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SOBRE CAPITAN EN ALTAMAR
Es un E-quipu junior y también es una asociación cultural en formación con un
especial interés en la realización de piezas teatrales con contenido social. Todo a
través de una propuesta coherente, de calidad, entretenida, original y sobre todo
diversa.
Creemos en el talento peruano y sobre todo en el talento que falta formar y
hemos iniciado un mecanismo para hacer teatro de forma sostenida, involucrando
tanto a los diversos profesionales del medio como a auspiciadores y al propio
espectador.
QUE PROPONEMOS
Integrar la sala teatral que tiene el Puericultorio en el circuito comercial limeño.
Presentando una programación de primer nivel cuyo contenido no sea solo de
entretenimiento sino que prime la calidad final de cada producto.
Potenciar el espacio no solamente como un sala teatral sino un centro de
educación a través de talleres de diferente tipo todos relacionados al mundo
cultural
ESTRUCTURA DE LA PROPUESTA
Nuestra propuesta se sostiene sobre dos pilares que funcionan de manera
sinérgica. Tenemos un ámbito social enfocado en desarrollar el arte en los niños
de escasos recursos como una alternativa paralela de integración social. Y el otro
ámbito es el comercial que es el que nos permite el sostenimiento económico de
nuestra propuesta general.
A continuación ponemos al detalle estos dos pilares que sostienen la estructura de
nuestro proyecto.
ASPECTO SOCIAL
No solo se busca integrar un espacio mas a un circuito teatral ya existente. Lo que
se busca es generar una plataforma de trabajo para las personas que sean
formados dentro de la asociación y de la misma manera que cada obra que se
presente genere una mejora directa a la institución que alberge nuestro esfuerzo.
Misión
Ayudar a todos los niños de escasos recursos dándoles la oportunidad de
desarrollar cualidades artísticas que les permitan desenvolverse
independientemente y mantener una calidad de vida digna, logrando de esta
manera la auto superación
Visión
Crear la mayor comunidad de niños y adolescentes artistas del Perú
Objetivos Específicos
Sobre la Asociación
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Desarrollar una estructura organizacional eficiente.
Mantener siempre una imagen seria, transparente y responsable.
Desarrollar una insignia social que nos identifique. (posicionamiento)
Lograr institucionalizarnos a nivel nacional e internacional.
Mantener una estructura de planificación constante de acuerdo a las
necesidades.
Ser en mayor centro de estimulación artística para niños en calidad de
abandono y pobreza.
Empezar nuestra labor social con los niños del Puericultorio Perez Aranibar
Formar la más grande comunidad de artistas solidarios.
Sobre los Niños
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Fomentar las re silencia en los alumnos
Mejorar la calidad de vida de cada uno de los niños que pertenezcan a la
asociación.
Incentivar en los niños actividades artísticas de acuerdo a sus aptitudes.
Sobre la Sociedad
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Captar la atención de la sociedad peruana con una intensa reflexión sobre
los niños que viven en situación de abandono.
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Ver en nuestra asociación una alternativa que mejore la calidad de vida de
los niños.
Sobre los Artistas
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Convocar a la mayor cantidad de artistas nacionales e internacionales a
que participen solidariamente con la asociación.
Generar una comunidad solidaria de artistas que se involucren en el
desarrollo de las cualidades artísticas de los niños de la asociación.
Lograr una cobertura publicitaria de las diferentes actividades organizadas
por la asociación por intermedio de las influencias de los artistas en los
medios de comunicación.
Sobre el Estado
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Lograr la participación de las diferentes instituciones del estado peruano en
las actividades que organice la asociación.
Influir en el estado peruano para que regule o cree diferentes leyes que
protejan e incentiven el desarrollo de las aptitudes de los niños sin recursos.
Crear una participación sinérgica mente compartida entre la asociación y
algunas instituciones del estado para desarrollar diferentes actividades o
proyectos sociales que ayuden a todos los niños del país de escasos
recursos.
La escuela de arte del Puericultorio
La escuela de arte del Puericultorio busca formar técnicos en las artes escénicas.
Técnicos escénicos que al culminar los dos años de formación puedan acceder a
una plaza de trabajo, en un teatro del medio local; y desde la asociación cultural
CAPITAN EN ALTAMAR, que es donde se forja esta escuela, se desarrollara un plan
de mecenazgo para que los alumnos, puedan costearse en un futuro una carrera
universitaria. Desde la asociación brindaremos asesoría a los alumnos que
aprueben los dos años de estudio para que continúen su formación artística
profesional en la PUCP entre otras universidades.
Buscamos aliarnos con distintas instituciones académicas relacionadas con la
formación que estamos brindando.
La formación tendrá una naturaleza multidisciplinaria. Buscaremos configurar la
primera incubadora de empresas escénicas.
Los objetivos académicos desde el proyecto de artes escénicas en el Orfanato,
buscan crear una currícula para tres carreras técnicas:
Precisamos en esta primera etapa del proyecto un grupo de investigadores y
profesionales en artes escénicas para el desarrollo y planeamiento del plan
curricular
Las carreras que podrían seguir los participantes son:
1.
