AYUNTAM I ENTO SANTO DOM I NGO ESTE DI R ECCI ÓN DE I NGENI ER Í A Y OBR AS M UNI CI P ALES DI VI SI ÓN DE P R ESUP UESTOS AÑO DE LA MESA MUNICIPAL PARA LA SEGURIDAD CIUDADANA Y DE LOS SERVICIOS DEL 911 EN SDE Edificio Sabana Larga Esquina Bonaire, Tel. 809-788-7676, Ext. 2855 • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • Construcción de Acera y Contenes, Aguas Locas, Sector Las Americas Relleno y/o Encalichado de Calles, Bo. Nuevo Amanecer, Autopista Las Americas Relleno y Encalichado de Calles, Bo. Aguas Locas, Sector Las Americas (Entrando Por El Monumento) Relleno y Encalichado de Calles, Bo. Aguas Locas, Sector Las Americas Construcción de Aceras, Contenes y Solución de Drenaje Pluvial, Bo. Buenaventura, Sector de Mendoza Construcción de Aceras, Manzana No. 4709, Sector Invivienda Construcción de Aceras y Contenes, Bo. Brisa del Este, Sector Brisas del Este Construcción de Aceras y Contenes, Bo. Las Flores del Sector de Brisa del Este Construcción de Aceras, Contenes, Sector Los Corales (Próximo de Cementerio Cristo Salvador) Construcción de Aceras y Contenes, Bo. La Caña, Sector El Almirante Relleno y Encalichado de Calles, Bo. Marbella II, Autopista Las Americas Relleno y Encalichado de Calles, Bo. Nuevo Amanecer (Entrando Por El Club de Aduana de Las Americas) Relleno y/o Encalichado de Calles y Construcción de Aceras y Contenes, Sector Villa Esfuerzo Solución Drenaje Pluvial, Bo. Invimosa, Sector Hainamosa Solución Drenaje Pluvial, Bo. Los Corales, Sector El Almirante Electrificación E Iluminación, Sector Margara II Relleno y Encalichado de Calles, Bo. Aguas Locas, Sector Las Americas Remozamiento de Área Verde, Bo. Los Educadores, Antigua Aut. San Isidro Asfalto de Tramos de Calles, Sector El Tamarindo Construcción de Aceras, Contenes y Drenaje Pluvial, Sector Villa Liberación Electrificación e Iluminación (Etapa II), Bo. La Caña, Sector El Almirante, (J.V. Gran Poder de Dios) Reconstrucción de Cancha, Malla Ciclónica y Drenaje Pluvial, Calle Prof. Feliz Gracia, Sector Los Maestros Solución de Drenaje Pluvial, Sector Invivienda Electrificación E Iluminación, Iglesia Santa Mónica Construcción de Sistema de Abastecimiento de Agua, Res. Nancy Nadesha (dentro del Parque) Construcción Aceras y Contenes, Brisas de La Charles II, Sector Mendoza Construcción Aceras y Contenes, Bo. Los Laureles, Brisas del Este Construcción Aceras y Contenes, Los Corales AYUNTAM I ENTO SANTO DOM I NGO ESTE DI R ECCI ÓN DE I NGENI ER Í A Y OBR AS M UNI CI P ALES DI VI SI ÓN DE P R ESUP UESTOS AÑO DE LA MESA MUNICIPAL PARA LA SEGURIDAD CIUDADANA Y DE LOS SERVICIOS DEL 911 EN SDE Edificio Sabana Larga Esquina Bonaire, Tel. 809-788-7676, Ext. 2855 • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • Construcción de Aceras y Contenes, Bo. San Antonio, Los Mina (J.V. Comunidad Unida) Construcción de Acera y Contenes, Km-15, Sector Las Americas Construcción Aceras y Contenes y Drenaje Pluvial, Los Molinos (J.V. San Pablo) Construcción de Aceras y Contenes, Marbella 2da. (J. V. Bella Luz) Solución de Drenaje Pluvial, Los Molinos (Asociación de Mujeres Amapreco) Solución de Drenaje Pluvial, Mendoza (J.V. Brisa de Mendoza) Solución de Drenaje Pluvial, Sector Los Frailes I Solución de Drenaje Pluvial, San José de Mendoza Recapeo y Bacheo de Calles, Bo. Pueblo Nuevo, Villa Duarte Construcción de Aceras y Contenes, Villa Eloísa II, Sector Brisas del Este Construcción de Aceras y Contenes, Urb. Ciudad del Este (JV. Fe y Esperanza) Construcción de Aceras y Contenes, Urb. Ciudad del Este (JV. La Nueva Esperanza) Construcción de Aceras y Contenes, Las Flores II, Sector Brisas del Este Construcción de Aceras y Contenes, Bo. Margara I, Tamarindo Adentro Construcción de Aceras y Contenes, Bo. Rivera del Caribe, Km. 21 Marginal de Las Americas Construcción de Aceras y Contenes, Bo. Valles de Las Americas, Prox. Autopista de Samana, Las Americas Km 20 Construcción de Aceras y Contenes, Sector Cancela Arriba Solución de Drenaje Pluvial, Construcción de Acera, y Contenes, Res. Villa Anacaona, Carretera de Mendoza Solución de Drenaje Pluvial, Urb. Ana Teresa Balaguer Solución de Drenaje Pluvial y Rotulación de Calles, Valle del Este Remozamiento Botica Popular, Los Farallones Solución de Drenaje Pluvial, Urb. Los Molinos, Sector Los Trinitarios Reconstrucción de Cancha En El Sector Los Trinitarios Reconstrucción Acera y Contenes, Sector Los Minas Limpieza y/o Acondicionamiento de Cañada Apocalipsis, Sector Cancino Adentro Iluminación de Play, Urb. Italia Electrificación e Iluminación, Parque Bo. Vietnam, Sector Los Minas Construcción de Divisiones Internas en Edificios, Estación III, Los Mameyes Construcción de Parque y Solución Drenaje Pluvial, Sector de Villa Carmen Asfaltado Tramo de Vía, Transfer de Cancino Adentro AYUNTAM I ENTO SANTO DOM I NGO ESTE DI R ECCI ÓN DE I NGENI ER Í A Y OBR AS M UNI CI P ALES DI VI SI ÓN DE P R ESUP UESTOS AÑO DE LA MESA MUNICIPAL PARA LA SEGURIDAD CIUDADANA Y DE LOS SERVICIOS DEL 911 EN SDE Edificio Sabana Larga Esquina Bonaire, Tel. 809-788-7676, Ext. 2855 • • Construcción Aceras y Contenes, Bomba de gasolina, Av. San Vicente Esq. Fernández de Navarrete, Sector Los Mina Aceras, Contenes, Drenaje Pluvial, Bacheo y Asfalto, Sector San Bartolo Marbella II Y Barrio Nuevo. Se han realizado unos 49 presupuestos para obras menores (21 del año 2013 y 28 del año en curso) Preparado por: I NG. CESAR J. COR NI ELLE Enc. Div. Presupuestos AYUN TAM I EN TO SAN TO DOM I N GO ESTE P AR TAM ENTO DE DR ENAJE P LUVI AL Edificio Sabana Larga Esquina Bonaire, Tel.: 809-788-7676, Ext. 2852 ¨AÑO DE LA MESA MUNICIPAL PARA LA SEGURIDAD Y DE LOS SERVICIOS DEL 911 EN ASDE” TRABAJOS REALIZADO EN EL PERIODO AGOSTO 2013 HASTA JULIO DE 2014 CIRCUNSCRIPCION NO. 1 COLECTORES (UD.) FILTRANTES (UD.) COLOCACION CONST. BADEN POZOS SEPTICOS SECTOR LIMPIEZA CONST. LIMPIEZA CONST. TAPAS PARRILLAS Y AGUAS NEGRAS Villa Duarte Ens. Isabelita Alma Rosa Ens. Ozama Los Mameyes Villa Faro Los Tres Ojos Mi Hogar La Esperanza El Brisar Carretera de mandinga Mi Sueño Las Américas Urb. Italia Bello Campo Aut.San Isidro TOTALES 40 26 33 38 80 52 30 9 20 19 14 10 3 28 10 20 50 8 48 38 5 9 1 19 14 14 6 10 8 8 22 10 20 4 13 16 5 15 20 30 14 6 14 25 14 40 39 10 27 30 8 14 34 16 10 22 34 10 1 12 12 6 45 11 21 27 109 41 2 12 17 40 10 3 20 14 13 1 4 2 16 3 7 9 8 2 7 10 13 14 24 7 11 10 9 2 287 134 43 3 415 6 152 2 201 1 255 4 6 6 4 7 2 4 5 2 1 14 43 20 11 423 AYUN TAM I EN TO SAN TO DOM I N GO ESTE P AR TAM ENTO DE DR ENAJE P LUVI AL Edificio Sabana Larga Esquina Bonaire, Tel.: 809-788-7676, Ext. 2852 ¨AÑO DE LA MESA MUNICIPAL PARA LA SEGURIDAD Y DE LOS SERVICIOS DEL 911 EN ASDE” TRABAJOS REALIZADO EN EL PERIODO AGOSTO 2013 HASTA JULIO DE 2014 CIRCUNSCRIPCIÓN NO. 2 SECTOR Los Mina Los Tres Brazos Cabilma del este Barrio Puerto Rico Lucerna Vista Hermosa Mandinga Rivera del Ozama TOTALES COLECTORES LIMPIEZA CONST. 45 32 8 11 22 6 9 31 164 4 5 4 4 8 10 3 38 FILTRANTES LIMPIEZA CONST. 10 13 4 7 10 4 26 13 87 22 6 5 8 1 7 4 53 COLOCACION TAPAS PARRILLAS 31 4 2 9 CONST. BADEN POZOS SEPTICOS Y AGUAS NEGRAS 9 300 29 4 1 19 3 7 51 10 24 383 9 1 10 AYUN TAM I EN TO SAN TO DOM I N GO ESTE P AR TAM ENTO DE DR ENAJE P LUVI AL Edificio Sabana Larga Esquina Bonaire, Tel.: 809-788-7676, Ext. 2852 ¨AÑO DE LA MESA MUNICIPAL PARA LA SEGURIDAD Y DE LOS SERVICIOS DEL 911 EN ASDE” TRABAJOS REALIZADO EN EL PERIODO AGOSTO 2013 HASTA JULIO DE 2014 CIRCUNSCRIPCIÓN NO. 3 SECTOR Villa Carmen Invivienda Los Frailes El Almirante Los Trinitarios Urb. Juan P. D. Mendoza Los Frailes Cancino Hainamosa El Tamarindo Villa Tropicalia Corales del Sur Res. Del Este Invi-cea TOTALES COLECTORES (UD.) LIMPIEZA CONST. 14 30 10 59 14 25 50 110 2 10 10 13 14 17 13 391 7 4 8 36 6 56 25 5 3 150 FILTRANTES (UD.) LIMPIEZA CONST. 12 15 28 5 4 1 3 23 14 4 8 10 8 4 148 10 11 28 86 5 60 30 7 6 8 4 3 11 12 281 COLOCACION TAPAS PARRILLAS 15 41 13 CONST. BADEN POZOS SEPTICOS Y AGUAS NEGRAS 4 48 36 30 103 13 20 12 88 46 26 23 12 17 13 17 RESUMEN DE MEMORIA DEL PERIODO AGOSTO 2013 HASTA JULIO DE 2014 1 342 AYUN TAM I EN TO SAN TO DOM I N GO ESTE P AR TAM ENTO DE DR ENAJE P LUVI AL Edificio Sabana Larga Esquina Bonaire, Tel.: 809-788-7676, Ext. 2852 ¨AÑO DE LA MESA MUNICIPAL PARA LA SEGURIDAD Y DE LOS SERVICIOS DEL 911 EN ASDE” DESCRIPCION CANTIDAD UNIDAD LIMPIEZA DE COLECTORES 970 UDS. CONSTRUCCION DE COLECTORES 340 UDS. LIMPIEZA DE FILTRANTE 436 UDS. CONSTRUCCION DE FILTRANTE 589 UDS. COLOCACION DE TAPAS 426 UDS. COLOCACION DE PARRILLAS 156 UDS. LIMPIEZA DE SEPTICOS Y RECOJIDA DE AGUA 1148 UDS. CONSTRUCCION DE BADEN 70 UDS. AYUNTAMIENTO SANTO DOMINGO ESTE DIRECCION DE INGENIERIA Y OBRAS MUNICIPALES DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO VIAL Edificio Sabana Larga Esquina Bonaire, Tel. 809-592-0101 “AÑO DE LA MESA MUNICIPAL PARA LA SEGURIDAD CIUDADANA Y LOS SERVICIOS DEL 911 EN SDE” 16 de junio de 2014 RELACIÓN DE TRABAJOS REALIZADOS Cuneteo de Calles y Avenidas Se realizaron labores de Cuneteo en el Municipio Sto. Dgo. Este (Carretera Mella, Ave. Venezuela, Sabana Larga, Las Américas, Calle Club de Leones, Aut. De San Isidro, Ave. Charles de Gaulle, Ave. España, Ave. Ecológica, Calle A de Alma Rosa II, Calle Costa Rica, Calle Presidente Vásquez, Av. Las Américas, Av La Ecológica, San Vicente de Paul, 26 de Enero y Club de Leones, Carretera M. Frente Campo V., Faro y Iberoamericana, Brisa del Este, Ave. Hípica, María Trinidad Sánchez esq. K 13, Marina de Guerrera, Marina de Guerrera, Cartones Calle 12 sur, Miguel Ballester esq. 5ta., c/4ta. Y 4 de Agosto, 25 de Febrero Villa Duarte, 4ta Calle Central de Lucerna, El Muro de la Vergüenza, 25 de Febrero, Ave. Del Faro, Calle Gabriel Morillo, Calle Emilio Prud Home, La Cabeza del Puente de la 17, etc. Con un Total de 12.5 Km lineal de Cuneteo. Acondicionamiento y Encalichado de Calles Se realizaron labores de Limpieza de Acondicionamiento de Calles en: Rivera del Caribe, Valle de las Américas, Sector Coramba, Paco III, Amalia, Alma Rosa 1, Urbanizacion Fernández, Brisa del Este, Cansino, Almirante, Tropical del Este, Los Solares de Villa Liberación, Los Frailes, Nuevo Amanecer, Residencial Don Miguel ,Agua Loca, Valle del Este, Mendoza, Los Mina, Acondicionamiento de la calles que da acceso al Club de la Cooperativa (COOPEASDE),Sector Luz María, entre otros. Total de 407,875.00 m² Movimiento De Tierra (Bote de Material) Se retiraron de escombros y material no clasificado alrededor de 10,483.00 m³, en los diferentes Sectores del Municipio Santo Domingo Este. Asfaltado y/o Bacheo Se colocaron 5,105.35 M³ de asfalto en diferentes sectores del Municipio Santo Domingo Este, (Ver relación anexa). AYUNTAMIENTO SANTO DOMINGO ESTE DIRECCION DE INGENIERIA Y OBRAS MUNICIPALES DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO VIAL Edificio Sabana Larga Esquina Bonaire, Tel. 809-592-0101 “AÑO DE LA MESA MUNICIPAL PARA LA SEGURIDAD CIUDADANA Y LOS SERVICIOS DEL 911 EN SDE” Acondicionamiento de varias áreas Acondicionamiento de la Iglesia de Villa Carmen, Acondicionamiento del Vehicular Limpia, Acondicionamiento del Área Verde Villa Liberación, Acondicionamiento de la parte frontal de los bombero de los tres Ojos, Acondicionamiento del Área Verde de Villa Liberación, Acondicionamiento de los Parqueo del Mismo Sector, Acondicionamiento del Play de Hainamosa, Acondicionamiento del Play de Cansino, Acondicionamiento del Play de Amalia, Acondicionamiento del Play del Almirante, Acondicionamiento del Play de los Tres Ojos, Acondicionamiento del Play de la Zafra, , Acondicionamiento del Play de Vello Campo. Total de 26,520.00 m² AYUNTAMIENTO SANTO DOMINGO ESTE DIRECCIÓN DE INGENIERÍA Y OBRAS MUNICIPALES DEPARTAMENTO DE TRANSITO URBANO Edificio Sabana Larga Esquina Bonaire, Tel. 809-788-7676, Ext. 2867 / Fax 809-595-2636 “AÑO DE LA MESA MUNICIPAL PARA LA SEGURIDAD CIUDADANA Y DE LOS SERVICIOS DEL 9-1-1” MEMORIA ANUAL AGOSTO 2013-JULIO 2014 LIC. LUIS ALBA GONZALEZ ENCARGADO AYUNTAMIENTO SANTO DOMINGO ESTE DIRECCIÓN DE INGENIERÍA Y OBRAS MUNICIPALES DEPARTAMENTO DE TRANSITO URBANO Edificio Sabana Larga Esquina Bonaire, Tel. 809-788-7676, Ext. 2867 / Fax 809-595-2636 “AÑO DE LA MESA MUNICIPAL PARA LA SEGURIDAD CIUDADANA Y DE LOS SERVICIOS DEL 9-1-1” MEMORIA ANUAL El Departamento de Tránsito Urbano perteneciente a la Dirección de Ingeniería Y Obras Municipales, a partir de Agosto del 2013, hasta Julio del Año 2014, ha desarrollado labores tendentes a mejorar el Tránsito Vehicular y Peatonal de este Municipio Santo Domingo Este en lo relativo a Calles y Avenidas en los Barrios y Sectores del mismo. Así como también se han dado respuesta a diversas solicitudes de las diferentes comunidades de nuestro Municipio. Atentamente, LIC. LUÍS ALBA GONZÁLEZ Enc. Tránsito Urbano AYUNTAMIENTO SANTO DOMINGO ESTE DIRECCIÓN DE INGENIERÍA Y OBRAS MUNICIPALES DEPARTAMENTO DE TRANSITO URBANO Edificio Sabana Larga Esquina Bonaire, Tel. 809-788-7676, Ext. 2867 / Fax 809-595-2636 “AÑO DE LA MESA MUNICIPAL PARA LA SEGURIDAD CIUDADANA Y DE LOS SERVICIOS DEL 9-1-1” LABORES DE PINTURA, SEÑALIZACIONES HORIZONTALES Y ACONDICIONAMIENTO DE LAS VÍAS Y CALLES DEL MUNICIPIO SANTO DOMINGO ESTE DURANTE EL PERÍODO DEL 16/08/13 AL 16/07/14 * RE-INSTALACION DE SEMAFOROS Av. San Isidro esq. Eugenio Rivera Instalación de Pantallas de Cuentas Regresivas en la Carr. Mella esq. San Vicente (Mega Centro) y Carr. Mella – C/ Pelona *Mantenimientos de Semáforos del Municipio MULTIUSOS PINTADOS: La Esperanza ROTULACION DE LOS ENSANCHES: Continuación Las Américas. Ozama. Alma rosa I e inicio de Alma Rosa II. INTERSECCIONES PINTADAS Y SEÑALIZADAS HORIZONTAL (, FLECHAS DE DOBLAR, LÍNEA DE EXTENSIÓN ENTRE OTROS.) Av. 25 de Febrero. Av. Venezuela Calle Presidente Vásquez Puerto Rico Entorno arbolito. Av. Las Américas AYUNTAMIENTO SANTO DOMINGO ESTE DIRECCIÓN DE INGENIERÍA Y OBRAS MUNICIPALES DEPARTAMENTO DE TRANSITO URBANO Edificio Sabana Larga Esquina Bonaire, Tel. 809-788-7676, Ext. 2867 / Fax 809-595-2636 “AÑO DE LA MESA MUNICIPAL PARA LA SEGURIDAD CIUDADANA Y DE LOS SERVICIOS DEL 9-1-1” INTERSECCIONES PINTADAS Y SEÑALIZADAS HORIZONTAL (PUENTES, FLECHAS DE DOBLAR, LÍNEA DE EXTENSIÓN ENTRE OTROS.) 1) Av. San Vicente de Paul. 2) Av. Sabana Larga. 3) Av. 25 de Febrero. 4) Av. Charles de Gaulle. 5) Av. Venezuela 6) Av. Hugo Chávez Frías. 7) Carretera de Mendoza. 8) Calle Presidente Vásquez. 9) Parque Mil Flores. 10) Parque el Almirante. 11) Parque Juan Pablo Duarte. 12) Cruces Peatonal Play de la Javilla. 13) Cuartel Policial del almirante. 14) Destacamento de Bomberos del Almirante 15) Funeraria Ens. Isabelita. 16) Puente Francisco J. Peynado. AYUNTAMIENTO SANTO DOMINGO ESTE DIRECCIÓN DE INGENIERÍA Y OBRAS MUNICIPALES DEPARTAMENTO DE TRANSITO URBANO Edificio Sabana Larga Esquina Bonaire, Tel. 809-788-7676, Ext. 2867 / Fax 809-595-2636 “AÑO DE LA MESA MUNICIPAL PARA LA SEGURIDAD CIUDADANA Y DE LOS SERVICIOS DEL 9-1-1” 17) Puente Matías R. Mella. 18) Puente Duarte. 19) Puente Pro. Juan Bosch. 20) Francisco del Rosario Sánchez. 21) Puentes Peatonales de la Av. Las Américas. 22) Puente Peatonal Av. 25 de Febrero. 23) Portal de Bienvenida al Municipio. 24) Entorno Arbolito de Navidad, Av. Las Américas 25) Guardería Infantil Vietnam Los Mina. 26) Presidente Vásquez desde av. Venezuela hasta la Juan Luis Duquela. En conclusión se laboró en 26 Puntos diferentes del Municipio en: Señalizaciones, Inauguraciones, Solicitudes de Juntas de Vecinos Etc. MEMORIA ANUAL DE LA DIRECCIÓN DE CONSULTORIA JURÍDICA DEL AYUNTAMIENTO SANTO DOMINGO ESTE, (ASDE), CORRESPONDIENTE DESDE 16 DE AGOSTO DEL AÑO 2013 A LA FECHA. INFORME QUE RINDE LA DIRECCIÓN DE CONSULTORIA JURÍDICA AL SEÑOR ALCALDE DEL AYUNTAMIENTO SANTO DOMINGO ESTE, DE LA LABOR REALIZADA DESDE AGOSTO DEL AÑO 2013 A LA FECHA: 1) Asesoría legal al Despacho y a las diferentes instancias del ASDE. 2) Representar, Defender y Postular a favor del Ayuntamiento ante cualquier Instancia Judicial y Administrativa en relación a Demandas, Embargos o cualquier caso litigioso en la cual esté envuelta la Institución. 3) Opiniones legales. 4) Trámite de Expedientes Sobre Ventas de Terreno, propiedad del ASDE, a particulares. 5) Vistas en los casos de violaciones de linderos, para fines de conciliación con las Partes. 6) Elaboración de diferentes tipos de contratos con diferentes personas jurídicas y morales. 7) Elaboración, revisión de propuestas, convenios y acuerdos. 8) Representar en los diferentes casos litigiosos ventilados en los Tribunales de la República. 9) Trámites para fines de cobro de Multas, en cumplimiento a las Leyes Nos. 120-99, Sobre desechos sólidos y 64-00, sobre Medio Ambiente y Recursos Naturales. 10) Brindar asistencia Legal en las Subastas Realizadas en el Mercado de Los Mina. 11) Conocimiento de Expedientes sobre Áreas Verdes y Medio Ambiente. 12) Recibir Actos de Alguaciles relacionados con las diferentes actividades judiciales. 13) Tramitación y obtención de Decreto Declaratoria Utilidad Pública de los Terrenos donde se construirá el Palacio Municipal, mediante Decreto No.52-11 del Poder Ejecutivo. Trámite de Expedientes Sobre Ventas de Terrenos propiedad del ASDE, a particulares. Expedientes tramitados a la Liga Municipal Dominicana 49. Expedientes en Proceso de Investigación para Enviar a la Liga 10 . Expedientes por completar por la parte interesada y a su vez, en proceso. 117. (Suspendido hasta nuevo aviso). Trámites para fines de cobro de Multa, en cumplimiento a las Leyes Nos. 120-99, Sobre desechos sólidos y 64-00, sobre Medio Ambiente y Recursos Naturales. Ley No. 120-99 y 64-00. 98 Multas. Vistas en los casos de violaciones de linderos, para fines de conciliación con las Partes. Expedientes en los Tribunales 88 Expedientes Conciliados 15 Expedientes en Seguimiento 58 Expedientes Archivados 10 Opiniones legales. Opiniones Legales 26 Revisión de propuestas, convenios y acuerdos. Acuerdos y Convenios 0 Elaboración de diferentes tipos de contratos suscritos por el ASDE. Contrato de arrendamiento de Vehículo 08 Contrato de Obra 137 Contrato de Asesoría 01 Contrato de Publicidad 52 Contrato de Arrendamiento De locales entre Particulares Y el ASDE 16 Contrato de Alquiler de local 01 Empresas contratadas por proceso de Licitación, resultando adjudicatarias las siguientes: Compañía Hylsa, S.R.L., (Contrato para la compra de cientos ochenta y seis (186) gomas nueva y de buena calidad, para ser utilizada en la flotilla de vehículos del ASDE), Empresa Cyber Tropic, S. R. L., (Contrato de servicio de implementación y licencia de uso de un sistema administrativo y de gestión financiera), Empresa Plaza Lama), (Contrato para la compra de efectos de cocina para ser obsequiados el día de las madres, El Grupo Cometa, (Contrato de compra de ciento treinta (130) gomas nueva y de buena calidad y cuatrocientos seis (406) tubos nuevos para ser utilizadas en la flotilla de vehículos del Ayuntamiento Santo Domingo Este), (Adendum al contrato de obra para la construcción del palacio municipal del Ayuntamiento Santo Domingo Este), Ingenieros Evaluadores y Consultores, C. Por A., (IECCA), (Contrato para la confección 926 piezas de over all combinados, 350 camisas oxford, 03 camisas oxford blanca 353 jeans azules, 14 jackets bordados, 1,200 gorras drill bordadas y 200 gorras bordadas, conforme al diseño y logo de limpia) la empresa Rio de la Plata Import y Trading, SRL. Brindar asistencia Legal en las Subastas, Realizadas en el Mercado de Los Minas. Asistencia Legal en las Subastas Mercado Los Minas 158 subasta celebradas en el mercado. Conocimiento de Expedientes sobre Áreas Verdes y Medio Ambiente. Expedientes pendientes de fallo 03 Sentencias 1 Casos resueltos 0 En desalojo 02 Expediente en la Corte de Apelación 01 Recibir Actos de Alguaciles relacionados con las diferentes actividades Judiciales. Actos de Alguacil Relacionados con actividades Judiciales 1565 Diferentes casos litigiosos ventilados en los Tribunales de las República. Número de Expedientes Pendientes en el Tribunal de Primera Instancia: 14 (Pendientes de Fallo) 07 Sentencia 0 Ordenanza 0 Recurso de Amparo 01 Expedientes Publicidad Exterior Sentencia: 0 Expedientes Pendientes de Fallo: 0 Expediente en sometimiento: 0 Notificaciones de puesta en mora: 05 Recurso de Amparo: 01 Medida Cautelar 02 Cumplimiento de la Ley No. 41 de Función Pública. Expedientes conocidos en Comisión ante el Ministerio de Función Pública 15 Reposición 01 En Tribunal 05 Levantamiento de faltas 02 Departamento de Cobros Compulsivos Expedientes que han realizados pagos a la oficina Recaudadora de Valores La Monterrey, proveniente de la Dirección de Planeamiento Urbano, correspondientes al año 2013-2014, por la suma de Ocho Millones Seiscientos Seis Mil Setenta y Siete Pesos con Cincuenta y Seis Centavos (RD$8,606,077.56, Alcaldía Santo Domingo Este DIRECCION GENERAL DE LIMPIEZA INTEGRAL AUTOMATIZADA Y ASEO Por Ti, Por Mí, Por Todos “Año De Mesa Municipal Para La Seguridad Ciudadana y de Los Servicios del 9-1-1” MEMORIAS 2013 - 2014 Compilado Por: Depto. Técnico y la División de Estadísticas de LIMPIA Bajo las