Mantenimiento Vial

Plan Operativo
Anual 2014 - 2015
Servicio de Mantenimiento Vial
Alineado con Objetivos y
Metas 2011-2015
Objetivos
específicos
Objetivo general
1
Actividades
Colaborar en la
ejecución del Plan
Vial , a realizar
por la División
Vialidad para el
uso estricto y
sistemático del
mismo en la
Participar en reuniones de
planificación de las 1.1 trabajo para definir el
intervenciones en
alcance del Plan Vial
la red vial
departamental ,
adaptándolo en el
tiempo a los
cambios que
demande la
sociedad
Metas POA
1.1.1
Participar en el 100%
de las reuniones
convocadas por la
División Vialidad
Mantenimiento y/o
reconstrucción de
2.1.1 13.700 m2 de
pavimentos de
hormigón
Compromiso de Gestión
(CG)
Período: 11/2014 a 10/2015
Estrategia de
Plazo
trabajo
8.200 m por
administración
2
1 año
Garantizar la
transitabilidad
permanente de la
red vial existente y
adecuar la misma
2. a las demandas
previstas,
mediante una
planificación
integrada y
programática.
2.3
Ejecutar Programa de
mantenimiento provisorio
tanto de la red municipal
como departamental.
Coejecutar Programa de
2.4 construcción y reparación
de puentes y alcantarillas.
2.5
3.
Coejecutar Programa de
construcción de obras
nuevas en la red
departamental.
Responsable
Cierre del
período
Fuente
de los
datos
Cuatrimestre 1
Supuestos
Cuatrimestre 2
Cuatrimestre 3
Meta
Cuatrimestral
nov
dic
ene
feb
TOTAL
mar
abr
may
jun
TOTAL
jul
ago
set
oct
TOTAL
Equivalencias: a) 1m2 de
remoción y preparación de
base cementada para
carpeta asfáltica= 0,5 m2
Mantenimiento y/o
Sumatoria de m2 de
de bacheo de hormigón. b)
2.1.1.1 - Pavimentos
reconstrucción de pavimentos bacheo de pavimentos 1m.l. de cordón= 1,5 m2 de
de hormigón
de hormigón
de hormigón
bacheo de hormigón. c) 1
rampa lisiado= 2 m2 de
bacheo de hormigón. d)
1m2 de vereda= 1m2 de
bacheo de hormigón
Cuadrilla 8
Informe
mensual
cuadrilla 8
Fabiana Vazquez
Último día del
y/o
y Fabiana
mes
Sistema de
Manzanarez
Obras
Viales
(SOV)
El resto de las tareas y los C1: Mantenimiento
y/o reconstrucción de
factores climáticos se
mantienen dentro de los 2.650 m2 de pavimentos
parámetros históricos y no de hormigón visto por
Administración
afectan el cumplimiento de
C2: 2.750 m2
la meta.
C3: 2.800 m2
700
650
650
650
2.650
700
650
700
700
2.750
700
700
700
700
2.800
1 mes
2.1.1.2 - Capacitación Capacitación de funcionarios
Sumatoria de
Regla Vibratoria
en uso de regla vibratoria
funcionarios capacitados
Reticulada
reticulada
Cuadrilla 8
Constancia
Fabiana Vazquez
Último día del
de
y Fabiana
mes
capacitació
Manzanarez
n
Contar con la regla
vibratoria reticulada
Capacitar a 10
funcionarios en el
uso de la regla
vibratoria reticulada
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
0
0
10
0
10
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
4
meses
Uso de Regla Vibratoria
2.1.1.3 - Pavimentos
Sumatoria de m2 de
Reticulada en producción de
de hormigón
pavimentos de hormigón
pavimentos de hormigón
Cuadrilla 8
Fabiana Vazquez
Informe
Último día del
y Fabiana
mensual
mes
Manzanarez
cuadrilla 8
Contar con la regla
vibratoria reticulada y la
capacitación realizada
Utilizar la regla
vibratoria reticulada
en 200 m2 de
pavimento de
hormigón
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
0
0
200
0
200
Condición: base de tosca
cemento terminada a
profundidad promedio entre
19 y 22 cms de la cota de
(Cantidad de m2 de
pavimento terminado. Solo
Producción de pavimentos de pavimentos de hormigón
2.1.1.4 - Profundidad
se considerará los
hormigón con profundidad de
que cumplan con la
de tosca cemento
pavimentos de hormigón de
base de tosca cemento de
condición/ Cantidad de
estándar
20 cms de espesor de
acuerdo al estándar
m2 de pavimentos de
proyecto. Para determinar
hormigón) *100
la profundidad promedio
por bache se realizará al
menos una medida cada
6m2.
