Calidad en Educación Superior y Acreditación Internacional. Facultad de Estomatologia Roberto Beltrán Mg.Flor de Maria Pachas B. Jefe Unidad de Planificacion, Calidad y Desarrollo Facultad de Estomatologia Roberto Beltran PhD. Dr. Fernando Salazar Silva. Decano de la Facultad de Estomatología Roberto Beltrán Calidad ‐ La UNESCO “ La calidad es la adecuación del ser y del quehacer de la Educación Superior, a su deber ser”. UNESCO. Conferencia Mundial de la UNESCO sobre educación superior: La educación superior en el siglo XXI. Paris: UNESCO; 1998. Concepto multidimensional de múltiples niveles, dinámico, que se relaciona con los elementos contextuales de un modelo educacional, con la misión y fines institucionales, y con estándares específicos dentro de un sistema, institución, programa o disciplina determinados. La calidad, por tanto, puede adquirir significados diferentes dependiendo de (i) la comprensión de los diversos intereses de distintos grupos comprometidos o actores en la educación superior; (ii) sus referencias: Insumos, procesos, productos, misiones, objetivos, etc.; (iii) los atributos o características del mundo académico que se considera necesario evaluar; y (iv) el período histórico en el desarrollo de la educación superior. Calidad – Conferencia Mundial sobre la Educación Superior ‐2009 La Educación Superior es responsabilidad de todas las partes interesadas, en particular de los gobiernos. La garantía de calidad exige la implantación de sistemas como pautas de evaluación, y fomento de cultura de calidad. Existencia de mecanismo de regulación y garantía de calidad. Calidad ‐ CINDA Calidad en la Educación Superior puede ser definida como el grado de ajuste entre las acciones que una institución, programa académico o carrera pone en marcha para dar cumplimiento a las orientaciones emanadas desde su misión y propósitos institucionales y los resultados que de estas acciones obtiene. Calidad ‐ CNA Calidad de la educación superior entendida como un conjunto de factores , procesos internos y resultados de la gestión académica que pretende cumplir en forma responsable con las exigencias propias de las funciones que la constituyen docencia, investigación y extension o proyección social. Calidad ‐ CNA Autoevaluación INSTITUCIONAL Con fines de mejora MODELO CONSORCIO DE UNIVERSIDADES 1998 ‐ 2000 Autoevaluación Con fines de mejora MODELO CONSORCIO DE UNIVERSIDADES 2001‐ 2003 Certificación Internacional de Alta Calidad del Programa MODELO CNA COLOMBIA Agosto 2006 (4años) Certificación Internacional de Renovación de la Acreditación con Alta Calidad del Programa MODELO CNA COLOMBIA Autoevaluación con fines de Acreditación nacional MODELO CONEAU Abril 2012 Marzo 2011 (6años) CULTURA DE CALIDAD DE LA FACULTAD DE ESTOMATOLOGIA ROBERTO BELTRAN PROCEDIMIENTO DE ACREDITACION de acuerdo a lineamientos del CNA PASO Se refiere a unos requisitos básicos mínimos para que funcione un 1) Apreciación de programa, lo cual lo verifica condiciones directamente el propio Consejo iniciales Nacional. PROCEDIMIENTO DE ACREDITACION de acuerdo a lineamientos del CNA PASO 2) La Autoevaluación Se refiere a un informe elaborado por el programa, para la visita de los Pares Académicos que en su momento les asignará el CNA Factor 1 Misión y al proyecto institucional (características 1-4) 2 Estudiantes (características 5-9) 3 Profesores (características 10-17) 4 Procesos académicos (características 18-31) 5 Bienestar institucional (características 32) 6 Organización, administración y gestión (características 33-36) 7 Egresados e impacto sobre el medio (características 37-39) 8 Recursos físicos y financieros (características 40-42) Factor 5: Bienestar Institucional Miembros FE Desmotivado (prioridades) No tiene Tiempo No participa en la preparación de la Programación Falta de cultura de vida académica Poca participación en actividades de bienestar Universitario Programar Eventos Interesantes Asignar creditaje Poca difusión de Actividades Motivar a Estamentos Asignar Tiempo Falta medir grado de Satisfacción académico/administrativo Dirección Universitaria/Dirección Administrativa FE PROCEDIMIENTO DE ACREDITACION de acuerdo a lineamientos del CNA PASO 3) Evaluación Externa Se refiere a la visita de los Pares Académicos para verificar y ampliar la información suministrada en el informe de Autoevaluación y poder determinar Fortalezas y Debilidades del Programa y eventuales Recomendaciones, lo cual entregarán los Pares como Informe de la Visita al Consejo Nacional de Acreditación PROCEDIMIENTO DE ACREDITACION de acuerdo a lineamientos del CNA PASO 4) Evaluación Final Es una evaluación que hace el Consejo Nacional con base en todo el proceso referido, determinando si acredita o no, por cuántos años otorga la acreditación y que plan de mejoramiento recomienda El modelo de acreditación del Estado colombiano está contenido en el documento Lineamientos para la Acreditación de Programas, Consejo Nacional de Acreditación, 2006 FORTALEZAS: n= 13 DEBILIDADES n= 9 RECOMENDACIONES n= 24 TOTAL CARACTERISTICAS N= 42 Logos de la acreditación internacional Renovación Acreditación Internacional CNA‐Colombia 2011 VISITA DE PARES EXTERNOS 27‐28‐29 Octubre Renovación de la Acreditación Internacional 2. Envio al CNA 1.Preparación del informe DEAFE 3. Visita de Pares Renovación de la Acreditación Internacional Equipo de Pares Externos Prof. Gilberto Naranjo Pizano (Coordinador) Universidad de Antioquia Medellín Colombia Prof. Carlos Arroyo Pérez Universidad Nacional Mayor de San Marcos Lima Perú. Prof. Silvia Barrientos Sánchez Pontificia Universidad Javeriana Bogotá ‐Colombia A U T O E V A L U A C I O N EVALUACION EXTERNA ACREDITACION A U T O R E G U L A C I O N El compromiso con la calidad se fundamenta en la práctica de los siguientes principios La formación de profesionales con sólido componente humanista y con excelencia académica. El desarrollo de la investigación creativa e innovadora y de valor agregado, orientada a contribuir con el desarrollo del país. La gestión eficiente de sus procesos administrativos que se reflejen en la satisfacción de los usuarios La promoción de una universidad saludable, comprometida con las condiciones de vida y seguridad de sus miembros y de su entorno. El mejoramiento continuo como una herramienta de gestión institucional UPCH‐DUGEC‐Funciones y tareas institucionales. Documento aporte para la acreditación de carreras. Julio 2012. En memoria de Dr. Fernando Donayre Gonzales “Bravo!, bravo!, me llena de alegría el avance que están haciendo, seguiré los pasos ... Felicitaciones a todos y sigan.” 7 /03 /2012 (vía e‐mail)