26 de septiembre de 2013 ÍNDICE # Medio Titular Fecha Pág NOTICIAS DE TECNIBERIA 1 Expansión Suplementos 2 Expansión Suplementos Internacionalización como última salida TENIBERIA, ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE EMPRESAS DE INGENIERIA CONSULTORIA Y SERVICIOS TECNOLÓGICOS 26/09/2013 52 26/09/2013 53 SECTOR 3 Expansión ENI irrumpe en la puja para comprar Gas Natural 26/09/2013 1 4 Expansión ENI irrumpe en la puja para comprar Gas Natural 26/09/2013 3 5 Expansión 'La industria es clave para la prosperidad de un país' 26/09/2013 6 6 Expansión Talgo empieza a fabricar en Madrid el AVE saudí 26/09/2013 7 7 Expansión Controversia por el aeropuerto de Murcia 26/09/2013 10 8 Expansión El peso del sector en el PIB cae a la mitad en 40 años 26/09/2013 22 9 Expansión - Ed. Andalucía Elimco gana su primera obra en Chile de líneas eléctricas 26/09/2013 1 10 Expansión - Ed. Catalunya El 'sí, pero no' de Fomento al derecho a decidir 26/09/2013 1 11 Expansión - Ed. País Vasco Iberdrola Ingeniería impulsa un proyecto de I+D centrado en la energía de las olas 26/09/2013 1 12 Cinco Días Varapalo de la UE a España por la lentitud para aprobar reformas clave en industria 26/09/2013 8 13 Cinco Días Sacyr pide tutela judicial para el aeropuerto de Murcia 26/09/2013 14 14 Cinco Días Arabia Saudí aprueba los interiores de su AVE 26/09/2013 14 15 El Economista Industria se queda sola en su propuesta de retribución para las energías verdes 26/09/2013 11 16 El Economista Suplementos Endesa desarrolla el primer carril de recarga eléctrica por inducción 26/09/2013 8 17 El Economista Suplementos Ferroatlántica celebra el centenario de la fábrica de Boo, en Cantabria 26/09/2013 8 18 El Economista Suplementos Alstom suministrará a Iberdrola turbinas mareomotrices 26/09/2013 9 19 El Economista Suplementos Los barcos flotantes, solución para los HIDROCARBUROS en alta mar 26/09/2013 28 20 El Economista Suplementos Los barcos flotantes, solución para los HIDROCARBUROS en alta mar 26/09/2013 29 21 El Economista Suplementos Los barcos flotantes, solución para los HIDROCARBUROS en alta mar 26/09/2013 30 22 El Economista Suplementos El ministro de Industria visita el centro de control de oleoductos de CLH 26/09/2013 31 23 El Economista Suplementos La petrolera BP descubre gas en el pozo de Salamat, en Egipto 26/09/2013 36 24 La Gaceta CaixaBank, premiada por su eficiencia energética 26/09/2013 25 NOTICIAS DE TECNIBERIA 1 26/09/2013 80.733 Tirada: 51.175 Difusión: Audiencia: 169.000 52 Expansión Jueves 26 septiembre 2013 AREA (cm2): 1037,5 Categoría: Económicos Nacional Edición: 52 Página: OCUPACIÓN: 97% SECTOR||NOTICIAS DE TECNIBERIA V.PUB.: 12.400 QUIÉN ES QUIÉN EN LA ECONOMÍA ESPAÑOLA Teléfono: 917005580 Web: www.symantec.es Facturación 2012: 6.906 millones dólares (global,año fiscal 2013). Nº de empleados: 21.500 (global). 4,8º Izq.28014 Madrid. Teléfono: 913697030 Web: www.trendmicro.es Facturación 2012: 1.174 millones de dólares (global). Nº de empleados: 5.137 (en el mundo); 20 (en España). ● Director general TAULÉ,Joan ●‘Sales Manager’Iberia LARA,Tomás TECH DATA T-SYSTEMS IBERIA Sede Social: C/ Acero, 30-32.08038 Barcelona. Teléfono: 902519251 Web: www.techdata.es Nº de empleados: 330. Sede Social: Carrer de Sancho de Ávila 110-130. 08018 Barcelona. Teléfono: 935015000 Web: www.t-systems.es Facturación 2012: 320 millones de euros. Nº de empleados: 3.796 (España). ● Director general España AMAT,Paulí TECNALIA Sede Social: P.Tec.de San Sebastián.Po Mikeletegi,2.E. 20009 San Sebastián. Teléfono: 902760000 Web: www.tecnalia.es Facturación 2012: 110 millones de euros. Nº de empleados: 1.500. ● Director general JAUREGIZAR,Joseba TERADATA IBERIA Sede Social: C/ María de Portugal 1-3-5.Edificio 2. 28050 Madrid. Teléfono: 913445200 Web: www.teradata.es Nº de empleados: 115. ● Director general España GARCÍA,José Andrés TOMTOM Sede Social: Avd.de la Vega,1 Arroyo de la Vega Alcobendas. 28108 Madrid. Teléfono: 913789910 Web: www.tomtom.com Nº de empleados: 50. ●Vicepresidente de ventas Francia, España y Portugal GOMES DE AZEVEDO,Nuno TOSHIBA INFORMATION SYSTEMS Sede Social: P. Emp. San Fernando. Ed. Europa, 1ª. 28830 Madrid. Teléfono: 916606700 Web: www.toshiba.es Facturación 2012: Aprox.350 millones de euros (4-12 a 3-13). Nº de empleados: 60. ● Director general Iberia AMARAL,Joao TREND MICRO Sede Social: Pz.de las Cortes, ● Director general DESCO,José Manuel UNISYS Sede Social: C/ Ramírez de Arellano,29.28043 Madrid. Teléfono: 912720100 Web:www.unisys.com Facturación 2012: 2.860 millones de euros (global). Nº de empleados: 400. ● Presidenta RUBIO,Ana UNIT4 BUSINESS SOFTWARE IBÉRICA Sede Social: Avd.Castell de Barberà 22-24.Barberà del Vallès.08210 Barcelona. Teléfono: 902227000 Web: www.unit4.es Facturación 2012: 469.8 millones de euros (global). Nº de empleados: 421 (España). ● Director general FERNÁNDEZ,Juan Antonio VMWARE ESPAÑA Sede Social: C/ Rafael Botí,26. 2ª.28023 Madrid. Teléfono: 914125000 Web: www.vmware.com/es Facturación 2012: 4.610 millones de dólares (global). Nº de empleados: 42. ● Directora general para España y Portugal TALAVERA,María José WINCOR NIXDORF Sede Social: C/ Valportillo Primera,11.Alcobendas. 28108 Madrid. Teléfono: 914843800 Web: www.wincor-nixdorf.com Facturación 2012: 2.343 millones de euros (dato global 2011/2012). Nº de empleados: 173. ● Presidente de Américas e Iberia LÓPEZ-BARTOLOMÉ,Javier XEROX ESPAÑA Sede Social: C/ Ribera del Loira,16-18.28042 Madrid. Teléfono: 902200169 Web: www.xerox.es Facturación 2012: 210 millones de euros (aprox.). Nº de empleados: 1.022. ● Presidenta y CEO BEAMONTE,Paloma Ingeniería Internacionalización como última salida Antes de que comenzara la crisis económica, la internacionalización de la ingeniería era uno de sus principales objetivos. Tras la explosión de la crisis, que de manera tan cruel se ceba sobre España, la exportación ha dejado de ser un objetivo para pasar a convertirse prácticamente en la única salida para la supervivencia del sector y la de sus miles de trabajadores. Si bien las cifras relativas a las licitaciones promovidas por la Administración General del Estado durante este año indican una cierta mejoría, aún estamos muy lejos de alcanzar un escenario nacional que permita que nuestras empresas continúen desenvolviéndose adecuadamente en nuestro país. La evolución de la licitación pública en los ocho primeros meses de 2013 muestra una notable mejoría del 59% con respecto al mismo periodo de 2012. Sin embargo, nuestras empresas ven cómo la crisis continúa provocando el estrangulamiento financiero de centenares de pymes, que solo a través de su desarrollo fuera de nuestras fronteras pueden tener esperanzas de supervivencia. Ése es el empeño de Tecniberia, que nació hace casi 50 años con vocación de internacionalización y el objetivo de sentar las bases de un nuevo modelo que respondiese a las exigencias del sector en el medio y largo plazo. Hoy, la mitad de nuestras empresas desarrollan tecnologías de vanguardia que se aplican en España y en otros 100 países, contando con delegaciones permanentes en 65 de ellos, y el 50% de la facturación de las empresas asociadas viene del exterior. El enorme esfuerzo emprendido por la asociación y por las empresas del sector debe seguir encaminado hacia la exportación de la ingeniería española, que crece y se consolida como puntera en la realización de proyectos de presas, carreteras, ferrocarriles, centrales hidráulicas, nuclea- res, refinerías de petróleo, regasificadoras, instalaciones de energía alternativa y otras grandes obras. Es un hecho que la ingeniería actúa de vanguardia, como tractora de otras industrias en los procesos de internacionalización, pero la vocación exportadora de muchas empresas –especialmente las de tamaño pequeño y mediano– puede verse frustrada por diversos factores. Algunos de ellos podrían superarse mediante fusiones o alianzas estratégicas y con alternativas eficaces de financiación y afianzamiento, como la creación de consorcios verticales con la participación de constructoras y entidades financieras públicas, semipúblicas y privadas, y por ello desde hace meses trabajamos para ofrecer multitud de iniciativas que contribuyan a resolver la falta de financiación y la dificultad de obtener avales. En este punto es fundamental el apoyo de las Administraciones, para que juntos trabajemos en el desarrollo de iniciativas que contribuyan a mejorar nuestra balanza comercial y a prestigiar eficaz y eficientemente la marca España, a la que la ingeniería española ha llevado hasta lo más alto en los últimos 30 años. Prueba de ello es que una parte significativa de las grandes obras que se llevan a cabo en el mundo no es ajena a la ingeniería española. El sector ha experimentado un fuerte desarrollo en los últimos años, encaminada hacia la el logro de un desarrollo social estable, de infraestructuras y sistemas urbanísticos sostenibles, haciendo un uso responsable de los recursos naturales y contribuyendo decididamente a la mejora de la calidad de vida de los ciudadanos. Ése ha sido uno de los temas a tratar en la Conferencia Anual de la Federación Internacional de Ingenieros Consultores, el principal evento a nivel mundial del sector de la Ingeniería, la Consultoría y los