Cuadrilla 8
Fabiana Vazquez
Informe
Último día del
y Fabiana
mensual
mes
Manzanarez
cuadrilla 8
80% de pavimento
de hormigón
terminado que
cumple con la
condición
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
80%
80%
80%
80%
80%
80%
80%
80%
80%
80%
m2 de tendido de concreto
asfáltico.1 m2 de
Mantenimiento y/o
Sumatoria de m2 de
2.1.2 - Pavimentos
construcción de base negra
reconstrucción de pavimentos pavimentos asfálticos y/o
asfálticos
= 0,5 m2 de mantenimiento
asfálticos
reconstruidos
y/o reconstrucción de
pavimentos asfálticos
Equipo 3
3500
3000
2000
2000
10.500
3400
2000
3400
3400
12.200
3500
3500
3500
3500
14.000
25.000
10.000
20.000
25.000
80.000
25.000
15.000
15.000
15.000
70.000
20.000
30.000
25.000
35.000
110.000
7
7
11
10
35
9
8
8
8
33
8
8
8
8
32
2150
2150
2000
2000
8300
2550
1750
2550
2550
9400
2350
2600
2600
2600
10150
N/A
0
0
1
0
1
36.700 m2 por
administración
1 año
0m2 por contratos
de obra
1 año
Se gestionará por
Cumplimiento del 100
administración y
% del convenio del
se ejecutará por
Plan de Caminería
administración y
Forestal con el MTOP
por contrato
1 año
2.2.1 - Cunetas y
banquinas
Mantenimiento y/o
construcción de cunetas y
banquinas
2.2.2 - Pavimentos
económicos
Cumplimiento de los
convenios con el MTOP para
el mantenimiento de
pavimentos económicos
Equivalencia: 1m de
limpieza de cuneta con
retroexcavadora = a) 4,38m
de limpieza de cuneta con
motoniveladora, b) 1,42m
Sumatoria de m de
lineales de desmalezado, c)
mantenimiento y/o
1/22m3 de tosca cemento,
construcción de cunetas
d) 4,36m2 de recargo de
balasto, e) 23,2m2 de
perfilado, f) 1/12m lineales
de caño, g) 1/200m3 de
hormigón de cabezal
Marcela
Dellapiazza y
Clever Mederos
C1: El resto de las tareas y
los factores climáticos se
mantienen dentro de los
parámetros históricos y no C1: Mantenimiento
afectan el cumplimiento de y/o reconstrucción de
Sistema de
la meta. Planta asfáltica
10.500 m2 de
Último día del
Obras
operativa
pavimentos asfálticos
mes
Viales
C2 y C3: El resto de las
por Administración
(SOV)
tareas y los factores
C2: 12.200 m2
climáticos se mantienen
C3: 14.000 m2
dentro de los parámetros
históricos y no afectan el
cumplimiento de la meta.
Cuadrilla 17
Sistema de
Obras
Isabel Fernandez
Último día del
Viales
y Gerardo
mes
(SOV) y/o
Fernández
Informe
cuadrilla 17
El resto de las tareas y los
C1: Mantenimiento
factores climáticos se
y/o construcción de
mantienen dentro de los
80.000 m de cunetas
parámetros históricos y no
C2: 70.000 m
afectan el cumplimiento de
C3: 110.000 m
la meta.
Cuadrilla 17
C1: Mantenimiento
del 35% de
Certificado
pavimentos
Se dispondrá como mínimo
emitido por
económicos en
Ana Goytiño e Último día del
de 5 motoniveladoras, 2
el Servicio
cumplimiento de los
Isabel Fernandez
mes
retroexcavadoras, 2 palas
Mantenimi
convenios con el
y 2 cilindros
ento Vial
MTOP
C2: 33%
C3: 32%
Cuadrilla 9
Sistema de
Balanza
Planta
Asfáltica +
Boleta de
Leonora Risotto y
Último día del asfalto de
Marcela
mes
planta
Dellapiazza
privada +
Remito
interno de
premezclado
C1: Bacheo asfáltico
superficial de 8.300
El resto de las tareas y los
m2
factores climáticos se
C2: Bacheo asfáltico
mantienen dentro de los
superficial de 9.400
parámetros históricos y no
m2
afectan el cumplimiento de
C3: Bacheo asfáltico
la meta.
