CGPI Subsecretaria Zonal de Planificación 4

FORMULARIO DE INFORME DE RENDICION DE CUENTAS
INSTITUCIONES DE LA FUNCION EJECUTIVA
CGPI
DATOS GENERALES
Nombre de la Unidad Administrativa
Financiera o de la Entidad Operativa
Desconcentrada que rinde cuentas:
Subsecretaria Zonal de
Planificación 4 - Pacifico
Adscrita a qué institución:
Secretaría Nacional de
Planificación y
Desarrollo - SENPLADES
No aplica
FUNCIÓN A LA QUE PERTENECE
Función Ejecutiva
x
Pertenece a qué institución:
CGPI
Función Legislativa
Función Judicial
Función de Transparencia y Control Social
Función Electoral
GAD
SECTOR:
SECRETARIAS NACIONALES
CGPI
x
MINISTERIOS COORDINADORES
MINISTERIOS SECTORIALES
INSTITUTOS DE PROMOCIÓN Y
NORMALIZACIÓN
INSTITUTOS DE INVESTIGACIÓN
CONSEJOS NACIONALES DE IGUALDAD
EMPRESAS PUBLICAS
AGENCIAS DE REGULACIÓN Y CONTROL
SECRETARÍAS TÉCNICAS
BANCA PÚBLICA
SERVICIOS
INSTITUCIONES DE SEGURIDAD
DIRECCIONES
CORPORACIONES
PROGRAMAS
CONSEJOS
OTRA INSTITUCIONALIDAD
NIVEL QUE RINDE CUENTAS:
MARQUE CON UNA X
CGPI
Unidad de Administración Financiera - UDAF:
Entidad Operativa Desconcentrada - EOD:
x
Unidad de Atención o Gestión - UA-G:
DOMICILIO
Provincia:
CGPI
Dirección:
Manabí
Montecristi
Montecristi
Centro Cívico Ciudad
Alfaro, Edificio Luis
Vargas Torres, 2° planta
alta
Correo electrónico:
[email protected]
Página web:
Teléfonos:
www.planificación.gob.ec
RUC:
1360069080001
Cantón:
Parroquia:
052-311201
REPRESENTANTE LEGAL DE LA UNIDAD DE ADMINISTRACIÓN
FINANCIERA:
CGPI
1/9
FORMULARIO DE INFORME DE RENDICION DE CUENTAS
INSTITUCIONES DE LA FUNCION EJECUTIVA
Nombre
del o la representante legal de la
DATOS GENERALES
institución:
Cargo del o la representante legal de la
institución:
Fecha de designación:
Correo electrónico:
Teléfonos:
NO APLICA
NO APLICA
NO APLICA
NO APLICA
NO APLICA
zonales
RESPONSABLE DE LA ENTIDAD OPERATIVA DESCONCENTRADA:
Cargo:
Lyne Katiuska Miranda
Giler
Subsecretaria de
Planificación Zonal
Fecha de designación:
01/08/2008
Correo electrónico:
Teléfonos:
[email protected]
Nombre del o la responsable:
052-311201
CGPI
RESPONSABLE DEL PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS:
Nombre del o la responsable:
Mauricio Vicente
Peñafiel Solórzano
Cargo:
Analista de Territorios y
Ciudadanía
Fecha de designación:
Correo electrónico:
Teléfonos:
[email protected]
052311201 Ext: 4412
RESPONSABLE DEL REGISTRO DEL INFORME DE RENDICION DE CUENTAS
EN EL SISTEMA:
Nombre del o la responsable:
Cargo:
DIRCOM
Nubia Tatiana Torres
Morán
Analista de
Comunicación
Fecha de designación:
Correo electrónico:
Teléfonos:
[email protected]
052311201 Ext: 4414
DATOS DEL INFORME DE RENDICIÓN DE
CUENTAS.
