Catálogo EIPA Barcelona - Escuela Administración Regional
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Catálogo 2016 EIPA Barcelona Cursos de formación 1 Seminarios de Formación Visitas de Estudio Proyectos Consultoría e Investigación 2 ÍNDICE Nº pág. Introducción 4 Formación – Cursos a medida 7 1. Legislación de la UE y Gobernanza multinivel ….………………….………………9 La participación de las comunidades autónomas en la transposición del derecho de la Unión Europea. Intervención autonómica en los procedimientos ante el tribunal de justicia de la UE (NUEVO) Cortes Generales, Parlamentos Autonómicos y Parlamento Europeo: claves para trabajar eficazmente (NUEVO) Control de las ayudas de estado en el ámbito de la energía y el cambio climático (NUEVO) 2. Gestión Pública……….……………………….……………………………..………..…15 Public Sector Innovation Lab: Actualización de innovación, casos de negocio y herramientas prácticas Fortalecimiento de la capacidad de evaluación en la UE: enfoques contrafactuales y basados en teorías para la evaluación de impacto (NUEVO) Talleres prácticos de transferencia de conocimientos, saber hacer y buenas prácticas del Premio Europeo del Sector Público (EPSA) "PMD - Politics and Management Deal" (Pacto entre la política y la gestión) (NUEVO) Gobernar la Economía Colaborativa presentación de las mejores prácticas e iniciativas legislativas en Europa (NUEVO) 3. Desarrollo regional y local en la UE………..…………………………………………23 Cómo seleccionar y desarrollar una estrategia de proyecto convincente para conseguir fondos de la UE 2020: ¿Qué deben o no deben hacer los actores locales y regionales? Cooperación territorial europea: ¿Cómo impulsar una asociación europea para mejorar el uso de los fondos de la UE?. Clausura de los programas y preparación para el nuevo periodo 2014-2020. Cómo usar Fondos de la UE para Proyectos de Energía Renovable (NUEVO) Análisis Coste-Beneficio (ACB) de proyectos financiados por la UE: ¿Por qué y cómo? Periodo de programación 2014-2020 (NUEVO) Posibilidades de Financiación de Proyectos de Eficiencia Energética (NUEVO) Formación – Cursos abiertos internacionales 31 Tabla de los cursos programados para 2016, en Barcelona Personal Científico 35 3 Introducción Instituto Europeo de Administración Pública (EIPA) Es el centro de excelencia líder en Europa en temas de integración europea y gestión pública Con 35 años de experiencia, EIPA es el lugar donde las personas que se dedican a temas europeos pueden formarse en un entorno multicultural, que ofrece una combinación única de conocimiento práctico y excelencia científica. Con sede en Maastricht, delegaciones en Luxemburgo y Barcelona, y presente igualmente en Bruselas, EIPA está a la vanguardia de los avances en Europa para dar la mejor respuesta a las necesidades e intereses de sus gestores públicos. EIPA les ofrece la mejor ayuda para afrontar los desafíos de Europa y de la gestión pública moderna. Para obtener más información de EIPA y para ver la lista actualizada de seminarios y cursos de formación, por favor visite nuestra web: www.eipa.eu. EIPA Barcelona Hace 20 años, en 1996, EIPA firmó un acuerdo con la Generalitat de Cataluña para establecer una delegación en Barcelona. Desde el año 2014, cuenta también con el apoyo del Ayuntamiento de Barcelona y de la Diputación de Barcelona. Actualmente, EIPA Barcelona se ha consolidado como el centro de excelencia en la formación y consultoría dirigidas específicamente a los funcionarios públicos de todos los niveles de administración, con especial atención al nivel local y regional. A través de seminarios y conferencias, visitas de estudio, investigación y consultoría, EIPA Barcelona asegura la difusión de buenas prácticas entre estados, regiones y municipios de Europa y el intercambio de know-how entre los gestores de las políticas europeas. También es responsable de la gestión de programas de formación para las administraciones públicas de los países Socios Mediterráneos en el marco del Proceso de Barcelona - Unión por el Mediterráneo. Finalmente, es reconocida por dirigir los premios bianuales EPSA desde el año 2009. Servicios principales EIPA Barcelona trabaja en la identificación de las novedades más relevantes en el proceso de integración europea, y diseña acciones de formación que ayuden a afrontar los nuevos retos a los que se enfrentan los funcionarios públicos que trabajan en estas áreas. o Los seminarios de formación pueden ser: - Abiertos: dirigidos a una audiencia internacional proveniente de diferentes niveles (estatal, regional y local) y de cualquier país europeo. Estos seminarios normalmente tienen lugar en Barcelona y tienen una duración de 2 a 5 días. Para estar al día de los seminarios abiertos que ofrece EIPA, la mejor opción es visitar regularmente nuestra web http://seminars.eipa.eu, donde se actualizala información diariamente. Además, en la web puede buscar los seminarios que le interesan según el tema, o bien por fecha, por localización, etc. Igualmente, en este catálogo encontrará una tabla donde aparecen los seminarios previstos en Barcelona para el 2016. 4 - De contrato: según las peticiones de nuestros clientes, y diseñados a medida. Estos cursos se suelen hacer durante 2 días en la propia sede de la institución que lo solicita. En este catálogo proponemos diferentes seminarios diseñados a medida para su administración y sus funcionarios, abarcando tanto los temas tradicionalmente cubiertos por nuestro centro, como aquellos totalmente nuevos. Le invitamos a elegir el tema que mejor se adapte a sus necesidades actuales, y nosotros nos encargamos de diseñar un curso a medida, incluyendo los mejores expertos, y organizándolo en su propia sede, cerca de sus funcionarios. o Visitas de estudio: También organizamos visitas de estudio para grupos de funcionarios o cargos públicos, que se pueden combinar con actividades de formación. Las visitas de estudio pueden ser abiertas o de contrato. o Investigación y consultoría: - - o EIPA Barcelona recibe regularmente encargos de diferentes instituciones europeas, de regiones, ciudades, asociaciones, universidades, etc. para desarrollar trabajos de