superficial de 10.150
m2
Copia de
documento
aprobado
por la
Dirección
Elaborar Plan de
inversión en flota
para el Presupuesto
Quinquenal 20152019
1 año
1 año
(Cantidad de kms de
pavimento mantenidos
por convenio MTOP /
289) * 100
1 año
27.850 m2 por
administración
1 año
45.000 m2 por
contratos de obra
1 año
2.4.1
Construcción de 1
alcantarilla
Por administración
y/o contratos de
obra
1 año
2.5.1
Por administración
Construcciones y
y/o contratos de
ensanches asignados
obra
1 año
Promover en sus
distintos aspectos
la mejora continua
de la gestión de
Renovación continua de
las obras, tanto en
3.1 Maquinaria e Infraestructura
Renovación de la flota
los sectores
edilicia.
de maquinaria vial
operativos como
(camiones, maquinas y
en los servicios
3.1.2 vehículos) acorde al
internos y
presupuesto asignado
externos.
y al Plan de inversión
en flota
Unidad de
trabajo
Capacitar a los
funcionarios en el
uso de la misma
Cumplimiento del 100
% de los convenios
con el MTOP para el
2.2.2
Por administración
mantenimiento de 289
km de pavimentos
económicos
Bacheo asfáltico
2.3.1 superficial de 72.850
m2
Observaciones
1 año
36.000 m por
contratos de obra
2.2.3
Fórmula de cálculo
6
meses
Mantenimiento y/o
260.000 m por
construcción de
administración
2.2.1
296.000 m de cunetas
y banquinas
Ejecutar Programa de
mantenimientos rutinario y
2.2 periódico y mejoramiento de
la red departamental y rural
a cargo del Servicio.
NOMBRE META
Adquisición de
regla vibratoria
reticulada
Utilizar la regla
vibratoria
reticulada en 200
Mejorar la calidad en la m2 de pavimento
ejecución de los
de hormigón
2.1.2
pavimentos de
hormigón
Mantenimiento y/o
reconstrucción de
2.1.3
36.700 m2 de
pavimentos asfálticos
CODIGO META
5.500 m2 por
Mejorar la calidad
de construcción de
8
bases de tosca
meses
cemento
Gestionar el conjunto
de las obras o
acciones necesarias
para alcanzar una
meta de conservación
e incremento del
patrimonio vial así
como mejorar la
seguridad, el confort y
la economía de los
usuarios
Obs
Por administración
contratos de obra
Coejecutar el Programa de
rehabilitación de vías de la
2.1 red primaria departamental
y la municipal que sea
demandada.
Unidad IM: 4510
Revisión y
actualización de la
Logística del
Servicio.
Elaboración de
8
Plan de inversión meses
en flota para el
Presupuesto
Quinquenal 20152019
2.3.1 - Bacheo
asfáltico
Realizar bacheo asfáltico
superficial
3.1.2 - Plan de
inversión
Elaborar Plan de inversión en
flota para el Presupuesto
Quinquenal 2015-2019
Equivalencias: 20 m2 de
bacheo asfáltico superficial
= 1 tonelada de concreto
Sumatoria de toneladas
asfáltico; 1 m3 de preconsumidas de concreto
mezclado = 2 toneladas de
asfáltico * 20 m2
concreto asfáltico; 1 m3 de
tosca cemento = 8 m2 de
bacheo asfáltico superficial
Sumatoria de
documentos
Compras
Luis Morelli
Último día del
mes
N/A
Plan Operativo
Anual 2014 - 2015
Servicio de Mantenimiento Vial
Alineado con Objetivos y
Metas 2011-2015
Objetivos
específicos
Objetivo general
Gestionar el conjunto
de las obras o
acciones necesarias
para alcanzar una
meta de conservación
e incremento del
patrimonio vial así
como mejorar la
seguridad, el confort y
la economía de los
usuarios
Compromiso de Gestión
(CG)
Período: 11/2014 a 10/2015
Renovación de la flota
de maquinaria vial
Estrategia de
(camiones,
Metas POA
maquinas y
trabajo
3.1.2 vehículos) acorde al
presupuesto asignado
y al Plan de inversión Confección de
en flota
pliegos, promover
adquisiciones
según directivas
establecidas en
Plan de inversión
Renovación continua de
en flota
Confección de
3.1 Maquinaria e Infraestructura
pliegos, promover
edilicia.
