Capítulo 2 El Grupo Guascor

2
capítulo
El Grupo
Rumbo al futuro
Rumbo
al futuro
H
ace más de cuarenta años
marca española en el sector con tecnología propia y
nacía la empresa Guascor
cuenta con una fábrica en la provincia de
S.A., con el objetivo de
Guipuzcoa (País Vasco) y distribuidores en el
fabricar motores de
mundo entero.
propulsión marítima y
auxiliares para barcos de mediano porte,
En el 1994, después de un cambio en la
buscando atender principalmente a la
composición accionaria y una considerable
industria pesquera marítima. Los motores
inyección de capital, se inició un fuerte proceso de
Guascor se transformaron en referencia por
inversiones en el bienio 1995-1997 con la creación
la elevada confiabilidad dentro de su espectro
de Guascor I+D (Centro de Investigación y
de fabricación (35 kW a 1.300 kW) y por la
Desarrollo de motores), destinada a promover otras
garantía de seguridad ante los riesgos de la
aplicaciones al concepto básico de los motores,
navegación. El mercado tradicional de
aprovechando la experiencia adquirida para el
motores marítimos fue el español, aunque en
desarrollo de nuevas tecnologías. Los motores
los últimos años Guascor está aumentando
marítimos perdieron peso paulatinamente dentro
su presencia en otros países, principalmente
del Grupo (representaban 25% de la facturación en
en Europa y África. Guascor es la única
el 2001, pasando al 12% en el 2006). Sin embargo,
49
Guascor 10 años
el negocio continua siendo estratégico por su
A partir del crecimiento de Guascor S.A. y de la
importancia para el desarrollo tecnológico de
diferenciación de aplicaciones para los nuevos
motores. La vasta experiencia adquirida en el
motores desarrollados, se crearon otros
pasado, hoy le permite al Grupo que produzca
negocios: uso de reciclaje de aceites, sociedades
motores capaces de trabajar en las condiciones
de cogeneración (combinación de fuentes
climáticas más rígidas, con un consumo mínimo
energéticas para garantizar suministro de
de combustible y alta durabilidad de
generación) y empleo de biomasa son algunos de
componentes, lo que representa una tecnología
ellos. La captación de nuevas oportunidades
fundamental de bases propias.
tecnológicas permitió que el Grupo incorporase
50
Rumbo al futuro
a su objetivo equipos producidos por otros
certificación de ONU (Protocolo de Kyoto) para
proveedores, para atender demandas
vender créditos de carbono
promisorias en el segmento energético, como la
• Biomasa y vertederos sanitarios en Italia, donde
hidráulica y la eólica. Esta evolución abarcó el
hay planta de gasificación a base de carozo de
surgimiento de CESA – Companhia Eólica S.A.,
aceitunas en Rossano con 5 MW y 6 MW más de
que se transformó en la principal promotora de
aprovechamiento de biogas proveniente de
generación eólica en España y constituye un
vertederos sanitarios.
divisor de aguas en la historia del Grupo.
Del 1998 al 2002, el Grupo Guascor se
Estrategia exitosa
consolidó en distintas áreas de actuación:
Pese a los fuertes cambios económicos en los países
• Tratamiento de deyecciones porcinas
en desarrollo en los cuales había invertido el Grupo
(reducción de impacto ambiental)
Guascor, a las distintas revisiones en los marcos
• Generación de energía para regiones aisladas,
reguladores del sector eléctrico y de fluctuaciones
con Guascor do Brasil
significativas de precios de mercado, el Grupo cerró
• Energías renovables (hidráulica, biomasa, etc.)
el año 2007 con buenos resultados. En Guascor do
• Energía eólica, produciendo plantas con
Brasil, hubo crecimiento de la facturación por
capacidad cercana a 300 MW en España, Italia y
venta. En la división de fabricación de motores,
Grecia
hubo incremento en las inversiones, producción y
• Repotenciación de pequeñas centrales
ventas.
hidráulicas de Jucú, Alegre y Fruteiras, en Brasil
• Construcción de PCH (Pequeña Central
La opción por la incorporación de actividades
Hidroeléctrica) de Jaguari, en Rio Grande do
vinculadas a la generación de energía solar, también
Sul, una de las primeras de Brasil que obtuvo la
se reveló una estrategia exitosa.
