avena, canola, cebada, chile, frijol, garbanzo, limón, mijo, pasto, sorgo y
soya, Cuadro V.9.
Cuadro V.9. Volumen (kg) de genotipos comercializados por el Instituto.
Cultivo
Arroz
Avena
Básica
200.00
Registrada
1,860.00
1,450.00
501.00
1,670.00
804.00
3,265.00
34,200.00
34,200.00
3.50
3.50
25,971.80
35,272.00
62,047.80
80.00
698.00
778.00
100.00
100.00
177.00
1,937.00
Pasto
1,365.00
Soya
200.00
30.43
1,595.00
Mijo
Sorgo
7,124.00
900.00
30.43
Garbanzo
Limón
Maíz
6,623.00
900.00
Chile
Frijol
Total
2,060.00
1,450.00
Canola
Cebada
Certificada
395.00
200.00
45
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2015 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
Cultivo
Trigo
Total
Básica
6,038.00
12,627.00
Registrada
63,455.00
128,057.80
Certificada
42,903.93
Total
69,493.00
183,588.73
1.10 Actualización de precios y tarifas de los productos y servicios
Se actualizaron los precios de venta de semillas de los cultivos de Maíz variedad V-236 P
y V-237 AN de la Región Pacífico Sur y V-460 P de la Región Noreste y el H-377 de la
Región Centro, de trigo la variedad Josecha F 2007 de la Región Pacífico Centro. La
variedad de arroz “El Silverio” de la Región Pacífico Sur. La variedad de frijol “Granada” y
de garbanzo “San Antonio” de la Región Centro; con relación a forrajes, se actualizaron los
precios de las variedades de pastos Imperial, Regio, Titán, Cecilia, Diana y Hércules de la
región Noreste. Así mismo, se actualizaron los precios de las evaluaciones de variedades
de plantas de maíz para los Estados de Yucatán, Campeche y Quintana Roo. La lista de
precios se muestra en el Anexo 12.
1.11 Impartición de diplomados
Del 29 de septiembre al 17 de octubre de 2014, se llevó a cabo la primera edición del
diplomado en “Tecnología de producción de frutales tropicales no tradicionales”, en
el Campo Experimental Cotaxtla, Veracruz; dependiente del Centro de Investigación
Regional Golfo Centro en coordinación con la Agencia de Cooperación Internacional de
Japón (JICA) y la Agencia Mexicana de Cooperación Internacional para el Desarrollo
(AMEXCID) de la Secretaría de Relaciones Exteriores (SRE).
En esta primera edición se contó con la participación de 12 becarios provenientes de
Colombia, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Honduras y Nicaragua, así como
cuatro investigadores del INIFAP. El diplomado integrado por seis módulos, tuvo una
duración de 120 horas, lo cual permitió fortalecer la capacidad de los participantes en el
conocimiento, aplicación y difusión de tecnologías de producción y manejo postcosecha de
chicozapote, guanábana, maracuyá, pitahaya, rambután y tamarindo.
Con estas acciones se fortalece el intercambio de experiencias sobre las técnicas
agronómicas para mejorar el rendimiento de estos frutales y atender necesidades
específicas en la solución de problemas regionales y globales.
1.12 Cooperación internacional para el desarrollo
A. Participación de investigadores en eventos de intercambio científico-técnico
Durante el año 2014, el intercambio y cooperación científico-técnico en el ámbito
internacional se llevó a cabo con 34 países y la participación de 138 investigadores en 190
misiones tecnológicas para participar en diversos eventos, entre los que se encuentran:
congresos, simposia, cursos, capacitaciones, entrenamientos, seminarios, talleres,
reuniones. Asimismo, se incluyen colaboraciones para atender demandas de apoyo a la
46
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2015 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
investigación, mediante convenios bilaterales y trilaterales con países de América, Europa,
Asia, África y Oceanía, todos ellos gestionados a través de la Coordinación de Asuntos
Internacionales de la SAGARPA y la AMEXCID de la SRE (Cuadro V.10).
Cuadro V.10. Misiones tecnológicas del personal investigador durante el año 2014.
Región
Forestal
Agrícola
Pecuario
Multisectorial
Total
África
-
1
-
-
1
América
9
83
41
27
160
Asia
-
9
-
7
16
Europa
2
5
3
2
12
Oceanía
-
1
-
-
1
11
99
44
36
190
Total
Con estas actividades fue posible el intercambio de mejores prácticas y experiencias,
desarrollando las capacidades de los investigadores involucrados, favoreciendo la
generación de conocimientos y apoyo para generar o adaptar tecnologías en diversos
temas, destacando los siguientes:
Subsector forestal. Dendrocronología; combustibles forestales; ciclo hidrológico en la
cordillera americana; procesamiento y comercialización de madera; forestería análoga de
la región de Mesoamérica y El Caribe; industria forestal en países desarrollados; manejo
del fuego; entre otros.
Subsector agrícola. Tecnología en biofertilizantes; reactivación del cacao; mejoramiento
genético y manejo agronómico de la soya; diversificación de cultivos; producción de piñón,
cacao, frijol, vainilla, stevia, cítricos y mango; desarrollo sustentable y competitivo del cultivo
del palto; manejo integrado de la roya del cafeto; sanidad de la caña de azúcar; manejo de
plagas; mejoramiento genético de oleaginosas; entre otros.
Subsector pecuario. Genética aplicada a la producción animal, manejo zootécnico y
sanidad de bovinos y porcinos; nutrición de aves y cerdos; erradicación de tuberculosis
bovina y brucelosis; evaluación de sementales; Inocuidad/trazabilidad; desarrollo de la
producción caprina; entre otros.
Multisectoriales. Cambio climático y estrategias de adaptación; modelación de procesos
hidrológicos; uso sustentable de los recursos genéticos; mejoramiento de cultivos y
animales; biotecnología para los combustibles; bioenergía; entre otros.
B. Participación de investigadores extranjeros en intercambio científico-técnico
Durante el periodo evaluado se recibieron 414 visitas de 399 investigadores provenientes
de 55 países, quienes asistieron a diversos eventos para intercambiar conocimiento y
47
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2015 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
ofrecer asistencia técnica en temas relacionados los subsectores forestal y agropecuario
(Cuadro V.11).
Los temas más relevantes que se trataron son: física y química de suelos; problemas
fitosanitarios del aguacate; monitoreo del pulgón amarillo del sorgo; métodos de
conservación del maíz; agricultura urbana; conservación de la biodiversidad;
criopreservación de tejidos vegetales; manejo del Huanglongbing; manejo técnicoagronómico de hortalizas; producción de frutales no tradicionales, entre otros.
Cuadro V.11. Visitas de investigadores extranjeros al INIFAP durante el año 2014
Región
Forestal
Agrícola
Pecuario
Multisectorial
Total
-
-
-
20
20
América
16
63
7
149
235
Asia
1
14
3
49
67
Europa
37
13
5
36
91
Oceanía
-
-
-
1
1
54
90
15
255
414
África
Total
C. Convenios internacionales vigentes
Como parte de la estrategia para estrechar vínculos de cooperación con organismos
internacionales afines al quehacer sustantivo del INIFAP, se ha dado seguimiento a los
convenios internacionales que han sido suscritos por el Instituto. En este sentido, se
pretende fortalecer los lazos existentes con dichos organismos e impulsar el
establecimiento de nuevos nexos con entidades internacionales relacionadas con los
subsectores agropecuario y forestal. A continuación se presentan las instituciones
internacionales con convenios vigentes con el Instituto en el año 2014:

Academia China de Ciencias Agrícolas

Applied Biotechnology Southamerica, S.A. De C.V.

Centro Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanza (CATIE)

Centro Internacional de Agricultura Tropical (CIAT)

Centro Internacional de Investigación para las Ciencias Agrícolas del Japón
(JIRCAS)

Centro Internacional de Mejoramiento de Maíz y Trigo (CIMMYT)

Consejo de Investigación Agrícola de la República de India (ICAR)

Conservation International México A.C.
48
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2015 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP

Consorcio Japón

Cooperativa de Servicios Múltiples de Profesionales Pro Desarrollo Campo
Ciudad R.L. (COPRODEC R.L.); la Cooperativa Multisectorial Campo Verde
Madriz R.L. (COMCAVEM R.L.) y la Unión de Cooperativas de Servicios
Agropecuarios Tierra Nueva R.L. (COSATIN R.L.)

Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuaria (EMBRAPA)

Facultad de Ciencias Agrarias de la Universidad Nacional de Asunción, Paraguay

Instituto de Investigación y Tecnología Agroalimentaria, España

Instituto de Investigaciones Agropecuarias de la República de Chile

Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA)

Instituto Internacional de Investigación de Políticas Alimentarias, EUA

International Food Policy Research Institute (IFPRI)

International Livestock Research Institute (ILRI)

International Plant Nutrition Institute-IPNI

Japan International Cooperation Agency (JICA)

Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural de la República Socialista de Vietnam

National Institute of Agrobiological Sciences, (NIAS)-Universidad Tsukuba

Organización Internacional de las Maderas Tropicales (OIMT)

Science and Technology Research Partnership Sustainable, (SATREPS) of
Japan

Sistema de Integración Centroamericano de Tecnología Agrícola, (SICTA)

Stockholm Environment Institute, U.S. Center (SEI)

The Nature Conservancy (TNC)

United States Department of Agriculture, (USDA)