Remodelación del
3.1.3
ejecución por
edificio de almacenes
contrato (con
colab. Arquitecto)
Gestión de
Estudio de
3.1.4 mantenimiento de
alternativas
infraestructura edilicia
Actividades
Por administración
Plazo
Unidad IM: 4510
Obs
CODIGO META
NOMBRE META
Garantizar el buen
funcionamiento de los
sectores operativos
gestionando los servicios
internos de apoyo de
acuerdo a las demandas.
1 año
3.2.1.1 - Producción
de mezcla asfáltica
Producir mezcla asfáltica
3.
Gestionar el conjunto
de las obras o
acciones necesarias
para alcanzar una
meta de conservación
e incremento del
patrimonio vial así
como mejorar la
seguridad, el confort y
la economía de los
usuarios
Promover en sus
distintos aspectos
la mejora continua
de la gestión de
las obras, tanto en
los sectores
operativos como
en los servicios
internos y
externos.
1 año
3.2.2 - Guías de
salida
3.2.3.1 - Almacén
(auditorías)
Gestión de apoyo para
adquisiciones de
Por administración
bienes y servicios para
satisfacer la demanda.
1 año
3.2.4 - Fichas de
datos por artículos
3.2.5
Cuatrimestre 3
TOTAL
mar
abr
may
jun
TOTAL
jul
ago
set
oct
TOTAL
C1: Producción
propia de 2.882 tons
No existen roturas
de mezcla asfáltica
extraordinarias de la planta
C2: Producción
Último día del Sistema de
ni factores climáticos
propia de 3.380 tons
Planta Asfáltica Ing. Anibal Ottati
mes
balanza extraordinarios. Consumo
de mezcla asfáltica
mínimo de la terminadora
C3: Producción
1.300 tons por cuatrimestre
propia de 3.788 tons
de mezcla asfáltica
900
570
530
882
2882
800
900
860
820
3380
930
952
952
954
3788
Realizar el 95% de
(Actividades de
No existen imprevistos,
Actividades de
las actividades
mantenimiento
avalados por la Dirección,
mantenimiento planificadas
Último día del Planillas
previstas en el plan
realizadas/ Actividades
Planta Asfáltica Ing. Anibal Ottati
que impidan las realización
son aquellas que coinciden
mes
de control
de mantenimiento
de mantenimiento
de las tareas diarias
con los días de producción
con los registros
planificadas) * 100
planificadas
correspondientes
95
95
95
95
95
95
95
95
95
95
95
95
95
95
95
1 año
Sumatoria de toneladas
de producción de mezcla
asfáltica
Cada salida se registra en
guía de salida. Control =
(Sumatoria de
verificar que los campos
guías de salida
obligatorios de la guía de
Controlar guías de salida de entregadas y controladas
salida de máquinas y
máquinas y equipos
/ Sumatoria de salidas de equipos estén completos
máquinas y vehículos) *
con datos precisos. Las
100
guías deberán ser
completadas y entregadas
diariamente
Auditoría: Control de
existencia de 1 artículo de
almacén o de 1 herramienta
(Cantidad Auditorías en préstamo por parte de la
Dirección del Servicio.
Auditorías de artículos de
satisfactorias/ Cantidad
almacén satisfactorias
Auditorías realizadas) *
100
Auditoría satisfactoria:
información Siab (artículo de
almacén) o registros auxliares
(herramienta en préstamo)
concordante con existencia
física. Frecuencia: 5 auditorías
por mes.
Elaborar fichas de datos para Sumatoria de las fichas
los principales artículos
de datos por artículo
(Cantidad de PMI
controlados / Cantidad
Controlar el PMI con cada
de funcionarios activos funcionario a los efectos de
Funcionarios ausentes
minimizar errores u
durante el período entre
omisiones
la distribución y el cierre
del PMI) * 100
Gestión de apoyo al
contralor de obras
3.2.6 realizadas por contrato Por administración
para satisfacer la
demanda.
