construcción | 17 Revista oficial de la Cámara de la Construcción del Uruguay sumario portada Foto: Magdalena Gutiérrez época III / año V / nº 17 / agosto, setiembre y octubre 2011 El nuevo petróleo Nada se pierde, todo se transforma. Ese concepto es el punto de partida de las plantas de biomasa, dedicadas a generar energía a través de los residuos agroindustriales o la basura domiciliaria. En Uruguay ya hay ocho plantas de este tipo, que utilizan restos de madera y cáscaras de arroz para proveer energía al sector privado y a UTE. Para 2015, la meta es que esta fuente renovable aporte 200 megavatios al país. Cámara de la Construcción del Uruguay Fundada el 25 de junio de 1919 Afiliada a la Federación Interamericana de la Industria de la Construcción. Andrés Martínez Trueba 1256 | Tel: 2410 9800 | CP 11200 [email protected] | www.ccu.com.uy Montevideo - Uruguay Consejo directivo | Autoridades período 2009-2011 Sr. José Ignacio Otegui | Presidente Ing. Diego O’Neill | Vicepresidente Ing. Alejandro Foglia | Secretario Ing. Daniel Gutiérrez | Prosecretario Ing. Agr. Marcos Taranto | Tesorero Ing. Alejandro Ruibal | Protesorero Ing. Elbio Olaizola | Bibliotecario Ing. Eduardo Apud | Vocal Ing. Gustavo Errecart | Vocal Ing. Diego García Terra | Suplente Sr. Antonio Novino | Suplente Ing. Pablo Bocchi | Suplente Ing. Daniel Vázquez | Suplente Const. Damián Boix | Suplente Arq. Karim Manzur | Suplente Ing. Agr. José Ignacio Cujo | Suplente Tec. Const. Juan Martín Gonnet | Suplente Comisiones permanentes período 2009-2011 Ing. Ramón Díaz | Ingeniería y vialidad Ing. Alberto Barreneche | Concesiones y obras privadas Arq. Cecilio Amarillo | Relaciones laborales y fondos sociales Ing. Jorge E. Pazos Acevedo | Secretario ejecutivo Dr. Ernesto Gravier | Representante ejecutivo Asesores Sr. Julio Villamide | Negocios inmobiliarios Ec. Gabriel Oddone | CPA/Ferrere Editor responsable: Ing. Jorge E. Pazos Acevedo Redactor responsable: Dr. Ernesto Gravier Dirección: Cr. Miguel Perrier, Lic. Pilar Perrier Edición: Msc. Lucía Massa Redacción: Lic. Mauricio Erramuspe, Lucía Gutiérrez, Msc. Lucía Massa, Msc. Denise Mota, Diego Muñoz, Msc. Jimena Paseyro, Stella Maris Pusino, Lic. Diego Zas Fotografía: Federico Gutiérrez, Magdalena Gutiérrez Comercialización: Arq. Aníbal Marinho Corrección: Ana Cencio Diseño: Matriz Diseño Imprenta: Mosca Edición amparada al Decreto 218/96 Comisión del Papel Depósito Legal: 343.870 Se podrán reproducir total o parcialmente los artículos aquí publicados solo mencionando su procedencia. Producción general: www.gota.com.uy [email protected] Tel: 2712 4336 Impacto ambiental, página 46 04 | Editorial | Tres eslabones de una misma cadena 06 | Historias de un hombre de ley Los 40 años de trabajo de Rodolfo Canabal en la Cámara de la Construcción del Uruguay (CCU) son la excusa para repasar la trayectoria de un abogado que siempre actuó "defendiendo el derecho a muerte". 12 | Un puerto que le puede cambiar la vida a Rocha Inversionistas españoles e israelíes proponen construir un puerto de aguas profundas en La Angostura, una zona de Rocha a cuatro kilómetros de Punta del Diablo. 18 | Rivera con madera para innovar 25 | Montevideo en la ruta del embotellamiento Circulan más de 400.000 vehículos y la cifra crece día a día. Los embotellamientos y el tránsito lento son la cara visible de una capital que no estaba preparada para este crecimiento. 32 | Lejos de la burbuja 64 | Londres prepara la fiesta 39 | Unidos se puede progresar Los obreros contarán con créditos de hasta 20.000 pesos, sin intereses, destinados a la compra de materiales para la refacción de viviendas. El FOSVOC otorgará 5.000 préstamos en el marco del programa "Unidos se puede". El proyecto que le dio la candidatura de los Juegos Olímpicos de 2012 a Londres se basa en el rescate ecológico de Stratford. La zona industrial de la capital, que se encontraba fuertemente deprimida y contaminada, se convertirá en la Villa Olímpica más grande del mundo. 72 | Aplicaciones prácticas 46 | La basura como petróleo La realidad como laboratorio 52 | Artigas: el norte sigue esperando 75 | Empresariales Es el quinto departamento en extensión y le sobran recursos naturales, pero sigue siendo el más pobre del país. La intendenta Patricia Ayala anunció su programa de desarrollo en entrevista con Construcción Construcción. Hacia la participación público-privada. Ingener. Saceem. 79 | El futuro hoy Seguimiento y evolución de obras. 58 | Río Negro quiere volver a ilusionarse Después de UPM, Río Negro vuelve a enfrentarse a su presente. La falta de vivienda, las carencias en infraestructura y el desempleo son las principales preocupaciones del intendente Omar Lafluf. ¿Burbuja inmobiliaria? Innovar con madera Es sustentable, de fabricación 100% nacional, permite que se construya en menos tiempo, dura lo mismo y funciona mejor como aislante térmico. La madera ofrece, además, el mismo nivel de confort que los materiales tradicionales, aseguran los expertos. Pero en Uruguay se la sigue mirando como un material de segunda. Un ambicioso complejo de viviendas en Rivera pretende despejar dudas y dejar en evidencia todo el potencial de una tecnología innovadora para el país. En promedio, el precio del metro cuadrado en Montevideo cuesta 1.021 dólares, más del doble de lo que valía en 2003. Muchos sostienen que el mercado inmobiliario está frente a una burbuja. Pero los analistas descartan esa hipótesis con datos contundentes. Para los especialistas, el incremento en los precios está directamente vinculado al crecimiento económico. Arquitectura, página 18 Inversión privada, página 32 clave 1 5: clave 2 de dólares se destinarán a préstamos para refacción de viviendas de los obreros 20% Es el peso promedio de los alquileres en el ingreso de los hogares uruguayos. clave 3 15.000: de dólares invertirá Londres en los Juegos Olímpicos de 2012 editorial 4 por José Ignacio Otegui Tres eslabones de una misma cadena Desde esta página editorial y en reiteradas oportunidades, hemos dado opinión e incursionado en temas que afectan a nuestra industria y a nuestra sociedad. Releyendo los editoriales de los últimos dos años, creo necesario y conveniente retomar tres temas ya abordados, desde distintos ángulos, e insistir en generar una reflexión. Productividad, generación de infraestructuras modernas y eficientes, y la educación, deberían ser percibidas no como un desafío sino como un debe del presente y un factor de severo riesgo en el corto plazo. Cuando nos referimos a riesgo no pensamos en uno solo, en todo caso el escenario de los riesgos es amplio y funciona también como una cadena perversa y negativa. Pero nos ocuparemos de ellos en otro momento. Si no abordamos el desafío de evaluar seriamente la productividad, con rigor técnico, no construiremos fortalezas que nos permitan "Nuevamente, si no disponemos en breve plazo de una potente inversión en moderna infraestructura, el país será sometido a un estrangulamiento de su potencial de crecimiento" construcción vislumbrar un escenario de crecimiento y desarrollo continuo. Es notorio que al impulso del crecimiento económico de los últimos años el país ha mejorado. Pero en los tres temas indicados, o hemos retrocedido, o no hemos mejorado lo suficiente. En el caso de la productividad, lo que más nos preocupa es que las necesarias mejoras salariales y de condiciones de trabajo no están asociadas a su mejora. Es notorio que un mayor nivel de actividad y de los precios no significa un aumento en la productividad. No podremos seguir aumentando los sueldos de nuestros trabajadores en forma indefinida si no logramos un escenario de sustentabilidad productiva, cimentada firmemente sobre una productividad de eficiencia y aumento continuo. Lo anterior es aplicable tanto a nuestra industria como a otras áreas de la actividad privada. Pero también, y de forma enfática, es aplicable al sector público, al Estado como empleador y suministrador de servicios y bienes. En todo caso quedaremos caros en términos regionales, si no lo estamos ya, y seguiremos lentamente perdiendo competitividad. De la misma forma que el país a lo largo de varias décadas construyó algunas fortalezas, de mérito conjunto y compartido, que explican buena parte del actual escenario de crecimiento como la certeza jurídica, la confiabilidad, la movilidad fluida de capitales y el bajo nivel de corrupción, deberíamos estar preocupados por mantener las que ya tenemos, no comprometerlas y desarrollar nuevas. Me permito poner el ejemplo de Alemania. En términos territoriales, no es un país extenso, en término de número de habitantes tampoco, pero han desarrollado una extrema fortaleza que les permite liderar en momentos de incertidumbre y presentarse como una de las economías más eficientes y eficaces del planeta. Su mayor fortaleza es su propia gente. Todos ellos, cada uno cumpliendo su rol e interactuando para el beneficio individual y colectivo. No sé si los alemanes son o no más inteligentes que nosotros los uruguayos, en todo caso de lo que no tengo duda es que son mucho más eficientes y pragmáticos. Y eso se construye. Otras voces, desde nuestro propio sector, en particular la de nuestro amigo Aníbal Durán, y de personas de relevancia como el contador Enrique Iglesias y el economista Gabriel Oddone, entre otros, han sumado su opinión, llamando la atención sobre el tema. La segunda reflexión corresponde a la infraestructura. Hace ya un año escribíamos y decíamos en la celebración del día de nuestra industria, que la falta de inversión sostenida y potente en la generación de nueva y eficiente infraestructura se podría convertir en una severa dificultad e hipotecar las posibilidades de crecimiento en el corto y mediano plazo. No hace muchas semanas, y frente a la dilatoria en la aprobación de la ley de Participación Público Privada, el presidente José Mujica reflexionaba sobre la posibilidad de que nuestro país padeciera de una suerte de apagón logístico. Extremo que compartimos. La ley en definitiva fue aprobada, pero con un año de rezago. Los problemas, y sobre todo sus consecuencias, en general malas, no saben de esperas, simplemente ocurren. Tampoco saben de ideologías ni estrategias políticas. No tenemos duda alguna de que no vamos a recuperar el tiempo perdido. En todo caso debemos, con mucha energía, intentar ser eficientes y eficaces en poner en marcha el nuevo instrumento. Claro que no depende de nosotros pero colaboraremos en todo aquello que se nos permita. Hemos transmitido la buena disposición del empresariado nacional, de aquellos que integran nuestra industria como de otros vinculados a otras áreas de la economía nacional. "Sobre la educación y en particular de la pública se ha escrito mucho. Mientras seguimos generando diagnósticos y pocas o nulas acciones para su mejora, los más jóvenes pagan las consecuencias" También en este tema, con consecuencias para el ciudadano de a pie, hemos encargado una evaluación y estudio a asesores de primera línea. Tenemos los primeros resultados y quedamos aun más preocupados. Pero el liderazgo responsable de un sector impone también aportar, además de información confiable, soluciones. A eso nos comprometemos en las próximas semanas. Sobre la educación y en particular de la pública se ha escrito mucho. Nosotros también. Pero tenemos la impresión de que seguimos generando diagnósticos y pocas o nulas acciones para su mejora. Es un tema trabado, ideologizado. Mientras esto ocurre y el tiempo transcurre, los más jóvenes pagan las consecuencias. Dejan de estudiar, no están preparados ni en condiciones de trabajar por más que lo quieran. Hace muy pocos días el Fondo de Capacitación de nuestra industria firmó un convenio con el Colegio y Liceo Elbio Fernández. Ellos llevan adelante una experiencia que debería ser imitada, de bachilleratos tecnológicos. En todo caso el acuerdo implica que hijos de nuestros trabajadores o empleados puedan usufructuar hasta 20 becas y sumarse como alumnos del Elbio. El costo directo e indirecto será asumido por nuestro Fondo. Lo novedoso es que los mejores estudiantes, hijos de nuestros trabajadores, podrán ingresar a la educación privada. Con todo lo que ello implica. Los chicos deberán superarse y tendrán mejores oportunidades. Los grandes, educadores, trabajadores y empresarios, estamos intentando pasar un fuerte y claro mensaje. Es necesario innovar, animarse, inmiscuirse en temas que no nos deben ser lejanos y menos aun vedados. Como reflexión final, ni la productividad ni la mejora real y continua de la educación pública deberían costar más recursos. En todo caso, asignar con eficiencia los que existen, pero sobre todo aceptar las mediciones externas sobre resultados y procedimientos. En esta línea deberían concentrar su discusión algunos sindicatos, y no en la línea de la ideología. construcción Desde nuestro sector hemos puesto el énfasis y la mira en este tema. Sabemos que la incorporación de nuevas tecnologías, equipamientos, innovación e investigación, la eficiencia en toda la cadena de producción, desde el diseño hasta la entrega del bien, la capacitación continua de los recursos humanos y empresariales son parte en este escenario. Por ello es que deben ser abordados con rigor técnico, no para agregar otro diagnóstico sino para ver cómo comenzamos a construir nuevas fortalezas, sin mucha dilación. Hemos contratado a asesores de primer nivel local para incursionar en este tema. Tendremos mediciones objetivas, globales y sectoriales, con relevamiento histórico, pero sobre todo tendremos más y mejor información para seguir con un tema que nos desvela, aportando caminos de entendimiento y superación. editorial 5 información de interés 6 por Diego Zas Historias de un hombre de ley En junio de 2011, el doctor Rodolfo Canabal recibió el premio de la Unión Iberoamericana de Colegios de Abogados "a una trayectoria de vida al servicio del Derecho". Un reconocimiento que le llegó a los 91 años y que recibió con el orgullo de quien siente haber transitado su vida profesional con integridad y responsabilidad. Sus más de 40 años de trabajo en la Cámara de la Construcción del Uruguay (CCU) son la excusa para repasar su trayectoria. En su discurso de agradecimiento tras recibir este galardón, Canabal citó a uno de sus maestros, el profesor Eduardo J. Couture. "Tu deber es luchar por el Derecho, pero el día que encuentres en conflicto al Derecho con la justicia, lucha por la justicia", señaló. Son palabras que este abogado cultivó en su vida. "Mi padre era de Montevideo, pero cuando se recibió en 1917 le ofrecieron integrar un estudio de abogados en Rivera. Vivió en la ciudad hasta 1942, cuando tuvo que volver a Montevideo por problemas de salud". Rodolfo Canabal padre falleció en 1947. Pero su hijo contó con el tiempo necesario para escuchar sus consejos. construcción Cuando Rodolfo era todavía un adolescente, su padre le transmitió las bases del ejercicio del derecho, asegura Canabal. "Soy persona de temperamento, soy firme y muy independiente. Todo esto lo aprendí de mi padre. Aprendí la importancia y lo eficaz que es actuar en cada caso sin la incidencia de influencias que no corresponden, porque a veces se hace difícil separar las cosas. Creo que pude actuar con la independencia razonable que corresponde en esos casos", reflexiona a sus 91 años. Rodolfo Canabal, ex asesor letrado de la CCU. Su padre fue destituido de sus funciones durante la dictadura de Gabriel Terra por participar en la revolución de 1935 que intentó derrocarlo. Fue "internado" en Porto Alegre información de interés 8 por el gobierno brasileño a pedido de su par uruguayo. Cuando se levantó esa "internación", estuvo desterrado en Brasil, al lado de Rivera, hasta el 31 de diciembre de 1935, cuando se levantaron las "medidas prontas de seguridad" de la dictadura. "Aprendí la importancia y lo eficaz que es actuar en cada caso sin la incidencia de influencias que no corresponden, porque a veces se hace difícil separar las cosas" "Siempre actué defendiendo el derecho a muerte", responde Canabal ante la pregunta de por qué cree que fue premiado. "Creo haberme ajustado a la ética. Actué con firmeza". Pone como ejemplo el rol que decidió asumir durante la última dictadura militar. "Durante la dictadura de Terra, adquirí el concepto de lo necesario que es actuar firmemente contra un régimen de facto". Fue por eso, explica, que decidió defender a muchos de los que fueron perseguidos por la denominada "justicia militar" durante la última dictadura militar. Es el propio Canabal el que entrecomilla el término "justicia militar". Pero agrega que mientras otros colegas no querían defender construcción Detrás del abogado Canabal es hijo de una generación tertuliana y tuvo su rueda de café. "Estábamos en el Tupí Nambá. Después nos trasladamos al Tupí Nuevo. Era una rueda enorme de varias mesas. Yo iba más bien a la de la noche. Una rueda muy linda. Recuerdo que estaba el doctor Felipe Gil, el profesor Narancio y el doctor Justino Jiménez de Aréchaga, entre otros. Éramos vecinos de Emilio Frugoni, que tenía una rueda contra la pared". Nunca abandonó otra de sus pasiones: el periodismo. Desde sus tiempos en Rivera, en la década del 30, donde trabajó en el periódico que tenía su padre, llamado Noticias. Después pasó por el diario El Plata. Allí trabajó entre 1953 y 1968. "En El Plata encaraba numerosos temas. Era un diario vespertino y yo era el que cerraba la página editorial. Hacía lo que faltaba", agrega. También escribió algunas notas para el semanario Marcha. Y no deja esa pasión. Sigue escribiendo para La Democracia y El Telégrafo de Paysandú. Dice que le tiene terror a la inactividad y en el presente se encuentra involucrado en diversas labores: integra el Tribunal de Honor del Colegio de Abogados y la comisión de colegiación de la Agrupación Universitaria. a los procesados por causas políticas, él entendía necesario recorrer ese camino como una manera de pararse frente al régimen. "Otros no aceptaban defensas, pero yo sostenía que a pesar de que era cierto que no había garantías, había que hacer el esfuerzo de actuar. Actuar por lo que ello significaba para el compatriota que estaba preso por razones incorrectas, puramente políticas". Siente de esa forma, "si uno en vez de salir a insultar sale a defender con altura, dando razones, se consiguen resultados adecuados, se obtienen revocaciones, imputaciones menos severas y libertades". Canabal recuerda que actuó en "muchísimos casos de ese tipo". Entre otros correligionarios, recuerda cuando defendió al arquitecto Horacio Terra Arocena, en circunstancias en que intervino tal "justicia" con motivo de un duro discurso –"duro como correspondía pero no insultante"– emitido en un acto en Villa Biarritz. Entre 1984 y 1985 Canabal se hizo cargo de la defensa de Wilson Ferreira Aldunate, quien por ese entonces retornaba de su exilio cruzando el Río de la Plata, desde Buenos Aires, en el Vapor de la Carrera. Apenas pisó suelo uruguayo, Wilson fue apresado por los militares y trasladado en un helicóptero hasta un cuartel en Trinidad. Canabal marchó hacia Flores, junto con el doctor Uruguay Tourné que debía defender a su hijo, también detenido y encarcelado en Paso de los Toros, asistiendo a la audiencia que arrancó a las 12 de la noche y terminó a las 6 de la mañana. "De allí viajamos hasta Paso de los Toros y llegamos hacia la tarde a Montevideo. Durante esa época iba todas las semanas a verlo, una o dos veces por semana: martes y/o sábado. Recuerdo llevarle los semanarios de la época: Opinar, Búsqueda y La