Panorama económico 2012: notas para un camino incierto Lorenzo Dávila Descriptores Coyuntura Previsiones Crisis financiera Crecimiento No es por ser pesimista pero las recetas económicas impuestas por la ortodoxia económica dominante nos están llevando al abismo, la actual combinación de políticas fiscales restrictivas, y monetarias expansivas, junto a los ajustes a la baja de rentas y salarios, acabarán provocando una nueva depresión económica global. No olvidemos que aquellos que no fueron capaces de prever y anticipar la actual crisis económica sistémica son los que siguen, sin embargo, imponiendo sus recetas económicas. Recordemos que inmediatamente después de la caída de Lehman Brothers, tras la crisis hipotecaria de Estados Unidos, y con el fin de evitar los errores de política económica de la Gran Depresión, se implementaron políticas económicas agresivas no ortodoxas en los países desarrollados. Abarcaron desde la política monetaria de tipos de interés cero y expansión cuantitativa de la FED (Sistema de Reserva Federal), hasta la participación de los Tesoros de diversos países en la recapitalización de bancos, entrando como accionistas y/o concediendo avales sobre el valor de los activos, o sobre la financiación de la compra de activos tóxicos por parte de inversores privados. Los países emergentes, especialmente los BRIC (Brasil, Rusia, India y China), también ayudaron. China, por ejemplo, implementó un auténtico New Deal: bajadas de tipos de interés, fuerte expansión fiscal, subidas salariales reales y nominales, y una mayor cobertura sanitaria pública. Desde el lado de la política fiscal, además, y para hacer frente a esta situación, los países desarrollados implementaron una política expansiva contracíclica. Pero aquí aparecía la primera contradicción: el origen de la crisis, el sobreendeudamiento, no solo no se corrigió en la implementación de los rescates bancarios, sino que se agrandó con el incremento 20 i.t. N.º 93. 2012 del endeudamiento del sector público. Por lo tanto, aumenta aún más el endeudamiento de las economías occidentales, origen de la actual crisis sistémica. Bajo este análisis, en Occidente surge una preocupación por la deuda (pública más privada). Este proceso afecta a las principales economías desarrolladas, y tal como señalaba el historiador Nial Fergusson: “… la crisis fiscal del Oeste se ha iniciado en Grecia, la cuna de la civilización occidental. Pronto podría cruzar el canal a Gran Bretaña. Pero la pregunta clave es cuándo la crisis podría llegar al último bastión del poder occidental, al otro lado del Atlántico”. La implementación de todas estas medidas de política económica evitó, inicialmente, el colapso de la economía mundial, pero no garantizó una recuperación razonable para los siguientes años, básicamente porque no se atacó el origen de la actual crisis económica. Lo más urgente para una reactivación económica en el largo plazo pasa por una reordenación y reducción del tamaño del sistema bancario mundial, que además conlleve una disminución de la deuda privada y pública existente, y donde los acreedores sufran la correspondiente quita. Sin embargo, y tristemente, aún no se ha hecho nada en este sentido. En este contexto, es la misma “ortodoxia económica” dominante que fue incapaz de prever la actual crisis económica y financiera, básicamente porque invalidaría los principios esenciales bajo la cual se han educado, la que está forzando su receta para salir de la crisis. Para ello proponen una combinación de política fiscal restrictiva, política monetaria expansiva (expansión cuantitativa de la FED), y deflación de salarios. Desde el lado de la política monetaria, la expansión cuantitativa produce un aumento de la propensión al riesgo, e infla los mercados financieros, sin que ello se traduzca en un aumento de la renta del país. Pero es que además, en el actual contexto de sobreendeudamiento, la política monetaria es mucho menos eficaz a la hora de afectar a la actividad económica de lo que los inversores piensan. Así, por ejemplo, el principal efecto de un cambio en la base monetaria, como consecuencia de la expansión cuantitativa de la FED, es cambiar la velocidad monetaria y los