investigación (comparativa) sobre los nuevos avances del proceso de integración europea de mayor interés para los niveles de gobierno sub-estatal. En el área de consultoría, EIPA Barcelona proporciona asesoramiento a las administraciones públicas europeas de todos los niveles, así como a organismos europeos, en las áreas de: gestión pública y rendimiento del sector público, desarrollo y gestión de las políticas europeas, asistencia técnica en temas de fondos europeos y en especial en fondos estructurales, etc. En este contexto, podemos ofrecer soluciones que van desde el coaching hasta la realización de análisis exhaustivos, pasando por la redacción de informes perceptivos, o proporcionando recomendaciones clave en una amplia gama de cuestiones. Damos asesoramiento estratégico a nuestros clientes con programas de apoyo orientados a la acción. Nuestros proyectos insignia: - EIPA Barcelona tiene una sólida experiencia en asistencia técnica a los países del Sur y Este del Mediterráneo, así como a los países beneficiarios de los Programas de Vecindad y Pre-Acceso (Serbia, Turquía, Albania, etc.), y tiene la capacidad necesaria para la gestión de programas de la Unión Europea. EIPA Barcelona ha sido la Unidad de Gestión de cinco programas regionales EuroMed financiados por la Comisión Europea: el Programa EuroMed Market (2002-2009), el EuroMed Formación de las Administraciones Públicas (2004-2009), el EuroMed Justicia I (2004-2007), el Proyecto EuroMed Justicia II (2008-2011), el Proyecto EuroMed Justicia III (2011-2015), y actualmente el Proyecto EuroMed Justicia IV (2015-2018). En esta ocasión, y por primera vez, el consorcio está liderado por FIIAPP, pero la ejecución es en EIPA Barcelona. - Desde EIPA Barcelona se ha dirigido todo el proceso de lanzamiento, organización y entrega de los premios EPSA (2009, 2011, 2013) (European Public Sector Awards), que está apoyado por la Comisión Europea (DG Empleo) y varios Estados miembros. Para más información visite: www.epsa2013.eu. Este gran programa sirve como base para la transferencia de conocimientos en varios seminarios de EIPA Barcelona. Asimismo, hemos participado activamente en el EPSA 2015 dirigido desde la sede central de EIPA www.epsa2015.eu. 5 6 Formación – Cursos a medida 7 8 Legislación de la UE y Gobernanza multinivel 9 10 La participación de las comunidades autónomas en la transposición del derecho de la Unión Europea. Intervención autonómica en los procedimientos ante el tribunal de justicia de la UE NUEVO Destinatarios Este seminario está dirigido a funcionarios de nivel estatal, regional y local. A juristas y técnicos que desempeñan funciones tanto consultivas como de asesoramiento jurídico, o de representación y defensa procesal. Descripción / Método de trabajo Día 1. La relación entre el ordenamiento jurídico de la UE y el de los Estados Miembros. Implicaciones prácticas para la ejecución del Derecho de la UE por las Comunidades Autónomas. La relación entre el ordenamiento jurídico de la UE y el de los Estados miembros se rige de acuerdo con una serie de principios específicos - primacía, efecto directo e indirecto -, muy lejanos de los que se aplican tradicionalmente al conflicto de leyes. Gracias a esta sesión, los participantes comprenderán la fuerza jurídica de estos principios y la serie de consecuencias que se derivan de los mismos para las Comunidades autónomas en su papel de autoridades ejecutoras del ordenamiento europeo. En efecto, las Comunidades autónomas intervienen en la ‘implementación’ tanto normativa como administrativa de la norma europea, teniendo que decidir, por un lado, cuestiones relativas al grado y tipo de su intervención autonómica. Por otro, les corresponden también una serie de obligaciones en caso de conflicto ‘norma europea vs norma nacional’ (obligación de dejar la norma nacional inaplicada, obligación de interpretación conforme, etc.). Día 2. El sistema jurisdiccional de la UE. La intervención autonómica ante el Tribunal de Justica de la UE. El control jurisdiccional de la legalidad de la UE corresponde tanto al juez nacional como al Tribunal de Justicia de la UE (TJUE). Tras una escueta presentación de las tres jurisdicciones que componen este Tribunal, esta sesión abordará, en primer lugar el tema de la legitimación activa y pasiva de las Comunidades Autónomas ante este Tribunal. Así se analizarán los tipos de recursos que éstas pueden incoar ante la jurisdicción de la UE y en qué situaciones pueden activarlos. Junto a esta posibilidad, también se estudiaran las hipótesis en las que una entidad sub-estatal puede decidir intervenir en un procedimiento ya iniciado como parte coadyuvante. Especial mención se hará a la participación de las Comunidades Autónomas tanto en el procedimiento de incumplimiento como en la cuestión prejudicial, analizando tanto la normativa europea como el régimen aplicable en España en virtud de los acuerdos suscritos entre estado central y Comunidades autónomas en el marco de la CARUE. Objetivos Adquirir un conocimiento exhaustivo de la incidencia del derecho comunitario en el ordenamiento jurídico interno. Adquirir conocimientos fundamentalmente prácticos de cara a la proyección en los procesos judiciales, de la incidencia del derecho comunitario en el ordenamiento jurídico interno. Responsable del proyecto Gracia Vara Arribas, Experta, EIPA Barcelona; [email protected] 11 Cortes Generales, Parlamentos Autonómicos y Parlamento Europeo: claves para trabajar eficazmente NUEVO Destinatarios El seminario se dirige miembros de las Cortes Generales, Parlamentos autonómicos y nacionales; a todos los ciudadanos interesados, especialmente a académicos, estudiantes universitarios, y representantes de la administración parlamentaria, así como los ejecutivos de los diferentes Estados miembros y regiones europeas. Descripción Mientras que en sus respectivos sistemas constitucionales los Parlamentos nacionales son ejes fundamentales de la vida política y democrática, en materia europea se han visto relegados a un papel secundario con la entrada en vigor del Tratado de Lisboa el 1 de diciembre de 2009, se han introducido