Servicios Tecnológicos. La conferencia, celebrada recientemente en Barcelona, organizada por Tecniberia, ha supuesto un claro reconocimiento al papel de la ingeniería española en el mundo, refrendado con el nombramiento por primera vez de un español, Pablo Bueno, como presidente. Francisco Cal Pardo, presidente de Tecniberia. ABENGOA Sede Social: Campus Palmas Altas.41014 Sevilla. Teléfono: 954937000 Web: www.abengoa.es Facturación 2012: 7.783 millones de euros. Nº de empleados: 26.402. ● Presidente BENJUMEA,Felipe millones de euros. Nº de empleados: 12.527. ● Consejero delegado SÁNCHEZ ORTEGA, Manuel ● Presidente AZALOA,Fernando ALATEC EUROCONSULT Sede Social: C/ José Echegaray,14.Parque Emp. Las Rozas.28232 Las Rozas. Madrid. Teléfono: 913665959 Web: www.alatec.es Nº de empleados: 150. Sede Social: Avd.Camino de lo Cortao,17.San Sebastián de los Reyes.28700 Madrid. Teléfono: 916597800 Web: www.euroconsult.es Facturación 2012: 26 millones de euros. Nº de empleados: 450. ● Presidente CANALEJO MARCOS, Pedro APPLUS+ Sede Social: Campus de la UAB.Apdo.Correos 18.08193 Bellaterra.Barcelona. Teléfono: 935672000 Facturación 2012: 1.470 millones de euros. Nº de empleados: 18.000. ● Consejero delegado BASABE,Fernando AYESA Sede Social: C/ Marie Curie,2 Parque Tecnológico de la Cartuja.41092 Sevilla. Teléfono: 954467046 Web: www.ayesa.es Facturación 2012: 213,2 millones de euros. Nº de empleados: 2.836. ● Presidente BENATOV,Leonardo EUROESTUDIOS Sede Social: C/ Castelló,128. 28006 Madrid. Teléfono: 915903546 Web: www.euroestudios.es Facturación 2012: 35 millones de euros. Nº de empleados: 450. ● Director general SANTAMARÍA,Juan GRUPO EP EPTISA Sede Social: C/ Emilio Muñoz 35-37.28037 Madrid. Teléfono: 915949500 Web: www.eptisa.com Facturación 2012: 135 millones de euros. Nº de empleados: 2.000. ● Presidente MANZANARES,José Luis ● Presidente CORCÓSTEGUI,Ángel BOVIS LEND LEASE GRUPO PLAZA Sede Social: Torre de Cristal, 20ª Sur.Pº de la Castellana, 259C.28046 Madrid. Teléfono: 915902490 Facturación 2012: 61 millones de euros. Nº de empleados: 90. Sede Social: Nuevo Calonge, C/ Brocha,32.41007 Sevilla. Teléfono: 902702871 Web: www.grupoplaza.com Facturación 2012: 10 millones de euros. Nº de empleados: 100. ● Presidente DE FRUTOS,Alberto ● Consejeros delegados GONZÁLEZ,Gumersindo, VILCHES,Francisco y MUÑOZ,Manuel DURO FELGUERA Sede Social: C/ Ada Biron,90. P.Cient.Tec.33203 Gijón. Teléfono: 985199000 Web: www.durofelguera.com Facturación 2012: 917 millones de euros. Nº de empleados: 1.957. ● Presidente y CEO DELVALLE, Ángel Antonio ELECNOR Sede Social: Pº Castellana 95, 17ª.28046 Madrid. Teléfono: 914179900 Web: www.elecnor.es Facturación 2012: 1.930 GRUPO TSK Sede Social: C/ Ada Byron 220.33203 Gijón. Teléfono: 985134171 Web: www.tsk.es Facturación 2012: 400 millones de euros. Nº de empleados: 750. ● Presidente GARCÍAVALLINA,Sabino GRUPO TYPSA Sede Social: C/ Gomera 9. San Sebastián de los Reyes. 28703 Madrid. 26/09/2013 Categoría: Económicos 80.733 Tirada: Nacional Edición: 51.175 Prohibida Difusión: Impreso por Bernardo Jaramillo Perez. Propiedad de Unidad Editorial. su reproducción. 53 Página: Audiencia: 169.000 AREA (cm2): 989,1 OCUPACIÓN: 92,5% Jueves 26 septiembre 2013 Expansión 53 SECTOR||NOTICIAS DE TECNIBERIA V.PUB.: 11.711 QUIÉN ES QUIÉN EN LA ECONOMÍA ESPAÑOLA Teléfono: 917227300 Web: www.typsa.es Facturación 2012: 160,5 millones de euros. Nº de empleados: 1.886. ● Presidente BUENO SAINZ,Pablo IBERDROLA INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN Sede Social: C/ Ribera de Axpe, 5.Altzaga.48950 Erandio. Teléfono: 913833180 Web: www.iberinco.com Facturación 2012: 724 millones de euros. Nº de empleados: 2.300. Web: www.intemac.es Facturación 2012: 18 millones de euros. Nº de empleados: 250. ● Presidente CORTÉS,Juan INYPSA Sede Social: C/ General Díaz Porlier,49.28001 Madrid. Teléfono: 911211700 Web: www.inypsa.es Facturación 2012: 34,7 millones de euros. Nº de empleados: 282. ● Presidente LAZCANO,Juan Francisco Teléfono: 914313760 Web: www.tecniberia.es ALTING GRUPO INMOBILIARIO BNP PARIBAS REAL ESTATE ● Presidente CAL,Francisco Sede Socia:Avd.Diagonal,477, 14ª.08036 Barcelona. Teléfono: 935054040 Web: www.alting.com Facturación 2012: 30,8 millones de euros. Nº de empleados: 33. Sede Social: C/ María de Molina,54.28006 Madrid. Teléfono: 914549600 Web: www.realestate.bnpparibas.es Facturación 2012: 18,3 millones de euros. Propietarios y máximos accionistas: BNP Paribas Real Estate Francia. Nº de empleados: 214. TÉCNICAS REUNIDAS Sede Social: C/ Arapiles 13. 28015 Madrid. Teléfono: 915920300 Web: www.tecnicasreunidas.es Facturación 2012: 2.656 millones de euros. Nº de empleados: 6.963. ● Presidente LLADÓ FERNÁNDEZURRUTIA,José Inmobiliario ● Presidente FERNÁNDEZ LERGA,Carlos IDOM Sede Social: C/ José Abascal, 4.28003 Madrid.Avd. Zarandoa,23.48015 Bilbao. Teléfono: 914441150/ 944797600 Web: www.idom.com Facturación 2012: 257 millones de euros. Nº de empleados: 2.500. ● Presidente QUEREJETA,Fernando IKUSI Sede Social: Pº Miramón,170. 20014 San Sebastián. Guipúzcoa. Teléfono: 943448800 Web: www.ikusi.com Facturación 2012: 58,5 millones de euros. Nº de empleados: 488. ●Administrador único WIDEWALLNEWCO INECO Sede Social: P.º de la Habana, 138.28036 Madrid. Teléfono: 914521200 Web: www.ineco.es Nº de empleados: 2.500. PGI ENGINEERING Sede Social: C/ Fontajau, 42 bajos.17007 Girona. Teléfono: 972 22 28 23 Facturación 2012: 8,1 millones de euros. Nº de empleados: 80 (España). ● Presidente JULIOLI VILA,Josep PROINTEC Sede Social: Avd.de Burgos 12,28036 Madrid. Teléfono: 914806400 Web: www.prointec.es Facturación 2012: 46 millones de euros. Nº de empleados: 800. ● Presidente DAGÁ SANCHO,Jordi SENER GRUPO DE INGENIERÍA Sede Social: C/ Severo Ochoa, 4.28760 Madrid.C/ Cervantes, 8.Las Arenas.48930 Vizcaya. Teléfono: 918077000 / 944817500 Web: www.sener.es Facturación 2012: 1.174 millones de euros. Nº de empleados: 5.493. ● Presidente VÁZQUEZVEGA, Pablo ● Presidente MADARIAGA,Javier INTEMAC Sede Social: C/ Mario Roso de Luna,29.Ed.12.28022 Madrid. Teléfono: 913277400 Después de siete años del estallido de la crisis subprimeen EEUU, el mercado inmobiliario continúa su particular travesía en el desierto, sufriendo un duro proceso de ajuste, condicionado por la recesión de la economía española y una demanda muy debilitada por la pérdida de confianza, un poder adquisitivo en caída y la escasez de financiación. El mercado de la vivienda es dónde el proceso está siendo más extenso e importante en cuanto a los porcentajes de corrección, aunque ya hay provincias dónde el precio está próximo a la estabilización. Pero, bien es verdad, que las perspectivas económicas mejoran y los retornos empiezan a ser de interés en el mercado internacional, atrayendo a nuevos jugadores de diferente perfil animados por el cierre de operaciones de inversores de gran exposición mediática en el mercado internacional, como ha ocurrido recientemente. La situación del mercado es muy diferente a la de 2012 y, si nos asomamos a la ventana, ya no vemos un desierto y sí un mar de oportunidades a la espera de los inversores más rápidos y con mayores fortalezas. Ángel Serrano,director general de Negocio de Aguirre Newman. INGETEAM Sede Social: P.Tec.de Bizkaia, Ed.106.Zamudio.48170 Vizcaya. Teléfono: 944039710 Facturación 2012: 311,1 millones de euros. Nº de empleados: 2.873. Una ventana en el desierto AGUIRRE NEWMAN ● Presidente SENDAGORTA,Jorge TECNIBERIA, ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE EMPRESAS DE INGENIERÍA, CONSULTORÍAY SERVICIOS TECNOLÓGICOS Sede Social: C/ Montalbán 3, 5º dcha.28014 Madrid. Sede Social: C/ General Lacy, 23.28045 Madrid. Teléfono: 913191314 Web: www.aguirrenewman.com Facturación 2012: 61 millones de euros. Propietarios y máximos accionistas: Santiago Aguirre y Stephen Newman. Nº de empleados: 300. ● Presidentes AGUIRRE,Santiago y NEWMAN,Stephen ● Presidente MARCOS,Eduardo APCE,ASOCIACIÓN DE PROMOTORES CONSTRUCTORES DE ESPAÑA Sede Social: Avd.Burgos,18A, 10.28036 Madrid. Teléfono: 915229012 Web: www.apce.es Nº asociados: 20 provinciales. Nº de empleados: 2. ● Presidente GALINDO, José Manuel ASOCIACIÓN DE PROMOTORES INMOBILIARIOS DE MADRID (ASPRIMA) Sede Social: Avd.Burgos,18ª, 10.28036 Madrid. Teléfono: 915229012 Web: www.asprima.es Asociados: 100 promotores. Nº de empleados: 4. ● Presidente GALINDO, José Manuel ● Directora general TORRES,Marta ASOCIACIÓN DE CONSULTORAS INMOBILIARIAS (ACI) Sede Social: Pº Castellana, 100.28046.Madrid Teléfono: 911727117 Web: www.consultorasinmobiliarias.es Nº asociados: 5 consultoras. ● Presidente MARTÍ-FLUXÁ, Ricardo BAMI NEWCO Sede Social: Avd.Manoteras. 