tipos de interés a corto plazo. Sin embargo, una vez que los tipos de interés a corto plazo caen a cero, las expansiones adicionales en la base monetaria simplemente inducen un colapso proporcional en la velocidad de circulación del dinero, y la economía entra en la trampa de la liquidez. Si la riqueza vuelve a caer con fuerza, como está pasando, y estamos en la trampa de liquidez, la combinación de políticas de deflación de precios y salarios junto con políticas de restricción fiscal, acaban provocando una fuerte contracción económica global. La economía global se aproxima de nuevo a la recesión. A la hora de analizar la evolución del crecimiento económico es mucho más importante el efecto renta, según el cual la evolución de la actividad económica se explica mejor por las fluctuaciones de los ingresos y los cambios técnicos, que el efecto sustitución, que considera que el crecimiento económico se determina por la evolución de los precios y costes relativos de una economía. En la actual crisis económica, la flexibilidad de precios y salarios es desestabilizadora ya que en vez de ayudar a enderezar la economía hacia el pleno empleo, en realidad reduce la demanda efectiva. La economía es dirigida por la demanda y no por las restricciones que dependen de la oferta. A continuación analizaré en qué situación nos encontramos a finales del primer trimestre de 2012. Los indicadores adelantados Así pues, si nos fijamos en la evolución de los distintos indicadores adelantados de la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos), estos confirman las tendencias de los últimos meses: nos enfrentamos a una desaceleración generalizada, aunque existiendo divergencias según áreas geográficas. La Eurozona, Reino Unido, Brasil e India continúan con una fuerte desaceleración. Por el contrario, Estados Unidos, Japón y Rusia recuperan momentum económico. China empieza a desacelerarse de manera notoria. La razón principal tiene que ver con la implementación de políticas económicas. Así, mientras la Eurozona y Reino Unido implementan duros ajustes presupuestarios en un contexto de crisis de balances privados, Estados Unidos retrasa su ajuste fiscal a 2013, y por lo tanto, también su recesión económica. Respecto a los países emergentes, Brasil e India continúan con excesiva restricción monetaria, Rusia se beneficia del momentum de las materias primas, y China expande su política monetaria, pero la espada de Damocles de un potencial pinchazo de la burbuja inmobiliaria empieza a activarse. Analizando así los datos de la Tabla 1, y centrándonos en primer lugar en la economía norteamericana, podemos observar como el dato del indicador adelantado de la OCDE para Estados Unidos reflejaba desde mayo una fuerte variación negativa. Sin embargo en los tres últimos datos, desde octubre, se frena la desaceleración e incluso hay una recuperación de momentum económico. A diferencia de Europa se ha ido suavizando el descenso, ya que la mezcla de políticas económicas, monetaria y fiscal, no es contractiva, si bien también conviene matizar que el poder predictivo i.t. N.º 93. 2012 21 Tabla 1 Índice compuesto de indicadores adelantados en distintas áreas geográficas Composición de los principales indicadores* Agosto Tendencia, amplitud de ajuste (media a largo plazo = 100) Tasa de crecimiento mensual (%) 2011 2011 Sep. Oct. Nov. Dic. Agosto Tasa de crecimiento anual (%) Sep. Oct. Nov. Dic. Perspectivas del ciclo de crecimiento Último mes Zona OCDE 100,5 100,2 100,1 100,2 100,4 -0,5 -0,3 -0,1 0,1 0,2 -2,0 cambio positivo en el momentum Zona Euro 100,1 99,4 98,8 98,5 98,3 -0,8 -0,7 -0,5 -0,3 -0,1 -5,7 por debajo de la tendencia de crecimiento Cinco principales de Asia** 99,7 99,4 99,3 99,2 99,1 -0,3 -0,2 -0,2 -0,1 -0,1 -2,6 ralentización Siete principales 100,7 100,3 100,2 100,4 100,7 -0,5 -0,3 -0,1 0,1 0,3 -1,7 cambio positivo en el momentum Canadá 99,9 99,6 99,4 99,3 99,2 -0,4 -0,3 -0,2 -0,1 0,0 -2,6 por debajo de la tendencia de crecimiento Francia 100,1 99,5 99,0 98,8 98,6 -0,7 -0,6 -0,4 -0,3 -0,1 -5,3 por debajo de la tendencia de crecimiento Japón 101,6 101,5 101,5 101,7 101,9 -0,2 -0,1 0,0 0,1 0,2 -0,2 cambio positivo en el momentum Alemania 100,6 99,5 98,6 