Revista Orinoco Magna Reserva 3.(parte 2)

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Satisfacer necesidades para el buen vivir
Nació la
por Betty Escalona
Surge en el marco del Socialismo como una solución al déficit
habitacional en el país, y con el firme objetivo de dignificar al
pueblo venezolano
La Gran Misión Vivienda Venezuela nace
tras una política de Estado que tiene como
propósito la conformación de una estructura social orientada al reordenamiento
poblacional y a la creación de espacios
para la convivencia humana, con el fin
de atender a corto plazo las necesidades
habitacionales de cada familia. Prevé
garantizar 2 millones de casas o apartamentos para 2017.
capitalista para este drama humano. Estamos seguros de que el déficit habitacional
sólo será resuelto con la participación del
pueblo, con toda la Nación movilizada”
explicó el ministro del Poder Popular para
la Energía y Petróleo, Rafael Ramírez, quien
es vicepresidente para Desarrollo Territorial
y encabeza esta misión.
Cinco vértices de acción
El presidente de la República Bolivariana
de Venezuela, Hugo Chávez, durante el
lanzamiento de esta iniciativa, manifestó
que “no se quedará ni una sola familia venezolana sin vivienda digna y propia (…) y
los damnificados, del refugio a su casa, no
van a volver a las barrancas de la muerte,
van para las viviendas de vida, a la Venezuela de miseria más nunca volveremos”.
Con el lanzamiento de la Gran Misión
Vivienda Venezuela se inicia un proceso
de censo para determinar los niveles y dimensiones del problema habitacional en
Venezuela, hecho que permitirá realizar la
oportuna asignación a las familias afectadas por fenómenos climatológicos como:
la vaguada de 2010 y los afectados por
el deslave ocurrido en 1999 en el estado
Vargas ubicado en el centro del país.
“Este fenómeno es consecuencia del modelo petrolero impuesto por los capitalistas:
ser exportadores de materia prima sin generar riqueza en el país… Estamos convencidos de que no hay solución en el sistema
Éste es el primer vértice, El Registro de la
Demanda, orientará al Estado en la planificación de desarrollos habitacionales, de
acuerdo a los resultados del censo iniciado
en mayo de 2011.
Seguidamente se procederá a trabajar en el
segundo vértice, Los Terrenos. El objetivo
es edificar 150 mil viviendas, distribuidas
en 5 mil hectáreas, en 2011. Sin embargo, se requieren 35 mil 830 hectáreas para
cumplir con la meta planteada (2 millones
de viviendas en 7 años). En ese sentido, se
están realizando estudios de suelo para evaluar la factibilidad de proyectos, así como la
ubicación de espacios para la construcción
de nuevos urbanismos, denominados Áreas
Vitales de Vivienda y Residencia (Avivir).
Uniendo esfuerzos, alcaldías y gobernaciones han donado 4 mil 670 hectáreas;
el ministerio de Vivienda y Hábitat unas
7 mil hectáreas; y PDVSA 700 hectáreas,
hecho histórico que demuestra la importancia
asignada al tema territorial y a la distribución de recursos en función de los intereses
del pueblo.
El tercer vértice, Materiales y Equipos de
Construcción, consiste en la adquisición de
maquinarias pesadas, insumos para la construcción, bloques, cemento, arcilla, teja,
cerámica, cabillas entre otros, incluyendo
el contacto con el poder popular, relación
en la que se fomentará la corresponsabilidad
bajo el Programa de Transformación Integral del Hábitat que realiza el Ministerio del
Poder Popular para las Comunas. Ese proyecto prevé la construcción de 40 mil viviendas
ejecutadas por las comunidades.
Asimismo, en el marco de la Gran Misión
Vivienda Venezuela, se promulgó la Ley
Nacional de Vivienda y Terrenos Urbanos,
además del decreto de exoneración de
impuestos en la importación de materiales
de construcción lo que permitirá agilizar el
proceso de edificación de unidades habitacionales.
El cuarto vértice, Ejecutores, involucra a los entes relacionados como: Instituto Nacional de la
Vivienda (INAVI), Fundación Misión Hábitat,
Oficina de Planificación de la Presidencia de
la República, PDVSA, Pequiven, Corpozulia,
Instituto de Previsión Social de la Fuerza Armada (IPSFA) e Instituto de Previsión y Asistencia
Social del Ministerio de Educación (Ipasme).
La Gran Misión Vivienda Venezuela
está organizada en 5 vértices de acción:
300 mil
Registro de la demanda
1
5
Financiamiento
4
Ejecución
2
3
En siete años se prevé solventar el déficit
habitacional con la construcción de
viviendas anuales
alrededor de
Este año se espera edificar un total de
150 mil casas y 200 mil
en 2012
Terrenos
Materiales e insumos
de construcción
Actualmente, 153 mil viviendas están en
construcción para su culminación en 2011 y
se aspira entregar 200 mil para 2012. Todos
los participantes en la construcción de estas
unidades habitacionales estarán organizados
en 2 grupos:
Cierre de Ciclos: 50 mil viviendas por
parte del Gobierno Nacional 8 mil bajo
responsabilidad del sector privado.
Nuevos Desarrollos: para 2011 con una
ejecución de viviendas de acuerdo a la
siguiente asignación; Gobierno Nacional 69
mil 745 unidades, Comunidades organizadas 49 mil 171, Convenios internacionales
10 mil 307, Gobernaciones y Alcaldías 13
mil 420 viviendas, Sector privado 8 mil 779
viviendas.