Democracia", recuerda. Su historia Canabal ingresó a la Facultad de Derecho en 1938. Dos años después comienza a desempeñarse en la administración pública, en el Poder Judicial, al tiempo que se lanzó a la actividad independiente. Como trabajaba en la administración pública, con cargos de responsabilidad, apenas pudo desarrollar el ejercicio del derecho penal. Tampoco trabajó en derecho comercial. Pero sí se desempeñó extendidamente en asuntos civiles. "Atendí muchos casos de familia. Pero siempre preferí el asesoramiento ya que no disfrutaba del pleito. La incertidumbre sobre información de interés 9 Canabal fue presidente del Colegio de Abogados y trabajó 42 años en la CCU. Su periplo por la administración pública comenzó en el Poder Judicial, pero fue en el Ministerio de Ganadería y Agricultura (MGA), hoy también de Pesca (MGAP) donde adquirió experiencia y asentó sus conocimientos. Desde 1945 a 1979 trabajó en esta dependencia. Ingresó como jornalero, en funciones administrativas, y terminó como director de Contralor Legal del MGAP. En el medio, trabajó durante mucho tiempo en el Servicio Oficial de Distribución de Semillas del ministerio. "Era una oficina comercial que producía semillas certificadas, tenía semilleros de multiplicación, y fue la que creó las famosas raciones avícolas, que tenían una venta formidable. Eran muy completas y había unas colas tremendas para comprarlas". Canabal destaca que en esta oficina todo se compraba por licitación, lo que le dio una gran práctica y conocimiento en la materia, sobre todo para hacer las cosas rápidamente pero cumpliendo con todos los controles. "Ahora me llama la atención que se piense en empresas públicas con derecho privado cuando pueden funcionar perfectamente bien dentro del derecho público sin ningún inconveniente, atendiendo puntualmente las exigencias, haciendo las cosas oportunamente, haciendo todos los llamados a licitación que sean necesarios", reflexiona Canabal. "Y además hay normas para los casos de urgencia verdadera, por eso me llama la atención". Del MGAP pasó a actuar, inicialmente en comisión, en la Procuraduría del Estado en lo Contencioso Administrativo, entidad que asesora al Tribunal de lol Contencioso Administrativo. Después fue incorporado como Abogado Adjunto. Cesó hacia 1979, cuando se jubiló como "Siempre actué defendiendo el derecho a muerte. Creo haberme ajustado a la ética. Actué con firmeza" funcionario público con más de treinta años de actividad. Uno de los grandes desafíos le llegó en enero de 1966, en el segundo colegiado del Partido Nacional, cuando fue nombrado subsecretario del Ministerio del Interior. En aquel entonces el ministro era el doctor Nicolás Storace Arrosa. Canabal finalizó su gestión el 1 marzo de 1967 y volvió a su cargo de asesor letrado del MGAP. Y no solo ocupó un cargo en el Poder Ejecutivo, también tuvo un pasaje por el parlamento. construcción el resultado crea preocupaciones serias, sobre todo cuando se trata de empresas y profesionales. Yo era conciliador", concluye. información de interés 10 "Siempre preferí el asesoramiento, ya que no disfrutaba del pleito. La incertidumbre sobre el resultado crea preocupaciones serias. Yo era conciliador" Con la restauración de la democracia, fue electo senador suplente del doctor Guillermo García Costa, uno de los fundadores del Movimiento Por la Patria. Ocupó en más de una ocasión la titularidad de la banca y llegó a intervenir en asuntos importantes como la Ley de Judicatura. En esa ley colaboró mucho el Colegio de Abogados, institución que Canabal presidió durante dos periodos consecutivos, desde 1981 a 1985. Canabal en la cámara Además de trabajar de forma independiente y pasar por algunas empresas importantes como el Frigorífico Tacuarembó, Canabal tuvo una dilatada trayectoria como asesor letrado de la Cámara de la Construcción del Uruguay. construcción En 1961 le llegó, casi de casualidad, la chance de asesorar a la CCU. Lo que en principio surgió como una ayuda "circunstancial" terminó prolongándose por 42 años. "Yo tenía bastante conocimiento, me había adiestrado mucho en todo lo que tenía que ver con el derecho administrativo y disfrutaba del asesoramiento. Había mucha obra pública en aquel entonces y era importante mantenerla, toda por medio de licitaciones". Canabal venía del otro lado del mostrador, tenía la experiencia de años de licitaciones en el MGAP, y eso le sirvió mucho. "Yo iba todos los días a la cámara, atendía mis consultas y durante cierto tiempo incluso estaba presente en las sesiones del Consejo Ejecutivo, lo que me daba la ventaja de estar informado de todas las cuestiones y mucha veces podía contestar en el momento las consultas", recuerda. En cuanto a la relación con los otros actores dentro del mundo de la construcción, Canabal rescata el trato siempre saludable con el Sindicato Único de la Construcción y Anexos (Sunca). "Advertí que la CCU mantenía una forma de relacionamiento ejemplar con el Sunca. Ambas partes defendíamos a rajatabla nuestros puntos de vista, pero con mutuo respeto. Eso nos sirvió a los dos para lograr de la contraparte el reconocimiento de cuestiones que son importantes hasta el día de hoy". Renunció a la CCU cuando se retiró de la actividad, en 2002. Ya había pasado los 80 años de edad. Canabal fue subsecretario del Interior y asesoró al Tribunal de lo Contencioso Administrativo. infraestructura 12 por Mauricio Erramuspe Un puerto que le puede cambiar la vida a Rocha construcción La construcción de un puerto de aguas profundas en La Paloma, en carpeta desde hace décadas, tomó fuerza después de un cambio estructural. Atendiendo a las preocupaciones de los operadores turísticos, un grupo de capitales españoles e israelíes decidió trasladar el proyecto a la zona de La Angostura. ¿Qué proponen? Generar un polo logístico de "impacto" para la región. Y es que si se concreta la inversión de 1.200 millones de dólares, a Uruguay podrían llegar buques de hasta 240.000 toneladas. La cifra multiplica por cuatro la capacidad actual del Río de la Plata. La Compañía Oriental de Desarrollo de Inversiones, representante de capitales españoles e israelíes, propone la construcción de un puerto de aguas profundas en La Angos- tura, una zona ubicada en Rocha, a nueve kilómetros de La Esmeralda y cuatro kilómetros y medio de Punta del Diablo. En realidad, son los mismos que antes promovían esa terminal en La Paloma y ahora optan por desarrollar la inversión en terrenos que no tengan ninguna actividad anterior. La idea de adaptar el puerto de La Paloma, principal ciudad balnearia de Rocha, despertó mucha polémica. Es que el sector turístico veía como una amenaza a su actividad todo el movimiento de cargas que, sin dudas, genera un puerto de aguas profundas. "Se buscó una alternativa que nos da mayor potencial en cuanto a territorio y otorga la tranquilidad de que no se afecta el turismo y se minimiza todo lo que puede ser un impacto medioambiental", explicó a Construcción José Vila, vocero de la Compañía Oriental de Desarrollo de Inversiones. "Sería un puerto totalmente privado, que lo que requeriría del Estado es una autorización para la utilización del agua", agregó. La idea y la necesidad de construir un nuevo puerto de aguas profundas se debate desde hace años en Uruguay. Incluso Vila trabaja en distintas propuestas desde 1998. Ahora, en un contexto de importante crecimiento económico en la región, el proyecto cobró nuevos bríos. Si todo corre según lo que prevén y el Estado da las autorizaciones necesarias, las obras podrían arrancar en el correr de 2012. La empresa promotora prevé que se generen unos 5.000 puestos directos cuando el puerto esté operando y unos 50.000 trabajos indirectos infraestructura 13 que se pagan actualmente, lo que redundaría en mayores economías por parte de los productores que exporten por ese puerto. Los promotores del proyecto aseguran que tienen una "vocación regional" y que piensan funcionar "complementariamente" con las terminales existentes. "Desde que empezamos a trabajar en este puerto, lo pensamos como hub, no va a competir con los puertos regionales", dijo Vila. El proyecto también asegura un área para operar a cada uno de los países del Mercosur. En tal sentido, los promotores ya mantuvieron reuniones con autoridades de gobierno en Bolivia y en Paraguay, y también lo harán con Argentina y Brasil. Además, la presencia de capitales españoles que actualmente están construyendo un puerto en La Coruña Por qué La Angostura En toda la franja atlántica sudamericana existen tres puntos donde es posible construir un puerto que pueda recibir barcos de hasta 20 metros de calado, explica Vila. Uno es al norte de Rio de Janeiro, en Brasil, otro al sur de Bahía Blanca, Argentina. El tercero está en el medio de esos puntos y es en las costas de Rocha, Uruguay. Una terminal de las características que se proponen podrá operar con barcos que hoy no tienen acceso a ninguno de los puertos de la región. Los buques podrán tener una capacidad de hasta 240.000 toneladas. Los que actualmente llegan a la región tienen hasta 60.000 toneladas. Vila afirmó que esto bajaría a la mitad los precios de los fletes Los buques podrán tener una capacidad de hasta 240.000 toneladas. construcción En La Angostura, a siete kilómetros de la costa hay 20 metros de profundidad. Y a los ocho kilómetros, 22 metros. Por ejemplo, el puerto de Montevideo tiene 12 metros de profundidad, el de Rio Grande (Brasil) tiene 14 y lo quieren llevar a 16, mientras que en Buenos Aires hay 11 metros y no es posible ir más profundo. infraestructura 14 "La zona fue estudiada medioambientalmente" y no va a "perjudicar el turismo". José Vila, Compañía Oriental de Desarrollo de Inversiones permite que dentro del proyecto se prevea darle un área de 25.000 metros cuadrados a cada uno de los estados del bloque regional en ese puerto europeo. El impacto La construcción de un puerto es diferente a lo que puede ser la de una gran fábrica. Mientras que en esta última se necesitan más obreros para construirla que los que luego son empleados en la empresa, en un puerto se da a la inversa. Se necesit a m ás g e n te p a ra o p e ra rl o q u e para construcción Otro proyecto para La Paloma La idea inicial era que el puerto de aguas profundas en Rocha se emplazara en La Paloma. Esa posibilidad fue muy resistida por la población de ese balneario y los operadores turísticos de la zona. Finalmente, los inversores lo relocalizaron. De todas formas, ahora se está analizando la posibilidad de establecer un puerto maderero en La Paloma. Pero los pobladores no tienen claro cómo se resolvería la infraestructura necesaria para operar una terminal de ese tipo, ya sea por la vía del tren o de los camiones. "El puerto maderero implica la entrada de camiones y hay una ruta sola. A simple vista parecería que afectaría la actividad que ya hay y no le agregaría valor", dijo el alcalde de La Paloma, Alcides Perdomo. La idea de los impulsores del proyecto, UPM y Christophersen, es sacar la madera que la empresa finlandesa tiene en el este del país y trasladarla por agua hasta su planta en Fray Bentos. La propuesta inicial es poder sacar 1.700 toneladas de leña por año, pero la empresa tiene plantadas 120.000. Por esto, los locales temen que ese movimiento pueda incrementarse sin los desarrollos viales necesarios para que la actividad no impacte en el turismo. "Meter camiones en La Paloma es meterlos en el centro, porque esto es muy chico. El tema del tren es fundamental. No es lo mismo un tren con 30 vagones que 30 camiones", dijo Perdomo. El alcalde agregó además que la ruta de acceso a La Paloma es muy angosta y tiene 13 años de construida. Otra de las dudas es que el impacto laboral no sería tan grande. El movimiento de un barco por semana generaría 11 puestos de trabajo. construirlo. La empresa promotora prevé que se generen unos 5.000 puestos directos cuando el puerto esté operando y unos 50.000 trabajos indirectos. El área prevista para la construcción es de unos 12 millones de metros cuadrados y la inversión en el puerto rondaría los 1.200 millones de dólares. Vila dijo que serán edificios de bajo porte y que en las cercanías del puerto se construirán unas 3.500 viviendas para los funcionarios de la terminal oceánica. Con el trabajo, los empleados del puerto accederían a la vivienda, que adquirirían con un financiamiento a 15 o 20 años. Los promotores de la inversión ya tienen un padrón en la costa, a la altura de Laguna Negra. Y aseguran que ya realizaron estudios de impacto ambiental. "La zona fue estudiada medioambientalmente y no hay especies que se destruyan. Se hicieron estudios a efectos de no perjudicar el turismo", señaló Vila. Al lado de un puerto después vienen otro tipo de desarrollos: zonas francas, zonas industriales. En ese marco, el empresario agregó que se buscó una zona que esté "controlada medioambientalmente", por medio de "barreras ecológicas". "Hacia el norte y hacia el sur va a tener el océano Atlántico y la Laguna Negra. Por lo tanto, todo lo que sea contaminación del medio ambiente por polvo estaría controlado", sostuvo Vila. La idea es desarrollar "un polo logístico circunscrito a un área, a esas barreras de control ecológico que van a mantener al Rocha agropecuario, el Rocha turístico, con la naturaleza tal cual está. Nosotros no queremos influir en lo que pueda ser el desarrollo turístico de Punta del Diablo, La Esmeralda, La Coronilla o El Palenque", dijo Vila. Cautela en la Intendencia Desde la Intendencia de Rocha se observa con cautela este proyecto. Si bien apoya este tipo de desarrollos para su departamento, el intendente Artigas Barrios advirtió a Construcción que la propuesta está en fase inicial. "Han presentado un anteproyecto muy primario. Más que nada es una idea de cómo sería, de cómo funcionaría y cuáles serían las infraestructuras asociadas necesarias", dijo Barrios a Construcción. "El gobierno nacional les ha dicho que tiene interés en que infraestructura 15 Punta del Diablo, un punto turístico situado solo a cuatro kilómetros de La Angostura. Desde hace años se habla de un puerto de aguas profundas en Rocha. Incluso el presidente José Mujica se ha manifestado a favor de esa posibilidad. De hecho, en reuniones con el ex presidente de Brasil Lula Da Silva se mencionó el tema como una alternativa que el principal socio comercial de Uruguay ve con buenos ojos. En tal sentido, el intendente adelantó que el Estado podría tener una actitud más proactiva en el tema. Ya no solo esperar a que lleguen las propuestas sino tener mayores definiciones en cuanto al lugar donde debería emplazarse el emprendimiento y qué características debería tener. "Hemos estado conversando con la Presidencia y el Ministerio de Transporte y Obras Públicas (MTOP). Aparentemente en estos días se va a tomar la decisión". Barrios entiende que para concretar este proyecto en el mediano plazo el Estado debe llevar adelante dos acciones. La primera: "hacer un estudio para determinar cuál es el mejor lugar desde el punto de vista de las facilidades constructivas, el funcionamiento y el impacto en el territorio". Opina que lo razonable es que el Estado uruguayo, técnicamente, "determine cuál es el lugar en que quiere que ese puerto se construya". Lo segundo, para el intendente, es que el Estado realice un estudio de "prefactibilidad" para "tener una idea del orden de la inversión y de la tasa de retorno", señaló. Sin estos elementos, Barrios sostiene que "vamos a seguir recibiendo iniciativas de difícil concreción y de difícil discusión de parte de la sociedad uruguaya y la comunidad local". El jefe comunal adelantó que se va a crear una comisión en la órbita del Ministerio de Transporte para analizar esas alternativas y concretar los estudios, para que el gobierno esté mejor parado a la hora de recibir las propuestas. Los plazos y la financiación El modelo para el puerto de La Angostura es que el se está desarrollando en Langosteira, en La Coruña. Esa obra está en manos del consorcio español que integra la sociedad de inversores para el proyecto local. En ese caso, se maneja un plazo de "El gobierno nacional les ha dicho que tiene interés en que se construya, pero para otorgar las autorizaciones se necesita mucha más información", intendente Artigas Barrios construcción de cuatro años y medio. Es el mismo tiempo de ejecución que se estima para el nuevo puerto uruguayo. Vila aseguró a Construcción que el financiamiento bancario para la obra ya está acordado. "Lo primero que hicimos fue la gestión económica. Una vez que la gestión económica dijo que sí, le presentamos el master plan al Estado", afirmó. construcción se construya un puerto de aguas profundas, pero desde luego que para otorgar las autorizaciones se necesita mucha más información", agregó. infraestructura 16 La demanda que justifica la inversión es la gran cantidad de alimentos que produce la región, explican los promotores del puerto Según dijo el promotor, el actual contexto de crisis internacional no perjudica el proyecto. Al contrario, sostuvo, América del Sur es el principal destino de las inversiones que están optando por emprendimientos de carácter productivo. En este caso, la demanda que justifica la inversión es la gran cantidad de alimentos que produce la región. "En la región se producen 70 millones de toneladas de granos y se prevé que para 2015 pueda duplicarse esa cifra", ejemplificó Vila. Ese volumen de producción podría ser exportado en barcos más grandes, lo que minimiza los impactos ambientales del movimiento portuario, según explicó. construcción En diciembre, el consorcio le presentó el master plan al gobierno y en junio entregó un cronograma tentativo para la obra. En los próximos meses deberían presentarse para obtener las habilitaciones del Ministerio de Transporte y de la Dirección Nacional de Medio Ambiente. Si las obtienen, será necesaria una ley para que el puerto pueda operar. Además es necesario el visto bueno de todos los gobiernos de la región. "Yo creo que esto termina en un apoyo de todos los países porque es un puerto complementario a los que están operando", estimó Vila. El intendente Barrios explicó que de concretarse la inversión como está planteada, le cambia la vida a su departamento. "Sabemos que un puerto de cargas generales genera un campo de trabajo importante en logística. Además, puede facilitar la instalación de industrias. Cerca de los puertos se desarrolla actividad económica. Si el puerto no solo maneja cargas a granel o mercaderías que salen del país sino también mercaderías que llegan, se empieza a generar mayor actividad, sin duda", concluyó. construcción arquitectura 18 Escuela para la ingeniería de la madera ubicada en Suiza. Gentileza: Tectónica 13 por Denise Mota Rivera con madera para innovar arquitectura 19 Rivera, el departamento en donde la vida se rige en base a la mezcla de culturas y el portuñol se impone como idioma oficial, fue el lugar elegido para demostrar el potencial de un material alternativo, sustentable, disponible, local y, por sobre todas las cosas, de fabricación 100% nacional. El complejo de 45 viviendas construidas en madera apuesta a una tecnología innovadora para el país que, aseguran los expertos, es capaz de ofrecer el mismo nivel de confort de los materiales tradicionales. El objetivo es promover el uso de materiales alternativos para soluciones habitacionales permanentes y de calidad. "Se intenta mostrar al público en general que es posible construir con madera y productos de ingeniería de madera nacionales, viviendas que