98,0 97,7 -1,3 -1,1 -0,9 -0,6 -0,3 -7,5 por debajo de la tendencia de crecimiento Italia 98,3 97,2 96,3 95,8 95,4 -1,2 -1,1 -0,9 -0,6 -0,4 -8,6 por debajo de la tendencia de crecimiento Reino Unido 100,1 99,5 99,0 98,7 98,7 -0,6 -0,6 -0,5 -0,3 -0,1 -3,9 por debajo de la tendencia de crecimiento Estados Unidos 100,6 100,5 100,8 101,3 102,0 -0,4 -0,1 0,2 0,5 0,7 0,6 crecimiento cobrando momentum Brasil 95,9 94,9 94,2 93,7 93,7 -1,2 -1,0 -0,8 -0,5 -0,1 -9,0 por debajo de la tendencia de crecimiento China 100,6 100,4 100,1 99,8 99,3 -0,2 -0,2 -0,3 -0,3 -0,5 -2,4 ralentización India 94,9 94,6 94,6 95,1 95,6 -0,6 -0,3 0,1 0,4 0,6 -5,8 cambio positivo en el momentum Rusia 102,2 102,1 102,1 102,2 102,4 -0,2 -0,1 0,0 0,1 0,2 -1,0 cambio positivo en el momentum * Los datos de la CLI para 33 países miembros de la OCDE y 6 países de la OCDE no miembros están disponibles en: http://starts.oecd.org/Index.aspx?datasetcode=MEI ** China, India, Indonesia, Japón y Korea. Fuente: OCDE. del indicador adelantado de la OCDE para Estados Unidos es limitado, en la medida en que gran parte de las variables utilizadas (pendiente de la curva, agregados monetarios…), que en el pasado eran indicadores adelantados, ya no lo son, debido principalmente a los efectos distorsionadores de la política monetaria de la FED. La FED, a través de políticas ultraexpansivas, genera inflaciones en todos los activos de riesgo, aumentos de la propensión al riesgo por parte de los inversores, donde la única manera de ganar al mercado es tomando beta y apalancándose. En este contexto la pendiente de la curva de tipos de interés no predice nada, al igual que los agregados monetarios. Para evitar estos problemas, se puede completar la información del indicador adelantado de la OCDE para Estados Unidos, con el indicador adelantado de la FED, el índice CFNAI (Chicago Fed National Activity Index). Desde un punto de vista macroeconómico gran parte de la mejoría de Estados Unidos desde la segunda mitad del 2010 se ha debi22 i.t. N.º 93. 2012 do, por un lado, a los impulsos fiscales que Estados Unidos implementó en 2010, frente a los duros ajustes fiscales de los países occidentales más relevantes, y, por otro, a la política monetaria de la FED, que vía expansión cuantitativa genera una inflación de activos. Es obvio que el rápido crecimiento de la deuda pública, derivado de déficits fiscales de dos dígitos, no es sostenible, sin embargo Estados Unidos, en pleno año electoral, va a extender las dos grandes exenciones fiscales que vencen el 31 de diciembre de 2011, lo que puede aumentar el crecimiento económico de 2012 en un 1,0%-1,5%. Frente a la austeridad de Europa, Estados Unidos opta por reactivar fiscalmente el consumo privado. El ajuste fiscal, y por lo tanto la recesión, se retrasa a 2013, si bien es previsible que Estados Unidos replicará el patrón de Reino Unido, una vez que la política expansiva monetaria y fiscal se vuelva simplemente neutral, pero para ello habrá que esperar a 2013. Si nos fijamos ahora en la Zona Euro en su conjunto, esta viene experimentando desde abril de 2011 una importante disminución en el momentum económico, tal como recoge el indicador adelantado de la OCDE. Todos los países clave pierden momentum, pero destaca especialmente Alemania, que registra en los últimos ocho meses junto con Italia la mayor caída en variación de todos los países de la OCDE. Francia también registra caídas bruscas, el Reino Unido también pierde momentum, pero al igual que para EE.UU. la pérdida real es muy superior al dato de la OCDE, ya de por sí preocupante. La razón es muy sencilla: la distorsión que origina la política monetaria del Banco de Inglaterra sobre la curva del Tesoro inglés y sobre los agregados monetarios. La ortodoxia económica basada en una política fiscal restrictiva y procíclica, deflaciones salariales, y una política monetaria que empieza a ser restrictiva por aumentos de inflación asociados al repunte de precios de materias primas, están claramente detrás de esta dinámica. Respecto a los países emergentes, todos pierden momentum, salvo Rusia. Mientras que en Brasil e India los indicadores adelantados se desaceleran de manera excesivamente brusca, en