Universidad de Santiago de Compostela del Reino de España

Universidad de Tsukuba

Universidad de Valencia España

Universidad de Yokohama

Universidad Nacional de Totori de Japón

University of Western Ontario

Yara GmbH & Co. KG
49
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2015 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
La política pública establece que la cooperación internacional es una palanca de desarrollo
para el país. El Instituto, a través de la suscripción de los convenios antes referidos,
establece las bases jurídicas para la ejecución de actividades científicas y tecnológicas, con
el firme propósito de cumplir con el mandato institucional.
Los beneficios que se han obtenido en los subsectores forestal y agropecuario son entre
otros: desarrollo de proyectos, intercambio de germoplasma agrícola, actualización del
capital intelectual, captación de recursos y aplicación del conocimiento en la generación o
adaptación de tecnologías.
D. Proyectos de cooperación internacional para el desarrollo
En 2014, al amparo de la Ley de Cooperación Internacional para el Desarrollo, el Instituto
gestionó proyectos de carácter bilateral, a través de los cuales se aportaron experiencias y
conocimientos con la activa participación del personal investigador. Entre los proyectos
desarrollados destacan los que se presentan a continuación (Cuadro V.12. y V.13):
Cuadro V.12. Proyectos de cooperación internacional en desarrollo AMEXCID-SAGARPAINIFAP.
Proyecto
País
Industria de la cebolla.
Barbados
Transferencia a Cuba de tecnologías mexicanas de cosecha y
postcosecha de granos básicos.
Cuba
Manejo integral del cultivo del maíz frente a factores abióticos.
Cuba
Manejo de semillas forestales.
Cuba
Diagnóstico y control de Hysiphyla grandella Zeller (Lepidoptera:
Pyralidae) mediante feromonas y manejo silvícola.
Cuba
Programa de validación y transferencias de tecnologías sustentables en
sistemas de producción de hortalizas orgánicas en ambientes
protegidos.
Cuba
Diversificación de cultivos.
Dominica
Aplicar técnicas limpias y adecuadas de producción para contribuir a
mejorar la productividad, calidad y diferenciar el cacao de la provincia
de santo domingo de los Tsáchilas.
Ecuador
Alternativas de alimentación para el ganado bovino.
El Salvador
Fortalecimiento de las capacidades institucionales en tecnología de
riego para el apoyo de la agricultura familiar en El Salvador.
El Salvador
Capacitación de personal (cursos cortos en buenas prácticas agrícolas).
Guatemala
50
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2015 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
Proyecto
País
Programa para el desarrollo para la agricultura de invernadero.
Haití
Proyecto piloto para la modernización de la agricultura y el mejoramiento
de la seguridad alimentaria en Haití.
Haití
Innovación y capacitación en sistemas alternativos de riego por goteo
bajo costo que no utiliza energía convencional para pequeños
Productores.
Perú
Comercialización de frutas y Vegetales.
San Vicente y las
Granadinas
Tecnología en biofertilizantes y su aplicación en la agricultura de
Trinidad y Tobago.
Trinidad y Tobago
Fortalecimiento y consolidación de la producción y uso de semillas
Sésamo mejorada para los pequeños productores en el Paraguay.
Paraguay
Formación de técnicos especializados en agricultura, ganadería y
silvicultura tropical para el desarrollo de las zonas tropicales de México.
Brasil
Programa de cooperación para formación de recursos humanos.
Japón
Mejoramiento y difusión de tecnología de frutas tropicales para
pequeños productores en el Estado de Veracruz.
Japón
Fortalecimiento de las capacidades técnicas del INTA en innovación
tecnológica en alimentación de ganado bovino en época seca,
reproducción y sanidad animal en sistemas de producción para
pequeños productores de escasos recursos.
Fortalecimiento de capacidades técnicas de especialistas del INTA en
agricultura de conservación, fitomejoramiento de cultivos, manejo de
suelos y agroforestería.
Formación de una red científica-tecnológica para contribuir al desarrollo
sustentable y competitivo del aguacate (palto).
Nicaragua
Nicaragua
Chile
Cuadro V.13. Proyectos de cooperación internacional en desarrollo Contrapartes-INIFAP.
Proyecto
Contraparte
Diversity assessments and development of sustainable use of mexican
genetic resources.
JICA
Mejoramiento genético y manejo agronómico de soya.
Mejoramiento, manejo y sanidad de los bovinos y cerdos para la
producción de carne.
Mejoramiento genético, manejo agronómico y sanidad de caña de
azúcar.
Capacitación de personal científico en mejoramiento genético de
Jatropha curcas L.
51
EMBRAPA
EMBRAPA
EMBRAPA
EMBRAPA
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2015 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
Proyecto
Contraparte
Evaluación y selección de efectividad de cepas de Bradyrhizobium
japonicum.
Uso de biofertilizantes y prácticas de conservación para la producción
agrícola sostenible y protección del ambiente.
Mejoramiento genérico de Jatropha curcas L. para la producción de
combustibles.
Conjuntar acciones y recursos para contribuir al desarrollo de una
estrategia de utilización sustentable de los recursos forrajeros.
EMBRAPA
EMBRAPA
EMBRAPA
CIAT
1.13 Tecnologías validadas
En el periodo que se reporta se validaron 143 tecnologías, de las cuales 13 corresponden
al subsector forestal, 92 al agrícola, 25 al pecuario y 13 a temas multisectoriales. A
continuación se presentan ejemplos de tecnologías validadas relevantes.
A. Subsector forestal
Metodología para estimar índices de sustentabilidad en predios con uso de especies
forestales de zonas áridas. Consiste en la evaluación de sustentabilidad, mediante
indicadores sociales, económicos y ecológicos, que además incluye métodos de colecta y
análisis de información para la generación de índices comparativos de sustentabilidad en
comunidades que aprovechan especies forestales de zonas áridas. El uso de estos índices
permitirá una distribución de apoyos económicos para inducir el desarrollo rural en las
zonas áridas y semiáridas para lograr una mejora de las comunidades. Esta tecnología
puede ser utilizada por comunidades que realizan aprovechamiento de especies forestales
de zonas áridas, así como por autoridades municipales, regionales, estatales, nacionales y
asociaciones civiles que invierten recursos para el desarrollo social y combate a la pobreza,
hambre y marginación de las comunidades de zonas áridas. La validación se realizó con
información de los municipios de Pinos, Noria de Ángeles, Villa Hidalgo, Villa García y
Loreto, Zacatecas. La tecnología se encuentra disponible en el Sitio Experimental La
Campana, Chihuahua.
Sistema volumétrico ecorregional para la UMAFOR 1005 “SANTIAGO PAPASQUIARO
y ANEXOS”. Es una herramienta que involucra la utilización de ocho ecuaciones para la
estimación del volumen total árbol (Vta) y ocho para volumen fustal (Vf) de seis especies
forestales maderables del género Pinus y una del género Quercus (Pinus arizonica, Pinus
duranguensis, Pinus engelmannii, Pinus teocote, Pinus ayacahuite, Pinus lumholtzii y
Quercus sideroxila). Con el uso de las ecuaciones de Vta y Vf se mejoran las predicciones
del volumen del 10% al 17%, lo cual representa un insumo muy importante en la
cuantificación de volúmenes para la planeación del manejo forestal sustentable. La
tecnología está dirigida a responsables técnicos forestales, prestadores de servicios
técnicos, funcionarios públicos, investigadores y los dueños y poseedores del recurso
forestal. La validación se realizó con una base de datos de predios forestales de la
UMAFOR 1005, de 225 observaciones de volumen, diámetro normal y altura total de
árboles de los géneros Pinus spp y Quercus spp. La tecnología se encuentra disponible en
el Campo Experimental Valle del Guadiana, Durango.
52
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2015 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
B. Subsector agrícola
Sistema en línea para programación de riego de chile y frijol en Zacatecas. Es una
herramienta para la calendarización del riego en tiempo real en los cultivos de chile y frijol,
a partir de datos de estaciones climáticas automáticas, de suelo y del sistema de riego del
usuario. Con esta tecnología se ahorra en volumen de agua y en el costo de energía
eléctrica, asimismo el rendimiento incrementa. En riego por gravedad en el cultivo de chile
se utilizó una lámina de 900 mm y se obtuvo un rendimiento de 1.8 ton/ha y en riego por
goteo la lámina utilizada fue de 468 mm y el rendimiento de 4.2 ton/ha. La tecnología puede
ser utilizada por productores de chile y frijol bajo condiciones de riego que cuenten con
servicio de internet. En frijol y con riego por gravedad se aplicó una lámina de 600 mm, con
un rendimiento de 1.5 ton/ha, mientras que con goteo fue de 364 mm y el en riego por
gravedad a 2.4 ton/ha en goteo. La validación se llevó a cabo con los productores Ing. Víctor
Peralta Mata en la localidad de El Saladillo, Pánfilo Natera, Zacatecas, con chile y con el
Sr. Jorge Arturo Martínez Hernández en la localidad de Las Auras, Calera, con frijol. La
tecnología está disponible en el Campo Experimental Zacatecas, Zacatecas.
Variedad de durazno “Dorado”, de maduración temprana para las Serranías del
Centro de México. El árbol es vigoroso, con reducida caída de frutos. El fruto es redondo,
con peso de 150 a 200 g, color externo amarillo y pulpa amarillo-naranja, con poca
pubescencia o vellosidad, alta jugosidad, sabor agradable y dulce con más de 12º brix, ideal
para el consumo en fresco. Posee alta firmeza que le propicia una vida postcosecha de 15
a 20 días, superior a la mayoría de las variedades disponibles. Presenta tolerancia a la
cenicilla (Sphaeroteca spp.) y debido a su maduración temprana, previo a la temporada de
lluvias presenta menos riesgos de daños por la pudrición café (Monilinia fructicola). Con
esta variedad se obtienen rendimientos de 10.6 ton/ha en temporal y 15.1 ton/ha con riego;
en comparación con 5.4 ton/ha en temporal y 7.8 ton/ha con riego de la variedad criolla. La
tecnología está dirigida a productores de durazno en las serranías de Querétaro,
Michoacán, Puebla, Tlaxcala y Estado de México. La validación se realizó con los
productores Fortino Mendoza en Ucareo; Arturo Soto en Jeráhuaro; y Melitón Martínez en
Huajúmbaro, del Municipio de Zinapécuaro, Michoacán. La tecnología se encuentra
disponible en Sitio Experimental Querétaro, Querétaro.
C. Subsector pecuario
Prueba molecular para diagnóstico confirmatorio de babesiosis bovina y
diferenciación de Babesia bovis y B. bigemina. Consiste en la amplificación de ADN de
Babesia spp, por medio de PCR y análisis del polimorfismo en longitud de fragmentos con
enzimas de restricción. Esta prueba también puede utilizarse en la detección de infección
mixta en bovinos, así como en la identificación y diferenciación de Babesia spp en la
garrapata vector. El uso de esta tecnología resultó ser instrumental en la detección y
diferenciación de Babesia bovis y Babesia bigemina. La tecnología puede ser utilizada por
Laboratorios de diagnóstico veterinario. La validación se realizó con el Técnico
Laboratorista Diego J. Polanco Martínez. La tecnología está disponible en el Centro
Nacional de Investigación Disciplinaria en Parasitología Veterinaria, Morelos
Bacterina toxoide para la prevención de neumonías en caprinos. Consiste en la
formulación de una bacterina-toxoide, mediante la selección de aislamientos de
53
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2015 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
Mannheimia. haemolytica productores de leucotoxina y los de Pasteurella multocida tipo D
en cabritos de las principales zonas productoras de México. Con la aplicación de esta
bacterina se redujeron los índices de morbilidad y mortalidad en un 15%, lo que implica un
incremento en la producción de cabritos y por lo tanto una mejora en la economía de los
productores. La tecnología puede ser utilizada por sistema producto caprino y laboratorios
de producción de biológicos. La validación se realizó en 30 Unidades de Producción
Caprina de productores cooperantes de los Estados de Tlaxcala e Hidalgo. La tecnología
está disponible en el Centro Nacional de Investigación Disciplinaria en Microbiología
Animal, en el Distrito Federal.
D. Tema multisectorial
SICARPRO-SSMEX: Sistema de consulta para apoyar la reconversión productiva del
sur-sureste de México. Es un programa computacional que genera mapas digitales de la
topografía, tipo y características del suelo y clima, rendimiento simulado de biomasa total y
producto de interés económico, así como cuatro indicadores financieros para cada especie.
Se utiliza como soporte en la selección de áreas para establecer plantaciones comerciales
de 23 especies vegetales de acuerdo a su productividad y rentabilidad económica. La
tecnología está dirigida a tomadores de decisiones en cualquiera de los tres niveles de
gobierno, organizaciones de productores, empresas nacionales e internacionales del sector
público y privado, académicos y científicos interesados en el desarrollo rural sustentable y
personas físicas interesadas en la producción de una o más de las 23 especies vegetales
La validación se realizó comparando estadísticamente el rendimiento proporcionado por el
programa con el rendimiento en campo obtenido en parcelas de validación establecidas por
investigadores expertos en cada cultivo. La tecnología se encuentra disponible en el Campo
Experimental Cotaxtla, Veracruz.
EPP 1.0: Programa computacional para la evaluación, diagnóstico y mejoramiento de
pozos profundos. Es un software que sirve para diagnosticar y proponer mejoras en la
infraestructura de extracción de agua en pozos profundos. Con esta tecnología se evaluó
un pozo que presentó una eficiencia electromecánica del 60% (diagnosticada con el EPP
1.0) y un gasto de 23.5 LPS y con las sugerencias de mejoramiento la eficiencia se
incrementó al 69% con un gasto de 33.3 LPS. La tecnología está dirigida a usuarios de los
sistemas de abastecimiento de agua potable que utilizan pozos profundos. La validación se
llevó a cabo en el pozo profundo con registro CNA N° 2050, ubicado en el poblado Gabino
Vásquez de Matamoros, Coahuila, dentro de un predio agrícola dedicado a la producción
de melón. La tecnología se encuentra disponible en el Centro Nacional de Investigación
Disciplinaria en Relación Agua, Suelo, Planta y Atmósfera, Durango.
1.14 Tecnologías transferidas
Durante el 2014 se transfirieron 119 tecnologías, 12 forestales, 76 agrícolas, 23 pecuarias
y ocho multisectoriales, para mejorar la competitividad de las cadenas productivas y
contribuir a la sustentabilidad de los recursos naturales. A continuación se presentan
ejemplos de tecnologías transferidas relevantes.
54
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2015 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
A. Subsector forestal
Fundamentos para el control integral del descortezador del pinabete. Es una guía que
contiene información sobre la distribución geográfica, características de los hospedantes,
temporada de vuelo y proceso de ataque del descortezador Dendroctonus pseudotsugae
barragani, en los bosques de Chihuahua, Durango y Coahuila, información que sirve para
la planeación y ejecución de actividades de control, así como para la prevención y reducción
del ataque de esta especie, a través de la feromona metil ciclo hexeno (MCH),
consiguiéndose la protección de Pseudotsuga menziesii contra el ataque del descortezador
sin afectación al ambiente. Esta tecnología está dirigida a los productores de las Unidades
de Manejo Forestal de los Estados de Durango, Chihuahua y Coahuila. La transferencia se
realizó con el Ing. José Luis Aguilar Vitela (Secretaría de Recursos Naturales y Medio
Ambiente del Estado de Durango), Ing. Graciela Hernández Villa (SEMARNAT Durango) e
Ing. Sergio Quiñonez Barraza (CONAFOR Durango) y se publicó en el Folleto para
Productores Núm. 45 del CEPAB. La tecnología se encuentra disponible en el Campo
Experimental Pabellón, Aguascalientes.
Control de Tillandsia recurvata en bosques de Pinus cembroides del Estado de
Coahuila. Consiste en la aplicación de bicarbonato de sodio, poda de ramas secas y la
eliminación mecánica de borlas en ramas verdes y fustes. Con la aplicación de esta
tecnología se obtuvo el 80% de eficiencia al eliminar el heno de mota presente en el
arbolado y un costo por hectárea de $4,500.00, comparada con la tecnología del productor
que es de $3,500.00, con una eficiencia menor al 40%. La tecnología está dirigida a agentes
de cambio, técnicos y productores forestales interesados en el control de esta plaga. La
transferencia se realizó con el agente de cambio T. F. Juan Manuel Cárdenas Villanueva,
Técnico de la Zona Sujeta a Conservación Ecológica Sierra de Zapalinamé y al ing. Javier
Acosta técnico de la Secretaria del Medio Ambiente del Estado de Coahuila. Se cuenta con
el folleto técnico No. 50 titulado Manual de aplicación de productos químicos para el control
del heno de mota Tillandsia recurvata L.”. La tecnología está disponible en el Campo
Experimental Saltillo, Coahuila.
B. Subsector agrícola
Desarrollo de un panqué de harina de frijol negro FRIJOZAC rico en fibra. Es un
producto agroindustrial de buen sabor, con calidad nutricional (proteínas) y propiedades
nutracéuticas (fibra, fitoquímicos) significativamente mayor a los panqués comerciales. Su
contenido en proteína es de 15.13%, de grasa 17.03%, de fibra 27.68% y de carbohidratos
36.38%, comparado con el panqué comercial que es de 9.00%, 15.85%, 4.95% y 68.96%
respectivamente. La tecnología está dirigida a productores locales de frijol, personal del
Departamento de Alimentación y Desarrollo Comunitario del DIF Zacatecas e instituciones
de educación superior en el área de alimentos. La transferencia se llevó a cabo con el Sr.
Gildardo Santos Lazalde, Gerente y Fundador de la Microempresa Agroindustrial de Frijol
en Sombrerete, Zacatecas y con el M.C. Manuel Juárez García, Profesor en la carrera de
Ingeniería en Industrias Alimentarias del Instituto Tecnológico Superior Zacatecas-Norte.
Se cuenta con el folleto técnico titulado “Producción de panqué y barritas con harina
compuesta de frijol, trigo y avena”, ISBN: 978-607-425-656-7. La tecnología se encuentra
disponible en el Campo Experimental Zacatecas, Zacatecas.
55
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2015 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
H-378 A: Híbrido simple de maíz amarillo para la producción de grano y forraje para
la zona centro occidente de México. Es un genotipo de grano amarillo, de ciclo intermedio
tardío, buena sanidad de planta y mazorca, con alto potencial de rendimiento; su uso está
orientado a la producción de grano y forraje. Con este híbrido se sembraron 2.2 ha, se
cosechó un promedio 10.12 ton/ha de grano, el rendimiento fue 5.2% superior al cosechado
con el testigo comercial (9.60 ton/ha). La producción de forraje verde fue de 79.6 ton/ha,
superando con 2.6 ton/ha al testigo (77.0 ton/ha). Los costos de producción fueron de
$19,800.00 y los del testigo fueron de $25,500.00. La tecnología puede ser utilizada por
Productores de maíz de regiones tropicales y subtropicales y empresas productoras de
semilla. La transferencia se llevó a cabo mediante un taller de capacitación a 22 técnicos
de empresas productoras de semilla, ubicadas en los Estados de Jalisco y Michoacán y un