directrices y verificación de la Dirección General y con la colaboración de los encargados Departamentales, de Divisiones y de las diferentes Unidades. Julio 2014 Introducción L a Dirección General de Limpieza Integral Automatizada y Aseo (LIMPIA), tiene la responsabilidad de mantener bajo control y eficiencia la recolección de los desechos sólidos que se producen en nuestro municipio que cuenta con una población de unos 891,952 habitantes distribuidos un una extensión territorial de 155.31 Km2, Para darle respuestas satisfactoria a las demandas de esa población, en esta Dirección se han creado las estructuras necesarias para cumplir con mayor eficiencia operacional la responsabilidad asignada. Hemos mantenido y aumentado la eficiencia y operatividad en términos de recolección de residuos en calles, avenidas plazas, parques, etc., con lo cual hemos elevado significativamente la imagen de nuestro ayuntamiento y la calidad de vida de sus munícipes, al unisonó con una reducción en los gastos operacionales de nuestra dirección logrando así mayores niveles de productividad. Sobre la Recolección de Residuos Sólidos En términos de recolección de residuos nuestra dirección ha recolectado desde agosto del 2013 a julio del 2014 un total general de 211,954.72 toneladas de residuos, de las cuales 93,789.89 toneladas fueron recolectadas por el sistema integral automatizado, el cual fue puesto en ejecución en el mes de diciembre del año 2010, representando cerca del 44.24 % del total recolectado durante este año. Sistema de Recolección de Residuos Tradicional o de Carga Trasera En otros términos y con relación a la recolección de residuos sólidos esta gestión de la nueva Dirección de Limpieza Integral Automatizada y Aseo, hemos reducido significativamente la facturación y el pago por los servicios prestados por compañía recolectora de desechos sólidos. La reducción en dicha facturación mensual, oscila en promedio, entre 2.7 y 3.2 % mensual, alrededor de Novecientos Cincuenta Mil Pesos (RD$950,000) mensuales en promedio. En términos económicos generales, esto representa a lo largo de este año alrededor de 38.2 millones de pesos, sin descontar gastos operacionales e independientemente de las toneladas recolectadas por el sistema automatizado. En adición a la reducción, se incrementaron los niveles de fiscalización, supervisión e inspección de nuestro personal de campo, en donde se le exigieron mayores niveles de calidad del servicio y la fiscalización, por lo que al unisonó con la reducción en el monto facturado estuvo el hecho de que nuestra circunscripciones presentaron mayores niveles de limpieza y se nota una mayor presencia de equipos recolectores en nuestras calles y avenidas. Dicha reducción se logro a través de la puesta en ejecución de medidas tomadas tendentes a eficientizar el uso de los camiones recolectores como son: fijación de un tope de recolección por polígonos, designar la recolección comercial a los camiones del servicio de grandes productores de residuos sólidos, quien realiza la recolección en las avenidas Venezuela y sabana larga de este municipio , mas no así la compañía privada, de manera que esto también conllevo ahorros significativos de la facturación mensual a la empresa prestadora de estos servicios. Dimos estricto seguimiento a los topes y/o montos fijados por el alcalde, para poder lograr la reducción continua de la facturación de SEHISA. Algunas medidas tomadas por nosotros para alcanzar la meta propuesta para la reducción fueron: 1. Prohibición de la carga de poda en los camiones de SEHISA. 2. prohibición de la carga de neumáticos, residuos de madera, talleres y fábricas de muebles. 3. Establecimos sanciones verbales para aquellos fiscalizadores que sobrepasan el límite o tope diario de recolección. 4. Asignación de dos (2) camiones propiedad del ayuntamiento para recolectar los residuos sólidos que se generan en las avenidas sabana larga, Venezuela, san Vicente de paúl y las Américas, en la circunscripción No. 1 Limpia El total de toneladas recolectadas por nuestro sistema fue de 93,789.89 toneladas desde agosto del 2013 hasta julio del 2014, al momento de la redacción de este informe trascurren los primeros 10 días de julio de manera que las toneladas de julio del año en curso están promediadas en términos de la recolección mensual registradas, por lo que asumimos que debemos terminar + o – con estos datos. Contenedores Tenemos un total : instalados 1,703 más 370 que suman un total de 2,073 Distribución de los contenedores, en promedio oscila entre los 46 y 53 contenedores por ruta. Durante este años lavamos un total de 36,303 equivalentes a 3,025.25 contenedores mensualmente. Durante este año hemos atendido y reparado un total de: 321 averías. Aseo Urbano En términos del aseo urbano y/o barrido público nuestro personal aseó realizo en el año normal (301), en el barrido y recogida de desechos sólidos en todo el municipio y contó con una estructura de (3) Encargados de Circunscripción, (13) Encargados Zonas, 115 Coordinadores de Áreas y 434 obreros ubicados en 402 tramos, que trabajaron de Lunes a Sábado, por jornadas realizadas en horario vespertino, así como también los días feriados. De manera general, nuestro personal aseo mantuvo diariamente en condiciones óptimas de limpieza un total de 603,000 kilómetros lineales diarios a todo lo largo y ancho de nuestro municipio. Con relación a los operativos de limpieza y de acuerdo a las solicitudes realizadas por juntas de vecinos, clubes, organizaciones comunitarias, plánteles escolares y ciudadanos con preocupación por la limpieza hemos realizado un total de 129 operativos a diferencia del periodo pasado que fueron 478. Esta reducción del 74 % de los operativos en comparación con el periodo anterior fue debido a la ampliación de la cobertura de servicio de ASEO. En lo relativo a la gestión administrativa, nuestra dirección realizo un proceso integral de mejora continua de nuestros procesos , redistribuyendo nuestro personal, valorizando fundamentalmente sus capacidades personales y profesionales, hecho este que dio como consecuencia directa un aumento sustancial de la eficiencia y productividad laboral en todos los ámbitos y departamentos de esta dirección. Reflejando un incremento de más del 60% de la eficiencia operacional de nuestras unidades, medidas en términos del tiempo requerido para la conclusión de las tareas asignadas y obtenidas mediante evaluaciones periódicas y análisis de resultados. Logrando también mediante la organización e implementación de un moderno y eficiente sistema de inventario de almacén, lo que nos permite salvaguardar todas las pertenecías de esta dirección general, creando al unisonó una entrega de insumos y materiales sin demoras ni cuellos de botellas. En conclusión podemos afirmar categóricamente y sin temor a equivocarnos que en términos de gerencia administrativa eficiente, manejo integrado de los residuos sólidos generados en nuestro municipio, mejoramiento continuo en busca de la excelencia máxima operativa, esta administración ha implementado las más modernas y mejores prácticas gerenciales, colocándonos al nivel de cualquier ciudad desarrollada del mundo. Y tras un estrategia de introducción de mejoras continua de nuestros procesos, cada día más nos mantenemos a la vanguardia para verdaderamente ir de la mano con la visión estratégica del excelentísimo alcalde JUAN DE LOS SANTOS, quien decretó que santo domingo este no solo es el municipio mas poblado de nuestro país, sino que también es y seguirá siendo la ciudad más limpia y mas organizada de toda la República Dominicana. Para mayores detalles presentamos a continuación las memorias departamentales de nuestra dirección. Rafael Hilario Medina Director General Departamento Administrativo Fiscalización del desempeño de los Recursos Humanos El total del personal asciende a 816 empleados contenidos en la Nomina General de la Dirección. Del total de los empleados 7 personas se albergan en el Departamento Administrativo, incluyendo su Encargada y los demás están distribuidos en la plataforma de los siguientes departamentos: Técnico, Calidad de servicio, Operaciones, Mecánica, Contenedores, Altos Productores, Aseo Urbano, Vertedero y Limpieza. Dentro de los logros más importantes del departamento, en términos de administración del personal, se avanza progresivamente en el nombramiento de personal para los distintos departamentos que conforman esta dirección, en especial el nuevo plan integral de aseo urbano y la ruta nocturna de operaciones para recolección. (LIMPIA). Desarrollo Técnico y Capacitación Periódica del Personal A los fines de promover el desarrollo técnico a través de la capacitación y entrenamiento de los Recursos Humanos se han tomado acciones formativas. Actualmente se trabaja activamente en las tareas de capacitación y adiestramiento del personal en temas cardinales relativos a los distintos departamentos que componen la Dirección General. Calendario por grupo de empleados (que lo necesiten) para incluirlos en el programa de Alfabetización Nacional y Programación de talleres y cursos tales como: Ofimática. Redacción y Ortografía. Alfabetización Digital. Servidor Público. Oratoria. Entre otros. Suministro, Distribución de Materiales, Manejo de Caja Chica y Fondos Especiales En la tarea por mejorar el proceso administrativo y de distribución de los suministros, es decir incrementar los niveles de eficacia en el desempeño se creó un sistema de codificación numérica en el inventario con fines de facilitar la actualización de las disponibilidades y de la misma manera crear condiciones que permitan la realización, sin mayores tropiezos al momento de poner en práctica modalidades y métodos de validación y certificación administrativo-financiera, como son, entre otros, los arqueos y/o auditorias. Para los fines de garantizar la transparencia en el manejo de las disponibilidades materiales y económicas (Caja Chica y Fondo Especial), se cuenta con un personal debidamente adiestrado para tales fines y así mismo, la colaboración burocrática que de manera muy eficiente interviene en cada caso, un representante de la Dirección General Administrativa (unidad de revisión), atendiendo además por el soporte y la decisión del Director General. Preparación de Expedientes para fines solicitudes de Pagos de servicios El Departamento Administrativo se encarga de los controles, composición, elaboración y manejo de los expedientes con los que se procure solicitar algún pago o compensación de pago. En el año fiscal que comprende desde el 1ro del mes de agosto del 2013 hasta el 31 de julio del 2014, se tramitaron 32 solicitudes para fines de pago para un monto de US$2,188,680.36 por concepto de la recolección de 73,582.75 toneladas de desechos sólidos en la demarcación correspondiente a las circunscripciones 1 y 2 del municipio. Solicitud fueron emitidas a favor de las empresas contratadas bajo licitación pública, denominada Limpieza Urbana, S.R.L (Comlursa). Además existen otras contrataciones con diversas compañías y personas físicas en las cuales se realizaron solicitudes para fines de pagos mensuales ascendiendo a un monto anual de RD$71,386,586.34, a estos se la suma el suministro de combustible a 26 unidades que asciende un a RD$8,982,500.00, para un total de RD$80,369,086.34. Hasta el momento se cuenta con las siguientes contrataciones de equipos y maquinarias, dedicadas a la tarea de recolección de desechos sólidos: 11 Camiones operando en la Circunscripción No.1, 17 Camiones en la Circ, No. 2 17 Volquetas operando desde el transfer hasta Duquesa, 1 Pala Mecánica operando directamente en el transfer en la actividad de llenado de volquetas, 7 Camiones pequeños destinados a las actividades complementarias en el proceso de recolección de desechos sólidos. Es bueno destacar que las maquinarias contratadas, descritas anteriormente ascienden a 50 unidades; sin embargo, el total de unidades que componen la flotilla de equipos y maquinarias entre pesadas y livianas, con que cuenta la DIGELAU son completadas con unidades dispuestas por el ASDE, como se describe a continuación: 3 Camiones con cisterna anexa para realizar lavado sumergible a los contenedores de depósitos de desechos sólidos 13 Camiones recolectores (compactadores) con actividades de remolque para el vaciado in-situ de los desechos sólidos depositados en los contenedores 5 Camiones grúas (Hond-Lift). 5 Unidades recolectoras (pequeña) Jica El total de la flotilla es de 76 unidades. Elaboración de Informes Periódicos El Departamento Administrativo genera de manera periódica reportes conteniendo informaciones de seguimiento y avance de las actividades que le concierne. División de Almacén Suministro y Distribución de Materiales, insumos y repuestos Para el buen desenvolvimiento de las actividades de almacén se hicieron estructura de madera para almacenar las mercancías. Se procedió a realizar ajustes y cambios en la estructura física (oficina, estantería) que sirvieron para un almacenaje con éxito por su funcionalidad, en este aspecto debemos resaltar que la elaboración de esta estantería no representó ningún gasto ya que fue rehusada la madera donde llegaron los contenedores del sistema LIMPIA. Al implementar estos cambios en el aspecto organizativo pudimos ganar espacio con las diferentes dimensiones en el almacenamiento. Donde hemos sido más celosos es con las salidas. Este documento es el más importante, pues contiene las normas y procedimientos que deben aplicarse para realizar y controlar el despacho de materiales, insumos y repuestos. El objetivo fundamental del despacho de materiales e insumos solicitados por los diferentes departamentos de esta Dirección son los controles establecido para que la entrega sea oportuna y en condiciones adecuadas a los procedimientos.- Departamento Técnico En el Depto. Técnico los números derivados del ciclo operativo lo traducimos a tablas y gráficos con las cuales la dirección general y los departamentos correspondientes a cada área procesada y analizada se toman decisiones estratégicas en base a los gráficos erráticos y tendenciales de las estadísticas y con ello tomar mejores decisiones de introducción continua de mejoras a nuestro sistema de operaciones. Comparativo Recolección de Residuos Sólidos, 2012/2013 y 2013/2014 Circunscripción No. 1 (Tabla 1) Mes de Operación Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Total Ton. Recolectada 2012-2013 Ton. Recolectada 2013-2014 Diferencia 5,624.20 5,727.65 6,193.84 6,236.67 7,378.72 7,668.45 6,277.92 7,669.45 7,474.01 7,141.94 6,752.30 7,615.20 7.640.82 7.523.35 7.819.35 7.287.47 7.851.72 7.472.77 7.498.10 8.044.74 8.722.58 8.797.81 7,520.30 7,610.40 +2,016.62 +1,795.7 +1,625.51 +1,050.80 +473.00 +195.68 +1,220.18 +375.29 +1,248.57 +1,655.87 +768.00 -4.8 81,760.79 93,789.89 12,430.02 Como podemos apreciar en la tabla 1, pasamos de recolectar 81,760.79 toneladas de desechos en el periodo anterior a 93,789.89, representando un incremento en la recolección de unas 12,029.1 toneladas. Gráfico de la tabla 1 10.000,00 9.000,00 8.000,00 7.000,00 6.000,00 7.610,40 7.615,20 7.520,30 6.752,30 8797,81 7.141,94 8722,58 7.474,01 7498,1 6.277,92 7472,77 7.668,45 7851,72 7.378,72 7287,47 6.236,67 7819,35 6.193,84 Ton. Recolectada 2012-2013 Ton. Recolectada 2013-2014 Diferencia 4,8 768 1.655,87 1.248,57 375,29 1.220,18 195,68 473 1.050,80 1.625,51 0,00 1.795,70 1.000,00 2.016,62 2.000,00 7523,35 5.727,65 3.000,00 7640,82 5.624,20 4.000,00 8044,74 7.669,45 5.000,00 Sistema Automatizado Recolectado Por Sectores (Tabla 2) Meses Agosto 2013 Septiembre 2013 Octubre 2013 Noviembre 2013 Diciembre 2013 Enero 2014 Febrero 2014 Marzo 2014 Abril 2014 Mayo 2014 Junio 2014 Julio 2014 Total Ensanche Ozama Alma Rosa El Brisal 869.30 1,366.37 703.07 823.27 1,254.99 768.82 851.40 1,360.67 685.74 798.60 1,097.99 697.37 763.29 1,281.80 661.73 690.94 1,217.21 598.04 762.05 1,113.75 679.88 789.94 1,305.40 734.00 766.18 1,236.43 742.01 883.33 1,354.73 955.61 880.42 1,200.95 615.15 821.85 1,340.32 785.12 9,700.57 15,130.31 8,626.54 Los Sávica Trinitarios Alma Rosa II 1,090.73 691.27 1,685.64 1,174.06 610.25 1,655.94 1,075.55 658.35 1,678.88 1,053.94 640.86 1,459.67 1,115.27 617.68 1,663.04 1,018.30 589.13 1,540.61 1,066.89 596.23 1,517.34 1,094.28 562.82 1,609.33 1,172.49 630.80 1,939.27 1,327.10 609.92 1,760.30 1,100.87 530.10 1,313.73 1,212.60 636.51 1,456.64 13,502.08 7,373.92 19,280.391 Calero, Villa Duarte 1,234.45 1,236.51 1,508.76 1,539.04 1,748.92 1,818.55 1,761.95 1,948.98 1,903.69 1,904.68 1,440.25 1,356.11 19,401.89 Graficas demostrativas respectos del comportamiento en términos de recolección de cada sector intervenido con el sistema de recolección automatizada. Gráfica tabla 2 2500 1.948,98 2000 1.685,64 1.655,94 1.678,88 1.508,76 1500 1.366,37 1.234,45 1.090,73 1000 869,3 703,07 500 691,27 1.748,92 1.663,04 1.254,99 1.236,51 1.174,06 1.075,55 823,27 768,82 610,25 851,4 1.540,61 1.539,04 1.459,67 1.360,67 1.281,80 1.097,99 1.053,94 1.818,55 1.018,30 685,74 798,6 697,37 763,29 661,73 658,35 640,86 617,68 1.761,95 690,94 598,04 589,13 1.904,68 1.760,30 1.609,33 1.517,34 1.305,40 1.217,21 1.115,27 1.939,27 1.903,69 1.113,75 1.066,89 1.094,28 1.236,43 1.172,49 1.354,73 1.327,10 789,94 734 596,23 562,82 1.313,73 1.212,60 1.200,95 1.100,87 955,61 883,33 762,05 679,88 1.456,64 1.356,11 1.340,32 1.440,25 880,42 821,85 785,12 766,18 742,01 615,15 630,8 609,92 636,51 530,1 0 Agosto 2013 Septiembre 2013 Octubre 2013 Noviembre Diciembre Enero 2014 2013 2013 Ensanche Ozama Los Trinitarios Febrero 2014 Marzo 2014 Abril 2014 Mayo 2014 Junio 2014 Alma Rosa Sávica Julio 2014 El Brisal Alma Rosa II Recolectado Sistema Automatizado (Tabla 3) ene-14 feb-14 7.610,40 7.520,30 8797,81 8722,58 7498,1 8044,74 7472,77 4000 3000 jul-14 jun-14 may-14 abr-14 mar-14 0 oct-13 7,610.40 sep-13 1000 ago-13 2000 7,520.30 93,789.89 7851,72 5000 7287,47 6000 dic-13 7000 nov-13 8000 7819,35 Total 9000 7523,35 Junio 2014 Julio 2014 Gráfico tabla 3 7640,82 Total del Mes 7.640.82 Agosto 2013 7.523.35 Septiembre 2013 7.819.35 Octubre 2013 7.287.47 Noviembre 2013 7.851.72 Diciembre 2013 7.472.77 Enero 2014 7.498.10 Febrero 2014 8.044.74 Marzo 2014 8.722.58 Abril 2014 8.797.81 Mayo 2014 Grafico Total Por Mes El total de toneladas recolectadas por nuestro sistema es de 93,789.89 toneladas desde agosto del 2013 hasta julio del 2014, al momento de la redacción de este informe trascurren los primeros 10 días de junio de manera que la recolección de los días restantes de junio y el mes de julio están proyectadas en términos de la recolección histórica mensual registrada. Porcentaje General Recolectado Por Sectores (Tabla 4) Ensanche Ozama Meses Agosto 2013 Septiembre 2013 Octubre 2013 Noviembre 2013 Diciembre 2013 Enero 2014 Febrero 2014 Marzo 2014 Abril 2014 Mayo 2014 Junio 2014 Julio 2014 92.85% 91.92% 92.42% 91.47% 98.75% 106.50% 97.90% 91.67% 94.91% 96.50% 99.17% 98.85% Alma Rosa El Brisal Los Sávica Trinitarios 89.03% 87.04% 86.74% 91.95% 85.91% 87.50% 84.49% 87.03% 99.13% 97.80% 116.28% 113.72% 91.93% 93.55% 92.45% 93.72% 93.91% 84.90% 99.02% 91.51% 105.90% 96.71% 100.65% 95.54% Alma Rosa II 98.05% 98.71% 100.84% 94.88% 91.50% 92.37% 94.20% 93.64% 105.06% 109.44% 128.96% 122.02% 101.47% 96.32% 97.14% 93.41% 99.48% 91.68% 101.68% 91.24% 102.08% 104.93% 105.23% 98.56% 94.55% 95.28% 89.77% 89.46% 104.24% 119.00% 94.27% 94.62% 91.43% 89.56% 96.09% 98.50% Calero, Villa Duarte 87.23% 89.98% 83.00% 87.67% 99.75% 103.74% 85.98% 89.06% 88.22% 88.58% 88.96% 101.55% Graficas demostrativas respectos del comportamiento en términos del porcentaje de recolección de cada sector intervenido con el sistema de recolección automatizada. Gráfica Tabla 4 103,74% 99,75% 87,23% 89,98% 94,55% 95,28% 98,71% 83,00% 87,67% 89,77% 89,46% 94,88% 92,37% 93,64% 98,05% 100,84% 91,50% 94,20% 87,04% 91,95% 87,50% 87,03% 89,03% 86,74% 85,91% 84,49% 92,85% 91,92% 92,42% 91,47% 104,24% 109,44% 119,00% 99,13% 98,75% 101,55% 96,09% 98,50% 104,93% 98,56% 101,68% 102,08% 105,23% 84,90% 91,51% 96,71% 95,54% 92,45% 93,91% 99,02% 105,90% 100,65% 91,67% 94,91% 96,50% 99,17% 98,85% 89,06% 88,22% 88,58% 122,02% 94,27% 94,62% 91,43% 89,56% 128,96% 96,32% 93,41% 91,68% 91,24% 101,47% 97,14% 99,48% 93,55% 93,72% 91,93% 97,90% 105,06% 97,80% 88,96% 85,98% 113,72% 116,28% 106,50% Ensanche Ozama Alma Rosa El Brisal Sávica Alma Rosa II Calero, Villa Duarte Los Trinitarios Seguimiento contínuo a los niveles generales de llenado de los contenedores como fundamento del programa de balanceo de las rutas automatizadas, en función del estándar de llenado en las que debe mantenerse cada contenedor instalado, cuidando con ello que no sobre utilicemos unidades ni que nos falten y se generen desbordamientos. Tabla 5 – Lavado Interior de Contenedores Meses Septiembre 2013 Octubre 2013 Noviembre 2013 Diciembre 2013 Enero 2014 Febrero 2014 Marzo 2014 Abril 2014 Mayo 2014 Junio 2014 Julio 2014 Total Lavado Interior de Contenedores 1,500 1,800 1,300 1,490 1,700 1,400 1,980 2,240 1,478 2,100 Grafico Lavado interior