Area Derecho Comercial VII.1. Informe Legal : Contrato de Joint Venture ........................................... VII-1 Poderes ....................................................................................... VII-3 VII.2 Modelo : Modelo de Minuta ................................................................ VII-4 Joint Venture Dr. Allen Ontaneda Vallejos - Abogado U. Federico Villareal A. CONTRATOS DE COLABORACION EMPRESARIAL La actividad económica actual obliga a las empresas a emprender negocios de manera conjunta, plasmándose en lo que se denomina “Contratos de Colaboración Empresarial”, generando entre las empresas una relación de tipo contractual. La práctica moderna ha demostrado que se puede desarrollar un negocio común con la misma confianza y entrega que aquellos que muestran los socios de una empresa, con el mismo “affectio societatis”, sin necesidad de constituir una nueva empresa ni de abrir el capital de una ya existente a nuevos accionistas. Tres son las formas convencionales que son más utilizadas, hoy en día para la realización de negocios asociativos, llamados también "Contratos de Colaboración Empresarial". Estas tres modalidades tienen un rasgo común: Dos o más personas (Naturales o Jurídicas) se unen para llevar adelante un proyecto por un cierto tiempo o hasta alcanzar un propósito específico y la particularidad que no forman una nueva sociedad, es decir, cada uno conserva su identidad y autonomía. Se trata de los Contratos de Asociación en Participación, Consorcio y Joint Venture. En el presente artículo nos ocuparemos en el contrato de Joint Venture y sus diferencias con los otros dos tipos de contratos. B.JOINT VENTURE El contrato de Joint Venture o Riesgo Compartido, es el contrato por el cual dos o más personas (sean naturales o jurídicas) deciden unir esfuerzos o los más diversos aportes para proceder a la ejecución de un negocio específico, no constituyéndose necesariamente, una persona jurídica con la finalidad de participar (Conjunta e igualitariamente) en la administración del negocio y de las utilidades y/o pérdidas BENAVIDES TORRES, Eduardo. Contratación Moderna e Inversión Extranjera en el Perú. Revista Themis. Segunda Epoca. 1996. Nº 33. Pág. 33. que pudieran generarse. La expresión Joint Venture se emplea en el ámbito del comercio internacional para designar un acuerdo de colaboración, esencialmente entre sociedades de capital. CARACTERISTICAS En la práctica se ha utilizado la denominación de Joint Venture para referirse a una multitud de contratos asociativos. Sin embargo, es posible intentar un resumen de sus principales características: a. En el Joint Venture dos o más personas, llamados venturers, se unen para llevar adelante un negocio o proyecto empresarial, complementando sus capacidades e infraestructuras. b. Es propósito de los venturers obtener utilidades que compartirán. c. Como los otros contratos asociativos, no se crea una persona jurídica distinta, cada uno de los contratantes mantiene su individualidad. No obstante, un Joint Venture podría tener como meta la Constitución de una empresa formada por los Venturers, en un cierto plazo. d. El contrato de Join Venture determina los aportes (dinero, bienes tangibles, intangibles, servicios...) que realizaran los venturers para lograr la finalidad común. Esta es la prestación principal de cada venturer. En el caso de los bienes, cada socio mantiene la propiedad de los mismos. En el caso del dinero, el aporte va a un fondo común. Las compras pueden ser asumidas por cada una de las partes o conjuntamente por todas, según lo que acuerden. e. Es un contrato temporal. La duración es flexible. Puede depender de cuanto dure el proyecto u obra. Por ejemplo, hasta terminar y vender todo un proyecto inmobiliario. La duración puede también estar determinada por un plazo puesto por las partes o se puede CARRANZA ALVAREZ, César. Algunos Criterios a los Contratos de Colaboración Empresarial en el Ordenamiento Jurídico Peruano. Gaceta Jurídica. Sección de Actualidad Jurídica. 2000. Tomo 76-B. Marzo. Pág. 40 RODRIGUEZ, Jorge Miguel. La Sociedad Conjunta (Joint Venture Corporation). Editorial Civitas S.A. Primera Edición 1998. pag. 45 y 46 dejar libertad a cada uno de dar fin al contrato cuando quiera. f. La administración corresponde a cada uno de los venturers. Si lo desean, pueden nombrar a uno de ellos como “Empresa Líder” o alternativamente, se puede nombrar un Gerente de Proyecto. En cualquiera de los casos se puede nombrar además un Comité de Gestión, para que tome las decisiones importantes, o simplemente dejar esa función a los venturers g. La relación con terceros la asume cada venturers individualmente y su responsabilidad es personal. Por ejemplo, si un venturer hace una compra, el bien comprado es