Descargar - Clínica San Francisco

• Entrevista con Santos Llamas
• Servicios especiales de la Clínica
• Fundación Clínica San Francisco
• Consejos sanitarios
ubre - 200
ct
5
o
Clínica
San Francisco
3
La sanidad privada en el sistema sanitario español
Ya la Organización Mundial de la Salud en su
informe anual del año 2000 reconocía que el
sistema sanitario español se sitúa entre uno
de los mejores del mundo, ocupando el séptimo
lugar después de Francia, Italia, San Marino,
Andorra, Malta y Singapur. Pero además de
bueno, es barato. Los españoles nos gastamos
en sanidad el 7,6% del PIB frente al 8,5% de
media de los países de la OCDE (según datos
de la OCDE 1997 - 2002), donde además el gasto
crece un 4,3% anual, frente a un 2,6 en España.
La gran accesibilidad, la universalización de
la atención sanitaria y la gratuidad directa
(indirectamente la pagamos todos vía impuestos)
son probablemente otras de sus grandes
virtudes.
Sin embargo, no debe haber lugar para la
autocomplacencia. Frente a consideraciones
tan positivas hay que decir que existen muchas
modificaciones por hacer para mejorar la
calidad de las prestaciones y el nivel de salud
de los españoles. España es un país cuyo nivel
de desarrollo económico es ya casi el 80% del
promedio de la UE-15, y tiene un gasto sanitario
público per cápita que es, según Eurostat, sólo
el 64% del promedio de la UE-15, gastándose
alrededor de 21.723 millones de euros menos en
sanidad de lo que le correspondería por su nivel
de riqueza. Por tanto, existe un gran margen de
mejora y desde luego se justifica bien social y
económicamente un mayor esfuerzo monetario
en sanidad.
El sector sanitario español es un sector mixto,
pues frente a un sistema público dominante de
gran calidad científico–técnica, pero cada vez
más costoso, burocratizado y colapsado, existe un
sector privado que mueve un 2,1 % del PIB, frente
al 5,35% del sector público, lo que representa
entre el 25 – 30 % del mismo. Este sector privado,
que ha crecido en los últimos años en términos
de % de PIB, está soportado en instituciones
más pequeñas, más manejables y flexibles que
se gestionan con criterios de empresa privada,
lo que contribuye a dar una respuesta más ágil
y más eficiente a los procesos al ser capaces de
optimizar mejor los recursos.
El sector privado por tanto ocupa un papel
importante por la repercusión económica y
social que tiene, por el volumen de recursos
que maneja y porque atiende al 20 – 25 % de
la población. Hay que tener en cuenta que el
15% de los españoles tiene un seguro privado
y que además, la medicina privada trabaja de
forma complementaria mediante conciertos
con el sistema público y atiende la demanda
privada pura de cuantos ciudadanos la solicitan
directamente. Menor lista de espera, mayor
capacidad de elección y más flexibilidad horaria
pueden ser algunas de las razones por las que
muchos ciudadanos hacen esta elección.
En resumen, la realidad es que en España junto
a un sector sanitario público hegemónico y muy
desarrollado, existe un importante sector privado
que crea empleo y riqueza y que mueve un gran
volumen de actividad, contribuyendo a elevar
el nivel de recursos y la atención a la salud de
los ciudadanos, tanto de forma directa como
complementaria al sector público.
En este contexto general y más concretamente
en León, ciudad de larga tradición de medicina
privada (es una de las ciudades con más camas
de hospitales privados de España), la Clínica San
Francisco inicia una nueva singladura con el
objetivo de ser un centro de excelencia médica
de alto nivel técnico y científico, con personas
y medios capaces de hacer medicina del siglo
XXI y que pueda ser referencia en el sector de la
medicina privada no sólo en León sino en todo el
noroeste de España para algunas especialidades.
Los mejores profesionales, las más modernas
tecnologías y la atención centrada en el paciente
y en su familia son las tres grandes líneas
estratégicas con las que CSF quiere recibir y
atender a los ciudadanos de León y su entorno.
Esta nueva andadura no parte de cero, sino de
unas instalaciones magníficas y de una dotación
de medios técnicos y humanos que serán
sustancialmente aumentados para llegar a esa
posición de liderazgo a la que aspiramos.
Serafín de Abajo Olea. Director Médico
4
Sumario
Editorial
3
Historia y proyectos de un centro pionero
6
Entrevista a Santos Llamas
10
Nuestros clientes
12
La plantilla, el activo más importante
13
Servicios médicos
14
Servicios especiales
16
Fundación Clínica San Francisco
18
Consejos sanitarios
22
Noticias de actualidad
26
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
Presidente: Santos Llamas Llamas
Consejeros: Ricardo Aller López
Ignacio Morón Rodríguez
Mercedes García de Celis
José Antonio Maira Calvo
Secretario: José Vicente Martínez
Certificado nº 2457-2005-AQ-BAR-ENAC
Entidad Nacional de Acreditación
Depósito Legal: LE-1780-2005
C E R T I F I C A C I Ó N
Nº 03/EC/SC/005/96
Producción Editorial: Nueva Comunicación
Director Gerente: Francisco Fuertes
Director Comercial: Iván Santalla
Publicidad: Bernardo Casas, Cristina Lago
Telemarketing: Mariluz Fuentes
Administración, Organización: Carlos Salvadores
Redacción: Virginia Morán
Documentación: Joana Arteaga, Mª Jesús García
Traducciones: Elisa López
Responsable Diseño: Roberto Penillas
Maquetación: Camino Muñoz, Salvador Silva
Illustraciones: Víctor Fuertes
Fotografía: Ángel L. Vivas
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6
Historia
Pionera y referente de la sanidad privada
La iniciativa de un grupo de médicos leoneses
empeñados en crear un centro sanitario privado
de vanguardia, tanto en medios tecnológicos
como humanos, se materializó en 1969, año en
que la Clínica San Francisco de León abrió sus
puertas. Desde entonces, la Clínica no ha dejado
de crecer de forma física, tecnológica y humana
en su actividad médica y socio-sanitaria.
La primera ampliación llegó casi una década
después con la edificación de un solar anexo,
convirtiendo la pequeña y familiar Clínica en
un gran hospital. Sin embargo, el trato personal
y cercano siguieron siendo una máxima entre
todos los profesionales, porque entonces como
ahora, en la Clínica San Francisco lo importante
es que el enfermo se encuentre a gusto.
En el año 1991 se inició una segunda
remodelación coincidiendo con la renovación
accionarial y del Consejo de Administración.
Entonces se pusieron en marcha nuevos
servicios, se realizaron modificaciones en el
edificio para ganar comodidad y funcionalidad
y se adquirió alta tecnología para mejorar la
asistencia y la calidad de la atención.
Presentación del nuevo proyecto de la Clínica San Francisco.
Integrada en la sociedad
Durante estos 36 años de existencia la Clínica
San Francisco no sólo ha realizado aportaciones
estrictamente sanitarias a la sociedad leonesa,
sino que también ha participado con otras
iniciativas como sus Tribunas de Opinión y
Científicas, con nombres relevantes en la escena
nacional en ámbitos de política, justicia, sanidad,
cultura o periodismo.