curso de capacitación a 17 técnicos de organizaciones y asociaciones productoras de
semilla. Se cuenta con el Folleto Técnico Núm. 7, Desplegable para Productores Núm. 4
publicados en 2011 y 2012 respectivamente. La tecnología está disponible en el Campo
Experimental Centro Altos de Jalisco, Jalisco.
Modelo para programación integral del riego en el cultivo de frijol. Consiste en la
calendarización precisa y el pronóstico de riego en tiempo real auto-ajustable a variabilidad
climática, el cual utiliza los parámetros de coeficiente de cultivo (Kc), profundidad dinámica
de raíz (Pr) y máximo déficit permitido (Mdp), en función de tiempo térmico o grados día
crecimiento (Gd); además de variables de suelo, clima y sistemas de riego; con aplicación
a nivel de productor y de grandes zonas de riego. Con la utilización de esta tecnología se
obtuvo un incremento del 40% en el rendimiento con respecto al rendimiento regional, en
riego por gravedad y un incremento de 83%, en riego por goteo; además, la eficiencia en el
uso del agua se fue de 14% en riego por gravedad y de 32% en goteo. La tecnología puede
ser aplicada por módulos de riego, empresas de riego, sistema producto frijol,
organizaciones de servicio agrícola, agentes de cambio y productores independientes con
acceso a equipos de cómputo e Internet. La transferencia se realizó con los agentes de
cambio M. C. Vladimir Ruíz López asesor del programa RIGRAT (CONAGUA), Ing. Sergio
Apodaca Robles, supervisor de riego del módulo Batequis e Ing. Jesús Manuel Zamorano
Bójorquez, responsable de operación de módulo Santa Rosa, todos en el Distrito de Riego
DR-075. Asimismo, se cuenta con el tríptico de los días demostrativos titulado:
“Transferencia del modelo para programación integral y gestión del riego en tiempo real vía
internet, para maíz y frijol en el norte de Sinaloa”. La tecnología se encuentra disponible en
el Campo Experimental Valle del Fuerte, Sinaloa.
C. Subsector pecuario
PCR para el diagnóstico del circovirus porcino tipo 2. Es una técnica para amplificar un
fragmento de ADN del ORF1 del genoma del virus, utilizando una muestra de tejido del
linfonodo inguinal de animales con marcado retraso en el crecimiento en la etapa de
desarrollo. Este método de diagnóstico se realiza en 24 hrs., mientras que la tecnología
testigo puede tardar hasta tres semanas; además, el costo es la tercera parte que el de la
tecnología tradicional. Esta tecnología puede ser utilizada por laboratorios de diagnóstico
veterinario. La transferencia se realizó con personal técnico del Laboratorio Regional de
Patología Animal de El Salto, Jalisco, dependiente de la SAGARPA, mediante el curso de
capacitación “Establecimiento de la técnica de PCR para la detección del circovirus porcino
56
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2015 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
tipo 2”. La tecnología se encuentra disponible en el Centro Nacional de Investigación
Disciplinaria en Microbiología Animal, Distrito Federal.
Detección molecular de Mycoplasma bovis en vacas con mastitis. Es una prueba
molecular (PCR) alternativa rápida que posee alta sensibilidad y especificidad en la
detección de Mycoplasma bovis a partir de leche. Se analizaron 132 muestras de leche
procedentes de vacas con problemas de mastitis y en 14 muestras se logró amplificar un
fragmento de ADN de 442 pb, mientras que por aislamiento sólo una fue positiva. Con la
PCR se obtuvo el diagnóstico de la enfermedad en menos tiempo que con la prueba
biológica por lo que con su utilización se pueden tomar acciones correctivas en los hatos
donde se diagnosticó la enfermedad. Esta tecnología está dirigida a laboratorios de
diagnóstico veterinario. La transferencia se realizó con la Q.B.P. José Wendy Jacobo Leija
y a la Q.F.B. Dulce Ma. Valdés Ávila; técnicos del Laboratorio del Comité de Campaña de
Erradicación de la Tuberculosis Bovina y Brucelosis en Región Lagunera. La tecnología se
encuentra disponible en el Centro Nacional de Investigación Disciplinaria en Microbiología
Animal.
D. Tema multisectorial
BIO-DEMAS: Sistema digital para la toma de decisiones en la producción de biomasa
para biocombustibles líquidos en Veracruz. Está formado por mapas digitales, que
ofrecen información sobre el uso actual del suelo, topografía y características edáficas y de
clima, así como información bioenergética, de manejo agronómico, rendimiento de biomasa
total e insumo bioenergético para los 28 cultivos principales generadores de
biocombustibles. Con esta tecnología los usuarios están en la posibilidad de elaborar
planes y programas eficientes de desarrollo rural sustentable para la producción de
bioenergéticos. La tecnología puede ser utilizada por productores e industrias interesadas
en la producción de biomasa para biocombustibles líquidos. La transferencia se realizó con
cuatro técnicos de la Oficina Estatal de Información para el Desarrollo Rural Sustentable
(OEIDRUS) dependientes de la Secretaria de Desarrollo Agropecuario, Rural y Pesca del
Estado de Veracruz, a través de un curso de capacitación. La tecnología se encuentra
disponible en el Campo Experimental Cotaxtla, Veracruz.
Sistema de captación de agua de lluvia para la producción de hortalizas en
invernadero. Consiste en el aprovechamiento de la estructura del invernadero para captar
agua de lluvia para la producción de hortalizas, el cual está formado por el techo del
invernadero, con pendiente de 0.25% para facilitar el escurrimiento del agua de lluvia, por
filtros de grava y malla de 50 mesh y por tubería de PVC de ocho pulgadas para conducir
el agua hasta un embalse, cuyo tamaño depende de las dimensiones del invernadero y del
máximo promedio de la precipitación pluvial. Con la utilización de esta tecnología en el
cultivo de tomate saladette cv Cid, se obtuvo un ahorro en el consumo en agua del 45% y
un rendimiento adicional del 10%. En un segundo invernadero con suelo ensalitrado con
sodio y bicarbonatos (pH de 8.2) y conductividad eléctrica de 2.8 dS/m se ahorró 43% de
agua de riego y hubo un aumento en el rendimiento de 5 kg/m2. La tecnología está dirigida
a productores de hortalizas en invernadero de los sistemas producto tomate y chile. La
transferencia se realizó con el agente de cambio Ing. Isaac de Paz Duque, Prestador de
Servicios Profesionales en Agricultura Protegida y Orgánica del Estado de México. Se
57
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2015 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
cuenta con el tríptico titulado “Uso de agua de lluvia en complemento al riego en
invernadero. La tecnología está disponible en el Campo Experimental Bajío, Guanajuato.
Objetivo 4. Fortalecer la capacidad institucional a través de la actualización,
renovación, subcontratación y motivación personal, así como la modernización de la
infraestructura, procedimientos y administración, para satisfacer las demandas de la
sociedad.
Introducción
Con el objeto de tener un gobierno eficaz que dé resultados a la población y fomentar un
uso responsable y transparente de los recursos públicos, el Ejecutivo Federal publicó en el
Diario Oficial de la Federación el 10 de diciembre de 2012 el “Decreto que establece las
medidas para el uso eficiente, transparente y eficaz de los recursos públicos, y las
acciones de Disciplina Presupuestaria en el ejercicio del Gasto Público, así como
para la modernización de la Administración Pública Federal”, el cual estableció en el
Artículo 5° que “Las Dependencias y Entidades deberán elaborar un diagnóstico sobre
la Estructura Orgánica con la que cuentan, sus procesos internos, así como el gasto
de operación a su cargo”.
De igual forma, el 30 de enero de 2013 se publicaron en el Diario Oficial de la Federación
los “Lineamientos para la aplicación y seguimiento de las medidas en el uso eficiente
transparente y eficaz de los recursos públicos y las acciones de disciplina
presupuestaria en el ejercicio del gasto público”, así como la modernización de la
Administración Pública Federal, establecidos en los lineamientos 5, 6 y 7, que determinan
los términos de la información que deberá contener dicho diagnóstico y su fecha de entrega.
Adicionalmente, en el Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018 se estableció un mandato
específico para realizar en el sector SAGARPA una reingeniería organizacional y operativa,
de tal forma que se fortalezcan las capacidades de acción y respuesta, que prepare al
sector para asumir los importantes retos que implica la nueva orientación de la política del
Gobierno del Presidente Enrique Peña Nieto y las metas inherentes en materia
agroalimentaria.
Por lo anterior el INIFAP, inmerso en el proceso de sus actividades sustantivas y
administrativas en congruencia con el Plan Nacional de Desarrollo (PND), se planteó
realizar un diagnóstico de la organización basada en procesos; con un enfoque de
racionalidad, eficiencia, eficacia, control y productividad, sustentada en la utilización de las
tecnologías de la información.
De ésto surge, que el INIFAP esté comprometido conforme a las instrucciones del
Secretario y Presidente de ésta Honorable Junta de Gobierno, Lic. Enrique Martínez y
Martínez, a realizar un proceso de fondo de ajuste y modernización del modelo
organizacional y operativo, que incluya a las actividades sustantivas de investigación,
administrativas y financieras.
58
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2015 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
1.15 Acciones y resultados de la capacitación en la Administración Pública
Federal
En el Programa Anual de Capacitación 2014 el INIFAP, en cumplimiento al Acuerdo por el
que se emiten las Disposiciones en las materias de Recursos Humanos y del Servicio
Profesional de Carrera, así como el Manual Administrativo de Aplicación General en materia
de Recursos Humanos y Organización y el Manual de Servicio Profesional de Carrera,
publicado en el Diario Oficial de la Federación el 12 de julio de 2010, última reforma el 23
de agosto de 2013; se contempló capacitar al 88.1% del total de la plantilla autorizada, lo
que representó capacitar a 1,771 Servidores Públicos de un universo total de 2,017.
Asimismo, con base en el Acuerdo 03.ORD.01.2014 de la Primera Reunión Ordinaria del
Comité Nacional de Capacitación llevada a cabo el 25 de abril de 2014, el cual a la letra
señala: “Los integrantes del Comité Nacional de Capacitación aprueban en su
totalidad el Programa de Acciones de Capacitación 2014”, se realizaron acciones
estratégicas como el implementar un mecanismo de control transitorio para garantizar el
correcto ejercicio de los recursos presupuestales asignados a la materia de capacitación;
se suscribieron convenios con otras Dependencias y Entidades a fin de obtener
capacitación de manera gratuita, invitando a la SAGARPA a impartir diversos cursos, a la
Secretaría de Gobernación para la impartición de pláticas y cursos a nivel nacional en
materia de Protección Civil; se emplearon recursos para la implementación de la cultura de
Protección Civil a nivel Nacional, así como los cursos en línea impartidos por el Instituto
Federal de Acceso a la Información y Protección de Datos. Lo que provocó un mayor
número de personas capacitadas, rebasando por primera vez la meta previamente
establecida.
En el Cuadro V.14, se presenta información relacionada con las finalidades de capacitación
de acuerdo a lo establecido por la SFP.
Cuadro V.14. Personal capacitado durante 2014 por tipo de personal y subsector
Personal capacitado por finalidad
Tipo de Personal
Fortalecimiento
Actualización
del desempeño
Total
Inducción
Desarrollo
Enlace
11
1
8
1
21
Investigador
71
32
546
216
865
Mando medio
43
38
58
10
149
Operativo
274
72
179
218
743
399
143
791
445
1,778
Total
En el Figura V.2 se muestra el personal capacitado clasificado por finalidades de
capacitación; estas últimas son establecidas por la Secretaría de la Función Pública (SFP).
59
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2015 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
22%
25%
8%
45%
Actualización
Desarrollo
Fortalecimiento del Desempeño
Inducción
Fig. V.2 Personal capacitado por finalidades de capacitación 2014.
En el Cuadro V.15, se presenta el presupuesto asignado y el ejercido por cada uno de los
Centros de costo, así como el total de cursos impartidos a nivel Nacional.
Cuadro V.15. Ejercicio presupuestal 2014.
Centro de costo
Monto
autorizado
Monto
ejercido
Total de cursos
impartidos
Personal
capacitado
Noroeste
997,875.00
728,131.00
16
170
Norte Centro
826,800.00
1,105,798.00
35
187
Noreste
493,400.00
358,041.00
19
143
1,022,000.00
1,067,425.00
16
201
Centro
700,000.00
668,703.00
27
221
Pacifico Sur
904,500.00
475,556.00
11
140
Golfo Centro
800,000.00
667,654.00
9
215
Sureste
825,500.00
483,777.00
25
126
COMEF
451,102.00
408,067.00
14
34
RASPA
450,000.00
293,449.00
4
29
Microbiología
423,000.00
450,759.00
18
54
Fisiología
250,000.00
244,346.00
57
56
Pacifico Centro
60
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2015 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
Monto
autorizado
Centro de costo
Monto
ejercido
Total de cursos
impartidos
Personal
capacitado
16
27
PAVET
437,525.00
348,760.00
Coordinación Nacional
(becarios)
500,000.00
1,590,038.00
*
*
85,750.00
*
*
700,000.00
581,464.00
21
123
9,781,702.00
9,557,718.00
288
1,726
CNRG
Oficinas Centrales
Total
1.16 Capacitación del personal investigador
A partir de la instrumentación del Programa Anual de Capacitación (PAC) 2014, 551
investigadores participaron en cursos cortos, talleres, foros, diplomados y simposios. En el
Cuadro V.16 es posible identificar por Centro de Investigación el número de investigadores
que participaron durante 2014 en esquemas de capacitación.
Cuadro V.16. Investigadores capacitados durante el 2014 por
Centro de Investigación
Investigadores
capacitados
Centro de Investigación
Noroeste
57
Norte Centro
70
Noreste
33
Pacífico Centro
81
Centro
67
Golfo Centro
63
Pacífico Sur
49
Sureste
45
COMEF
16
RASPA
18
Microbiología Animal
17
Fisiología y Mejoramiento Animal
23
PAVET
12
Total
61
551
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2015 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
De acuerdo con la capacitación recibida por el personal investigador, el 27% correspondió
a Actualización; 2.3% a Desarrollo; 64.9% a Fortalecimiento al Desempeño y 7.1% a
Inducción.
Cabe señalar que por la naturaleza del quehacer sustantivo, la mayor tendencia con
respecto a las temáticas abordadas de capacitación, se focalizaron en la parte de
Fortalecimiento al Desempeño; por tal motivo, en el cumplimiento de las metas
institucionales se han instrumentado acciones en los Centros de Investigación para cumplir
en las diversas finalidades.
En lo que se refiere a capacitación formal durante 2014, se registraron 94 investigadores
vigentes bajo la modalidad de becarios; de estos, 42 se encuentran realizando estudios de
Maestría, 51 de Doctorado y una Estancia Sabática (Cuadro V.17).
Cuadro V.17. Investigadores vigentes realizando estudios formales en instituciones nacionales e
internacionales durante el 2014.
Maestría
Doctorado
Estancia
Sabática
Total
Alemania
-
1
-
1
Australia
-
1
-
1
Brasil
-
6
-
6
Canadá
-
2
-
2
Chile
-
3
-
3
Costa Rica
1
1
-
2
España
1
10
-
11
Estados Unidos
de América
-
12
1
13
Holanda
-
2
-
2
Inglaterra
-
3
-
3
40
9
-
49
-
1
-
1
42
51
1
94
País
México
Nueva Zelanda
Total
De este grupo se destaca el inicio de estudios formales de 16 investigadores durante el
periodo enero–diciembre 2014: 11 son Doctorados, 4 Maestrías y una Estancia Sabática;
los cuales se realizan en instituciones extranjeras y nacionales, refrendando así el
compromiso institucional de fortalecer vínculos con instituciones a nivel internacional.
Dentro de las disciplinas de formación del personal científico destacan: biociencias; ciencia
animal; entomología; ingeniería agraria, alimentaria, forestal y del desarrollo sustentable;
química ambiental y sostenible, genética de abejas y fisiología vegetal.
62
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2015 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
1.17 Estímulos e incentivos al desempeño del personal investigador
A. Programa de Estímulos al Desempeño del Personal Investigador (PEDPI)
En la Convocatoria 2014, se recibieron 687 solicitudes de participación. Al cierre del
proceso resultaron beneficiados con el estímulo 297 investigadores por un periodo de 12
meses, en el Cuadro V.18, se presenta información relativa a Centro de Investigación,
número de investigadores participantes y beneficiarios.
La presente convocatoria se caracterizó por la aplicación de boletas electrónicas para los
Comités de Evaluación del Personal Investigador del Centro (CEPI) así como para el
Comité Nacional de Evaluación del Personal Investigador (CONEPI), en su conjunto estas
acciones permitieron que más del 90% del proceso de evaluación se encuentre
automatizado.
Cuadro V. 18. Número de investigadores participantes y beneficiados por Centro de Investigación.
Centro de Investigación
Participantes
Beneficiados
Noroeste
62
25
Norte Centro
86
35
Noreste
73
33
Pacífico Centro
74
33
Centro
97
53
Golfo Centro
75
23
Sureste
65
14
Pacífico Sur
62
39
COMEF
14
6
RASPA
18
12
Fisiología y Mejoramiento Animal
25
12
Microbiología Animal
26
9
PAVET
10
3
687
297
Total
B. Incentivos Extraordinarios para el Personal del INIFAP
Uno de los mecanismos que contribuye a incentivar al personal investigador y que
promueve la innovación de los productos finales de la investigación, son los “Lineamientos
para el Otorgamiento de Incentivos Extraordinarios para el Personal del INIFAP que
participe en proyectos institucionales financiados con recursos propios del INIFAP”. En la
63
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2015 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
Convocatoria 2014 se recibieron 23 solicitudes correspondientes a nueve proyectos
presentados por personal investigador, cuatro obtuvieron un dictamen procedente y
finalmente fueron aprobadas 15 solicitudes con un monto de $157,841.00 M.N.
Con estos dos esquemas, el INIFAP fortalece la productividad científica y se da impulso a
la innovación, en concordancia con los compromisos establecidos en el Convenio de
Administración por Resultados (CAR).
1.18 Renovación y fortalecimiento del talento institucional
Durante el periodo se contrataron 43 investigadores, de los cuales 11 corresponden al
subsector agrícola, cinco al forestal, 12 al pecuario y 15 al multisectorial. Para fortalecer su
capacidad, nivel de conocimiento institucional y asegurar su incorporación y participación
en el cumplimiento de los compromisos institucionales, para ello, se instrumentó el curso
denominado “Curso de actualización 2014 para investigadores de reciente ingreso”
en el mes de noviembre en Hermosillo, Sonora, a través del cual se abordaron 26 temáticas,
organizadas en seis grupos: conocimiento institucional; normatividad administrativa;
capacidades y habilidades para la investigación; organización y operación de la
investigación; capacitación, estímulos e incentivos al personal investigador y compromisos
y cumplimiento institucional.
1.19 Programa de incorporación de inmuebles al patrimonio del Instituto
En 2014, se dio continuidad a la regularización de bienes inmuebles que tiene en uso el
INIFAP, como resultado, se identificaron dos inmuebles más en administración de este
Instituto, pertenecientes a la Región Pacifico Sur:


Istmo de Tehuantepec
Matías Romero
Por ello, el total de inmuebles que conforman el patrimonio es de 103 inmuebles, por lo que
se modifica también el número de los inmuebles pendientes a regularizar tal como se
muestra en el Cuadro V.19
Cuadro V.19. Situación que guardan los inmuebles al 31 de diciembre de 2014.
Regularizados
Pendientes de
Regularización
Total
Propiedad Federal
59
28
87
Ejidal
1
10
11
Propiedad del Gobierno del
Estado
1
1
2
Compraventa
1
2
3
62
41
103
Origen de propiedad
Total
64
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2015 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
1.20 Situación que guarda el Fideicomiso del INIFAP-2007
La disponibilidad al cierre del periodo fue de 199’635,802.75 pesos, que corresponde a los
recursos del fideicomiso FID 2000-7, recursos programados para dar continuidad a los
proyectos de investigación, validación, desarrollo tecnológico y de transferencia de
tecnología en materias forestal, agrícola y pecuaria, con objeto de dar cumplimiento a los
convenios celebrados con instituciones educativas, de investigación y de particulares,
previa autorización del Comité Técnico. El flujo de efectivo, así como los conceptos que lo
integran se muestran en el Cuadro V.20.
Cuadro V.20. Flujo de efectivo del Fideicomiso correspondiente al segundo semestre de 2014.
Concepto
Total
Disponibilidad inicial (01-01-2014)
202’935,286.97
Ingresos por captación de recursos propios
120’028,092.23
Ingresos por generación de intereses
5’214,012.14
Entrada de recursos previamente fideicomitidos
2’129,722.02
Egresos para la operación de proyectos
- 130’530,494.95
Honorarios y comisiones
- 140,815.66
Disponibilidad final
199’635,802.75
Nota: Las cifras se reportan en pesos.
Dentro del periodo, el Comité Técnico del Fideicomiso aprobó 319 proyectos y/o acciones
relacionadas con las actividades sustantivas en sus diferentes sesiones, en apego al
Artículo 2, Fracción X, de las Reglas de Operación aprobadas por la H. Junta de Gobierno
del INIFAP, los recursos aprobados para la ejecución de los proyectos son enviados
directamente a los centros de costo. En el Anexo 13, se presenta el listado de los proyectos
y/o acciones que fueron aprobados por el Comité Técnico del Fideicomiso.
1.21 Rendimientos por inversiones financieras
En los Cuadros V.21 y V.22 se presentan las inversiones y los productos financieros
generados en el periodo por tipo de recurso:
Cuadro V.21. Inversiones y productos financieros por tipo de recurso al segundo semestre de 2014.
Tipo de recurso
Tipo de inversión
Acumulado al periodo
Fiscal
Fondos de Inversión
1,453.3
Propios
Fondos de Inversión
215.4
Propios
Cuentas Productivas
78.5
65
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2015 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
Tipo de recurso
Tipo de inversión
Fideicomitidos
Fondos de Inversión
Fideicomitidos (FID 2000-7)
Pagaré Bancario
Fideicomitidos
Cuentas Productivas
Acumulado al periodo
68.2
5,214.0
68.2
Total
7,097.6
Nota: Las cifras se reportan en miles de pesos.
Cuadro V.22. Inversiones financieras al segundo semestre 2014.
Tipo de recurso
Fiscal
Propios
Fideicomitidos (FID 2000-7)
Fideicomitidos
Inversión
Promedio
% Tasa promedio
anual
Destino del
rendimiento
45,601.1
3.37
TESOFE
7,269.9
3.13
Ingresos INIFAP
171,325.6
3.03
Fideicomiso 2000-7
2,240.3
2.83
Fondos de inversión
Nota: Las cifras se reportan en miles de pesos.
1.22 Estado de situación financiera al 31 de diciembre de 2014
Los estados financieros incorporan en forma integral las cifras de la operación de los
recursos fiscales y propios, los cuales presentan de manera consolidada la situación
financiera y los resultados de operación del Instituto, con el propósito de generar
información veraz y oportuna para la toma de decisiones.
Incluyen todos los datos que permiten la adecuada interpretación de la situación
presupuestaria, contable y económica, de tal modo que refleja con fidelidad y claridad los
resultados alcanzados para el cumplimiento del objeto y mandato institucional.
En el Cuadro V.23 se presenta el Estado de Situación Financiera con cifras comparativas
al 31 de diciembre del 2014 y 2013
66
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2015 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
Cuadro V.23. Estado de situación financiera al 31 de diciembre de 2013 y 2012.
INSTITUTO NACIONAL DE INVESTIGACIONES FORESTALES, AGRÍCOLAS Y PECUARIAS
ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013
( Cifras en pesos )
CONCEPTO
AÑO
2014
CONCEPTO
2013
AÑO
2014
2013
1
ACTIVO
2
PASIVO
1.1
ACTIVO CIRCULANTE
2.1
PASIVO CIRCULANTE
1.1.1
1.1.1.1
1.1.1.2
1.1.1.4
1.1.2
1.1.2.2
1.1.2.3
1.1.3
1.1.3.1
1.1.4
1.1.4.2
1.1.6
Efectivo y Equivalentes
Efectivo
Bancos/Tesorería
Inversiones Temporales
Derechos a Recibir Efectivo o Equivalentes
Cuentas por Cobrar
Deudores Diversos por cobrar a corto plazo
Derechos a recibir Bienes o Servicios
Anticipos a Corto Plazo
Inventarios
Inventarios en Mercancías Terminadas
Estimación para cuentas incobrables por derechos
a recibir Efectivo o Equivalente
2.1.1
Cuentas por pagar a Corto Plazo
81,673,991
73,374,952
2.1.1.1
2.1.1.2
2.1.1.7
Servicios Personales
Proveedores
Retenciones y Contribuciones
Devolución de la Ley de Ingresos por
Pagar a corto plazo
Otros Pasivos a Corto Plazo (2.1.1.9,
2.1.5.9, 2.1.9)
11,251,087
7,306,943
25,863,663
32,032,417
375,916
24,221,659
36,770,620
0
481,679
16,744,961
PATRIMONIO CONTRIBUIDO
Aportaciones
Donaciones de Capital
Actualización del Patrimonio
Patrimonio
3,553,482,994
1039,984,067
2,163,571,483
50,850,900
299,076,544
3,558,809,324
1,029,941,548
2,178,749,542
50,850,900
299,267,335
PATRIMONIO GENERADO
(921,640,275)
(770,146,041)
Resultado del Ejercicio
Ahorro/(Desahorro)
Resultado de Ejercicios Anteriores
(151,494,234)
(770,146,021)
(66,489,469)
(703,656,572)
1.2
ACTIVO NO CIRCULANTE
1.2.2
1.2.2.2
1.2.3
Derechos a Recibir Efectivo o Equivalentes
Deudores Diversos
Bienes Inmuebles, Infraestructura y construcciones
en Proceso
Terrenos
1.2.3.1
1.2.3.3
1.2.4
1.2.4.1
1.2.4.2
1.2.4.3
1.2.4.4
1.2.4.6
1.2.4.7
1.2.4.8
1.2.6
1.2.6.1
1.2.6.3
1.2.6.4
1.2.8
Edificios no Habitacionales
Bienes Muebles
Mobiliario y Equipo de Administración
Mobiliario y Equipo Educacional y Recreativo
Equipo e instrumental Médico y de Laboratorio
Equipo de Transporte
Maquinaria, Otros Equipos y Herramientas
Colecciones, Obras de Arte y Objetos Valiosos
Activos Biológicos
Depreciación, Deterioro y Amortización Acumulada de
Bienes
Depreciación Acumulada de Bienes Inmuebles
Depreciación Acumulada de Bienes Muebles
Deterioro Acumulado de Activos Biológicos
Estimaciones por pérdida o deterioro de activos no
circulantes
TOTAL DEL ACTIVO
83,683,594
0
41,677,083
42,006,512
19,154,243
18,483,219
671,024
4,632,807
4,632,807
73,287,077
0
53,146,462
20,140,615
24,749,797
24,163,193
586,604
6,632,551
6,632,551
(735,185)
(735,185)
414,179
414,179
414,179
414,179
2,780,139,970
1,824,697,219
2,796,161,974
1,814,090,681
955,442,751
744,760,511
140,751,001
6,091,915
102,861,183
129,458,220
360,421,774
4,396,303
780,114
982,071,293
737,267,611
153,400,208
1,259,078
210,171,854
131,063,898
240,025,202
562,192
785,179
(918,412,937)
(229,439,055)
(688,303,499)
(670,383)
(775,608,376)
(175,424,253)
(599,498,211)
(685,912)
(131,392)
(131,392)
2,713,516,710
2,862,038,235
67
3
3.1
3.1.1
3.1.2
3.1.3
3.1.4
3.2
3.2.1
3.2.2
PATRIMONIO
TOTAL DEL PASIVO Y PATRIMONIO
2,713,516,710
2,862,038,235
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2015 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
1.23 Estado de actividades comparativo, antes estado de resultados comparativo.
El Estado de Actividades Comparativo con cifras al 31 de diciembre 2014 y 31 de diciembre
de 2013, el cual está conformado con las cifras de recursos fiscales y propios y se presenta
en el Cuadro V.24.
Cuadro V.24. Estado de actividades del 1o de enero al 31 de diciembre de 2014 y 2013.
Año
Concepto
2014
2013
4
Ingresos y otros beneficios
4.1
Ingresos de la gestión
251,058,819
291,601,200
4.1.7
Ingresos por venta de Bienes y Servicios
Participaciones, aportaciones, transferencias,
asignaciones, subsidios y otras ayudas
Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras
Ayudas
Otros ingresos y beneficios
251,058,819
291,601,200
1,265,310,095
1,161,898,882
1,265,310,095
1,161,898,882
6,789,320
3,075,586
224,092
288,131
224,092
288,131
6,565,228
2,787,455
1,406,045,777
1,324,814,629
4.2
4.2.2
4.3
4.3.1
Ingresos Financieros
Intereses Ganados de Valores, Créditos, Bonos y
4.3.1.1
Otros
4.3.9 Otros ingresos y beneficios varios
5
Gastos y otras pérdidas
5.1
Gastos de funcionamiento
5.1.1
Servicios Personales
777,704,546
771,679,259
5.1.2
Materiales y Suministros
127,787,695
156,166,202
5.1.3
Servicios Generales
500,553,536
396,969,168
5.5
Otros gastos y pérdidas
Estimaciones, Depreciaciones, Deterioros,
Obsolescencias y Amortizaciones
Otros Gastos
268,606,690
198,250,508
151,031,175
70,632,138
117,575,515
127,618,370
(151,494,234)
(66,489,469)
5.5.1
5.5.9
Ahorro/(desahorro) del ejercicio
Nota: Las cifras se reportan en pesos.
Las variaciones en los saldos al cierre del ejercicio 2014, respecto al ejercicio 2013, así
como las notas al Estado de Situación Financiera y al Estado de Actividades se encuentran
en el Anexo 14.
68
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2015 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
1.24 Balance general comparativo del fondo del Fideicomiso 2000-7
Cuadro V. 25. Balance General comparativo del fondo fideicomiso con cifras al 31 de diciembre
del 2014 y 2013.
Balance General comparativo del fondo fideicomiso
31 Dic 2014
31 Dic 2013
Activo circulante :
.
Bancos
.
Inversiones temporales
Pasivo a corto plazo
35,295,038
1’051,250
164,340,765
201’884,037
199,635,803
202’935,287
0
0
2,035,128,498
1,912’970,684
(1,880’698,874)
(1,750’168,379)
Patrimonio
.
Patrimonio
.
Aplicaciones patrimoniales
.
Remanente acumulado
40’132,983
34’592,718
.
Remanente del ejercicio
5,073,196
5’540,264
199,635,803
202’935,287
Las operaciones del Fideicomiso se registran contablemente por separado de las realizadas
por el Instituto con los recursos fiscales y propios, de acuerdo a lo señalado en el Art. 26,
fracción IV, de la Ley de Ciencia y Tecnología.
2.
SISTEMA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
El Gobierno Federal, a través de la SHCP, estableció un modelo de cultura organizacional,
directiva y de gestión denominado Gestión para Resultados (GpR), con énfasis en el logro
de resultados y su consistencia con los objetivos de la institución y la utilización del
presupuesto aprobado cada año.
El vínculo entre el proceso presupuestario y las actividades de planeación, así como la de
ejecución y evaluación de las políticas, programas e instituciones públicas, es el Sistema
de Evaluación del Desempeño (SED). Este sistema es un componente del Presupuesto
basado en Resultados (PbR) y se considera una estrategia para la toma de decisiones
relacionadas con aspectos presupuestarios, mediante la cual se realiza el seguimiento y la
evaluación sistemática de las políticas y programas de las entidades y dependencias de la
Administración Pública Federal (APF), para la consecución de los objetivos establecidos en
el PND y los programas que deriven de éste, además brinda información para determinar
69
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2015 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
el impacto, que los recursos públicos tienen en el bienestar de la población.
En este capítulo se incluyen los elementos del SED, que muestran la congruencia entre la
meta de gasto de cada Programa presupuestario (Pp) y la meta alcanzada en los
indicadores que conforman las Matrices de Indicadores para Resultados (MIR) para el
periodo que se informa, considerando los criterios generales y formatos establecidos por la
SFP.
70
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2015 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
2.1 Ejercicio del gasto a nivel Flujo de Efectivo
El presupuesto modificado 2014 es de 1’651.7 MDP, conformado de 1’275.7 MDP de transferencias del Gobierno Federal y
376.0 MDP de recursos propios. En el Cuadro V.26, se presenta la evaluación del gasto programable en el periodo.
Cuadro V.26. Evolución del gasto programable al cierre del ejercicio 2014
ANEXO I BIS
JAG INSTITUTO NACIONAL DE INVESTIGACIONES FORESTALES, AGRÍCOLAS Y PECUARIAS
EVOLUCIÓN DEL GASTO PROGRAMABLE AL CIERRE DEL 2014
(Millones de pesos con un decimal)
PRESUPUESTO ANUAL
CONCEPTO
I.- GASTO CORRIENTE
SERVICIOS PERSONALES
MATERIALES Y SUMINISTROS
SERVICIOS GENERALES
OTRAS EROGACIONES
II.- GASTO DE CAPITAL
INVERSIÓN FÍSICA
BIENES MUEBLES E INMUEBLES
OBRAS PUBLICAS
OTRAS EROGACIONES
INVERSIÓN FINANCIERA
III.- OPERACIONES AJENAS NETAS
TERCEROS
RECUPERABLES
IV.- TOTAL DEL GASTO
* Millones de pesos con un decimal
VARIACIÓN
EJERCIDO/PROGRAMADO
ABSOLUTA
RELATIVA
(4) = (3) - (2) (5) = (4) / (2)
SEMÁFORO
ORIGINAL
(1)
MODIFICADO
(2)
EJERCIDO
(3)
1,721.3
832.1
226.0
663.2
1,641.7
760.4
219.0
644.6
17.7
1,526.4
760.4
187.1
561.2
17.7
-115.3
0.0
-31.9
-83.4
106.9
-7.0
0.0
-14.6
-12.9
604.0
-7.0
0.0
-14.6
-12.9
604.0
-7.0
0.0
-14.6
-12.9
604.0
93.0
100.0
85.4
87.1
100.0
47.1
47.1
47.1
0.0
10.0
10.0
10.0
0.0
10.0
10.0
10.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
100.0
100.0
100.0
0.0
0.0
0.0
89.3
89.3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
-1.6
-1.6
0.0
0.0
89.3
89.3
1,768.4
1,651.7
1,625.7
Correctivo
Mayor al 10%
71
-26.0
Preventivo
-1.6
MENOR
GASTO
Mayor al 5% y hasta el
10%
MAYOR
GASTO
AVANCE EN %
CONTRA
MODIFICADO
(6) = (3) / (2)
98.4
Razonable Menor al 5%
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2015 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
A. Presupuesto modificado
Al cierre del ejercicio 2014, la SHCP autorizó al Instituto diversas adecuaciones presupuestarias con la modificación respectiva
en el flujo de efectivo. Los datos relativos al flujo de efectivo se muestran en el Cuadro V.27
Cuadro V.27. Presupuesto modificado autorizado por la SHCP en el periodo.
NO. DE
AFECTACIÓN
CONCEPTO
AUTORIZACIÓN FLUJO DE
EFECTIVO MAPE
TIPO DE
RECURSOS
FISCAL
AMPLIACIONES
REDUCCIONES
PRESUPUESTO
MODIFICADO
1,392.4
PROPIOS
376.0
2014-8-JAG-7
FINANCIERA
89.1
2014-8-JAG-2
PROPIOS
0.1
2014-8-JAG-557
2014-8-JAG-8
FISCAL
2014-8-F00-792
2014-8-JAG-8
FISCAL
2014-8-JAG-1464
2014-8-JAG-8
2014-8-JAG-1882
SALDO INICIAL
Adecuación presupuestal para el Ramo 8
PRESUPUESTO
ORIGINAL
1,768.4
25.0
1,743.3
3.3
3.3
1,743.3
FISCAL
6.1
6.1
1,743.3
2014-8-JAG-8
FISCAL
92.4
92.4
1,743.3
2014-8-JAG-1885
2014-8-JAG-8
FISCAL
4.1
4.1
1,743.3
2014-8-JAG-1913
2014-8-JAG-8
FISCAL
32.4
32.4
1,743.3
2014-8-JAG-2013
2014-8-JAG-8
FISCAL
16.2
16.2
1,743.3
2014-8-510-2228
2014-8-JAG-8
FISCAL
8.2
8.2
1,743.3
2014-8-JAG-2909
2014-8-JAG-8
FISCAL
10.2
10.2
1,743.3
Adecuación presupuestal capítulo 3000 laudo
2014-8-JAG-2952
2014-8-JAG-8
FISCAL
0.0
0.0
1,743.3
Adecuación presupuestal capítulo 3000 laudo
2014-8-JAG-3250
2014-8-JAG-8
FISCAL
0.5
0.5
1,743.3
Cambio de adscripción de 1 plaza de SAGARPA
a INIFAP
2014-8-JAG-3386
2014-8-JAG-8
FISCAL
0.1
1,743.4
Ampliación presupuestal Programa CADENA
2014-8-412-3516
2014-8-JAG-8
FISCAL
9.4
1,752.8
2014-8-510-3777
2014-8-JAG-8
FISCAL
3.9
Adecuación presupuestal
eficiencia del gasto
para
mejorar
la
Adecuación presupuestal
eficiencia del gasto
para
mejorar
la
Adecuación presupuestal
eficiencia del gasto
para
mejorar
la
Adecuación presupuestal
eficiencia del gasto
para
mejorar
la
Adecuación presupuestal
eficiencia del gasto
para
mejorar
la
Adecuación presupuestal
eficiencia del gasto
para
mejorar
la
Adecuación presupuestal
eficiencia del gasto
para
mejorar
la
Adecuación presupuestal
eficiencia del gasto
para
mejorar
la
Adecuación presupuestal
eficiencia del gasto
para
mejorar
la
72
3.9
1,752.8
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2015 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
NO. DE
AFECTACIÓN
AUTORIZACIÓN FLUJO DE
EFECTIVO MAPE
TIPO DE
RECURSOS
Reducción presupuestal del capítulo 5000
2014-8-510-3992
2014-8-JAG-8
FISCAL
Adecuación presupuestal del capítulo 1000 (
Concepto 1600)
2014-8-JAG-4468
2014-8-JAG-8
FISCAL
Adecuación presupuestal
eficiencia del gasto
para
mejorar
la
2014-8-JAG-4636
2014-8-JAG-8
Adecuación presupuestal
eficiencia del gasto
para
mejorar
la
2014-8-JAG-4601
Adecuación presupuestal capítulo 3000 laudo
CONCEPTO
PRESUPUESTO
ORIGINAL
AMPLIACIONES
REDUCCIONES
PRESUPUESTO
MODIFICADO
0.4
1,752.4
0.8
0.8
1,752.4
FISCAL
47.1
47.1
1,752.4
2014-8-JAG-8
FISCAL
2.6
2.6
1,752.4
2014-8-JAG-5078
2014-8-JAG-12
FISCAL
0.1
0.1
1,752.4
Adecuación presupuestal capítulo 3000 laudo
2014-8-JAG-5438
2014-8-JAG-12
FISCAL
0.1
0.1
1,752.4
Adecuación presupuestal para el Ramo 8
2014-8-A1I-5521
2014-8-JAG-12
FISCAL
4.6
1,747.8
Adecuación presupuestal para el Ramo 8
2014-8-JAG-6306
2014-8-JAG-12
FISCAL
1.7
1,746.1
Adecuación presupuestal del capítulo 1000
¿(Concepto 1600)
2014-8-510-6358
2014-8-JAG-12
FISCAL
17.6
1,746.1
Reducción presupuestal por cambio de 2 plazas
a la SAGARPA
2014-8-JAG-6398
2014-8-JAG-12
FISCAL
0.2
1,746.0
Reducción presupuestal por cambio de 2 plazas
a la SAGARPA
2014-8-JAG-6399
2014-8-JAG-12
FISCAL
Adecuación presupuestal
eficiencia del gasto
2014-8-JAG-6496
2014-8-JAG-12
FISCAL
Reducción presupuestal por cambio de 3 plazas
a la SAGARPA
2014-8-JAG-6410
2014-8-JAG-12
FISCAL
Reducción presupuestal por cambio de 3 plazas
a la SAGARPA
2014-8-JAG-6409
2014-8-JAG-12
FISCAL
Adecuación de calendario capítulo 5000 y 1000
2014-8-JAG-7334
2014-8-JAG-14
FISCAL
74.0
Ampliación 1 plaza de SAGARPA a INIFAP
2014-8-511-7462
2014-8-JAG-14
FISCAL
0.1
Adecuación presupuestal capítulo 3000 laudo
2014-8-JAG-7507
2014-8-JAG-14
FISCAL
0.7
0.7
1,745.8
Adecuación calendario capítulo 1000 - 2000 y
3000
2014-8-JAG-7718
2014-8-JAG-14
FISCAL
54.4
54.4
1,745.8
Adecuación capítulo 5000-3000 para contratos
plurianuales
2014-8-JAG-7985
2014-8-JAG-14
FISCAL
15.0
15.0
1,745.8
Adecuación presupuestal
eficiencia del gasto
2014-8-JAG-8340
2014-8-JAG-14
FISCAL
3.2
3.2
1,745.8
2014-8-JAG-8270
2014-8-JAG-14
FISCAL
1.1
1.1
1,745.8
para
para
mejorar
mejorar
la
la
Adecuación presupuestal del capítulo 1000 (
Concepto 1600)
73
17.6
1,746.0
2.5
2.5
1,746.0
1,746.0
0.2
1,745.7
74.0
1,745.7
1,745.8
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2015 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
NO. DE
AFECTACIÓN
AUTORIZACIÓN FLUJO DE
EFECTIVO MAPE
TIPO DE
RECURSOS
Ampliación 1 plaza de SAGARPA a INIFAP
2014-8-511-7982
2014-8-JAG-14
FISCAL
Reducción por políticas de cierre presupuestal
2014-8-510-8705
2014-8-JAG-14
FISCAL
2014-8-510-8594
2014-8-JAG-14
FISCAL
2014-8-JAG-15
CONCEPTO
Adecuación presupuestal
eficiencia del gasto
para
mejorar
la
Adecuación presupuestal
eficiencia del gasto
para
mejorar
la
PRESUPUESTO
ORIGINAL
AMPLIACIONES
REDUCCIONES
0.0
PRESUPUESTO
MODIFICADO
1,745.8
20.4
1,725.5
15.9
15.9
1,725.5
PROPIOS
20.0
20.0
1,704.8
Ampliación Liquida pago de gratificación de fin de
año
2014-8-510-8734
2014-8-JAG-16
FISCAL
8.8
1,734.2
Ampliación Liquida para pago ayuda transportes,
estímulos enlaces y vales de despensa
2014-8-510-8738
2014-8-JAG-16
FISCAL
1.8
1,736.0
Adecuación presupuestal para el Ramo 8
2014-8-510-8760
2014-8-JAG-16
FISCAL
1.9
1,734.1
Adecuación presupuestal para el Ramo 8
2014-8-IZC-8754
2014-8-JAG-16
FISCAL
9.5
1,724.6
Adecuación presupuestal capítulo 3000 laudo
2014-8-JAG-8653
2014-8-JAG-16
FISCAL
0.0
1,724.6
2014-8-IZI-8775
2014-8-JAG-16
FISCAL
3.3
1,721.3
Reducción por políticas de cierre presupuestal
2014-8-JAG-8786
2014-8-JAG-16
FISCAL
1.1
1,720.2
Reducción por políticas de cierre presupuestal
2014-8-JAG-8787
2014-8-JAG-16
FISCAL
7.8
1,712.4
Reducción por políticas de cierre presupuestal
2014-8-JAG-8828
2014-8-JAG-16
FISCAL
7.6
1,704.8
Reducción por políticas de cierre presupuestal
2014-8-JAG-8817
2014-8-JAG-16
FISCAL
19.5
1,685.3
Reducción por políticas de cierre presupuestal
2014-8-510-8904
2014-8-JAG-17
FISCAL
32.7
1,652.7
Reducción por políticas de cierre presupuestal
2014-8-510-8907
2014-8-JAG-17
FISCAL
0.0
1,652.6
Reducción por políticas de cierre presupuestal
2014-8-510-8908
2014-8-JAG-17
FISCAL
0.9
1,651.7
569.2
1,651.7
Adecuación presupuestal para el Ramo 8
TOTAL
0.0
1,857.6
74
452.6
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2015 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