1 año
3.2.6.1 - Planillas de
control (sobrestantes)
1 año
3.2.7 - Planillas de
control (serenos)
(Cantidad de planillas de
Registrar en planillas el
control realizadas /
control realizado por serenos
Cantidad de planillas de
y vigilantes
control planificadas)
3.4.1 Procedimientos de
aceptación de obra
Diseñar procedimientos de
aceptación de obra en
coordinación con el servicio
de Construcciones Viales
Por administración
(en eventual
coordinación con
el Servicio de
Construcciones
Viales)
Cuatrimestre 2
Meta
Cuatrimestral
feb
3.2.5.2 - Control PMI
Elaborar líneas de
Desarrollo de un sistema de
acción para los
control de calidad para la
controles de las
3.4
3.4.1
implementación y
distintas etapas y
supervisión de obras.
componentes de una
obra
Cuatrimestre 1
Supuestos
ene
1 año
Asistir a las reuniones
periódicas de
3.3.4 coordinación entre
Por administración
Servicios convocadas
por la División
Fuente
de los
datos
dic
Por administración
servicio privado
contratado
Protocolizar la
coordinación entre el
sector interno de
apoyo en la logística y
el sector externo de
3.3.1
Por administración
apoyo en las
reparaciones de
maquinaria (Servicio
de Mantenimiento de
Máquinas)
Protocolizar la
coordinación entre el
Comité de seguridad
sectorial del Servicio y
el sector externo de
3.3.2 apoyo en la gestión del Por administración
mismo (Unidad
Seguridad laboral del
Servicio de Salud y
Seguridad
ocupacional)
Protocolizar la
coordinación entre la
3.3.3 Dirección del Servicio Por administración
y el Servicio Salud y
Seguridad Ocupacional
Cierre del
período
nov
Se clasificarán los
Revisar y clasificar los
3.2.5.1 – Revisión de
expedientes de acuerdo a
expedientes que se
Sumatoria de
expedientes en
la naturaleza (SEM o preencuentren en el Archivo del expedientes clasificados
Archivo del Servicio
SEM) y el destino que se
Servicio
otorgue
Gestión de apoyo del
sector administrativo
para satisfacer la
demanda.
Servicios de vigilancia Por administración
adecuada en la
3.2.7
totalidad de las
dependencias externas Servicio 222 y/o
Fortalecimiento del vinculo
3.3 horizontal con los servicios
externos.
3.2.1.2 Realizar mantenimiento de
Mantenimiento Planta
Planta Asfáltica
Asfáltica
1 año
Por administración
Responsable
1 año
Gestión de apoyo del
3.2.3 sector Almacén para Por administración
satisfacer la demanda.
3.2.4
Unidad de
trabajo
1 año
Realizar
mantenimiento a la
Planta
3.2
Observaciones
1 año
Producción propia de
mezcla asfáltica para
3.2.1
satisfacer la demanda
interna
Gestión de apoyo
logístico del sector
3.2.2 Maquinas, Equipos y Por administración
Suministros para
satisfacer la demanda.
Fórmula de cálculo
Registrar en planillas el
control de obra realizado
(Cantidad de planillas de
control realizadas /
Cantidad de planillas de
control planificadas) *100
Máquinas y
Equipos
Guías de
Edgardo Pintos y Penúltimo día salida de
Luis Morelli
del mes
máquinas y
vehículos
Entregar y controlar
el 95% de las guías
de salida de
máquinas y vehículos
95
95
95
95
95
95
95
95
95
95
95
95
95
95
95
80% de las auditorías
satisfactorias
80
80
80
80
80
80
80
80
80
80
80
80
80
80
80
Elaborar 32 fichas de
datos para los
principales artículos
8
8
8
8
32
8
8
8
8
32
8
8
8
8
32
C1: Revisar y
clasificar 100
expedientes
C2: Revisar y
clasificar 120
expedientes
C3: Revisar y
clasificar 120
expedientes
30
30
20
20
100
30
30
30
30
120
30
30
30
30
120
PMI
firmados
Controlar el PMI con
el 95% de los
funcionarios a los
efectos de minimizar
errores u omisiones
95
95
95
95
95
95
95
95
95
95
95
95
95
95
95
Archivo de
Cuadrilla 9
y de
Oficina
Central
Registrar por lo
menos el 95% de las
planillas de control
de obra realizados
95
95
95
95
95
95
95
95
95
95
95
95
95
95
95
Ronald Gomez
Último día del
Parte diario
mes
Registrar por lo
menos el 95% de las
planillas de control
realizados por
serenos y vigilantes
95
95
95
95
95
95
95
95
95
95
95
95
95
95
95
María Sarasua
Último día del
mes
Diseñar un
procedimiento de
aceptación de obra
en coordinación con
el Servicio de
Construcciones
Viales
0
0
1
0
1
0
0
1
0
1
0
0
1
0
1
Almacén
Josecarlo
Gonzalez
Informes
de
auditorías
Último día del realizadas
mes
por la
Dirección
del
Servicio
Compras
Guillermo
Sacarelo
Último día del Fichas por
mes
artículo
Planilla de
registro de
expediente
Nancy Rossotti y Último día del s validada
Administración
Nicolás Bonora
mes
por la
Dirección
del
Servicio
Control = Distribución del
Parte Mensual de
Incidencias al funcionario y
recepción del mismo
firmado con las
observaciones pertinentes
de acuerdo al calendario de
Transversal
cierres del PMI. Códigos
de funcionarios activos
(situación laboral) = 10, 18,
20, 21. La fecha de
distribución es el día
posterior a la fecha de
generación al PMI
Planillas de control
planificadas = una planilla
Sobrestantes
por día de trabajo por cada
sobrestante
A partir del mes 2 del 1°
cuatrimestre se utilizará
nueva planilla diseñada a
Serenos
tales efectos. Planillas de
control planificadas = 1
planilla por turno.