El quinto vértice, Financiamiento, contará
con la participación conjunta del Ejecutivo
Nacional, la banca pública y la banca privada. Mediante estas instancias se ejecutará
un total de 30 mil millones de bolívares, la
mitad de los cuales, será asumida por el
Estado mediante el Fondo de Ahorro Habitacional que ya cuenta con 13 mil millones de
bolívares. Estos recursos serán administrados
por el Órgano Superior de Vivienda.
Participación de PDVSA
Petróleos de Venezuela S.A. a través de su
filial PDVSA Ingeniería y Construcción, apo-
ya esta iniciativa del Gobierno Nacional,
desde la inversión en proyectos no petroleros, como infraestructura urbana y extraurbana del Estado, involucrada en la construcción de casi 47 mil viviendas, distribuidas en
proyectos ubicados en los estados Carabobo,
Vargas, Yaracuy, Lara y Distrito Capital, en el
que destaca el desarrollo habitacional Fuerte
Tiuna, donde está previsto construir cerca de
30 mil apartamentos apoyados con tecnología China, Bielorrusa y Rusa. Proyectos amparados bajo convenios internacionales que
suman 18 mil 924 viviendas para ser construidas entre 2011 y 2012; además de otros
53 mil 480 para los próximos años.
Los desarrollos que están en ejecución
incluyen la participación de Bielorrusia,
con 2 mil 520 viviendas en Guasimal, estado Aragua; Irán, con 7 mil 000 unidades en
Zulia; China, que impulsa proyectos en
Arsenal, estado Aragua y en Barinas, en
Palmazola; además de Cuba que edificará
2 mil 026 viviendas previstas para Ciudad
Caribia, en el estado Vargas. Además, se
estima que se sumen al desarrollo habitacional de Venezuela países como Portugal,
España y Turquía.
PDVSA Ingeniería y Construcción también
es el ente encargado de realizar los estudios
de terreno de 4 mil 800 hectáreas, a fin de
determinar el modelo de urbanismo ade-
cuado, por medio de levantamientos topográficos, para poder especificar que tipo de
estructuras son factibles, en el interés de
hacer construcciones masivas de vivienda.
La nueva PDVSA Socialista, se ha planteado
en el marco del cuarto vértice de la Gran
Misión Vivienda Venezuela, la inducción
y promoción del programa de sustitución
de ranchos por viviendas dignas, mediante
el cual se suplirá con materiales de construcción cada una de las obras a través de
Centros de Acopio. De esta forma se trabajará directamente con el pueblo para solventar
las emergencias más críticas. En este sentido,
Los ingenieros de PDVSA ofrecerán asesoría
técnica a los miembros de la comunidad y
consejos comunales, y se encargarán de
supervisar entre 10 y 20 unidades
habitacionales cada uno.
La Revolución Bolivariana, liderada por
el comandante Hugo Chávez, rompe con
el pasado y construye una nueva era en la
historia nacional. El gran reto se ha
iniciado, y el huracán bolivariano
golpea con fuerza para llegar a
la construcción del nuevo
modelo humanista y
socialista que haga
que Venezuela sea el
ejemplo a seguir.
Así avanza el Registro
17
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Para el 10 de mayo de 2011, a solo 3 días del
inicio de registro científico de la Gran Misión
Vivienda Venezuela han ingresado a la base
de datos 500.925 personas en los cinco estados seleccionados en la primera oleada, cifra
equivalente a 145.837 familias registradas.
Falcón: 55.106
Miranda: 120.917
Vargas: 23.470
Zulia: 175.736
Distrito Capital: 125.696
Los datos arrojados del registro que se hizo
a las familias refugiadas indican que 29 mil
familias tendrán la prioridad para la entrega de unidades habitacionales en 2011,
de las 135 mil viviendas a culminar. Cabe
destacar que 75% de las cabezas de familia
son mujeres.
19
19
¿ Cómo se forman
Breve aproximación al mercado petrolero
?
los precios del crudo
por Gustavo González / Ma. Eloisa Chávez
Un contrato de petróleo tiene un estándar de 10 mil barriles y un punto
específico de entrega. Se pueden definir cuatro características del mismo:
volumen, fecha de vencimiento, calidad y precio de adquisición. Lo que
realmente se compra no es el crudo, sino el derecho de recibirlo o entregarlo
figura de John D. Rockefeller y su Standard
Oil Company, quien ordenó el naciente
mercado de forma arbitraria, logrando que
los precios se estabilizaran a través de una
reducción de producción y el control de la
refinación como cuello de botella de la industria petrolera, acciones que impuso a todos los productores para hacerse del poder
del mercado.
Pasada la primera década del siglo XX y
ante la amenaza interna que representaba el
poderoso imperio petrolero construido por
Rockefeller, el gobierno de Estados Unidos
promulgó la Ley Anti Trust. Con ella y tras
varios años de dominio absoluto, se quebró
en 1911 el monopolio de la Standard Oil
Company of Ohio, dividiéndose en once
compañías para restarle fuerza al dominio
del citado empresario estadounidense.
Las Siete Hermanas
En agosto de 1859 el estadounidense Edwin
L. Drake realizó varias excavaciones sin éxito en medio de las colinas Oil Creek, ubicadas en el poblado de Titusville, (Pensilvania),
donde se producían unas pequeñas filtraciones de crudo de forma natural. La tenacidad
de Drake parecía haber llegado al límite y
tras varios intentos fallidos, decidió llevar
a cabo la última perforación; los resultados
serían una sorpresa mayúscula: por primera
vez en la historia se obtuvo petróleo en cantidades abundantes.
