PLAN OPERATIVO ANUAL GESTIÓN 2016

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ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA
MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS, SERVICIOS Y VIVIENDA
ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA
MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS, SERVICIOS Y VIVIENDA,
ENTIDADES DEPENDIENTES Y BAJO TUICION
PLAN
OPERATIVO
ANUAL
GESTIÓN 2016
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CONTENIDO
1.
PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2016) - MOPSV ............................................................... 4
2.
INDICADORES MACROECONÓMICOS .............................................................................. 4
2.1 Crecimiento del PIB Real ................................................................................................... 4
2.2 PIB por Actividad Económica............................................................................................... 5
2.3 Dinámica Demográfica - Crecimiento Poblacional ................................................................. 9
2.4 Pobreza........................................................................................................................... 10
3. EL MOPSV EN EL MARCO DEL PLAN DE DESARROLLO ECONÓMICO SOCIAL Y LA
AGENDA PATRIÓTICA 2025................................................................................................... 10
3.1 Ejes de la Agenda Patriótica del Bicentenario 2025 ............................................................... 10
3.2 Aporte de los sectores de obras públicas al Vivir Bien ......................................................... 11
3.3 Modelo General de Planificación........................................................................................ 11
4. MANDATOS, COMPETENCIAS Y ORGANIZACIÓN DEL MOPSV .......................................... 13
4.1 Base legal de creación ...................................................................................................... 13
5.
ORGANIZACIÓN DEL MOPSV ......................................................................................... 13
5.1 Estructura Orgánica del Ministerio de Obras Públicas, Servicios y Vivienda........................... 15
5.2 Diagnostico de las Aéreas Organizacionales del Ministerio de Obras Públicas, Servicios y
Vivienda.................................................................................................................................. 16
6.
MARCO ESTRATÉGICO .................................................................................................. 16
6.1 Misión Institucional ........................................................................................................... 16
6.2 Visión Institucional ............................................................................................................ 16
6.3 Principios y valores institucionales ..................................................................................... 17
7. METAS PROGRAMADAS AL 2016 DE LAS ENTIDADES BAJO TUICION DEL MOPSV .......... 18
7.1 Obras y Proyectos de Impacto en el Transporte Aéreo .......................................................... 18
7.2 Obras y Proyectos de Impacto en el Transporte Terrestre, Fluvial y Lacustre. ......................... 19
7.3 Obras y Proyectos de Impacto en Sistema de Transporte por Cable ....................................... 20
7.4 Obras y Proyectos de Impacto en Vivienda y Habitat ............................................................. 20
7.5 Obras y Proyectos de Impacto en Telecomunicaciones y Postal ............................................ 20
7.6 Obras y Proyectos de Infraestructura Deportiva .................................................................... 21
7.7 Obras Sede del Parlamento UNASUR ................................................................................. 21
7.8 Fortalecimiento Institucional del MOPSV .............................................................................. 21
8. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ............................................................................................. 22
8.1 Objetivo Estratégico Sector Telecomunicaciones ............................................................... 22
8.1.1 Plan Operativo Anual Viceministerio de Telecomunicaciones, 2016 ..................................... 22
8.2 Objetivo Estratégico Sector Transportes ............................................................................. 25
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8.2.1 Programa Operativo Anual Viceministerio de Transportes, 2016 ......................................... 25
8.3 Objetivo Estratégico Sector Vivienda.................................................................................. 31
8.3.1 Programa Operativo Anual del Viceministerio de Vivienda, 2016 ......................................... 31
8.3.2 Unidad Ejecutora Nacional para la Construcción de Infraestructura Deportiva UENCID ......... 35
8.3.3 Unidad Ejecutora de Titulación ......................................................................................... 36
8.3.4 Unidad Ejecutora PROREVI ............................................................................................. 37
8.3.5 Programa de Mejora de la Gestión Municipal ..................................................................... 38
8.3.6 Unidad Ejecutora UNASUR .............................................................................................. 39
8.3.7 Unidad Ejecutora ODESUR .............................................................................................. 39
8.4 Objetivo Estratégico Institucional ....................................................................................... 40
8.4.1 Dirección General de Asuntos Administrativos ................................................................... 40
8.4.2 Dirección General de Planificación .................................................................................... 44
8.4.3 Dirección General de Asuntos Jurídicos ............................................................................ 45
8.4.4 Área Organizacional Despacho......................................................................................... 47
8.4.5 Unidad de Transparencia ................................................................................................. 47
8.4.6 Unidad de Auditoría Interna .............................................................................................. 49
8.4.7 Unidad de Desarrollo Tecnológico e Información ................................................................ 50
8.4.8 Unidad de Comunicación ................................................................................................. 51
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1.
PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2016) - MOPSV
Como manda la Constitución Política del Estado, en el marco de los Artículos 241 y 242 del Título VI
Participación y Control Social y el artículo 41 de la Ley Nº 341 de Participación y Control Social,
todas las entidades del Sector Publico deben asignar recursos destinados a efectivizar el derecho de
la participación y control social, para lo cual deberán apertura una estructura programática específica
en sus presupuestos institucionales.
Sobre la base de los 13 pilares de la Agenda Patriótica del Bicentenario 2025, de la Bolivia Digna y
Soberana, el Ministerio de Obras Públicas, Servicios y Vivienda (MOPSV), alcanzó importantes
resultados y logros en la construcción de infraestructura de transportes y telecomunicaciones, así
como en el acceso a viviendas de interés social, sin descuidar la elaboración normativa y en la
regulación y control de los servicios en estos sectores, en beneficio de toda la población boliviana,
para ello se fortaleció institucionalmente, para perfilarse como una entidad del Gobierno Central,
que presta servicios de calidad, debido a la capacidad técnica y profesional así como al compromiso
social de sus servidores públicos.
Bajo ese marco institucional en el presente documento se incluyen los pilares de la Bolivia Digna y
Soberana de la Agenda Patriótica 2025, en la formulación del POA y anteproyecto de Presupuesto
2016 del Ministerio. Documento que resume los Objetivos Estratégicos, Objetivos de Gestión y
Objetivos Específicos de los tres Viceministerios, Direcciones Generales, Unidades, y entidades bajo
tuición y desconcentradas.
El Plan Operativo Anual de la gestión 2016 del Ministerio de Obras Públicas, Servicios y Vivienda,
fija las directrices estratégicas y operativas tanto del Ministerio como de las entidades bajo su
dependencia y tuición, ejerciendo su rol de ente cabeza de sector en telecomunicaciones, vivienda y
transportes, constituyéndose en una herramienta para mejorar la gestión del MOPSV, ajustando
objetivos, actividades, recursos, que permitan obtener en la presente gestión los resultados
trazados y contribuir a los objetivos estratégicos de la Entidad y de la misma forma contribuir a los
resultados del Plan de Desarrollo Económico y Social y a los pilares de la Agenda Patriótica de la
Bolivia Digna y Soberana 2025.
En el marco de las Políticas Sectoriales y la Agenda Patriótica 2025, el POA de la gestión 2016,
permite cuantificar el aporte de los sectores de obras públicas a los indicadores del Vivir Bien y de
las metas de los 13 Pilares de la Agenda Patriótica del Bicentenario; ordenando las intervenciones a
partir del diseño y desarrollo de políticas estatales en transportes, vivienda y telecomunicaciones
incorporando la participación social y territorial como parte de la nueva institucionalidad estatal.
2.
2.1
INDICADORES MACROECONÓMICOS
Crecimiento del PIB Real
En la gestión 2013, la dinámica de la economía boliviana continua con su tendencia de crecimiento
sostenido, alcanzando una tasa de variación positiva del PIB de 6.8%. Este crecimiento económico
sobrepaso ampliamente el promedio registrado en la región latinoamericano
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El PIB Real se expandió en promedio en 5.0% en el periodo 2006-2012, el crecimiento 6.8% en la
gestión 2013 es el más alto, seguido por el 6.2% el 2008 y el crecimiento positiva 3.4% en 2009, en
un marco de crisis internacional, mostrando la fortaleza de la Economía Boliviana en el grafico
siguiente.
Gráfico No. 1
Crecimiento del PIB real, 2006-2014(p)
(Porcentaje)
8
6,8
7
6
6,2
5,0
5
4
5,5
4,1
3,4
2,5 2,7
2,5
3
1,7
2
1
5,2 5,1
4,8 4,6
4,2 4,4
0,4
0
.
(p) Preliminar
Fuente: Ministerio de Economía y Finanzas-Memoria de la economía Boliviana en base a datos del INE
2.2
PIB por Actividad Económica
Para analizar la expansión de la economía por actividad económica en la gestión 2014, se
destacaron las actividades manufacturera (1,01 % de incidencia) como la más alta del grupo,
seguida por actividad hidrocarburífera (0.93 %), los servicios de la administración pública (0.87 %), el
sistema financiero, seguros y bienes inmuebles (0.76 %), la actividad de transporte, almacenamiento
y comunicaciones (0.7 %), sector agropecuario (0.6 %), el resto de las actividades también aportan a
la expansión de la economía.
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Cuadro No. 1
Expansión de la Economía por Actividad Económica
En millones de Bolivianos de 1990
Actividad Economica
Incidencia %
Variación %
2008
2009
2010
2011
2011
2013
2014
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
28.524
30.278
31.294
32.586
34.272
36.044
38.489
4,6
6,1
3,4
4,1
5,2
5,2
6,8
4,6
6,1
3,4
4,1
5,2
5,2
6,8
2.810
3.004
2.946
3.201
3.600
4.009
4.437
0,6
0,7
-0,2
0,8
1,2
1,4
1,2
6,3
6,9
-1,9
8,7
12,5
11,4
10,7
25.714
27.274
28.348
29.385
30.672
32.035
34.052
4,0
5,5
3,6
3,3
3,9
3,8
5,6
4,4
6,1
3,9
3,7
4,4
4,4
6,3
y pesca
3.920
4.022
4.170
4.121
4.249
4.425
4.633
-0,1
0,4
0,5
-0,2
0,4
0,5
0,6
-5,0
2,6
3,7
-1,2
3,1
4,1
4,7
Petróleo Crudo y gas natural
1.948
1.988
1.720
1.960
2.100
2.409
2.746
0,4
0,1
-0,9
0,8
0,4
0,9
0,9
5,2
2,1
-13,5
14,0
7,1
14,7
14,0
metálicos
1.223
1.911
2.100
2.015
2.083
1.980
2.037
0,4
2,4
0,6
-0,3
0,2
-0,4
0,2
10,0
56,3
9,9
-4,0
3,4
-4,9
2,9
Industria Manufacturera
4.929
5.110
5.355
5.494
5.698
5.969
6.332
1,0
0,6
0,8
0,4
0,6
0,8
1,0
6,1
3,7
4,8
2,6
3,7
4,8
6,1
Electricidad,Gas y Agua
560
580
615
660
709
750
788
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
4,3
3,6
6,0
7,3
7,4
5,8
5,1
Construcción
872
951
1.054
1.132
1.223
1.321
1.462
0,4
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,4
14,3
9,1
10,8
7,4
8,0
8,0
10,7
Comercio
2.338
2.450
2.570
2.672
2.771
2.875
2.988
0,5
0,4
0,4
0,3
0,3
0,3
0,3
5,6
4,8
4,9
4,0
3,7
3,8
3,9
Transporte y Comunicación
3.066
3.190
3.368
3.637
3.860
3.964
4.229
0,4
0,4
0,6
0,9
0,7
0,3
0,7
3,5
4,0
5,6
8,0
6,1
2,7
6,7
3.263
3.415
3.557
3.757
3.956
4.344
4.627
0,7
0,5
0,5
0,6
0,6
1,0
0,8
6,3
4,7
4,2
5,6
5,3
9,8
6,5
domestico
Servicios
de la
1.206
1.238
1.283
1.327
1.363
1.410
1.455
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
3,1
2,7
3,6
3,4
2,7
3,4
3,2
Restaurantes y publica
hoteles
administración
792
2.559
806
2.657
825
2.829
851
2.932
877
3.114
906
3.296
936
3.611
0,1
0,4
0,1
0,3
0,1
0,6
0,1
0,3
0,1
0,6
0,1
0,5
0,1
0,9
2,4
4,1
1,8
3,8
2,4
6,5
3,2
3,6
3,1
6,2
3,3
5,8
3,3
9,6
-962
-1.044
-1.098
-1.173
-1.331
-1.614
-0,2
-0,2
-0,5
-0,1
11,3
8,5
5,2
6,8
13,5
21,3
11,0
PIB a precios de mercado
Derechos importaciones ,IVA
no deducible, IT y otros
PIB Precios Básicos
Agricultura , silvicultura, caza
Minerales metálicos y no
Establecimiento, financieros,
seguros, inmuebles,
servicios, prestados a las
empresas
Servicios comunales,
socialesy personales y
Servicios bancarios
imputados
-1.792
-0,4
-0,3
-0,8
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Gráfico Nº 2
Variación Económica del Producto Interno Bruto por actividad Económica; Gestión 2014
(Porcentaje)
En el Gráfico Nº 2 podemos apreciar que el segundo sector en importancia económica en aportar al
producto interno bruto es el de la construcción con el 10,64%, el cuarto el de Transportes y
Almacenamiento y el onceavo el de comunicaciones con el 3,03%, sectores a los que contribuye el
MOPSV y sus entidades bajo tuición.
Otro indicador de la dinámica económica y su efecto multiplicador en la economía por el sector de la
construcción es el crecimiento del consumo de cemento. Cabe señalar que la producción de cemento
se incrementó a 12.6 en el 2014, fundamentalmente por su mayor generación en los departamentos de
Santa cruz, Cochabamba, Chuquisaca y Tarija, tal como se puede apreciar en el Gráfico Nº3:
Grafico No. 3
Producción de Cemento por departamento 2006-2013
(En Miles de toneladas métricas)
1000
863
830
800
529
600
400
208
273
358
200
0
CHQ
LPZ
CBB
2012(p)
ORU
TJA
SCZ
2013(p)
Fuente: Instituto Nacional de Estadística; Elaboración Ministerio de Economía y Finanzas Publicas
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El comportamiento del transporte carretero de carga interdepartamental y al exterior, medido por el
índice de cantidad transportada vía carretera, alcanzó un incremento de 7,3%, por otra parte, el
transporte vía férrea mostró una variación positiva de 6,6%, producto de la buena gestión de la Red
Oriental, explicada por 2 sucesos: a) mayores inversiones realizadas en infraestructura ferroviaria e
incorporación de locomotoras y vagones y, b) buena producción y exportación de productos del sector
agroindustrial, especialmente oleaginosas.
En el caso del transporte vía aérea, actividad que se recuperó del decrecimiento del 2012 (-53,4%)
mostrando un aumento de 6,1% en 2013, producto de la creciente demanda de este servicio por parte
de la población boliviana.
En el 2014, la Inversión Pública marca 4.519 MM de $us, mayor en 19% al alcanzado en el 2013 que
representaba 3.807 MM de $us
La inversión de las empresas públicas fue de $us 994,9 millones, 25,6% por encima del registrado en el
2012 y representa el 26,3% de la inversión total, las empresas con mayor inversión fueron YPFB con
una participación de 55,0% seguida por la Agencia Boliviana Espacial (ABE) con 11.8% y otras.
Entre el nivel institucional fueron la Administradora Boliviana de Carreteras con una participación
de 37.2% seguida por el Ministerio de Obras Públicas, Servicio y Vivienda con el 14.9% y el Fondo
Nacional de Inversión Productiva y Social con el 13.2%
Gráfico Nº 4
Bolivia: Variación de Inversión Pública (2005-2014) en MM de $us
5000
4500
4519
3807
4000
3500
2897
3000
2500
2182
2000
1500
1000
500
1522
1351 1439
629
878
1004
0
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Fuente: Viceministerio de Inversión Pública
Un factor para el crecimiento del PIB de 5,2% es que en la gestión 2013 el nivel de inversión pública,
registro es un nuevo record con 3.781 $us. Millones, seguido por 2.897 millones para 2012, en tanto
que el 2011 fue de $us 2.182 millones. El 2013 destaca el área hidrocarburífera, dando inicio a la
industrialización del gas, en proyectos de telecomunicaciones se destaca su inversión en el
lanzamiento del satélite Tupak Katari.
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2.3
Dinámica Demográfica - Crecimiento Poblacional
El principal hecho demográfico que explica los cambios en la composición y el volumen de la población
en Bolivia es la migración de la población entre el “campo – ciudad”.
El área urbana ha sido receptora de población proveniente de las áreas rurales empobrecidas del país,
de forma que el crecimiento poblacional (ver gráfico No.5). El crecimiento poblacional aumento 2.05%
en el periodo 1950-1976 a 2.11% en el periodo 1976-1992.Este crecimiento acelero su ritmo en el
periodo 1992-2001, alcanzando un registro de 2.74%, en el periodo 2001-2012 disminuyó
significativamente a 1.71% este último es información preliminar emitido por el Instituto nacional de
Estadística en el Boletín Informativo.
Grafico No.5
Bolivia: Tasa Anual de Crecimiento Intercensal de la Población por Área
Urbana Y Rural - Periodos 1950-1976, 1976-1992,1992-2001 y 2001-2012
4,5
4
3,5
3
2,5
2
1,5
1
0,5
0
4,16
3,84
3,62
2,74
2,5
2,11
1.71
1,42
1,14
0,09
1950-1976
1976-1992
Total
1992-2001
Urbano
2001-2012
Rural
Fuente NE-Censo 1950, 1976, 1992, 2001 y resultados obtenidos a partir del conteo Manual de las boletas censales 2012
En el área urbana la Tasa Anual de crecimiento intercensal fue de 3.84% en el periodo 1950-1976;
entre 1976-1992 de 4.16%; y en el periodo de 1992-2001 disminuyó significativamente a 3.62%.
La tasa correspondiente al área rural fue de 1.14% en el periodo 1950-1976; la Población rural redujo su
ritmo drásticamente en 0.09% en el periodo 1976-1992, tendencia que cambio con notoriedad durante
el periodo 1992-2001, cuando se registra una tasa de crecimiento promedio anual de 1.42.
Estos resultados significan que la demanda de las viviendas no tiene el mismo ritmo y dinámica en el
área rural, comparada con las aéreas urbanas En las áreas rurales, el comportamiento poco dinámico
conduce a pensar que las principales demandas están orientadas hacia el acceso de servicios básicos,
antes que demandas por nuevas viviendas.
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2.4
Pobreza
Cuadro Nº 2
Principales Indicadores Macroeconómicos por años
POBREZA (En Porcentaje)
2005
2010
2011 2012
Pobreza Moderada
Pobreza Extrema
60.6
38.2
49.6
25.4
45
20.9
43.4(p)
21.6(p)
Fuente: INE-UDAPE
Elaboración: MEFP, RAF
(p) Preliminar (e) Estimado
La pobreza extrema según los datos mostrados en el Cuadro Nº 2, han disminuido desde el 2005-2012
significativamente en la población calificada como extrema pobreza por ejemplo de 37.7% el 2006 se ha
reducido a 21.6% el 2012, en la misma situación se muestra la población califica como pobreza
moderada el 2006 era de 57.3% disminuyendo a 43.4% el 2012, concluyendo que existe una reducción
significativa de la población en situación de moderada y en extrema pobreza.
3. EL MOPSV EN EL MARCO DEL PLAN DE DESARROLLO ECONÓMICO
SOCIAL Y LA AGENDA PATRIÓTICA 2025
El POA de la gestión 2016 del MOPSV, es el primer peldaño para el inicio de la construcción del nuevo
país desarrollado en la Agenda Patriótica del Bicentenario y tiene como propósito, establecer un
conjunto de directrices para que las direcciones del Ministerio y de las entidades dependientes y bajo
tuición comprendan el alcance de esta agenda visionaria y la incorporen en la formulación de sus
planes, decisiones y acciones, el rumbo que tienen las políticas de desarrollo tanto en lo sectorial
(transportes, telecomunicaciones, vivienda), como en lo institucional (fortalecimiento de recursos
humanos, financieros, tecnológicos, organizativos, etc.).
3.1 Ejes de la Agenda Patriótica del Bicentenario 2025
El POA del MOPSV para la presente gestión, responde a los lineamientos estratégicos dados por su
Autoridad a tiempo de llevarse adelante los talleres de elaboración del POA 2016, con miras al inicio de
acciones para el cumplimiento de la Agenda Patriótica del Bicentenario, sobre los trece pilares:
i.
ii.
iii.
iv.
v.
vi.
vii.
viii.
ix.
x.
xi.
xii.
xiii.
Erradicación de la extrema pobreza.
Socialización y universalización de servicios básicos luz, agua, telecomunicaciones.
Salud, educación y deporte para formación integral del ser humano.
Soberanía científica y tecnología con identidad propia.
Soberanía comunitaria financiera sin servilismo al capitalismo financiero.
Soberanía productiva con diversidad sin dictadura del mercado capitalista.
Soberanía de recursos naturales con nacionalización, industrialización y comercialización en equilibrio
con madre tierra.
Soberanía alimentaria a través del saber alimentarse para el vivir bien.
Soberanía ambiental con desarrollo integral.
Integración complementaria de los pueblos (Estados) con soberanía.
Soberanía y transparencia bajo preceptos del ama llulla, ama swa y ama quilla.
Disfrute y felicidad plena de nuestras fiestas, música, ríos, selvas, montañas, nevados, aire y sueños.
Reencuentro soberano con alegría, prosperidad, reciprocidad y nuestro mar
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Por lo que el POA 2016 se formuló en el marco de estos ejes, sus directrices, tomando en cuenta el
Plan de Desarrollo Económico y Social y los lineamientos de la Planificación Estratégica Institucional,
las políticas sectoriales, definiendo los Objetivos Estratégicos, los Objetivos de Gestión y Específicos,
los Resultados Esperados y las operaciones alineadas, para el cumplimiento de los objetivos.
3.2
Aporte de los sectores de obras públicas al Vivir Bien
La concreción del Vivir Bien como un nuevo paradigma de gestión del desarrollo y de gestión política,
requirió que se evalúe el rumbo que sigue el MOPSV y que se ajuste por aproximaciones sucesivas la
planificación inicial, considerando lo ya realizado desde el 2006 hasta el primer semestre de 2015 y las
nuevas metas que establecimos para el 2016, 2020 y 2025 para relanzarla desde indicadores precisos.
Es el desafío de pasar de la declaración de intenciones a los resultados, efectos e impactos concretos
en la población de bolivianos y bolivianas.
Desde el Ministerio de Obras Públicas, Servicios y Vivienda, los sectores de Telecomunicaciones,
Transportes, como sectores de impacto directo y de apoyo a las políticas de desarrollo económico,
productivo y social, enfocan su aporte al Vivir Bien como satisfacción de necesidades materiales y
espirituales, y el sector de Vivienda como generador de empleo y satisfactor de la necesidad de
vivienda digna y hábitat. Todos juntos contribuyen al desarrollo del país, el Cuadro Nº 3 muestra lo
señalado:
Cuadro Nº 3
Aporte sectorial del Ministerio de Obras Públicas, Servicios y Vivienda al Vivir Bien Gestión 2015
DIMENSIÓN
EJE TEMATICO
Buenos
Conocimientos
Satisfacción de
necesidades materiales y
espirituales
Trabajar y ganar bien
(empleo)
Vivienda
Digna
3.3
APORTE SECTORIAL 2015
Acceso universal a
telecomunicaciones
Integración interna y
externa
Reducción de déficit
cuantitativo y cualitativo
de vivienda
• Ampliación de cobertura de servicios de
telecomunicación y servicio postal en el territorio
nacional.
• Mayor acceso real que tiene la población a las tecnologías
de información y comunicación
• Satisfacción de los usuarios con los servicios de
información y comunicación
• Integración de centros poblados y territorio, mediante
sistemas multimodales de transportes.
• Uso efectivo de la población de los servicios de
transportes.
• Satisfacción de los usuarios con los servicios de
transporte
• Desarrollo del sector de vivienda y del hábitat, de acuerdo
a parámetros establecidos.
• Satisfacción de los propietarios de vivienda, incluyendo el
costo de acceso a la misma.
Modelo General de Planificación
El modelo adoptado por el Ministerio de Obras Públicas, Servicios y Vivienda, parte de su mandato y
está referido estratégicamente al Plan de Desarrollo Económico y Social (PDES) y a los 13 pilares de la
Agenda Patriótica en general pero haciendo énfasis principalmente en los siguientes pilares:
1. Erradicación de la extrema pobreza.
2. Socialización y universalización de servicios básicos luz, agua, telecomunicaciones.
3. Salud, educación y deporte para formación integral del ser humano.
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MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS, SERVICIOS Y VIVIENDA
4.
5.
6.
7.
Soberanía científica y tecnología con identidad propia.
Soberanía ambiental con desarrollo integral.
Integración complementaria de los pueblos (Estados) con soberanía.
Soberanía y transparencia bajo preceptos del ama llulla, ama swa y ama quilla.
Gráfico Nº 6
Esquema de Planificación del MOPSV para el POA 2016
OE
1:
Vertebrar
internamente e integrar
externamente el país, a
través de un sistema de
transporte multimodal que
promueva y garantice los
servicios de transporte con
accesibilidad
universal,
contribuyendo al desarrollo
socio económico del país.
PDES
OE 2: Promover el acceso
universal a los servicios de
telecomunicaciones,
tecnologías de información,
comunicación así como del
servicio
postal
en
condiciones de calidad,
asequibilidad
AGENDA
PATRIÓTICA
MOPSV
Visión:
Somos
una
entidad que con calidad y
transparencia, satisface
las necesidades de
transportes,
telecomunicaciones
y
vivienda de la población
boliviana.
Misión: Promover y gestionar
el acceso universal y
equitativo de la población
boliviana a obras y servicios
de
calidad,
en
telecomunicaciones,
transportes y vivienda, en
armonía con la naturaleza.
VALORES
PRINCIPIOS
OE 3: Contribuir a la
reducción progresiva del
déficit habitacional, a través
de
políticas,
normas,
programas y proyectos
integrales basados en la
participación, autogestión,
concurrencia, ayuda mutua,
responsabilidad compartida
y solidaridad social.
OE 4: Fortalecer la gestión
de
la
Administración
Central,
para
el
cumplimiento
de
los
objetivos del MOPSV, de
manera
eficaz
y
transparente
en
la
planificación,
ejecución,
control y evaluación de los
planes,
programas,
proyectos a cargo de los
Viceministerios.
Fuente: Determinado en el Taller de POA-2016
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4. MANDATOS, COMPETENCIAS Y ORGANIZACIÓN DEL MOPSV
El Ministerio de Obras Públicas Servicios y Vivienda (MOPSV) del Órgano Ejecutivo del Estado
Plurinacional de Bolivia, tiene establecidas sus competencias y atribuciones en el Decreto Supremo Nº
29894 de 7 de febrero de 2009, siendo responsable de la elaboración de políticas, normas y la
construcción de infraestructura para el desarrollo del Sector Transportes, Telecomunicaciones y
Vivienda, en el marco del Plan de Desarrollo Económica y Social
4.1
Base legal de creación
 Decreto Supremo Nº 29894, de fecha 7 de febrero de 2009, que establece la Estructura
Organizativa del Órgano Ejecutivo del Estado Plurinacional, así como las atribuciones del
Ministerio de Obras Públicas, Servicios y Vivienda.
 Decreto Supremo Nº 0071, de 9 de abril de 2009 que crea las Autoridades de Fiscalización y
Control Social. Establece el proceso de extinción de la Superintendencia de Transportes,
Superintendencia de Telecomunicaciones y Superintendencia General del Sistema de
Regulación Sectorial (SIRESE) y transfiere las atribuciones de las Superintendencias a la
Autoridad de Fiscalización y Control Social de Telecomunicaciones y Transportes (ATT).
 Decreto Supremo Nº 28631, de 8 de marzo de 2006 que tiene la finalidad de adecuar el
funcionamiento del Poder Ejecutivo y que define la naturaleza jurídica, de las entidades
(desconcentradas, descentralizadas, autárquicas y empresas públicas) bajo tuición o
dependencia orgánica y administrativa.
5. ORGANIZACIÓN DEL MOPSV
Su estructura organizacional comprende tres Viceministerios, nueve Direcciones Generales y para
operar e implementar políticas y programas estratégicos de desarrollo, dependen y ejerce tuición sobre
las siguientes entidades:
i) Ministerio de Obras Públicas, Servicio y Vivienda
- Dirección General de Planificación
- Dirección General de Asuntos Jurídicos
- Dirección General de Asuntos Administrativos
Viceministerio de Transportes
- Dirección General de Transporte Terrestre, Fluvial y Lacustre
- Dirección General de Transporte Aéreo
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Viceministerio de Telecomunicaciones
- Dirección General de Telecomunicaciones
- Dirección General de Servicios en Telecomunicaciones
Viceministerio de Vivienda y Urbanismo
- Dirección General de Vivienda y Urbanismo
- Dirección General de Ordenamiento Urbano
ii)
Instituciones Públicas Desconcentradas
-
iii)
Instituciones Públicas Descentralizadas
-
iv)
Centro de Comunicaciones La Paz (CCLP)
Unidad de Titulación
Unidad Ejecutora de Viviendas de Emergencia
Programa de Vivienda Social y Solidaria
Programa de Registro del Derecho Propietario
Programa de Mejora de la Gestión Municipal
Administración de Aeropuertos y Servicios Auxiliares a la Navegación Aérea (AASANA)
Servicio al Mejoramiento de la Navegación Amazónica (SEMENA)
Consejo de Vivienda Policial (COVIPOL)
Vías Bolivia
Autoridad de Fiscalización y Control Social de Telecomunicaciones y Transportes (ATT)
Instituciones Públicas Autárquicas
- Dirección General de Aeronáutica Civil (DGAC)
- Administradora Boliviana de Carreteras (ABC)
v)
Empresas Públicas
-
Boliviana de Aviación (BOA)
Empresa de Correos de Bolivia (ECOBOL)
Empresa Nacional de Ferrocarriles (ENFE)
Empresa Nacional de Telecomunicaciones (ENTEL)
Agencia Boliviana Espacial (ABE)
Empresa Estratégica Boliviana de Construcción y Conservación de Infraestructura Civil (EBC)
Empresa Estatal de Transporte por Cable (Mi Teleférico)
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5.1 Estructura Orgánica del Ministerio de Obras Públicas, Servicios y Vivienda
Aprobado con RM Nº 155, 17
de junio de 2009
Nivel Normativo
Ejecutivo
ORGANIGRAMA
MINISTERIO DE OBRAS PUBLICAS, SERVICIOS Y VIVIENDA - MOPSV
Ministro Obras Públicas, Servicios y
Vivienda
Jefatura de Gabinete
Unidad de
Comunicación Social
Unidad de
Transparencia
Direcc. Gral. de
Transporte
Terrestre , Fluvial y
Lacustre
Dirección General
de Transporte
Aereo
Dirección Gral de
Telecomunicaciones
Nivel de Planificación y
Coordinación
Direcc.Gral de
Servicios en
Telecomunicaciones
Dirección
General de
Asuntos
Administrativos
Dirección
General de
Asunt. Jurìdicos
Unidad. de
Politicas de
Vivienda
Unidad de
Serv. a
Operadores
Unidad
Financiera
Unidad de
Gestión
Jurídica
Unid. de
Polític. de Des
Urb y Catastro
Unidad. de
Gestión de
Proyectos
Unidad
Administrativa
Unidad de
Análisis
Jurídica
Unidad de
Recursos
Humanos
Unidad de
Recursos
Jerárquicos
Dirección
General de
Planificación
PVS
UNIDAD DESC DE
CONCESIONES
BOA
CTRO DE
COMUNICACIONES LP
ABC
UNIDAD DE
TITULACION
COVIPOL
INFRAESTRUCTURA
DEPORTIVA
SNC -R
ENFE
IDTR TELECOM
DGAC
SENATER
AASANA
SEMENA
ECOBOL
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Nivel Operativo
Dirección General
de Ordenamiento
Urbano
Nivel de Ejecución
Dirección General
de Vivienda y
Urbanismo
Viceministerio de
Telecomunicaciones
Viceministerio de Transportes
ATT
Entidades Areas Descon- Programas y
Proyectos
bajo Tuición centradas
Viceministerio de Vivienda y
Urbanismo
Unidad de Auditoria
Interna
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5.2 Diagnostico de las Aéreas Organizacionales del Ministerio de
Obras Públicas, Servicios y Vivienda
Cuadro Nº 4
Matriz de Análisis de la Situación Externa e Interna
SITUACIÓN INTERNA
SITUACIÓN EXTERNA
FODA
FORTALEZAS
POSITIVO
- Presencia nacional
- Capacidad de respuesta
- Compromiso con la Institución – Pueblo
- Liderazgo sectorial
- Personal capacitado
- Equipo multidisciplinario
- Buen ambiente laboral
- Coordinación interinstitucional
OPORTUNIDADES
-
DEBILIDADES
NEGATIVO
- Escaso personal especializado
- Insuficiente capacitación e inducción
- Alta rotación de personal
- Reciente empleo de indicadores de impacto
- Endeble estrategia comunicacional
- Reducido presupuesto
- Infraestructura al limite en la coyuntura
Posicionamiento institucional externo
Acceso a financiamiento externo
Fortalecimiento de direcciones
Sinergia Institucional
Asignación de Recursos Financieros directos
Consolidación Institucional
Relacionamiento internacional
Expectativas de las organizaciones sociales
AMENAZAS
Asignación presupuestaria del TGN
Creciente demanda social
Oposición de gobiernos subnacionales
Superposición de roles con Gobiernos Autónomos
subnacionales
- Desgaste por presiones sociales
-
Fuente: MOPSV-Información Trabajada en el Talleres de Formulación del POA-2016
6.
MARCO ESTRATÉGICO
6.1
Misión Institucional
Promover y gestionar el acceso universal y equitativo de la población boliviana
a obras y servicios de calidad, en telecomunicaciones, transportes y vivienda,
en armonía con la naturaleza.
6.2
Visión Institucional
Somos una entidad que con calidad y transparencia, satisface las necesidades de
transportes, telecomunicaciones y vivienda de la población boliviana.
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6.3
Principios y valores institucionales
Principios
Los principios son entendidos como la base, origen, razón fundamental sobre la cual se procede en el
nuevo concepto de gestión pública del Estado Plurinacional, estos principios son:
