Además, en la década de los 90 colaboró para
recaudar dinero en una campaña que tenía
como objetivo recolectar fondos para restaurar
las vidrieras de la Catedral de León.
Instalaciones
Sus instalaciones, totalmente adaptadas y con
ausencia de barreras arquitectónicas, ocupan
9.000 metros cuadrados en su edificio principal y
otros 500 en la Avenida de la Facultad destinados
al servicio del paciente. Su enclave en el centro
de la ciudad permite un fácil y adecuado acceso,
tanto a pie como en cualquier tipo de vehículo.
La Clínica tiene una capacidad hospitalaria de
94 camas distribuidas en tres de sus plantas,
7
registra una media anual de 4.000 ingresos y
alrededor de 300 consultas externas diarias.
El objetivo de esta clínica privada, que cuenta
con una plantilla en torno a los 120 trabajadores,
es ofrecer la máxima calidad en sus servicios,
atendiendo de forma personalizada y con
técnicas modernas a los pacientes.
Por tanto, todos los esfuerzos están centrados
en introducir nuevas especialidades y completar
las existentes con la finalidad de asegurar
una atención sanitaria y personal impecable,
consiguiendo mejorar la calidad de vida del
mayor número de personas posible.
Equipamiento y tecnología
Actualmente la Clínica San Francisco cuenta
con salas de exploración en todas las consultas
externas (algunas con dotación para Cirugía
Menor Ambulatoria), cinco quirófanos, dos
salas de partos con seis incubadoras, Unidad
de Cirugía del Raquis, Unidad del Sueño, Unidad
Multidisciplinar del Láser, Unidad de Psicología
Clínica y Neuropsicológica, Servicio de Valoración
del Daño Corporal, Unidad Dental y Servicio de
Medicina Preventiva, entre otros servicios. En
total atiende 29 especialidades, que van desde
la Cirugía Ortopédica y Traumatología, hasta
Cardiología, Oncología y Oftalmología, pasando
por Medicina Deportiva y Reumatología.
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Nuevo proyecto
Desde el mes de julio la Clínica San Francisco
afronta un nuevo proyecto con un cambio
en la propiedad del centro y por tanto, en el
consejo de administración y en la dirección. Los
nuevos propietarios (Construcciones Carriegos,
Construcciones Lorenzo García Blanco, Mosaicos
Alonso, Asesoría Asemorca y Corporación Caixa
Galicia) pretenden convertir el centro en un
referente de lujo para toda la comunidad, lo que
ha obligado a completar todas las especialidades
médicas.
En estos primeres meses la dirección médica está
trabajando en la consolidación de los servicios
médicos ya existentes y en la puesta en marcha
de otros servicios que no estaban anteriormente
en funcionamiento. Esta ampliación de la cartera
de servicios permite a la Clínica San Francisco el
desarrollo de pruebas médicas que no se realizan
en ningún otro centro sanitario privado.
Así mismo, se crearán diversas unidades
médicas especiales gracias al trabajo conjunto
que realizarán profesionales de diversas
especialidades. De esta manera, se podrá dar
una respuesta más rápida y eficaz a algunos
problemas de salud específicos.
Este nuevo proyecto da especial importancia a la
calidad del cuadro médico, ya que en las nuevas
contrataciones se busca un perfil profesional
y humano que permita tener a la Clínica San
Francisco una plantilla que sea capaz de superar
las expectativas de todos los pacientes.
El Banco de Tejidos podría producir piel
Uno de los proyectos más novedosos es la
adaptación del Banco de Tejidos de la Fundación
Clínica San Francisco, que debe ser pionero en
todo el ámbito de la comunidad, potenciando sus
instalaciones y su funcionamiento.
9
10
Entrevista
Santos LLamas, Presidente del Consejo de Administración
“Nuestra intención es crear un centro hospitalario de referencia”
¿Cuál ha sido la motivación para que
empresarios ajenos al sector sanitario se
hayan animado a comprar la Clínica San
Francisco y participar en el sector de los
servicios de salud?
La principal motivación es que estamos
seguros que esta clínica puede ser rentable
empresarialmente hablando y también para toda
la sociedad leonesa. Estas son las dos causas
por las que nos hemos embarcado en este nuevo
proyecto. Estamos muy ilusionados y haremos
una importante inversión en nuevas tecnologías
y equipamientos para conseguir una clínica que
esté a la altura de la ciudad de León.
¿Qué ofrece la Clínica San Francisco que la
haga diferente al resto de centros privados?
Lo primero que hay que destacar son las excelentes
instalaciones y la dotación tecnológica con que
cuenta la clínica que constituye un buen sustrato
para hacer un trabajo de calidad. Además, hay
actualmente servicios que no existen en otros
centros privados como el Servicio de Medicina
Nuclear, la unidad que se encarga de los
estudios de los problemas del sueño, la Cirugía
Laparoscópica de la Obesidad, etc; sin olvidar el
Banco de Tejidos que es un Centro de referencia
único en Castilla y León.
¿Cuáles son los proyectos y objetivos para
esta nueva etapa?
El pilar sobre el que sustentamos todas
nuestras actuaciones es seguir implementando
servicios nuevos que son necesarios en León y
que actualmente no se ofertan en ningún otro
centro privado. Además queremos configurar
una red de servicios de alta calidad y de alta
capacidad de resolución, capaces de solventar
cualquier demanda a cualquier problema de
salud. Queremos que cuando alguien tenga una
dolencia, en el primer sitio en el que piense sea
en Clínica San Francisco, porque sepa que aquí
va a recibir la respuesta inmediata, de calidad y
con arreglo a los más completos métodos que
la medicina moderna exija. Así por ejemplo,
queremos potenciar la atención domiciliaria, la
Oncología Médica y dotar a nuestro centro de
un servicio de medicina intensiva que permita
dar soporte a cualquier paciente por compleja
que sea su patología. Estamos trabajando para
configurar también un servicio de pediatría
que permita además asistir a los partos, ya que
nuestra clínica es el único centro privado donde
se atienden.
¿Se crearán nuevas especialidades?
El equipo directivo ha trabajado en la puesta en
marcha de doce servicios nuevos que añadidos
a los ya existentes completan una cartera
de servicios capaz de responder de forma
eficiente e inmediata a cualquier demanda
de tipo médica que pueda hacer un paciente.
Además, atendiendo a los modernos sistemas de
organización hospitalaria crearemos un conjunto
de unidades mixtas de atención a patologías en
las que se implicarán distintas especialidades
garantizando un tratamiento integral de las
mismas.
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Ya han mostrado su intención de aumentar
la plantilla
Cuando vaya aumentado la actividad y se añadan
nuevos servicios es evidente que será necesario
contratar más profesionales. De momento hemos
incorporado más de una docena de especialistas
y lógicamente, el personal de apoyo necesario
para dar un servicio de calidad que responda a
las expectativas de todos los pacientes.