Período del cual rinde cuentas:
Fecha en que se realizó la Rendición de
Cuentas ante la ciudadanía:
Lugar en donde se realizó la Rendición de
Cuentas ante la ciudadanía:
Número de personas que asistió a la
Rendición de Cuentas ante la ciudadanía:
CGPI / CGTC (listado)
01-01-2014 al 31-12-2014
26/02/2015
Manta
200
COBERTURA GEOGRÁFICA NACIONAL: UNIDAD DE ADMINISTRACIÓN
FINANCIERA:
COBERTURA
N.- DE UNIDADES
Nacional
1
COBERTURA GEOGRÁFICA TERRITORIAL: ENTIDADES OPERATIVAS
DESCONCENTRADAS
QUE INTEGRA:
COBERTURA
N.- DE UNIDADES
Zonal
cgpi
zonales
1
Regional
Provincial
Distrital
Circuitos
COBERTURA GEOGRÁFICA: UNIDADES DE ATENCIÓN O GESTIÓN QUE INTEGRA:
2/9
FORMULARIO DE INFORME DE RENDICION DE CUENTAS
INSTITUCIONES DE LA FUNCION EJECUTIVA
DATOS GENERALES
NIVEL
N.- DE UNIDADES
COBERTURA
1
Zonal, provincias Manabí y
Santo Domingo de los
Tsáchilas
N. USUARIOS
GÉNERO
NACIONALIDADES O PUEBLOS
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN
PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA
INSTITUCIÓN
Nacional
Zonal
11044
Mujer=5880 ; Hombre=5164
Montubio=3313
Tsachila=1657
;
Mestizo=6074
;
Regional
Provincial
Distrital:
Circuital
Cantonal:
Parroquial:
http://www.planificacion.gob.
ec/fase-2-zona-4/
Comunidad o recinto:
PARTICIPACIÓN CIUDADANA
PLANIFICACIÓN PARTICIPATIVA
Se han implementado mecanismos de
participación ciudadana para la formulación
de planes y políticas
PONGA SI O NO
SI
LINK AL MEDIO DE
VERIFICACIÓN PUBLICADO
EN LA PÁG. WEB DE LA
INSTITUCIÓN
CGTC
http://www.planificacion.gob.e
c/senplades-realizo-taller-deestrategias-de-enraizamientodel-plan-nacional-para-el-buenvivir-2013-2017/
http://www.planificacion.gob.e
c/consejo-ciudadano-sectorialse-reunio-en-manabi/
Se coordina con las instancias de participación
existentes en el territorio
SI
http://www.planificacion.gob.e
c/consejo-ciudadano-sectorialevaluo-modelo-de-gestion-deprestacion-de-servicios/
MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN
CIUDADANA
PONGA SI O NO
LINK AL MEDIO DE
VERIFICACIÓN PUBLICADO
EN LA PÁG. WEB DE LA
INSTITUCIÓN
SI
http://www.planificacion.gob.e
c/senplades-realizo-taller-deestrategias-de-enraizamientodel-plan-nacional-para-el-buenvivir-2013-2017/
Consejo Ciudadanos Sectoriales
SI
http://www.planificacion.gob
.ec/senplades-zona-4realizara-taller-dialogos-conpueblo-montubio-ynacionalidad-tsachila/
Consejo Consultivo
NO
http://www.planificacion.gob
.ec/senplades-zona-4-realizodialogo-con-la-nacionalidadtsachila/
N/A
Agenda pública de Consulta a la ciudadanía
NO
N/A
Audiencia pública
SI
http://www.planificacion.gob.e
c/wpcontent/uploads/downloads/20
14/04/INFORME-FINAL-ZONA-415-04-141.pdf
Otros
NO
N/A
Diálogos periódicos de deliberación
CGTC
3/9
FORMULARIO DE INFORME DE RENDICION DE CUENTAS
INSTITUCIONES DE LA FUNCION EJECUTIVA
DATOS GENERALES
NIVEL DE CUMPLIMIENTO DE LOS COMPROMISOS ASUMIDOS CON LA COMUNIDAD
COMPROMISOS ASUMIDOS CON LA
COMUNIDAD
CGTC / CGPI (disposiciones
presidenciales)
ESPACIO EN EL QUE SE
GENERO EL COMPROMISO
RESULTADOS
AVANCE/CUMPLIMIENTO
LINK AL MEDIO DE
VERIFICACIÓN PUBLICADO EN
LA PAG. WEB DE LA
INSTITUCIÓN
SI
Mediante ferias ciudadanas
se ha dado a conocer los
servicios y productos
institucionales a la ciudadanía
http://www.planificacion.gob.ec/
wpcontent/uploads/downloads/201
4/04/INFORME-FINAL-ZONA-4-1504-141.pdf
