acuerdo regional de competitividad para la
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ACUERDO REGIONAL DE COMPETITIVIDAD CADENA FORESTAL MADERA, MUEBLES Y PRODUCTOS DE MADERA DEL DEPARTAMENTO DE CÓRDOBA 2011-2030 TEXTO Y MATRIZ DEL ACUERDO Montería, Abril de 2011 i TABLA DE CONTENIDO ANTECEDENTES ...........................................................................................................................1 2. DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO AMBIENTAL .......................................................................2 2.1. ECOSISTEMAS FORESTALES DEL DEPARTAMENTO DE CÓRDOBA ......................2 2.2. USO DEL SUELO EN EL DEPARTAMENTO DE CÓRDOBA .....................................3 2.2.1. Cuenca Hidrográfica del río Sinú ...................................................................................3 2.2.2. Cuenca Hidrográfica del río San Jorge .........................................................................4 2.2.3. La Zona Noroccidental y Cuenca del río Canalete ......................................................5 2.3. SUBNÚCLEOS PRODUCTIVOS ......................................................................................5 2.3.1. Aptitud forestal por subnúcleos ......................................................................................5 2.3.2. Especies subnúcleos .......................................................................................................6 2.3.3. Empresas líderes por subnúcleo ....................................................................................7 2.4. PRODUCTIVIDAD FORESTAL .........................................................................................8 2.5. DEBILIDADES Y AMENAZAS DEL SECTOR FORESTAL EN CÓRDOBA ...............9 3. CONTEXTUALIZACIÓN LEGAL ACTUAL: POLÍTICA Y ENTORNO.................................9 3.1. LEY DE CADENAS PRODUCTIVAS 811 DE 2003 ................................................ 10 3.2. LEY FORESTAL 1377 DEL 2010 .............................................................................. 10 3.3. DECRETO LEY 125 DEL 20 DE ENERO DE 2011 ................................................ 10 3.4. MARCO PROGRAMÁTICO ........................................................................................ 10 3.4.1. Plan Nacional de Desarrollo “Prosperidad para Todos” (2010-2014) ............... 10 3.4.2. Plan Nacional de Desarrollo Forestal (2003) ....................................................... 11 3.4.3. Plan de Desarrollo Forestal de Córdoba (2006) .................................................. 11 3.4.4. Propuesta Plan de Reforestación Nacional (CONIF, 2010- 2014) .................... 11 4. OBJETO ................................................................................................................................. 12 4.1. DE OPERATIVIDAD INSTITUCIONAL ..................................................................... 12 4.2. UNIDAD DE GESTIÓN: SECRETARIO TÉCNICO E INGENIERO DE APOYO . 13 5. VISIÓN ................................................................................................................................... 15 6. FUNDAMENTOS DEL ACUERDO ..................................................................................... 15 6.1. MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD ................................... 15 6.1.1. Estrategia : Planificación de Subnúcleos Productivos para incremento en las áreas de siembra forestal (2011-2030):....................................................................... 15 7.2. DESARROLLO DEL MERCADO DE BIENES Y SERVICIOS ................................... 17 7.2.1. Estrategia: Mejoramiento de Procesos de Transformación y Valor Agregado en los subnúcleos (2011-2026): ............................................................................................... 17 7.2.2. Estrategia: Comercialización y Mercadeo de Entresacas, Producto primario, secundario, Final y Elaborado (2011-2018): ..................................................................... 17 7.3. DESARROLLO DE ALIANZAS ESTRATÉGICAS PARA LA DISMINUCIÓN DE COSTOS DE TRANSACCIÓN ................................................................................................ 19 7.3.1. Estrategia: Gestión de Alianzas Estratégicas, para el apoyo a las formas asociativas de trabajo y vinculación de la pequeña y mediana empresa (PYMES). Esta estrategia abarca las siguientes acciones para disminuir los costos de transacción (2011-2021): ..................................................................................................... 19 7.4. FORMACIÓN DEL RECURSO HUMANO ................................................................ 20 7.4.1. Estrategia: Capacitación del Recurso Humano y Generación de Cultura Forestal (2011-2030) ............................................................................................................ 20 7.5. MANEJO DE RECURSOS NATURALES Y MEDIO AMBIENTE .......................... 21 ii 7.5.1. Estrategia: Conservación del Bosque Natural en Areas Estratégicas en el marco del Plan General de Ordenación Forestal de Córdoba – PGOF (2011-2021).. 21 7.6. VINCULACIÓN DE PEQUEÑOS PRODUCTORES Y EMPRESARIOS DE LA CADENA FORESTAL Y MEJORA DE LA INFORMACIÓN ENTRE LOS AGENTES DE LA CADENA............................................................................................................................... 22 7.6.1. Estrategia: Fortalecimiento Institucional de la Cadena Forestal de CórdobaFORCARIBE (2011-2030) ................................................................................................... 22 7.7. INVESTIGACIÓN Y TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA .................................. 24 7.7.1. Programa Regional de Mejoramiento y Recursos Genéticos Forestales (2011-2021): .......................................................................................................................... 24 7.7.2. Programa de Multiplicación Masiva de Especies forestales (2011-2021): .. 24 7.7.3. Programa de Ecofisiología y Bioquímica Forestal (2011-2021): ................... 24 7.7.4. Programa de Manejo Sostenible de Suelos y Aguas (2011-2021): .............. 24 7.7.5. Programa de Protección Fitosanitaria Forestal (2011-2021): ........................ 24 7.7.6. Programa de Silvicultura de Precisión y Gestión por modelos (2011-2021): . ............................................................................................................................... 25 7.7.8. Programa de Investigación en Tecnología de la Madera (2011-2016): ....... 25 7.7.9. Programa de Empoderamiento y Adopción de Tecnologías (2011-2016):.. 25 8. PROYECCION FUTURA DE LA CADENA ....................................................................... 25 8.1. METAS DE SIEMBRA ................................................................................................. 25 8.2. ESPECIES FORESTALES A SEMBRAR ................................................................. 25 8.3. PRODUCTOS OBJETIVOS A ELABORAR EN LA REGIÓN ................................. 26 8.4. PROYECCIÓN EXPORTADORA .............................................................................. 26 iii ANTECEDENTES Las primeras plantaciones forestales comerciales en el departamento de Córdoba iniciaron en el año 1961 con la especie Teca (Tectona grandis) en la región del municipio especies como Roble (Tabebuia rosea), Acacia mangium y Cedro (Cedrela odorota) principalmente. En el 2001, se conforma el núcleo forestal de Córdoba y se fueron promoviendo iniciativas para consolidar un proceso de cohesión social participativa y gremial del sector forestal, que en sus primeras etapas de formación se caracterizó por la concertación, socialización y articulación de los diferentes sectores interesados en el tema de las Cadenas Forestales, proceso que además, requirió del mayor esfuerzo y preocupación de los grupos de interés, materializándose en la firma de los Acuerdos Regionales de Competitividad. Y fue el esfuerzo de un grupo de empresarios reforestadores entre grandes y medianos, visionarios y con una proyección claramente definida, que gestó en Córdoba una organización de Cadena Productiva direccionada para ser una corporación gestora de proyectos y un proyecto piloto que le permitiera al núcleo forestal de Córdoba constituido tener la tecnología necesaria para producir madera y productos manufacturados con calidad de exportación. De esta forma, la inversión de estos empresarios en técnicas modernas como clonación, semillas seleccionadas y otros métodos científicos estuvo dirigida desde sus inicios a convertir la reforestación en un gran negocio, que conquistara los mercados internacionales. Es importante destacar que la materialización de este gran Acuerdo tuvo lugar el día 29 de mayo del 2000 cuando se expide el Programa de Oferta Agropecuaria PROAGRO a través del documento CONPES 3076 y desde este momento toma forma de política nacional sectorial El 5 de octubre de 2001 se firmó el Acuerdo de Competitividad que dio vida institucional a la cadena. La conformaban 179 miembros, personas naturales y jurídicas, incluyendo asociaciones de diversa índole que representaban los intereses de más de 600 asociados, con el propósito de impulsar la productividad y la competitividad de la Cadena de producción de madera y sus productos manufacturados para garantizar el pleno abastecimiento del mercado nacional y la exportación de sus productos elaborados. 1 2. DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO AMBIENTAL 2.1. ECOSISTEMAS FORESTALES DEL DEPARTAMENTO DE CÓRDOBA El Parque Nacional Natural Paramillo (PNNP): Estrella Fluvial del departamento de Córdoba, nacimiento de los Ríos Sinú y San Jorge, única figura de Conservación existente en la Cuenca del Sinú y del San Jorge con 360.00 Ha de áreas naturales declaradas como protegidas. Alberga los siguientes ecosistemas1: Tabla 1. Ecosistemas PNNP ECOSISTEMA Orobioma Unidad de vida: PÁRAMO LOCALIZACIÓN Parque Nacional Natural Paramillo (municipios de Ituango, Dabeiba y Peque (Antioquia) EXTENSIÓN 10.6 Km2 Unidad de vida: BOSQUE En una pequeña porción del municipio de HÚMEDO TROPICAL 153.107,3 Ha Tierralta MONTANO (bhtm) BOSQUE ANDINO (Orobioma Higrofítico PNNP 30.025,7 Ha andino) BOSQUE SUBANDINO (Orobioma Higrofítico PNNP 123.081,6 Ha subandino) Fuente: CVS. POMCA (2004), CSB, CVS, CORPOMOJANA, CORPAMAG, CORANTIOQUIA. MINISTERIO DEL MEDIO AMBIENTE. (2002), PGAR CVS (2002-2012) Tabla 2. Ecosistemas Cuencas Ríos Sinú, San Jorge y Zona Costanera ECOSISTEMA BOSQUE HÚMEDO TROPICAL DE TIERRAS BAJAS (Zonobioma higrofítico Tropical ) (bhttb) Unidad de vida: CINTURÓN ARIDO PERICARIBEÑO LOCALIZACIÓN Desde el Parque Nacional Natural Paramillo en el cerro de Murrucucú hasta la zona de Betancí por la margen derecha del río Sinú y hasta el sector de las palomas por la margen izquierda. EXTENSIÓN 737.650,7 Ha En la cuenca alta del río San Jorge, un bosque natural de segundo crecimiento. 171.082 Ha Parte norte de los municipios de Montería y San Carlos y la totalidad de los municipios de Cereté, San Pelayo, Cotorra, Chimá, San Andrés de Sotavento, Chinú, Momil, Purísima, San Antero, Lorica, San Bernardo del Viento. 416.539,9 Ha 1 CSB, CORANTIOQUIA, CORPAMAG, CORPOMOJANA, CVS, MINISTERIO DE AMBIENTE. “Plan de manejo Integral de los Humedales, Subregión de la Depresión Momposina y Cuenca del Río Sinú”. Magangué (Bolívar) 2002. 2 En el San Jorge, zona transicional entre bosque Seco al Húmedo Tropical ECORREGIÓN LITORAL SISTEMAS CENAGOSOS MEDIO SAN JORGE SISTEMAS CENAGOSOS SINÚ Cispatá, Tinajones, La Balsa, Los Córdobas. Ciénagas márgen izquierda: Cintura, El Porro, Congal, Babillero, El Arcial, Las Marías. Ciénagas márgen derecha: Ayapel, Palotal, Marralú, Morrocoy, El Cedro Medio y Bajo Sinú, margen izquierda: Redonda de Martinica, El Vidrial, Corralito, la Pacha, Bañó, Los Negros, Charco Pescado y Pozo Maminga Medio y Bajo Sinú, margen derecha: Ciénaga Grande de Lorica, El Cerrito, Catabre, El Diablo y El Arco, Rabón, Playón de Momil, El Zapal, Juan Lara, El quemado, El Limón. Betancí 6.000 Ha. 8.862,2 Ha 44.500 Ha 40.500 Ha Fuente: CVS. POMCA (2004), CSB, CVS, CORPOMOJANA, CORPAMAG, CORANTIOQUIA. MINISTERIO DEL MEDIO AMBIENTE. (2002), PGAR CVS (2002-2012) 2.2. USO DEL SUELO EN EL DEPARTAMENTO DE CÓRDOBA 2.2.1. CUENCA HIDROGRÁFICA DEL RÍO SINÚ Según la Zonificación Forestal de Minagricultura-CONIF (2002)2, esta cuenca posee 410.740 Ha potenciales para reforestación comercial donde hasta el 2010, se han establecido cultivos forestales con el Certificado de Incentivo Forestal (CIF) por 18.682Ha. El uso actual del suelo que se indica en la Tabla 3, comprende una pequeña porción de vegetación de Páramo ubicada en el cerro de Murrucucú, zona de nacimiento de los ríos Sinú y San Jorge, seguida de una importante área de bosque primario que se ubica en el Parque Nacional Natural Paramillo y su zona de amortiguamiento, con la superficie existente de bosque secundario desempeñando funciones ecosistémicas de protección de nacimientos de agua de corrientes de importante caudal que van al río Sinú aguas arriba del sitio de presa en el proyecto Hidroeléctrico de URRA. 3 TABLA 3. Uso del Suelo en la Cuenca Hidrográfica del Río Sinú COBERTURA Vegetación de Páramo (Parque Nacional Natural Paramillo) Bosque Primario (PNNP) ÁREA (Ha) 68.1 284.697 PORCENTAJE 0,005% 20,4% 2 MINISTERIO DE AGRICULTURA – CONIF. Zonificación Forestal de departamento de Córdoba. (2002). 