La Clínica San Francisco ha sido pionera
en muchos aspectos en nuestra comunidad
¿seguirá siendo un referente en diferentes
áreas?
Nuestra intención es crear un centro hospitalario
de referencia. En el entorno asistencial de
medicina privada esto pasa por ofrecer toda
la red de servicios médicos y de enfermería a
los pacientes privados o de las aseguradoras
y al propio sistema público. Reforzaremos las
áreas en las que nuestra clínica ya es pionera
y trabajaremos para estar a la cabeza en otras
muchas especialidades.
¿Qué lugar ocupa la Fundación Clínica San
Francisco en este nuevo proyecto?
En esta nueva etapa la Fundación tendrá como
objetivo realizar actividades de tipo socio sanitario
sin ánimo de lucro. Pensamos que la Fundación
tiene que realizar programas de educación y de
divulgación sanitaria. Además, gestionará todo
lo relacionado con la formación e investigación.
No podemos olvidarnos, que en el sector privado
la investigación está vinculada con el servicio de
calidad, por lo que prestaremos especial atención
a la investigación y a la formación continuada.
Otro proyecto que se pondrá en marcha será
la convocatoria de becas de investigación y la
participación en proyectos de investigación con
la Universidad de León, con otras universidades
y con otros Centros de excelencia. Pero sin duda,
la iniciativa más innovadora será revitalizar el
Banco de Tejidos y así poder ofrecer un servicio
de ámbito autonómico.
Una de las ventajas de la sanidad privada es
la estrecha relación entre paciente y médico
¿qué importancia se le da en la Clínica San
Francisco a este vínculo?
En el nuevo plan de trabajo se considera
prioritario y será una exigencia que toda la
plantilla se preocupe por todas las necesidades
sanitarias de los pacientes y de sus familias.
La dirección médica ya está trabajando en la
elaboración de un libro de estilo y un reglamento
de régimen interno que vinculará a todos
los profesionales con la idea de prestar un
servicio humanizado, eficiente y adaptado a las
necesidades personales de cada paciente y de
sus familias.
Estamos muy interesados en cuidar todos los
detalles para garantizar una calidad científicotécnica del trabajo médico, unas condiciones
hosteleras óptimas y una atención personalizada.
Consideramos que la calidad no se basa sólo en
hacer bien el diagnóstico y el tratamiento, sino
también hacer los servicios muy accesibles y
satisfactorios a todos los pacientes.
¿Es difícil competir con la sanidad pública?
Nuestro objetivo no es competir con la sanidad
pública, ya que la sanidad privada se mueve en
otro escenario. En todo caso, aspiramos a ser
complementarios y nunca competitivos.
¿Qué mensaje le gustaría trasladar como
presidente del Consejo de Administración
de la Clínica a la sociedad leonesa?
Que tengan la total confianza de que si acuden
a la Clínica San Francisco van a encontrar unas
instalaciones equipadas con la tecnología más
moderna y los profesionales más cualificados.
Estos les darán una respuesta inmediata y
competente a cualquier problema que planteen.
Pretendemos que el tradicional servicio que la
Clínica San Francisco ha aportado a nuestra
sociedad, se incremente más aún, profundizando
en esa vocación de servicio a la sociedad desde
la proximidad, la accesibilidad y la respuesta
eficiente a todas las demandas del paciente.
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Clientes
Contamos con todos los servicios para una asistencia integral
La Clínica San Francisco es, desde su fundación
en 1969, la referencia sanitaria de nuestra
provincia. La ampliación de sus instalaciones
y medios fue incrementado en función de las
necesidades tanto de los clientes como de los
facultativos pertenecientes a la Clínica. Así,
contamos en la actualidad con las magníficas
y conocidas instalaciones de la calle Marqueses
de San Isidro y el edificio de la avenida de la
Facultad donde están ubicados el centro de
Rehabilitación, el Banco de Tejidos y el área de
Prevención de Riesgos Laborales, un servicio
muy consolidado y que cuenta con un gran
número de profesionales que dan respuesta a la
gran demanda existente.
El reto marcado por los nuevos propietarios es
el de consolidar definitivamente la Clínica San
Francisco como centro privado de referencia, no
sólo en el ámbito asistencial, sino también en el
de la formación e investigación y desarrollo. Para
ello se creará y se consolidará un cuadro médico
de nivel excelente.
Además, reforzaremos los acuerdos existentes
con las diferentes Mutuas y aseguradoras para
la prestación de los servicios en las condiciones
adecuadas, con una base de relaciones
transparentes y de colaboración mutua,
necesarios para conseguir minimizar los gastos
de gestión y poder destinar los recursos máximos
a la mejora en la prestación del servicio. Con
aquellas que no tenemos acuerdos, se llegarán
a ellos siempre teniendo en cuenta los criterios y
premisas mencionados anteriormente.
Actualmente contamos con todos los servicios,
por lo que podemos ofrecer una asistencia
sanitaria integral. En el último año se hicieron más
de 50.000 consultas y se atendieron por nuestros
servicios de urgencia a cerca de 16.200 pacientes.
Se realizaron más de 3.000 intervenciones
quirúrgicas y alrededor de 10.500 estancias
hospitalarias. La Clínica tiene la mejor oferta en
León en cuanto a medios de diagnóstico, ya que
contamos, además de laboratorio de análisis y
radiología convencional, con TAC, Resonancia
Magnética, Gammacamara, Neurofisiología,
Unidad de Endoscopia Digestiva, etc. Todos estos
medios hicieron posible que este tipo de pruebas
alcanzará la cifra de 41.000. Además, por nuestro
servicio de rehabilitación se han realizado cerca
de 39.000 sesiones y tratamiento.
Hemos de destacar que casi un 17% de nuestros
clientes son de índole privado, lo que da una señal
del nivel de calidad que oferta nuestra clínica.
Nuestro Servicio de Prevención lo podemos
considerar líder en nuestra provincia, contando
actualmente con más de 8.000 trabajadores.
El Banco de Tejidos, con unas instalaciones
únicas tanto nivel comunitario como nacional,
cuenta con una dotación tecnológica de última
generación, que ha permitido la realización de
200 actuaciones en donaciones e intervenciones
de implantes.
Así mismo, estamos incluidos dentro del contrato
Marco de SACYL para la realización de más de
cien operaciones en las especialidades de ORL,
traumatología, ginecología y cirugía general.
Plantilla
13
El principal capital de la Clínica son sus profesionales
La Clínica San Francisco otorga un lugar
primordial a los profesionales que trabajan en el
centro. El director médico, Serafín de Abajo Olea,
asegura que son el principal activo porque en los
servicios sanitarios “trabajamos con personas,
que en muchas ocasiones se encuentran en
situaciones críticas, y no sólo hay que devolverles
la salud, también es importante cómo se resuelve
su problema”. Este enfoque humanizado de
las relaciones enfermo-médico es un matiz
que marca la diferencia en la sanidad, ya que
la medicina tiene una perspectiva humana,
además de la científica. Los profesionales de
la Clínica San Francisco son sensibles a cómo
vive el paciente su enfermedad y también su
familia, que en todo momento necesita atención,
información y seguridad de que su familiar está
en las mejores manos.