de Contenedores 2.500 2.240 2.000 1.500 1.800 1.500 2.100 1.980 1.300 1.490 1.700 1.700 1.478 1.400 1.000 500 0 1,700 18,688 Tabla 6 – Lavado exterior de Contenedores Meses Septiembre 2013 Octubre 2013 Noviembre 2013 Diciembre 2013 Enero 2014 Febrero 2014 Marzo 2014 Abril 2014 Mayo 2014 Junio 2014 Julio 2014 Total Lavado exterior de contenedores 1,500 1,400 1,600 1,200 950 1,140 1,250 1,375 1,700 950 1,600 Grafico Lavado exterior de contenedores 1.800 1.600 1.400 1.200 1.000 1.500 1.700 1.600 1.400 1.200 1.140 950 1.250 1.600 1.375 950 800 600 400 200 0 14,665 El total de Contenedores lavados desde Septiembre del 2013 hasta julio del 2014, al momento de la redacción de este informe trascurren los primeros 10 días de junio de manera que los contenedores de julio del año en curso están promediadas en términos al lavado mensual registradas. Tabla 7 – Combustible mediciones de Agosto 2013 a Julio 2014 Aug13 CCL-01 CCL-02 CCL-03 CCL-04 CCL-05 LCL-01 LCL-02 LCL-03 CWS-01 CWS-02 CWS-03 CWS-04 CWS-05 CWS-06 JCP-01 JCP-02 JCP-03 JCP-04 JCP-05 CHL-01 CHL-02 CHL-03 CHL-04 CHL-05 Camionetas Total Sep13 Oct13 Nov13 Dec13 Jan14 Feb14 Mar14 Apr14 May14 Jun14 Jul14 Total por equipo 1.830 1.735 CHL-05 CHL-04 CHL-03 CHL-02 CHL-01 JCP-05 JCP-02 JCP-01 CWS-06 CWS-05 CWS-04 CWS-01 LCL-03 LCL-02 LCL-01 CCL-05 CCL-04 CCL-03 0 Camionetas 17 712 JCP-04 980 666 JCP-03 500 283 310 1.000 418 1.500 1.534 2.371 2.462 3.195 2.314 1.238 2.000 3.915 3.967 CWS-03 4.196 4.092 3.321 1.722 2.500 611 3.000 2.534 3.054 CCL-02 3.500 3.091 4.000 CCL-01 4.500 CWS-02 Gráfico Total de Consumo por Equipo Cuadro y gráfica representativo sobre el consumo mensual de combustible. Galones grafica representativo sobre el consumo mensual de combustible Agosto 2013 Septiembre 2013 Octubre 2013 Noviembre 2013 Diciembre 2013 Enero 2014 Febrero 2014 Marzo 2014 Abril 2014 Mayo 2014 Junio 2014 Total 5.500 5.300 5.100 4.900 4.824 4.700 4.708 4.443 4.500 5.073 4.986 4.335 4.577 4.452 4.168 4.300 4.725 4.277 4.100 3.900 3.700 3.500 Agosto 2012 Septiembre Octubre 2012 2012 Noviembre Diciembre Enero 2013 2012 2012 Febrero 2013 Marzo 2013 Abril 2013 Mayo 2013 Junio 2013 Registros mensuales del consumo de combustibles por los equipos del sistema automatizado, ejemplo de ello se toman los meses de Agosto 2013 a junio del 2014, estos datos son suministrados por el depto. Administrativo mensualmente. Resaltamos que el dato es cruzado con los reportes de gps para el renglón de medición electrónica del nivel de combustible, aunque resaltamos igualmente de que algunos equipos aun no cuentan con el sistema de medición. Unidad Central de Monitoreo Satelital (GPS) El sistema GPS/GPRS es un sistema de rastreo de vehículos que permite manejar y transmitir información en tiempo real para obtener control y mejor logística administrativa sobre su flotilla. El sistema utiliza un modem inalámbrico GSM para transmitir la información a una aplicación web. De manera inteligente el P4X combina variables de tiempo, distancia y curso del vehículo para adquirir con mucha precisión su localización exacta. Además, posee una memoria interna que le permite almacenar la data aun cuando este haya perdido cobertura de la red. La información recolectada por el sistema es enviada a una aplicación flexible con base web que la despliega de una manera grafica en mapas referenciados. Avances en la unidad de GPS. 1. 2. 3. 4. 5. 6. Seguimiento estricto de las unidades y su desempeño en tiempo real. Eficiencias en la recolección de las rutas. Desempeño operativo de los equipos Mediciones de cumplimiento por parte de operadores con las rutas asignadas. Mediciones electrónicas del nivel de combustible, estableciendo ya el consumo promedio por rutas. Registro de cumplimiento de las fichas técnicas establecidas para cada ruta y zonas de trabajo, como: velocidades máximas y mínimas, tiempos de operación. Etc. Departamento de Operaciones Recolección Automatizada de Residuos Actualmente el departamento de operaciones tiene bajo su responsabilidad unas 46 rutas, distribuidas en cinco zonas, como sigue: Zona No. 1 ------- Desde la Ruta No.1 a la Ruta No.12 (la ruta 9 no está dentro de la zona 1) y un total de contenedores instalados 434 Zona No.2 -------- Desde la Ruta No.13 a la Ruta No.20 y un total de contenedores instalados 422 Zona No.3 -------- Desde la Ruta No.21 a la Ruta No.29 y un total de contenedores instalados 424 Zona No.4 -------- Desde la Ruta No.30 a la Ruta No.40 y un total de contenedores instalados 369 Zona No.5 -------- Desde la Ruta No.41 a la Ruta No.47 (agregando la ruta 9) y un total de contenedores instalados 426 Para un total de 2,075 contenedores instalados en el sistema, con una frecuencia de recolección inter diaria detallada como sigue: • • • Zona No. 1 de la Ruta 1 a la Ruta 5 Lu-Ma-Vi-Do, de ruta 6 a la 12 Ma-Ju-Sa-Lu Zona No. 2 y No.3 Lunes-Miércoles-Viernes-Domingo Zona No.4 y No.5 Martes-Jueves-Sábado-Lunes Hemos identificado en todo el sistema las zonas rojas, o rutas y contenedores que se desbordan con regularidad y estamos en pleno desarrollo de una estrategia vinculante con promotores sociales los cuales desarrollan una labor de concientización en las cercanías de estas zonas a los fines de minimizar la cantidad de residuos fuera de los contenedores, así como el aumento de la frecuencia de atención a los mismos al unisonó de la colocación de vigilancia policial. Ejemplo de estas zonas rojas, es como sigue: • Zona No. 1 • Contenedores de la Juan Luis Duquela Esquina Puerto Rico (el oxigeno) • Contendores de la calle Jesús de Galindez casi esquina Odfelismo • Contenedores de la Avenida Venezuela. • Play de la escuela Patria Mella. • Ruta 13 (los de Indumica en la mella y los de carretera Mendoza entre Carretera Mella y San Vicente de Paul) Entre otros. • Zona No. 2 y Zona No.3 • Contenedores de la pared de Mandinga • Contenedores de la curva de la Carretera de Mendoza entrada residencial Yudelka • Contenedores de la pared de la colchonería La Nacional de la Carretera de Mendoza • Contenedores de la Carretera de Mendoza antes de la Av. Charles de Gaulle • Calle Penetración • Esperanza , Sávica y La Lotería , rutas: 24-25-26 • Ruta 21 Calle Central Campana • Play y parque de Bello Campo • Bello campo (ruta 22 y 23) • Ruta 18 (la cancha) • Ruta 20 (Av. A y B) • Ruta 19 calle José Peguero y detrás de Glory Gas • Ruta 17 contenedores de La Palmita. Entre otros • Zona No. 4 y Zona No.5 • La Gloriosa • El Punto de los Chinos • Avenida España • Los Muros del Faro • Av. 25 de Febrero • Ruta 43 (servicio tradicional a lo interno; los pinos, etc.) • La Calle Camino de Juan López de la ruta 35 • Ruta 44 de la Ibero-Americana (servicio tradicional a lo interno) • Calle Real. Entre otros Hemos mantenido el ciclo de operaciones dentro de las frecuencias correspondientes. En términos de atenciones especiales con los equipos de apoyo damos asistencia diaria a los puntos antes descritos aun no estén dentro de la frecuencia de recolección. De estos puntos retiramos residuos voluminosos tales como muebles, gavetas, camas, escombros dentro y fuera de los contenedores, poda de árboles y jardines y troncos. Estas acciones se ejecutan diariamente con los camiones abiertos. Realizamos la planificación mensual del despacho, y damos estricto seguimiento a las novedades que se registran durante nuestro ciclo de operaciones a los fines de coordinar la pronta solución de las mismas. Coordinamos diariamente con los departamentos de mantenimiento de contenedores y mecánica, así como con la dirección general a los fines de socializar y establecer las estrategias para solución y resolución de conflictos. Departamento Contenedores En el Depto. De Mantenimiento de Contenedores se han realizados las siguientes actividades: • • • • • • • • • 8 Operativos de poda y escombros 321 Reparaciones a contenedores. 50 recolocaciones de contenedores Instalación de contenedores en la Av. Iberoamericana, El pensador, Los Mameyes y Urb. San Souci Re-numeración de contenedores incluyendo las rutas Operativos de preparación instalación ruta en la Av. Iberoamericana Operativos eliminación vertederos Circ 2 Operativos de poda, escombro, desbordamientos, etc Inicio instalación contenedores Los mameyes (este) Lavado Interior y Exterior de los Contenedores Septiembre 2013 • Lavado interior con camiones LCL • Lavado exterior de contenedores Octubre 2013 • Lavado interior con camiones lavadores Contenedores • Lavado exterior de contenedores Noviembre 2013 • Lavado interior con camiones lavadores contenedores • Lavado exterior Diciembre 2013 • Lavado interior con camiones lavadores • Lavado exterior Enero 2014 • Lavado interior con camiones lavadores • Lavado exterior Febrero 2014 • Lavado interior con canciones lavadores • Lavado exterior Marzo 2014 • Lavado interior con camiones • Lavado exterior Abril 2014 • Lavado interior con camiones lavadores • Lavado exterior Mayo 2014 • Lavado interior con camiones lavadores • Lavado exterior Junio 2014 • Lavado interior con camiones lavadores • Lavado exterior Julio 2014 • Lavado interior con camiones lavadores • Lavado exterior Para un total de lavado interior -------- 18,688 Contenedores Para un total de lavado exterior -------- 14,565 Contenedores 1,500 1,400 1,800 1,400 1,300 1,600 1,490 1,200 1,700 950 1,400 1,140 1,980 1,250 2,240 1,375 1,478 1,700 2,100 950 1,700 1,600 DEPARTAMENTO DE ASEO URBANO El departamento de aseo urbano, presenta un resumen de las acciones administrativas y operativas realizadas en el periodo Agosto 2013 – Julio 2014, esto conto con la conformación y restructuración del departamento o Nuevo Plan de Aseo, el mismo consiste en la ampliación de la cobertura de servicio de barrido y recolección de desechos, además del rejuvenecimiento del personal del departamento con el perfil requerido. Dicho plan contempla a partir del mes de Agosto.- • • • • • • • • • • • • • • Incorporación de unas 37 nuevas calles y/o avenidas al servicio de barrido, para un total de 105, subdivididas en tramos de 1,500 mts. para un total de 402 tramos. Medición satelital y física de las calles y avenidas con servicio de barrido, para la subdivisión por tramos de 1500 mts. lineales y algo menos en algunas áreas de alta generación de desechos. Implementación de los 1,500 mts. de barrido para los obreros. Implementación de los 3,000 mts. de supervisión para los coordinadores. Conformación de las tandas Vespertina y Días Feriados. Conformación de la unidad de Brigada Especial: esta unidad prestara servicio de aseo en áreas especiales y complejas, como son; Puentes, Monumentos, Peatonales, Plazoletas, Bulevares, Riscos, Isletas, Túneles, Elevados, Muros Divisorios, entre otros. Implementación del sistema de barrido Unipersonal. Perfil del personal: 18-45 años, buenas condiciones físicas y saludable. Materialización del acuerdo para reajuste salarial a todo el personal del departamento Una mayor eficiencia del barrido de las principales calles y avenidas del municipio. Elaboración de las rutas para la recolección de las fundas generadas por el barrido. Incorporar el servicio de barrido mecanizado con Maquinas Barredoras en las calles y avenidas de mayor importancia. Incorporar elementos novedosos que faciliten la realización de las tareas asignadas y garanticen el control de personal, sistematizando los trámites administrativos del departamento. Dotar al personal de identificación y señalización con los uniformes y carnet de la institución. LOGISTICA Hasta este momento, en nuestros almacenes contamos con los siguientes artículos y herramientas necesarias para la implementación del Nuevo Plan de Aseo. • • • • • Herramientas Tradicionales para este tipo de trabajo(escobas, picos, palas, rastrillos, entre otras) Conos de seguridad para protección del personal. Carritos plegables para sujetar las fundas. Triangulo para señalización. Fajas de protección • • • Cinta de advertencia. Mascarilla para gases orgánicos. Formulario de asistencia. La requisición siguiente está en proceso de adquisición. • • • • • Uniformes con cinta reflectiva. Camionetas Motores Alquiler de camiones volteos con barandas. Maquinas barredoras En la parte operativa realizamos la identificación y seguimiento de áreas especiales que requieren el servicio, los mismos tendrán servicio de aseo continuo luego de la conformación de Brigada Especial. Estos son: PUENTE MATIAS RAMON MELLA (BICICLETA) PUENTE JUAN PABLO DUARTE PUENTE PROFESOR JUAN BOSCH PUENTE SECO AV. 25 DE FEBRERO SOBRE AV. ESPAÑA PUENTE SECO AV. 25 DE FEBRERO HACIA SAN ISIDRO PUENTE SECO JUAN CARLOS PUENTE SECO SOBRE AV. LAS AMERICAS PUENTE PEATONAL FAROLITO PUENTE PEATONAL DARIO CONTRERAS PUENTE PEATONAL VILLA OLIMPICA (BOMBA) PUENTE PEATONAL PATRIA MELLA TUNEL LAS AMERICAS TUNEL CORTO (TRES OJOS) TUNEL DIRECCION OESTE-ESTE HACIA LA MARGINAL LAS AMERICAS TUNEL DIRECCION ESTE-OESTE HACIA MARGINAL NORTE ELEVADO MARGINAL NORTE HACIA LAS AMERICAS Y AV. ESTADOS UNIDOS, LOS TRES OJOS. ELEVADO AV. ECOLOGICA SOBRE LA CHARLES DE GAULLE ELEVADO CHARLES DE GAULLE SOBRE AUTOPISTA SAN ISIDRO AREA COSTERA AV. ESPAÑA TREBOL 25 DE FEBRERO, AV. ESPAÑA TREBOL AV. LAS AMERICAS. SAN VICENTE (TIERRA DE NADIE). TREBOL PUENTE JUAN CARLOS PLAZA DUARTE (BUSTO) PLAZA HO SHI MING MONUMENTO DE LA CAÑA (PLAZA) MONUMENTO (FARO) PUNTA TORRECILLA MUROS DIVISORIOS AV. LAS AMERICAS (TUNEL) MUROS DIVISORIOS AV. ESPAÑA HACIA LAS AMERICAS Y PUENTE JUAN CARLOS MUROS DIVISORIOS PRESIDENTE HUGO CHAVEZ MUROS DIVISORIOS CARRETERA MELLA BOULEVARD LAS AMERICAS ISLETA CHARLES DE GAULLE ENTORNO DE LOS COMPLEJOS DEPORTIVOS DEL MUNICIPIO ENTORNO DE LAS ESCUELAS DEL MUNICIPIO EL DIQUE ENTORNO CLUB DE LOS BILLETEROS RUTA 40 MOISES RIVERA DEL OZAMA CEMENTERIO DE VIETNAN (ENTORNO) MATERNIDAD Y COMEDOR ECONOMICO (ENTORNO) PUENTE FRANCISCO DEL ROSARIO SANCHEZ (17) PUENTE SABANA PERDIDA (LA BARQUITA) TREBOL PUENTE FRANCISCO DEL ROSARIO SANCHEZ (17) PUENTE SABANA PERDIDA (CHARLES) BOULEVARD LA MILAGROSA DESTACAMENTO LOS MINA VIEJO (ENTORNO) ENTORNO DE PIDOCA MONUMENTO A LOS PALMEROS TUNEL DE RETORNO LA UREÑA AREA COSTERA AV. LAS AMERICAS De igual manera pusimos en ejecución el barrido de 1,500 mts lineales y la identificación de unos 35 puntos críticos y seguimiento a los mismos. El departamento tuvo la realización de unos 129 operativos de limpieza, distribuidos por circunscripción. Circ. No. 1 Circ. No. 2 Circ. No. 3 52 44 33 Túnel Puente Juan Carlos dirección Este-Oeste. Boulevard Av. Las Américas OBJETIVOS Cumplir con cada una de las normativas y los métodos de trabajo contemplados en la conformación y restructuración del Nuevo Plan de Aseo. Este año laboral como el anterior nuestra meta fue lograr la mayor eficiencia posible en los trabajos que realizamos a pesar de que no contamos con el personal suficiente y las herramientas necesarias. Como modelo piloto realizamos cambios en el barrido de forma frontal a la circulación de los vehículos, turno de barridos vespertinos en las avenidas Venezuela, San Vicente de Paúl y limpieza programada a los túneles del municipio. Departamento Grandes Productores de Residuos Sólidos Este Depto. Tiene el objetivo principal de Supervisar los trabajos realizados por las Empresas Contratadas por nuestro Ayuntamiento (EMA-Comlursa), para garantizar un Servicio eficaz a los Grandes Productores de Residuos Sólidos del Municipio Santo Domingo, Este. Características Generales del GPR. Velar por el buen funcionamiento de la Unidad Escolar y el Depto. de referencia. Próximamente tendremos bajo la responsabilidad del este Depto. La Gestión Comercial. Fiscalizar Procedimientos que comprenden la Revisión, a través de visitas aleatorias a las Empresas (Auditoria y Encargado Del Depto.G.P.R.S), verificaciones mensuales de los ingresos y operaciones realizadas. Esto genera un informe realizado por los Auditores y luego procedemos enviar vía e-mail, a las Empresas EMA/COMLURSA, sus debilidades y oportunidades. Verificar la Calidad en el Servicio, velar porque el conjunto de actuaciones que realicen EMA y COMLURSA, cumplan con un servicio eficaz frente a los Clientes externos. – Enviamos y mantenemos fotocopias debidamente organizados a través de dos matrices (EMA/COMLURSA) que alimentamos a medidas recibimos los contratos de cierre de Negocios de las Empresas EMA/COMLURSA, para la custodia de los mismos los cuales son remitidos para fines de archivo al Depto. Jurídico e Ingresos (Fotocopias). A continuación detalles del flujo-grama de este paso. Nota: AAA esta sustituida por el Grupo G.S.M, Gestión de Servicios Municipales, l Encargada de eliminar del sistema los contratos que pasan a nuestro Depto. Aspectos Relevantes Destacamos que durante los primeros dos años se creó la plataforma para la creación del Depto., sin embargo, el inicio de las operaciones se iniciaron en el mes de Mayo del 2012, cuando comienza a funcionar la parte operativa de las Empresas EMA y COMLURSA, dando como resultado los primeros ingresos. (Período Mayo 2012/Diciembre 2012) EMA: RD$ 655,241.50 COMLURSA RD$ 719,783.00 Total General: RD$ 1,375,024.50 Observamos en el período (Enero-Diciembre 2013) un incremento significativo de un 28% en comparación con el año 2012, donde pasamos de RD$1,375,024.50 a RD$4,928, 034.75). (Periodo de Enero-Diciembre 2013) EMA: RD$1, 800,350.75 COMLURSA: RD$3,127,684.00 Total general: RD$4, 928,034.75 CUADROS DETALLADOS POR INGRESOS MENSUALES EMA 2013 Fecha Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Total: Cobrado 563,320 424,160 624,041.00 679,722 634,124 434,223 653,723.00 594,000.00 607,301.00 688,000.00 458,340.00 840,002 COMLURSA 2013 25% DE COBROS 140,830 106,040 156,010 169,931 158,531 108,556 163,431 148,500 151,825 172,000 114,585 210,001 Fecha Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Total: 7,200,956 1,800,350.75 Fecha Cobrado 713,547.0 1,019,047.0 904,477.0 1,008,017.0 1,280,778.0 944,169.0 1,056,407.0 625,000.0 1,274,358.0 1,480,000.0 790,840.0 1,384,250.0 12,480,890.0 3,127,684 Informe general EMA y COMLURSA cobrado Cobrado Total 25% DE EMA comlursa cobrado COBROS Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre 563,320 424,160 624,041.00 679,722 634,124 434,223 653,723.00 594,000.00 607,301.00 688,000.00 458,340.00 840,002 Total: 7,200,956.0 12,480,890.0 19,681,846.0 4,928,034.75 713,547.0 1,019,047.0 904,477.0 1,008,017.0 1,280,778.0 944,169.0 1,056,407.0 625,000.0 1,274,358.0 1,480,000.0 790,840.0 1,384,250.0 GRAFICAS 1,276,867.0 1,443,207.0 1,528,518.0 1,687,739.0 1,914,902.0 1,378,392.0 1,710,130.0 1,219,000.0 1,881,659.0 2,168,000.0 1,249,180.0 2,224,252.0 25% DE COBROS 178,387 254,762 226,119 252,004 320,195 236,042 264,102 156,250 318,590 370,000 197,710 346,063 319,216.8 360,801.8 382,129.5 421,934.8 478,725.5 344,598.0 427,532.5 304,750.0 470,414.8 542,000.0 312,295.0 556,063.0 Comparativo del 25% de cobros EMA Y COMLURSA 2013 3.500.000 3.120.223 3.000.000 2.500.000 2.000.000 1.800.239 1.500.000 1.000.000 500.000 0 EMA COMLURSA Comparativo del 25% de cobros EMA Y COMLURSA 2014 1.200.000,0 1.072.504,8 1.000.000,0 800.000,0 600.000,0 535.723,5 400.000,0 200.000,0 0,0 EMA COMLURSA CUADROS DETALLADOS POR INGRESOS MENSUALES EMA 2014 Fecha Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Total: Cobrado 585,241.0 624,444.0 540,201.0 393,008.0 COMLURSA 2014 25% DE COBROS 146,310.3 156,111.0 135,050.3 98,252.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 2,142,894.0 535,723.5 Fecha Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Total: Fecha Cobrado Enero 1,088,903.0 Febrero 1,169,649.0 Marzo 1,192,647.0 Abril 838,820.0 Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Total: 4,290,019.0 1,072,504.8 Informe general EMA y colursa cobrado Cobrado Total 25% DE EMA comlursa cobrado COBROS 585,241.0 1,088,903.0 1,674,144.0 648,420.0 1,169,649.0 1,794,093.0 540,201.0 1,192,647.0 1,732,848.0 393,008.0 838,820.0 1,231,828.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 25% DE COBROS 272,225.8 292,412.3 298,161.8 209,705.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 418,536.0 448,523.3 433,212.0 307,957.