Vivir Bien, sumajkausay, suma qamaña, ñandereko, tekokavi, ivimaraei, qhapajñan.Satisfacción compartida de las necesidades humanas que incluye la afectividad y el
reconocimiento, en armonía con la naturaleza y en comunidad con los seres humanos.
Ama Qhilla, Ama Llulla, Ama Suwa.- No seas flojo, no seas mentiroso ni seas ladrón.
Calidez.- Trato amable, cortés y respetuoso entre los servidores y servidoras públicos del
MOPSV y con la población que usa los servicios de la entidad.
Ética.- Compromiso efectivo del servidor y servidora pública con valores y principios
establecidos en la CPE, que lo conducen a un correcto desempeño personal y laboral en el
MOPSV.
Legitimidad.- Reconocimiento pleno del Soberano a los actos de la administración pública,
cuando éstos sean justos y respondan a sus necesidades.
Legalidad.- Actuar en el marco de las disposiciones legales vigentes en el país que responden
a la voluntad soberana del pueblo.
Igualdad. Reconocimiento pleno del derecho de ejercer la función pública, sin ningún tipo de
discriminación, otorgando un trato equitativo sin distinción de ninguna naturaleza a toda la
población.
Descolonización.- Compromiso para que las políticas públicas estén diseñadas en base a los
valores, principios, conocimientos y prácticas del pueblo boliviano; por lo que las acciones de
las servidoras y servidores públicos deben estar orientadas a preservar, desarrollar, proteger y
difundir la diversidad cultural con diálogo intracultural, intercultural y plurilingüe.
Transparencia.- Práctica y manejo visible de los recursos del Estado, por parte de los
servidores públicos y de personas naturales y jurídicas, nacionales y extranjeras que presten
servicios o comprometan recursos del Estado, así como la honestidad e idoneidad en los actos
públicos, y el acceso a toda información en forma veraz, oportuna, comprensible y confiable,
salvo la restringida por norma expresa en casos de seguridad nacional.
Competencia.- Reconocimiento de la atribución legítima conferida a una autoridad para el
conocimiento o resolución de asuntos determinados, prevista en norma expresa. Se ejerce en
representación del pueblo.
Eficiencia.- Compromiso para el cumplimiento de los objetivos y de las metas trazadas
optimizando los recursos disponibles oportunamente.
Eficacia.- Alcanzar los resultados programados orientados a lograr impactos en la sociedad.
Calidad.- Atributos aplicados en el desempeño laboral orientado a la prestación de óptimos
servicios públicos.
Honestidad.- Actuar correctamente en el desempeño de funciones públicas, con base en la
verdad, transparencia y justicia.
Responsabilidad.- Asumir las consecuencias de los actos y omisiones en el desempeño de las
funciones públicas.
Resultados.- Productos obtenidos en el desempeño de las funciones públicas para el
cumplimiento de los objetivos planificados y la satisfacción de las necesidades de la población.
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Valores
Los valores son las cualidades de carácter social y personal que el MOPSV promoverá en todos sus
servidores y servidoras públicas. Los valores priorizados para su fortalecimiento y promoción en la
entidad son:













Unidad.- Integración armónica de las diferentes relaciones sociales y laborales.
Dignidad.- Atributo que el servidor y servidora pública adquiere por la conducta íntegra e
idónea en el comportamiento personal y desempeño de sus funciones, que merecen el
reconocimiento de los demás servidores públicos y de los ciudadanos.
Inclusión.- Integración de los diferentes sectores sociales en la definición e implementación de
las políticas públicas.
Solidaridad.- Identificarse con las necesidades y/o pretensiones del otro y responder con
efectividad a las mismas.
Reciprocidad.- Ayni andino, acto ético y moral de los seres humanos, la capacidad y la
comprensión de valorar las acciones y responder al mandato del soberano con el ejercicio de
las funciones de administración pública basados en los principios y valores del Vivir Bien.
Respeto.- Consideración de cualidades y realidades personales distintas, entre los servidores y
servidoras públicas y de éstos con los ciudadanos, y el reconocimiento que se logra por la
conducta idónea que los servidores y servidoras públicas aplican en el ejercicio de sus
funciones.
Complementariedad.- Armonización de cualidades y competencias distintas para el logro de
objetivos comunes, así como la articulación de los actos públicos con el entorno ambiental y
social para preservar su organización y evitar su deterioro y efectos destructivos.
Equilibrio.- Relación integradora y estable entre los servidores y servidoras públicas y de éstos
con los ciudadanos.
Armonía.- Condiciones que generan un ambiente fraterno para el adecuado desarrollo de las
funciones del servidor y servidora pública en correspondencia a sus habilidades, capacidades y
particularidades.
Equidad.- Eliminación de las asimetrías, cualidad que determina que las relaciones sociales se
desarrollen hacia la igualdad, la reciprocidad, el equilibrio y la armonía.
Bienestar común.- Conjunto de las cosas necesarias para vivir bien en comunidad y armonía
con la naturaleza.
Responsabilidad.- Compromiso por desplegar una gestión pública eficaz y eficiente orientada
a la consecución de los objetivos y resultados institucionales.
Justicia social.- Derecho de los sectores más desfavorecidos de la sociedad, en especial los
trabajadores, al goce de los derechos humanos sociales y económicos, conocidos como
derechos de segunda generación, de los que ningún ser humano debería ser privado.
7. METAS PROGRAMADAS AL 2016 DE LAS ENTIDADES BAJO TUICION DEL
MOPSV
7.1 Obras y Proyectos de Impacto en el Transporte Aéreo



Cierre de proyecto de Construcción del Aeropuerto Internacional de Chimoré.
Construcción y cierre del proyecto construcción Aeropuerto Tito Yupanqui de Copacabana.
Cierre de proyecto construcción del Aeropuerto Interdepartamental El Bañado de Monteagudo.
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









Financiamiento y 35% Construcción del Proyecto Aeropuerto San Ignacio de
Velasco.
Elaboración de Estudio de Preinversión Construcción del Aeropuerto de Ramón Darío.
Financiamiento y Elaboración de Estudio de Preinversión Construcción Aeropuerto de Reyes.
Financiamiento y Elaboración de Estudio de Preinversión Construcción Aeropuerto de San José
de Chiquitos.
Financiamiento y Elaboración de Estudio de Preinversión Construcción Aeropuerto de Yacuiba.
Financiamiento y Elaboración de Estudio de Preinversión Construcción Aeropuerto de Bermejo.
Financiamiento y Elaboración de Estudio de Preinversión Construcción Aeropuerto de San
Borja.
Financiamiento y Elaboración de Estudio de Preinversión Construcción del Aeropuerto de Viru
Viru para el Hub de pasajeros y carga para Latinoamérica.
Financiamiento para el Estudio de Preinversión y Construcción Aeropuerto Internacional de
Trinidad.
Programa de Desarrollo Aeroportuario conformado en infraestrutura y
adecuado
funcionamiento.
7.2 Obras y Proyectos de Impacto en el Transporte Terrestre, Fluvial y Lacustre.

Construcción tres puentes mayores y avance en terraplen y Otras Infraestructuras de la Vía
Férrea - Montero - Bulo Bulo.

Procesos de Control, Seguimiento y Monitoreo a la construcción de la Vía Férrea - Montero Bulo Bulo.
Acompañamiento y Control a la Construcción y Supervisión de la Vía Férrea - Montero - Bulo
Bulo.


Gestionar la construcción del Corredor Ferroviario Biocéanico Central, promoviendo sus
beneficios como la principal ruta de integración regional.

Fortalecer a la entidad encargada de la planificación y gestión de la infraestructura férrea del
país.

Recuperar las redes ferroviarias existentes con fines diversos (comerciales, turísticos,
transporte de pasajeros y otros).

Construir, rehabilitar y adecuar la red ferroviaria como parte de los proyectos del Corredor
Ferroviario Bioceánico Central-CFBC y de acceso al Mutún.

Construir los trenes urbanos en Cochabamba y Santa Cruz.

Diseñar y construir tramos ferroviarios nuevos para la interconexión de las redes ferroviarias
existentes.

Fortalecer las entidades públicas orientadas a prestar servicios de integración fluvial en puertos
internacionales.

Ejecutar obras complementarias para la habilitación de la Cuenca Amazónica y la Cuenca del
Plata.
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
Construir puertos en la Cuenca del Plata y la Cuenca Amazónica para mejorar
y optimizar los sistemas de carga y descarga, a objeto de que los servicios de transporte fluvial
sean competitivos frente a otras formas de transporte.

Fortalecer los puertos internacionales como zonas portuarias y terminales de carga.

Articular el transporte fluvial con otras modalidades de transporte.
7.3 Obras y Proyectos de Impacto en Sistema de Transporte por Cable

Fortalecer a la empresa estatal Mi Teleférico en su rol de empresa pública.

Construir nueva infraestructura, entre estaciones y torres, que darán operatividad a las nuevas
líneas de teleférico en diferentes zonas de las ciudades de La Paz y El Alto.

Realizar estudios de diseño e implementación del teleférico en otras ciudades del país.
7.4 Obras y Proyectos de Impacto en Vivienda y Habitat

Construir viviendas multifamiliares y complejos habitacionales en el área urbana (ciudades
intermedias) bajo la modalidad de crédito.

Mejorar y/o ampliar las viviendas en el área urbana (ciudades intermedias) y área rural bajo la
modalidad de autoconstrucción asistida en concurrencia con las Entidades Territoriales
Autónomas.

Elaborar el marco normativo para la aplicación de nuevas tecnologías alternativas en vivienda.

Impulsar e incentivar el desarrollo de fábricas para la producción de materiales prefabricados.

Recuperar tecnologías tradicionales de pueblos indígenas originarios campesinos para la
construcción de viviendas.