Por estos motivos, la selección y la formación del
personal es fundamental “queremos que sean
los mejores, los más competentes, que estén
formados e ilusionados”, asegura Serafín de
Abajo Olea. Para conseguir esto, es necesario
contar con los mejores medios técnicos y más
modernos, no sólo en el área médica, también
en administración y admisión. Un ejemplo de la
importancia que tiene la tecnología es el nuevo
sistema que se pondrá en marcha en la Clínica
para que los pacientes puedan pedir cita a través
de Internet o recibir resultados, sin necesidad de
tener que desplazarse hasta las instalaciones de
la Clínica.
Formación
Tener a los mejores profesionales en todas las
ramas exige, además de una minuciosa selección,
un esfuerzo extra en formación y reciclaje. Todas
las personas que están en plantilla reciben
cursos de reciclaje y formación, tanto médicos
como personal de administración y de otros
servicios. El objetivo, según Serafín de Abajo
Olea es que “mantengan sus conocimientos al
día, la ilusión y la dedicación a su trabajo”.
Además, la Clínica tiene un código ético
enmarcado dentro del régimen interior, conocido
por todos los trabajadores, que marca las pautas
de actuación.
“Toda la plantilla recibe cursos
de reciclaje y formación”
Incrementar plantilla
La plantilla de la Clínica asciende a 120
trabajadores, aunque la intención del Consejo
de Administración es aumentar el personal
en cerca de 50 personas más, como resultado
del incremento de servicios y de prestaciones
sanitarias. El objetivo de la Clínica San Francisco
es seguir contando con los mejores profesionales,
para lo que contratará a médicos de reconocido
prestigio y a los trabajadores más cualificados en
sus respectivos campos.
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Servicios Médicos
ALERGOLOGÍA
Dra. Begoña Blanco Reinosa
DERMATOLOGÍA
Dra. Sonsoles Delgado Vicente
ANESTESIA, PREOPERATORIOS,
CLÍNICA DOLOR
Dr. Pablo del Amo Galán
Dr. Jorge Luis Rodríguez González
Dr. Juan Carlos Sánchez Sanjosé
DIGESTIVO
Dr. Jesús Espinel Diez
Dr. José Luiz Olcoz Goñi
CARDIOLOGÍA
Dr. José María González Rebollo
Dr. Eugenio Simarro Martín-Ambrosio
CARDIOVASCULAR
Dr. Andrés Zorita Calvo
CIRUGÍA GENERAL Y LAPAROSCÓPICA
Dr. Carlos J. Suárez Alonso
Dr. Silvino Pacho Valbuena
Dr. José María Canga Presa
Dr. Jorge Hernández Cortés
ENDOCRINOLOGÍA
Dra. María Dolores Ballesteros Pomar
ESTOMATOLOGÍA-UNIDAD DENTAL
Dr. Luis Martín Villa
Dra. Jael Fernández Castaño
Dra. Belinda Real Linares
Dra. Elena García-Norro Granja
CIRUGÍA MAXILO-FACIAL
Dr. Alberto Serrat Soto
GINECOLOGÍA Y F.I.V.- REPRODUCCIÓN
ASISTIDA
Dra. Mª Luisa Alija Castrillo
Dra. Sonia Gutiérrez García
Dra. Camino Fernández Fernández
Dr. Florentino Garrido González
Dr. Benigno Hidalgo Gancedo
Dr. Gonzalo Hidalgo López
CIRUGÍA PLÁSTICA Y REPARADORA
Dr. Francisco Alzaga Borrego
LABORATORIO, ANÁLISIS CLÍNICOS
Dra. Mercedes Ortego Centeno
CIRUGÍA PEDRIÁTICA
Dr. Erik Ardela Díaz
MEDICINA DEPORTIVA
Dr. Jesús García Mulero
Dr. Salustiano López Contreras Martínez
MEDICINA GENERAL
Dr. Enrique Fernández Torres
MEDICINA INTERNA
Dr. Luis Antonio Marcos Martínez
Dr. Luis Quiroga Prado
MEDICINA NUCLEAR
Dr. Francisco Aira Delgado
MEDICINA DEL TRABAJO Y PREVENTIVA
Dr. Fernando López de Letona Casasola
MÉDICOS DE GUARDIA
Dra. María Jesús García Cordero
Dr. Anastasio Melón Nicolás
Dra. Marta Martínez Escribano
Dra. Carmina González García
Dra. Laura García Porras
Dra. Laura Cabeza Pírez
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Dr. Francisco Rascado Sedes
Dra. Katia Carrera Lopo
OTORRINOLARINGOLOGÍA
Dr. Carlos Durán Díez
MÉDICOS DE FAMILIA
Dr. Francisco Javier García-Norro Herreros
Dr. David Fierro González
Dra. Carmen Sainz Ruiz
Dra. Ana Belén Vega López
Dr. Antonio García Rodríguez
Dr. Saul Escudero
Dra. Ana Barragán Marín
Dr. Francisco Javier Rascado Sedes
Dra. Marta Martínez Escribano
Dr. Jesús Guzón Pérez
Dra. Laura Cabeza Pirez
Dra. Begoña González Fernández
PEDIATRÍA
Dr. Tomás Rosado Gil
NEFROLOGÍA
Dr. Benjamín de León Gómez
REHABILITACIÓN
Dr. Francisco Palomo Barón
NEUMOLOGÍA
Dr. José Enrique Gavela García
REUMATOLOGÍA
Dra. Elvira Diez Álvarez
NEUROCIRUGÍA
Dr. Antonio Luis Mostaza Saavedra
TRAUMATOLOGÍA Y ORTOPEDIA
Dr. César Fernández Gutiérrez
Dr. Gregorio Díez Fernández
Dr. Marcos Flórez Román
NEUROFISIOLOGÍA, UNIDAD DE SUEÑO
Dr. Esperanza Pérez Álvarez
NEUROLOGÍA
Dr. Oscar Llamazares de la Fuente
OFTALMOLOGÍA
Dra. Mª Paz Pastrana Ledesma
ONCOLOGÍA
Dr. Andrés García-Palomo Pérez
PSICOLOGÍA
Dr. Israel González Barro
PSIQUIATRÍA
Dr. Luis Tomás Velilla Díez
Dr. Alfredo Galindo Menéndez
RADIOLOGÍA
Dr. Miguel Ángel González García
Dr. Ricardo Saiz Martínez
UNIDAD DE LA OBESIDAD
Cirugía Laparoscópica
Dr. José Luis de la Cruz Vigo
UROLOGÍA
Dr. Maximino Lozano Rebollo
Dr. Fructuoso García Diez
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Servicios Especiales
Servicio de Estomatología
El renovado Servicio de Estomatología ofrece toda
la cartera de servicios: implantología, ortodoncia,
cirugía oral integral y patología de la articulación
tempromandibular. Este servicio está vinculado
al departamento de cirugía maxilofacial, por
lo que puede resolver toda la patología oral y
maxilofacial.