Nancy Rossotti y
Cierre del PMI
Ronald Gómez
Marcela
Dellapiazza y
Horacio
Garaventa
Último día del
mes
1 año
1 año
1 año
1 año
1 año
1 año
Sumatoria de
procedimientos
diseñados
Ingenieros
Procedimie
nto
aprobado
Coordinar con el servicio
por la
Construcciones Viales
Dirección
del
Servicio
Plan Operativo
Anual 2014 - 2015
Servicio de Mantenimiento Vial
Alineado con Objetivos y
Metas 2011-2015
Objetivo general
Objetivos
específicos
Actividades
Colaborar en la
implementación de un
3.5 sistema de gestión de la
Seguridad y Salud
ocupacional.
Metas POA
Elaboración de
3.5.1 procedimientos y
estudios de riesgos.
Compromiso de Gestión
(CG)
Período: 11/2014 a 10/2015
Estrategia de
Plazo
trabajo
Unidad IM: 4510
Obs
CODIGO META
NOMBRE META
Fórmula de cálculo
Observaciones
Unidad de
trabajo
Responsable
Cierre del
período
Fuente
de los
datos
Cuatrimestre 1
Supuestos
Cuatrimestre 2
Cuatrimestre 3
Meta
Cuatrimestral
nov
dic
ene
feb
TOTAL
mar
abr
may
jun
TOTAL
jul
ago
set
oct
TOTAL
Por administración
(con colab. Unidad 1 año
Seguridad laboral)
Desarrollar un sistema
de control para el uso Por administración
3.5.2 de la ropa de trabajo y (con colab. Unidad 1 año
los elementos de
Seguridad laboral)
protección personal
Reformulación de la gestión
del Registro de Empresas
8
3.6.1 Estudio de alternativas Por administración
Contratistas de Obras en la
meses
vía publica.
Realización de por lo
menos un curso o taller
Fortalecimiento en el
orientado a la creación
3.7 manejo de aspectos
3.7.1
Contratado
1 año
e implementación de
ambientales.
un manual de
protección ambiental
Gestionar el conjunto
de las obras o
acciones necesarias
para alcanzar una
meta de conservación
e incremento del
patrimonio vial así
como mejorar la
seguridad, el confort y
la economía de los
usuarios
3.6
Fortalecimiento en el
3.7 manejo de aspectos
ambientales.
4.1
Programa de capacitación
del personal.
4.2
Programa de actualización
permanente del personal.
Gestionar los
recursos humanos
de manera tal de
identificar
4.
necesidades y
fortalecer su
competencia
especifica
Gestionar el conjunto
de las obras o
acciones necesarias
para alcanzar una
meta de conservación
e incremento del
patrimonio vial así
como mejorar la
seguridad, el confort y
la economía de los
usuarios
Brindar en forma
permanente
5. asesoramiento
técnico especifico
y autorizaciones
Estudio de alternativas
para la implementación
de sistemas de
calentamiento de agua
sanitaria destinada a
3.7.2 los baños del personal Contratado
mediante el uso de
paneles solares de
manera de lograr la
máxima eficiencia
energética.