una serie de importantes y necesarias novedades relacionadas con el funcionamiento de la Unión Europea, y concretamente con el nuevo papel otorgado a los parlamentos nacionales y regionales europeos. Cinco años después de la entrada en vigor del Tratado de Lisboa, nos proponemos analizar el papel presente y futuro de nuestros parlamentos autonómicos y de las Cortes Generales. Y lo queremos hacer mediante el análisis comparado de la práctica de distintos parlamentos europeos, nacionales, regionales, valorando aquellos ejemplos que permitan una mayor participación y fiscalización de sus ejecutivos en el proceso de toma de decisiones en Bruselas. La cooperación interparlamentaria horizontal a los distintos niveles y sectorial ha venido asumiendo un rol especial en esta labor. Por ello en este seminario pretendemos realizar un balance y un análisis de los resultados tanto de los ajustes procedimentales al interior de los parlamentos autonómicos y regionales europeos en la gestión de los asuntos europeos como de la cooperación interparlamentaria durante los últimos semestres. Método de trabajo Presentaciones a cargo de académicos, diputados, letrados de asambleas y miembros de los ejecutivos. Con un enfoque eminentemente práctico, se organizaran grupos de trabajo y mesas de debate garantizando una dinámica interactiva en todo momento. Objetivos - Conocer las reformas practicadas en el seno de diferentes parlamentos para cumplir con los nuevos requisitos de Europa. Conocer las dinámicas de intercambio de información y cooperación ejecutivo legislativo en diferentes países de la UE y al interior de las Comunidades Autónomas. Profundizar en el conocimiento acerca de las diferentes experiencias de colaboración interparlamentaria e incluso de dejarse inspirar por prácticas innovadoras. Profundizar en la buena y eficaz gestión del sistema de alerta temprana Responsable del proyecto Gracia Vara Arribas, Experta, EIPA Barcelona [email protected] 12 Control de las ayudas de estado en el ámbito de la energía y el cambio climático NUEVO Destinatarios El seminario está dirigido a funcionarios de los ministerios centrales y regionales y / u otras autoridades que se ocupan de los temas relacionados con ayudas de estado, energía y cambio climático. También puede ser de interés para gerentes de empresas públicas o privadas que puedan estar involucrados en la formulación e implementación de la energía y el cambio climático - relacionada con los regímenes de ayudas estatales bajo las nuevas directrices de la energía y el medio ambiente. Descripción El objetivo principal del control de las ayudas de estado en el ámbito de la energía y el cambio climático es asegurar que los fondos públicos se usan para alcanzar un mayor nivel de protección ambiental. Los efectos positivos de la ayuda tienen que compensar los efectos negativos en términos de distorsión de la competencia. La Comisión Europea ha puesto en marcha nuevas directivas europeas sobre ayudas estatales de medio ambiente y energía, que son aplicables desde el 1 de julio de 2014. Este seminario de dos días presenta las diferentes condiciones y procedimientos bajo los cuales se pueden conceder ayudas estatales para medidas de energía sostenible, así como los objetivos y la evolución de las políticas de la Unión Europea en este ámbito. El seminario abordará en detalle temas específicos que están cubiertos por las nuevas directivas, como por ejemplo las energías renovables, los mecanismos de apoyo, los procedimientos de licitación, las tarifas reguladas, adecuación de recursos, gestión de la demanda y eficiencia energética, etc. También ofrecerá un foro de debate con expertos nacionales y representantes de la Comisión sobre el potencial impacto de las nuevas directivas. Método de trabajo El curso garantiza unas dinámicas altamente interactivas, para lo que se limita el número de participantes y se asegura la presencia del equipo de expertos durante las dos jornadas de trabajo. EIPA proporcionará a los participantes el material y la documentación pertinente. Objetivos Al final del seminario, los participantes habrán mejorado sus conocimientos prácticos sobre cómo diseñar los regímenes de ayudas estatales en el ámbito de la política energética y el cambio climático. Estarán al corriente de los debates en curso en Bruselas, y conocerán los cambios que conllevan para las políticas nacionales de ayudas de estado. Responsable del proyecto Gracia Vara Arribas, Experta, EIPA Barcelona; [email protected] 13 14 Gestión Pública 15 16 Public Sector Innovation Lab: Actualización de innovación, casos de negocio y herramientas prácticas Destinatarios Este programa está dirigido a funcionarios públicos y a personas innovadoras, líderes y agentes de cambio de todos los niveles de las administraciones públicas que están a la vanguardia del diseño de servicios públicos y/o de esfuerzos de modernización y reforma, así como altos funcionarios de organizaciones no gubernamentales, think tanks y otros organismos que quieren aprender a crear políticas innovadoras y radicalmente nuevas y arquitecturas que respondan a los retos locales, regionales o nacionales específicos. Objetivos / Descripción El objetivo del programa es conocer los principales retos de la innovación y casos de innovación en el sector público existentes que han tenido éxito y que han sido premiados. Cada participante adquirirá las habilidades para formular retos, elaborar una agenda de innovación para su respectiva organización, así como para desarrollar (con éxito) proyectos de innovación. Frente a los desafíos cada vez más complejos y a los presupuestos ajustados, el sector público necesita y busca innovar. Los cambios hacia formas más colaborativas de trabajo, o el desarrollo de nuevos enfoques desde el diseño hasta los servicios de entrega se pueden encontrar en muchas administraciones. Nuevas necesidades, nuevos agentes, nuevas formas de comunicación y nuevos modelos de gobernanza para evitar la burocracia y el control excesivo son una prioridad en la agenda pública / política. Este seminario allanará el camino hacia enfoques más estratégicos y