Encuentro Nacional de Jefes de Control Interno Noviembre de 2015 Procurando orden y rectitud Marco Conceptual Preventivo Fuente: Triángulo del Fraude Donald R. Cressey y Elaboración Propia PGN. Procurando orden rectitud Cultura de la yLegalidad y la Integridad para Colombia- CLIC 1. Falta de consistencia interna de los valores 2. Interés individual prima sobre el interés colectivo INCOHERENCIA EGOISMO 3. Debilidad en la apropiación y legitimidad de las normas y leyes ILEGALIDAD 4. Pérdida del sentido en torno al servicio público INSOLIDARIDAD 5. Desconfianza institucional Procurando orden rectitud Cultura de la yLegalidad y la Integridad para Colombia- CLIC Estrategia de Reconstrucción Ética HACER EL BIEN Y EVITAR EL MAL Principio imperativo de la ética Hacer provecho, ayudar, permitir, propiciar que las cosas cumplan su fin. Dañar, afectar, imposibilitar, impedir que las cosas cumplan su fin. Es más fácil no hacer nada que esforzarse para hacer algo, por eso es más hacer el mal que el bien. Modelo Índice de Gobierno Abierto IGA Procurando orden y rectitud Modelo IGA DMS Procurando orden y rectitud Modelo IGA Índice de Gobierno Abierto - IGA Organización de la Información 20 Control Interno 12 Gestión Documental Control Interno Contable 4 Visibilidad de la Contratación Competencias Básicas Territoriales 22 Ley de Archivos 8 30 50 8 MECI Diálogo de la Información Exposición de la información 8 Sistemas de Gestión Administrativa y Financiera 16 Publicación de Contratos SUI 17 Plan Anual de Adquisiciones 12 FUT 4 SISBEN 4 SIHO SIGEP 4 SIGA Rendición de Cuentas 6 Atención Presencial al Ciudadano 8 4 Derechos de Petición SUIT SICEP 4 DMS 12 4 Atención al Ciudadano 8 Estrategía GEL Regalías SIMAT Rendición de Cuentas 16 4 4 5 Gobierno Electrónico 4 2 Procurando orden y rectitud Resultados IGA 2014 Procurando orden y rectitud Promedio Gobernaciones INDICADOR Control Interno Implementación MECI Control Interno Contable GESTIÓN DOCUMENTAL Implementación Ley de archivos Visibvilidad de la Contratación Publicación de contratos SECOP vs SIA Actualización / Plan Anual de Adquisiciones COMPETENCIAS BÁSICAS TERRITORIALES Reporte al SUI Reporte al SISBEN Reporte al SIMAT Reporte al SIHO SISTEMA DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA Reporte al FUT Reporte REGALÍAS Reporte al SICEP GOBIERNO ELECTRÓNICO Gobierno en Línea Sistema Unico de Información de Trámites TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS Trasparencia y Rendición de Cuentas ATENCIÓN AL CIUDADANO Atención presencial al ciudadano TOTAL IGA Fuente: Elaboración propia - PGN PROMEDIO 2010 2011 2012 2013 2014 82,1 82,1 N/A 53,5 53,5 42,2 27,2 77,3 N/A N/A N/A N/A N/A 69,0 83,0 36,3 75,9 75,9 75,8 57,9 57,9 43,2 29,3 95,4 94,4 N/A N/A N/A 94,4 67,3 74,1 51,4 34,9 34,9 N/A 61,3 61,3 N/A N/A 56,3 56,3 N/A 30,8 30,8 N/A N/A 78,8 77,1 82,3 66,1 66,1 69,4 59,4 92,9 94,8 N/A N/A N/A 94,8 75,8 87,7 46,8 N/A 80,0 80,0 N/A 54,1 54,1 60,8 65,8 72,5 70,9 75,9 25,6 25,6 68,1 59,0 90,8 67,6 36,0 N/A N/A 96,4 89,5 93,9 77,8 95,7 83,4 83,4 N/A 61,3 61,3 67,7 61,7 74,3 72,0 79,0 35,9 35,9 76,9 70,1 100,0 67,5 39,0 N/A N/A 97,9 91,1 94,8 88,1 90,4 46,5 49,8 36,5 58,6 58,6 54,4 54,4 55,6 58,4 73,9 70,0 68,0 Procurando orden y rectitud Promedio Alcaldías INDICADOR Control Interno Implementación MECI Control Interno Contable GESTIÓN DOCUMENTAL Implementación Ley de archivos Visibilidad de la Contratación Publicación de contratos SECOP vs SIA Actualización / Plan Anual de Adquisiciones COMPETENCIAS BÁSICAS TERRITORIALES Reporte al SUI Reporte al SISBEN Reporte al SIMAT Reporte al SIHO SISTEMA DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA Reporte al FUT Reporte REGALÍAS Reporte al SICEP GOBIERNO ELECTRÓNICO Gobierno en Línea Sistema Unico de Información de Trámites TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS Trasparencia y Rendición de Cuentas ATENCIÓN AL CIUDADANO Atención presencial al ciudadano TOTAL IGA Fuente: Elaboración propia - PGN 2010 67,1 67,1 N/A 29,1 29,1 32,5 19,9 62,0 73,8 56,3 91,3 N/A N/A 72,1 72,6 20,0 87,4 38,5 38,5 N/A 54,8 54,8 N/A N/A 2011 59,9 55,9 67,9 31,6 31,6 33,2 20,4 63,2 85,1 64,3 91,7 95,8 97,5 74,6 