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN
PUBLICADO EN LA PAG. WEB DE LA
INSTITUCIÓN
OBSERVACIONES
Mejorar el mecanismo para difundir el trabajo
que realiza la SENPLADES
MECANISMOS DE CONTROL SOCIAL
MECANISMOS DE CONTROL SOCIAL GENERADOS
POR LA COMUNIDAD
PONGA
SÍ O NO
Veedurías ciudadanas
NO
N/A
Observatorios ciudadanos
NO
N/A
Comités de usuarios
NO
N/A
Defensorías comunitarias
NO
N/A
Otros
NO
N/A
CGTC
RENDICIÓN DE CUENTAS
PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS
Actividad por fase:
PONGA SÍ O NO
DESCRIBA LA EJECUCIÓN DE ESTE
MOMENTO
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN
PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA
INSTITUCIÓN (Literal m Art. 7 LOTAIP[1])
OBSERVACIONES
http://www.planificacion.gob.ec/wp-
Conformación del equipo
de rendición de cuentas:
Unidad de Administración
SI
Por disposición de la Dirección
content/uploads/downloads/2015/01
Administrativa Financiera, se
/Equipo-rendici%C3%B3n-de-cuentasconforma el equipo de rendición de Zona-4-.pdf
cuentas, el mismo que está integrado
CGPI
SI
La Unidad de Comunicación
conjuntamente con la Unidad de
Territorios Y Ciudadanía, elaboraron
una propuesta de la realización del
evento público de rendición de
cuentas
DIRCOM / CGTC
SI
A TRAVÉS DE LA PLATAFORMA
http://www.planificacion.gob.ec/faseINFORMÁTICA DE GOBIERNO
2-zona-4/
POR RESULTADOS (GPR) SE
CGPI
SI
Cada una de las areas aportó con
información, la que fue incorporada al http://www.planificacion.gob.ec/wpformulario de rendición de cuentas
content/uploads/downloads/2015/01
correspondiente a la gestión
/Formulario-de-Rendici%C3%B3n-deinstitucional
TODOS
SI
Con la información proporcionada por
cada una de las areas, la Unidad de
http://www.planificacion.gob.ec/wpComunicación realizó la redacción del
content/uploads/downloads/2015/02
informe de rendición de cuentas
/Informe-rendici%C3%B3n-decorrespondiente a la zona 4.
CGPI
SI
La Unidad de Comunicación de la
Subsecretaría Zonal de Planificación 4
convocó a las diferentes areas para
realizar la socialización del contenido
del informe de rendición de cuentas,
el que se realizó el 20 de enero, en
horas de la mañana.
FASE 0
Diseño de la propuesta del
proceso de rendición de
Cuentas.
Evaluación de la Gestión
Institucional: Unidad de
Administración Financiera
Llenar el Formulario de
informe de rendición de
cuentas establecido por el
CPCCS para la UDAF, EOD y
Unidad de Atención.
Cuentas-Zona-4.pdf
FASE 1
Redacción del Informe de
rendición de cuentas
Socialización interna y
aprobación del Informe de
rendición de cuentas por
parte de los responsables.
http://www.planificacion.gob.ec/wpcontent/uploads/downloads/2015/01
/Dise%C3%B1o-de-la-propuesta-delproceso-de-rendici%C3%B3n-decuentas..pdf
cuentas-Zona-4-.pdf
Registro de asistencia de reuniòn
de socialización del informe
DIRCOM
4/9
FORMULARIO DE INFORME DE RENDICION DE CUENTAS
INSTITUCIONES DE LA FUNCION EJECUTIVA
DATOS GENERALES
SI
Difusión del Informe de
rendición de cuentas a
través de distintos medios.
SI
FASE 2
Planificación de los
eventos participativos
Realización del evento de
rendición de cuentas
Fecha en que se realizó la
rendición de cuentas ante
la ciudadanía.
Lugar donde se realizó la
rendición de cuentas ante
la ciudadanía:
Incorporación de los
aportes ciudadanos en el
Informe de rendición de
cuentas .