3 CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE LOS VALLES DEL SINÚ Y DEL SAN JORGE. CVS. “Diagnóstico Ambiental de la Cuenca Hidrográfica del río Sinú”. Fondo Financiero de Proyectos de Desarrollo FONADE. Versión 01. Montería, Córdoba 2004. 3 Bosque Secundario Plantación Forestal Vegetación de Ciénaga Vegetación manglar Pastos Manejados Cultivos Ríos y quebradas Embalses Ciénagas Centros poblados Rastrojo Tierras erosionadas TOTAL ÁREA CUENCA Fuente: CVS, POMCA 2004 32.606 18.682 11.097 13.027 653.735 41.772,6 5.454,8 7.445,8 16.625,5 3.546,5 292.000 14.487 1.395.245 2,337% 1.33% 0.8% 0.93% 46.85% 2.99% 0.39% 0.634% 1.192% 0.254% 20.9% 1.038% 2.2.2. CUENCA HIDROGRÁFICA DEL RÍO SAN JORGE Posee 317.905 Ha potenciales para reforestación comercial, se han establecido plantaciones forestales por 5.392 Has con el Certificado de Incentivo Forestal hasta el año 2010. La extensión que ocupa el bosque primario es aún de 66.000 Ha, ubicadas en el zona de protección del Parque Nacional Natural Paramillo, un bosque de segundo crecimiento de un área importante de la zona de protección de microcuencas de los ríos San Pedro, Uré y San Juan (Tabla 4). Es considerable el área ocupada en pastos como consecuencia de la expansión de la frontera agrícola, en procesos de intensa deforestación (60.15% del área de toda la cuenca en pastos).4 TABLA 4. Uso del Suelo en la Cuenca Hidrográfica del Río San Jorge COBERTURA ÁREA (Ha) PORCENTAJE Bosque Primario (PNNP) 66.675 6.57% Bosque Secundario 111.406 10.97% Plantación Forestal 5.392 0.53% Centros Poblados 2.423,25 0.24% Vegetación Baja 21.910 2.16% Ciénaga 18.156,49 1.79% Embalse, Estanques 112,84 0.01% Pastos Manejados 610.744,60 60.15% Cultivos 6.739,16 0.66% Minería 807,58 0.08% Rastrojo 170.000 16.74% Tierras Erosionadas 921,82 0.09% TOTAL ÁREA CUENCA 1.015.288 Fuente: CVS, POMCA 2004 4 CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE LOS VALLES DEL SINÚ Y DEL SAN JORGE. CVS. “Diagnóstico Ambiental de la Cuenca Hidrográfica del río San Jorge”. Fondo Financiero de Proyectos de Desarrollo FONADE. Versión 01. Montería, Córdoba 2004. 4 2.2.3. LA ZONA NOROCCIDENTAL Y CUENCA DEL RÍO CANALETE De su territorio 80.000 Has son de Aptitud Forestal, con un área de plantaciones forestales hasta el año 2010 de 4.484 Has (Tabla 5). Es la zona con los suelos de mejor productividad agrícola del departamento de Córdoba. Están aprovechados en pasturas naturales y mejoradas en un área del 68.40%.de la Cuenca del río Canalete. 5 TABLA 5. Uso del Suelo en la Zona Noroccidental COBERTURA ÁREA (Ha) PORCENTAJE Bosque Seco Tropical Secundario 940 1% Plantación Forestal 4.487 4.84% Pastos 63.312,4 68.40% Vegetación de Manglar 15 0.01% Vegetación de Zonas Bajas 353,6 0.38% Cultivos 102 0.11% Rastrojo 23.338,7 25.21% TOTAL ÁREA CUENCA 92.548,7 Fuente: CVS, POMIC 2004 2.3. SUBNÚCLEOS PRODUCTIVOS 2.3.1. APTITUD FORESTAL POR SUBNÚCLEOS En el marco de este Acuerdo, la reforestación comercial en el departamento de Córdoba se concentra en 11 subnúcleos productivos (Anexo 1), que se han constituido de acuerdo a la Zonificación teniendo en cuenta criterios agroecológicos, climáticos, de protección y conservación de suelos, aguas y biodiversidad. Estos subnúcleos son: Tierralta, Valencia, Montería, San Carlos, Montelíbano, Planeta Rica, Ayapel, San Andrés de Sotavento, Cereté, San Antero y Canalete, los que suman una zona de aptitud forestal productora sin restricciones y con restricciones menores de 897.086 Has. y una zona con aptitud protectora, de restauración o excluida forestalmente de 1.365.735 Has. En la Cuenca Hidrográfica del río Sinú se han delimitado siete (7) subnúcleos con un área de Aptitud forestal de 410.740 Ha. Se agrupan los subnúcleos de Montería; Tierralta; Valencia; San Carlos, Ciénaga de Oro y Sahagún; San Andrés de Sotavento, Chinú, Purísima; Chimá y Momil; Cereté, San Pelayo, Cotorra y Lorica; San Antero, San Bernardo del Viento, Moñitos y Puerto Escondido. En la Cuenca Hidrográfica del río San Jorge se han conformado 3 subnúcleos con una aptitud forestal del suelo de 317.906 Has. Los subnúcleos son: Montelíbano y Puerto Libertador; Planeta Rica, La Apartada y Buenavista; Ayapel y Pueblo Nuevo. 5 CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE LOS VALLES DEL SINÚ Y DEL SAN JORGE. CVS. “Diagnóstico Ambiental de la Cuenca Hidrográfica del río Canalete”. Caracterización FísicoBiótica. Fondo Financiero de Proyectos de Desarrollo FONADE. Montería, mayo de 2004. 5 A la zona noroccidental corresponde el subnúcleo que incluye a los municipios de Canalete, Los Córdobas y parte del municipio de Arboletes (Antioquia) 6, con una extensión de aptitud forestal de 80.000 Ha. 2.3.2. ESPECIES SUBNÚCLEOS Las especies que por razones de mercado o conocimiento de su paquete tecnológico han sido priorizadas en el núcleo de Córdoba se muestran en la Tabla 4. Se destaca la utilización de la especie Roble o Flor Morado (Tabebuia rosea) en plantaciones forestales en Córdoba, en sus inicios hacia el año 1.995, por costumbre cultural entre pobladores campesinos y ganaderos, las excelentes calidades de su madera en la transformación para la producción de muebles por los ebanistas, motivos por los cuales CONIF emprendió trabajos de montaje de ensayos de progenie y mejoramiento genético en la Costa Caribe. El Certificado de Incentivo Forestal, estimuló la siembra masiva de esta especie, alcanzando extensiones hasta de 9.930 Ha. en el departamento de Córdoba. En su orden por área plantada se encuentra la especie Teca (Tectona grandis) con 8.297 Ha., dado su gran potencial en construcción de vivienda y ebanistería fina en la elaboración de muebles, en Córdoba liderada por la empresa GAMAL LTDA. en la Hacienda el Páramo del subnúcleo de Canalete con 1.700 Ha., con una tradición desde 1.963. Eucalyptus camandulensis y E. tereticorinis representan la menor área plantada con 230 en el subnúcleo de Planeta Rica, por el poco conocimiento en la región de su paquete tecnológico, dado que las especies priorizadas de mayor extensión fueron plantadas en la producción de madera aserrada para la elaboración de muebles y Eucalyptus sp., tiene gran potencial en la industria de las estructuras de construcción, postes y en la obtención de pulpa. TABLA 6. Especies de los Subnúcleos Productivos Especie Área (Ha) Roble (Tabebuia rosea) 9.930 Teca (Tectona grandis) 8.297 Acacia mangium 7.800 Ceiba tolúa 2.219 Gmelina arbórea 652 Eucalyptus tereticornis 230 TOTAL 29.128 Fuente: Base de Datos Cadena Forestal (2010) 6 MINISTERIO DE AGRICULTURA Y DESARROLLO RURAL – CONIF. ZONIFICACIÓN FORESTAL DEL DEPARTAMENTO DE CÓRDOBA. (2002). 6 2.3.3. EMPRESAS LÍDERES POR SUBNÚCLEO De 263 productores forestales de los subnúcleos productivos en Córdoba, 161 son pequeños productores (61.2%), 70 son medianos (26.6%), 14 grandes productores (5.3%) y 18 empresarios que conforman el 6.9%, como se observan en la figura 1. FIGURA 1. Composición Agricultores de la Madera en Córdoba 180 161 160 140 120 100 70 80 60 40 14 18 Grandes (151300Ha) Empresarios (>300Ha) 20 0 Pequeños (050Ha) Medianos (51150Ha) La primera empresa de reforestación comercial que se estableció en el departamento de Córdoba fue la Hacienda el Páramo hoy conocida como empresa GAMAL LTDA., líder del subnúcleo de Canalete con la especie Teca (Tectona grandis). En Córdoba las empresas que se destacan por la mayor extensión de su proyecto forestal comercial son: Industrias Agroecológicas Oxígeno Infinito; Agrofuturo Fernández y Cía. S.A.S; KANGUROID y Reforestadora del Caribe. TABLA 7. Empresas Líderes por Subnúcleo Empresa Especie Superficie Total (Ha) Subnúcleo REFORESTADORA DEL CARIBE Teca Acacia mangium Gmelina arbórea 1.700 500 30 Puerto Libertador GANADOS Y MADERAS GAMAL LTDA. Tectona grandis 1.700 Canalete KANGUROID- PROYECTO 3F Acacia mangium Gmelina arbórea 3.000 304 Tierralta 7 INDUSTRIAS AGROECOLÓGICAS OXÍGENO INFINITO Ceiba tolúa Roble Acacia mangium 70 31 249 Planeta Rica AGROFUTURO FERNÁNDEZ Y CIA S.A.S Ceiba tolúa Eucalyptus sp. Acacia mangium 485 75 75 Planeta Rica COMPAÑÍA GANADERA POMENO Acacia mangium 150 Ayapel REFORESTACIONES PROVEEDORA DEL ORIENTE Teca Acacia mangium 240 100 San Carlos Ciénaga de Oro ZAFARÍ S.A. Teca Acacia mangium 600 30 Pueblo Nuevo Canalete ASOCIACIÓN COMUNITARIA ABIBE FORESTAL Roble (Tabebuia rosea) 550 Valencia SOCIEDAD AGRARIA DE TRANSFORMACIÓN SAT. LOS PALITOS Acacia mangium Nativas Varias 140 60 Tierralta Fuente: Base de Datos Cadena Forestal de Córdoba (2010). 2.4. PRODUCTIVIDAD FORESTAL En Colombia, el suministro de madera para la industria forestal se estimó para 1996 en cerca de 2.6 millones de metros cúbicos, de los cuales el 12.4% se obtuvo de plantaciones, el 50.5% de bosques naturales, el 3.5% de importaciones y el restante 33.7% de otras fuentes como decomisos y consumos internos. (Minambiente, TECNIFOREST, 1999). Se estima que las plantaciones forestales comerciales cubren actualmente 145.759 hectáreas. Del total de madera consumida el 80% es demandada por empresas productoras de madera sólida y un 20% por productoras de pulpa y aglomerados, incluyendo chapas y contrachapados (Plan Nacional de Desarrollo Forestal, 2.003).7 En el departamento de Córdoba de sus plantaciones forestales comerciales desde el año 2009, se están procesando 92.964 M3/año de madera aserrada de Acacia mangium en la fabricación de Tableros alistonados; estructuras laminadas; construcciones modulares; productos arquitectónicos; estructuras prefabricadas para vivienda en madera; molduras; machimbres, fabricación de puertas, ventanas, molduras y madera cepillada para la industria. En la fabricación de pulpa han destinado 4.200M3 de madera de entresacas de Acacia mangium en los últimos tres años. Así mismo en Teca (Tectona grandis) se producen 540 M3/año de madera aserrada para la industria y 33.600 M3/año de madera rolliza descortezada sin procesamiento. 7 Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, Ministerio de Ambiente, Ministerio de Desarrollo, MINCOMEX, Departamento Nacional de Planeación. “Plan nacional de Desarrollo Forestal”. Agosto de 2003 8 2.5. DEBILIDADES Y AMENAZAS DEL SECTOR FORESTAL EN CÓRDOBA En la actualidad, el abastecimiento de madera de las especies tradicionales de preferencia para el consumo de muebles y elaborados proveniente de bosques naturales y cultivados, no es suficiente para satisfacer el natural crecimiento de la demanda, en los modelos de apertura económica y globalización. La industria de transformación artesanal ebanista de Córdoba debe asumir el reto de competir en precio y calidad con las importaciones de madera y sus derivados, usualmente favorecidas por incentivos que mejoran la rentabilidad de la reforestación en sus países. La problemática de la reforestación en Córdoba se evidencia desde la etapa de producción de plántulas debido a la falta de utilización de nuevas tecnologías de mejoramiento genético en especies forestales para el aprovisionamiento de semillas y material clonado de árboles plus. Las técnicas de producción de material vegetal sano y certificado, parecen ser sofisticadas para el desarrollo forestal que se ha dado en el departamento, razón por la cual esta producción presenta bajos índices de competitividad dada la deficiencia tecnológica en el proceso de estandarización de la calidad genética en la producción de plántulas. Igualmente, el grupo de pequeños reforestadores no cuenta con material vegetal de buena calidad y no ha desarrollado modelos silvícolas apropiados a la región, lo que ha traído como consecuencia el establecimiento de plantaciones de forma indiscriminada en ambientes que probablemente no sean los mejores. Desde este punto de vista, sólo algunas grandes empresas vinculadas a la actividad forestal han desarrollado modelos silvícolas para un número representativo de especies forestales nativas e introducidas que poseen alta demanda en los mercados nacionales e internacionales. Sin embargo, no se han potencializado y maximizado los beneficios que podrían derivarse del conocimiento tecnológico que se tiene de las especies estudiadas. Ha sido insuficiente el acompañamiento al productor rural, que permita potenciar la ventaja comparativa que presentan las distintas subregiones en materia de crecimiento y desarrollo de plantaciones, a fin de lograr mejores condiciones de competitividad en la economía regional. Uno de los factores que ha incidido desfavorablemente en el desarrollo de la reforestación es la ausencia de instrumentos financieros adecuados para la actividad silvícola. Al respecto, las condiciones de crédito no corresponden al período productivo de la plantación, existen altas tasas de interés las cuales son poco atractivas para los inversionistas. Adicionalmente, por ser la actividad forestal de largo plazo no constituye un renglón prioritario para la colocación de recursos por parte de las entidades financieras. 