La industria petrolera en Estados Unidos fue
creciendo y perforando pozos de manera
irracional, al punto de crear la Ley de Captura, la cual estipulaba que el crudo pertenecía
a quien extraía por primera vez el recurso.
Esto provocó la saturación del mercado y
una exorbitante inestabilidad de los precios.
En una semana podía registrarse el barril de
crudo a 20 ó 30 dólares y en la siguiente a
0,5 centavos de dólar.
Pero una actividad económica con esas características tan cambiantes no podía sostenerse en el tiempo. En ese contexto surge la
Sin embargo, en el ámbito internacional la realidad fue distinta. En 1929 las
grandes trasnacionales se reunieron en el
Castillo de Lochaber (Achnacarry, Escocia) donde los presidentes de las empresas petroleras conocidas como las Siete
Hermanas suscribieron lo que se llamó el
Acuerdo de Achnacarry, un pacto de
“caballeros” para controlar el mercado a
nivel mundial.
Las Siete Hermanas fue un grupo integrado
por la Standard Oil of New Jersey (Esso),
que más tarde al fusionarse con Mobil formó ExxonMobil; Royal Dutch Shell; AngloIranian Oil Company, luego conocida como
British Petroleum; Standard Oil of New York,
más tarde Mobil; Standard Oil of California,
posteriormente Chevron; Gulf Oil Corporation, adquirida por Chevron y BP en 1985; y
Texaco, la cual en 2005 pasó a ser sólo una
marca de Chevron.
Cumpliendo con su acuerdo para fijar los
precios, estas trasnacionales determinaban
qué regiones iban a competir entre sí, compartían facilidades de producción para minimizar costos y manipulaban precios de transferencia entre las distintas actividades de la
cadena física de los hidrocarburos: producción de crudo, recolección, transporte por
oleoductos, puertos y transferencia a buques,
logrando por último un cambio en el modo
de propiedad de productor a comprador.
El precio de transferencia, al tratarse de ellos
mismos, se manipulaba de tal manera que
el impuesto implícito a la actividad económica, un instrumento de asignación de la
renta total que se produce por la valoración
natural que tiene el petróleo, se reducía o incrementaba de acuerdo a la voluntad de las
Siete Hermanas. Con facilidad traspasaban
renta de un país productor a uno consumidor y establecían mecanismos legales para
capturar más, a lo largo de toda la cadena.
La era de las Siete Hermanas tuvo un impacto
decisivo en la geopolítica, vale recordar lo sucedido en Irán en 1952, durante el gobierno
de Mohammad Mosaddeq, el primero en levantarse contra la tiranía de las Siete Hermanas. Mosaddeq nacionalizó la Anglo-Persian
Oil y como respuesta inmediata orquestada
entre las trasnacionales petroleras y los gobiernos de sus respectivas nacionalidades,
bloquearon a Irán para impedir la comercialización de su crudo, sustituyendo su producción, estrangulando la revolución iraní e irremediablemente provocando su caída.
Pero los mecanismos, (denominados posting
prices) mediante los cuales las Siete Hermanas determinaban los precios en los que se
venderían los crudos al mes siguiente, iniciaron su declive en 1928, cuando empezó
a madurarse una idea en Venezuela. Juan
Pablo Pérez Alfonzo comenzó a estudiar el
área petrolera y estableció las reglas que se
deberían imponer en los países productores
para defender su soberanía sobre los recursos naturales.
Nace la OPEP
Décadas después, el 14 de septiembre de
1960, se fundó la Organización de Países
Exportadores de Petróleo (OPEP). En sus inicios los ministros de los países miembros de
la OPEP hacían, por lo general, sólo declaraciones políticas, pues carecían de poder
efectivo. Hubo que esperar la llegada de una
confrontación para que el crisol de los factores políticos reuniera las condiciones necesarias para revertir el poder y control de las
Siete Hermanas.
Entre 1970 y 1973 surgieron esos factores políticos en Libia y Argelia. En Libia con la Revolución de Muamar Gadafi se le impuso a las
trasnacionales límites en lo que podían producir. Acudiendo al principio de conservación,
Gadafi aplicó a las trasnacionales un tope de
producción, colocándolas contra la pared, debido a las importantes inversiones que habían
ejecutado en Libia y que deseaban recuperar
en el menor tiempo posible. Fue la primera
vez que un país productor colocó reglas a las
trasnacionales que representaban con sus intereses a los países consumidores.
Nueve meses después, Argelia impuso a las
trasnacionales un precio. No aceptó más los
posting prices de las Siete Hermanas y estableció sus propios precios e impuestos que las
empresas debían pagar. Un acto de soberanía
que también arrinconó a las compañías.
Con esas dos acciones revolucionarias la
capacidad de formación de precios pasó de
manos de las Siete Hermanas a manos de la
OPEP. Pero la respuesta de los países consumidores y sus empresas petroleras no se
hizo esperar, crearon la Agencia Internacional de Energía (AIE), que contempla dentro
sus estatutos el objetivo de contrarrestar las
acciones de la Organización.
Los contratos a largo plazo que habían establecido las Siete Hermanas durante su hegemonía en el mercado para comercializar el
crudo, darse estabilidad entre sí, asegurarse
el flujo petróleo en sus refinerías y manipular
los precios del rubro en detrimento de la estimulación del mercado, serían aniquilados
por ellas mismas. Pues con la revolución de
la OPEP las trasnacionales se vieron obligadas a acudir al mercado como instrumento
para restarle poder a la Organización en su
capacidad de formar precios. Y efectivamente lo hicieron, con el poder que les restaba
con las grandes reservas petroleras aún en
sus manos, eliminaron poco a poco los contratos a largo plazo e introdujeron en 1973 y
1974 los primeros contratos a futuro.
