proyectofp12 - gobierno provincial de chimborazo

GADPCH - UNIDAD DE EMPRENDIMIENTOS
DATOS GENERALES DEL PERFIL DE PROYECTO
1. Nombre del Proyecto
MEJORAMIENTO DE LA CADENA DE VALOR (SEMILLA DE ALFALFA MORADA) PARA LOS
EMPRENDEDORES/AS DE PARROQUIA LA PROVIDENCIA - CANTÓN GUANO - PROVINCIA
DE CHIMBORAZO.
2. Localizacion geografica
La Providencia se encuentra ubicada en cantón Guano, Provincia de Chimborazo; el total de población 553 habitantes según el Padrón de usuarios de las Juntas Administradoras de Agua Entubada.
La extensión de superficie del territorio es 12,44 Km² y sus límites son los siguientes:
Al norte: Quebrada de Tío Pullo hasta el río Chambo.
Al sur: Quebrada Seca hasta el río Chambo.
Al este: Río Chambo (cantón Penipe)
Al oeste: Perfil de la Colina “Pusniag” y hacienda “Lalanshi”. Según el PDOT La Providencia año
2011,
3. Monto
El valor referencial del proyecto alcanza la suma de veinte ocho mil quinientos siete con noventa y
cinco centavos de DÓLAR DE LOS ESTADOS UNIDOS DE NORTEAMÉRICA ($28.507,95) - Incluye I.V.A. El costo referencial del proyecto se obtuvo en base al análisis de costos para sus componentes; mismo que se encuentra desglosado en el presupuesto de inversión y costos valorados.
4. Sector y Tipo de Proyecto
El proyecto se encuentra dentro del numeral 6 - Sector de la Agricultura, Ganadería y Pesca inmiscuido en Subsector/Tipos de Intervención literal 6.3 Insumos Agrícolas, provisión.
5. Analsis de la situacion actual (diagnostico)
Según el PDOT La Providencia año 2011, en parroquia La Providencia la Población total expresa
que las categorías de edad con mayor población están comprendidas entre 15 y 29 años con un
porcentaje en hombres (24,9%) y en mujeres (21,6%) del total de población y la categoría de edad
entre 1 a 9 años que representa el 19,5% en hombres y el 17, 0% en mujeres esta información nos
indica que la población de parroquia La Providencia es mayoritariamente joven y comprende el 23,5
% de total de la población, este dato augura esperanzas para el futuro de la parroquia.
POBLACIÓN TOTAL
Fausto Quiroz Facilitador en Fortalecimiento Socio Empresarial
1
GADPCH - UNIDAD DE EMPRENDIMIENTOS
Hombres
GRUPOS DE
EDAD
Número
Menores de 1 año
Porcentaje
3
51
30
65
47
20
45
261
1 y 9 años
10 y 14 años
15 y 29 años
30 y 49 años
50 y 64 años
Más de 65 años
TOTAL
Mujeres
Número
1,1
19,5
11,5
24,9
18,0
7,7
17,2
100,0
Total
Porcentaje
6
48
39
61
50
41
38
283
2,1
17,0
13,8
21,6
17,7
14,5
13,4
100,0
9
99
69
126
97
61
83
544
Fuente: Padrón de usuarios de las Juntas Administradoras de Agua Entubada/ Entrevistas con
Cabildos de las comunidades por parte de los promotores.
Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de La Providencia.
POBLACIÓN POR SEXO Y GRUPOS DE EDAD EN LAS COMUNIDADES
Menores Entre 1 y Entre 10 Entre 15 Entre 30 Entre 50 Más de
y
y
y
y
65 años
COMUNIDAD de 1 año 9 años
14 años 29 años 49 años 64 años
H
M
H
M
H
M
H
M
H
M
H
M
H
M
La Providencia
1
3
23
23
16
11
29
30
20
22
10
19
24
18
El Quinche
2
3
22
18
8
26
28
22
19
19
4
8
9
7
San Miguel
0
0
6
7
6
2
8
9
8
9
6
14
12
13
TOTAL
3
6
51
48
30
39
65
61
47
50
20
41
45
38
Fuente: Padrón de usuarios de las Juntas Administradoras de Agua Entubada/ Entrevistas con
Cabildos de las comunidades por parte de los promotores.
Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de La Providencia.
La distribución total de la población, se considera; en la cabecera parroquial existe mayor población
que en las comunidades con 249 habitantes, la comunidad El Quinche con 195 habitantes y San
Miguel con 100 pobladores. En la tabla se nota que existe más población femenina que la masculina.
Ingresos familiares.- En cabecera parroquial el 33,7% se dedican a la actividad agrícola, el 5,81%
a la actividad pecuaria, el 10,47% a la construcción, el 3,49% al comercio, el 37,21% a las
actividades artesanales y el 9,3 el sector privado.
FUENTES DE INGRESOS FAMILIARES
Actividad
agrícola
Actividad
pecuaria
Actividades
de construcción
Actividades
relacionadas
con el comercio
Actividades
artesanales
No.
%
No.
%
No.
%
No.
%
No.
%
No.
%
No.
%
Cabecera
Parroquial
29
33,7
5
5,81
9
10,47
3
3,488
32
37,21
0
0
8
9,302
86
El Quinche
35
64,8
10
18,5
8
14,81
1
1,852
0
0
0
0
0
0
54
San Miguel
34
65,4
2
3,85
0
0
2
3,846
0
0
0
0
14
26,92
52
TOTAL
98
Comunidad
17
17
6
32
Empleados
en el sector
público
0
Empleados
en el sector
privado
22
Total de la
población
económicamente activa
192
Fuente: Encuesta pedagógica en las instituciones de educación.
Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de La Providencia.
Se observa que sólo en la cabecera parroquial la PEA también se dedica a actividades artesanales
y en ninguno de los casos son empleados públicos.
PROMEDIO DE APORTANTES AL INGRESO FAMILIAR
Fausto Quiroz Facilitador en Fortalecimiento Socio Empresarial
2
GADPCH - UNIDAD DE EMPRENDIMIENTOS
Comunidad
Cabecera
Parroquial
El Quinche
San Miguel
TOTAL
Población
económicamente activa
Número total de jefes
de familia
Promedio
de aportantes por familia
86
75
1,1
54
52
46
43
1,2
1,2
PROMEDIO
1,2
192
Fuente: Encuesta pedagógica en las instituciones de educación
Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de La Providencia.
Se observa el promedio de aportantes al ingresos familiar, así tenemos que en la cabecera parroquial es de 1,1 por familia, en la comunidad El Quinche es de 1,2 y en la comunidad San Miguel es
1,2 por familia, con un promedio total de 1,2 por familia, es decir que los hijos ayudan al ingreso
familiar.
POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA POR SEGMENTO DE OCUPACIÓN
FUENTES DE INGRESOS FAMILIARES
NÚMERO
%
Actividad agrícola|
Actividad pecuaria
Actividades de construcción
273
42
55
54,1
8,3
10,8
Actividades relacionadas con el
comercio
19
3,8
44
8,9
71
504
14
100
Actividades artesanales
Empleados en el sector público
Empleados en el sector privado
TOTAL
Fuente: Encuesta pedagógica en las instituciones de educación.
Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de La Providencia.
Las condiciones socioeconómicas del sector de parroquia La Providencia están comprometidas con
el trabajo principalmente agrícola, combinando con otras actividades como el trabajo privado, en la
construcción y el comercio en la cabecera parroquial y en la ciudad de Riobamba; así como también
las actividades artesanales lo realizan dentro de la parroquia y su mercadeo lo ejecutan en la cabecera provincial especialmente en el mercado de la Plaza Roja de la Concepción los días sábados.
POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA POR SEGMENTO DE OCUPACIÓN
Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de La Providencia.
Fausto Quiroz Facilitador en Fortalecimiento Socio Empresarial
3
GADPCH - UNIDAD DE EMPRENDIMIENTOS
La actividad principal de parroquia La Providencia es la agricultura; la cual ocupa al 54% de la
PEA, luego el sector privado (14%), el trabajo en la construcción con el 11%, el resto de las actividades están debajo del 10% y son: la actividad artesanal con el 9%, el trabajo en el sector pecuario
con el 8% y el comercio con el 4%. La estabilidad laboral depende de la rama de actividad económica, la agricultura es la actividad más estable ya que las familias involucradas en esta rama
desempeñan su trabajo por cuenta propia, sin embrago las nuevas generaciones ya tienen poco
interés en la misma. Las otras ramas de actividad económica son más dinámicas; existe mayor
entrada y salida de trabajadores en las ramas de manufactura, construcción y comercio. En realidad
en Guano no existe una marcada división y especialización del trabajo, los pobladores del campo
o la ciudad son altamente flexibles a la oferta de empleo, un tiempo la gente trabaja empleada en
la construcción, para luego trabajar en el área agrícola, y luego en la manufactura.
Subsistema Económico - Productivo
Producción agrícola.- En la cabecera parroquial como en sus comunidades se caracteriza por el
cultivo del maíz y la producción de semilla de alfalfa. En la parroquia la superficie promedio por
familia en cultivo de maíz es 1,4 Has., la siembra lo realizan en los meses de septiembre a noviembre y su cosecha lo hacen en choclo en los meses de abril y mayo; en seco lo realizan hasta los
meses de junio a julio. En la producción de la semilla de alfalfa el promedio de producción por familia
es de 2,4 Has., tanto la siembra como la cosecha lo realizan durante todo el año.
CARACTERIZACIÓN DE LA UNIDAD DE PRODUCCIÓN FAMILIAR EN LA PARROQUIA
CULTIVO
Comunidades
Superficie Periodo anual de siempromedio
bras y cosechas
por familia
Mes de
Mes de co(ha)
siembra
secha
Destino de la producción
Venta
Semilla
La Providencia
0,89
Todo el año
Todo el año

El Quinche
2,35
Todo el año
Todo el año

San Miguel
3,97
Todo el año
Todo el año

Promedio por cultivo
2,4
Alfalfa
Autoconsumo
y venta
La Providencia
0,27
Sep-Nov.
Abr-May.