3. CONTEXTUALIZACIÓN LEGAL ACTUAL: POLÍTICA Y ENTORNO La Actualización del Acuerdo Regional de Competitividad de la Cadena Forestal de Córdoba se realiza teniendo en cuenta los siguientes fundamentos legales emanados por el Gobierno Nacional: 9 3.1. LEY DE CADENAS PRODUCTIVAS 811 DE 2003 El Gobierno Nacional en el año 2003 modifica la ley 101 de 1993 de Organizaciones de Cadena y adiciona el capítulo XIV, con el fin de inscribir como Organizaciones de Cadena ante el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, siempre y cuando hayan establecido entre los integrantes de la Organización, Acuerdos como mínimo en los siguientes aspectos: 3.2. Mejora de la productividad y competitividad Desarrollo del mercado de bienes y factores de la cadena Disminución de los costos de transacción entre los distintos agentes de la cadena Desarrollo de alianzas estratégicas de diferente tipo Mejora de la información entre los agentes de la cadena Vinculación de los pequeños productores y empresarios a la cadena Manejo de recursos naturales y medio ambiente Formación de recursos humanos. Investigación y Transferencia de Tecnología. LEY FORESTAL 1377 DEL 2010 Por medio de la cual se reglamenta la actividad de reforestación comercial, se define la actividad forestal con fines comerciales, los sistemas agroforestales, el vuelo forestal, reglamenta el registro de plantaciones forestales, la movilización de productos forestales así como el otorgamiento del Certificado de Incentivo Forestal para el apoyo de programas de reforestación comercial, así como promover y estimular la asociación de pequeños productores para el desarrollo, aprovechamiento e industrialización de las plantaciones forestales, mediante transferencia de tecnología, acceso al crédito de fomento y aplicación del CIF, entre otros importantes aspectos. 3.3. DECRETO LEY 125 DEL 20 DE ENERO DE 2011 Este decreto plantea: la Creación del Programa Especial de Reforestación, con el fin de ejecutar programas de reforestación comercial en áreas afectadas por el fenómeno de la niña; Creación del Consejo de Reforestación; Del Plan Nacional de Reforestación y la Creación de la Ventanilla Única Forestal para la Adecuación y Fortalecimiento Institucional. 3.4. MARCO PROGRAMÁTICO 3.4.1. PLAN NACIONAL DE DESARROLLO “PROSPERIDAD PARA TODOS” (20102014) Este Plan macro ha propuesto incrementar la competitividad de la producción agropecuaria, aumentar la productividad y reducir los costos de producción; promover el uso eficiente del suelo; incrementar la productividad de la mano de obra rural: promoción de formas colectivas, asociativas y conglomerados productivos que aprovechen el 10 potencial de las regiones sobre la base de un ordenamiento y planificación adecuada del territorio. Promover los encadenamientos y la agregación de valor en la producción agropecuaria, forestal y pesquera. 8 3.4.2. PLAN NACIONAL DE DESARROLLO FORESTAL (2003) En su programa Desarrollo de Cadenas Forestales Productivas subprogramas de Zonificación de Areas para plantaciones, se refiere al propósito de disminuir la alta dispersión e inadecuada ubicación de las áreas dedicadas a la producción forestal e incrementar la oferta de materias primas forestales. Así mismo plantea los subprogramas de Ampliación de la Oferta Forestal Productiva mediante un vigoroso plan de siembras y el aumento de la base forestal para el incremento de áreas plantadas con fines industriales y de Manejo y Aprovechamiento del Bosque Natural. 9 3.4.3. PLAN DE DESARROLLO FORESTAL DE CÓRDOBA (2006) Se propone fomentar el establecimiento y manejo de sistemas de producción agroindustriales sostenibles que involucren el componente forestal asociado al cultivo de productos alternativos no maderables de ciclo corto y a la actividad ganadera; recuperar, Conservar y manejar en forma sostenible los recursos forestales en áreas de importancia ambiental y ecosistemas estratégicos; Promover y el desarrollo institucional público, privado y comunitario del sector forestal; Fortalecer y apoyar la conformación de formas asociativas de trabajo, para la transformación primaria y secundaria de productos forestales; establecer y manejar adecuadamente plantaciones forestales para aumentar la oferta maderable en el Departamento de Córdoba.10 3.4.4. PROPUESTA PLAN DE REFORESTACIÓN NACIONAL (CONIF, 2010- 2014) Plantea el Fortalecimiento y Articulación de la política y la institucionalidad relacionada con la reforestación; Monitoreo y generación de indicadores; focalización de áreas productivas, empresas y productos; fomento a la investigación y la generación de conocimiento; generación de centros industriales e infraestructura logística; estímulos a la inversión en reforestación; generación de empleo y capacitación hacia una cultura forestal.11 8 República de Colombia. Departamento Nacional de Planeación. Plan Nacional de Desarrollo (2010 – 2014) “Prosperidad para Todos”. Capítulo III. Crecimiento Sostenible y Competitividad. 9 Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, Ministerio de Ambiente, Ministerio de Desarrollo, MINCOMEX, Departamento Nacional de Planeación. “Plan nacional de Desarrollo Forestal”. Agosto de 2003 10 Convenio FAO – CONIF. Programas Forestales Nacionales. “Plan de Desarrollo Forestal del Departamento de Córdoba”. Primera Edición. Enero de 2006. Montería, Córdoba. 11 Corporación Nacional de Investigación y Fomento Forestal CONIF. “Propuesta Plan de Reforestación Nacional” 2010 – 2014. 11 4. OBJETO El Acuerdo de Competitividad derivado de la ley 811 de 2003, tiene por objeto mejorar la productividad y competitividad de la cadena de producción de madera y sus productos manufacturados como laminados, tableros, contrachapados, muebles y otros que permitirán el pleno abastecimiento del mercado nacional y la exportación de sus productos elaborados. El país cuenta con un área de 25 millones de has., susceptibles de ser aprovechadas con cultivos forestales bajo esquemas de producción sostenibles y de manera competitiva. Sin embargo, Colombia es importador de madera y sus procesados. El desarrollo de la cadena forestal debe permitir el abastecimiento a nivel nacional de productos maderables y posesionar la madera colombiana en los mercados internacionales. En el núcleo forestal de Córdoba se han identificado ventajas comparativas y competitivas, con suelos de aptitud forestal en cerca de 426.000 Ha de mediana y alta fertilidad y de 470.000 Ha con suelos que tienen alguna restricción menor, lo que garantizaría buenas posibilidades para el desarrollo forestal. El presente Acuerdo Regional, se actualiza a la luz de la Ley 811 de 2003, fortaleciendo las alianzas entre el sector privado, las Comunidades, el Estado y los Consumidores, con el fin de aumentar la producción regional y nacional de madera y sus productos manufacturados que permita desarrollar de manera sostenible y a largo plazo una industria eco eficiente y competitiva del sector maderero a nivel nacional y de esta manera contribuir a la generación de empleo, que permita normalizar la demanda agregada del país y aclimatar la paz social. Lo anterior es posible si el Estado garantiza un entorno macroeconómico y social favorable que permita la viabilidad, operatividad y sostenibilidad del presente Acuerdo Regional de competitividad que genere espacios participativos y de concertación entre los actores de los diferentes eslabones. Este documento es el resultado de varias reuniones de concertación entre medianos y grandes reforestadores del departamento de Córdoba, en representación del sector productivo, Cooperativas de Transformación, Asociaciones Comunitarias de Producción, ONGs y entidades públicas y privadas de apoyo del orden regional y nacional. Los objetivos del presente Acuerdo Regional para la Cadena Forestal, se enmarcan dentro de los lineamientos del Acuerdo Nacional de esta Cadena y del Plan Nacional de Desarrollo Forestal- PNDF- aprobado en diciembre del 2.000, por el Consejo Nacional Ambiental, y la Primera edición del Plan de Desarrollo Forestal de Córdoba en enero de 2.006, con una visión prospectiva hasta el año 2030, asumiendo los siguientes compromisos: 4.1. DE OPERATIVIDAD INSTITUCIONAL Se reconoce como órgano de Dirección de este Acuerdo al Consejo Nacional de La Cadena Productiva Forestal y su Comité Regional en el departamento de Córdoba, conformado por las siguientes entidades de Apoyo regionales y nacionales: 12 - Del orden público: Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, CVS, SENA, CORPOICA (Turipaná), ICA, FINAGRO, Universidad de Córdoba, Banco Agrario. - De orden privado y gremial: CONIF, Cámara de Comercio de Montería, FORCARIBE, FEDEMADERAS. - Del sector productivo: Industrias Agroecológicas “OXÍGENO INFINITO”, Sociedad Agraria de Transformación SAT “Los Palitos”; pequeños y medianos reforestadores, Asociación Comunitaria Abibe Forestal, GAMAL LTDA. Reforestadora del Caribe, Asociaciones y Cooperativas de Transformadores y Muebleros: ASOMIC y COOMULÉBANO, Agrofuturo Fernández y Cía. S.A.S., Compañía Ganadera Pomeno, ZAFARI S.A., Reforestaciones Proveedora del Oriente y KANGUROID. 4.2. UNIDAD DE GESTIÓN: SECRET ARIO TÉCNICO E INGENIERO DE APOYO Se concibió desde un principio tratando de buscar los mecanismos eficaces para generar dinámica en la región, con funciones y responsabilidades de una unidad de gestión, que pueda capitalizar los aportes económicos y el recurso humano. Desde su creación, la gestión adelantada por las Secretaría Técnica de la Cadena Forestal de Córdoba, se ha dirigido a la coordinación con las Entidades Públicas como Universidades, ICA, CORPOICA, CVS, SENA, gremios, sector productivo, financiero, de interacción con otras cadenas y con la comunidad en general. La estructura, funcionamiento e interacción de Unidad de Gestión de la Cadena Forestal de Córdoba, constituida por FORCARIBE como secretaría Técnica, se representa en el siguiente diagrama de flujo: 13 14 5. VISIÓN El departamento de Córdoba en el año 2030 será líder en reforestación con fines comerciales y conservación de bosques naturales en áreas estratégicas; en la racionalización y reconversión ambiental e industrial de los procesos actuales en todos los componentes de la Cadena, es decir, en la producción forestal certificada y en la transformación, manejando criterios de sostenibilidad ambiental y competitividad, que garanticen el desarrollo económico y social de la región enfocada en mercados nacionales e internacionales. 6. FUNDAMENTOS DEL ACUERDO El nuevo Acuerdo de Competitividad de la Cadena Productiva Forestal en el Departamento de Córdoba pretende desarrollar los fundamentos de la Ley 811 de 2003 en función del incremento en la producción de materia prima para la industria de transformación de la madera, con incorporación de valor agregado destinado a los mercados nacionales e internacionales, mediante prácticas de aprovechamiento sostenibles de los recursos forestales que garanticen una participación social de sus beneficios, bajo un enfoque sistemático y con la participación activa del sector privado, los gremios, las asociaciones, las comunidades y el Gobierno en Alianzas estratégicas para el fortalecimiento institucional de la Cadena Forestal regional. Para el cumplimiento de cada uno de los fundamentos de la ley 811 de 2003, se busca alcanzar los siguientes objetivos específicos: 6.1. MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD 6.1.1. Estrategia : Planificación de Subnúcleos Productivos para incremento en las áreas de siembra forestal (2011-2030): En el Incremento de la producción forestal sostenible con propósito comercial, la planificación de subnúcleos productivos depende del cumplimiento de las siguientes acciones: Determinación de Áreas Productivas, especies y productos; Aumento en las áreas de siembra, con la utilización de herramientas de planificación con base SIG; Registro y Uso material vegetal de fuentes semilleras mejoradas y certificadas, e importación de material vegetal y evaluación de riesgos de importación; mecanización adecuada del suelo, fertilización óptima del suelos y requerimientos nutricionales de las especies maderables priorizadas, manejo silvicultural, sistemas de monitoreo y control fitosanitario, asistencia técnica y el buen uso de los instrumentos de apoyo como créditos blandos, compensación tributaria e incentivos a la inversión, lo que supone una mejora de la infraestructura vial para el transporte de los productos forestales, en buenas condiciones de seguridad estatal, creando mecanismos que incentiven a las empresas transportadoras para que participen de forma directa en la cadena. Valoración de Servicios Ambientales a través de asesoría en la Formulación y Gestión de Proyectos de Mecanismos de Desarrollo Limpio MDL, como alternativa de generación de ingresos y bienestar a los productores, riqueza paisajística, estabilización climática, etc. 15 