cumplan con las mismas prestaciones que una vivienda de construcción tradicional y que alcancen los estándares de calidad definidos por el Mvotma", explica a Construcción la arquitecta Laura Moya, asesora en Tecnologías de la Madera y Productos Forestales del Ministerio de Vivienda. capacitarse para poder responder de aquí en más. La construcción de este complejo tiene por objetivo impulsar el uso de un nuevo material para el país, pero también el de incorporar conocimientos y posibilidades de participación popular en el siempre demandante sector de la vivienda. La arquitecta Moya, que además es docente e investigadora de la Facultad de Arquitectura de la Universidad ORT e integra el Sistema Nacional de Investigadores de la Agencia Nacional de Investigación e Innovación (ANII), entiende que el proyecto "servirá para capacitar a obreros y técnicos en la tecnología de construcción con madera, utilizando el sistema plataforma" (ver recuadro). Moya destaca "Es posible construir con madera nacional viviendas que cumplan con las mismas prestaciones que una de construcción tradicional". Arquitecta Laura Moya Material calificado otra de las fortalezas del proyecto: "La incorporación de mano de obra de los usuarios en la producción de su vivienda y la pertinencia de prefabricar determinados componentes de la vivienda". Se trata de una iniciativa en la que se conjugan presente y futuro. Por un lado las necesidades del hoy, por otro la importancia de El uso de este material gana creciente interés local por una conjunción de factores construcción En agosto de 2011 comenzó la construcción de un ambicioso complejo que abarcará 45 viviendas de madera, de uno a cuatro dormitorios. El proyecto es la punta del iceberg de una tendencia con potencial para desarrollarse en otros rincones del país. Así lo entienden las empresas y organismos involucrados. No son pocos. La iniciativa cuenta con el trabajo y los aportes del Ministerio de Vivienda, Ordenamiento Territorial y Medio Ambiente (Mvotma), las empresas Urufor y Weyerhaeuser, la Universidad del Trabajo del Uruguay (UTU), el Centro de Capacitación Profesional, la Escuela de Artes y Oficios de Quebec y la Universidad de la República. arquitectura 20 Uruguay podría convertirse "en ejemplo a nivel internacional" con el uso de un material propio, "renovable y sustentable". Arquitecta Moya inherentes al país en los últimos tiempos, entre ellos la disponibilidad de madera nacional, de calidad, apta para uso estructural. "En Uruguay, el desarrollo de la industria de la construcción con madera podría convertirse en ejemplo a nivel internacional, en el sentido de que emplea un material que proviene de bosques implantados, que constituye un recurso renovable y sustentable", remarca Moya. También contribuyen a ese fenómeno el desarrollo de industrias o empresas dedicadas a la fabricación de productos de ingeniería en madera y el estímulo gubernamental. construcción "Hasta hace pocos años, la madera que se encontraba en el mercado de la construcción era casi exclusivamente importada y generalmente proveniente de especies de crecimiento lento, con la consecuente incidencia en el precio final", explica la arquitecta. Agrega que a partir de la ley forestal de 1987, Uruguay comienza a ampliar su masa forestal Prototipo de las viviendas que se construirán en Rivera. con plantaciones de rápido crecimiento. "Hoy, 24 años después, el país cuenta con madera de Eucalyptus grandis y Pinus taeda y elliottii apta para uso estructural, y en cantidad suficiente para abastecer a la industria de la construcción", concluye Moya. Otro elemento de la realidad uruguaya que convierte a la madera en un material atractivo para uso local es el hecho de que "actualmente, en el país, hay cuatro empresas dedicadas a la fabricación de madera laminada y dos a la producción de paneles contrachapados, así como varias empresas que trabajan en la preservación de madera", sostiene la arquitecta. Por otro lado existe el apoyo del Ministerio de Vivienda "al desarrollo de la cadena productiva de la madera". Este estímulo comprende desde la fase forestal hasta la producción de viviendas. Es lo que sostiene Moya. Y explica que el Mvotma está "particularmente interesado" en estimular los sistemas constructivos no tradicionales para nuestro medio, como por ejemplo los que empleen intensivamente madera. Para lograrlo, tiene planificado autorizar la inclusión de tecnologías no tradicionales en los próximos llamados de los programas de viviendas que realice. Gentileza: L. Moya arquitectura 21 Vivienda unifamiliar en Saint Paul, Minnesota. La madera permite un proceso de construcción más rápido si se la compara con edificaciones de mampuestos cerámicos, hormigón y hormigón armado. Y puede tener la misma vida útil que los materiales tradicionales. Además, según señalan los expertos, contribuye con la preservación ambiental: por un lado se trata de un recurso que puede ser reciclado y, por otro, es un buen aislante térmico y acústico. peso de sus componentes estructurales. La madera y los productos derivados tienen densidades del orden de 500 a 800 kilogramos por metro cúbico, mientras que el hormigón Existen experiencias cercanas para tener en cuenta, como la de Entre Ríos, donde se logró construir una vivienda de 145 metros cuadrados, en dos niveles, con estructura de madera, en apenas seis semanas. Es el caso que destaca Moya, especialista en el tema e investigadora del uso de la madera en distintos países y con distintas finalidades: cuenta con un doctorado en Gestión de Recursos Naturales-Productos Forestales de la Universidad de Minnesota (Estados Unidos) y una maestría en Construcción con Madera de la Universidad del Bío-Bío (Chile). armado o el ladrillo cerámico tienen densidades de 2.500 y 1.600 kilogramos por metro cúbico, respectivamente. "Esta característica facilita el transporte y disminuye los costos asociados", señala Moya. Otro aspecto a tener en cuenta en los sistemas constructivos con madera es el bajo De Uruguay al mundo La construcción de viviendas uruguayas en madera tiene el apoyo de la uruguaya Urufor y de la estadounidense Weyerhaeuser. Urufor es una empresa forestal que se dedica a la producción, industrialización y comercialización de madera de Eucalyptus grandis. Su planta industrial está en Rivera y produce cortes de madera aserrada, destinada a diversas aplicaciones como la fabricación de muebles, puertas y ventanas. La empresa exporta sus productos a más de 15 países de Asia, América y Europa. Weyerhaeuser es una empresa forestal creada en 1900 que hoy ocupa el top del ranking entre las compañías privadas de madera del mundo, con 20.000 empleados en 13 países, como Estados Unidos, Canadá, Nueva Zelanda y China. En Uruguay, donde llegó hace 15 años, trabaja en los departamentos de Rivera, Tacuarembó, Cerro Largo y Treinta y Tres. construcción La asesora del Mvotma agrega que "el uso intensivo de la madera en la construcción contribuye a la reducción del efecto invernadero". Lo contextualiza: "La industria de la construcción es responsable por el 40% del consumo de energía en el mundo, que, a su vez, es responsable por el 30% de las emisiones de gas de efecto invernadero. Este porcentaje se eliminaría si se construyera con madera". "El uso intensivo de la madera en la construcción contribuye a la reducción del efecto invernadero". Arquitecta Moya construcción arquitectura 22 Plataforma como base Rivera sigue el sistema de construcción en madera denominado Plataforma, utilizado ampliamente por Estados Unidos, Canadá, Australia, Nueva Zelanda y algunos países europeos. "Entendemos que es el más adecuado en la producción de viviendas de uno y dos niveles en nuestro país, donde las escuadrías (las dos dimensiones de la sección transversal de una pieza de madera) comúnmente disponibles son de 2"x4", o 2"x6", especialmente las provenientes de plantaciones nacionales", dice Laura Moya. "Este sistema, además, permite adoptar varios niveles de industrialización, desde la prefabricación parcial de los componentes hasta la total, promoviendo el surgimiento de pequeñas y medianas empresas dedicadas a la producción de este tipo de componentes". El sistema Plataforma se originó en Chicago a fines del siglo XIX para dar respuesta a la necesidad urgente de contar con un sistema constructivo de rápida ejecución para la colonización de Estados Unidos. Un sistema que posibilitaba el uso de productos industrializados como la madera aserrada de pequeñas escuadrías. El sistema consiste en: un piso o plataforma, paredes o tabiques portantes y cubierta superior. La estructura del piso sirve de plataforma (de aquí la denominación del sistema) sobre la cual se apoyan los tabiques. Los tabiques se componen de piezas verticales y horizontales de madera de pequeña escuadría y tableros contrachapados o de fibra orientada (esto es, placas de madera). La estructura del techo generalmente se resuelve con vigas o cerchas de madera. La principal ventaja del sistema, de acuerdo con la especialista, es que cada piso (si hay más de un nivel) permite ser construido independientemente de los tabiques portantes, a la vez de proveer una plataforma o superficie de trabajo. Paralelamente a la construcción de la plataforma, ya sea esta de hormigón armado en el caso de la cimentación, o de madera, se pueden prefabricar independientemente los tabiques que luego serán posicionados in situ, permitiendo facilidad y rapidez en la ejecución de la obra. La arquitecta Moya explica que existen otros sistemas como el denominado de "poste y viga", utilizado principalmente cuando se requiere salvar grandes luces, o luces mayores a las normales en una vivienda de hasta dos niveles. Este sistema permite diseñar plantas libres de grandes superficies. Otro sistema es el llamado de "muro macizo", o de troncos, bastante artesanal y que, según la arquitecta, limita el diseño arquitectónico. Por otro lado, la madera es buena opción para soportar el invierno uruguayo, intenso para los patrones sudamericanos. "En países del hemisferio norte donde las temperaturas llegan a 30 grados bajo cero, la madera y los productos de madera son los materiales empleados en el 90% de la construcción residencial", subraya la docente. Para entender el comportamiento de la madera frente al calor, explica la especialista, es preciso señalar que el calor en la madera depende de su conductividad térmica (cuantificada por el coeficiente de transmisión térmica, relacionado con la densidad del material) y de su calor (medido por el coeficiente de calor específico). La combinación de estos dos aspectos hace de la madera un material que absorbe calor muy lentamente. La alta resistencia que ofrece al paso del calor la convierte en un buen aislante térmico y en un material resistente a la acción del fuego. En términos prácticos, durante el invierno, las viviendas con estructura y revestimiento de madera requieren aislación térmica porque la madera tiene un coeficiente de transmisión relativamente bajo. Eso permite minimizar las pérdidas de energía, y aumentar y maximizar las ganancias internas. "Sin embargo, son fáciles de aislar térmicamente, ya que cuentan con espacios en su estructura (tabiques verticales, entramados horizontales e inclinados) que pueden ser rellenados con aislantes relativamente económicos", explica Moya. Y, si faltaba algo, la madera, especialmente la laminada, "permite gran versatilidad en el diseño arquitectónico, logrando estándares de calidad elevados". En el debe Si bien son muchos los beneficios ofrecidos por la madera, su utilización no deja de traer dificultades, recuerda la docente Moya. Entre ellas, apunta a la falta de una cultura de construcción con madera. Eso deriva en prejuicios que impiden adoptarla como material estructural. Según Moya, esto se puede percibir "en todos los niveles". En primer lugar, en el usuario, que prefiere una casa de material y "asocia la vivienda de madera con una vivienda transitoria, de mala calidad". Pero también se refiere a los profesionales y técnicos del ramo, renuentes al uso intensivo de la madera "debido arquitectura 24 fundamentalmente al desconocimiento del material". sos de eucalipto y paneles contrachapados de pino. De modo más palpable, también existe una falta de información sistematizada sobre las propiedades de ese material y los productos disponibles, falta de madera clasificada y con contenidos de humedad adecuados en el mercado local, falta de códigos y normas de La construcción en el departamento trata de eliminar o disminuir algunos de los obstáculos mencionados por la investigadora. "Las perspectivas son muy auspiciosas. La coyuntura nacional e internacional es muy favorable al desarrollo de la construcción con madera. Como toda nueva tecnología, requiere varios ajustes. Uno de ellos, yo diría que el principal, es la formación de recursos humanos y la capacitación de mano de obra especializada", reflexiona Moya. La madera absorbe elevadas temperaturas muy lentamente. La alta resistencia que ofrece al paso del calor la convierte en un buen aislante térmico construcción con madera, y falta de mano de obra capacitada en esa tecnología. De todas formas, su mirada a futuro es optimista. "Entendemos que esta situación será revertida en el corto plazo y la oferta surgirá en la medida que el mercado lo exija". Gentileza: L. Moya construcción Rivera fue el lugar elegido para esta iniciativa porque contaba con el ofrecimiento de dos empresas forestales radicadas en el norte del país, interesadas en promover el uso de sus productos de madera con fines estructurales. Las empresas Urufor y Weyerhaeuser contribuyen con tirantes de madera aserrada, vigas laminadas, lambriz para cielorra- "Existen, desde hace varios años, programas de formación de carpinteros y cursos de construcción en madera en instituciones como la UTU, instituciones particulares y también a nivel universitario", completa. Pero la arquitecta remarca que "faltan cursos de capacitación de corto plazo, dirigidos a obreros y operarios de construcción con madera". Cabaña de Troncos en Lake Superior, Minnesota. por Stella Maris Pusino vialidad 25 Montevideo en la ruta del embotellamiento "Tenemos una trama vial que no está preparada para la cantidad de vehículos que circulan diariamente, particularmente en algunas zonas y en horas pico", señala a Construcción Hugo Bosca, director de Tránsito y Trans- porte de la Intendencia de Montevideo. Reconoce que la consecuencia directa es un tránsito cada vez más lento. "De mañana y de tarde, desde y hacia Ciudad de la Costa hay zonas de la ciudad en las que el tránsito se construcción La palabra embotellamiento pasó a integrar el lenguaje cotidiano de la capital. En las horas pico, el tránsito puede detenerse hasta diez minutos en algunas zonas de Montevideo, siempre y cuando no se produzca un accidente. Desde la intendencia reconocen que la infraestructura de la ciudad no está preparada para dar respuesta al tráfico actual, y que el sistema de transporte colectivo sigue siendo sucio, lento, desorganizado. vialidad 26 "Tenemos una trama vial que no está preparada para la cantidad de vehículos que circulan diariamente". Hugo Bosca, IM complica, mucho más si hay algún accidente", señala Bosca. Las arterias más perjudicadas: avenida Italia, Rivera y la rambla. Las autoridades apuestan a la implementación del tan mencionado Plan de Movilidad Urbana. Pero reconocen que no es fácil resolver los problemas viales de la ciudad. Menos aun teniendo en cuenta el incremento que vivió el parque automotor de la mano del crecimiento económico. Crecimiento acompañado, además, del empuje de la actividad del puerto y de la logística en general, con toda la incidencia que estos sectores tienen sobre el tránsito de la capital. Problemas en presente construcción El parque automotor de Montevideo en 2010 estaba integrado por 184.443 autos y camionetas, 31.913 vehículos de carga, 4.044 ómnibus, micros y minibuses, 3.333 taxis y remises, y 130.809 motos y ciclomotores. Esos datos que maneja la intendencia pertenecen al Ministerio de Transporte y Obras Públicas. En estas cifras no están incluidas las unidades nuevas vendidas en Uruguay en 2010: 42.672 automóviles y comerciales livianos, y 3.046 camiones y ómnibus. Tampoco lo están las que se estrenaron en lo que va de este año. No son pocas. Entre enero y junio se vendieron 17.607 automóviles y livianos, y 1.097 camiones y ómnibus. Bosca reconoce, por otro lado, que el Anillo Perimetral está "subutilizado", porque usarlo implica que "los camiones alarguen entre 10 y 12 kilómetros el camino, con lo que siguen tomando atajos por vías urbanas que no están preparadas para tránsito pesado". Ya existe normativa para la circulación de camiones en Montevideo, pero la intendencia continúa buscando el consenso del gremio de los transportistas y las empresas logísticas antes de comenzar a fiscalizar su cumplimiento. Los embotellamientos son una cuestión con la que la intendencia debe lidiar todos los días. En un día normal, sin accidentes, las detenciones del tránsito en las horas pico pueden llegar a los diez minutos, sostiene Bosca. La División de Tránsito y Transporte La IM señala que se están instalando nuevos semáforos, con tecnología que permite la sincronización. vialidad 28 Mientras el parque automotor crece sin parar, la compra de boletos se redujo cerca de un 2% en los últimos dos años interviene cotidianamente en puntos de conflicto y con mayor incidencia de accidentes. ¿Cuáles son las medidas que se están tomando para paliar esta situación? Por un lado, el acondicionamiento de los semáforos, a los que, según Bosca, se les incorporan tecnologías más modernas para su sincronización paulatina en vías principales. También se modifican giros, cebras, islas y sendas, se colocan vallas o se establecen distintos límites de velocidad, cambian flechamientos y recorridos de ómnibus, en la rambla, según distintos tramos. Vinculado a la circulación, se suma el conflicto de la ausencia de lugares de estacionamiento de vehículos en barrios densamente poblados y zonas comerciales. Bosca asegura que se ampliará allí donde se detecte necesario "el estacionamiento tarifado" y que se estudia "establecer soluciones privadas", y en conjunto con entidades de gobierno, en construcción Unificar y reglamentar Los directores de Tránsito de las diferentes intendencias del país han ido logrando algunos acuerdos que Bosca califica de "fundamentales". "En el tema de la espirometría a escala nacional, el retiro de las chapas alfanuméricas de todos los municipios, y la unificación del monto para diez multas por distintas infracciones". Respecto de las bajas, el grupo interdepartamental logró la confección de un protocolo unificado para modificar la radicación del vehículo a fin de evitar la generación del doble tributo, que está vigente desde mayo. Pero Bosca también enumera lo que resta por hacer. Pone el foco en la Ley 18.191, generada por la Unidad Nacional de Seguridad Vial, y sostiene que aun falta reglamentarla. "Sin esa reglamentación se generan situaciones que no tienen solución", sostiene. Pone un ejemplo: "Quien es encontrado conduciendo sin la libreta no sufre el retiro del vehículo, pero no debería conducir". Agrega, además, que hay personas a las que se les retira la libreta luego de someterse a la espirometría y se las multa, "pero no se les quita el vehículo". En este sentido, Bosca está convencido de que "Uruguay debería priorizar el bien público sobre el bien individual". zonas como Punta Carretas y Pocitos, y en