Rusia los últimos tres meses reflejan una recuperación de momentum económico. En China la pérdida de momentum se ha acelerado con el último dato. En Brasil y la India se nota la restricción monetaria, que empieza a tener sus efectos en China, donde los peligros de sobrecalentamiento son evidentes. Rusia se vuelve a ver favorecida por la reactivación del ciclo secular alcista de las materias primas. Conviene hacer una reflexión: si la desaceleración de Occidente se intensifica, como todo parece indicar, los países emergentes no ejercerán de válvula de escape para la economía global. Por otra parte, si nos fijamos ahora en el índice de indicadores de actividad adelantado de la FED (CFNAI), este registró en enero un dato positivo, +0,22 frente +0,55 de diciembre que se revisó fuertemente al alza desde +0,17. Este dato está en línea con la dinámica de otros modelos de previsión, que han mejorado, y acorde con tasas de crecimiento próximas al 1,0%-2,0%. En media trimestral se aleja del territorio negativo, +0,14. Se trata del mayor valor desde marzo de 2011. De las cuatro categorías de indicadores (producción y renta; empleo, desempleo y horas trabajadas; consumo personal y sector inmobiliario; ventas, pedidos e inventarios) solo consumo personal y sector inmobiliario tuvo una aportación negativa de -0,27. El resto tuvieron una contribución positiva, especialmente producción y renta, así como empleo, que aportaron, respectivamente, +0,11, y +0,35. Desde el lado de precios, el indicador prevé ausencia de presiones de inflación por actividad económica (recalcamos la idea de “por actividad económica”, ya que la única preocupación de inflación futura se deriva de la insensata política monetaria de la FED). El análisis del PIB Si pasamos ahora a analizar el PIB del cuarto trimestre de 2011(último dato publicado) de las áreas geográficas más relevantes, por orden de publicación: Reino Unido, Estados Unidos y la Zona Euro, específicamente España y Alemania, nos encontramos con que en el Reino Unido, que fue el primer país en publicar el crecimiento económico del cuarto trimestre de 2011, el PIB se contrajo -0,2% en el trimestre, tras un crecimiento intertrimestral promedio nulo en los tres trimestres anteriores. En otras palabras, Reino Unido entró en recesión técnica a finales de 2011. En términos interanuales la economía británica solo creció un +0,5. Desde el lado de la oferta, mientras que las industrias manufactureras y construcción tuvieron una tasa de expansión negativa en el trimestre, servicios registró un crecimiento nulo. Lo sorprendente es la contribución positiva del consumo público próxima al 0,4% intertrimestral y al 2,5% interanual. Desde el lado de la demanda, mientras se recupera en el trimestre el consumo privado, tras caer en los tres primeros meses del año, se hunde la inversión, y sorprendentemente, acorde con los datos de oferta, repunta fuertemente el consumo público. El segundo país que publicó el dato de crecimiento económico correspondiente al cuarto trimestre de 2011, fue Estados Unidos, que en su segunda publicación preliminar, revisó al alza el dato inicialmente publicado, desde un incremento intertrimestral anualizado del +2,8% al 3,0%, lo que lo sitúa por encima de las estimaciones resultantes del índice Auroba-Diebold-Scotti y el CFNAI (0%-1,5%), si bien, como veremos, se debe a la acumulación de inventarios. La ligera revisión al alza se debe básicamente a una mayor contribución del consumo privado, 1,52% frente al 1,45% inicial, así como de la inversión no residencial, +0,29% frente al +0,18% inicialmente publicado, y de la inversión residencial, +0,25% frente al 0,23% reportado previamente. El consumo privado registró esta contribución positiva de +1,52%, debido al incremento del consumo de bienes (+1,34%) especialmente bienes duraderos, (+1,17%), y dentro de estos, coches (+1,10%). La administración Obama y la oposición republicana han extendido para todo 2012 las dos grandes exenciones fiscales que vencieron el 31 de diciembre de 2011, y que pueden aumentar el crecimiento económico de 2012 en un 1,0%-1,5%. El ajuste fiscal se retrasa por tanto para Tabla 2 Índice de indicadores adelantados de la FED