20,6º. 28050 Madrid. Teléfono: 913239050 Web: www.bami.es Propietarios y máximos accionistas: Gecina y Joaquín Rivero. Nº de empleados: 24. ● Presidente GUIRADO MARTÍN,Luis CATELLA Sede Social: C/ Fortuny,45. Bajo dcha.28010 Madrid. Teléfono: 914117496 Web: www.catella.es Facturación 2012: 97 millones de euros (del grupo Catella AB) Nº de empleados: 12. ● Director general MÁRQUEZ,Borja CBRE ESPAÑA Sede Social: Pº Castellana 202.8ª.28046 Madrid. Teléfono: 915981900 Web: www.cbre.es Facturación 2011: 50 millones de euros. Nº de empleados: 430. ● Presidente y director general FERNÁNDEZ-CUESTA, Eduardo COLLIERS INTERNATIONAL Sede Social: C/ Velázquez,94, 5º dcha.28006 Madrid. Teléfono: 914360925 Web: www.colliers.es Propietarios y máximos accionistas: First Service Corporation. Nº de empleados: 25 (España). ● Director general LIVINGSTONE,Neil CUSHMAN & WAKEFIELD Sede Social: C/ José Ortega y Gasset,29,6º.28006 Madrid. Teléfono: 917810010 Web: www.cushwake.com Propietarios y máximos accionistas: Exor (76,21%) y Grupo Cushman & Wakefield. Nº de empleados: 120 (España). Teléfono: 917709600 Web: www.dtz.com Propietarios y máximos accionistas: DTZ International Limited / UGLLimited Nº de empleados: 3.441 (Emea). ● Director general BRADLEY,James FORO CONSULTORES INMOBILIARIOS Sede Social: C/ Infanta Mercedes,90.28020 Madrid. Teléfono: 915424211 Web: www.foroconsultores.com Facturación 2012: 5,7 millones de euros. Propietarios y máximos accionistas: Luis Corral y Carlos Smerdou. Nº de empleados: 100. ● Consejeros delegados CORRAL,Luis y SMERDOU,Carlos GECINA Sede Social: 16 rue des Capucines 75084 Paris cedex. Teléfono: +33(0)140405050 Web: www.gecina.fr Facturación 2012: 596,1 millones de euros. Propietarios y máximos accionistas: Metrovacesa (26,76%); Joaquín Rivero (16,1%); Bautista Soler (15,3%) y Predica (8,2%). Nº de empleados: 509. ● Presidente BERNARD,Michel ● Consejero delegado DEPAUX,Philippe GRUPO INMOBILIARIO FERROCARRIL Sede Social: C/ Marie Curie,5, Alfa,1ª.Rivas.28521 Madrid. Teléfono: 914840887 Web: www.inmoferrocarril.com Propietarios y máximos accionistas: Rafael González Cobos y participaciones con el 68,6%. Nº de empleados: 51. ● Presidente GONZÁLEZ COBOS,Rafael GRUPO HERCESA ● Presidente RIVERO,Joaquín DTZA UGL COMPANY Sede Social: Pz.de Europa,3. 19002 Guadalajara. Teléfono: 901510510 Web: www.hercesa.com Facturación 2012: 215,46 millones de euros. Propietarios y máximos accionistas: Familia Cercadillo. Nº de empleados: 102. ● Consejero delegado VARA,Carlos Sede Social: Pº Castellana 93, 14ª.28046 Madrid. ● Presidente CERCADILLO,Juan José ● Consejero delegado COOKE,Roger SECTOR 1 26/09/2013 Tirada: 74.369 Difusión: 47.770 Audiencia: 182.000 AREA (cm2): 109,2 Categoría: Económicos Edición: Nacional Página: 1 OCUPACIÓN: 10,2% V.PUB.: 2.134 ENI irrumpe en la puja para comprar Gas Natural Paolo Scaroni, CEO de ENI. Nuevos candidatos en la puja por Gas Natural. El gigante energético italiano ENI ha mostrado su interés por participar en el proceso de venta del 30% de la gasista que está en manos de Repsol. ENI, que ya es socio de Gas Natural, competiría así con EDF, GDF Suez y los grupos asiáticos Sinopec y Temasek, también interesados en entrar en la gasista española. Otros candidatos son Sonatrach, Carlos Slim y el grupo mexicano Alfa. P3 El presidente de Repsol, Antonio Brufau, ha viajado a China para negociar con Sinopec SECTOR 26/09/2013 Tirada: 74.369 Difusión: 47.770 Audiencia: 182.000 AREA (cm2): 652,1 Categoría: Económicos Edición: Nacional Página: 3 OCUPACIÓN: 61% SECTOR V.PUB.: 8.810 ENI irrumpe en la carrera por la compra de Gas Natural Fenosa BRUFAU VIAJA A CHINA PARA VER A SINOPEC/ El gigante energético italiano, que ya es socio de la gasista, muestra su interés por participar en el proceso de venta del 30% del capital en manos de Repsol. Italia y España Miguel Ángel Patiño. Madrid La llave Entre ellos figuran Sinopec, Temasek, EDF, GDF Suez, Sonatrach, el magnate mexicano Carlos Slim y el grupo PRIMERA DIVISIÓN ENI es una de las mayores petroleras europeas, tras Shell, Total y BP. ESTADO ITALIANO Más del 60% de ENI es del Estado italiano. El grupo está blindado. Excepto el Estado, nadie puede votar por más del 3% en las juntas. El interés por Gas Natural se produce justo cuando la española Telefónica quiere más poder en Telecom Italia. ASIGNATURA PENDIENTE Como para los gigantes galos EDF y GDF, Gas Natural es una oportunidad para ENI en España, su asignatura pendiente. En 2000, ENI sondeó la fusión con Repsol. Paolo Scaroni es el primer ejecutivo de ENI. Hacia Asia EL AMIGO CHINO Sinopec es aliado de Repsol. En 2010 firmaron una alianza y el gigante chino compró el 40% de los activos de Repsol en Brasil. La cúpula de la petrolera ha viajado a China para ofrecerle Gas Natural. TROCEO La Caixa tiene el 34% de Gas Natural. Estudia vender parte, pero quiere seguir como primer accionista. Para que nadie supere a La Caixa, Repsol debe vender su 30% en Gas Natural por trozos. JMCadenas El proceso de venta iniciado por Repsol para traspasar el 30% de Gas Natural Fenosa está atrayendo a nuevos candidatos. ENI, el mayor grupo de hidrocarburos italiano, y la cuarta petrolera europea por capitalización, con un valor de 62.000 millones de euros, ha mostrado su interés en participar en ese proceso. Según fuentes del sector energético, la cúpula de ENI, cuyo primer ejecutivo es Paolo Scaroni, ha mantenido contactos institucionales al máximo nivel en España. ENI ya es socio de Gas Natural Fenosa. Ambas empresas comparten Unión Fenosa Gas (UFG), sociedad que se creó hace una década por una alianza entre Fenosa y ENI. Además de actividades de comercialización de gas en España, UFG tiene instalaciones de licuefacción en Damietta (Egipto) y Qalhat (Omán), y plantas de regasificación en Valencia y Galicia. ENI, controlada en un 60% por el Estado italiano, se suma a una carrera que está siendo intensa. Desde que Repsol reconoció en julio que buscaba una salida para su 30% en Gas Natural, han entrado en escena varios candidatos, algunos invitados expresamente por la cúpula de Repsol, a cuyo frente está Antonio Brufau, y otros que buscan el entendimiento previo con la dirección de Gas Natural y con La Caixa, el primer accionista de la gasista. Antonio Brufau es presidente de Repsol. ASIA Y AMÉRICA Otro candidato a comprar Gas Natural afín a la cúpula de Repsol es Temasek, que tiene el 6% de la petrolera. Alfa, también de México. La Caixa tiene, en todo caso, la llave de la gasista. Controla más del 34% del capital y su gestión. La entidad es también primer accionista de Repsol, con el 12%. Cualquier venta de Gas Natural que realice Brufau debe contar con el visto bueno de Isidro Fainé, presidente de La Caixa. La entidad estudia vender una parte de Gas Natural sin dejar de ser primer accionista, lo que condiciona la operación. Consejo en Repsol Ayer, Repsol celebró consejo. Las fuentes consultadas indican que se empezó a analizar la venta de Gas Natural, aun en un estado muy preliminar. El mensaje de la cúpula es que el proceso llevará tiempo. Pero los acontecimientos se aceleran. Los contactos con potenciales candidatos se suceden. Repsol necesita hacer caja para abordar una operación de compra de una empresa mediana con activos de exploración con la que reponerse de la pérdida de YPF. La cúpula de Repsol ha viajado a China para ofrecer Gas Natural a Sinopec. Otro candidato invitado por Repsol a entrar en la gasista es Temasek, fondo estatal de Singapur, que en marzo compró el 6% de la petrolera y ahora es su cuarto mayor accionista. Mientras tanto, Gas Natural sigue de racha en bolsa. Ayer se disparó un 4%, hasta 15,44 euros por título, tras un informe de Goldman Sachs, que ha revisado al alza el valor ante la próxima reforma normativa en el sector del gas en España. El Consejo de Estado alerta de pleitos eléctricos Una de cal y otra de arena. Así se podría resumir el dictamen del Consejo de Estado sobre el anteproyecto de ley del sector eléctrico, la principal normativa de la nueva reforma del sistema eléctrico emprendida por el Gobierno. La reforma supone, entre otras cosas, un recorte en la retribución a las energías renovables. En su informe, el Consejo resalta que el antreproyecto “carece de vocación retroactiva”. Da así la de cal al Gobierno. La supuesta retroactividad es uno de los argumentos que pretenden usar las renovables en su batalla contra la reforma. El Consejo de Estado añade que la reforma no “incurre en vicio de inconstitucionalidad”. A partir de ahí, la de arena. El Consejo invita a reflexionar y dice que las renovables han estado sometidas en los últimos años “a un riesgo regulatorio muy intenso, superior, a cualquier otro sector económico regulado, el cual ha generado una elevada litigiosidad [...] con un efecto desincentivador de las inversiones”. “Ha de aspirarse a una mayor estabilidad de la regulación”, y propone que dentro del nuevo régimen retributivo de las renovables se aplique con la “máxima cautela” a las instalaciones existentes con anterioridad al 14 de julio de 2013. Por otra parte, el Gobierno de Navarra acordó ayer presentar un recurso de inconstitucionalidad contra el cambio de modelo de retribución a las renovables, por entender que perjudica “notablemente” a la Comunidad. Navarra será la tercera comunidad que presenta un recurso de inconstitucionalidad contra los cambios normativos de la reforma eléctrica, tras los gobiernos autonómicos de Murcia y Extremadura. 