El Quinche
0,34
Sep-Nov.
Abr-May.

San Miguel
3,44
Sep-Nov.
Abr-May.
Promedio por cultivo
1,4
Maíz
Autoconsumo
Fuente: Taller comunal. Mesa de mapeo comunitario. (2011)
Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de La Providencia.
Superficie de cultivos transitorios y permanentes en la parroquia.- Dentro de los cultivos transitorios es el maíz con el 99,3% (202,45 Has) y en pequeña escala la producción de tomate de riñón,
el 0,7% (1,5 has), éste cultivo ha sido apoyado con créditos del Banco Nacional de Fomento con el
programa 5.5.5. Los invernaderos son construcciones hechos de madera de eucalipto con plástico
apto para tal fin, sin embargo han existido problemas cuando se ha reactivado el volcán Tungurahua, ya que con la caída de la ceniza.
CULTIVOS TRANSITORIOS QUE SE DESARROLLAN EN LA PARROQUIA.
CULTIVOS TRANSITORIOS
Tomate riñón
Superficie
(ha)
Porcentaje sobre el total de las áreas
destinadas a producción
1,5
0,7
Maíz
202,45
99,3
Total
203,95
100,0
Fuente: Taller comunal. Mesa de mapeo comunitario. (2011)
Fausto Quiroz Facilitador en Fortalecimiento Socio Empresarial
4
GADPCH - UNIDAD DE EMPRENDIMIENTOS
Los principales cultivos permanentes de la zona es la producción de tomate de árbol 0,2 % (1 ha),
la producción de la semilla de alfalfa tenemos un total de 408,2 Has, con un 99,8% del total de las
áreas destinadas a la producción de cultivos permanentes. La tierra destinada a la producción de
estos cultivos tiene una textura arenosa lo cual implica ser apta. Las 612,75 Has., que se dispone
para la producción no satisface la cantidad de riego que tienen los pequeños productores.
CULTIVOS PERMANENTES QUE SE DESARROLLAN EN LA PARROQUIA
CULTIVOS PERMANENTES
Alfalfa
Superficie
(ha)
408,2
99,8
1
0,2
409,2
100,0
Tomate árbol
Total
Porcentaje sobre el total de las áreas
destinadas a producción
Fuente: Taller comunal. Mesa de mapeo comunitario. (2011)
Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de La Providencia.
Capacidad de generación de ocupación en el sector primario agrícola.- Se observa la utilización de jornales para la producción de los diferentes cultivos en las diferentes etapas en la cabecera
parroquial y en las diferentes comunidades. Para la producción de la semilla de alfalfa tenemos un
promedio de 42 jornales por ha. que se emplea en toda su etapa de producción. Para la producción
de maíz se utiliza un promedio de 33 jornales por ha., en toda su etapa de producción, el promedio
se considera entre la cabecera parroquial y sus comunidades.
En la producción de la semilla de alfalfa se observa que el mayor porcentaje de jornales se utiliza
en la cosecha del producto que consiste en: cuando la planta está madura se extrae la parte de la
semilla en lonas, se lleva hasta la casa y en un lugar apropiado con piso de cemento de frota con
una piedra o ladrillo para purificarlo, finalmente se utiliza un cedazo para cernir y aventar, listo para
su comercialización.
CAPACIDAD DE GENERACIÓN DE OCUPACIÓN EN EL SECTOR RURAL POR CULTIVO
COMUNIDADES DE RENUMERO TOTAL DE JORNALES
FERENCIA
TOTAL DE
CULJORNALABORES
PREPARACION DEL
TIVO
LES
EMSIEMBRA CULTURA- COSECHA
SUELO
PLEADOS
LES
Alfalfa
N°
%
N°
%
N°
%
N°
%
La Providencia
2
4,5
13
29,5
9
20,5
20
45,5
44
El Quinche
1
2,4
10
24,4
10
24,4
20
48,8
41
San Miguel
1
2,4
12
29,3
8
19,5
20
48,8
41
1,3
3,1
9,0
21,5
2
6,7
8
26,7
10
33,3
10
33,3
30
El Quinche
1
2,9
10
28,6
13
37,1
11
31,4
35
San Miguel
1
3,0
12
36,4
12
36,4
8
24,2
33
PROMEDIO
POR CULTIVO
1
4
10
31
12
36
10
30
33
PROMEDIO
POR CULTIVO
La Providencia
Maíz
11,7 27,7
20,0 47,7
42,0
Fuente: Taller comunal. Mesa de mapeo comunitario. (2011)
Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de La Providencia.
Fausto Quiroz Facilitador en Fortalecimiento Socio Empresarial
5
GADPCH - UNIDAD DE EMPRENDIMIENTOS
En la producción de maíz el mayor porcentaje de jornales se utiliza en las labores culturales, esto
es deshierba, aplicación de productos para prevenir el ataque de insectos o fumigar algún producto
para el amarillamiento. La comercialización de la semilla de alfalfa se lo realiza en la ciudad de
Riobamba en la Plaza Roja de la Concepción, que generalmente es una semilla muy cotizada en el
mercado interno.
La comercialización del maíz se lo realiza en choclo o en seco como semilla; como choclo se comercializa en el mercado mayorista y el seco se lo realiza los días sábados en el mercado San
Alfonso o en las bodegas que compran y venden diferentes clases de semillas.
Tecnologías en el sistema de producción agrícola.- La tecnología utilizado en los dos cultivos
es el semitecnificado en algunos casos y no tecnificado en otros casos, es decir no se utiliza alguna
maquinaria, solamente con la fuerza del hombre existe la producción esto sucede especialmente
en sistemas de explotación no mayor a 2.500 metros cuadrados. Cuando se utiliza maquinaria especialmente el tractor para la preparación del suelo se lo hace en unidades productivas mayores a
5.000 metros cuadrados, especialmente lo utilizan tractor para aflojar el terreno, por lo general hacen dos pasadas, cuando van a sembrar utilizan la yunta en su mayor porcentaje de productores.
TECNOLOGÍAS EN EL SISTEMA DE PRODUCCIÓN AGRÍCOLA.
Nivel tecnológico
CULTIVO
No tecnificado
Semi-tecnificado
Alfalfa

Maíz

Tecnificado
Fuente: Entrevistas a productores. (2011)
Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de La Providencia.
Costos de producción por cultivo.- Los costos totales en la producción de la semilla de alfalfa se
invierte el 51,1% en la siembra con relación a los costos totales, esto se debe al alto costo de la
plántula que se compra en el mercado; en la cosecha también se invierte un rubro alto especialmente en el pago de mano de obra (jornales), el costo total promedio en la producción de la semilla
de alfalfa está en 700,30 dólares. En lo referente al cultivo del maíz tenemos que los mayores porcentajes de la inversión están en la siembra (34,8%) y en las labores culturales (33,2%), con relación
a los costos totales. En el cultivo del maíz la semilla se utiliza la misma de la cosecha anterior o lo
consiguen la semilla de la parroquia Chazo que es más cotizada, el costo total de producción del
cultivo de maíz está en un promedio de 425,8 dólares.
Los productores prefieren producir semilla de alfalfa aunque sea en menores cantidades por cuanto
tienen dos cosechas al año y lo hacen hasta en terrenos que no disponen de riego a relación del
cultivo del maíz que se realiza una vez al año.
COSTOS DE PRODUCCIÓN DE LOS PRINCIPALES RUBROS DE PRODUCCIÓN
COSTO TOTAL
EN USD POR
HECTAREA
NUMERO TOTAL DE JORNALES-SEMILLA-INSUMOS
CULTIVO
Alfalfa/Ha
COMUNIDADES DE
REFERENCIA
PREPARACION
DEL SUELO
SIEMBRA
LABORES CULTURALES
COSECHA
USD
%
USD
%
USD
%
USD
%
Cabecera Parroquial
63,5
8,7
377,6
51,6
90,0
12,3
200,0
27,4
731,1
El Quinche
53,5
7,7
344,0
49,3
100,0
14,3
200,0
28,7
697,5
San Miguel
40,0
6,0
352,2
52,4
80,0
11,9
200,0
29,8
672,2
Fausto Quiroz Facilitador en Fortalecimiento Socio Empresarial
6
GADPCH - UNIDAD DE EMPRENDIMIENTOS
Maíz/Ha.
PROMEDIO POR
CULTIVO
52,3
7,4
357,9
51,1
90,0
12,8
200,0
28,6
700,3
Cabecera Parroquial
50,0
12,2
140,0
34,1
120
29,3
100
24,4
410,0
El Quinche
40,0
8,9
160,0
35,6
155,0
34,4
95,0
21,1
450,0
San Miguel
40,0
9,6
144,8
34,7
150,0
35,9
82,7
19,8
417,5
PROMEDIO POR
CULTIVO
43,3
10,2
148
34,8
142
33,2
93
21,8
425,8
Fuente: Taller comunal. Mesa de mapeo comunitario. (2011)
Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de La Providencia.
Ciclos de producción.- En la producción de la semilla de alfalfa; la siembra y la cosecha se realiza
todo el año, especialmente la siembra lo aprovechan en la época de invierno cuando los terrenos
no disponen de riego. En lo que respecta a la producción de maíz, la siembra lo realiza en los meses
de septiembre y noviembre que son las primeras lluvias y la cosecha lo hace en los meses de abril
a mayo ya que lo cosechan en choclo y aprovechan para vender en semana santa.
CICLOS PRODUCTIVOS DE LOS PRINCIPALES RUBROS DE PRODUCCIÓN
CULTIVO
Alfalfa
Maíz
Meses de
siembras
Meses de cosechas
Todo el año
Septiembre-Novie.
Todo el año
Abril – mayo
Fuente: Taller comunal. Mesa de mapeo comunitario. (2011)
Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de La Providencia.
Destino de la producción.- El destino de la producción de la alfalfa, el 70% lo destinan para la
producción de semilla y el 30% se destina para la alimentación de especies menores como cuy y
conejos, tanto en la cabecera parroquial y en sus comunidades. El destino de la producción de maíz
en los tres sectores es el autoconsumo y venta, es decir el 80% de la producción es para la venta y
un 20% lo utilizan para consumir la familia, almacenan especialmente en seco para consumir todo
el año.
DESTINO DE LA PRODUCCIÓN DE LOS PRINCIPALES RUBROS DE PRODUCCIÓN
Destino de la producción
COMUNIDADES
AutoconCultivo AutoconPRODUCVenta
sumo y
sumo
TORAS
venta
Alfalfa