para él, a él le corresponde la obligación de pagar al precio. Si las partes quieren pueden hacer la compra conjuntamente, en cuyo caso el bien sería en copropiedad de ellos. Si desean pueden nombrar un representante común debidamente facultado. I n f o r m e L e g a l CLASES Utilizando un criterio de creación o no de una persona jurídica, la colaboración puede llevarse a cabo de una manera meramente contractual o bien recurriendo a la creación de una sociedad de capital que se caracterizará por tener fuertes componentes personalistas. Diferenciando según que las aportaciones de las partes consistan, respectivamente, en inversión de capital, o bien aportación de tecnología, know-how, o capacidad de organización. En el primer caso se recurre a la creación de una sociedad de capital, la denominada Joint Venture Corporation; en el segundo, a una organización de carácter contractual, la denominada Unincorporated Joint Venture o en los Estados Unidos simplemente Joint Venture. En suma, debemos distinguir inicialmente entre el acuerdo de colaboración que sería el acuerdo de Joint Venture propiamente dicho y la forma en que se lleva a cabo, recurriendo a la creación de una sociedad, o bien mediante un contrato. El Joint Venture Contractual, es aquella unión de dos o más partes (sean naturales o jurídicas) que, excluyendo una relación societaria, deciden efectuar determinados aportes a fin de explotar un negocio determinado. No se genera per se, una persona jurídica independiente; consecuentemente cada miembro integrante conserva su propia autonomía. Son características de esta modalidad las siguientes: a. Relación netamente contractual. b. No crea u origina una persona jurídica autónoma. c. Cada miembro conserva su propia autonomía. d. Los aportes de cada miembro no son BENAVIDES TORRES, Eduardo. Op. Cit. Pág. 35 RODRIGUEZ, Jorge Miguel. Op. Cit. Pag. 50 y 51 Informativo Actualidad Empresarial Setiembre 2001 / Edición N° 1 c o n t e n i d o VIi VII-1 vii Informe Legal destinados a la conformación de un capital societario, sino a la constitución de un fondo común. En el Joint Venture Corporation, acontece lo contrario: Aquí los co-venturers deciden la constitución de una persona jurídica con la finalidad de mejor administrar el negocio conjunto, motivados por la complejidad, embergadura o duración del emprendimiento común. Con razón se ha mencionado que la constitución de una persona jurídica no constituye el fin del Joint Venture, sino tan solo un medio para llevarlo a cabo. El Joint Venture Operativo se encuentra orientado a la ejecución directa del negocio en forma inmediata, obteniendo los coventurers una parte del producto extraído, teniendo en cuenta su participación en la inversión. Por su parte, el Joint Venture Instrumental se configura cuando dos o más partes se unen agrupando actividades complementarias a efectos de organizar y presentar una oferta para lograr la ejecución de un proyecto determinado, que finalmente será convenido con un tercero. Aquí el Joint Venture se presenta como momento preliminar a la realización de ese proyecto, el cual de ser aceptada la oferta por el tercero y entregada la operación al mismo, recién el Joint Venture podrá ejecutar la actividad a ellos encomendada. Se observa, pues, la presencia de un elemento aleatorio representado por la decisión de aquel tercero de comisionar al Joint Venture, el proyecto sustento de la oferta presentada previa su evaluación . EL JOINT VENTURE EN EL ORDENAMIENTO JURIDICO NACIONAL En el Perú, el Joint Venture aparece regulado en el Decreto Supremo 010-88-PE, reglamentario de la Ley General de Pesca; en la Ley General de Minería - Texto Único Decreto Supremo Nº 014-92-EM (Arts. 204 y 205) y su Reglamento del Decreto Supremo Nº 03-94-EM, como contratos de riesgo compartido, así como el Decreto Legislativo Nº 708-Ley de Promoción de Inversiones en el Sector Minero, y el Decreto Legislativo Nº 674, Ley de Promoción a la Inversión Privada. Setiembre 2001 / Edición N° 1 LA ASOCIACIÓN EN PARTICIPACION Y EL JOINT VENTURE VII-2 La Ley General de Sociedades en el Artículo 398 y siguientes, regula la asociación en participación, definiéndolo en los siguientes términos: “En la Asociación y participación; el asociante conviene con el asociado en que éste último aporte bienes o servicios, para participar en la proporción que ambos acuerden en las utilidades o en las pérdidas de una empresa o de uno de varios negocios del asociante”. Algunos de los aspectos que diferencian la asociación en participación del Joint CARRANZA ALVAREZ, César. Op. Cit. Pág. 44 Escuela de Investigación y Negocios Venture se mencionan a continuación: a. En la asociación en participación, las partes no tienen equidad en cuanto a su posición contractual, pues existe un asociado