Avanzar en el desarrollo de complejos habitacionales y comunidades urbanas en el concepto
de ciudades del Vivir Bien.
7.5 Obras y Proyectos de Impacto en Telecomunicaciones y Postal

Gestión de la aprobación del Reglamento para la Instalación de Fibra Óptica en los sectores de
Energía, Hidrocarburos y Transportes

Gestión de la aprobación del Reglamento de Servidumbre para el Tendido de Redes Públicas

Seguimiento a la implementación del Plan de Implementación de Televisión Digital

Difusión del Plan Nacional para la Implementación de Televisión Digital

Estudio de pre-inversión del proyecto Red Estatal de Televisión Digital Libre

Estudio de pre-inversión del proyecto Nube Boliviana de Datos Gobierno Electrónico

Revisión y análisis de la normativa del sector para la adecuación al MERCOSUR

Elaboración y gestión de la aprobación del Plan de Asignación de Frecuencias para Servicios
de Telecomunicaciones
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
Elaboración y gestión de la aprobación del Plan de Asignación de Frecuencias
para Servicios de Radiodifusión

Seguimiento a la implementación del Plan Nacional de Banda Ancha

Difusión del Plan de Tecnologías de Información y Comunicación

Gestión de aprobación del Plan Nacional de Telecomunicaciones y Tecnologías de Información
y Comunicación

Seguimiento a la implementación del Plan Nacional de Telecomunicaciones y Tecnologías de
Información y Comunicación

Presidencia y coordinación de las acciones en el COPLUTIC

Presidencia y coordinación de las acciones en el COSTETIC

Elaboración del Plan de Gestión de Residuos de Aparatos Eléctricos y Electrónicos de
Telecomunicaciones

Revisión de documentos ambientales

Desarrollo e implementación de plataformas WEB

Elaboración proyectos de telecomunicaciones

Fiscalización y seguimiento de los contratos y/o convenios suscritos con ENTEL S.A. y Min.
Comunicación

Ejecución de Proyectos en Telecomunicaciones de Inclusión Social y Tecnologías de
Información y Comunicación con recursos de la gestión 2016

Elaboración y gestión de la aprobación del Reglamento para la aplicación del Decreto Supremo
del Sector Postal

Seguimiento a la Implementación del Plan Nacional del Servicio Postal Universal

Implementación y operación del Programa Nacional del Servicio Postal Universal (PNSPU)
7.6 Obras y Proyectos de Infraestructura Deportiva



Se continúa con la construcción del Polideportivo en la ciudad de El Alto
Se continúa con la construcción del Polideportivo en la ciudad de Quillacollo.
Se construirá la el Estadio ODESUR Cochabamba
7.7 Obras Sede del Parlamento UNASUR



Se concluirá el edificio de Plenarias
Se seguirá con la construcción del Edificio de Convenciones
Proseguirán las obras del Componente urbano
7.8 Fortalecimiento Institucional del MOPSV


Se implementarán Políticas Sectoriales de Vivienda, Transportes y Telecomunicaciones, con el
diseño de Leyes, Decretos Reglamentos, Manuales y Guías Técnicas y programas.
Se implementarán procesos de fortalecimiento institucional basados en la transparencia y la
participación social.
www.oopp.gob.bo
Av. Mariscal Santa Cruz, Esq. Calle Oruro, Edif. Centro de Comunicaciones La Paz, 5º piso, teléfonos: (591) -22119999 – 2156600
ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA
MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS, SERVICIOS Y VIVIENDA
8. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
El detalle de los cuatro Objetivos estratégicos institucionales es el siguiente:
Objetivo Estratégico de Telecomunicaciones
Promover el acceso universal de la población boliviana a los servicios de telecomunicaciones,
tecnologías de la información y comunicación, así como al servicio postal en condiciones de calidad y
asequibilidad
Objetivo Estratégico de Transportes
Vertebrar internamente e integrar externamente el país, a través de un sistema de transporte
multimodal que promueva y garantice los servicios de transporte con accesibilidad universal,
contribuyendo al desarrollo socio económico del país
Objetivo Estratégico de Vivienda
Contribuir a la reducción progresiva del déficit habitacional a través de políticas, normas, programas y
proyectos integrales basados en la participación, autogestión, concurrencia, ayuda mutua,
responsabilidad compartida y solidaridad social
Objetivo Estratégico de Gestión
Fortalecer la gestión de la Administración Central, para el cumplimiento de los objetivos del MOPSV,
de manera eficaz y transparente en la planificación, ejecución, control y evaluación de los planes,
programas, proyectos a cargo de los Viceministerios
8.1
Objetivo Estratégico Sector Telecomunicaciones
Promover el acceso universal de la población boliviana a los servicios
de telecomunicaciones, tecnologías de la información y comunicación,
así como al servicio postal en condiciones de calidad y asequibilidad
con Soberanía Tecnológica.
Este objetivo de gestión está orientado a:

Desarrollar políticas, normativa, planes, programas y proyectos para reducir la brecha digital
y promover el servicio postal.
8.1.1 Plan Operativo Anual Viceministerio de Telecomunicaciones, 2016
OBJETIVOS
ESPECÍFICOS
2016
Proponer
políticas,
normativa y
planes para el
desarrollo del
sector de
Telecomunicacio
nes y
Tecnologías de
Información y
Comunicación.
BIEN,
SERV.
O
NORM
INDICADOR
LINEA BASEHSTA 2015
META
2016
COD.
OPER.
Norma
Propuesta
borrador
1 Proyecto
de Decreto
Supremo y 1
Informe
2.1.1.1
Norma
Proyecto de
reglamentos
coordinados
1 Proyecto
de
Resolución
2.1.1.2
OPERACIONES
2016
Gestión de la
aprobación del
Reglamento para
la Instalación de
Fibra Óptica en
los sectores de
Energía,
Hidrocarburos y
Transportes
Gestión de la
aprobación del
Reglamento de
MEDIO DE
VERIFICAC.
SECTOR ECONOMICO
CRONOGRAMA DE PLANIFICACION
Cod. de
sector
Denominación
I
II
III
IV
TOTA
L
Documento e
informe
15
15
28
42
100
7
1
5
Servicios de
Telecomunicacio
nes
Documento e
informe
15
15
28
42
100
7
1
5
Servicios de
Telecomunicacio
nes
www.oopp.gob.bo
Av. Mariscal Santa Cruz, Esq. Calle Oruro, Edif. Centro de Comunicaciones La Paz, 5º piso, teléfonos: (591) -22119999 – 2156600
ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA
MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS, SERVICIOS Y VIVIENDA
Ministerial, 1
Proyecto
Resolución
Bi Ministerial
y 1 Informe
Servici
o
Servici
o
Plan de
Gobierno
Electrónico
Aprobado
Plan de
Gobierno
Electrónico
Aprobado
Servidumbre
para el Tendido
de Redes
Públicas
Un estudio
realizado
2.1.1.3
Estudio para el
Programa de
Infraestructura
Informe
Documento
0
18
52
30
100
7
1
5
Servicios de
Telecomunicacio
nes
Un estudio
realizado
2.1.1.4
Estudio para el
Programa de
Interoperabilidad
Informe
Documento
0
18
52
30
100
7
1
5
Servicios de
Telecomunicacio
nes
Informe
25
25
25
25
100
7
1
5
Servicios de
Telecomunicacio
nes
Informe
0
25
50
25
100
7
1
5
Servicios de
Telecomunicacio
nes
Informe
6
45
34
15
100
7
1
5
Servicios de
Telecomunicacio
nes
Informe
40
60
0
0
100
7
1
5
Servicios de
Telecomunicacio
nes
Informe
6
15
55
24
100
7
1
5
Servicios de
Telecomunicacio
nes
Informe
25
25
25
25
100
7
1
5
Servicios de
Telecomunicacio
nes
Informe
25
25
25
25
100
7
1
5
Servicios de
Telecomunicacio
nes
Notas de
seguimiento
11
30
33
26
100
7
1
5
Servicios de
Telecomunicacio
nes
Informe
0
50
50
0
100
7
1
5
Servicios de
Telecomunicacio
nes
Documento e
informe
25
55
20
0
100
7
1
5
Servicios de
Telecomunicacio
nes
Informe
0
0
50
50
100
7
1
5
Servicios de
Telecomunicacio
nes
Servici
o
Plan de
Implementació
n de Televisión
Digital
aprobado
100% del
seguimiento
a las
operaciones
del Plan a la
gestión 2016
2.1.1.5
Norma
Ley N 164
2 Talleres de
Difusión
2.1.1.6
Servici
o
Plan
Quinquenal
Un estudio
realizado
2.1.1.7
Servici
o
10% de avance
Un estudio
realizado
2.1.1.8
Norma
Norma
MERCOSUR
Un informe
técnico
2.1.1.9
Norma
Ley N 164
1 Proyecto
de
Resolución
Ministerial y
1 Informe
2.1.1.1
0
Norma
Ley N 164
1 Proyecto
de
Resolución
Ministerial y
1 Informe
2.1.1.1
1
Servici
o
Plan Nacional
de Banda
Ancha
100% del
seguimiento
a las
operaciones
del Plan a la
gestión 2016
2.1.1.1
2
Servici
o
Ley N 164
1 Taller de
difusión
2.1.1.1
3
Norma
Plan
coordinado
1 Plan
Aprobado
2.1.1.1
4
Servici
o
Plan Aprobado
100% del
seguimiento
a las
operaciones
del Plan a la
gestión 2016
2.1.1.1
5
Servici
o
Decreto
Supremo 1793
Servici
o
Decreto
Supremo 1793
100% de
coordinación
de
actividades
del
COPLUTIC
100% de
coordinación
Seguimiento a la
implementación
del Plan de
Implementación
de Televisión
Digital
Difusión del Plan
Nacional para la
Implementación
de Televisión
Digital
Estudio de preinversión del
proyecto Red
Estatal de
Televisión Digital
Libre
Estudio de preinversión del
proyecto Nube
Boliviana de
Datos Gobierno
Electrónico
Revisión y
análisis de la
normativa del
sector para la
adecuación al
MERCOSUR
Elaboración y
gestión de la
aprobación del
Plan de
Asignación de
Frecuencias para
Servicios de
Telecomunicacio
nes
Elaboración y
gestión de la
aprobación del
Plan de
Asignación de
Frecuencias para
Servicios de
Radiodifusión
Seguimiento a la
implementación
del Plan Nacional
de Banda Ancha
Difusión del Plan
de Tecnologías
de Información y
Comunicación
Gestión de
aprobación del
Plan Nacional de
Telecomunicacio
nes y
Tecnologías de
Información y
Comunicación
Seguimiento a la
implementación
del Plan Nacional
de
Telecomunicacio
nes y
Tecnologías de
Información y
Comunicación
2.1.1.1
6
Presidencia y
coordinación de
las acciones en
el COPLUTIC
Actas de
reunión
10
15
35
40
100
7
1
5
Servicios de
Telecomunicacio
nes
2.1.1.1
7
Presidencia y
coordinación de
Actas de
reunión
14
16
33
37
100
7
1
5
Servicios de
Telecomunicacio
www.oopp.gob.bo
Av. Mariscal Santa Cruz, Esq. Calle Oruro, Edif. Centro de Comunicaciones La Paz, 5º piso, teléfonos: (591) -22119999 – 2156600
ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA
MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS, SERVICIOS Y VIVIENDA
de
actividades
del
COSTETIC
Ley N° 1333
Servici
o
Ley Nº 164
Servici
o
Ley Nº 164
2.1.1.1
8
Documento e
informe
0
25
50
25
100
7
1
5
Servicios de
Telecomunicacio
nes
2.1.1.1
9
Revisión de
documentos
ambientales
Notas e
Informes
Generados
25
25
25
25
100
7
1
5
Servicios de
Telecomunicacio
nes
2.1.1.2
0
Desarrollo e
implementación
de plataformas
WEB
Productos
entregados
6
30
49
15
100
7
1
5
Servicios de
Telecomunicacio
nes
3 Proyectos
Elaborados
17
17
34
33
100
7
1
5
Servicios de
Telecomunicacio
nes
8 Informes
Elaborados
6
21
34
39
100
7
1
5
Servicios de
Telecomunicacio
nes
3 Contratos
y/o 2
Convenios
22
22
22
34
100
7
1
5
Servicios de
Telecomunicacio
nes
Informes
Trimestrales
25
25
25
25
100
7
1
5
Servicios de
Telecomunicacio
nes
Informes de
Autorización
de
transferencia
0
100
0
0
100
7
1
5
Servicios de
Telecomunicacio
nes
Informes de
Autorización
de
transferencia
en base a
proyectos
adjudicados
20
20
0
60
100
7
1
5
Servicios de
Telecomunicacio
nes
Ejecución
Presupuestar
ia s/g SIGMA
25
25
25
25
100
7
1
5
Servicios de
Telecomunicacio
nes
Certificados
Emitidos
50
0
50
0
100
7
1
5
Servicios de
Telecomunicacio
nes
Documento
15
65
20
0
100
7
2
3
Servicio Postal
3 Proyectos
Elaborados
2.1.2.1
Servici
o
8 Informes
Elaborados
2.1.2.2
3 Contratos
y/o 2
Convenios
suscritos
2.1.2.3
4 Informes
emitidos
2.1.2.4
2.1.2.5
Ley Nº 164,
D.S. Nº 1391,
R.M. 254-2013,
R.M. 160-2014
Servici
o
Servici
o
Ley Nº 211
100% de
recursos
transferidos
Servici
o
Ley Nº 164 y
su Reglamento
D.S. Nº 1391
100% de
recursos
transferidos
Ley Nº 164,
D.S. Nº 1391,
R.M. 254-2013,
R.M. 160-2014
90% de
ejecución de
los recursos
económicos
para el
funcionamie
nto de la
UEPP
Emisión de
certificados
de inversión
a 100% de
operadores
solicitantes.
Servici
o
Servici
o
Norma
Proponer
políticas,
normativa,
planes,
programas y
proyectos para el
desarrollo del
servicio Postal
20
Documentos
Ambientales
Revisados
2
Plataformas
desarrollada
se
implementad
as
Servici
o
Servici
o
Decreto
Supremo que
Reglamenta el
Sector Postal
aprobado en
gestión 2015
Decreto
Supremo que
Reglamenta el
Sector Postal
aprobado en
gestión 2015
Decreto
Supremo que
Reglamenta el
nes
Elaboración del
Plan de Gestión
de Residuos de
Aparatos
Eléctricos y
Electrónicos de
Telecomunicacio
nes
Servici
o
Servici
o
Proponer y
elaborar,
ejecutar,
financiar
proyectos de
Telecomunicacio
nes de Inclusión
Social
1 documento
elaborado
las acciones en
el COSTETIC
2.1.2.6
2.1.2.7
2.1.2.8
Elaboración
proyectos de
telecomunicacion
es
Análisis de
proyectos y
propuestas de
ejecución
Suscripción de
contratos y/o
convenios de
acuerdo a
disposiciones
legales vigentes
Fiscalización y
seguimiento de
los contratos y/o
convenios
suscritos con
ENTEL S.A. y
Min.
Comunicación
Transferencia del
saldo de recursos
de acuerdo al
monto disponible
en la libreta
PRONTIS a
ENTEL - gestión
2012
Ejecución de
Proyectos en
Telecomunicacio
nes de Inclusión
Social y
Tecnologías de
Información y
Comunicación
con recursos de
la gestión 2016
Ejecución de los
recursos
PRONTIS para el
funcionamiento
de la UEPP
Certificación la
inversión de los
Operadores de
Telecomunicacio
nes del Área
Rural
Elaboración y
gestión de la
aprobación del
Reglamento para
la aplicación del
Decreto Supremo
del Sector Postal
1 Proyecto
de
Resolución
Ministerial y
1 Informe
2.1.3.1
100% del
seguimiento
al Plan al
2016
2.1.3.2
Seguimiento a la
Implementación
del Plan Nacional
del Servicio
Postal Universal
Documento
0,
0,
40
60
100
7
2
3
Servicio Postal
1 proyecto
analizado
2.1.3.3
Implementación y
operación del
Programa
Programa en
Operación
0
0
20
80
100
7
2
3
Servicio Postal
www.oopp.gob.bo
Av. Mariscal Santa Cruz, Esq. Calle Oruro, Edif. Centro de Comunicaciones La Paz, 5º piso, teléfonos: (591) -22119999 – 2156600
ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA
MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS, SERVICIOS Y VIVIENDA
Sector Postal
aprobado en
gestión 2015
Servici
o
Cumplir la
gestión operativa
Servici
o
Servici
o
Coordinación
internacional y
nacional
respecto a
normativa y
políticas del
sector,
planificación de
espectro,
articulación
con entidades
gubernamental
es y no
gubernamental
es,
seguimiento a
indicadores del
sector.
Servici
o
Servici
o
Nacional del
Servicio Postal
Universal
(PNSPU)
100 % de
Utilización
de Recursos
Económicos
para la
operación
2.1.4.1
Utilización de
recursos para
funcionamiento
operativo de las
direcciones
Reporte
SIGMA
25
25
25
25
100
4
6
0
Comunicaciones
100% de
coordinacion
es
realizadas
2.1.4.2
Coordinación
internacional del
sector de
telecomunicacion
es
Notas de
coordinación
remitidas
25
25
25
25
100
7
1
5
Servicios de
Telecomunicacio
nes
2.1.4.3
Participación en
organismos
internacionales
Documentos
o informes de
Representaci
ón de Bolivia
25
25
25
25
100
7
1
5
Servicios de
Telecomunicacio
nes
2.1.4.4
Seguimiento a
entidades bajo
tuición
Notas de
Seguimiento
25
25
25
25
100,
7
1
5
Servicios de
Telecomunicacio
nes
2.1.4.5
Conocimiento del
estado del sector
Notas de
petición de
datos
25
25
25
25
100
7
1
5
Servicios de
Telecomunicacio
nes
100% de
participacion
es
realizadas
con
organismos
internacional
es
Seguimiento
a4
Entidades
Bajo Tuición
100% de
Informes
Generados
Fuente: NI/MOPSV/VMTEL/UEPP No. 0050/2015
8.2
Objetivo Estratégico Sector Transportes
Vertebrar internamente e integrar externamente el país, a través de un
sistema de transporte multimodal que promueva y garantice los servicios
de transporte con accesibilidad universal, contribuyendo al desarrollo socio
económico del país.
Este objetivo está orientado a:
 Desarrollar el marco político estratégico y normativo del Sector Transporte en conformidad a la
CPEP, ley marco de autonomías, ley general de transporte.
 Promover la suscripción y cumplimiento de acuerdos internacionales con países de la región
orientado a la integración externa del país.
 Desarrollar el Sistema de Transporte Integral en sus diferentes modalidades.
 Fortalecer la capacidad de gestión Institucional del VMT.
8.2.1 Programa Operativo Anual Viceministerio de Transportes, 2016
OBJETIVOS
ESPECÍFICOS
2016
Contar con un
STI en la
modalidad de
transporte aéreo,
en infraestructura
de los
Aeropuertos
internacionales,
BIEN o
SERVICIO
BIEN
INDICADOR
LINEA
META
BASEHSTA
2016
2015
95%
5%
COD.
OPER.
7,1,1,1
OPERACIÓN
2016
Cierre de proyecto
de Construcción del
Aeropuerto
Internacional de
Chimoré.
MEDIO DE
VERIFICACION
Acta de entrega
provisional, acta
de entrega
definitiva, y
certificado de
liquidación final.
CRONOGRAMA DE EJECUCION
FISICO
I
II
III
IV
TOTAL
40
60
0
0
100
SECTOR ECONÓMICO
COD.
SECTOR
DENOMINACIÓN
www.oopp.gob.bo
Av. Mariscal Santa Cruz, Esq. Calle Oruro, Edif. Centro de Comunicaciones La Paz, 5º piso, teléfonos: (591) -22119999 – 2156600
ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA
MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS, SERVICIOS Y VIVIENDA
nacionales y
turísticos en el
país.
BIEN
BIEN
BIEN
Contar con un
STI en la
modalidad de
transporte aéreo,
en estudios de
preinversión para
infraestructura
aeropuertos
nacionales y
turísticos en el
país.
SERVICIO
SERVICIO
SERVICIO
70%
95%
0%
35%
0%
0%
30%
5%
35%
65%
100%
100%
7,1,1,2
Construcción y
cierre del proyecto
construcción
Aeropuerto Tito
Yupanqui de
Copacabana.
Etapa de
Construcción:
Planillas de
Avance.
Etapa de cierre:
Acta de entrega
provisional, acta
de entrega
definitiva, y
certificado de
liquidación final.
43
37
20
0
100
7,1,1,3
Cierre de proyecto
construcción del
Aeropuerto
Interdepartamental
El Bañado de
Monteagudo.
Acta de entrega
provisional, acta
de entrega
definitiva, y
certificado de
liquidación final.
40
60
0
0
100
7,1,1,4
Financiamiento y
35% Construcción
del Proyecto
Aeropuerto San
Ignacio de Velasco.
Convenio de
financiamiento
firmado y
aprobado.
Planillas de
avance.
57
43
0
0
100
7.1.2.1
Elaboración de
Estudio de
Preinversión
Construcción del
Aeropuerto de
Ramón Darío.
Certificados de
Pago,
Documentos que
componen el
Estudio de
Diseño Técnico
de Preinversión.
69
31
0
0
100
7.1.2.2
Financiamiento y
Elaboración de
Estudio de
Preinversión
Construcción
Aeropuerto de
Reyes.
Convenio de
financiamiento
firmado y
aprobado y
Certificados de
Pago y
Documentos que
componen el
Estudio de
Diseño Técnico
de Preinversión.
20
15
65
0
100
7.1.2.3
Financiamiento y
Elaboración de
Estudio de
Preinversión
Construcción
Aeropuerto de San
José de Chiquitos.
Convenio de
financiamiento
firmado y
aprobado y
Certificados de
Pago y
Documentos que
componen el
Estudio de
Diseño Técnico
de Preinversión.
35
45
20
0
100
7.1.2.4
Financiamiento y
Elaboración de
Estudio de
Preinversión
Construcción
Aeropuerto de
Yacuiba.
Convenio de
financiamiento
firmado y
aprobado y
Certificados de
Pago y
Documentos que
componen el
Estudio de
Diseño Técnico
de Preinversión.
0
35
45
20
100
Financiamiento y
Elaboración de
Estudio de
Preinversión
Construcción
Aeropuerto de
Bermejo.
Convenio de
financiamiento
firmado y
aprobado y
Certificados de
Pago y
Documentos que
componen el
Estudio de
Diseño Técnico
de Preinversión.
20
15
45
20
100
Gestionar el
financiamiento
para la ejecución
de los proyectos
de preinversión
del STI.
SERVICIO
SERVICIO
0%
0%
100%
100%
7.1.2.5
www.oopp.gob.bo
Av. Mariscal Santa Cruz, Esq. Calle Oruro, Edif. Centro de Comunicaciones La Paz, 5º piso, teléfonos: (591) -22119999 – 2156600
ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA
MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS, SERVICIOS Y VIVIENDA
SERVICIO
SERVICIO
SERVICIO
Desarrollar
proyectos
aeroportuarios
en el marco de
los proyectos
priorizados en el
PDA.
BIEN
0%
100%
0%
0%
70%
100%
80%
20%
7.1.2.6
Financiamiento y
Elaboración de
Estudio de
Preinversión
Construcción
Aeropuerto de San
Borja.
Convenio de
financiamiento
firmado y
aprobado y
Certificados de
Pago y
Documentos que
componen el
Estudio de
Diseño Técnico
de Preinversión.
0
20
15
65
100
7.1.2.7
Financiamiento y
Elaboración de
Estudio de
Preinversión
Construcción del
Aeropuerto de Viru
Viru para el Hub de
pasajeros y carga
para Latinoamérica.
Convenio de
financiamiento
firmado y
aprobado y
Certificados de
Pago y
Documentos que
componen el
Estudio de
Diseño Técnico
de Preinversión.
28
28
14
30
100
Convenio de
financiamiento
firmado y
aprobado.
Planillas de
avance.
50
50
0
0
100
Contratos
laborales e
informes
mensuales de
actividades en
infraestructura.
22
28
28
22
100
Documentos
Reglamentos de
la Ley General de
Transportes, en
sus diferentes
modalidades
Terrestre, Fluvial
y Lacustre.
0%
50%
50%
0%
100%
Invitaciones,
Actas de Talleres,
y Listado de
Participantes.
33%
50%
17%
0%
100%
Documento
aprobado y
concensuado .
0%
33%
50%
17%
100%
1.2.1.1
La DGTTFL,
someterá la
propuesta de la
nueva estructura
organizacional al
VMT.
Documento
elaborado.
10%
30%
30%
30%
100%
1.2.2.1
El VMT aprueba la
estructura
propuesta por la
DGTTFL para
elaborar el Manual
de Descripción de
Puestos.
Documento
elaborado.
10%
30%
30%
30%
100%
1.3.1.1
El DGTTFL elabora
políticas en el
marco de la CPE,
la Ley General de
Transportes, y
normativa
vinculada con el
sector y que se
encuentre vigente.
Cinco (3)
Documentos
elaborados.
20%
30%
30%
20%
180%
7.1.2.7
7,2,1,1
Financiamiento para
el Estudio de
Preinversión y
Construcción
Aeropuerto
Internacional de
Trinidad.
Programa de
Desarrollo
Aeroportuario
conformado en
infraestrutura y
adecuado
funcionamiento.
Fuente: NI/MOPVS/VMT/ No.0384/2015
Contar con una
Reglamentación
del Sector
Transporte en las
modalidades
Terrestre, Fluvial
y Lacustre
elaborado.
Difundir y
socializar el
Reglamento del
Sector Transporte
en las
modalidades
Terrestre, Fluvial
y Lacustre
elaborado.
Contar con
Reglamentos del
Sector Transporte
Terrestre,
validado por los
diferentes actores
u operadores de
transporte.
Contar con una
nueva estructura
organizacional de
la DGTTFL,
adecuada a los
roles y
competencias del
VMT.
Contar con un
Manual de
Descripción de
Puestos, que
incluya la
Programación
Operativa
Individual de cada
servidor público
del DGTTFL.
Contar con
políticas y
lineamientos
concordantes con
la Ley General de
Transportes en la
modalidad de
Transporte
Terrestre, Fluvial
y Lacustre.
Servicio
10%
30%
1.1.1.1
Servicio
0%
30%
1.1.1.2
Servicio
5%
30%
1.1.1.3
Servicio
Servicio
Servicio
20%
20%
10%
100%
100%
100%
El DGTTFL,
coordinará la
propuesta de
documento final de
los Reglamentos de
la Ley General de
Transporte, para
ser socializado con
el Sector.
El DGTTFL,
conjuntamente con
las instituciones
correspondientes,
convocará y
coordinará Talleres
de Socialización y
Difusión del
Reglamento.
El DGTTFL, emitirá
los Reglamento del
Sector Transporte
Terrestre aprobado
por los actores que
intervinieron en la
socialización y
difusión.
www.oopp.gob.bo
Av. Mariscal Santa Cruz, Esq. Calle Oruro, Edif. Centro de Comunicaciones La Paz, 5º piso, teléfonos: (591) -22119999 – 2156600
ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA
MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS, SERVICIOS Y VIVIENDA
Cumplir con los
roles y
competencias que
en el marco de
sus atribuciones
debe ejecutar la
DGTTFL.
Fortalecer el
Sector de
Transporte
Terrestre, Fluvial
y Lacustre , a
través de una
coordinación
interinstitucional
que posibilite la
aplicación de las
políticas y
lineamientos con
participación
activa de los
operadores.
Contar con un
Sistema de
Información
Geográfica, para
consolidar la
información
georeferenciada
de la DGTTFL.
Elaborar e
implementar la
Estrategia de
Comunicación
para socializar y
difundir las
acciones de los
proyectos
ejecutados por la
DGTTFL.
Desarrollar e
implementar
procesos para la
mejor atención y
prestación de
servicios a los
operadores de
transporte
terrestre nacional
e internacional de
carga y
pasajeros.
Servicio
20%
100%
1.3.2.1
La DGTTFL,
implementará
documentos de
monitoréo y
seguimiento de las
políticas y
lineamientos
desarrollados.
Un formato base
implementado.
20%
30%
30%
20%
180%
Formatos
implementados.
20%
30%
30%
20%
180%
Servicio
30%
100%
1.3.3.1
La DGTTFL,
formalizará
mecanismos de
coordinación
interinstitucional.
Servicio
10%
100%
1.3.4.1
La DGTTFL,
coordinará con los
proyectos a su
cargo.
Mapas
georeferenciados
y elaborados.
20%
30%
30%
20%
100%
1.3.5.1
La DGTTFL,
elaborará e
implementará la
Estratégia de
Comunicación para
la Modalidad de
Transporte
Terrestre, Fluvial y
Lacustre, y
coordinará con las
Entidades bajo
tuición.
Documento
elaborado e
informativos.
20%
30%
30%
20%
100%
20%
30%
30%
20%
100%
20%
30%
30%
20%
100%
20%
30%
30%
20%
100%
20%
30%
30%
20%
100%
20%
30%
30%
20%
100%
Servicio
10%
100%
Servicio
10%
100%
1.3.6.1
Mejoramiento de
los procesos y
procedimientos de
la USO con la
finalidad de brindar
un mejor servicio a
los operadores con
procesos menos
burocráticos.
Servicio
10%
100%
1.3.6.2
Creación de
Normativa para la
mejora en el
servicio de
Transporte.
Servicio
20%
100%
1.3.6.3
Reuniones
Bilaterales y
Multilaterales sobre
Transporte
Terrestre.
Servicio
10%
100%
1.3.6.4
Fortalecimiento a la
imagen institucional
de la Unidad de
Servicio a
Operadores.
Servicio
10%
100%
1.3.6.5
Complementación
de modulos del
Sistema de
Información a
Operadores.
Realización de un
documento que
muestre las
mejoras de los
procesos y
procedimientos
realizados en la
USO. Desarrollo
de sistemas y
herramientas para
la gestión de
calidad para la
USO.
Capacitación a
los usuarios del
sistema y a los
operadores.
Informes Técnico
y Jurídico que
justifique la
creación de
Normativa.
Informes Técnico
y Jurídico para la
modificación de
RM en beneficio
del transporte y
del MOPSV.
Reuniones
Bilaterales en el
marco de las
normativas
vigentes (ATITCANMERCOSUR).
Difusión de
material impreso,
capacitación,
comunicación,
boletines
informativos.
Implementación
de los procesos
necesarios para
desarrolar los
permisos
ocasionales y
circuitos cerrados
en sistema.
Implementación
de los procesos
www.oopp.gob.bo
Av. Mariscal Santa Cruz, Esq. Calle Oruro, Edif. Centro de Comunicaciones La Paz, 5º piso, teléfonos: (591) -22119999 – 2156600
ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA
MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS, SERVICIOS Y VIVIENDA
necesarios para
desarrollar Web
Services con
diferentes
instituciones
públicas a fin de
intercambiar
información.
La DGTTFL
apoyará la
consolidación del
VMT en el
Consejo y Sub
Consejo de
Coordinación
Sectorial de
Transporte.
Proponer y
viabilizar
proyectos
normativos, de
preinversión e
inversión para el
Sector Terrestre,
Fluvial y Lacustre.
Garantizar el
desarrollo del
Sector en base a
lineamientos que
permitan el
Sistema Integrado
de Transporte SIT.
Contar con un
Sistema de
Transporte
Integral (STI) en
la modalidad
Ferroviaria,
mediante la
reactivación,
interconexión y
ampliación de
ferrovías y la
optimización de
los servicios.
Gestionar las
Licencias
Ambientales para
los proyectos
priorizados por la
DGTTFL.
Implementación
de herramientas
de seguimiento y
control ambiental,
para los
Proyectos
priorizados por la
DGTTFL.
Garantizar el
cumplimiento de
la normativa
ambiental, a
través de la
revisión de los
IRAPs del Sector
Transportes en
coordinación con
la Autoridad
Ambiental
Competente.
Garantizar la
implementacion
de la Gestion de
Riesgos en todos
Servicio
Servico
Servicio
10%
10%
10%
100%
100%
90%
1.4.1.1
La DGTTFL,
coadyuvará a la
conformación y
puesta en
funcionamiento del
CCS-TRANS.
Invitaciones,
Actas de
Reuniones de
Compromiso y
otros.
20%
30%
30%
20%
100%
1.4.2.1
La DGTTFL,
elaborará
propuestas de
adecuación
normativa, y de
ideas de Proyectos
de Preinvesión.
Propuestas de
adecuación
normativa, e
ideas de
Proyectos.
20%
30%
30%
20%
100%
1.5.1.1
Establecer
estrategias y otros
mecanismos
públicos. Privados
para garantizar el
SIT.
Reuniones, Actas,
Acuerdos.
11%
33%
33%
22%
100%
Porcentaje de
Avance Físico y
Financiero.
34%
66%
0%
0%
100%
Porcentaje de
Avance Físico y
Financiero.
34%
66%
0%
0%
100%
Informes
Técnicos y
Administrativos.
25%
25%
25%
25%
100%
Instrumentos
elaborados, y
Licencias
Ambientales
vigentes.
20%
30%
30%
20%
100%
1.6.2.1
El DGTTFL,
efectuará
inspecciones in
situ, y elaborará
informes de
monitoreo
ambiental.
Informes
Ambientales
aprobados.
20%
30%
30%
20%
100%
Informes
Ambientales de
Criterio Técnico
remitidos a la
Autoridad
Ambiental
Competente.
20%
30%
30%
20%
100%
Documentos
elaborados.
20%
30%
30%
20%
100%
Bien
32%
100%
1.5.2.1
Servicio
32%
100%
1.5.2.2
Servicio
32%
100%
1.5.2.3
Servicio
100%
100%
1.6.1.1
Servicio
100%
100%
Construcción tres
puentes mayores y
avance en terraplen
y Otras
Infraestructuras de
la Vía Férrea Montero - Bulo
Bulo.
Procesos de
Control,
Seguimiento y
Monitoreo a la
construccion de la
Vía Férrea Montero - Bulo
Bulo.
Acompañamiento y
Control a la
Construcción y
Supervisión de la
Vía Férrea Montero - Bulo
Bulo.
El DGTTFL,
elaborará los
instrumentos de
alcance particular
(IRAPs), para dar
cumplimiento a lo
establecido en la
normativa
ambiental, hasta la
obtención de la
licencia ambiental
para las diferentes
etapas de un
proyecto.
Servicio
100%
100%
1.6.3.1
El DGTTFL,
revisará los
instrumentos de
alcance particular
del Sector
Transporte.
Servicio
10%
100%
1.6.4.1
El DGTTFL,
garantizará que
todos los proyectos
cuenten con
www.oopp.gob.bo
Av. Mariscal Santa Cruz, Esq. Calle Oruro, Edif. Centro de Comunicaciones La Paz, 5º piso, teléfonos: (591) -22119999 – 2156600
ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA
MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS, SERVICIOS Y VIVIENDA
los proyectos
priorizados por la
DGTTFL.
Fortalecer la
gestión ambiental
en el DGTTFL, a
través de la
elaboración de
Guías y Manuales
Ambientales.
Asegurar el
financiamiento
para la ejecución
de proyectos
estratégicos para
el Sector
Transporte en su
fase Preinversión.
Gestionar el
financiamiento
para el estudio de
Preinversión del
proyecto Puente
Internacinal y
Paso Fronterizo la
Quiaca - Villazón.
Garantizar que la
formulación de los
Planes y
Programas de la
Entidades bajo
tuición se ajusten
a lo establecido
en el pilar y metas
de la Agenda
Patriotica 20-25.
Servicio
0%
100%
1.6.5.1
Servicio
80%
100%
1.7.1.1
Bien y
Servicio
0%
40%
1.7.2.1
Servicio
10%
100%
1.8.1.1
Monitoreo y
seguimiento
permanente que
permitan lograr
las metas
establecidas en la
Agenda Patriótica
20-25.
Servicio
10%
100%
1.8.2.1
Fortalecer la
implementación e
integración de
proyectos de
infraestructura,
servicios y
normas en
coordinación con
los países de la
región.
Sevicio
0%
80%
1.9.1.1
Sevicio
5%
80%
1.9.2.1
Sevicio
20%
80%
1.9.2.2
Sevicio
10%
60%
1.9.3.1
Garantizar la
participación
activa de la
DGTTFL, como
coordinador
Nacional ante el
Consejo
Suramericano de
Infraestructura y
Planeamiento
(COSIPLAN).
Generar
escenarios de
discusión, análisis
y determinación
de políticas y
estratégias de
cooperación y
coordinación de
esfuerzos para el
desarrollo del
sector en la
región.
análisis de riesgo y
plan de
contingencias.
El DGTTFL,
elaborará y
gestionará la
emisión de Guías y
Manuales
Ambientales para el
Sector Transporte.
La DGTTFL,
efectuará el
monitoreo y
seguimiento a la
gestión de
financiamiento para
Proyectos de
Preinvesión.
La DGTTFL,
efectuará el
monitoreo y
seguimiento a la
gestión de
financiamiento para
Proyectos de
Inversión.
El DGTTFL,
solicitará reportes
mensuales e
informes
trimestrales del
grado de avance de
los Programas y
Proyectos a cargo
de las Entidades
bajo tuición.
La DGTTFL, en
coordinación con
las Entidades bajo
tuición evaluará
mensualmente los
Programas y
Proyectos en
ejecución, para
identificar desvíos,
y generar medidas
correctivas
oportunas.
La DGTTFL,
elaborará y
presentará
propuestas
ajustadas a las
políticas y
normativas de la
región, para el
desarrollo de
Proyectos de
Infraestructura,
Servicios, y
Adecuación
Normativa del
Sector Transporte.
La DGTTFL,
apoyará las
acciones para
desarrollar,
coordinar,
actualizar las APIS
y georefenciar los
proyectos del
COSIPLAN.
La DGTTFL,
asistirá a las
Reuniones
convocadas en el
Marco del
COSIPLAN.
El DGTTFL,
desarrollará
propuestas de
orden técnico que
permita a los
grupos de trabajo
de la región
analizar, evaluar e
implementar
nuevas políticas y
estrategias de
integración y
coordinación
regional del Sector
Transporte.
Manuales y Guías
Ambientales.
20%
30%
30%
20%
100%
Herramientas de
monitoreo y
seguimiento.
20%
30%
30%
20%
100%
Informes, Notas,
Reuniones, Actas.
38%
38%
25%
0%
100%
Reportes e
Informes
mensuales.
20%
30%
30%
20%
100%
Reportes de
posibles desvío y
generación de
medidas
correctivas.
20%
30%
30%
20%
100%
Invitaciones,
Actas de
Reuniones de
Compromiso, y
otros.
19%
31%
31%
19%
100%
Mapas, tablas,
fichas y otros.
19%
31%
31%
19%
100%
Invitaciones,
Actas de
Reuniones de
Compromiso, y
otros.
19%
31%
31%
19%
100%
Documentos
propuestas, actas
de reuniones,
compromisos y
convenios.
25%
25%
25%
25%
100%
Fuente: NI/MOPVS/VMT/ No.0384/2015
www.oopp.gob.bo
Av. Mariscal Santa Cruz, Esq. Calle Oruro, Edif. Centro de Comunicaciones La Paz, 5º piso, teléfonos: (591) -22119999 – 2156600
ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA
MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS, SERVICIOS Y VIVIENDA
8.3
Objetivo Estratégico Sector Vivienda
Contribuir a la reducción progresiva del déficit habitacional a través de
políticas, normas, programas y proyectos integrales basados en la
participación, autogestión, concurrencia, ayuda mutua, responsabilidad
compartida y solidaridad social
Este objetivo está orientado a:

Desarrollar programas integrales en materia de vivienda de dotación y mejoramiento estatal,
ordenamiento urbano y hábitat, a través de la gestión de suelo urbano, innovación tecnológica y
sostenibilidad financiera.
8.3.1 Programa Operativo Anual del Viceministerio de Vivienda, 2016
DIRECCION GENERAL DE VIVIENDA Y URBANISMO
Unidad de Políticas de Desarrollo Urbano y Catastro
OBJETIVOS
ESPECÍFICOS
2016
Desarrollar y
actualizar el
marco
normativo e
instrumentos
técnicos de
vivienda,
hábitat,
catastro y
construcción
Seguimiento y
monitoreo a
los planes,
programas y/o
proyectos del
sector de
vivienda social
y catastro
BIEN,
SERVICIO
O NORMA
Norma
Servicio
INDICADOR
LINEA BASEHASTA 2015
2016
Una (1) Norma
de Vivienda y
Hábitat en
proceso de
actualización
(Ley)
Una (1) Norma de
Vivienda y Hábitat
actualizada y
aprobada (Ley)
Una (a) Norma
de Propiedad
horizontal en
proceso de
aprobación (Ley)
Un (1)
Reglamentación
de la norma de
Propiedad
Horizontal
aprobada
Una (1) Norma
de Pérdida del
beneficio de
vivienda social
otorgada por el
nivel central del
Estado en
proceso de
aprobación (Ley)
COD.
OPER.
OPERACIÓN
2016
MEDIO DE
VERIFICACION
CRONOGRAMA DE
PLANIFICACIÓN
III
IV
I
II
15
55
30
0
100
30
70
0
0
100
40
60
0
0
100
Documento de
anteproyecto de
norma
0
0
35
65
100
Informes de
viaje
Actas de
reuniones
Guía aprobada
0
65
30
0
95
3,1,1,6
Modificación,
revisión,
elaboración y
aprobación del
PPRDH
Documento del
PPRDH
aprobado
30
70
0
0
100
3,1,2,1
Sistematización,
revisión y
elaboración de
informes de
cumplimiento a los
objetivos del
PPRDH
1 Informe
semestral
gestión 2016
1 informe de
evaluación final
de gestión 2015
40
30
30
0
100
3,1,1,1
Elaboración de la
propuesta.
Presentación de la
propuesta a las
instancias
correspondientes.
3,1,1,2
Proceso de
Socialización y
presentación del
anteproyecto de Ley
a las instancias
correspondientes
Un (1)
Reglamentación
de la norma de
pérdida del
beneficio de
vivienda social
otorgada por el
nivel central del
Estado aprobada
3,1,1,3
Elaboración y
presentación de la
reglamentación de
la norma a las
instancias
correspondientes
(en función a la
aprobación de la
Ley)
Una (1) Norma
elaborada y
aprobada
3,1,1,4
Una (1)
Metodología de
zonificación y
valuación zonal
(catastro urbano)
Una (1) Guía
metodológica
aprobada a través
de instrumento
legal
correspondiente
3,1,1,5
Un (1) Plan
Plurianual de
Reducción del
Déficit
Habitacional
(PPRDH) en
ejecución
Un (1) Documento
de PPRDH
modificado,
revisado y
aprobado
Dos (2) informes
del Plan
Plurianual de
Reducción del
Déficit
Habitacional
(PPRDH) en
ejecución
Dos (2) Informes
de seguimiento y
evaluación del
Plan Plurianual de
Reducción del
Déficit
Habitacional
(PPRDH) de las
gestiones 2015 y
Identificación y
elaboración de
anteproyecto de
norma
Modificación y
aprobación de la
metodología de
zonificación y
valuación zonal de
acuerdo a normativa
Documento
Final del
anteproyecto de
ley.
Informe técnico
y Legal
Nota de
remisión a
UDAPE
Documento
Final del
Reglamento de
la Ley
Informe técnico
y Legal
Nota de
remisión a
UDAPE
Documento
Final del
anteproyecto de
ley.
Reglamento de
la Ley
Informe técnico
y Legal
Nota de
remisión a
UDAPE
TOTAL
SECTOR ECONÓMICO
COD.
DENOMINACIÓN
SECTOR
11.1.1
Urbanismo y
vivienda
11.2.1
Urbanismo y
vivienda
www.oopp.gob.bo
Av. Mariscal Santa Cruz, Esq. Calle Oruro, Edif. Centro de Comunicaciones La Paz, 5º piso, teléfonos: (591) -22119999 – 2156600
ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA
MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS, SERVICIOS Y VIVIENDA
2016
Un (1) Plan de
fortalecimiento
productivo en
ejecución
Servicio
Seis (6) reportes
Seguimiento a
las metas
anuales de la
AEVIVIENDA de
la gestión 2015
Dos (2) reportes
de seguimiento a
las metas
anuales del
Programa de
Mejora de la
Gestión
Municipal
(Catastro) de la
gestión 2015
3,1,2,2
Viajes e
inspecciones in situ
Planillas de
avance
Informes de
viaje
Reportes de
seguimiento
25
25
25
25
100
Doce (12) reportes
de seguimiento a
las metas anuales
de la AEVIVIENDA
de la gestión 2016
3,1,2,3
Elaboración de
reportes de la
AEVIVIENDA
Reportes y
verificación in
situ
25
25
25
25
100
Cuatro (4) reportes
seguimiento a las
metas anuales del
Programa de
Mejora de la
Gestión Municipal
(Catastro) de la
gestión 2016
3,1,2,4
Elaboración de
reportes del PMGM
Reportes y
verificación in
situ
25
25
25
25
100
Informes, fichas
y metadatos
40
0
0
60
100
Informes, fichas
y metadatos
20
60
20
0
100
Reporte de
sistematización
Perfil de diseño
0
0
30
70
100
Notas de
invitación,
informe final
con memoria de
los talleres.
20
30
30
20
100
Notas de
invitación,
informe final
con memoria de
los talleres.
20
30
30
20
100
Ejecución física y
financiera al
menos al 50%
3,1,3,1
Diseñar e
implementar
plataformas de
información
estadísticas
del sector
vivienda social
de dotación
estatal
Capacitar,
informar y
monitorear en
materia
catastro
Garantizar y
fortalecer las
actividades
recurrentes de
la DGVU
1 plataformas de
monitoreo a
indicadores del
sector vivienda
Servicio
Dos (2)
plataformas de
monitoreo a
indicadores del
sector vivienda y
desarrollo urbano
3,1,3,2
No se cuenta con
una Plataforma
Informática del
sector Vivienda
Un (1) Diseño de
la Plataforma
Informática del
sector Vivienda
3,1,3,3
150 Municipios
capacitados en
zonificación y
valuación zonal
categoría A, B y
C
170 Municipios
capacitados en
zonificación y
valuación zonal
categoría A, B y C
3,1,5,1
150 Municipios
capacitados con
el Reglamento
Nacional de
Catastro
170 Municipios
capacitados con el
Reglamento
Nacional de
Catastro
3,1,5,2
Servicio
Servicio
2 Proyectos de
catastro con
suficiencia
técnica
3 Proyectos de
catastro con
suficiencia técnica
3,1,5,3
Dos (2)
seguimiento al
mantenimiento y
actualización de
proyectos pilotos
de catastro
Tres (3)
seguimiento al
mantenimiento y
actualización de
proyectos pilotos
de catastro
3,1,5,4
3 Rendiciones de
cuentas del
VMVU - DGVU
3 Rendiciones de
cuentas del VMVU
- DGVU
4,1,1,1
Ochenta (80)
entidades
territoriales
autónomas y/o
sociedad civil
organizada en la
gestión 2015 de
acuerdo a
solicitud de
asistencia
técnica
Noventa (90)
entidades
territoriales
autónomas y
sociedad civil
organizada en la
gestión 2016 de
acuerdo a solicitud
de asistencia
técnica
4,1,1,2
100%
TRAMITES
ATENDIDOS
100% TRAMITES
ATENDIDOS
4,1,1,3
Elaboración y
actualización de
Indicadores
específicos del
sector vivienda para
Derechos Humanos
- NNUU
Elaboración y
diseño de
Indicadores
específicos de
desarrollo urbano y
vivienda para
UNIAPRAVI- BID
Relevamiento de
experiencias.
Diseño de la
plataforma para su
implementación
9 actividades de
capacitación en
zonificación y
valuación zonal a
170 Gobiernos
Autónomos
Municipales,
categoría A, B y C
9 actividades de
capacitación en
Catastro a 170
Gobierno
Autónomos
Municipales,
categoría B-C
Revisión,
Evaluación y
aprobación de
proyectos de
catastro con
suficiencia técnica
Seguimiento y
actualización in situ
y gabinete de
proyectos de
catastro del
componente
ECONOMICO,
FISICO Y SISTEMA
CATASTRAL
Participación y
acompañamiento en
los procesos de
rendición de
cuentas del VMVU
11.1.1
Urbanismo y
vivienda
Urbanismo y
vivienda
Informe
técnicos y
memoria
fotográfica
25
25
25
25
100
Informe
técnicos, visitas
in situ
15
35
15
35
100
Actas de
rendición de
cuentas
60
0
0
40
100
Asistencia técnica y
capacitación
Actas de
reunión
25
25
25
25
100
Elaboración de
informes técnicos y
notas de las
solicitudes
realizadas.
Informes
Técnicos,
perfiles, Notas
Internas y
Externas
25
25
25
25
100
11.4.1
Urbanismo y
vivienda
Fuente: MOPSV/HR/No. 05029/I-2015
www.oopp.gob.bo
Av. Mariscal Santa Cruz, Esq. Calle Oruro, Edif. Centro de Comunicaciones La Paz, 5º piso, teléfonos: (591) -22119999 – 2156600
ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA
MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS, SERVICIOS Y VIVIENDA
Unidad De Políticas de Construcción
OBJETIVOS
ESPECÍFICOS
2016
BIEN,
SERVICIO
O
NORMA
Norma
INDICADOR
LINEA BASEHSTA 2015
Anteproyecto
Ley del
Inquilinato y de
la Anticresis,
socializado y
concertado
Norma
Norma
Norma
Desarrollar y
actualizar el
marco
normativo de
vivienda,
catastro y
construcción
Norma
Norma
Norma
Norma
META
2016
Una (1) Ley del
Inquilinato y de la
Anticresis
concertado,
socializado y
promulgado.
3,1,1,1
Un (1)
Reglamento a la
Ley del
Inquilinato y de la
Anticresis,
concertado,
socializado y
promulgado.
3,1,1,2
Ante proyecto
de la Guía de
calidad en la
construcción
para vivienda
en proceso de
elaboración
Una (1) Guía de
calidad en la
construcción para
vivienda
concertado,
socializado y
promulgado.
Una (1) Guía
de Supervisión
y Fiscalización
documento
final
presentado
Una (1) Guía de
Supervisión y
Una (1)
Fiscalización
concertado,
aprobado y
promulgado
Una (1) Guía
de
Mantenimiento
de
Edificaciones
documento
final
presentado
Términos de
referencia para
la contratación
de Consultoría
por Producto
Términos de
referencia para
la contratación
de Consultoría
por Producto
COD.
OPER.
Una (1) Guía de
Mantenimiento
de Edificaciones
concertado,
aprobado y
promulgado
Una (1) Guía de
Especificaciones
Técnicas para la
construcción de
viviendas
Un (1) Catalogo
Boliviano de
Materiales de
construcción para
viviendas
Guía técnica para
la elaboración y
presentación de
3,1,1,3
3,1,1,4
3,1,1,5
3,1,1,6
3,1,1,7
3,1,1,8
3,1,1,9
OPERACIÓN
2016
Elaboración,
presentación y
aprobación de la Ley
del Inquilinato y de la
Anticresis (en función a
la aprobación y
promulgación del
anteproyecto de ley)
Elaboración,
presentación y
aprobación por las
instancias
correspondientes del
Reglamento a la Ley
(en función a la
aprobación de la Ley)
Elaboración,
presentación,
aprobación y
socialización de la
Guía de calidad en la
construcción para
vivienda
Difusión de la Guía de
calidad en la
construcción para
vivienda (en función a
la aprobación y
promulgación de la
guía)
Presentación,
aprobación y
socialización de la
Guía de Supervisión y
Fiscalización
Difusión de las Guías
de supervisión y
fiscalización (en
función a la aprobación
y promulgación de la
guía)
Presentación,
aprobación y
socialización de la
Guía de Mantenimiento
de Edificaciones
Difusión de la Guía de
Mantenimiento de
Edificaciones (en
función a la aprobación
y promulgación de la
guía)
Seguimiento y
monitoreo a la
Consultoría en la
elaboración de la Guía
de Especificaciones
Técnicas para la
construcción de
viviendas ( en función
a la aprobación y
contratación del
consultor por producto)
MEDIO DE
VERIFICACION
CRONOGRAMA DE PLANIFICACIÓN
I
II
III
IV
TOTAL
Instrumento
legal de
aprobación y
documentación
en archivo de
la DGVU
30
30
40
0
100
Informe de
aprobación y
Documento
Final del
Reglamento.
0
0
0
100
100
Instrumento
legal de
aprobación en
archivo de la
DGVU.
30
30
40
0
100
Informe de la
socialización y
concertación
en archivo de
la DGVU
0
0
0
100
100
Instrumento
legal de
aprobación en
archivo de la
DGVU.
30
30
40
0
100
Informe de la
socialización y
concertación
en archivo de
la DGVU
0
0
0
100
100
Instrumento
legal de
aprobación en
archivo de la
DGVU.
30
30
40
0
100
Informe de la
socialización y
concertación
en archivo de
la DGVU
0
0
0
100
100
Actas de
reuniones,
Informes de
elaboración del
documento
30
30
40
0
100
3,1,1,10
Aprobación,
socialización y
concertación del
Catalogo
Instrumento
legal de
aprobación en
archivo de la
DGVU.
0
0
0
100
100
3,1,1,11
Seguimiento y
monitoreo a la
Consultoría en la
elaboración del
Catalogo Boliviano de
Materiales de
construcción para
viviendas en función a
la aprobación y
contratación del
consultor por producto)
Actas de
reuniones,
Informes de
elaboración del
documento
30
30
40
0
100
3,1,1,12
Aprobación,
socialización y
concertación del
Catalogo
0
0
0
100
100
3,1,1,13
Elaborar, revisar,
concertar y aprobar el
documento final de la
0
0
40
60
100
Instrumento
legal de
aprobación en
archivo de la
DGVU.
Documentos
técnicos en
archivo de
SECTOR ECONÓMICO
COD.
SECTOR
DENOMINACIÓN
11.1.1
Urbanismo y
vivienda
www.oopp.gob.bo
Av. Mariscal Santa Cruz, Esq. Calle Oruro, Edif. Centro de Comunicaciones La Paz, 5º piso, teléfonos: (591) -22119999 – 2156600
ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA
MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS, SERVICIOS Y VIVIENDA
Proyectos de
Infraestructura
Guía técnica para
la verificación de
obras de
construcción
Norma
3,1,1,14
Guía técnica para la
elaboración de
Proyectos de
Infraestructura
Elaborar, revisar,
concertar y aprobar el
documento final de la
Guía técnica para la
verificación de obras
de construcción
Seguimiento
y monitoreo a
los planes y
programas
del sector
vivienda
social
Servicio
Servicio
Servicio
0
40
60
100
24
24
24
28
100
24
24
24
28
100
24
24
24
28
100
24
24
24
28
100
24
24
24
28
172
3,1,1,15
Elaborar el documento
en Comité Técnico en
coordinación con el
IBNORCA.
CBH 87 - ACI
50% del Código
Boliviano del
Hormigón
3,1,1,16
Elaborar y/o actualizar
el documento en
reuniones de la
comisión permanente
NB 594 a NB
612 - 1991
6 Normas de
Áridos para el
hormigón
actualizadas
3,1,1,17
Actualizar el
documento en
reuniones del Comité
en coordinación con el
IBNORCA.
NB 991 a NB
997 - 2005
3 Normas
Viguetas
Prefabricadas
actualizadas
3,1,1,18
Actualizar el
documento en
reuniones del Comité
en coordinación con el
IBNORCA.
Implementación
de sistemas
constructivos con
tecnología
alternativa para
la construcción
masiva de
viviendas
unifamiliares y
multifamiliares en
el Estado
Plurinacional de
Bolivia
3,1,2,1
Revisión y evaluación
de propuestas
recibidas nacionales e
internacionales de
sistemas constructivos
y de tecnología
alternativa para la
construcción de
viviendas
unifamiliares y
multifamiliares, y 1
base de datos
actualizada
Actualización de
Precios Unitarios
para la
construcción de
viviendas
3,1,2,2
Actualizar y optimizar
la base de datos para
presupuestos y análisis
de precios unitarios por
regiones.
Informes.
Documentos.
Archivo físico y
digital
24
24
24
28
100
3,1,3,1
Aprobación y
presentación de los
Informes de cierre
Técnico. Social,
Financiero y Jurídico
del Convenio MOPSV FPS
Informes de
cierre
Técnicos,
financiero
administrativo,
social y jurídico
30
50
20
0
100
Consolidación
del
procedimiento
para la
evaluación
técnica de
propuestas con
tecnología
alternativa para
la construcción
de viviendas
unifamiliares y
multifamiliares
Recopilación
de datos y
consolidación
del formulario
de análisis de
Precios
Unitarios
Proyectos con
cierre técnico,
financiero y
social en un
85% del
Convenio
100% de
proyectos con
cierre técnico
administrativo
Seguimiento a
las metas
anuales de la
AEVIVIENDA de
la gestión 2016
Servicio
Servicio
Actas de
reuniones del
Comité
Técnico,
Informes de
avance de
elaboración.
Documento
final.
Actas de
reuniones del
Comité
Técnico,
Informes de
avance de
elaboración.
Documento
final.
Actas de
reuniones del
Comité
Técnico,
Informes de
avance de
elaboración.
Documento
final.
Actas de
reuniones del
Comité
Técnico,
Informes de
avance de
elaboración.
Documento
final.
0
Una (1) Norma
Boliviana para
edificaciones
sismoresistentes
3,1,3,2
3,1,4,1
Garantizar y
fortalecer las
actividades
recurrentes
de la DGVU
Documentos
técnicos en
archivo de
DGVU.
Norma
desarrollada al
65%
Norma
Desarrollar e
implementar
sistemas
tecnológicos
de:
capacitación,
información,
seguimiento y
monitoreo en
materia de
vivienda,
catastro y de
construcción
DGVU.
100% de
tramites e
instrucciones
atendidas en la
gestión 2015
100% de tramites
e instrucciones
atendidas
3,1,4,2
3,1,4,3
Viajes e inspecciones
in situ
Atender los
requerimientos internos
y externos solicitados o
instruidos a la Unidad.
Coordinar
interinstitucionalmente
sobre tareas y
actividades comunes o
complementarias.
Elaboración, revisión,
ejecución e
implementación de
planes, programas y
proyectos priorizados
Actas de
reuniones,
Informes.
Documentos,
Archivo físico y
digital
Informes
Técnicos, actas
de reunión,
documentos,
archivo físico y
digital
Informes
Técnicos,
Notas Internas
y Externas
Archivo
documental y
Digital, en el
archivo de la
DGVU
Registro
Digital, en el
archivo de la
DGVU.
16
26
30
28
100
24
24
24
28
100
24
24
24
28
100
24
24
24
28
100
11.1.1
Urbanismo y
vivienda
11.1.1
Urbanismo y
vivienda
11.1.1
Urbanismo y
vivienda
www.oopp.gob.bo
Av. Mariscal Santa Cruz, Esq. Calle Oruro, Edif. Centro de Comunicaciones La Paz, 5º piso, teléfonos: (591) -22119999 – 2156600
ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA
MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS, SERVICIOS Y VIVIENDA
por el gobierno según
competencias del
sector
Fuente: NI/MOPSV/VMVU/DGVU/UPDUC /No. 0039/2015
DIRECCION GENERAL DE ORDENAMIENTO URBANO
OBJETIVOS
ESPECÍFICOS
2016
BIEN,
SERVICIO
O NORMA
INDICADOR
META
LINEA BASEHASTA 2015
2016
COD.
OPER.
Ninguna
Dos proyectos
aprobados por
el VMVU
Servicio
Ninguna
Obtención de 10
hectáreas de
suelo
urbanizable.
3.1.1.2
Servivio
Norma
Técnica de
Ord. Urb.
Cinco GAM's
asesorados
3.1.1.3
Desarrollar el
marco
normativo de
ordenamiento
urbano y
hábitat
Norma
Norma
Técnica de
Ordenamiento
Urbano
1 Documento
aprobado con
Instrumento
legal
correspondiente
3.1.2.1
Establecer un
sistema
integrado de
información
urbana
Servicio
Datos
estadísticos
de Áreas
Urbanas
Una base de
datos
actualizada
3.1.3.1
Servicio
Gestionar
suelo
urbanizable
para
programas y
proyectos
integrales
3.1.1.1
OPERACIONES
2016
Elaboración,
ejecución e
implementación
de Planes,
Programas y
Proyectos
priorizados por el
Gobierno.
Apoyo a los
GAM’s en la
obtención de
suelo urbanizable
para vivienda de
dotación estatal
en coordinación
con la
AEVIVIENDA
Asistencia
técnica a los
GAMs en la
elaboración de
sus POUT´s
I
CRONOGRAMA DE
PLANIFICACION
II
III
IV
TOTAL
0
20
MEDIO DE
VERIFICACION
Proyectos
aprobados
35
45
SECTOR ECONOMICO
Cod. de
Denominación
sector
100
1
1
1
Órgano
Ejecutivo y
Legislativo
convenios
suscritos
15
15
30
40
100
Informes
archivados en
la DGOU
0
0
40
60
100
Elaboración de
Normativa de
ordenamiento
urbano
Norma
aprobada por el
VMVU
30
30
30
10
100
1
1
1
Órgano
Ejecutivo y
Legislativo
Implementar el
Observatorio
Urbano
Sistema del
Observatorio
Urbano en
Operación.
30
30
30
10
100
1
1
1
Órgano
Ejecutivo y
Legislativo
Fuente: MOPSV/HR/No. 05029/I-2015
8.3.2 Unidad Ejecutora Nacional para la Construcción de Infraestructura Deportiva UENCID
OBJETIVOS
ESPECÍFICOS
2016
BIEN,
SERVICIO
O NORMA
norma
IMPLEMENTAR
LAS ACCIONES
DE CIERRE
ADMNISTRATIV
O CON
RELACION AL
PROYECTO "
DISEÑO FINAL
Y
CONSTRUCCIO
ÓN DEL
POLIDEPORTIV
O OLÍMPICO
PARA LA
CIUDAD DE
QUILLACOLLO
"
servicio
servicio
INDICADOR
LINEA BASEHSTA 2015
Recepción
Definitiva de la
obra y
liquidación final
a la empresa
constructora y
supervisión
técnica del
proyecto.
META
2016
Transferencia
de la obra a
entidad de
administración.
Implementación
en un 100% de
la actividades
para la
Auditoría
Externa
Realización de
la Auditoría
Externa
Elaborar en un
100% los
informes de
ejecución física
y financiera del
proyecto.
Certificar la
liquidación final
de las
empresas de
construcción y
supervisión y
emitir los
certificados de
terminación de
contratos.
Implementación
del cierre
administrativo
del Proyecto.
COD.
OPE
R.
OPERACIÓN
2016
MEDIO DE
VERIFICACIO
N
3,1,1
Transferencia
de la obra a la
entidad para su
administración