26/09/2013 Tirada: 74.369 Difusión: 47.770 Audiencia: 182.000 AREA (cm2): 865,0 Categoría: Económicos Edición: Nacional Página: 6 OCUPACIÓN: 80,9% SECTOR V.PUB.: 10.643 “La industria es clave para la prosperidad de un país” INFORME PWC/ Soria aboga por reducir los costes energéticos a las empresas. “El periodo de dificultades que estamos viviendo, con las ineludibles restricciones presupuestarias, ha llevado a un replanteamiento de la política industrial”, aseguró ayer José Manuel Soria, ministro de Industria, en la presentación del informe Claves de la competitividad de la industria española elaborado por PwC y Siemens. “En España, consideramos que la existencia de un sector industrial competitivo es fundamental para el conjunto de la economía y de la prosperidad de un país”, añadió Soria. “El sector industrial es clave para la recuperación económica. Las empresas industriales son proyectos a largo plazo que crean empleo estable, generan negocio a su alrededor, se integran en las comunidades locales y son, en definitiva, un firme sostén del entramado económico del territorio donde están instaladas”, dijo Carlos Mas, presidente de PwC España, durante el encuentro. “Muchas de las empresas industriales españolas han comprendido este doble papel y están compitiendo con ventaja en una economía cada vez más globalizada. Pero también tenemos margen de mejora. No todas nuestras empresas industriales entienden la necesidad de insertar la política de internacionalización en el corazón del negocio. Salir fuera no debe ser un recurso a la desesperada cuando las cosas van mal en el mercado interior, sino una estrategia permanente y central de su actividad”, añadió Mas. Desarrollo “A pesar de la crisis, la industria ha mostrado su fortaleza como una garantía de crecimiento y un factor clave para el desarrollo”, comentó, por su parte, Rosa García, presidenta de Siemens en España, que destacó que “en cinco de los 10 países más competitivos del mundo, el peso del PIB industrial supera el 20%”. “Hablar de industria es ha- Los retos del sector secundario ● En un contexto de demanda interna débil, conservar el tejido industrial pasa por el mantenimiento de los sectores clave y la internacionalización. ● Gran parte de las empresas industriales españolas carece de la masa crítica necesaria para crecer e internacionalizarse. ● La industria ha realizado avances en flexibilidad y coste de la mano de obra, pero el coste salarial no es una ventaja competitiva per se. 15% PIB industrial ● El tejido industrial español adolece de un déficit de productividad e I+D que lastra su competitividad. La industria española genera un 15% del PIB, pero, según los expertos, debería tener un peso de 20% para asegurar la estabilidad futura. ● Las dificultades para el acceso al crédito ponen en jaque la competitividad y viabilidad de la industria a medio y largo plazo. 2,3% de mejora del PIB ● La Administración tiene que hacer un esfuerzo adicional para reducir la carga fiscal y apoyar la salida de las pymes industriales. Rosa García, presidenta de Siemens España; José Manuel Soria, ministro de Industria; y Carlos Mas, presidente de PwC. cerlo de desarrollo económico, riqueza y calidad de vida. Si queremos garantizar un crecimiento sostenible para nuestra economía debemos dotarnos de una industria fuerte y competitiva”, añadió García. Sin embargo, la industria española tiene cuatro problemas básicos en opinión de la presidenta de Siemens España. “En primer lugar, la dimensión. En este país se ha potenciado la pequeña empresa, pero el tamaño cuenta en la industria. Debe haber uniones, compras y políticas de convergencia empresarial. Las grandes pueden sortear la crisis, conseguir financiación y salir fuera con más facilidad”. “En segundo lugar, la productividad es un problema. Los empleados españoles tienen un 35% menos de productividad que la media europea. Pero tenemos que pensar en poner tecnología, innovar procesos y formar trabajadores cada vez más productivos, en lugar de bajar los salarios”, dijo García. La mejora de la competitividad de la industria española podría generar un crecimiento adicional del PIB del 2,3%, según el informe presentado ayer. Para hacer realidad este aumento, sería necesario incrementar la productividad por empleado e impulsar la inversión en I+D, lo que se traduciría en aumentos de la actividad del 1,13% y 1,17% JMCadenas Expansión. Madrid Rosa García: “Debe haber uniones, compras y políticas de convergencia en el sector industrial” Carlos Mas: “Salir al exterior no debe ser un recurso a la desesperada sino una estrategia” Las compañías tienen un coste de energía medio superior al de sus competidores respectivamente. “También existe un problema con el crédito, que se ha reducido y es mucho más caro que para las empresas competidoras del exterior”, explicó la ejecutiva, que añadió que “el último conflicto de la industria española es conseguir una energía barata, ya que es un gasto importante”. Coste de energía “Las industrias del país tienen un coste de energía medio superior al de los competidores europeos y, sin embargo, los ingresos del sistema eléctrico son recurrentemente inferiores a los costes regulados”, añadió el ministro de Industria. El déficit de tarifa “es pro- La mejora de la competitividad de la industria española podría general un crecimiento adicional del PIB del entorno del 2,3%. bablemente uno de los problemas más graves de la economía española, no solo por lo que implica de desajuste, sino porque está residenciado en los balances de las operadoras”, afirmó Soria, que explicó que el déficit se produce porque los costes de generar energía son superiores a los ingresos del sistema. El ministro de Industria también afirmó que si el Gobierno no hubiera aprobado el conjunto de medidas para frenar el déficit tarifario en los casi dos años que van de legislatura, el precio de la luz que abonan los consumidores habría subido un 42%, y aseguró además que “esa alternativa nunca la contempló el Gobierno”. 26/09/2013 74.369 Tirada: 47.770 Difusión: Audiencia: 182.000 OCUPACIÓN: 12,1% V.PUB.: 2.439 Efe AREA (cm2): 129,6 Categoría: Económicos Nacional Edición: 7 Página: El presidente de Talgo, Carlos Palacio Oriol; la ministra de Fomento, Ana Pastor; el ministro de Transportes de Arabia Saudí, Jubara Al Suraisry; y el presidente de la Saudi Railway Organitation, M. Khalid Al Suwaiket. Talgo empieza a fabricar en Madrid el AVE saudí Expansión. Madrid Talgo comenzará a fabricar en diciembre las cabezas motrices de los trenes de alta velocidad que suministrará a la línea ferroviaria entre las ciudades saudíes de La Meca y Medina, mientras que los trenes los comenzará a fabricar a principios de 2014, una vez aprobado todo el diseño. Según indicó ayer la compañía, Talgo podría entregar alguna unidad a finales de 2014 para un periodo de pruebas. El ministro de Transportes de Arabia Saudí, Jubara Al-Suraisri, visitó ayer en España las instalaciones donde se construirán los trenes de alta velocidad de la línea La Meca-Medina. En su visita, el ministro saudí ha hecho un viaje de ida y vuelta entre Madrid y Zaragoza en un tren Talgo de alta velocidad, posteriormente ha acudido a la factoría de Talgo en Las Matas (Madrid), donde se construirán las cabezas motrices a partir de diciembre, y ha podido ver una maqueta a tamaño real del diseño del tren. 26/09/2013 Tirada: 74.369 Difusión: 47.770 Audiencia: 182.000 AREA (cm2): 23,1 Categoría: Económicos Edición: Nacional Página: 10 OCUPACIÓN: 2,2% V.PUB.: 1.500 Controversia por el aeropuerto de Murcia SACYR El grupo ha dirigido un escrito al Tribunal Superior de Justicia de Murcia en el que alega su situación de “indefensión” y pide tutela judicial, para que sea el magistrado “la persona que decida qué se hace en el aeropuerto mientras finaliza el proceso de rescisión del contrato”. 26/09/2013 Tirada: 74.369 Difusión: 47.770 Audiencia: 182.000 AREA (cm2): 207,6 Categoría: Económicos Edición: Nacional Página: 22 OCUPACIÓN: 19,4% V.PUB.: 3.274 El peso del sector en el PIB cae a la mitad en 40 años Pablo Cerezal. Madrid Durante los últimos dos años, el ministro de Industria, Energía y Turismo, José Manual Soria, ha aprovechado casi cada una de sus apariciones en público para reclamar la “reindustrialización de España”. A la vista de las estadísticas, el recorrido es arduo. Desde 1970, el sector ha pasado de suponer un 34% del PIB nacional al 15,9% en 2012 según el Instituto Nacional de Estadística (INE), que ofrece las cifras comparables a largo plazo, pero ayer Eurostat rebajó esta cifra al 13,3% por cuestiones de metodología. Los expertos señalan que es necesario alcanzar el 20% para asegurar la estabilidad futura, un objetivo al que se han comprometido todos los países de la Unión Europea. Muchos economistas atribuyen al sector secundario beneficios tales como la inversión en nuevas tecnologías, el incremento de los salarios, la capacidad de resistir la crisis o La industria ha sido muy castigada por la política energética, que cuesta un 37% más que en la OCDE la facilidad para mejorar las cuentas con el exterior, vía exportaciones. Hay varias razones para este cambio. Por un lado, la crisis del petróleo en 1973, la posterior reconversión industrial y el cambio hacia una economía centrada en los servicios forzaron a la desaparición de muchas empresas que habían dejado de ser rentables sin subvenciones pero, con todo, aún suponía un 28,6% del PIB en 1980 y un 25,1% en 1990. Por otro lado, la industria ha sido muy castigada por ciertas decisiones guberna- mentales y de ciertas corporaciones locales, agravadas por el boom inmobiliario. El Ejecutivo lastró con un excesivo peso al sector manufacturero, al cargar sobre su espalda gran parte de los costes de la transacción al nuevo modelo energético. Como resultado, la industria sufre unos costes un 37% por encima del resto de países de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE). A esto hay que sumar la creación de ciertas empresas públicas que, más que apoyar, compiten con ventaja contra la industria privada. Además, gran parte de los ayuntamientos pusieron excesivas trabas al sector, obligando a trasladarse a muchas empresas cuando los terrenos podrían utilizarse para ubicar viviendas. Este tipo de decisiones complica la supervivencia del sector cuando no existe el correspondiente apoyo, ya que muchas empresas pueden decidir trasladarse de país definitivamente y, cuando lo han hecho, resulta mucho más complicado que vuelvan, debido a la necesidad de otras industrias auxiliares o clústers. 