La gestión de la calidad y la aplicación de sistemas de certificación forestal implican sostener procesos de buenas prácticas agrícolas, trazabilidad, sello verde y etiquetado de productos forestales y gestión responsable de los bosques plantados. Para el cumplimiento de lo anterior, se establecen los siguientes compromisos entre los agentes económicos de la Cadena relacionados con mejorar los niveles e indicadores de competitividad como la rentabilidad y en general los retornos a la inversión. Ello implica plantear las obligaciones de las partes con respecto a los componentes de la cadena. Por parte del sector privado: - - - Del Productor Forestal: El productor acatará el Plan del Subnúcleo, teniendo en cuenta las especies seleccionadas de acuerdo a su adaptación a la ecología regional, utilización de semilla certificada, manejo silvicultural de acuerdo a las indicaciones de los asistentes técnicos, etc. Del Comprador: El comprador (Industria o Comerciante) se compromete a comprar bajo estándares de calidad; que dará a conocer entre los miembros del acuerdo comercial. De la industria Transformadora de madera: Deberá estimular la incorporación de mayores niveles de transformación, mejora tecnológica e innovación en la región en el sitio de la plantación. De las entidades de Apoyo: CONIF; FORCARIBE; FEDEMADERAS - - Fomento de la investigación y Generación de conocimiento e innovación tecnológica con respecto al desarrollo y adaptación de tecnología forestal y paquete tecnológico de las especies. Participar conjuntamente con los miembros de la Cadena Forestal en programas y proyectos de cofinanciación a nivel nacional e internacional Acompañamiento Técnico; capacitación y Transferencia de Tecnología Centralización, Divulgación y Manejo de la Información. Monitoreo y Generación de indicadores de impacto. Por parte del sector Público: CVS, SENA, ICA, Ministerios; CORPOICA; Universidad de Córdoba; INCODER, IGAC; Secretaría de Desarrollo Económico y Agroindustrial; Policía Ambiental y otras entidades públicas. - Registro y Certificación de material vegetal semillas y plántulas; evaluación de Riesgos de Importación Asesoría y Acompañamiento en Planes de Establecimiento Forestal y de Negocios. Incentivos y Estímulos a la inversión en reforestación comercial (CIF, ICR y compensación tributaria) Gestión para la Titulación de Tierras de Aptitud Forestal. Implementación de sistemas de monitoreo de crecimiento y desarrollo, control fitosanitario y protección forestal contra incendios. Acompañamiento Técnico; capacitación y Transferencia de Tecnología Planificación y zonificación con base SIG. 16 7.2. DESARROLLO DEL MERCADO DE BIENES Y SERVICIOS 7.2.1. Estrategia: Mejoramiento de Procesos de Transformación y Valor Agregado en los subnúcleos (2011-2026): La generación de valor agregado de los productos de las plantaciones forestales es posible mediante la apropiación, adecuación y establecimiento de infraestructura de transformación, articulando la productividad por eslabones, capacitando el recurso humano regional y generando nuevas alternativas de innovación para utilización de productos y subproductos hacia la certificación del producto elaborado, buscando mercados al interior del país e internacionales. Para alcanzar el cumplimiento de la anterior estrategia, se plantean los siguientes compromisos: Por parte del Sector Privado: Sector Bancario; Empresas de la Cadena Forestal; FEDEMADERAS - Invertir en Infraestructura de Transformación con el fin de crear el Centro de Desarrollo Tecnológico Industrial de la Cadena, que permita investigaciones en técnica de producción forestal, diseño y elaboración de productos, inteligencia de mercado. Generación de microcentros industriales e infraestructura logística en parques industriales y/o zonas francas. - Conformación de consorcios empresariales por subnúcleo - Implementar sistemas de gestión de la calidad del producto elaborado. - Creación de industrias pymes en la transformación de subproductos. - Acceso a créditos blandos para la inversión en infraestructura. Por parte del sector Público: Minagricultura, Mincomercio; PROEXPORT; SENA; Universidades; Gobernación de Córdoba. - Creación de zonas de comercio libre (zona franca) Procesos de importación de maquinaria libre de aranceles Dotación banco de maquinaria. Exenciones tributarias a la industria de la transformación Acceso a programas de formación técnico-empresarial para la industria de la transformación Programas de Fortalecimiento de la capacidad operacional de las pequeñas y medianas empresas de transformación. Políticas de crédito a las pymes de transformación. 7.2.2. Estrategia: Comercialización y Mercadeo de Entresacas, Producto primario, secundario, Final y Elaborado (2011-2018): 17 Poner en marcha mecanismos modernos de comercialización y mercadeo de entresacas para productos primarios (madera rolliza y bloques); secundarios (tablas, listones, tablillas, puntales, entre otros) y elaborados de madera ( Tableros alistonados; estructuras laminadas; construcciones modulares; productos arquitectónicos; estructuras prefabricadas para vivienda en madera; molduras; machimbres puertas y ventanas, etc., entre otras), donde participen todos los actores o eslabones de cadena de transformación. Se emprenderán cuatro acciones: - Fortalecer a FORCARIBE como un centro especializado de información, fomento y promoción de los productos forestales señalados anteriormente a través de la comunicación abierta, en medio escrito y digital a cada uno de los miembros de la Cadena que permita gestionar mercados locales, nacionales e internacionales, para lo cual se consolidará una base datos de agentes transformadores y comercializadores, oferta y demanda de productos por subnúcleos. - Con la Investigación y Desarrollo de Mercados se pretende la consolidación de información para gestionar y conseguir mercados competitivos para los diferentes productos de mercado de los subnúcleos. Esta información será suministrada entre los miembros de la Cadena Forestal. - La valoración del vuelo forestal mediante la aplicación de técnicas de peritaje y avalúo permite convertirse en un mecanismo de acceso a sistemas crediticios forestales a nivel nacional. El productor deberá registrar su cultivo ante y hacer su trámite respectivo en la lonja de propiedad raíz. Igualmente debe realizar su solicitud ante el ICA para verificación del status fitosanitario de su plantación. Se promoverá la vinculación del sector bancario a la cadena forestal. La Cadena Forestal respaldará un grupo de profesionales y/o técnicos formados en metodologías de peritaje vinculados a la lonja de propiedad raíz. - La industria se compromete a establecer convenios de Absorción de cosechas, durante la vigencia del presente Acuerdo. Para ello, se establecerán cuotas voluntarias de compromiso de compra de madera, por parte de las diferentes industrias interesadas en la producción regional. Esta Cadena propiciará que dichos volúmenes sean transados bajo la figura de venta anticipada de cosechas, agricultura por contrato y contratos FORWARD. Además se considera estratégico desarrollar circuitos de comercialización acorde con las características de la industria forestal por subnúcleos, evitando etapas de intermediación que afecte los componentes de la cadena. Por parte del Sector Privado: Sector Bancario (Banco Agrario); Empresas de la Cadena Forestal; FEDEMADERAS; FORCARIBE; Cámara de Comercio de Montería. Por parte del sector público: ICA, SENA, Universidad de Córdoba. 18 7.3. DESARROLLO DE ALIANZAS ESTRATÉGICAS PARA LA DISMINUCIÓN DE COSTOS DE TRANSACCIÓN 7.3.1. Estrategia: Gestión de Alianzas Estratégicas, para el apoyo a las formas asociativas de trabajo y vinculación de la pequeña y mediana empresa (PYMES). Esta estrategia abarca las siguientes acciones para disminuir los costos de transacción (2011-2021): - La Conformación y fortalecimiento de organizaciones, cooperativas, asociaciones de productores, sociedades agrarias de transformación (SAT) y vinculación de la pequeña empresa a la Cadena Forestal a través de la Capacitación en la estructuración y formalización legal y jurídica de las organizaciones y/o asociaciones. Aplicación de procedimientos en normalización de competencias laborales y tecnológicas para la gestión de la certificación y calidad. Adicionalmente se considera la creación de incentivos para la vinculación de las empresas a la cadena forestal tales como: capacitación, gestión de créditos y mercadeo. - El establecimiento de Alianzas para la provisión de insumos, materia prima, servicios y dotación de banco de maquinarias, servicios de aprovechamiento, transformación y transporte forestal a través de la conformación de vínculos comerciales estratégicos para proveer servicios de establecimiento de plantaciones, Aprovechamiento y Extracción, transformación y movilización de la madera terrestre y fluvial. - Agremiación de profesionales y técnicos en el sector forestal en el departamento de Córdoba. Con ello se busca mejorar la cobertura en manejo forestal, conformando grupos de profesionales y/o técnicos que presten servicios de asistencia técnica a bajos costos al mediano y pequeño productor. - Con el establecimiento de convenios de cooperación técnica internacional se pretende Constituir Alianzas con entidades académicas y de desarrollo internacional para cooperación e intercambio técnico productivo que coadyuven al fortalecimiento del desarrollo de la Agenda de investigación, transferencia de tecnología e intercambio de recursos genéticos, entre otras acciones. Por parte del Sector Privado: FORCARIBE, FEDEMADERAS. ACIF, Cámara de Comercio de Montería. CCI. Universidades. CONIF. Por parte del sector público: SENA. Ministerio de Comercio, Industria y Turismo; Ministerio de Ambiente Alcaldías y Gobernación de Córdoba. Ministerio de Agricultura. Universidad de Córdoba. 19 7.4. FORMACIÓN DEL RECURSO HUMANO 7.4.1. Estrategia: Capacitación del Recurso Humano y Generación de Cultura Forestal (2011-2030) Sin la capacitación del recurso humano, difícilmente el sector forestal en Córdoba podrá alcanzar los niveles de competitividad y crecimiento económico que se requieren para posicionarlo como generador de riqueza, empleo y bienestar social. Este principio fundamental se desarrollará mediante las siguientes acciones: - Formación del recurso humano a nivel técnico y tecnológico: se pretende la creación de programas técnicos y tecnológicos en producción de material vegetal, silvicultura clonal, peritaje forestal, aprovechamiento tecnología de maderas y maquinado industrial con la búsqueda permanente de la Certificación de competencias laborales, para lo cual es clave la disponibilidad de tiempo que ofrezcan la empresas forestales para formación de su personal operativo. Adicionalmente, estas empresas proporcionarán espacios para el desarrollo de prácticas y pasantías en cumplimiento de Contratos de Aprendizaje. - La Formación del recurso humano a nivel profesional y de postgrado busca preparar con un alto nivel la masa crítica del sector forestal en Córdoba, con la apertura de programas de pregrado en Ingeniería forestal y/o Agroforestal, con énfasis en silvicultura y transformación. Paralelamente, con la Creación de especializaciones en producción Forestal y Mejoramiento Genético y el desarrollo de ciclos de Actualización profesional. Persiguiendo esta estrategia, las empresas del sector productivo, deben participar proporcionando materia prima y espacios de transformación para el desarrollo de prácticas académico-científicas. Asimismo, con el otorgamiento de becas para estudios profesionales y de postgrado para el personal de las empresas con el apoyo de COLCIENCIAS, ICETEX, COLFUTURO, para alcanzar esta estrategia. - En este contexto, la vinculación de actores de la sociedad civil es fundamental para la generación de una cultura forestal regional que vincule a las comunidades rurales, grupos juveniles (escuelas), indígenas y afro descendientes, para fomentar la Reforestación Comunitaria y la extensión Forestal para la construcción de una cultura social asociada a los recursos forestales manejados por las empresas forestales grandes y medianas del sector productivo de los subnúcleos de zonificación bajo el concepto de Responsabilidad Social Empresarial, para lo cual se utilizarán mecanismos de contratación de servicios con terceros en manejo y aprovechamiento forestal pertenecientes a estos grupos, lo que genera alternativas de trabajo, sentido de pertenencia, avanzando hacia la construcción de una cultura forestal sólida en concordancia de la Política de Nacional de Desarrollo. 20 Por parte del sector privado: Industrias Agroecológicas “Oxígeno Infinito”, GAMAL LTDA. Reforestadora del Caribe, Reforestadora del Sinú, SAT Los Palitos, AGROFUTURO y Reforestaciones Proveedora del Oriente; ZAFARI, etc. FORCARIBE, FEDEMADERAS. Por parte del sector público: SENA. Universidad de Córdoba. CORPOICA. Universidad de Antioquia. Ministerio de Cultura. 