B. Eficiencia en la captación de ingresos por capítulo de gasto y fuente
financiadora
Transferencias del Gobierno Federal, de los 1,275.7 MDP se captó la totalidad del recurso
Cuadro V.28. Eficiencia en la captación de transferencias del Gobierno Federal en el ejercicio 2014
Original
anual
Capítulo
Modificado
anual
Obtenido
anual
Pendiente
de obtener
1000 Servicios personales
832.1
760.4
760.4
0.0
2000 Materiales y suministros
120.0
113.0
113.0
0.0-
3000 Servicios generales
393.2
392.3
392.3
0.0-
47.1
10.0
10.0
0.0-
1,392.4
1,275.7
1,275.7
0.0-
100%
100%
0%
5000 Bienes muebles, inmuebles e
intangibles
Totales
Porcentajes
Nota: Las cifras se reportan en MDP
C. Captación de recursos propios
Cuadro V.29. Captación de recursos propios al cierre del ejercicio 2014.
Original
anual
Capítulo
Modificado
anual
Captado
anual
Pendiente
de captar
2000 Materiales y suministros
106.0
106.0
74.1
31.9
3000 Servicios generales
270.0
270.0
188.6
81.4
-
-
-
-
376.0
376.0
262.7
113.3
100%
70%
30%
5000 Bienes muebles, inmuebles e
intangibles
Totales
Porcentajes
Nota: Las cifras se reportan en MDP.
Cuadro V.30. Captación total de recursos al cierre del ejercicio 2014.
Capítulo
1000 Servicios personales
2000 Materiales y suministros
3000 Servicios generales
5000 Bienes muebles, inmuebles e
intangibles
Totales
Porcentajes
Original Modificad
anual
o anual
832.1
760.4
226.0
219.0
663.2
662.3
Obtenido
Pendiente de
/captado anual obtener/ captar
760.4
187.1
31.9
580.9
81.4
47.1
10.0
10.0
-
1,768.4
1,651.7
100%
1,538.5
93%
113.3
7%
Nota: Las cifras se reportan en MDP.
75
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2015 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
2.2 Ejercicio del Presupuesto por Programa Presupuestario
Cuadro V.31. Avance del gasto público por Programa Presupuestario anual.
JAG Instituto Nacional de Investigaciones Forestales, Agrícolas y Pecuarias
ANEXO II
Avance Del Gasto Publico Por Programa Presupuestario
(Millones de pesos con un decimal)
Gasto Corriente
Gasto de Capital
Gasto total
Variación
Semáforo
Apertura Programática
Presupuesto
AI
Pp
( Denominación de los Programas
Anual
Menor
Mayor
Programado Ejercido Programado Ejercido Programado Ejercido Absoluta Relativa
presupuestarios )
Modificado
Gasto
Gasto
Apoyo a la Función Pública y Buen
1 O001
5.9
5.9
5.9
0.0
0.0
5.9
5.9
0.0
0.0%
0.0%
0.0%
Gobierno
2 M001 Actividades de Apoyo Administrativo
41.0
41.0
41.0
0.0
0.0
41.0
41.0
0.0
0.0%
0.0%
0.0%
Apoyo al Cambio Tecnológico en las
7 E005 Actividades Agropecuarias, Rurales,
1,066.1
1,066.1 1,052.8
0.0
0.0
1,066.1 1,052.8
-13.3
-1.2%
-1.2%
-1.2%
Acuícolas y Pesqueras
Generación de Proyectos de
7 E006
-18.9% -18.9%
538.7
528.7
426.8
10.0
10.0
538.7
436.8
-101.9
-18.9%
Investigación
7 W001 Operaciones Ajenas
0.0
0.0
89.2
0.0
0.0
0.0
89.2
89.2
0.0%
0.0%
0.0%
T O T A L
1,651.7
1,641.7 1,615.7
10.0
10.0
1,651.7 1,625.7
-26.0
-1.6%
-1.6%
-1.6%
0.0%
Total Programas presupuestarios "E"
1,066.1
1,066.1 1,142.0
0.0
0.0
1,066.1 1,142.0
75.9
-1.2%
-1.2%
-1.2%
(Prestacion de Servicios Publicos)
% TPp "E" vs Total
64.5
64.9
70.7
0.0
0.0
64.5
70.2
5.7
8.8%
8.8%
8.8%
Nota: Millones de pesos con un decimal.
Correctivo
Mayor al 10%
Preventivo Mayor al 5% y hasta el 10%
Razonable
Menor al 5%
El subejercicio de 26.0 MDP, se debe a que existe un subejercicio real de 115.3 MDP que se encuentra conformado por 113.3 MDP
de recursos propios no captados y 2.0 MDP de recursos propios no ejercidos en el año 2014, que se reflejarán como disponibilidad
final en el flujo de efectivo. Asimismo existen Operaciones Ajenas por 89.3 MDP, los cuales reducen el subejercicio a 26.0 MDP.
La presente información presupuestal ha sido dictaminada por el Despacho de Auditoría Externa “Álvarez Balbás S.C.” con la
siguiente opinión: “En nuestra opinión, los Estados e Información Presupuestaria del Instituto Nacional de Investigaciones Forestales,
Agrícolas y Pecuarias, mencionados en el primer párrafo de este informe, correspondientes al ejercicio comprendido del 1 de enero
al 31 de diciembre de 2014, han sido preparados, en todos los aspectos importantes, de conformidad con las disposiciones legales
y normativas que se mencionan anteriormente“.
76
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2015 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
2.3 Cumplimiento de Indicadores de Desempeño por Programa Presupuestario
En el Cuadro V.32 se presenta la información de los resultados obtenidos vs los
programados para el período enero-diciembre de 2014 de forma anualizada de los
Programas presupuestarios E005 “Apoyo al Cambio Tecnológico en las Actividades
Agropecuarias, Rurales, Acuícolas y Pesqueras” y E006 “Generación de Proyectos de
Investigación” y que fueron reportados en el Portal Aplicativo de la Secretaría de
Hacienda (PASH).
77
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2015 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
Cuadro V.32 Resultados obtenidos vs lo programado por programa presupuestario del periodo enero-diciembre de 2014.
Meta Nacional IV del PND:
México Próspero
Objetivo 4.10 :
Construir un sector agropecuario y pesquero productivo que garantice la seguridad alimentaria del país.
Estrategia 4.10.1:
Impulsar la productividad en el sector agroalimentario mediante la inversión en el desarrollo del capital físico, humano y tecnológico.
Objetivo PS: 1
Impulsar la productividad en el sector agroalimentario mediante inversión en capital físico, humano y tecnológico que garantice la seguridad alimentaria.
PROGRAMA
PRESUPUESTARIO (Pp) Y
CLAVE
1/
META
INDICADOR
UNIDAD DE
MEDIDA
FRECUENCIA
DE MEDICIÓN
SEMÁFORO
DE ENERO A DICIEMBRE DE
PORCENTAJE
2014
DE AVANCE
PLANEADA
REALIZADA
TIPO
NOMBRE
DEFINICION
Estratégico
Tasa de cambio en el ingreso
neto de los productores
forestales y agropecuarios por el
uso de innovaciones
tecnológicas
Este indicador mostrará el incremento del ingreso
neto de los productores, por el uso de tecnologías
con mayores ventajas comparativas, respecto a
las comunmente usadas. La medición considera
una comparación con otras tecnologías para la
misma especie, en un mismo año, área
geográfica y condiciones socioeconómicas de
los productores.
Porcentaje
Porcentaje de tecnologías
adoptadas por los productores y
usuarios vinculados con los
sectores forestal y agropecuario
De las tecnologías generadas hace tres años, el
indicador mide cuántas fueron usadas por el
sector productivo. Para especies de ciclo corto,
se considera un mínimo de tres años para
completar su ciclo de validación-transferencia; el
periodo se amplía en especies agrícolas y
forestales perennes y en especie y/o temáticas
pecuarias.
Porcentaje
Estratégico
Porcentaje de Distritos de
Desarrollo de Rural en donde se
usa tecnología del INIFAP
Se mide del universo total de Distritos de
Desarrollo Rural (DDR) en que se divide al país,
la proporción de DDR en donde se utiliza
tecnología generada por el INIFAP, con el fin de
identificar la cobertura de las actividades del
INIFAP en el sector agropecuario y forestal en el
país.
Porcentaje
Anual
65.0
68.0
104.6%
Gestión
Tasa de incremento de agentes
de cambio capacitados
Este indicador mide el incremento anual en el
número de agentes de cambio capacitados en la
práctica sobre tecnologías validadas. La
capacitación se desarrolla al menos en un ciclo
productivo.
Porcentaje
Anual
10.0
9.8
98.0%
Porcentaje de tecnologías
transferidas a los productores
Este indicador mide la proporción de tecnologías
transferidas en los predios de productores
cooperantes, con respecto a las tecnologías
validadas el año anterior; de acuerdo a su
naturaleza forestal, agrícola y pecuaria, la
transferencia puede requerir más de un ciclo para
concluirse.
Porcentaje
NO SELECCIONADOS EN
EL PEF
2/
E 005 Apoyo al Cambio
Tecnológico en las Actividades
Agropecuarias, Rurales,
Acuícolas y Pesqueras
E 005 Apoyo al Cambio
Tecnológico en las Actividades
Agropecuarias, Rurales,
Acuícolas y Pesqueras
E 005 Apoyo al Cambio
Tecnológico en las Actividades
Agropecuarias, Rurales,
Acuícolas y Pesqueras
E 005 Apoyo al Cambio
Tecnológico en las Actividades
Agropecuarias, Rurales,
Acuícolas y Pesqueras
E 005 Apoyo al Cambio
Tecnológico en las Actividades
Agropecuarias, Rurales,
Acuícolas y Pesqueras
Estratégico
Estratégico
78
Anual
25.0
81.6
326.2%
326.2%
Anual
70.0
59.0
84.3%
84.3%
98.0%
Semestral
85.00
85.00
100.0%
100.0%
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2015 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
Continuación…
Meta Nacional IV del PND:
México Próspero
Objetivo 4.10 :
Construir un sector agropecuario y pesquero productivo que garantice la seguridad alimentaria del país.
Estrategia 4.10.1:
Impulsar la productividad en el sector agroalimentario mediante la inversión en el desarrollo del capital físico, humano y tecnológico.
Objetivo PS: 1
Impulsar la productividad en el sector agroalimentario mediante inversión en capital físico, humano y tecnológico que garantice la seguridad alimentaria.
PROGRAMA
PRESUPUESTARIO (Pp) Y
CLAVE
1/
INDICADOR
TIPO
NOMBRE
DEFINICION
UNIDAD DE
MEDIDA
META
__________
SEMÁFORO
DE ENERO A DICIEMBRE DE
FRECUENCIA
PORCENTAJE
2014
DE MEDICIÓN
DE AVANCE
PLANEADA
REALIZADA
NO SELECCIONADOS EN
EL PEF
2/
E 005 Apoyo al Cambio
Tecnológico en las Actividades
Agropecuarias, Rurales,
Acuícolas y Pesqueras
E 005 Apoyo al Cambio
Tecnológico en las Actividades
Agropecuarias, Rurales,
Acuícolas y Pesqueras
E 005 Apoyo al Cambio
Tecnológico en las Actividades
Agropecuarias, Rurales,
Acuícolas y Pesqueras
E 005 Apoyo al Cambio
Tecnológico en las Actividades
Agropecuarias, Rurales,
Acuícolas y Pesqueras
Gestión
Porcentaje de productores
cooperantes que utilizan
tecnología del INIFAP
Se mide la proporción de los productores que
participaron como cooperantes en proyectos de
transferencia de tecnología concluidos el año t n-1
que adoptan y/o adaptan tecnología del INIFAP.
Es un estimador que refleja el nivel de adopción
inicial de las tecnologías del INIFAP, a través de
un proceso participativo de transferencia de
tecnología.
Gestión
Promedio de cursos, talleres y
eventos de difusión impartidos
por investigador
Se cuantifica el número de eventos de
capacitación y difusión dirigidos a productores,
técnicos y estudiantes en ciencias afines
realizados por investigador. Incluye entre otros:
demostraciones, recorridos de campo, cursos y
talleres.
Promedio
Gestión
Promedio de publicaciones
tecnológicas
Este incicador mide el promedio de artículos
técnicos publicados en: memorias, libros
técnicos, boletines, manuales, folletos técnicos y
en revistas con comité editorial, por investigador
activo.
Promedio
Gestión
Es la proporción del presupuesto anual ejercido
Porcentaje del presupuesto
que se dirige a la impartición de cursos, talleres y
ejercido en cusos, talleres,
eventos de difusión, así como a la elaboración de
eventos difusión y publicaciones publicaciones tecnológicas por parte del personal
tecnológicas impartidos con
investigador del INIFAP, con respecto al
respecto al total de presupuesto presupuesto total ejercido en los proyectos
ejercido en los proyectos fiscales fiscales desarrollados por el Instituto, que
programaron las actividades señaladas.
Porcentaje
79
Porcentaje
Anual
75.0
87.0
116.0%
Semestral
2.12
2.08
98.1%
98.1%
Semestral
1.21
1.27
105.0%
105.0%
Anual
11.0
11.0
100.0%
100.0%
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2015 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
Continuación…
Meta Nacional IV del PND:
México Próspero
Objetivo 4.10 :
Construir un sector agropecuario y pesquero productivo que garantice la seguridad alimentaria del país.
Estrategia 4.10.1:
Impulsar la productividad en el sector agroalimentario mediante la inversión en el desarrollo del capital físico, humano y tecnológico.
Objetivo PS: 1
Impulsar la productividad en el sector agroalimentario mediante inversión en capital físico, humano y tecnológico que garantice la seguridad alimentaria.
PROGRAMA
PRESUPUESTARIO (Pp) Y
CLAVE
1/
INDICADOR
TIPO
NOMBRE
DEFINICION
UNIDAD DE
MEDIDA
META
__________
SEMÁFORO
DE ENERO A DICIEMBRE DE
FRECUENCIA
PORCENTAJE
2014
DE MEDICIÓN
DE AVANCE
PLANEADA
REALIZADA
NO SELECCIONADOS EN
EL PEF
2/
E006 Programa Generación de
Proyectos de Investigación
Estratégico
Se mide la proporción de tecnologías de proceso
y de producto generados en los proyectos de
Porcentaje de tecnologías en uso
investigación y validación, con protección de la
con registro de propiedad
propiedad
intelectual utilizados por los
intelectual
productores y usuarios vinculados al sector
agropecuario.
Porcentaje
Anual
80.0
74.0
92.5%
92.5%
E006 Programa Generación de
Proyectos de Investigación
E006 Programa Generación de
Proyectos de Investigación
E006 Programa Generación de
Proyectos de Investigación
Estratégico
Porcentaje de tecnologías
validadas
Este indicador mide la proporción de tecnologías
que se validan con respecto a las tecnologías
generadas el año anterior; de acuerdo a su
naturaleza y al periodo de validación.
Porcentaje
Estratégico
Este indicador mide la productividad del personal
investigador en la elaboración y publicación de
artículos en revistas científicas y memorias de
Promedio de artículos científicos
congresos que cuentan con arbitraje. Se
por investigador
considera que los artículos científicos con
arbitraje estiman la aportación institucional
destinada a generar nuevos conocimientos.
Promedio
Estratégico
Este indicador mide el incremento anual en la
Tasa de variación de tecnologías
generación de nuevas tecnologías orientadas a
forestales y agropecuarias
atender las demandas de las cadenas forestales
generadas
y agropecuarias .
Porcentaje
80
Semestral
85.12
85.12
100.0%
100.0%
Semestral
0.27
0.310
114.8%
114.8%
Anual
2.0
2.0
100.0%
100.0%
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2015 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
Continuación…
Meta Nacional IV del PND:
México Próspero
Objetivo 4.10 :
Construir un sector agropecuario y pesquero productivo que garantice la seguridad alimentaria del país.
Estrategia 4.10.1:
Impulsar la productividad en el sector agroalimentario mediante la inversión en el desarrollo del capital físico, humano y tecnológico.
Objetivo PS: 1
Impulsar la productividad en el sector agroalimentario mediante inversión en capital físico, humano y tecnológico que garantice la seguridad alimentaria.
PROGRAMA
PRESUPUESTARIO (Pp) Y
CLAVE
1/
INDICADOR
TIPO
NOMBRE
DEFINICION
UNIDAD DE
MEDIDA
META
__________
SEMÁFORO
DE ENERO A DICIEMBRE DE
FRECUENCIA
PORCENTAJE
2014
DE MEDICIÓN
DE AVANCE
PLANEADA
REALIZADA
NO SELECCIONADOS EN
EL PEF
2/
E006 Programa Generación de
Proyectos de Investigación
E006 Programa Generación de
Proyectos de Investigación
E006 Programa Generación de
Proyectos de Investigación
Gestión
Gestión
Gestión
Porcentaje de presupuesto
ejercido a la Operación de la
investigación
Este indicador mide la proporción del
presupuesto
total
ejercido,
considerando
recursos fiscales y propios, que se dirige a los
materiales, suministros, y servicios con los que se
desarrollan las actividades sustantivas de la
Institución, tratando de mantener un equilibrio con
respecto a otros conceptos de gasto.
Porcentaje
Porcentaje de presupuesto
aplicado a la base de la
investigación
Este indicador mide la proporción del
presupuesto
total
ejercido,
considerando
recursos fiscales y propios, que se dirige al
personal, infraestructura y equipo con los que se
desarrollan las actividades sustantivas de la
Institución, tratando de mantener un equilibrio con
respecto a otros conceptos de gasto.
Porcentaje
Este indicador mostrará que porcentaje del total
del personal se capacitó.
Porcentaje
Porcentaje de personal
capacitado
Criterios de asignación de color de los semáforos
Correctivo
Cumplimiento Inferior al 90%
Preventivo
Cumplimiento del 90% al 99%
Razonable
Cumplimiento Igual o mayor al 100%
81
Semestral
40.00
45.60
114.0%
114.0%
Semestral
60.00
54.40
90.7%
90.7%
Semestral
88.10
88.10
100.0%
100.0%
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2015 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
A. Resultados en los indicadores de desempeño del Programa Presupuestario
E005 “Apoyo al cambio tecnológico de las actividades agropecuarias,
rurales, acuícolas y pesqueras”
En esta sección, se presenta información específica encontrada en cada uno de los
indicadores que componen la matriz, señalando algunas particularidades de lo revisado y
analizado.
a)
Porcentaje de tecnologías transferidas a los productores
Durante el 2014, se transfirieron 119 tecnologías (Anexo 15), 12 de naturaleza forestal, 76
agrícola, 23 pecuaria y 8 relacionadas con temas multisectoriales; las tecnologías tuvieron
origen en 31 de los 34 programas de investigación, destacando: sanidad forestal y agrícola,
manejo forestal sustentable y servicios ambientales, frutales, hortalizas, carne de rumiantes
y leche.
Con lo anterior, se obtuvo un porcentaje de cumplimiento del 100% respecto a la meta anual
programada, es decir, el 85% de las tecnologías validadas el año anterior fueron
transferidas a productores y usuarios.
La contribución de los Centros de Investigación del INIFAP en tecnologías transferidas se
muestra en el Cuadro V.33.
Cuadro V.33 Contribución de los Centros de Investigación en tecnologías transferidas por subsector
durante el ejercicio 2014.
Centro de Investigación
Forestal
Agrícola
Pecuario
Multisectorial
Total
Noroeste
-
11
2
-
13
Norte Centro
2
8
7
-
17
Noreste
1
11
2
-
14
Pacífico Centro
-
2
2
2
6
Centro
3
16
3
22
Golfo Centro
2
6
3
1
12
Pacífico Sur
-
13
-
2
15
Sureste
1
7
-
-
8
COMEF
3
-
-
-
3
RASPA
-
2
-
-
2
Microbiología Animal
-
-
4
-
4
Fisiología y Mejoramiento Animal
-
-
3
-
3
12
76
23
8
119
Total
82
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2015 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
La cobertura de estas tecnologías abarcó 25 entidades federativas, destacando por el
número de tecnologías transferidas los estados de Guanajuato, Sonora, Distrito Federal,
Tamaulipas, Veracruz y Yucatán, tal como se indica en la Figura IV.3.
Figura V.3 Cobertura nacional de las tecnologías transferidas en
2014
En la Figura V.4, se presentan datos comparativos con relación a tecnologías transferidas
en 2013 y 2014; se observa un incremento del 2% entre ambos años.
78
76
80
Número de tecnologías transferidas
70
60
50
40
23
30
20
18
11
12
10
8
10
0
Forestal
Agrícola
Pecuario
117 Tecnologías transferidas en 2013
Multisectorial
119 Tecnologías transferidas en 2014
Figura V.4. Comparativo de tecnologías transferidas entre 2013 y 2014.
83
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2015 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
b) Promedio de publicaciones tecnológicas por investigador
En el periodo que comprende el presente informe, fueron publicados 1,253 artículos
técnicos (Anexo 16), es decir, un promedio de 1.27 por investigador; el 94% fueron
publicados en revistas, folletos, desplegables, libros técnicos y memorias de congresos en
el ámbito nacional, mientras que el 6% fueron publicados en el ámbito internacional,
destacando los países de Cuba, Estados Unidos de América, Colombia, Nicaragua,
Canadá y España (Figura V.5). Cabe señalar que en este indicador, se superó la meta anual
programada en un 5%.
Figura V.5 Cobertura nacional e internacional de las publicaciones tecnológicas
generadas por el INIFAP en 2014.
En el Cuadro V.34. Se muestra la contribución de los Centros de Investigación en
publicaciones tecnológicas.
Cuadro V.34. Artículos técnicos publicados por Centro de Investigación y subsector, durante el
2014.
Centro de Investigación
Forestal
Agrícola
Pecuario
Noroeste
1
136
11
4
152
Norte Centro
20
91
48
45
204
Noreste
6
77
19
7
109
Pacífico Centro
13
61
26
16
116
Centro
3
140
5
22
170
84
Multisectorial Total
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2015 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
Centro de Investigación
Forestal
Agrícola
Pecuario
Golfo Centro
26
62
47
20
155
Pacífico Sur
8
75
4
12
99
Sureste
15
21
28
4
68
COMEF
11
-
1
1
13
RASPA
2
21
-
15
38
Microbiología Animal
-
-
34
-
34
Fisiología y Mejoramiento Animal
-
3
29
2
34
PAVET
-
-
54
-
54
Más de un Centro de Investigación
1
3
2
1
7
106
690
308
149
1,253
Total
Multisectorial Total
En la (Figura V.6) se muestra un comparativo de los resultados obtenidos en 2014 vs lo
logrado en 2013.
