diplomado en administración pública diplomado en

DIPLOMADO EN
ADMINISTRACIÓN
PÚBLICA
ADMINISTRACIÓN P
ÚBLICA
Diplomados
DIPLOMADO EN ADMINISTRACIÓN PUBLICA
DIRIGIDO A
MÓDULO INTODUCTORIO
INTEGRACIÓ
INTEGRACIÓN Y SENSIBILIZACIÓ
SENSIBILIZACIÓN
HUMANO SOCIAL
Superiores Universitarios y Profesionales del
Área de Contaduría Pública o Administradores
Interesados en actualizar sus conocimientos y
estar al día con los cambios que se vienen
registrando, o trabajadores de la
Administración Pública con más de tres años
de experiencia en el área
REQUISITO DE INGRESO
•
•
•
•
•
•
•
Entregar documento y entrevista
Titulo
Notas certificadas
Currículo vitae sustentado
Foto copia cedula de identidad
1 Foto tipo carnet (reciente)
Constancia de trabajo
DURACIÓN
• Duración 244 (Horas)
CERTIFICADO A OTORGAR
•
Por Aprobación.
HORARIO
•SABATINO (y algunos domingos)
•8:00am a 12 y 2:00pm a 5:00pm
RESPONSABLE ACADÉMICA Y DE LOGÍSTICA
Lic. Mary Carvajal
Diplomados
C O N T E N I D O (20Hrs.)
•Autoestima
•Comunicación efectiva
•Modelo del observador acción resultado
•Reactividad vs. Proactividad
•Trabajo en equipo
•Principios básicos
•El cambio en las organizaciones
•Proceso de coaching
•Competencia de un Coach y su
importancia en las organizaciones.
DIPLOMADO EN ADMINISTRACIÓN PUBLICA
MÓDULO I
FUNDAMENTOS TEÓRICO Y JURIDICO DE LA
ADMINISTACIÓN PUBLICA
MÓDULO II
PLANIFICACIÓ
PLANIFICACIÓN ESTRATÉ
ESTRATÉGICA
C O N T E N I D O (24Hrs.)
C O N T E N I D O (24Hrs.)
•Fundamentos Teóricos: Administración publica.
Definición. Desarrollo histérico. Diversos enfoque en
el análisis de la administración publica
•Sector publico. Definición. Relaciones de la
Administración Pública con la Privada.
•Evolución Histórica de la Administración Pública.
• Definición de Estado. Elementos que lo
conforman. Participación del Estado en la vida
económica, política y social.
•Definición de Planificación.
•Planificación Administrativa.
•Planificación Normativa.
•Planificación Estratégica.
•Semejanzas y Diferencias entre las distintas
corrientes de planificación. Definición de la
Filosofía de Gestión de una organización.
•Plan Operativo Anual
•Clasificación de la Administración Pública.
•Plan Funcional (táctico o estratégico).
•Centralización.
•Programas.
•Descentralización.
•Presupuestos.
•Desconcentración.
•Ética y servicio público.
•Normas Generales de Auditoria de Estado, de
Contabilidad Pública y de Control Interno.
•Fundamentos Jurídicos: Ley Orgánica de la
Administración Financiera del Sector Público.
Constitución de la República Bolivariana de
Venezuela. Ley contra la Corrupción. Ley de
Licitaciones. Ley de Estatutos de la función Pública.
Ley Orgánica de la Contraloría General de La
República y Sistema Nacional de Control Fiscal.
Reglamento de la Función de Control. Ley contra
Ilícitos Cambiarios Decreto 1555. Reforma Parcial
de la Ley de Licitaciones. Ley de Consejos Locales
de Planificación Pública. Ley Orgánica de
Planificación.
Diplomados
DIPLOMADO EN ADMINISTRACIÓN PUBLICA
MÓDULO III
PRESUPUESTO PÚ
PÚBLICO
MÓDULO IV
CONTABILIDAD GUBERNAMENTAL
C O N T E N I D O (32Hrs.)
C O N T E N I D O (32Hrs.)
•Conceptos Básicos: Ingreso Fiscal, Gasto
Fiscal, Déficit Fiscal, Presupuesto Consolidado,
Plan de la Nación, Producto Interno Bruto.
•Marco Conceptual: Definiciones. Aspectos
Generales. Diferencia entre la Contabilidad
General y la Contabilidad Gubernamental.
Objetivos de la Contabilidad Gubernamental.
Importancia de la Contabilidad Gubernamental.
Administración Financiera del Estado. Definición.
Objetivos. La Contabilidad del Estado. Requisitos
de la Contabilidad para operar como Sistema
Integrado de Información. Principios Contables
aplicables al Sistema. Periodo para el Registro de
Transacciones.
• Clasificación Presupuestaria. Características
y tipos de Presupuesto Público. El Plan de
Cuentas. Presupuesto por Programas. Políticas
y acciones del Sector Público.
•Categorías programáticas. Formulación del
Presupuesto de ingresos. Formulación del
Presupuesto de Gastos. Concepto de Ejecución
Presupuestaria. La ley de Presupuesto y su
sanción legislativa.
•Traspaso de Créditos. Insubsistencia
Presupuestaria. Créditos Adicionales. Partidas
Presupuestarias. Avances y Anticipos.