7.5. MANEJO DE RECURSOS NATURALES Y MEDIO AMBIENTE 7.5.1. Estrategia: Conservación del Bosque Natural en Areas Estratégicas en el marco del Plan General de Ordenación Forestal de Córdoba – PGOF (2011-2021) - La estrategia e incentivos a la conservación del bosque natural en áreas estratégicas de los subnúcleos productivos se puede lograr mediante la Zonificación, Diagnóstico del estado de conservación y Planes de Ordenamiento de los bosques naturales e inventarios indicativos de cada tipo de bosque, para lo cual será útil la Formulación de Guías Ambientales que orienten la reforestación comercial y Generar cartografía actualizada. Dar a conocer mecanismos de acceso a los incentivos de conservación de bosques naturales y corredores biológicos en predios privados y demás recursos destinados a la conservación. Poner en práctica mecanismos de interlocución entre los productores de la Cadena Forestal que poseen bosques naturales y las entidades y autoridades ambientales. Formulación de Proyectos de Conservación de Bosques Naturales y Servicios Ambientales. - Promover la compra responsable de productos forestales como una herramienta clave para combatir la ilegalidad en el comercio de la madera, dirigiendo el mercado hacia esquemas de certificación como sello de calidad, buen manejo y prácticas sostenibles - Por parte del sector Privado: Empresas Cadena Forestal. FORCARIBE. - Por parte del sector Público: Ministerio de Ambiente. Universidad de Córdoba. Policía Ambiental. CVS. ICA. 21 7.6. VINCULACIÓN DE PEQUEÑOS PRODUCTORES Y EMPRESARIOS DE LA CADENA FORESTAL Y MEJORA DE LA INFORMACIÓN ENTRE LOS AGENTES DE LA CADENA 7.6.1. Estrategia: Fortalecimiento Institucional de la Cadena Forestal de CórdobaFORCARIBE (2011-2030) La Corporación para el Fomento Forestal del Caribe - FORCARIBE, creada en el 2001, ente jurídico de derecho privado, fundamentalmente gremial, de carácter asociativo, da vida institucional, ejerce la secretaría técnica de la Cadena Forestal de Córdoba y es el vínculo entre empresarios que interactuando mancomunadamente hacen posible la producción, la transformación y la comercialización de los productos provenientes de las plantaciones forestales comerciales en el departamento de Córdoba, con más de 500 socios activos. Para lograr el fortalecimiento institucional y gremial de FORCARIBE se plantean las siguientes acciones: - El fortalecimiento socio-económico, asociativo y de gestión institucional se puede alcanzar emprendiendo procesos organizativos y gremiales de pequeños productores y empresarios vinculados a FORCARIBE, en torno a la industria de la madera como actividad económica. Así mismo el Desarrollo de Alianzas estratégicas productivas, académicas científicas y comerciales entre los eslabones, podrá mejorar la capacidad operativa, legitimidad y representatividad de la Organización de Cadena. El sostenimiento operativo y financiero de FORCARIBE como ente gremial y asociativo que ejerce la secretaría técnica de la Cadena Forestal de Córdoba, tiene como insumo fundamental la estructuración y actualización permanente de su base de datos de tal manera que puede administrar las contribuciones y/o aportes anuales de sus afiliados y asociados, mecanismo que permite expedir la Certificación de Paz y Salvo con la Cadena Forestal para la gestión de pagos del CIF ante el Ministerio de Agricultura. Igualmente, la Secretaría Técnica buscará los medios para replicar experiencias exitosas de proyectos asociativos y comunitarios de otras partes del país que contribuyan a consolidar el gremio forestal en Córdoba. - El mejoramiento de la información de doble vía entre los agentes de la cadena forestal-FORCARIBE, permite implementar las Tecnologías de la Información y Comunicación (TICs), a través de la construcción y puesta en marcha de una página WEB interactiva, asignando direcciones de correos corporativos a sus miembros y asociados. Es fundamental la alfabetización digital para la realización de reuniones y encuentros virtuales para la actualización de la información y comunicación en doble vía. Inscripción a una base de datos de consulta en línea de investigaciones y publicaciones en el sector forestal de Córdoba. Garantizar la continuidad en 22 la edición y publicación electrónica del volante divulgativo bimensual “NOTICADENA” - La Gestión de Alianzas comerciales y de mercados de productos de la madera, se convierte en ocasiones en un reto y eje fundamental en el desempeño de la secretaría técnica FORCARIBE, por tanto se requiere establecer convenios académicos para levantar información de fuentes primarias y secundarias sobre especies y productos forestales por subnúcleo, volúmenes, edades, características, precios, entre otros., información que será consolidada, analizada y publicada periódicamente en un boletín electrónico de precios, oferta y demanda de productos forestales en las regiones de Córdoba y Sucre. Es importante la conformación de una red de empresas que producen y comercializan productos forestales en Córdoba para disponer y ofertar mayores volúmenes en mercados nacionales e internacionales. - La Gestión para el Establecimiento de Compromisos de Responsabilidad Social Empresarial, es una acción inherente al funcionamiento de la Cadena como vínculo directo entre las empresas forestales y las comunidades aledañas en los subnúcleos productivos, con lo cual se busca desarrollar programas y proyectos de desarrollo social productivo. - El Fomento a la realización de encuentros y/o eventos técnicos, académicos, científicos, recreativos y ruedas de negocios, permitirá un fortalecimiento continuo y permanente de las relaciones, propiciando procesos de integración e intercambio entre los miembros y asociados a la Cadena Forestal. Para ello es necesario disponer de espacios locativos proporcionados por los miembros de la Cadena Forestal de Córdoba. - Por parte del sector privado: FORCARIBE, FEDEMADERAS. Empresas de la Cadena Forestal. Cámara de Comercio de Montería. ACIF. - Por parte del sector público: Ministerio de Agricultura. Ministerio de Comercio, Industria y Turismo. Gobernación y entes territoriales. SENA, Universidad de Córdoba. Ministerio de TICs. 23 7.7. INVESTIGACIÓN Y TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA La Alianza Academia-Sector productivo ha tenido importantes logros en la investigación del sector forestal en Córdoba. Ha contado con la participación activa de entidades como Universidad de Córdoba, SENA, CVS y centros de investigación como CORPOICA, CONIF desarrollando proyectos de cofinanciación con Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural y COLCIENCIAS, que han propiciado el desarrollo conjunto de la presente Agenda, que se resume en los siguientes programas de investigación: 7.7.1. Programa Regional de Mejoramiento y Recursos Genéticos Forestales (20112021): - Identificación y Caracterización del potencial genético de especies forestales. Implementación de técnicas de conservación in situ y ex situ de recurso genético forestal - Selección y Ampliación de Base Genética de árboles plus y ensayos de progenie Desarrollo y Aplicación de Técnicas Moleculares para la selección de progenitores superiores. 7.7.2. Programa de Multiplicación Masiva de Especies forestales (2011-2021): - Establecimiento y Certificación de huertos clonales y/o semilleros de especies priorizadas. Estandarización de protocolos de propagación vegetativa 7.7.3. Programa de Ecofisiología y Bioquímica Forestal (2011-2021): - Determinación de Crecimiento y Desarrollo por subnúcleos Evaluación a la Adaptación de especies a condiciones de estrés por cambio climático. Determinación de la Capacidad de Captura y Fijación de CO2. 7.7.4. Programa de Manejo Sostenible de Suelos y Aguas (2011-2021): - Sistemas Agroforestales y Forestería Comunitaria con pequeños y medianos productores Recuperación de Suelos Degradados Uso de Microorganismos Eficientes asociados a la nutrición y crecimiento forestal Determinación de Parámetros Básicos para la regulación del régimen hídrico en sistemas forestales y Agroforestales. 7.7.5. Programa de Protección Fitosanitaria Forestal (2011-2021): - Identificación de insectos plaga y enemigos naturales en los subnúcleos productivos Identificación y Crecimiento de las principales enfermedades por subnúcleo Implementación del Manejo Integrado de Plagas y Enfermedades. 24 7.7.6. Programa de Silvicultura de Precisión y Gestión por modelos (2011-2021): - Diseño de Núcleos Productivos Forestales a partir de simulación de cambio climático Aplicación de técnicas de Teledetección y sensores remotos en la Planificación Forestal por subnúcleos. Identificación y Selección de Clon y Fertilidad por sitio específico. 7.7.7. Programa de Utilización de la biomasa forestal como alternativa energética y Mitigación del Cambio Climático (2010-2021): - Identificación de especies forestales y subproductos de cosecha para el aprovechamiento energético de su biomasa dentro del proceso de producción industrial, agroindustrial y de cocción de alimentos en Colombia. CORPOICA. 7.7.8. Programa de Investigación en Tecnología de la Madera (2011-2016): - Determinación de propiedades físico-mecánicas y trabajabilidad de especies nativas. Diversificación y Alternativas de Utilización de productos manufacturados a partir de especies priorizadas en Córdoba. 7.7.9. Programa de Empoderamiento y Adopción de Tecnologías (2011-2016): - Identificación de mecanismos de Adopción empoderamiento por el pequeño productor. de tecnologías y Estos programas están estructurados por proyectos donde la Alianza Academia-Empresa actúa conjuntamente en la búsqueda de recursos en convocatorias a nivel nacional e internacional. 8. PROYECCIÓN FUTURA DE LA CADENA 8.1. METAS DE SIEMBRA El presente acuerdo se protocoliza entre los diferentes eslabones de la cadena, con el firme propósito de incrementar la base forestal de tal manera que se llegue en 15 años a 100.000 hectáreas, que permitirán el abastecimiento del mercado regional, nacional y la exportación de productos elaborados. 8.2. ESPECIES FORESTALES A SEMBRAR La Planificación de 11 Subnúcleos en el departamento de Córdoba con el apoyo de la Zonificación del Ministerio de Agricultura, a través de la Cadena Forestal de Córdoba ha priorizado las siguientes especies: Ceiba Tolúa, Teca, Gmelina arbórea, Acacia 25 mangium, Eucalyptus sp., Roble (Tabebuia rosea) definidas según los criterios de consecución de semilla certificada; Rápido crecimiento; Genética de la especie; Demanda de la industria; Calidad de sitio, establecidos por el equipo asistentes técnicos y reforestadores de cada subnúcleo. 8.3. PRODUCTOS OBJETIVOS A ELABORAR EN LA REGIÓN Producto Posición Arancelaria Maderas Aserradas Puertas y sus marcos Piezas y partes Tableros Laminados Pisos 8.4. 44.07.99 44.18.20 44.18.90 44.12.13 PROYECCIÓN EXPORTADORA En 20 años, considerando solamente madera para Aserrío, sin tener en cuenta las ventas de otros productos, se generarían 4.000 millones de dólares, con una proyección anual de 200 millones dólares. Sin embargo el objetivo es desarrollar la actividad industrial en el departamento de manera que las exportaciones sean en productos terminados, de acuerdo al punto anterior. 26 9. BIBLIOGRAFÍA - CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE LOS VALLES DEL SINÚ Y DEL SAN JORGE. CVS. “Inventario Detallado de los Usuarios y Usos Actuales y Potenciales de los Recursos”. Fondo Financiero de Proyectos de Desarrollo – FONADE. Montería Córdoba. 2004. - CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE LOS VALLES DEL SINÚ Y DEL SAN JORGE. CVS. “Caracterización Físico-Biótica”. Fondo Financiero de Proyectos de Desarrollo FONADE. Montería, Córdoba (2004). - CSB, CORANTIOQUIA, CORPAMAG, CORPOMOJANA, CVS, MINISTERIO DE AMBIENTE. “Plan de manejo Integral de los Humedales, Subregión de la Depresión Momposina y Cuenca del Río Sinú”. Magangué (Bolívar) 2002. - CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE LOS VALLES DEL SINÚ Y DEL SAN JORGE. CVS. Diagnóstico Ambiental de la Cuenca Hidrográfica del río Sinú. “Caracterización del Recurso Hídrico”. Capítulo 6. Fondo Financiero de Proyectos de Desarrollo FONADE. Versión 01 Montería, Córdoba (2004). - CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE LOS VALLES DEL SINÚ Y DEL SAN JORGE. CVS. Diagnóstico Ambiental de la Cuenca Hidrográfica del río San Jorge. “Caracterización del Recurso Hídrico”. Fondo Financiero de Proyectos de Desarrollo FONADE. Versión 01 Montería, Córdoba (2004). -CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE LOS VALLES DEL SINÚ Y DEL SAN JORGE. CVS. Diagnóstico Ambiental de la Cuenca Hidrográfica del río Canalete. Caracterización Físico-Biótica. Fondo Financiero de Proyectos de Desarrollo FONADE. Montería, mayo de 2004. - MINISTERIO DE AGRICULTURA Y DESARROLLO RURAL – CONIF. Forestal del departamento de Córdoba. (2002). Zonificación - MINISTERIO DE AGRICULTURA Y DESARROLLO RURAL, MINISTERIO DEL MEDIO AMBIENTE, MIN. DESARROLLO, HINCONES COLOMBIA, DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACIÓN. “Plan Nacional de Desarrollo Forestal”. Agosto de 2003. - FORCARIBE – CADENA FORESTAL DE CÓRDOBA. Base de Datos. (2011). - REPÚBLICA DE COLOMBIA. DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACIÓN. Plan Nacional de Desarrollo (2010-2014). “Prosperidad para Todos”. Capítulo III: Crecimiento Sostenible y Competitividad. 