Instructivo de trabajo para Izaje de equipos de

Instructivo de trabajo para
Izaje de equipos de climatización.
COD: IT-ADO-32
REV: 01
28/06/2016
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I. Objetivo.
Establecer una metodología de trabajo con el fin de definir las responsabilidades y
directrices al personal, para las operaciones de izamiento de equipos.
II. Alcance.
El presente instructivo es aplicable a todos los frentes de obra en los que se realicen
actividades y operaciones de izaje, de forma segura y eficiente.
III. Responsabilidades.
Jefe de operaciones/gerencia: Debe verificar y validar tanto la selección de la técnica que se usará para
desarrollar la maniobra como el diseño y planificación de la misma.
Supervisor de obras: Persona responsable de ejecutar el cumplimiento del presente instructivo, así como
de las medidas de seguridad anexas indicadas por Prevención de riesgos El supervisor o jefe de
mantenciones, serán las personas encargadas de planificar, organizar, controlar las actividades y funciones
del personal de terreno. Impartirá las instrucciones al personal y verificará otras necesidades que establezca
la operación, además de dictar charlas y verificar que estas se cumpla con el procedimiento, de acuerdo al
programa de Prevención de Riesgos
Jefe o asistente de adquisiciones: Es responsable de entregar toda la información relevante al proveedor
de los servicios, además de adquirir o arrendar todas las maquinarias, insumos y/o materiales que se
requieran.
De los Trabajadores: Cada trabajador en el desempeño de sus funciones deberá cumplir y respetar el
presente instructivo, como también obedecer las instrucciones impartidas por el supervisor y participar
activamente de las reuniones de coordinación y seguridad.
Toda copia impresa no es válida como documento oficial, sin la firma del Representante de Gerencia.
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IV. Flujograma
1
Solicitud.
Recopilación y
análisis de
información técnica
2
Selección de
proveedor
3
4
4
Visita técnica a terreno
Tipo de sistema
de izaje
5
6
Grúa o
camión grúa
7
8
Camión
Pluma
SPC con validación de
gerencia / Asignación
de proveedor
Diseño y programación
de actividades.
10
9
Definir proceso de
seguridad
Revisar cumplimiento
de especificaciones
con gerencia.
11
Izaje
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II. Descripción de proceso,
Etapa
1. Solicitud
Responsable
Descripción.
Supervisor de
obras / Jefe de
operaciones
El izaje de equipos se realiza cuando se identifica la
necesidad de elevar ó bajar un equipo, previo calculo
de factores, con la finalidad de hacer una maniobra
segura y controlada.
Puede,
1. Estar definido en las especificaciones técnicas
entregadas por el cliente, antes de comenzar los
trabajos.
2. Presentarse la necesidad durante el desarrollo de
la obra.
El personal del área técnica que realice el izaje tiene
la responsabilidad de reunir o definir, toda la
información técnica que sea relevante para
seleccionar el equipo y la técnica de izaje que se
utilizará, además de la planificación de los trabajos y la
evaluación de riesgos.
2. Recopilación y
análisis de
información técnica
Supervisor de
obras o
mantenciones/
Jefe operaciones
/Jefe mantención
Nos referimos a ;
• Tipo de equipo o material que se elevará.
• Cuánto pesa la carga, a que distancia y altura
de la grúa se debe subir.
• La carga esta definida, tiene elementos sueltos
en ella o sobre ella.
• Naturaleza de la carga
• Valor de la carga
• Análisis del lugar donde se efectuara el izaje.
• Condiciones de arquitectura.
• Se dispone de espacio para levantar y
maniobrar la carga.
• La trayectoria del izaje esta libre
• Se deberá rotar o modificar la carga por
cuestiones de seguridad del izaje
• Los puntos de sujeción son adecuando
• El área de asentamiento es adecuada con
relación al espacio y al peso que debe
soportar.
• Permisos que se deben tramitar
• Documentación o certificaciones necesarias.
• Otras situaciones de emergencia.
Supervisor de
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3. Selección de
proveedor
4. Visita técnica a
terreno
obra/ Jefe de
operaciones
Jefe de
adquisiciones/
Asistente de
adquisiciones /
Supervisor de
obras
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El personal responsable del izamiento en conjunto
con el asistente o jefe de compras, deberán
seleccionar los proveedores de servicios que asistirán
a la obra para efectuar la visita técnica o evaluación
de condiciones que se presentan para la maniobra.
Como primera opción siempre se busca a los
proveedores que ya han trabajado con CR Ingeniería o
idealmente los proveedores que estén evaluados en la
Lista de proveedores homologados. REG-091.
Como segunda opción se seleccionan proveedores
nuevos, que cumplan con los criterios de selección
definidos en item 7.1.1 del procedimiento PO-EPS-08
La visita de los proveedores se efectúan con
personal técnico especializado, una vez que el cliente
indica el lugar de trabajo, lo que permite evaluar la
situación y determinar que equipos serán necesarios
en cada caso.
El supervisor o jefe responsable de la maniobra
deberá identificar los equipos y accesorios de izaje
apropiados, teniendo en consideración aspectos
generales tales como:
5. Tipo de equipo
de izaje
Supervisor de
obras / Jefe de
operaciones
a) Las especificaciones técnicas y la integridad de los
equipos;
b) El lugar donde se usará;
c) Las condiciones bajo las cuales se van a usar;
d) El propósito por el cual se van a usar;
e) entre otros.
Además se deberá tomar en cuenta la información
entregada por el personal técnico del proveedor,
posterior a la visita.