663
690
Número de publicaciones tecnológicas
700
600
500
400
297
308
300
200
171
109
106
149
100
0
Forestal
Agrícola
Pecuario
1,240 Publicaciones tecnológicas en 2013
Multisectorial
1,253 Publicaciones tecnológicas en 2014
Figura V.6 Publicaciones tecnológicas generadas durante el 2013 y 2014 por
subsector.
c)
Promedio de cursos, talleres, y eventos de difusión impartidos por
investigador
Durante el 2014, el Instituto, a través de sus Centros de Investigación realizó e impartió
2,056 eventos de capacitación y difusión (Anexo 17), de los cuales el 6% fueron
relacionados con temáticas forestales, 56% agrícolas, 18% en temas referentes al
subsector pecuario y el 19% en temas multisectoriales. Con lo anterior, se obtuvo un 98%
de cumplimiento respecto a la meta anual programada debido a que se impartió un
85
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2015 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
promedio de 2.08 cursos de capacitación por investigador, de una meta programada de
2.12.
La contribución de los Centros de Investigación en eventos de capacitación y difusión para
el cumplimiento de este indicador, se presenta en el Cuadro V.35.
Cuadro V.35. Eventos de capacitación y difusión impartidos por Centro de Investigación y
subsector, durante el 2014.
Centro de Investigación
Forestal
Agrícola
Noroeste
11
132
7
37
187
Norte Centro
34
152
59
87
332
Noreste
10
217
68
8
303
Pacífico Centro
7
69
40
21
137
Centro
3
215
7
31
256
Golfo Centro
26
113
72
80
291
Pacífico Sur
3
176
18
72
269
Sureste
26
72
45
8
151
COMEF
8
1
-
26
35
RASPA
1
6
-
10
17
Microbiología Animal
-
-
7
17
24
Fisiología y Mejoramiento Animal
-
1
37
3
41
PAVET
-
-
13
-
13
129
1,154
373
400
2,056
Total
Pecuario Multisectorial
Total
Las acciones de capacitación se desarrollaron en las 32 entidades federativas del país,
destacando por el número de acciones Veracruz, Tamaulipas, Chiapas, Guanajuato,
Chihuahua y Sonora (Figura V.7).
86
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2015 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
Figura V.7. Cobertura nacional en la impartición de eventos de
capacitación y difusión en 2014.
Los temas abordados en los eventos de capacitación y difusión fueron entre otros, manejo
forestal sustentable, identificación y combate de plagas y enfermedades, manejo de
recursos forestales maderables y no maderables, agricultura de conservación,
establecimiento de huertos familiares, sanidad e inocuidad agrícola, elaboración de dietas
y suplementos para el ganado, mejoramiento de cultivos forrajeros, manejo reproductivo,
sanidad animal, conservación del suelo, uso eficiente del agua y manejo integral de
cuencas.
Con estas acciones, el INIFAP en coordinación con otras instituciones, contribuye al
fortalecimiento del capital humano y a la mejora de los sistemas de producción en México,
capacitando a un total de 73,821 personas: 38,043 productores (52%); 15,621 técnicos
(21%); 16,104 estudiantes (22%) y 4,053 académicos, investigadores, comercializadores e
industrializadores (5%).
En la Figura V.8 se presenta información comparativa entre los eventos de capacitación
que se llevaron a cabo en 2013 y 2014 por subsector.
87
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2015 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
1,161 1,154
Número de Eventos de Capacitación y Difusión
1200
1000
800
600
411
280
400
200
400
373
102
129
0
Forestal
Agrícola
Pecuario
1,954 Eventos de capacitación en 2013
Multisectorial
2,056 Eventos de capacitación en 2014
Figura V.8. Eventos de capacitación y difusión realizados durante 2013 y
2014, por subsector.
d) Porcentaje del presupuesto ejercido en cursos, talleres, eventos de difusión
y publicaciones tecnológicas impartidos con respecto al total de
presupuesto ejercido en los proyectos fiscales
En 2014, el presupuesto aplicado a actividades de difusión y capacitación, fue de 2,189.34
miles de pesos, de un total de 20,414.39 miles de pesos ejercidos en los proyectos
financiados con recursos fiscales (Anexo 18), lo que representa un 11%.
La distribución porcentual de las actividades financiadas con recursos fiscales en 2014 se
muestra en la Figura V.9.
22%
14%
64%
Cursos y Talleres
Parcelas de validación y módulos demostrativos
Publicaciones tecnológicas
Figura V.9. Distribución porcentual por tipo de actividad.
88
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2015 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
e)
Porcentaje de Productores Cooperantes que utilizan tecnología del INIFAP
Durante 2014 concluyeron 8 proyectos de Transferencia de Tecnología en los que
participaron 97 productores cooperantes, 84 de ellos utilizaron la tecnología transferida, lo
que representa el 87% de adoptantes; con ello, se cumplió con la meta anual programada
en un 116%; los proyectos estuvieron relacionados con 10 de los 34 programas de
investigación destacando Recursos genéticos: forestales, agrícolas, pecuarios y
microbianos; así como salud animal, sorgo y arroz. En el Anexo 19 se presenta el listado
de proyectos.
f)
Tasa de cambio en el ingreso neto de los productores forestales y
agropecuarios por el uso de innovaciones tecnológicas
El indicador compara el Ingreso neto promedio generado por una muestra de 10 tecnologías
exitosas generadas por el INIFAP, contra el Ingreso neto promedio generado por 10
tecnologías testigo, de la misma especie y del mismo dominio de recomendación. Este valor
se interpreta como el ingreso adicional, expresado en porcentaje, que recibe el productor
al usar la tecnología que generó el INIFAP en lugar de la tecnología tradicional.
En 2014 se evaluaron tecnologías vigentes en 2013 (Anexo 20), con los siguientes
resultados: el ingreso neto promedio generado por hectárea con la muestra de 10
tecnologías exitosas del INIFAP, ascendió a la cantidad de $31,090 miles de pesos en
comparación con los $17,124 miles de pesos de las tecnologías testigo, por lo que la tasa
de incremento en el ingreso neto se calcula en 81.55% a favor de los productores
adoptantes de las tecnologías del INIFAP.
89
115.0 107.6
101.7
95.0
72.2
75.0
55.0
0.3
Huasteca 200
-3.3
2.1 0.03 1.6
Huasteca 400, variedad de soya
2.5
S-518 y S-334
2.7
Ciano-ol: variedad de cártamo
oleica
6.1
Maíz criollo
7.2
Maiz Sac Be y Chichen Itza
14.3 12.4 12.6
Modelo integral para
programación del riego en…
Maíz blanco sin programación
del riesgo
Variedad Cirno C2008 trigo
cristalino
Trampas Macphail
Trampa de plástico transparente
y atrayente para captura de…
Testigo sin vacuna (salvado)
Control de Anaplasmosis bovina
por vacuna inactivada
Muestreo visual convencional
Trampas con feromona sexual
para monitoreo del piojo…
Propagacion por semilla de
rambután
-5.0
6.0
Azufrado regional(Pimono-78)
17.5
15.0
Azufrado Higuera, variedad de
frijol
35.0
Júpare c2001
44.9 41.2
32.6
Propagación vegetativa de
rambután
Ingreso neto (Miles de pesos)
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2015 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
Figura V.10. Ingreso neto generado por tecnologías testigo y exitosas evaluadas en 2014.
g) Porcentaje de Distritos de Desarrollo Rural en donde se usa tecnología del
INIFAP
Este indicador evalúa la proporción de Distritos de Desarrollo Rural (DDR) que utilizan
tecnologías generadas por el INIFAP. Durante 2014, se documentó el uso de estas
tecnologías en 131 de los 192 DDR del país, teniendo presencia en 29 Entidades
Federativas, destacando por el número de Distritos Chihuahua, Chiapas, Estado de México,
Puebla, Sonora y Michoacán. El listado de los DDR que documentaron el uso de tecnología
INIFAP en 2014 se muestra en el Anexo 21 del presente informe.
90
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2015 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
Figura V.11 Cobertura nacional de los Distritos de Desarrollo Rural que
documentaron el uso de tecnología INIFAP en 2014.
h) Tasa de incremento de agentes de cambio capacitados
Como parte de los mecanismos utilizados para la transferencia de las tecnologías
generadas por el Instituto, se encuentra la capacitación en la práctica de agentes de
cambio. En 2014, se capacitaron 1,020 agentes (Anexo 22), con lo que se obtuvo un
porcentaje de cumplimiento del 98%; las temáticas de la capacitación se relacionaron con
26 de los 34 programas de investigación destacando: manejo forestal sustentable y
servicios ambientales, sanidad forestal y agrícola, hortalizas, frutales, pastizales y cultivos
forrajeros y carne de rumiantes.
La contribución de los Centros de Investigación al cumplimiento de la meta se muestra en
el Cuadro V.36
91
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2015 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
Cuadro V.36. Número de Agentes de cambio capacitados en 2014 por Centro de Investigación y
subsector.
Centro de Investigación
Forestal
Agrícola
Pecuario
Multisectorial
Total
-
65
-
-
65
Norte Centro
43
96
28
24
191
Noreste
18
121
37
7
183
Pacífico Centro
5
76
16
4
101
Centro
2
90
23
21
136
Golfo Centro
18
89
33
27
167
Pacífico Sur
8
72
13
21
114
Sureste
6
11
14
-
31
COMEF
-
-
-
8
8
RASPA
-
16
-
-
16
Fisiología y Mejoramiento Animal
-
-
5
-
5
PAVET
-
-
3
-
3
100
636
172
112
1,020
Noroeste
Total
La capacitación de agentes de cambio tuvo presencia en 31 de las 32 entidades federativas
del país (Figura V.12), destacando por el número de agentes de cambio capacitados los
estados de Veracruz, Tamaulipas, Coahuila, Durango y Guanajuato.
Figura V.12. Entidades federativas donde se llevó acabo la
capacitación de agentes de cambio.
92
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2015 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
En la Figura V.13 se muestra la gráfica comparativa entre los logros de 2013 y 2014 por
subsector.
636
Número de Agentes de cambio capacitados
700
533
600
500
400
231
300
172
200
93
100
112
72
100
0
Forestal
Agrícola
Pecuario
929 Agentes de cambio en 2013
Multisectorial
1,020 Agentes de cambio en 2014
Figura V.13. Agentes de cambio capacitados durante 2013 y 2014,
por subsector.
i)
Porcentaje de tecnologías adoptadas por los productores y usuarios
vinculados con los sectores forestal y agropecuario
En 2014, se documentó la adopción de 94 tecnologías generadas por el INIFAP de una
meta programada de 111, es decir, se logró documentar la adopción del 59% de las
tecnologías generadas al menos tres años atrás, las cuáles han cubierto el ciclo de
generación, validación, transferencia y adopción. La lista de tecnologías adoptadas
identificadas por subsector se muestra en el Anexo 23 del presente informe.
La contribución de los Centros de Investigación al cumplimiento de la meta se presenta en
el Cuadro V.37.
Cuadro V.37. Número de tecnologías adoptadas en 2014 por Centro de Investigación y subsector.
Centro de Investigación
Forestal
Agrícola
Pecuario
Multisectorial
Total
Noroeste
-
10
1
-
11
Norte Centro
1
11
1
1
14
Noreste
-
9
1
-
10
Pacífico Centro
1
4
-
-
5
Centro
0
14
-
2
16
93
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2015 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
Centro de Investigación
Forestal
Agrícola
Pecuario
Multisectorial
Total
Golfo Centro
4
6
1
-
11
Pacífico Sur
2
8
-
4
14
Sureste
1
3
-
-
4
COMEF
1
-
-
-
1
RASPA
-
1
-
1
2
Microbiología Animal
-
-
3
-
3
Fisiología y Mejoramiento
Animal
-
-
2
1
3
10
66
9
9
94
Total
La tecnologías adoptadas tuvieron cobertura en 22 de las 32 entidades federativas (Figura
V.14), destacando por el número de tecnologías adoptadas los estados de Sonora,
Tamaulipas, Guanajuato, Aguascalientes, Veracruz, Durango y Oaxaca; las principales
cadenas productivas beneficiadas fueron trigo, guayaba, frijol, sorgo, mango, linaloe y
bovinos-leche.
Figura V.14. Cobertura nacional de las tecnologías adoptadas
por productores y usuarios en 2014.
94
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2015 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
El comparativo de las tecnologías adoptadas en 2014 con el 2013 se muestra en la Figura
V.15.
66
70
60
Número de tecnologías adoptadas
60
50
40
30
20
21
13
10
9
7
9
10
0
Forestal
Agrícola
Pecuario
101 tecnologías adoptadas en 2013
Multisectorial
94 tecnologías adoptadas en 2014
Figura V.15 Tecnologías adoptadas por los productores forestales y
agropecuarios en 2013 y 2014 por subsector.
B. Resultados en los indicadores de desempeño del Programa Presupuestal
E006 “Generación de proyectos de investigación”
En esta sección, se presentan los resultados obtenidos en el ejercicio 2014 de los siete
indicadores que integran el Programa presupuestario E006 “Generación de Proyectos de
Investigación” con respecto a la meta programada en el Portal Aplicativo de la Secretaría
de Hacienda (PASH).
a)
Propiedad intelectual en uso
Este indicador, mide el aprovechamiento por parte de los beneficiarios (Productores y
usuarios vinculados al sector agropecuario), de la propiedad intelectual que genera el
Instituto. De los 328 registros de propiedad intelectual vigentes y disponibles en 2013, se
mantuvieron en uso 157 derechos de autor y 85 títulos de obtentor en 2014 (Anexo 24), es
decir, 242 registros que corresponde al 74%.
El número de usos de propiedad intelectual en 2014 por Centro de Investigación y subsector
se detallan en el Cuadro V.38.
95
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2015 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
Cuadro V.38. Registros de Propiedad intelectual en uso por subsector.
Centro de Investigación
Forestal
Agrícola
Noroeste
-
23
-
-
23
Norte Centro
4
15
-
3
22
Noreste
-
18
-
-
18
Pacífico Centro
-
37
-
-
37
Centro
2
46
5
25
78
Golfo Centro
5
5
2
1
13
Pacífico Sur
-
14
-
7
21
Sureste
1
1
-
-
2
COMEF
8
-
-
-
8
RASPA
-
8
-
2
10
Microbiología Animal
-
-
3
-
3
Fisiología y Mejoramiento Animal
-
-
4
-
4
PAVET
-
-
3
-
3
20
167
17
38
242
Total
Pecuario Multisectorial
Total
En la figura (Figura V.16) se muestra el comparativo de los registros de propiedad
intelectual en uso en 2013 y 2014 por subsector.
157
Número de registros de propiedad intelectual en uso
180
167
160
140
120
100
80
41
60
40
19
20
11
38
17
20
0
Forestal
Agrícola
228 registros de propiedad intelectual en uso en 2013
Pecuario
Multisectorial
242 registros de propiedad intelectual en uso en 2014
Figura V.16. Registros de Propiedad intelectual en uso en 2013 y 2014 por
subsector.
96
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2015 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
b) Porcentaje de tecnologías validadas
Durante el 2014, con usuarios y beneficiarios se validaron 143 tecnologías (Anexo 25); 13
forestales, 92 agrícolas, 25 pecuarias y 13 relacionadas con temas multisectoriales; las
tecnologías tuvieron origen en 27 programas de investigación, principalmente, manejo
forestal sustentable y servicios ambientales, plantaciones y sistemas agroforestales,
frutales, hortalizas, carne de rumiantes, salud animal y agro meteorología y modelaje.
Con lo anterior, se cumplió con la meta anual programada en un 100%, es decir, se validó
el 85% de las tecnologías que fueron generadas el año anterior.
En el Cuadro V.39 se resalta la participación de los Centros de Investigación en éste
indicador.
Cuadro V.39. Tecnologías validadas por Centro de Investigación y por subsector en ejercicio
2014.
Centro de Investigación
Forestal
Agrícola
Pecuario
Multisectorial
Total
Noroeste
1
12
2
1
16
Norte Centro
3
10
4
4
21
Noreste
1
14
-
-
15
Pacífico Centro
-
5
-
1
6
Centro
1
18
2
2
23
Golfo Centro
4
7
2
1
14
Pacífico Sur
-
17
2
-
19
Sureste
-
5
2
-
7
COMEF
3
-
-
1
4
RASPA
-
4
-
2
6
Microbiología Animal
Fisiología y Mejoramiento
Animal
PAVET
-
-
6
-
6
-
-
3
1
4
-
-
2
-
2
13
92
25
13
143
Total
Las tecnologías validadas en 2014 tuvieron cobertura en 28 entidades federativas (Figura
V.17), destacando por el número de tecnologías validadas: Durango, Guanajuato, Veracruz,
Sonora, Distrito Federal y Chiapas.
97
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2015 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
Figura V.17 Presencia de las tecnologías validadas a nivel
nacional
En la Figura V.18 se observan el comparativo entre el ejercicio 2013 y 2014 por subsector.
92
100
86
90
Número de tecnologías validadas
80
70
60
50
38
40
25
30
14
20
13
13
2
10
0
Forestal
Agrícola
140 Tecnologías Validadas en 2013
Pecuario
Multisectorial
143 Tecnologías Validadas en 2014
Figura V.18 Tecnologías validadas en el 2013 y 2014, por subsector
98
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2015 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
c)
Promedio de artículos científicos publicados por investigador
En 2014 fueron publicados 307 artículos científicos (Anexo 26) por parte de los Centros
de Investigación, (Un promedio de 0.31 artículos por investigador) destacando en éste
indicador el Centro de Investigación Regional Centro (Cuadro V.40).
Cuadro V.40. Artículos científicos generados en el 2014 por subsector.
Centro de Investigación
Forestal
Noroeste
Agrícola
Pecuario
15
Multisectorial
Total
1
16
Norte Centro
6
12
9
8
35
Noreste
1
19
5
2
27
Pacífico Centro
6
13
1
8
28
Centro
1
59
16
76
Golfo Centro
4
15
7
5
31
Pacífico Sur
2
11
2
5
20
Sureste
1
10
3
1
15
COMEF
6
-
3
9
RASPA
1
2
2
16
21
Microbiología Animal
Fisiología y Mejoramiento
Animal
PAVET
-
-
7
-
7
-
-
12
2
14
-
-
6
2
8
28
156
54
69
307
Total
Del total de artículos científicos, el 62% fueron publicados en revistas nacionales, mientras
que el 38% tuvo cobertura en el ámbito internacional, destacando la publicación de estos
en países como: Estados Unidos de América, Inglaterra, India, Chile, Pakistán y Holanda
(Figura V.19).
99
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2015 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
Figura V.19. Cobertura nacional e internacional de los artículos científicos
publicados por el INIFAP.
En la Figura V.20, se muestra un comparativo de los artículos científicos generados
durante 2013 y 2014 por subsector.
200
187
180
156
Número de artículos científicos
160
140
120
100
69
80
57
53
54
60
25
40
28
20
0
Agrícola
Multisectorial
322 Artículos científicos en 2013
Pecuario
Forestal
307 Artículos científicos en 2014
Figura V.20 Artículos científicos publicados en 2013 y 2014, por
subsector.
100
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2015 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
d) Porcentaje de personal capacitado
El desarrollo de capacidades es una de las acciones más importantes para que las
instituciones cumplan su objeto, toda vez que el activo más importante siempre será el
capital humano y el mantenerlo actualizado, asegura sin duda estar a la vanguardia en la
gestión del conocimiento y las tecnologías de la información y la comunicación. Lo anterior
es la razón por la que el Instituto promueve la actualización de su personal. El listado del
personal capacitado en 2014 se muestra en el Anexo 27.
Durante el año 2014 fueron capacitadas 1,778 personas de un universo de 2,017, lo que
representa el 100% de cumplimiento en la meta anual programada capacitando al 88.1%
del total del personal del INIFAP.
En la Figura V.21 se presenta información relativa a la capacitación recibida por tipo de
empleado con una comparación respecto al 2013.
831
865
900
764
Número de Personas Capacitadas
800
664
700
600
500
400
300
163
149
200
100
0
Directivo
Invetigador
1,658 Personas capacitadas en 2013
Personal de Apoyo
1,778 Personas capacitadas en 2014
Figura V.21. Tipo de Personal capacitado en los ejercicios 2013 y de
2014.
e)
Porcentaje de presupuesto ejercido a la operación de la investigación
El Instituto continúa un proceso de administración eficiente de los recursos fiscales
autorizados y de los recursos propios captados, teniendo como objetivo alcanzar una
relación 60-40, es decir, destinar el 60% del presupuesto a salarios, equipamiento y obra
pública y 40% a la operación de la investigación de manera anualizada. De estas
proporciones, el presupuesto destinado a la operación de las actividades de investigación,
validación y transferencia de tecnología (capítulos 2000 y 3000), se denomina operación
de la investigación.
101
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2015 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
La meta original de éste indicador se estableció de acuerdo a una proyección que tenía
como presupuesto total modificado 1,268.00 MDP y un presupuesto ejercido a la operación