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 6,432,913.0 1,608,228.3 Aspectos Relevantes La captación de los principales Clientes de la Empresa Klinetec Dominicana, S. R. L, resultado del trabajo en Equipo entre Grandes Productores de residuos sólidos y las Empresas EMA/ COMLURSA, hemos captados 14 de los Clientes principales, de los 21 Clientes que la misma prestaba sus servicios: Tarifa fija Por levantada Clientes Captados Agua Splash Caribe Empresa Distrib. Electic del Este, S.A. Frito Lay Dominicana Hiper OLE ( Las Americas) Hotel Tropicana Inversiones Taramaca (Hielo Nacional) La Sirena ( Venezuela) La Sirena ( San ISidro) Parmalat (Maquiteria) Parmalat ( Los Mameyes) Barcelo & Compañía, C. Por. A. Supermercado Jumbo (C. Mella) Supermercado Jumbo (Mega-centro) Supermercado Nacional ( Charles de Gaulle) RD$4,000.00 RD$5,000.00 RD$4,000.00 RD$7,000.00 RD$2,000.00 RD$2,000.00 RD$5,700.00 RD$5,700.00 RD$6,500.00 RD$6,500.00 RD$6,000.00 RD$6,500.00 RD$6,500.00 RD$6,500.00 Alquiler de cajas RD$6,500.00 RD$15,000.00 RD$15,000.00 Pendientes por Captar Agua Planeta Azul ( Oriental) Confecciones Carmen Herrera, S. R. L. Ferretería Americana (Mega-Centro) Industría JAJA Induveca, S.A ( Oriental) Linox del Caribe Quick Manufacturing, INT. S.A. Contratos nuevos, los cuales contribuyen al incremento de la cartera de clientes (Período comprendido entre Agosto 2013 hasta Julio 2014). Detalles a continuación: Centro Comercial Coral Mall Colchonería Rex Kentucky Food Group Winsa Laboratorio Charlot Producciones Sonar (Almacén Licorería La Romería) Laboratorio Díaz Almonte (LADOM) Importadora La Cuarta Vía Comercial Vi-ro ( Bomba Texaco Charles de Gaulle) Restaurant El Encuentro Charles Grupo Pristine (Supermercado Pristine) Supermercado C.Mella Induveca / Parmalat (Los Mameyes) Plaza Baro Asadero de Pollo El Cacareo Edeeste (2) 240 Con Sabor Amov International Telervices En negociación tenemos los siguientes contratos proyectados para los próximos meses. Megacentro. Ferretería Américana. Amov International Zona Franca Haina Mosa. Claro Solamente la incorporación de estos cuatro contratos significaría un incremento anual entre las partes de RD$2,706,000.00 lo cual representa RD$676,500.00. Detalles: Con la asignación de dos cajas a Megacentro 1- Caja RD$18,000.00 x 2= RD$36,000.00 ( Según contratos 14 levantadas) RD$98,000.00= RD$134,000.00 mensualmente. Anual sería RD$1,608,000.00. Ferretería Americana 1- Caja RD$35,000.00+RD$8,500.00 = RD$522,000.00 Amov International Zona Franca Haina-Mosa. RD$12,000.00 x 12= RD$144,000.00. Claro RD$36,000.00 x12= RD$432,000.00 Nota: Resumen de ingresos: - Grandes Productores: Período 2013: RD$ 4, 928,034.75 Período 2014: RD$ 1, 608,228.30 - Unidad Escolar: Período 2013: RD$ 4, 200,399.00 Período 2014: RD$ 2, 166,251.00 Total General (Grandes Productores y Unidad Escolar): RD$ 12, 902,913.05 Gestión Comercial Es un proyecto que busca brindar el servicio de recolección de residuos sólidos generados por los pequeños productores de Santo Domingo Este, la cual formara parte de la Dirección General de Limpieza (Limpia), dicha estructura estará bajo la reponsabilidad del departamento de Grandes Productores como una división de la misma, garantizando la recolección de desechos sólidos en las principales calles y avenidas comerciales del Municipio de Santo Domingo Este. Entre una de las metas sera alcanzar la mayor cantidad de comercios posibles, garantizando una adecuada recolección y disposición final de los residuos sólidos asegurando a su vez la limpieza de las avenidas y calles comerciales como la captación de ingresos para el Ayuntamiento de Santo Domingo Este. Será lanzado como un plan piloto para finales del 2014, la primera Ruta Comercial que tendrá en la Av. Venezuela, la cual cuenta actualmente con unos 290 comercios. Esperamos que con un buen servicio podramos constribuir al incremento de los ingresos del ASDE y a vez mejorar los cobros de la Gestión de Servicio Municiapales (GSM), debido a que los comercios no tendran excusa del pago de sus facturas siempre que garanticemos un servicio con calidad. Algunas características generales 1-ESTRUCTURA 3 Camiones Compactadores Camioneta para la Supervisión de las Avenidas. Operadores y Auxiliares Supervisor Uniformes Mapas de rutas Formularios de Llenado Fichas Técnicas GPS Calidad del servicio Enc. De despacho Mecánicos Lavadores, Gomeros. 2-PERSONAL Y UNIFORMES 8 Choferes 6 auxiliares 12 Camisas y poloches 12 Pantalones 3-RUTAS COMERCIALES, FICHA TECNICA, FRECUENCIA Inicio de Ruta---Av. Venezuela (Limpia) en la actualidad tenemos debidamente identificados los comercios Frecuencia: Estas Rutas se estarán recolectando en una frecuencia de dos días, con un estimado promedio de 96 comercios por rutas, que se estima una producción de 86 libras de residuos sólidos por comercio que es igual a 8,256 libras ó 3.74 tons. Por Incursión. Lo que indica que cada 3 días tendremos aproximadamente 11.22 toneladas. Por rutas. Algunas Características generales Seguimiento y control Dentro del plan de seguimiento y control, estará la estructura de supervisión y Sistema de Posicionamiento Global (GPS), la cual será la que vele por la calidad y cumplimiento de las rutas, Así mismo que las unidades no sean desviadas a otros destinos que no sean los indicados. La normativa: Pendiente por el departamento de Jurídica. Gestión de Cobros. Esta función le será delegada a una empresa externa. GSM Gestión De Servicio Municipales Organigrama Dirección General Limpia Encargado Grandes Productores Mecánicos Gomeros Lavadores Despachador Operadores Auxiliares Calidad del servicio Supervisor GPS Unidad Escolar Esta Unidad tiene como función principal, la recogida de Residuos Sólidos de las Escuelas Públicas y de la comunidad estudiantil, a través de la Dirección de Limpieza Integral Automatizada y Aseo, un proyecto que está garantizando la recolección de desechos sólidos en nuestro Municipio, la cual cuenta con 5 Camiones, donados por la JICA y un personal calificados para los fines de lugar. Iniciamos este proyecto con un Plan piloto en la circunscripción No. 1, en fecha 10 de febrero del 2012 de forma ininterrumpida hasta la fecha, y luego tomamos el control de las demás circunscripciones (Circ. 2-3), con la responsabilidad de recoger los residuos sólidos de 96 Escuelas Públicas, según la frecuencia diaria asignada a cada uno de nuestros Colaboradores. Avances en la unidad Contamos con un espacio físico que garantiza la salud de todo el Personal y las herramientas adecuadas para ofrecer un servicio de Calidad. Apoyo a esta Dirección en la recogida de los residuos sólidos, a las Avenidas: Sabana Larga, Las América hasta el Farolito y la Venezuela hasta la José Cabrera, en Sector del Ens.Ozama. Lo cual representa un ahorro para los costos operativos de la Dirección de Limpieza Integral Automatizada y Aseo. LIMPIA. Reducción significativa de las reclamaciones que existían antes de crear dicho proyecto, por parte de los Directores de los planteles escolares. Logramos dotar de carnet a todo el Personal que trabaja en dicha Unidad, así la mejoría en la imagen de los mismos con el cambio de los uniformes. Luego de los esfuerzos realizados por todo el Equipo, presentamos un resumen de los ingresos adquiridos (RD$5, 777,375.00) al Ayuntamiento Santo Domingo Este, desde el período 2013 hasta la fecha. A continuación detalles: Fecha-2013 Enero Febrero Marzo Abril Cobrado RD$507,303.00 RD$252,751.50 RD$498,825.00 RD$252,751.50 Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre TOTAL RD$505,803.00 RD$692,300.00 RD$200,000.00 RD$200,000.00 RD$190,182.00 RD$196,898.00 RD$353,494.00 RD$350,000.00 RD$4,200,399.00 Fecha-2014 Enero Febrero-abril Cobrado RD$500,803.00 RD$2,166,251.00 total RD$2,667,054.00 Destacamos que dichos resultados, fueron el producto de la mejoría en la calidad del servicio, y la planificación interna de la Rutas y frecuencias inter- diaria que ofrecemos, un ejemplo de las mismas. Frecuencia Escolar Departamento de Supervisión Y Mantenimiento de Camiones En el Departamento de Supervisión y mantenimiento de camiones Trabajamos sin descanso para seguir conduciendo a puerto seguro este importante buque timón del Ayuntamiento Santo Domingo Este. Detallamos a continuación mediante cuadros estadísticos las actividades más importantes realizadas por el departamento durante el periodo comprendido (Agosto 2013 – Julio 2014). Destacamos como evento importante el seguimiento y control a la compañía prestadora de servicio (eco mecánica) en la prestación de sus servicios, mediante el cual reportamos mediante comunicaciones las variables a mejorar durante todo ese transcurso del periodo a los fines de optimizar la operatividad del sistema limpia. Los nuevos camiones (CWS-07 y CWS-08) recibidos en junio del 2013, entraron en operación los días 02 y 18 de noviembre del 2013. . Aplicamos a la flotilla de camiones 1,482 lavados, engrases y mantenimiento preventivo semanal de acuerdo con el manual del sistema automatizado y diesel. No recibimos equipos durante el periodo 2013-2014 En el siguiente cuadro ilustramos la cantidad de comunicaciones enviadas por el dpto. Supervisión y mantenimiento de camiones a los fines de hacer más eficiente la correcta aplicación del mantenimiento preventivo y donde exigimos la puesta en funcionamiento del programa de recuperación de la flotilla del sistema automatizado mediante la aplicación del mantenimiento preventivo programado. Fecha 15/07/2013 21/08/2013 22/08/2013 02/09/2013 20/09/2013 17/10/2013 25/10/2013 06/11/2013 20/11/2013 11/11/2013 28/11/2013 6/12/2013 12/12/2013 9,23 y 30 de enero 2014 05/02/2014 Asunto Programa de aplicación de mantenimiento(MP/body, MP/programado y MP/preventivo semanal) Retrasos operacionales Retrasos operacionales Eficiencia sobre las operaciones de los equipos de LIMPIA y el papel de la empresa eco mecánica Servicio prestado por la compañía eco mecánica Reunión de los jueves Pesadumbre operacional Reunión de los jueves Lubricación de equipos Falta de protección Reunión de los jueves Mantenimiento preventivo a los body Reunión de los jueves Reunión de los jueves Proyección de consumo de neumáticos para los próximos 2 años 20/03/2014 consideraciones Reunión con el alcalde 03/04/2014 Mantenimiento preventivo programado sistema automatizado CCL-05 Situación operacional (eco mecánica) Situación de LIMPIA (eco mecánica) Reunión con el alcalde 24/04/2014 22/05/2014 El 5 de febrero del 2014 enviamos la proyección del consumo de neumáticos para los próximos 2 años. Aplicación de mantenimiento Preventivo (250 Horas), al sistema Diesel Mantenimiento Preventivo al Sistema Diesel Equip o CCL-01 CCL-02 CCL-03 CCL-04 CCL-05 CWS01 CWS02 CWS03 CWS04 CWS05 CWS06 CHL01 CHL02 CHL03 CHL04 CHL05 LCL-01 LCL-02 1er M-P KM 2do M-P KM 3er M-P KM 4to M-P KM LCL-03 Mantenimiento Preventivo al Sistema Automatizado M-P # # Cambio de Bujes Equipo / S.A. TDF HTCH (Brazo de Toma) Cambio Filtro de línea y Deposito de fluido hidráulico CCL-01 CCL-02 CCL-03 CCL-04 CCL-05 CWS-01 CWS-02 CWS-03 CWS-04 CWS-05 CWS-06 CHL-01 CHL-02 CHL-03 CHL-04 CHL-05 LCL-01 LCL-02 LCL-03 Mantenimiento Preventivo al Sistema Diesel (Camiones JICA) El 20 de noviembre 2013 junto con el voluntario de la JICA asignado al ASDE Sr.Chivuya realizamos una visita a los talleres del ayuntamiento del distrito nacional donde fuimos recibidos por el ing.Sato el encargado del taller sr.Roa y el personal técnico del ADN, donde logramos acuerdos para reparar tres (3) camiones averiados y recibir asesoría técnica de parte de ellos tomando en consideración que estos equipos no tienen repuesto. El dpto. De supervisión y mantenimiento recibió órdenes del jefe de proyecto LIMPIA y asistente general del alcalde Lic. Luis Henríquez Beato de que se procediera a la evaluación y rehabilitación de los camiones CP-67/68/69 (INO) a los fines de que el dpto. de grandes productores pueda utilizarlo. El 30 de enero 2014 solicitamos la traducción del manual del mantenimiento preventivo de los camiones JICA que estaba en el idioma japonés. Equipo 1er M-P KM 2do M-P KM 3er M-P KM JCP-01 JCP-02 JCP-03 JCP-04 JCP-05 Averías y consumos de equipos Meses ago-13 sep-13 oct-13 nov-13 dic-13 ene-14 feb-14 mar-14 abr-14 may-14 jun-14 jul-14 Total Averías Comb. Lub. F.H. N.R Policía Ambiental Cumpliendo con la ley 120-99, que prohíbe a toda persona física o moral tirar desperdicios sólidos de cualquier naturaleza en la calle, aceras, parques, carreteras, contenes, caminos, balnearios, mares, ríos, etc. Se realizaron más de ciento cincuenta (150) operativos, los cuales detallaremos a continuación: • • • • 122 - Triciclos 170 - Carretillas 50 – camiones s/ lonas 75 – camionetas • • • • 20 – Motores 15 – Carros 55 – carritos de Supermercado 90 – cochecitos de niños Nota: Los vehículos son devueltos a sus dueños, luego de que estos realicen el pago de las multas correspondientes. A excepción de las carretillas, carritos de supermercados, cochecitos de niños, etc. estos son demolidos, porque estos son reincidentes violando dicha ley Pagos De Multas Realizados Año 2013 2014 Camión Lonas RD$ 12,000.00 RD$ 2,200.00 Escombros RD$ 26,300.00 RD$ 15, 850.00 Filtrante Vertido Sin Permiso Total G. de Multas RD$ 18,000.00 RD$ 3,000.00 RD$ 7,000 RD$ 12,000.00 RD$ 63,300.00 RD$ 33,050.00 Total General: RD$ 96,350.00 DE LOS 100 PUNTOS CRITICOS QUE EXISTEN EN NUESTRO MUNICIPIO HEMOS ELIMINADO 47, LOS CUALES DETALLAREMOS A CONTINUACION: Ferretería Gigante El Muro Frente al Faro A. Colon El parque Villa Carmen, detrás de la funeraria municipal Ali Celular, Charle de Gaulle Gómez Díaz, Marcos del Rosario El Cristal, Marcos del Rosario Avenida Íbero-Americana, Frente a la funeraria municipal La cancha, Los Tres Ojos Punto Tribi Hospital del Almirante Ferretería Gapre Entrada de la Toronja Escuela Invivienda, Esquina Rosa Duarte Avenida Barceló completa Venezuela Los Tres Brazos El Cementerio La Sirena de la charles de Gaulle El punto de Caribe Tours Mendoza Completa Av. las América Av. España Av. Sabana Larga El Diario La Granja Mora Parque Italia La 19 en Villa Faro Mandinga Invivienda Av. Charles de Gaulle Escuela Japón, Villa Liberación Bomba Shell, Almirante La Grúa Almirante Cancha del Almirante Escuela de Monja Almirante Punto Frente a la Fiscalía Invivienda Escuela Portalatín Invivienda Punto frente a la policía de Invivivenda 2 puntos antes de llegar a la policía de invivienda Av La pista de San Isidro, con 9 puntos de estos hay 7 eliminados Av. Ecológica con unos 6 puntos eliminados en su totalidad Detrás de la bomba Nativa ,Bello Campo El parque Los Trinitarios Los puntos camino al Cachón de la Rubia El Pensador Av. 25 de febrero Operativos Realizados a las diferentes avenidas Supervisión constante a: Pozos Filtrantes, Escombros, Rotura de Calles, Poda de Arboles. Entre Otros). Puntos críticos y Supervisión e inspección general. Septiembre 2013 Operativos para arreglar el camino del transfer adentro (03) grandes operativos en la av. La Ecológica, logramos como resultado la detención de: • • • • • • • (09) camiones (04) camioneta (02) Motocicleta (03) carretas (15) Volquetas de basura en el almirante y villa (03) puntos críticos eliminados Octubre 2013 Operativos realizados en los minas, ensanche Ozama y Mendoza, Como resultados: • • • • • • • ( 21) Triciclo ( 09) Carritos de Supermercado (03) carretas (02) Camiones (05) camionetas (13) Volquetas en las Américas de basura ( 05) puntos eliminados Noviembre 2013 Operativos de limpieza en la cuatro de agosto y la iglesia San Vicente de Paul • • • • • • • • • ( 05) puntos eliminados ( 09) volquetas ( en los tres brazos ( 04) Volquetas (04) carretas (04) caballos (06) triciclos ( 02) camiones (05) pozos filtrante (11) poda Diciembre 2013 Operativos en El Almirante, Villa Liberación, Cansino Adentro detrás de La Sirena y Villa Tropicalia • (23) viaje • (09) carretas en la av. Mella y san Vicente • ( 02) carreta • (05) triciclos Transfer de Cansino Adentro TOTAL GENERAL DE VERTIDOS FIJOS EN EL TRANSFER Mes Agosto 2013 Septiembre 2013 Octubre 2013 Noviembre 2013 Diciembre 2013 Enero 2014 Febrero 2014 Marzo 2014 Abril 2014 Mayo 2014 Matadero 2 RD$ 1,500.00 RD$ 1,500.00 RD$ 1,500.00 RD$ 1,500.00 RD$ 1,500.00 RD$ 1,500.00 RD$ 1,500.00 RD$ 1,500.00 RD$ 1,500.00 RD$ 1,500.00 Pluma de Pollo RD$ 1,000.00 RD$ 1,000.00 RD$ 1,000.00 RD$ 1,000.00 RD$ 1,000.00 RD$ 1,000.00 RD$ 1,000.00 RD$ 1,000.00 RD$ 1,000.00 RD$ 1,000.00 Total General RD$ 2,000.00 RD$ 2,000.00 RD$ 2,000.00 RD$ 2,000.00 RD$ 2,000.00 RD$ 2,000.00 RD$ 2,000.00 RD$ 2,000.00 RD$ 2,000.00 RD$ 2,000.00 RD$ 20,000.00 RD$ 15,000.00 RD$ 10,000.00 RD$ 45,000.00 Matadero 1 RD$ 4,500.00 RD$ 4,500.00 RD$ 4,500.00 RD$ 4,500.00 RD$ 4,500.00 RD$ 4,500.00 RD$ 4,500.00 RD$ 4,500.00 RD$ 4,500.00 RD$ 4,500.00 Total general : RD$ 90,000.00 TRANSFER Y DUQUEZA MES DE OPERACIÓN TOTAL DE VIAJES TOTAL DE ENTRADA TOTAL DE SALIDA DIFERENCIA 656 658 609 669 572 769 520 652 617 606 5,450 5,414 5,301 5,574 5,415 5,534 4,904 5,040 5,320 4,762 7,184.91 8,621.8 8,041.5 7,635.04 6,628.44 9,716.92 6,971.15 7,924.25 7,029.05 7,706.91 -1,734.91 -3,207.8 -2,740.5 -2,061.04 -1,213.44 Agosto 2013 Septiembre 2013 Octubre 2013 Noviembre 2013 Diciembre 2013 Enero 2014 Febrero 2014 Marzo 2014 Abril 2014 Mayo 2014 Junio 2014 Total General: 6,328 52,714 -4,182.92 -2,067.15 -2,884.25 -1,709.05 -2,944.91 77,459.97 OPERACIONES REALIZADAS EN EL TRANSFER Y DUQUEZA MES TONELAJE COMLURSA TONELAJE TRANSFER 109,197.19 141,503.44 109,909.17 129,261.28 131,058.21 121,494.27 52,369.40 794,792.96 1,466 1,477 1,249 1,365 823 1,338 606 8,324 Diciembre 2013 Enero 2014 Febrero 2014 Marzo 2014 Abril 2014 Mayo 2014 Junio 2014 Total General: 160.000,00 140.000,00 52.369,40 606 121.494,27 1.338 129.261,28 109.909,17 131.058,21 823 0,00 1.365 20.000,00 1.249 40.000,00 141.503,44 60.000,00 1.477 80.000,00 1.466 100.000,00 109.197,19 120.000,00 TONELAJE COLURSA TONELAJE TRANSFER 24,745.97 Créditos • Lic. Hilario Medina – Director General de LIMPIA • Lic. Basilio Ferreras – Encargado Depto. Técnico de LIMPIA • Ing. Vladimir Martínez – Encargado Depto. De Operaciones • Lic. Hugo Cuevas – Encargado Depto. De Mantenimiento de Contenedores • Sra. Yohana Galva – Encargado Depto. Administrativo. • Lic. Emilio Ant. Guillen – Encargado Depto. De Aseo Urbano • Sr. Milton Alcántara – Encargado Depto. De Mecánica • Lic. Licelot Ramírez – Encargado Depto. De Grandes Productores de Residuos Sólidos. • Tte. Coronel Joselito Sánchez F. – Enc. de la Policía Ambiental y Duquesa. • Lic. Miguel Antonio Núñez Reynoso– Enc. División de Estadística y Procesamiento de Data. • Lic. Hilario Medina • Sr. Apolinar Disla - Encargado de Limpieza de la Circ. No.2 Circ. No.1 Y con ellos a todos y cada uno de los colaboradores de este cabildo adscritos a esta Dirección, los Auxiliares, Operadores, Fiscalizadores, Supervisores de operaciones, personal Auxiliar del Departamento Administrativo, los Monitores de Gps, al Staff de Secretarias, al Personal de Conserjería, al Personal del Transfer y el Vertedero, auxiliares de almacén y supervisores de lavado de contenedores, unidad de despacho. MEMORIA DE LA DIRECCION DE PLANEAMIENTO URBANO DGPU Caminando hacia una de las metas principales del Sr. Alcalde, Lic. Juan de los Santos, de lograr un Municipio Organizado en cuanto a su Desarrollo Territorial y Urbano, en este periodo Julio 2013Julio 2014, esta Dirección de Planeamiento Urbano, ha trabajado en las regulaciones de los proyectos de construcciones y en el proceso de elaboración de un Marco Normativo General, que regule el territorio municipal y el crecimiento desmedido y sin criterios de planificación, que en años anteriores había llevado Santo Domingo Este, llevando la visión de una de las metas primordiales de la Alcaldía: además de ser el municipio más grande, ser el Municipio más organizado. Cada día vemos este desarrollo reflejado en las tramitaciones de los proyectos, en las regulaciones de las construcciones antes informales, de las cuales hemos logrado que estén en proceso de tramitación 35 expedientes, de las cuales 18 expedientes ya han culminado su proceso y pagado sus impuestos, ascendiendo este a un monto de $8, 806,056.07. Para este periodo hemos logrado recaudar un monto total de $72, 301, 054.07, Setenta y Dos Millones, Trescientos Un Mil, Cincuenta y Cuatro pesos con 07/100, viendo el reflejado el arduo e incansable trabajo en las recaudaciones. En cuanto al proceso de normas, y en continuidad con la disposición de crear un Plan Regulador y Normativo General para todo el Municipio Santo Domingo Este, trabajamos en los levantamientos de los usos de suelo de las principales avenidas de este municipio, las cuales tienen mayor movimiento comercial y desarrollo inmobiliario, atendiendo a la necesidad que existe de continuar con las regulaciones de los usos de suelo, alturas, densidades, realizando los análisis de campo, tomando en cuenta el comportamiento, las características y condiciones de los diferentes vías que componen el municipio: Charles de Gaulle, Las Américas y Carretera Mella, y culminando el Diagnostico y las Normativas de la Av. San Vicente de Paúl, la cual está siendo enviada para su aprobación a la Sala Capitular de los Honorables Regidores. Vista Aerea Avenida Sanvicente de Paul En ese mismo orden, y siguiendo el Plan Normativo General del Municipio, hemos estado trabajando en la Rectificación de la clasificación de Barrios populares, Mejorables y Consolidados, antes enviado a la Sala Capitular como Plan Normativo de Barrios Consolidados y Perimetrales, en las Normativas de la Región Suroeste del MSDE que incluyen: a) Zona de amortiguamiento de la Ciudad Colonial de Santo Domingo, en el municipio de Santo Domingo Este, la cual consiste en una zona buffer, que sirve de protección al bien patrimonial como lo es la Ciudad Colonial de Santo Domingo, Patrimonio de la Humanidad, definiendo y protegiendo el entorno del bien, incluyendo paisajes culturales, como es la Rivera Oriental del Rio Ozama, para su preservación y si es posible, realzar su