Los contratos a futuro, puestos en circulación por el New York Mercantile Exchange
(NYMEX), nacieron con un desfase de tiempo en su cumplimiento, porque el crudo no
puede tratarse como un bien material, dado
21
21
que requiere producirlo, refinarlo, transportarlo, almacenarlo y despacharlo, y para
esto es necesario un mínimo de 30 días. Y
si bien se puede conocer cuánta producción
se tendrá en un mes, no se puede vender la
producción de hoy, ya que la misma ha sido
comercializada 30 días atrás. Un desfase
entre el contrato de compra-venta y la
entrega física del producto.
Mercados de futuros
La figura dio lugar al mercado de futuro, donde no hay ninguna regla para la transacción,
simplemente las partes se sientan, establecen
un contrato y de haber un incumplimiento
en el mismo deben acudir a los tribunales.
Es por esto que la credibilidad del vendedor
y comprador juega un papel muy importante. Pues se trata de actores, comprador y
vendedor, con mucha capacidad económica.
Pero los contratos a futuro funcionan como
un billete que posee especificaciones
estándar, es algo común para vendedor y
comprador, de allí la palabra commodity. Se
trata de un contrato que tiene dos partes: una
parte es el portador y la otra el Banco Central,
porque el papel no vale nada si no tiene por
detrás algo que lo valore.
En los contratos petroleros el crudo es el
elemento que respalda el papel. El contrato,
así como un billete, se cambia entre manos,
hay una oferta y una demanda de contratos
y son éstas las que establecen el precio. Hay
una relación directa entre el precio físico
del petróleo y el precio de los contratos que
respaldan esas transacciones.
Un contrato de petróleo tiene un estándar
de 10 mil barriles y un punto específico de
entrega. Se pueden definir cuatro características: volumen, fecha de vencimiento,
calidad y precio de adquisición. Por ende,
lo que realmente se compra no es el crudo,
sino el derecho de recibir o entregarlo, y ese
derecho vale dinero y es la oferta y
demanda de esos derechos la que
forman los precios de los papeles.
Y como el mercado de futuro requiere de un
sitio único y una calidad de crudo a tranzar, se definieron marcadores estándar: El
West Texas Intermediate (WTI), crudo livia-
no orientado a la producción de gasolina y
localizado en Oklahoma, Estados Unidos.
El Brent, crudo liviano localizado en Reino
Unido y orientado a la producción de diesel. Y el Dubai, crudo liviano orientado a la
producción de diesel y querosene, referente
del petróleo que va hacia Japón, China e India, entre otros.
¿Quiénes utilizan este mecanismo
y para qué?
Es empleado por productores, compradores y por supuesto, especuladores. Los
dos primeros lo usan para protegerse de la
volatilidad del crudo, pues existe un arreglo,
creado por la AIE, una especie de juzgado que se encarga de establecer que los
derechos de los que compran, así como de
los que venden, sean protegidos por una
casa de bolsa, la cual debe responder por el
incumplimiento de cualquiera de las partes, bien sea entregando el crudo, si así se
requiere, o el dinero equivalente a la cantidad
de crudo que en ese momento se establece.
Y en cuanto a los especuladores, lo usan
en beneficio propio para inflar los precios.
Compran un contrato de 10 mil barriles y
lo comercializan tres, cuatro, cinco y seis
veces, a sabiendas de que el tiempo transcurrido dejó a esos contratos sin respaldo
físico de petróleo.
cidad ociosa puede producir más petróleo y
colocar el crudo en el mercado para bajar el
precio, según los intereses que le orienten.
Otro elemento que influye para que las
transacciones económicas tengan lugar, es
el transporte. La capacidad de transporte
debe ir desde el país productor hasta el sitio de entrega, un sitio único. Por tal motivo
Estados Unidos mantiene en el Golfo Pérsico
una flota de guerra que protege el Estrecho
de Bab El Mandeb por donde pasa 30% de
la producción mundial de crudo. Con ello se
entiende que no sólo los factores de oferta y
demanda van a gravitar sobre el precio del
crudo sino también los geopolíticos y los de
coyuntura.
Y cada situación coyuntural o de inestabilidad política en un país productor o en una
zona de tránsito de crudo, es aprovechada
por los especuladores para ofertar y demandar de acuerdo a su muy subjetiva percepción
de riesgo con relación al conflicto, alterando
así la oferta y demanda de los contratos y por
supuesto, el precio actual del crudo.
En la actualidad la formación de precios
está directamente relacionada con los
factores de estructura y de coyuntura. En
la estructura están los inventarios, aquellos
que posee cada país en el subsuelo, considerándose las reservas como inventarios
naturales, los tanques de almacenamiento o las reservas estratégicas, como las
creadas por Estados Unidos para emplearlas
en emergencias como guerras o balancear
el poder de la OPEP.
En el mercado actual coexisten el precio
inmediato o spot, relacionado con el crudo
que se entrega hoy y que fue vendido hace
30 días; el precio strecht, el cual contempla oferta o demanda de crudo que no se
ha podido nominar y que acude al mercado
en situación de urgencia, pudiendo implicar
descuentos o fortalecimiento del precio; y
por supuesto, el precio a futuro, que obliga a
adquirir simultáneamente derechos a vender
y recibir para evitar pérdidas y balancear la
transacción, porque al vender hoy el crudo
que se tendrá en 30 días, se desconoce el
precio que marcará el recurso transcurrido
ese lapso de tiempo, lo que obliga a adquirir
a 30 días posteriores, una posición contraria
a la asumida hoy.