sistemáticos de innovación colaborativa y co-creación, mostrando formas de gestionar la innovación, la participación de los ciudadanos y/o negocios en un diseño nuevo de servicios y / o procesos de reforma. Se basará en ejemplos de primera mano de innovación del sector público exhibidos en el EPSA como fuente de excelencia pública generando un valioso know-how y resultados vitales. Método de trabajo Este seminario combinará teoría (presentaciones) y práctica – como estudios de casos (EPSA) y un taller interactivo del 'Laboratorio de Innovación del Sector Público'- para presentar las herramientas y metodologías para definir y gestionar la innovación en las organizaciones de los participantes. Además, se incluye un glosario de los fondos disponibles en la UE para la innovación en el sector público. Referencias de los últimos años • Seminario “PSI-Lab”: Innovation Update, Business Cases and Practical Tools”, Barcelona, diciembre 2015 y febrero 2014 • Ponencia en el panel ‘Governance and Change Management' en el marco de Digital Government Congress 2015, Barcelona, 21 enero 2015 • Publicación del artículo “"From Strengthening Administrative Capacity Building (ACB) to Public Sector Innovation (PSI): Building Blocks and Successful Bridges"” en el EIPASCOPE, noviembre 2014. • Moderación de la mesa redonda y presentación de ““The CEFG Group – European Cities Aiming towards a Common Language in Public Finances” en el City Innovation Summit, Barcelona, 17 noviembre 2014. • Presentación de la publicación "In Search of Local Public Management Excellence. Seven Journeys to Success" en el working meeting Smart local governance: The challenge of good governance in local administrations, Bilbao, 6 de noviembre 2014. • Ponencia en la sesión "Promoting public sector innovation: main issues and policy challenges", en el marco del applied policy seminar on 'Policies for innovation and Knowledge-based Development in the 21st Century” organizado por the UN Economic Commission for Europe, Ginebra, 10-11 de octubre 2013. • Seminario "Public Management in the 21st Century: Trends, Ideas and Practices", Stiklestad-Trondheim (Noruega), 17-18 de septiembre 2013. • Ponencia "Lessons from the analysis of cases presented to European Public Sector Awards” en el 1st Meeting of the Associate Group of the Observatory of Public Sector Innovation, Paris, OECD Conference Centre, 18 de marzo 2013. Responsable del proyecto Alexander Heichlinger, Experto, EIPA Barcelona; y Director de EPSA 2009-2013 y Chair del Grupo CEFG . [email protected] 17 Fortalecimiento de la capacidad de evaluación en la UE: enfoques contrafactuales y basados en la teoría para la evaluación de impacto. NUEVO Destinatarios Las autoridades de gestión a todos los niveles, directores o funcionarios responsables de diseñar sistemas de evaluación, gestión y seguimiento de las evaluaciones realizadas por evaluadores externos; así como los responsables de control de las administraciones públicas en los diferentes niveles gubernamentales, y personas que necesitan o estén interesados en desarrollar sus conocimientos acerca de la evaluación de políticas públicas. Descripción El seminario no está diseñado para capacitar a los participantes sobre cómo utilizar las técnicas de evaluación; Sin embargo, se presentan y explican diferentes enfoques y métodos con el objetivo de analizar las ventajas y desventajas que justifican el uso de unos sobre otros. El objetivo es sensibilizar sobre la amplia gama de métodos que se utilizan en el nombre de la evaluación, y sirven para una variedad de propósitos diferentes (evaluación de impacto). La cuestión clave es cómo estas técnicas pueden ayudar a decidir a los gestores de políticas qué pueden y qué no pueden obtener de ellos. Los ejemplos presentados en el seminario mostrarán cómo la combinación de diferentes tipos de evaluación de impacto en la forma apropiada (contrafactual (empírica) o los enfoques basados en la teoría) se complementan entre sí y ayudan a las autoridades de gestión para alcanzar evaluaciones mejores y más útiles. Método de trabajo Las primeras sesiones cubrirán la introducción a la evaluación y el diseño de la evaluación, para sentar las bases mínimas de conocimiento para todos los participantes. Por la tarde vamos a presentar la evaluación de impacto contrafactual con ejemplos y mejores prácticas. El segundo día, introduciremos la evaluación basada en la teoría, otra vez seguido de un ejemplo práctico, y luego una discusión para comparar los dos grupos de enfoques y demostrar cuándo podrían ser utilizados mejor cada uno de ellos. Finalizaremos con una sesión de recapitulación y discusión sobre la mejor manera de combinar diferentes tipos de evaluación de modo apropiado, dando ocasión para una presentación de los casos planteados desde el público para que sean discutidos con los expertos. Objetivos Este seminario pretende aumentar su capacidad para diseñar, gestionar y controlar las evaluaciones llevadas a cabo durante el período de programación actual. El objetivo principal no es formar a los participantes como evaluadores, sino darles las herramientas para gestionar las evaluaciones y entender los conceptos básicos de ciertos enfoques para que puedan interactuar de forma competente con los evaluadores (externos o internos) y evaluar la calidad de su trabajo. En particular, el seminario se centrará en mejorar la comprensión de los participantes de dos familias de enfoques que han sido recientemente el foco de gran debate entre los expertos de evaluación de toda Europa. El seminario tratará de proporcionar a los participantes una comprensión más profunda sobre qué pueden y no pueden hacer los enfoques contrafactuales, y se discutirán los enfoques basados en la teoría como una posible alternativa para resolver la búsqueda del vínculo de causalidad cuando un método contrafactual no sea el adecuado. Responsable del proyecto Gracia Vara Arribas, Experta, EIPA Barcelona [email protected] 18 Talleres prácticos de transferencia de conocimientos, saber hacer y buenas prácticas del Premio Europeo del Sector Público (EPSA) Destinatarios Los talleres están