Cabecera
parroquial
Maíz

El Quinche
San Miguel
Alfalfa

Maíz

Alfalfa

Maíz

Fuente: Taller comunal. Mesa de mapeo comunitario. (2011)
Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de La Providencia.
Oferta productiva de la parroquia.- El rendimiento por hectárea de la semilla de alfalfa es en
promedio de 150 libras al año en dos cosechas. En lo referente al maíz se realiza una sola cosecha
al año, se observa que la comunidad de San Miguel por su extensión la producción es mayor en los
dos cultivos, es decir 12,2 Tm., en la producción de la semilla de alfalfa y 347,99 Tm., en el cultivo
del maíz. Tanto el cultivo del maíz como la producción de la semilla de alfalfa los productores siembran bajo riego y en terrenos que no tienen riego.
OFERTA PRODUCTIVA DE LA PARROQUIA
Fausto Quiroz Facilitador en Fortalecimiento Socio Empresarial
7
GADPCH - UNIDAD DE EMPRENDIMIENTOS
PRODUCTO
Comunidades productoras
Cabecera parroquial
Rendimiento
(Tm/ha)
Superficie (ha)
Volumen
de oferta
(Tm)
0,075
106,8
8,01
0,07
126,9
8,883
0,07
174,6
12,222
0,07
408,3
29,115
2,5
32,4
81
El Quinche
2
18,3
36,6
San Miguel
2,3
151,3
347,99
PROMEDIO
2,27
202,0
465,59
Alfalfa
El Quinche
(Semilla)
San Miguel
PROMEDIO
Cabecera parroquial
Maíz
Fuente: Taller comunal. Mesa de mapeo comunitario. (2011)
Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de La Providencia.
SUPERFICIE DEDICADA A LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA EN LA PARROQUIA
Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de La Providencia.
Nos demuestra que el 67% de las zonas productivas los productores se dedican a la producción de
la semilla de alfalfa y el 33% de las zonas productivas los agricultores lo dedican a la siembra del
maíz.
Producción agrícola de Cantón Guano.- El cantón cuenta con una superficie total de 46.242,43
hectáreas. Cuyos datos levantados por el SISAGRO-MAGAP fueron en el mes de Marzo del 2010.
En el cual, los principales cultivos son: Maíz suave choclo, papa, maíz suave seco, cebolla blanca,
alfalfa, haba tierna, etc., como se puede observar en la tabla.
TPRINCIPALES CULTIVOS DEL CANTÓN
CULTIVO
Maíz suave choclo
Papa
Maíz suave seco
Cebolla blanca
Alfalfa
Haba tierna
Avena
Arveja seca
Cebolla colorada
Cebada
Zanahoria
SUPERFICIE (Ha)
1011,1
861,3
360,3
335,3
322
307,3
60,3
53,5
50,8
35,28
34,5
SUPERFICIE
%
28,31
24,12
10,09
9,39
9,02
8,60
1,69
1,50
1,42
0,99
0,97
Fausto Quiroz Facilitador en Fortalecimiento Socio Empresarial
8
GADPCH - UNIDAD DE EMPRENDIMIENTOS
Chocho
Fréjol Tierno
Arveja Tierna
Fréjol Seco
Rábano
Totora
Tomate riñón
Tomate de Árbol
Manzana
TOTAL
32
30,6
20
15
15
15
4,5
4
3,53
3571,31
0,90
0,86
0,56
0,42
0,42
0,42
0,13
0,11
0,10
100,00
Fuente: Clic-Chimborazo SIGAGRO MAGAP. 2010
Los cultivos son de gran importancia para los agricultores de la zona, ya que con una parte aseguran
las necesidades de autoconsumo, y con la otra parte se contribuye a la obtención de ingresos familiares. La producción de alfalfa ocupa el quinto lugar, con un 9,02% de la superficie cultivada.
Según el diagnóstico económico productivo del sector rural del cantón Guano las actividades rurales
se concentran principalmente en el rubro agropecuario, cuya problemática gira alrededor de procesos exógenos que la están afectando de forma determinante. Estos factores son:
a. El cambio climático que afecta sobre todo a la falta de lluvias y a la disminución del caudal de
agua de las fuentes que se originan en el Chimborazo
b. La falta de apoyo de recursos financieros baratos que posibiliten márgenes de utilidad
c. Los márgenes de utilidad en el período comprendido entre el 2004 – 2007, cayó en un 50%,
debido a los costos crecientes de fertilizantes y a la reducción del precio final de mercado por la
competencia externa
Fausto Quiroz Facilitador en Fortalecimiento Socio Empresarial
9
GADPCH - UNIDAD DE EMPRENDIMIENTOS
5.1 Matriz de involucrados
GRUPOS INVOLUCRADOS DIRECTOS E INDIRECTOS
Asociación de Trabajadores
Agropecuarios y Productores de
Semilla de Alfalfa Morada “La
Providencia - Los Punagales”
GAD Parroquial Rural La
Providencia
ROLES
El objeto social es producir y comercializar semilla
de alfalfa
Desde la aprobación de la Constitución del año
2008 y del Código Orgánico de Organización
Territorial
Autonomía
y Descentralización
(COOTAD),
los
Gobiernos
Autónomos
Descentralizados Parroquiales Rurales (GADPR’
s) en articulo ART. 65 .- menciona las
competencias exclusivas que son los siguientes:
PROBLEMAS
PERCIBIDOS
Limitaciones de
recursos económicos y
acceso a tegnologia.
RECURSOS Y
MANDATOS
Productores de semilla
de alfalfa
INTERES SOBRE EL
PROYECTO
Acopio y comercializacion de
la semilla de alfalfa
Limitaciones de
recursos económicos
Infraestructura
institucional y capacidad
para diseño y gestion.
Instalacion de un centro de
valor agregado para semilla de
alfalfa.
Los gobiernos autónomos descentralizados
parroquiales rurales ejercerán las siguientes
competencias exclusivas, sin perjuicio de otras
que se determinen:
a) Planificar junto con otras instituciones del
sector público y actores de la sociedad el
desarrollo parroquial y su correspondiente
ordenamiento territorial, en coordinación con el
gobierno cantonal y provincial en el marco de la
interculturalidad y plurinacionalidad y el respeto a
la diversidad;
b) Planificar, construir y mantener la
infraestructura física, los equipamientos y los
espacios públicos de la parroquia, contenidos en
los planes de desarrollo e incluidos en los
presupuestos participativos anuales;
c) Planificar y mantener, en coordinación con los
gobiernos provinciales, la vialidad parroquial rural;
d) Incentivar el desarrollo de actividades
productivas comunitarias la preservación de la
biodiversidad y la protección del ambiente;
e) Gestionar, coordinar y administrar los servicios
públicos
que
le
sean
delegados
o
descentralizados por otros niveles de gobierno;
f) Promover la organización de los ciudadanos de
las comunas, recintos y demás asentamientos
rurales con el carácter de organizaciones
territoriales de base;
Fausto Quiroz Facilitador en Fortalecimiento Socio Empresarial
10
GADPCH - UNIDAD DE EMPRENDIMIENTOS
g) Gestionar la cooperación internacional para el
cumplimiento de sus competencias; y,
h) Vigilar la ejecución de obras y la calidad de los
servicios públicos.
Concordancias:
CONSTITUCION DE LA REPUBLICA DEL
ECUADOR 2008, Arts. 267
GAD Municipal de Guano
GAD de Chimborazo
Unidad de Emprendimientos
Consejo Nacional de Semillas
(CNS)
Departamento de Certificación de
Semillas - MAGAP
Dirección de Agrobiodiversidad
(DABD): Dependencia del Ministerio de Agricultura, Ganadería,
Acuacultura y Pesca -MAGAP,
responsable de la certificación y
control de calidad de semillas.
CODESPA
Las competencias establecidas en el Art. 55.- de
COOTAD literal d) Prestar los servicios públicos
de agua potable, alcantarillado, depuración de
aguas residuales, manejo de desechos sólidos,
actividades de saneamiento ambiental y aquellas
que establezcan en la ley.
Las competencias establecidas en el Art. 263.COOTAD
Es fomentar la actividad agropecuaria. Fomentar
las actividades productivas provinciales.
Artículo 42. Fomentar las actividades productivas
provinciales, especialmente las agropecuarias.
Fomentar
emprendimientos,
competitivos,
sostenibles y solidarios, mediante capacitación,
asistencia técnica; el intercambio de experiencias
y saberes.
El organismo legalmente establecido, para
asesorar al Ministerio de Agricultura, Ganadería,
Acuacultura y Pesca -MAGAP, en lo referente a
producción, certificación y comercialización de
semillas.
Autoridad Competente: Es el Ministerio de
Agricultura, Ganadería, Acuacultura y Pesca MAGAP, quien actuará a través de la Dirección de
Agrobiodiversidad, como unidad responsable en
materia de semillas. Autorización: Procedimiento
administrativo mediante el cual la Dirección de
Agrobiodiversidad del MAGAP autoriza y otorga
los registros respectivos para que personas
naturales o jurídicas, puedan ejercer su actividad
semillerista.
Somos una ONG de cooperación al desarrollo
internacional con una misión que se fundamenta
en el valor y respeto de la dignidad de las
personas; en la confianza en la capacidad para
salir adelante en la vida con el propio trabajo,
Fausto Quiroz Facilitador en Fortalecimiento Socio Empresarial
Limitaciones de
recursos económicos y
talento humano


