3. Máster en Diseño, Gestión y Dirección de Proyectos

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F undación U niversitaria
I beroamericana
F O R M AC I Ó N
Máster
en
DISEÑO , G ESTIÓN Y
DIRECCIÓN DE PROYECTOS
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Programa a Distancia
PROGRAMA INTERUNIVERSITARIO
Escuela Técnica Superior de Ingeniería
Industrial de Barcelona
Universidad Politécnica de Cataluña
Fundació UPC
Universidad Politécnica de Cataluña
MÁSTER
EN
DISEÑO, GESTIÓN
Y
DIRECCIÓN
DE
PROYECTOS
3. Máster en Diseño, Gestión y Dirección de
Proyectos
3.1. Conceptos centrales: diseño, gestión, dirección
El avance de la ciencia e ingeniería de proyectos ha supuesto cambios importantes en las diversas facetas de la
ejecución de un proyecto.
Tales cambios han producido una mayor rigurosidad en aspectos de gestión con un instrumental metodológico
más completo y exacto. Igualmente todos los aspectos de dirección han cobrado más realce gracias a la importancia de la
participación de los recursos humanos en el desarrollo de un proyecto. Ante los continuos fracasos de proyectos, surge la
imperante necesidad de consolidar y elevar la calidad de la etapa de diseño de los mismos, entendiendo dicha etapa como
el proceso creativo y cognitivo de concebir y formular los fundamentos de un proyecto, lo que demanda una gestión del
conocimiento y una dirección adecuadas.
El MDGDP une estos 3 elementos con el fin de formar de manera integral un especialista en proyectos, con la
capacidad, la habilidad y los conocimientos de diseñar un proyecto, gestionar su proyección desde la iniciación a la
reflexión post-mortem, y dirigir todos los esfuerzos humanos individuales y colectivos hacia los fines del proyecto y los
intereses de los afectados.
En este sentido, el programa del MDGDP requiere y consigue conjugar todos los elementos actuales de la ciencia e
ingeniería de proyectos que incluyen: la comprensión de los procesos creativos que generan una idea a ser proyectada, las
normas y estándares internacionales de gestión de proyectos y, las habilidades gerenciales y ejecutivas que permiten dirigir
el esfuerzo de llevar adelante un proyecto.
3.2. Formulación del programa de estudios
3.2.1.
Objetivos
3.2.1.1.
Objetivo general
Formar profesionales que posean un pensamiento ejecutivo y gerencial apto para el diseño, la gestión, y la
dirección de proyectos.
3.2.1.2.
Objetivos particulares
) Proporcionar y utilizar una metodología adecuada al diseño de un proyecto, que responda a una secuencia
predeterminada de avance, y que permita su aplicación inmediata a casos concretos y articulados y que a su vez
permita dominar y comprender los factores de motivación, intencionalidad, finalidad y teleología de un
proyecto.
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MÁSTER
EN
DISEÑO, GESTIÓN
Y
DIRECCIÓN
DE
PROYECTOS
) Determinar y analizar las actividades y responsabilidades del Director de Proyectos en cada uno de sus ámbitos
de competencia, y así proponer herramientas para cumplir cada una de las fases del ciclo de vida de un proyecto
y abarcar cada una de las áreas de conocimiento de un proyecto (integración, alcance, tiempo, costos, calidad,
recursos, comunicaciones, riesgos y abastecimiento, entre otras.)
) Conocer estándares internacionales relacionados con el campo de proyectos aplicados en las fases de un
proyecto y que faciliten la posterior certificación de los estudiantes ante entidades como International Project
Mangement Association (IPMA), Asociación Española de Ingeniería de Proyectos (AEIPRO) o el Project
Management Institute (PMI).
) Comprender y dirigir los procesos de creación, generación, formulación y difusión de conocimiento individual
y colectivo en términos de tareas colaborativas y cooperativas que faciliten y potencien la emergencia de
soluciones viables, concretas y sostenibles a problemas del mundo real, y cuya consecución se manifieste en la
figura de un proyecto.
3.2.2.
Destinatarios
La metodología de formación propuesta sumada a la claridad, amplitud y didáctica del diseño de los contenidos,
permite dirigir el MDGDP, a profesionales de todas las áreas, que tengan la inquietud de involucrarse en el mundo de los
proyectos de una manera responsable y con una alta disciplina de estudio, que deseen desempeñarse en el campo de la
docencia e investigación de proyectos y/o en el campo profesional ejerciendo cargos ejecutivos y de asesoría en proyectos.
3.2.3.
Requisitos para aprobar
Aprobar todas las actividades evaluadas y exigidas, y aprobar el proyecto final de tesis.
3.2.3.1.
Actividades
Las actividades evaluadas incluyen:
♦ Resolución de exámenes virtuales.
♦ Desarrollo de casos.
♦ Desarrollo de un proyecto siguiendo metodología de proyectos.
♦ Redacción de monografías sobre temas de investigación.
3.2.3.2.
Tesis final de Máster (TFM)
Desarrollo de la tesis final del Máster, con seguimiento y correcciones por parte de los Consultores Académicos y,
excepcionalmente profesores invitados de manera puntual.
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MÁSTER
3.2.4.
EN
DISEÑO, GESTIÓN
Y
DIRECCIÓN
DE
PROYECTOS
Grado a obtener
La aprobación exitosa (actividades y tesis) del programa MDGDP permitirá obtener el grado de:
MÁSTER EN DISEÑO, GESTIÓN Y DIRECCIÓN
DE PROYECTOS
3.3. Programa y Estructura académica
3.3.1.