dirigidos a funcionarios de todos los niveles de las administraciones públicas de las distintas CCAA españolas que quieran alcanzar una “excelencia pública” gracias a su reforma y a sus esfuerzos por modernizarse e innovar, especialmente en el contexto actual de lenta recuperación de la crisis. Descripción Cada taller ejercerá de plataforma de aprendizaje para la administración pública a través del análisis de las tendencias sacadas de los proyectos así como de la difusión de los ejemplos de buenas prácticas premiados en el marco del EPSA, el Premio Europeo del Sector Público, liderado por el Instituto Europeo de Administración Pública (EIPA) (www.epsa2015.eu). Este galardón reúne a los mejores actores del sector público europeo (con más de 1000 buenas prácticas de 39 países en su base de datos), los más eficientes e innovadores, y pretende contribuir a la difusión de conocimiento y al intercambio de buenas prácticas a nivel europeo, además de ofrecer una plataforma paneuropea de contactos. Este seminario hará posible que los participantes adopten rápidamente las buenas prácticas que se presentaron en las anteriores ediciones del EPSA (2009, 2011, 2013, 2015), dentro de las diferentes categorías temáticas, así como los criterios de éxito identificados durante su análisis y evaluación: 2009: 1) Mejora de la prestación de servicio público, 2) Implicación ciudadana, 3) Nuevas Formas de trabajo mediante partenariado, 4) Liderazgo y Gestión del cambio. 2011: 1) Prestación inteligente de servicios públicos en un clima económico frío, 2) Abriendo el sector público a través de la gobernanza colaborativa, 3) Going green: Soluciones concretas para el sector público 2013: 1) “Capeando la tormenta: Soluciones creativas en tiempo de crisis” 2015 1) “El sector público como socio para una sociedad mejor” La administración o departamento interesado en este seminario podrá adaptar el contenido del curso a sus necesidades, esto es, solicitar que se adapten las sesiones a un tema específico o un seminario a medida (combinando dos o más temas de cualquiera de las cuatro ediciones, por ejemplo). Temas transversales como soluciones de e-Gobernanza, TICs, temas de sostenibilidad financiera y soluciones verdes, energía, modelos / fórmulas de partenariado, etc también pueden ser considerados. Metodología La actividad consistirá en presentaciones, charlas, revisiones y resúmenes del proceso de evaluación de EPSA, es decir, el taller tiene un enfoque eminentemente práctico. Los participantes tendrán acceso mediante la web a los estudios de casos completos de los ganadores y nominados a los premios EPSA, así como a las publicaciones oficiales EPSA (catálogos de los proyectos presentados en las ediciones e informes de investigación). También se contará con las opiniones de expertos y otros participantes sobre los proyectos y la temática de los mismos, incluso con los responsables de algunos proyectos de EPSA, aumentando así el aprendizaje de los asistentes. ../.. 19 Objetivos Este seminario tiene múltiples objetivos principales. De entrada, tiene la intención de promover el intercambio de las buenas prácticas de EPSA para asegurar el máximo beneficio de las lecciones aprendidas y minimizar el desperdicio de recursos en las organizaciones del sector público en el contexto actual, y evitar así que se “reinvente la rueda”. Además, este seminario presenta soluciones inteligentes, orientación e inspiración para la ejecución de los proyectos financiados en el marco del administrative capacity building component (objetivo 11) de los Fondos estructurales y de Inversión Europeos (Fondos EIE). El papel de liderazgo de EPSA también ha sido confirmado por la “Quality of Public Administrations – A Toolbox for Practitioners” que elabora la Comisión Europea, que contiene directrices opcionales sobre cómo fortalecer el funcionamiento del sector público y se basa en numerosos casos anteriores del EPSA para mejorar la capacidad administrativa. Referencias de los últimos años: • Ver “EPSA Knowledge - Transfer Activities” en la página web de EPSA 2015 (http://www.epsa2015.eu/). Responsable del proyecto Alexander Heichlinger, Experto, EIPA Barcelona; y Director de EPSA 2009-2013 y Chair del Grupo CEFG . [email protected] 20 "Politics and Management Deal” El modelo de "pacto entre la política y la gestión", un impulso institucional, cultural y ejecutivo para una nueva gestión pública (y financiera) en Europa, basado en la transparencia y los valores NUEVO Destinatarios Este nuevo curso ejecutivo de alto nivel está dirigido a responsables de gobierno, directivos públicos, altos funcionarios públicos, gerentes y ejecutivos / directores generales, miembros del consejo, equipos directivos de los gobiernos regionales, locales y supralocales. Los principales responsables del gobierno y sus respectivos directivos públicos y ejecutivos tienen una gran responsabilidad sobre el diseño de la estrategia y su ejecución, sobre la política financiera, la transparencia y la sostenibilidad futura. Se trata de actores de gran importancia en sus organizaciones que pueden impulsar modelos de gestión, conceptos y herramientas que fomenten una cultura basada en los valores, la innovación, la motivación y la capacidad de servicio público de sus instituciones y empresas o entes públicos. Objetivos / Descripción Hoy en día, el éxito y la prosperidad de los territorios y su entorno depende en gran medida de la calidad de su gestión pública. El papel del sector público dentro de este escenario no debe ser subestimado. Un gobierno y una gestión pública excelentes son los factores primordiales en cualquier escenario de crecimiento y / o recuperación. Esto implica el desarrollo de sólidas estrategias holísticas y sostenibles, estructuras organizativas flexibles orientadas a los objetivos y una fuerte relación entre las mismas, los presupuestos y el resultado financiero a corto, medio y largo plazo. Para ello, en un escenario complejo de fuertes retos y desafíos, es necesario el acuerdo y la alineación entre el ámbito político de gobierno y el de gestión; un acuerdo alcanzado en la cúspide de las organizaciones