que contribuye con bienes o servicios para participar porcentualmente de las utilidades o pérdidas que produzca un negocio pre-establecido de propiedad del asociante. En cambio, en el Joint Venture, todos los venturers realizan contribuciones para obtener utilidades o compartir pérdidas proporcionales a ellas, respecto a un negocio nuevo, común y específico que emprende. b. En la asociación en participación, solo los asociados realizan contribuciones, mientras que en el Joint Venture todos los venturers realizan contribuciones. c. La asociación en participación es una asociación oculta que no se revela a terceros, mientras que el Joint Venture no conlleva dicha característica. d. En la asociación en participación, la administración está a cargo de un socio gestor (asociante), mientras que, en el Joint Venture, la administración del negocio está a cargo de todos los venturers, salvo el caso de que se nombre a un gestor, el cual obrará en nombre propio y de todos los integrantes. e. En la asociación en participación, por su carácter oculto, la responsabilidad de los asociados es sólo frente al asociante, en forma limitada al monto de la contribución. Los asociados no son responsables frente a terceros, en la medida que el asociante actúa frente a los mismos como propietario de negocio; por consiguiente, los asociados no poseen acción contra los terceros, ni éstos contra aquellos. En el Joint Venture, lo actuado por cada venturer le genera a cada uno, una responsabilidad distinta; sin embargo, cuando se trata de la responsabilidad del mismo Joint Venture (Y no de la actuación independiente de sus partes) la responsabilidad es mancomunada e ilimitada, salvo que se pacte la solidaridad. f. La asociación en participación no posee patrimonio separado del de los partícipes, ya que los bienes con los que éstos contribuyen se incorporan al patrimonio del gestor. En el Joint Venture, los venturers mantienen la propiedad de los bienes con los que colaboran formando más bien "comunidad de intereses" destinada a la ejecución del negocio. g. En la asociación en participación no existe “affectio societatis”, ya que al estar el asociante a cargo de la administración y gestión del negocio obra en nombre propio, a título de dueño del mismo. En el Joint Venture, en cambio, si hay “affectio societatis”, en la medida en que cada asociado tiene una participación activa y de colaboración en la explotación del negocio. h. Dada la naturaleza y la regulación misma de la asociación en participación, su utilidad reside en negocios y proyectos de pequeña o mediana envergadura, que no implica mayor riesgo. El Joint Venture, por el contrario, se caracteriza por ser utilizado en proyectos y negocios cuya complejidad y envergadura financiera y técnica implican un riesgo que es imprescindible compartir para poder llevarlos a cabo. CONSORCIO Y JOINT VENTURE El contrato de Consorcio se encuentra regulado en los artículos 435 al 438 de la Ley General de Sociedades, y es definido como: “El Contrato por el cual dos o más personas se asocian para participar en forma activa y directa en un determinado negocio o empresa con el propósito de obtener un beneficio económico, manteniendo cada uno su propia autonomía. Corresponde a cada miembro del consorcio realizar las actividades propias del consorcio que se le encarguen y aquellas a que se ha comprometido. Al hacerlo, debe coordinar con los otros miembros del consorcio conforme a los procedimientos y mecanismos previstos en el contrato". Entre los aspectos que diferencian al Contrato de Consorcio con el Joint Venture, tenemos: a. El contrato de Joint Venture presenta como dos de sus caracteres más importantes lo atinente al plazo, que es cierto, y la voluntad de las partes de la mutualidad o gestión del negocio; en el consorcio por su parte, existe permanencia en tanto la vinculación entre las partes es de oferta y demanda, buscando limitar la competencia. b. El consorcio tiene un carácter estrictamente comercial, en tanto el Joint Venture, si bien posee este mismo carácter, su radio de acción puede llegar incluso al campo de la investigación. c. En el consorcio no se establece un objetivo común sino que hay un conjunto de intereses puestos en común. d. Difiere también el Joint Venture del denominado Consorcio, que aparte de ser un término común o genérico en el cual se suele establecer el derecho de uno de los contratantes a participar en la utilidad y excluirse de las eventuales pérdidas, lo hace en suma, mucho más simple y limitado que el Joint Venture. RUBIO GUERRERO, Roger. El Régimen Fiscal de Atribución de Rentas e Impuestos en las Asociaciones en Participación y los Joint Ventures. Revista Themis. Segunda Epoca. 1997 Nº 36. Pág. 319 CARRANZA ALVAREZ, César. Op. Cit. Pág. 39 y 40 78