Sin embargo, para considerar a los inventarios como un factor determinante, debe poseerse la capacidad tecnológica y humana
de producirlos. Entra en juego entonces otro
factor estructural: capacidad de respaldo de
producción. Quien tenga poder de mercado
debe tener entonces capacidad de producción ociosa. Si los precios del crudo están
aumentando vertiginosamente, dicha capa-
La formación de los precios del petróleo
es un complejo escenario donde gravitan
elementos históricos, intereses económicos,
cambios ambientales, nuevas tecnologías,
necesidades energéticas y una creciente
escasez de recursos que pone de manifiesto,
cada vez más, la predisposición al conflicto geopolítico, al control de las reservas de
crudo y sus medios de producción.
Pastor
Pastor
que revoluciona a Venezuela
El
El pueblo venezolano, tradicionalmente inspirado por el béisbol, se
movió en masa hasta el Paseo Los Próceres para presenciar un inusual
espectáculo de Fórmula 1, convocado por quien desde ya se perfila entre
las glorias del deporte nacional, Pastor Maldonado
Con el patrocinio de Petróleos de
Venezuela S.A. (PDVSA), este joven nacido
en Maracay, estado Aragua, quien dio sus
primeras vueltas en las pistas a la edad de
7 años, es el segundo piloto venezolano en ingresar a la máxima categoría del
automovilismo, transcurridos 27 años de la
corta participación del venezolano Jhonny
Cecotto, quien el 13 de marzo de 1983 se
unió a la filas del equipo Theodore-Cosworth y en su segunda y última temporada
(1984) formó parte del equipo Toleman, en
por Rosarys Ysturiz
compañía del recordado piloto brasileño
Ayrton Senna.
En la temporada 2010, Maldonado se
convirtió en el primer piloto latinoamericano que alcanza el campeonato en la
categoría GP2, además de ser el único piloto
en lograr seis primeros lugares en una misma
zafra durante la historia de la categoría. En
esta exitosa temporada, Pastor también logró
seis triunfos al hilo en carreras sabatinas, una
marca que será muy difícil de emular.
23
2
1
Las piezas del auto FW32 viajaron desde
Inglaterra y, una vez en Caracas, los
técnicos de la Williams realizaron el
cuidadoso ensamblado y la puesta apunto
del vehículo.
3
El monoplaza empleado en la exhibición
fue el FW32, modelo con el que participó
la escudería Williams en la temporada
2010 de la Fórmula 1.
Adam Parr, presidente de la Escudería
Williams, muestra al entusiasta público
venezolano parte de los controles del
automóvil FW32 que corrió Maldonado.
La plana mayor de la escudería AT&T
Williams y 14 de sus ingenieros y
especialistas estuvieron a cargo de los
detalles técnicos de la exhibición.
4
Los técnicos de la escudería Williams
posan junto al monumento a los héroes
de la Independencia de Venezuela. No es
la primera vez que estos espacios han
sido abiertos para el deporte de velocidad, el 4 de noviembre de 1955 el
legendario piloto argentino Juan Manuel
Fangio recorrió el entramado de Los
Próceres.
5
Pastor
Pastor
Maldonado
Maldonado
El presidente Chávez entregó a Maldonado el tricolor nacional que llevará con
orgullo por los circuitos de la F1. Pastor
compartió con los pilotos Rodolfo
González, Samín Gómez, y Ernesto Viso;
el nadador Albert Subirats y otros atletas
condecorados por el Comandante, quien
les expresó: “Cuenten con nosotros”, con
referencia al decidido apoyo que le
brinda el Gobierno Bolivariano y el
pueblo venezolano a sus deportistas.
Orgullo venezolano
12
6
Carismático, sencillo y orgulloso de ser
venezolano, Pastor Maldonado recorrió
en moto desde la tribuna de honor hasta
el lugar donde le aguardaba el monoplaza
que sacudió el pavimento de Los
Próceres, despertando a su paso la
emoción del público.
“Es un honor representar a mi Patria en
todos los escenarios deportivos, es la
juventud venezolana la que desea nuevas
alternativas y con nuestro arribo a la F1
estamos demostrando las oportunidades
que tenemos y el crecimiento del deporte
nacional”, expresó el corredor ante los
cientos de seguidores que se agolparon en
Los Próceres.
11
7
El piloto venezolano finalizó la exhibición
con una serie de piruetas, con las que
desató la euforia del público.
10
Maldonado pasaba veloz frente a la
mirada de los presentes, quienes agitaban
sus manos, accionaban sus cámaras
fotográficas, silbaban, aplaudían y
aupaban al piloto, pero el rugido del
motor del FW32 era ensordecedor.
9
“Han sido años de mucho trabajo. Haber
conseguido un título mundial en la GP2 y
llevar a Venezuela a lo más alto del podio
es algo indescriptible. Ahora tenemos un
nuevo reto como es la Fórmula 1, donde
estoy seguro que trabajando muy duro y
con humildad lograremos los resultados
que esperamos todos los venezolanos”,
afirmó Pastor Maldonado.
8
En su tránsito por la categoría GP2,
Pastor ya puso a sonar el “Gloria al Bravo
Pueblo” en los podios de las exigentes
pistas de Estambul, Valencia, Silverstone,
Hockenheim y Hungaroring. exhibición.
