Descargar Términos de Referencia.

TERMINOS DE REFERENCIA
Consultoría: “Diagnostico y plan de capacitación para proyectos en campo de la Alianza México
REDD+”
CONTEXTO
La Alianza México REDD+ es una alianza de varias organizaciones de la sociedad civil The Nature
Conservancy -TNC, Rainforest Alliance -RA, Woods Hole Research Center –WHRC y Espacios Naturales y
Desarrollo Sustentable -ENDESU), unidas con una Misión y Visión común, y con objetivos y resultados
orientados a apoyar a México (incluido el Gobierno de México y las Organizaciones del Sector Civil) a estar
preparado para REDD+:


Visión MREDD+: México preparado para REDD+, a partir de la valoración de sus recursos naturales
y el compromiso con el desarrollo rural sustentable bajo en carbono.
Misión MREDD+: Contribuye a la generación de conocimiento y fortalecimiento de capacidades
para lograr los objetivos de la ENAREDD+ y la implantación de experiencias integradoras de
desarrollo rural sustentable bajas en carbono en México.
MREDD+ tiene cinco componentes:
1. Políticas Públicas: Fortalecer el marco legal y de políticas y leyes para la aplicación de la estrategia
nacional de REDD +
2. Desarrollo de Capacidades: Contribuir a la diseminación de información, gestión del
conocimiento y aplicación de REDD+
3. Arquitectura Financiera: Apoyar una arquitectura financiera para la implementación del
mecanismo REDD+
4. MRV: Contribuir al diseño y desarrollo del sistema nacional de monitoreo, reporte y verificación
(MRV) para REDD+
5. Comunicaciones: Contribuir a la diseminación de la información, a la construcción del dialogo y
participación pública del proceso de REDD+ en México.
Las principales líneas de acción de MREDD+ son:
1. Apoyar el establecimiento de un Sistema Nacional REDD+
2. Apoyar el establecimiento de Modelos Sub nacionales REDD+ en estados y regiones clave
3. Implementar modelos de desarrollo rural con efectividad climática que mejoren los medios de vida y
conserven los bosques
4. Contribuir al desarrollo de capacidades institucionales para la implementación de REDD+ a largo plazo
ANTECEDENTES DEL PROYECTO
La alianza México REDD+ a través de su componente de desarrollo de capacidades ha contribuido a la
generación de capacidades y construcción del conocimiento alrededor de REDD+ a nivel nacional, estatal
y local, destacando los dos últimos. La capacitación ha intentado ser lo más específica y eficaz posible a
través del trabajo con actores y grupos diferenciados con el fin de generar capacidades especificas con
las audiencias correctas.
Este componente trabajó a nivel nacional en la capacitación al Grupo de trabajo REDD+ (GT REDD+ ) de la
Comisión Intersecretarial de Cambio Climático a nivel nacional (CICC); a nivel sub nacional se ha generado
asesoría, y capacitación a actores estatales del sector gubernamental que está a cargo de la elaboración
de políticas de REDD+ y cambio climático; a nivel local tiene trabajo en las comunidades de aprendizaje
REDD+ y recientemente tendrá colaboración con los proyectos piloto de la alianza México REDD+ para
generar capacidades faltantes para que los proyectos puedan acercarse a los modelos productivos con
efectividad climática es decir; ser efectivos en términos sociales, económicos, técnicos y de reducción de
emisiones por deforestación. Los modelos productivos con efectividad climática que la Alianza desarrolla
son: agricultura, silvopastoril, agroforestal y forestal y son aplicados por socios locales en 18 proyectos.
OBJETIVO DE LA CONSULTORÍA
Objetivo general:
Generar un diagnóstico de capacidades y un plan de desarrollo de capacidades por modelos productivos
con efectividad climática para los proyectos piloto de la Alianza México REDD+.
Objetivos específicos:
1. Desarrollar un análisis de capacidades generadas, y faltantes en los 18 proyectos de la Alianza
México REDD+ para el cumplimiento de los modelos productivos con efectividad climática,
utilizando la información disponible en el sistema monitoreo de proyectos, SIMON y entrevistas
con socios, coordinadores de proyectos y productores.
2. Identificación de materiales y fuentes de capacitación para los vacíos identificados
3. Desarrollar y validar 4 planes de capacitación por módulos para cada modelo productivo con
efectividad climática, destacando las áreas prioritarias.
La consultoría contribuirá al cumplimiento de las actividades 8.2.2.4 del plan de trabajo de M-REDD+ de
FY16, que incluye el siguiente resultado:
Llevar a cabo una evaluación de las deficiencias de capacidad para la implementación de modelos de
desarrollo climáticos eficaces rural sostenible en el campo
FUNCIONES PRINCIPALES DEL CONSULTOR(A)
El/la consultor(a) que se seleccione trabajará bajo la dirección del componente de desarrollo de
capacidades y en colaboración con los coordinadores de proyectos en campo.