•Base Legal que sustenta las modificaciones
presupuestarias. Papel de la ONAPRE.
Aspectos Normativos y Leyes. La Deuda
Pública. Los Ingresos Corrientes Tributarios y
no Tributarios. Los Recursos de Capital
•Fuentes de Financiamiento Externo e Interno.
Gastos Corrientes. Gastos de Capital. La
Balanza de Pagos.
• Bases Legales y Normativas que rigen la
Contabilidad Gubernamental: C.N.R.B.V, ley
orgánica de la contraloría general de la republica
y S.N.C.F, Reglamento Nº 4 de La Ley Orgánica
de Administración Financiera del Sector Público,
Normas Generales de la Contabilidad del Sector
Público de la C.G.R Resolución 01-00-00-32
Noviembre 1996.
• Estructura del Sistema Integral de Contabilidad
Gubernamental. Los Subsistemas: Contabilidad
presupuestaria (Plan único de cuenta Y/O
Clasificador de partidas de ingresos y gastos)
Diplomados
DIPLOMADO EN ADMINISTRACIÓN PUBLICA
MÓDULO V
CONTABILIDAD PUBLICA II
MÓDULO VI
CONTROL DE GESTIÓ
GESTIÓN
C O N T E N I D O (32Hrs.)
C O N T E N I D O (24Hrs.)
•Contabilidad fiscal (Publicación 20): Activos,
cuenta del tesoro, cuenta de la hacienda,
cuenta de presupuestos
•Registro contable: Aspectos generales.
Asientos contables. Esquema general de
modelos de asientos. Contenidos de los
modelos de asientos. Comprobantes de diario
•Principales Estados Financieros: Aspectos
generales. Balance de comprobación. Estados
financieros principales. Aspectos
complementarios.
•Reseña de las normas internacionales de
contabilidad (NIC’ s)
•Reseña de las normas internacionales de
contabilidad del sector publico (NIC’ s SP)
•El ente gubernamental: Nacional, Estadal,
Municipal, Empresas de capital mixto.
•La organización: Decreto, Resoluciones,
Providencias, normas y procedimientos de calidad
(ISO), organigrama, responsabilidad y estructura
de cargo.
•La unidad administrativa: Definición, visión,
misión, valor agregado, visión sistémica, matriz de
producción.
•El plan operativo anual (POA): Planificación
estratégica, el presupuesto, metas y objetivos
•El control interno: Ámbito del control perceptivo,
control previo, control posterior la rendición,
control concomitante
•Índices: Establecimiento y análisis, eficiencia y
efectividad, reporte – alcance.
•El informe de gestión: Las actividades – rutina,
eventuales, especiales y funciones propias del
cargo, el modelo, la presentación frecuencia
•Memoria y cuenta: La unidad de planificación, la
información, el cierre.
Diplomados
DIPLOMADO EN ADMINISTRACIÓN PUBLICA
MÓDULO VII
GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS EN LA
ADMINISTRACIÓ
ADMINISTRACIÓN PUBLICA
C O N T E N I D O (24Hrs.)
•Fundamentos conceptuales. El facto humano.
Estructura y funcionamiento de la gerencia de
recursos humanos
•Reclutamiento y selección como función de control
y asesoría
•El adiestramiento y su importancia en la
productividad. Evaluación de personal. Análisis del
potencial humano
•Motivación. Teoría. Técnicas. Estrategias.
Relaciones laborales y la convención colectiva
•Fundamentos legales: C.R.B.V, L.O.T, Ley de
carrera administrativas, estatutos, ordenanzas y
otras normativas vigentes aplicables.
•Retos de la gerencia de recursos humanos en el
mundo globalizado.
•Nuevos enfoques de la gerencia de recursos
humanos
MÓDULO VIII
AUDITORÍ
AUDITORÍA PÚ
PÚBLICA vs. CONTRALORIA INTERNA
C O N T E N I D O (32Hrs.)
•Definición de control dentro de la ciencia
administrativa.
•Definición, importancia y estructura del sistema de
control interno de la administración
•Fundamentos jurídicos y doctrinarios que regulan el
ejercicio de la función de control: C.R.B.V, L.O.C.G.R.
Y S.N.C.F, L.O.C.G.E.B, L.O.A.F.S.P, Reglam.
•Función de control
•Definición de contraloría como órgano interno
•Definición de los principios que regulan la función
contalora dentro de la administración publica:
Autonomía, independencia, objetividad,
responsabilidad
•Importancia de la auditoria dentro de la contraloría
interna, clases, métodos y técnicas como herramienta
utilizada en la evaluación del sistema de control interno
•Planificación del ejercicio de control desde su inicio,
desarrollo hasta su ejecución
•Determinación de las divisiones modernas de la
estructura funcional de las contralorías internas
•Control previo. Control posterior. Concomitante.
Perceptivo. De legalidad. Presentación de los
resultados finales de la actividad de control
•Establecimiento de u plan de acciones correctivas
con las máximas autoridades del área auditada
•La unidad de auditoria interna como órgano de
control posterior
•Procedimientos de averiguación administrativa para
determinar responsabilidades administrativas a
funcionarios públicos por ilícitos o delitos
administrativos contra el patrimonio publico
•Reseña de las normas internacionales de auditoria
(NIA ‘ s)
Diplomados