389 - Cámara de Diputados

Ministerio de
Obras Públicas
389
Gobierno de Chile
ORD.
N°
ANT.
Oficios N°4886, N°4887 y
N°4888 de fecha 09.10.2014
de la Cámara de Diputados.
MAT. Informa sobre perfil de cargo
inspectores fiscales.
INCL. ORD.
N°68
de
fecha
14.01.2015 de Coordinador de
Concesiones de Obras Públicas
(S).
SANTIAGO,
_
A
H. SEÑOR PRESIDENTE DE LA CÁMARA DE DIPUTADOS
DE
SUBSECRETARIO DE OBRAS PÚBLICAS
En relación a los oficios del antecedente y según lo informado por el Coordinador de
Concesiones de Obras Públicas (S), cumplo con trasladar para fines pertinentes ORD.
N° 68, mediante el cual se da respuesta con lo solicitado.
Saluda atentamente a S.E.,
SUBSECRETARIO DE OBRAS PUBLICAS
1/FÍMA
RODRÍGUEZ
DISTRIBUCIÓN:
SUBSECSEfflSÜ fe OBRAS PUSUCAS
-Destinatario
SU8ROSWJ& .
-H. Diputado Alberto Robles Pantoja
-Coordinador de Concesiones de Obras Públicas
-Coordinador de solicitudes al Gabinete
-Oficina de Partes SS.OO.PP.
N° de Proceso:
N° SIAC GAB 17181-17182-17183
Ministerio de Obras Públicas - Morandé 59, Santiago de Chile - Teléfono (56-2) 2449 4000 - www.mop.cl
ORD. N°:
SIAC-GAB:
ANT.:
0068
CCOP NO 17181, de fecha 15
de octubre de 2014.
xCCOP N° 17182, de fecha 15
de octubre de 2014.
CCOP N° 17183, de fecha 15
de octubre de 2014.
Oficio N° 4888, 4887, 4886,
de fecha 09 de octubre de
2014.
MAT.
Respuesta
a
las
presentaciones realizadas por
el Honorable Diputado, señor
Alberto Robles Pantoja
INCL.
CD incluye Perfil de Cargo por
Competencias Ministerio de
Obras Públicas: Inspectores
Fiscales de Explotación y de
Construcción
de
Obras
Concesionadas.
SANTIAGO,
\\, £015
DE
COORDINADOR DE CONCESIONES DE OBRAS PUBLICAS
A
COORDINADOR DE SOLICITUDES AL GABINETE
SUBSECRETARÍA DE OBRAS PÚBLICAS
En atención a lo planteado por el Honorable Diputado, señor Alberto Robles
Pantoja, mediante Oficios N° 4888, 4887, 4886 de fecha 09 de octubre de 2014,
esta Coordinación de Concesiones informa lo siguiente:
Respecto al cronograma de implementacion de las obras de mejoramiento del
estándar de la Ruta 5, Vallenar - Caldera, con el propósito de aumentar la
velocidad permitida hasta 120 kilómetros por hora, la Concesión en su Etapa de
Explotación y de acuerdo a lo establecido en las Bases de Licitación del Contrato
de Concesión, contempla la conservación y mantención de la Ruta en todo el
tramo concesionado, por lo que no está contractual mente considerada la ejecución
de nuevas obras. Dicha obra fue diseñada y construida en estricto apego a los
criterios y exigencias contenidas en las Bases de Licitación.
Esta Ruta fue concebida originalmente para ser utilizada a una velocidad de
servicio de 100 km/h, por lo que sus propiedades técnicas fueron determinadas
acorde a los parámetros de diseños definidos fundamentalmente en el Manual de
Carreteras, Volumen N° 3 (MC-V3), para esta velocidad y las recomendaciones de
diseño establecidas para esa época. El proyecto consideró fundamentalmente,
obras de mejoramiento y de reposición de la calzada existente, ampliación a
segundas calzadas, construcción de dobles calzadas, construcción
de
interseccipnes a desnivel y de intersecciones a nivel reguladas, construcción de
calles de servicio y de puntos de retornos a nivel, mejoramiento de los sistemas de
saneamiento y drenaje, implementacion de elementos de control y seguridad vial
del camino, iluminación, paisajismo, estructuras y puente, entre otras obras.
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En relación a lo indicado, se ha planteado tanto por autoridades locales, como por
la comunidad usuaria, la necesidad de ejecutar obras de mejoramiento en la
Concesión Ruta 5 Norte Tramo Vallenar - Caldera, que permitan elevar el estándar
y la conectividad de la ruta, para poder aumentar la velocidad de operación de la
ruta que actualmente opera con límite máximo de 100 km/h, con el fin de llevarlo
a 120 km/h. Además, se espera ejecutar la doble vía en el By Pass Copiapó, que
hoy existe como calzada simple bidireccional.
La Sociedad Concesionaria Valles del Desierto S.A. presentó una propuesta de
Estudio para las obras a ejecutar y los costos estimativos asociados a estás, dentro
de las cuales se encuentran las siguientes:
•
•
•
•
•
Estudio de aumento de Velocidad a 120 km/h.
Estudio Modificaciones en Demarcación y Señalización.
Estudio Mejoramiento de Sistemas de Contención de Defensas, incluye
Anteproyecto.
Estudio Mejoramiento de Iluminación Enlaces Travesía y Toledo, incluye
Anteproyecto.
Estudio Análisis de Factibilidad y Evaluación Social doble calzada del By
Pass Toledo.
Y las obras de seguridad más importantes a ejecutar en el By Pass, corresponden
a:
• La rectificación geométrica de los sectores de curvas más restrictivas y por
ende más peligrosa, que es donde se concentra la ocurrencia de los
accidentes.
• Mejoramiento de la señalización y los enlaces de ambos extremos.
• Mejoramiento de bermas e incorporación de una capa adicional de
pavimento en todo el ancho de la plataforma, d'e manera tal de acercar el
estándar del By Pass al del resto del proyecto.
En virtud de lo anterior, esta Coordinación actualmente se encuentra analizando la
propuesta presentada por la Sociedad Concesionaria, así como también todos los
requerimientos de las comunidades aledañas, para ello se están evaluando los
mecanismos de contratación y financiamiento para los Estudios de Ingeniería de
Detalle y eventual ejecución de las Obras requeridas, en conjunto con los
organismos pertinentes que deberán aprobar dicha iniciativa (Ministerio de
Hacienda, Ministerio de Desarrollo Social, CONASET, entre otros).
En la medida que se generen avances respecto de la priorización de estas nuevas
inversiones, la Inspección Fiscal de Explotación del Contrato de Concesión Ruta 5
Norte, Tramo Vallenar - Caldera mantendrá oportunamente informado al señor
Alcalde de la Ilustre Municipalidad de Vallenar y a las autoridades locales respecto
de los avances en los mecanismos de contratación de dichas obras.
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Respecto a los criterios de flujos viales e ingresos usados en cada peaje de la
"Concesión Ruta 5 Norte. Tramo: La Serena - Vallenar", se incluyen las Bases
Administrativas que rigen la concesión para la ejecución, conservación, operación,
y explotación de la mencionada obra pública fiscal, comprendida entre el Km
473,000 y Km 660,000 de la Ruta 5 Norte,
Se debe-mencionar que este proyecto se realizó con el acuerdo de las Autoridades
políticas de la época, lo que se vio reflejado con la firma de los Convenios de
Programación entre el Ministro de Obras Públicas y el Intendente de cada Región,
los cuales contaron con el apoyo de los Gobiernos Regionales respectivos.
•
Convenio de Programación entre el Gobierno Regional de Coquimbo y el
Ministerio de Obras Públicas, firmado en La Serena, el 19 de Noviembre
2007, representados por don Ricardo Cifuentes Lillo, Intendente de la
Región de Coquimbo y don Eduardo Bitrán Colodro, Ministro de Obras
Públicas, que establece las condiciones del financiamiento de la licitación
del proyecto de concesión "Ruta 5 Norte. Sector La Serena - Vallenar. III y
IV Región", y cuyo alcance se enmarca en la función del Gobierno Regional
de Desarrollo Regional, tanto de la industria como del turismo, para lo cual
es necesaria una doble vía en la Ruta 5 Norte entre el km 473,1, ubicado al
sur del puente fiscal existente y el Límite Regional ubicado en el km 560.
Se establece en el Punto Cuarto del Convenio, que como parte del
financiamiento de la. obra, se cobrará una tarifa en una plaza de peaje que
se ubicará al Norte de la localidad de Las Higueras además de plazas
laterales. En el certificado N° 2484 de fecha 24/09/2007 que aprueba el
Convenio de Programación por parte del Gobierno Regional, se señala "El
presente acuerdo ha sido adoptado por unanimidad, 15 votos a favor de un
total de 15 Concejeros presentes en la sesión."
•
Convenio de Programación entre el Gobierno Regional de Atacama y el
Ministerio de Obras Públicas, firmado en Vallenar, el 28 de Noviembre
2007, representados por doña Viviana Ireland Cortés, Intendenta de la
Región de Atacama y don Eduardo Bitrán Colodro, Ministro de Obras
Públicas, que establece las condiciones del financiamiento de la licitación
del proyecto de concesión "Ruta 5 Norte. Sector La Serena - Vallenar. III y
IV Región", y cuyo alcance se enmarca en la función del Gobierno Regional
de Desarrollo Regional, tanto de la industria como del turismo, para lo cual
es necesaria una doble vía en la Ruta 5 Norte entre el km 660 (inicio de la
Concesión Ruta 5 Tramo Vallenar - Caldera) y el Límite Regional ubicado en
el km 560. Se establece en la Minuta "Aporte del Gobierno Regional de
Atacama" que se implementará una plaza de peaje en el Tramo "Límite
Regional - Vallenar". Lo que fue aprobado por el Consejo Regional,
mediante Resolución Exenta Core N°58 de fecha 28 de septiembre de 2007.