51
Guascor 10 años
Se crearon cuatro nuevas empresas: Guascor
La estrategia de largo plazo del Grupo Guascor es
Solar, Guascor Promotora Solar, Gate Solar y
apostar en nuevas tecnologías, transformarse en
Guascor Fotón, siendo ésta el primer fabricante
referencia en el sector de microenergía y energías
europeo de módulos fotovoltaicos de alta
renovables, apoyándose en la constante innovación.
concentración. El crecimiento espectacular de
El Grupo trabaja, además, para ampliar su
esta nueva división, en breve alcanzará la
consolidación como organización empresarial
producción de hasta 20 MW/año y prevé la
internacional, optimizando su modelo de negocio
ampliación de instalaciones para alcanzar el
financieramente sólido y rentable. Y Brasil es un
nivel de 80 MW/año.
proyecto de suma relevancia en este contexto.
52
Rumbo al futuro
Actualmente, Guascor ofrece un amplio
espectro de soluciones energéticas adaptables a
las más diversas condiciones y presenta
importantes ventajas ante las demás
alternativas. La experiencia adquirida en la
producción de energía eléctrica para áreas
aisladas en Brasil, hoy cerca de los 200 MW
instalados, posibilitó el desarrollo específico de
un modelo singular y aplicable a otras regiones
con necesidades apremiantes de suministro
eléctrico. Tal éxito propició el vertiginoso
desarrollo de nuevos negocios con otros países,
como República Dominicana, Cuba,
Venezuela, Bolivia, Mozambique y Mauritania.
“La expansión en nuevos mercados, la
búsqueda por la innovación tecnológica y
empresarial, el respeto al medio ambiente, la
actuación ética y rentable, y la promoción del
desarrollo sostenido, constituyen el
compromiso de Guascor en todos los países
donde actúa y su principal patrimonio”,
resume Joseba Mikel Grajales, presidente del
Grupo Guascor.
53
Guascor 10 años
Guascor brasileña
Una de las principales productoras
independientes de energía del país, Guascor do
Brasil inició sus operaciones en Belém (PA), en
1997. Desde allí la compañía se expandió a
Rondonia y enseguida a Acre. Una de las claves
para entender la victoria de la empresa en medio
a la densa floresta tropical, es el concepto de
operador mantenedor. “Creo que este es nuestro
La innovación surgió como respuesta a una
dificultad que aparentemente no se puede
transponer: ¿cómo transferir a profesionales de
mantenimiento por el interior de Amazonía?
“Para tener idea de la logística de la región, basta
citar el caso de Afuá, en Pará. De Belém, la
capital, a este municipio, puede llevar hasta tres
días de viaje, con trechos por carretera y río”,
observa Pereira.
punto fuerte”, asegura Joaquim Augusto Sanches
Pereira, presidente de Guascor do Brasil. En el
sector eléctrico, las funciones relacionadas a la
operación y mantenimiento se dividen
tradicionalmente entre profesionales específicos.
Al operador de una planta de generación
termoeléctrica, por ejemplo, le corresponde
hacerla funcionar. El mantenimiento queda a
cargo de un técnico especializado, del cual
depende el grupo de operación, tanto en el día a
día como en acontecimientos más complejos o
de emergencia. Ya el operador mantenedor es
calificado para ejecutar con pericia y seguridad
las dos funciones que le dan el título: operación
y mantenimiento.
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Ampliamente diseminado en la empresa, el
concepto fue importado de España, durante las
visitas de los profesionales brasileños a una
planta del Grupo Guascor en Vitória, en la
provincia de Álava. El jefe de la planta cuidaba la
operación y mantenimiento de los motores a
diesel. “Verlo trabajar con autonomía y pleno
dominio de la planta, nos inspiró a adaptar esta
práctica a nuestra realidad”, dice. En el 2000,
Guascor do Brasil implantó un programa de
entrenamiento técnico destinado a formar
operadores mantenedores. “También
realizábamos conferencias para presentar las
ventajas de la novedad al colaborador, ya que esta
Rumbo al futuro
solución beneficia también a nuestro capital
humano, no sólo a la empresa.”