integridad, y estableciendo las relaciones entre esta y su entorno, promoviendo actividades y normas que otorguen beneficios a la comunidad local, facilitando el uso cultural, espíritual, social o económico. Por lo que nos fue necesario seguir el proceso normativo y continuar con: b) Normativas sector Villa Duarte. Sector Villa Duarte: Pueblo Nuevo, La Francia, Villa Duarte, Calero, Simonico, Los Molinos a) y c) las Normativas Av. España (2da etapa) donde fue contemplado el estudio de la porción faltante de la Av. España, tramo que va desde la terminal ESSO hasta Av Las Américas (Puente Duarte). Vista aérea tramo faltanteAv. España Como complemento a la intención de esta alcaldía de crear espacios urbanos que incrementen la calidad de vida de los munícipes de Santo Domingo Este, y al mismo tiempo dotar al municipio de infraestructura adecuada que permita un buen desenvolvimiento de los mismo, en este período hemos trabajado algunos proyectos, que están siendo enviados a la Sala Capitular: Propuesta de Mercado Municipal y Propuesta de Parque Temático Los Taínos. Como fomento al orden y desarrollo del Municipio tanto comercial como inmobiliario realizamos una Propuesta de Polígono Central y el Centro Histórico del Municipio, con el objetivo de rescatar el valor patrimonial de nuestros Casco Urbano y a la vez promover la declaratoria de nuestro Polígono como órgano del dinamismo comercial y de Infraestructura de Servicios dentro de nuestro Municipio. Continuamos trabajando también, conjuntamente con la MOPC, el proceso de la ventanilla única, con los primeros proyectos que se embarcan en viviendas de bajo costo para familias de escasos recursos del municipio, aplicando la ley 189-11 acogiendo así lo que impulsa esta, de facilitar la agilización de las licencias y el desarrollo de viviendas de bajo costo para la población de bajo nivel económico, para el Desarrollo del Mercado Inmobiliario; dando salida a tres (3) Proyectos aprobados de Ventanilla Única. En este mismo orden, realizamos un trabajo de Colaboración para la Readecuación de los terrenos de La Barquita y Parque Fluvial en el Municipio, así mismo en Colaboración al proyecto Ciudad Juan Bosch desarrollando mesas de trabajo para conocimiento de propuesta y operativos de reconocimiento de los terrenos, con el objetivo de llegar a tener un marco normativo de este modelo de Ciudad; ambos desarrollado por la Presidencia de la República. En cuanto a los departamentos que componen esta Dirección: El Departamento de TRAMITACION (Ing. Yrcania Veras) este departamento es el encargado de dar entrada, seguimiento y salida a todos los expedientes y seguir el protocolo de cobro de tasaciones de la Dirección de Planeamiento Urbano manteniendo informado a los munícipes sobre la documentación requerida para la tramitación de los proyectos tales como: Acometidas, Antenas, Certificaciones, Demoliciones, Enterramiento de Tanque, Estación de Combustibles, Excavaciones, Fibras Ópticas, Lotificaciones y Urbanizaciones, Modificaciones y Reformulaciones, Resellados, Permisos de Construcciones en Obras Informales, Anteproyectos y Proyectos Definitivos, Pozo Filtrantes, Usos de Suelo, Verjas, Proyectos Especiales, entre otros. Este departamento ha recaudado un monto hasta la fecha desde Julio 2013 @ Junio 2014: $56, 230,848.58 DEPARTAMENTO DE CATASTRO (Lic. Luis Vicente de Los Santos), quien es el encargado de determinar la condición de aprobada y no aprobada de cada una de las urbanizaciones existentes en el municipio, en cada proyecto de acuerdo a la ley 675, y conforme a esta condición, aplicar las tasas establecidas por la Dirección General de Catastro, en este periodo dicho departamento trabajo un total de Doscientos Noventa y Cuatro (294) Expedientes. Departamento de urbanismo (Arq. Kenya Cruz) el cual es el encargado de regular los diferentes usos de suelo que posee el Municipio y realizar los procesos normativos del mismo, tomando en cuenta comportamiento, las características y condiciones de los diferentes barrios y sectores que lo componen; además de orientar a los munícipes en todas sus inquietudes, para que los proyectos y anteproyectos sean elaborados y presentados de forma tal que cumplan con las normas establecidas para los sectores y urbanizaciones en cuanto a densidad, altura y/o linderos. Este departamento ha continuado trabajando arduamente en la elaboración de normativas para todo el Municipio, desarrollado a través de la Unidad de Normativas, quien es dependiente del departamento de urbanismo y es la encargada de crear los planes normativos de los diferentes sectores del municipio de Santo Domingo Este, realizando los diferentes Levantamientos y trabajos de campo para tales fines. Además en este período, este departamento realizó 300 Usos De Suelos, 242 No-Objeciones y 182 Proyectos Aprobados, como también diferentes Proyectos Especiales tanto para Uso como No objeciones, tales como Urbanizaciones, Lotificaciones, Estaciones de Servicio, Iglesias, Naves Industriales, Antenas, Tanque de enterramiento, Laboratorios farmacéuticos, Edificio Institucional para ayuda a Infantes, Envasadoras de Agua, Estacionamientos, Centro de Servicio Automotriz, Proyecto Habitacional de Furgones, entre otros. DEPARTAMENTO DE TASACION (Arq. Wilpys López), quien es el encargado elaborar y aplicar las tasas según la Resolución 07-11, a todos los proyectos que son sometidos ante esta Dirección, en este periodo 2012-2013, fueron tasados un total de 412 expedientes formales, 1212 expedientes informales y violaciones,; además se realizaron un total de 09 avalúos de mercado de solares para los procesos de adquisición de terrenos propiedad del ayuntamiento mediante el Departamento Inmobiliario. DEPARTAMENTO DE INSPECCION (Ing. Eddy Acosta) este es el departamento encargado de supervisar las construcciones para que las mismas no sean ejecutadas en la ilegalidad. De acuerdo a la meta de llevar las construcciones informales a la formalidad y siguiendo con la concientización de los munícipes en cuanto al legalización de sus construcciones, mediante la tramitación de los proyectos. Con este mecanismo hemos logrado aplicar al pie de la letra, la Resolución 07-11, llevando las recaudaciones de este departamento a $4, 746,639.73. En el proceso de dar seguimiento a los proyectos que no puedan tramitar, pero que tampoco quieren realizar el pago de manera informal, se han realizado múltiples incautaciones. Por otro lado se han atendido 646 en la unidad de Conflictos enviados a Consultoría Jurídica un total de 119. DEPARTAMENTO DE seguimiento (Ing. Miguel Martínez) en este periodo este Departamento ha trabajado en el seguimiento constante de todas las construcciones que se están realizando y hemos revisado más de 311 expedientes, de los cuales la mayoría ha cumplido con los linderos establecidos y, siendo minoría las violaciones, las cuales han disminuido considerablemente logrando de esta forma traer conciencia de ciudad a los munícipes. DEPARTAMENTO DE RECUPERACIÓN DE AREAS VERDES (Agrim. Keyla Ramírez) En este periodo, este departamento ha continuado trabajando en la identificación y el levantamiento de todas las áreas verdes del Municipio, con la finalidad de terminar el Mapa Verde del mismo.. También hemos trabajado en diferentes asignaciones solicitadas por las diferentes instituciones, comunidades y juntas de vecinos, tales como: Identificación de Terrenos solicitados por el MINERD para Centros Educativos, Identificación de terrenos para Centros de Salud y Atención Primaria, Identificación y delimitación de terrenos para un nuevo Cementerio Municipal, Reconocimiento de algunas áreas institucionales del Municipio, Propuesta de terrenos para la construcción de Destacamentos, entre otros. EN CONCLUSIÓN, hemos trabajado para que se cumplan las normas establecidas, para de esta forma desarrollar un Municipio que brinde a los munícipes espacios más agradables en una ciudad con miras a su desarrollo territorial y urbano, y de esta manera lograr que el municipio se desarrolle de una manera organizada. PROVINCIA SANTO DOMINGO Ayuntamiento Santo Domingo Este ¨Año de la Mesa Municipal para la Seguridad Ciudadana y de los Servicios del 911 en SDE¨ DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS MEMORIA ANUAL 2013 - 2014 La Dirección de Recursos Humanos comprometida con la misión institucional durante el periodo 2013 – 2014 tuvo grandes logros significativos; desarrollando planes para impulsar el compromiso individual de cada colaborador, desarrollar el capital humano, gestionando una administración de personal con equidad y transparencia. Seguimos trabajando en coordinación con las demás Direcciones para satisfacer las necesidades de nuestros empleados en materia de gestión humana. En ese mismo orden hemos avanzado conjuntamente con las demás dependencias, en el proceso de incorporación a carrera administrativa cumpliendo con los lineamientos establecidos por el Ministerio de Administración Pública, MAP. La Dirección de Recursos Humanos como en cada periodo realizo reuniones con sus diferentes departamentos para planificar y distribuir los planes de trabajos a ejecutar en el periodo 2013 – 2014. A continuación detallamos los logros y alcances obtenidos a nivel macro institucional: Tenemos que resaltar que este fue un periodo significativamente positivo para el desarrollo del ASDE, ya que fue aprobada nuestra estructura Orgánica por el Honorable Concejo de Regidores mediante la Resolución Municipal No. 03-14 de fecha 19 de febrero 2014, la cual fue a su vez validada por el MAP, siendo este un gran paso en materia de desarrollo y fortalecimiento Institucional, así como también en la incorporación a Carrera Administrativa. En ese mismo orden fueron concluidos los levantamientos realizados a nivel general en el ASDE por los Técnico y Asesores de MAP, para diseñar el manual de cargos del ASDE; en el año 2013 se iniciaron por primera vez en el ASDE, los proceso de Evaluación del Desempeño donde fueron evaluados 677 empleados, y en el presente año se realizo la segunda jornada anual de evaluación para un total de 656 empleados evaluados. En el área de Calidad Institucional actualmente el ASDE cuenta con una comisión interna de evaluación conformada por representantes de varias Direcciones los cuales fueron entrenados por el MAP, para la aplicación de modelo del Marco Común de Evaluación CAF, en la institución; También se impartieron varias charlas de sobre la Ley 41_08 a los empleados de las áreas administrativas. Asistencia a diversos Seminarios - Talleres auspiciados por el Ministerio de Administración Pública (MAP), para contribuir conjuntamente con las demás Direcciones en el fortalecimiento de los procedimientos de la Institución: ´´Sistema de Ventanilla Única en la Administración Publica ´´, ´´Avances y Perspectivas de la Administración Pública en Centroamérica y el Caribe e Incorporación a Carrera por Merito”, etc. A principios del 2014 fue entregada una medalla al Merito a uno de nuestros Empleados, reconociendo así su lealtad, honradez y eficiencia en el servicio público por más de 25 años. Durante el mes de abril 2014 se festejo el día de las secretarias a 159 Secretaria por motivo del Día de las Secretarias, A continuación detallamos los logros y alcances obtenidos por cada uno de los Departamentos de la Dirección de Recursos Humanos: DEPARTMENTO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL y DIVISION DE JORNALEROS Y POLICIA MUNICIPALES Actividades realizadas en el periodo julio 2013 al 15 de julio 2014 En el periodo procesamos 245 ingresos en las siguientes Dependencias: Personal de Nuevo Ingreso con Nombramientos. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. Personal de Nuevo Ingreso por Orden Municipal. • Secretaria General Secretaria Técnica Consultoría Jurídica Concejo de Regidores Financiero Equipos Y Transporte Comunicaciones y Relaciones Públicas Asistencia Social Administrativa Planeamiento Urbano Seguridad General Y Policía Municipal Ingeniería y Obras Municipales Recursos Humanos Desarrollo Comunitario Defensoría de los Espacios Públicos Tesorería Limpieza y Aseo Urbano Supervisión y Fiscalización de Obras Ornato, Saneamiento, Plazas Y Parques Durante este periodo elaboramos las siguientes órdenes Municipales: Fecha y Ordenes Municipales Cantid ad de Nomb rados Dirección Posición Julio 2013 O:M: 009 16 Diciembre 2013 O:M: 012 12 Enero 2014 O.M: 001 12 Abril 2014 O.M: 009 13 Junio2014 O.M: 013 Noviembre 2013 O.M: 011 3 4 Seguridad General y Policía Municipal Policías Municipale s Ornato, Saneamien to, Plazas y Parques Obrero Enero 2014 O.M:002 7 Obrero Enero 2014 O.M:003 2 Obrero Marzo 2014 O.M:006 2 Obrero Abril 2014 O.M:008 4 Policía Ambiental Abril 2014 O.M:010 13 Obrero 2 Mayo 2014 O.M:012 Diciembre 2013 Obrero 4 Ingeniería y Obras Capataz, Obrero y O.M:014 Municipale s 6 Marzo 2014 O.M:005 Junio 2013 O.M: 010 Febrero 2014 O.M: 004 Abril 2014 O.M: 007 Mayo 2014 O.M: 011 4 Defensoría de los Espacios Públicos Supervisor Capataz, Obrero, Albañil Obrero Obrero 4 Obrero. 2 Obrero 2 Para un Total de 112 Ingresos por Orden Municipal. • Para un Total de 357 Personal de Nuevo Ingreso. Elaboración de expedientes y gestión de contratos para el personal que labora por servicios prestados, así como también validaciones mensuales de las solicitudes de pago de dicho personal: Fecha Agosto 2013 Asignados a la Posición Dirección Ornato, 15 Gobernadores de Parques Saneamiento, Plazas Y Parques Noviembre 2013 11 (Barrendero, Jardinero, capataz, Trimista, Enfundador y Machetero). Noviembre 2013 Personal asignado a 7 (Jardinero, capataz, Trimista, y Machetero). los CCI Febrero 2014 Junio 2013 Noviembre 2013 Junio 2013 Julio 2013 Personal Contratado por Servicios Prestado. 8 Gobernadores de Parques Seguridad General y 8 Supervisores Policía Municipal 51 Policías Municipales Desarrollo 8 Coordinadores Comunitarios Comunitario Ingeniería y Obras 2 Técnicos en Semáforos Municipales 5 Supervisores Agosto 2013 Octubre 2013 • 8 Brigada de Bacheo (Operador de Camión, Nivelador, Obreros y Capataces). Ornato, 43 Brigada de Ornato (Supervisor, Saneamiento, Plazas Capataz y Obrero). Y Parques Para un total de 166 personas contratadas por servicios prestados. Aproximadamente 1150 personas evaluadas. • Diciembre 2013, proceso de contratación de 15 personas para realizar pasantía en la Dirección de Planeamiento Urbano. • Reevaluación y proceso de reposición a 16 ex empleados. • Procesamiento y entrega al Depto. De Registro y Control de Nominas aproximadamente de 1128 novedades que generan los empleados, tales como: Traslados. Traslados / Cambio de Designación. Cambios de Designación Aumentos Salariales Reposiciones. Ascensos. Cambios de Nombres y Apellidos Se mantiene el control organizativo de los archivos con el siguiente orden: -Activos en el orden numérico -Elegibles en orden alfabético • Se mantiene el registro de código y nombres digitalizado, según van generando un cambio de estatus del: -Personal activo -Personal en espera (candidatos) Generalidades. • Se mantiene el proceso de validación de empleados, para que se puedan efectuar los pagos de incentivos y dieta al personal autorizado. • Cumplimos con el procedimiento de retención de pago por cheque en los casos de ubicación del personal que genera incidencias. Actualización y organización de expediente conforme a lo establecido con el MAP. Remisión de comunicaciones a todas las dependencias del ASDE, solicitando y motivando a los empleados a completar sus expedientes conforme a lo establecido por el MAP. • Mayo- Junio 2014 Proceso de Evaluación del Desempeño al personal del ASDE para un total de 668 empleados evaluados. • Elaboración de 450 informes correspondiente al manejo de casos y evaluaciones de los empleados. • En el área de correspondencia procesamos de 150 comunicaciones internas y 2,300 externas. • Total de 850 candidatos evaluados. • Se archivaron aproximadamente 6,500 documentos tales como: Traslados. Traslados / Cambio de Designación. Cambios de Designación Nombramientos Aumentos Salariales Documento de no Antecedentes Penales Reposiciones Ascensos Informe de modificaciones de datos en el sistema Licencias médicas Descuentos de Seguro Medico Reporte de Accidente Laboral Departamento de Capacitación y Desarrollo Como parte del programa anual de capacitación le presentamos el informe anual en el cual Podemos constatar que después de recibido estos entrenamientos, los diferentes empleados han alcanzado un nivel optimo en el desempeño de sus funciones, y ha mejorado notablemente la motivación de estos en su trabajo. A continuación detallaremos los cursos impartidos a la fecha: • Realizamos el “Curso-Taller: Trabajo en Equipo”, dirigido a Directores y Encargados Departamentales, con un total de 30. • Efectuamos el “Curso-Taller: Manejo de Conflictos” conjuntamente con INFOTEP, dirigido a Directores y Encargados Departamentales, con un total de 30 egresados. • Convocamos dos rondas del “Curso-Taller Oratoria, para todo el personal, con un total de 48 egresados. • Se impartió el “Curso-Talle: Planificación Estratégica, dos rondas conjuntamente con INFOTEP, dirigido a Directores y Encargados Departamentales, con un total de 50 egresados • Se realizo el “Curso-Talle: Supervisión Efectiva, dirigido a Directores y Encargados Departamentales, con un total de 35. • Al Departamento de Capacitación y Desarrollo, le fue asignado el proceso de carnetización de los empleados del ASDE, en cuales a la fecha se ha carnetizado 467 empleados de las diferentes Direcciones de las cuales podemos mencionar Limpia y Aseo Urbano, Equipos y Transporte, Defensoría y Uso de los Espacios Públicos, Seguridad, Jurídica, Despacho del Alcalde y Despacho de la Vice-Alcaldesa. • Se impartió el “Seminario sobre la Ley 340-06 y su Reglamento y Aplicación, de la Dirección General de Contracciones Publicas (DGCP), dirigido al personal Administrativo, para mejorar el desempeño en sus funciones. Con este se logro resultados significativos a largo plazo, con un total de 86 egresados. • El Departamento de Capacitación y Desarrollo fue reconocido por el Instituto Técnico Salesiano (ITESA) por el gran apoyo bridado a este Centro Educativo en el área de pasantía Ocupacional, el reconocimiento fue recibido por el Coordinador del Departamento el Señor: Jhondry Ferreras Vargas. • El Departamento de Capacitación y Desarrollo fue invitado por el Instituto Nacional de Administración Pública (INAP) al 1ER Seminario Nacional de Entidades de Capacitación del Estado Dominicano, bajo el lema “Creando Sinergias para la Profesionalización de la Administración Pública” fue representado por Licda. Barbará Morillo Jiménez. En el programa de pasantías que promueve el Departamento de Capacitación conjuntamente con la Dirección de Recursos Humanos se gestionaron 25 pasantías a estudiantes de diferentes centros educativos y 20 pasantías a estudiantes universitarios de la UASD y otras universidades. Todo esto se logro en coordinación con las distintas dependencias del ASDE. A la fecha seguimos bridándole los servicios de coordinación de cursos técnicos a solicitud de nuestros empleados en INFOTEP, los cuales tenemos agendados: Elaboración de Presupuesto y Análisis de Costo, Formulación y Evaluación de Proyecto, Ortografía y Redacción y Secretariado Departamento de Servicios y Beneficios Actualmente tenemos 2,7322 empleados afiliados al Sistema de seguridad Social, Hemos entregado un total de 136 carnets de empleados titulares y sus dependientes para que estos puedan acudir a los centros médicos a continuación le detallamos el total de carne entregados correspondientes a las diferentes ARS. Carnet Entregados - - Seguro Nacional de Salud (Senasa) con 39 Palic Salud con 6 ARS Universal 3 ARS Aps 31 ARS Renacer 13 ARS Humano 13 ARS Futuro 22 ARS Meta Salud 1 ARS Dr. Yunen 2 ARS Grupo Medico Asociado. 