En Relación a la ubicación de las Plazas de Peaje la Concesión Ruta 5 Norte.
Tramo: La Serena - Vallenar, se divide en dos tramos: la parte sur, comprendida
entre el km 473,1 y el km 560 (límite regional entre III y IV Región) la parte
norte, comprendida entre el km 560 y el km 660 (límite regional entre III y IV
Región).
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La ubicación propuesta para las plazas de peajes troncales es la siguiente:
Sectores Permitidos para ubicar Plazas de
Peaje Troncales
Dm Aprox.
La Serena - Limite Regional
554,000 - 555,700
Limite Regional - Vallenar
595,300 - 600,000
Es importante destacar, que durante la etapa de estudios y de Licitación del
proyecto (años 2008-2009- 2010), la ubicación de cada plaza de peaje se acordó
con los Gobiernos Regionales. La propuesta original en la IV región, ubicaba la
plaza de peaje al sur del acceso a Punta de Choros. Tomando en consideración las
observaciones realizadas por las comunas afectadas, se modificó la ubicación de
dicho peaje, y se emplazó más al norte, para favorecer a la mayor parte de los
habitantes de la comuna de La Higuera, liberando del pago a las localidades de
Punta de Choros, Los Choros y Trapiche, aunque técnicamente, no es posible
ubicar al norte de la localidad de Punta Colorada (249 habitantes según Censo de
2002), .porque se ubicaría las dos plazas de peaje en la III Región. No se
respetaría los acuerdos en los Convenios de Programación.
Así mismo, el emplazamiento del peaje norte, al sur de Cachiyuyo, responde a la
inquietud regional y comunal de liberar del peaje troncal a las localidades de
Cachiyuyo, Domeyko y Agua Amarga, en los viajes en dirección a Vallenar; sin
embargo no era posible, técnicamente, liberar del peaje a la localidad de Incahuasi
(128 habitantes según Censo de 2002). Cabe mencionar que la dependencia
territorial de los habitantes de Incahuasi es hacia la IV Región, y por lo tanto, el
peaje que los afecta es el ubicado en el km 554,7. Por otro lado, en estas
reuniones, cada Gobierno Regional planteó la posibilidad de subsidiar a esas
localidades para evitar las externalidades negativas del peaje troncal, a través de
subsidios al transporte.
Se deberán clasificar los vehículos según el siguiente cuadro.
Clasificación Según Tipo de Vehículo
Tipo
Clase de Vehículo
1
Motos y motonetas
2
Autos y camionetas, con o sin remolque
3
Buses de dos ejes
Camiones de dos ejes, Camionetas de doble rueda
trasera, maquinarias agrícolas y maquinarias de
construcción.
4
5
Buses de más de dos ejes
6
Camionetas de más de dos ejes
7
Vehículos que superan las dimensiones máximas
. permitidas
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Se definió una Tarifa Base Máxima To en pesos chilenos que se cobrará en los
Tramos del proyecto con los siguientes valores:
Tarifas Máximas
Tramo
To ($)
La Serena - Limite Regional
2. 000
Limite Regional - Vallenar
2. 000
Los valores de las tarifas máximas presentados, están expresados en pesos
chilenos ($) de fecha 31 de diciembre de 2009, Se aplicó la tarifa que en ese
tiempo se tenía para la Ruta 5, del orden de los 21,5 $ por kilómetro.
El valor de la Tarifa Base Máxima To se reajustará de acuerdo a la variación del
IPC.
Para efectos del cobro de tarifas se deberá considerar el Factor de Tarifas para
cada tipo de Vehículos que se indica en la Tabla siguiente:
Factor de Tarifas para cada Tipo de Vehículo
Tipo
Clase de Vehículo
Factor
(F)
1
Motos y motonetas
0,3
2
Autos y camionetas, con o sin remolque
1,0
3
Buses de dos ejes
Camiones de dos ejes, Camionetas de doble rueda
trasera, maquinarias agrícolas y maquinarias de
construcción.
1,8
4
3,0
5
Buses de más de dos ejes
3,2
6
Camionetas de más de dos ejes
Vehículos que superan las dimensiones máximas
permitidas.
4,0
7
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SlOQS&fl
8,0
La tarifa máxima a cobrar al usuario en cada uno de los tramos del proyecto, será
la resultante de aplicar los factores para cada vehículo, a la tarifa a aplicar a cada
tramo del proyecto, de acuerdo a lo indicado en la siguiente fórmula:
Tc< TV*F
Donde,
Te: Tarifa a cobrar al usuario en cada uno de los tramos definidos en el proyecto,
Tt: Tarifa determinada para cada tramo, reajustada según IPC.
F: Factor por tipo de vehículo.
Los flujos proyectados al año 2015 en ambos tramos del proyecto son los
siguientes:
•
Año
2015
Tramo La Serena - Límite Regional
VL
1.598
C2E
263
C+2E
1.590
Busés
360
Total
3.812
Tramo Límite Regional - Vallenar
Año
2015
VL
C2E
C+2E
Buses
1.372
227
1.548
355
Total
3.502
Los ingresos estimados para el año 2015 en el proyecto serán del orden de:
Ingresos simulados para el año 2015
Tramo
Ingresos simulados U.F.
La Serena - Limite Regional
338.873
Limite Regional - Vallenar
321.086
SIAC - CCOP
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En cuanto a los perfiles de cargo, el Ministerio de Obras'Públicas cuenta con un.
Manual de Perfiles en permanente actualización, asimismo los servicios
dependientes, incluida esta Coordinación de Concesiones.
La práctica habitual aplicada a la selección de Inspectores Fiscales, es la oposición
de antecedentes, con a lo menos una terna y dos entrevistas. Se adjunta Perfil de
Cargo por Competencias Ministerio de Obras Públicas de Inspectores Fiscales de
Explotación y de Construcción de Obras Concesionadas.
Saluda atentamente,
'" €§§§r Varas Morales
Éeáfdínador de Concesiones
d§ Obras Públicas (S)
E/AKR/AHA/MGB;
TRIBUCIÓN:
estinatario.
oordinación de Concesiones de Obras Públicas.
División de Desarrollo y Licitación de Proyectos.
División de Explotación de Obras Concesionadas.
Unidad de Obras Viales.
División de Administración y Finanzas.
Coordinador de Solicitudes al Gabinete,
Asesor Gabinete Ministerial, Juan Carlos Peralta.
SIAC - CCOP.
Oficina de Partes - CCOP.
PROCESO N°
SIAC - CCOP
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PERFIL DE CARGO. POR COMPETENCIAS
MINISTERIO DE OBRAS PUBLICAS
EDICIÓN 2
VERSIÓN: 05-2013
eaoraoaiü
íSERVICIO: COORDINACIÓN DFCONCES1ONES
1,1. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO
NOMBRE DEL CARGO
PÁGINA N"1
lliSK
^^^SÜfPV
:
INSPECTOR FISCAL DE EXPLOTACIÓN
:;;i¿l : ANALISTA
FAMILIA.DE CARGO
UNIDAD DE DESEMPEÑO
:!
P;||^
NOMBRE DEL CARGO DE LA JEFATURA DIRECTA
' m
UNIDAD SUPERIOR DIRECTA DE DEPENDENCIA
n
SEGÚN CORRESPONDA A CADA SERVICIO
feí : SEGÚN CORRESPONDE A CADA SERVICIO
féll I .
|j
n
SEGÚN CORRESPONDE A CADA SERVICIO
1.2. DESCRIPCIÓN FUNCIONAL DEL CARGO
s*:í;í-wi'-.1fv
OBJETIVO DEL CARGO
m^^.
FUNCIONES PRINCIPALES
Asesorar técnicamente a- la DGOP, en materias- relacionadas- con ei control,
.supervisión y.fiscalización de los contratos de concesión en etapa de explotación
ACTIVIDADES
RESULTADO FINAL
;
ESPERADO DE LA FUNCIÓN i
Realiza los análisis pertinentes -de los
antecedentes que entrega el Concesionario
.Cpntrpiar, supervisar y .fiscalizar ,|os .contratos .eje
concesión en etapa de explotación
Garantizar el cumplimiento del
contrato en-cuanto -a la entrega
del servicio y caüdad-
Dicta .órdenes -e .ins.tryccipne§ .para
cumplimiento del contrato de concesión
Reatiza- seguimiento de los- planes
programas.de lasiases de licitación
y
Revisa y aprueba documentos contractuales
Asegurar el cumplimiento de los aspectos jurídicos,
contables,-administrativos y, en general, cualesquiera
otros que emanen, de. tos documentos de los contratos
de concesión
Solicita recomendaciones a especialistas para
laaprobacion.de documentos contractuales.