La integración del Servicio de Estomatología
dentro de un centro hospitalario ofrece a los
pacientes la máxima seguridad posible, ya que
en el caso de existir alguna complicación todos
los recursos humanos y materiales de la Clínica
están a su disposición.
El encargado de dirigir el nuevo servicio es el Dr.
Luis Martín Villa, un profesional con gran prestigio
en su especialidad, que tendrá a su cargo tres
estomatólogos y un amplio equipo compuesto
por higienistas dentales, personal de laboratorio
de prótesis dental y de administración.
San Francisco es la única clínica de la ciudad que
cuenta con todas las infraestructuras necesarias
para tratar en el Servicio de Estomatología a
discapacitados físicos y psíquicos, algo que
se valora especialmente desde la dirección
“tenemos que llegar a toda la sociedad, por este
motivo nuestras instalaciones están adaptadas
para que cualquier discapacitado pueda recibir
el mejor servicio y con plena seguridad”.
En unos meses se completará con el primer
servicio de urgencia de 24 horas durante toda la
semana que funcione en León.
Atención a partos y obstetricia
Desde hace años la Clínica San Francisco ha
sido un referente en ginecología y obstetricia en
la provincia de León y en la comunidad. El Centro
Ginecológico de León está dotado de tecnología
de vanguardia, tanto de diagnóstico como
terapéutica. El experto grupo de profesionales
está formado por ginecólogos, biólogos,
enfermeras y auxiliares, que colaboran con
anestesistas y pediatras.
En la Clínica se tratan todos los campos de la
Obstetricia y la Ginecología como el control del
embarazo y diagnóstico prenatal. En éste se
utilizan técnicas no invasivas como la ecografía de
alta definición e invasivas como la amniocentesis.
También ofrece asistencia a partos con anestesia
epidural, atención pediátrica a recién nacidos y
diagnóstico precoz del cáncer genital femenino
(ovario, útero y mama) con la realización de
ecografías
transvaginales,
colposcopias,
histeroscopias,
laparoscopias,
ecografías
mamarias y mamografías. Además, también
desarrolla su actividad en los campos de la
planificación familiar, la fertilidad, la menopausia,
la cirugía endoscópica, la electrocirugía y la
cirugía convencional ginecológica.
Servicio de Prevención de Riesgos Laborales
Este servicio de la Clínica está acreditado para
asesorar de forma integral a la empresa en
función de todos los tipos de riesgo y en todas las
disciplinas preventivas. Los servicios que ofrece
tienen que ver con las disciplinas preventivas
de Medicina del Trabajo y Vigilancia de la Salud,
Seguridad en el Trabajo, Higiene Industrial,
Ergonomía y Psicosociología aplicada.
Así, se realiza el diseño y coordinación de
planes y programas de actuación preventiva,
la evaluación y análisis de factores de riesgo
que puedan afectar a la seguridad y salud
de los trabajadores, elaboración de normas y
disposiciones internas de actuación preventiva,
control periódico de las condiciones de trabajo
y visitas de seguridad y salud, formación general
y específica e información de los trabajadores,
prestación de primeros auxilios y planes de
emergencia y evacuación y vigilancia de la salud
de los trabajadores en relación con los riesgos
derivados del trabajo.
La Clínica San Francisco cuenta con un equipo
de especialistas en Seguridad en el Trabajo,
Higiene Industrial, Ergonomía y Psicosociología
Aplicada, que abarcan todos los campos en
materia preventiva. Estos profesionales tienen
a su disposición los medios técnicos y el
equipamiento necesario para desarrollar su
trabajo de la manera más eficiente y con la
máxima calidad posible.
Unidad de Sueño
Unidad clínica multidisciplinar que se dedica al
estudio y tratamiento de todas las patologías del
sueño.
En una unidad de sueño lo primero que se hace
es una evaluación del paciente en la consulta
mediante una historia clínica incluyendo:
exploraciones específicas (ORL, Neurología,
etc.), analítica completa, cuestionarios dirigidos
a las distintas patologías del sueño, diarios o
agendas de sueño.
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La polisomnografía es una prueba inocua y
sin efectos secundarios. Tiene una duración
aproximada de 8 horas y el paciente duerme de
forma espontánea sin administrar sedantes.
Posteriormente se realizan pruebas específicas
en el laboratorio de sueño, que dispone de un
dormitorio y una sala de control independientes,
desde donde se mantiene una observación
continua del paciente (directa o mediante
videocámara) ubicado en una zona tranquila,
en una habitación insonorizada, con un sistema
de control de la temperatura y que está aislada
eléctricamente.
Dentro de las técnicas de diagnóstico se incluyen
entre otras la polisomnografía nocturna. Es una
prueba clínica neurofisiológica que consiste en el
estudio del sueño del paciente durante la noche
para valorar la cantidad y la calidad del sueño.
La polisomnografía es el registro simultáneo de
las variables fisiológicas del sueño: actividad
electroencefalográfica, movimientos oculares,
tono muscular, electrocardiograma, parámetros
respiratorios (flujo nasal-oral, esfuerzo toracoabdominal), posición corporal, ronquido,
oxigenación de la sangre, etc. Del análisis de la
polisomnografía se obtiene el hipnograma que
es la representación gráfica de la estructura del
sueño y se valora así la calidad del mismo.
Medicina Nuclear
Otro de los servicios diferenciadores de la
Clínica San Francisco respecto a otros centros
sanitarios es su servicio de Medicina Nuclear.
En la actualidad, este departamento está dirigido
por el reputado Dr. Francisco Aira Delgado.
Esta disciplina se basa en la utilización de
materiales radiactivos para el diagnóstico y
tratamiento de problemas benignos y tumores que
no son tratados por la radioterapia. Las técnicas
de medicina nuclear no estudian la morfología
del organismo, sino su funcionalismo.
Las ventajas de la medicina nuclear respecto
a otras métodos de diagnóstico radican en su
carácter no invasivo y en su capacidad de detectar
anomalías difíciles o imposibles de percibir por
otras técnicas, lo que facilita el diagnóstico
precoz. Como ejemplo de los beneficios de esta
técnica puede destacarse el caso del cáncer,
donde la medicina nuclear permite detectar la
célula cancerosa por su función, mientras que
si nos centráramos sólo en su aspecto pasaría
desapercibida.
La medicina nuclear también permite el
tratamiento selectivo y directo de tumores
mediante
substancias
que
se
dirigen
directamente al órgano enfermo con el objeto de
destruir las células cancerosas.
Gracias a este servicio, la Clínica San Francisco
puede ofrecer a la sociedad leonesa un método
de diagnóstico y terapéutico puntero dentro de la
medicina actual.
