DESARROLLO ORGANIZACIONAL A DISTANCIA

DESARROLLO ORGANIZACIONAL
REALIZAR LAS SIGUIENTES INVESTIGACIONES, LO QUE ESTA EN COLOR ROJO TENDRÁ QUE SER
ENTREGADO EN EL PRIMER PARCIAL, Y LO QUE ESTA EN COLOR VERDE SE ENTREGARÁ EN SEGUNDO
PARCIAL
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CONCEPTO DE HABILIDAD Y ESCRIBIR 20 HABILIDADES QUE POSEAN
ESCRIBIR 3 POSIBILIDADES DE NEGOCIOS Y DETALLAR CON QUE CUENTAN EN ESTE MOMENTO
PARA PONERLO EN MARCHA
DE LOS POSIBLES NEGOCIOS QUE CONSIDERAN DEBERÁN ILUSTRAR CADA UNO DE ELLOS
REALIZAR UN MAPA CONCEPTUAL DEL TEMA “DESARROLLO DE ALTERNATIVAS” (ANEXO EN LA
PARTE FINAL DE ESTE DOCUMENTO)
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INVESTIGAR QUE ES UN PRODUCTO, QUE ES UN SERVICIO Y LA CLASIFICACION DE AMBOS
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REALIZAR UNA LISTA DE PRODUCTOS Y SERVICIOS QUE MAS ADQUIEREN Y MENCIONAR EL
LUGAR EN DONDE LOS ADQUIEREN O LOS CONSUMEN
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REVISAR LA PRESENTACION QUE A CONTINUACION LES MENCIONO Y REALIZA UN RESUMEN DE
ELLA, PARA ABRIRLO LE DAN CLICK CON EL BOTON DERECHO Y APARECE UNA OPCION QUE SE
LLAMA ABRIR HIPERVINCULO, LE DAN OTRO CLICK Y APARECERA LA PRESENTACION
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http://www.slideshare.net/guest11ebec/tema-6-tipos-de-mercado
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INVESTIGAR CONCEPTO DE MARKETING, LA TIPOLOGIA Y EN QUE SE UTILIZA
+++TEMA DESARROLLO DE ALTERNATIVAS+++
Las alternativas son las formas específicas en las que vamos a hacer los mejores en el reto elegido. Para poder
desarrollar el mejor número de alternativas se utilizarán los siguientes métodos:
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Lluvia de ideas
X. 3
Matriz
LLUVIA DE IDEAS
Es la primera forma de generar las alternativas y consisten en formar equipos e ir diciendo las distintas ideas que cada
uno tiene mientras los demás las escuchan y uno solo anota.
Mientas se generan las ideas los participantes no deben:
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EVALUAR: todas las ideas son importantes y valiosas, aun las que parecen ilógicas, posteriormente pueden ser
valiosas.
EXPLICAR: no se debe perder el tiempo dando los detalles acerca de las ideas, solo se debe explicar de manera
general.
ESCRIBIR DEMASIADO: quien escriba las ideas debe hacerlo de forma clara y rápidamente.
ESTANCARSE: cuando se el turno de cada quien se debe dar la alternativa rápidamente y en caso de que no se
tenga ninguna aportación se deberá ceder el turno a otra persona.
X.3
La X corresponde al número de participantes y el 3 corresponde al número de alternativas que cada participante
ofrecerá, es decir, en un equipo de 6 integrantes cada uno de ellos ofrecerá 3 alternativas:
X.3
6 . 3 (6 POR 3)
Por lo que entonces tendremos 18 alternativas de negocio o de posibilidades según sea el tema.
MATRIZ
Consiste en relacionar dos eventos de nuestro reto:
Farmacia
Hospital
Tienda
Papelería
Farmaciaescuela
Hospitalescuela
Tiendaescuela
Papeleríaescuela
panadería
Hospitalpanadería
Tiendapanadería
Papeleríapanadería
Estética
Farmaciaestética
Hospitalestética
Tiendaestética
Papeleríaescuela
Salón de
fiestas
Farmaciasalón de
fiestas
Hospitalsalón de
fiestas
Tiendasalón de
fiestas
Papeleríasalón de
fiestas
Escuela
Panadería Farmacia-
En las líneas de los extremos se colocan los posibles negocios que se estén considerando, y posteriormente se combinan
entre sí, para evaluar las posibilidades.
PRODUCTO
El punto de vista de la mercadotecnia descansa en las necesidades y deseos de los seres humanos. Una necesidad es un
estado de privación sentida de cierta satisfacción genérica y surge de la condición humana, mientras que un deseo es la
apetencia de satisfactores. Así pues la existencia de las necesidades y deseos dan origen al concepto de producto.
Un producto es algo que se considera capaz de satisfacer una necesidad o un deseo. Un producto puede ser un objeto,
un servicio, una actividad, una persona, un lugar, una organización o una idea.
Existen 4 formas que una persona puede tener un producto capaz de satisfacer determinada necesidad.
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La primera opción a su alcance es la autoproducción, ejemplo: una persona hambrienta puede saciar su hambre
mediante fuerzas personales como la caza, la pesca o la recolección de frutos; ésta persona no interactúa con
otra, no hay intercambio y no existe el mercado.
La segunda opción es la coerción, la persona hambrienta puede luchar y por la fuerza obtener alimento de
alguna forma. A esta parte no se le ofrece a cambio beneficio alguno, excepto la probabilidad de no resultar
dañada.
La tercera opción es la súplica, la persona hambrienta puede acercarse a alguien y pedir limosna de dinero o
alimento.
La cuarta opción es el intercambio, la persona hambrienta puede acercarse a alguien que posea alimentos y
ofrecer algún recurso a cambio como dinero u otro artículo que el posea.