Entrega reportes a la autoridad competente
relativos -a la gestión del contrato de la
concesión
r DISPOSICIÓN;
Asegurar el. normal desarrollo del
contrato,
minimizando -tos
riesgos de reclamos y conflictos
durante la explotación del
contrato
EDICIÓN 2
VERSIÓN: 05-2013
PERFIL DE CARGO POR COMPETENCIASMINISTERIO -DE OBRAS PUBLICAS
I SERVICIO: COORDINACIÓN CE CONCESIONES
PAGINA N°2
I-
Ejecuta -labores de -control y análisis de
resultados del estado de los servicios
contemplados en el contrató
Asegurar si cumplimiento de los aspectos técnicos,
medioambientales, impactos territoriales y sociales
Analiza y evalúa las soluciones a los
.problemas .presentados en el desarrollo del
contrato
Mantiene
relaciones
y
canales
cormmicación con. los .entes jnvofucrados
Ejecutar labores de coordinación y representar al
MOP en negociaciones con- los distintos actores
involucrados en el contrato de concesión.
DISPOSrCTÓN:
Prepara
los antecedentes
requeridos por las autoridades
Cautelar el estada de la~
infraestructura de acuerdo a las
condiciones fijadas en el contrato
de
necesarios
Coordina y participa como representante del
MOP en todas aquellas instancias que requiere
el contrato
Resguardarlos intereses fecales
en
las
instancias
que
correspondan
EDICIÓN 2
VERSIÓN: 05-2013
PERFIL DE CARGO POR COMPETENCIAS
MINISTERIO DE OBRAS PUBLICAS
: azoiEtasio
SERVICIO: COORDINACIÓN DE CONCESIONES
PÁGINA N°3
ERB9jBRMQKregj|s*g!9Mlfi|^^B923|H|8EflB^RiK
| 1,3 REQUISITOS PARA EL DESEMPEÑO DEL CARGO
^BB^«wSüiii9i^95&SB5i
¡
;...! ENSEÑANZA
MEDIA
NIVKL EDUCACIONAL
ENSEÑANZA
TÉCNICA
ENSEÑANZA SUPERIOR
X
_
ESTUDIOS/FORMACIÓN
INDEFENSABLE
ESTUDIOS ACADÉMICOS
"
_
*, I NOMBRE TÍTULO {S.}
SEMESTRES (N*)
Título. Profesional. de. las. áreas, cte. la
:;'
-Ingeniería -Civil, Gonstnjcción Civií,
í; > ¡ Arquitectura, Ingeniería Comercial
10
ESTUDIOS DE POSTGRADO
•
AREA.DE FORMACIÓN SEGÚ.N.DIRECTQRIO.DEACREDITAC1ONDES
MfNEDUC
.
:
-TítVEL BÁSICO
CONOCIMIENTO
NIVEL-MEDIO
:
I
¡
!
CONOCIMIENTOS
ESPECÍFICOS
_
EXPERIENCIA
LABORAL
i REQUERIDA
DISPOSICIÓN:
Gestión de contratos de obras
publicas y privados
X
Manejo de subco ntratas
X
Proyectos de infraestructura
X
Conocimiento Evaluación Social de
Proyectos
X
| GENERAL
5 años
£*-'-'
j ADMINISTRACIÓN PUBLICA
3' años
NIVEL AVANZADO
l^?^ UUnüBtSxOs
J&g^i esnísasB
EDICIÓN 2
VERSIÓN: 05-2013
PERFIL DE CARGO POR COMPETENCIAS.
MINISTERIO DE OBRAS PUBLICAS
SERVICIO: COORDlNAaóN DE CONCESIONES
PÁGINA N°4
1A RESPONSABILIDADES DEL CARGO
N°DE
FUNCIONARIO
SQUE
SUPERVISA
! POR
SUPERVISIÓN DE
!PERSONAL
INDIRECTA
RESPONSABILIDAD DIRECTA
1
i!
MEDIA
x
I
|~
\
'"•"
\ RESPONSABILIDAD
ALTA
f
INDIRECTA
BAJÁ
1
íüíígfeiSasSsi
Isíps-^íW
^^í|SJ
^^SS':^M*íi
DISPOSICIÓN:
X
X
j
ALTA
[
MEDIA
i
* 1 > $NCS&$S?
BAJÁ
f~
!
*POSEE
POR. MANEJO DE. INFORMACIÓN
CONFIDENCIAL
N°DE
FUNC10NARÍ
-OS-QUE
SUPERVISA
RESPONSABILIDAD INDIRECTA
RESPONSABILIDAD DIRECTA
\R TOMA DE
1 DECISIONES
1
NO POSEE
i
"DESCRIPCIÓN GENERAL DEL TIPO BE
INFORMACIÓN.
Datos .utilizados para Ja resolución de
controversia
.Datos .reservados .específicos de algunos
tipos de contratos
PERFIL DE CARGO POR COMPETENCIAS
-MINISTERIO DE OBRAS PUBLICAS
EDICIÓN 2
VERSIÓN: 05-2013
&snn3CXs¡iD
SERVICIO: COORDINACIÓN DE CONCESIONES
POR MANEJO DE
.HERRAMIENTAS MO
i EQUIPOS
~,Ü
PÁGINA N°5
VALOR
APROXIMADO DE
! VALOR APROXIMADO:'!
i DE HERRAMIENTAS
\*f^^^%3§f^^f/^^^¿tfr£Í§Síjj¡íí
J; EQUIPOS
'^^^g^¿^^ff¿^^^^^r;^^^;:^<i
CUENTES/USUARIOS INTERNOS
íimss |
POR RELACIÓN COM
CLIENTES/USUARIOS
INTERNOS O EXTERNOS Í P S
;
WHmr ALTA" 7 .MEDIA "r'-BAJÁ
CLIENTES/USUARIOS EXTERNOS
X
*•&-#.
¿
U „ ^ «
rt
Representación délMOP frente a otras organizaciones.
.
! iOTRAS RESPONSABILIDADES
Responsabilidad civil, penal y administrativa.
CARACTERÍSTICAS DEL ENTORNO
-
'^':''í-~K'X'^
*_.
'
Oficina y Terreno, a nivel nacional
Nivel Central {a nivel nacional); -Nivel Regional (dentro de su región)
CUENTES/USUARIOS EXTERNOS
; CUENTES/USUARIOS INTERNOS
DtSFOSICfÓN:
Organismos públicos asociados .a los-contratos de concesiones (Ministerios, -Direcciones
Nacionales y Regionales de Servicios Públicos, Municipalidades, Intendencias,
Gobernaciones, Direcciones Regionales y Provinciales, Consejo de monumentos
nacionales, entre-otros).
DGOP/Sereml de Obras Públicas
Direcciones Nacionales
Divisiones.de ios Servicios. MOP
Divisiones de -la Coordinación de -Concesiones
Laboratorio. Nacional.y Regional.de Vialidad.
PERFfL DE CARGO POR COMPETENCIAS
MISTERIO DE OBRAS PUBLICAS
EDICIÓN 2
VERSIÓN: 05-2013
"easseoSlD
cSERVICIO; COORDINACIÓN DE CONCESIONES
:F'fti~*s"'^~VN?f^<ssr^SEBW'H/'7Tíi'5:. TT^^".rr';7vin¡í SIKÍKTSÍJB'Í^TO.HMM^^
PÁGINA N°6í
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1,6 COMPETENCIAS REQUERIDAS PARA EL CARGO J
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I
NOMBRE COMPETENCIA.
;
j NIVEL ESPERADO
DEFINICIÓN NIVEL
PESO DE LA
COMPETENCIA
'.
í.
2.
COMPROMISO CON LA
ORGANIZACIÓN
2
3.
4.
I.
2.
2
ORIENTACIÓN AL CLIENTE
2
3.
4.
'
DISPOSICIÓN:
Se mantiene informado acerca de las
políticas y lincamientos -que rigen al
sector público y a su propia institución
Cumple de manera sobresaliente sus
compromisos, reconociendo que son
parte de la cadena de compromisos
de su Institución.
Acepta, las. directrices de la. Institución
y
asume
proactivamente
las
funciones y tareas que le son
asignadas.
Pondera
.adecuadamente
sus
intereses personales y laborales sin
.poner en riesgo el cumplimiento de
sus funciones y tareas.
Conoce las necesidades de sus
clientes internos y/o extemos
Busca los medios para satisfacer las
.necesidades .de sus.clientes
Cumple con los estándares de sus
procesos, satisfaciendo los criterios
de calidad de sus clientes
Obtiene y registra información que
retroalimente .el servicio entregado al
cliente, con el fin de mejorarlo
continuamente.
20%
20%
PERFIL DE CARGO POR COMPETENCIAS
MINISTERIO DE OBRAS PUBLICAS
EDICIÓN 2
VERSIÓN.' 05-2013
eEOT30®Í>
íiERVICiO: COORDINACIÓN DE CONCESIONES
PÁGINA NT
1.
2.
.PROBIDAD
2
3.
3
4.
1.
4
ORIENTACIÓN A 'LA EFíCfENCIA
2
2.
3:
4.
1.
2.
5
TRABAJO EN EQUIPO
2
3.
4.
DISPOSICIÓN:
Actúa de manera intachable, en
concordancia con. el sentido del:
Servicio .público,
Utiliza
medios
idóneos
de
diagnóstico, planificación y control
para optimizar su gestión y
salvaguardar tos recursos públicos
Mantiene
tos
nivetes
de
confidencialidad, necesarios
a. la.
información que maneja
Advierte de manera asertiva y
oportuna a fas autoridades de- la
Institución cuando observa que están
en nesga los. valores, y principios, de la,
probidad.
Cumple
con.
los
objetivos,
establecidos,
optimizando
los
recursos asignados.
Trabaja, con indicadores de eficiencia
y campte con sus estándares.
incorpora mejoras- en. sus- procesos,
generando ahorros para la Institución.