18
Fundación
Investigación y tecnología al servicio de la sociedad
La Fundación Clínica San Francisco se creó
en el año 1998 para desarrollar actividades de
carácter social orientadas al campo de la salud,
concediendo especial importancia a la formación
de los profesionales. Otro de sus objetivos es
conseguir que la sociedad en su conjunto se
implique de forma progresiva en la promoción de
la salud y en la mejora de las condiciones de vida
de los ciudadanos. Todo ello se pretende alcanzar
a través de la sensibilización y del ofrecimiento
de los conocimientos necesarios para que la
sociedad adopte una postura comprometida.
Desde hace siete años la Fundación Clínica San
Francisco ha desarrollado distintas actividades
de docencia y formación continua como cursos,
seminarios, master y mesas redondas. También
ha llevado a cabo actividades relacionadas con
la investigación biomédica y socio-sanitaria,
incluyendo premios y becas de investigación.
Además, ha organizado actividades de educación
para la salud y de divulgación sanitaria con
programas, jornadas, tertulias y seminarios, así
como programas de acción social.
Banco de Tejidos
Dentro del programa de acción social destaca
especialmente el Banco de Tejidos Humanos.
Éste es una unidad técnica cuya misión consiste
en garantizar la calidad de los tejidos desde
el periodo de tiempo comprendido entre la
obtención de los mismos hasta su utilización
clínica como homoinjerto.
Hasta el año 1999 no existía en Castilla y León
ningún Banco de Tejidos que pudiera servir
con garantías de calidad los injertos cada vez
más demandados por los especialistas de los
distintos centros sanitarios de Castilla y León
y comunidades vecinas. Ante esta situación, la
Fundación Clínica San Francisco se propuso
crear un centro técnicamente avanzado y con
carácter multidisciplinar para corregir estas
deficiencias.
En estos años la actividad desarrollada puede
resumirse en las siguientes cifras:
- El número de donantes ha sido de 293, de los
que 221 fueron donantes vivos (de estos, 18 tienen
19
carácter de auto-implante, para ser empleados
en sí mismos), 66 donantes en muerte encefálica
y 6 donantes en parada cardiorespiratoria.
- La cifra de injertos obtenidos ha sido de 1.122,
mientras que los injertos implantados fueron de
808.
- El grueso de la actividad se inscribe en el Banco
Óseo-Tendinoso, donde se han obtenido 955
injertos y se han enviado 901.
La mayoría de los tejidos obtenidos proceden
de hospitales de Castilla y León: complejo
Hospitalario de León, Hospital General del Bierzo,
Clínica San Francisco, Hospital de la Reina
de Ponferrada, Hospital Clínico Universitario
de Valladolid, Hospital de Nuestra Señora de
Sonsoles de Ávila y Hospital General de Segovia.
Así mismo, la Fundación Clínica San Francisco
envía tejidos regularmente a esos mismos
hospitales y a otros de Castilla y León y de otras
comunidades como Asturias, Galicia, Madrid,
Castilla-La Mancha y Andalucía.
“La dirección médica ya está
trabajando en la revitalización
del Banco de Tejidos, ya que
una de sus prioridades es
potenciar sus instalaciones y
darle un importante volumen de
actividad”
Los tejidos más demandados por los hospitales
extracomunitarios son los tendones, mientras
que las necesidades de los centros de nuestra
comunidad se centran en hueso de relleno.
Proyectos
En estos años se han desarrollado distintos
tipos de proyectos como cultivo autólogo de
condrocitos, cultivo de queratinocitos, cultivo
de células óseas, cultivo de mioblastos, empleo
20
de factores de estimulantes del crecimiento
presentes en las plaquetas, búsquedas de
matrices soporte, unidad de deshidratación
tisular, banco de células de cordón umbilical o
investigación de células embrionarias.
“Los tejidos más demandados
por los hospitales
extracomunitarios son los
tendones y en la comunidad se
centran en hueso de relleno”
El futuro
La dirección médica ya está trabajando en
la revitalización del Banco de Tejidos de la
Fundación, ya que una de sus prioridades es
potenciar sus instalaciones y darle un importante
volumen de actividad.
Además de continuar avanzando en los proyectos
que actualmente están en marcha, se iniciarán
nuevas líneas de investigación que permitan
al Banco de Tejidos, único en Castilla y León,
convertirse en uno de elementos definitorios de
la nueva etapa de la Clínica y de su fundación.
En este sentido, una de las innovaciones será
la adaptación del Banco de Tejidos para la
producción de piel destinada al tratamiento de
quemados que pueda responder a la demanda
de las unidades de quemados existentes en
nuestra comunidad.
21
Razones
• Imagen
• Prestigio
• Difusión
Soluciones
• Diseño
• Publicidad
• Mercadotecnia
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22
Consejos
La dieta y el cáncer
El cáncer representa el 23,1% del total de muertes
en nuestro medio, es decir, constituye la segunda
causa más frecuente de muerte después de las
enfermedades cardiovasculares. Esto significa
que en España alrededor de 80.000 personas
mueren al año por este motivo.
En esta sección vamos a repasar algunas de
las cosas que se saben de la relación entre la
alimentación y el cáncer, para concluir con una
serie de recomendaciones dietéticas al respecto.
¿Por qué se produce el cáncer?
Se acepta en general, que muchas sustancias
denominadas carcinógenos son capaces de
alterar la información genética contenida en las
células, convirtiéndolas en células tumorales
o malignas lo que comporta un crecimiento
descontrolado, constante y de forma exponencial.
Muchos factores entre los que se encuentran los
dietéticos, pueden intervenir en este proceso.
Por investigaciones recientes se conoce la
existencia de oncogenes que serían activados
por los agentes ambientales que actúan como
carcinógenos, con los resultados comentados.
La multiplicación imparable de las células
tumorales hará que en el plazo medio de 5 a
10 años, crezca un tumor que interferirá con la
fisiología de los distintos órganos y sistemas con
el resultado final de la muerte del paciente si no
se interviene y se corta su evolución natural.
Relatamos a continuación algunos mecanismos
propuestos para explicar la forma en la que la
dieta podría generar cáncer:
1. Los alimentos portarían sustancias carcinógenas naturales o producidas en el proceso de
elaboración o cocinado de los alimentos.
2. El contenido de sustancias antioxidantes en la
dieta como las vitaminas, carotenos y algunos
minerales que actuarían preventivamente o
la formación de radicales libres y productos
derivados de la peroxidación lipídica que
interferirían con procesos enzimáticos y
derivarían en la mutación celular cancerosa.
3. Alteraciones de la inmunidad y de la capacidad
de defensa frente al cáncer por desequilibrios
nutricionales.
4. Formacion de sustancias carcinógenas
internas en el intestino por acción de la flora
intestinal, etc.
¿Qué aspectos dietéticos podrían favorecer
el desarrollo del cáncer?
Las asociaciones más significativas encontradas
en los distintos estudios científicos, relacionan
el desarrollo del cáncer con el aumento del
consumo de grasas, el excesivo aporte de
calorías con el resultado de obesidad, la baja
ingesta de fibra en la dieta, el bajo consumo de
vegetales y frutas, la excesiva ingesta de alcohol
y finalmente el consumo de alimentos ahumados
o adobados en proporción excesiva.