FASE 3
Entrega del Informe de
rendición de cuentas al
CPCCS, a través del ingreso
del Informe en el sistema
virtual.
Durante los días 23, 24 y 25 de
febrero, a través de los diferentes
medios de comunicación de la
provincia de Manabí se difundió la
realización del evento público de
rendición de cuentas. Se visitaron tres
medios televisivos, y se visitó el
programa radial Habla Manabí, el
mismo que lo retransmiten 16
estaciones radiales. En esos espacios
se invitó a la ciudadania a visitar la
pagina web institucional para
descargar el informe de rendición de
cuentas correspondiente al año fiscal
2014.
La Unidad de Comunicación
conjuntamente con la Unidad de
Territorios Y Ciudadanía trabajaron en
la planificación del evento público de
rendición de cuentas, así mismo con
el apoyo de varias áreas de la
subsecretaría se conformó una
comisión para delegar
responsabilidades especificas
inherentes a la realización del evento.
DIRCOM
Boletines de prensa, archivo
fotografico y videografico de las
entrevistas de visitas a medios de
comunicación de la provincia de
Manabí
DIRCOM / CGTC
Correos electrónicos
SI
El equipo asignado para la realización
del evento público de rendición de
cuentas, desarrolló la actividad
basados en la agenda propuesta, que
incluyó rueda de prensa, presentación
de video con principales actividades
de la Senplades Zona 4, 2014, discurso
de Rendición de Cuentas 2014, mesas
de trabajo, entre otras.
SI
26 de febrero de 2015
http://www.planificacion.gob.ec/fase2-zona-4/
SI
Audotorio del Museo Cancebí, del
GAD Municipal de Manta,
http://www.planificacion.gob.ec/fase2-zona-4/
http://www.planificacion.gob.ec/wpcontent/uploads/downloads/2015/02
/Agenda-del-evento-desocializaci%C3%B3n-derendici%C3%B3n-de-cuentas-Zona-4.pdf
DIRCOM
DIRCOM /CGTC
SI
Posterior a la realización del evento
público de rendición de cuentas, cada
uno de los aportes ciudadanos fue
sistematizado para su incorporación
en el informe final de rendición de http://www.planificacion.gob.ec/fasecuentas
CGPI
SI
Se procedio a realizar el
ingreso de información a la
plataforma virtual del CPCCS, la
misma que presentó fallas en
varias ocasiones durante el
http://www.planificacion.gob.ec/fase2-zona-4/
proceso.
CGPI
2-zona-4/
Describa los principales aportes ciudadanos recibidos:
Instrumentos:
Kit de información SIN:
Ampliar las ortofotos. La información debería actualizarse.
Guía de lineamientos para la formulación de los PDyOT: Se sugiere el uso de matrices editables
Estrategia de erradicación de la pobreza: Mayor socialización de la estrategia a los GAD. La acción operativa debería aclararse. La estrategia debería ser mas especifica
Agenda zonal:
Se debería facilitar a todos los niveles de gobierno. Es necesario intensificar la socialización
Atlas de las Desigualdades/Agendas Nacionales para la Igualdad: Muy generalizada a nivel país, se sugiere aterrizar la información.
Guía para la elaboración de estudios, programas y proyectos de inversión pública: Se debe socializar que existen estos tipos de instrumentos ya que son de gran importancia.
Realizar retroalimentación, trazar planes de capacitación periódica.
Agenda Zonal: Incluir la gestión de desconcentración en el nivel de micro red y red de servicios para la cuantificación de sectores y servicios. Dar mayor capacitación sobre la
temática. Falta mayor difusión de este instrumento entre las instituciones de la zona.
CGPI
5/9
FORMULARIO DE INFORME DE RENDICION DE CUENTAS
INSTITUCIONES DE LA FUNCION EJECUTIVA
Servicios:
DATOS
GENERALES
Capacitación
para la formulación de los PDyOT: Reconocemos el trabajo realizado, solicitando que las parroquias rurales sean tratadas de la misma forma. Se debe seguir un
orden lógico entre la guía y las capacitaciones brindadas.