26/09/2013 Tirada: 74.369 Difusión: 47.770 Audiencia: 182.000 AREA (cm2): 364,4 Categoría: Económicos Edición: Andalucía Página: 1 OCUPACIÓN: 34,1% V.PUB.: 5.316 Elimco gana su primera obra en Chile de líneas eléctricas SE ADJUDICA EL MANTENIMIENTO DE 2.400 KILÓMETROS/ La compañía sevillana tiene en plantilla a 200 técnicos especializados en alta tensión en el país latinoamericano. L.Velasco. Sevilla Elimco está dispuesta a sacar el máximo partido en Latinoamérica, donde el mercado de las infraestructuras está en pleno auge. Uno de los países clave, donde la compañía sevillana lleva varios años implantada, es Chile. Allí, acaba de ganar su primer contrato de líneas eléctricas. Transelec –el mayor transportista de energía del país– le ha adjudicado el mantenimiento de 2.400 kilómetros de tendido. El importe económico no ha trascendido “por motivos de confidencialidad”, ya que no se trata de una licitación pública, explicaron desde el grupo andaluz. Las tareas de conservación se han acordado por un periodo de tres años ampliable a dos más. A pesar de que supone un importante volumen en kilómetros, no se trata del contrato más relevante logrado en el país. Uno de los más importantes conseguidos hasta ahora ha sido el mantenimiento de las subestaciones eléctricas del área metropolitana de Santiago de Chile, para la empresa Chilectra. Nicolás Jiménez, presidente del grupo, asegura que con la actual cartera de obra “se consolida como una de las principales empresas de Chile, en construcción y mantenimiento de instalaciones de El negocio de infraestructuras energéticas representa el 60% de sus ventas totales Nicolás Jiménez, presidente de Elimco. Movimientos aeronáuticos Elimco es una de las empresas más reconocidas del sector aeronáutico andaluz. La compañía está especializada en sistemas eléctricos, automatización y cableado. Asimismo, se ha logrado posicionar como uno de los grupos pioneros y más activos en el área de aviones no tripulados (UAV), para diversos usos como vigilancia, labores agrícolas o forestales, entre otros muchos. Por otro lado, en abril, después de un año desde la constitución de la ‘joint venture’ con Aertec, vendió a su socio el 50% que poseía de la compañía conjunta a través de la cual optaban a contratos de ingeniería, de Airbus Military principalmente. Además, casi de forma paralela, la Junta de Andalucía adquirió una participación de Elimco para apoyar su plan de internacionalización, con el que pretende consolidar su red de filiales en el exterior. alta tensión”. En este sentido, destaca que en el país latinoamericano cuenta con una plantilla de 200 técnicos especializados en infraestructuras energéticas de gran voltaje. En el área de energía, Jimé- nez señala que en España trabaja con eléctricas como Iberdrola y Endesa, mientras que en Latinoamérica mantiene una estrecha relación con la colombiana ISA y la chilena AES Genera. La compañía cuenta también con filiales en Brasil, Colombia, México –donde posee una fábrica de cableado aeronáutico– y Reino Unido. Además de Chile, otro de los grandes mercados donde más actividad está teniendo es en Brasil. “Está habiendo un desarrollo muy intenso en construcción de líneas subestación y parques eólicos”, precisa Jiménez. Facturación La facturación internacional de Elimco representa ya el 60% del volumen de negocio del grupo. Este ejercicio prevé crecer entre un 5% y un 10%, respecto a los 51 millones de ingresos que registró en 2012, gracias al desarrollo del negocio exterior, sobre todo en infraestructuras. Este último área fue origen del grupo presidido por Nicolás Jiménez, que se constituyó en 1992. Hoy en día representa un 60%, mientras que el negocio aeronáutico pesa un 30% en las cuentas, y el 10% restante corresponde a la división de instalaciones aeroportuarias. 26/09/2013 17.527 Tirada: 10.561 Difusión: Audiencia: 182.000 AREA (cm2): 106,3 Categoría: Económicos Catalunya Edición: 1 Página: OCUPACIÓN: 9,9% V.PUB.: 2.090 El ‘sí, pero no’ de Fomento al derecho a decidir Fomento del Trabajo se adhirió ayer al documento elaborado por Joan Rigol en el que se apoya el derecho a decidir dentro de la ley. La patronal catalana no se sumará, en cambio, al pacto que lo desarrollará al entender que es “político”. P7 La patronal se suma al documento de Rigol pero no participará en las reuniones del pacto El presidente de Fomento, Joaquín Gay de Montellá, con Artur Mas. 26/09/2013 Tirada: 80.733 Difusión: 51.175 Audiencia: 169.000 AREA (cm2): 173,7 Categoría: Económicos Edición: País Vasco Página: 1 OCUPACIÓN: 16,3% V.PUB.: 2.920 Iberdrola Ingeniería impulsa un proyecto de I+D centrado en la energía de las olas Expansión. Bilbao Iberdrola Ingeniería, junto a la empresa sueca especializada en energías de las olas CorPower Ocean y el centro de investigación marina portugués WavEc, ha comenzado a desarrollar el proyecto de I+D+i HiWave, centrado en la energía de las olas de alta eficiencia. Esta iniciativa tiene como objetivo crear un nuevo dispositivo de aprovechamiento de la energía de las olas con tecnología de control de última generación y posteriormente diseñar un parque marino basado en esta tecnología. CorPower será responsable de diseñar el dispositivo, la filial de Iberdrola se encargará de desarrollar el parque marino y WavEc apoyará el análisis y validación durante las distintas fases. HiWave, cuya ejecución está previsto se extienda entre este año y 2016, dispone de un presupuesto de 15 millones de euros, lo que lo convierte en una de las iniciativas más relevantes de estas características en el ámbito de las energías marinas. Este proyecto está parcialmente financiado por el Insti- tuto Europeo de Innovación (EIT) a través de una de sus comunidades de innovación y conocimiento (KIC-InnoEnergy). El Grupo Iberdrola destaca que es pionero en el desarrollo de iniciativas para el aprovechamiento de la energía marina. La base de su negocio en este sector es la energía eólica marina (offshore), en don- La iniciativa se desarrollará hasta 2016 y cuenta con un presupuesto de 15 millones de euros de ya impulsa proyectos que suman más de 8.000 megavatios (MW). El grupo que preside Ignacio Sánchez Galán también lidera proyectos en otras tecnologías marinas de futuro, como la energía de las olas y la de las corrientes. En lo relativo a la primera, la empresa ya construye una planta de energía de las olas mediante la tecnología Pelamis P2 -una infraestructura en forma de serpiente capaz de absorber la energía de las olas del mar y convertirla en electricidad a través de unos cilindros hidráulicos-. 26/09/2013 Tirada: 56.869 Difusión: 36.481 Audiencia: 68.000 AREA (cm2): 228,0 Categoría: Económicos Edición: Nacional Página: 8 OCUPACIÓN: 20,2% V.PUB.: 3.061 Varapalo de la UE a España por la lentitud para aprobar reformas clave en industria C INCO D ÍAS Bruselas La Comisión Europea denunció ayer la lentitud y los retrasos en las reformas emprendidas por el Gobierno español para impulsar la industria y le ha pedido que acelere las iniciativas para mejorar el entorno empresarial y la competitividad en materia de costes con el fin de facilitar la recuperación. Según las conclusiones del citado informe, España es el tercer país de la UE, tan solo por detrás de Chipre y Grecia, donde la industria ha perdido protagonismo, tanto en su participación en el PIB como en el empleo. En concreto, el peso de las actividades industriales ha bajado un 30% desde 2008 frente a una disminución del 12% de media en la UE. De este modo se ha situado en el 13,3% del valor añadido total, dos puntos menos que la media de la UE. El estudio repasa todas las reformas emprendidas por el actual Ejecutivo y concluye que, en conjunto, “los avances han sido lentos y algunas reformas emblemáticas siguen pendientes como la Ley para apoyar a los empresarios y su internacionalización, (más conocida como la Ley de Emprendedores), la reforma de los servicios profesionales y la norma dirigida a garantizar la unidad de mercado”. Fuentes oficiales consultadas por CincoDías rechazan las críticas sobre la lentitud. “La Ley de Emprendedores se aprobó la semana pasada y la de Unidad de Mercado se vota esta semana. Ambas han cumplido el calendario fijado en el Plan Nacional de Reformas”, apuntan estas fuentes, que sí reconocen la lentitud en la tramitación de la Ley de Servicios Profesionales, cuyo plazo de audiencia pú- blica se ha ampliado hasta finales de septiembre ante las numerosas quejas de los colectivos afectados. Esta norma tenía que estar aprobada en la primera parte del año. El comisario de Industria de la UE, Antonio Tajani, subrayó durante la presentación del informe el impulso reformistas del actual Ejecutivo. “España ha hecho bien las reformas, pero es importante también trabajar más en I+D, hay muchas empresas españolas que trabajan en sectores donde el nivel tecnológico es bajo, subrayó. Otros dos problemas que, a El comisario europeo de Industria, Antonio Tajani. EFE juicio de la CE, frenan el proceso de reindustrialización de España es la dificultad de acceso al crédito, en especial para las pymes, y la excesiva burocracia y lentitud para abrir un negocio en España. 