en la siempre compleja zona que incluye a los responsables del gobierno o de la corporación y a los equipos directivos o sus respectivos consejos ejecutivos. El modelo “Politics and Management Deal” (PMD) es un planteamiento que abarca a todo el conjunto de la organización de forma estructurada, un planteamiento de definición estratégica, gestión y finanzas. Tiene carácter integral e incluye diferentes herramientas y teorías con gran alcance, desde el gobierno y su administración hasta las finanzas y el management, de los conceptos de alineación estricta a las orientaciones innovadoras y creativas, de las tendencias enfocadas a resultados a aquellas basadas en el liderazgo resonante, la motivación y la inteligencia emocional. Todo ello orientado a la confianza social y a los servicios, a la calidad, al crecimiento y la sostenibilidad como garantía fundamental. El curso tiene como objetivo proporcionar a los participantes una visión general del enfoque PMD y su metodología, combinado con apoyo práctico y política comparada en diferentes culturas administrativas de Europa. Metodología Este curso de alto nivel de dos días combinará de forma exhaustiva la teoría con las prácticas reales de toda Europa. Al final del programa cada participante habrá asumido el concepto, los procesos formales y las herramientas del enfoque del “Politics and Management Deal” (PMD), así como su metodología para definir y diseñar un sistema transparente, profesional, responsable y mantener el modelo en las propias organizaciones públicas de los participantes. Los participantes de este modo estarán familiarizados con los diferentes elementos del PMD y habrán aprendido cómo conseguir su "propio pacto", y fundamentalmente que sea una realidad para todos los actores (gobierno, alta dirección, funcionarios públicos, etc.). Todas las cuestiones temáticas ('knowledge') se introducirán progresivamente y se ilustrarán, es decir, se apoyarán, con la práctica más adecuada o modelo de negocio (“how to do”) desde la plataforma de recursos de EIPA (por ejemplo, EPSA, CEFG Group etc.), que muestra tanto los elementos positivos y fuertes del caso así como pone en relieve los posibles obstáculos que se encontrarán durante la implementación. La disposición de mejores prácticas (“best practices”) con sus criterios de éxito guiará e inspirará a los ejecutivos locales. Responsable del proyecto Alexander Heichlinger, Experto, EIPA Barcelona; y Director de EPSA 2009-2013 y Chair del Grupo CEFG. [email protected] 21 Gobernar la Economía Colaborativa: presentación de las mejores prácticas e iniciativas legislativas en Europa NUEVO Destinatarios Este seminario está abierto a los funcionarios públicos de todos los niveles, con un interés en la comprensión del nuevo concepto de economía colaborativa, o economía de intercambio. Los representantes de las empresas están igualmente invitados a participar, así como aquellos que deseen profundizar en sus conocimientos sobre el tema. Descripción EIPA Barcelona ha elaborado para el Parlamento Europeo el informe: “El coste de la no Europa en la economía colaborativa: impactos económicos y legales”. El seminario presentara las últimas tendencias en Europa y los planes de las Instituciones europeas en torno a las normas a aplicar para defender la economía colaborativa mientras protegemos a los proveedores y usuarios de la misma Ya en 2010, la economía colaborativa fue nombrada por la revista Time como una de las 10 ideas que cambiarían el mundo. Uber, Blablacar, Airbnb, son solo algunas de las múltiples plataformas que han llevado estas prácticas a todas y cada una de nuestras casas. A escala mundial, los ingresos totales podrían alcanzar los $ 335 mil millones (€ 296 mil millones) en 2025. La economía colaborativa o C2C (cliente a cliente) está en auge y ofrece grandes beneficios a los ciudadanos. Básicamente, significa hacer un mejor uso de los recursos infrautilizados. Quien los necesita en un momento dado, puede utilizar unos bienes o servicios, que de otro modo permanecerían sin usar. Al mismo tiempo, la economía colaborativa está planteando un desafío sin precedentes para los gobiernos nacionales regionales y locales en toda Europa.. Con su carácter disruptivo, está cambiando drásticamente la vida económica tradicional y las normativas convencionales podrían no ofrecer la respuesta adecuada. Los gobiernos se sienten atrapados en una situación en la que tienen que garantizar la libre competencia, al tiempo que han de dar una oportunidad a las ideas innovadoras. La novedad del fenómeno implica que todavía no existe una definición o un enfoque común acordado. Método de trabajo El seminario utilizará una mezcla de métodos de formación. Presentaremos los resultados del Informe publicado por el Parlamento y los resultados de otros estudios encargados por las instituciones en torno al tema. Debatiremos con los gestores de ciudades como Amsterdam, Paris, Londres y Barcelona, las soluciones adoptadas a nivel municipal en las áreas de turismo, transporte y prestación de servicios profesionales. Las conferencias son impartidas por expertos en la materia, funcionarios de la Comisión Europeay los representantes del sector. Cada ponente preparará la documentación completa para su distribución a los participantes. Los estudios de casos proporcionarán una visión concreta sobre las formas en que los gobiernos ya han tratado de hacer frente a la economía colaborativa, permitiendo el conocimiento de las mejores prácticas. Objetivos Al finalizar este seminario, los participantes estarán familiarizados con el concepto de economía colaborativa, comprendiendo sus peligros potenciales y forjando una idea de las intenciones del legislador europeo en este área. Además, mediante trabajos de grupos los participantes elaboraran su plan de acción sobre la economía colaborativa en los sectores estudiados, aplicado a su propia realidad. Responsable del proyecto Gracia Vara Arribas, Experta, EIPA Barcelona; [email protected] 22 Desarrollo regional y local en la UE 23 24 Cómo seleccionar y desarrollar una estrategia de proyecto convincente para conseguir fondos