Ya dentro del auto, en el punto de partida,
Maldonado hacía rugir el motor del FW32
y en las vibrantes gradas, el público
gritaba de emoción mientras esperaba el
raudo paso del monoplaza.
25
Calendario de Carreras del Campeonato del Mundo
Fórmula Uno 2011
AUSTRALIA
Melbourne
Domingo 27 de Marzo 1:30 am.
MALASIA
Kuala Lumpur
Domingo 10 de Abril 3:30 am.
CHINA
Shanghai
Domingo 17 de Abril 2:30 am.
TURQU ÍA
Estanbul
ESPAÑA
Valencia
Domingo 26 de Junio 7:30 am.
INGLATERRA
Silverstone
Domingo 10 de Julio 7:30 am.
ALEMANIA
Nürburgring
Domingo 24 de Julio 7:30 am.
HUNGRÍA
Budapest
Domingo 8 de Mayo 7:30 am.
Domingo 31 de Julio 7:30 am.
ESPAÑA
BÉLGICA
Cataluña
Domingo 22 de Mayo 7:30 am.
Spa-Francorchamps
Domingo 28 de Agosto 7:30 am.
MÓNACO
ITALIA
Monte Carlo
Monza
Domingo 29 de Mayo 7:30 am.
CANADÁ
Montreal
Domingo 12 de Junio 12:30 pm.
Domingo 12 de Septiembre 7:30 am.
SINGAPUR
Singapore
Domingo 25 de Septiembre 7:30 am.
JAPÓN
Suzuka
Domingo 9 de Octubre 1:30 am.
COREA del SUR
Yeongam
Domingo 16 de Octubre 1:30 am.
INDIA
Nueva Delhi
Domingo 30 de Octubre
E.A.U.
El Foro de
Países Exportadores de
Gas
por Iván Orellana / Asier Achutegui
Abu Dhabi
Domingo 13 de Noviembre 8:30 am.
BRASIL
Sao Paulo
Domingo 27 de Noviembre 11:30 am.
Es una instancia internacional frecuentemente comparada con la
Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP), incluso
referida en muchas ocasiones como la OPEP del Gas, aunque su
creación y sus funciones son muy diferentes
27
27
Resto
del mundo
2.399.7
FPEG
4.221.5
(64%)
(36%)
La creación de la OPEP, el 14 de septiembre de 1960, se dio en el entorno político
de la Guerra Fría, en donde el acceso a los
recursos energéticos presentaba un aspecto
primordial en el enfrentamiento de Estados
Unidos y la Unión Soviética.
(Miembros del FPEG)
Reservas de Gas
El contexto político que dio lugar al
nacimiento del Foro de Países Exportadores de Gas (FPEG), aunque menos intenso,
también corresponde a un enfrentamiento por el control de un recurso natural no
renovable. La particularidad del comercio
internacional del gas natural, especialmente por los problemas de transportarlo, hace
que sea sumamente complicado, tanto para
el consumidor como para el productor,
diversificar sus mercados.
1.567.1
1600
1.045.7
1200
La Unión Europea, uno de los principales
consumidores de este recurso, decidió sin
embargo diversificar su matriz de importación, para quitarle el control a sus dos
principales proveedores, Rusia y Argelia. De
esa manera impulsa la Carta de la Energía
(Energy Charter) a principios de los años
90, con el objetivo de
promover el libre acceso a los recursos energéticos, sometiéndolos
a las leyes del libre
mercado en vez de a
contratos de largo plazo comúnmente utilizados en este negocio.
895.8
800
400
0
195.0
Rusia
Irán
Qatar
Venezuela
Bajo este entorno político, Irán, país que
cuenta con las segundas reservas de gas natural del mundo, convoca a la primera reunión
de países exportadores de gas en mayo de
2001 con el objetivo de buscar soluciones
para enfrentar esta situación. No obstante,
para evitar que se genere pánico en los mercados y aclarar que es necesario compartir
los riesgos de inversión entre todos los participantes, se invitó también a las compañías
de gas y a los países consumidores. De esta
manera nace el FPEG, pero como una organización puramente técnica para discutir
temas de interés de sus miembros sin obligaciones ni compromisos vinculantes.
Sin embargo, las condiciones del mercado global del gas comenzaron a poner en
peligro las inversiones en la industria mientras que debilitaban a los países productores. Bajo estas circunstancias, se comenzaron las discusiones sobre la posibilidad de
formar una organización que velara por los
intereses de los países productores de gas.
Así, durante la VII Reunión Ministerial el
23 de diciembre de 2008, Argelia, Bolivia,
Egipto, Guinea Ecuatorial, Irán, Libia,
Nigeria, Qatar, Rusia, Trinidad y Tobago y
Venezuela suscriben el Acuerdo para la
Reestructuración del Foro de Países Exportadores de Gas y el Estatuto del FPEG, dándole
por primera vez una estructura formal a la
organización con una vinculación limitada.
De esa manera, y para cumplir con los
objetivos del Foro tal como fueron establecidos en el Estatuto, se aprobó la creación del
Secretariado del FPEG, con sede en Doha,
Qatar, durante la VIII Reunión Ministerial
en diciembre de 2008. Dicho Secretariado
debe conducir las funciones operativas del
Foro bajo la dirección de la Junta Directiva,
Las discusiones sobre la estructura de
la organización fueron enormemente
185.4
Nigeria
Para asegurar una valorización justa del
gas, es necesario evitar que se genere una
transferencia de la renta del dueño legítimo
del recurso hacia el consumidor a través de
manipulaciones del precio de transferencia.