26/09/2013 Tirada: 56.869 Difusión: 36.481 Audiencia: 68.000 AREA (cm2): 23,5 Categoría: Económicos Edición: Nacional Página: 14 OCUPACIÓN: 2,1% V.PUB.: 1.200 ● Sacyr pide tutela judicial para el aeropuerto de Murcia Sacyr ha escrito al Tribunal Superior de Justicia de Murcia alegando “indefensión” y pidiendo tutela judicial para que sea el magistrado “la persona que decida qué se hace en el aeropuerto mientras finaliza el proceso de rescisión del contrato y la liquidación del mismo”. 26/09/2013 Tirada: 56.869 Difusión: 36.481 Audiencia: 68.000 AREA (cm2): 150,5 Categoría: Económicos Edición: Nacional Página: 14 OCUPACIÓN: 13,4% V.PUB.: 2.429 ArabiaSaudíaprueba losinterioresdesuAVE El ministro de Transportes de Arabia Saudí, Jubara Al-Suraisri, visitó ayer la fábrica de Talgo en Las Matas (Madrid), donde se construirán los trenes de alta velocidad que cubrirán la línea La Meca-Medina. El representante saudí dio el visto bueno al diseño interior gracias a una maqueta en tamaño real. Las cabezas motrices empezarán a producirse a partir de diciembre. La delegación encabezada por AlSuraisri estuvo acompañada por la ministra de Fomento, Ana Pastor; el presidente de Renfe, Julio Gómez Pomar, y el de Talgo, Carlos Palacio Oriol. 26/09/2013 Tirada: 50.027 Difusión: 28.061 Audiencia: 69.000 AREA (cm2): 928,7 Categoría: Económicos Nacional Edición: 11 Página: OCUPACIÓN: 82,4% SECTOR V.PUB.: 8.776 Empresas & Finanzas Industria se queda sola en su propuesta de retribución para las energías verdes Las patronales, así como Bruselas y las Comisiones de Energía y Competencia, piden cambios Concha Raso MADRID. Desoyendo las recomendaciones efectuadas por la Comisión Nacional de la Energía, la Comisión de la Competencia, la Comisión Europea y ahora el Consejo de Estado y haciendo caso omiso de las protestas del sector, el Gobierno aprobaba el 20 de septiembre el proyecto de Ley del Sector Eléctrico. Una de las normas que más ampollas ha levantado, y que afecta a las renovables, cogeneración y residuos, es el RD-L 9/2013 en el que se adoptan medidas urgentes para garantizar la estabilidad financiera del sistema eléctrico. Entre otras medidas, el decreto sustituye las primas por un sistema de retribución específico, aplicable con carácter retroactivo, que se basará en unos estándares de los costes de inversión y operación de una instalación tipo que habrá que calcular tomando como referencia una empresa eficiente y bien gestionada, y que tendrán en cuenta, entre otros criterios, la inversión por unidad de potencia, la vida útil regulatoria o el número de horas de funcionamiento. Para la elaboración de estos parámetros, Industria ha contratado a Roland Berger y Boston Consulting, cuyo informe, según el titular de Industria, José Manuel Soria, estará listo en la primera quincena de noviembre. El estudio, que se realizará con datos públicos, incluirá, por un lado, un análisis histórico de las variables de costes y, por otro, hipótesis sobre los costes a futuro. Tanto uno como otro se harán por costes (inversión, operación, mantenimiento o costes de combustible), por tecnologías y por año de puesta en operación (hasta 2013 para el histórico y desde 2014 hasta 2020 para el futuro). En el caso de los territorios extrapeninsulares la situación varía, ya que se establece un mecanismo de retribución diferenciado y más favorable para las renovables, cosa que ha contado con alguna crítica dentro del sector. La propuesta de orden ministerial a la que tuvo acceso elEconomista fija la nueva retribución para las eólicas y fotovoltaicas, cuya asignación se realizará mediante un mecanismo de subastas. En el caso de la eólica en Canarias, se establece un procedimiento alternativo de otorgamiento del régimen retributivo específico al objeto de acelerar la puesta en funcionamiento de estas instalaciones y posibilitar la reducción de los costes de generación en el plazo más breve po- costes mínimos, lo que reducirá de manera sustancial la rentabilidad de la mayoría de las instalaciones”. La termosolar también forma parte del paquete de medidas; de hecho, “en estos momentos, y desde mediados de julio, los inversores de un conjunto de activos por valor de 70.000 millones no saben a qué precio les compensarán por la electricidad que están generando y no saben, por tanto, cuál sería la forma óptima de operar las plantas, lo cual resulta inaudito en un país de la UE”, afirma Luis Crespo, secretario general de Protermosolar. Por su parte, el director de Appa, Jaume Margarit, apunta que “el futuro del sector no va a depender sólo del nuevo sistema retributivo, hay otros puntos que ha incluido este paquete de reformas aprobado por el Gobierno que van a incidir de manera directa, y no precisamente positiva, sobre las instalaciones y sus inversores, como el blindaje de las grandes eléctricas contra el autoconsumo o los costes que las renovables tendrán que soportar a cargo del servicio de disponibilidad de potencia gestionable e interrumpibilidad”. Para Heikki Willstedt, director de Políticas Energéticas de la Asociación Eólica “se trata de una El presidente de Unef, Jorge Barredo, cifra en el 30% la reducción de su rentabilidad Una planta fotovoltaica en Albalatillo (Huesca). PABLO OTÍN Energía Thomas Becker, consejero delegado de la patronal eólica europea (Ewea) “España ha destruido el 40% del empleo eólico” HO(FRQRPLVWD Revista mensual 26 de septiembre de 2013 | Nº 13 entrevista | P47 electricidad | P14 Así será el nuevo mercado mayorista europeo de la electricidad carburantes | P28 Grandes barcos sustituirán a las plataformas petrolíferas REFORMA ENERGÉTICA La nueva retribución a las renovables desata la ira del sector OPINIÓN: F. ESPINOSA P18 J. GARCÍA BREVA P12 Rentabilidad razonable || P21 M. GARCÍA PARDO sible. Todos los actores implicados están que trinan. En el caso de la fotovoltaica, y según apunta Jorge Barredo, presidente de Unef, “en tres años se han desarrollado cinco normativas retroactivas contra nuestro sector, que han reducido su rentabilidad en más de un 30 por ciento, situando a los proyectos a las puertas del default y obligando a los inversores a renegociar sus créditos en condiciones de indefesión respecto de las entidades financieras”. P24 M. DA CRUZ P32 1 G. VÉLEZ P38 SUSCRÍBASE GRATIS A ‘EL ECONOMISTA’ ENERGÍA. Ya está disponible en nuestra web el nuevo ejemplar de nuestra revista mensual de Energía. En este número podrá encontrar además interesantes artículos de opinión de las firmas más prestigiosas, como Mariano Bacigalupo, así como un análisis sobre el mercado del CO2 y los nuevos sistemas de casación de precios en Europa. Y aunque aún no se pueda hacer una valoración del impacto total sobre el sector hasta que no se conozcan los costes estándares sobre los que se aplicará la rentabilidad razonable del 7,5 por ciento que recoge la reforma, Barredo señala que “de la redacción del texto parece desprenderse que ésta se basará en reforma retroactiva, discriminatoria y arbitraria, que introduce nuevos elementos de incertidumbre e inseguridad jurídica y que es muy injusta con el sector eólico, ya que cambia las reglas del juego en un sector que ya ha sufrido y volverá a sufrir una cascada de problemas financieros, nuevos cierres de fábricas y destrucción de empleo”. Para la cogeneración, “las nuevas medidas, que se suman a los recortes ya realizados, han originado una caída en picado de la producción en agosto de un 14 por ciento y una aceleración en el ya desolador panorama de cierres en curso en el sector, donde el 20 por ciento de las cogeneraciones han parado”. Para leer más www.eleconomista.es/kiosko/ Energía elEconomista 26/09/2013 Tirada: 53.994 Categoría: Económicos Difusión: 29.213 Edición: Sin auditar Audiencia: 306.000 Página: 8 AREA (cm2): 42,4 OCUPACIÓN: 6,8% V.PUB.: 916 Endesa desarrolla el primer carril de recarga eléctrica por inducción E ndesa y un consorcio de otras 4 empresas y 3 organismos de investigación han puesto en marcha el Proyecto Victoria, que desarrollará el primer carril de carga eléctrica por inducción dinámica de España, una tecnología que permite que el vehículo eléctrico vaya recargando su batería en movimiento, sin necesidad de cables. Victoria cuenta con un presupuesto de 3,7 millones de euros y 21 meses de duración. El proyecto se implantará de forma real en una línea de autobús de Málaga, con el objetivo de duplicar la autonomía del autobús eléctrico que circulará por dicha línea sin modificar los tiempos de operación. 