Cuerpo Académico
3.3.1.1.
Comité Científico
• Dr. Ferrán Puerta Sales. Director de la ETSEIB. Presidente del Comité.
3.3.1.2.
Dirección Académica
• Dra. Margarita González. Prof. del Dpto. de Proyectos de Ingeniería d e la UPC.
• Dr. Santos Gracia Villar. Prof. del Dpto. de Proyectos de Ingeniería d e la UPC.
• Dr. Christian A. Estay Niculcar. Dr. UPC. Universidad Santa María Campus Guayaquil, Ecuador. Responsable
del Área de TIC y de Proyectos de FUNIBER.
3.3.1.3.
Profesores
• Dr. Lázaro Cremades. Prof. del Dpto. de Proyectos de Ingeniería d e la UPC.
• Saúl Domingo. Ingeniero Técnico por la Escuela de Ingeniería Industrial de Terrasa y Máster en Dirección
General de Empresas por el Institut Català de Tecnología de Barcelona. Máster en Consultoría y Tecnologías de la
Información e-business.
• Dr. Federico Fernández. Investigador del Dpto. del Proyectos de Ingeniería de la UPC.
• Dr. Ramón San Martín. Prof. del Dpto. de Proyectos de Ingeniería d e la UPC.
• Dr. Joaquín Ordieres. Catedrático de la Universidad de la Rioja. Departamento de Proyectos.
• Dr. Carlos Sierra. Prof. del Dpto. de Proyectos de Ingeniería d e la UPC.
• Dra. Ágata García. Investigadora del Dpto. del Proyectos de Ingeniería de la UPC.
• Dr. (c). Roberto Álvarez. Especialista en Gestión Estratégica. Prof. de la Universidad de Buenos Aires, Argentina.
Doctorando de la UPC.
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MÁSTER
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Y
DIRECCIÓN
DE
PROYECTOS
• Dr. (c). Eduardo García. Área de Medio Ambiente de FUNIBER. Doctorando UPC.
• Dra. (c). Olga Capó. Área de proyectos de FUNIBER. Doctoranda de la UPC.
• Dr. (c). David Barrera. Área de proyectos de FUNIBER. Doctorando de la UPC.
3.3.2.
Estructura del Máster
3.3.2.1.
Fases
El MDGDP tiene una estructura curricular basada en 4 áreas o fases (ver Figura 1):
♦ Fase 1: Diseño de proyectos.
♦ Fase 2: Gestión y Gerencia de proyectos.
♦ Fase 3: Dirección de proyectos.
♦ Fase 4: Tesis Final de Máster (TFM).
Cada fase está perfectamente definida y ordenada pedagógicamente, respondiendo las dos primeras al primer año,
y las dos siguientes al segundo, conformando así los dos años totales del Máster.
Estas fases siguen una secuencia que facilita la comprensión del proceso de un proyecto desde su formulación hasta
su gestión, pasando por la dirección. Luego de cumplir con todas las exigencias académicas evaluadas en las primeras 3
fases, se sigue con la fase 4 del trabajo de tesis cuya culminación exitosa permitirá obtener el grado de Máster.
3.3.2.2.
Asignaturas y temas
Cada fase esta compuesta de asignaturas. Estas asignaturas, a pesar de ser independientes entre sí, están
estructuradas según un orden pedagógico lógico que facilita la comprensión de los temas de menor a mayor complejidad.
Cada asignatura está dividida en temas. Cada tema incluye material impreso que se debe estudiar para responder a los test
y trabajos, entre otras actividades. Cada asignatura incluye trabajo no-presencial que el alumno debe cumplir según
exigencias de los temas tratados a través del campus virtual.
3.3.2.3.
Especializaciones
La primera fase permite conseguir una formación especializada en Diseño de Proyectos, y las fases segunda y
tercera fase permiten conseguir una formación especializada en Gerencia de Proyectos, uniendo gestión y dirección.
Con esto, es posible conseguir especializaciones (ver Figura 1):
♦ Especialización en Diseño de Proyectos; y,
♦ Especialización en Dirección y Gestión de Proyectos.
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MÁSTER
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DISEÑO, GESTIÓN
Y
DIRECCIÓN
DE
PROYECTOS
Figura 1. Estructura del MDGDP.
3.3.3.
Sistema de créditos
Cada fase posee una cantidad de créditos. Siguiendo la normativa española, un crédito corresponde a 10 horas, con
lo cual los créditos por fase son:
CRÉDITOS EN ESPAÑA
DURACIÓN EN MESES
HORAS
Fase 1
30
6
300
Fase 2
40
8
400
Fase 3
30
7
300
Fase 4
10
3
100
TOTAL
110
24
1100
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MÁSTER
3.3.4.
EN
DISEÑO, GESTIÓN
Y
DIRECCIÓN
DE
PROYECTOS
Duración del Máster
La duración es de 2 años y 100 créditos de asignaturas y 10 créditos de tesis, que se cursarán a lo largo de un
programa académico a entregar por la Dirección Académica del Curso. Respecto a la distribución del tiempo se establece
que:
♦ La flexibilidad del seguimiento en la enseñanza a distancia permite aumentar o reducir este período; no
obstante, se exigirá permanecer en el Curso en un período comprendido en un mínimo y máximo (ver Figura
2). Este período será contabilizado desde la fecha de matriculación hasta la fecha de recepción del último
trabajo de evaluación, Tesis Final de Máster.
♦ La duración de los estudios estará marcada por la agenda de trabajo que se entregue al inicio de las actividades.
Figura 2. Duración del Máster.
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