el área del Cordón cercana a la sede del Banco de Previsión Social. Hacia el plan de movilidad En este contexto, las autoridades municipales remarcan la importancia del Plan de Movilidad trazado para el decenio 2010-2019. El plan ya está en etapa de ejecución. Pero todavía no alcanza para dar respuesta al notorio déficit que vive la ciudad en lo que refiere a su infraestructura vial y su sistema de transporte. Para ejecutar el mencionado Plan de Movilidad, la Intendencia de Montevideo cuenta con 100 millones de dólares, entre fondos propios y del Banco Interamericano de Desarrollo. Sus objetivos en el papel: asegurar la accesibilidad urbana, ordenar el territorio, desarrollar un sistema de transporte sustentable, racional e integrado, facilitar la circulación y el uso eficiente de la energía. Desde la intendencia destacan que el plan piensa en el largo plazo y da voz a todos los involucrados, en busca de consensos que le permitan construirse y sobrevivir en el tiempo: a las intendencias que comparten la metrópoli, al gobierno nacional, a las empresas y los trabajadores del transporte, público y privado, de cargas, mercancías y personas, taxis, remises, traslado escolar y turístico, a los ciudadanos tanto de barrios densamente poblados y sobresaturados de servicios como de barrios más periféricos. Cualquiera que viva en Montevideo entiende la necesidad de llevar a cabo transformaciones profundas, físicas y mentales, individuales y colectivas. También entiende de la falta de infraestructura vial y de servicios. Las autoridades municipales aseguran que el plan toma en cuenta todas estas variables y también otras: pretende modernizar la legislación, reforzar el contralor y cambiar hábitos. Transporte público En Montevideo vive el 53% de la población del país: 1.700.000 personas residen en la capital. El 55% de los montevideanos usa el transporte colectivo. Así, en 2010, se vendieron 292 millones de boletos. El Plan de Movilidad Urbana parte de estos datos y apunta sus dardos a una nueva concepción del sistema de transporte colectivo. vialidad 29 Las detenciones del tránsito en las horas pico pueden llegar a los diez minutos. Sin embargo, del dicho al hecho hay un largo trecho que se alarga cada año más, en forma directamente proporcional a las cifras de venta de automóviles cero kilómetro que se disparan, y a las de las motos que ya desplazaron del mapa callejero a las bicicletas. En los hechos, los ciudadanos celebran en las encuestas la rebaja del precio del boleto pero usan el ómnibus menos que antes. Mientras el parque automotor crece sin parar, la compra de boletos se redujo cerca de un 2% en los últimos dos años. Desde la intendencia entienden que esa caída en la recaudación es producto de un servicio que no cuenta con la calidad que debería. De hecho, las empresas de transporte reciben 800 multas trimestrales por sus faltas. El incumplimiento de horarios y frecuencias, los tiempos de espera, el uso de celulares en plena maniobra de manejo, la suciedad, la música a todo volumen, dejan los nervios del usuario destrozados y mantienen el sistema colectivo en el debe. Bosca lo reconoce: "Si queremos que la gente deje el auto debemos tener un buen servicio de transporte que hoy no tenemos. Hay que sacar todas estas debilidades del escenario, no podemos vivir con ellas toda la vida, las malas costumbres, la mugre, la espera". Sabe, además, que "en la hora pico el transporte colectivo está al límite". Pero está convencido de que no es por falta de unidades. No existe "déficit", asegura el director de Tránsito. En la actualidad circulan 1.500 ómnibus para el servicio urbano y 750 en la flota suburbana. "Si queremos que la gente deje el auto debemos tener un buen servicio de transporte que hoy no tenemos. Hay que eliminar las malas costumbres, la mugre, la espera". Hugo Bosca Pero aun así el jerarca asegura, con el plan en la mano, que los problemas del transporte colectivo comenzarán a solucionarse cuando estén operativos los corredores de transporte radiales que se prevé ejecutar en distintas etapas. Estos corredores circularán por avenida Garzón, Agraciada, General Flores, 8 de Octubre, avenida Italia, Rivera y el corredor transversal de bulevar Artigas. "Con carriles preferenciales, una mejor distribución y cobertura alternada de frecuencias por compañías, para que no tengan que competir, algunos barrios que están regular o mal atendidos comenzarán a mejorar", asegura Bosca. construcción ¿Qué propone el plan? El desarrollo de un sistema de transporte público social, económico y ambientalmente sostenible, con ventajas comparativas respecto de otras modalidades, en razón de su mejor eficiencia y calidad. Asegurado esto, afirma la estrategia, la población tendría "mayor acceso a los beneficios de la vida urbana" y se apropiaría "más democráticamente de la ciudad", accediendo a recursos, servicios, espacios públicos y culturales. vialidad 30 Parque automotor ¿Cuál es el parque automotor en Montevideo? No hay datos certeros si se hilvana fino, asegura Jorge Martínez, director de la consultora especializada Autodata. Explica que hay intendencias que "indexan mal las unidades" y que, por ejemplo, ingresan camionetas como si fueran camiones. Pero hay de las que ni siquiera llevan sus datos "en tiempo y forma". Martínez asegura que tampoco coinciden los números de las intendencias con los de la Dirección Nacional de Aduanas. "Con carriles preferenciales y cobertura alternada de frecuencias por compañías, algunos barrios que están regular o mal atendidos comenzarán a mejorar". Hugo Bosca Hecha esta salvedad, Autodata cuenta con datos propios y de un estudio del Ministerio de Industria, Energía y Minería. "El parque automotor nacional de vehículos livianos, camionetas, furgones y automóviles, sin contar camiones, ómnibus ni motos, es del orden de las 645.000 unidades", sostiene Martínez. De estos, entre un 55 y un 60% circulan por la capital: en el orden de las 387.000 unidades. construcción Para Martínez, ese porcentaje hoy puede ser "incluso mayor" porque "hay muchas unidades comerciales trabajando en capital y a esto hay que sumar los vehículos empadronados en el interior, un 20% más". Las cifras estimadas por Bosca se aproximan a las que maneja la consultora. "Calculamos que son más de 450 mil vehículos circulando en la ciudad. Y en ellos consideramos ese 20% que está empadronado en el interior". La pérdida de recaudación que esto supone está valuada por la IMM en 24 millones de dólares. Pero para Bosca las pérdidas van mucho más allá de lo que no ingresa a través de la patente de rodados. "El ciudadano no toma en cuenta lo que la infraestructura de Montevideo le da, utiliza su trama vial, una señalización que no nos deja conformes pero que tampoco es mala, estacionamientos en la vía pública, y una batería de 580 semáforos, que aumenta su número cada año y que para la extensión urbana y la densidad de población que tenemos, es una de las abanderadas en el Cono Sur". Bosca y Martínez coinciden respecto del desorden en la administración y en el registro de datos. Del 15% al 20% de los rodados con deuda de patente no circulan o duermen en desarmaderos sin haber sido dados de baja. Y varios están activos en dos departamentos. "Cuando va a vender el auto, el vecino encuentra que tiene su patente paga en un departamento e impaga en el anterior, porque no se dio la baja, no hay reglas claras sobre las competencias de cada quien, contribuyente y municipios", concluye Bosca. Por Montevideo circulan 450.000 vehículos, estiman las autoridades. construcción vialidad 31 construcción inversión privada 32 por Mauricio Erramuspe Lejos de la burbuja inversión privada 33 El precio promedio del metro cuadrado en Montevideo pasó de 467 dólares en 2003 a 1.021 dólares en 2010. El año pasado, el número de compraventas fue 30% superior al de 2005. Pese al importante incremento, operadores y economistas descartan que el mercado esté en una burbuja. Lejos de eso, sostienen que el alza de precios guarda relación con el crecimiento de la economía. En ese contexto, el crédito hipotecario no llega al 4% del PBI y hay importantes sectores de la demanda que aún están insatisfechos. "Tenemos una relación entre el valor de la vivienda y el ingreso de los hogares, o entre la masa del crédito hipotecario y el PBI que ni siquiera se acerca a los valores de un país que está en una burbuja inmobiliaria", sostuvo a Construcción el operador inmobiliario Julio Villamide. El analista explicó que en el último quinquenio (2005 - 2010) el único año que marcó un declive fue 2009. Primero por la crisis internacional de fines de 2008 –cuyos efectos se prolongan en el mundo desarrollado hasta hoy– y luego por el período electoral. "El 2009 no fue un buen año porque en el primer semestre tuvimos las consecuencias de la crisis internacionales y en el segundo semestre las incertidumbres que siempre generan las elecciones nacionales", señaló. Sin embargo, 2010 ya fue "un muy buen año". Agregó que los niveles de 2011 están "por debajo" del primer tramo del año pasado. Prueba de este crecimiento es el dato de que los afiliados a la Asociación de Promotores Privados de la Construcción del Uruguay (APPCU) en este momento están construyendo 300.000 metros cuadrados en Montevideo. Esto se suma a que, por ejemplo, en Punta del Este se están construyendo un millón de metros cuadrados. En Colonia también se da un desarrollo interesante La cantidad de compraventas anotadas en la Dirección General de Registro aumentó un 14% respecto al mismo periodo del año pasado en base a la demanda de argentinos, y otro punto del interior con movimiento destacado es Rivera. En cuanto a la cantidad de compraventas anotadas en la Dirección General de Registro (DGR), que releva el Instituto Nacional de Estadísticas (INE), en el primer trimestre de 2011 hubo un crecimiento del 14% respecto a igual período de 2010. La DGR releva las transacciones inmobiliarias en cuatro categorías: compraventas, promesas de compraventas, hipotecas y "otros actos". En marzo de 2011, último dato disponible al cierre de esta edición, hubo un total de 12.564 actos, desagregados en 6.935 compraventas, 2.423 promesas, 2.409 hipotecas y 797 actos agrupados en la categoría "otros". construcción El mercado inmobiliario ha crecido 30% desde 2005 a la fecha y, pese a algún altibajo normal de un año a otro, la tendencia a más largo plazo parece indicar que seguirá al alza. Es que a la llegada de inversores extranjeros, fundamentalmente argentinos pero no exclusivamente, se suma el aumento en el ingreso promedio de los hogares que, no sin dificultades, tiende a volcar a más personas a la búsqueda de una vivienda propia. Esto fundamentalmente sucede con los más jóvenes. inversión privada 34 El peso promedio de los alquileres en el ingreso de los hogares pasó del 18% en enero de 2006 al 20% en marzo de 2011 Como releva el informe del INE, "la mayoría de los movimientos registrados en marzo de 2011 se dieron en los departamentos de Montevideo (36%), Maldonado (14%), Canelones (13%), Rocha (6%) y Colonia (5%)". El resto de los departamentos se distribuye el 24% restante de los actos registrados. Respecto a las zonas de la capital donde se da la mayor cantidad de compraventas, Villamide dijo que "las más dinámicas siempre son las de la costa, de Parque Rodó a Carrasco. Esas son las zonas donde hay más transacciones y donde las transacciones tienen más valor. Por lo tanto el peso relativo del total transado en la costa respecto al total de Montevideo es incluso superior a la importancia de la cantidad de compraventas", agregó. En tal sentido, se va dando un desplazamiento de las zonas "de moda" o que despiertan mayor interés. Mientras los precios suben en un barrio porque la oferta se va agotando, la construcción Hacia la vivienda de interés social La aprobación de la Ley de Promoción de Vivienda de Interés Social, según los operadores, dinamizaría sectores que hoy tienen muchas dificultades para dejar de alquilar y alcanzar la vivienda propia. "Nosotros imaginamos que al margen de las ayudas que están previstas en la ley, con el subsidio de la tasa de interés o con la ayuda para cubrir parte de la entrega inicial, podemos estar hablando de viviendas que, por el menor precio de la tierra y la eliminación de impuestos en su construcción, pudieran estar 30% por debajo del precio de venta actual", sostuvo Villamide. Se trata de unidades "ubicadas en segunda línea, no en zonas espectaculares, pero sí en zonas como la avenida Rivera, por ejemplo", dijo Villamide. El operador también señaló un impacto en las capitales del interior del país, donde "los alquileres vienen subiendo igual o más que en Montevideo". El desarrollo de emprendimientos agroindustriales, forestales, de logística y de otras áreas en el interior del país hace que jóvenes que antes emigraban a Montevideo ahora se afinquen en esas ciudades y demanden vivienda. Por eso los alquileres suben y existe un sector que podría pasar a comprar una vivienda pero no encuentra facilidades para hacerlo. Este extremo sería beneficiado por la ley. demanda se va moviendo en busca de alternativas. Por ejemplo, tras una saturación de Pocitos apareció Malvín, y así sucesivamente. "A medida que se van agotando los terrenos y los pocos disponibles suben mucho de precio, los promotores buscan zonas alternativas donde los precios de la tierra aún no se hayan disparado. Apareció primero Malvín, después Parque Rodó y ahora toda la zona de Palermo, por la cercanía del mar, está siendo protagonista. Parque Batlle también lo es en menor medida", describió Villamide. "Palermo es un barrio que resulta atractivo porque hay altura en varias calles y tiene buena locomoción, además de estar cerca de las áreas centrales", agregó. Alquileres al alza El informe del INE también releva el mercado de alquileres. Para eso se basa en el registro administrativo que lleva el Servicio de Garantía de Alquileres de la Contaduría General de la Nación. Allí se incluyen 31.400 contratos de arrendamientos, cifra que representa el 25% del mercado total de alquileres de Montevideo. Si bien estos precios, al estar registrados, pueden estar por debajo de lo que se paga en el 75% restante del mercado, su evolución puede dar una idea del impacto que tienen estos costos en los ingresos de las familias. En Montevideo, el alquiler promedio es de 5.860 pesos. Por zonas, los alquileres mayores se alcanzan en Punta Carretas, Pocitos, Malvín y Parque Rodó. Así, según este registro, un alquiler en la capital puede ir desde los 3.439 pesos que se pagan en Manga a los 9.014 de Punta Carretas, pasando por 5.584 en Ciudad Vieja, 7.271 en Tres Cruces, 8.478 en Pocitos o 6.874 en el Centro, siempre hablando de promedios y de los registros del Servicio de Garantía de Alquileres. Un dato interesante es que en los nuevos contratos registrados en el último año móvil a marzo de 2011 hubo un 19% de incremento en los precios respecto a los contratos preexistentes. Además, el peso promedio de los alquileres en el ingreso de los hogares pasó del 18% en enero de 2006 al 20% en marzo de 2011. Respecto a este punto, Villamide consideró que "lo que crece más son los alquileres. Han crecido más que el precio de las viviendas y más que el ingreso de las familias. Y la razón es que para los jóvenes y un porcentaje alto de los nuevos hogares de Montevideo, ¿Una burbuja? En los últimos meses se ha debatido si en Uruguay se está dando una burbuja inmobiliaria. Esto es, que el crecimiento de los precios no tenga relación con factores de la economía real sino que sea producto de la especulación o de créditos desmedidos. Los operadores consultados por Construcción descartaron este extremo. "Yo creo que no tenemos una burbuja, por lo menos en los términos en que son conocidas en países como Estados Unidos o España. Burbujas que se inflaron con los créditos hipotecarios, que incluso se otorgaron con fines especulativos. En esos casos las viviendas crecieron muy por encima de los ingresos de las familias. Al empezar a caer el valor de las viviendas, las familias empezaron a no poder pagar el valor de las hipotecas", explicó Villamide. El analista consideró que "los precios de los inmuebles han estado subiendo por debajo del ingreso de los hogares. No es que las viviendas hoy requieran un esfuerzo mayor que hace cinco años, sino que por el contrario los "No es que las viviendas hoy requieran un esfuerzo mayor que hace cinco años. Por el contrario, los ingresos de los hogares crecieron más que el valor de las viviendas". Julio Villamide ingresos de los hogares crecieron más que el valor de las viviendas". En tal sentido, durante una mesa en el programa No Toquen Nada de Océano FM el 21 de junio, los economistas Rafael Mantero y Alfonso Capurro, de CPA Ferrere, repasaron algunos datos que descartan esa hipótesis en Uruguay. Por ejemplo, el crédito hipotecario está en un 3,5% del PBI. "Es un registro muy bajo", dijo Capurro. En España era superior al 100%, en Estados Unidos se ubicaba en el orden del 80%, ejemplificó. Además, entre 2003 y 2010 el precio del metro cuadrado aumentó un 119%, mientras que el Índice de Precios al Consumo (inflación) medido en dólares fue de 127%. En los alimentos, agregó, fue de 169% y en la enseñanza de 160%. El costo de construir también creció un 160%. En los mismos años de referencia, el Producto Bruto Interno uruguayo también se Por lo general, los compradores tienen entre 35 y 45 años, y hay gran presencia de inversores argentinos. construcción la única vía de acceso que tienen a la vivienda es el alquiler". inversión privada 35 inversión privada 36 En marzo de 2011 se concretaron casi 6.000 compraventas según la Dirección General de Registros. triplicó, pasando de 13.000 millones de dólares en 2003 a los 48.000 millones de dólares que se estiman para 2011. "El crecimiento del valor de los inmuebles tiene que ver con los fundamentos de la economía", concluyó Capurro. En este sentido, Villamide apuntó que "casi todas las operaciones" en Uruguay se hacen al contado. Coincidentemente, el presidente de la Cámara de la Construcción del Uruguay, Ignacio Otegui, afirmó que para que se dé una burbuja "debe haber un financiamiento elevado a la Uruguay está "lejos" de la crisis inmobiliaria. "El país tiene tasas de financiación 10 veces menores" que las que manejaron Estados Unidos, España, Portugal o Grecia, sostuvo Ignacio Otegui construcción compra de inmuebles urbanos. Ese es un hecho que en Uruguay está lejos de los parámetros que podemos observar en cualquiera de los países donde existieron y existen dificultades en el tema inmobiliario". Esto se mide normalmente en relación al PBI. "En el caso de Uruguay estamos en una tasa 10 veces menor a Estados Unidos, España, Grecia, Portugal o Irlanda", sostuvo Otegui. Con respecto a los valores de los inmuebles, agregó que "Uruguay ha sufrido en los últimos dos años un severo incremento en sus costos internos". El presidente de la CCU explicó que "en definitiva, el costo de la construcción, al igual que el de un café o sembrar una chacra, ha subido fuertemente en pesos con un dólar en picada". Sin embargo, hay un detalle en la oferta inmobiliaria. Según Villamide, existe "una concentración de las nuevas construcciones" en un espacio físico acotado, la costa de Montevideo, y apuntando a un segmento, posiblemente el más pequeño, de la demanda. "Probablemente eso pudiera generar, de hecho en el pasado ocurrió, un stock excesivo y que pudiera en algún momento del futuro deprimir los valores. En todo