La reacción de los colaboradores a la nueva
Mantenimiento
tipo exportación
propuesta fue muy positiva. Inmediatamente
todos comprendieron que irían a adquirir más
conocimiento, experiencia y autoridad.
Además de hacer funcionar la planta, ellos
también aprenderían a evaluar el desempeño de
los equipos y a mantener los motores siempre en
orden, por medio de intervenciones preventivas y
correctivas. Los técnicos de mantenimiento
serían llamados esporádicamente, en situaciones
complicadas. Así, el operador mantenedor se
Guascor brasileña es un laboratorio. En España, los
motores Guascor se emplean en plantas de
emergencia y requieren poco mantenimiento, dado su
funcionamiento esporádico. En Brasil, el uso continuo
de las máquinas en los Sistemas Aislados exigió la
aplicación de una tecnología de mantenimiento
única dentro del Grupo. Son procedimientos
sofisticados de corrección y prevención, como
análisis de aceite lubricante, de emisiones
atmosféricas, entre otros tipos de intervención
practicados por el operador mantenedor.
transformó en el protagonista de la energía
generada para su comunidad. Los Centros de
Operación y Mantenimiento (COM) de Guascor
brasileña quedaron circunscritos a las capitales
de Acre, Rondonia y Pará, además de Santarém
(PA), Ariquemes y Rolim de Moura (RO) y
Cruzeiro do Sul (AC).
“Creamos una asistencia técnica local que
Ese diferencial le permitió al Grupo Guascor
“exportar” los conocimientos y prácticas de Guascor
do Brasil a Cuba, donde se instalaron diversas plantas
a diesel en el concepto de generación
distribuida/aislada y equipadas con motores Guascor.
“Este es un indicador de nuestro éxito y participamos
de esta experiencia con mucho orgullo”, evalúa
Fernando Pinho, director de operaciones. “Es el
reconocimiento de la matriz española a nuestro
estándar de excelencia.”
garantiza el funcionamiento de la planta 24 horas
55
Guascor 10 anos
Rumbo al futuro
por día, eleva la autoconfianza de todos los
áreas residenciales y en una posición que
colaboradores y atiende con eficacia las
facilite la dispersión sonora por medio del
necesidades de la población”, resume Pereira.
viento.
Compromiso ambiental
El aceite combustible y aceite lubricante que se
El respeto al medio ambiente es otra característica
emplean en las plantas, obedecen rigurosos
sobresaliente en los emprendimientos de Guascor
procedimientos de transporte, almacenamiento,
do Brasil. La construcción de la planta se hace
uso y descarte. Cuencas de contención con
solamente sobre la mata rastrera y siempre se
tamaño igual o 20% superior a los depósitos de
preserva la mata adulta. Por eso, árboles, flores,
aceite, se utilizan para evitar la contaminación
frutos, pájaros e inclusive huertas cultivadas por
del suelo y de las capas freáticas en caso de
los propios colaboradores se pueden ver en el
escape. Y, si hay algún accidente,
parque eléctrico de la empresa. También son
inmediatamente se acciona al grupo técnico de
comunes jardines, con canteros y macetas.
medio ambiente para realizar un proceso
La jardinería, hecha espontáneamente por los
llamado descontaminación de suelo. El material
colaboradores, es una distracción en las horas de
que se escapó se recoge, se trata y almacena
descanso y deja al lugar más agradable para todos.
dentro de un tanque de acero impermeabilizado
y, después, se encamina a otro tanque, desde
Hay poco barullo. Los motores Guascor redujeron
donde, ya debidamente limpio, se dirige al
casi en 40% el nivel de ruido de una planta, que
suelo.
hoy está en 70 decibeles, el equivalente a una sala
con varias personas hablando al mismo tiempo.