Posee una clara orientación a los
resultados;
Aporta
sus
conocimientos
y
experiencias a su- equipo de trabajo,
-respetando .(as .contribuciones .de sus
compañeros-.
Alienta sus compañeros cuando
enfrentan
dificultades
en
el
desempeño de sus funciones1.
Observa la dinámica- de su-equípo de
trabajo
y
propone
acciones
.orientadas .a.mejorar su efectividad.
Apoya las acciones de otras
secciones y equipos, aun cuando no
reciba
de
éstos la
misma
colaboración..
20%
20%
20%
PERFIL DE CARGO POR COMPETENCIAS
•MINISTERIO DE OBRAS PUBLICAS
SERVICIO: COORDINACIÓN DE CONCESIONES
I EDICIÓN 2
VERSIÓN: 05-2013
PAGINA N°8
COMPETENCIAS ESPECIFICAS CONOUCTUALES
HOMBRE COMPETENCIA.
DEFINICIÓN NIVEL
NIVEL ESPERADO
I.
2.
t
PENSAMÍENTO
ANALÍTICO
2
3.
1.
2
GENERACIÓN: DE REDES
ESTRATÉGICAS
2
2.
3.
1.
2,
TOLERANCIA. EN:
SITUACIONES CRÍTICAS
2
3.
DISPOSICIÓN:
Prioriza las distintas variables según el
impacto que .provoquen en su entorno
mediato e inmediato.
Comprendé y aplica lo aprendido en
dífefenfes-expeñenctas, analizando sus
componentesy
estatrleciendti
.relaciones entre .ellos,
Interviene en las variables que
provoquen un efecto negativo en su
entorno inmediato, transformándolas en
fortalezas.
Establece relaciones -estratégicas de
trabaja con. las personas: encargadas de
Jas áreas claves (Interna -o -externa).
Establece, con ayuda de terceros, un
plan dé acción en forma coordinada con
las áreas claves.
Gestiona acuerdos obtenidos por otras
áreas con el fin de obtener buenos
resultados para su Servicio.
Relaciona variables de -distintas
naturaleza al analizar una situación
crítica.
Logra racionalizar -y reconocer las
causas del: problema en. una. situacjóa
-crítica, analizando .de manera más
práctica.
Tolera situaciones dé alta presión y/o
cargas
de
trabajo,
generando
estrategias, para, disminuir la tensión..
PESO DÉLA
COMPETENCIA
30%
3O%
40%
i
PERFIL DE CARGO..POR COMPETENCIAS
MINISTERIO DE OBRAS PUBLICAS
SERVICIO; COORDINACIÓN DE CONCESIONES
EDICIÓN 2
VERSIÓN; 05-2013
PÁGINA N°9
COMPETENCIAS ESPECIFICAS FUNCIONALES
JÍOMBRE COMPETENCIA
PESO DE LA
COMPETENCIA
NIVEL ESPBRA00
I.
2.
1.
2
Ptaneación.y Organización.
3.
¡17 RlÉGISÍRO T)E APROBACIÓN
bdCUWIÉNTOQ.UE" APRUEBA
; FÍCHADÉ"APRO§ACf¡5N
1
~1,8"RÉGfSTRO DE TOMA DE CONOCIMIENTO"
! NOMBRE FUNCIONARIO/A
13.
• FIRMA DE QUIEN TOMA CONOCMÍENTO
FÉGHÁ DE TOMA DE CÓÑOCÍNnÉNTO
DISPOSICIÓN:
J
En base a un plan general, establece
objetivos- parciales y puntos importantes
de control.
Establece prioridades a mediano- plazo
y asigna responsabilidades a los
integrantes de! equipo a cargo.
Controla los planes- de trabajo y asume
.te responsabilidad. por la .eficiencia y
cumplimiento
de
los
mismos,
asegurándose de que las tareas y
responsabilidades asignadas sean
cumplidas- oportunamente.
100%
Gobierno
de Chile
•PERFIL BE CARGO POR COMPETENCIAS
MINISTERIO DE OBRAS PUSUCAS
SERVfCiO: COORDtNACION DE CONCESIONES
EDÍC1ON 1
VERSfÓN: 09-2012
PÁGfNAN°1
í 1.1. ¡DEIFICACIÓN DEL CARGO
Inspector Fiscal de Construcción
¡ NOMBRE DEL CARGO
I UNIDAD DE DESEMPEÑO
NOMBRE DEL CARGO DE LA JEFATURA
.1
$.
División de Construcción de Obras Concesionarias
: Jefatura de la- División de Construcción de Obras Concestonadas
UNIDAD SUPERIOR DIRECTA DE DEPENDENCIA ' \ Coordinación de Concestones
i
1.2, DESCRIPCIÓN. FUNCIONAL DEL CARGO
! OBJETIVO DEL CARGO
ísBlsS i Fiscalizar la correcta ejecución de las obras-y ei fiel cumpiimiento de un
i
FUNCIONES PRINCIPALES
ACTIVIDADES
RESULTADO FINAL
ESPERADO DE LA
FUNCIÓN
Elabora cronograma de- obligaciones
administrativas
¡Velar por -el cumplimiento -de las bases de •Solicita recomendaciones-a especialistas Garantizar -el cumplimiento
internos- para- ía- aprobación de- planes- del contrato en cuanto- a
licitación de- los contratosespecíficos
.plazos y calidad de Jas .obras
-Realiza -seguimiento -de la ejecución de
las- obras
i Supervisa programa de construcción de
la obra
Controlar la ejecución- de- ios contratos en- Verifica- el cumplimiento' de- tos- hitos
términos de plazos
contractuales
Chequea la disponibilidad de
terrenos para ejecutar las obras
i ESSPOStCtÓHí
Minimizar el riesgo de atraso
en ei término de la obra
los
Recursos Humanos: Capacidades en Acción
Gobierno
de Chile
•PERFH- DE CARGO POR COMPETENCIAS
MINISTERIO DE OBRAS PUBLICAS
I SERVICIO: COORDINACIÓN DE CONCESIONES
Controlar Ja -ejecución
asignado al contrato
-del
EDICIÓN 1
VERSIÓN: 09-2012
PÁGINA N°2
i Chequea el plan de inversiones de la
obra
presupuesto ¡_
Cumplir con la
comprometida
Solicita .reprogramación de obras e
inversión asignada
inversión
i Aprueba Plan de Autocontrol entregado
i por la empresa contratista
• iC°^ 1' ^P"™6^0 de |QS estándares de
i I calidad de las obras
materiates de ras obras a
acreditados
Garantizar la calidad de la
obra contratada
,aboratorios
i Exige certificaciones de fabricantes a la
empresa contratista
Informa el inicio de la obra a las
autoridades correspondientes
Coordinar actividades, relativas, al. contrato que Entrega información técnica
| requieran de la .participación de organismos emp{|sas de 5ervido
I! externos e institucionales.
i K
a
las
Minimizar los riesgos de
redamos y conflictos durante 1
•la ejecución de te obra, que ¡
puedan afectar su- desarrollo
Entrega Información relativa a las
i implicancias def desarrollo de (a obra a la
i comunidad involucrada
DISPOSICIÓN:
Recursos Humanos • Capacidades en Accion
EDICIÓN 1
VERSIÓN: 09-20t2
PERRL DE CARGO POR COMPETENCIAS
MINISTERIO DE OBRAS PUBLICAS
SERVICIO: COORCUNACION DE CONCESIONES
i ; O REQUISITOS PARA EL DESEMPEÑO DEL CARGO
•j ENSEÑANZA
ClONAL
'1
ENSEÑANZA
TÉCNICA
.ENSEÑANZA SUPERIOR
WED!A
:.J
!
i ESTUDIOS/FORMA I j
ÍCIÓN
j : j , ESTUDIOS ACADÉMICOS
i INDISPENSABLE
|Jl___________________„_............._
j ; ESTUDIOS DE
i "i ¡ POSTGRADO
X
JiPMiBRE TJTyLpJS)
Titula Profesional, de laa áreas, de la
! Ingeniería Civil, Construcción Civil,
J Arquitectura
|j NIVEL BÁSICO 1
Gestión de Contratos de Obras
Publicas y Privadas
Software Aplicados. Autocad,
Project, Hec-Ras, etc
i GENERAL
i EXPERIENCIA
!LABORAL
¡¡REQUERIDA
Sanos
I
10
"1 ÁREA .DE. FORMACIÓN SEGÚN.DIRECTQRIO.DE
i ACRED1TACIONDES MINEDUC
I CONOCIMIENTO
! CONOCIMIENTOS
! ESPECÍFICOS
j SEMESTRES
NIVEL MEDIO
i NIVEL AVANZADO
X
X
_L
J.
! ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
1 año
I.
J DISPOSICIÓN:
Recursos Humanos CspaciüBdes en Acción
ED1CÍON 1
VERSIÓN: 09-2012
PERFÍL DE CARGO POR COMPETENCIAS
MINISTERIO DE OBRAS PUBLICAS
SERVÍCfO: COORDtNACION OE CONCESIONES
PÁGfNAW°4
1A RESPONSABILIDADES DEL CARGO
.M°.DE
i! FUNCIONAR!
OS QUE
SUPERVISA
DIRECTA
POR
''
! SUPERVISIÓN
!
I DE PERSONAL !
I
j
|
iI
N° DE
!! FUNCIONA
|| RÍOS QUE
i I SUPERVISA
"I
INDIRECTA
|—x
'iíi,- ?" '•- '
RESPONSABILIDAD DIRECTA
5,;
RESPONSABILIDAD INDIRECTA
/''•* •• '• ;
POR MANEJO
!