27 - CONVENIO FAO – CONIF. Programas Forestales Nacionales. “Plan de Desarrollo Forestal del departamento de Córdoba”. Primera Edición. Enero de 2006. Montería, Córdoba. - CORPORACIÓN NACIONAL DE INVESTIGACIÓN Y FOMENTO FORESTAL (CONIF). “Propuesta Plan de Reforestación Nacional”. (2010-2014). 28 ANEXOS 29 Anexo 1. ZONIFICACIÓN FORESTAL DE CÓRDOBA No. 1 2 3 4 SUBNUCLEO MUNICIPIOS ÁREA (Has) TOTAL ZONA CON APTITUD FORESTAL SIN RESTRICCIONES, CON RESTRICCIONES MENORES Y DE APTITUD PRODUCTORA PROTECTORA MONTERÍA T. ALTA VALENCIA MONTERÍA 317.562,00 137.507,59 T. ALTA 438.520,00 73.961,67 VALENCIA 90.150,00 44.676,55 MONTELIBANO 202.376,00 94.641,94 MONTELIBANO PTO LIBERTADOR 141.870,00 59.187,83 LA APARTADA 24.110,00 6.327,72 5 PLANETA RICA PLANETA RICA 118.875,00 57.248,52 BUENAVISTA 82.500,00 17.375,28 6 AYAPEL 193.320,00 65.726,63 AYAPEL PUEBLO NUEVO 84.687,00 17.398,17 7 SAN CARLOS 50.200,00 16.122,90 SAN CARLOS CIÉNAGA DE ORO 75.100,00 40.237,91 SAHAGÚN 98.600,00 60.180,99 8 SAN ANDRÉS 33.600,00 17.445,85 CHINU 99.800,00 32.591,81 SAN ANDRÉS CHIMA 33.800,00 13.511,03 PURÍSIMA 12.625,00 4.483,73 MOMIL 15.876,00 9.818,27 9 CERETE 30.000,00 15.135,30 SAN PELAYO 45.675,00 28.288,42 CERETE COTORRA 8.915,00 3.266,18 LORICA 103.370,00 42.412,98 10 SAN ANTERO 24.100,00 4.609,84 SAN BERNARDO 30.750,00 2.818,34 SAN ANTERO MOÑITOS 18.000,00 15.035,43 PTO ESCONDIDO 42.320,00 6.495,51 11 CANALETE 42.328,00 0,00 CANALETE LAS CÓRDOBAS 40.000,00 580,33 TOTALES 2.502.000,00 897.086,72 FUENTE: ZONIFICACIÓN MINISTERIO DE AGRICULTURA (2002) 30 MATRIZ DE ACCIONES Y COMPROMISOS 2011 - 2030 FUNDAMENTOS (Ley 811 de 2003) ESTRATEGIA ACCIONES COMPROMISOS SECTOR PÚBLICO MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD (PRODUCCIÓN FORESTAL SOSTENIBLE CON PROPÓSITO COMERCIAL) Producción y distribución Orientación con base en la Normatividad de material vegetal en el Registro de fuentes semilleras y mejorado de alta calidad viveros forestales para la normalización en la producción de material vegetal de especies forestales. Evaluación de riesgos de Importación que garanticen la sanidad vegetal del país. ICA Orientación de la inversión, Asesoría en planes de Establecimiento y incentivo forestal e Manejo Forestal; Formulación de Planes de identificación de nuevas Negocios: Aplicación del incentivo fuentes de financiamiento. tributario a la reforestación en el dpto. de Córdoba. MADR. Cooperación internacional, Alcaldías. SENA. Asesoría en Proyectos de Venta de Servicios ambientales de Captura de CO2 y Proyectos MDL. Ministerio de Ambiente. CVS. Identificación de nuevas Mejoramiento de la infraestructura vial y Planificación potenciales para aumento de la seguridad estatal en los De Subnúcleos áreas plantación comercial con subnúcleos productivos. Zonificación en Productivos base sig (zonificación base SIG (Escala 1:10.000) y Silvicultura Para El de Precisión para especies priorizadas por Incremento En detallada de subnúcleos) subnúcleo. Gestión para la titulación de Las Áreas De tierras de aptitud forestal. Ministerio de Siembra Agricultura. CVS. IGAC .INCODER; Policía Forestales Ambiental; Gobernación de Córdoba. Fomento de incremento de Implementación de los sistemas áreas en silvopastoreo y silvopastoriles y agroforestales. agroforestería Universidad de Córdoba; CORPOICA; CVS. Implementación de sistemas de monitoreo de crecimiento y desarrollo, control fitosanitario y protección forestal contra incendios. Formulación de MDL y ambientales SECTOR PRIVADO Biofábricas Forestales en producción de material mejorado: BIOFÁBRICA 3F; MONTERREY FORESTAL; REFOCOSTA; CONIF TIEMPO DE EJECUCIÓN (AÑOS) MEDIANO LARGO PLAZO PLAZO 2011-2016 (5) Sistemas de Crédito flexible. Capitalizar oportunidades de negocio en la inversión forestal: Cámara de Comercio; FORCARIBE; Sector bancario. 2011-2014 (3) Adecuación de vías internas y caminos. Constitución de una Red de Productores para la seguridad de la Cadena Forestal. Empresas y Reforestadores. FORCARIBE 2011-2016 (5) Organización de grupos de productores ganaderos y agricultores para la implementación de sistemas de producción agroforestal y silvopastoril. GANACOR. FORCARIBE Alianzas estratégicas Empresa-Sector Público-Academia. Apoyo Logístico prestado por las empresas de la Cadena. Plan de Contingencia contra incendios forestales a la red de productores. Adiestramiento del personal operativo de las empresas forestales. FORCARIBE. 2011-2019 (8) Determinar el estado fitosanitario, de crecimiento y desarrollo de las plantaciones forestales el departamento de Córdoba para establecer un sistema de monitoreo y control. Medidas de Prevención y Control de Incendios Forestales: ICA; CORPOICA; Universidad de Córdoba; Ministerio de Agricultura. Policía Nacional. CVS. proyectos Formación del recurso humano en Apoyar la Conformación de Asociatividad servicios Formulación y Gestión de Proyectos MDL. que permita la vinculación de pequeños Universidad de Córdoba. CVS productores a la Cadena Forestal. FEDEMADERAS. FORCARIBE. 2011-2026 (15) 2011-2030 (19) 31 Certificación de productos forestales plantación Mejoramiento De Procesos De Transformació n Y Valor Agregado En Los Subnúcleos DESARROLLO DEL MERCADO DE BIENES Y SERVICIOS Comercializaci ón y mercadeo de entresacas de producto primario, secundario, final y elaborado los Capacitación en la implementación y Convocatoria de los miembros de la en adopción de esquemas de certificación cadena forestal. Cadena Forestal y FSC y Cadena de Custodia. Ministerio de empresas certificadoras. FEDEMADERAS Agricultura. SENA. Alternativas de utilización y Búsqueda de alternativas de aprovechamiento de aprovechamiento artesanal e industrial de entresacas y sub productos entresacas; Desarrollo en investigación para el Aprovechamiento de subproductos tales como carbón vegetal, biocombustibles; biofertilizantes y otras alternativas. Universidad de Córdoba; Universidad Distrital; SENA; COLCIENCIAS Financiamiento a la Establecer Alianzas Estratégicas para infraestructura de Intercambios tecnológicos a nivel nacional transformación e innovación e internacional para el fortalecimiento del de nuevas líneas sector de la transformación; Creación de empresas asociativas para el montaje de centros de acopio e infraestructura de transformación primaria y secundaria para agregar valor a la materia prima maderera. Nuevos sistemas de financiación y créditos para el pequeño y mediano productor de PYMES. Acceso equitativo el crédito. Asesoramiento en la exploración de nuevos mercados. Mercados emergentes. Ministerio de Industria, Comercio. Ministerio de Agricultura. Certificación forestal (sello Gestión de la calidad normas ISO para el de calidad normas ISO al producto terminado. Facilitar el acceso al producto elaborado) sello de calidad. (Trazabilidad y Denominación de origen) SENA. Ministerio de Comercio. Industrialización primaria por parte de las empresas de subnúcleos y asociaciones de artesanos. Apoyo de red de productores, fomento y divulgación. Cadena Forestal-FORCARIBE Centro de información, promoción y fomento de productos primarios y secundarios de la madera Consolidar información en base de datos del inventario de productos forestales de transformación primaria y secundaria en los subnúcleos productivos. FORCARIBE; Empresas del sector forestal. Cámara de Comercio de Montería; FEDEMADERAS Establecer Convenios de Absorción de cosechas. Consultorías y Desarrollo de Estudios de mercados competitivos; validación y divulgación de la información entre las empresas de la Cadena. FORCARIBE, FEDEMADERAS y Cámara de Comercio de Montería. Crear espacios de divulgación, promoción y posicionamiento en los mercados nacionales e internacionales de los diferentes productos elaborados por las empresas de la Cadena. Ministerio de Comercio; Ministerio de Agricultura Investigación y desarrollo Apoyo a la consolidación de información, de mercados y investigación y desarrollo de mercados establecimiento de competitivos en el país. Ministerio de contratos forward Comercio. Ministerio de Agricultura. SENA. 2011-2023 (12) 2011-2019 (8) Conformación de un consorcio o cooperativa de inversión de capital para la Creación de un Centro de Desarrollo Tecnológico e Industrial de la madera en Córdoba. Prestación de servicios de transformación por subnúcleos o zonas a pequeños reforestadores. Apoyo e interlocución de FEDEMADERAS y Cadena Forestal de Córdoba; Consolidación de Alianzas estratégicas con grupos y redes de productores. Creación de créditos blandos para la adquisición de infraestructura y maquinaria. Sistema Financiero. Cámara de Comercio. FORCARIBE Incentivar hacia la certificación. Cadena Forestal de Córdoba. Empresas certificadoras 2011-2026 (15) 2011-2021 (10) 2011-2015 (4) 2011-2016 (5) 32 DESARROLLO DE ALIANZAS ESTRATÉGICAS PARA LA DISMINUCIÓN DE COSTOS DE TRANSACCIÓN FORMACIÓN DEL RECURSO HUMANO Gestión de alianzas estratégicas, apoyo a las formas asociativas de trabajo y vinculación de la pequeña y mediana empresa (pymes) Capacitación de recurso humano y generación de cultura forestal Peritaje y avalúo del vuelo Registro de plantaciones forestal y forestal verificación del estatus fitosanitario por especie y por subnúcleo productivo. ICA. SENA. Universidad de Córdoba. Incentivar la implementación de procedimientos de peritaje y avalúo de plantaciones forestales. Vinculación activa del sector bancario. Conformación de grupos de profesionales y técnicos para el peritaje forestal. Vinculación a la lonja de propiedad raíz. FORCARIBE y Empresas Forestales. Conformación y fortalecimiento de organizaciones, cooperativas, asociaciones de productores , sociedades agrarias de transformación (SAT) y vinculación de la pequeña empresa a la cadena forestal Establecer alianzas para provisión de insumos, materia prima, banco de maquinaria, servicios de aprovechamiento y transporte forestal Capacitación en la conformación y formalización legal y jurídica de las organizaciones y/o asociaciones, Aplicación de procedimientos en normalización de competencias laborales y tecnológicas. SENA. Ministerio de Comercio, Industria y Turismo. Alcaldías y Gobernación de Córdoba. Incentivar la vinculación de empresas a la cadena forestal Apoyo a la Formalización y Fortalecimiento de organizaciones y/o asociaciones y cooperativas de trabajo. Capacitación en gestión de créditos y mercadeo. Cámara de Comercio de Montería, FORCARIBE, FEDEMADERAS Apoyo a establecimiento de alianzas para proveer insumos, equipos y maquinaria para extracción, transformación y movilización de la madera terrestre y fluvial. Ministerio de Agricultura. Crear esquemas de alianzas comerciales para proveer insumos, equipos y maquinaria para la producción, aprovechamiento y transformación a bajos costos. Empresas de la Cadena Forestal de Córdoba y empresas proveedoras de insumos. Cámara de Comercio. Disponibilidad de información y apoyo a la conformación del gremio de profesionales y técnicos de la Cadena Forestal. FORCARIBE. ACIF. 2011-2019 (8) Participación en la firma de convenios internacionales y Adquisición de compromisos. FEDEMADERAS, CONIF, FORCARIBE. Empresas del sector productivo de la Cadena Forestal. 2011-2016 (5) Agremiación de profesionales y técnicos en el sector forestal. en el departamento de córdoba Conformación de un gremio de profesionales y/o técnicos que prestan servicios de asistencia técnica a bajos costos en el sector forestal de Córdoba. SENA. Universidad de Córdoba. Ministerio de Agricultura. Establecimiento de Constituir Alianzas con entidades Convenios de Cooperación académicas y de desarrollo internacional Técnica Nacional e para cooperación e intercambio técnico Internacional productivo. Ministerio de Agricultura. CCI, Universidades. Formación del recurso Creación de programas técnicos y humano a nivel técnico y tecnológicos en producción de material tecnológico. vegetal, silvicultura, peritaje forestal, aprovechamiento, tecnología de maderas y maquinado industrial. Certificación de competencias laborales. SENA. Universidad de Córdoba Disponibilidad de tiempo para formación del personal operativo de las empresas forestales; proporcionar espacios para el desarrollo de prácticas y pasantías. Cumplimiento de Contratos de Aprendizaje. Empresas de sector productivo. 2011-2018 (7) 2011-2021 (10) 2011-2014 (3) 2011-2021 (10) 33 MANEJO DE LOS RECURSOS NATURALES Y MEDIO AMBIENTE Conservación del bosque natural en áreas estratégicas Formación del recurso Apertura de programas de pregrado en humano a nivel profesional Ingeniería forestal y/o Agroforestal, con y de postgrado énfasis en transformación. Creación de postgrados en producción Forestal, Mejoramiento Genético, transformación, etc. Ciclos de Actualización profesional. Universidad de Córdoba. Universidad de Antioquia. Proporcionar materia prima y espacios de transformación para prácticas académicas. Otorgamiento de becas para estudios profesionales y de postgrado para el personal de las empresas. Empresas del sector productivo. 