Técnico en diseño de iluminación escénica
2.
Técnico en escenografía para teatro
3.
La formación como actor, tendría una naturaleza preuniversitaria con miras
a que los participantes luego de una año de haber seguido 4 talleres de tres
meses cada uno, pueda estar capacitado para rendir una prueba e ingresar al
TUC de la Universidad católica u otra universidad que cuenten con esta
especialidad artística.
Precisamos en esta primera etapa del proyecto un grupo de investigadores y
profesionales en artes escénicas para el desarrollo y planeamiento del plan
curricular.
ASPECTO COMERCIAL
Es conocido que todo emprendimiento social si no tiene un sustento económico,
esta condenado al fracaso por mas buena intención que nos rodee, por ello es que
tenemos obligatoriamente que desarrollar un aspecto comercial que nos asegure
el sostenimiento económico de nuestra propuesta principal.
Generalidades Comerciales
El teatro en el Perú y todos sus alcances comerciales están en una etapa de
constante crecimiento y esto nos permite apostar por nuevas propuestas que
busquen captar públicos objetivos diferenciados.
Estamos seguros que nuestra experiencia como productores artísticos y
promotores de teatro sumada al esfuerzo de un desarrollo comercial compartido
con el sector privado sin ninguna duda calzarían perfectamente con la
incorporación de Teatro del Puericultorio al circuito comercial actual.
¿CUÁLES SON LOS ALCANCES SOCIALES Y ECONÓMICOS DEL
PROYECTO?
Entre los alcances sociales tenemos:
•
Impacto de orden cultural en la comunidad.
•
Ampliación de la oferta de teatro en la comunidad.
•
Generación de nuevos enfoques conceptuales.
•
Mayor Integración entre los actores, directores, productores y
consumidores de teatro frente a las necesidades del espacio y de los niños del
Puericultorio.
•
Transferencia de capacidades a los niños dentro del sector teatral y sus
periféricos laborables.
Entre los alcances económicos tenemos:
•
Generación de nuevas alternativas de actividades económicas.
•
Creación de un nuevo centro de espacio teatral.
•
Mayores propuestas, aumenta la demanda de cultura de entretenimiento
•
Mejor manejo presupuestal y optimización del gasto en las partidas del
negocio
•
Desarrollo de nuevas propuestas artísticas que complementen el negocio
primario.
¿POR QUÉ ESTE PROYECTO ES FACTIBLE?
Actualmente la cultura artística y sobre todo la del cine y el teatro es tomado muy
en cuenta por empresas que ven en estas propuestas como nuevas alternativas
de exposición de sus marcas y esto es porque estadísticamente el consumo de
cultura en general ha aumentado a gran escala. El entretenimiento cultural es un
medio sano, sin vicios complementarios, de personas que buscan tranquilidad y
que quieren encontrarse con otras personas que respetan esos mismos
comportamientos.
En el Perú y sobre todo en Lima la propuesta teatral ha superado las expectativas
del mercado, tanto así que actualmente la demanda es mucho mayor que la oferta
y con este indicador podemos aseverar que este proyecto es factible desde todos
sus ángulos.
SUSTENTO ECONÓMICO DEL PROYECTO
Básicamente este proyecto tiene tres ingresos económicos principales:
1.
Venta de entradas para cada espectáculo presentado.
2.
Inscripciones a talleres y charlas especializadas.
3.
Contratos de auspicios publicitarios y promocionales.
MERCADO OBJETIVO
Nuestro proyecto está enfocado principalmente en tres públicos objetivos:
1.
Personas naturales que gustan del entretenimiento cultural sin importar el
sexo, edad, condición económica o social.
2.
Personas jurídicas que buscan nuevas alternativas expositivas.
3.
Representantes culturales de corte social interesados en el crecimiento de
nuestra propuesta.
¿CÓMO SE DESARROLLARÁ EL PROYECTO COMERCIALMENTE?
El proyecto está programado para desarrollarse comercialmente en siete etapas:
1.
Desarrollo del Esquema General del Negocio (concepto)
2.
Desarrollo de la imagen corporativa del proyecto (gráfica general)
3.
Investigación y desarrollo de la estructura comercial del proyecto. (análisis)
4.
Desarrollo de un plan de Comunicación y Marketing. (ventas)
5.
Desarrollo de un plan de Producción General. (ejecución)
6.
Lanzamiento Comercial del proyecto. (publicidad)
7.
Recopilación de información del proyecto (retroalimentación)
PROGRAMACION
Para lograr que la sala del puericultorio pueda entrar a un circuito comercial se
requiere generar una programación constante. La programación que sea plantea
es la siguiente.
En un periodo de doce meses se trabajaría tres obras principales cada una de
ellas tendrá una duración de 10 semanas en cartelera.
Adicionalmente a las obras principales. Se manejaran tres obras alternas con una
duración de dos semanas .
Al final del año se presentara una obra especial realizada en su totalidad por los
alumnos del puericultorio.
TIEMPO DE CONVENIO
Para lograr todos los objetivos planteados se necesita un trabajo en el tiempo.
Este tiempo no puede ser menos de cinco años.