05 ARS Asemap 1 afiliados Se han reportado 68 accidentes laborales reportados a la Administradora de Riegos Laborales, a los cuales se les ha pagado el subsidio por el accidente en cuestión. Se han reportado 24 embarazos de nuestras empleadas, de los cuales las mismas han recibido el subsidio por maternidad atreves de la facturación de la tesorería de la Seguridad Social. Un total de 24 empleados se les ha reportado licencia permanente por diferentes enfermedades, de los cuales han sido evaluados por sus AFP y han pensionado 7 por las Administradoras de Fondo de Pensiones y 3 pensionados por el Ministerio de Hacienda, los demás están en espera de ser pensionados. Se han reportado un total de 1,227 licencias médicas de empleados incapacitados. Se han reportado un total de 22 licencias Pre-pos-natal Tenemos un total de 30 empleados en espera servicio. Y 59 empleados por las AFP de pensión por antigüedad en el Continuamos trabajando en conjunto con las Administradoras de fondo de pensiones para los empleados en proceso de pensión, actualmente tenemos un registro de solicitad de pensión de 81 empleados y están en espera de aprobación. Departamento de Registro y Control de Nóminas Durante el periodo Julio 2013- julio 2014, en el Departamento de Registro y Control de Nóminas llevamos a cabo las siguientes novedades: En enero 2014 aplicamos en el sistema de nominas 1,655 aumentos porcentuales correspondiente al aumento realizado a los empleados del ASDE, así como 886 aumentos correspondiente a sueldos de empleados que fueron llevados al salario minino en la administración pública. Procesamos y remitimos al Departamento de Nómina y a la Unidad de Auditoría Interna: - 32 Reingresos - 314 Modificaciones de Datos - 25 Cambios de Sueldo / Aumentos / Reajustes Salariales - 28 Traslados / Cambios de Designaciones / Cambios de Posición - 34 Ascensos - 174 Cambios de Nómina - 473 Desvinculaciones (Abandonos, Cese de Funciones, Faltas de 1er - 2do y 3er Grado) - 80 Renuncias - 06 Fallecimientos - 258 Cambios a nomina Original - 25 Cruce de nomina 7- Licencia permanente Para un total de 581 salidas de empleados durante este periodo. Es importante mencionar que actualmente este Ayuntamiento cuenta con un total de 2,732 empleados activos. División de Registro de Asistencia y Vacaciones A continuación le presentamos los alcances del la División de Registros de Asistencia y Vacaciones, del Departamento de Registro y Control de Nominas de la Dirección de Recursos Humanos. Esta división tiene la responsabilidad de registrar, coordinar y procesar las vacaciones de los colaboradores del ASDE, así como también el registro y control de permisos y asistencias y además emitir las certificaciones de trabajo. Desde el 15 de julio del Año 2013 hasta el 15 de Julio del presente año 2014 se han procesado 1146 vacaciones las cuales han recibido y firmado conformemente cada uno de colaboradores, siendo estos beneficiados con el derecho que por ley le corresponde. Estas vacaciones se generaron de la Manera Siguiente: Desde el 15 de julio 2013 hasta el 15 de Julio 2014 Desde 15 de julio 2013 1 de agosto 2013 02 de septiembre 2013 01 de octubre 2013 01 de noviembre 2013 02 de diciembre 2013 01 de enero 2014 04 de febrero 2014 04 de marzo 2014 01 de abril 2014 01 de mayo 2014 02 de junio 2014 01 de julio 2014 Hasta 31 de julio 2013 31 de agosto 2013 30 de septiembre 2013 Total vacaciones 65 106 100 31 de octubre 2013 120 29 de noviembre 2013 120 31 de diciembre 2013 06 31 de enero 2014 28 de febrero 2014 08 32 31 de marzo 2014 30 de abril 2014 30 de mayo 2014 30 de junio 2014 15 de julio 2014 60 67 206 167 89 Total.- 1146 vacaciones emitidas Grafico Representativo de Vacaciones Registradas Durante el Periodo Julio 2013- Julio 2014. Disfrute de vacaciones por colaboradores del ASDE, años julio 2013 a julio 2014 1146 65 106 100 120 120 6 8 32 60 67 206 167 89 Esta totalidad de vacaciones registradas, nos arroja como resultado, que un 41.26% de los 2732 servidores públicos del Ayuntamiento, han disfrutado sus vacaciones que por ley le corresponde cada año, aumentando de esta manera un 16.15% más de vacaciones procesadas y disfrutadas que el pasado año. En cuanto al renglón de asistencia, a continuación les presentamos en el siguiente cuadro, la relación de inasistencias generadas desde el 15 de julio 2013 hasta el 15 de Julio del año 2014. Inasistencias registradas desde el 15 de Julio 2013 hasta el 15 de Julio 2014 Desde Hasta 15 de julio 2013 16 de Agosto 2013 01Septiembre 2013 01 Octubre 2013 01 Noviembre 2013 01 Diciembre 2013 01 Enero 2013 01 Febrero 2013 01 Marzo 2013 01 Abril 2013 01 Mayo 2013 01 Junio 2013 01 Julio 2013 Total 12 meses Al 30 de julio 2014 31 Agosto 2014 30 Septiembre 2014 31 Octubre 2014 30Noviembre 2014 31 Diciembre 2014 31Enero 2014 28 Febrero 2014 31 Marzo 2014 30 Abril 2014 31 Mayo 2014 30 Junio 2014 31 Julio 2014 Total Inasistencias Reportadas 13 65 23 40 49 74 50 28 07 05 26 72 0 452 Inasistencia Reportadas Gráficos Representativos de Asistencia Registradas en base de Datos de Dirección de Recursos Humanos. Ausencias registradas durante el periodo laboral de julio 2013 a julio2014. 452 13 65 23 40 49 74 50 28 7 5 26 72 0 Estos datos nos arrojan como resultados que el 16.27% de los colaboradores del ASDE, se ausentaron a su labor sin previo consentimiento de las autoridades competentes, durante el periodo julio.2013 a julio.2014. Durante el Periodo del 15 de julio 2013 hasta 15 de Julio 2014, la Dirección de Recursos Humanos, a través de la división de Registro de Asistencia y Vacaciones del Departamento de Registro de Control de Nominas, tuvo la responsabilidad de realizar un total de 1025 Certificaciones de Trabajo a colaboradores y Ex colaboradores que así lo requirieron por los diferentes conceptos emitidos. A continuación Presentamos en el Siguiente cuadro con la relación de certificaciones de Trabajo Formuladas Certificaciones de Trabajo a Colaboradores desde julio 2013 hasta Julio 2014 Mes Año Cantidad julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2014 2014 2014 2014 2014 2014 2014 49 89 74 92 49 41 62 96 76 174 133 85 0 Total Elaboradas 1025 La Direccion de Recursos humanos realiza diferentes tipos de certificaciones, de acuerdo a los conceptos y datos que solicite la parte interesada, estas certificaciones estan categorizadas en los siguientes renglones y fueron emitidas las cantidades detalladas a continuacion durante el periodo laboral julio-2013 a julio-2014. Certificaciones para la liga Municipal de la Republica 08 Certificaciones por pensiones 14 Certificaciones de trabajo, colaboradores activos 649 Certificaciones de trabajos, colaboradores inactivos 323 Certificaciones pasada gestion 17 Certificaciones consular 14 Total 1025 A continuación le mostraremos el siguiente grafico Representativo de Certificaciones de Trabajo Emitidas durante el periodo laboral de 15 de julio 2013 al 15 de julio 2014 Representacion grafica certificaciones emitidas , periodo julio 2013- julio 2014 1025 49 89 74 92 49 41 62 96 76 175 137 85 0 Es nuestra responsabilidad registrar vía sistema de MUNICIPIA y el sistema de registro de asistencia MGCWORK, cada uno de los permiso concedidos por los encargados de Departamentos y Directores a los Servidores Públicos del ASDE. Durante el periodo julio 2013- Julio 2014, registramos las cantidades expuestas a continuación. Permisos computados Mes Julio. Agosto Septiembre. Octubre. Noviembre. Diciembre. Enero. Febrero Marzo. Abril. Mayo. Junio. Julio. Total de Generados Año 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2014 2014 2014 2014 2014 2014 2014 Permisos Cantidad 12 27 23 24 26 12 15 22 17 08 12 07 205 Grafico Representativo de Permisos Concedidos a colaboradores del ASDE, Periodo julio 2013- Julio 2014. Permisos concedidos a los servidores del ASDE, Periodo julio 2013- julio 2014 205 12 27 23 24 26 12 15 22 17 8 12 7 0 Estos datos nos arrojan como resultado que un 08 % de los Servidores Públicos del ASDE, han tomado permisos durante la fecha comprendida entre 15 de julio 2013 y 15 de Julio 2014. Considerando que para el periodo Agosto 2012- julio 2013 un 13.37% de los servidores públicos del ASDE se le concedió permisos, podemos visualizar una considerable reducción de un 5.37% en permisos solicitados o concedidos para este periodo, lo que claramente contribuye una mayor eficiencia en el logro de las metas y objetivos propuesto por la institución. Departamento Relaciones Laborales La misión del Departamento es promover la capacidad de autorregulación de las partes de la relación laboral, asistiéndolas técnicamente, fortaleciendo la paz laboral, la negociación colectiva y las instancias de solución alternativa de conflictos laborales y de diálogo social. Es una de las áreas más importantes de la Gerencia de Recursos Humanos especialmente en tiempos de crisis o de conflictos laborales. Así como Administración de personal, el departamento de Relaciones Laborales se caracteriza por ser el área "de equidad entre las partes" de la Dirección de Recursos Humanos. Donde se lleva a cabo, las negociaciones difíciles entre colaboradores, en este periodo hemos tenido resultados a veces adversos que han arrojado como consecuencia comportamientos difíciles en colaboradores veces dispuestos a cualquier cosa con tal de lograr sus objetivos y evadir las sanciones impuestas por la Ley 41_08; por lo cual con la colaboración de la Dirección de Consultoría Jurídica, se han sostenido comisiones de personal en el Ministerio de Administración Publica para llegar a la solución de tales conflictos. Dentro de las actividades principales del Dpto. de relaciones laborales está el cálculo y solicitud de pago de prestaciones laborales a los ex empleados, para un monto de que asciende a 1207 solicitudes. Dar apoyo a la Dirección Jurídica en la elaboración de expediente para fines de comisión. Algunas de las tareas propias de este Departamento de relaciones laborales son: Mantener una relación fluida con los trabajadores de la empresa. Mantener una relación fluida con los funcionarios del Ministerio de Administración Pública Asistir a la Dirección De Recursos Humanos en los diferentes talleres preparados por el Ministerio de la Administración Pública. Estar al tanto de la legislación laboral vigente y de los proyectos de ley o las leyes por venir. Reportar al Director de RR.HH. o a la alta dirección de la empresa de la situación del clima laboral. AYUNTAMIENTO SANTO DOMINGO ESTE TRABAJANDO JUNTO A TI DIRECCION GENERAL DE SEGURIDAD MUNICIPAL “AÑO DE LA MESA MUNICIPAL PARA LA SEGURIDAD CIUDADANA Y DE LOS SERVICIOS DEL 911 EN SDE” 11 de Julio del 2014.DGSM-ASDE-314-2014 : Al : Lic. Juan López, Secretario General. Asunto : Memoria Anual de Actividades. 1.Respetuosamente, en cumplimiento a su Circular No. SG027-2014 de fecha 20-05-2014, se le rinde un informe pormenorizado de las actividades realizadas en esta Dirección durante el periodo 2013-2014, las cuales serán detalladas a continuación: “D E T A L L E” 1. En fecha 03-07-2013, siendo las 06:00 horas del día de la fecha fue, detenido por miembros de la Policía Municipal asignados para servicio en el Mercado de los Mina, el nombrado Francisco Antonio Rodríguez Gómez, dominicano, mayor de edad, No. cedula., 001-0846191-4, por el hecho de este haber sido sorprendido en flagrante delito, al momento en que intentaba sustraer una (1) Balanza, del almacén propiedad de la señora Velkis Nami, ubicado en las casillas #149 de la zona D, de éste Mercado de Los Minas. fue conducido al Destacamento P.N. del Ensanches Felicidad, para los fines correspondientes. 2. En fecha 31-07-2013, siendo las 10:20 horas del día de la fecha fue, detenido por miembros de esta Dirección General de Seguridad Municipal asignados a la Dirección General de Planeamiento Urbano, el 1er. Teniente Eddy Santiago Rosario Feliz, F.A.D. dominicano, Cédula no. 001-1173825-8, por el hecho de este haber sido sorprendido, junto a otro elemento desconocido hasta el momento, cuando se encontraban en una construcción, ubicada en el Sector los Frailes 1ro. Calle Mella No.7, de este municipio, haciéndose pasar por inspectores del ayuntamiento para estafar a su propietario, al solicitarle que le diera una suma determinada de dinero para permitirles continuar con los trabajos de construcción, no pudiendo lograr su objetivo este se trasladaba en una Mitsubishi Montero Sport Color negro. En cuanto al detenido, fue conducido al Destacamento P.N. de los Frailes 1ro, para los fines correspondientes. 3. En fecha 07-08-2013, siendo las 10:45 horas del día de la fecha fue, detenido por miembros de la Policía Municipal asignado para servicio en el Mercado de Los Mina, el nombrado Fernando Cordero Peguero, dominicano, mayor de edad, no porta documentos, residente en la Calle 9, Casa No. 8, Respaldo La Marina, sector La Ciénaga, por el hecho de este haber sido sorprendido intentando comprar, en uno de los negocios del mercado, con un (1) billete de mil (RD$1,000.00) y uno (1) de quinientos (RD$500.00). En cuanto al detenido y los billetes falsos, le fueron entregados a una patrulla del Destacamento P.N., del Sector Ensanche Felicidad, para los fines correspondientes. 4. En fecha 26-08-2013, siendo las 08:15 horas del día de la fecha fue, detenido por miembros de la Policía Municipal y comerciantes del mercado de los mina, el nombrado Eddy Santiago, dominicano, mayor de edad, No. Cedula Vieja 403285-1, residente en la Calle 8 del Sector 27 de Febrero Casa No. 20 del Distrito Nacional, por el hecho de este haber sido sorprendido en flagrante delito, al momento en que sustraía un (1) Motor Honda, Súper Cub, C70, del parqueo que esta ubicado en la Calle Francisco Segura y Sandoval de este Mercado de Los Minas,. En cuanto al detenido fue trasladado al Destacamento P.N., de Los Mina Viejo, para los fines correspondientes. 5. En fecha 12-09-2013, siendo las 16:15 horas, se le dio inicio a un operativo encabezado por la Licda. Raquel Cruz, Magistrada Fiscal Adjunta de la Provincia Santo Domingo con asiento en el Ayuntamiento de Santo Domingo Este, en compañía de Técnicos de Medio Ambiente, miembros de la Unidad Anti-Ruidos de la Policía Nacional en la Zona Oriental y esta Dirección de Seguridad, con el objetivo de clausurar nueve (09) negocios de expendio de bebidas alcohólicas, ubicados en distintos sectores de este municipio, por el hecho de estos violar los niveles de decibeles permitidos en zonas residenciales en horarios nocturnos. A estos negocios le fueron incautados equipos de sonido de alto volumen con sus bocinas. 6. En fecha 03-10-2013, siendo las 15:30 horas, se le dio inicio a un operativo encabezado por la Licda. Raquel Cruz, Magistrada Fiscal Adjunta de la Provincia Santo Domingo con asiento en el Ayuntamiento de Santo Domingo Este, en compañía de Técnicos de Medio Ambiente, miembros de la Unidad Anti-Ruidos de la Policía Nacional en la Zona Oriental y esta Dirección de Seguridad, con el objetivo de clausurar un (1) negocio de expendio de bebidas alcohólicas, ubicado en este municipio, por el hecho de este violar los niveles de decibeles permitidos en zonas residenciales en horarios nocturnos. A este negocio le fueron incautados equipos de sonido de alto volumen con sus bocinas. 7. En fecha 05-11-2013, siendo las 08:30 horas del día de la fecha fue, detenido por miembros de la Policía Municipal asignado para servicio en el Cementerio Cristo Salvador, en flagrante delito, el nombrado Lisandro Bautista, haitiano, mayor de edad, jornalero, no porta cédula, residente en la calle 1ra, sector el ingenio de San Luis, Santo Domingo Este, por el hecho de este haber sido sorprendido en el interior del cementerio portando un (1) saco lleno de varillas, que según sus declaraciones había sustraído de varios panteones y nos condujo a una (1) puerta que desmontó de una bóveda y la dejó escondida para buscarla luego. En cuanto al detenido y las propiedades recuperadas, fueron conducidas al destacamento del sector el almirante, para los fines correspondientes. 8. En fecha 28-11-2013, siendo las 13:15 horas del día de la fecha fue, detenido y conducido al Destacamento P.N., del Sector Los Mina Viejo, el nombrado Juancito Medina, dominicano, mayor de edad, no portaba cedula, comerciante, residente en este municipio, por el hecho de este haber sostenido una riña con el nombrado Mingo, dominicano, demás generales desconocidas, donde el segundo resultó con herida de arma blanca en el área del tórax, luego de que estos sostuvieran una discusión acalorada que genero la riña. En cuanto al herido, hasta al momento se desconoce su paradero, ya que el mismo abandono el lugar luego de recibir la estocada. En cuanto al detenido, fue enviado con una patrulla policial al referido destacamento, para los fines procedentes. 9. En fecha 16-12-2013, siendo 13:50 horas del día de la fecha fue, detenido por miembros de la Policía Municipal asignado para servicio en el Mercado de Los Mina el nombrado Luis Manuel Gutiérrez, (alía el cojo) dominicano, mayor de edad, no porta cedula, por el hecho de este haber sido sorprendido intentado sustraer el tendido eléctrico, de la distribuidora de huevos Claudio, ubicada en la casilla no. 21 y 31 de la calle francisco segura y Sandoval esquina estrella Ureña de este mercado. En cuanto al detenido, fue entregado a una unidad de la policía nacional para ser conducido al destacamento de los minas viejo, para los fines correspondientes. Hecho ocurrido en horas de la madrugada del día de la fecha. 10. En fecha 05-01-2014, se realizo el VII Festival del Juguete Santo Domingo Este 2014, donde se desplego un amplio dispositivo de seguridad, apostando miembros de las diferentes instituciones de los Cuerpos Castrenses y de la Policía Nacional, así como también de todos los miembros de la Policía Municipal, en el pabellón balonmano del Parque del Este de este Municipio, lo cual garantizó que se realizara sin ningún tipo de novedad y en completa armonía. 11. En fecha 10-01-02014, fueron recuperadas por miembros de esta Dirección de Seguridad Municipal y enviada bajo el cuidado de policía Municipal al Ing. Carlos Vinicio Matos, Director de Ingeniería y Obras, cinco (5) tapas filtrantes y una (1) parilla de desagua, que personas desaprensivas intentaron sustraer de las diferentes calles del Municipio Santo Domingo Este. 12 En fecha 13-02-2014, siendo las 16:20 horas, se le dio inicio a un operativo encabezado por la Licda. Raquel Cruz, Magistrada Fiscal Adjunta de la Provincia Santo Domingo con asiento en el Ayuntamiento de Santo Domingo Este, en compañía de Técnicos de Medio Ambiente, miembros de la Unidad Anti-Ruidos de la Policía Nacional en la Zona Oriental y esta Dirección de Seguridad, con el objetivo de clausurar siete (07) negocios de expendio de bebidas alcohólicas, ubicados en distintos sectores de este municipio, por el hecho de estos violar los niveles de decibeles permitidos en zonas residenciales en horarios nocturnos. A estos negocios le fueron incautados equipos de sonido de alto volumen con sus bocinas. 13. Durante el mes de febrero, específicamente los días domingos 09, 16 y 23, fue realizado el 7mo. Carnaval Santo Domingo Este 2014, donde se desplego un amplio dispositivo de seguridad, apostando miembros de las diferentes instituciones de los Cuerpos Castrenses y de la Policía Nacional, así como también de todos los miembros de la Policía Municipal, en toda el área de la Av. España en donde se realizó la actividad, lo cual garantizó que se realizara sin ningún tipo de novedad y en completa orden. 14. En fecha 15-03-2014, fueron detenidos por miembros de la Policía Municipal asignado para servicio en el mercado de los mina, los nombrados Juancito Medina Y Miguel González Severino, dominicanos, mayores de edad, solteros, jornaleros, no portan documentos, residentes en este municipio, por el hecho de estos haber sostenido una riña portando armas blancas, donde resultó el primero con Dx: herida cortante en pomulo izquierdo, siendo curado por el médico de servicio del sub-centro de atención primaria de los minas, el cual se originó por una discusión entre ambos. En cuanto a los detenidos fueron conducido al destacamento de la policía nacional de los mina. 15 En fecha 08-05-2014, siendo las 08:00 horas, se le dio continuación al “Curso de Capacitación para Policías Municipales”, con la participación de treinta tres (33) miembros de la Policía Municipal, que recibirán durante cinco sábados consecutivos, las instrucciones de oficiales experimentados en las materias de Cortesía y Disciplina, Armamento y Tiro, Relaciones Humanas, Uso de La Macana, Seguridad Ciudadana, entre otras, con la finalidad de incrementar los conocimientos y aptitudes del personal, para la eficientización del servicio. 16 En fecha 16-05-2014, siendo las 16:35 horas, se le dio inicio a un operativo encabezado por la Licda. Raquel Cruz, Magistrada Fiscal Adjunta de la Provincia Santo Domingo con asiento en el Ayuntamiento de Santo Domingo Este, en compañía de Técnicos de Medio Ambiente, miembros de la Unidad Anti-Ruidos de la Policía Nacional en la Zona Oriental y esta Dirección de Seguridad, con el objetivo de clausurar nueve (09) negocios de expendio de bebidas alcohólicas, ubicados en distintos sectores de este municipio, por el hecho de estos violar los niveles de decibeles permitidos en zonas residenciales en horarios nocturnos. A estos negocios le fueron incautados equipos de sonido de alto volumen con sus bocinas. 17. En fecha 20-05-2014, siendo las 09:50 horas del día de la fecha fueron detenidos por miembros de la Policía Municipal asignado para servicio en el mercado de los mina, el nombrado Ángel Miguel Reyes, dominicano, mayor de edad, por el hecho de este haber sido sorprendido en flagrante delito, al momento en que sustraía un (1) Celular, a la Señora Juana Bone Avile, mientras estaba de compra en el área de los plátanos de este mercado. En cuanto al detenido fue enviados a la SubDirección de Investigaciones Criminales del la Provincia Santo Domingo, con asiento en el Destacamento P.N., del Sector Ensanche Felicidad, para los fines correspondientes. 