CFNAI CFNAI y CFNAI-MA3* en los últimos seis meses y un mes del año anterior Enero ‘12 Dic. ‘11 Nov. ‘11 Oct. ‘11 Sep. ‘11 Agosto ‘11 Enero ‘11 +0,22 +0,54 -0,34 -0,01 -0,18 -0,33 +0,27 N/A +0,17 -0,46 +0,04 -0,15 -0,37 +0,23 +0,14 +0,06 -0,18 -0,17 -0,11 -0,16 +0,15 N/A -0,08 -0,19 -0,16 -0,12 -0,19 +0,15 CFNAI Actual Anterior CFNAI-MA3 Actual Anterior * Índice de Actividad Nacional de la Reserva Federal de Chicago - promedio móvil a 3 meses. Actual y anterior reflejan los valores del índice a partir del 21 de febrero de 2012 y la liberación del 26 de enero de 2012, respectivamente. N/A indica que no procede. Fuente: Chicago FED. i.t. N.º 93. 2012 23 Tabla 3 PIB de la Zona Euro del segundo trimestre de 2011: variaciones en % trimestre a trimestre y % año a año Las tasas de crecimiento del PIB en volumen (basado en datos desestacionalizados) Variación porcentual en comparación con el trimestre anterior 2010 4º trimestre Variación porcentual en comparación con el mismo trimestre del año anterior 2011 1r trimestre 2º trimestre 2010 3r trimestre 4º trimestre 2011 1r trimestre 2º trimestre 3r trimestre EA17 0,3 0,8 0,2 0,2 1,9 2,4 1,6 1,4 UE27 0,2 0,7 0,2 0,2 2,1 2,4 1,7 1,4 Estados miembros Bélgica 0,5 0,9 0,4 0,0 2,1 2,9 2,2 1,8 Bulgaria 0,5 0,5 0,3 0,0 3,7 3,3 2,0 1,3 República Checa 0,5 0,9 0,1 0,0 2,7 2,8 2,2 1,5 Dinamarca -0,4 -0,3 1,0 : 2,6 1,5 1,7 : Alemania 0,5 1,3 0,3 0,5 3,8 4,6 2,9 2,6 Estonia 2,0 3,1 1,7 0,8 6,0 9,5 8,4 7,9 Irlanda -1,4 1,9 1,6 : 0,0 0,3 2,3 : Grecia : : : : -8,6 -8,3 -7,4 -5,2 España 0,2 0,4 0,2 0,0 0,7 0,9 0,8 0,8 Francia 0,3 0,9 -0,1 0,4 1,4 2,2 1,6 1,6 Italia 0,1 0,1 0,3 : 1,5 1,0 0,8 : Chipre 0,3 -0,3 0,2 -0,7 2,7 1,5 1,3 -0,6 Letonia 0,9 1,1 2,0 1,3 3,1 3,0 5,1 5,3 Lituania 1,8 2,1 1,8 1,3 4,4 5,4 6,5 7,2 Luxemburgo 1,0 0,2 0,3 : 4,2 2,9 1,9 : Hungría 0,2 0,5 0,2 0,5 2,5 1,9 1,7 1,5 Malta 1,8 0,0 0,4 : 3,0 2,1 2,8 : Países Bajos 0,6 0,7 0,2 -0,3 2,3 2,8 1,6 1,1 Austria 1,0 0,9 0,5 0,3 3,4 4,4 4,0 2,8 Polonia 0,9 1,1 1,1 : 3,9 4,4 4,5 : Portugal -0,5 -0,6 -0,1 -0,4 1,1 -0,4 -1,0 -1,7 Rumanía 0,4 0,5 0,2 1,9 0,2 0,8 0,8 4,5 Eslovenia 0,5 0,1 0,1 : 2,2 2,1 1,0 : Eslovaquia 0,8 0,8 0,8 0,7 3,4 3,4 3,4 3,2 Finlandia 1,6 0,3 0,6 0,3 5,4 4,8 2,7 2,8 Suecia 1,2 0,8 0,9 : 7,2 6,1 4,9 : Reino Unido -0,5 0,4 0,1 0,5 1,3 1,6 0,6 0,5 1,3 1,9 -2,8 : -0,3 3,1 2,1 : Países de la AELC Islandia Noruega 2,3 -0,6 0,4 : 1,2 -0,1 0,3 : Suiza 0,6 0,6 0,4 : 2,9 2,6 2,3 : Estados Unidos 0,6 0,1 0,3 0,6 3,1 2,2 1,6 1,6 Japón -0,7 -0,7 -0,3 1,5 2,5 -0,6 -1,0 -0,2 Principales socios económicos 24 i.t. N.º 93. 2012 después de las elecciones presidenciales. En 2013 la restricción fiscal drenará al crecimiento económico un 3% del PIB. Frente a la austeridad de Europa, Estados Unidos opta hoy por reactivar fiscalmente el consumo privado, pero una vez que se implemente el ajuste fiscal, en un contexto de escasa generación de empleo y destrucción de riqueza, lo más previsible es que el consumo tenga un crecimiento negativo. En cuanto a la inversión, esta tuvo una contribución positiva de +0,53%, donde la no residencial aportó +0,29%, y la inversión residencial +0,25%. Se trata de datos débiles más acordes con el consumo privado de los estadounidenses, y con la desaceleración de países emergentes. También se acumulan inventarios, que añadieron al crecimiento del trimestre +1,88%. Las ventas finales, por lo tanto, apenas crecieron +1,1%. Por otro lado, el sector exterior experimentó una contribución negativa, -0,07%, como consecuencia del fuerte incremento de las importaciones, +3,8% intertrimestral anualizado. También respecto al gasto público, este tuvo una contribución negativa de -0,89%, registrándose tendencias idénticas en el estado central, que registró una aportación negativa de -0,58%, y de los estados federales y municipios que tuvo una contribución negativa de -0,30% En cuanto al deflactor del PIB, este creció en el trimestre en términos anualizados +0,9% próximo a la deflación. Recordemos que al margen de las materias primas, el resto de los componentes de la inflación se encuentran en tasas muy bajas. Se está dando lo que se conoce como biflación: mientras que hay inflación en una parte de la economía, por lo general