caso no va a tener ninguna consecuencia sobre los compradores más que una pequeña pérdida patrimonial, y mucho menos un impacto sobre la cadena de pagos", concluyó. ¿Quiénes compran? Los operadores señalan que en las unidades nuevas, los compradores más activos van desde los 35 a los 45 años, además de muchos inversores extranjeros, mayoritariamente argentinos. En este caso compran como inversión para alquilar después y, en una minoría de los casos, para venir a residir en Uruguay. Desde la APPCU, el gerente Anibal Durán describió el perfil de compradores de las unidades que construyen los afiliados a esa gremial. "El perfil es de una clase media alta, pero existe también mucho inversor argentino (no usuario final) que compra apartamentos para tener el capital a buen resguardo. Incluso, independientemente de si alquilan o no las unidades". construcción inversión privada 37 inversión privada 38 Villamide señaló una particularidad en Ciudad Vieja, donde hubo muchos compradores europeos, estadounidenses e incluso australianos. "En el resto de la ciudad es la operativa normal de la gente que con mucho esfuerzo logra cambiar una vivienda o comprar una por primera vez con un crédito, producto de la mejora en el ingreso de "Existe mucho inversor argentino que compra apartamentos para tener el capital a buen resguardo. Incluso, independientemente de si alquilan o no las unidades". Aníbal Durán, APPCU las familias que se ha operado en los últimos años, con el descenso de la tasa de desocupación. Todavía eso es muy incipiente, no se ha consolidado porque no ha habido tampoco oferta para clase media o para jóvenes en el resto de la ciudad", agregó. Legislación para el cambio construcción Ese déficit, según los operadores consultados, podría cubrirse con la Ley de Promoción de Vivienda de Interés Social. La ley, actualmente a estudio del Parlamento, fue propuesta por el gobierno, lo que asegura que será aprobada, dada la mayoría oficialista en ambas cámaras. Esa ley incluye varios estímulos a la construcción de unidades en tramos de la oferta que hoy no cubre el mercado por sí solo. Esos tramos son los de los sectores medios o medio-bajos, que no acceden a los créditos bancarios, sean públicos o privados. Durán consideró que esa realidad "va a cambiar radicalmente con la aprobación de la ley". Lo que llevará a que no se construya "en la costa" sino en "barrios alejados, por establecer un criterio, de avenida Italia al norte". Agregó que "además, esta ley ayudará a aminorar la presión que siempre está latente de construir sobre la costa, donde seguramente se descongestionará la oferta" (ver recuadro). Respecto a los créditos, Villamide señaló que existe disponibilidad. "El Banco Hipotecario está teniendo una participación muy activa pero en realidad se mueven todos los bancos en un régimen de competencia y con las mismas reglas". Aseguró que las tasas no difieren mucho y que "incluso algunos bancos privados ofrecen tasas inferiores a las de la banca oficial, pero la gente, si tiene que optar, prefiere un banco público". Todos ellos están controlados por el Banco Central y se mueven dentro de las reglas del mercado, explica Villamide. En este sentido, entiende que el crédito "se va a seguir expandiendo, lentamente pero lo va a hacer". Las nuevas construcciones se concentran en la costa de Montevideo y esto puede generar un stock excesivo. por Jimena Paseyro relaciones laborales 39 Unidos se puede progresar En el marco de la presentación del programa, el presidente de la comisión directiva del Fondo Social de Vivienda para Obreros de la Construcción, Ignacio Otegui, explicó que "el programa se llama ‘Unidos se puede’ porque de esa forma se transmite un mensaje importante al resto de la sociedad". Y agregó: "Más allá de las divergencias coyunturales, razonables y, a veces, necesarias que puedan existir entre empresarios y trabajadores, en muchos casos es posible articular acciones que resulten beneficiosas construcción El programa "Unidos se puede" otorgará 5.000 créditos de hasta 20.000 pesos, sin intereses, con un objetivo claro: lograr que los obreros de la construcción puedan comprar los materiales que necesitan para refaccionar sus viviendas y mejorar sus condiciones de vida. "Unidos se puede" porque más allá de las diferencias entre empresarios y trabajadores, es posible llegar a "acuerdos que persigan el beneficio de todos". Fue el concepto que remarcó Ignacio Otegui al presentar el plan del Fondo Social de Vivienda para Obreros de la Construcción. relaciones laborales 40 Los fondos del programa ascienden a 5 millones de dólares. para toda la comunidad del sector. Este es un ejemplo más de los resultados del diálogo. Un ejemplo muy importante por el impacto que va a tener en las familias de la industria". construcción Criterios de puntuación El Fosvoc estableció los criterios que serán tenidos en cuenta al momento de otorgar los préstamos. El puntaje máximo acumulable es de 50 puntos. 1. Los trabajadores con menores a cargo viviendo bajo el mismo techo: 3 puntos por cada menor, con un máximo de 15 puntos. 2. Hijo o menor a cargo con discapacidad, viviendo bajo el mismo techo: 5 puntos. 3. Vivienda habitada por el trabajador y su familia ubicada en un asentamiento: 9 puntos. 4. Vivienda ocupada por el trabajador y su familia que presente condiciones de insalubridad extremas, excluidas las ubicadas en los asentamientos: 9 puntos. 5. Vivienda ocupada por el trabajador y su familia que presente, sin contabilizar el baño, dos o menos ambientes: 8 puntos. 6. Condición de mujer trabajadora en la industria con uno o más menores a su cargo: 5 puntos. 7. Por aportación verificada al Fosvoc: de 18 a 24 meses suma 2 puntos, de 25 a 36 meses suma 4 puntos, de 37 a 48 meses suma 6 puntos, de 49 a 60 meses suma 7 puntos, más de 60 meses suma 8 puntos. Los indicados en los números 3 y 4 son excluyentes, suma solo uno de ellos, el resto todos suman. Se autorizará hasta un 3% de los créditos atendiendo situaciones críticas o de invocada fuerza mayor por la vía de la excepción. La puesta en marcha del programa "Unidos se puede" del Fondo Social de Vivienda para Obreros de la Construcción (Fosvoc), que manejará un monto de 5 millones de dólares, fue recibida por los trabajadores del sector con satisfacción y expectativa. Incluso antes de la presentación oficial del programa, el pasado 22 de junio, decenas de trabajadores se mostraban ansiosos por conocer los mecanismos de solicitud del préstamo que les permitirá arreglar su vivienda. La iniciativa, que tiene el respaldo del Banco Hipotecario del Uruguay (BHU), pretende mejorar las condiciones de vida de cientos de familias de todo el país mediante la refacción de sus hogares. En este sentido, el secretario del Fosvoc e integrante del Sunca, Fabián Gadea, también destacó la importancia de alcanzar puntos de encuentro entre trabajadores y empresarios. "En este tipo de proyectos, el diálogo entre todas las partes involucradas es fundamental". El representante del Sunca dijo que la iniciativa del Fosvoc es "un anhelo" que los trabajadores de la construcción persiguen "desde hace mucho tiempo". "Criticar a veces es fácil, y decir que el fondo debería empezar a solucionar los problemas de un día para otro, también lo es. Pero nada de esto resulta sencillo, por eso lo más importante ahora es que todos los actores del sector tenemos claro que queremos darle un impulso grande a esto". relaciones laborales 41 Marcelo Castillo, Wilson Mariño, Ignacio Otegui, Jorge Polgar, Fabián Gadea, Marcelo Cuadra y Ernesto Gravier. Gadea indicó que la puesta en marcha del programa permitirá resolver muchos de los problemas que hoy afectan a los trabajadores y sus familias. "Ahora muchos podrán refaccionar su vivienda, ampliarla, terminar lo que empezaron a construir en algún momento y no han podido terminar", sostuvo. adjudicarán 300 créditos en Rocha y Maldonado. A continuación se otorgarán 210 préstamos en Artigas, Salto y Paysandú. "La industria de la construcción transmite, una vez más, puertas afuera, que somos capaces de hacer cosas diferentes". Ignacio Otegui Préstamos sin intereses El primer período de inscripciones para este programa finalizó el pasado 29 de julio y la primera adjudicación de créditos se realizó el 31 de agosto. El cronograma establece que los primeros 360 préstamos serán para trabajadores de Montevideo, San José y Canelones. Luego se En noviembre se realizará un nuevo sorteo para 300 beneficiarios más en Montevideo, San José y Canelones. En los primeros Requisitos para acceder al préstamo Los requisitos acordados por el Fosvoc para acceder a los préstamos del programa "Unidos se puede" son: - Estar en actividad y tener un mínimo de 18 meses de aportes al Fosvoc. - Habitar en forma legal la vivienda a refaccionar. Esto implica cumplir con alguna de las siguientes condiciones: ser propietario, promitente comprador u ocupante autorizado. En el caso de los que alquilan, la reparación debe ser necesaria y los interesados tienen que tener contrato vigente durante el período de amortización del préstamo. Los que viven en asentamientos, deben haber habitado en el mismo lugar por un período no inferior a nueve meses anteriores a la fecha de la solicitud. Todos los casos que presenten condiciones inhabilitantes para esta etapa de los préstamos, por ejemplo: zonas inundables, tierras contaminadas o vivienda nueva a construir, serán incorporados a un registro especial y evaluados oportunamente. construcción A través de "Unidos se puede", el Fosvoc otorgará, en los próximos 15 meses, 5.000 créditos por un monto de 101 millones de pesos (aproximadamente 5 millones de dólares) a los trabajadores de la construcción de todo el país. El préstamo para la compra de materiales se puede financiar hasta en 18 meses y no tiene intereses para el beneficiario. El monto máximo adjudicado será de 9 mil unidades indexadas (unos 20.000 pesos), y el crédito solicitado no podrá superar el 12% del ingreso del trabajador. Además, los buenos pagadores podrán recibir un subsidio de hasta un 30%. La adjudicación de los préstamos se realizará a través de un sistema mixto: dos tercios se asignarán por sorteo público y el otro tercio por mejor puntaje. relaciones laborales 42 Los buenos pagadores podrán recibir un subsidio de hasta el 30%. meses de 2012 se definirá el plazo del segundo período de inscripciones. El presidente del Fosvoc anunció que los sorteos y adjudicaciones se harán en forma presencial en cada uno de los departamentos. "Consideramos que es una obligación llevar los procedimientos a donde viven los trabajadores. Nosotros hemos sido siempre enemigos de ese centralismo que muchas veces padece Uruguay. Entendemos que este es un mecanismo que ayuda: llevar al interior las soluciones, que implican la posibilidad de mejora de las condiciones de vida de nuestros trabajadores y su gente", sostuvo Otegui. construcción "Este es un ejemplo más de los resultados del diálogo. Un ejemplo muy importante por el impacto que va a tener en las familias de la industria". Ignacio Otegui Expresó, además, que el Fosvoc "priorizará de alguna forma a los trabajadores que presenten mayores dificultades en su vivienda, o una composición familiar que exija una atención particular, como ser el número de hijos o integrantes de la familia con alguna discapacidad". Los interesados en el programa "Unidos se puede" deberán especificar el destino del préstamo, que será en todos los casos para la compra de materiales. Para esto, tendrán que realizar un presupuesto en una barraca y, en caso de resultar beneficiarios, se les entregará un recibo para retirar los materiales. De esta forma el trabajador podrá, por ejemplo, arreglar el baño, construir un nuevo dormitorio, reparar el techo o impermeabilizar la casa. Los detalles del plan El rol del Banco Hipotecario del Uruguay (BHU) dentro del programa será el de custodiar los fondos para asegurar que "el dinero llegue a los beneficiarios últimos". "Nuestra labor es una responsabilidad que hay que honrar, más aun cuando se trata de trabajadores que realizan sus aportes. Para mí es un placer ser testigo de que este dinero esté disponible y sea utilizado en beneficio de sus dueños", sostuvo el presidente del BHU, Jorge Polgar. El Fosvoc cuenta con la representación de los principales actores del sector de la construcción, y se financia con el aporte de trabajadores y empresarios. Está integrado por el Sindicato Único de la Construcción y Anexos, (Sunca), la Cámara de la Construcción del Uruguay (CCU), la Liga de la Construcción del Uruguay (LCU), la Asociación de Promotores Privados de la Construcción (Appcu) y la Coordinadora de la Industria de la Construcción del Este (CICE). Desafíos a futuro A la hora de hacer balances, desde el Sunca se hace hincapié en la necesidad de educar a los trabajadores que resulten beneficiarios acerca de la importancia de cumplir con el pago de las cuotas. "Hay que trabajar muchísimo con la gente para asegurarnos el reintegro de los fondos prestados. Es importante que entiendan que esto tiene que tener retorno para que después pueda ser otro trabajador el beneficiario del programa. Además, no debemos perder de "Hay que trabajar muchísimo para asegurarnos el reintegro de los fondos prestados. Es la forma de poder beneficiar a otros trabajadores a futuro". Fabián Gadea, Sunca vista que muchos de nuestros compañeros viven en asentamientos, y no todos, pero algunos, viven enganchados de la luz, del agua, etcétera. Si vos lo ayudás a arreglar la vivienda, tiene que ser consciente de que a fin de mes va a venir el recibo de la luz y del cable. Hay que arreglar el bolsillo también", indicó Gadea. Por su parte, Otegui aseguró: "Para nosotros este es un hecho importante y lo hacemos con mucha alegría. La industria de la construcción transmite, una vez más, puertas afuera, que somos capaces de hacer cosas diferentes. Creemos que este es el camino que otros deberían tomar". construcción Desde el Sunca, Gadea señaló que "la gestión más complicada durante los meses que requirió el diseño del programa fue la confirmación, por parte del BHU, de que los fondos estaban disponibles para ser concedidos. Las negociaciones no siempre fueron fáciles a la hora de acordar las condiciones de los préstamos, pero en estos casos es importante tener mucha paciencia". relaciones laborales 43 por Lucía Gutiérrez Gentileza: UPM impacto ambiental 46 La basura como petróleo construcción Desechos provenientes de la madera y el arroz son las principales materias que dan origen a la biomasa, un tipo de energía en la que nada se pierde. Hasta las cenizas generadas en el proceso se utilizan para la elaboración de cemento o como fertilizante. En Uruguay ya hay ocho iniciativas privadas que le venden a UTE energía generada a partir de residuos. Una tecnología con dos grandes ventajas: reduce la dependencia energética y el impacto ambiental. Uruguay comenzó a desarrollar este tipo de energía en 2008. Hoy funcionan ocho plantas en todo el país, que proporcionan energía a UTE a través de la biomasa: Ponlar y Bioener en Rivera, Liderdat en Paysandú, Alur en Bella Unión, Fenirol y Weyerhaeuser en Tacuarembó, Galofer en Treinta y Tres, y UPM en Fray Bentos. La biomasa es la materia orgánica originada mediante un proceso biológico espontáneo, o bien provocado, que sirve como materia prima para la generación de energía. Por lo general, la materia que se utiliza proviene de residuos agrícolas, forestales o industriales. Esos residuos se convierten en energía mediante la combustión o la gasificación. Nada se pierde. Y es que hasta las cenizas generadas en el proceso se utilizan como fertilizante o para la elaboración de cemento. "Permiten transformar lo que hoy es un pasivo medioambiental en un activo energético", señaló a Construcción Ramón Méndez, director nacional de Energía del Ministerio de Industria, Energía y Minería (MIEM). La mayoría de las plantas nacionales están asociadas a emprendimientos agroindustriales y forestales. La materia prima utilizada y gran parte de la tecnología que se necesita para procesarla es nacional. Dos buenos motivos para entender que, aunque las plantas de biomasa aún están en vías de desarrollo y en un proceso de mejora, son una fuente de energía que crece en importancia para el país. Méndez señala, además, que "uno de los ejes importantes de esta implementación pasa por la independencia energética para Uruguay, al utilizar elementos autóctonos y evitar la importación de petróleo". Esto permite, entre otras cosas, estabilizar sus precios y huir de los vaivenes de la cotización del barril de petróleo. Las plantas suelen estar ubicadas en el interior del país para estar cerca de las fuentes de biomasa y facilitar, de esa forma, los procesos a nivel de tiempos y dinero. Como consecuencia, se genera entonces un desarrollo en el interior, sobre todo en la etapa de construcción, que suele ser larga. impacto ambiental 47 "Permiten transformar lo que hoy es un pasivo medioambiental en un activo energético". Ramón Méndez, MIEM La madera que llega a la planta en rolos se "chipea", se sintetiza para que pueda seguir en el proceso productivo. De la descomposición de esos chips se obtiene licor negro y celulosa. Uruguay exporta la celulosa. Por su parte, el licor negro se envía a la caldera de recuperación, se quema y genera un vapor que alimenta las turbinas encargadas de producir la energía eléctrica. Para el trabajo con la cáscara de arroz el proceso es similar, aunque es depositado en silos independientes. El gobierno ha anunciado que para el año 2015 la meta es alcanzar el 50% de energías renovables en la matriz primaria de abastecimiento. En este contexto, el objetivo es que la biomasa genere 200 megavatios anuales hacia el fin del quinquenio, cifra que representa cerca del 10% de capacidad instalada en el país. Las ventajas ambientales de la biomasa son varias. En primer término, se evita el uso de combustibles fósiles. Pero, además, cuando se trabaja con cáscaras de arroz en las plantas de biomasa se reducen las emisiones de metano que generan este tipo de desechos a cielo abierto. Asimismo, para generarla se necesita tecnología menos contaminante y es de fácil almacenamiento, a diferencia de la energía eólica y solar. Una planta de este tipo constituye todo un desafío desde el punto de vista de su construcción. Requiere mucha mano de obra, tanto en su edificación como en el montaje. Incluso, una vez que está instalada, requiere de cambios y actualizaciones permanentes. Materia prima proveniente de residuos forestales. construcción Su instalación impacto ambiental 48 La biomasa apuesta a la independencia energética y evita la importación de petróleo Se trata de energía renovable porque se obtiene a través de madera o de cáscara de arroz. De esa forma, se apuesta a una materia prima que no proviene de combustibles fósiles y se genera un mínimo impacto ambiental. Según Alberto Brause, director de Relaciones Corporativas de UPM, el principal aporte de este tipo de plantas al Uruguay es la posibilidad de proporcionar energía eléctrica hacia la red de UTE. Agrega que, de esta forma, UTE dispone de una fuente "constante" y "segura" de energía para los procesos industriales. construcción La inversión de las plantas de biomasa oscila entre los 10 y 25 millones de dólares aproximadamente. Por lo general, cada una de estas empresas aporta entre 5 y 15 megavatios al año, dependiendo de su nivel de rendimiento. En el rendimiento deben considerarse los megavatios que se pierden en el propio