Infraestructura
Talento humano
Patente municipal
Carencia de estudios
técnicos y talento
humano
Proceso contractual
contratación de
compras públicas
lentas


Financiamiento y
certificaciones
presupuestarias
Talento humano
Mejoramiento de la cadena de
valor (semilla de alfalfa
morada) para los
emprendedores/as de
parroquia La Providencia
Poca difucion de la
institucion del rol que
desempeña.


Normativa legales
Talento humano
Asesoria a MAGAP y
productores
Poca coordinación con
las
instituciones
publicas y privadas

Infraestructura
cada territorio
Maquinaria
equipos
Técnicos
Recursos
económicos



Recusros económicos
y financieros depende
de la cooperación
internacional (España).

en
y
Talento humano y
recursos
económicos
y
financieros
Autoriza y otorga los registros
respectivos para que personas
naturales o jurídicas, puedan
ejercer su actividad semillerista
Fortalecimiento de la cadena de
valor de semilla de alfalfa.
11
GADPCH - UNIDAD DE EMPRENDIMIENTOS
Servicio de Rentas Internas – SRI
AGROCALIDAD
Cuerpo de Bomberos
Ministerio de Salud
Ministerio de Ambiente
Superintendencia de Economia
Popular y Solidaria
motor de desarrollo individual y familiar; fuente de
libertad, creatividad e independencia.
Contribuir a la construcción de la ciudadanía
fiscal, mediante la concientización, la promoción,
la persuasión y la exigencia del cumplimiento de
las obligaciones tributarias, en el marco de
principios y valores, así como de la Constitución y
la Ley para garantizar una efectiva recaudación
destinada al fomento de la cohesión social.
Realiza las evaluaciones para determinar los
parámetros básicos de calidad (porcentaje de
pureza; porcentaje de germinación y porcentaje
de vigor), que deben cumplir, los materiales de
multiplicación “semillas”, según la Ley vigente en
el Ecuador.
Provisiona servicios para permiso de bomberos.
Ofrece permanentemente seguridad integral, a los
habitantes ante el fuego y otros eventos adversos
El Ministerio de Salud Pública, ejercerá
plenamente la gobernanza del Sistema Nacional
de Salud, con un modelo referencial en
Latinoamérica que priorice la promoción de la
salud y la prevención de enfermedades, con altos
niveles de atención de calidad, con calidez,
garantizando la salud integral de la población y el
acceso universal a una red de servicios, con la
participación coordinada de organizaciones
públicas, privadas y de la comunidad.
Ejercer de forma eficaz y eficiente la rectoría de la
gestión ambiental, garantizando una relación
armónica entre los ejes económicos, social, y
ambiental que asegure el manejo sostenible de
los recursos naturales estratégicos.
Es una entidad técnica de supervisión y control de
las organizaciones de la economía popular y
solidaria, con personalidad jurídica de derecho
público y autonomía administrativa y financiera,
que busca el desarrollo, estabilidad, solidez y
correcto funcionamiento del sector económico
popular y solidario.
Fausto Quiroz Facilitador en Fortalecimiento Socio Empresarial
Poca difución de los
impuestos tributarios


Infraestructura
Talento humano
Declaraciones
de
las
retenciones del impuestos a la
renta ,
Poca difusion de los
roles de la institucion


Laboratorios
Talento humano
Analisis de la semillas
Acceso a información
limitado
para
la
obtención de permiso
de bomberos




Permiso de bonberos
Escasa difucion de los
requisitos y proceso
para
obtencion
de
permiso
de
funcionamiento.


Infraestructura
Vehículos
Talento humano
Recurosos
economicos
Infraestructura
Talento humano
Limitada promocion del
proceso y costo para
obtencion de permiso o
licencia ambiental


Normas y politicas
Talento humano
Dotación de licencia ambiental
Demora en entrega de
los resultados en el
proceso de adecuacion
y constitución de las
asociaciones

Talento humano
Nombramiento a la asociación.
Permiso de funcionamiento para
locales stablecimientos sujetos
a vigilancia y control sanitario
12
GADPCH - UNIDAD DE EMPRENDIMIENTOS
Instituto de Propiedad Intelectual
Ministerio de Industrias y Productividad - MIPRO
Instituto Ecuatoriano Seguro Social Campesino – IESS
Es el Organismo Administrativo Competente para
propiciar, promover, fomentar, prevenir, proteger
y defender a nombre del Estado Ecuatoriano, los
derechos de propiedad intelectual reconocidos en
la Ley y en los tratados y convenios
internacionales, sin perjuicio de las acciones
civiles y penales que sobre esta materia deberán
conocerse por la Función Judicial.
Los ejes estratégicos son:
Generación de capacidades productivas
Calidad como eje de desarrollo productivo
Sustitución estratégica de importaciones
Fomento de la oferta exportable
Se encarga de aplicar el Sistema del Seguro
General Obligatorio que forma parte del sistema
nacional de Seguridad Social
Fausto Quiroz Facilitador en Fortalecimiento Socio Empresarial
Escaza difusion de los
pasos para el registro
en IEPI


Talento humano
Infraestructura
Títulos de registros a
instituciones
públicas
empresas privadas.
Difusión limitada de los
pasos para obtencion
del
registro
de
categorisaciones


Taleno humano
Infraestructura
Registro de categorzación.
Acceso a los servicios
de IESS limitados