en las materias primas, al mismo tiempo hay una situación próxima a la deflación en aquella parte vinculada a artículos de producción nacional y a los adquiridos con el crédito, provocada por la brutal acumulación de deuda privada y pública estadounidense, que se encuentra próxima a la bancarrota, y que previsiblemente llevarán a Estados Unidos a una recesión-depresión económica. Hay que pensar que en Estados Unidos el proceso de desapalancamiento privado avanza, pero no así el del sector público, que empezará en 2013. Esto está generando tensiones que surgen de los problemas de déficit estructural, envejecimiento poblacional, lo cual se añadirá a los problemas de recesión en la UE y fuerte moderación en China. Si nos centramos ya en el PIB de la Zona Euro, este cayó en el cuarto trimestre de 2011, respecto al anterior -0,3%. La desaceleración-recesión afectó especialmente a los países periféricos, si bien Alemania también tuvo un crecimiento negativo. Por cierto, Islandia, que hizo pagar la crisis a los acreedores de deuda privada, crece al +5,1% interanual. En España, la tasa de crecimiento intertrimestral del PIB se ha ido desacelerando a lo largo de 2011, tal como se puede observar en la Tabla 3. Si en los primeros tres trimestres del año el PIB repuntó +0,4%, +0,2%, y +0,0%, respectivamente, en el último dato disponible, correspondiente al cuarto trimestre, el crecimiento fue negativo, -0,3%. En términos interanuales el crecimiento del PIB se sitúa en el 0,3%. Desde el lado de la demanda interna, el consumo privado se hunde en el trimestre -1,0%, compatible con un descenso en la confianza del consumidor, contracción del crédito a las familias, y caídas en la remuneración de los asalariados, concretamente -2,1% interanual (no se puede hacer comparación respecto al trimestre anterior al no estar las series de rentas ajustadas estacionalmente). El consumo público cae fuertemente en el trimestre, -1,1%, normal en un período de fuerte ajuste presupuestario, básicamente vía reducción de gasto público, especialmente en infraestructuras. La inversión en capital fijo también se comprime en el trimestre, -4,3: la construcción desciende -4,7%, la inversión en bienes de equipo cae -3,9%. La parálisis absoluta de la demanda interna se compensa con el comportamiento de nuestro sector exterior, básicamente por un hundimiento de las importaciones. Lo que ha evitado que el crecimiento del PIB en el cuarto trimestre respecto al anterior fuera fuertemente negativo ha sido el sector exterior. Mientras las exportaciones registraron un descenso intertrimestral del -1,6%, las importaciones se hundieron por la fuerte contracción en la demanda interna cayendo en el trimestre -6,5%. El empleo de la economía, véase Tabla 4, desciende a un ritmo interanual del -3,3%, un punto y tres décimas más que en el tercer trimestre, lo que supone una reducción neta de casi 570 000 puestos de trabajo a tiempo completo en un año. Por su parte, las horas efectivamente trabajadas decrecen a una tasa interanual del 1,7%. El decrecimiento del coste laboral unitario, aumenta un punto hasta el -2,5%, situándose más de tres puntos y medio por debajo del deflactor implícito del PIB. Respecto a Alemania en el cuarto trimestre de 2011 registró un crecimiento económico negativo -0,2% intertrimestral, es decir, +1,5% interanual. Las bases de esta sorpresa negativa han sido la contracción del consumo privado, que cayó un -0,2% en el trimestre, y la contribución negativa del sector exterior -0,3%, por el descenso de las exportaciones. Alemania es un país que presenta una insuficiencia crónica de demanda, y su objetivo es colocar fuera sus excedentes de producción para alcanzar el pleno empleo (superávits por cuenta corriente), mediante mejoras de su competitividad mediante una disciplina de la clase trabajadora. Sin embargo, cuando el resto del mundo, y Europa en particular, se para, Alemania sufre. Este crecimiento ha ido acompañado por un descenso en el ritmo de crecimiento de la productividad, y un aumento en los costes unitarios laborales por importantes subidas salariales. Así, si nos fijamos en los modelos de previsión de corto plazo, nos encontramos con que el indicador sintético de Auroba-Diebold-Scotti se ha desacelerado a lo largo de 2011, pero los últimos datos disponibles han mejorado y sugieren para Estados Unidos tasas de crecimiento económico intertrimestral anualizadas alrededor del 1,0%-2,0% en el cuarto trimestre de 2011/segundo trimestre de 2012. i.t. N.