2011-2026 (15) Vinculación de actores de la Fomento de la Reforestación Comunitaria, sociedad civil para la cultura Extensión Forestal. Capacitación forestal comunitaria, vinculando escuelas rurales, grupos étnicos, comunidades, etc., en la actividad forestal. Universidad de Córdoba. SENA. Ministerio de Cultura. Mecanismo de Contratación con terceros en manejo y aprovechamiento forestal. Apoyo a la participación comunitaria para el fortalecimiento de una cultura forestal en Córdoba. Disponibilidad de Espacios para la capacitación y formación. FORCARIBE; FEDEMADERAS. Empresas del sector productivo 2011-2030 (19) Estrategia e incentivos a la conservación del bosque natural Plan General de Ordenación Forestal. (PGOF) Apoyo en la disponibilidad de información. Formular Guías Ambientales para la reforestación comercial. Interlocución entre los productores de Cadena Forestal de Córdoba que poseen bosques naturales y las entidades y autoridades ambientales. Formulación de Proyectos de Conservación de Bosques Naturales y Servicios Ambientales. Formulación y Ejecución de proyectos de Enriquecimiento de rastrojeras y bosques secundarios. Empresas Cadena Forestal. FEDEMADERAS. FORCARIBE. 2011-2021 (10) Pacto intersectorial por la madera legal (plan de acción para aplicación de las leyes, la gobernanza y el comercio forestal en los estados de África, El Caribe y el Pacífico). Min ambiente programa Flegt y Carder Zonificación y Diagnóstico del estado de Conservación de coberturas boscosas, Generar cartografía actualizada, Planes de Ordenamiento de los bosques naturales e inventarios indicativos de cada tipo de bosques en áreas aledañas a los subnúcleos forestales productivos de Córdoba; Formulación de Guías Ambientales; Generar mecanismos de acceso a los incentivos de conservación de bosques naturales en predios privados y demás recursos destinados a la conservación. Ministerio de Ambiente. Universidad de Córdoba. CVS. Promover la compra responsable de productos forestales como una herramienta clave para combatir la ilegalidad en el comercio de la madera, dirigiendo el mercado hacia esquemas de certificación como sello de calidad, buen manejo y prácticas sostenibles. CVS. ICA, Fortalecimiento y Creación de Red de productores propietarios de bosque natural para la conservación y enriquecimiento de rastrojeras de bosque secundario. FORCARIBE. FEDEMADERAS. Asociaciones. 2011-2018 (7) 34 Fortalecimiento socioeconómico, gremial, asociativo y de gestión institucional de la secretaría técnica- FORCARIBE Mejoramiento de sistemas de la información y comunicación de doble vía VINCULACIÓN DE entre los agentes de la PEQUEÑOS cadena forestalPRODUCTORES Y Fortalecimiento FORCARIBE EMPRESARIOS institucional de DE LA CADENA la cadena FORESTAL Y forestal de MEJORA DE LA córdobaGestión de alianzas INFORMACIÓN FORCARIBE comerciales y de mercados ENTRE LOS de productos de la madera AGENTES DE LA CADENA Gestión para establecimiento compromisos responsabilidad empresarial el de de social Fomentar encuentros y/o eventos técnicos, académicos científicos y recreativos Actualización de la base de datos para la Certificación de paz y salvo de aportes a la Cadena Forestal para la gestión de pagos del CIF ante el Ministerio de Agricultura. Jalonar procesos organizativos y gremiales alrededor de la industria de la madera. Desarrollo de Alianzas estratégicas productivas, académicas científicas y comerciales. Ministerio de Agricultura. Ministerio de Comercio, Industria y Turismo. Gobernación y entes territoriales. Implementación de Tecnologías de la Información y Comunicación TICs: Creación de una página web y correos corporativos. Realización de reuniones y videoconferencias en línea. Construcción de una base de datos de consulta en línea de investigaciones y publicaciones en el sector forestal. SENA, Universidad de Córdoba. Ministerio de TICs. Construcción de una base de datos de precios, mercados, demanda y oferta de productos forestales, etc. Conformación de una red de empresas que producen y comercializan productos de la madera. SENA. Ministerio de Comercio, Industria y Turismo Implementación de programas y proyectos de desarrollo social con las comunidades aledañas de los subnúcleos. Ministerio de la Protección Social. SENA. Universidades. Ministerio de Cultura. Creación de espacios para la realización de eventos técnicos, científicos y comerciales Ruedas de negocios. SENA, Universidad de Córdoba. Gobernación de Córdoba. Replicar experiencias exitosas de proyectos asociativos y comunitarios en Córdoba. Conformación de Alianzas productivas y comerciales entre eslabones de la Cadena Forestal. FEDEMADERAS FORCARIBE, Empresas de la Cadena. Cámara de Comercio de Montería. ACIF. 2011-2016 (5) Alfabetización Digital de los miembros de la Cadena Forestal-FORCARIBE. Edición del volante divulgativo bimensual "NOTICADENA". FORCARIBE 2011-2013 (2) Identificar y priorizar productos elaborados. Elaborar y divulgar un portafolio de productos. Elaboración de un boletín periódico de precios y productos forestales en la región. FORCARIBE 2011-2015 (4) Gestionar proyectos productivos y sociales que vinculen a las comunidades. Asumir compromisos de responsabilidad social. Empresas del sector productivo de la Cadena Forestal. FORCARIBE. Comunidades aledañas. FEDEMADERAS. Convocar a los miembros de la cadena a eventos técnicos, científicos y recreativos. FORCARIBE. Cámara de Comercio de Montería. 2011-2019 (8) 20112030 (19) 35 AGENDA DE INVESTIGACIÓN Y TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA 2011-2030 FUNDAMENTO (Ley 811 de 2003) ACCIONES PROGRAMAS INVESTIGACIÓN Y TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA COMPROMISOS SECTOR PÚBLICO Identificación y Caracterización (morfofisiológica, molecular y propiedades físico-mecánicas) del potencial genético de nuevas especies nativas e introducidas. Universidad de Córdoba, Universidad Distrital de Bogotá, CORPOICA, SENA. Implementación de técnicas de conservación in situ y ex situ (en fincas de productores, in vitro y crioconservación) del recurso genético forestal. Universidad Caracterización, Conservación Y de Córdoba. Universidad Distrital Mejoramiento De Selección y Ampliación de la base genética de árboles plus y ensayos de progenie para especies nativas e Recursos introducidas. Universidad de Córdoba. Universidad Genéticos Nacional sede Medellín. Forestales Desarrollo y Aplicación de técnicas moleculares para la selección de progenitores superiores y/o con ganancia genética. Universidad de Córdoba; Universidad Nacional de Colombia Inicio del programa de mejoramiento forestal: selección de progenitores, cruces controlados y selección de progenies con ganancia genética. Universidad de Córdoba. CORPOICA Establecimiento y Certificación de huertos semilleros de especies forestales priorizadas. Universidad de Córdoba. Caracterización biofísica y fisiológica para la conservación de bancos de semillas en cuarto frío. Universidad de Córdoba Estandarización De Protocolos Establecimiento y Certificación de huertos clónales de Para La especies forestales priorizadas. Universidad de Córdoba. CORPOICA Propagación Masiva De Establecimiento de protocolos de propagación Especies vegetativa por técnicas de estaquillado, miniestación y Forestales microestacas para especies seleccionadas. Universidad de Córdoba Establecimiento de protocolos de multiplicación masiva con técnicas in vitro (meristemos preexistentes y embriogénesis somática) para especies seleccionadas. Universidad de Córdoba SECTOR PRIVADO Apoyo y Acuerdos de participación en la identificación y caracterización de recursos genéticos en predios de cada subnúcleo. Empresas de la Cadena Forestal. CONIF. FORCARIBE. TIEMPO DE EJECUCIÓN MEDIANO LARGO PLAZO PLAZO 2011-2016 (5) Disponibilidad de terrenos en las fincas de los productores para el establecimiento y conservación in situ y ex situ. CONIF. FORCARIBE. 2011-2021 (10) Apoyo en la selección de árboles plus y establecimiento de ensayos. Productores de la Cadena Forestal. FORCARIBE 2011-2021 (10) Apoyo en la selección de árboles plus y establecimiento de ensayos. Productores de la Cadena Forestal. FORCARIBE 2011-2016 (5) Disponibilidad de terrenos en las fincas de los productores para el establecimiento de ensayos. CONIF. FORCARIBE. 2011-2021 (10) Disponibilidad de mano de obra para labores de mantenimiento. Empresas de la Cadena Forestal. FORCARIBE. CONIF 2011-2021 (10) Apoyo a la investigación. Empresas Reforestadoras. CONIF y FORCARIBE 2011-2016 (5) Apoyo a la investigación. Empresas Reforestadoras. CONIF y FORCARIBE 2011-2019 (8) Apoyo a la investigación. Empresas Reforestadoras. CONIF y FORCARIBE 2011-2019 (8) Apoyo a la investigación. Empresas Reforestadoras. CONIF y FORCARIBE 2011-2016 (5) 36 Elaboración estudios fisiológicos bioquímicos especies forestales Determinación de las tasas de crecimiento y desarrollo por subnúcleos productivos de especies priorizadas. Apoyo a la investigación. Empresas Reforestadoras. CONIF y FORCARIBE de Universidad de Córdoba. CORPOICA. eco- Evaluación de las capacidades fisiológicas de y adaptación de especies forestales en ambientes bajo de estrés por efectos de cambio climático (Sequía y Exceso Implementación de estrategias para el manejo sostenible de suelos y aguas en el sector forestal Establecimiento de un programa de protección fitosanitaria de Agua). Universidad de Córdoba y Nacional de Apoyo a la investigación. Empresas Reforestadoras. Colombia. CONIF y FORCARIBE Determinación de la capacidad de captura y fijación de CO2 de las especies priorizadas. Universidad de Apoyo a la investigación. Empresas Reforestadoras. Córdoba. CORPOICA CONIF y FORCARIBE Desarrollo de tecnologías de manejo de suelos en la Apoyo a la investigación. Empresas Reforestadoras. región Caribe a través de sistemas Agroforestales CONIF y FORCARIBE rentables de productos agrícolas, pecuarios, maderables. CORPOICA. Universidad de Córdoba Tecnologías para la recuperación de los suelos degradados de la región Caribe para convertirlos en áreas productivas de alimento, maderas y productos no Apoyo a la investigación. Empresas Reforestadoras. maderables. CORPOICA. Universidad de Córdoba. CONIF y FORCARIBE Evaluación, Identificación, selección y producción de bacterias benéficas asociadas a la nutrición, crecimiento y desarrollo forestal. CORPOICA. Universidad de Apoyo a la investigación. Empresas Reforestadoras. Córdoba. CONIF y FORCARIBE Multiplicación, evaluación y selección de hongos formadores de micorrizas en plantaciones forestales. Apoyo a la investigación. Empresas Reforestadoras. CORPOICA. Universidad de Córdoba. CONIF y FORCARIBE Determinar los parámetros básicos para la regulación Apoyo a la investigación Pizano-Kanguroid-Gamal Ltda. del régimen hídrico en sistemas forestales y Cadena Forestal agroforestales en la región Caribe. CORPOICA. IDEAM. IGAC. CVS. Implementación de sistemas agroforestales en Apoyo a la Investigación. Asocur-Funda San isidromultiestratos para producción continúa de frutas GAMAL LTDA.-CONIF-Casa Luker-Nacional Chocolatescomerciales, cacao, caucho y especies forestales en la Asohofrucol-Cadena Forestal región Caribe Colombiana. Universidad de Córdoba. CORPOICA. Secretaría de Desarrollo de Córdoba (Gobernación) Desarrollo de arreglos en sistemas sllvopastoriles como Apoyo a la investigación. Pequeños productores de la alternativa productiva aplicada al sector ganadero. Cadena Forestal. FORCARIBE y GANACOR Universidad de Córdoba. CORPOICA Monitoreo e identificación de insectos plaga y enemigos naturales de especies forestales en la región Caribe Colombiano. CORPOICA. Universidad de Apoyo a la investigación. Empresas Cadena Forestal y Córdoba. Pizano. FORCARIBE 2011-2021 (10) 2011-2017 (6) 2011-2016 (5) 2011-2017 (6) 2011-2021 (10) 2011-2015 (4) 2011-2015 (4) 2011-2016 (5) 2011-2019 (8) 2011-2021 (10) 2011-2019 (8) 37 forestal córdoba en Identificación y Reconocimiento de las principales enfermedades en especies forestales priorizadas en los subnúcleos de Córdoba. Identificación de ingredientes activos con capacidad controladora de plagas y enfermedades a partir de especies forestales. CORPOICA. Universidad de Córdoba Desarrollo de un programa de Manejo Integrado de Plagas y enfermedades en los subnúcleos de Córdoba. Universidad de Córdoba y CORPOICA. Aislamiento, identificación y multiplicación de microorganismos benéficos potenciales para el control de plagas forestales. CORPOICA. Universidad de Córdoba. Diseño de núcleos productivos forestales a partir de simulación de cambio climático. CORPOICA, Universidad de Córdoba IDEAM, IGAC. Implementación de técnicas de silvicultura de precisión y gestión por modelos en el sector forestal Utilización de la biomasa forestal como alternativa energética y mitigación del cambio climático Investigación en tecnología de maderas para la transformación del producto elaborado Implementación de sistemas de teledetección para la determinación de la productividad por sitio y planificación forestal en el Caribe colombiano. Universidad de Córdoba. IGAC Selección de clon por sitio con la correlación de factores ambientales, edáficos y genéticos para los subnúcleos del departamento de Córdoba. Universidad de Córdoba. Cooperación Internacional. Determinación de la fertilidad por sitio específico para clones de alto rendimiento en especies de Acacia mangium, Tectona grandis y Gmelina arbórea en Córdoba. Universidad de Córdoba Apoyo a la investigación. Empresas Cadena Forestal y FORCARIBE 2011-2016 (5) Apoyo a la investigación. Empresas Cadena Forestal. FORCARIBE 2011-2016 (5) Apoyo a la investigación. Empresas Cadena Forestal. FORCARIBE. CONIF Apoyo a la investigación. Empresas Reforestadoras. CONIF y FORCARIBE 2011-2021 (10) 2011-2017 (6) Apoyo a la investigación. Cadena forestal. FORCARIBE. 