Acompañamiento en la formulación de los PDyOT: Reconocemos y agradecemos su buena predisposición para ayudarnos
Difusión de información estadística y geográfica: Establecer tiempos y considerar la situación actual de cada GAD sobre la elaboración de estudios para PDOT.
(Otros):
Capacitación del SIGAD. Buena logística desplegada
Capacitación en procesos de participación ciudadana al Consejo Y Sectorial: Solicitan que las capacitaciones sean más frecuentes y se amplíe el grupo objeto. Se diversifiquen
los temas de capacitación sobre cambio de matriz productiva y agenda zonal. Que las reuniones y capacitaciones sean trimestrales. Se ponga énfasis en las convocatorias.
Feria ciudadana "El Estado a tu Lado": Se deben realizar más seguida y en todo el territorio, de ser posible al menos una en cada cantón, en especial en la zona rural y
comunas, ya que hay sectores que no conocen de su existencia.
(Otros):
Solicitan capacitación en participación política ciudadana. Que se tome en cuenta las sugerencias realizadas.
Capacitación para el manejo del Sistema SIPeIP: Incluir a todas las entidades desconcentradas. Se debe priorizar a los funcionarios recién vinculados a las instituciones. Abrir
de forma más frecuente cursos sobre este tema. Importante incluir a las empresas públicas.
Asistencia Técnica para la desconcentración y descentralización: Se debe continuar con el monitoreo en el territorio. Se debe dar a conocer qué clase de asistencia es la que se
brinda en el territorio.
Capacitación para la formulación de programas y proyectos: Se debe promover la formulación de proyectos con iniciativa desde los distritos. Se debe ampliar los servicios de
capacitación que ofrece en más sectores.
Análisis para la priorización de programas y proyectos: Realizar más socializaciones sobre la actualización de lineamientos para la priorización de proyectos.
Seguimiento a la inversión pública: Se debe involucrar a más ministerios y empresas públicas y GAD en este tema. Se estandaricen las matrices de seguimiento por sectores
a los ministerios.
Seguimiento a la desconcentración: Se la debería realizar de forma cruzada entre el nivel zonal y distrital
(Otros):
Crear un nuevo modelo de planificación en el sector salud referente a los cupos de farmacias
Articulación:
Reuniones entidades del Ejecutivo / GAD: Sugerimos que en los territorios cantonales se trabaje de forma articulada, sobre todo en la gestión institucional.
Coordinación para reducción de brechas: Plantear una hoja de ruta
Socialización sobre cambio de la matriz productiva: Falta conocer más sobre la ETN, en especial en este eje. Se debe socializar con las comunidades y parroquias:
Reuniones de coordinación sobre sustentabilidad patrimonial: No hemos tenido espacios de este tipo. Es necesario tener capacitación al respecto y recibir lineamientos claros.
Asamblea ciudadana plurinacional e Intercultural: Se debe difundir su labor y misión con los GAD. Que haya una verdadera articulación entre la Asamblea y los CCS para que
conozcan las realidades territoriales.
Consejo Ciudadano Sectorial:
Mayor integración. Se debe impulsar la conformación en otros sectores. Se les brinde una mayor preparación sobre los temas para que sean
los multiplicadores. Sean atendidos sus requerimientos.
Gabinetes Zonales:
Se debe incorporar a los GAD. Deben de ser más periódicos. Se deben realizar en lugares más accesibles. Difundir a Economía Popular y Solidaria para
emprender procesos de compras públicas con estos sectores.
Comités Intersectoriales:
Se debe incorporar a los GAD
INCORPORACIÓN DE LOS APORTES CIUDADANOS DE LA RENDICIÓN DE CUENTAS DEL AÑO ANTERIOR EN LA GESTIÓN INSTITUCIONAL
DESCRIPCIÓN DE APORTES CIUDADANOS
REPORTADOS EN LA MATRIZ DE RENDICIÓN DE
CUENTAS DEL PERÍODO ANTERIOR COMO
COMPROMISO INSTITUCIONAL
RESULTADOS
SI
Las provincias de Manabí y
Santo Domingo de los
Tsáchilas conforman la Zona
de Planificación 4, que está
compuesta por 15 distritos
administrativos y 155
circuitos administrativos de
planificación. MAGAP
actualmente cuenta con sus
15 lideres distritales,
mecanismos se ha llevado a
cabo la desconcentración de
las entidades del Ejecutivo.