El/la consultor(a) estará a cargo de:
1. Revisión de la información disponible en el sistema de seguimiento de proyectos SIMON,
reportes generados por la Alianza México REDD+ (Ej. Geoperspectiva), para la identificación
de capacidades desarrolladas y faltantes en los 18 proyectos en campo de la Alianza México
REDD+
2. Verificar la información principalmente con los coordinadores de campo, socios
implementadores de las regiones de trabajo de la Alianza México REDD+ (no se espera
realizar entrevistas en los 18 proyectos, se tomara muestra representativa)
3. Generar un reporte de capacidades generadas, desarrolladas y faltantes de los proyectos en
campo agrupados por modelo productivo con efectividad climática: agricultura,
silvopastoril, forestal y agroforestal.
4. Generar un plan de capacitación para solventar las capacidades faltantes de los proyectos
para el cumplimiento del modelo con efectividad climática correspondiente, que incluya
actividades priorizadas y recomendaciones para su ejecución
5. Validación del plan de capacitación con personal encargado de la consultoría, coordinadores
y socios implementadores en campo definidos.
6. Realizar reportes periódicos de los avances a RA
PRODUCTOS
Conforme lo descrito en el apartado “funciones principales del consultor(a),” los productos esperados
incluyen:
I.
II.
III.
IV.
Análisis de capacidades generadas, desarrolladas y faltantes de los 18 proyectos en campo
agrupados por modelos productivos con efectividad climática.
Reporte y compilación de materiales y fuentes de capacitación disponibles, y útiles para el plan de
capacitación para los proyectos piloto por modelos productivos
Plan detallado de capacitación por modelo productivo, que incluya priorización de actividades y
recomendaciones para su ejecución ej. Comunidades de práctica. El plan deberá ser validado por el
equipo y socios implementadores.
Reporte final del plan de trabajo y compilación electrónica de todos los materiales de capacitación
disponibles por modelo productivo.
PERFIL DEL CONSULTOR(A)
Los consultores deberán demostrar experiencia en procesos de desarrollo y fortalecimiento de
capacidades, incluyendo diagnósticos de capacidades, así como conocimiento sobre el tema de REDD+.
DURACIÓN DE LA CONSULTORIA
De Diciembre 2015 a Marzo de 2016.
Las propuestas incluirán la metodología, plan de trabajo y una propuesta económica para la obtención y
entrega de los productos y resultados planteados.
RESPONSABLE DE LA SUPERVISIÓN
El plan de trabajo será aprobado y la consultoría será supervisada y dirigida por Lesly Aldana (Rainforest
Alliance) en colaboración con el personal de MREDD+ a cargo de la ejecución de los proyectos piloto.
Los consultores coordinaran y mantendrán comunicación constante con Lesly Aldana de RA para todos
los asuntos técnicos, revisión de materiales, y asuntos contractuales.
MONTO DE LA CONSULTORÍA
Los candidatos enviaran una propuesta técnica y económica para el desarrollo de la presente auditoria,
y se pagara contra la entrega a satisfacción de Rainforest Alliance de los productos indicados, conforme
al cuadro siguiente:
Producto
Porcentaje Fecha de entrega
Plan de trabajo y metodología a utilizar para la consultoría con visto bueno
del personal de RA
Diagnóstico de capacidades de los proyectos en campo
agrupados por modelo s productivos
Plan de capacitación por modelo productivo, que incluya
priorización de acti vidades. Validado por el equipo .
15%
Diciembre 2015
25%
Enero 2015
25%
Enero 2016
Reporte, compilación de materiales y fuentes de capacitación
disponibles, y útiles para el plan de capacitación para los
proyectos piloto por modelos productivos
20%
Febrero 2016
Reporte final
15%
Marzo 2016
Las cantidades indicadas serán los desembolsos que haga RA para la consultoría conforme a la aceptación
de los productos entregados por el/la consultor(a). Dichos montos cubrirán honorarios, gastos de viaje,
personal auxiliar eventual y los demás gastos asociados a esta consultoría.
Nota: para esta consultoría no se considera necesarios gastos de viajes para ejecución de entrevistas.
Para proceder con los pagos acordados en el contrato, el/la consultor(a) deberá contar con la aprobación
del responsable sobre los productos entregados, además deberá entregar la factura contable al técnico
responsable del contrato.
El/la consultor(a) deberá tener un régimen de persona física o moral y expedir facturas que cubran
todos los requisitos fiscales aplicables. Solo se admitirán propuestas de personas físicas o morales
legalmente constituidas.
PROCESO DE EVALUACIÓN
Los/las candidatos(as) entregarán propuestas técnicas y económicas, las cuales serán evaluadas en
términos de costo-eficiencia y calidad técnica de sus propuestas. La propuesta técnica deberá contener
un plan de trabajo para el cumplimiento de los productos esperados que incluya una metodología
detallada y cronograma. La propuesta económica deberá contener el desglose detallado de todos los
gastos relacionados a la facilitación del proceso.
Las propuestas deberán ir acompañadas de los CV y las evidencias relevantes para la evaluación.
Interesados enviar sus propuestas con título “Consultoría: Capacidades de proyectos en campo”: a
Lesly Aldana ([email protected]) hasta el 27 de noviembre 2015.