Talento humano
Infraestructura
Recursos
economicos
Afiliación del personal a IESS
las
y
13
GADPCH - UNIDAD DE EMPRENDIMIENTOS
5.2 Análisis de los problemas a resolver
El insuficiente desarrollo de la Cadena de Valor (Semilla de Alfalfa Morada) en la parroquia La Providencia se da por las siguientes causas:
Primero la población poseen debilidades por bajo nivel de conocimiento socio empresarial y su
efecto es el escazo desarrollo empresarial en el sector. En segundo lugar: en los benficiarios el
acceso a tecnología (maquinaria trilladora) es limitado y cuyo efecto es la inadecuada clasificacion
del producto y es uno de los limitantes para el acceso al mercado formal. Ademas requieren asesoría en la implemtacion de Buenas Practicas Agricolas, calificacion como productores de semillas y
caracterización - obtención de marbetes. Por aquellas causas y efectos los ingresos económicos en
la población de la parroquia son bajos.
BAJOS INGRESOS ECONOMICOS
Escaso desarrollo empresarial
en el sector
Inadecuada clasificacion del
producto
INSUFICIENTE DESARROLLO DE LA CADENA DE VALOR
(SEMILLA DE ALFALFA MORADA) EN EL SECTOR
Bajo nivel de conocimiento
socio empresarial
Fausto Quiroz Facilitador en Fortalecimiento Socio Empresarial
Acceso limitado a tecnología
(maquinaria trilladora)
14
GADPCH - UNIDAD DE EMPRENDIMIENTOS
5.3 Definición de objetivos
En el sector se aspira mejorar el desarrollo de la cadena de valor (semilla de alfalfa morada) con
los siguientes medios:
Componente I.- El fortalecimiento socio empresarial en los emprendedores de parroquia La Providencia permitira el desarrollo empresarial en el sector.
Componente II.- La dotación de maquinaria para trillar y clasificar semilla de alfalfa ayudara a los
beneficarios para acceder a la tecnologia y asi ofrecer un producto clasificado para introducir al
mercado local y nacional. Ademas se incorporara a las instituciones publicas y privadas para que
proporcionen asistencia tecnica para la implemtacion de Buenas Practicas Agricolas, calificacion
como productores de semillas y caracterización - obtención de marbetes. Con aquellas medios y
fines se incrementara los ingresos económicos en la población de la parroquia.
INCREMENTO DE INGRESOS ECONOMICOS
Desarrollo empresarial en el
sector
Producto clasificado
MEJOARAR EL DESARROLLO DE LA CADENA DE VALOR
(SEMILLA DE ALFALFA MORADA) EN EL SECTOR
Fortalecimiento socio empresarial
Fausto Quiroz Facilitador en Fortalecimiento Socio Empresarial
Acceso a tecnología (maquinaria trilladora)
15
GADPCH - UNIDAD DE EMPRENDIMIENTOS
5.4 Matriz marco lógico
MATRIZ DE MARCO LOGICO
RESUMEN NARRATIVO
PRINCIPIOS
FIN
Objetivo 10. Impulsar la transformación
de la matriz productiva. 10.5. Fortalecer
la economía popular y solidaria EPS, y
las micro, pequeñas y medianas empresas
- Mipymes - en la estructura productiva.
PROPOSITO
(OBJETIVO GENERAL)
Mejorar la cadena de valor (semilla de alfalfa morada) para los emprendedores/as
de parroquia La Providencia - cantón
Guano - provincia de Chimborazo.
INDICADORES
MEDIOS DE VERIFICACION
0,05% ingresos económicos incrementado/ Población beneficiaria/parroquia
Estudio sectorial económico INEC
la Provindencia/4 años despues de ejecución
1 Producto clasificado en dos categorias/Ejecucion
Registro de compras
Pagos transportista
Aviso de entrada IEES
COMPONENTE 1. Fortalecimiento socio empresarial en los beneficiarios de la
parroquia.
3% Incrementada en Utilidad/ Ejecución.
Estado de resultados
COMPONENTE 2. Dotación de maquinaria con tecnologia adecuada.
5% Productividad incrementada/ Ejecución
Facturas
Egresos de bodega
Actas de entrega y recepción
Estado de resultados
Cooperación
Relación entre el trabajo humano y la naturaleza
SUPUESTOS
Estabilidad de políticas públicas del Estado Ecuatoriano para
cambio de la Matriz
Productiva
No se dan cambios
de competencias en
GAD´s e Ministerios
ACTIVIDADES
2 Reunión/III Trimestre/Ejecución
Cooperación
C1.A1. Fortalecimiento interinstitucional Reciprocidad basado
$133,85
en la triple obligación
dar - recibir - devolver
C1.A2. Elaboracion de convenio entre
(solidaria, no contrac- 1 Convenio/I Bimestre y 100% ConGADPCH - GADPP y contraparte del
traparte/Beneficiarios-GADPRLP I
tual).
proyecto de los beneficiarios
Semestre Ejecución
Fausto Quiroz Facilitador en Fortalecimiento Socio Empresarial
Copias de los oficios
Registro de asistencia
Fotografías
Actas de compromiso
Convenio firmado
Fotografías
Existencia de proveedores y coyuntura política
16
GADPCH - UNIDAD DE EMPRENDIMIENTOS
La redistribución Intercambio
$2.164,93
C1.A3 Asesoría para trámites legales
(Permiso de Bomberos, Patente Municipal - GAD Guano, Permiso de funcionamientos en MSP y actualizar la categorización en MIPRO.
80% Trámites alcanzados/Ejecución
C1.A4 Elaboración de paquetes instruccionales para formacion en manejo socio
empresarial.
90% Finalizado/I Mes/Ejecución
C1.A5 Ejecución del programa de formación en manejo empresarial al personal
Directivo y Operativo de la asociacion.
C1.A6 Acercamiento y negociación con
almacenes de insumos agropecuarios e
instituciones publicas.
C2.A1 Calificación, contratación y adquisición de bienes mediante el Sistema
Nacional de Compras Publicas.
C2. A2 Entrega, adecuación, operación y
seguimiento del funcionamiento de la
maquinaria.
Copias de los documentos y facturas
$126,94
$73,69
II Programa de Formación/I Bimestre/Ejecución
$133,97
10% Incrementada las ventas/Ejecución
$352,66
100% Equipos adquiridos bajo estándares de calidad/II Trimestre/Ejecución
$24.477,18
100% Maquinaria empotrado y operando/II Trimestre/Ejecución
Fausto Quiroz Facilitador en Fortalecimiento Socio Empresarial
$520,81
Manual impreso
Presentaciones de Powerpoint
Registro de asistencia
Fotografías
Hoja de campo
Facturas
Registro de ventas
Convenios
Impresiones de pliegos
Califiaciones de la oferta
Resoluciones de adjudicación
Cotratación del proveedor
Ingreso a bodega
Facturas
Egresos de bodega
Registros de producción - Diagrama
de proceso
17
GADPCH - UNIDAD DE EMPRENDIMIENTOS
C2.A3 Diseño e implementación del sistema de monitoreo, seguimiento y evaluación de las competencias y cumplimiento del POA
1 Monitoreo/Bimestral del Manejo
Financiero/a partir del Segundo trimes- Informes económicos
Registro de asistencia
tre y 2 Seguimiento/Ejecución 90%
Fotografías
Cumplimiento del POA.
Hojas de campo
$523,92
Fausto Quiroz Facilitador en Fortalecimiento Socio Empresarial
18
GADPCH - UNIDAD DE EMPRENDIMIENTOS
6. Antecedentes
Según el PDOT La Providencia año 2011, El área de mayor superficie ocupada según el uso del
suelo es: 610,65 hectáreas como áreas productivas, siendo los principales cultivos la producción de
la semilla de alfalfa (de esto y un 20% para la alimentación de las especies menores) y la producción
de maíz (choclo), con una superficie de: 408,2 hectáreas para la producción de semilla de alfalfa y
alimentación de especies menores y 202,45 hectáreas para la producción de maíz (choclo), cuyo
promedio de siembra por familia es de 2,4 has/familia en la producción de la semilla de alfalfa y 1,4
has/familia en la producción de maíz, cuyo rendimiento respectivamente para los cultivos antes
descritos es de 0,07 toneladas métricas/ha, con una oferta productiva de 29,11 toneladas métricas/ha en la producción de la semilla de alfalfa.
Los mercados abastecidos con los productos agropecuarios son para el caso de cultivos agrícolas,
la producción de la semilla de alfalfa se vende en los mercados de Riobamba como es el la Plaza
Roja de la Concepción, ya que ésta semilla es muy cotizada, además disponen de mercados particulares para la zona de Tungurahua y Cotopaxi.
En cambio en cantón Guano ocupa el tercer lugar el cultivo de alfalfa con 9,02% de la superficie
cultivada. Además en PDOT no han establecido ningún tipo de propuesta para la parroquia principalmente para semilla de alfalfa.
Según el diagnóstico agropecuario de la Dirección Provincial del MAGAP al 2010, los principales
cultivos predominantes en la provincia son: papa, cebolla colorada, zanahoria amarilla, cebada,
maíz, frejol, trigo, arveja y lechuga, la mayoría se producen en la Región Interandina, en menor
porcentaje en la parte baja de la provincia (Pallatanga - Cumandá) se cultiva el cacao, banano, café,
caña de azúcar y frutales (mora); aunque no se nota a nivel provincial la producción de alfalfa.