Que se aplique y practique la
descentralización y desconcentración de
todas las coordinaciones e instituciones
de la provincia, muy especialmente al
ministerio de agricultura MAGAP.
( Juvenal Quijije Macías)
La Secretaría Nacional de Planificación
otorgue la competencia de los proyectos
con sus recursos y no estén en espera de
las delegación a las competencias tramites con tantas esperas por los GAD
Municipales y provinciales-. ( Francisco
Valdivieso S.)
OBSERVACIONES
¿SE INCORPORÓ EL APORTE
CIUDADANO EN LA GESTIÓN
INSTITUCIONAL?(PONGA SÍ
O NO)
SI
Se ha descentralizado a los
diferentes niveles de
gobierno las siguientes
competencias: Tránsito
Transporte Terrestre y
Seguridad Vial, Forestación y
Reforestación, Explotación de
materiales áridos y pétreos,
Gestión Ambiental, Fomento
de las actividades productivas
y agropecuarias, Vialidad,
Gestión de los servicios de
prevención, protección,
socorro y extinción de
incendios.
(Reportar particularidades que
dificultaron la incorporación del
aporte en la gestión institucional)
N/A
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN
PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA
INSTITUCIÓN
TODOS
http://www.planificacion.gob.ec/fase2-zona-4/
N/A
http://www.planificacion.gob.ec/fase2-zona-4/
6/9
FORMULARIO DE INFORME DE RENDICION DE CUENTAS
INSTITUCIONES DE LA FUNCION EJECUTIVA
DATOS GENERALES
Entrega de ortofotos y otros a las
instituciones públicas de desarrollo
Senagua, Cnel y otras. ( Roberto Dávila
Cedeño)
Establecimientos de autenticas alianzas
estratégicas entre involucrados para
solución y en los territorios debidamente
informados y capacitados, presencia de
Senplades en los territorios planificando
conjuntamente con los GAD.
Exigencia del cumplimiento del los PDYOT
a los GAD y sus respectivos ajustes a la
realizada de cada uno de ellos.
Creación de fondos concursables para la
motivación ciudadana a expresar nuevas
alternativas
de
mejoramiento
y
desarrollo territorial. (Wilder Gomez)
SI
SI
Entrega de información
estadística y
geográfica(cartografía y
ortofotografía) a los
diferentes niveles de
gobierno.
N/A
Se establecieron talleres para
la actualización/elaboración
de los PDyOT, Fases:
Diagnóstico, Propuesta y
Modelo de Gestión; así como
los Gobiernos Autónomos
Descentralizados ingresaron
información al sistema SIGAD
(Sistema de Información para
los Gobiernos Autónomos
Descentralizados)-Reporte de
información de los PDyOT
N/A
http://www.planificacion.gob.ec/fase2-zona-4/
http://www.planificacion.gob.ec/fase2-zona-4/
DIRCOM
LISTADO DE LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN EN LOS QUE PAUTARON PUBLICIDAD Y PROPAGANDA: ART. 7O Reglamento a la Ley Orgánica de Comunicación
MEDIOS DE COMUNICACIÓN
PORCENTAJE DEL PPTO. DEL PAUTAJE QUE
CANTIDAD DE ESPACIO PAUTADO Y/O
SE DESTINÓ A MEDIOS LOCALES Y
MINUTOS PAUTADOS
REGIONALES
PORCENTAJE DEL PPTO. DEL PAUTAJE QUE SE
DESTINÓ A MEDIOS NACIONALES
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN
PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA
INSTITUCIÓN
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
No. DE MEDIOS
MONTO CONTRATADO
Radio:
N/A
N/A
N/A
Prensa:
N/A
N/A
N/A
Televisión:
N/A
N/A
Medios digitales:
N/A
N/A
TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL Y DE SU
RENDICIÓN DE CUENTAS:
LINK AL MEDIO DE
VERIFICACIÓN PUBLICADO
EN LA PAG. WEB DE LA
MECANISMOS ADOPTADOS
PONGA SI O NO
INSTITUCIÓN
La Secretaría Nacional de
Planiifcación y Desarrollo
lidera este proceso a nivel
matriz.