26/09/2013 Tirada: 53.994 Categoría: Económicos Difusión: 29.213 Edición: Sin auditar Audiencia: 306.000 Página: 8 AREA (cm2): 61,2 OCUPACIÓN: 9,8% V.PUB.: 1.277 Ferroatlántica celebra el centenario de la fábrica de Boo, en Cantabria E l ministro de Industria, José Manuel Soria, fue uno de los asistentes al acto de celebración de los 100 años de la fábrica de Boo, ubicada en Cantabria que, en los últimos tiempos, ha multiplicado por 7 su producción, por 22 su facturación y por 4 su productividad. Esta evolución ha sido posible gracias a las inversiones realizadas en esta fábrica, que ascienden a 68 millones de euros, de los que 31 corresponden a inversiones medioambientales. Entre las inversiones productivas destaca la ampliación de potencia de dos de sus hornos que permitió duplicar su capacidad de producción e incrementar en un 30 por ciento la capacidad de la fábrica en su conjunto. La fábrica de Boo es, actualmente, el segundo consumidor industrial de energía eléctrica de Cantabria, con 485.305 MWh en 2012. DELTA 26/09/2013 Tirada: 53.994 Categoría: Económicos Difusión: 29.213 Edición: Sin auditar Audiencia: 306.000 Página: 9 AREA (cm2): 67,5 OCUPACIÓN: 10,8% V.PUB.: 1.399 Alstom suministrará a Iberdrola turbinas mareomotrices I berdrola, a través de su filial ScottishPower Renewables, y el grupo de ingeniería Alstom han firmado un memorando de entendimiento para incorporar las turbinas mareomotrices de Alstom al proyecto de energía de las mareas que Iberdrola desarrolla en el estrecho de Islay (Escocia). El proyecto incluirá hasta un máximo de cuatro turbinas Alstom, cuyo prototipo se encuentra en el Centro Europeo de Energías Marinas de Orkney en fase experimental. La instalación contará también con cuatro turbinas Andritz Hydro Hammerfest y, una vez en marcha, se convertirá en la mayor de energía de las mareas del mundo. El programa de construcción de la planta de Islay contempla la instalación de las primeras turbinas a finales de 2015 y su puesta en marcha en 2016. EE 9 26/09/2013 Tirada: 53.994 Categoría: Económicos Difusión: 29.213 Edición: Sin auditar Audiencia: 306.000 Página: 28 AREA (cm2): 324,4 OCUPACIÓN: 52% V.PUB.: 5.892 SECTOR carburantes ESPAÑA AUSTRIA BÉLGICA BULGARIA CHIPRE REP. CHECA CROACIA DINAMARCA ESTONIA FINLANDIA Gasolina 1,453€ 1,398€ 1,609€ 1,331€ 1,415€ 1,436€ 1,419€ 1,677€ 1,316€ 1,665€ Gasoil 1,397€ 1,379€ 1,440€ 1,358€ 1,425€ 1,427€ 1,317€ 1,548€ 1,323€ 1,517€ Los barcos flotantes, solución para los HIDROCARBUROS en alta mar CONCHA RASO Las E unidades flotantes para procesar, almacenar y descargar los hidrocarbur os (FPSO) son una gran solución para aquellos proyectos ubicados en aguas V profundas l petróleo comenzó a producirse desde ubicaciones offshore a finales de los años cuarenta. Originalmente, todas las plataformas petroleras se asentaban en el fondo del mar pero, en la década de los setenta, la exploración empezó a trasladarse a aguas más profundas y a lugares más distantes, comenzando a utilizarse los sistemas flotantes de producción. Bautizados como Floating Production, Storage and Offloading Units (FPSO, por sus siglas en inglés) son grandes barcos o unidades flotantes utilizados por la industria de petróleo y gas en dichas ubicaciones para el procesamiento y almacenamiento de petróleo hasta el momento de su descarga en un buque o, con menor frecuencia, su transporte a través de una tubería. Los FPSO se usan generalmente en las regiones fronterizas en alta mar, ya que son fáciles de instalar y no requieren una infraestructura local de oleoductos para exportar petróleo. El hecho de poder eliminar la necesidad de construir costosos oleoductos de larga distancia desde la planta de procesamiento a un terminal de tierra, puede ser una solución económicamente atractiva para los campos petroleros más pequeños que pueden ser agotados en unos pocos años y EE 28 26/09/2013 Tirada: 53.994 Categoría: Económicos Difusión: 29.213 Edición: Sin auditar Audiencia: 306.000 Página: 29 AREA (cm2): 326,0 OCUPACIÓN: 52,3% carburantes V.PUB.: 5.917 SECTOR MALTA PAÍSES BAJOS POLONIA PORTUGAL RUMANÍA ESLOVAQUIA ESLOVENIA SUECIA REINO UNIDO Gasolina 1,490€ 1,761€ 1,356€ 1,592€ 1,277€ 1,529€ 1,523€ 1,667€ 1,639€ Gasoil 1,761€ 1,444€ 1,349€ 1,405€ 1,354€ 1,405€ 1,406€ 1,677€ 1,699€ V no justifican el gasto de la instalación de una tubería. Además, una vez que el campo está agotado, el FPSO se puede mover a una nueva ubicación. Las mayores plataformas FPSO tienen capacidad para procesar alrededor de 200.000 barriles de petróleo por día, con una producción asociada de gas de, aproximadamente, dos millones de metros cúbicos diarios. Estas unidades flotantes, en general, tienen algún elemento que las vincula al fondo marino para mantener su posición, pero es creciente el desarrollo de FPSOs con posicionamiento dinámico (DP FPSO, por sus siglas en inglés). En estos casos, no utilizan anclas para fijar su posición, sino que un sistema de varios motores y sensores de GPS coordinados los mantienen absolutamente fijos en su posición a salvo del oleaje, las corrientes y el viento. Las FPSO pueden ser embarcaciones nuevas, construidas especialmente para un proyecto concreto o proceder de la transformación de un petrolero. En la actualidad, dos tercios de las FPSO en operación proceden de conversiones de este tipo. En primer lugar, por el coste. Se estima que una conversión cuesta 10 veces menos que la alternativa de una nueva construcción. Además, los plazos de ejecución son muy inferiores, lo que implica una mayor celeridad en la entrada en explotación del yacimiento. Funcionamiento de una FPSO V Las plataformas flotantes FPSO se caracterizan porque llevan incorporadas una planta de procesamiento en la cubierta, cuya finalidad es la separación y tratamiento de los diferentes EE 29 26/09/2013 Tirada: 53.994 Categoría: Económicos Difusión: 29.213 Edición: Sin auditar Audiencia: 306.000 Página: 30 AREA (cm2): 340,5 OCUPACIÓN: 54,6% V.PUB.: 6.139 SECTOR carburantes FRANCIA ALEMANIA GRECIA HUNGRÍA IRLANDA ITALIA LETONIA LITUANIA LUXEMBURGO Gasolina 1,541€ 1,608€ 1,732€ 1,423€ 1,568€ 1,775€ 1,372€ 1,425€ 1,331€ Gasoil 1,376€ 1,457€ 1,415€ 1,486€ 1,474€ 1,681€ 1,325€ 1,366€ 1,243€ V fluidos presentes en el petróleo en un yacimiento marino. El dimensionamiento de la planta responde a parámetros propios de esta tecnología, que vienen definidos por las características del yacimiento y, por tanto, de variables externas como la composición porcentual, propiedades de los elementos presentes en el fluido, vida esperada del yacimiento, presión y temperatura del fluido, necesidades de inyección. Pero en estos barcos no sólo se procesan los hidrocarburos producidos, sino que, una vez separado del agua y del gas, tal y como hemos comentado, el petróleo es almacenado en los tanques del propio barco por un tiempo determinado. Esto les confiere grandes ventajas sobre cualquier otra alternativa cuando se trata de explotar yacimientos en aguas profundas, de ahí que los FPSO sean la mejor opción en este tipo de aguas al poseer el mayor ratio efectividad/coste de todas las disponibles. Una vez almacenado, el petróleo es transferido a un buque cisterna cada cierto tiempo. El buque cisterna es un buque petrolero que atraca en la popa de la FPSO para recibir el petróleo almacenado en los tanques y transportarlo a tierra. El gas comprimido es enviado a tierra a través de gasoductos y/o reinyectado en el depósito. Cidade de Sao Paulo A finales de 2012 había alrededor de 150 barcos flotantes EE operando por todo el mundo. Una de las grandes petroleras que está utilizando este tipo de plataformas es Repsol. La empresa española, a través de su filial brasileña Repsol-Sinopec, iniciaba a principios de año la explotación del pozo Guará-1, perteneciente al campo de Sapinhoá, a 310 kilómetros de la costa de Río de Janeiro, en Brasil. El yacimiento se encuentra en una región pre-salina que se extiende 800 kilómetros a lo largo de la costa del país carioca y posee grandes depósitos debajo de la capa de sal. Estos depósitos están situados a unos 3.000 metros bajo la superficie del océano y entre 3.000 y 5.000 metros bajo el lecho marino. Con el objetivo de llevar a cabo la producción del petróleo, el consorcio creado para la ejecución de este proyecto, formado por Repsol-Sinopec (25 por ciento), Petrobras (45 por ciento) y BG Group (30 por ciento), firmó un acuerdo con el consorcio Schahin/Modec para alquilar y operar un barco del tipo FPSO en el campo petrolífero de Sapinhoá por un período de 20 años. Para ello el buque Radiant Jewel de tipo VLCC (Very Large Crude Carrier) fue convertido en el FPSO Cidade de Sao Paulo MV23 para su uso en dicho campo. Anclado a una profundidad de 2.140 metros, el barco tiene capacidad para procesar unos 120.000 barriles de petróleo y 5 millones de m3 de gas diariamente, así como una capacidad de almacenamiento de 1,6 millones barriles de petróleo. 