(PDOT Chimborazo Final año 2011)
Además el grupo participa en ferias organizadas por G.A.D de la Provincia de Chimborazo, MAGAP,
GAD Municipal de Guano, GAD Parroquial de La Providencia y otras instituciones públicas y
privadas. Tambien se ha promocionado en mercado del Austro - ciudad de Cuenca. Por tal razon
surge la idea de realizar el perfil de proyecto por la aceptación del producto y la exigencia del
mercado formal por la calidad de la semilla y su fin será para contribuir a mejorar los ingresos
económicos en los beneficiarios directos e indirectos.
7. Justificacion
El Gobierno Autónomo Descentralizado de parroquia La Providencia en su propuesta de desarrollo
territorial literal a) Análisis de los objetivos estratégicos para la propuesta de Desarrollo Territorial
en sector de producción agrícola literal 6. Programa para la implementación de un centro de acopio
para la comercialización de la semilla de alfalfa. Cuyo objetivo propuesto es Aumentar en un 15%
el rendimiento por/ha de la producción de la semillas de alfalfa. Debido a que el 54 % de la población
económicamente activa son agricultores y viven de la producción de la semilla de alfalfa. Por tal
razón el perfil de proyecto a ejecutar posee vínculos con lo establecido en el PDOT de la parroquia
en el año 2011.
Por bajo rendimiento productivo y rentabilidad en sistema productivo agropecuario el Gobierno
Autónomo Descentralizado de la Provincia de Chimborazo por las competencias exclusivas
asignadas a los gobiernos provinciales en el Artículo 263 de la Constitución vigente, entre las que
están: el riego, fomento productivo (incluyendo al sector turismo) y fomento agropecuario, con el
mandato de asumirlas a corto plazo en el territorio. Por lo tanto dentro del Plan de Desarrollo y
Ordenamiento Territorial de 2011 Minga por Chimborazo han venido fomentando a la producción
agropecuaria en diferentes cantones de la provincia y cuyo objetivo de la propuesta es incrementar
la productividad del sector agropecuario (primario), empezando por mejorar el acceso y el uso
eficiente de los factores de producción: suelo, agua de riego, producción de semillas mejoradas y/o
certificada, así como los servicios de apoyo a la producción: emprendimiento asociativo, asistencia
Fausto Quiroz Facilitador en Fortalecimiento Socio Empresarial
19
GADPCH - UNIDAD DE EMPRENDIMIENTOS
técnica y crédito e infraestructura de apoyo (vialidad, centros de comercialización), los mismos que
permitirán crear unas condiciones básicas y así poder cambiar a este sector productivo.
Desde el mes agosto del año 2.013 en nuestro país se implementaron nuevas estrategias para el
cambio y la transformación de la Matriz Productiva en Plan Nacional de Buen Vivir 2013 - 2017 el
proyecto a instalar se enfoca y se relaciona con el Objetivo 10. Impulsar la transformación de la
matriz productiva. 10.5. Fortalecer la economía popular y solidaria EPS, y las micro, pequeñas y
medianas empresas - Mipymes - en la estructura productiva.
El proyecto se enfocado para Mejorar la Cadena de Valor (Semilla de alfalfa morada) para los
emprendedores/as de parroquia La Providencia - cantón Guano - provincia de Chimborazo. De tal
manera incrementar los ingresos economicos y así mejorar los medios de vida de la población
beneficiaria. Por lo tanto las instituciones públicas están en obligación de atender los requerimientos
para contribuir al cambio de la matriz productiva.
8. Proyectos relacionados y/o complementarios
Se relaciona con el Proyecto para la construcción de una trilladora de la semilla de alfalfa ejecutado
por GAD parroquial de la Providencia en año 2.012 y el Fortalecimiento de la cadena de valor (semilla de alffalfa morada) para los emprendedores de parroquia La Providencia ejecudato por GAD
de la Provincia de Chimborazo durante 2014-2015.
9. Objetivos
9.1 General
 Mejorar la cadena de valor (semilla de alfalfa morada) para los emprendedores/as de parroquia
La Providencia - cantón Guano - provincia de Chimborazo.
9.2 Especificos
 Fortalecer en aspecto socio empresarial a los emprendedores de la parroquia
 Dotar de maquinaria con tecnologia adecuada para trillado y clasificacion de la semilla de alfalfa morada
10. Metas
 3% Incrementada en Utilidad durante la ejecución del proyecto
 5% Productividad incrementada durante la ejecución del proyecto
Fausto Quiroz Facilitador en Fortalecimiento Socio Empresarial
20
GADPCH - UNIDAD DE EMPRENDIMIENTOS
11. Actividades
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
MEDIOS
COMPONENTES/ACTIVIDADES
INDICADORES
INSUMOS
DE
VERIFICACIÓN
RESPONSABLES
AÑ0 2015
AGOSTO
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
AÑO 2016
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
COMPONENTE 1. Fortalecimiento socio empresarial en los beneficiarios de la parroquia.
C1.A1. Fortalecimiento interinstitucional
C1.A2. Elaboracion de convenio
entre GADPCH - GADPP y contraparte del proyecto de los beneficiarios
Vehículo,
Conductor, Facilitador,
Muebles y
enseres,
2 Reunión/III TriEquipo de
mestre/Ejecución
computación,
Esferos,
Copias,
Papelotes
e Impresiones.
Vehículo,
Conductor, Facilitador,
1 Convenio/I Bimes- Muebles y
tre y 100% Contraenseres,
parte/Beneficiarios- Equipo de
GADPRLP I Secompumestre Ejecución
tación,
Esferos,
Copias e
Impresiones.
Fotografías
Registro de
asistencia
Fotografías
Informe técnico
Fausto Quiroz - Facilitador GADPCH
Convenio
firmado
Fotografías
Sindicatura,
Belisa Álvarez - Fausto
Quiroz - Facilitador
GADPCH
Fausto Quiroz Facilitador en Fortalecimiento Socio Empresarial
21
GADPCH - UNIDAD DE EMPRENDIMIENTOS
C1.A3 Asesoría para trámites legales (Permiso de Bomberos,
Vehículo,
Patente Municipal - GAD
80% Trámites alConduccanzados/Ejecución tor y FaGuano, Permiso de funcionacilitador.
mientos en MSP y actualizar la
categorización en MIPRO.
C1.A4 Elaboración de paquetes
instruccionales para formacion
en manejo socio empresarial.
C1.A5 Ejecución del programa
de formación en manejo empresarial al personal Directivo y
Operativo de la asociacion.
C1.A6 Acercamiento y negociación con almacenes de insumos
agropecuarios e instituciones
publicas.
Facilitador, Muebles y enseres,
90% Finalizado/I
Equipo de
Mes/Ejecución
computación e
impresiones
Vehículo,
Conductor, FaciliII Programa de Fortador,
mación/I BimesEquipo de
tre/Ejecución
computación,
Esferos y
Papelotes
Vehículo,
Conductor, Facilitador,
10% Incrementada Muebles y
las ventas/Ejecución enseres,
Equipo de
computación y
Esferos.
Copias de
los documentos y
facturas
Fausto Quiroz - Facilitador GADPCH
Manual impreso
Presentaciones de
Powerpoint
Fausto Quiroz - Facilitador GADPCH
Registro de
asistencia
Fotografías
Hoja de
campo
Fausto Quiroz - Facilitador GADPCH
COMPONENTE 2. Dotación de maquinaria con tecnologia adecuada.
Fausto Quiroz Facilitador en Fortalecimiento Socio Empresarial
22
GADPCH - UNIDAD DE EMPRENDIMIENTOS
C2.A1 Calificación, contratación
y adquisición de bienes mediante el Sistema Nacional de
Compras Publicas.
100% Equipos adquiridos bajo estándares de calidad/II
Trimestre/Ejecución
C2. A2 Entrega, adecuación,
operación y seguimiento del funcionamiento de la maquinaria.
100% Maquinaria
empotrado y operando/II Trimestre/Ejecución
1 Monitoreo/Bimes-
C2.A3 Diseño e implementación tral del Manejo Fidel sistema de monitoreo, segui- nanciero/a partir del
miento y evaluación de las com- Segundo trimestre y
2 Seguimiento/Ejepetencias y cumplimiento del
cución 90% CumpliPOA
miento del POA.
Impresiones
Vehículo,
de pliegos
ConducCalifiacioResponsible
tor, Facilines de la
de Area de
tador,
oferta
Compras púMuebles
Resolucioblica de
enseres, nes de adjuGADPCH Equipo de
dicación
Fausto QuicompuCotratación
roz - Facilitatación,
del proveedor GADCopias y
dor
PCH
maquinaIngreso a
rias
bodega
Facturas
Vehículo,
Conductor, Facilitador, Esferos y
Copias.
Egresos de
bodega
Registros
de producción - Diagrama de
proceso
Fausto Quiroz - Facilitador GADPCH
Vehículo,
Conductor, Facilitador,
Equipo de
computación,
Esferos,
copias y
impresiones
Informes
económicos
Registro de
asistencia
Fotografías
Hojas de
campo
Fausto Quiroz - Facilitador GADPCH
Fausto Quiroz Facilitador en Fortalecimiento Socio Empresarial
23
GADPCH - UNIDAD DE EMPRENDIMIENTOS
12. Cronograma valorado de actividades
CRONOGRAMA VALORADO/COMPONENTES/ACTIVIDADES
INSUMOS
ACTIVIDADES