Publicación en el sitio Web de los contenidos
http://www.planificacion.gob
establecidos en el Art. 7 de la LOTAIP.
SI
.ec/transparencia/
La Secretaría Nacional de
Planiifcación y Desarrollo
Publicación en la pág. Web del Informe de
lidera este proceso a nivel
SI
Rendición de Cuentas y sus medios de
matriz.
verificación establecido en el literal m, del Art.
http://www.planificacion.gob
7 de la LOTAIP.
.ec/transparencia/
DIRCOM
PLANIFICACIÓN: ARTICULACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS AL PLAN NACIONAL DEL BUEN VIVIR
ARTICULACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS
PONGA SÍ O NO
SI
La institución tiene articulado el Plan
Estratégico Institucional (PEI) al PNBV
SI
La institución tiene articulado el Plan
Operativo Anual (POA) al PNBV
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN
PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA
INSTITUCIÓN
cgpi
La Secretaría Nacional de
Planiifcación y Desarrollo
lidera este proceso a nivel
matriz.
http://www.planificacion.gob
.ec/transparencia/
La Secretaría Nacional de
Planiifcación y Desarrollo
lidera este proceso a nivel
matriz.
http://www.planificacion.gob
.ec/transparencia/
IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD ORIENTADAS AGRUPOS DE ATENCIÓN PRIORITARIA (artículo 11 numeral 2 y artículo 35 de la Constitución de la República):
7/9
FORMULARIO DE INFORME DE RENDICION DE CUENTAS
INSTITUCIONES DE LA FUNCION EJECUTIVA
DATOS GENERALES
IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA
LA IGUALDAD
Describa las acciones para impulsar e
institucionalizar
políticas
públicas
interculturales
Describa las acciones para impulsar e
institucionalizar
políticas
públicas
generacionales
PONGA SÍ O NO
SI
N/A
Describa las acciones para impulsar e
institucionalizar
políticas
públicas
de
discapacidades
N/A
Describa las acciones para impulsar e
institucionalizar políticas públicas de género
N/A
Describa las acciones para impulsar e
institucionalizar
políticas
públicas
de
movilidad humana
N/A
DETALLE PRINCIPALES ACCIONES
REALIZADAS
GÉNERO
CGTC /
DIRECIÓN
TALENTO
PUEBLOS Y NACIONALIDADES
Socialización de la Estrategia
Establecer un canal de
Nacional para la Igualdad y la
interlocución directo con
Erradicación de la pobreza pueblos y nacionalidades de la
Eniep con representantes de
zona 4.
La Secretaría Nacional de
Planiifcación y Desarrollo
N/A
lidera este proceso a nivel
matriz.
La Secretaría Nacional de
Planiifcación y Desarrollo
N/A
lidera este proceso a nivel
matriz.
La Secretaría Nacional de
Planiifcación y Desarrollo
N/A
lidera este proceso a nivel
matriz.
La Secretaría Nacional de
Planiifcación y Desarrollo
N/A
lidera este proceso a nivel
matriz.