proceso y aquellos que se utilizan para consumo propio o para una industria alternativa. En particular, UPM, que es la planta más grande, genera 140 megavatios. Le entrega entre 30 y 40 megavatios a UTE, y retiene el resto. Al día de hoy, es la planta que está teniendo mayor rendimiento junto con Weyerhaeuser. Además de vender electricidad a UTE, las plantas proveen energía a diferentes industrias. En muchos casos, abastecen a fábricas cercanas, a las que les llega el vapor sin necesidad de prender otra caldera. Una vez que el vapor pasa por la turbina de la caldera, existen restos todavía calientes, pero a más baja presión, que pueden ser utilizados para el proceso industrial deseado. ¿A dónde va esta energía que no se destina a UTE? En el caso de la planta de Bioener, por ejemplo, ese vapor obtenido mediante el calentamiento se utiliza para la cogeneración. Así, la energía generada para electricidad es destinada a la central de UTE y la energía térmica obtenida del vapor se emplea en un aserradero vecino a la planta, que lo utiliza en la seca de madera. La planta de UPM en Fray Bentos genera 140 megavatios. Una mitad de lo que produce se El objetivo es que en 2015 las plantas de biomasa generen 200 megavatios al año. Gentileza: Bioener impacto ambiental 49 La inversión de las plantas de biomasa oscila entre los 10 y 25 millones de dólares aproximadamente. Las debilidades Que cada planta cuente con su propia materia prima es fundamental en el proceso. Uno de los impedimentos más entorpecedores para la generación de biomasa lo sufren aquellas empresas que no cuentan de primera mano con esos materiales. Más aun con el incremento del valor de los residuos luego de que comenzaran a funcionar este tipo de plantas. A medida que la maquinaria se va perfeccionando, así como también la capacitación de su mano de obra, el rendimiento de las plantas mejora. De hecho, como prueba de efectividad, existen alrededor de cinco nuevas propuestas en camino, como es el caso de Montes del Plata, que instalará una caldera extra para generar electricidad. Esa planta aportará alrededor de 60 megavatios a UTE. Lo que ocurre es que el proceso de instalación de una planta de biomasa es bastante más complejo que el de una central de energía convencional. "El dinero está y hay varios interesados en invertir", asegura Méndez. Pero la logística de este proceso abarca múltiples variables. Empieza con el acondicionamiento del monte a utilizar. Pero también está relacionada con la cosecha y el transporte de esa materia prima. Allí es donde radican las mayores dificultades. En la misma dirección Félix Leborgne, integrante del equipo del proyecto de Bioener, instalada en Rivera, considera que "la quema de la biomasa es todo un desafío por los medios y métodos necesarios para llevarla a cabo". El transporte, la utilización de equipos complejos para montar y la necesidad de un espacio amplio para instalar la central térmica implican una inversión importante en mano de obra, en equipamiento y en construcción. La biomasa utiliza una tecnología menos contaminante que la de los combustibles fósiles y es de fácil almacenamiento, a diferencia de la energía eólica y solar Si bien el desarrollo de las plantas de biomasa en Uruguay está en manos de grandes industrias, como es el caso de UPM, hay otras pequeñas empresas para las que no ha sido fácil incursionar en el negocio. Para Méndez, esa falta de experiencia en el caso de las empresas de menor porte lleva a que "estén pagando las consecuencias de derecho de piso empresarios que no conocían el negocio", confirma. Tal es el caso de Bioener, la cual obtuvo el acta de entrada al servicio en abril de 2010 construcción vierte a la red eléctrica de UTE y la otra mitad se consume en la planta de producción de químicos Kemira, que está alojada en el predio industrial de UPM. Se trata de una empresa independiente que comercializa sus propios productos. impacto ambiental 50 Además de vender electricidad a UTE, las plantas proveen energía a diferentes industrias. y estuvo en pausa, hasta mediados de agosto de 2011, para acomodar la planta e incorporar nuevos equipamientos. "A la espera de que los resultados próximos tal vez sean mejores que los que obtuvimos hasta ahora", menciona Leborgne. De todos modos, los porcentajes de eficiencia de las plantas de biomasa en Uruguay al día de hoy son superiores respecto a un año atrás, lo cual habla de un funcionamiento, aunque paulatino, satisfactorio. Comenzaron destinando alrededor de 15 megavatios y se espera que para 2015 puedan elevar esa cifra a los 200 megavatios. Uruguay en el mundo construcción "La biomasa como fuente de electricidad no es algo usual en el mundo, por eso hoy en día tenemos un porcentaje de potencia ins- talada que es de los más altos del planeta", señalan desde la Dirección Nacional de Energía del Ministerio de Industria y Energía. Además, en línea con el Protocolo de Kyoto, cada tonelada de anhídrido carbónico que UTE logra reducir, gracias a la utilización de este tipo de energía, le permite obtener los llamados "Certificados de Carbono" (bonos verdes) que se venden a otros países de mayor contaminación. En la actualidad, la mayor parte de la energía a nivel mundial se obtiene mediante combustibles fósiles, pero es una realidad que estas reservas, como el petróleo o el gas natural, no son renovables y terminarán por desaparecer tarde o temprano. De ahí la búsqueda de diferentes tipos de energía, alternativos y menos erosivos para el medio ambiente. La producción de biomasa a partir de los mencionados residuos es solo una de las propuestas que se estudian a diario en diferentes partes del mundo: desde el trabajo con residuos de madera hasta la obtención de energía mediante la orina y el excremento humanos. Los porcentajes de eficiencia de las plantas de biomasa en Uruguay, al día de hoy, son superiores respecto a un año atrás. uruguay adentro 52 por Jimena Paseyro Artigas: el norte sigue esperando construcción La ciudad de Artigas representa un punto equidistante entre grandes ciudades como Asunción, Porto Alegre, Buenos Aires y Montevideo. Bella Unión, la segunda ciudad del departamento, es la única triple frontera del país. Es el quinto departamento en extensión y le sobran recursos naturales. Pero sigue siendo el más pobre del país. "Es un departamento subdesarrollado" sentencia la intendenta Patricia Ayala en entrevista con Construcción.. De hecho, el 50% de su presupuesto proviene de partidas nacionales. Los recursos naturales permiten que en Artigas se desarrolle la ganadería, la agricultura y la minería. Además, al igual que otras zonas del litoral, dispone de pozos termales. Artigas es puro potencial, pero hoy sigue siendo el departamento más pobre y olvidado de Uruguay. Su posibilidad de crecer está a la vuelta de la esquina. Seguramente solo reste voluntad, determinación y el respaldo de un país que históricamente ha mirado al Sur. "Artigas no tiene grandes inversiones. Los principales ingresos del departamento provienen de tributos, y el 50% de nuestro presupuesto proviene de partidas nacionales. Esto hace que la empresa más grande del departamento sea la intendencia", afirmó a Construcción la intendenta Ayala. Las declaraciones de la jerarca son tan ciertas como tangibles. Alcanza con recorrer el centro de la capital para constatar que la inversión llega con cuentagotas, las obras son pocas y de mediana escala, y la actividad comercial no es lo abrumadora que podría ser tratándose de una ciudad de free shops. La sensación que queda es la de una ciudad que está esperando ser descubierta, que se está preparando para pegar el batacazo, y sueña con parecerse y superar a su vecina Rivera, en donde el desarrollo económico se consolida. Ayala asegura que en la intendencia no están de brazos cruzados esperando que los inversores lleguen al departamento. "Estamos trabajando para lograr inversiones que generen trabajo. Hay proyectos de inversión más que nada en Bella Unión. Trabajamos mucho con el Ministerio de Relaciones Exteriores para atraer inversores extranjeros", sostuvo. Atractivos no le faltan, "pero no están promocionados ni cuentan con la estructura mínima para recibir a muchos turistas", explicó la intendenta. Un claro ejemplo de la falta de concreción de proyectos atractivos para el turismo es la existencia de pozos termales sin explotar. "El pozo está, el agua está, solo falta saber si hay interesados en llevar a cabo un proyecto termal", dijo la intendenta. uruguay adentro 53 La Intendencia de Artigas se propone revitalizar destinos naturales como las minas de piedras semipreciosas (ágatas y amatistas), en donde actualmente no hay un "Artigas no tiene una gran capacidad locativa como para recibir turismo de free shop. Tampoco es un departamento que cuente con atractivos turísticos que estén funcionando correctamente" parador o un lugar en el que los turistas, que llegan todos los días, puedan pasar la noche. La jerarca hizo referencia al hecho cultural más popular y conocido del departamento: Uno de los rubros con mayor atractivo es el de los free shops, en el que la ciudad de Bella Unión cobra vital importancia. Su condición de triple frontera la convierte en un enclave ideal para el desarrollo de este tipo de negocios. La intendenta revela que en el departamento hay unos seis free shops y unos cuantos locales comprados en Bella Unión para construir nuevos. "Sin embargo, no hemos visto todavía el impacto de estas inversiones, como ha pasado, por ejemplo, en Rivera", sentencia. La capacidad del departamento para atraer inversionistas y turistas resulta insuficiente. La seguridad y la hospitalidad de sus habitantes no acompañan la realidad de la escasa oferta hotelera, gastronómica y cultural. Ayala reconoce que el departamento no ha explotado todas sus capacidades en este sentido. "Artigas no tiene una gran capacidad locativa como para recibir turismo de free shop. Tampoco es un departamento o una ciudad que cuente con atractivos turísticos que estén funcionando correctamente. No existe un circuito turístico", sostiene. Asegura que es un "sector" en el que tienen que trabajar para "lograr un mayor desarrollo". Intendenta de Artigas, Patricia Ayala. construcción Infraestructura insuficiente uruguay adentro 54 A pesar de las nuevas obras, la intendencia reconoce que las carencias en infraestrctura son importantes. "El atractivo turístico del carnaval está, pero es solo una fecha en el año. Hay cosas para hacer para brindarle al turista un servicio de calidad, que no sea solo venir a comprar al free shop. Artigas tiene la capacidad como para crecer en turismo". Una de las obras más significativas que tuvo la ciudad en los últimos años fue precisamente la recuperación del hotel municipal, hoy llamado Hotel Casino San Eugenio del Cuareim. El edificio, inaugurado en marzo de 2011 con motivo del carnaval, tiene capacidad para 40 camas y es de categoría cuatro estrellas. "Estamos orgullosos de contar con este hotel y esperamos, a futuro, contar con más. Aún hay necesidad de tener mayor capacidad locativa", expresó Ayala. construcción Otra de las carencias mencionadas por la intendenta es la poca oferta gastronómica que hay en la capital, tanto para los turistas como para quienes viven en la ciudad. "Queremos hacer un taller de capacitación para empresarios gastronómicos para mejorar la atención al cliente. Hoy si terminás de En 2009, el 34,6% de los hogares de Artigas vivían por debajo de la línea de pobreza. Más de la mitad de la población adulta no tiene otra instrucción que la primaria trabajar a las tres de la tarde no tenés dónde ir a comer. Los lugares cierran temprano", sostuvo. Artigas, prioridad del gobierno Artigas tiene una población que supera apenas los 78.000 habitantes, lo que representa el 2,4% de la población de Uruguay, según datos del Instituto Nacional de Estadística (INE). Es el departamento más joven del país, con el menor porcentaje de población de 65 años o más y el mayor porcentaje de población menor de 15 años. En 2009, el 34,6% de los hogares de Artigas vivían por debajo de la línea de pobreza. Más de la mitad de la población adulta no tiene otra instrucción que la primaria completa o incompleta, y en el ámbito laboral hay gran informalidad. Los jóvenes son los más afectados por el desempleo; entre los 14 y 29 años la tasa alcanzó el 15% en 2009, según datos recogidos por el Plan de Desarrollo departamental. Estas cifras lograron que el 27 de setiembre de 2010 la ciudad de Artigas se convirtiera en testigo de un día histórico. El presidente de la República, José Mujica, y los ministros se hicieron presentes por primera vez en el departamento para realizar un Consejo de Ministros abierto. "Fue la primera vez en la historia del departamento que el gobierno nacional a La intendenta es optimista. "Cuando salís a los barrios y pueblos y ves las casas pintadas, notás que hay una actitud proactiva. Emocionalmente la gente se siente mejor. Y económicamente también están mejor, si no, no tendrían dinero para mejorar sus casas". De todas formas, reconoce que con eso no alcanza. "Es un buen síntoma de mejora, pero pretendo mucho más para mi departamento", reconoció Ayala. El presidente cumplió su promesa y Artigas fue el primer departamento en contar con un Plan de Desarrollo Social a cuatro años, diseñado por el Consejo Nacional de Políticas Sociales. El plan pretende combatir las principales necesidades del departamento: salud, educación, desarrollo productivo y atención de la primera infancia. El mal estado de la red vial es uno de los asuntos contemplados por el plan, y es considerado El mal estado de la red vial es una barrera para la integración del departamento. "Provoca el aislamiento de los pequeños pueblos", señala el Plan de Desarrollo Social de Artigas una barrera para la integración y cohesión social, tanto hacia el interior de Artigas como en su vínculo con el resto del país. "Factores como estos provocan el aislamiento de los pequeños pueblos dispersos en el área rural, caracterizados por tener pocos servicios y grandes dificultades para acceder a los ofrecidos en Artigas y Bella Unión", indica el documento. Por su parte, la intendenta reconoció que "en el tema caminería rural se está trabajando con excelentes resultados y tenemos muy buena coordinación con el Ministerio de Transporte. Los caminos de Artigas nunca estuvieron como ahora. Se están haciendo arreglos de largo plazo, como es el caso de los puentes". No obstante, Ayala aseguró que las carreteras nacionales que llegan a Artigas "no se encuentran En 2009, el 34,6% de los hogares de Artigas vivían por debajo de la línea de pobreza. construcción pleno se hizo presente. En pocos meses tuvimos la visita del presidente tres veces. Marcó un antes y un después, y fue una forma de empezar a devolver la credibilidad a las autoridades y la esperanza a la gente", sostuvo Ayala. uruguay adentro 55 uruguay adentro 56 El Plan de Desarrollo Social revela que la informalidad en el sector laboral alcanza al 50 por ciento. en un estado óptimo. Hacia Bella Unión la ruta está muy fea". A la hora de hacer balances, Ayala es contundente: "Hoy la urgencia de Artigas es la construcción La Intendencia en obras La Intendencia de Artigas prevé la ejecución de varias obras durante el período 2010-2015. Las más significativas son: - Peatonal en la calle Luis Alberto de Herrera de la capital. Esto implica la remodelación de la cuadra en la que se ubica el hotel cuatro estrellas, y la habilitación de un paseo para los habitantes. - Acondicionamiento del Paseo 7 de Setiembre. - Mejora de la infraestructura del lugar turístico Piedra Pintada. Colocación de piscinas públicas, de las que disfrutan más de 3.000 personas cada verano, construcción de baños y un parador. - Esquina cultural y educativa en el centro de la capital. El proyecto incluye una casa joven donde se realizarán talleres, la biblioteca municipal, una usina del Ministerio de Educación y Cultura para la edición de videos, y un conservatorio de música. El Ministerio de Educación y Cultura concedió una beca de 1.700.000 pesos uruguayos para financiar parte de este proyecto. - Refacción de propiedades de la Intendencia para la habilitación de oficinas. - Recuperación de la fuente de la Plaza Artigas de la capital. falta de empleo". El desempleo ronda el 10%, según datos del INE. "Pero por lo que me dice y me pide la gente, asumo que debe ser algo más", acota la intendenta. "Nosotros no pretendemos que se generen mil puestos de trabajo en un solo lugar, pero sí que proyectos más chicos den trabajo a algunas decenas de personas". El Plan de Desarrollo Social revela que la poca creación de fuentes de trabajo formal ha generado "una elevada informalidad que aún hoy alcanza a casi la mitad de los ocupados, tasas de desempleo más altas que la media nacional y la migración a otros departamentos de buena parte de la población económicamente activa joven". Artigas va camino a dejar de ser el eterno olvidado. Al menos es lo que pretenden los objetivos trazados por el gobierno nacional y departamental. La intendenta Ayala se siente orgullosa y presume de los logros alcanzados en su primer año de gestión. "Por primera vez tenemos un plan estratégico del departamento. Malo o bueno pero nuestro, de Artigas. Si logramos todo lo que estamos pretendiendo, va a ser muy bueno. La evaluación del primer año de gestión es muy positiva, y creo que si cerramos bien el primer año, vamos a poder cerrar mucho mejor los otros". uruguay adentro 58 por Jimena Paseyro Río Negro quiere volver a ilusionarse construcción Tras varios años de exposición mediática sostenida y de despertar un interés permanente por parte de las autoridades, el departamento de Río Negro y sus habitantes comienzan a recuperar el ritmo previo a UPM (ex Botnia). Ahora, Río Negro se enfrenta a su presente. La necesidad de invertir en infraestructura, solucionar el problema de la vivienda y bajar el desempleo, que ocupa el segundo lugar en el ranking nacional, son los principales temas en la agenda municipal del intendente Omar Lafluf. El jerarca departamental intenta dejar atrás las críticas por la especulación desmedida que generó la planta de UPM entre los habitantes de Río Negro y asegura que el departamento creció en los últimos años. "Una muestra de ello es que hoy hay 50 nuevas empresas que en 2004 no existían. No fue solo por UPM que abrieron, el crecimiento se debió principalmente al desarrollo del sector agrícola", aseguró el intendente de Río Negro, Omar Lafluf, en entrevista con Construcción. Si bien el departamento, y especialmente Fray Bentos, no volverán a ser como eran antes de la construcción de la planta de celulosa, la finalización de la faraónica obra y la reapertura del puente Internacional de San Martín devolvieron a la capital el perfil que tenía antes de la llegada de los 4.000 obreros. El intendente habla de un departamento en movimiento, con enormes desafíos, pero que está buscando los mecanismos y las inversiones adecuados para crecer. Problemas como la infraestructura logística, el desempleo, las dificultades de acceso a la educación secundaria de los adolescentes y la vivienda, son los principales dolores de cabeza de esta administración municipal. Este es el sexto año como intendente para Lafluf, que va por el segundo período de gobierno municipal. Por delante le espera trabajar para eliminar al departamento de los primeros puestos del ranking de desempleo. Y devolver a los habitantes la esperanza de revivir los años de construcción de UPM. En