18. En fecha 23-05-2014, siendo las 16:15 horas, se le dio inicio a un operativo encabezado por la Licda. Raquel Cruz, Magistrada Fiscal Adjunta de la Provincia Santo Domingo con asiento en el Ayuntamiento de Santo Domingo Este, en compañía de Técnicos de Medio Ambiente, miembros de la Unidad Anti-Ruidos de la Policía Nacional en la Zona Oriental y esta Dirección de Seguridad, con el objetivo de clausurar tres (03) negocios de expendio de bebidas alcohólicas, ubicados en distintos sectores de este municipio, por el hecho de estos violar los niveles de decibeles permitidos en zonas residenciales en horarios nocturnos. A estos negocios le fueron incautados equipos de sonido de alto volumen con sus bocinas. En fecha 01-07-2014, siendo las 10:24 horas, el Cabo Erin Marte Arias E.R.D., Cedula No. 001-1854328-9, miembro de esta Dirección General de Seguridad Municipal, asignado para servicio en la Dirección General de Planeamiento Urbano (Sede Av. Sabana Larga), mientras este se encontraba realizando la supervisión adjunto de los inspectores Juan Ramón y Sara Yen, del departamento de inspección de planeamiento urbano del ASDE, durante estos realizaban la ronda de supervisión por el sector los prados del Cachón Urbanización Velinda, Calle Primera Casi esquina el Cachón, la patrulla observo a dos (2) personas, que estaban reteniendo al Arquitecto Silverio Medina, por lo que se apersonaron para verificar la situación, y estos pudieron comprobar que estas personas se estaban haciéndose pasar por inspectores del Colegio Dominicano de Ingeniero Arquitecto y Agrimensores ( CODIA), al observar esta situación el personal le solicito que se identificaran por lo que uno de los individuos, se identifico como Oficial de la Fuerza Aérea de la República Dominicana (F.A.R.D.), el cual portaba arma de fuego (Pistola), al observar la actitud sospechosa de estas personas, el Cabo Erín Marte Arias E.R.D, procedía a detenerlo, para evitar que estos cometieran su cometido, por lo que estos emprendieron la huida. 19. Lic. Juan I. Roque Jiménez Coronel, P.N. (DCOP) Director Interino. RJ/jm.Copia al: Archivo.- AYUNTAM I ENTO SANTO DOM INGO ESTE DI RECCI ON GENERAL DE SUP ERVI SI ON Y FI SCALI ZACI ON DE OBRAS M UNI CI P ALES Edificio Sabana Larga Esquina Bonaire, Tel. (809) 788-7676, Ext. 2857 “AÑO DE LA MESA MUNICIPAL PARA LA SEGURIDAD CIUDADANA Y DE LOS SERVICIOS DEL 911 EN SDE” MEMORIAS 2014 DIRECCION DE SUPERVISION Y FISCALIZACION DE OBRAS MUNICIPALES 1. DEPARTAMENTO DE FISCALIZACION Y EVALUACION DE OBRAS MUNICIPALES 2. DEPARTAMENTO DE COSTOS Y ESPECIFICACIONES AYUNTAM I ENTO SANTO DOM INGO ESTE DI RECCI ON GENERAL DE SUP ERVI SI ON Y FI SCALI ZACI ON DE OBRAS M UNI CI P ALES Edificio Sabana Larga Esquina Bonaire, Tel. (809) 788-7676, Ext. 2857 “AÑO DE LA MESA MUNICIPAL PARA LA SEGURIDAD CIUDADANA Y DE LOS SERVICIOS DEL 911 EN SDE” OBRAS EJECUTADAS ACERAS Y CONTENES 1 CONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y CONTENES, EN EL BO BRISAS DE MENDOZA, SECTOR SAN JOSÉ DE MENDOZA, CON UN MONTO DE RD$1,602,019.03. 2 CONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y CONTENES, BO. HAINAMOSA II, CON UN MONTO DE RD$1,722,565.53. 3 CONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y CONTENES (C/MANUEL DEL CABRAL, C/SIMON OROZCO, PARQUEOS MANZ. 4709), BO. INVIVIENDA, CON UN MONTO DE RD$1,764,293.95. 4 SOLUCIÓN DRENAJE PLUVIAL Y CONSTRUCCIÓN DE ACERA Y CONTENES, EN EL BO. GÉNESIS, JARDINES DEL OZAMA, SECTOR LOS TRES BRAZOS, CON UN MONTO DE RD$2,232,236.10. 5 CONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y CONTENES BO. CACHÓN DE LA RUBIA, SECTOR CANCINO, CON UN MONTO DE RD$744,869.82. 6 CONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y CONTENES Y SOLUCIÓN, BO. LAS TABLITAS, SECTOR LOS MAMEYES, CON UN MONTO DE RD$1,627,891.80. 7 CONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y CONTENES, SECTOR LOS MINA, CON UN MONTO DE RD$1,707,577.24. 8 CONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y CONTENES SECTOR BRISAS DEL ESTE (C/MONTERO Y C/MERCEDES), CON UN MONTO DE RD$1,425,677.00. 9 CONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y CONTENES SECTOR BRISAS DEL ESTE (C/EL PAY Y C/PRIMERA), CON UN MONTO DE RD$1,590,564.46. 10 CONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y CONTENES, LOS LAURELES, SECTOR BRISAS DEL ESTE, CON UN MONTO DE RD$2,349,877.25. 11 CONSTRUCCIÓN DE RD$1,680,700.60. 12 CONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y CONTENES SECTOR BRISAS DEL ESTE (C/PRIMERA, C/PROYECTO-2, C/PROYECTO-3, C/MARIA DOLORES Y OTRAS) , CON UN MONTO DE RD$12,257,850.12. 13 CONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y CONTENES, SECTOR EL ALMIRANTE, LA CAÑA, CON UN MONTO DE RD$2,464,963.61. 14 CONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y CONTENES (C/SIMON OROZCO, C/LOS DEPORTISTAS) INVIVIENDA, CON UN MONTO DE RD$1,973,311.63. ACERAS Y CONTENES, BO. VILLA TROPICALIA, CON UN MONTO DE AYUNTAM I ENTO SANTO DOM INGO ESTE DI RECCI ON GENERAL DE SUP ERVI SI ON Y FI SCALI ZACI ON DE OBRAS M UNI CI P ALES Edificio Sabana Larga Esquina Bonaire, Tel. (809) 788-7676, Ext. 2857 “AÑO DE LA MESA MUNICIPAL PARA LA SEGURIDAD CIUDADANA Y DE LOS SERVICIOS DEL 911 EN SDE” 15 CONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y CONTENES RD$1,798,459.77. 16 CONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y CONTENES BO. ALMA ROSA I, SECTOR ALMA ROSA, CON UN MONTO DE RD$2,008,263.70. 17 RECONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y CONTENES, RESIDENCIAL AMAPOLA, SECTOR CANCINO I, CON UN MONTO DE RD$2,661,173.54. 18 CONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y CONTENES, SECTOR BRISAS DEL ESTE (C/PRINCIPE DE PAZ Y C/DUARTE), CON UN MONTO DE RD$1,655,023.76. 19 RECONSTRUCCIÓN DE ACERAS, CONTENES Y SOLUCIÓN DE DRENAJE PLUVIAL, ENS. LAS AMÉRICAS, CON UN MONTO DE RD$3,291,463.64. 20 CONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y CONTENES, BO. SAN BARTOLO (C/JUAN BOSCH, C/EDUARDO BRITO, C/LAS FLORES), SECTOR LOS FRAILES, CON UN MONTO DE RD$1,870,484.52. 21 CONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y CONTENES BO. SAN BARTOLO, KM 13 AUT. LAS AMÉRICAS, CON UN MONTO DE RD$2,445,521.74. 22 CONSTRUCCIÓN DE ACERA Y CONTENES, BO. SAN BARTOLO (C/CHICHI OLIVO, C/HNAS. MIRABAL), SECTOR LOS FRAILES, CON UN MONTO RD$2,073,391.17. 23 CONSTRUCCIÓN DE RD$1,414,531.05. 24 CONSTRUCCIÓN DE ACERAS, CONTENES Y BACHEO DE CALLES BO. SIMONICO, SECTOR VILLA DUARTE, CON UN MONTO RD$1,705,495.19. 25 CONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y CONTENES, SECTOR NUEVA ESPERANZA, CON UN MONTO DE RD$2,223,998.34. 26 CONSTRUCCIÓN DE ACERA Y CONTENES BO. NUEVO AMANECER (CLUB DE ADUANA), SECTOR LOS FRAILES, CON UN MONTO DE RD$1,664,625.39. 27 CONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y CONTENES BO. BRISAS DE LA CHARLES, SECTOR LA GRUA, CON UN MONTO DE RD$2,032,456.42. 28 CONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y CONTENES BO. AGUAS LOCAS, SECTOR PRADOS DEL ESTE, CON UN MONTO DE RD$2,057,646.13. 29 CONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y CONTENES, BO. AGUAS LOCAS, CON UN MONTO DE RD$1,784,511.66. 30 CONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y CONTENES, BO. AGUAS LOCAS, (C/LAS DAMAS, C/MAHATMA GANDHI, C/DUARTE, OTRAS), AUTOPISTA LAS AMÉRICAS, CON UN MONTO DE RD$2,080,553.93. ACERA Y BO. PARAISO II, SECTOR LA UREÑA, CON UN MONTO DE CONTENES BO. NUEVO AMANECER, CON UN MONTO DE AYUNTAM I ENTO SANTO DOM INGO ESTE DI RECCI ON GENERAL DE SUP ERVI SI ON Y FI SCALI ZACI ON DE OBRAS M UNI CI P ALES Edificio Sabana Larga Esquina Bonaire, Tel. (809) 788-7676, Ext. 2857 “AÑO DE LA MESA MUNICIPAL PARA LA SEGURIDAD CIUDADANA Y DE LOS SERVICIOS DEL 911 EN SDE” 31 CONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y CONTENES BO. AGUAS LOCAS, (C/LUZ Y VIDA, C/INFANTE ESTRELLA, C/LUPERON Y OTRAS), AUT. LAS AMÉRICAS, CON UN MONTO DE RD$2,025,878.60. 32 RECONSTRUCCIÓN DE ACERAS, CONTENES Y SOLUCION DE DRENAJE PLUVIAL, SECTOR LOS MINA SUR (LA ZAFRA), CON UN MONTO DE RD$3,433,677.42. 33 CONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y CONTENES Y ENCACHE DE TALUD SECTOR EL DIQUE, CON UN MONTO DE RD$7,725,177.13. 34 CONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y CONTENES, BO. LUZ MARIA, KM 15 AUT. LAS AMERICAS , SECTOR LOS FRAILES II, CON UN MONTO DE RD$1,656,031.60. 35 CONSTRUCCIÓN Y RECONSTRUCCION DE ACERAS Y CONTENES, BO. BELINDA, SECTOR PRADOS DEL CACHON, CON UN MONTO DE RD$2,332,232.94. RD$85,084,995.78 SOLUCION PLUVIAL 36 SOLUCIÓN DE DRENAJE PLUVIAL (ADICIONAL), BO. IVETTE, EL ROSAL, ALMA ROSA II, CON UN MONTO DE RD$341,962.97. 37 SOLUCIÓN DRENAJE PLUVIAL, ACERA Y CONTENES BO. VIETNAM, SECTOR LOS MINA NORTE, CON UN MONTO DE RD$1,130,606.65. 38 SOLUCIÓN DRENAJE PLUVIAL, CONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y CONTENES Y BACHEO, BO. VIETNAM, SECTOR LOS MINA NORTE, CON UN MONTO DE RD$1,654,867.63. 39 SOLUCIÓN DRENAJE PLUVIAL RD$1,483,020.94. 40 SOLUCIÓN DE DRENAJE PLUVIAL Y AGUAS RESIDUALES, SECTOR LOS TRINITARIOS, CON UN MONTO DE RD$1,668,152.31. 41 SOLUCIÓN DE DRENAJE Y RECONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y CONTENES RESPALDO LOS TRES OJOS, CON UN MONTO DE RD$2,044,487.29. 42 SOLUCIÓN DE DRENAJE RD$2,294,505.94. 43 SOLUCIÓN DE DRENAJE PLUVIAL BO. INVI-DOREX, SECTOR CUIDAD SATÉLITE, CON UN MONTO DE RD$1,353,038.52. 44 SOLUCIÓN DE DRENAJE PLUVIAL, BO. FELICIDAD II, SECTOR LOS MINA SUR, CON UN MONTO DE RD$1,410,678.08. 45 SOLUCIÓN DE DRENAJE PLUVIAL, URB. ITALIA, CON UN MONTO DE RD$1,628,635.60. BO. RESIDENCIAL ORIENTAL, SECTOR VILLA FARO, CON UN MONTO DE PLUVIAL, SECTOR ENSANCHE ISABELITA, CON UN MONTO DE AYUNTAM I ENTO SANTO DOM INGO ESTE DI RECCI ON GENERAL DE SUP ERVI SI ON Y FI SCALI ZACI ON DE OBRAS M UNI CI P ALES Edificio Sabana Larga Esquina Bonaire, Tel. (809) 788-7676, Ext. 2857 “AÑO DE LA MESA MUNICIPAL PARA LA SEGURIDAD CIUDADANA Y DE LOS SERVICIOS DEL 911 EN SDE” 46 SOLUCIÓN DE DRENAJE RD$4,220,899.41. PLUVIAL SECTOR INVIVIENDA-INVIMOSA, CON UN MONTO DE 47 SOLUCIÓN DRENAJE PLUVIAL, CONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y CONTENES, BO. LOS CARTONES, SAN PABLO II (CALLEJON MECHO, C/PIMENTEL, C/ORLANDO MARTINEZ) SECTOR LOS MINA NORTE, CON UN MONTO DE RD$2,034,968.17. 48 SOLUCIÓN DRENAJE PLUVIAL, CONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y CONTENES, BO. LOS CARTONES, SAN PABLO II (C/FRANCISCO HENRIQUEZ Y CARVAJAL, C/ISABEL LA CATOLICA), SECTOR LOS MINA NORTE, CON UN MONTO DE RD$1,621,491.38. 49 SOLUCIÓN DRENAJE PLUVIAL EN LAS CALLES, BO. EL ALMIRANTE, LA CAÑA, CON UN MONTO DE RD$2,186,068.85. 50 SOLUCIÓN DE DRENAJE PLUVIAL Y CONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y CONTENES BO. LOS TAINOS , SAN JOSÉ DE MENDOZA, CON UN MONTO DE RD$1,619,956.62. 51 SOLUCIÓN DRENAJE PLUVIAL, ACERA Y CONTENES, EN EL BO. MILLENIUM, SECTOR VILLA FARO, CON UN MONTO DE RD$2,213,267.72. 52 SOLUCIÓN DE DRENAJE PLUVIAL, RECONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y CONTENES ENS. FELICIDAD, BO. LOS MINA, CON UN MONTO DE RD$2,398,918.94. RD$31,305,527.02 CALLES (REPARACION, ENCALICHADO, BACHEO Y ASFALTADO) 53 ASFALTADO (BACHEO) EN CALLEJONES (ADICIONALES), BO. LA FRANCIA, SECTOR DE VILLA DUARTE, CON UN MONTO DE RD$94,362.25. 54 PAVIMENTACIÓN DE CALLES (HORMIGÓN HIDRÁULICO) SECTOR LOS TRES BRAZOS, CON UN MONTO DE RD$3,207,501.91. 55 BACHEO DE CALLES, RESIDENCIAL LOS HIDALGOS, CON UN MONTO DE RD$2,525,890.43. 56 ENCALICHADO O RELLENO DE CALLES, BO. NUEVO AMANECER, CON UN MONTO DE RD$1,856,617.14. 57 ASFALTO DE CALLES, BO. KENNEDY SECTOR EL TAMARINDO, CON UN MONTO DE RD$2,142,968.27. 58 ASFALTO DE CALLES Y RECONSTRUCCIÓN DE BADENES, EN EL SECTOR LOS MAMEYES, CON UN MONTO DE RD$1,700,980.44. 59 ASFALTO DE CALLES BO. LOS TRES BRAZOS, CON UN MONTO DE RD$1,562,222.41. 60 ENCALICHADO (RELLENO DE CALLES) Y SOLUCIÓN DE DRENAJE PLUVIAL, BO. SAN BARTOLO LOS FRAILES, CON UN MONTO DE RD$1,569,168.80. AYUNTAM I ENTO SANTO DOM INGO ESTE DI RECCI ON GENERAL DE SUP ERVI SI ON Y FI SCALI ZACI ON DE OBRAS M UNI CI P ALES Edificio Sabana Larga Esquina Bonaire, Tel. (809) 788-7676, Ext. 2857 “AÑO DE LA MESA MUNICIPAL PARA LA SEGURIDAD CIUDADANA Y DE LOS SERVICIOS DEL 911 EN SDE” 61 PAVIMENTACIÓN ÁREA DE TALLERES Y DE CIRCULACIÓN, EN ESTACIÓN 3, LOS MAMEYES, CON UN MONTO DE RD$7,703,731.11. 62 BACHEO DE CALLES, EN LA CALLE INTERIOR CLUB DE LEONES: DESDE EL COLEGIO CEMAC HASTA LA CALLE COSTA RICA, CALLE PUERTO RICO: DESDE ESQ. CALLE MÁXIMO ARES GARCÍA HASTA EL REPUESTO YOMAL, CALLE PRESIDENTE VÁSQUEZ: DESDE CALLE ESQ. CALLE 27 HASTA CALLE AREZZO, CALLE 1ERA, URB. EL ROSAL: DESDE CALLE SAN VICENTE DE PAÚL HASTA D&R EMBUTIDOS, CON UN MONTO DE RD$411,118.67. 63 BACHEO DE CALLES, ALMA ROSA EN CALLE SAN FRANCISCO DE ASÍS: DESDE EL COLEGIO SAN FRANCISCO DE ASÍS HASTA LA CALLE COSTA RICA, URB. EL ROSAL EN CALLE 1RA.: DESDE AV. SAN VICENTE DE PAÚL HASTA LA CALLE 20, CALLE 2DA: AV. SAN VICENTE DE PAÚL HASTA LA CALLE 20, URB. NUEVO AMANECER EN CALLE PENETRACIÓN: DESDE AUT. SAN ISIDRO HASTA LA CALLE F, CALLE A HASTA CALLE J Y CALLE PROLONGACIÓN AV. ECOLÓGICA, CON UN MONTO DE RD$443,751.53. RD$23,218,312.96 PARQUES, ISLETAS, TREBOLES 64 CONSTRUCCIÓN DE PLAZA HO CHI MINH, AUTOPISTA CORONEL RAFAEL TOMAS FERNÁNDEZ DOMÍNGUEZ, CON UN MONTO DE RD$1,890,180.68. 65 RECONSTRUCCIÓN DE ISLETAS (UTESA II) EN LA CALLE LUÍS DUQUELA, CON UN MONTO DE RD$524,395.73. 66 CONSTRUCCIÓN DE GLORIETAS MANZANAS 3612 Y 3621, SECTOR FRANCONÍA, CON UN MONTO DE RD$1,609,474.72. 67 RECONSTRUCCIÓN DE PARQUE, CALLE SEGUNDA ESQ. CALLE E, RESIDENCIAL NANCY NADESHA, CON UN MONTO DE RD$1,988,729.69. 68 REMOZAMIENTO DE PARQUE BO. JARDINES DE ALMA ROSA (CALLE CLUB ROTARIO ESQ. CALLE 7), CON UN MONTO DE RD$4,471,277.06. 69 CONSTRUCCION DE PARQUE, RD$23,682,963.48. 70 CONSTRUCCIÓN DE PARQUE RESIDENCIAL REGINA, CON UN MONTO DE RD$4,633,752.86. 71 RECONSTRUCCIÓN DE PARQUE LUZ Y ESFUERZO RD$5,253,978.88. 72 REMOZAMIENTO DE PARQUE, SECTOR DON OSCAR, CON U N MONTO DE RD$61,096.78. 73 RECONSTRUCCIÓN DE PARQUE FRENTE A PLAZA RACHELY, SECTOR ALMA ROSA II, CON UN MONTO DE RD$1,090,268.61 RD$45,588,278.50 MOLINOS I, MARGINAL LAS AMERICAS, CON UN MONTO DE SECTOR LOS MINA NUEVO, CON UN MONTO DE AYUNTAM I ENTO SANTO DOM INGO ESTE DI RECCI ON GENERAL DE SUP ERVI SI ON Y FI SCALI ZACI ON DE OBRAS M UNI CI P ALES Edificio Sabana Larga Esquina Bonaire, Tel. (809) 788-7676, Ext. 2857 “AÑO DE LA MESA MUNICIPAL PARA LA SEGURIDAD CIUDADANA Y DE LOS SERVICIOS DEL 911 EN SDE” DEPORTIVAS (CANCHAS Y PLAY) 74 REPARACION DE INFRAESTRUCTURA DE PLAY (ADICIONALES), BO. VALLE DEL ESTE, SECTOR DE LOS TRES OJOS (EL HOYO), CON UN MONTO DE RD$206,644.14. 75 REMOZAMIENTO DE RD$2,791,720.01. 76 RECONSTRUCCIÓN DE CANCHA, CONSTRUCCION DE ACERAS, CONTENES, DRENAJE PLUVIAL Y CISTERNA, SECTOR LOS MOLINOS I, CON UN MONTO DE RD$5,158,517.78. CANCHA LOS MOLINOS, SECTOR INFRAESTRUCTURA (MULTIUSOS, ESC. LABORALES, IGLESIAS) HAINAMOSA, CON UN MONTO DE RD$8,156,881.93 77 RECONSTRUCCIÓN DE MULTIUSOS (ADICIONALES), EN EL BO. LA CORPORANEA, SECTOR EL ALMIRANTE, CON UN MONTO DE RD$627,783.85. 78 REMODELACIÓN EDIFICIO PARA OFICINAS CONTRA VIOLENCIA DE GÉNERO, AVE. 25 FEBRERO, ENS. LAS AMERICAS, CON UN MONTO DE RD$1,108,048.38. 79 CONSTRUCCIÓN NAVES LAVADERO DE CAMIONES Y TALLERES DE MECÁNICA EN COMPLEJO MULTIFUNCIONAL, ESTACIÓN III, SECTOR LOS MAMEYES, CON UN MONTO DE RD$16,535,951.98. 80 CONSTRUCCIÓN DE ESTACIÓN DE GASOLINA, EXPLANADA VEHICULAR, PARQUEOS, DRENAJE, ÁREAS VERDES, ÁREA DE ESPERA DE EMPLEADOS, MEDIA TENSIÓN Y SISTEMA DE DISTRIBUCIÓN EN COMPLEJO MULTIFUNCIONAL, EN ESTACIÓN III, SECTOR LOS MAMEYES, CON UN MONTO DE RD$11,245,125.53. 81 CONSTRUCCIÓN DE EDIFICIO ADMINISTRATIVO EN COMPLEJO MULTIFUNCIONAL, SECTOR LOS MAMEYES, CON UN MONTO DE RD$12,758,451.58. 82 CONSTRUCCIÓN ESCUELA LABORAL (2 NIVEL) CLUB DEPORTIVO Y CULTURAL LOS MAMEYES, SECTOR LOS MAMEYES, CON UN MONTO DE RD$5,757,439.69. 83 RECONSTRUCCIÓN DE MULTIUSOS SECTOR LA ESPERANZA, CON UN MONTO DE RD$2,617,122.67. ELECTRIFICACION E ILUMINACION ESTACIÓN III, RD$ 50,649,923.68 84 ILUMINACIÓN TRANSFER DE CANCINO ADENTRO Y PARQUEO DE LIMPIA, AVENIDA VENEZUELA, CON UN MONTO DE RD$1,031,660.69. 85 ELECTRIFICACIÓN E ILUMINACIÓN, SECTOR EL TAMARINDO, CON UN MONTO DE RD$2,124,332.25. 86 ELECTRIFICACIÓN E ILUMINACIÓN, EN EL BO. LA CAÑA, SECTOR EL ALMIRANTE, CON UN MONTO DE RD$2,164,214.38. RD$5,320,207.32 AYUNTAM I ENTO SANTO DOM INGO ESTE DI RECCI ON GENERAL DE SUP ERVI SI ON Y FI SCALI ZACI ON DE OBRAS M UNI CI P ALES Edificio Sabana Larga Esquina Bonaire, Tel. (809) 788-7676, Ext. 2857 “AÑO DE LA MESA MUNICIPAL PARA LA SEGURIDAD CIUDADANA Y DE LOS SERVICIOS DEL 911 EN SDE” OTROS 87 CONSTRUCCIÓN DE POZOS PARA SUMINISTRO DE AGUA, EN EL BO. VIETNAM, LOS MINA NORTE, CON UN MONTO DE RD$1,990,745.61. 88 RECONSTRUCCIÓN DE ESCALONES Y BARANDA DE HIERRO BO. PUERTO RICO, SECTOR DE LOS MINA NORTE, CON UN MONTO DE RD$1,434,066.40. 89 RECONSTRUCCIÓN DE CALLEJONES BO. RIVERA DEL OZAMA, CON UN MONTO DE RD$2,272,785.90. 90 CONSTRUCCIÓN DE SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE BO. LOS EDUCADORES AUTOPISTA DE SAN ISIDRO, CON UN MONTO DE RD$1,790,899.42. 91 CONSTRUCCIÓN DE PISO DE HORMIGÓN, CANALETA, CANALIZACIÓN Y SOLUCIÓN DE AGUAS PLUVIALES Y SOLUCIÓN DE DRENAJE PLUVIAL BO. LA CAMPANA, SECTOR DE VILLA FARO, C/A ESQ. C/4TA, SECTOR INVI-MOSA Y BO. LOS CORALES, EL ALMIRANTE, CON UN MONTO DE RD$5,518,562.73. 92 RECONSTRUCCIÓN DE BADENES, ACERAS Y CONTENES BO. SAN ANTONIO, CANCINO I, SECTOR LOS MINA NORTE, CON UN MONTO DE RD$1,332,247.96. 93 CONSTRUCCIÓN Y RECONSTRUCCIÓN DE PISOS DE HORMIGÓN EN CALLEJONES, BO. SAN BARTOLO, SECTOR LOS FRAILES, CON UN MONTO DE RD$2,005,227.61. 94 RECONSTRUCCIÓN DE ARREGLO EN CALLEJONES BO. PUEBLO NUEVO, SECTOR VILLA DUARTE, CON UN MONTO DE RD$1,406,879.79. 95 CONSTRUCCIÓN DE CANALETA DE H.A. TIPO TRAPEZOIDAL A CIELO ABIERTO EN CAÑADA LA JAVILLA, SECTOR EL DIQUE, CON UN MONTO DE RD$3,049,255.32. 96 RECONSTRUCCIÓN, CONSTRUCCIÓN DE ESCALONES Y PISO EN HORMIGÓN EN CALLEJONES BO. LA FRANCIA, SECTOR VILLA DUARTE, CON UN MONTO DE RD$1,965,374.67. 97 RECONSTRUCCIÓN DE CAÑADA (TRAMO I) SECTOR DIQUE (ENTRANDO POR LA AV. VENEZUELA, FRENTE A LA BOMBA TEXACO), CON UN MONTO DE RD$7,096,120.19. 98 RECONSTRUCCIÓN DE CAÑADA (TRAMO II) SECTOR DIQUE (ENTRANDO POR LA AV. VENEZUELA, FRENTE A LA BOMBA TEXACO), CON UN MONTO DE RD$7,081,120.19. 99 RECONSTRUCCIÓN PISO EN CALLEJÓN, ESCALONES, BARANDA, RECONSTRUCCIÓN DE CANALETA, BADÉN, MULTIUSOS, ELECTRIFICACIÓN E ILUMINACIÓN, CAÑADA LOS PLATANITOS, ENTRANDO POR LA C/ODFELISMO, AV. VENEZUELA (PRÓXIMO A BOMBA TEXACO) ENS. OZAMA, EL DIQUE), CON UN MONTO DE RD$1,802,153.53. AYUNTAM I ENTO SANTO DOM INGO ESTE DI RECCI ON GENERAL DE SUP ERVI SI ON Y FI SCALI ZACI ON DE OBRAS M UNI CI P ALES Edificio Sabana Larga Esquina Bonaire, Tel. (809) 788-7676, Ext. 2857 “AÑO DE LA MESA MUNICIPAL PARA LA SEGURIDAD CIUDADANA Y DE LOS SERVICIOS DEL 911 EN SDE” 100 ARREGLO DE CALLEJONES, CONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y CONTENES Y FUENTE DE AGUA, BO. EL TAMARINDO, CON UN MONTO DE RD$2,083,599.79. 101 LIMPIEZA DE SÉPTICOS, BO. INVI, SECTOR LOS MINA, CON UN MONTO DE RD$197,587.50. 102 REMOZAMIENTO ALMACÉN LIMPIA, AV. VENEZUELA, CON UN MONTO DE RD$499,040.17. 103 CONSTRUCCIÓN DE CRUCES PARA FILTRANTES, LOS MAMEYES, ENS. ISABELITA, CANCINO I, EL ALMIRANTE, LOS FRAILES I, MENDOZA Y ENS. OZAMA, CON UN MONTO DE RD$338,057.52. 