30 26/09/2013 Tirada: 53.994 Categoría: Económicos Difusión: 29.213 Edición: Sin auditar Audiencia: 306.000 Página: 31 AREA (cm2): 68,9 OCUPACIÓN: 11,1% V.PUB.: 1.426 El ministro de Industria visita el centro de control de oleoductos de CLH E EE l ministro de Industria, Energía y Turismo, José Manuel Soria, acompañado por el presidente de CLH, José Luis López de Silanes, ha visitado recientemente el centro de control de oleoductos de CLH en Madrid, encargado de vigilar y gestionar toda la red de oleoductos de la compañía para asegurar su correcto funcionamiento y supervisar el transporte de combustibles. El centro de control está operativo las 24 horas del día todos los días del año y cuenta con sistemas informáticos que recogen, registran y transmiten todos los datos y variables de operación de los oleoductos, lo que permite garantizar la seguridad y continuidad del suministro. 26/09/2013 Tirada: 53.994 Categoría: Económicos Difusión: 29.213 Edición: Sin auditar Audiencia: 306.000 Página: 36 AREA (cm2): 67,0 OCUPACIÓN: 10,7% V.PUB.: 1.390 La petrolera BP descubre gas en el pozo de Salamat, en Egipto L a compañía británica BP ha anunciado recientemente un importante descubrimiento de gas en el pozo de exploración offshore más profundo jamás perforado en el este del delta del Nilo. El pozo fue perforado con la sexta generación de plataforma semisumergible Maersk Discoverer, en lámina de agua de 649 metros y alcanzó una profundidad total de unos 7.000 metros. Los registros geofísicos, muestras de fluidos y los datos de presión confirmaron la presencia de gas y condensado en la red de 38 metros de las arenas del Oligoceno en Salamat. Este descubrimiento se encuentra ubicado a unos 75 kilómetros al norte de la ciudad de Damietta y a 35 kilómetros al noreste de las instalaciones offshore de Temsah. BP 26/09/2013 52.401 Tirada: 34.490 Difusión: Audiencia: 119.528 AREA (cm2): 83,8 Categoría: Inf General Nacional Edición: 25 Página: OCUPACIÓN: 7,8% V.PUB.: 531 por ‘the banker’ CaixaBank, premiada por su eiciencia energética negocios.com CaixaBank ha sido galardonada por la publicación británica The Banker con el premio a la innovación de 2013 en la categoría de “Tecnología Verde”. En concreto, la publicación mensual reconoció la infraestructura tecnológica de los Centros de Proceso de Datos de CaixaBank debido a su alto nivel de eiciencia y su menor consumo eléctrico, que ha permitido un ahorro de energía del 41%. CaixaBank ha desarrollado una herramienta de software que permite una utilización óptima del espacio informático. Esta herramienta combina el sistema tradicional de gestión de infraestructuras de centros de datos con nuevas herramientas de software, que consigue controlar con exactitud las necesidades de electricidad. 26 de Septiembre de 2013 ÍNDICE # Medio Titular Fecha NOTICIAS DE TECNIBERIA 1 Tecniberia Condiciones favorables para asociados en los siguientes cursos de la EOI 25/09/2013 SECTOR 2 Expansión Nuevo tijeretazo a la obra pública en los Presupuestos 26/09/2013 3 Cinco Días Sacyr pide tutela judicial para el aeropuerto de Murcia tras la rescisión del contrato 26/09/2013 4 Cinco Días La reforma eléctrica hace agua con un déficit `sorpresa' de 3.000 millones 26/09/2013 5 El Economista IAG cree que el problema de Barajas es la economía española y no Iberia 26/09/2013 6 El Economista Ohl firma un contrato de crédito de 300 millones para invertir en proyectos de concesiones 26/09/2013 7 Expansión Presidente de Fomento del Trabajo subraya la unanimidad en Fomento del Trabajo ante el Pacto del Derecho a Decidir 26/09/2013 8 Expansión Dos consorcios colombo-españoles ganan contratos para vías férreas en Colombia 26/09/2013 9 Expansión La Generalitat alega contra uno de los peajes de la reforma energética 26/09/2013 10 El Economista Gowex ganó un 44% más en el primer semestre 26/09/2013 11 El Economista UNIT4 lanza el nuevo ekon en su XI Conferencia de Usuarios 26/09/2013 12 Expansión Comisión Industria PE aprueba el programa europeo de investigación hasta 2020 26/09/2013 13 Expansión Autoridad Portuaria invertirá 23 millones en llevar ferrocarril a Escombreras 26/09/2013 14 Expansión Bruselas expedienta a España e Italia por no comunicar medidas para cumplir la cuota de renovables 26/09/2013 15 Expansión El sector del motor impulsa el crecimiento de la industria de chips 26/09/2013 16 El Economista Se celebra la Noche de los Investigadores 26/09/2013 17 El Economista Botella anuncia un plan de 3 millones entre las tres administraciones para impulsar el turismo 26/09/2013 18 Expansión Sepla y Facua piden al Gobierno presión frente al aumento de tiempo de vuelo 26/09/2013 19 El Economista Los fotovoltaicos denuncian que no declarar un placa tiene la misma sanción que expulsar residuos nucleares 26/09/2013 20 Expansión Fotovoltaicos afirman que la propuesta del Gobierno prohíbe el autoconsumo 26/09/2013 21 Expansión El Juzgado autoriza al Gobierno de Murcia a entrar en el nuevo aeropuerto 26/09/2013 22 El Economista El Gobierno dice que la línea de AVE entre Orense y Vigo es un proyecto bloqueado por el tema medioambiental 26/09/2013 23 Expansión ACS modernizará una línea ferroviaria en Colombia por 65 millones 26/09/2013 NOTICIAS DE TECNIBERIA 1 Tecniberia U.Únicos: Sin Auditar Pag Vistas: Sin Auditar 25/09/2013 V.C PM: 45 V.PUB: 250 http://www.tecniberia.es/index.php/noticias/actualidad/condiciones-favorables-para-asociados-en-los-siguientes-cursos-de-la-eoi.htm l SECTOR 1 U.Únicos: 8.873.378 Pag Vistas: 44.733.620 26/09/2013 V.C PM: 140 V.PUB: 776 http://www.expansion.com /2013/09/26/econom ia/politica/1380147803.htm l U.Únicos: 8.873.378 Pag Vistas: 44.733.620 26/09/2013 V.C PM: 140 V.PUB: 776 http://www.expansion.com /2013/09/26/econom ia/politica/1380147803.htm l U.Únicos: 5.511.149 Pag Vistas: 27.555.745 V.C PM: 90 V.PUB: 576 26/09/2013 http://com .cincodias.feedsportal.com /c/33500/f/624599/s/31b31f21/sc/36/l/0L0Scincodias0N0C articulo0C em presas0C sacyr0Epide0Etutela0Ejudicial0Eaeropuerto0Em urcia0Erescision0Econtrato0C 20A130A925cdsncdem p0I30A0C /story01.htm U.Únicos: 5.511.149 Pag Vistas: 27.555.745 V.C PM: 90 V.PUB: 576 26/09/2013 http://com .cincodias.feedsportal.com /c/33500/f/624599/s/31b31f21/sc/36/l/0L0Scincodias0N0C articulo0C em presas0C sacyr0Epide0Etutela0Ejudicial0Eaeropuerto0Em urcia0Erescision0Econtrato0C 20A130A925cdsncdem p0I30A0C /story01.htm U.Únicos: 5.511.149 Pag Vistas: 27.555.745 26/09/2013 V.C PM: 90 V.PUB: 576 http://cincodias.com /cincodias/2013/09/25/em presas/1380129241_636489.htm l U.Únicos: 5.511.149 Pag Vistas: 27.555.745 26/09/2013 V.C PM: 90 V.PUB: 576 http://cincodias.com /cincodias/2013/09/25/em presas/1380129241_636489.htm l U.Únicos: 5.511.149 Pag Vistas: 27.555.745 26/09/2013 V.C PM: 90 V.PUB: 576 http://cincodias.com /cincodias/2013/09/25/em presas/1380129241_636489.htm l U.Únicos: 10.017.650 Pag Vistas: 50.088.250 26/09/2013 V.C PM: 110 V.PUB: 843 http://www.eleconom ista.es/interstitial/volver/repsolsep13/em presas-finanzas/noticias/5170805/09/13/IAG-cree-que-el-problem a-de-Barajas-es-laeconom ia-espanola-y-no-Iberia-.htm l U.Únicos: 10.017.650 Pag Vistas: 50.088.250 26/09/2013 V.C PM: 110 V.PUB: 843 http://www.eleconom ista.es/interstitial/volver/repsolsep13/em presas-finanzas/noticias/5170805/09/13/IAG-cree-que-el-problem a-de-Barajas-es-laeconom ia-espanola-y-no-Iberia-.htm l U.Únicos: 10.017.650 Pag Vistas: 50.088.250 26/09/2013 V.C PM: 110 V.PUB: 843 http://www.eleconom ista.es/interstitial/volver/repsolsep13/em presas-finanzas/noticias/5170805/09/13/IAG-cree-que-el-problem a-de-Barajas-es-laeconom ia-espanola-y-no-Iberia-.htm l U.Únicos: 10.017.650 Pag Vistas: 50.088.250 26/09/2013 V.C PM: 110 V.PUB: 843 http://www.eleconom ista.es/econom ia/noticias/5173852/09/13/O hl-firm a-un-contrato-de-credito-de-300-m illones-para-invertir-en-proyectos-deconcesiones.htm l U.Únicos: 10.017.650 Pag Vistas: 50.088.250 26/09/2013 V.C PM: 110 V.PUB: 843 http://www.eleconom ista.es/econom ia/noticias/5173852/09/13/O hl-firm a-un-contrato-de-credito-de-300-m illones-para-invertir-en-proyectos-deconcesiones.htm l U.Únicos: 10.017.650 Pag Vistas: 50.088.250 26/09/2013 V.C PM: 110 V.PUB: 843 http://www.eleconom ista.es/econom ia/noticias/5173852/09/13/O hl-firm a-un-contrato-de-credito-de-300-m illones-para-invertir-en-proyectos-deconcesiones.htm l U.Únicos: 8.873.378 Pag Vistas: 44.733.620 26/09/2013 V.C PM: 140 V.PUB: 776 http://www.expansion.com /agencia/europa_press/2013/09/26/20130926105405.htm l U.Únicos: 8.873.378 Pag Vistas: 44.733.620 26/09/2013 V.C PM: 140 V.PUB: 776 http://www.expansion.com /agencia/europa_press/2013/09/26/20130926105405.htm l U.Únicos: 8.873.378 Pag Vistas: 44.733.620 26/09/2013 V.C PM: 140 V.PUB: 776 http://www.expansion.com /2013/09/26/latinoam erica/em presas/1380187541.htm l U.Únicos: 8.873.378 Pag Vistas: 44.733.620 26/09/2013 V.C PM: 140 V.PUB: 776 http://www.expansion.com /2013/09/26/latinoam erica/em presas/1380187541.htm l U.Únicos: 8.873.378 Pag Vistas: 44.733.620 26/09/2013 V.C PM: 140 V.PUB: 776 http://expansion.feedsportal.com /c/33137/f/545126/s/31b8c139/sc/16/l/0L0Sexpansion0N0C 20A130C 0A90C 260C valencia0C 1380A1914320Bhtm l/story01.htm U.Únicos: 8.873.378 Pag Vistas: 44.733.620 26/09/2013 V.C PM: 140 V.PUB: 776 http://expansion.feedsportal.com /c/33137/f/545126/s/31b8c139/sc/16/l/0L0Sexpansion0N0C 20A130C 0A90C 260C valencia0C 1380A1914320Bhtm l/story01.htm U.Únicos: 10.017.650 Pag Vistas: 50.088.250 26/09/2013 V.C PM: 110 V.PUB: 843 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