El índice de emisiones atmosféricas también es
Los terrenos elegidos quedan alejados de
muy bajo, gracias a la tecnología de los motores
57
Guascor 10 años
La planta más pequeña y la planta más grande
La ttecnología
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Guascor
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Brasil
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ofrecer soluciones de generación que se adaptan
a distintas necesidades y condiciones. Una de las
plantas más pequeñas de Guascor queda en
Araras (RO), donde se instaló el más grande panel
fotovoltaico de América Latina (foto a la izq.), con
320 m2 y 21 kW de potencia nominal, siendo éste
un proyecto experimental de sistema híbrido, que
combina las energías térmica y solar. En Maici
(RO) está la más pequeña planta termoeléctrica
de la empresa y un buen ejemplo de área aislada.
La localidad queda en las márgenes del río Maici,
afluente del Madeira, situándose a 200 km. de
Porto Velho, capital de Rondonia. Sin embargo,
para alcanzar Maici, solamente en barco. El viaje
dura alrededor de seis horas en la creciente, de
58
diciembre
marzo,
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“Enn la
sequía es necesario salir de Calama y llevamos cuatro
horas en un trayecto de 30 km.”, cuenta Luiz Carlos
Teixeira, técnico de seguridad laboral de la sucursal
rondoniense. El río se seca y exige un barco más
pequeño. “Imagínese llevar herramientas y piezas de
repuesto en una canoa”, se divierte Teixeira. Cuando
aparecen troncos o bancos de arena por el trayecto,
la tripulación es obligada a salir de la embarcación y
cargarla con mucho cuidado: el río está lleno de
peces rayas y el único modo de no herirse, es
arrastrar los pies, para no pisar en ellos.
Las 12 familias que viven en Maici suman
aproximadamente 50 personas. Es para esta pequeña
comunidad que Guascor produce energía eléctrica
Rumbo al futuro
Guascor. Equipados con inyección electrónica
24 horas por día desde 1999, teniendo allí 50 kW
instalados, aunque el consumo sea de 5 kW. La
llegada de la empresa les trajo nuevas
perspectivas a los moradores. La localidad obtuvo
escuela, acceso a aparatos como TV y heladera, y
el pescado y pulpa de frutas pasaron a ser
refrigerados y comercializados a partir de
Calama. “Fue una verdadera revolución”,
recuerda Teixeira.
En Cruzeiro do Sul (AC) queda la planta más
grande de Guascor. Situada en la región de
Juruá, la ciudad es la segunda mayor del Estado,
estando atrás apenas de Río Branco, la capital.
Posee cerca de 100 mil habitantes y constituye
un importante polo económico y turístico de
Acre. La agricultura y la ganadería son sus
principales actividades – pero éstas avanzan a
pasos lentos en virtud de la dificultad de acceso
que enfrenta el municipio. Cruzeiro do Sul no
tiene conexión por carretera con Río Branco y el
acceso al municipio es solamente aéreo y fluvial.
y de acuerdo a la severa legislación ambiental
española, los gases emitidos por los
generadores se consideran poco
contaminantes y quedan bien abajo de la
cantidad permitida por los órganos
ambientales brasileños.
Así como cuida su entorno, Guascor do Brasil
cuida todos los detalles del ambiente interno.
La organización y limpieza de las plantas son
ejemplares. No se ve una herramienta o pieza
fuera de lugar, todos visten uniformes y
equipos de seguridad, el piso, las paredes e
inclusive las máquinas, libres de cualquier
tipo de suciedad, llegan a brillar. “La
impresión que les causan nuestras plantas a
los visitantes, es que acabaron de ser
inauguradas, pues son muy bien conservadas
por los colaboradores”, destaca Wladimir
La planta de Guascor en Cruzeiro do Sul tiene
potencia instalada de 18 mil kW y beneficia a
toda la ciudad. Además de la planta, dotada de
modernos grupos generadores cabinados, allí
queda uno de los dos Centros de Operación y
Mantenimiento (COM) acreanos, que le da
apoyo a otras siete plantas.
Panzarini, gerente de planificación e
implantación de Guascor do Brasil. Guascor
do Brasil rompió el paradigma de que planta a
diesel no puede ser bonita, silenciosa y limpia.