Indicadores
VEHICULO
CONDUCTOR
FACILITADOR
MUEBLES ENSERES
EQUIPO DE COMPUTACION
ESFEROS
COPIAS
PAPELOTES
GASTO DE INVERSIÓNMAQUINARIA Y EQUIPO
IMPRESIONES
CANT. COSTO TOTAL CANT. COSTO TOTAL CANT. COSTO TOTAL CANT. COSTO TOTAL CANT. COSTO TOTAL CANT. COSTO TOTAL CANT. COSTO TOTAL CANT. COSTO TOTAL CANT. COSTO TOTAL
CANT. COSTO TOTAL
CAPITAL DE TRABAJO
CANT. COSTO
TOTAL
TOTAL
C1.A1. Fortalecimiento
interinstitucional
2 Reunión/III
Trimestre/Ejecución
2 $10,14
$20,28
2 $20,00
$40,00
2 $33,33
$66,67
1 $0,12
$0,12
2 $1,14
$2,28
5 $0,35
$1,75
10 $0,05
$0,50
5 $0,25
$1,25
10 $0,10
$1,00
0
$0,00
$0,00
0
$0,00
$133,85
C1.A2. Elaboracion de convenio
entre GADPCH - GADPP y
contraparte del proyecto de los
beneficiarios
1 Convenio/I Bimestre y
100%
Contraparte/BeneficiariosGADPRLP I Semestre
Ejecución
2 $10,14
$20,28
2 $20,00
$40,00
3 $33,33 $100,00
1 $0,12
$0,12
2 $1,14
$2,28
1 $0,35
$0,35
20 $0,05
$1,00
0 $0,00
$0,00
9 $0,10
$0,90
0
$0,00
$0,00
1 $2.000,00 $2.000,00
$2.164,93
C1.A3 Asesoría para trámites
legales (Permiso de Bomberos,
Patente Municipal - GAD Guano,
Permiso de funcionamientos en
MSP y actualizar la categorización
en MIPRO.
80% Trámites
alcanzados/Ejecución
2 $10,14
$20,28
2 $20,00
$40,00
2 $33,33
$66,67
0 $0,00
$0,00
0 $0,00
$0,00
0 $0,00
$0,00
0 $0,00
$0,00
0 $0,00
$0,00
0 $0,00
$0,00
0
$0,00
$0,00
0
$0,00
$0,00
$126,94
C1.A4 Elaboración de paquetes
instruccionales para formacion en
manejo socio empresarial.
90% Finalizado/I
Mes/Ejecución
0 $0,00
$0,00
0 $0,00
$0,00
2 $33,33
$66,67
2 $0,12
$0,25
2 $1,14
$2,28
0 $0,35
$0,00
60 $0,05
$3,00
0 $0,00
$0,00
15 $0,10
$1,50
0
$0,00
$0,00
0
$0,00
$0,00
$73,69
C1.A5 Ejecución del programa de
formación en manejo empresarial al
personal Directivo y Operativo de la
asociacion.
II Programa de
Formación/I
Bimestre/Ejecución
2 $10,14
$20,28
2 $20,00
$40,00
2 $33,33
$66,67
0 $0,00
$0,00
2 $1,14
$2,28
10 $0,35
$3,50
0 $0,00
$0,00
5 $0,25
$1,25
0 $0,00
$0,00
0
$0,00
$0,00
0
$0,00
$0,00
$133,97
C1.A6 Acercamiento y negociación
con almacenes de insumos
agropecuarios e instituciones
publicas.
10% Incrementada las
ventas/Ejecución
5 $10,14
$50,69
5 $20,00 $100,00
6 $33,33 $200,00
1 $0,12
$0,12
1 $1,14
$1,14
2 $0,35
$0,70
0 $0,00
$0,00
0 $0,25
$0,00
0 $0,00
$0,00
0
$0,00
$0,00
0
$0,00
$0,00
$352,66
C2.A1 Calificación, contratación y
adquisición de bienes mediante el
Sistema Nacional de Compras
Publicas.
100% Equipos
adquiridos bajo
estándares de calidad/II
Trimestre/Ejecución
0 $10,14
$0,00
0 $20,00
$0,00
8 $33,33 $266,67
5 $0,12
$0,62
5 $1,14
$5,69
2 $0,35
$0,70
30 $0,05
$1,50
0 $0,00
$0,00
20 $0,10
$2,00
1 $24.200,00 $24.200,00
0,00
$0,00
$0,00
$24.477,18
C2. A2 Entrega, adecuación,
operación y seguimiento del
funcionamiento de la maquinaria.
100% Maquinaria
empotrado y operando/II
Trimestre/Ejecución
6 $10,14
$60,83
6 $20,00 $120,00
10 $33,33 $333,33
3 $0,12
$0,37
3 $1,14
$3,42
1 $0,35
$0,35
15 $0,05
$0,75
3 $0,25
$0,75
10 $0,10
$1,00
0
$0,00
$0,00
0
$0,00
$0,00
$520,81
1 Monitoreo/Bimestral
del Manejo Financiero/a
C2.A3 Diseño e implementación del
partir del Segundo
sistema de monitoreo, seguimiento y
trimestre y 2
evaluación de las competencias y
Seguimiento/Ejecución
cumplimiento del POA
90% Cumplimiento del
POA.
8 $10,14
$81,11
8 $20,00 $160,00
8 $33,33 $266,67
5 $0,12
$0,62
12 $1,14
$13,67
1 $0,35
$0,35
10 $0,05
$0,50
0 $0,25
$0,00
10 $0,10
$1,00
0
$0,00
$0,00
0
$0,00
$0,00
$523,92
27 $10,14 $273,75
27 $20,00 $540,00
43 $33,33 $1.433,33
18 $0,12
$2,24
29 $1,14
$33,03
22 $0,35
$7,70
145 $0,05
$7,25
13 $0,25
$3,25
74 $0,10
$7,40
1
$0,00 $24.200
$1
$2.000
$2.000
$28.507,95
TOTAL COSTOS PROYECTO
Fausto Quiroz Facilitador en Fortalecimiento Socio Empresarial
$0,00
24
GADPCH - UNIDAD DE EMPRENDIMIENTOS
13. Duracion del proyecto y vida util
El presente proyecto está diseñado y previsto ejecutar en un plazo de 12 meses de acuerdo al
cronogrma de actividades y firma del convenio.
14. Beneficiarios
Los beneficiarios directos son 25 personas y los beneficiarios indirectos son los habitantes de parroquia La Providencia y de La Matriz de canton Guano.
15. Indicadores de resultados alcanzados: (cualitativos y cuantitativos)
1 1 Convenio en I Bimestre y 100% Contraparte recopilada a los beneficiarios-GADPRLP I
semestre de ejecución
2 85% Trámites legales alcanzados durante la ejecución
3 II Programa de formación socio empresrial implementado en I bimestre de ejecución
4 10% Incrementada las ventas durante la ejecución
5 100% Maquinaria adquirido bajo estándares de calidad en II trimestre de jecución
6 100% Maquinaria empotrado y operando en II trimestre de ejecución
7 1 Monitoreo/Bimestral del Manejo Financiero/a partir del Segundo trimestre y 2 Seguimiento/Ejecución 90% Cumplimiento del POA.
16. Impacto ambiental
Según el análisis de impactos desarrollado en la Matriz Leopold; el proyecto presenta impactos
ambientales negativos significativos y tambien generará impactos positivos, ya que trata de Mejorar
la cadena de valor (semilla de alfalfa morada) para los emprendedores/as de parroquia La Providencia - cantón Guano.
En la matriz se identifica los impactos potenciales. Por lo tanto se establece relaciones y resultados
entre los componentes físicos y socioeconómicos de la zona con el Proyecto “Mejoramiento de la
cadena de valor (semilla de alfalfa morada) para los emprendedores/as de parroquia La Providencia
- cantón Guano”, con el objeto de determinar que procesos ambientales podrían originarse y causar
impactos ambientales negativos que alteren el medio y por ende a la población que se desarrolla a
su alrededor.
IMPACTOS AMBIENTALES
Atmósfera
FISICO
Hidrologia
Paisaje
Suelo
Aire
Ruido
Cantidad
Calidad
Calidad
Fausto Quiroz Facilitador en Fortalecimiento Socio Empresarial
COMPONENTE 2. Dotación de maquinaria con tecnologia adecuada para
trillado y clasificacion de la semilla de
alfalfa
COMPONENTE 1. Fortalecimiento socio empresarial a los emprendedores
de la parroquia
COMPONENTES
FACTORES/ACCIONES
Acciones del Proyecto
2(-)
2(-)
25
GADPCH - UNIDAD DE EMPRENDIMIENTOS
BIOLOGICO
SOCIO-ECONOMICO
Fauna
Flora
Población
Económica
Compactación
Desplazamiento
Cobertura
Salud
Empleo
Agropecuaria
Transporte
Turismo
Comercio
1(-)
1(+)
1(+)
1(-)
3(+)
3(+)
2(+)
1(+)
3(+)
Al realizar el análisis de la magnitud del impacto a producirse tomando en cuenta un grado de
perjuicio (-) o beneficio del impacto (+) en base a una escala de:
PONDERACIÓN DE IMPACTOS
Impacto Débil
Impacto Moderado
Impacto Fuerte
IMPACTO POSITIVO
IMPACTO NEGATIVO
IMPORTANCIA DEL IMPACTO
Importancia Alta
Importancia Media
Importancia Baja
1
2
3
+
-
7(+)
4(-)
En base al análisis que antecede es necesario plantear acciones que permitan mitigar los impactos
ambientales, por parte de las organizaciones encargadas de la gestión ambiental territorial en cojunto con los actores involucrados del proyecto.
Criterios.- En la evaluación de impactos ambientales para el proyecto Proyecto “Mejoramiento de
la cadena de valor (semilla de alfalfa morada) para los emprendedores/as de parroquia La Providencia - cantón Guano”, se definieron en escalas de valores para el análisis de los impactos. Los
atributos establecidos para los impactos ambientales se fundamentaron en las características y en
el comportamiento de la interacción del proyecto - componente ambiental afectado.
 Características físicas.- Atmosfera: Aire - Ruido y Suelo: Compactación
 Condiciones socio económicas.- Económico: Salud, Empleo, Agropecuaria, Transporte y
Comercio
Impactos por manejar.- Con el proyecto está encaminado a prevenir, controlar y minimizar la alteración de la calidad del aire por emisión de polvo y dióxido de carbono, generación de ruido y basura
orgánica e inorgánica.
Las medidas de adaptación para el proyecto son los siguientes.- Uso de jafas, mascarillas,
tapones de oídos y orejeras, ubicación de tachos ecológico con señalética para los desechos organicos e inorgánicos para reducir las contaminación.
17. Autogestion y sostenibilidad
Para la autogestión y sostenibilidad del proyecto la entidad financiadora, ejecutora y los beneficarios
realizaran las siguientes estrateguias:
 Fortalecer el capital de trabajo con el aporte de los beneficiarios como contraparte del proyecto
Fausto Quiroz Facilitador en Fortalecimiento Socio Empresarial
26
GADPCH - UNIDAD DE EMPRENDIMIENTOS