de la investigación de 507.20 MDP, es decir un 40%. Sin embargo, para el cierre del 2014,
el INIFAP tuvo un presupuesto total ejercido de 1,416.45 MDP, de los cuales aplicó a la
operación de la investigación 646.03 MDP, es decir el 45.6% del presupuesto total. La
situación anterior no tiene efectos negativos sobre la realización de la actividad sustantiva.
f)
Porcentaje de presupuesto aplicado a la base de la investigación
El Instituto continúa un proceso de administración eficiente de los recursos fiscales
autorizados y de los recursos propios captados, teniendo como objetivo alcanzar una
relación 60-40, es decir, destinar el 60% del presupuesto a salarios, equipamiento y obra
pública y 40% a la operación de la investigación de manera anualizada. De estas
proporciones, el presupuesto destinado al personal, infraestructura y equipo (capítulos
1000, 5000 y 6000) con los que se desarrollan las actividades sustantivas de la institución,
se denomina base de investigación.
La meta original de éste indicador se estableció de acuerdo a una proyección que tenía
como presupuesto total modificado 1,268.00 MDP y un presupuesto aplicado a la base de
la investigación de 760.8 MDP, es decir un 60%.Sin embargo, para el cierre del 2014, el
INIFAP tuvo un presupuesto total ejercido de 1,416.4 MDP, de los cuales aplicó a la base
de investigación 770.4 MDP, es decir el 54.4% del presupuesto total. El desvío en la meta
se debe principalmente a que no se obtuvo la autorización para modificar las carteras por
parte de la SHCP lo cual implicó que los recursos no se ejercieran en la base de la
investigación. La situación anterior no tiene efectos negativos sobre la realización de la
actividad sustantiva.
102
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2015 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
En la Figura V.22 se muestra la distribución porcentual del presupuesto aplicado a la base
y ejercido a la operación de la investigación.
45.6%
54.4%
Operación de la Investigación
(capítulos 2000 y 3000)
Base de la Operación
(capítulos 1000, 5000 y 6000)
Figura V.22. Distribución porcentual del presupuesto aplicado a la base
y ejercido a la operación de la investigación en 2014.
g) Tasa de variación de tecnologías forestales y agropecuarias generadas
De enero a diciembre de 2014, el INIFAP generó 171 tecnologías para mejorar la
competitividad de las cadenas productivas y contribuir a la sustentabilidad de los recursos
naturales, lo que representa un incremento del 2% con relación a las generadas en 2013.
Estas tecnologías corresponden a las siguientes especies: plantaciones forestales de
coníferas, maíz, trigo, frijol, aguacate, nochebuena, chile, café mango, limón, tomate, sorgo,
cacao, nogal, papaya, manzano, algodón, melón, higuerilla, cítricos, durazno, ajo bovinos,
caprinos, ovinos y porcinos por mencionar las más importantes.
La contribución por parte de los Centros de Investigación al cumplimiento de la meta se
detalla en el Cuadro V.41
Cuadro V.41. Tecnologías generadas en 2014 por Centro de Investigación y subsector.
Centro de Investigación
Forestal
Agrícola
Noroeste
-
14
1
-
15
Norte Centro
5
8
9
2
24
Noreste
1
12
1
-
14
Pacífico Centro
1
14
2
1
18
Centro
2
27
2
1
32
Golfo Centro
3
8
3
3
17
103
Pecuario Multisectorial
Total
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2015 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
Centro de Investigación
Forestal
Agrícola
Pacífico Sur
1
17
-
1
19
Sureste
3
5
1
2
11
COMEF
2
-
-
2
RASPA
-
3
1
-
4
Microbiología Animal
-
-
6
-
6
Fisiología y Mejoramiento
Animal
-
-
7
1
8
PAVET
-
-
-
1
1
18
108
33
12
171
Total
Pecuario Multisectorial
Total
Las tecnologías mencionadas fueron desarrolladas por personal investigador de 30 de los
34 Programas de Investigación, destacando: Sanidad forestal y agrícola, manejo
sustentable y servicios ambientales, frutales, maíz, pastizales y cultivos forrajeros y leche;
mismas que tuvieron cobertura en 29 entidades federativas, principalmente en: Estado de
México, Durango, Guanajuato, Veracruz, Sonora y Chiapas (Figura V.23).
Figura V.23. Cobertura nacional de las tecnologías generadas por
el Instituto en 2014.
104
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2015 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
En la Figura V.24. se presenta un comparativo entre las tecnologías generadas en 2013 y
2014 por subsector.
107
120
108
Número de tecnologías generadas
100
80
60
33
40
19
33
18
9
20
12
0
Forestal
Agrícola
Pecuario
168 tecnologías generadas en 2013
Multisectorial
171 tecnologías generadas en 2014
Figura V.24. Tecnologías generadas en el 2012 y 2013 por subsector.
Para el caso de los cuatro indicadores de desempeño institucional no integrados a las MIR,
los resultados se presentan en el apartado 2.4.
2.4.
Cumplimiento de Indicadores de Desempeño del CAR no incluidos en las
Matrices de Indicadores para Resultados por Programa Presupuestario
Los indicadores que no forman parte de los Programas presupuestarios son:
a) Formación de recursos humanos
El INIFAP, como Centro Público de Investigación, contribuye a la formación de recursos
humanos a través de la asesoría de tesis o impartición de cursos en los niveles de
licenciatura, maestría y doctorado.
En 2014, el Instituto realizó 319 actividades de formación de recursos humanos (un
promedio de 0.32 por investigador) en colaboración con 80 Instituciones de enseñanza
superior, principalmente el Colegio de Postgraduados (COLPOS), la Universidad Autónoma
de Chapingo (UACH), la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), la
Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo y la Universidad Autónoma Agraria
Antonio Narro (UAAAN). El listado de tesis dirigidas y cursos impartidos en 2014 se muestra
en el Anexo 28.
105
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2015 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
El personal investigador del instituto asesoró 166 tesis de licenciatura, 91 de maestría y 27
de doctorado, además impartió, 21 cursos de licenciatura y 14 de maestría.
Con lo anterior, se cumplió con la meta anual programada en un 105%; la contribución de
los Centros de Investigación al cumplimiento de la meta se detalla en el Cuadro V.42.
Cuadro V.42. Número de tesis dirigidas y cursos impartidos por Centro de Investigación.
Centro de Investigación
Forestal
Agrícola
Pecuario
Multisectorial
Total
-
13
-
2
15
Norte Centro
10
19
7
14
50
Noreste
3
21
6
-
30
Pacífico Centro
9
17
5
2
33
Centro
6
35
3
7
51
Golfo Centro
8
3
25
6
42
Pacífico Sur
4
22
2
7
35
Sureste
1
2
3
-
6
COMEF
2
-
-
-
2
RASPA
-
8
-
2
10
Microbiología Animal
-
-
11
1
12
Fisiología y Mejoramiento Animal
-
-
17
1
18
PAVET
-
-
14
1
15
43
140
93
43
319
Noroeste
Total
En la Figura V.25 se muestra un comparativo de las actividades de formación de recursos
humanos realizadas en 2013 y 2014 por subsector.
106
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2015 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
145
160
140
Número de tesis y cursos
140
120
84
100
93
80
60
42
43
44
43
40
20
0
Forestal
Agrícola
Pecuario
315 Tesis y Cursos en 2013
Multisectorial
319 Tesis y Cursos en 2014
Figura V.25. Número de Tesis dirigidas y cursos impartidos en 2013 y 2014
por subsector.
b) Captación de recursos en convocatorias sectoriales
En 2014, no fue factible medir y evaluar este indicador por la siguiente razón: Las
convocatorias consideradas para la medición del indicador, son las emitidas por los fondos
sectoriales CONACyT-CONAFOR y CONACyT-SAGARPA, las cuales continúan abiertas
a la recepción de propuestas, por tal motivo, a la fecha no se cuenta con los resultados de
los proyectos aprobados así como de los montos asignados.
c)
Incremento de recursos propios
El Instituto continúa un proceso de administración eficiente, teniendo como objetivo
alcanzar una meta anual de recursos propios que sea superior a lo captado el año anterior
en por lo menos un 2%. Los recursos propios del INIFAP son aquellos no considerados en
el Presupuesto de Egresos de la Federación (PEF), que pueden ser autogenerados y
externos y que son generados por venta de esquilmos y productos; prestación de servicios
diversos; venta de bienes muebles; recepción de donativos; licenciamiento de tecnología y
uso de patentes; elaboración y/o ejecución de proyectos, entre otros. La captación de
recursos propios permite mejorar la inversión en la operación de los proyectos,
infraestructura, equipamiento e incentivos
La meta original proyectada de éste indicador en números absolutos fue captar 312.5 MDP
de recursos propios (es decir un 2% más que lo captado el año anterior que fueron 306.4
MDP); sin embargo se presentaron eventos ajenos al instituto que no permitieron la
107
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2015 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
realización de convenios y la prestación de servicios suficientes para poder alcanzar la
meta, ocasionados principalmente por el retiro de las Fundaciones Produce como fuentes
financieras para apoyo a la investigación. Derivado de lo anterior la captación real es de
262.7 MDP (cifras previas al cierre), y significa una desviación negativa 15.9%. Ésta
desviación no tiene efectos negativos sobre la actividad sustantiva.
Se hace mención que para 2015 la meta registrada ante la SHCP dentro del flujo de efectivo
es de 257.6 MDP, sobre ésta meta lo captado en 2014 tiene una desviación negativa del
14%. Lo anterior se propuso debido al cambio en el esquema de operación de las
Fundaciones Produce, una de las principales Fuentes Financieras del Instituto.
En la Figura V.26 se muestra un comparativo entre los recurso captados en 2013 y 2014.
392.8
400
312.5
306.3
350
262.7
300
250
200
150
100
50
0
2013
2014
Meta original (millones de pesos)
Recursos Propios captados (millones de pesos)
Figura V.26. Recursos propios captados vs meta en 2013 y
2014.
108
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2015 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
2.5 Avance del Gasto por Pp y cumplimiento de Metas de los Indicadores de Desempeño de la MIR
En esta sección, se presenta el avance de los gastos de los Programas Presupuestarios E005 y E006, así como el cumplimiento
de las metas programadas en la MIR correspondiente al ejercicio 2014, (Cuadros V.43 y V.44).
Cuadro V.43. Avance del Gasto por Programa presupuestario (Pp) E005.
AI
7
CLAVE Pp
E005
DENOMINACIÓN DEL PROGRAMA
EJERCIDO 2013
Apoyo al Cambio Tecnológico
en las Actividades
Agropecuarias, Rurales,
Acuícolas y Pesqueras
PRESUPUESTO
ANUAL 2014
MODIFICADO
VARIACIÓN
DE ENERO A DICIEMBRE 2014
ABS.
PRESUPUESTO
PROGRAMADO
PRESUPUESTO
EJERCIDO
SEMÁFORO
REL.
MENOR GASTO MAYOR GASTO
1,031.9
1,066.1
1,066.1
1,052.8
-13.3
DEFINICIÓN
UNIDAD DE
MEDIDA
FRECUENCIA DE
MEDICIÓN
PERIODO Y
VALOR DE LA
LINEA BASE
PLANEADA
Porcentaje
Anual
72%
25.0
-1.2
-1.2
-1.2
DIFERENCIA
ABSOLUTA
SEMÁFORO
REALIZADA
81.6
56.6
326.2
Matriz de Indicadores para Resultados (MIR)
INDICADORES DE DESEMPEÑO
NIVEL DE
OBJETIVO
Fin
TIPO
NOMBRE
Tasa de cambio en el ingreso
neto de los productores
Estratégico forestales y agropecuarios por
el uso de
innovaciones
tecnológicas
Este
indicador
mostrará
el
incremento del ingreso neto de los
productores, por el uso de
tecnologías con mayores ventajas
comparativas, respecto a las
comúnmente usadas. La medición
considera una comparación con
otras tecnologías para la misma
especie, en un mismo año, área
geográfica
y
condiciones
socioeconómicas
de
los
productores.
109
META
ENERO - DICIEMBRE 2014
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2015 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
Continuación…
INDICADORES DE DESEMPEÑO
NIVEL DE
OBJETIVO
FRECUENCIA DE
MEDICIÓN
PERIODO Y
VALOR DE LA
LINEA BASE
REALIZADA
DIFERENCIA
ABSOLUTA
SEMÁFORO
PLANEADA
Porcentaje
Anual
80%
70.0
59.0
-11.0
84.3
Porcentaje
Anual
60%
65.0
68.0
3.0
104.6
Este indicador mide el incremento
anual en el número de agentes de
Tasa de incremento de
cambio capacitados en la práctica
agentes
de
cambio
sobre tecnologías validadas. La
capacitados
capacitación se desarrolla al
menos en un ciclo productivo.
Porcentaje
Anual
Incremento
anual 15%
10.0
9.8
-0.2
98.0
Este indicador mide la proporción
de tecnologías transferidas en los
predios
de
productores
cooperantes, con respecto a las
Porcentaje de tecnologías tecnologías validadas el año
Estratégico
transferidas a los productores anterior; de acuerdo a su
naturaleza forestal, agrícola y
pecuaria, la transferencia puede
requerir más de un ciclo para
concluirse.
Porcentaje
Semestral
70%
85.00
85.00
0.0
100.0
TIPO
NOMBRE
Propósito
Porcentaje de tecnologías
adoptadas por los productores
Estratégico y usuarios vinculados con los
sectores
forestal
y
agropecuario
Propósito
Porcentaje de Distritos de
Estratégico Desarrollo de Rural en donde
se usa tecnología del INIFAP
Componente
Componente
META
ENERO - DICIEMBRE 2014
UNIDAD DE
MEDIDA
Gestión
DEFINICIÓN
De las tecnologías generadas
hace tres años, el indicador mide
cuántas fueron usadas por el
sector productivo. Para especies
de ciclo corto, se considera un
mínimo de tres años para
completar su ciclo de validacióntransferencia; el periodo se amplía
en especies agrícolas y forestales
perennes y en especie y/o
temáticas pecuarias.
Se mide del universo total de
Distritos de Desarrollo Rural
(DDR) en que se divide al país, la
proporción de DDR en donde se
utiliza tecnología generada por el
INIFAP, con el fin de identificar la
cobertura de las actividades del
INIFAP en el sector agropecuario
y forestal en el país.
110
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2015 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
Continuación…
INDICADORES DE DESEMPEÑO
NIVEL DE
OBJETIVO
Componente
Actividad
Actividad
Actividad
META
ENERO - DICIEMBRE 2014
UNIDAD DE
MEDIDA
FRECUENCIA DE
MEDICIÓN
PERIODO Y
VALOR DE LA
LINEA BASE
REALIZADA
DIFERENCIA
ABSOLUTA
SEMÁFORO
PLANEADA
Gestión
Se mide la proporción de los
productores que participaron como
cooperantes en proyectos de
transferencia
de
tecnología
Porcentaje de productores concluidos el año t n-1 que
cooperantes
que
utilizan adoptan y/o adaptan tecnología
tecnología del INIFAP
del INIFAP. Es un estimador que
refleja el nivel de adopción inicial
de las tecnologías del INIFAP, a
través de un proceso participativo
de transferencia de tecnología.
Porcentaje
Anual
71%
75.0
87.0
12.0
116.0
Gestión
Se cuantifica el número de
eventos de capacitación y difusión
dirigidos a productores, técnicos y
Promedio de cursos, talleres y
estudiantes en ciencias afines
eventos de difusión impartidos
realizados
por
investigador.
por investigador
Incluye
entre
otros:
demostraciones, recorridos de
campo, cursos y talleres.
Promedio
Semestral
1.92
2.12
2.08
0.0
98.1
Promedio
Semestral
1.15
1.21
1.27
0.1
105.0
Porcentaje
Anual
0.05
11
11
0
100.0
TIPO
NOMBRE
Gestión
Promedio de
tecnológicas
publicaciones
Gestión
Porcentaje del presupuesto
ejercido en cursos, talleres,
eventos
difusión
y
publicaciones
tecnológicas
impartidos con respecto al
total de presupuesto ejercido
en los proyectos fiscales
DEFINICIÓN
Este indicador mide el promedio
de artículos técnicos publicados
en: memorias, libros técnicos,
boletines,
manuales,
folletos
técnicos y en revistas con comité
editorial, por investigador activo.
Es la proporción del presupuesto
anual ejercido que se dirige a la
impartición de cursos, talleres y
eventos de difusión, así como a la
elaboración
de
publicaciones
tecnológicas
por
parte
del
personal investigador del INIFAP,
con respecto al presupuesto total
ejercido en los proyectos fiscales
desarrollados por el Instituto, que
programaron
las
actividades
señaladas.
111
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2015 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
Cuadro V.44. Avance del Gasto por Programa presupuestario (Pp) E006.
AI
CLAVE Pp
DENOMINACIÓN DEL PROGRAMA
EJERCIDO 2013
PRESUPUESTO
ANUAL 2014
MODIFICADO
7
E006
Generación de Proyectos de
Investigación
264.7
DEFINICIÓN
VARIACIÓN
DE ENERO A DICIEMBRE 2014
ABS.
PRESUPUESTO
PROGRAMADO
PRESUPUESTO
EJERCIDO
538.7
538.7
436.8
UNIDAD DE
MEDIDA
FRECUENCIA DE
MEDICIÓN
PERIODO Y
VALOR DE LA
LINEA BASE
-101.9
SEMÁFORO
REL.
-18.9
MENOR
GASTO
MAYOR GASTO
-18.9
-18.9
DIFERENCIA
ABSOLUTA
SEMÁFORO
Matriz de Indicadores para Resultados (MIR)
INDICADORES DE DESEMPEÑO
NIVEL DE
OBJETIVO
Fin
Propósito
TIPO
NOMBRE
META
ENERO - DICIEMBRE 2014
PLANEADA
REALIZADA
Se mide la proporción de
tecnologías de proceso y de
producto
generados
en
los
Porcentaje de tecnologías con proyectos de investigación y
Estratégico
registro de propiedad intelectual validación, con protección de la
propiedad intelectual utilizados por
los
productores
y
usuarios
vinculados al sector agropecuario.
Porcentaje
Anual
0.8
80
74
-6.0
92.5
Este indicador mide la proporción
de tecnologías que se validan con
tecnologías respecto
a
las
tecnologías
generadas el año anterior; de
acuerdo a su naturaleza y al
periodo de validación.
Porcentaje
Semestral
85%
85.12
85.12
0.0
100.0
Promedio
Semestral
0.23
0.27
0.31
0.0
114.8
Estratégico
Porcentaje
validadas
de
Este
indicador
mide
la
productividad
del
personal
investigador en la elaboración y
publicación de artículos en revistas
científicas
y
memorias
de
Promedio
de
artículos
congresos que cuentan con
Componente Estratégico
científicos publicados
arbitraje. Se considera que los
artículos científicos con arbitraje
estiman la aportación institucional
destinada a generar nuevos
conocimientos.
112
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2015 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
Continuación...
INDICADORES DE DESEMPEÑO
NIVEL DE
OBJETIVO
TIPO
NOMBRE
UNIDAD DE
MEDIDA
DEFINICIÓN
FRECUENCIA DE
MEDICIÓN
PERIODO Y
VALOR DE LA
LINEA BASE
META
ENERO - DICIEMBRE 2014
PLANEADA
REALIZADA
DIFERENCIA
ABSOLUTA
SEMÁFORO
Este indicador mide el incremento
de anual en la generación de nuevas
y tecnologías orientadas a atender
las demandas de las cadenas
forestales y agropecuarias
Porcentaje
Anual
Incremento
anual 2%
2.0
2.0
0.0
100.0
Gestión
Este indicador mide la proporción
del presupuesto total ejercido,
considerando recursos fiscales y
propios, que se dirige a los
suministros,
y
Porcentaje de presupuesto materiales,
con
los
que
se
ejercido a la Operación de la servicios
desarrollan
las
actividades
investigación
sustantivas de la Institución,
tratando de mantener un equilibrio
con respecto a otros conceptos de
gasto.
Porcentaje
Semestral
35%
40.00
45.60
5.6
114.0
Actividad
Gestión
Este indicador mide la proporción
del presupuesto total ejercido,
considerando recursos fiscales y
propios, que se dirige al personal,
Porcentaje de presupuesto
infraestructura y equipo con los
aplicado a la base de la
que se desarrollan las actividades
investigación
sustantivas de la Institución,
tratando de mantener un equilibrio
con respecto a otros conceptos de
gasto
Porcentaje
Semestral
65%
60.00
54.40
-5.6
90.7
Actividad
Gestión
Porcentaje
capacitado
Este indicador mostrará que
porcentaje del total del personal,
se capacitó.
Porcentaje
Semestral
76%
88.10
88.10
0.0
100.0
Tasa
de
variación
Componente Estratégico tecnologías
forestales
agropecuarias generadas
Actividad
de
personal
Menor Gasto
Correctivo
Mayor al 10%
Preventivo
Razonable
Mayor Gasto
Criterios de asignación de color de los semáforos del
avance de las metas de los indicadores.
Correctivo
Cumplimiento inferior al 90%
Correctivo
Mayor al 10%
Mayor al 5% y hasta el 10%
Preventivo
Mayor al 5% y hasta el 10%
Preventivo
Cumplimiento del 90% al 99%
Menor al 5%
Razonable
Menor al 5%
Razonable
Cumplimiento igual o mayor al 100%
113
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2015 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
3. CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVIDAD
SECTORIALES E INSTITUCIONALES
Y
POLÍTICAS
GENERALES,
3.1 Informe del Programa Nacional de Rendición de Cuentas, Transparencia y
Combate a la Corrupción
A.
Mejora de sitios web
La Meta 4 del Plan Nacional de Desarrollo (PND), “Un México Próspero”, considera entre
otros temas, establecer una estrategia digital que acelere a la inserción de México en la
sociedad de la información y el conocimiento; al respecto el INIFAP, a través de su portal
de internet (www.inifap.gob.mx) pretende llevar a cabo las siguientes iniciativas:

Adopción de plataformas tecnológicas basadas en ambientes gráficos para mejor
distribución de la información

Uso de mejoras prácticas para el desarrollo de aplicativos y portales WEB,
dictaminados por la Coordinadora Sectorial además de cumplir con los mandatos
de la Oficina de la Presidencia de la República

Homogenizar las herramientas de desarrollo y diseño

Concentrar los portales WEB del INIFAP a nivel nacional con la creación de Sitios
de Colaboración con la imagen institucional estandarizada y la distribución de la
información equitativa

Conformar grupos de trabajo en referencia al diseño y distribución de la
información publicada en el portal, además de automatizar el proceso de
publicación de notas informativas institucionales
Con el fin de concretar estas iniciativas, el INIFAP contempla el uso de programas de
cómputo basados en tecnologías de tipo Microsoft®, los cuales ya fueron adquiridos en el
contrato firmado en 2013 y se están realizando los trabajos de mejora y gestión de los
procesos.
B.
Blindaje electoral
El objetivo es proporcionar a las dependencias y entidades de la Administración Pública
Federal, los lineamientos para la implementación de acciones en materia de blindaje
electoral, así como la integración, consolidación y reporte de dicha información.
Considerando, que la estrategia de Blindaje Electoral es un conjunto de acciones
impulsadas por el Gobierno Federal para fortalecer la prevención, atención, seguimiento y
sanción de responsabilidades administrativas y de los delitos electorales federales,
cometidos por servidoras y servidores públicos federales, el INIFAP, a través de su sitio
web incorporó una sección permanente de Blindaje Electoral donde se informa que es el
blindaje electoral y cómo denunciar
114
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2015 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
C.
Lineamientos de integridad y ética
El 6 de marzo de 2012, se publicaron en el Diario Oficial de la Federación los “Lineamientos
generales para el establecimiento de acciones permanentes que aseguren la integridad y
el comportamiento ético de los servidores públicos en el desempeño de sus empleos,
cargos o comisiones” (Lineamientos de Integridad y Ética).
Los lineamientos orientan sobre las acciones permanentes que deben llevar a cabo las
dependencias y entidades de la Administración Pública Federal (APF), así como la
Procuraduría General de la República (PGR) para identificar y delimitar las conductas que
en situaciones específicas deberán observar los servidores públicos en el desempeño de
sus empleos, cargos o comisiones.
De lo antes expuesto y atendiendo a la “Guía de Cumplimiento: Lineamientos Integridad y
Ética 2014” se realizaron las siguientes acciones:

Informar sobre el funcionamiento del Comité de Ética

Enviar el Programa Anual de Trabajo (PAT) 2014

Publicar el Código de Conducta en página web

Determinar indicadores de medición del cumplimiento del Código de Conducta

Contar con un Código de Conducta (En su caso, actualización)

Realizar la votación anual de miembros del Comité

Informar los resultados del cumplimiento del Código de Conducta

Difundir los resultados en página web
El 26 de enero fueron publicadas en el portal del Programa Anticorrupción las evaluaciones
del cumplimiento de cada una de las acciones emitidas, obteniendo el INIFAP una
calificación de 100.
http://www.programaanticorrupcion.gob.mx/index.php/legalidad-eintegridad/proyectos/lineamientos-de-integridad-y-etica.html
115
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2015 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
D.
Programas sectoriales
En el año la Secretaría de la Función Pública no ha enviado ninguna liga para atender en
forma específica programas sectoriales.
E.
Transparencia focalizada
Durante el ejercicio 2014, la SFP emitió la “Guía Anual de Acciones de Transparencia 2014”
en seguimiento a las Disposiciones Generales para la Transparencia y los Archivos de la
Administración Pública Federal; el Manual Administrativo de Aplicación General en las
materias de Transparencia y Archivos, así como de la estrategia 1.4 “Mejorar la
transparencia de la información socialmente útil de la Administración Pública Federal” y el
“Índice de Transparencia Focalizada del Programa para un Gobierno Cercano y Moderno
2013-2018”, siendo estas las siguientes:

Revisar, actualizar y en su caso, homologar la sección denominada
“Transparencia” ubicada en el menú principal del sitio de web de la institución,
conforme a lo señalado en el numeral 11Bis. del MAAAGMTA;

Identificar las necesidades de información de la ciudadanía considerando:
o Las opiniones de audiencias estratégicas y consejos consultivos.
o Aquella información que haya sido motivo de repetidas solicitudes de
acceso a la información, siempre y cuando ésta cuente con las
características de información socialmente útil o focalizada establecidas
en el numeral 11 del MAAGMTA.

Seleccionar y publicar información socialmente útil o focalizada que esté
sustentada en documentos, acciones y/o resultados de la institución;

Asegurar que la información que se publica como socialmente útil o focalizada,
cumpla con al menos 1 de los siguientes criterios;
o Mejorar el acceso a trámites, bienes y/o servicios, con la mayor
conveniencia y oportunidad, con el propósito de evitar posibles
contratiempos para los usuarios;
o Propiciar el conocimiento en los ciudadanos de diversos temas de interés
general, tales como: comunicaciones y transportes, salud, educación,
empleo, seguridad, vivienda, desarrollo y seguridad social, turismo, medio
ambiente y/o energía, con el fin de que éstos, puedan tomar decisiones
informadas sobre asuntos y/o problemas públicos específicos y con ello,
contribuir a la disminución de riesgos en su persona y familia;
o Contener elementos que promueven la competitividad económica e
inversión, eliminando las asimetrías de información, y /o
116
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2015 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
o Fortalecer la transparencia en lo relativo al uso, destino y ejercicio de los
recursos públicos, con el propósito de prevenir y combatir la corrupción.

Actualizar de forma trimestral los micro sitios de transparencia focalizada del portal
web institucional.
La Unidad de Políticas de Transparencia y Cooperación Internacional emite las
calificaciones de cumplimiento de las acciones de Transparencia Focalizada del año 2014
en el mes de febrero 2015. Haciendo referencia a la anterior premisa, en el mes de febrero
2015,
el
INIFAP
a
través
de
la
siguiente
liga
electrónica
(http://www.anticorrupcion.gob.mx/web/doctos/comunicacion/enlaces/politica/calificacione
s_finales.pdf ) conoció la calificación otorgada, la cual correspondió a un porcentaje de
cumplimiento del 100%.
3.2 Atención a Solicitudes de Información ante el Instituto Federal de Acceso a la
Información y Protección de Datos, IFAIyPD
En lo que se refiere a la atención brindada a solicitudes de información los Cuadros V.45,
V.46 y V.47, detallan el manejo dado a todos los requerimientos que fueron turnados al
Instituto.
Cuadro V.45. Número de solicitudes de información recibidas a través de medios electrónicos,
durante 2014.
Medios de recepción
Número de solicitudes
Correo electrónico
3
INFOMEX
145
Total
148
Cuadro.V.46. Naturaleza de la respuesta brindada a las solicitudes de información.
Atención brindada a las solicitudes
Número de solicitudes
Procedió entrega de información
116
No es competencia de la Unidad de Enlace
16
Desechadas por falta de respuesta del solicitante
14
No se dio trámite
2
En espera de pago (se tiene de plazo para el pago 3 meses)
0
Total
117
148
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2015 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
Cuadro V. 47. Recursos de Revisión.
Número de Recurso
RDA. 0622/14
RDA. 3801/14
RDA. 2847/14
RDA. 3922/14
RDA. 3475/14
RDA. 4600/14
RDA. 5453/14
A.
Sentido de la Resolución
Modifica
Revoca
Revoca
Confirma respuesta
Revoca
Modifica
Modifica
Evaluación del uso de los sistemas de información y transparencia del
IFAIyPD
El 22 de septiembre del 2014, mediante oficio IFAI/OA/CAI-DGCV/1376/14 se comunicó al
INIFAP del resultado de la evaluación correspondiente al primer semestre del año 2014, las
calificaciones obtenidas se muestran en el Cuadro 47.
Cuadro V.48. Resultado de evaluación de indicadores de transparencia primer semestre 2014.
Indicador
Calificación
Resoluciones y su cumplimiento
92.08
Atención prestada por la Unidad de Enlace
7.16*
Obligaciones de Transparencia
98.82
Respuesta a solicitudes de información
92.87
* La calificación es sobre 10.
El 11 de febrero del 2015, mediante oficio IFAI/OA/CAI-DGCV/265/15 se comunicó al
INIFAP del resultado de la evaluación correspondiente al segundo semestre del año 2014,
las calificaciones obtenidas se muestran en el Cuadro V.49.
Cuadro V.49. Resultado de evaluación de indicadores de transparencia segundo semestre.
Indicador
Calificación
Tiempo de respuesta a solicitudes
100.00
Resoluciones y su cumplimiento
73.29
*será comunicado al INIFAP por oficio
posteriormente.
Atención prestada por la Unidad de Enlace
Obligaciones de Transparencia
91.99
Respuesta a solicitudes de información
92.78
118
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2015 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
3.3 Modernización de la Infraestructura y Equipo
A.
Bienes de inversión
Durante 2014, se obtuvo de la SHCP la autorización de tres carteras de inversión, tal y
como se muestra en el Cuadro V.50.
Cuadro V.50. Carteras de inversión en el ejercicio 2014, con cifras en millones de pesos (MDP).
Nombre de la cartera
Recursos
Vigencia
Adquisición de equipo de laboratorio para Centros y
Campos Experimentales, para contribuir con el
fortalecimiento institucional
6.58
2013-2014
Fortalecimiento de los Centros de Investigación del
INIFAP con la adquisición de equipo, maquinaria y
herramientas
3.34
2013-2014
Mantenimiento y Rehabilitación de los Centros y Campos
Experimentales para Fortalecimiento de la Infraestructura
del INIFAP
0.00
2014
B.
Modernización de las TIC
Referente a los contratos de servicios vigentes de Tecnologías de la Información y
Comunicaciones (TIC) en el INIFAP y dando cumplimiento a lo establecido en la Meta
Nacional IV “México Próspero” del PND, se informa el estatus de la operación de dichos
contratos:
1. Sistema de Almacenamiento Masivo
La unidad de Almacenamiento Masivo (SAN) contiene toda la información tanto de captura
como de consulta: bases de datos, reportes, entregables, proyectos de investigación y
procesos administrativos y sustantivos, reflejados en el Sistema Institucional de la Gestión
Integral (SIGI), el cual se respalda diariamente en forma automática.
2. Arrendamiento de equipo, bienes informáticos y servicios de soporte técnico
Se ha distribuido en Oficinas Centrales, Centros de Investigación Regional y Nacionales de
Investigación Disciplinaria, así como a los Campos y/o Sitios Experimentales, el 100% de
los equipos de escritorio (desktop) disponibles; así como el 100% de los equipos portátiles
(laptop) y el 100% de los equipos móviles (tabletas).
Para el caso de los servidores de alto desempeño, las consolas de administración y las
pantallas de monitoreo, han sido instalados y se encuentran en funcionamiento dentro del
Centro de Datos Profesional (CDP) de Oficinas Centrales del INIFAP; estos equipos son
utilizados para complementar las herramientas de respaldo, desarrollo y administración de
activos de las TIC en el INIFAP.
119
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2015 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
3. Licenciamiento Corporativo Microsoft®
Se implementó en los equipos de escritorio, portátiles y servidores los licenciamientos de
uso de software corporativo de Microsoft® a nivel nacional, así como el aprovechamiento de
los servicios incluidos en el contrato, tales como; las capacitaciones al personal de la
Dirección de Evaluación y Sistemas, días de asesorías para mejora de las soluciones y el
soporte técnico correspondiente.
4. Red Integral de voz, datos, video y Seguridad Informática.
El proyecto se encuentra en fase de cierre, seguimiento, monitoreo de la calidad en los
servicios en todas las oficinas del INIFAP a nivel nacional incluidas en el alcance original,
con una solución integral en cuanto a servicios e infraestructura de telecomunicaciones se
refiere. Dentro de la solución se incluye:

Switches de Seguridad y Telefonía

Medios de Internet de Banda Ancha

Equipos de Telefonía Voz sobre Protocolo IP

Equipos de Videoconferencia en los CIR y CENID

Cámaras de Video y consolas de Administración y monitoreo de seguridad de
instalaciones e inmuebles

Centro de Atención a Usuarios (CAU) INIFAP profesionalizado con 10 líneas
disponibles
5. Digitalización
En seguimiento al Convenio específico de colaboración “Proyecto de Consultoría de
Valoración Documental y Digitalización de Archivo para el INIFAP” con el Instituto Nacional
de Administración Pública, A.C., (INAP), se reporta un avance de 2’359,865 documentos
valorados y depurados, así como 2’349,274 documentos digitalizados e indexados.
C.
Contrataciones
En el año, a través de los Centros de Investigación se llevaron a cabo contrataciones para
la adquisición de bienes y servicios de acuerdo al porcentaje establecido en el Artículo 42
de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público, como se
presenta en el Cuadro V.51.
120
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2015 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
Cuadro V.51. Contratos celebrados para la adquisición de bienes y servicios por Centro de
Investigación.
D.
Centro de Investigación
Número de contratos
Noroeste
Norte Centro
Noreste
Pacífico Centro
Centro
Golfo Centro
Pacífico Sur
Sureste
COMEF
RASPA
Microbiología Animal
Fisiología y Mejoramiento Animal
PAVET
Oficinas Centrales
Total
80
151
2,963
213
4,436
175
2,707
1,920
637
918
899
168
629
582
16,478
Bienes muebles
En cumplimiento al manual emitido por la Secretaría de la Función Pública (SFP), dentro
del proceso de Disposición Final y Baja de Bienes Muebles, durante el ejercicio fiscal
2014, se han enajenado 4,106 bienes de un total de 5,597 bienes, lo que representa el
73.36% del total programado.
121
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2015 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
3.4 Informe de los Temas Relevantes en Materia de Control Interno y Desempeño
Institucional
A. Fracción VIII. Seguimiento a la implementación y actualización del sistema
de control interno institucional
El Instituto ha realizado un seguimiento puntual de las 153 acciones de mejora
comprometidas en el Programa de Trabajo de Control Interno (PTCI) 2014, que tiene como
plazo final de cumplimiento el 31 de marzo de 2015. En el reporte de seguimiento trimestral
octubre-diciembre, se reportó al Órgano Interno de Control un avance del 30%.
Para el año 2014, se estableció por parte de la Secretaría de la Función Pública un nuevo
esquema en el PTCI, dividiéndolo en cinco procesos tres sustantivos (Investigación Forestal
y Agropecuaria, Transferencia de Tecnología y Socialización del Conocimiento, Desarrollo
de Productos y Servicios) y dos objetivos (Remuneraciones y Cobrabilidad y Presupuesto):
B. Fracción IX. Seguimiento al proceso de administración de riesgos
Atendiendo a la normatividad establecida en el Acuerdo por el que se emiten las
Disposiciones en Materia de Control Interno y se expide el Manual Administrativo de
Aplicación General en Materia de Control Interno, en éste caso específico, para la
administración de riesgos, se presenta para conocimiento del Órgano de Gobierno, la
información de las actividades realizadas en 2014:

Reporte de avances del Programa de Trabajo de Administración de Riesgos
2014. Con base en lo señalado en el numeral 42 del artículo tercero del Acuerdo,
en el Anexo 29 se presenta el informe de avance del Programa de Trabajo de
Administración de Riesgos 2014, correspondientes al cuarto trimestre de 2014.
Por otra parte, con base en el numeral 37 del artículo tercero, fracción I, incisos c) y f) del
acuerdo señalado, que indica que los documentos que a continuación se describen, se
presenten en la primera sesión ordinaria del ejercicio fiscal correspondiente, del Órgano de
Gobierno:

Matriz de Administración de Riesgos, Mapa de Riesgos Institucionales y
Programa de Trabajo de Administración de Riesgos 2015. Atendiendo lo
señalado en el numeral 38 del artículo tercero de la norma referida, en el Anexo
30 se detalla la Matriz de Administración de Riesgos Institucionales, el mapa de
riesgos y el Programa de Trabajo de Administración de Riesgos 2015. Para cuya
obtención se aplicó la metodología con las etapas mínimas establecidas en la
normatividad, así como los formatos publicados por la Secretaria de la Función
Pública.

Reporte anual del comportamiento de los riesgos, con relación a los
determinados en la Matriz de Administración de Riesgos Institucionales del
año inmediato anterior. Atendiendo lo señalado en el numeral 44 del artículo
tercero de la norma ya señalada, en el Anexo 31 se presenta el análisis
122
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2015 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
comparativo entre los ejercicios de administración de riesgos 2014 y 2015. En la
elaboración de éste análisis se consideran los cuatro elementos mínimos
señalados en la normatividad.
Es importante mencionar que para el ejercicio de la Administración de Riesgos 2015, se
actualizó el inventario de riesgos, a través de un trabajo en conjunto entre la Coordinación
de Planeación y Desarrollo, en su carácter de Enlace de Riesgos y el Órgano Interno de
Control como un organismo de apoyo al proceso, así como, el Grupo Operativo de
Identificación y Administración de Riesgos (GOIAR), el cual, está conformado por
Directores de Centros de Investigación, así como, por Directores de área de Oficinas
Centrales; a través de esta acción se realizó una agrupación de los nueve riesgos
estratégicos del 2014, los cuales se colocaron como factores de los riesgos 2015. El
producto obtenido es un inventario con mayor orden, focalización, fortaleciendo la eficiencia
y eficacia del proceso, a través de una administración pertinente para cada riesgo.
3.5 Informe del Programa de Cadenas Productivas
En el periodo señalado, el Instituto publicó 33 documentos en la página de Nacional
Financiera (NAFIN) para el pago a los proveedores, que suman un importe de 0.31 MDP.
3.6 Sistema Integral de Información de los Ingresos y Gasto Público
El Sistema Integral de Información de los Ingresos y Gasto Público (SII), es el sistema
mediante el cual, las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal envían
la información que requiere la SHCP, la SFP y el Banco de México con datos oportunos,
confiables y suficientes, en materia de ingreso y gasto público.
El grado de cumplimiento en la presentación de los formatos de este Instituto fue en tiempo
y forma.
123