Identificación de
necesidades de
capacitación y de las
4.1.1
Por administración
opciones de
Brindar autorizaciones y
asesoramiento técnico en
solicitudes de Rebaje de
Cordón.
Crear cursos
propios. Utilizar
cursos del Centro
1 año
de Formación y
estudios. Contratar
cursos externos
10 asistencias al
Asistencia a
Congreso de la
congresos, cursos,
seminarios, etc. tanto a Vialidad Nacional
(bianual), 5
nivel nacional como
regional los cuales se asistencias a las
Jornadas del
pueden realizar a
4.2.1 través de asociaciones asfalto (anual), 5
1 año
como UDELAR, AUC, asistencias a las
Jornadas del
AIU, etc.
hormigón (anual) 1
asistencia a curso
regional de
postgrado.
A través de
Contratación de un
asociaciones
4.2.2 experto en áreas
(UDELAR, AUC,
especificas
AIU, etc.)
Asistencia de 30
personas a un curso
4.1.2 dictado tanto en el
ámbito interno como
en el externo
Inspecciones en sitio
(previa y final),
5.2.1 autorizaciones y/o
Por administración
informes técnicos para
satisfacer la demanda.
Asesoramiento técnico
específico en Planes de
Asesoramientos y
Vivienda de la División de
supervisión de
5.3.1
Por administración
Tierras y Hábitat , Planes
proyectos para
Juntos y Unidad
satisfacer la demanda.
Alimentaria.
Asesorar a los Gobiernos
Comunicación e
Asesoramiento técnico
Locales en aspectos
integración con los
específico a los
6.
6.1 técnico-operativos en temas 6.1.1
Por administración
Municipios en
Municipios para
relacionados con el ámbito
forma continua
satisfacer la demanda.
de su competencia.
5.3
8
meses
realización de dicha
capacitación
Brindar informes técnicos y
Por administración
estimaciones de costos ,
solicitados a través de
Inspecciones en sitio,
expedientes provenientes
relevamientos
de la Junta Departamental,
5.1
5.1.1
planialtimetricos, e
Municipios, Centros
Informes técnicos para
Comunales, Instituciones
satisfacer la demanda.
privadas , Vecinos,
Por administración
Jerarquías Superiores y del
propio Servicio.
5.2
1 año
1 año
5.1.1.1 Inspecciones,
relevamientos e
informes técnicos
Realizar inspecciones en
sitio, relevamientos
planialtimétricos, e informes
técnicos para satisfacer la
demanda
1 año
1 año
Ayudantes de
Ingenieros
Remanente: cantidad de
expedientes no informados
(Cantidad expedientes en la meta 5.1.1 a. El plazo
informados /
para informar los
Ayudantes de
expedientes remanentes
Cantidad expedientes
Ingenieros
asignados) *100
comienza a correr el primer
día del mes siguiente al
cierre de la meta 5.1.1 a.
(Cantidad de
Intervención =
Realizar intervenciones para intervenciones realizadas
5.2.1 - Rebaje o
autorizaciones o
Rebaje de
satisfacer la demanda por
/
nivelación de cordón
aprobaciones o informes
cordón
rebaje o nivelación de cordón Cantidad intervenciones
técnicos
solicitadas) * 100
Realizar inspecciones en
5.1.1.2 Inspecciones,
sitio, relevamientos
relevamientos e
planialtimétricos, e informes
informes técnicos del
técnicos remanentes de la
remanente
meta 5.1.1.1
1 año
(Cantidad expedientes
informados /
Cantidad expedientes
asignados) *100
Planilla de
Fabiana
ingresos y
Día 20 de cada
Manzanares y
egresos de
mes
Verónica Schera
expediente
s
Inspecciones en sitio,
relevamientos
planialtimétricos, e
informes técnicos
para satisfacer el
90% de la demanda
90
90
90
90
90
90
90
90
90
90
90
90
90
90
90
Planilla de
Fabiana
ingresos y
Último día
Manzanares y
egresos de
hábil del mes
Verónica Schera
expediente
s
Informes técnicos del
100% del remanente
de la demanda en un
plazo de 60 días
0
0
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
Planilla de
Graciela Perez ó Día 20 de cada
rebajes de
Nicolas Bonora
mes
cordón
Intervenciones para
satisfacer el 95% de
la demanda por
rebaje o nivelación
de cordón
95
95
95
95
95
95
95
95
95
95
95
95
95
95
95