º 93. 2012 25 Tabla 4 Empleo en España Puestos de trabajo equivalentes a tiempo completo Tasas de variación interanual en % 2010 r 1 trimestre 2º trimestre 3 trimestre 4º trimestre r 1 trimestre 2º trimestre 3r trimestre 4º trimestre Ocupados -4,2 -2,9 -2,0 -1,4 -1,6 -1,3 -2,0 -3,3 Agricultura, ganadería, silvicultura y pesca 0,5 0,1 2,3 5,2 -3,1 -2,0 -3,1 -1,0 Industria -9,5 -6,2 -4,3 -2,5 -2,6 -1,8 -1,2 -3,9 - Industria manufacturera -9,9 -6,2 -4,4 -2,5 -2,9 -2,4 -2,2 -4,5 Construcción -15,9 -12,0 -10,1 -11,7 -10,0 -13,7 -16,3 -18,5 Servicios -1,7 -1,2 -0,7 -0,2 -0,3 0,4 -0,2 -1,5 - Comercio, transporte y hostelería -3,5 -2,1 -1,8 0,3 -0,3 1,2 0,6 -2,3 - Información y comunicaciones -3,3 -3,4 0,7 -2,4 -2,8 1,8 -1,3 1,5 - Actividades financieras y de seguros -0,3 -1,9 -2,9 -4,1 -2,9 -3,1 -1,5 -3,0 - Actividades inmobiliarias -6,4 -5,4 -2,0 -2,9 7,4 9,2 -5,5 3,9 - Actividades profesionales -1,7 -1,2 1,3 0,5 1,2 0,6 -2,4 -2,2 - Administración pública, sanidad y educación 0,9 0,8 0,6 0,9 0,8 0,2 0,8 -0,5 - Actividades artísticas, recreativas y otros servicios -0,7 -1,6 -3,0 -4,3 -5,2 -3,2 -1,4 -1,0 Asalariados -4,3 -2,8 -1,7 -1,3 -1,3 -1,1 -1,8 -3,2 Agricultura, ganadería, silvicultura y pesca 4,9 3,2 10,8 12,5 -1,7 -0,9 -3,9 -0,5 Industria -9,6 -5,5 -3,9 -1,9 -2,2 -1,8 -1,0 -4,1 - Industria manufacturera -10,1 -5,5 -4,0 -2,0 -2,5 -2,4 -2,0 -4,7 Construcción -16,9 -13,4 -11,7 -12,9 -9,8 -13,6 -16,2 -18,6 Servicios -1,6 -0,9 -0,3 -0,1 0,0 0,7 -0,1 -1,2 - Comercio, transporte y hostelería -3,4 -2,1 -2,0 -0,3 -0,2 0,8 0,8 -2,1 - Información y comunicaciones -2,0 -2,1 1,0 -2,0 -2,8 3,1 -0,3 2,4 - Actividades financieras y de seguros -0,4 -2,2 -3,3 -4,6 -3,4 -3,7 -2,0 -3,6 - Actividades inmobiliarias -9,9 -2,1 2,2 1,0 8,0 11,2 -6,1 6,4 - Actividades profesionales -2,6 -1,0 3,1 2,0 2,8 3,2 -2,5 -1,6 - Administración pública, sanidad y educación 0,9 0,9 0,7 0,7 0,7 0,1 0,8 -0,5 - Actividades artísticas, recreativas y otros servicios -0,2 -1,6 -2,4 -3,1 -4,6 -2,3 -1,7 -1,3 Por otro lado, el indicador EuroCoin referente a la Zona Euro, publicado mensualmente por el CEPR (Center for Economic and Policy Research), correspondiente al dato de febrero de 2012 apunta a un crecimiento tendencial intertrimestral de largo plazo negativo, concretamente -0,06%, frente a -0,14% en el mes de enero, y muy alejado del máximo de abril de 2010 próximo a +0,80%, registrando las primeras mejorías desde mayo de 2011. Confirma la desaceleración notoria de la Zona Euro. Así pués, la situación más negativa de las áreas desarrolladas se dará en la Zona Euro, donde a la mala coyuntura y pésima respuesta política, se han juntado otros factores de tipo institucional, la ausencia de una política fiscal unificada, y el papel del BCE (Banco Central Europeo). El proceso de reducción drástico de gasto en todos los países europeos, aplicado a países que tienen balances saneados y en aquellos que no lo están, provocará una fuerte erosión del crecimiento en los próximos 24 meses. España y su Plan de Estabilidad La presentación del cuadro macroeconómico para 2012, casi cuando ya se ha consumido un trimestre del presente ejercicio, deja traslucir que las previsiones presentadas, prácticamente un calco de las que presentó el FMI (Fondo Monetario Inter26 2011 r i.t. N.º 93. 2012 nacional), que todo el mundo asume que la recesión en 2012 será un hecho. Junto a este cuadro económico se ha presentado el calendario del ajuste fiscal que atempera el ritmo del ajuste hasta el 5,8% en este año y el 3,0% en 2013. Si bien, las condiciones económicas en el comienzo de este año, unido a las reformas laborales y financieras puestas en marcha por el nuevo ejecutivo, hacen muy difícil el cumplimiento del escenario central. Destacaríamos siete elementos que elevan la probabilidad de incumplimiento hasta el 60%: 1. La reforma laboral ya ha empezado a acelerar la salida de más trabajadores del mercado laboral. En febrero, el 5% de los nuevos parados ya responden a las nuevas condiciones de despido. 