PRESUPUESTARIO i
!
L _;
j
MEDIA
ALTA
¡
i
BAJA
ALTA
BAJA
|
x
t
POR MANEJO DE |
VALORES Y
|
FONDOS
J
|
X
RESPONSABILIDAD DIRECTA
POR TOMA DE
DECISIONE S
MEDIA
ALTA
!
!
i
MEDÍA
!
•BAJA
!
POSEE
POR MANEJO DE INFORMACIÓN
CONFIDENCIAL
, RESPONSABILIDAD INDIRECTA
i
I
ALTA
¡ MEDIA
BAJA
!
i
¡
x
NO POSEE
I
j
j DESCRIPCIÓN GENERAL DEL TIPO
j
DE INFORMACIÓN
X
DÍSPOSICtÓN:
Recursos Humanos Cepacióatíes en Acción
Gobierno
de Chile
EDICIÓN 1
VERSIÓN: 09-2012
PERFÍL DE CARGO POR COMPETENCIAS
MiMSTERIO DE OBRAS PUBLICAS
SERVICIO: COORDINACIÓN DE CONCESfONES
1I
i POR MANEJO DE
,?T4j»o3
HERRAMIENTAS
HERRAMIENTAS YK3
! po? Hurte
¡EQÜ1POS
•
j
!
1
1
C
i¡ WA T OD
""
! ! VALOR
l! APROXIMADO DE
j i HERRAMIENTAS
!
1
;
— -*
2
! VALOR
i APROXIMADO DE
; EQUIPOS
!
.
_ _ .
j
MEDIA
CUENTES/USUARIOS
POR RELACIÓN CON
CLIENTES/USUARIOS
INTERNOS O EXTERNOS
ALTA
$1.QÜQ..QQQ
! MEDIA
i
BAJA
pl
US
i BAJA
1
! OTRAS RESPONSABILIDADES
1,5, CARACTERISTICAS DEL ENTORNO
J
| Oficina y Terreno, con desplazamientos dentro y fuera de la región
CONDICIONES DE TRABAJO
_
^
j
REGIÓN DE DESEMPEÑO
| Nivel Central (a nivel nacional); Nivel Regional (dentro de su región)
CLIENTES/USUARIOS EXTERNOS
1 CLIENTES: Organismos .públicos mandantes: M° Salud, M° Justicia, otros
| organismos regionales: Intendencias, Gobernaciones, Secretarias Regionales
MOP, Municipalidades.
USUARIOS: Aquellos asociados a normativas de construcción y urbanismo:
MWVU, MTT, Consejo de monumentos nacionales, y demás organismos
relacionados: organismos de salud previsiofiál, organizaciones comunitarias.
CUENTES/USUARIOS INTERNOS
Ministro de Obras Públicas, Director Genera! de Obras Públicas, Coordinador j
de Concesiones, Jefatura División de Construcción, Divisiones de: Proyectos,
i Explotación, Jurídica, y sus Unidades dependientes: Unidad Medio Ambiente y
i Territorio, Unidad 'Expropiaciones, Unidad de ingenferia, entre otras.
! DISPOSICIÓN:
Recursos Humanos • Capacidades en Acción
1
1
í
PERFIL DE CARGO POR COMPETENCIAS
MINISTERIO DE OBRAS PUBLICAS
i
EDICIÓN 1
VERSIÓN: 09-2012
i
i SERVICIO: COORDINACIÓN DE CONCESIONES
PÁGINA N°6
! 1,6 COMPETENCIAS .REQUERIDAS PARA EL CARGO ;
COMPETENCIAS TRANSVERSALES
NOMBRE COMPETENCIA
j COMPROMISO CON LA
1 i ORGANIZACIÓN
ORIENTACIÓN AL CLIENTE
u.
DtsFosrctóN:
NIVEL
ESPERADO
DEFINICIÓN NIVEL
PESO DE LA
COMPETENCIA
1. Se mantiene informado acerca de tas
políticas., y lincamientos que rigen, alsector púbiíco y a su.prqpia institución
2. Cumple de manera sobresaliente sus
compromisos, reconociendo que son
parte de la cadena de compromisos de
su Institución.
3. Acepta las directrices de la Institución y
asume proactivamente tas funciones y
tareas que le son asignadas.
4. Pondera adecuadamente sus intereses
personales y laborales sin -poner -en
riesgo el cumplimiento de sus
funciones y.tareas.
1. Conoce las necesidades de sus
clientes -internos y/o externos
2. Busca- los medios para- satisfacer las
.necesidades de sus.clientes
3. Cumple con. los estándares de sus.
procesos, satisfaciendo los criterios de
calidad de sus clientes
4. Obtiene y registra información que
retroalimente el servicio entregado al
cliente, con el fin de mejorarlo
continuamente.
Recursos Húmenos Capacidades sn Acción
6.7%
6.7%
PERFIL DE CARGO POR COMPETENCIAS
MINISTERIO DE OBRAS PUBLICAS
SERVTCiO: COORDINACIÓN DE CONCESIONES
PROBIDAD
4
I ORIENTACIÓN A LA
EFICIENCIA
TRABAJO EN EQUIPO
tJiSPOSCION:
EDICIÓN 1
VERSIÓN: 09-2012
PAGfNAN°7
1. Actúa de manera intachable, en
concordancia con. el senfido del
Servicio Público.
2. Utiliza medios idóneos de diagnóstico,
planificación y control para optimizar ]
su gestión y salvaguardar tos recursos j
públicos
3. Mantiene
-los
niveíes
de
confidencialidad, necesarios
a la
.información que .maneja
4- Advierte de manera asertiva y oportuna
a tas autoridades de la Institución
cuando observa que están en riesgo
los valores y principios de la probidad.
6,7%
1. Cumple con los objetivos establecidos,
optimizando los recursos asignados.
2. Trabaja con indicadores de eficiencia y
cumple con sus estándares.
3. Incorpora mejoras en sus procesos,
generando ahorros para la institución.
4. Posee una clara orientación a tos
resultados.
6.7%
1. En base a un plan general, establece
objetivos
parciales
y
puntos
importantes de control
2. Establece prioridades a mediano plazo
y asigna responsabilidades a los
integrantes del equipo a cargo.
3. Controla los -planes -de trabajo y asume
la. responsabilidad por la eficiencia, y
cumplimiento
de
los
mismos,
asegurándose de que las tareas y
responsabilidades asignadas sean
__ cumplidas oportunamente.
6.7%
Recursos Humanos: Capacidades en Acción
i m^Ms
Gobierno
de Chite
PERFIL DE CARGO POR COMPETENOÍAS
MINISTERIO DE OBRAS PUBLICAS
SERVfCiO: COORDINACIÓN DE CONCESIONES
EDICIÓN 1
VERSIÓN: 09-2012
PÁGfNAN°8
COMPETENCIAS ESPECIFICAS CONDUCTUALES
NOMBRE COMPETENCIA
NIVEL ESPERADO
DEFINICIÓN NIVEL
PESO DE LA
COMPETENCIA
_L
! .PENSAMIENTO
I 1 ! ANALÍTICO
!
! GENERACiÓN-DE
.! .REDES
ESTRATÉGICAS
! i
TOLERANCIA.EN
i SITUACIONES
! CRÍTICAS
OJSPOSICfÓN:
L .Rrioriza Jas .distintas variables según el
impacto que provoquen en su entorno
mediato e inmediato.
2. Comprende y aplica lo aprendido en
diferentes experiencias, analizando sus
componentes y estableciendo relaciones
entre ellos,
3. Interviene en las variables que
provoquen un efecto negativo en su
•entorno inmediato, transformándolas en
fortalezas.
1. Establece relaciones estratégicas de
trabajo con las personas encargadas de ¡
las áreas claves (toterna o externa).
2. Establece, con ayuda de terceros, un
.plan .de. acción .en forma coordinada con I
las áreas claves.
3. Gestiona acuerdos obtenidos por otras
áreas con el fin de obtener buenos
resultados para su Servicio.
1. Relaciona variables
de
distintas j
naturaleza al analizar una situación j
crítica.
2. Logra racionalizar y reconocer
las
causas del problema en una situación j
crítica, analizando
de manera más
práctica.
3. Tolera situaciones de afta presión y/o
cargas de trabajo, .generando estrategias
para disminuir la. tensión,
Recursos Humanos' Capacidades en Acción
111%
11.1%
11.1%
PERFÍL DE CARGO POR COMPETENCIAS
MINISTERIO DE OBRAS PUSUCAS
SERVICIO: COORDINACIÓN DE CONCESIONES
EDICIÓN 1
VERSIÓN: 09-2012
PAGINAN°9
COMPETENCIAS ESPECIFICAS FUNCIONALES
NOMBRE COMPETENCIA
NIVEL ESPERADO
Fiscalización, control y
supervisión
DEFINICIÓN NIVEL
1. -Establece pautas <Je acción para
monitorear ¡os proyectos, actividades, y
metas, a mediano y largo plazo.
2. Conforma equipos de trabajo para
asegurar el éxito de la fiscalización,
escuchando e integrando las ideas de
ios demás.
3. Supervisa
sistemáticamente
las
acciones definidas en las pautas.
4. Se antepone a problemas de mediano y
largo plazo-, definiendo acciones de
mejora.
