Marcos Badenes - Aldefe

ALDEFE
Asociación de Explotaciones Frigoríficas,
Logística y Distribución de España
El origen
 Agrupación Sindical
previa a la Constitución
con nombre de ANFI
constituida en 1962
 Con la Ley de
Asociaciones 1977 se crea
ANEFE
 Agrupación sectorial
Profesional en línea con
la CEOE
Evolución
ANEFE se creo para la
defensa de los intereses
sectoriales:
• Relaciones Institucionales
• Relaciones con la
Administración Central
• Negociación Convenio
Colectivo
• Servicios de Almacenaje
publico (fega)
ALDEFE
En 1998 nace una nueva asociación
renovada en sus objetivos :
Los Originales de ANEFE
+
La incorporación de nuevos
campos dentro de la
Logística y Distribución
ALDEFE
 Fines principales
 Fomentar la unión sectorial
 Defender intereses profesionales
 Establecer servicios comunes
 Fomentar el Desarrollo Técnico
 Acordar la Participación en federaciones y confederaciones
 Realizar informes sectoriales
 Negociar las relaciones laborales
 Mantener relaciones con entidades semejantes o análogas
 Gestionar ante las Administraciones Públicas medidas que favorezcan el crecimiento
sectorial
 Ejecutar políticas de formación sectorial a nivel laboral o técnico
 Promocionar servicios de compra agrupada para la obtención de mejoras competitivas
para las compañías asociadas a ALDEFE
¿Qué intereses
defiende ALDEFE?
LOS
INTERESES
ESTAN
RELACIONAD
OS CON LA
EXISTENCIA
DEL SECTOR
LOGISTA
LIGADO A LA
CADENA DEL
FRIO
ALMACENES
PUBLICOS
CENTROS
LOGISTICOS
CENTROS DE
PRODUCCION
+
ELABORACION
CON
ALMACENAJE
TRANSPORTIS
TAS LIGADOS
AL FRIO :
TRANSPORTE
FRIGORIFICO
SERVICIO DE
HIELO
CAPILARIDAD
ALDEFE
¿Qué servicios presta?
Asesoramiento Técnico:
• Orientación sobre normativas legales (laboral, Instalaciones, Exportaciones,
Importaciones, reclamaciones etc…)
• Resolución de consultas ante las administraciones
• Sello de Calidad ALDEFE
Formación
• Plan Sectorial de Formación
• Prevención de Riesgos Laborales
• Jornadas Técnicas
Comercializadora de Energia – ALDEFE Comercializadora
• Venta de Energia intermediando en los mercados Ibéricos, información
comercial seleccionada para el frio Industrial para obtención de precios
competitivos y descuentos por volumen.
ALDEFE
¿Qué servicios presta?
Comunicación , Información y Documentación:
• Noticias Sectoriales – Circulares ALDEFE
• Boletín Mensual ALDEFE
• Boletín Newsletter E-Cold Facts ECSLA
• Circulares ECSLA
• Convocatorias de Eventos de Logística y Frio Industrial de ALDEFE y ECSLA
• Estadística Trimestral ALDEFE
Representación Internacional
• Pertenencia a la Asociación Europes de Logística del Frio (ECSLA)
• Presentación de Iniciativas ante la UE , Propuestas, Estudios Sectoriales, tendencias etc.…
• Iniciativas Internacionales : Proyecto colaboración con Asociaciones Logísticas Portuguesas.
• Asistencia a Jornadas Internacionales de Logística del Frio : PROGRAMAS EDUCATIVOS EUROPEOS (ECLSA –
IARW)
Asistencia a Ferias y Jornadas Técnicas
•
•
•
•
•
Logitras
Instalmat
Genera
SIL
CONXEMAR.
ALDEFE
¿Qué servicios presta?
Representación Institucional:
• Pertenencia a ECSLA : Secretaria General y Vicepresidencia
• Pertenencia a CEOE : Secretaria General , Comisiones de Energia, Dialogo Social ,
Medioambiente.
• Pertenencia a IIF – Instituto Internacional del Frio
• Administraciones Publicas – Ministerio de Industria , comisiones Técnicas.
Convenios de Colaboración:
• Instituto Logístico Tajamar
• ANEFRIC – Instaladores Frio Industrial ,actual AEFYT
Servicios Web
•
•
•
•
Publicidad Web del listado de Asociados.
Zona Privada web : Legislación, comunicaciones, documentación etc.…
Ofertas Comerciales especificas web
Calendario de Eventos Corporativos.
ALDEFE
¿Cuáles son los principales retos? –
Una reflexión final
 Aproximar en un proyecto común a zonas distintas del territorio.
 Ofrecer servicios de alto retorno y a coste cero o muy económico.
 Concienciación Sectorial de la fuerza del colectivo y las dificultades de la
individualidad.
 Mejores vías de comunicación corporativa.
 Presencia continua en las redes sociales.
 Presencia continua en los medios de comunicación especializados y en los
generalistas. Dar visibilidad a la asociación.
 Aprovechar volúmenes de compra conjuntos para obtener ventajas
competitivas.
 Mayor conocimiento del mercado internacional y de las opciones de sinergias
entre compañías asociadas de distintos países de la UE
 Un retorno mayor de los costes asociativos en los servicios y facilidades que se
ofrecen a los asociados.
 Generar sinergias con otras asociaciones sectoriales manteniendo la
personalidad propia de cada organización