2011-2021 (10) Apoyo a la Investigación MONTERREY FORESTAL (PIZANO), REFOCOSTA y KANGUROID; Cadena forestal. FORCARIBE. 2011-2021 (10) Apoyo a la Investigación Cadena forestal. FORCARIBE. CONIF 2011-2019 (8) Apoyo la investigación Cadena Forestal FORCARIBE. CONIF. 2011-2019 (8) Identificación de especies forestales y subproductos de cosecha para el aprovechamiento energético de su biomasa dentro del proceso de producción industrial, agroindustrial y de cocción de alimentos en Colombia. Apoyo a la investigación. Cadena Forestal. ARGOS CORPOICA. Universidad de Antioquia. CVS. SENA 2010-2021 (10) Determinación de propiedades físico-mecánicas y Apoyo a la Trabajabilidad de maderas a partir de especies nativas Empresas en Córdoba. SENA (Itagüí), SENA Regional Córdoba. OXIGENO IMACOR. Diversificación y alternativas de utilización de productos Apoyo a la manufacturados a partir de especies priorizadas en Empresas Córdoba. SENA (Itagüí). SENA Regional Córdoba OXIGENO IMACOR. investigación. Cadena Forestal FORCARIBE. de la Cadena Forestal. KANGUROID, INFI NITO. ASOMIC. COOMULÉBANO. investigación. Cadena Forestal FORCARIBE. de la Cadena Forestal. KANGUROID, INFI NITO. ASOMIC. COOMULÉBANO. 2011-2016 (5) 2011-2016 (5) 38 Sistemas De Empoderamiento Y Adopción Tecnológica Para El Desarrollo Rural Forestal (Componente Transversal) Identificación de nuevas formas asociativas de trabajo por empresa para el empoderamiento y la adopción de nuevas tecnologías alrededor de la producción y transformación forestal. Ministerio de Agricultura, Ministerio de Ambiente, Ministerio de Comercio. Universidad de Córdoba. CORPOICA Identificación de estrategias para el Fortalecimiento de grupos multiplicadores en la producción forestal por subnúcleos. Ministerio de Agricultura, Ministerio de Ambiente, Ministerio de Comercio. Universidad de Córdoba. CORPOICA Empresas reforestadoras, pequeños productores y grupos asociativos de trabajo. Cadena Forestal FORCARIBE. 2011-2016 (5) Empresas reforestadoras, pequeños productores y grupos asociativos de trabajo. Cadena Forestal FORCARIBE. 2011-2016 (5) 39 Como señal de aceptación por todos los actores de los compromisos expuestos en el presente documento, quienes expresan su voluntad de llevar a cabo todas las acciones necesarias para alcanzar los objetivos de competitividad dentro de los plazos que aquí se esbozan, se firma el presente acuerdo en Montería Córdoba a los ocho (08) días del mes de abril del año 2011. ______________________________ LUIS HUMBERTO GUZMÁN Director Cadenas Productivas (E) Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural _______________________________ NELSON LOZANO CASTRO Coordinador Nacional Cadena Forestal _______________________________ MARTA CECILIA RINCÓN URIBE Secretaria Técnica Cadena Forestal Madera y Muebles del Departamento de Córdoba ____________________________ MARTHA LUCÍA CASTAÑEDA Consejo Nacional Secretaria Técnica Cadena Forestal ______________________________ DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACIÓN - DNP 1 Como señal de aceptación por todos los actores de los compromisos expuestos en el presente documento, quienes expresan su voluntad de llevar a cabo todas las acciones necesarias para alcanzar los objetivos de competitividad dentro de los plazos que aquí se esbozan, se firma el presente acuerdo en Montería Córdoba a los ocho (08) días del mes de abril del año 2011. PRODUCTORES ____________________________ ABIBE FORESTAL ASOCIACIÓN COMUNITARIA _________________________________ GAMAL LTDA. ____________________________ REFORESTADORA DEL CARIBE __________________________________ COMPAÑÍA GANADERA POMENO LTDA. ____________________________ AGROFUTURO FERNÁNDEZ Y CÍA. S.A.S __________________________________ INDUSTRIAS AGROECOLÓGICAS OXÍGENO INFINITO 2 Como señal de aceptación por todos los actores de los compromisos expuestos en el presente documento, quienes expresan su voluntad de llevar a cabo todas las acciones necesarias para alcanzar los objetivos de competitividad dentro de los plazos que aquí se esbozan, se firma el presente acuerdo en Montería Córdoba a los ocho (08) días del mes de abril del año 2011. PRODUCTORES ____________________________ REFORESTACIONES PROVEEDORA DEL ORIENTE _____________________________ PEDRO HERNANDO FERNÁNDEZ ____________________________ SOCIEDAD REFORESTADORA EL TESORO _____________________________ INVERSIONES OJEDA GANEM ____________________________ HNAS. FERNÁNDEZ ESTRADA _____________________________ S.AT. LOS PALITOS ____________________________ INMOBILIARIA VIZCAYA S.A. _____________________________ ZAFARI S.A. ____________________________ LIMBA LTDA. _____________________________ GANADERÍA EL BALSAL 3 Como señal de aceptación por todos los actores de los compromisos expuestos en el presente documento, quienes expresan su voluntad de llevar a cabo todas las acciones necesarias para alcanzar los objetivos de competitividad dentro de los plazos que aquí se esbozan, se firma el presente acuerdo en Montería Córdoba a los ocho (08) días del mes de abril del año 2011. PRODUCTORES _____________________________ JUAN CARLOS ARANGO CAMPO _____________________________ LUIS ANDRÉS LONDOÑO MUÑOZ ______________________________ MANUEL PRISCILIANO CABRALES _____________________________ JESÚS ANTONIO RUÍZ TORO ______________________________ LUZ EUGENIA DE LA OSSA VIVERO _____________________________ GABRIEL EDUARDO GÓMEZ _____________________________ CARLOS HERNANDO ROLDÁN C. _____________________________ SERGIO DE ZUBIRÍA DUQUE 4 Como señal de aceptación por todos los actores de los compromisos expuestos en el presente documento, quienes expresan su voluntad de llevar a cabo todas las acciones necesarias para alcanzar los objetivos de competitividad dentro de los plazos que aquí se esbozan, se firma el presente acuerdo en Montería Córdoba a los ocho (08) días del mes de abril del año 2011. PRODUCTORES _____________________________ NELLY MARLENE VERTEL D. ________________________________ KATIA CORDERO NEGRETE _____________________________ ________________________________ SOC. HIJOS DE HUGO DÍAZ LTDA. LUZ AMPARO MARTÍNEZ GARCÍA _____________________________ ________________________________ BETANCI FORESTAL GANADERÍA LA SORGUITA S.A. _____________________________ JOSÉ DANIEL PUERTA F. 5 Como señal de aceptación por todos los actores de los compromisos expuestos en el presente documento, quienes expresan su voluntad de llevar a cabo todas las acciones necesarias para alcanzar los objetivos de competitividad dentro de los plazos que aquí se esbozan, se firma el presente acuerdo en Montería Córdoba a los ocho (08) días del mes de abril del año 2011. EN REPRESENTACIÓN DEL SECTOR TRANSFORMADOR DE LA MADERA ____________________________ AGROFUTURO FERNÁNDEZ Y CÍA. S.A.S _______________________________ INDUSTRIAS AGROECOLÓGICAS OXÍGENO INFINITO _______________________________ ASOC. DE MICROEMPRESARIOS DE CIÉNAGA DE ORO ASOMIC _______________________________ COOPERATIVA DE MUEBLEROS COOMULÉBANO _______________________________ EBANISTERÍA KAOBA _______________________________ MUEBLES PERNA 6 Como señal de aceptación por todos los actores de los compromisos expuestos en el presente documento, quienes expresan su voluntad de llevar a cabo todas las acciones necesarias para alcanzar los objetivos de competitividad dentro de los plazos que aquí se esbozan, se firma el presente acuerdo en Montería Córdoba a los ocho (08) días del mes de abril del año 2011. EN REPRESENTACIÓN DEL SECTOR SEMILLAS, VIVEROS FORESTALES Y SERVICIOS DE ASISTENCIA TÉCNICA ______________________________ EL SEMILLERO _______________________________ VIVERO Y REFORESTADORA LA SALADA ______________________________ CORPORACIÓN NACIONAL DE INVESTIGACIÓN Y FOMENTO FORESTAL - CONIF _______________________________ BETANCÍ FORESTAL 7 Como señal de aceptación por todos los actores de los compromisos expuestos en el presente documento, quienes expresan su voluntad de llevar a cabo todas las acciones necesarias para alcanzar los objetivos de competitividad dentro de los plazos que aquí se esbozan, se firma el presente acuerdo en Montería Córdoba a los ocho (08) días del mes de abril del año 2011. EN REPRESENTACIÓN DEL GOBIERNO DEPARTAMENTAL _________________________________________________________ SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO Y AGROINDUSTRIAL GOBERNACIÓN DE CÓRDOBA EN REPRESENTACIÓN DEL MINISTERIO DE COMERCIO, INDUSTRIA Y TURISMO ______________________________________ CÁMARA DE COMERCIO DE MONTERÍA ______________________________________ COMISIÓN REGIONAL DE COMPETITIVIDAD 8 Como señal de aceptación por todos los actores de los compromisos expuestos en el presente documento, quienes expresan su voluntad de llevar a cabo todas las acciones necesarias para alcanzar los objetivos de competitividad dentro de los plazos que aquí se esbozan, se firma el presente acuerdo en Montería Córdoba a los ocho (08) días del mes de abril del año 2011. ENTIDADES DEL SECTOR PÚBLICO REGIONAL _______________________________ CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE LOS VALLES DEL SINÚ Y DEL SAN JORGE CVS __________________________________ C.I. TURIPANÁ CORPOICA ______________________________ ICA REGIONAL CÓRDOBA ___________________________________ SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA - REGIONAL CÓRDOBA ______________________________ UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA ___________________________________ BANCO AGRARIO DE COLOMBIA ZONAL CÓRDOBA 9 Como señal de aceptación por todos los actores de los compromisos expuestos en el presente documento, quienes expresan su voluntad de llevar a cabo todas las acciones necesarias para alcanzar los objetivos de competitividad dentro de los plazos que aquí se esbozan, se firma el presente acuerdo en Montería Córdoba a los ocho (08) días del mes de abril del año 2011. ENTIDADES DEL SECTOR PRIVADO NACIONAL Y GREMIOS _________________________________ ________________________________ CORPORACIÓN PARA EL FOMENTO FEDEMADERAS FORESTAL DEL CARIBE FORCARIBE ________________________________ ASOCIACIÓN COLOMBIANA DE INGENIEROS FORESTALES ACIF 10 Como señal de aceptación por todos los actores de los compromisos expuestos en el presente documento, quienes expresan su voluntad de llevar a cabo todas las acciones necesarias para alcanzar los objetivos de competitividad dentro de los plazos que aquí se esbozan, se firma el presente acuerdo en Montería Córdoba a los ocho (08) días del mes de abril del año 2011. ADHERENTES _________________________________ ________________________________ ALBA STELLA GARCÍA CAMPILLO DIANA PATRICIA PEÑA ALGARIN _________________________________ ________________________________ ELKIN HORACIO LONDOÑO ACOSTA IGNACIO PIEDRAHITA ARROYAVE _________________________________ ________________________________ JORGE HERNÁN VÁSQUEZ G. JAIME ALFREDO BENITEZ _________________________________ ________________________________ DIEGO DIEZ RÍOS JUAN GMO. SALDARRIAGA 11 Como señal de aceptación por todos los actores de los compromisos expuestos en el presente documento, quienes expresan su voluntad de llevar a cabo todas las acciones necesarias para alcanzar los objetivos de competitividad dentro de los plazos que aquí se esbozan, se firma el presente acuerdo en Montería Córdoba a los ocho (08) días del mes de abril del año 2011. ADHERENTES _________________________________ ________________________________ _________________________________ ________________________________ _________________________________ ________________________________ _________________________________ ________________________________ 12 Como señal de aceptación por todos los actores de los compromisos expuestos en el presente documento, quienes expresan su voluntad de llevar a cabo todas las acciones necesarias para alcanzar los objetivos de competitividad dentro de los plazos que aquí se esbozan, se firma el presente acuerdo en Montería Córdoba a los ocho (08) días del mes de abril del año 2011. ADHERENTES _________________________________ ________________________________ _________________________________ ________________________________ _________________________________ ________________________________ _________________________________ ________________________________ 13