5. Efectúa seguimiento continuo del. plan,
de acción.
i 1.7 REGISTRO DE APROBACIÓN
FIRMA DE QUIEN APRUEBA
I [FECHA DE APROBACIÓN
coordinación de Concesión*
! 1.8 REGISTRO DE TOMA DE CONOCIMIENTO
1 rÑOMBRE FÜÑCioÑARÍÓ/Á
1
FIRMA DE QUIEN TOMA
CONOCIMIENTO
FECHATOE TOMA DE"
CONOCIMIENTO
!
TOSPOStCiON:
Recursos Humanos" CapactíBüss en Acción
PESO DE LA
COMPETENCIA
16.7%
PERFIL DE CARGO POR COMPETENCIAS
MINISTERIO DE OBRAS PUBLICAS
SERVICIO: COORDINACION DE CONCESIONES
EDICIÓN 1
VERSIÓN: 09-2012
PÁGINA Nº1
1.1. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO
NOMBRE DEL CARGO
:
Inspector Fiscal de Construcción
UNIDAD DE DESEMPEÑO
:
División de Construcción de Obras Concesionadas
NOMBRE DEL CARGO DE LA JEFATURA
DIRECTA
:
Jefatura de la División de Construcción de Obras Concesionadas
UNIDAD SUPERIOR DIRECTA DE DEPENDENCIA
:
Coordinación de Concesiones
1.2. DESCRIPCIÓN FUNCIONAL DEL CARGO
OBJETIVO DEL CARGO
FUNCIONES PRINCIPALES
Fiscalizar la correcta ejecución de las obras y el fiel cumplimiento de un
contrato
ACTIVIDADES
RESULTADO FINAL
ESPERADO DE LA
FUNCION
Elabora cronograma de obligaciones
administrativas
Velar por el cumplimiento de las bases de
1 licitación de los contratos
Solicita recomendaciones a especialistas
internos para la aprobación de planes
específicos
Garantizar el cumplimiento
del contrato en cuanto a
plazos y calidad de las obras
Realiza seguimiento de la ejecución de
las obras
Supervisa programa de construcción de
la obra
2
Controlar la ejecución de los contratos en
términos de plazos
Verifica el cumplimiento de los hitos
contractuales
Chequea la disponibilidad de
terrenos para ejecutar las obras
DISPOSICIÓN:
los
Minimizar el riesgo de atraso
en el término de la obra
EDICIÓN 1
VERSIÓN: 09-2012
PERFIL DE CARGO POR COMPETENCIAS
MINISTERIO DE OBRAS PUBLICAS
SERVICIO: COORDINACION DE CONCESIONES
PÁGINA Nº2
Chequea el plan de inversiones de la
obra
3
Controlar la ejecución
asignado al contrato
del
presupuesto
Cumplir con la
comprometida
Solicita reprogramación
inversión asignada
de
obras
inversión
e
Aprueba Plan de Autocontrol entregado
por la empresa contratista
4
Controlar el cumplimiento de los estándares de
calidad de las obras
Exige mediciones y evaluaciones de
materiales de las obras a laboratorios
acreditados
Garantizar la calidad de la
obra contratada
Exige certificaciones de fabricantes a la
empresa contratista
Informa el inicio de la obra a las
autoridades correspondientes
Coordinar actividades relativas al contrato que
5 requieran de la participación de organismos
externos e institucionales.
Entrega información
empresas de servicio
técnica
a
las
Entrega información relativa a las
implicancias del desarrollo de la obra a la
comunidad involucrada
DISPOSICIÓN:
Minimizar los riesgos de
reclamos y conflictos durante
la ejecución de la obra, que
puedan afectar su desarrollo
EDICIÓN 1
VERSIÓN: 09-2012
PERFIL DE CARGO POR COMPETENCIAS
MINISTERIO DE OBRAS PUBLICAS
SERVICIO: COORDINACION DE CONCESIONES
PÁGINA Nº3
1.3 REQUISITOS PARA EL DESEMPEÑO DEL CARGO
: NIVEL EDUCACIONAL
ENSEÑANZA
MEDIA
ENSEÑANZA
TECNICA
ENSEÑANZA SUPERIOR
X
ESTUDIOS/FORMA
CIÓN
INDISPENSABLE
: ESTUDIOS ACADÉMICOS
:
ESTUDIOS DE
POSTGRADO
CONOCIMIENTO
CONOCIMIENTOS
ESPECÍFICOS
EXPERIENCIA
LABORAL
REQUERIDA
DISPOSICIÓN:
NOMBRE TÍTULO (S)
SEMESTRES (Nª)
Título Profesional de las áreas de la
Ingeniería Civil, Construcción Civil,
Arquitectura
10
ÁREA DE FORMACIÓN SEGÚN DIRECTORIO DE
ACREDITACIONDES MINEDUC
NIVEL BÁSICO
NIVEL MEDIO
:
:
Gestión de Contratos de Obras
Públicas y Privadas
X
Software Aplicados Autocad,
Project, Hec-Ras, etc
X
GENERAL
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
5 años
1 año
NIVEL AVANZADO
EDICIÓN 1
VERSIÓN: 09-2012
PERFIL DE CARGO POR COMPETENCIAS
MINISTERIO DE OBRAS PUBLICAS
SERVICIO: COORDINACION DE CONCESIONES
PÁGINA Nº4
1.4. RESPONSABILIDADES DEL CARGO
N° DE
FUNCIONARI
OS QUE
SUPERVISA
DIRECTA
POR
SUPERVISIÓN
DE PERSONAL
N° DE
FUNCIONA
RIOS QUE
SUPERVISA
INDIRECTA
NO
TIENE
X
RESPONSABILIDAD DIRECTA
POR MANEJO
PRESUPUESTARIO
ALTA
MEDIA
RESPONSABILIDAD INDIRECTA
BAJA
ALTA
MEDIA
NO
TIENE
BAJA
X
POR MANEJO DE
VALORES Y
FONDOS
X
RESPONSABILIDAD DIRECTA
POR TOMA DE
DECISIONES
ALTA
MEDIA
RESPONSABILIDAD INDIRECTA
BAJA
ALTA
MEDIA
NO
TIENE
BAJA
X
POSEE
POR MANEJO DE INFORMACIÓN
CONFIDENCIAL
X
DISPOSICIÓN:
NO POSEE
DESCRIPCION GENERAL DEL TIPO
DE INFORMACIÓN
EDICIÓN 1
VERSIÓN: 09-2012
PERFIL DE CARGO POR COMPETENCIAS
MINISTERIO DE OBRAS PUBLICAS
SERVICIO: COORDINACION DE CONCESIONES
POR MANEJO DE
HERRAMIENTAS Y/O
EQUIPOS
HERRAMIENTAS
VALOR
APROXIMADO DE
HERRAMIENTAS
PÁGINA Nº5
EQUIPOS
2
VALOR
APROXIMADO DE
EQUIPOS
ALTA
$1.000.000
MEDIA
BAJA
NO
TIENE
MEDIA
BAJA
NO
TIENE
CLIENTES/USUARIOS INTERNOS
X
POR RELACIÓN CON
CLIENTES/USUARIOS
INTERNOS O EXTERNOS
ALTA
CLIENTES/USUARIOS EXTERNOS
X
OTRAS RESPONSABILIDADES
1.5. CARACTERISTICAS DEL ENTORNO
CONDICIONES DE TRABAJO
Oficina y Terreno, con desplazamientos dentro y fuera de la región
REGION DE DESEMPEÑO
Nivel Central (a nivel nacional); Nivel Regional (dentro de su región)
CLIENTES/USUARIOS EXTERNOS
CLIENTES: Organismos públicos mandantes: M° Salud, M° Justicia, otros
organismos regionales: Intendencias, Gobernaciones, Secretarías Regionales
MOP, Municipalidades.
USUARIOS: Aquellos asociados a normativas de construcción y urbanismo:
MINVU, MTT, Consejo de monumentos nacionales, y demás organismos
relacionados: organismos de salud previsional, organizaciones comunitarias.
CLIENTES/USUARIOS INTERNOS
Ministro de Obras Públicas, Director General de Obras Públicas, Coordinador
de Concesiones, Jefatura División de Construcción, Divisiones de: Proyectos,
Explotación, Jurídica, y sus Unidades dependientes: Unidad Medio Ambiente y
Territorio, Unidad Expropiaciones, Unidad de Ingeniería, entre otras.
DISPOSICIÓN:
PERFIL DE CARGO POR COMPETENCIAS
MINISTERIO DE OBRAS PUBLICAS
SERVICIO: COORDINACION DE CONCESIONES
EDICIÓN 1
VERSIÓN: 09-2012
PÁGINA Nº6
1.6 COMPETENCIAS REQUERIDAS PARA EL CARGO :
COMPETENCIAS TRANSVERSALES
NOMBRE COMPETENCIA
1
2
COMPROMISO CON LA
ORGANIZACIÓN
ORIENTACION AL CLIENTE
DISPOSICIÓN:
NIVEL
ESPERADO
2
2
DEFINICION NIVEL
1. Se mantiene informado acerca de las
políticas y lineamientos que rigen al
sector público y a su propia institución
2. Cumple de manera sobresaliente sus
compromisos, reconociendo que son
parte de la cadena de compromisos de
su Institución.
3. Acepta las directrices de la Institución y
asume proactivamente las funciones y
tareas que le son asignadas.
4. Pondera adecuadamente sus intereses
personales y laborales sin poner en
riesgo el cumplimiento de sus
funciones y tareas.
1. Conoce las necesidades de sus
clientes internos y/o externos
2. Busca los medios para satisfacer las
necesidades de sus clientes
3. Cumple con los estándares de sus
procesos, satisfaciendo los criterios de
calidad de sus clientes
4. Obtiene y registra información que
retroalimente el servicio entregado al
cliente, con el fin de mejorarlo
continuamente.