3,1,2
Implementación
Auditoría
Externa
Técnica y
Financiera de
toda la vigencia
del Proyecto
Construcción
Polideportivo
Olímpico para
la ciudad de
Quillacollo
Dictamen de
Auditoria
Contratación
del personal
mínimo para
llevar a cabo el
cierre del
Proyecto.
Contratos con
el personal,
informes
aprobados y
documentación
entregada al
MOPSV
3,1,3
Acta de
entrega
CRONOGRAMA DE EJECUCION
FISICO
I
II
III
IV
TOTAL
90
10
0
0
100
SECTOR ECONÓMICO
COD.
SECT
DENOMINACIÓN
OR
11,1,3
60
40
0
0
100
EQUIPAMENTO E
INFRAESTRUCTURA
RECREACIONAL
100
www.oopp.gob.bo
Av. Mariscal Santa Cruz, Esq. Calle Oruro, Edif. Centro de Comunicaciones La Paz, 5º piso, teléfonos: (591) -22119999 – 2156600
ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA
MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS, SERVICIOS Y VIVIENDA
IMPLEMENTAR
LAS ACCIONES
DE CIERRE
ADMNISTRATIV
O CON
RELACION AL
PROYECTO "
DISEÑO FINAL
Y
CONSTRUCCIO
ÓN DEL
POLIDEPORTIV
O OLÍMPICO
PARA LA
CIUDAD DE EL
ALTO "
servicio
servicio
Implementació
n en un 100%
de la
actividades
para la
Auditoría
Externa
Realización
de la
Auditoría
Externa
Preparación
de la
documentació
n dejada por el
personal de la
UENCID-EL
ALTO
3,1,1
Implementaci
ón del cierre
administrativo
del Proyecto.
3,1,2
Implementaci
ón Auditoría
Externa
Técnica y
Financiera de
toda la
vigencia del
Proyecto
Construcción
Polideportivo
Olímpico
para la
ciudad de El
Alto
Dictamen
de
Auditoria
Contratación
del personal
mínimo para
llevar a cabo
el cierre del
Proyecto.
Contrato
del fiscal
para la
Auditoría
Externa,
que
realizará
informes
aprobados
y
documenta
ción
entregada
al MOPSV
55
45
0
0
100
EQUIPAMENTO E
INFRAESTRUCTURA
RECREACIONAL
11,1,3
20
80
0
0
100
Fuente: NI/ MOPSV/UENCID/ No.101/2015
8.3.3 Unidad Ejecutora de Titulación
OBJETIVOS
ESPECÍFICOS
2016
Promoción y
Gestión de la
regularización
documental y
financiera,
para el
saneamiento y
consolidación
del derecho
propietario en
soluciones
habitacionales
pertenecientes
a instituciones
absorbidas por
la Unidad
Ejecutora de
Titulación
Iniciación,
prosecución
y/o conclusión
de procesos
de cobro a
instituciones
deudoras por
concepto de
aportes
devengados al
régimen de
vivienda social
BIEN,
SERVICIO
O NORMA
SERVICIO
INDICADOR
META
LINEA BASEHSTA 2015
2016
2000 CSI
HABILITADAS,
MINUTADAS Y
ARCHIVADAS
50,000,00
1000 CSI
HABILITADAS,
MINUTADAS Y
ARCHIVADAS
50.000
Recuperados
por concepto
de
Conciliaciones
con IFIs.
COD.
OPER.
1,200,000,00.-
2016
MEDIO DE
VERIFICACION
II
III
IV
TOTAL
1,1,1,1
Nº DE MINUTAS
25
44
25
6
100
1,1,1,2
Recuperación
de Bs.
4,000,000,00.por concepto
de aplicación
de la ley 678
Nº DE
LIQUIDACIONES
DE APORTES
25
44
25
6
100
1,1,1,3
Saneamiento
Técnico Legal
de 7 proyectos
habitacionales
Nº DE
RESOLUCIONES
DE
APROBACION
25
44
25
6
100
1,1,1,4
Centralización,
clasificación,
ordenamiento y
levantamiento
de inventario
de 900 metros
lineales y
digitalización
de carpetas
sociales
Nº DE
REGISTROS
INFORMATICOS
25
44
25
6
100
1,1,2,1
Elaboración de
Estados de
conciliación
final de todas
las IFIS con la
que se realizó
conciliación.
Nº DE
INFORMES DE
CONCILIACION
0
80
20
0
100
Revisión y
determinación
de deuda
presunta en
empresas sin
antecedentes
de cobro
Nº DE
PLANILLAS DE
LIQUIDACION Y
Nº DE NOTAS
DE AVISO
1,1,2,2
SECTOR ECONOMICO
CRONOGRAMA DE PLANIFICACION
I
Elaboración de
1000 minutas
sujetas a
registro, pago
de cartera y
saneamiento
técnico legal
BIEN
1.500.000.00.Recuperados
por concepto
de aportes
devengados al
régimen de
vivienda social
OPERACIONES
0
30
50
20
Cód. de sector
Denominación
1
1
1
ORGANOS
EJECUTIVOS Y
LEGISLATIVOS
1
1
1
ORGANOS
EJECUTIVOS Y
LEGISLATIVOS
100
www.oopp.gob.bo
Av. Mariscal Santa Cruz, Esq. Calle Oruro, Edif. Centro de Comunicaciones La Paz, 5º piso, teléfonos: (591) -22119999 – 2156600
ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA
MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS, SERVICIOS Y VIVIENDA
de Empresas
y/o Entidades
Públicas y/o
Privadas
Evaluar el
grado de
cumplimiento y
eficacia de los
sistemas de
administración
y de los
instrumentos
de control
internos
incorporados a
ellos,
determinar la
confiabilidad
de los
registros y
estados
financieros y
analizar los
resultados y
eficiencia de
las
operaciones.
1
auditorias no
programadas
200
Patrocinio,
interposición,
prosecución y
defensa en
procesos
judiciales y
asesoramiento
mediante
elaboración de
informes y
resoluciones
administrativas
200
1,1,2,3
Revisión y
determinación
de informes de
auditoría de
empresas con
antecedentes
de cobro
presunta en
empresas sin
antecedentes
de cobro
1,1,3,1
Revisión de
documentación
observada por
la CGE
Informe
10
60
20
10
100
1,1,4,1
Análisis y
elaboración de
informes
legales de los
procesos
legales,
procesos de re
adjudicación,
conflictos
posesión.
Informes
35
55
10
0
100
NORMA
346
346
1,1,4,2
Seguimiento y
patrocinio a
procesos
judiciales en
curso
Sentencias,
Resoluciones,
Informes
20
30
30
20
1
1
1
ORGANOS
EJECUTIVOS Y
LEGISLATIVOS
1
1
1
ORGANOS
EJECUTIVOS Y
LEGISLATIVOS
100
Fuente: MOPSV/VMVU/UET/ADM No. 038/2015
8.3.4 Unidad Ejecutora PROREVI
OBJETIVOS
ESPECÍFICOS
2016
Regularizar
legal y técnica
de bienes
inmuebles
destinados a
vivienda, de
beneficiarios(as)
sin título y de
aquellos que
poseen títulos
sujetos a
corrección.
BIEN,
SERVICIO
O NORMA
INDICADOR
LINEA BASEHSTA 2015
META
2016
COD.
OPER.
1,1,1,1
SERVICIO
68,000
Regularizaciones
OPERACIÓN
2016
Asesoramiento
y registro en el
sistema
informático
PROREVI
MEDIO DE
VERIFICACION
Base de datos
del sistema
informático de
registro(SIR)
CRONOGRAMA DE EJECUCION FISICO
I
II
III
IV
TOTAL
25
25
25
25
100
20.000
Regularizaciones
SECTOR ECONÓMICO
COD.
DENOMINACIÓN
SECTOR
11,4
1,1,1,2
Seguimiento a
la
homologación
de las áreas
urbanas
presentadas al
Ministerio de
Planificación
hasta su
aprobación
Resolución
Suprema de
Homologación
25
25
25
25
OTROS
URBANISMO Y
VIVIENDA
100
www.oopp.gob.bo
Av. Mariscal Santa Cruz, Esq. Calle Oruro, Edif. Centro de Comunicaciones La Paz, 5º piso, teléfonos: (591) -22119999 – 2156600
ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA
MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS, SERVICIOS Y VIVIENDA
Seguimiento a
tramites de
correcciones
de datos
técnicos y de
identidad ,
seguimiento a
tramites de
Ley de
enajenación y
procesos
judiciales
hasta su
registro en
DDRR
1,1,1,3
Realizar viajes
nacionales y
provinciales de
coordinación,
difusión,
capacitación y
asistencia
técnica con los
actores
involucrados
Soporte de
Sistemas a
todas las
regionales
Difusión de la
Ley Nº 247, a
través de
Socialización,
talleres,
trípticos,
banners,
cuñas radiales
y otros medios
Socialización a
Juntas
Vecinales, y
posibles
beneficiarios
Reuniones de
coordinación
con actores
involucrados,
talleres a
Jueces,
Registradores
DDRR,
Técnicos
municipales,
Abogados,
Arquitectos y
otros.
1,2,1,1
62,000,00
Registros en el
Sistema
PROREVI
200,000,00
Registros en el
Sistema
Lograr que la
sociedad
conozca los
objetivos,
alcances y
procesos de
aplicación de la
Ley Nº 247 y su
reglamentación
del D.S. N°
1314.
1,2,1,2
1,2,1,3
SERVICIO
1,2,1,4
92,000 personas
socializadas a
nivel Nacional
40.000 personal
socializadas a
nivel Nacional
1,2,1,5
Reportes
emitidos por el
Consejo de la
Magistratura
DDRR , la
Dirección
Administrativa y
Financiera DAF
y/o Sentencias
Ejecutoriadas
25
25
25
25
100
Actas e
informes por
las regionales
25
25
25
25
100
Informes
25
25
25
25
25
Actas ,
informes u
otros
25
25
25
25
25
Actas o
informes
Nacional o
Regional
25
25
25
25
100
Actas e
informes
Nacional y
Regional
25
25
25
25
100
11,4
OTROS
URBANISMO Y
VIVIENDA
Fuente: Informe INF/MOPSV/VMVU/PROREVI No. 0073/2015
8.3.5 Programa de Mejora de la Gestión Municipal
CRONOGRAMA DE
EJECUCION FISICO
INDICADOR
OBJETIVOS
ESPECÍFICOS
2016
BIEN,
SERVICIO
O NORMA
LINEA
BASE
Servicio
Actualizar registros
catastrales
(1)
SERVICIO
Desarrollar los
sistemas de
gestión catastral
(2)
Bien
0
SERVICIO
0
COD.
OPER.
OPERACIONES
2016
MEDIO DE
VERIFICACIÓN
10 GAMs cuentan
con cartografía base
3.1.1.1
Restitución
100% DE
INFORMACION
CATASTRAL
LEVANTADA EN
LOS GAMs
BENEFICADOS
3.1.1.2
100% DE
VALORACION
CATASTRAL
3.1.1.3
META 2016
35% de adecuación
al sistema de catastro
50% DE
DIGITALIZACIÓN E
INFORMACIÓN DE
REGISTROS
3.1.2.1
3.1.2.2
I
II
III
IV
TOTAL
Mapas bases
25
25
25
25
100
LEVANTAMIENTO DE
INFORMACIÓN CATASTRAL
INFORMACIÓN
CATASTRAL
LEVANTADA
25
25
25
25
100
VALORACION CATASTRAL
VALORACION
CATASTRAL
25
25
25
25
100
Desarrollo e implementación del
sistema de catastro urbano
DIGITALIZACIÓN DE
INFORMACION CATASTRAL
DE LOS REGISTROS
EXISTENTES EN LOS
Sistema de
catastro adecuado
BASES DE
DATOS
INSTALADAS EN
LOS MUNICIPIOS
25
25
25
25
100
25
25
25
25
100
SECTOR ECONOMICO
COD DE
SECTOR
DENOMINACION
www.oopp.gob.bo
Av. Mariscal Santa Cruz, Esq. Calle Oruro, Edif. Centro de Comunicaciones La Paz, 5º piso, teléfonos: (591) -22119999 – 2156600
ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA
MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS, SERVICIOS Y VIVIENDA
CATASTRALES
Capacitar, asistir
técnicamente y
difundir
(3)
Administrar,
evaluar y auditar
(4)
10 GAMs cuentan
con capacitación,
asistencia técnica y
difusión del programa
Servicio
1
80% de esfuerzo
planificado permite
administración
eficiente del
programa
MUNICIPIOS
3.1.3.1
Proporcionar asistencia técnica
a los gmas beneficiados
Técnicos de los
GAMs con
asistencia técnica
25
25
25
25
100
3.1.3.2
CAPACITAR A LOS TECNICOS
DE LOS GAMs
BENEFICIADOS
TECNICOS DE
LOS GAMs
CAPACITADOS
25
25
25
25
100
3.1.3.3
DIFUNDIR EL PROGRAMA EN
LOS GAMs BENEFICIADOS
GAMs
BENEFICIADOS
CON DIFUSION
DEL PROGRAMA
25
25
25
25
100
3.1.4.1
Administración del programa
contratación de personal,
dotación de equipos de
computación y equipos de
medición, mobiliario, alquiler de
oficinas, pago de servicios,
adquisición de bienes y
servicios necesarios para el
funcionamiento de la uep
Informes de
administración del
programa
25
25
25
25
100
Fuente: NI/MOPSV/VMVU/PMGM No 256/2015
8.3.6 Unidad Ejecutora UNASUR
OBJETIVOS
ESPECÍFICOS
2016
Realizar la
construcción de la
Sede del Parlamento
de la Unión de
Naciones
Suramericanas UNASUR
BIEN,
SERVICIO
O NORMA
Servicio
Servicio
INDICADOR
LINEA
META
BASEHASTA
2016
2015
79.62% de
avance de
obra
acumulado
100% de
avance de
obra
acumulado
73.80% de
avance de
obra
acumulado
100% de
avance de
obra
acumulado
88.60% de
avance de
obra
acumulado
100% de
avance de
obra
acumulado
60,56% de
avance de
obra
acumulado
100%
avance de
obra
acumulado
3,1,1,1
3,1,1,2
3,1,1,3
3,1,1,4
3,1,1,5
3,1,1,6
3,1,1,7
MEDIO DE
VERIFICACION
2016
Construcción del
Edificio de Plenarias
Supervisión a la
construcción del Edificio
de Plenarias
Construcción del Edificio
del Centro de
Convenciones
Supervisión a la
Construcción del Edificio
del Centro de
Convenciones
Construcción del
Componente Urbano
Supervisión a la
Construcción del
Componente Urbano
Realizar la Fiscalización
a la Sede del
Parlamento de la Unión
de Naciones
Suramericanas- Unidad
Técnica Ejecutora
Informes y
reportes de
avance de obra
Informes y
reportes de
avance de obra
Informes y
reportes de
avance de obra
Informes y
reportes de
avance de las
obras
SECTOR ECONOMICO
CRONOGRAMA DE EJECUCION
FISICO
OPERACIONES
COD.
OPER.
I
II
III
IV
TOTAL
100
0
0
0
100
100
0
0
0
100
100
0
0
0
100
100
0
0
100
0
0
0
100
100
0
0
0
100
25
28
47
Cód. de
sector
Denominación
100
11
4
0
Otros
urbanismos y
vivienda
100
Fuente: Informe: MOPSV/VMVU/UEU /no. 0288/2015
8.3.7 Unidad Ejecutora ODESUR
INDICADOR
OBJETIVOS
ESPECÍFICOS
BIEN,
SERVICI
OO
NORMA
LINEA BASEHSTA 2015
2016
DESARROLLAR
PROGRAMAS
INTEGRALES EN
MATERIA DE
VIVIENDA DE
DOTACION Y
MEJORAMIENTO
ESTATAL,
ORDENAMIENTO
URBANO Y HABITAT, A
TRAVES DE LA
GESTION DE SUELO
URBANO,
INNOVACION
TECNOLOGICA Y
SOSTENIBILIDAD
FINANCIERA
BIEN
CONSTRUCCIO
N DEL
ESTADIO
ODESUR
COCHABAMBA
SECTOR ECONÓMICO
META
COD.
OPE
R.
OPERACIÓN
2016
2016
CONSTRUCCIO
N DEL ESTADIO
CON UN
AVANCE DEL
30%
CONSTRUCCION
DEL ESTADIO
ODESUR
1,1,1,1
CRONOGRAMA DE EJECUCION
FISICO
MEDIO DE
VERIFICA
CION
INFORME
SY
REPORTE
S DE
AVANCE
DE OBRA
I
II
III
IV
TOT
AL
15
25
30
30
100
COD
.
SEC
TOR
DENOMINACIÓN
4.4.3
CONSTRUCCION
SERV
REALIZAR LA
FISCALIZACIO
N DEL
ESTADIO
ODESUR
COCHABAMBA
FISCALIZACION
A LA
CONSTRUCCIO
N DEL ESTADIO
EN UN 30%
1,2,1,1
REALIZAR LA
FISCALIZACION A
LA
CONSTRUCCION
DEL ESTADIO
ODESUR
INFORME
SY
REPORTE
S DE
AVANCE
DE OBRA
15
25
30
30
100
4.4.3
Fuente: Informe: INF/MOPSV/VMVU/ODESUR/No. 0092/2015
www.oopp.gob.bo
Av. Mariscal Santa Cruz, Esq. Calle Oruro, Edif. Centro de Comunicaciones La Paz, 5º piso, teléfonos: (591) -22119999 – 2156600
ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA
MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS, SERVICIOS Y VIVIENDA
8.4 Objetivo Estratégico Institucional
Fortalecer la gestión de la Administración Central, para el cumplimiento de los objetivos del
MOPSV, de manera eficaz y transparente en la planificación, ejecución, control y
evaluación de los planes, programas, proyectos a cargo de los Viceministerios
Este objetivo está orientado a:
Apoyar de manera eficiente y oportuna en la asignación y atención del 100% de los requerimientos de
recursos e información a las áreas sustantivas y operativas, contribuyendo al logro de objetivos y
resultados institucionales de la gestión 2016 del MOPSV
Implementar la planificación estratégica a través de acciones de coordinación, formulación, seguimiento
y evaluación a las acciones técnicas, desarrolladas por las áreas sustantivas de la entidad y las
entidades bajo tuición
Contribuir con asesoramiento legal integral al MOPSV y sus dependencias, en la consecución de una
gestión eficiente y transparente
Promover la transparencia institucional fortaleciendo el acceso a la información, rendición pública de
cuentas, participación del control social, socialización de la cultura de ética pública, para la prevención y
lucha contra la corrupción
Manejar de forma transparente y oportuna a través de líneas internas y externas la información y
transmitirla a periodistas, movimientos y organizaciones sociales medios de comunicación, usuarios de
servicio para fortalecer y posesionar positivamente al MOPSV
Elaborar Auditoría de Confiabilidad de los Registros y Estados de Ejecución Presupuestarias y Estados
Complementarios gestión 2015, Auditorías Operativas, Especiales, Seguimiento sobre cumplimiento de
recomendaciones contenidas en los informes de auditoría interna y Relevamientos de información.
Apoyar la gestión del despacho en la coordinación de actividades con las entidades bajo tuición y las
desconcentradas
8.4.1 Dirección General de Asuntos Administrativos
OBJETIVOS
ESPECÍFICOS
BIEN,
SERVICIO
O NORMA
LINEA BASEHSTA 2015
2016
Ejecutar los
procesos y
procedimientos de
compras y
contrataciones de
bienes, servicios y
consultorías, en el
marco del sistema
de administración
de bienes y
servicios en el
COD.
OPER.
INDICADOR
OPERACIÓN
MEDIO DE
VERIFICACION
CRONOGRAMA DE
EJECUCION FISICO
COD.
SECTOR
META
2016
2016
I
II
III
IV
TOTAL
Norma
Ninguna
RE SABS
1,1,1,1
Elaboración y
actualización del
RESABS
Reglamento
Especifico
SABS,
actualizado
0
100
0
0
100
Norma
Ninguna
Registro de PAC
en el SICOES
1,1,1,2
Elaboración del PAC
del MOPSV, en base
al POA vigente
Página web
SICOES
100
0
0
0
100
Ninguna
Ejecución
eficiente de los
procesos de
contratación del
1,1,1,3
Apoyo y asistencia a
las Unidades
Solicitantes
Documentos de
solicitud de inicio
de procesos de
contratación
25
Norma
SECTOR
ECONÓMICO
1.1.4
25
25
25
175
DENOMINACIÓN
Administración
Superior
Ejecutiva
www.oopp.gob.bo
Av. Mariscal Santa Cruz, Esq. Calle Oruro, Edif. Centro de Comunicaciones La Paz, 5º piso, teléfonos: (591) -22119999 – 2156600
ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA
MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS, SERVICIOS Y VIVIENDA
Ministerio de Obras
Públicas, Servicios
y Vivienda
MOPSV
Norma
Ninguna
1,1,1,4
Norma
Ninguna
1,1,1,5
Norma
Ninguna
1,1,1,6
Norma
Ninguna
1,1,1,7
Norma
Ninguna
1,1,1,8
Norma
Ninguna
1,1,1,9
Norma
Ninguna
1,1,1,10
Norma
Ninguna
1,1,1,11
Norma
Optimizar la
estructura
organizacional,
desarrollar e
implementar el
marco normativo
institucional
garantizando un
adecuado ambiente
de control interno.
Atender a los
requerimientos de
provisión de
materiales y
suministros del
MOPSV
1 Informe de
evaluación
2 Informes
consolidados de
seguimiento y
centralización al
cumplimiento del
POA 2016
(Semestral y
Anual) y una
propuesta de
POA 2017
consolidado de la
DGAA.
1,1,2,1
Celebrar actos
públicos referentes a
los procesos de
contratación:
Reuniones de
aclaración, Actos de
apertura de
propuestas, reuniones
informativas, etc.
Efectuar seguimiento
de los procesos de
contratación, en sus
distintas etapas
Apoyar y asistir a las
comisiones de
calificación y
recepción, asesorando
en la emisión de los
informes
correspondientes
Coordinar con las
Unidades solicitantes
en la recepción de
bienes, adquiridos y
servicios recibidos
Coordinar con Activos
Fijos y Almacenes el
ingreso de los bienes
adjudicados
Reportar al SICOES la
información referente
a los procesos de
contratación de
acuerdo a
procedimientos
establecidos
Custodia de
documentación de
procesos de
contratación en curso
Información periódica,
sobre las actividades
competentes al área.
Realización del
seguimiento y
centralización de la
ejecución POA 2016 y
coordinación POA
2017 correspondiente
a la Dirección General
de Asuntos
Administrativos DGAA
Difusión e
Implementación en
coordinación con las
áreas
organizacionales
referidas a
reglamentación
especifica e interna
aprobada
Evaluación de los
Reglamentos Internos
del MOPSV, en
coordinación con las
áreas responsables de
su ejecución
Realización de
Talleres
correspondientes a
Socialización de
Reglamentos o
Manuales
Actas de
Reunión de
aclaración,
Actas de
apertura.
25
25
25
25
100
Informes
25
25
25
25
100
Informes de
calificación,
informes de
recepción
25
25
25
25
100
25
25
25
25
100
25
25
25
25
100
Registros en la
página WEB del
SICOES.
25
25
25
25
100
Archivo
Temporal de
Contrataciones
25
25
25
25
100
Informes de
actividades
25
25
25
25
100
Seguimiento y
Centralización
del POA 2016
realizado y
archivado
0
50
0
50
100
Reglamentos
difundidos
0
60
0
40
100
Actualización de
Reglamentos
60
0
40
0
100
Informes
emitidos
25
25
25
25
100
Informes de
recepción, actas
de conformidad,
notas de
conformidad.
Registros de
Activos Fijos,
Formularios de
ingreso a
almacenes
Norma
2 Informes de
Eval y Seg del
POA 2015
Difusión e
implentación de
Reglamentos
Aprobados
1,1,2,2
Norma
Reglamentos
Aprobados
Elaboración o
Actualización de
Reglamentos
1,1,2,3
Norma
1 Informe de
evaluación
Socialización de
Reglamentos y
Manuales si
corresponde
1,1,2,4
Norma
1 Informe de
evaluación
Informes para
remitir a la
Contraloría
General del
Estado
1,1,2,5
Seguimiento a
recomendaciones de
la Unidad de Auditoría
Interna
Formatos 1 y 2
25
25
25
25
100
1,1,3,1
Atención de forma
oportuna a solicitudes
de materiales y
suministros, bienes de
consumo, requeridos
por las unidades
solicitantes del
MOPSV, así como de
las unidades
ejecutoras
Atención
oportuna del
100% de
solicitudes
atendidas
25
25
25
25
100
Norma
Ninguna
Atención
oportuna del