Los izajes de equipos de aire acondicionado en CR
Ingeniería por lo general se realizan utilizando uno de
los siguientes equipos.
6.
Grúa.
Camión/pluma.
Supervisor de
obras / Jefe de
operaciones
a) Camión Grúa:
Es el equipo más generalizado en la actividad de
manipulación e izaje de las cargas. Lleva incorporado
en su chasis una grúa, que se utiliza para cargar y
descargar mercancías en el propio camión, o para
desplazar dichas mercancías dentro del radio de
acción de la grúa. Con la incorporación de una grúa en
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el camión se consigue una mayor independencia a la
hora de la carga y descarga del material transportado,
no dependiendo de maquinaria auxiliar como
carretillas elevadoras.
b) Camión/pluma:
Están diseñados para elevar cargas pesadas y colocar
material en los lugares más difíciles. También pueden
ayudarle a ahorrar tiempo en su trabajo moviendo
material con facilidad de una zona a otra.
7. SPC con
validación de
gerencia /
Asignación
proveedor
Jefe de
adquisiciones/
Asistente de
adquisiciones /
Supervisor de
obras
Después de analizar toda la información descrita en
los puntos anteriores, el personal responsable de la
maniobra tiene que definir al proveedor que participará
en el izaje.
El requerimiento del servicio o arriendo de la
maquinaria necesaria, se entrega al departamento de
adquisiciones mediante una SPS “Solicitud de
producto o servicio” REG-023, dicho documento se
completa con la información requerida de manera
clara, para posteriormente solicitar la validación del
jefe de operaciones o gerencia. Es importante
destacar que la SPS siempre debe ser verificada por
el responsable del izaje.
En el ítem observaciones que tiene la SPS en la
parte inferior, se deberá especificar si es necesario el
pedir documentación al proveedor, como por ejemplo
los certificados del equipo y el personal técnico que
participará en el izaje.
El diseño de una maniobra de levantamiento
corresponde al estudio previo o de ingeniería de la
misma comprendiendo, como mínimo, las siguientes
tareas:
8. Diseño y
programación de la
maniobra.
Supervisor de
obras / Jefe de
operaciones
1. Determinación de el o los pesos a manipular.
2. Definición de los centros de gravedad de los
elementos a manipular.
3. Determinación de los puntos de izaje si no
estuviesen definidos.
4. Selección de los elementos auxiliares de montaje
tales como: es lingas, grilletes, vigas espaciadoras,
balancines, etc.
5. Identificación del lugar de izaje y del emplazamiento
de los equipos de levantamiento a los obstáculos
existentes sobre superficie y en altura (edificios, líneas
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eléctricas, equipos, etc.)
6. Demarcación y sondeo de elementos enterrados
(cañerías, líneas eléctricas, cámaras, etc.)
7. Definir parámetros de trabajo para el o los equipos
seleccionados para el levantamiento (longitud de
pluma, radio de trabajo, ángulo de pluma, cuadrante
de operación, número de ramales de cable en el
aparejo del gancho, etc.)
8. Dibujo del esquema de izaje (cuando corresponda)
en elevación y planta.
9. Requerimientos para la preparación del terreno e
implementos de apoyo de las grúas o equipo de izaje
seleccionado.
10. Secuencia de los movimientos previos de la carga
a montar antes del izaje final sobre su emplazamiento
definitivo (acarreo, etc.)
11. Cercanías de líneas con o sin energía y otras
estructuras.
9. Definir proceso
de seguridad
10. Revisar
cumplimiento de
especificaciones
con gerencia
11. Izaje
Supervisor de
obra/Prevencionista
de terreno
La programación deberá proveer información que
permita a todo el personal que participen en la
maniobra, saber cada uno de los pasos o etapas
definidas, además de los tiempos asignados y los
horarios.
Es muy importante que la programación se de a
conocer con anterioridad y que se despejen todas las
dudas presentes.
Después de diseñar y planificar el levantamiento el
responsable de la maniobra tendrá que evaluar la
seguridad, mediante la definición e implementación del
instructivo correspondiente.
Todas las medidas de seguridad deben ser
informadas a los trabajadores antes de desarrollar el
levantamiento, ya sea de manera verbal o escrita.
Supervisor de
obras / Jefe de
operaciones
Antes de efectuar el levantamiento el responsable
debe revisar en conjunto con la gerencia técnica el
diseño y planificación efectuada. Con la finalidad de
evaluar el cumplimiento de todos los requerimientos
técnicas establecidos inicialmente, además de la
correcta planificación y diseño de la maniobra.
Todo el personal
involucrado
El izaje se desarrolla según el diseño y planificación
revisa, verificada y validada por gerencia.
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III.
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Modificaciones del documento.
Cambios realizados
Nº de
Revisión
Obsoleta
Fecha de
Revisión de
versión
obsoleta
Fecha de
Aprobación
de versión
obsoleta
28-06-2016
Se excluye del procedimiento el REG029 SPC, ahora se utiliza solo el REG023 SPS
01
Mayo 2012
Mayo 2012
28-06-2016
Según organigrama vigente, actualizan
los siguientes cargos: Gerencia técnica
por jefe de operaciones, jefe de obras
por supervisor de obras, jefe de
servicios por jefe de mantención Jefe o
asistente de compras por jefe o
asistente de adquisiciones y
Encargado de seguridad por
prevencionista de terreno
01
Mayo 2012
Mayo 2012
Fecha de
Modificación
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