104 RECONSTRUCCIÓN DE ESCALONES, ACERAS, CONTENES Y RAMPAS PARA DISCAPACITADOS, SECTOR LAS AMÉRICAS, CON UN MONTO DE RD$334,766.32. RD$42,198,490.62 AYUNTAM I ENTO SANTO DOM INGO ESTE DI RECCI ON GENERAL DE SUP ERVI SI ON Y FI SCALI ZACI ON DE OBRAS M UNI CI P ALES Edificio Sabana Larga Esquina Bonaire, Tel. (809) 788-7676, Ext. 2857 “AÑO DE LA MESA MUNICIPAL PARA LA SEGURIDAD CIUDADANA Y DE LOS SERVICIOS DEL 911 EN SDE” OBRAS EN EJECUCION ACERAS Y CONTENES 1 CONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y CONTENES, BO. AGUAS LOCAS, SECTOR UREÑA, CON UN MONTO DE RD$1,960,179.98, PORCENTAJE EJECUCION 85.98% 2 CONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y CONTENES, EN EL BO. VALLE DE LAS AMERICAS KM 20 (DETRÁS DE RIVIERA DEL CARIBE), CON UN MONTO DE RD$3,073,236.58, PORCENTAJE EJECUCION 86.26% 3 CONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y CONTENES, RES. RADIANTE AMANECER, AV. CORONEL. RAFAEL TOMAS FERNÁNDEZ DOMÍNGUEZ (ANTIGUA AUTOPISTA SAN ISIDRO), CON UN MONTO DE RD$1,787,304.33, PORCENTAJE EJECUCION 93.16% CALLES (REPARACION, ENCALICHADO, BACHEO Y ASFALTADO) 4 BACHEO DE CALLES, RECONSTRUCCIÓN DE ESCALONES, PISOS, CANALETAS Y ACERAS Y CONTENES BO. VALLE DEL OZAMA, CON UN MONTO DE RD$1,914,439.13, PORCENTAJE DE EJECUCION 32.17% 5 AMPLIACIÓN DE VÍA (ETAPA I), EN LA AUTOPISTA CNEL. RAFAEL TOMAS FERNÁNDEZ DOMÍNGUEZ (ANTIGUA AUTOPISTA SAN ISIDRO), CON UN MONTO DE RD$44,375,130.17, PORCENTAJE DE EJECUCION 31.23% 6 ASFALTADO Y BACHEO, EN LA CALLE RESP. 2DA (PERÍMETRO DEL PARQUE), SECTOR LOS MOLINOS I, MARGINAL DE LAS AMÉRICAS, CON UN MONTO DE RD$1,524,747.31, PORCENTAJE DE EJECUCION 91.46% 7 PAVIMENTACIÓN DE CALLE, CEMENTERIO CRISTO SALVADOR, CON UN MONTO DE RD$14,735,150.63, PORCENTAJE DE EJECUCION 70.12% DEPORTIVAS (CANCHAS Y PLAY) 8 RECONSTRUCCIÓN DE AREAS DEPORTIVAS EN PLAY Y CANCHA, BO LOS CORALES DEL SUR, SECTOR LOS FRAILES, CON UN MONTO DE $2,025,878.60, PORCENTAJE EJECUCION 26.35% 9 RECONSTRUCCIÓN DE CANCHA, ÁREA VERDE Y SOLUCIÓN DE DRENAJE PLUVIAL RES NARCISA II, SECTOR LOS TRINITARIOS, CON UN MONTO DE RD$10,619,222.66, PORCENTAJE DE EJECUCION 20.82% PARQUES 10 RECONSTRUCCIÓN DE PARQUE BO. CANCINO, RD$5,195,793.50, PORCENTAJE EJECUCION 49.97% RES. DOÑA IDALIA, CON UN MONTO DE 11 REMOZAMIENTO DE PARQUE CALLE VIRGILIO MAINARDI REYNA ESQ. CALLE COSTA RICA, ENS. ALMA ROSA, CON UN MONTO DE RD$6,916,558.37, PORCENTAJE EJECUCION 31.32% AYUNTAM I ENTO SANTO DOM INGO ESTE DI RECCI ON GENERAL DE SUP ERVI SI ON Y FI SCALI ZACI ON DE OBRAS M UNI CI P ALES Edificio Sabana Larga Esquina Bonaire, Tel. (809) 788-7676, Ext. 2857 “AÑO DE LA MESA MUNICIPAL PARA LA SEGURIDAD CIUDADANA Y DE LOS SERVICIOS DEL 911 EN SDE” INFRAESTRUCTURA (MULTIUSOS, ESC. LABORALES, IGLESIAS) 12 CONSTRUCCIÓN DE ESCUELA LABORAL KM 13½ LAS AMÉRICAS, SECTOR LOS MOLINOS, CON UN MONTO DE RD$2,744,590.38, PORCENTAJE EJECUCION 23.39% 13 REMOZAMIENTO DE CLUB BO. SAN JOSÉ DE MENDOZA, CON UN MONTO DE RD$3,545,665.66, PORCENTAJE EJECUCION 31.18% 14 RECONSTRUCCIÓN DE ESCUELA (EXCAVACIONES, ZAPATAS DE COLUMNAS, COLUMNAS, VIGAS Y LOSA) BO. MI SUEÑO, BELLO CAMPO, CON MONTO CONTRATADO RD$1,730,828.37, PORCENTAJE DE EJECUCION 5.00% 15 RECONSTRUCCIÓN DE CAPILLA (IGLESIA) PUNTA TORRECILLA, EN LA RESP. TERMINAL ESSO, SECTOR LOS MAMEYES, CON UN MONTO DE RD$3,096,262.62, PORCENTAJE EJECUCION 38.05% 16 TERMINACIÓN DE SUPERFICIE Y COLOCACIÓN DE UNA PORCIÓN DE PISOS EN IGLESIA, EN RESPALDO LOS TRES OJOS, CON UN MONTO DE RD$3,896,357.80, PORCENTAJES DE EJECUCION 54.66% 17 CONSTRUCCIÓN DE EDIFICIO PALACIO MUNICIPAL, CARRETERA MELLA CASI ESQ. AV. SAN VICENTE DE PAÚL, CON UN MONTO DE RD$212,895,338.66, PORCENTAJE EJECUCION 99.87% 18 CONSTRUCCIÓN DE MULTIUSOS Y ÁREA VERDE SECTOR RESIDENCIAL DEL ESTE, CON UN MONTO DE RD$3,758,388.72, PORCENTAJE DE EJECUCION 20.00% (tiene avane, no se ha cubicado) 19 CONSTRUCCIÓN 1ER NIVEL CASA SACERDOTAL, URBANIZACIÓN ITALIA, CON UN MONTO DE RD$2,859,032.62, PORCENTAJE DE EJECUCION 1.00% (tiene avane, no se ha cubicado) ELECTRIFICACION E ILUMINACION 20 ELECTRIFICACIÓN E ILUMINACIÓN, EN EL SECTOR MENDOZA (UNA LUZ PARA MENDOZA), CON UN MONTO DE RD$1,546,424.63, PORCENTAJE DE EJECUCION 19.22% 21 ELECTRIFICACIÓN E ILUMINACIÓN, EN EL SECTOR KENNEDY-MARGARA, CON UN MONTO DE RD$3,402,288.84, PORCENTAJE DE EJECUCION 41.64% 22 ELECTRIFICACIÓN E ILUMINACIÓN, EN EL BO. LAS FLORES, SECTOR DEL BRISAS DEL ESTE, CON UN MONTO DE RD$2,149,451.82, PORCENTAJE DE EJECUCION 30.00% (tiene avane, no se ha cubicado) 23 ELECTRIFICACIÓN E ILUMINACIÓN, EN EL SECTOR VILLA ESFUERZO, CON UN MONTO DE RD$2,244,863.13, PORCENTAJE DE EJECUCION, 35.00% (tiene avane, no se ha cubicado) 24 ELECTRIFICACIÓN E ILUMINACIÓN, EN EL SECTOR LOS DESAMPARADOS MENDOZA, CON UN MONTO DE RD$2,808,710.64, PORCENTAJE DE EJECUCION, 20.00% (tiene avane, no se ha cubicado) OTROS 25 RECONSTRUCCIÓN TRAMO DE CAÑADA, BADÉN Y PISO EN CALLEJONES SECTOR EL DIQUE, CON UN MONTO DE RD$1,507,661.43 PORCENTAJE EJECUCION 30.01% AYUNTAMIENTO SANTO DOMINGO ESTE DIRECCION DE TESORERIA CARRETERA MELLA KM 7 ½ ¨AÑO DE LA CELEBRACION DEL BICENTENARIO DEL PATRICIO JUAN PABLO DUARTE¨ Julio 11,2014 Al : Lic. Juan de los Santos, Alcalde Vía : Lic. Juan López, Secretario General De : Lic. Milady Pichardo Cuesta, Tesorera Asunto : Memoria años 2013-2014 Luego de un saludo respetuoso sirva la presente para hacer formal entrega de la Memoria Anual de esta Tesorería, correspondiente al período Julio 2013 a Junio 2014, la cual entregamos escrita y en forma digital para los fines correspondientes. Atentamente, Lic. Milady Pichardo Cuesta, Tesorera Anexo: CD AYUNTAMIENTO SANTO DOMINGO ESTE DIRECCION DE TESORERIA MEMORIA ANUAL DEL PERIODO JULIO 2013 A JUNIO 2014 La Dirección de Tesorería se encarga de registrar todos los valores monetarios que se reciben de las distintas fuentes establecidas por las leyes; emitir todos los cheques que son solicitados, procesarlos y pagarlos según los reglamentos existentes. Anexamos un cuadro de las estadísticas mensuales del comportamiento de los ingresos, donde se puede apreciar los rubros y las Direcciones que dieron origen a los mismos. Los totales resultante de los meses detallados, son los mismos que han sido presentado en el Formulario para la Ejecución de los Ingresos. El área de los egresos la presentamos en dos etapa, una del 01 de Julio al 31 de Diciembre del año 2013, por los cheques que fueron emitidos mediante el sistema Avacomp, el cual utilizamos hasta el 31 de Diciembre del 2013; otra del 01 de Enero al 30 de Junio del año 2014, por los cheques que fueron emitidos mediante el sistema Municipia, que utilizamos en la actualidad. De estos dos presentamos un cuadro donde se detallan en conjunto los números de los cheques emitidos, la cantidad de los cheques y el valor en Pesos emitidos por cada una de las Cuentas que utilizamos para cumplir con los compromisos de la institución. La Dirección de Tesorería sigue avanzando en la rapidez de la entrega de los reportes y en brindar en todo momento un servicio oportuno y claro en todas las informaciones y entregas a los proveedores. AYUNTAMIENTO SANTO DOMINGO ESTE DIRECCION DE TESORERIA ¨AÑO DE LA MESA MUNICIPAL PARA LA SEGURIDAD CIUDADANA Y DE LOS SERVICIOS DEL 9-1-1 EN EL ASDE¨ CHEQUES EMITIDOS EN EL SISTEMA AVACOMP DESDE EL 01 JULIO AL 31 DE DICIEMBRE 2013 CUENTA NO. NO. DE CHEQUES CANTIDAD VALOR EN RD$ 010-248158-0 Del 140416 al 141930 1,514 286,376,215.68 010-248161-0 Del 70764 al 71484 720 357,465,285.39 010-248175-0 Del 223820 al 226673 2,853 74,576,419.03 010-251577-8 Del 2267 al 2308 41 4,885,565.78 5,128 723,303,485.88 TOTALES CHEQUES EMITIDOS EN EL SISTEMA MUNICIPIA DESDE EL 01 DE ENERO AL 30 DE JUNIO DEL 2014 CUENTA NO. NO. DE CHEQUES CANTIDAD VALOR EN RD$ 010-248158-0 Del 140411 al 143019 1,086 233,617,373.87 010-248161-0 Del 71485 al 71689 204 118,552,551.46 010-248175-0 Del 226674 al 228616 1941 60,032,395.54 010-251577-8 Del 2308 al 2769 461 11,859,070.41 3,692 424,061,391.28 TOTALES AYUNTAMIENTO SANTO DOMINGO ESTE DIRECCION DE TESORERIA ¨AÑO DE LA MESA MUNICIPAL PARA LA SEGURIDAD CIUDADANA Y DE LOS SERVICIOS DEL 9-1-1 EN EL ASDE¨ RESUMEN DE LOS CHEQUES EMITIDOS DESDE EL 01 JULIO DEL 2013 AL 30 DE JUNIO DEL 2014 CUENTA NO. NO. DE CHEQUES CANTIDAD VALOR EN RD$ 010-248158-0 140416 - 143019 2,600 519,993,589.55 010-248161-0 70764 - 71689 924 476,017,836.85 010-248175-0 223820 - 228616 4,794 134,608,814.57 010-251577-8 2267 - 2769 502 16,744,636.19 TOTALES 8,820 1,147,364,877.16 * *NOTA: El valor total de los egresos, son los realizados mediante cheques de Tesorería, por lo que el mismo no incluye los pagos efectuados por concepto de Nómina, ni las Notas de Debito Bancarias AYUNTAMIENTO SANTO DOMINGO ESTE DIRECCION DE TESORERIA RESUMEN DE LOS INGRESOS DESDE JULIO 2013 A JUNIO 2014 VALORES EN RD$ DETALLE JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO TOTAL DIRECCION DE PLANEAMIENTO URBANO Certificaciones 600.00 14,200.00 Excavación 3,995.00 101,535.00 900.00 12,600.00 6,300.00 920.00 2,400.00 300.00 3,917,189.48 7,735,599.34 5,298,356.42 2,814,516.58 6,457,874.96 2,931,649.73 8,149,238.64 1,789,080.07 5,555.99 300.00 121,830.00 5,229,427.68 5,095,176.76 60,747,332.01 1,467.62 29,243.61 Licencia de Construcción 3,282,947.10 8,046,275.25 Penalidad por Violaciones 1,416,836.05 799,848.90 72,000.00 39,000.00 33,000.00 66,000.00 66,001.00 51,000.00 88,000.00 42,869.40 65,415.10 37,738.80 60,801.40 74,429.30 696,255.00 1,825,426.30 7,529,746.60 4,206,606.70 269,000.00 1,410,045.03 365,800.00 317,000.00 172,800.00 160,000.00 149,200.00 175,400.00 592,797.04 17,173,821.67 Permiso Pozo Filtrantes Tramitación de Planos Impuesto Sobre Terreno No Urban. 300.00 2,216,984.95 300.00 300.00 Licencia Instalacion Telecomun. Uso de Suelo Total 81,262.50 81,262.50 81,000.00 138,000.00 122,908.60 82,000.00 38,000.00 110,000.00 106,000.00 42,000.00 112,000.00 90,000.00 106,000.00 32,000.00 1,059,908.60 6,678,809.45 16,567,070.75 8,296,599.78 8,260,734.34 6,814,222.45 3,343,716.58 6,968,874.96 3,276,137.62 8,486,953.74 2,067,486.49 5,571,629.08 5,794,703.10 82,126,938.34 126,210.00 350,635.00 387,070.00 699,285.00 268,100.00 522,445.00 565,750.00 319,143.00 220,566.00 301,665.00 537,293.00 224,243.00 4,522,405.00 DIRECCION DE ESPACIO PUBLICOS Anuncios, Muestras y Carteles Mercado Movil(Chimi, Hot Dog) Acuerdo de Pago Public. Exterior Multa por Incautación Total 197,000.00 45,000.00 242,000.00 500.00 37,000.00 10,000.00 500.00 6,100.00 151,800.00 364,643.00 257,566.00 311,665.00 537,793.00 230,343.00 5,016,205.00 100,000.00 100,000.00 32,000.00 17,800.00 4,800.00 7,500.00 33,600.00 2,000.00 158,210.00 468,435.00 391,870.00 706,785.00 301,700.00 721,445.00 565,750.00 DIRECCION DE INGRESOS: REGISTRO CIVIL Expedicion Certificaciones Registro de Documentos Traslados 10,700.00 5,300.00 27,600.00 21,400.00 21,817.00 10,600.00 18,858.00 14,100.00 30,964.00 14,300.00 19,149.00 18,100.00 212,888.00 2,000,731.87 1,418,284.83 1,329,106.97 2,142,505.05 1,231,020.79 1,502,531.67 1,411,002.59 1,591,296.97 3,586,952.53 1,873,579.57 2,009,354.77 1,871,478.54 21,967,846.15 100.00 2,400.00 Venta Condicional/Muebles 1,729,910.69 1,653,458.94 1,370,772.92 1,376,527.37 1,458,281.06 1,404,736.02 3,516,412.20 3,239,555.42 2,760,397.29 1,625,738.48 1,543,629.26 1,728,978.87 23,408,398.52 2,500.00 Total 3,741,442.56 3,079,443.77 2,727,479.89 3,540,432.42 2,711,118.85 2,917,867.69 4,946,272.79 4,844,952.39 6,378,313.82 3,513,618.05 3,572,133.03 3,618,557.41 45,591,632.67 21,700.00 21,000.00 23,000.00 28,500.00 25,500.00 13,500.00 39,000.00 24,500.00 20,500.00 9,500.00 11,000.00 6,500.00 244,200.00 4,200.00 4,600.00 5,000.00 5,200.00 6,600.00 2,400.00 3,600.00 4,000.00 4,400.00 4,800.00 2,600.00 4,600.00 52,000.00 600.00 400.00 1,500.00 1,600.00 200.00 1,000.00 900.00 1,000.00 1,800.00 800.00 9,800.00 1,000.00 2,400.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 6,000.00 27,500.00 28,400.00 29,700.00 35,500.00 26,000.00 15,500.00 15,600.00 12,100.00 312,000.00 ALCALDIA Certs. De Vida y Costumbre Declaraciones Tardías Expedicion Certificaciones Mudanzas, Almas Blancas,et Total 32,300.00 200.00 1,200.00 16,100.00 43,800.00 29,500.00 CEMENTERIO CRISTO SALVADOR Arrendamiento de Terrenos 58,218.00 40,300.00 126,194.00 56,965.00 39,500.00 26,000.00 44,900.00 28,768.00 33,158.00 39,328.00 21,919.00 19,080.00 534,330.00 Construcciones de Nichos 32,550.00 50,850.00 79,137.00 64,746.00 52,000.00 38,936.00 67,450.00 29,628.00 39,088.00 45,171.00 57,744.00 38,728.00 596,028.00 Expediciones Certificaciones Inhumación y Exhumación 14,563.00 8,100.00 15,876.00 25,886.00 41,457.00 29,958.00 51,213.00 26,958.00 44,256.00 33,825.00 34,370.00 47,558.00 374,020.00 265,591.00 259,150.00 222,117.00 268,956.80 218,627.00 167,250.00 304,150.00 187,327.00 264,880.00 228,976.00 265,965.00 344,557.00 2,997,546.80 Venta de Terrenos 563,309.00 630,062.00 370,781.00 402,021.00 542,638.00 386,254.00 742,229.00 554,552.24 775,358.00 703,034.00 736,109.00 780,753.00 7,187,100.24 Total 934,231.00 988,462.00 814,105.00 818,574.80 894,222.00 648,398.00 1,209,942.00 827,233.24 1,156,740.00 1,050,334.00 1,116,107.00 1,230,676.00 11,689,025.04 6,070.00 800.00 400.00 500.00 4,470.00 2,000.00 6,400.00 800.00 27,300.00 36,300.00 19,500.00 33,470.00 23,200.00 16,400.00 17,200.00 15,750.00 14,000.00 17,800.00 8,700.00 14,900.00 244,520.00 4,470.00 4,870.00 4,470.00 43,308.00 800.00 9,340.00 67,258.00 400.00 800.00 3,500.00 800.00 3,200.00 400.00 400.00 11,500.00 CEMENTERIO LOS MINA Arrendamiento de Terrenos Inhumación y Exhumación Venta de Terreno Construcciones de Nichos Expediciones Certificaciones Total 2,000.00 21,440.00 5,700.00 15,000.00 10,400.00 7,500.00 8,200.00 9,000.00 11,800.00 5,300.00 14,500.00 19,600.00 19,900.00 6,100.00 133,000.00 33,000.00 57,770.00 31,500.00 49,340.00 36,770.00 31,870.00 36,270.00 73,958.00 30,500.00 37,400.00 28,600.00 30,740.00 477,718.00 MEMORIA 2013-2014 Página 1 DETALLE JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO TOTAL FUNERARIA VILLA CARMEN Servicios Fúnebres 179,700.00 90,700.00 54,100.00 209,000.00 109,600.00 132,900.00 282,800.00 149,500.00 263,200.00 155,000.00 192,300.00 257,000.00 2,075,800.00 Total 179,700.00 90,700.00 54,100.00 209,000.00 109,600.00 132,900.00 282,800.00 149,500.00 263,200.00 155,000.00 192,300.00 257,000.00 2,075,800.00 FUNERARIA ISABELITA Servicios Fúnebres 111,800.00 93,900.00 119,300.00 150,500.00 158,700.00 139,900.00 169,000.00 143,400.00 145,300.00 143,100.00 181,100.00 144,500.00 1,700,500.00 Total 111,800.00 93,900.00 119,300.00 150,500.00 158,700.00 139,900.00 169,000.00 143,400.00 145,300.00 143,100.00 181,100.00 144,500.00 1,700,500.00 Licencias de Construcción 697,858.80 544,685.58 1,120,756.58 311,066.58 100,000.00 340,818.48 530,495.50 66,000.00 751,525.42 216,963.00 1,660,923.00 6,341,092.94 Total 697,858.80 544,685.58 1,120,756.58 394,308.58 100,000.00 340,818.48 530,495.50 66,000.00 751,525.42 216,963.00 1,660,923.00 6,341,092.94 COBROS MONTERREY Anuncio Muestra y Carteles 83,242.00 83,242.00 - DEPTO. MEDIO AMBIENTE Cortes de Arboles 14,600.00 Multa Solares Baldios Total 2,100.00 30,000.00 8,000.00 2,700.00 26,900.00 84,300.00 10,950.00 14,000.00 5,000.00 117,950.00 30,000.00 18,950.00 16,700.00 31,900.00 3,000.00 2,500.00 3,000.00 2,500.00 88,000.00 - - - 14,600.00 90,100.00 - - - 202,250.00 DELEGACION LOS FRAILES Uso Reproductores Música 500.00 Construcción Pozos Filtrantes Total 500.00 500.00 700.00 1,500.00 1,000.00 2,000.00 1,700.00 1,700.00 - 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 - 10,000.00 - - - 11,700.00 MERCADO LOS MINA Certificaciones 2,100.00 1,900.00 4,000.00 Renovaciones Contratos 121,540.00 16,140.00 137,680.00 Traspaso de Casillas 139,746.25 100,000.00 239,746.25 Ventas Pública Subasta 148,020.00 105,400.00 Total 411,406.25 223,440.00 25% Cias.Recolectoras Aseo Comlursa 236,042.25 264,101.75 206,613.00 318,589.00 518,107.00 346,062.50 272,225.75 783,279.00 25% Cias.Recolectoras Aseo Ema 108,555.75 163,430.75 130,066.00 151,825.25 251,281.50 210,000.50 146,310.25 389,413.25 1,665,709.73 1,421,851.89 2,558,932.08 1,146,556.98 1,663,782.95 1,561,076.14 1,862,083.37 1,814,594.89 1,823.69 2,293.82 5,330.08 3,475.15 3,010.14 4,693.12 1,746.79 3,226,434.54 3,655,218.84 2,182,865.06 2,638,522.64 2,007,093.12 2,880,543.01 3,417,096.23 Estudio de Suelo (Bancas) 83,952.64 177,333.16 260,438.85 15,756.74 90,620.83 85,636.94 Garajes 55,597.23 8,842.40 9,171.70 8,258.26 4,276.07 7,501.78 1,522,838.59 980,136.43 777,230.00 1,527,492.63 1,818,407.50 1,118,157.28 253,420.00 - - - - - - - - - - 634,846.25 ARBITRIOS Y ASEO Anuncios, Muestras y Carteles Construccion de Nichos, Fosas y Pant. Carros de Chimi y Hot Dog Desechos Sólidos (Aseo) Hoteles, Moteles y Otros 388,958.43 2,199,881.36 2,101,154.01 2,164.74 2,219.78 10,861.52 50,704.16 88,322.99 2,666,918.55 3,975,677.47 2,425,354.02 2,613,755.74 4,213,203.44 35,902,682.66 12,964.38 102,231.19 108,961.17 108,836.09 88,664.02 74,196.52 1,209,592.53 4,686.98 13,116.00 21,125.04 6,686.67 8,874.66 6,994.56 155,131.35 1,746,424.30 927,724.40 1,026,595.56 993,307.26 1,153,061.50 1,028,546.66 14,619,922.11 400.00 600.00 20.56 10.28 220.28 10.28 1,531.40 33,300.00 800.00 33,942.00 23,244.00 370,886.00 1,000.00 500.00 657.00 2,500.00 16,157.00 29,200.00 270.00 Inhumacion y Exhumacion 199,100.00 Expedicion Certificaciones 2,000.00 23,200.00 19,727.65 57,300.00 500.00 2,500.00 2,000.00 1,500.00 3,000.00 Otras Ventas 175,390.96 20,000.00 36,800.00 67,548.53 31,322.66 26,881.59 12,326.63 2,133.29 1,542.93 4,266.70 MEMORIA 2013-2014 21,743,574.68 57,800.00 19,727.65 Ocupar Vias Publicas para Comer. Inf. Impuesto Sobre Billares 1,550,883.25 3,358,992.85 28,600.00 Ventas de Terreno Instalacion Env. De Gas 2,945,020.25 18,027.54 8,300.00 8,300.00 10,345.54 5,649.91 76,274.00 91,920.69 198,751.34 758,912.76 16,377.70 2,507.97 1,036.69 5,546.89 1,640.25 47,379.05 Página 2 DETALLE JULIO Instalación de Car Wash Mercados y Hopedajes AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO 3,918.12 8,242.97 17,117.50 52,769.39 24,164.06 39,722.95 51,895.84 11,581.79 19,657.08 29,971.44 37,779.81 296,820.95 530,524.43 681,867.35 653,888.25 708,429.00 576,696.65 500,997.85 600,814.85 612,931.35 402,200.45 799,604.15 630,545.15 7,166,131.53 7,627.04 27,244.27 30,870.00 12,150.00 500.00 6,000.00 3,000.00 550.00 500.00 88,441.31 440,156.00 184,810.00 30,670.00 656,829.00 800.00 Otros Arrendamientos Bienes Inm. Paradas de Autobuses y Parqueos 1,193.00 Reproductores de Música Recargos y Multas de Arbitrios Uso de Rampas Total 800.00 1,599.92 1,599.92 Franjas, Rutas y Perm. Transp. Urb. Operación Parqueo TOTAL 467,632.05 Arrendamiento de Solarez Otros Arbitrios JUNIO 2,000.00 5,400.00 54,000.00 18,000.00 5,400.00 11,304.00 2,000.00 94,104.00 466.32 466.32 16,633.78 22,246.28 7,585.24 22,078.00 9,331.94 21,446.22 12,002.12 466.32 3,970.40 2,196.99 118,889.93 24,378.12 6,401.39 15,491.66 22,644.12 688.58 60,816.96 7,177.67 26,580.78 7,279.63 106,541.19 25,864.89 5,361.00 309,225.99 787,454.38 611,757.81 403,296.61 662,595.66 574,400.77 807,618.27 629,073.46 377,495.30 580,016.08 1,152,663.46 1,371,885.78 1,697,909.63 9,656,167.21 8,572,003.21 7,874,021.38 4,875,993.04 8,551,565.06 6,974,582.47 7,384,181.98 8,727,961.06 7,269,739.53 8,642,641.28 9,132,001.14 9,765,935.57 10,116,207.80 97,886,833.52 65,000.00 51,845.00 INGRESOS CAJA DE TESORERIA Aportes Organismo Nacionales - Acuerdo Pago Arbitrios 17,375.00 134,220.00 Cheques más de un año en libro Bco. 1,350.72 Donación Seaboard/ Dique 5,735,699.07 Patrocinio Carnaval 2014 75,000.00 61,603.00 1,812,506.88 800,000.00 1,477.00 1,200,000.00 Licencia de Construcción 16,937,549.00 Reprod. Inform. Ofic. Libre Acc. 8,040.00 2,250,000.00 8,040.00 Reembolsos Varios 4,570.00 3,750.00 6,200.00 5,000.00 48,899.57 Multas Administrativas 1,274,281.45 1,029,188.38 10,040.59 165,000.00 20,000.00 13,636.00 2,500.00 168,624.00 63,192.60 50.00 22,852.38 154,605.14 542,519.33 363,497.59 50.00 17,300.00 250,000.00 3,476,786.75 85,000.00 173,803.30 75,000.00 95,000.00 35,000.00 4,000.00 100,000.00 40,000.00 130,000.00 25,000.00 Cierre Fondo Esp. (Dir. Equi y Transp.) 38,000.00 29,300.00 1,499,694.65 29,100.00 4,900.00 3,000.00 753,457.66 6,300.00 603,787.69 12,000.00 1,804,683.37 1,333,013.09 14,000.00 6,500.00 Venta de Terrenos 79,100.00 2,100.00 4,500.00 1,031,519.70 19,500.00 10,878,860.18 106,000.00 112,500.00 4,800,000.00 4,800,000.00 547,433.00 Ventas en Subastas (604.46) 80,600.00 3,838,704.02 547,433.00 (396.32) 664,000.00 25,000.00 50,000.00 Otras Ventas Sobrantes y Faltantes/Cajas 3,000.00 11,050.00 173,803.30 Cierre Fondo Esp. (Dir. Asist. Social) Retenciones Cubicaciones 1,550.00 85,000.00 Reembolso (Sobrante Alq. Furgones) Perm. Verter Desecho en el Tranf 128,838.00 50.00 Reintegro de Salario (Juan A. Cuevas) Corte de Arbol 69,896.00 3,000.00 1,100.00 Remediación Daños M. Ambien 4,325,000.00 16,937,549.00 Permiso Pozo Filtrante Reembolsos de Dietas (Dir. Limpia) 134,430.72 10,253,030.73 69,896.00 Aporte Const. Fun. El Almirante Reembolsos Presup. De Obras 70,000.00 2,704,824.78 53.60 3.53 7.28 1,000.01 15.01 8.00 48.28 7.00 1.00 12.81 155.74 10,100.00 6,300.00 4,100.00 2,300.00 4,000.00 6,800.00 10,800.00 3,900.00 2,350.00 2,300.00 59,150.00 Multas: Desmonte Solar Baldio Arrojar Desp.en Vía Pública Transitar en Camión sin Lona 3,000.00 4,200.00 2,000.00 3,000.00 6,900.00 2,700.00 3,000.00 2,200.00 4,500.00 Total 19,941,938.78 1,331,718.54 1,584,539.26 1,838,779.60 2,458,784.55 1,714,001.28 2,000.00 5,897,702.80 2,637,064.88 10,445,897.90 2,862,890.78 2,268,651.00 233,965.19 53,215,934.56 TOTAL DE LOS INGRESOS PROPIOS 41,488,400.05 31,350,047.02 20,047,643.55 24,570,119.80 20,683,100.32 17,051,380.53 29,189,192.09 20,179,624.16 35,920,562.74 20,057,220.88 23,498,711.68 23,329,715.50 307,282,476.32 MEMORIA 2013-2014 1,300.00 22,600.00 Página 3 DETALLE JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO TOTAL SUBSIDIO SEGUN LEY 166-03 Asignanciones 60% 63,123,520.19 63,123,520.19 63,123,520.19 63,123,520.19 63,123,520.19 63,123,520.19 53,860,589.16 77,719,180.92 65,789,885.04 65,789,885.04 65,789,885.04 65,789,885.04 773,480,431.38 Asignanciones 40% 42,082,346.79 42,082,346.79 42,082,346.79 42,082,346.79 42,082,346.79 42,082,346.79 35,907,059.44 51,812,787.28 43,859,923.36 43,859,923.36 43,859,923.36 43,859,923.36 515,653,620.90 TOTAL 105,205,866.98 105,205,866.98 105,205,866.98 105,205,866.98 105,205,866.98 105,205,866.98 89,767,648.60 129,531,968.20 109,649,808.40 109,649,808.40 109,649,808.40 109,649,808.40 1,289,134,052.28 TOTALES GENERALES 146,694,267.03 136,555,914.00 125,253,510.53 129,775,986.78 125,888,967.30 122,257,247.51 118,956,840.69 149,711,592.36 145,570,371.14 129,707,029.28 133,148,520.08 132,979,523.90 1,596,499,770.60 LIC. MILADY PICHARDO CUESTA TESORERA MEMORIA 2013-2014 Página 4