PESO DE LA
COMPETENCIA
6.7%
6.7%
PERFIL DE CARGO POR COMPETENCIAS
MINISTERIO DE OBRAS PUBLICAS
SERVICIO: COORDINACION DE CONCESIONES
3
4
5
PROBIDAD
ORIENTACION A LA
EFICIENCIA
TRABAJO EN EQUIPO
DISPOSICIÓN:
2
2
1
EDICIÓN 1
VERSIÓN: 09-2012
PÁGINA Nº7
1. Actúa de manera intachable, en
concordancia con el sentido del
Servicio Público.
2. Utiliza medios idóneos de diagnóstico,
planificación y control para optimizar
su gestión y salvaguardar los recursos
públicos
3. Mantiene
los
niveles
de
confidencialidad necesarios
a la
información que maneja
4. Advierte de manera asertiva y oportuna
a las autoridades de la Institución
cuando observa que están en riesgo
los valores y principios de la probidad.
6.7%
1. Cumple con los objetivos establecidos,
optimizando los recursos asignados.
2. Trabaja con indicadores de eficiencia y
cumple con sus estándares.
3. Incorpora mejoras en sus procesos,
generando ahorros para la Institución.
4. Posee una clara orientación a los
resultados.
6.7%
1. En base a un plan general, establece
objetivos
parciales
y
puntos
importantes de control.
2. Establece prioridades a mediano plazo
y asigna responsabilidades a los
integrantes del equipo a cargo.
3. Controla los planes de trabajo y asume
la responsabilidad por la eficiencia y
cumplimiento
de
los
mismos,
asegurándose de que las tareas y
responsabilidades asignadas sean
cumplidas oportunamente.
6.7%
PERFIL DE CARGO POR COMPETENCIAS
MINISTERIO DE OBRAS PUBLICAS
SERVICIO: COORDINACION DE CONCESIONES
EDICIÓN 1
VERSIÓN: 09-2012
PÁGINA Nº8
COMPETENCIAS ESPECIFICAS CONDUCTUALES
NOMBRE COMPETENCIA
1
2
3
PENSAMIENTO
ANALÍTICO
GENERACIÓN DE
REDES
ESTRATÉGICAS
TOLERANCIA EN
SITUACIONES
CRÍTICAS
DISPOSICIÓN:
NIVEL ESPERADO
2
2
2
DEFINICION NIVEL
1. Prioriza las distintas variables según el
impacto que provoquen en su entorno
mediato e inmediato.
2. Comprende y aplica lo aprendido en
diferentes experiencias, analizando sus
componentes y estableciendo relaciones
entre ellos.
3. Interviene en las variables que
provoquen un efecto negativo en su
entorno inmediato, transformándolas en
fortalezas.
PESO DE LA
COMPETENCIA
11.1%
1. Establece relaciones estratégicas de
trabajo con las personas encargadas de
las áreas claves (Interna o externa).
2. Establece, con ayuda de terceros, un
plan de acción en forma coordinada con
las áreas claves.
3. Gestiona acuerdos obtenidos por otras
áreas con el fin de obtener buenos
resultados para su Servicio.
11.1%
1. Relaciona
variables
de
distintas
naturaleza al analizar una situación
crítica.
2. Logra racionalizar y reconocer
las
causas del problema en una situación
crítica, analizando
de manera más
práctica.
3. Tolera situaciones de alta presión y/o
cargas de trabajo, generando estrategias
para disminuir la tensión.
11.1%
PERFIL DE CARGO POR COMPETENCIAS
MINISTERIO DE OBRAS PUBLICAS
SERVICIO: COORDINACION DE CONCESIONES
EDICIÓN 1
VERSIÓN: 09-2012
PÁGINA Nº9
COMPETENCIAS ESPECIFICAS FUNCIONALES
NOMBRE COMPETENCIA
1
Fiscalización, control y
supervisión
NIVEL ESPERADO
3
1.7 REGISTRO DE APROBACIÓN
APROBADO POR
FIRMA DE QUIEN APRUEBA
FECHA DE APROBACIÓN
1.8 REGISTRO DE TOMA DE CONOCIMIENTO
NOMBRE FUNCIONARIO/A
FIRMA DE QUIEN TOMA
CONOCIMIENTO
FECHA DE TOMA DE
CONOCIMIENTO
DISPOSICIÓN:
DEFINICION NIVEL
1. Establece pautas de acción para
monitorear los proyectos, actividades y
metas, a mediano y largo plazo.
2. Conforma equipos de trabajo para
asegurar el éxito de la fiscalización,
escuchando e integrando las ideas de
los demás.
3. Supervisa
sistemáticamente
las
acciones definidas en las pautas.
4. Se antepone a problemas de mediano y
largo plazo, definiendo acciones de
mejora.
5. Efectúa seguimiento continuo del plan
de acción.
PESO DE LA
COMPETENCIA
16.7%
EDICIÓN 2
VERSIÓN: 05-2013
PERFIL DE CARGO POR COMPETENCIAS
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SERVICIO: COORDINACIÓN DE CONCESIONES
PÁGINA Nº1
1.1. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO
NOMBRE DEL CARGO
:
INSPECTOR FISCAL DE EXPLOTACIÓN
FAMILIA DE CARGO
:
ANALISTA
UNIDAD DE DESEMPEÑO
:
SEGÚN CORRESPONDA A CADA SERVICIO
NOMBRE DEL CARGO DE LA JEFATURA DIRECTA
:
SEGÚN CORRESPONDE A CADA SERVICIO
UNIDAD SUPERIOR DIRECTA DE DEPENDENCIA
:
SEGÚN CORRESPONDE A CADA SERVICIO
1.2. DESCRIPCIÓN FUNCIONAL DEL CARGO
Asesorar técnicamente a la DGOP, en materias relacionadas con el control,
supervisión y fiscalización de los contratos de concesión en etapa de explotación
OBJETIVO DEL CARGO
FUNCIONES PRINCIPALES
ACTIVIDADES
RESULTADO FINAL
ESPERADO DE LA FUNCION
Realiza los análisis pertinentes de los
antecedentes que entrega el Concesionario
1
Controlar, supervisar y fiscalizar los
concesión en etapa de explotación
contratos de
Dicta órdenes e instrucciones para
cumplimiento del contrato de concesión
el
Realiza seguimiento de los planes
programas de las bases de licitación
y
Garantizar el cumplimiento del
contrato en cuanto a la entrega
del servicio y calidad
Revisa y aprueba documentos contractuales
Asegurar el cumplimiento de los aspectos jurídicos,
contables, administrativos y, en general, cualesquiera
2
otros que emanen de los documentos de los contratos
de concesión
Solicita recomendaciones a especialistas para
la aprobación de documentos contractuales
Entrega reportes a la autoridad competente
relativos a la gestión del contrato de la
concesión
DISPOSICIÓN:
Asegurar el normal desarrollo del
contrato,
minimizando
los
riesgos de reclamos y conflictos
durante la explotación del
contrato
EDICIÓN 2
VERSIÓN: 05-2013
PERFIL DE CARGO POR COMPETENCIAS
MINISTERIO DE OBRAS PUBLICAS
SERVICIO: COORDINACIÓN DE CONCESIONES
PÁGINA Nº2
Ejecuta labores de control y análisis de
resultados del estado de los servicios
contemplados en el contrato
Asegurar el cumplimiento de los aspectos técnicos,
3
medioambientales, impactos territoriales y sociales
Analiza y evalúa las soluciones a los
problemas presentados en el desarrollo del
contrato
Mantiene
relaciones
y
canales
comunicación con los entes involucrados
Ejecutar labores de coordinación y representar al
4 MOP en negociaciones con los distintos actores
involucrados en el contrato de concesión.