de la UE 2020: ¿Qué deben o no deben hacer los actores locales y regionales? Destinatarios Este seminario práctico está dirigido a la administración pública, autoridad o ente local o regional, que está involucrado o encargado del diseño, desarrollo e implementación de proyectos sujetos a recursos de los fondos europeos. El seminario será también de interés particular para aquellas personas, ONGs, asociaciones, departamentos de universidades o consultores, que preparen –por primera vez- y presenten sus ideas de proyecto (y “cada región o municipio tiene algo que ofrecer”) a este tipo de licitaciones y convocatorias de propuestas de la UE, y además quieran adquirir un sólido conocimiento interno y know-how para convertir su solicitud y realización de proyecto en un éxito. Descripción Siguiendo el éxito de los 30 seminarios realizados y habiendo formado alrededor de 1.000 participantes de toda Europa durante los últimos 6 años, una de las actividades insignia de EIPA Barcelona, ha sido renovada para adaptarse al nuevo marco financiero 2014-2020 y sus acciones de apoyo. Sin haber perdido la esencia del seminario, éste se centrará en los nuevos aspectos para desarrollar proyectos con un valor añadido, propuestas convincentes u ofertas para fondos europeos. Este seminario permitirá a los participantes locales y regionales acumular en poco tiempo los principios más relevantes y reglas directrices a seguir para preparar una oferta para obtener fondos de la UE e incrementar su capacidad de absorción. Método de trabajo Una única combinación de teoría (presentaciones) y práctica (ejercicios interactivos en grupos sobre la preparación de casos reales que serán presentados a un panel de evaluación). Esto permitirá a los participantes poner en práctica los conocimientos adquiridos. También se proporcionará a los asistentes del seminario un nuevo glosario con los fondos más relevantes para los entes locales y regionales del periodo 2014-2020, con una breve descripción, así como webs relacionadas. Objetivos La finalidad principal de este seminario es preparar a los participantes a competir en el siempre cambiante campo de los fondos europeos. Cada programa o iniciativa tiene sus propios objetivos o peculiaridades, pero en lo que se refiere a las “reglas básicas del juego”, los elementos convergen y pueden ilustrarse bajo un patrón armonizado. NOVEDADES: Sobre la base de este seminario, EIPA ofrece un "paquete de servicios de asistencia técnica en materia de acciones de apoyo de la UE". Este paquete puede contener una o varias Materclasses a medida, centrándose en las áreas de interés de financiación seleccionadas para su administración, y dirigida por ejemplo, a sus directores o personal técnico. Dependiendo de sus necesidades y expectativas, una fase de preparación individual o grupal puede preceder a la formación cara a cara. Con el fin de asegurar el resultado máximo en la Masterclass, EIPA propone combinarlo con asistencia técnica / consultoría para asegurar la presentación de propuestas de alta calidad a las acciones de apoyo de la UE. Esta asignación puede incluir informes periódicos sobre oportunidades de financiación surgidas en sus áreas seleccionadas, la búsqueda de socios una vez concretados los fondos, las propuestas y / o conceptos de proyectos que hayan sido identificados por su administración y asesoramiento, así como la revisión de la calidad de la propuesta desarrollada antes de su presentación. Referencias de los últimos años • Seminario sobre "Cómo preparar un proyecto convincente para conseguir fondos de la UE", IVAP, DonostiaSan Sebastián, 4-5 de noviembre 2014. D • Masterclasses y Asistencia Técnica sobre "EU 2020 Funding: City/Project Strategy and Proposal Development: Dos and Don’ts!” Bilbao, desde Abril 2014 hasta Marzo 2015. • 18 Seminarios prácticos, Barcelona, abiertos a toda Europa (desde 2007 a 2015). • Masterclass sobre “Trabajar en proyectos europeos”, Región de Norte Brabante (NL), noviembre 2013. Responsable del proyecto Alexander Heichlinger, Experto, EIPA Barcelona; y Director de EPSA 2009-2013 y Chair del Grupo CEFG. [email protected] 25 Cooperación territorial europea: ¿Cómo impulsar una asociación europea para mejorar el uso de los fondos de la UE? Clausura de los programas y preparación para el nuevo periodo 2014-2020. Destinatarios Este seminario está dirigido a los funcionarios de la Administración Pública de todos los niveles, las ONG, las asociaciones y otros actores interesados o involucrados en programas de cooperación territorial y en la concepción, el desarrollo y la implementación de proyectos. Descripción Este seminario práctico de dos o tres días ofrece una visión completa de todos los instrumentos financieros existentes y accesibles para el nivel central, regiones, provincias y municipios en el marco de la cooperación territorial para el periodo de programación 2014-2020. Las regiones y las ciudades son actores transcendentales a la hora de programar e implementar la Política de Cohesión de la UE, en lo que respecta a la promoción del crecimiento regional y local, la creación de empleo y las medidas relativas al mantenimiento, y también en cuanto al proceso de creación e implementación de proyectos conjuntos cofinanciados por la UE en diversas áreas del desarrollo regional. El segundo elemento importante de este seminario serían las mejores prácticas de proyectos cofinanciados por diferentes fondos europeos y la elaboración de los mejores proyectos, incluyendo aquéllos que las regiones españolas pueden realizar ahora en el marco de la Meta 2 de la Política de Cohesión. Los temas tratados durante el seminario son: - Estrategia Europa 2020 y Cooperación territorial europea. - Meta 2 de la Política de Cohesión – Cooperación territorial europea. - Agrupación Europea de Cooperación Territorial (AECT). Instrumento jurídico reformado para facilitar y fomentar la cooperación fronteriza, transnacional e interregional. - Instrumento Europeo de Vecindad (IEV), (“y de Asociación” hasta el 2013) lanzado para fomentar el desarrollo sostenible y la aproximación a las políticas y normas de la UE en los