100% de las
solicitudes
www.oopp.gob.bo
Av. Mariscal Santa Cruz, Esq. Calle Oruro, Edif. Centro de Comunicaciones La Paz, 5º piso, teléfonos: (591) -22119999 – 2156600
ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA
MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS, SERVICIOS Y VIVIENDA
Administración de
Activos Fijos
Muebles e
inmuebles del
MOPSV en
cumplimiento de
normativa vigente y
con aplicación de
criterios de
eficiencia
Regular todo el
acervo documental
producido y
recibido en la
institución, ; así
como el
asesoramiento en
la organización ,
desarrollando
Gestión
Documental que
permita
estandarizar la
documentación en
base a directrices
archivísticas,
contando con
información
oportuna y
confiable.
Atender de forma
oportuna los
requerimientos de
provisión de
servicios generales
de las unidades
solicitantes del
MOPSV
Desarrollar la
gestión de
Recursos Humanos
conforme establece
la normativa
vigente,
permitiendo la
motivación del
personal del
Ministerio,
consolidando un
adecuado clima
organizacional para
el logro de los
objetivos
institucionales.
Norma
Ninguna
Atención
oportuna del
100% de las
solicitudes de
mantenimiento
1,1,4,1
Norma
Ninguna
100% de bienes
de uso
inventarios,
asignados y
registrados
1,1,4,2
Norma
Ninguna
Disposición de
bienes
1,1,4,3
Norma
Ninguna
Fortalecimiento
institucional
1,1,4,4
Norma
Ninguna
Norma
Ninguna
Norma
Ninguna
Norma
Ninguna
Norma
Ninguna
50 % de la
documentación
Procesada
Técnicamente
50% de la
documentación
digitalizada
50 % de registros
en el Sistema
Archivero Digital
Institucional
50% del material
bibliográfico de la
Biblioteca
Automatizado
100% del
Personal
Encargado de
Administrar
archivos de
gestión
capacitado
1,1,5,1
1,1,5,2
1,1,5,3
Atención de forma
oportuna a solicitudes
de mantenimiento o
reparación de bienes
(muebles, inmuebles o
vehículos) requeridos
por las unidades
solicitantes del
MOPSV, así como de
las Unidades
Ejecutoras.
Inventariarían,
codificación,
asignación, control e
implementación
medidas de
salvaguarda de los
bienes muebles e
inmuebles del MOPSV
y realizar el registro
oportuno en el SIAF.
Disposición de bienes
en cumplimiento a la
normativa vigente
Fortalecimiento
institucional
renovando activos con
la vida útil superada
Identificación,
Clasificación,
Organización,
Descripción,
Codificación y
Acondicionamiento de
la documentación del
Archivo Central
Digitalización de la
Documentación del
Archivo Central
Registro y llenado de
Base de datos en el
Sistema Archivero
Digital Institucional
Atención
oportuna del
100% de las
solicitudes en
gestión 2015
25
25
25
25
100
100% de bienes
de uso
inventarios,
asignados y
registrados
15
35
15
35
100
Informe
0
15
70
15
100
100% Atención
a requerimientos
de
fortalecimiento
justificados
50
0
50
0
100
Informe
25
25
25
25
100
Informe
0
50
25
25
100
Sistema
Implementado
25
25
25
25
100
1,1,5,4
Elaboración de
Catalogo Electrónico
Programa
Implementado
0
50
0
50
100
1,1,5,5
Capacitación sobre la
administración de los
archivos de Gestión y
manejo de
documentación
Informe
0
50
0
50
100
1,1,6,1
Atención de forma
oportuna a solicitudes
de servicios generales
requeridos por las
unidades solicitantes
del MOPSV, así como
de las unidades
ejecutoras
Atención
oportuna del
100% de las
solicitudes en la
gestión 2016
25
25
25
25
100
25
25
25
25
100
25
25
25
25
100
Afiliación y Baja
a la CNS y AFP
archivas en file
25
25
25
25
100
Programa de
Capacitación del
Personal
aprobado
0
50
50
0
100
Manual de
Puestos
archivado
50
40
0
10
100
Procesos de
Reclutamiento y
25
25
25
25
100
Norma
Ninguna
Atención
oportuna del
100% de las
solicitudes en
gestión 2016
Servicio
0
100%
1,1,7,1
Organizar y digitalizar
la información del
personal nuevo que
ingresa al MOPSV.
Servicio
0
100%
1,1,7,2
Elaborar planillas de
sueldos y salarios
para realizar pagos de
forma oportuna.
Servicio
0
100%
1,1,7,3
Servicio
0
100%
1,1,7,4
Servicio
0
100%
1,1,7,5
Servicio
0
100%
1,1,7,6
Tramitar el registro de
afiliación y baja del
personal permanente
y eventual ante la
CNS y AFPs
Elaborar e
implementar el
Programa la
Capacitación del
Personal, dirigido no
solo al desarrollo
técnico - profesional,
sino también personal.
Coordinar y consolidar
los POAi´S en un
Manual de Puestos
2016
Desarrollar procesos
de reclutamiento,
Files del
personal nuevos
registrados
archivados
Planillas de
sueldos y
salarios y
refrigerios
emitidas para
pago
www.oopp.gob.bo
Av. Mariscal Santa Cruz, Esq. Calle Oruro, Edif. Centro de Comunicaciones La Paz, 5º piso, teléfonos: (591) -22119999 – 2156600
ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA
MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS, SERVICIOS Y VIVIENDA
Servicio
0
100%
1,1,7,7
Incorporar a la carrera
administrativa al 10%
del personal.
Selección
efectuados
Declaración
Jurada de
Bienes y Renta
presentadas
oportunamente
25
25
25
25
100
Plan Anual de
Incorporación a
la Carrera
Administrativa
aprobado
0
50
50
0
100
Programa Anual
de Vacaciones
aprobado
25
25
25
25
100
Reglamentos y
/o manuales
modificados
0
50
50
0
100
Servicio
0
100%
1,1,7,8
Servicio
20%
80%
1,1,7,9
Servicio
30%
70%
1,1,7,10
NORMA
Ninguna
100% de
Solicitudes de
viajes atendidos
1,1,8,1
Atención a solicitudes
de viaje en comisión
oficial del personal del
MOPSV, en forma
oportuna
Informes
aprobados
24
24
24
28
100
1,1,8,2
Elaboración y registro
de las transacciones
financieras (recursos y
gastos) de la gestión
2016 en el SIGMA,
previa revisión de la
documentación de
respaldo.
Transacciones
financieras
registradas,
aprobadas y
archivadas.
20
24
26
30
100
Modificaciones
presupuestarias
registradas y
archivadas
6
36
36
22
100
Estado de
Ejecución
Presupuestaria
presentada y
archivada
100
0
0
0
100
Presupuesto
Reformulado
Gestión 2016
0
100
0
0
100
Informe
aprobado del
Presupuesto
2017
0
0
50
50
100
Consolidación del
sistema
informático que
integra la
planificación
estratégica y de
corto plazo con la
gestión financiera
y de
contrataciones.
NORMA
Programar,
organizar, ejecutar
y controlar el uso
eficaz, eficiente y
transparente de los
recursos asignados
al MOPSV
mediante registros
SIGMA y mantener
archivos de la
documentación en
el marco de la
normativa vigente y
el control interno.
selección y otros del
personal
Controlar, verificar y
registrar las
Declaraciones Juradas
de Bienes y Rentas de
las servidoras y
servidores públicos del
MOPSV
SIGMA
100% de las
operaciones
debidamente
sustentadas y
registradas en un
sistema común
que permite
contar con
información útil,
oportuna y
confiable para la
toma de
decisiones.
NORMA
Ninguna
100% de las
solicitudes de
modificación
presupuestaria
atendidas y
debidamente
respaldadas.
NORMA
Estado de
Ejecución
Presupuestaria
2015
Consolidación de
la ejecución
Presupuestaria
acompañado
reportes SIGMA y
notas a estos.
1,1,8,4
NORMA
Ninguna
Un Presupuesto
Reformulado
presentado en
fecha establecida
1,1,8,5
Ninguna
Un Anteproyecto
de Presupuesto
del MOPSV
elaborado,
aprobado y
presentado para
1,1,8,6
NORMA
1,1,8,3
Elaborar, implementar
y dar seguimiento al
Programa Anual de
Vacaciones
Elaborar y/o
actualizar los
reglamentos y
manuales de la
Unidad en
coordinación con
SOA.
Realización y registro
de acuerdo a
normativa de las
modificaciones
presupuestarias
solicitadas por las
áreas
organizacionales del
MOPSV para
contribuir al
cumplimiento de
actividades y objetivos
de gestión.
Elaboración del
Estado de Ejecución
Presupuestaria de la
Gestión 2015, de
acuerdo a instructivo
del Órgano Rector
para el desarrollo de la
Auditoria de
Confiabilidad de
Registros y Estados
de Ejecución
Presupuestaria de
Recursos y Gatos del
MOPSV.
Elaboración del
Presupuesto
Reformulado de la
gestión 2016, de
acuerdo a las
Directrices del Órgano
Rector.
Elaboración del
Anteproyecto de
Presupuesto del
MOPSV - Gestión
2017, de acuerdo a las
Directrices internas y
www.oopp.gob.bo
Av. Mariscal Santa Cruz, Esq. Calle Oruro, Edif. Centro de Comunicaciones La Paz, 5º piso, teléfonos: (591) -22119999 – 2156600
ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA
MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS, SERVICIOS Y VIVIENDA
la gestión 2017.
Ninguna
100% de
recursos
captados y
registrados
NORMA
Ninguna
2 arqueos de
Caja Chica
realizados.
2 inventarios
físicos de Activos
Fijos
2 inventarios
físicos de
Almacenes
NORMA
1 RE-SCI
1 RE-SP
1 RE-STy CP
RE-SCI, RE-SP,
RE-STy CP
actualizados y
aprobados
Ninguna
100%
presentación
mensual de
información al
VIPFE sobre la
ejecución de
proyectos de
inversión y
registro en la
página WEB
SISIN. Solicitudes
de información
atendidas.
SERVICIO
SERVICIO
del Órgano Rector.
Captación de recursos
propios a través del
desarrollo de
operaciones en el
Área de
Recaudaciones
Reportes de
recaudación
mensuales
archivados
24
24
26
26
100
1,1,8,8
Realización de
arqueos de control de
caja chica y otros
fondos otorgados, así
como inventarios
periódicos a bines de
uso y consumo.
Informes y/o
Actas
0
50
0
50
100
1,1,8,9
Actualización de los
reglamentos y
manuales de la
Unidad en
coordinación con el
área de normas
Reglamentos y/o
manuales
archivados
0
35
35
30
170
1,1,8,10
Registros en la página
SISIN y presentación
mensual mediante
notas al VIPFE.
Emisión de reportes
de información
financiera,
presupuestaria a
requerimiento de las
unidades
organizacionales.
Información
registrada,
presentada y
copias
archivados
25
25
25
25
100
1,1,8,7
8.4.2 Dirección General de Planificación
OBJETIVOS
ESPECÍFICOS
2016
BIEN,
SERVICI
OO
NORMA
Realizar
seguimiento y
evaluación a
la ejecución
de ingresos,
recaudacione
se
inversiones,
del Ministerio
y Entidades
bajo Tuición
META
2016
COD.
OPER.
10% de la
Agenda
Patriótica
avanzada
20% Agenda
Patriótica 2025
implementada en
las entidades bajo
tuición y al Interior
de ministerio
4.1.1
Norma
20% de los
planes
sectoriales
avanzados
60% de los 3
Planes sectoriales
de
Telecomunicacione
s, Transportes y
Vivienda
articulados con la
Agenda Patriótica
2025
4.1.2
Norma
80% del Plan
Estratégico
Institucional
PEI
1005 del Plan
Estratégico
Institucional
vinculado a la
Agenda 2025 y
PDES
4,1,3
Norma
0%
100% de técnicos
encargados de la
elaboración de
POA del Ministerio
Capacitados
Norma
POA-2016
Norma
0%
Norma
Coordinar y
articular los
procesos de
planificación
estratégica y
operativa del
MOPSV y
Entidades
bajo Tuición.
INDICADOR
LINEA BASEHASTA 2015
700
Norma
Plan Operativo
Anual-2016
Reformulado del
Ministerio
aprobado.
Plan Operativo
anual formulado
para 2017,
aprobado
800 certificaciones
POA-2016 y de
acuerdo a
requerimiento
4.1.4
OPERACIONES
2016
Coordinación con
las unidades del
MOPSV y las
entidades bajo
tuición la
elaboración e
implementación de
la Agenda
Patriótica 2025
Coordinación,
revisión y ajuste de
los Planes
Sectoriales de
Vivienda,
Transportes y
Telecomunicacione
s, articulados con la
Agenda Patriótica
2025 y PDES
Elaboración en la
coordinación con
las unidades del
MOPSV para la
implementación del
Plan Estratégico
Institucional PEI
Capacitación al
personal en el
manejo de
instrumentos de
planificación y
seguimiento.
MEDIO DE
VERIFICACI
ON
II
III
IV
TOTA
L
Archivos de
la DGP
25
25
25
25
100
Planes
Sectoriales
Elaborados
60
40
0
0
100
PEI
elaborado
60
40
0
0
100
Archivos de
la DGP
25
25
25
25
100
Consolidar el
reformulado del
Plan Operativo
Anual-2016
Reformulad
o POA
2016
aprobado
0
10
0
0
0
100
4.1.6
Consolidar el Plan
Operativo Anual
gestión 2016
POA 2017
aprobado
0
0
10
0
0
100
4.2.1
Recepción, revisión
y remisión de
Certificación POA
Certificacio
nes
archivadas
en DGP
25
25
25
25
100
Informes
archivados
en la DGP
25
25
25
25
100
2 Informes
de
25
25
25
25
100
12 informes de
ejecución financiera
4.2.2
0%
2 Informes de
evaluación 1er
4.2.3
12 informes de
seguimiento a la
ejecución financiera
de proyectos de
inversión
Coordinación y
Seguimiento a la
CODIGO
SECTOR
1
4.1.5
12
SECTOR ECONOMICO
CRONOGRAMA DE EJECUCION FISICO
I
4
DESCRIPCION
4
Administració
n Superior
Ejecutiva
www.oopp.gob.bo
Av. Mariscal Santa Cruz, Esq. Calle Oruro, Edif. Centro de Comunicaciones La Paz, 5º piso, teléfonos: (591) -22119999 – 2156600
ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA
MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS, SERVICIOS Y VIVIENDA
semestre y anual
Coordinar
financiamient
o y asistencia
técnica de
entidades
multilaterales,
bilaterales y
cooperación
de
instituciones
de países
amigos
Norma
25
25
25
100
Informes
archivados
en la DGP
25
25
25
25
100
Documento
s de
coordinació
n
archivados
25
25
25
25
100
Documento
s de
coordinació
n
archivados
25
25
25
25
100
Base de
datos
25
25
25
25
100
4,4,2
Recopilación,
validación y
consolidación de la
información
Informe de
línea base
elaborada y
archivada
en la DGP
25
25
25
25
100
4,4,3
Sistematización y
validación de
información de
Telecomunicación,
Transportes y
Vivienda para la
toma de decisiones
de la MAE del
Ministerio
Informes de
evaluación
archivados
en la
dirección
25
25
25
25
100
4,4,4
Atención de forma
oportuna a
solicitudes de
materiales y
suministros
requeridos por los
solicitantes de la
DGP
Informes de
requerimien
tos
atendidos
debidament
e
archivados
25
25
25
25
100
4.2.4
11 informes
elaborados
11 informes de
ejecución sectorial
para efemérides y
obras a entregar
4.2.5
Normas elaboradas
4.3.1
3 proyectos de
convenio
coordinados
4,3,2
Una base de datos
actualizada de
proyectos
4,4,1
20% de los
proyectos
gestionados
20% de
información
actualizada
100% de las
solicitudes
atendidas
Atención oportuna
del 100% de
requerimientos de
materiales de la
DGP
Gestionar los
recursos de la
DGP
25
100% respuestas
emitidas
Información
actualizada sobre
infraestructura
generada por las
entidades del
MOPSV
Coordinación para
dar respuesta a
peticiones de
informe escrito
(PIE), minutas y
otros instrumentos
de comunicación
legislativa.
Informes de
ejecución sectorial
del MOPSV para
efemérides
Nacional,
departamental y la
Ciudad del Alto
Coordinación para
la elaboración de
Normas de los
Sectores de
Transporte,
Vivienda y
Telecomunicacione
s.
Coordinar con los
Sectores la
presentación de
proyectos a las
agencias de
cooperación
Actualización de
una base de datos
de información
Gerencial para el
Ministro de
programas y
proyectos
ejecutados y en
ejecución
evaluación
archivados
en la DGP
semestral y
Anual
Informes
archivados
en la DGP
0%
Generar
información
actualizada y
oportuna
Norma
ejecución del Plan
Operativo Anual
2014 y Avance
físico
Fuente: Formulación POA-2016
8.4.3 Dirección General de Asuntos Jurídicos
OBJETIVOS
ESPECÍFICOS
2016
Prestar
Asesoramiento
y apoyo integral
en materia
legal patrocinio
en
representacion
del Ministerio
en los procesos
Judicales,
arbitrales,
administrativos
y
Constitucionale
sy
sustanciacion
BIEN,
SERVICI
OO
NORMA
Norma
Norma
Norma
Norma
INDICADOR
LINEA BASEHSTA 2015
100 % de todos los
requerimientos
atendidos en
materia de
proyeccion de
Resoluciones
Supremas y
Administrativos,
elaboraciones de
Resoluciones
Ministeriales
elaborados,
informes,
contratos,convenio
s remitidos
procesos judiciales
META
2016
Elaboracion del
100% de
Resoluciones
Supremas y
Administrativas
proyectadas,
Resoluciones
Ministeriales y
Biministeriales y
Multiministeriale
s elaboradas,
informes,
contratos,
convenios
emitidos,
procesos
COD.
OPER.
4.1,1,1
4,1,1,2
4.1,1,3
4.1,1,4
OPERACIÓN
2016
Proyeccion de
Resoluciones
Supremas
Elaoracion de
Resoluciones
Ministeriales
Elaboracion
de
Resoluciones
Biministeriales
y Multi
Ministeriales
Proyeccion de
Resoluciones
Administrativa
s de Viaje
MEDIO DE
VERIFICACIO
N
CRONOGRAMA DE EJECUCION
FISICO
TOTA
I
II
III
IV
L
Archivo DGAJ
y Despacho
25
25
25
25
100
Archivo DGAJ
25
25
25
25
100
Archivo DGAJ
25
25
25
25
100
Archivos DGAA
y
Vicceministerio
s
25
25
25
25
100
SECTOR ECONÓMICO
COD.
DENOMINACIÓ
SECTO
N
R
www.oopp.gob.bo
Av. Mariscal Santa Cruz, Esq. Calle Oruro, Edif. Centro de Comunicaciones La Paz, 5º piso, teléfonos: (591) -22119999 – 2156600
ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA
MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS, SERVICIOS Y VIVIENDA
de los sumarios
administrativos
y de los
recursos
jerarquicos en
el ambito de las
competencias
del MOPSV
Revision y
actualizacion
de normativa
del sector
concerniente a
las areas de
competencia
del Ministerio
Norma
y sumarios
tramitados y
patrocinados y
Recursos
Jerarquicos
Concluidos
Bien
judiciales y
sumarios
tramitados y
patrocinados al
igual que
Recursos
Jerarquicos
Concluidos
4,1,1,5
4,1,1,6
Bien
4,1,1,7
Bien y
Servicio
4.1,1,8
Bien
4,1,1,9
Bien
4,1,1,1
0
Bien
4,1,1,1
1
Bien
4,1,1,1
2
Bien
4,1,1,1
3
Bien
4.1,1,1
4
Bien
4,1,1,1
5
Bien
4,1,1,1
6
Bien
4,1,1,1
7
Norma
4.1.2.1
Norma
4.1.2.2
Norma
100% de los
requerimientos de
Normas emitidos
Atencion del
100% de los
requerimientos
de revision y
elaboracion de
Normativa
4.1.2.3
Norma
4.1.2.4
Norma
4.1.2.5
Proyeccion de
Resoluciones
Administrativa
s de Procesos
de
contratacion
Elaboracion
de contratos
Elaboracion
de convenios
Asesoramient
o y emision de
criterio juridico
en proceso de
contratacion
Emision de
Criterio
Juridico de la
UGJ
Emision de
Criterio
Juridico de la
UAJ
Emision de
Criterio
Juridico de la
URJ
Recursos
Jerarquicos
concluidos
con
Resolucion
Emitida
Patrocinio y
seguimiento
de Procesos
Judicales
Proyeccion y
emision de
autos y
providencias
de recursos
Jerarquicos
Proyeccion de
emision de
Autos y
providencias
de recursos
no
regulatorios
Tramitacion
de procesos
Sumarios con
resolucion
emitida
Proyeccion y
emision de
Autos y
Providencias
de Procesos
Sumarios
Informes
sobre
proyectos de
Ley en
consulta
Informes
sobre
proyectos de
Decretos
Supremos
revisados a
requerimiento
s de otras
instancias
Informes
sobre normas
internas del
MOPSV
Informes
sobre
anteproyectos
de ley
propuestos
por el MOPSV
Informes
sobre
proyectos de
decretos
supremos
propuestos
por el MOPSV
Archivos DGAA
y
Vicceministerio
s
25
25
25
25
100
Archivo DGAJ
25
25
25
25
100
Archivo DGAJ
25
25
25
25
100
Archivo DGAJ
25
25
25
25
100
Archivo DGAJ
25
25
25
25
100
Archivo DGAJ
25
25
25
25
100
Archivo DGAJ
25
25
25
25
100
Archivo DGAJ
25
25
25
25
100
Archivo DGAJ
25
25
25
25
100
Archivo DGAJ
25
25
25
25
100
Archivo DGAJ
25
25
25
25
100
Archivo DGAJ
25
25
25
25
100
Archivo DGAJ
25
25
25
25
100
Archivo DGAJ
25
25
25
25
100
Archivo DGAJ
25
25
25
25
100
Archivo DGAJ
25
25
25
25
100
Archivo DGAJ
25
25
25
25
100
Archivo DGAJ
25
25
25
25
100
www.oopp.gob.bo
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ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA
MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS, SERVICIOS Y VIVIENDA
Identificacion,
sistematizacion
y publicacion
de precedentes
administrativos
emergentes de
Recursos
Jerarquicos en
el ambito de las
competencias
del MOPSV,
conforme el
avance logrado
en la gestion
Bien
Identificacion
de nuevos
predentes
administrativo
s o de
confirmacion o
modulacion
de los ya
existentes
Publicacion de
los
precedentes
administrativo
s Generados
durante la
gestion.
4.1.3.1
Identificacion y
publicacion del
100% de
precedentes
nuevoc
100% de
precedentes
identificados y
publicados
Biien
4.1.3.2
Archivo DGAJ
0
50
0
50
100
ArchivoDGAJ
0
50
0
50
100
Fuente:MOPSV/DGAJ No.664/2015
8.4.4 Área Organizacional Despacho
OBJETIVOS
ESPECÍFICOS
2016
BIEN,
SERVICIO
O NORMA