Haremos a continuación un repaso de algunos
aspectos concretos de estos factores.
23
La fibra y el cáncer
Muchos estudios han demostrado la mayor
incidencia de cáncer de intestino grueso en las
personas que hacen dietas muy refinadas con
pocos residuos. Este hecho está también asociado
con la presencia de estreñimiento habitual. La
fibra que se encuentra sobre todo en vegetales,
hortalizas y frutas o en la corteza de los cereales,
no se digiere ni se absorbe en el intestino
delgado, así que se excreta con las heces en
su totalidad. Esto permite aumentar la cantidad
de heces y mantener su hidratación, evitando
que se desequen, lo que acelera el tránsito del
contenido intestinal y favorece la evacuación
de unas heces más voluminosas y blandas. La
consecuencia es la menor presentación de
estreñimiento, pólipos, divertículos, etc. que son
lesiones que potencialmente pueden degenerar
en cánceres. Además, la mayor velocidad del
tránsito disminuiría el tiempo de contacto de los
carcinógenos con la mucosa intestinal, evitando
la aparición del cáncer. La fibra también reduce
el pH del colon por aumento de la fermentación
y de la producción de ácidos grasos de cadena
corta en el intestino, lo que tiene un carácter
protector.
El alcohol y el cáncer
La gran ingesta de alcohol se ha encontrado
asociada con el cáncer de pulmón, mama, boca,
estómago y esófago. Además, las personas que
beben, si fuman multiplican su riesgo, pues se
conoce bien que el tabaco y el alcohol actúan de
forma sinérgica potenciando sus efectos.
Existe también cierta polémica entre la aparición
de cáncer en el hígado y consumo de alcohol.
Muchos autores relacionan más el cáncer de
hígado con infecciones víricas del hígado que
con el consumo de alcohol, aunque la relación
tampoco está descartada.
A expensas de descubrir otros mecanismos,
se piensa hoy que el alcoholismo, produce un
cuadro de malnutrición crónica, con déficits
de vitaminas, carotenos y otras sustancias
antioxidantes, lo que facilitaría el desarrollo
del cáncer. Además ya hemos descrito que en
situaciones de malnutrición, se altera la respuesta
inmunológica y se neutraliza la capacidad de los
linfocitos de destruir células cancerosas.
Las grasas y el cáncer
Muchos estudios han relacionado de forma
indiscutible la relación entre el excesivo
consumo de grasas y la aparición de cánceres,
siendo los de mama y colon los más vinculados
con este factor dietético. También el cáncer de
próstata, endometrio, estómago, recto y ovario
se han asociado con el consumo de grasa. Todo
parece indicar que son una vez más las grasas
de origen animal (ácidos grasos poliinsaturados)
las mismas que intervienen en la aparición de
la ateroesclerosis, las más vinculadas con el
cáncer.
Por otra parte, el consumo de aceites vegetales
ricos en ácidos grasos n-3 pueden proteger frente
al cáncer y reducir el crecimiento celular tumoral.
Aunque no faltan autores que cuestionan estos
principios, si se conoce bien el efecto de la grasa
en la fluidez de las membranas celulares, en el
metabolismo de las prostaglandinas, etc. Desde
luego el elevado consumo de grasas modifica
la composición de la bilis y secundariamente la
flora bacteriana pudiendo inducir la aparición de
sustancias cancerosas en el intestino.
24
La obesidad y el cáncer
Existen muchos estudios que correlacionan el
sobrepeso con la mayor frecuencia de cánceres
como el de mama, colon, útero y riñón. Algunas
hipótesis señalan la capacidad del tejido graso
de almacenar sustancias cancerígenas. Otros
autores especulan con cambios metabólicos
y desequilibrios nutricionales secundarios
a la obesidad como inductores de la mayor
frecuencia de presentación de los cánceres
citados en los obesos.
Ahumados, salados y cáncer
El cáncer de esófago y estómago se ha
relacionado en diversos estudios epidemiológicos
con el consumo de cantidades importantes de
estos alimentos. La presencia de nitrosaminas,
nitratos, nitritos etc., que al parecer se producen
en la elaboración de estos alimentos podría
explicar la mayor incidencia de estos tumores.
Las vitaminas, carotenos y otras sustancias
antioxidantes y el cáncer
Existen muchas evidencias de que los alimentos
ricos en vitaminas, sobre todo la A, C y E tienen
un efecto protector frente al cáncer. Así se
deduce de muchos estudios que han demostrado
una menor incidencia de cánceres de pulmón,
laringe, estómago, colon y vejiga en personas
consumidoras de alimentos ricos en estas
sustancias. Es destacable que algunos autores
han demostrado en este caso, una relación
dosis efecto muy significativa. Desde luego el
tratamiento con retinoides sintéticos disminuye
las recurrencias de cánceres de vejiga y mejora
lesiones precancerosas bronquiales según
muchos autores. Estas sustancias con función
antioxidantes se cree que protegen frente a la
acción de los carcinógenos.
Recomendaciones dietéticas para prevenir el cáncer
De lo expuesto más arriba, y aunque con rigor científico se puedan tomar ciertas reservas, con los
conocimiento que hoy se tienen en torno a este tema cabría hacer las siguientes recomendaciones
generales:
1. Debe aumentarse el consumo de fibra, lo que significa que hay que aumentar el consumo de
vegetales, hortalizas, frutas, cereales con cáscara, etc.
2. El consumo de grasas procedentes de animales de sangre caliente (las del pescado serían
beneficiosas) y la carne roja debe moderarse.
3. Las frutas frescas y las verduras deben prodigarse más por su alto consumo en vitaminas y
minerales.
4. Hay que combatir y prevenir la obesidad y hacer ejercicio físico regular.
5. En el cocinado de los alimentos, deben evitarse las frituras a altas temperaturas o con aceites
reutilizados. En estos casos es preferible el aceite de oliva que es capaz de resistir mejor las
altas temperaturas. Los alimentos hervidos, al vapor o al horno deben ser preferidos a otros
tipos de cocinado.
6. No debe abusarse del consumo de alimentos ahumados, adobados o en salazón.
Hay que destacar que en todo caso estas recomendaciones no son en ningún caso perjudiciales
y además funcionan en la prevención de otras enfermedades como por ejemplo las del sistema
cardiovascular que son otro de los grupos más frecuentes.
25
26
Actualidad
Presentación del nuevo Consejo de
Administración de la Clínica
Los nuevos gestores de la Clínica San Francisco
presentaron ante los medios de comunicación y
ante los propios trabajadores las bases sobre las
que se apoyará la nueva etapa de la Clínica, que
tiene como objetivo convertirla en un referente de
la sanidad privada a nivel autonómico. Además de
mejorar y potenciar todos los servicios médicos
se prestará especial atención a los programas
divulgativos desarrollados por la Fundación
Clínica San Francisco y a su banco de tejidos.