ese entonces, el pico de obreros llegó a las 5.300 personas y se calcula que se generaron más de 5.000 empleos indirectos. "Hoy hay 50 nuevas empresas que en 2004 no existían. No fue solo por UPM que abrieron, el crecimiento se debió principalmente al desarrollo del sector agrícola". Omar Lafluf uruguay adentro 59 Construcción for export Río Negro es el segundo departamento con mayor índice de desempleo del país, después de Durazno. Según datos publicados por el Instituto Nacional de Estadística para el período enero-abril de 2011, el departamento presenta una desocupación del 9,3%. "La gente que está desempleada es la que, por ejemplo, trabajó en UPM, tiene 45 o 50 años y de lo que sabe es de construcción" sostiene Lafluf. El intendente cuenta que hace un tiempo mantuvo una reunión con la Cámara de la Construcción del Uruguay (CCU) y con el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social para proponerles que busquen trabajadores en Río Negro. "Se dice que van a faltar 10.000 puestos de trabajo en la construcción. También Actualmente, en la planta trabajan unos 300 operarios, la mayoría de ellos son ingenieros que llegaron de Montevideo. La escasa actividad en el centro de la capital departamental y la cantidad de comercios cerrados un día de semana al mediodía, evidencia que la ilusión de los fraybentinos de cambiar para siempre su estilo de vida quedó sepultada. Para el intendente, el desarrollo que tuvo la ciudad con la instalación de la planta fue "a medida". Explica que de las empresas que llegaron con UPM no se fue ninguna. Más bien vinieron otras. "Si me hubiese dejado llevar por lo que me decían tendría que haber traído grandes superficies comerciales, y no traje ninguna. Sí ayudamos a crecer a las empresas locales", dijo. Este es el sexto año de gobierno de Lafluf, que fue reelecto. construcción A pesar del desencanto que vivió la ciudad con la culminación de la obra, el intendente dijo a Construcción que "Botnia no dejó consecuencias negativas para Fray Bentos". Hace hincapié en que la obra no generó asentamientos irregulares y eso fue, en parte, "por un trabajo muy grande que hizo la intendencia". "Teníamos a cinco personas recorriendo la ciudad para ver si surgía algún asentamiento", recuerda Lafluf. uruguay adentro 60 nos pusimos a la orden con la empresa Montes del Plata para que use la base de datos que tenemos de personas que trabajaron en la construcción y tienen un perfil que les puede servir", reveló el intendente. "Si me hubiese dejado llevar por lo que me decían tendría que haber traído grandes superficies comerciales, y no traje ninguna. Sí ayudamos a crecer a las empresas locales". Omar Lafluf A pesar de reconocer que el desempleo afecta principalmente a obreros de la construcción, Lafluf destacó la cantidad de obras que se han realizado y están en marcha en Río Negro. Según el informe del primer año de gestión del período 2010-2015, los permisos de construcción otorgados por la Intendencia ascienden a 34.000 metros cuadrados, de los cuales el 77% fueron para la ciudad de Young y el 85% corresponden a obras nuevas, ampliaciones y reformas. construcción "Uno sale a recorrer las ciudades y en todos los barrios se está construyendo. Alguien está haciendo una casita nueva o está remodelando la vivienda. Es verdad que no se construye como en Montevideo o Maldonado, lo que pasa es que acá estamos acostumbrados a tirarnos abajo", reflexionó el jerarca. El intendente sostiene que gran parte de las obras que se están realizando en Young son consecuencia del crecimiento que está teniendo la agroindustria en el departamento. En ese sentido, brindó detalles acerca del proyecto de un polo tecnológico para la agroindustria, que se ubicará en M’Bopicuá, donde se iba a instalar la planta de Ence. "Es una zona de 1.800 hectáreas que compramos con el apoyo del Banco República. La idea es instalar empresas preferentemente del rubro agroalimentario". Cuenta, además, que evalúan la posibilidad de poner en marcha una planta de molienda de soja para hacer aceite y vendérselo a Ancap para la producción de biodiesel. En ese sentido están en conversaciones con inversores venezolanos. Pero es un proyecto que todavía no se concretó. El freno: la infraestructura Si bien existen proyectos de inversión privada que apuestan por Río Negro, el estado de la infraestructura logística del departamento, y del país en general, representa un freno para un crecimiento sostenible. "Como dice el presidente: desafíos en infraestructura logística todos. Este departamento tiene, en 80 kilómetros de radio al puerto, 700 mil toneladas de acopio de grano, que Desde 2010 se han adjudicado unas 300 viviendas y se están construyendo otras 400. uruguay adentro 61 La intendencia desarrolló un plan de concientización acerca de la importancia del cuidado del medio ambiente. La Intendencia de Río Negro viene invirtiendo desde la pasada administración para mejorar la caminería, puentes y alcantarillas, pero no es suficiente para acompasar el aumento del volumen de carga que pasa por allí. Pone los datos arriba de la mesa. Asegura que en 2004 se transportaban unos cuatro millones de toneladas, y el año pasado se transportaron 14 millones (10 de granos y cuatro de madera). "Y en dos años vamos a estar pisando los 16 millones de toneladas", agrega. Por eso, para este quinquenio, está prevista una inversión en el entorno de los 250 millones de pesos, un 20% más que en el período anterior, dijo el intendente. Otro de los problemas que preocupa y ocupa a la intendencia es la vivienda. En el primer período de gobierno de Lafluf, la comuna compró y entregó a cooperativas más de 200 mil metros cuadrados de tierra. Gracias a esta iniciativa, desde 2010 se han adjudicado unas 300 viviendas a familias del departamento, y hay otras 400 familias que están construyendo en este momento. El intendente indicó que la intendencia "no pretende hacer plata con el tema de los terrenos, lo que queremos es facilitarle a la cooperativa el predio". Cuenta que también están construyendo 70 viviendas sociales para los llamados ladrilleros y sin techo. "Para nosotros es un tema clave el de la vivienda, no se puede desarrollar nada si la familia no tiene un techo". Los permisos de construcción otorgados desde 2010 ascienden a 34.000 metros cuadrados. "Uno sale a recorrer las ciudades y en todos los barrios se está construyendo". Omar Lafluf El jerarca hizo especial hincapié en el rol determinante que cumple Mevir en la concreción de soluciones habitacionales para los habitantes del interior del departamento. "Si no existiera Mevir, no quedaría nadie Medio ambiente, su orgullo "Hoy el departamento de Río Negro es punta en el tema medioambiental", aseguró el intendente Omar Lafluf. La intendencia ha desarrollado un plan de gestión que contempla, principalmente, la concientización de las comunidades acerca de la importancia del cuidado del medio ambiente. "El departamento tiene 16 estaciones de monitoreo del río Uruguay, dos torres de control de aire, un laboratorio de OSE de primer nivel, el LATU instalado en forma permanente", aseguró el jerarca. Según Lafluf, los resultados de este plan de gestión se pueden apreciar en una adecuada gestión de residuos urbanos, obras de saneamiento, la educación de la población, y la creación de un sello de responsabilidad medioambiental para las empresas que otorga la Agencia de promoción económica de Río Negro. construcción perfectamente podrían salir por Fray Bentos y evitaríamos hacer 150 kilómetros hasta Nueva Palmira. Hoy es una posibilidad que no es viable porque no tenemos el dragado del río. Y las rutas nacionales y la caminería departamental no aguantan más", afirmó Lafluf. uruguay adentro 62 "Las rutas nacionales y la caminería departamental no aguantan más", sostiene Lafluf. Se prevé una inversión en el entorno de los 250 millones de pesos en infraestructura en campaña. Protestamos para la que la gente no se vaya del campo pero sin Mevir no sería posible". En los últimos seis años, la intendencia ha llevado a cabo obras que "necesita la gente". Según Lafluf, "para ganar una elección tenés que proponer algo posible de hacer y que la gente lo sienta necesario. Las obras que hicimos hasta ahora son obras que provocan un impacto y una transformación en la capital y en el interior". También se están construyendo varias obras en Young. Las más relevantes son la terminal de ómnibus, la plaza de deportes y la recuperación del teatro de la ciudad. Este último proyecto requiere una inversión que alcanza los 500 mil dólares, y la intervención de restauradores para recuperar la fachada y las esculturas del edificio. El teatro reabrirá sus puertas en 2012, con motivo de la celebración de los 100 años de su construcción. El intendente baja a tierra sus ideas y pone un ejemplo puntual: el de la sala velatoria de Paso de la Cruz. "Allí viven 600 personas, hicimos una obra que quizá para muchos no tiene ni sentido, pero el pueblo no tenía sala velatoria y hacían los velorios en el centro comunal. Entonces les construimos una". Por último, Lafluf se refirió a la obra "de gran impacto" que se inicia este año. La obra consiste en la remodelación de un barrio en Fray Bentos y otro en Young. "Vamos a hacer los desagües pluviales, la caminería, cordones, etc.". Cada una de estas obras costará alrededor de dos millones de dólares. Obras tangibles construcción En la capital del departamento se observan varias obras recientes, como es el caso de la Plaza de Mujeres de Río Negro, donde había un baldío y se hizo un espacio de esparcimiento para los fraybentinos. También está la obra del estadio de la ciudad, que se refaccionó a nuevo y es el lugar elegido para jugar el próximo torneo sudamericano de fútbol sub-15. En Paso de la Cruz, donde viven 600 personas, hasta hace poco debían realizar los velatorios en el centro comunal. construcción construcción en el mundo 64 por Diego Muñoz Londres prepara la fiesta A mediados de 2012 se celebrará una nueva edición de los Juegos Olímpicos en Londres. Con un presupuesto de 15.000 millones de dólares, la capital apostó al rescate ecológico de Stratford, una zona industrial fuertemente deprimida y contaminada. Y le pondrá punto final a las históricas carencias de su transporte público: trenes de alta velocidad pasarán cada 15 segundos por la villa olímpica y podrán trasladar a 240.000 pasajeros por hora. Londres y París llegaron a la tercera y definitiva instancia en una votación polémica, en la que un miembro del COI cambió su voto a favor de Londres. Fue por eso que la capital inglesa se quedó con la organización de los Juegos de 2012, que se llevarán a cabo entre el 27 de julio y el 12 de agosto. Entre las críticas más severas que se le hicieron a la capital inglesa aparecieron sus carencias en lo que refiere a infraestructura deportiva. Londres respondió con un proyecto que presenta dos grandes fortalezas: apostar a mejorar la calidad ambiental de la ciudad y modernizar profundamente su transporte público. Con esa apuesta a la sustentabilidad, Londres obtuvo finalmente la candidatura. De hecho, los juegos se realizarán en Stratford, una zona industrial al Este de Londres fuertemente deprimida y contaminada. El proyecto apuntó justamente al rescate ambiental de una localidad muy degradada. Para lograrlo, tuvieron que demoler cientos de edificios y lograron reciclar casi el 100 por ciento de esos materiales. A su vez, recuperaron el suelo contaminado: instalaron potentes máquinas capaces de lavar cientos de miles de toneladas de tierra sin necesidad de transportarla. Los juegos se realizarán en Stratford, una zona industrial al Este de Londres fuertemente deprimida y contaminada. El proyecto olímpico apunta al rescate ambiental de esa zona Esto cayó bien en el Comité Olímpico Internacional que, además, se muestra partidario de buscar niveles de excelencia en la organización de los Juegos Olímpicos sin que ello suponga un gasto desorbitado. A un año del comienzo de los Juegos Olímpicos de Londres 2012 culminaron las obras en la estación de trenes de Stratford, considerada el principal nudo de comunicaciones y ubicada cerca del estadio del evento. Se espera que hasta el 78 % de los visitantes de los Juegos lleguen al lugar en tren. "Londres 2012 es el catalizador de muchas mejoras permanentes del sistema de transporte que beneficiarán a millones de personas, no solo durante los Juegos Olímpicos, sino para muchas de las próximas generaciones", aseguró el ministro de Transporte británico, Philip Hammond, en la inauguración de la estación de Stratford. construcción Basta ver la puesta en escena y las personalidades que apoyan a cada una de las ciudades que aspiran a ser sede de los Juegos Olímpicos para comprender la importancia de quedarse con la organización del evento. Cuando el 6 de julio de 2005 los miembros del Comité Olímpico Internacional (COI) escogieron a Londres como ciudad sede para los Juegos de 2012, el cantante Mick Jagger y el futbolista David Beckham formaban parte de la comitiva. En apoyo a la candidatura de París estaba, entre otros, el entonces presidente francés, Jacques Chirac, y la de Nueva York la sostenía Hillary Clinton. construcción en el mundo 65 construcción en el mundo 68 En Londres se construirá la mayor Villa Olímpica de la historia, con un promedio de 16 metros cuadrados por deportista. Para los juegos se construirá la mayor Villa Olímpica de la historia de las olimpíadas, con 17.320 plazas y un promedio de 16 metros cuadrados por deportista. A su alrededor estarán instalados los principales escenarios para la práctica de los deportes. Destacarán el estadio para la celebración de las pruebas de atletismo, el centro acuático, el velódromo, el centro para hockey y los pabellones cubiertos para las competiciones de básquetbol, voleibol, esgrima y otros deportes. También allí se instalarán los principales centros de prensa y telecomunicaciones. Más de la mitad de los deportistas residirán, entrenarán y competirán en el Parque Olímpico, Funcionarán 10 líneas de trenes de alta velocidad, que forman parte del Olimpic Javelin System. Recorrerán la distancia entre el centro y el parque olímpico en siete minutos construcción mientras que el 80% de los atletas vivirán a menos de 20 minutos de donde se desarrollarán sus pruebas. La forma más rápida y sencilla de llegar al Parque Olímpico será a través de una de las 10 líneas de trenes de alta velocidad, que forman parte del Olimpic Javelin System y que saldrán cada 15 segundos. Recorrerán la distancia entre el centro de Londres y el Parque Olímpico en siete minutos y podrán transportar hasta 240.000 pasajeros por hora. El Parque Olímpico además permitirá que una de las zonas más deprimidas de la capital de Inglaterra se transforme, tanto desde el punto de vista urbano como desde el punto de vista medioambiental. Los juegos en números El presupuesto estimado para el conjunto de las obras para los Juegos Olímpicos de Londres es de 15.000 millones de dólares. A pesar de que desde el comienzo fue un proyecto considerado realista por parte de los organizadores y los miembros del COI, la crisis económica disparó el presupuesto, originalmente situado en 2.500 millones de dólares. El principal desequilibrio lo generó la villa olímpica, concebida en un principio como promoción privada de pisos pero que debido a la crisis ha tenido que contar con financiación pública. Del total de la inversión, 900 millones de dólares corresponderán a las nuevas instalaciones. Allí se incluyen los 400 millones para la construcción del nuevo Estadio Olímpico en Stratford. Se invertirán 320 millones de dólares en seguridad. Pero el mayor gasto no está incluido en el presupuesto olímpico y será el destinado a infraestructura del transporte público de la ciudad. Este último rubro ascenderá a 11.500 millones de dólares. Luego de los Juegos Olímpicos, la Villa Olímpica será transformada en un complejo de 3.600 apartamentos, la Policlínica se convertirá en un centro educativo con guardería, escuela y liceo, mientras que el centro de telecomunicaciones y prensa pasará a ser un centro de empresas creativas para el este de Londres. Por su parte, se trasladarán cuatro de los pabellones para reubicarlos en otras partes del Reino Unido, así como las piscinas em- Para costear los gastos se creó un impuesto de 32 dólares por familia, que representará un ingreso de 1.000 millones de dólares pleadas en las competiciones de waterpolo y las de 50 metros usadas para los entrenamientos. La principal duda la genera la adaptación del transporte de la capital británica, que si bien afronta normalmente una gran cantidad de viajeros, lo hace con notorios problemas. En este sentido, una encuesta indica que el 55% de los londinenses cree que el transporte no estará a la altura necesaria, frente a solo el 9% que estima que funcionará a la perfección. Lo que no está bajo cuestionamiento es el respaldo popular de la población inglesa. El 73% de los ciudadanos están de acuerdo con que Londres reciba los Juegos Olímpicos. construcción Para costear los gastos, los organizadores cuentan con 2.400 millones de dólares generados por un sorteo llamado "Lotería Olímpica", 900 millones de dólares por derechos de televisión y acuerdos comerciales, 730 millones de patrocinadores, 500 millones de venta de entradas, 400 millones de la Agencia para el Desarrollo de Londres y un impuesto de 32 dólares por familia cargados en la contribución local que representará un ingreso de 1.000 millones de dólares. construcción en el mundo 69 construcción en el mundo 70 El Estadio Olímpico Terminado 486 días antes de la inauguración de los Juegos Olímpicos, el Estadio Olímpico de Stratford es una de las joyas que presentará Londres 2012. Diseñado por la firma Populus y terminado el 29 de marzo, se trata de uno de los estadios más ecológicos construidos hasta el momento. La construcción llevó 1.000 días y se terminó tres meses antes de lo esperado. El Estadio Olímpico de Stratford es uno de los más ecológicos del mundo. La construcción llevó 1.000 días y costó menos de lo que estaba previsto Se trata de un estadio con capacidad máxima para 80.000 personas sentadas, pero que también podrá reducir su aforo a 25.000 personas gracias a un sistema que puede cubrir las gradas de la parte superior. construcción La obra costó alrededor de 770 millones de dólares, menos de lo previsto inicialmente, una cifra que superaba los 850 millones de dólares. El coliseo deportivo de Londres, situado en Stratford en Lower Lea Valley, será el principal recinto de los Juegos Olímpicos de 2012 y los Juegos Paralímpicos. Comenzó a construirse el 22 de mayo de 2008, cubre una superficie de 16 hectáreas, alcanza una altura de 53 metros y contiene alrededor de 10.000 toneladas de acero, siendo el Estadio Olímpico más ligero hasta el momento. Luego de los juegos será utilizado por West Ham, un equipo de fútbol de la Premier League que le ganó la puja al Tottenham. Tras tres años de trabajos de construcción, los inspectores del Comité Olímpico Internacional colocaron la última pieza de césped. Un total de 360 rollos de césped fueron necesarios para cubrir los 9.011 kilómetros cuadrados de superficie del campo. Tiene 14 torres eléctricas que se elevan 70 metros sobre el terreno de juego y que alimentan 532 lámparas. La apuesta al acero La utilización de productos de acero para la construcción es significativamente más intensa en el Reino Unido que en la mayoría de Del total de la inversión, 900 millones de dólares corresponderán a las nuevas