2. El consumo nacional, especialmente el privado, se va a desplomar, especialmente en la primera parte del año, pudiendo llegar a un retroceso del 5,5%. Esto tiene un origen en el retroceso de la renta disponible, que se podría cuantificar en un 10%-15%. Esto se explica por un aumento de impuestos, pero también por el ajuste salarial (especialmente el público, aunque también el privado). 3. La inversión seguirá muy deprimida, particularmente en infraestructuras, I+D+i y bienes de equipo, lo cual, por el efecto multiplicador que tiene, augura varios años de crecimiento negativo. Tabla 5 Escenario macroeconómico oficial 2010-2012 (Variaciones en porcentaje respecto al año anterior, salvo indicación en contrario) 2010 2011 PIB real -0,1 0,7 -1,7 2012 (p) Gasto en consumo final nacional 0,6 -0,7 -4,0 - Gasto en consumo final nacional privado (a) 0,8 -0,1 -1,4 - Gasto en consumo final de las A.A.P.P. 0,2 -2,2 -11,5 - Formación bruta de capital fijo -6,3 -5,1 -6,9 · Bienes de equipo y otros productos 3,2 1,2 -5,3 · Construcción -10,1 -8,1 -7,8 Demanda nacional (contribución al crecimiento del PIB) -1,0 -1,8 -4,6 Exportación de bienes y servicios 13,5 9,0 3,4 Importación de bienes y servicios 8,9 -0,1 -5,9 Saldo exterior (contribución al crecimiento del PIB) 0,9 2,5 2,9 PIB nominal 0,3 2,1 -0,8 Deflactor del PIB 0,4 1,4 0,9 Deflactor del consumo privado 2,4 3,2 1,6 Empleo (equivalente a tiempo completo) -2,6 -2,0 -3,7 Productividad por ocupado 2,6 2,8 2,0 Coste Laboral Unitario -2,6 -1,9 -1,5 Tasa de paro (% población activa) 20,1 21,6 24,3 Cap. (+) / Nec. (-) financiación frente resto del mundo (% PIB) -4,0 -3,4 -0,7 (p) Previsión. (a) Hogares e ISFLSH (instituciones sin fines de lucro al servicio de los hogares). Fuente: INE y Ministerio de Economía y Competitividad. 4. Los ingresos públicos, ante esta coyuntura, no podrán cumplir con las expectativas, y podrían caer por debajo de los 100 000 millones, lo que llevaría el déficit público cerca del 7%. 5. La atonía de actividad en la UE hace que las previsiones de exportaciones sean muy optimistas, pudiendo quedar en un crecimiento de un 2,5%. 6. La principal desviación se puede producir en el empleo. La previsión oficial es de una caída del 3,7%. Nuestras previsiones apuntan a una reducción del 4,5%, lo que implica que la pérdida de empleo llegaría a los 700 000, es decir más de 6 000 000 de desempleados. Esto implicará que la tasa de paro podría alcanzar el 25%. 7. Los costes laborales unitarios, junto con la inflación, son las variables que verán reducida su magnitud, particularmente los CLU (Coste Laboral Unitario). La modificación de la indemnización por despido afectará al numerador, con una caída de más del 30%. En el caso de la inflación, salvo por el impacto de las materias primas derivadas del petróleo y la sequía, la falta de actividad está generando una ausencia de presión inflacionista, lo que imposibilita que el abultado endeudamiento pierda valor. Todo esto lleva a que la probabilidad de cumplir con el déficit público es de un 40%, lo cual se va a notar en los mercados financieros en la medida en que, por un lado, la prima de riesgo seguirá elevándose y España será el país con peor comportamiento en el próximo trimestre. Y por otro, las dificultades financieras seguirán siendo la tónica, lo que se reflejará en nuevas intervenciones de Cajas por parte del Banco de España, y el fin del carry trade de la deuda pública. Esto unido a que las Comunidades Autónomas y la Seguridad Social serán los agentes con más dificultades para cumplir con las exigencias del objetivo del déficit en 2012 (especialmente la Seguridad Social que, con el fuerte aumento del desempleo y el descenso de las bases de cotización, podría alcanzar un déficit del 0,5% a finales de 2012) nos conduce a un escenario realmente preocupante para todo este 2012, que por desgracia puede verse agravado en 2013 con el desplome de EE.UU. n Lorenzo Dávila Economista Jefe del Departamento de Investigación del IEB (Instituto de Estudios Bursátiles) Consejero Delegado de Open Strategy Consulting i.t. N.º 93. 2012 27