ARTICULACIÓN DEL POA A LAS FUNCIONES/ COMPETENCIAS /
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS / OBJETIVOS INSTITUCIONALES DE LA
INSTITUCIÓN
FUNCIONES/ COMPETENCIAS / OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS / OBJETIVOS
INSTITUCIONALES DE LA INSTITUCIÓN
No. DE USUARIOS
DETALLE PRINCIPALES
RESULTADOS OBTENIDOS
171
Maculino = 119 Femenino 52
Montuvio = 120
Indigena = 51
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
CGPI
VINCULAR LAS METAS
ESTABLECIDAS EN EL POA
A LAS FUNCIONES/
COMPETENCIAS /
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
/ OBJETIVOS
INSTITUCIONALES DE LA
INSTITUCIÓN
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
CGPI
CUMPLIMIENTO DE LA EJECUCIÓN PROGRAMÁTICA Y PRESUPUESTARIA
META POA
RESULTADOS
INDICADOR DE LA META
N.-
N/A
N/A
DESCRIPCIÓN
N/A
N/A
N/A
N/A
TOTALES PLANIFICADOS
TOTALES CUMPLIDOS
% CUMPLIMIENTO DE LA GESTIÓN
PRESUPUESTO CODIFICADO
PRESUPUESTO EJECUTADO
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
% CUMPLIMIENTO
DEL
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN
PRESUPUESTO
LA PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN
N/A
N/A
N/A
N/A
Direccción
Adm
CUMPLIMIENTO DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA: EN CASO DE QUE NO PUEDA LLENAR LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA POR META, UTILIZAR ESTA MATRIZ
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN
PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA
INSTITUCIÓN
ÁREAS, PROGRAMAS Y PROYECTOS
PRESUPUESTO
CODIFICADO
PRESUPUESTO EJECUTADO
% CUMPLIMIENTO
20 Administración General (Gasto Corriente)
140.809,14
140.795,67
99,99
31 Administración de Proyectos (Gasto
Inversión))
109.377,50
108.855,42
99,52
http://www.planificacion.gob.ec/fase2-zona-4/
http://www.planificacion.gob.ec/fase2-zona-4/
http://www.planificacion.gob.ec/fase-
250.186,64
249.651,09
99,79
2-zona-4/
GASTO CORRIENTE
PLANIFICADO
GASTO CORRIENTE
EJECUTADO
GASTO DE INVERSIÓN
PLANIFICADO
TOTAL
TOTAL PRESUPUESTO INSTITUCIONAL
CGPI
GASTO DE INVERSIÓN EJECUTADO CGAF
8/9
FORMULARIO DE INFORME DE RENDICION DE CUENTAS
INSTITUCIONES DE LA FUNCION EJECUTIVA
DATOS GENERALES
250.186,64
140.809,14
140.795,67
109.377,50
108.855,42
PROCESOS DE CONTRATACIÓN Y COMPRAS PÚBLICAS DE BIENES Y SERVICIOS
ESTADO ACTUAL
Adjudicados
TIPO DE CONTRATACIÓN
Ínfima Cuantía
Publicación
Licitación
Subasta Inversa Electrónica
Procesos de Declaratoria de Emergencia
Concurso Público
Contratación Directa
Menor Cuantía
Lista corta
Producción Nacional
Terminación Unilateral
Consultoría
Régimen Especial
Catálogo Electrónico
Cotización
Ferias Inclusivas
Otras
Finalizados
Número Total
Valor Total
158
N/A
N/A
1
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
3
2
N/A
N/A
N/A
93.885,54
N/A
N/A
12.299,09
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
73.745,76
3.307,07
N/A
N/A
N/A
Número Total
158
N/A
N/A
1
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
3
2
N/A
N/A
N/A
Valor Total
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN
PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA
INSTITUCIÓN
DIRECCIÓN
ADMINISTRATIVA
93.885,54
N/A
N/A
12.299,09
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
Literal i del Art. 7 de la LOTAIP
http://www.planificacion.gob.ec/tran
sparencia/
N/A
N/A
73.745,76
3.307,07
N/A
N/A
N/A
INFORMACIÓN REFERENTE A LA ENAJENACIÓN DE BIENES.
ENAJENACIÓN DE BIENES
VALOR TOTAL
LINK AL MEDIO DE
VERIFICACIÓN PUBLICADO EN
LA PÁG. WEB DE LA
INSTITUCIÓN
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
INFORMACIÓN REFERENTE A EXPROPIACIONES/DONACIONES:
VALOR TOTAL
LINK AL MEDIO DE
VERIFICACIÓN PUBLICADO EN
LA PÁG. WEB DE LA
INSTITUCIÓN
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
EXPROPIACIONES/ DONACIONES
INCORPORACIÓN DE RECOMENDACIONES Y DICTÁMENES POR PARTE DE LAS ENTIDADES DE LA FUNCIÓN DE TRANSPARENCIA Y CONTROL SOCIAL, Y LA PROCURADURÍA
GENERAL DEL ESTADO
ENTIDAD QUE RECOMIENDA
RECOMENDACIONES Y/O
DICTÁMENES EMANADOS
INFORME EL CUMPLIMIENTO DE
RECOMENDACIONES Y
DICTÁMENES
OBSERVACIONES
cgpi
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN
PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA
INSTITUCIÓN (Literal h del artículo 7
de la LOTAIP)
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
9/9