instalaciones. La torre Arcelor Mittal Orbit, una estructura de 115 metros de altura diseñada por el escultor anglo-indio Anish Kapoor presidirá la Villa Olímpica. La torre Orbit se ubicará entre el Centro Acuático y el Estadio Olímpico. La estructura diseñada por Kapoor consiste en una torre construida en forma de órbita gracias a unos "tirabuzones" de entramados de acero rojo que la circundan y consiguen unir los puntos que conformarían esa órbita imaginaria. La estructura, con un peso de casi 1.000 toneladas, dispondrá en su interior de dos plataformas para que los visitantes disfruten del paisaje urbano londinense y puedan ver el conglomerado olímpico. Tendrá también varios ascensores de alta velocidad capaces de transportar a 700 personas por hora, mientras que para bajar los visitantes pueden optar por la órbita que rodea al eje central de la estructura. Los otros escenarios cho más liviana y de mayor ligereza estructural y visual. El concepto arquitectónico del proyecto está inspirado por el fluido geométrico del agua en movimiento, creando espacios y un entorno en armonía con el Parque Olímpico y el río que se encuentra dentro de este. El techo de 160 metros de largo y 90 metros de ancho estará ubicado sobre un terreno de 20.000 metros cuadrados en línea perpendicular al Stratford City Bridge, con lo que el acceso resultará más sencillo. A pesar de que Según los datos de los que dispone la siderúrgica Arcelor, la cuota de mercado de estructuras metálicas en el Reino Unido alcanza el 80% para nuevos edificios comerciales el centro fue diseñado para los juegos, tiene la flexibilidad de acomodar espacios y capacidad para darle uso posterior. Luego de algunos problemas con el techo y con el cumplimiento de las directrices de la temperatura del aire junto a la piscina, el presupuesto inicial no alcanzó y se necesitó una inversión extra de 75 millones para este edificio. El Basketball Arena acogerá los torneos de básquetbol y handball. Además, será sede de las competiciones de básquetbol y rugby en silla de ruedas en los Juegos Paralímpicos durante el mes de agosto. Sin embargo, el ahorro en otros deportes podría hacer que el presupuesto total disminuya unos 800 millones de dólares respecto al previsto inicialmente, según cifras oficiales. Con una altura de 35 metros y una longitud de 115 metros, la instalación tiene 12.000 asientos, de color negro y naranja como los balones de básquetbol. El velódromo será el escenario de las pruebas de pista y las de BMX Supercross. Con capacidad para 6.000 espectadores, la instalación está ubicada en la zona norte del barrio londinense de Stratford y costó unos 109 millones de euros, luego de dos años de trabajos. Durante la celebración de las Olimpiadas, su exterior se asemejará a un óleo gracias a su innovador diseño artístico y de luces. Luego de los Juegos Paralímpicos, el recinto deportivo será desmontado y reconstruido en un lugar aún por determinar. El centro acuático es la construcción más llamativa y espectacular. Diseñado por la arquitecta Zaha Hadid e inspirado en las olas de mar, estará integrado al Stratford City Bridge a nivel de base del edificio, una especie de podio de aspecto macizo sobre el que se ubica la cubierta del edificio, mu- Algunos expertos aseguraron que la pista de ciclismo es la más rápida del mundo gracias a los factores tomados en cuenta para su fabricación, entre los cuales figuran la forma geométrica y la temperatura. Tras la conclusión de los Juegos, la instalación se convertirá en el Velo Park, con un circuito para bicicletas de montaña y otro para las de carretera, clubes deportivos y una sede de entrenamiento para atletas de elite. construcción los países europeos, por lo que el acero dominará en buena parte de las estructuras. Según los datos de los que dispone la siderúrgica Arcelor, la cuota de mercado de estructuras metálicas en el Reino Unido alcanza el 80% para nuevos edificios comerciales. construcción en el mundo 71 aplicaciones prácticas 72 por el Instituto de la Construcción | Facultad de Arquitectura La realidad como laboratorio Un análisis integral de quince tecnologías para vivienda social. Estudio realizado desde el Instituto por: Noemí Alonso, Laura Bozzo, María Calone, Mariana Cánepa, Bruno Gonnet, Cristina Fynn, Benjamín Nahoum, Sharon Recalde, Martha Rodríguez, Susana Torán A través de un convenio con el Ministerio de Vivienda, Ordenamiento Territorial y Medio Ambiente, el Instituto de la Construcción realizó una evaluación sobre quince sistemas constructivos utilizados en conjuntos de vi- construcción Los conjuntos evaluados vienda social promovidos por el MVOTMA entre los años 1995 y 2000, los que constituyen un verdadero laboratorio a escala real. En este artículo se dan a conocer las principales conclusiones del estudio. Los conjuntos fueron seleccionados buscando representar el universo de sistemas y procedimientos utilizados y están distribuidos en todo el país. Dos son cooperativas de ayuda mutua, uno autoconstrucción individual y el resto, obras por empresa, la mayoría de la variante más conocida del programa SIAV (Sistema Integrado de Acceso a la Vivienda): los Núcleos Básicos Evolutivos (NBE). Este programa fue implementado desde 1992, dentro de una política que apostó principalmente a construir por empresas «llave en mano», con sistemas prefabricados e industrializados. Las empresas suministraban terreno y proyecto y fijaban el precio, otorgándose las obras por licitación pública. El SIAV se destinó a familias con ingresos de menos de 60 UR; había cuatro niveles de subsidio, que permitían acceder a soluciones de distinto valor. En el caso de los NBE incluía el seguimiento y apoyo técnico (social y físico) por una ONG durante cinco años. El sistema, concebido como una solución inicial a ser mejorada, se transformó, en muchos casos, en la solución definitiva. La metodología de evaluación La metodología de evaluación fue la desarrollada por el IC y ya utilizada en trabajos anteriores, que se detalla en «La vivienda social. Evaluación de programas y tecnologías» (IC, Facultad de Arquitectura-SAU, Montevideo, 1999). Contempla aspectos físicos, sociales y económicos, y expresa los resultados mediante un sistema de calificaciones que da una «nota» final, que sintetiza los estudios y valoraciones efectuados mediante datos cuantificables, de tipo cualitativo e impresiones subjetivas de los usuarios. aplicaciones prácticas 73 Cada uno de los tres grandes aspectos considerados se divide en diferentes criterios, correspondientes a los distintos atributos a analizar, que a su vez se dividen en subcriterios sucesivamente, hasta llegar a una dimensión manejable para establecer indicadores medibles o calificables. Los criterios y subcriterios se ponderan entre sí, para llegar a calificaciones por aspecto y finalmente a una calificación global. Toda alternativa debe cumplir en cada criterio con ciertos umbrales (niveles mínimos admisibles) para ser aceptada. El rango de calificaciones es 1-5; el 0 indica un comportamiento inadmisible. Los cuadros 1, 2 y 3 muestran los criterios utilizados en este caso, las ponderaciones relativas adoptadas y los resultados de la evaluación. construcción Cuadro 1 - Aspectos económicos aplicaciones prácticas 74 Cuadro 2 - Aspectos físicos Resultados y conclusiones Ponderando los tres aspectos por igual, se llegó a las siguientes calificaciones globales: Ariel y Confederada 2,5; CALPUSA 2,8; COVIAUTE 3,7; COVIVINUE 3,5; Gamma 2,6; Harriague 2,6; La Tablada 3,7; Mandubí 2,9; Maroñas 2,8; San Martín II 2,8; Santa Lucía II Cuadro 3 - Aspectos sociales 2,4; Santa Victoria 2,7; Solís 3,1; Tres Cruces 2,8 y Young 44, 2,9. Los resultados obtenidos permitieron reafirmar conclusiones de trabajos anteriores, responder a algunas preguntas y plantear otras nuevas. Ellos contribuyen a desmitificar algunos supuestos habituales, como la idea de que la tecnología, y en particular la prefabricación, siempre reducen costos y tiempos sin afectar calidades; el error de tomar el costo inicial como criterio excluyente para evaluar soluciones, y la búsqueda de economías reduciendo áreas y terminaciones, lo que luego empobrece y encarece el uso. construcción Como potencialidad, se destaca la participación de los destinatarios, clave para obtener mejores resultados sociales, pero también físicos y económicos. Además se muestra la importancia de evaluar antes, para no tener que corregir después, y de adquirir y sistematizar información de lo realizado, para no repetir errores. Y, sobre todo, se confirma la importancia de considerar el problema habitacional en sus múltiples dimensiones, haciendo centro en las necesidades y posibilidades de la demanda, y contemplando también la dimensión territorial y ambiental en la ciudad que se construye para todos. por Denise Mota empresariales 75 Hacia la participación público-privada La mañana de sol de un miércoles que anunciaba el ascenso de la temperatura en el invierno montevideano pareció reflejar el porvenir deseado para la Ley de Participación Público-Privada, tema que motivó un desayuno de trabajo promovido por ADM el pasado 10 de agosto en el Club de Golf del Uruguay. Sin perder de vista los desafíos que supone el nuevo sistema, por medio del cual las obras de infraestructura podrán ser realizadas a través de contratos firmados entre representantes de las esferas públicas y privadas, el cambio de paradigma fue unánimemente celebrado. Los participantes destacan que es una necesidad construcción La Asociación de Dirigentes de Marketing (ADM) organizó un encuentro para analizar los desafíos y las oportunidades de negocio que presenta la Ley de Participación Público-Privada. Fueron parte del encuentro el presidente de la Cámara de la Construcción del Uruguay (CCU), Ignacio Otegui, el director general de Secretaría del Ministerio de Economía y Finanzas, Pedro Apezteguía y el socio director de Ferrere Abogados, Andrés Cerisola. empresariales 76 para un país que viene cambiando "a lo largo de la última década". Fue lo que sostuvo Otegui. "Hay que buscar los mecanismos para que el empresariado local pueda participar de esto". Ignacio Otegui "No es bueno olvidar las dificultades pasadas, menos aún suponer que no deberemos enfrentar escenarios adversos en el futuro", dijo Otegui al recordar el escenario de crisis financiera que vive el mundo actualmente y que de alguna manera afectará a Uruguay. construcción Inyección en infraestructura El principal objetivo de la Ley de Participación Público-Privada (Ley 18.786), promulgada a mediados de agosto por el Poder Ejecutivo, es promover la inversión en obras de infraestructura. Se trata de un instrumento legal que establece el marco regulatorio aplicable al régimen de Contratos de Participación Público-Privada para la realización de obras de infraestructura y servicios conexos. Según previsiones gubernamentales, las primeras construcciones originadas por el nuevo sistema podrían iniciarse a fines de 2012. Pueden ser realizados por esta modalidad proyectos viales, ferroviarios, portuarios y aeroportuarios. También se incluyen obras de disposición y tratamiento de residuos, de infraestructura energética, de infraestructura social (como pueden ser cárceles, centros de salud, centros de educación, viviendas de interés social, complejos deportivos) y obras de mejoramiento, equipamiento y desarrollo urbano. De acuerdo con Presidencia, el uso de este tipo de contratos se hará cuando esté agotada la posibilidad de utilización de otras modalidades de contratación teniendo en vista "la mejor forma de satisfacción de las finalidades públicas". También informa que "los actos y contratos celebrados en el marco de la ley deberán observar los siguientes principios: transparencia y publicidad, protección del interés público, eficiencia económica, distribución de riesgos, transferencia, ecuanimidad, temporalidad, responsabilidad fiscal, control, protección del desarrollo sustentable y respeto de los derechos laborales, así como de las normas legales, en particular en lo que refiere al reconocimiento y respeto a los ámbitos de negociación colectiva". "Es hoy imprescindible mantener bajo control el déficit fiscal, la inflación, los niveles de endeudamiento y asegurar la austeridad frente a todo gasto". El presidente de la CCU reflexionó sobre las disparidades que vive el país en cuanto a su desarrollo económico y la inversión en infraestructura. Recordó las declaraciones del presidente de la República, José Mujica, cuando anunció que Uruguay podría enfrentarse a un "apagón logístico". Y destacó que de ahora en más es imprescindible "buscar los mecanismos para que el empresariado local pueda participar de esto". Dentro de este contexto, y aunque haya llegado con un "severo retraso", la ley es un instrumento en el que se han depositado "casi todas las esperanzas" por parte de los usuarios de la infraestructura, los inversores de diversos proyectos, el gobierno y la CCU, agregó. Para evitar que se venga el apagón, o el estrangulamiento, provenientes de la "escasa inversión pública que está prevista", Otegui garantizó que se hará "todo lo que esté a nuestro alcance para que el instrumento realmente funcione, y funcione bien". Más que constituirse en una nueva oportunidad de negocio, enfatizó, la Ley de Participación Público-Privada es una herramienta que debe atender la "necesidad casi imperiosa de adecuar y actualizar la infraestructura vial, portuaria y ferroviaria, entre otras". Apezteguía habló sobre los obstáculos que se avecinan para la aplicación de la normativa. En ese contexto mencionó la posibilidad de que se haga un referéndum en contra de la ley marco de Contratos de Participación Público-Privada, defendido por el sindicato de Ancap. La percepción del director general de Secretaría del Ministerio de Economía es que dicha iniciativa no prosperará porque el proyecto fue aprobado por "unanimidad" en el Parlamento. Cerisola, socio director de Ferrere Abogados, consideró que la realización o no de un referéndum no es una cuestión central. Lo central para el especialista es "con qué firmeza y claridad se planta el Poder Ejecutivo". Analizó que, si bien el entorno internacional no es favorable, hay "apetito por el riesgo en Uruguay". Ingener, ingeniería en movimiento empresariales 77 Ingener es una empresa de ingeniería dedicada a brindar soluciones de operación, mantenimiento y obras. Inició sus operaciones en Uruguay en el año 1998, con un enfoque central: ingeniería orientada a dar soluciones a las necesidades del cliente, foco que mantiene la empresa hasta la actualidad. Los servicios que brinda abarcan el desarrollo y la ejecución de obras de ingeniería, el mantenimiento de las mismas para maximizar su rendimiento y la gestión integral para optimizar recursos y asegurar la operación de las infraestructuras. Tiene definidas como áreas de desarrollo, la Energía en toda su amplitud, la Industria en sus sectores de producción, y las Grandes Áreas Comerciales. A través de la firma Sedelir, parte del grupo Ingener, se desarrollan servicios como Operador Portuario. purro y está ampliando su sede en Millán, donde funcionan la Dirección, Administración y Servicios Centralizados de Ingeniería. En la actualidad desarrolló la capacidad de realizar obras de mayor porte y del tipo EPC (Engineering, Procurement & Construction). Esta combinación la presenta como una empresa capaz de dar soluciones de acuerdo a los requerimientos más exigentes del mercado nacional e internacional. En 13 años Ingener multiplicó varias veces su dimensión en infraestructura y la capacidad de sus recursos humanos. Se expandió por el interior del país, instalando unidades de trabajo permanente en Maldonado, Durazno y Fray Bentos. Modernizó su Centro Logístico en CaIngener: Millán 3221 | Tel: +(598) 2208 4647 | www.ingener.com construcción En la actualidad ofrece servicios de alta exigencia, cumple con ajustados cronogramas y mantiene contratos a mediano y largo plazo en el área de operación y mantenimiento. Ingener es socio estratégico de ingeniería, obras y servicios para más de 25 empresas que confían en la empresa, entre las que se destacan UPM –ex Botnia–, Conaprole, Bioener, Montes del Plata, UTE, OSE y ANCAP. empresariales 78 Montes del Plata, un ejemplo de compromiso Se trata de un gran proyecto, comparable en inversión a los grandes proyectos de infraestructura (en los que Saceem siempre ha estado presente) y seremos parte de su construcción. Desde el punto de vista del trabajo de nuestros Servicios Técnicos, la clave para haber llegado a este punto es nuestro compromiso. Empezamos a trabajar en este proyecto en el 2007, cuando todavía se llamaba Ence. Hace poco más de un año recibíamos los primeros planos y documentos del proyecto Montes del Plata. Se trataba de una enorme planta industrial dividida en seis islas técnicas o "paquetes industriales", tres plantas de tratamiento de agua, un puerto, y todos los edificios e instalaciones internas y externas necesarias para la construcción y el funcionamiento de la planta. Definir los alcances, estudiar los requisitos de los clientes, proyectar las soluciones de ingeniería, cotizar las obras y montajes, negociar los precios y acordar los contratos que hemos alcanzado, supuso varios desafíos. construcción Porque en un proyecto de este tamaño, solamente la definición del alcance, es decir, acordar de qué cosas se encarga uno y de cuáles no, implica el manejo de cientos de planos, documentos y versiones. Es una cuestión de mucho cuidado en la que hay en juego cifras enormes. Porque proyectar soluciones competitivas de ingeniería para que, sobre un suelo de arena, conchillas y agua, las enormes máquinas de la fábrica no solo se sostengan sino que- den además niveladas con tolerancias muy pequeñas, es una cuestión muy delicada. Porque poner un precio único, global, por todas las obras acordadas, supone asumir los riesgos de la ingeniería, de la disponibilidad de recursos y de la seriedad de los proveedores, entre otros. Porque acordar contratos de cientos de páginas, en otro idioma, con empresas socias o clientes de diferente origen, tamaño y prácticas comerciales, implica otro tipo de construcción: la construcción de acuerdos que muchas veces son muy trabajosos. Y hemos cumplido con cada una de esas etapas. Usando nuestro método, nuestros conocimientos, nuestras capacidades individuales y colectivas. Pero sobre todo poniendo siempre por delante nuestro compromiso; es decir, haciendo siempre lo mejor posible, haciendo siempre el máximo esfuerzo, dando el 100% de nosotros mismos, aún a costa de horas de descanso o de las destinadas a compartir con nuestras familias y amigos. Así se hace la diferencia. Así las cosas resultan bien. Saceem: Treinta y Tres 1468 | Tel/fax: +(598) 2916 0208 | www.saceem.com Línea de trenes Florida - Rivera "Con el tren como destino" Construcción 11, págs. 30 - 35 Obra ejecutada Inversión total (U$S) 100% 60: Mano de obra empleada Fecha de inicio de obra 275 oct/09 el futuro hoy 79 datos actualizados al 30/08/11 Hotel Casino Carrasco "Vida nueva para el Hotel Carrasco" Construcción 09, págs. 39 - 43 Obra ejecutada Inversión total (U$S) 40% 63: Mano de obra empleada Fecha de inicio de obra 550 oct/10 datos actualizados al 30/08/11 Planta de desulfurización - Ancap Obra ejecutada Inversión total (U$S) 90% 350: Mano de obra empleada Fecha de inicio de obra 1000 ene/09 datos actualizados al 30/08/11 construcción "Combustibles más amigables con el entorno" Construcción 11, págs. 22 - 25 construcción el futuro hoy 80