INDICADOR
LINEA
META
BASEHSTA
2016
2015
COD.
OPER.
OPERACIÓN
MEDIO DE
VERIFICACION
2016
1,1,1,1
Coordinación
interna, enlace
con los
Viceministerios
así como sus
instancias
dependientes y
las direcciones
generales de
asuntos
administrativos y
jurídicos
1,1,1,2
Coordinación
externa, enlace
con entidades
dependientes y
bajo tuición así
como otros
ministerios
1,1,1,3
Control de
ingreso, salida y
archivo de
correspondencia
interna y externa
1.1.2.1
Análisis de la
documentación
interna que
ingresa a
Despacho
1.1.2.2
Apoyo
Administrativo a
requerimiento de
la MAE
Reforzar los
mecanismos de
coordinación
institucional e
interinstitucional
respondiendo a la
naturaleza y
objetivos MOPSV
Reuniones de
Coordinación,
operativización de
instrucciones de la
MAE y la
canalización de
requerimientos de
y hacia despacho
sobre temas de
competencia del
MOPSV
Reuniones de
Coordinación,
operativización de
instrucciones de la
MAE y la
coordinación
interinstitucional
en temas y
asuntos
priorizados por la
MAE
Supervisión y
monitoreo de los
procesos de
recepción y
despacho de
documentación
que ingresa al
despacho del
MOPSV
Revisión y análisis
de coherencia y
consistencia de
los documentos
que ingresas a
despacho,
Revisión de
documentos,
elaboración de
informes, notas y
el resto de la
documentación
SECTOR ECONÓMICO
CRONOGRAMA DE EJECUCION
FISICO
I
II
III
IV
TOTAL
25
25
25
25
100
25
25
25
25
100
25
25
25
25
100
25
25
25
25
100
25
25
25
25
100
COD.
SECTOR
DENOMINACIÓN
8.4.5 Unidad de Transparencia
OBJETIVOS
ESPECÍFICOS
2016
Fomentar la
participación
de la
población en
general
mediante el
Control Social
para el
seguimiento a
la gestión
pública
BIEN,
SERVICIO
O NORMA
Servicio
INDICADOR
LINEA BASEHSTA 2015
10 Documentos
previos para la
identificación
bajo control
social en los
proyectos.
META
2016
12 Documentos
previos para la
identificación
bajo control
social en los
proyectos.
COD.
OPER.
1,1,1,1
OPERACIÓN
2016
Coordinación
para asumir
compromisos de
los
Viceministerios y
las entidades
bajo tuición,
para que
identifiquen
proyectos y/o
servicios a ser
objeto del
Control Social.
MEDIO DE
VERIFICACION
Archivo Central
de la Unidad
de
Transparencia
CRONOGRAMA DE EJECUCION FISICO
TOTAL
50
50
0
0
SECTOR ECONÓMICO
COD.
DENOMINACIÓN
SECTOR
100
www.oopp.gob.bo
Av. Mariscal Santa Cruz, Esq. Calle Oruro, Edif. Centro de Comunicaciones La Paz, 5º piso, teléfonos: (591) -22119999 – 2156600
ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA
MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS, SERVICIOS Y VIVIENDA
Rendir
Cuentas sobre
la base de los
resultados
obtenidos que
muestren a la
población en
general los
proyectos y/o
servicios del
MOPSV y
entidades bajo
tuición
Servicio
14 Actas
firmadas por el
Control Social y
los responsables
de los proyectos
y servicios en
las rendiciones
de cuentas.
16 Actas
firmadas por el
Control Social y
los responsables
de los proyectos
y servicios en
las rendiciones
de cuentas.
Servicio
10 documentos
de seguimiento
de los proyectos
o servicios a las
instancias del
MOPSV y a las
entidades a ser
sometidos a
control social
10 documentos
de seguimiento
de los proyectos
o servicios a las
instancias del
MOPSV y a las
entidades a ser
sometidos a
control social
Servicio
2 Audiencias de
Rendición
Pública de
Cuentas
1,1,1,3
Solicitud de
documentos de
monitoreo de los
proyectos y/o
servicios bajo
control social
comprometidos.
1.1.2.1
Acto de
Rendición
Pública de
Cuentas Final
y/o Inicial de la
gestión 2015 2016
2 Audiencias de
Rendición
Pública de
Cuentas
Servicio
6 documentos
de calificación
de la página
Web del
MOPSV y
Páginas Web de
las Entidades
bajo tuición.
8 documentos
de calificación
de la página
Web del
MOPSV y
Páginas Web de
las Entidades
bajo tuición.
1,2,3,1
Servicio
Procesar
solicitudes de
información de
la ciudadanía en
general
Procesar
solicitudes de
información de
la ciudadanía en
general
1,2,3,2
Servicio
4 ferias
interministeriales
2 ferias
interministeriales
1,2,3,3
Servicio
10 correos
electrónicos a
los servidores
públicos del
MOPVS con el
fin de
sensibilizar la
cultura ética.
12 correos
electrónicos a
los servidores
públicos del
MOPVS con el
fin de
sensibilizar la
cultura ética.
1 Taller de
socialización de
los principios y
valores
constitucionales
1 Taller de
socialización de
los principios y
valores
constitucionales
Servicio
20
1.1.4.1
1.1.4.2
Coordinar con la
Dirección
General de
Planificación,
Dirección
General de
Asuntos
Administrativos,
Dirección
General de
Asuntos
Jurídicos y
Unidad de
Comunicación,
entidades bajo
tuición para
encaminar la
actualización de
las Páginas Web
a fin de
transparentar la
gestión
institucional.
Atender en línea
las solicitudes
de información
planteadas por
la ciudadanía en
general,
haciendo
conocer el curso
otorgado
Asistir a Ferias
institucionales
en coordinación
con el MTILCC y
entidades bajo
tuición
Difundir los
principios éticos
y reglas del
comportamiento
de los
servidores
públicos
Socializar los
principios y
valores
constitucionales
que hacen a una
gestión pública
transparente
40
20
20
100
100
50
50
0
0
100
0
0
0
100
100
15
30
30
25
100
15
30
30
25
100
20
0
20
60
100
20
30
30
20
100
0
0
100
0
100
Archivo Central
de la Unidad
de
Transparencia
Acto Público de
Rendición de
Cuentas Final
Servicio
Generar
mecanismos
necesarios
para el acceso
a la
información
acorde a la
Política
Nacional de
Transparencia
y Lucha
Contra la
Corrupción
Socializar la
nueva cultura
de la Ética
Pública
basada en los
principios,
valores y
conductas en
el marco de la
Constitución
Política del
Estado, que
permitan el
desarrollo
eficiente de la
gestión
institucional
1,1,1,2
Coordinación
con los
Viceministerios y
Entidades bajo
tuición para que
proyectos y/o
servicios sean
transparentados,
acompañados
por control
social
Archivo de la
Unidad de
Transparencia
Archivo Central
de la Unidad
de
Transparencia
www.oopp.gob.bo
Av. Mariscal Santa Cruz, Esq. Calle Oruro, Edif. Centro de Comunicaciones La Paz, 5º piso, teléfonos: (591) -22119999 – 2156600
ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA
MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS, SERVICIOS Y VIVIENDA
Procesar
denuncias y
Recabar
información
sobre posibles
hechos de
corrupción y
falta de
transparencia
institucional
Servicio
Atención de
denuncias,
reclamos y
sugerencias.
Atención de
denuncias,
reclamos y
sugerencias.
1.1.5.1
Atención,
seguimiento y
procesamiento
de Denuncias,
Reclamos y
Sugerencias.
Archivo Central
de la Unidad
de
Transparencia
15
30
30
25
100
Fuente: NI/MOPSV/UT/No. 0149/2015
8.4.6 Unidad de Auditoría Interna
OBJETIVOS
ESPECÍFICOS
2016
Elaborar la Auditoría
sobre la Confiabilidad
de los Registros y
Estados de Ejecución
Presupuestaria de
Recursos, Gastos y
Estados
Complementarios por
el periodo terminado
al 31 de diciembre de
2015
BIEN,
SERVICIO
O
NORMA
NORMA
LINEA
BASEHSTA
2015
100
100
Elaborar Auditorias
Operativas con el
propósito de expresar
una opinión
independiente sobre
la eficacia de los
sistemas de
administración y
control interno,
eficacia y eficiencia,
de las operaciones
100
INDICADOR
META
2016
UN (1) INFORMES DE
CONTROL INTERNO.
UN (1) INFORME DE
AUDITORIA
OPERATIVA
UN (1) INFORME DE
AUDITORIA
OPERATIVA
COD.
OPER.
4.1.1.1
4.1.2.1
4.1.2.2
NORMA
100
UN (1) INFORME DE
AUDITORIA
OPERATIVA
4.1.2.3
100
UN (1) INFORME DE
AUDITORIA
OPERATIVA
4.1.2.4
100
UN (1) INFORME DE
AUDITORIA
OPERATIVA
4.1.2.5
OPERACIÓN
2016
ELABORAR EL
INFORME DE
CONTROL INTERNO
EMERGENTE DE LA
AUDITORIA DE LA
CONFIABILIDAD DE
LOS REGISTROS Y
ESTADOS DE
EJECUCION
PRESUPUESTARIA
RECURSOS, GASTOS
Y ESTADOS
COMPLEMENTARIOS
DEL MINISTERIO DE
OBRAS Públicas,
SERVICIOS Y
VIVIENDA POR EL
EJERCICIO
TERMINADO AL 31
DE DICIEMBRE DE
2015.
AUDITORIA
OPERATIVA A LOS
PROCESOS
SUSTANCIALES
OPERATIVOS
RELACIONADOS CON
LA MISISON Y
OBJETIVOS
ESTRATEGICOS DE
LA DIRECCION DE
TRANSPORTE
TERRESTRE,
GESTIÓN 2015, EN
TERMINOS D
EFICACIA Y
EFICIENCIA.
AUDITORIA SAYCO
AL SISTEMA DE
PROGRAMACION DE
OPERACIONES DEL
MOPSV - GESTIÓN
2015,
DETERMINANDO LA
EFICACIA DEL
SISTEMA E
INSTRUMENTOS DE
CONTROL INTERNO
INCORPORADOS.
OPINION SOBRE LA
VERACIDAD DEL
GRADO DE
CUMPLIMIENTO DEL
OBJETIVO DE
GESTION
INSTITUCIONAL DE
MAYOR
POMDERACIÓN.
AUDITORIA SAYCO
AL SISTEMA DE
PRESUPUESTO DEL
MOPSV - GESTIÓN
2015,
DETERMINANDO LA
EFICACIA DEL
SISTEMA E
INSTRUMENTOS DE
CONTROL INTERNO
INCORPORADOS.
AUDITORIA SAYCO
AL SISTEMA DE
ADMINITRACION DE
PERSONAL DEL
MOPSV - GESTION
MEDIO DE
VERIFICACION
CRONOGRAMA DE EJECUCION FISICO
TOTAL
INFORME
EMITIDO POR
LA UAI
RESPALDADO
CON PAPELES
DE TRABAJO
DE ACUERDO A
NORMAS,
ARCHIVADOS
EN LA UAI
100
0
0
0
100
INFORME
EMITIDO POR
LA UAI
RESPALDADO
CON PAPELES
DE TRABAJO
DE ACUERDO A
NORMAS,
ARCHIVADOS
EN LA UAI
25
75
0
0
100
INFORME
EMITIDO POR
LA UAI
RESPALDADO
CON PAPELES
DE TRABAJO
DE ACUERDO A
NORMAS,
ARCHIVADOS
EN LA UAI
10
30
30
30
100
INFORME
EMITIDO POR
LA UAI
RESPALDADO
CON PAPELES
DE TRABAJO
DE ACUERDO A
NORMAS,
ARCHIVADOS
EN LA UAI
10
30
30
30
100
INFORME
EMITIDO POR
LA UAI
RESPALDADO
CON PAPELES
DE TRABAJO
DE ACUERDO A
NORMAS,
ARCHIVADOS
EN LA UAI
10
30
30
30
100
INFORME
EMITIDO POR
LA UAI
RESPALDADO
CON PAPELES
10
30
30
30
100
SECTOR ECONÓMICO
COD.
SECTOR
DENOMINACIÓN
www.oopp.gob.bo
Av. Mariscal Santa Cruz, Esq. Calle Oruro, Edif. Centro de Comunicaciones La Paz, 5º piso, teléfonos: (591) -22119999 – 2156600
ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA
MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS, SERVICIOS Y VIVIENDA
Elaborar Auditorias
Especiales para
expresar una opinión
independiente sobre
el cumplimiento del
ordenamiento jurídico
administrativo y otras
normas legales
aplicables y
obligaciones
contractuales y si
corresponde
establecer indicios de
responsabilidad por
la función pública.
Elaborar Informes de
Seguimiento, para
verificar
oportunamente el
grado de
implantación de las
recomendaciones
aceptadas por la
Entidad mediante los
formatos respectivos.
Elaborar Auditorias
no Programadas y
Relevamientos de
Información, a
solicitud de la
Máxima Autoridad
Ejecutiva, la
Contraloría General
del Estado y a
iniciativa de la Unidad
de Auditoría Interna.
Actividades
Administrativas
100
NORMA
NORMA
NORMA
100
UN (1) INFORME DE
AUDITORIA
ESPECIAL
DOS (2) INFORMES
DE SEGUIMIENTO AL
CUMPLIMIENTO DE
RECOMENDACIONES
100
SEIS (6) INFORMES
DE AUDITORIA NO
PROGRAMADAS Y
RELEVAMIENNTOS
DE INFORMACION
100
DOS (2) INFORMES
DE ACTIVIDADES
UN (1) INFORME DE
PROGRAMACIÓN
ESTRATEGICO Y
POA
4.1.3.1
4.1.4.1
4.1.5.1
4.1.5.2
2015,
DETERMINANDO LA
EFICACIA DEL
SISTEMA E
INSTRUMENTOS DE
CONTROL INTERNO
INCORPORADOS.
DE TRABAJO
DE ACUERDO A
NORMAS,
ARCHIVADOS
EN LA UAI
AUDITORIA
ESPECIAL A LA
PRESENTACIÓN Y
ACTUALIZACION DE
DECLARACIONES
JURADAS DE BIENES
Y RENTAS DE LOS
FUNCIONARIOS DEL
MOPSV, GESTION
2015.
INFORME
EMITIDO POR
LA UAI
RESPALDADO
CON PAPELES
DE TRABAJO
DE ACUERDO A
NORMAS,
ARCHIVADOS
EN LA UAI
0
30
30
40
100
ELABORACIÓN DE
DOS (2) INFORMES
SOBRE EL
CUMPLIMIENTO DE
LAS
RECOMENDACIONES
CONTENIDAS EN
LOS INFORMES DE
AUDITORIA INTERNA
Y EXTERNA.
ELABORACIÓN DE
SEIS (6) INFORMES
DE AUDITORIA NO
PROGRAMADAS Y
RELEVAMIENTOS DE
INFORMACION,
SOLICITADA POR EL
SR. MINISTRO DEL
MOPVS Y
CONTRALORIA
GENERAL DEL
ESTADO.
ELABORACION DE
TRES (3) INFORMES
DE AUDITORIA
INFORMES
EMITIDOS POR
LA UAI
RESPALDADO
CON PAPELES
DE TRABAJO
DE ACUERDO A
NORMAS,
ARCHIVADOS
EN LA UAI
0
30
30
40
100
INFORMES
EMITIDOS POR
LA UAI
RESPALDADO
CON PAPELES
DE TRABAJO
DE ACUERDO A
NORMAS,
ARCHIVADOS
EN LA UAI
0
30
30
40
100
INFORMES
EMITIDOS Y
PRESENTADOS
A LA
CONTRALORÍA
GENERAL DEL
ESTADO
30
0
70
0
100
-DOS (2) INFORMES
DE ACTIVIDADES
-UN (1) INFORME DE
PROGRAMACIÓN
ESTRATEGICO Y
POA
Fuente: NI/MOPSV/UAI/No. 0233/2015
8.4.7 Unidad de Desarrollo Tecnológico e Información
OBJETIVOS
ESPECIFICOS
BIEN,
SERVICI
OO
NORMA
ADMINISTRAR UN
ESQUEMA DE
SEGURIDAD
PERIMETRAL E INTERNO
SERVICI
O
GESTIONAR REDES Y
COMUNICACIONES
DENTRO DE LA
ESTRUCTURA
INSTITUCIONAL
SERVICI
O
INDICADOR
LINE
A
BAS
E
META
50
SEGURIDAD
PERIMETRAL E INTERNA
IMPLEMENTADA CON
NIVELES Y POLITICAS DE
SEGURIDAD BASADAS
EN ESTANDARES
INTERNACIONALES
50
REDES DE DATOS Y
COMUNICACIÓN
CERTIFICADOS DE
ACUERDO A
ESTANDARES
INTERNACIONALES
CRONOGRAMA DE EJECUCION FISICO
COD.
OPER.
OPERACIONES
MEDIO DE
VERIFICACION
I
II
III
IV
TOT
AL
1
IMPLEMENTACION
DE ALTA
DISPONIBILIDAD EN
FIREWALL DE
SEGURIDAD.
INFORMES
25
25
25
25
100
INFORMES
25
25
25
25
100
INFORMES
25
25
25
25
100
INFORMES
25
25
25
25
100
INFORMES
25
25
25
25
100
INFORMES
25
25
25
25
100
INFORMES
25
25
25
25
100
INFORMES
25
25
25
25
100
INFORMES
25
25
25
25
100
1
2
1
GESTIONAR ESQUEMAS
DE VIRTUALIZACION
CENTRALIZADOS,
ESCALABLES Y
SEGUROS BASADOS EN
SOFTWARE DE
PROPOSITO ESPECIFICO
SERVICI
O
50
CENTRALIZACIóN DE LA
PLATAFORMA DE
VIRTUALIZACIóN CON
SOPORTE PARA ALTA
DISPONIBILIDAD Y
MIGRADO DE LA
INFORMACIóN EN CADA
SERVIDOR VIRTUAL
2
3
4
GESTIONAR LAS
COMUNICACIONES
TELEFONICAS DE LA
INSTITUCION TANTO
INTERNAS COMO
EXTERNAS
SERVICI
O
50
COMUNICACIONES
TELEFONICAS OPTIMAS
TANTO INTERNAS COMO
EXTERNAS
1
2
ORGANIZACIÓN Y
CERTIFICACION DE
LA TOPOLOGIA
OPTIMIZAR
ESQUEMA DE
NETWROKING
VIGENTE
DISEÑO DE
VIRTUALIZACION EN
BASE SERVIDORES
HOSTS
CREAR ALTA
DISPONIBILIDAD EN
EL EQUEMA DE
VIRTUALIZACION
IMPLEMENTAR
ESTRUCTURA DE
SERVIDORES Y
STORAGE
CREAR
ADMINISTRACION
CENTRALIZADA DE
SERVIDORES DE
VIRTUALIZACION
MANTENIMIENTO
SEMESTRAL DE PBX
EMISION PERIODICA
DE REPORTES CON
ALTAS Y BAJAS DE
PERSONAL
SECTOR ECONOMICO
COD DE
SECTOR
DENOMINACION
www.oopp.gob.bo
Av. Mariscal Santa Cruz, Esq. Calle Oruro, Edif. Centro de Comunicaciones La Paz, 5º piso, teléfonos: (591) -22119999 – 2156600
ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA
MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS, SERVICIOS Y VIVIENDA
25
25
25
25
100
INFORMES
25
25
25
25
100
INFORMES
25
25
25
25
100
INFORMES
25
25
25
25
100
INFORMES
25
25
25
25
100
SISTEMAS
IMPLEMENTADO
S CON ACTAS
DE
CONFORMIDAD
DE LOS
SOLICITANTES
25
25
25
25
100
SISTEMAS
IMPLEMENTADO
S CON ACTAS
DE
CONFORMIDAD
DE LOS
SOLICITANTES
25
25
25
25
100
3
DESARROLLO DE
SISTEMAS DE
INFORMACION DE
APOYO A LA
GESTION
INSTITUCIONAL
SISTEMAS
IMPLEMENTADO
S CON ACTAS
DE
CONFORMIDAD
DE LOS
SOLICITANTES
25
25
25
25
100
1
DESARROLLO DE
MECANISMOS Y
METODOS PARA LA
IMPLEMENTACION
DE LA FIRMA
DIGITAL EN LOS 3
SECTORES DEL
MINISTERIO.
IMPLEMENTACI
ON DE LA
FIRMA DIGITAL.
25
25
25
25
100
1
RELEVAMIENTO DE
INFORMACION
SOBRE EL ESTADO
DE
FUNCIONAMIENTO
DE LOS SISTEMAS
DE INFORMACION
EN PRODUCCION
PERIODICAMENTE
SISTEMAS
ACTUALIZADOS
EN SU ULTIMA
VERSION DE
ACUERDO A
REQUERIMIENT
OS
SOLICITADOS, A
TRAVES DE
ACTAS DE
CONFORMIDAD.
25
25
25
25
100
1
SUPERVISAR,
MONITOREAR Y
MANTENER
EFICIENTEMENTE EL
EQUIPAMIENTO
INFORMATICO DE LA
INSTITUCION
SERVICI
O
EQUIPAMIENTO
INFORMATICO EN
OPTIMO
FUNCIONAMIENTO
50
2
3
IMPLEMENTAR Y
ADMINISTRAR
CONEXIONES DE TIPO
VPN ENTRE LA ENTIDAD
Y ENTIDADES EXTERNAS
DE ACUERDO A
REQUERIMIENTO
SERVICI
O
REDES VIRTUALES
ESTABLECIDAS Y
SUPERVISADAS
50
1
1
DESARROLLAR E
IMPLEMENTAR
SERVICIOS,
APLICACIONES WEB,
MOVILES Y BASE DE
DATOS BASADOS EN
ESTANDARES DEFINIDOS
SERVICI
O
SERVICI
O
ESTABLECER TAREAS
DE
RETROALIMENTACION
NECESARIAS PARA
OPTIMIZAR LAS
APLICACIONES Y
SERVICIOS EN
PRODUCCION E
INCREMENTAR LA
CALIDAD DE LOS
MISMOS
SISTEMAS DE
INFORMACION BAJO
PARADIGMAS DE
DESARROLLO Y
SEGURIDAD
50
SERVICI
O
0
0
2
IMPLEMENTACION DE LA
FIRMA DIGITAL
APLICACIONES Y
SERVICIOS
OPTIMIZADOS Y DE ALTA
CALIDAD SUJETOS A
VERIFICACION
ESCALABILIDAD DE
LA RED TELEFONICA
DE ACUERDO A
REQUERIMIENTO
CRONOGRAMA
ANUAL DE
MANTENIMIENTO
PREVENTIVO,
CORRECTIVO Y
PREDICTIVO
DOTACION DE
SUMINISTROS Y
ACCESORIOS PARA
LA OPTIMIZACION DE
EQUIPAMIENTO
ASISTENCIA
TECNICA
PERSONALIZADA
SEGÚN AREA
FUNCIONAL
INFORMES
3
IMPLEMENTAR
REDES VPN DE
ACUERDO A
REQUERIMIENTO
DESARROLLO DE UN
SISTEMA INTEGRAL
DE INFORMACION
GERENCIAL,
OPERATIVO Y
ESTRATEGICO PARA
LOS 3 SECTORES
DEL MINISTERIO,
CON TECNOLOGIAS
WEB.
DESARROLLO DE
SISTEMAS DE
INFORMACION
GERENCIAL,
OPERATIVO Y
ESTRATEGICO PARA
LOS 3 SECTORES
DEL MINISTERIO,
CON TECNOLOGIAS
MOVIL.
8.4.8 Unidad de Comunicación
OBJETIVOS
ESPECIFICOS
ELABORAR UN MANUAL
DIGITAL PARA EL USO
DE LA LINEA GRÁFICA
DEL MOPSV DE
APLICACIÓN
OBLIGATORIA EN TODO
EL MATERIAL
AUDIOVISUAL Y PRENSA
ESCRITA ELABORADO
POR TODAS LAS
UNIDADES Y
DIRECCIONES DEL
MINISTERIO.
ELABORAR PRODUCTOS
AUDIOVISUALES Y DE
PRENSA ESCRITA PARA
LA DIFUSIÓN Y
SOCIALIZACIÓN DE
PROYECTOS, LEYES Y
NORMAS EN MEDIOS DE
COMUNICACIÓN Y
REDES SOCIALES DE LA
GESTIÓN PÚBLICA.
MANEJAR DE FORMA
TRANSPARENTE Y
BIEN,
SERVICIO
O NORMA
BIEN
INDICADOR
LINEA
BASE
META
0
1
COD.
OPER.
OPERACIONES
1
DISEÑO GRÁFICO DEL
MANUAL DIGITAL
SERVICIO
140
6
CRONOGRAMA DE EJECUCION
FISICO
I
II
III
IV
TOTAL
PRODUCTO
25
25
25
25
100
PRODUCTO
25
25
25
25
100
PRODUCTO
25
25
25
25
100
2
PRODUCCIÓN
AUDIOVISUAL
PRENSA ESCRITA
3
REDES SOCIALES
PRODUCTO
25
25
25
25
100
1
PAUTEO DE MEDIOS
PRODUCTO Y
REPORTES DE
25
25
25
25
100
1
SERVICIO
MEDIO DE
VERIFICACION
SECTOR ECONOMICO
COD DE
SECTOR
DENOMINACION
240
12
www.oopp.gob.bo
Av. Mariscal Santa Cruz, Esq. Calle Oruro, Edif. Centro de Comunicaciones La Paz, 5º piso, teléfonos: (591) -22119999 – 2156600
ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA
MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS, SERVICIOS Y VIVIENDA
OPORTUNA A TRAVÉS
DE ESTRATEGIAS
COMUNICACIONALES LA
INFORMACIÓN DEL
MOPSV Y TRANSMITIRLA
A LOS PÚBLICOS
EXTERNOS Y MIXTOS A
TRAVÉS DE
DIFERENTES CANALES
DE COMUNICACIÓN
PARA FORTALECER LA
IMAGEN DEL MOPSV.
DESARROLLAR Y
GESTIONAR TALLERES
DE CAPACITACIÓN PARA
MEJORAR LA
COMUNICACIÓN
INTERNA Y EXTERNA
IMPLEMENTANDO EL
USO DE TECNOLOGIA ,
MANEJO DE FLUJOS
INFORMATIVOS PARA EL
MONITOREO DE
NOTICIAS PARA UN
CONOCIMIENTO
EFECTIVO DE LA
COYUNTURA ACTUAL.
ORGANIZAR TODOS LOS
ACTOS OFICIALES DE LA
INSTITUCIÓN, VELANDO
POR EL CUMPLIMIENTO
DE LAS NORMAS
CEREMONIALES,
PROTOCOLARES Y DE
ETIQUETA. COORDINAR
DE FORMA OPORTUNA Y
EFICIENTE LAS
ACTIVIDADES Y/O
TRABAJO CON LAS
DEMÁS UNIDADES
DEPENDIENTES DEL
MOPSV A OBJETO DE
TOMAR ACCIONES EN
CASO DE CONFLICTO.
PREPARAR LAS AYUDA
MEMORIAS DE LA MAE ,
PARA LAS VISITAS A
ORGANIZACIONES DEL
MEDIO, RECIBIR
PERSONALIDADES Y
OTROS EN DIFERENTES
LUGARES DEL
DEPARTAMENTO Y DEL
PAÍS.
MONITOREO
1
2
SERVICIO
5
1
2
0
INFORME
25
25
25
25
100
INFORME
25
25
25
25
100
INFORME
25
25
25
25
100
INFORME Y
CRONOGRAMA
DE
ACTIVIDADES
25
25
25
25
100
INFORME
25
25
25
25
100
INFORME
25
25
25
25
100
INFORME
25
25
25
25
100
10
3
SERVICIO
SELECCIÓN DE
CAPACITADORES
ELABORAR
CRONOGRAMA DE
CAPACITACIÓN
80
3
4
DEFINICIÓN DE
ÁMBITOS Y
DESTREZAS
PLAN DE
ORGANIZACIÓN Y
EJECUCIÓN DE
ACTOS
PROTOCOLARES
REUNIONES DE
COORDINACIÓN PARA
LA EJECUCIÓN DE
LOS ACTOS CON LOS
DIFERENTES
EQUIPOS DE
PROTOCOLO DE
OTRAS ENTIDADES E
INSTITUCIONES
MANEJO DE
INFORMACIÓN Y
RESPALDO TEÓRICO
PARA ELABORAR LAS
AYUDA MEMORIAS,
LOS ACTOS
PROTOCOLARES A
LOS QUE ASISTA LA
MAE
DELEGAR
FUNCIONES Y
RESPONSABILIDADES
PARA TODO ACTO
PROTOCOLAR AL
QUE ASISTE LA MAE
Fuente: Informe NI/MOPSV/U-COM No. 0078/2015
www.oopp.gob.bo
Av. Mariscal Santa Cruz, Esq. Calle Oruro, Edif. Centro de Comunicaciones La Paz, 5º piso, teléfonos: (591) -22119999 – 2156600
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