62,8 49,4 89,2 48,8 48,8 N/A 34,8 34,8 43,2 43,2 51,3 52,2 PROMEDIO 2012 67,9 64,6 74,3 44,2 44,2 59,4 49,7 82,1 88,2 73,8 93,6 95,0 95,3 84,9 79,5 48,5 96,7 79,7 79,7 N/A 48,4 48,4 58,2 58,2 68,4 2013 68,1 63,3 77,8 15,6 15,6 64,4 54,7 85,6 91,4 82,3 95,1 94,9 98,1 82,8 89,0 55,2 95,1 69,5 69,5 N/A 68,7 68,7 76,0 76,0 2014 67,9 65,3 73,1 21,1 21,1 69,6 63,8 90,2 86,0 84,0 95,4 75,6 99,0 83,1 90,0 77,0 82,8 28,6 34,4 11,2 54,6 54,6 58,0 58,0 69,5 62,5 Procurando orden y rectitud Ranking Gobernaciones Consolidado IGA - Gobernaciones Mayor Puntaje vs Menor Puntaje 2014 – 2015 Fuente:Elaboración Elaboraciónpropia propia--PGN PGN Fuente: Datos con corte a 31 de diciembre de 2014 Procurando orden y rectitud Ranking Alcaldías Consolidado IGA - Alcaldías Mayor Puntaje vs Menor Puntaje 2014 – 2015 Fuente: Elaboración propia - PGN Datos con corte a 31 de diciembre de 2014 Procurando orden y rectitud Gobernaciones Indicador 2010 2011 Chocó La Guajira Tolima Tolima Atlántico Bolívar Caldas Cauca Córdoba Cundinamarca Chocó La Guajira Magdalena Putumayo Guainía Vichada Caldas Cauca Cundinamarca Chocó Huila La Guajira Magdalena Nariño Sucre Putumayo Amazonas Vaupés Cesar La Guajira Risaralda Arauca Cundinamarca Cundinamarca N.A Caquetá Risaralda Arauca Putumayo Risaralda Arauca Putumayo Caquetá Control Interno Contable Gestión Documental Publicación de Contratos Actualización de Contratos 2012 SUI Atlántico Magdalena Regalías Rendición de Cuentas Antioquia Putumayo Vichada Caquetá Magdalena Guainía Guaviare Vaupés Vichada Córdoba La Guajira Sucre Valle del Cauca Guainía Atención al Ciudadano T otal general 27 2014 Cauca Chocó Chocó La Guajira Santander Sucre Arauca Casanare Putumayo Guainía Guaviare Vichada Caldas Amazonas Guainía Guainía 18 2013 Cauca Vaupés Vichada 12 Por validar Caldas Córdoba Amazonas 17 Por validar 6 Procurando orden y rectitud Alcaldías Indicador 2010 2011 2012 2013 2014 Mecí 221 262 94 76 77 Control Interno Contable N/A 177 94 61 138 Gestión Documental 286 269 167 109 85 Publicación de Contratos 592 522 105 108 60 Actualización 82 55 16 10 N.A Plan de Adquisiciones N/A N/A N/A N/A 108 SUI 1 0 0 0 0 SISBEN 1 3 3 2 1 SIHO N/A N/A 1 3 1 FUT 21 1 1 Regalías 144 156 202 SICEP 3 63 11 Gobierno en línea 1 0 0 0 194 Rendición de Cuentas 112 376 146 50 439 Por validar SUIT N/A N/A N/A N/A 11 Atención al Ciudadano N/A 266 125 53 440 Por validar 1.464 2.150 965 524 1583 Total general 1 52 2 37 Procurando orden y rectitud Índice Integral INTEGRA Procurando orden y rectitud INTEGRA Probabilidad de Cumplimiento Normativo por Procesos Nacional - 2012 Procurando orden y rectitud INTEGRA Procurando orden y rectitud INTEGRA Procurando orden y rectitud INTEGRA Procurando orden y rectitud INTEGRA Procurando orden y rectitud INTEGRA Procurando orden y rectitud INTEGRA Procurando orden y rectitud INTEGRA Variables que explican la Probabilidad de Cumplimiento Variable Alcaldías Otras Entidades Índice de Riesgo de Victimización SI SI Número de Contratos Publicados en el SECOP SI SI Calidad y oportunidad de la información - CHIP SI SI Índice de Pobreza Multidimensional - PNUD SI SI Sanciones e Inhabilidades (SIRI) SI SI Sistema Único de Información - SUI SI NO Índice de Desempeño Fiscal - DNP SI NO Sistema de Información para la Captura de Ejecución Presupuestal – SICEP SI NO Control Interno Contable SI SI Evaluación de Desempeño Integral - DNP SI NO Gobierno en Línea (transversales, transacción, Interacción) SI SI Necesidades Básicas Insatisfechas - DANE SI SI Archivo General de la Nación SI SI Formulario Único Territorial – FUT SI NO Sistema Único de Información de Tramites – SUIT SI NO Procurando orden y rectitud “Los rayos del sol son el mejor antiséptico en una democracia” (Louis Brandeis, Ex magistrado de la Corte Suprema de Justicia de los EE.UU.) ¡Muchas Gracias! http://www.procuraduria.gov.co/portal/Indice-de-Gobierno-Abierto.page Equipo IGA Alejandro Ordoñez Maldonado Procurador General de la Nación Carlos Augusto Mesa Procurador Delegado para la Descentralización y las Entidades Territoriales [email protected] Gustavo Sanclemente Ramírez [email protected] Jorge Antonio González Tobito [email protected]