El control sobre la renta dependerá de esa
manera del acceso que se tenga a la información, el control sobre la adjudicación y
la estabilidad de la comercialización del
recurso natural. El Estatuto del FPEG establece un compromiso vinculante a los países
miembros de compartir información (Artículo 3-b), uno de los elementos primordiales de la valorización. Como se señaló anteriormente, existe también un interés por
algunos países miembros en incorporar el
tema de la adjudicación en los compromisos
del FPEG, este elemento genera gran polémica, especialmente por parte de los países que
se adhieren a las leyes del libre mercado.
159.1
Argelia
77.3
Egipto
Fuente: BP Statistical Review of World Energy 2010 y Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo
54.4
Libia
25.1
Bolivia
órgano compuesto por representantes nacionales, nominados
por cada país miembro.
La instancia de mayor
rango en la organización
es la Reunión Ministerial,
representada por los
Ministros a cargo de
las políticas gasíferas de
cada país miembro y debe
reunirse al menos una vez al
año tanto para recibir cuentas
de la Junta Directiva (personificada por el Presidente de la JD) y del Secretariado (representado por su Secretario
General) como para formular las políticas
del Foro.
No obstante, existe una institución de aun
mayor rango, aunque no aparezca oficialmente en los estatutos del FPEG, la cual
se reúne únicamente cuando se considera
que las condiciones de política económica
interna lo demandan y hacen necesario
que se realice una declaración del más alto
nivel. Esta institución es la Cumbre de
Jefes de Estado y es representada por los
Mandatarios de cada país miembro.
En tal sentido, los Ministros, con instrucción
de sus Jefes de Estado, concluyeron durante
la X Reunión Ministerial que tuvo lugar en
abril de 2010 en Orán, Argelia, que en el
contexto actual del mercado del gas natural, era necesario convocar una Cumbre de
Gas en 2011. En particular, existe gran preocupación por el techo en los precios del
gas que ha sido puesto por la aparición del
gas de esquistos, poniendo en peligro los
proyectos de gas natural licuado (GNL)
existentes y planeados.
La Cumbre de Gas, que tendrá lugar en Doha,
Qatar el 15 de noviembre de 2011, deberá
entonces decidir sobre el futuro del FPEG y
sobre la manera en la que los países dueños
del gas natural, enfrentarán el futuro cada vez
más incierto del mercado mundial del gas.
Trillones de pies cúbicos (TCF)
15.4
Trinidad
y Tobago
1.3
Guinea
Ecuatorial
Reservas Mundiales de Gas
EE.UU. y sus aliados han utilizado a sus
empresas petroleras como herramienta
táctica de dominación al definir los precios
de transferencia y de esa manera controlar
cuál parte de la renta petrolera sería transferida al país consumidor y cuánto quedaría
en el país dueño del recurso. Esto quedó
evidenciado en el Acuerdo de Achnacarry,
firmado en 1928, en donde estas empresas
acordaron limitar la competencia entre ellas
y de esa manera controlar los precios de
transferencia.
complicadas dadas las distintas posturas
ideológicas de sus miembros. Por ello, el
FPEG se definió como una organización técnica, de intercambio de información pero
con el propósito explícito de defender la
soberanía sobre sus recursos naturales (Artículo 3 del Estatuto del FPEG). Aún existe
sin embargo un potencial de ampliar el direccionamiento de la organización, para
que ésta defienda la valorización justa y razonable del gas, es decir que se contemplen
las externalidades positivas de este recurso
natural y que refleje el valor de su condición de recurso agotable y no renovable.
Este planteamiento sigue en discusión y ha
venido tomando fuerza especialmente dada
la fuerte caída de los precios del gas durante
los últimos años.
Adicionalmente, y con el mismo objetivo,
mediante una ordenanza, prohíbe las cláusulas de destino, limita expresamente las
cuotas de mercado de los países exportadores de gas y establece un cronograma para la
eliminación de los contratos a largo plazo.
Ante esta situación, los países exportadores,
especialmente Rusia y Argelia, percibieron una amenaza a la soberanía sobre sus
recursos naturales y a las inversiones en la
industria del gas en sus países.
29
29
Productos que ofrece
la marca PDV
Aceites para Motores a Gasolina
de Cuatro Tiempos
Aceites para Motores a Gasolina de Dos Tiempos
Aceites para Motores Diesel
Aceites para Motores a Gas Natural
Aceites para Motores y Equipos Marinos
Aceites para Transmisiones Automotrices
Especialidades Automotrices
Aceites para Engranajes
Aceites para Compresores de Aire
Aceites para Compresores de Refrigeración
Aceites para Sistemas Hidráulicos
Aceites para Maquinado de Metales
Aceites para Trefilado y Extrusión de Metales
Aceites para Equipos Neumáticos
Aceites para Procesos
Aceites para Maquinarias Textiles
Aceites para Turbinas
Aceites para Moldes
Aceites para Máquinas de Herramientas
Aceites para Amortiguadores
Grasas
Especialidades Industriales
Solventes
Asfaltos
Combustibles
Calidad venezolana para exportación
Marca
PDV
14 años liderando el mercado de lubricantes
por Nielca de Ochoa / Josmar Querales
Los productos PDV son utilizados en
sistemas de engranaje, maquinaria pesada,
calentadores, motores de transporte aéreo,
marítimo, aeronáutico y automotor. Entre los
principales productos de la marca PDV se
incluyen los combustibles, lubricantes,
asfalto, parafina, solventes y azufre, entre otros.