El nuevo consejo de administración está
compuesto por Santos Llamas Llamas
(Grupo Carriegos), Mercedes García de Celis
(Construcciones Lorenzo García Blanco), Ricardo
Aller López (Mosaicos Alonso), Ignacio Morón
Rodríguez (Asesoría Asemorca) y José Antonio
Maira Calvo (Corporación Caixa Galicia).
Reconocimiento médico de los jugadores del
Baloncesto León
Todos los componentes de la plantilla del
Baloncesto León pasaron el reconocimiento
médico previo al inicio de la pretemporada en
la Clínica San Francisco. El Dr. Mulero fue el
encargado de realizarles una revisión general
para conocer su estado de salud después de
las vacaciones y detectar posibles problemas
físicos. Desde la dirección de la Clínica se valora
muy positivamente la confianza que este club de
élite del deporte leonés tiene en la Clínica San
Francisco.
Operada con éxito la gimnasta leonesa
Noemí Alonso
El Dr. Gutiérrez intervino quirúrgicamente a la
gimnasta Noemí Alonso perteneciente al Club
Ritmo de León. Esta joven deportista de quince
años es actual subcampeona de España de
conjuntos, subcampeona en la Copa de España
individual y es seguida por el equipo nacional.
El director médico, Serafín de Abajo, la visitó para
desearle una rápida rehabilitación y suerte en su
carrera deportiva.
Nuevo servicio de medicina de familia
Este nuevo departamento está compuesto por
doce especialistas en medicina de familia,
formando el primer equipo de atención primaria
privada en León. Este nuevo servicio se apoya en
las ventajas de los médicos de familia de toda la
vida pero con formación y medios del siglo XXI.
“Nuestro objetivo es que el paciente encuentre
en la clínica a su médico amigo, un profesional
que le resuelva la mayoría de sus problemas
de salud, lo que supone una asistencia integral
accesible” apunta Serafín de Abajo, director
médico de la Clínica.
Estos doce médicos están en relación directa con
todos los especialistas del centro sanitario, que
ponen sus conocimientos y medios tecnológicos
al servicio del paciente.
Otra de las ventajas del nuevo servicio es la
flexibilidad del horario. Las consultas con cita
previa están abiertas ininterrumpidamente
de nueve de la mañana a nueve de la noche.
Además, la Clínica ofrece la posibilidad de
atención a domicilio, único centro privado de
León que ofrece este servicio.
27
Convenio con Obra Social de Caixa Galicia
El presidente de la Fundación Clínica San
Francisco, Santos Llamas, el consejero-delegado
de la corporación Caixa Galicia, José Luis
Méndez Pascual, y el director territorial de Caixa
Galicia, José Antonio Maira, presidieron el acto
de presentación del convenio de colaboración
firmado entre la Fundación Clínica San Francisco
y la Obra Social de Caixa Galicia.
Este acuerdo tiene el objeto de realizar actividades
conjuntas de información y divulgación sanitaria,
así como programas socio-sanitarios orientados a
mejorar la salud de la población y la concienciación
sobre los temas de salud más relevantes.
Todos los actos que se lleven a cabo al amparo
de este convenio serán organizados por los
profesionales de la Clínica y se desarrollarán
tanto en la Clínica como en las instalaciones de
Caixa Galicia.
Hasta final de año está prevista la realización
de tres mesas redondas sobre cómo vivir la
vida después de la menopausia, ¿por qué las
enfermedades del corazón son la primera causa
de muerte en nuestro medio? y la obesidad como
causa de enfermedad y de muerte. Además,
se organizará un curso sobre envejecimiento
saludable. Todas estas actividades estarán
abiertas al público en general.
28
Clínica
San Francisco
Nueva imagen corporativa
Dentro de la política de renovación y
modernización que se está llevando a cabo en la
Clínica, su imagen corporativa también ha sido
protagonista de una importante actualización.
Las modificaciones más relevantes se han
realizado en los logotipos de la Clínica y de su
Fundación. Con estos cambios se pretende dar
continuidad con el pasado de la entidad, pero
dando a su imagen un carácter más actual y
moderno que esté acorde con la nueva etapa de
la Clínica que pretende convertirla en un hospital
del siglo XXI.
Recepción del alcalde de León
Los miembros del nuevo consejo de
administración de la Clínica fueron recibidos
por Mario Amilivia, alcalde del Ayuntamiento
de León. Durante la visita los responsables de
la Clínica le presentaron las líneas generales
del nuevo proyecto, los cambios a corto y medio
plazo, así como diferentes ideas a desarrollar en
el futuro. Por su parte, Mario Amilivia les deseo
suerte para la nueva etapa y les ofreció el apoyo
incondicional del consistorio leonés. Además,
ambas entidades ya están trabajando en la
organización de un programa conjunto de salud
de carácter divulgativo.
29
Reunión de gerentes de hospitales y
coordinadores de trasplantes de Castilla y
León
La Fundación Clínica San Francisco convocó
una reunión con los directores gerentes de los
hospitales y coordinadores de trasplantes de
Castilla y León. Con esta jornada la Clínica San
Francisco pretende mejorar la coordinación
general de la extracción e implante de tejidos
en la comunidad castellano leonesa, donde el
banco de tejidos de su fundación juega un papel
clave. También se trató en esta jornada sobre
el funcionamiento global de la red de recursos
tisulares en Castilla y León.
Este acto fue inaugurado por Santos Llamas,
presidente del consejo de administración de
la Clínica, y por Fernando de Uribe Ladrón de
Cegama, director general de desarrollo sanitario.
Además, estuvieron presentes Carlos Fernández
Renedo, coordinador autonómico de trasplantes
de Castilla y León, y Francisco Pérez Abruña,
subdirector provincial de Sacyl.
30
Resultado final del injerto.
Utilización pionera del programa Simplant
Planer en el tratamiento de una agenesia
premaxilar
El servicio de estomatología de la Clínica San
Francisco ha empleado el sistema informático
Simplant Planner para tratar una agenesia
premaxilar mediante injerto de un bloque de
hueso procedente de la cadera. Ésta es la
primera vez en Castilla y León que se utiliza este
programa en una operación de este tipo.
Bloque de hueso sacado de la cadera.
La intervención fue realizada por los Drs.
Luis Martín Villa (responsable del servicio de
estomatología y cirugía maxilo-facial) y Juan
Carlos de Vicente.
Gracias a esta innovación se consigue
economizar hueso, ya que el Simplant Planner
realiza una reconstrucción tridimensional de
la zona, obteniendo una plantilla exacta del
tamaño y forma del injerto necesitado. Con esta
información el cirujano extrae la cantidad exacta
de hueso necesario.
Hasta ahora se extraía
un bloque de hueso
mayor del que se
necesitaba
para
ir
adaptándolo
a
las
necesidades reales.
Otras de las ventajas
de esta aplicación es la
reducción del tiempo de
operación y la mejora
en el resultado estético.
Para el servicio de
estomatología de la
Clínica San Francisco la
aplicación de Simplant
Planner en este tipo de
intervenciones supone
un
notable
avance
debido a las diversas
ventajas derivadas de
su utilización.