DISPOSICIÓN:
Prepara
los
antecedentes
requeridos por las autoridades
Cautelar el estado de la
infraestructura de acuerdo a las
condiciones fijadas en el contrato
de
necesarios
Coordina y participa como representante del
MOP en todas aquellas instancias que requiere
el contrato
Resguardar los intereses fiscales
en
las
instancias
que
correspondan
EDICIÓN 2
VERSIÓN: 05-2013
PERFIL DE CARGO POR COMPETENCIAS
MINISTERIO DE OBRAS PUBLICAS
SERVICIO: COORDINACIÓN DE CONCESIONES
PÁGINA Nº3
1.3 REQUISITOS PARA EL DESEMPEÑO DEL CARGO
:
NIVEL EDUCACIONAL
ENSEÑANZA
MEDIA
ENSEÑANZA
TECNICA
ENSEÑANZA SUPERIOR
X
ESTUDIOS/FORMACIÓN
INDISPENSABLE
:
:
ESTUDIOS ACADÉMICOS
ESTUDIOS DE POSTGRADO
CONOCIMIENTO
CONOCIMIENTOS
ESPECÍFICOS
EXPERIENCIA
LABORAL
REQUERIDA
DISPOSICIÓN:
NOMBRE TÍTULO (S)
SEMESTRES (Nª)
Título Profesional de las áreas de la
Ingeniería Civil, Construcción Civil,
Arquitectura, Ingeniería Comercial
10
ÁREA DE FORMACIÓN SEGÚN DIRECTORIO DE ACREDITACIONDES
MINEDUC
NIVEL BÁSICO
NIVEL MEDIO
Gestión de contratos de obras
públicas y privados
X
Manejo de subcontratos
X
Proyectos de infraestructura
X
Conocimiento Evaluación Social de
Proyectos
X
:
GENERAL
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
5 años
3 años
:
NIVEL AVANZADO
EDICIÓN 2
VERSIÓN: 05-2013
PERFIL DE CARGO POR COMPETENCIAS
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PÁGINA Nº4
1.4. RESPONSABILIDADES DEL CARGO
POR
SUPERVISIÓN DE
PERSONAL
N° DE
FUNCIONARIO
S QUE
SUPERVISA
DIRECTA
N° DE
FUNCIONARI
OS QUE
SUPERVISA
INDIRECTA
NO TIENE
X
RESPONSABILIDAD DIRECTA
POR MANEJO
PRESUPUESTARIO
ALTA
RESPONSABILIDAD INDIRECTA
MEDIA
BAJA
ALTA
MEDIA
NO
TIENE
BAJA
X
POR MANEJO DE
VALORES Y FONDOS
X
RESPONSABILIDAD DIRECTA
POR TOMA DE
DECISIONES
ALTA
MEDIA
BAJA
X
DISPOSICIÓN:
ALTA
MEDIA
NO
TIENE
BAJA
X
*POSEE
POR MANEJO DE INFORMACIÓN
CONFIDENCIAL
RESPONSABILIDAD INDIRECTA
NO POSEE
*DESCRIPCION GENERAL DEL TIPO DE
INFORMACIÓN
X
Datos utilizados para la resolución de
controversia
X
Datos reservados específicos de algunos
tipos de contratos
EDICIÓN 2
VERSIÓN: 05-2013
PERFIL DE CARGO POR COMPETENCIAS
MINISTERIO DE OBRAS PUBLICAS
SERVICIO: COORDINACIÓN DE CONCESIONES
POR MANEJO DE
HERRAMIENTAS Y/O
EQUIPOS
PÁGINA Nº5
HERRAMIENTAS
EQUIPOS
VALOR APROXIMADO
DE HERRAMIENTAS
CLIENTES/USUARIOS INTERNOS
VALOR
APROXIMADO DE
EQUIPOS
ALTA
MEDIA
BAJA
NO TIENE
MEDIA
BAJA
NO TIENE
X
POR RELACIÓN CON
CLIENTES/USUARIOS
INTERNOS O EXTERNOS
ALTA
CLIENTES/USUARIOS EXTERNOS
X
Representación del MOP frente a otras organizaciones.
OTRAS RESPONSABILIDADES
Responsabilidad civil, penal y administrativa.
1.5. CARACTERISTICAS DEL ENTORNO
CONDICIONES DE TRABAJO
Oficina y Terreno, a nivel nacional.
REGION DE DESEMPEÑO
Nivel Central (a nivel nacional); Nivel Regional (dentro de su región)
CLIENTES/USUARIOS EXTERNOS
Organismos públicos asociados a los contratos de concesiones (Ministerios, Direcciones
Nacionales y Regionales de Servicios Públicos, Municipalidades, Intendencias,
Gobernaciones, Direcciones Regionales y Provinciales, Consejo de monumentos
nacionales, entre otros).
CLIENTES/USUARIOS INTERNOS
DISPOSICIÓN:
-
DGOP/ Seremi de Obras Públicas
Direcciones Nacionales
Divisiones de los Servicios MOP
Divisiones de la Coordinación de Concesiones
Laboratorio Nacional y Regional de Vialidad
PERFIL DE CARGO POR COMPETENCIAS
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EDICIÓN 2
VERSIÓN: 05-2013
PÁGINA Nº6
1.6 COMPETENCIAS REQUERIDAS PARA EL CARGO :
COMPETENCIAS TRANSVERSALES
NOMBRE COMPETENCIA
NIVEL ESPERADO
DEFINICION NIVEL
1.
2.
1
COMPROMISO CON LA
ORGANIZACIÓN
2
3.
4.
1.
2.
2
ORIENTACION AL CLIENTE
2
3.
4.
DISPOSICIÓN:
Se mantiene informado acerca de las
políticas y lineamientos que rigen al
sector público y a su propia institución
Cumple de manera sobresaliente sus
compromisos, reconociendo que son
parte de la cadena de compromisos
de su Institución.
Acepta las directrices de la Institución
y
asume
proactivamente
las
funciones y tareas que le son
asignadas.
Pondera
adecuadamente
sus
intereses personales y laborales sin
poner en riesgo el cumplimiento de
sus funciones y tareas.
Conoce las necesidades de sus
clientes internos y/o externos
Busca los medios para satisfacer las
necesidades de sus clientes
Cumple con los estándares de sus
procesos, satisfaciendo los criterios
de calidad de sus clientes
Obtiene y registra información que
retroalimente el servicio entregado al
cliente, con el fin de mejorarlo
continuamente.
PESO DE LA
COMPETENCIA
20%
20%
PERFIL DE CARGO POR COMPETENCIAS
MINISTERIO DE OBRAS PUBLICAS
SERVICIO: COORDINACIÓN DE CONCESIONES
PÁGINA Nº7
1.
2.
3
PROBIDAD
2
3.
4.
1.
4
ORIENTACION A LA EFICIENCIA
2
2.
3.
4.
1.
2.
5
TRABAJO EN EQUIPO
2
3.
4.
DISPOSICIÓN:
EDICIÓN 2
VERSIÓN: 05-2013
Actúa de manera intachable, en
concordancia con el sentido del
Servicio Público.
Utiliza
medios
idóneos
de
diagnóstico, planificación y control
para
optimizar
su
gestión y
salvaguardar los recursos públicos
Mantiene
los
niveles
de
confidencialidad necesarios
a la
información que maneja
Advierte de manera asertiva y
oportuna a las autoridades de la
Institución cuando observa que están
en riesgo los valores y principios de la
probidad.
Cumple
con
los
objetivos
establecidos,
optimizando
los
recursos asignados.
Trabaja con indicadores de eficiencia
y cumple con sus estándares.
Incorpora mejoras en sus procesos,
generando ahorros para la Institución.
Posee una clara orientación a los
resultados.
Aporta
sus
conocimientos
y
experiencias a su equipo de trabajo,
respetando las contribuciones de sus
compañeros.
Alienta sus compañeros cuando
enfrentan
dificultades
en
el
desempeño de sus funciones.
Observa la dinámica de su equipo de
trabajo
y
propone
acciones
orientadas a mejorar su efectividad.
Apoya las acciones de otras
secciones y equipos, aun cuando no
reciba
de
éstos
la
misma
colaboración.
20%
20%
20%
PERFIL DE CARGO POR COMPETENCIAS
MINISTERIO DE OBRAS PUBLICAS
SERVICIO: COORDINACIÓN DE CONCESIONES
EDICIÓN 2
VERSIÓN: 05-2013
PÁGINA Nº8
COMPETENCIAS ESPECIFICAS CONDUCTUALES
NOMBRE COMPETENCIA
DEFINICION NIVEL
NIVEL ESPERADO
1.
2.
1
PENSAMIENTO
ANALÍTICO
2
3.
1.
2
GENERACIÓN DE REDES
ESTRATÉGICAS
2
2.
3.
1.
2.
3
TOLERANCIA EN
SITUACIONES CRÍTICAS
2
3.
DISPOSICIÓN:
Prioriza las distintas variables según el
impacto que provoquen en su entorno
mediato e inmediato.
Comprende y aplica lo aprendido en
diferentes experiencias, analizando sus
componentes
y
estableciendo
relaciones entre ellos.
Interviene en las variables que
provoquen un efecto negativo en su
entorno inmediato, transformándolas en
fortalezas.
Establece relaciones estratégicas de
trabajo con las personas encargadas de
las áreas claves (Interna o externa).
Establece, con ayuda de terceros, un
plan de acción en forma coordinada con
las áreas claves.
Gestiona acuerdos obtenidos por otras
áreas con el fin de obtener buenos
resultados para su Servicio.
Relaciona
variables
de
distintas
naturaleza al analizar una situación
crítica.
Logra racionalizar y reconocer
las
causas del problema en una situación
crítica, analizando de manera más
práctica.
Tolera situaciones de alta presión y/o
cargas
de
trabajo,
generando
estrategias para disminuir la tensión.
PESO DE LA
COMPETENCIA
30%
30%
40%
PERFIL DE CARGO POR COMPETENCIAS
MINISTERIO DE OBRAS PUBLICAS
SERVICIO: COORDINACIÓN DE CONCESIONES
EDICIÓN 2
VERSIÓN: 05-2013
PÁGINA Nº9
COMPETENCIAS ESPECIFICAS FUNCIONALES
NOMBRE COMPETENCIA
NIVEL ESPERADO
DEFINICION NIVEL
1.
2.
1
Planeación y Organización
1.7 REGISTRO DE APROBACIÓN
APROBADO POR
DOCUMENTO QUE APRUEBA
FECHA DE APROBACIÓN
1.8 REGISTRO DE TOMA DE CONOCIMIENTO
NOMBRE FUNCIONARIO/A
FIRMA DE QUIEN TOMA CONOCMIENTO
FECHA DE TOMA DE CONOCIMIENTO
DISPOSICIÓN:
2
3.
En base a un plan general, establece
objetivos parciales y puntos importantes
de control.
Establece prioridades a mediano plazo
y asigna responsabilidades a los
integrantes del equipo a cargo.
Controla los planes de trabajo y asume
la responsabilidad por la eficiencia y
cumplimiento
de
los
mismos,
asegurándose de que las tareas y
responsabilidades
asignadas sean
cumplidas oportunamente.
PESO DE LA
COMPETENCIA
100%