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Guascor 10 años
Soluciones creativas
Al implantar una planta, los colaboradores de
Los Sistemas Aislados operados por Guascor
Guascor enfrentan las limitaciones impuestas por
brasileña constituyen un gran reto también en la
la geografía amazonense e infraestructura precaria.
etapa de implantación. “Si no fuese el
Generalmente, duermen y comen en casas de
comprometimiento y creatividad de nuestro grupo,
ribereños, escuelas, puestos de salud o donde sea
sería imposible alcanzar los resultados deseados”,
posible – no hay hotel o restaurante en la inmensa
analiza Panzarini. Áreas alejadas, cercadas de ríos,
mayoría de las localidades en que actúa Guascor
igarapés y vegetación, y desprovistas de comercio
brasileña. Tampoco encuentran cemento, arena,
y servicios, ofrecen innumerables obstáculos a la
ladrillo o piedra. Todo el material de construcción
realización de las obras.
se tiene que comprar en el centro urbano más
cercano, embolsarlo y transportarlo por balsa. A
En Afuá (PA), por ejemplo, municipio erguido
veces, el grupo se queda en un municipio y viaja
sobre palafitos, motores Guascor de 6 mil kilos
horas por tierra y por río, en una voadeira (lancha
llegaron en balsa y la instalación fue trabajosa.
con motor de popa), para llegar al lugar de trabajo.
Como la ciudad sufre constantes inundaciones, se
construyó una especie de palafito, que mantiene a
Son tantas las dificultades, que acaban volviéndose
la planta suspendida y protegida en la época de
historias y éstas entran en la memoria de la
inundaciones. En Rondonia, en la orilla del río
empresa. Uno de los episodios más inusitados y
Madeira, fue necesario abrir una pequeña
recordados por los colaboradores ocurrió en
carretera y usar un skid de acero, especie de
Rondonia, donde las plantas son instaladas en
trineo, para arrastrar los motores a siete plantas.
terrenos regidos por un contrato de cesión de uso
“Todo eso teniendo cuidado de deforestar lo
por tiempo determinado. La utilización de cada
mínimo posible, pues estamos en la floresta
terreno se negocia con el propietario. Panzarini fue
amazónica”, subraya Panzarini.
el pivote de una negociación particularmente
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Rumo ao futuro
intrigante en Conceição da Galera, cuyo
suministro se restringía a seis horas diarias.
“Primero, el dueño no quería ceder el terreno.
Fueron necesarias varias conversaciones hasta
que él estuviese de acuerdo.” Con la autorización
del propietario en la mano, Guascor eligió un
área dentro del terreno para instalar la planta.
“Entonces el propietario dijo que en aquel lugar
no podía. Elegimos otro, él también rechazó.
Hasta que finalmente sugerimos un lugar que él
aceptó.” Vino, entonces, una nueva sorpresa.
Guascor do Brasil contrató a una empresa para
realizar las obras. He aquí que un día el
encargado llama aterrorizado por teléfono a
Panzarini, avisando que todos los operarios se
habían ido y no querían trabajar más. Motivo:
durante las excavaciones encontraron huesos
humanos. “Estábamos construyendo arriba de un
cementerio, sin saber eso”, recuerda.
Panzarini contactó nuevamente al propietario,
que dijo apenas: “No hay problema. Los muertos
no molestan a nadie”. Y la usina se construyó
allí.
61
Guascor 10 años
Cómo funciona una planta
Guascor
Una típica planta de Guascor do Brasil es
compuesta por grupos generadores diesel,
motores, tanque de almacenamiento de
combustible y de aceite lubricante, cajas
separadoras y una subestación de transmisión.
Otras instalaciones presentes en la planta son la
son acoplados a motores movidos a aceite
diesel y generan la energía. En Acre y en
Rondonia, el combustible (diesel) y aceite
lubricante se transportan hasta la planta por
río y carretera. En Pará, el transporte es
solamente por balsa. En las plantas, ambos son
almacenados en tanques y llegan a los motores
por medio de tuberías embutidas en el suelo.
sala de operación climatizada, oficina y área de
descanso, con proyecto paisajístico que preserva
La energía generada sigue a la subestación,
la flora nativa.