PDV también se distingue por la manera de
atender a sus clientes, ya que en cada uno de
los negocios que realiza Deltaven a través de
su marca emblema, se incluyen servicios de
asesoría sobre los aspectos técnicos de cada
producto, la imagen de la marca, beneficios al
consumidor y cursos de adiestramiento al personal.
Productos para el mundo
Al comprar un producto PDV adquirimos tecnología venezolana de reconocida
El símbolo más visible de Deltaven es la Red
de Estaciones de Servicio PDV establecidas
en toda Venezuela, lo que la ubica como la
red más amplia del mercado.
Además de combustible, las Estaciones de
Servicio PDV ofrecen lubricantes PDV así
como Centros de Lubricación donde personal capacitado asesora a los automovilistas.
La ubicación geográfica de Venezuela
garantiza el acceso inmediato a mer-
Deltaven posee la Planta Envasadora de Lubricantes Terminados PDV en el Complejo Refinador
de Paraguaná (Punta Cardón, edo. Falcón). Esta
Unidad de Negocios es la encargada de la
elaboración, envasado y despacho de los diferentes tipos de lubricantes.
La Planta distribuye lubricantes al mercado
venezolano a través de flota terrestre y al
Caribe a través de transporte marítimo.
Afton Chemical, productor de aditivos para
lubricantes, es el principal aliado en la
elaboración de lubricantes PDV.
Plantas de Combustible
para Aviación
Diferentes expresiones de los
negocios de esta filial de PDVSA
Estaciones de Servicio para
el parque automotor
Es así como nace la marca comercial
PDV, estrenándose en Venezuela con la
inauguración de modernas estaciones de
servicio que no sólo surtieran de gasolina
sin plomo al parque automotor, sino que
además brindaran a sus usuarios productos con altos estándares nacionales e
internacionales para el optimo mantenimiento de los vehículos.
calidad internacional, al tiempo que contribuimos a mantener el medio ambiente
en armonía, ya que la marca garantiza sus
procesos de producción basados en estrictos criterios de higiene y seguridad ambiental; Pero también estamos fortaleciendo la
industria petrolera nacional y a su vez,
apoyamos los programas que impulsa
PDVSA en beneficio de todos los venezolanos.
Poco a poco, PDV fue fortaleciéndose gracias
a que el personal que labora en la producción de
la marca está ampliamente capacitado y posee
la suficiente experiencia para crear acabados
de excelente calidad, apoyándose en la más
moderna tecnología. Además, sus actividades
son realizadas con las más estrictas normas de
seguridad industrial y meticulosas normas de
higiene que aseguran la conservación del
medio ambiente.
Planta Envasadora de
Lubricantes Terminados de Cardón
En 1997, tras la fusión de las antiguas
filiales de Petróleos de Venezuela S.A.
(PDVSA) Corpoven, Maraven y Lagoven,
es creada Deltaven, cuyo objetivo principal era desarrollar una estrategia que
permitiera comercializar combustibles,
lubricantes, asfaltos, solventes, grasas y
otros derivados de los hidrocarburos compitiendo de manera directa con las marcas
internacionales
que
comenzaban
a
instalarse en el país.
cados internacionales que demandan
productos requeridos para los sectores
automotor, marino, aeronáutico e industrial, lo cual representa una importante
ventaja estratégica para esta filial de
PDVSA.
Deltaven cuenta con el respaldo y la
experiencia de la estatal petrolera
venezolana, una de las empresas más
importantes del mundo, lo que a su vez
le garantiza la disposición de materia
prima e infraestructura de primera calidad,
a partir de la cual se obtienen los derivados
de hidrocarburos que luego son procesados
y comercializados.
La capacitación gerencial y técnica de su
personal, garantiza la excelente factura
de todas las operaciones desarrolladas en
el negocio. Deltaven elabora productos y
Deltaven surte de combustible para aviación
Jet A1 y Av Gas a clientes nacionales e internacionales en los 16 aeropuertos nacionales
y mediante modernas instalaciones de
despacho. Los principales puntos de abastecimiento son las plantas del Aeropuerto
Internacional Simón Bolívar y del Aeropuerto
Internacional de La Chinita.
servicios de alta calidad que son avalados
por firmas nacionales e internacionales
especializadas en la evaluación y
certificación de los mismos.
Fuera de nuestras fronteras, y como parte de
su estrategia de negocios, Deltaven sostiene
alianzas estratégicas con reconocidas firmas
internacionales que compiten en el mercado mundial de lubricantes, combustibles y
otros derivados del petróleo.
Con 14 años en el mercado de lubricantes terminados, podemos decir entonces que PDV ha logrado satisfacer
ampliamente a consumidores de Latinoamérica y el Caribe, quienes han encontrado
en esta marca criolla excelente calidad,
precios y servicios.
Sector Marino
Al comprar un producto PDV adquirimos tecnología venezolana de
reconocida calidad internacional, al tiempo que contribuimos a mantener
el medio ambiente en armonía, ya que la marca garantiza sus procesos de
producción basados en estrictos criterios de higiene y seguridad ambiental
Deltaven ofrece una línea completa de
Bunkers y Lubricantes Marinos en todos los
puertos comerciales y terminales petroleros
de carga a lo largo de la costa venezolana.
Todos los requerimientos de Bunkers para el
mercado local y de exportación son manejados por Deltaven tanto en puerto como costa
afuera. Fuera de Venezuela, Deltaven
también supl e Bunkers en Freeport,
Bahamas.