 Articular con otras instituciones publicas y privadas para la instalacion del centro de valor agregado, registro de la asociacion como semilleristas y caracterizacion del producto hasta obtener
el marbete. Este ultimo es a largo plazo.
El Proyecto “Mejoramiento de la cadena de valor (semilla de alfalfa morada) para los
emprendedores/as de parroquia La Providencia - cantón Guano” está compuesto por dos
componentes:
COMPONENTE 1.- Fortalecimiento socio empresarial a los beneficiarios de la parroquia. Consiste
en la implementación de un programa de formación en manejo empresarial al personal Directivo y
Operativo, acercamiento y negociación con almacenes de insumos agropecuarios e instituciones
publicas para la venta de la semilla con la asesoría de los facilitadores de GAD de la Provincia de
Chimborazo - Coordinacion de Fomento Productivo - Unidad de Emprendimientos y GAD parroquial
La Providencia.
COMPONENTE 2.- Corresponde eminentemente a la dotación de maquinaria con tecnologia adecuada para trillado y clasificado de la semilla de alfalfa y equipos para almacenamiento de la misma.
PRESUPUESTO DE INVERSIÓN - ESPECIFICACIONES TÉCNICAS
N
1
PRODUCTO
ESPECIFICACIONES
CANT.
Trilladora multigranos
Peso: 550 Kg
Largo total: 425 cm.
Altura: 210 cm
Distancia entre ejes: solo tiene un eje
Anchura entre ruedas: 171 cm. por
fuera
Correa de accionamiento principal: c
134
RENDIMIENTO:
•ARROZ EN CASCARA: 1200-1800
Kg/H
•MAIZ: 2400 – 3000 Kg/H
•FREJOL – SOYA: 1200 – 1500 Kg/H
•CEBADA,CENTENO,AVENA,GIRASOL,
LENTEJA: 1200 - 1400 Kg/H
•ALPISTE: 700-800 Kg/H
•ALFALFA: 45 Kg/H
•CHIA: 200 – 250 Kg/H
•QUINUA,SESAMO, AMARANTO: 250300 Kg/H
Chasis de resortes, barra de tiro, neumáticos de 16´´ Para facilitar el transporte
en el campo y cumple con las normas de
tránsito para ser remolcada en carreteras.
Bifurcador de descarga para 2 salidas de
producto, se acomodan en bolsas posicionando la palanca por un lado, se llena
solamente la bolsa del otro lado, cuando
la bolsa está llena, se cambia la palanca
para el otro lado para llenar la bolsa que
esta puesta y vacía así no hay desperdicios de granos.
Con motor a gasolina de 16 hp. arranque
manual a piola, enfriado por aire
• Marca: Especificar
• Origen Especificar
Garantía: 2 años
Con elevador.
Forma de pago: Contra entrega una vez
probado el funcionamiento a entera satisfacción del contratante y beneficiarios
1
PRECIO
UNITARIO
TOTAL
REFERENCIA
$20.000,00 $20.000,00
Fausto Quiroz Facilitador en Fortalecimiento Socio Empresarial
27
GADPCH - UNIDAD DE EMPRENDIMIENTOS
2
Tanque lipo
bote (Silos)
Construido de material en acero inoxidable 304 para almacenar semilla de alfalfa
3
$700,00
$2.100,00
PRESUPUESTO REFERENCIAL (INCLUYE IVA) $22.100,00
Para el análisis de las ventas se parte de los datos históricos del año 2014; lo cual se muestra en
la siguiente tabla:
DATOS HISTÓRICOS DE VENTAS ATAPSA - ALFAPRO
CANTIDAD
LIBRAS
AÑO
2014
TOTAL
477
477
Fuente: Facturas de venta de año 2014
Realizado por: Fausto Quiroz
VENTAS PROYECTADAS - ATAPSA - ALFAPRO
INGRESO VENAÑO
CANT. LIBRAS
P.V.P.
TAS
2015
524,70 $10,00
$5.247,00
2016
577,17 $10,00
$5.771,70
2017
634,89 $10,00
$6.348,87
2018
698,38 $10,00
$6.983,76
2019
768,21 $10,00
$7.682,13
TOTAL
3203,35
$10,00
$32.033,46
Fuente: Datos de venta de año 2014
COSTOS VARIABLES SEMILLA DE ALFALFA MORADA
2015 Sacos 100 libras
2016 Sacos 100 libras
2017 Sacos 100 libras
2018 Sacos 100 libras
2019 Sacos 100 libras
$ 480,00
$ 480,00
$ 480,00
$ 480,00
$ 480,00
$ 40,00
$ 40,00
$ 40,00
$ 40,00
$ 40,00
$ 240,00
$ 240,00
$ 240,00
$ 240,00
$ 240,00
$ 10,00
$ 10,00
$ 10,00
$ 10,00
$ 10,00
$ 0,40
$ 0,40
$ 0,40
$ 0,40
$ 0,40
MARGEN BRUTO
COSTO VARIABLE ANUAL
COST.
SEMILLA DE
MANO COST.
EMPAQUE TRANSP
TOTAL CANT.
AÑOS PRESENTACIONES ALFALFA (EN RECEPCIÓN TRILLADO SELECCIÓN
DE
TOTAL
COSTO TOTAL
(SACO) ORTE
UNIT. LIBRAS
BRUSCO)
OBRA UNIT. QQ
LIBRAS
$ 1,00
$ 1,00
$ 1,00
$ 1,00
$ 1,00
$ 30,00
$ 30,00
$ 30,00
$ 30,00
$ 30,00
$ 801,40
$ 801,40
$ 801,40
$ 801,40
$ 801,40
$ 8,01
$ 8,01
$ 8,01
$ 8,01
$ 8,01
524,70
577,17
634,89
698,38
768,21
$ 4.204,95
$ 4.625,44
$ 5.087,98
$ 5.596,78
$ 6.156,46
COST.
TOTAL
UNIT.
$ 8,01
$ 8,01
$ 8,01
$ 8,01
$ 8,01
P.V.P
UTILIDAD
$ 10
$ 10
$ 10
$ 10
$ 10
$ 1,99
$ 1,99
$ 1,99
$ 1,99
$ 1,99
18. Marco institucional
El G. A. D de la provincia de Chimborazo y G.A.D parroquial de La Providencia deben realizar un
Convenio Interinstitucional de Cooperación para ejecutar el proyecto en favor de los beneficiarios
de la parroquia; en la misma se detallara las condiciones y responsabilidades. Ademas el G.A.D
parroquial debera elaborar un conenio en mutuo acuerdo con los benficiarios.
19. Finaciamiento del proyecto
A la vez el objetivo del Proyecto es Mejorar la cadena de valor (semilla de alfalfa morada) para los
emprendedores/as de parroquia La Providencia - cantón Guano - provincia de Chimborazo. Por tal
razon los beneficiarios directos e indirectos requiere el apoyo económico y técnico de instituciones
Fausto Quiroz Facilitador en Fortalecimiento Socio Empresarial
28
GADPCH - UNIDAD DE EMPRENDIMIENTOS
públicas y privadas que desean aportar al proyecto al desarrollo de la cadema de valor. A continuación
se detalla el finamiento:
FUENTES DE FINANCIAMIENTO
EXTERNAS
COMPONENTES/RUBROS
CRÉDITO
COOPERACIÓN
CRÉDITO
INTERNAS
R. PROR. PROPIOS GAD
PIOS GADLA PROVIPCH
DENCIA
CONTRAPARTE BENEFICIARIOS
TOTAL
COMPONENTE 1. Fortalecimiento socio empresarial en los beneficiarios de la parroquia.
C1.A1. Fortalecimiento in$133,85
$133,85
terinstitucional
C1.A2. Elaboracion de
convenio entre GADPCH GADPP y contraparte del
$164,93
$2.000,00 $2.164,93
proyecto de los beneficiarios
C1.A3 Asesoría para trámites legales (Permiso de
Bomberos, Patente Muni$126,94
cipal - GAD Guano, Per$126,94
miso de funcionamientos
en MSP y actualizar la categorización en MIPRO.
C1.A4 Elaboración de paquetes instruccionales
$73,69
$73,69
para formacion en manejo
socio empresarial.
C1.A5 Ejecución del programa de formación en
$133,97
manejo empresarial al per$133,97
sonal Directivo y Operativo
de la asociacion.
C1.A6 Acercamiento y negociación con almacenes
$352,66
$352,66
de insumos agropecuarios
e instituciones publicas.
COMPONENTE 2. Dotación de maquinaria con tecnologia adecuada.
C2.A1 Calificación, contratación y adquisición de
$24.477,18
bienes mediante el Sis$22.377,18 $2.100,00
tema Nacional de Compras Publicas.
C2. A2 Entrega, adecuación, operación y segui$520,81
$520,81
miento del funcionamiento
de la maquinaria.
C2.A3 Diseño e implementación del sistema de monitoreo, seguimiento y eva$523,92
$523,92
luación de las competencias y cumplimiento del
POA
TOTAL $24.407,95 $2.100,00
$2.000,00
TOTAL DEL POYECTO
$28.507,95
Fausto Quiroz Facilitador en Fortalecimiento Socio Empresarial
29
GADPCH - UNIDAD DE EMPRENDIMIENTOS
Con la finalidad de dar cumplimiento a la ejecución del proyecto se incluyen las siguientes obligaciones de cada una de las partes.
Del G.A.D. de la Provincia de Chimborazo
 Gobierno Autónomo Descentralizado de la Provincia de Chimborazo, Coordinación de Fomento
Productivo, Unidad de Emprendimientos aportara con presupuesto refencial de $24.407,95
USD. De locual en la dotación de maquinaria (Trilladora multigranos) será de $20.000,00 incluye
I.V.A. Ademas se incluyen los costos de movilizacion, materiales didácticos y el facilititador para
asesoría, formación en manejo empresarial y seguimiento para el cumplimiento del POA establecido.
Del GAD Parroquial La Providencia
 Aportar con $2.100,00 USD; monto referencial en equipo (Tanque lipo bote - Silo) para almacenar semilla de alfalfa.
 Otorgar asesoria y seguimiento para la obtencion de los documentos legales y requisitos para
comercializar la semilla de alfalfa.
 Facilitar el espacio adecuado para ubicar la maquianrias y equipos para trillado y acopio de la
semilla.
 Proporcionar informes económicos y financieros trimestralmente al GAD Provincial de Chimborazo - Coordinación de Fomento Productivo - Unidad de Emprendimientos de la actividad desarrollada de los beneficiarios.
20. Anexos
Documentos Habilitantes para el Convenio
 Copias de documentos personales
 Nombramiento del presidenta de GAD Parroquial La Providencia.
Sra. Carmita Leon
PRESIDENTA DEL GAD
PARROQUIAL DE LA PROVIDENCIA
No.C.I
Elaborado por
Fausto Quiroz
FACILITADOR GADPCH-UE’s
Fausto Quiroz Facilitador en Fortalecimiento Socio Empresarial
30