donde un transformador eleva su potencia de
480 voltios a 13,8 kilovoltios. La concesionaria
Los generadores y motores constituyen el parque
estatal le distribuye a la población el monto
de máquina de la planta y quedan adentro de los
generado.
contenedores – por eso se llaman máquinas o
grupos generadores cabinados. Los contenedores
El aceite usado en la generación
poseen revestimiento térmico y acústico,
eventualmente escurre hacia afuera del
garantizándoles buenas condiciones de trabajo a
generador. Cuando ocurre eso, el líquido se
los operadores mantenedores.
encamina a cajas separadoras por canaletas de
desagüe. En estas cajas, aceite y agua se
La planta funciona 24 horas, en tres turnos de
decantan, por tener densidades distintas: el
trabajo. El proceso es todo automatizado y los
aceite sube y el agua baja, evaporando o
grupos generadores operan sincronizados. Los
regresando al suelo, sin peligro. Una vez
generadores son los principales equipos. Ellos
separados, el lubricante se almacena en un
62
Rumbo al futuro
tanque con 30 mil litros de capacidad. Después,
una empresa especializada lo transporta hacia
las máquinas. Y en los períodos de intervalo,
afuera de la planta. La operación se registra en un
disfrutan del área de descanso.
documento, que certifica su seguridad.
Todas las plantas cuentan con un jefe, que se
El uso de uniforme y de equipos de seguridad es
llama jefe de planta. Así como los demás
obligatorio dentro del parque de máquinas y de la
operadores mantenedores, este profesional
subestación. Casco, botas, guantes de goma y
generalmente es oriundo de la propia comunidad.
lentes de protección son algunos de los artículos
Él y su grupo son responsables por generar
necesarios en estos lugares.
energía a sus familias, amigos y vecinos. “La
Cuando no están en campo, los colaboradores
elección de nativos es un modo de fomentar el
tienen la costumbre de quedarse en la sala de
desarrollo local y cultivar el vínculo de Guascor
operación, desde donde siguen el desempeño de
con la población”, explica Panzarini.
63
1) Centro
de Mantenimiento
Guascor
10 anos
2) Tanques de diesel
3) Subestación – transformadores elevan la potencia
de la energía generada en
480 voltios a 13,8 voltios. A
partir de allí, la concesio-
1
naria estatal hace la distribución a la población.
4) Sala de Operación
5) Grupos generadores
cabinados – los generadores
quedan en el interior de
contenedores y poseen
revestimiento térmico y
acústico. Ellos son acoplados a motores movidos a
aceite diesel y generan la
energía
2
6) Área de recepción y
almacenamiento de aceite
diesel
7) Acceso para circulación
de camiones que abastecen
la planta con aceite diesel
64
3
4
3
5
6
7
65
Guascor 10 años
Clientes y aliados en Brasil
• CEG (Companhia Estadual de Gás do Río de
Janeiro), capital – implantación de siete grupos
generadores a gas natural, totalizando 5,2 MW
instalados, en operación desde 2002
• Embraer, en São José dos Campos, São Paulo –
implantación de diez grupos generadores a gas
natural, que operan desde 2002, totalizando 9
MW instalados
• CEEE (Companhia Estadual de Energia
Elétrica) – operación de la Pequeña Central
Hidroeléctrica Furnas do Segredo, con 9,8 MW
instalados, en Jaguari (RS), desde 2005
• Latapack, en Jacareí, São Paulo – implantación
de dos grupos generadores a gas natural,
totalizando 1,8 MW instalado, a partir de 2003
• Celpa (Centrais Elétricas do Pará) – generación
a diesel en Sistemas Aislados, desde 1997
• Ceron (Centrais Elétricas de Rondônia) –
generación a diesel en Sistemas Aislados, desde
1998
• Eletroacre (Companhia de Eletricidade do
Acre) – generación a diesel en Sistemas
Aislados, desde 1999
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• Plaza Iguatemi Business Center, en São Paulo,
capital – proyecto de cogeneración a gas natural
con tres grupos generadores, en operación desde
2002, con 2,7 MW instalados
• Silimed, en Río de Janeiro, capital –
implantación de un grupo generador a gas
natural, que opera desde 2002
Rumo ao futuro
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