países vecinos. - Instrumento de Ayuda de Preadhesión (IAP II) que ofrece ayuda racionalizada a los países candidatos a la adhesión a la UE - Proyectos de Desarrollo Urbano Integrado (continuación del URBAN y URBACT) El seminario se ajustará a los requisitos del cliente, pudiendo abarcar algunos de estos temas indicados, todos ellos, o bien otros temas relacionados e indicados por el cliente. Método de trabajo Además de los métodos tradicionales de formación (ponencias y presentaciones, incluyendo ejemplos concretos y casos de estudio), se aplicará esencialmente un enfoque interactivo (debates, intercambio de experiencias, paneles de expertos, mesa redonda). Entre los elementos más importantes del seminario destaca la presentación de mejores prácticas de INTERREG III A, B, C y INTERREG IV A, B y C así como los que se están implementando actualmente y podrían estar a partir de 2015. El tercer elemento es el workshop en grupos reducidos para la preparación efectiva de los proyectos y redes. Objetivos Al finalizar el seminario, los participantes habrán adquirido un profundo conocimiento sobre todos los instrumentos financieros y jurídicos disponibles para la cooperación territorial, sobre las normas aplicables a los programas y proyectos conjuntos y sobre la forma de utilizar las mejores prácticas para evitar errores. El seminario también pretende construir una auténtica red de cooperación territorial entre los participantes y las instituciones con vistas a futuros proyectos conjuntos y al intercambio de experiencias prácticas. Referencias • Seminario "¿Cómo impulsar una asociación europea para mejorar el uso de los fondos de la UE?", organizado para la EGAP, Santiago de Compostela, mayo 2010. • Seminarios "¿Cómo impulsar una asociación europea para mejorar el uso de los fondos de la UE?", abierto a toda Europa, Barcelona, 2011, 2012, 2013, 2014 y 2015. • Seminario ‘’Cómo preparar un proyecto convincente para conseguir fondos de la UE. Cooperación Territorial Europea y otros programas accesibles en 2014 – 2020’’ organizado para IVAP, San Sebastián, nov. 2014. Responsable del proyecto Iwona Karwot, Senior Lecturer, EIPA Barcelona; [email protected] 26 Cómo usar Fondos de la UE para Proyectos de Energía Renovable NUEVO Destinatatios Este seminario está abierto a todos los gestores públicos nacionales, regionales o locales, así como a personas del mercado privado y las ONG que deseen aumentar sus conocimientos sobre la gestión de los fondos de la UE en el ámbito de proyectos de energía renovable. Los grupos objetivo pueden ser: la Autoridad de gestión de ESIF, los órganos encargados de la ejecución, las organizaciones beneficiarias, así como expertos de los ministerios pertinentes, etc. Descripción Los dirigentes de la UE acordaron el 23 de octubre de 2014 el marco 2030 para las políticas en materia de clima y energía, que pretende hacer de la economía de la Unión Europea y de su sistema energético el más competitivo, seguro y sostenible, estableciendo además un objetivo vinculante de al menos un 27% de energía renovable y ahorro de energía para el año 2030. Bajo el nuevo marco plurianual 2014-2020, existe una amplia oferta de posibilidades de financiación para cumplir con la directiva de energías renovables, así como para cerrar la brecha de ahorro de energía. Sin embargo, la capacidad para hacerlo es definitivamente sub-óptima en muchos países. Debido a la importancia en general de energía renovable y eficiencia energética en la agenda europea, el Tribunal de Cuentas Europeo también mantendrá una estrecha vigilancia sobre los proyectos en este campo. Este seminario, de dos días de duración, primero presenta brevemente los antecedentes jurídicos y la visión general de las posibilidades de financiación en el ámbito de las energías renovables. Después, el énfasis del programa recaerá sobre FEDER y FC y cómo utilizarlos para sus proyectos de energía renovable. Profundizaremos en las diferentes fases de la gestión de proyectos, antes de explicar lo que se puede y no se puede hacer en referencia a ejemplos de casos reales. Al final del segundo día, los participantes trabajarán en grupos para redactar propuestas, manejar con éxito las fases intermedias y finales de un proyecto, y aprender sobre los informes financieros de los proyectos de energías renovables. Los participantes también podrán aprender de un miembro del Tribunal de Cuentas Europeo, lo que fue criticado en una reciente auditoría de rendimiento, a fin de permitirles evitar problemas en el futuro. Método de trabajo La primera parte del programa es presentado por los funcionarios de la Comisión Europea y tendrá la forma de una conferencia. Sin embargo, el objetivo de este seminario es trabajar sobre casos reales y ejemplos prácticos, por lo que dos semanas antes del comienzo del seminario, le proporcionaremos el material necesario para la nivelación en el grupo del conocimiento básico sobre la gestión de proyectos. Además las sesiones garantizan el constante intercambio con los expertos tanto en las horas lectivas como en las pausas y momentos de ocio. Objetivos Al final del seminario, los participantes habrán adquirido una visión en profundidad de la estructura jurídica de la UE las políticas en materia de energía renovable y será capaz de detectar las posibilidades de financiación para sus proyectos de ahorro de energía. Los participantes aprenderán de diferentes expertos cómo escribir una propuesta de financiación. Además, los participantes mejoraran sus habilidades de gestión de proyectos, a fin de evitar errores y equivocaciones. Con ello pretendemos una mejora en los índices de absorción de los fondos de la UE, así como a mejores resultados sobre el terreno. Responsable del proyecto Gracia Vara Arribas, Experta, EIPA Barcelona; [email protected] 27 Análisis Coste-Beneficio (ACB) de proyectos financiados por la UE¿Por qué y cómo? Periodo de programación 2014-2020. NUEVO Destinatarios Beneficiarios elegibles bajo fondos estructurales, fondo de cohesión e IAP (administraciones nacionales, regionales y locales, ONG’s, agencias, PMEs, asociaciones, etc.), autoridades de gestión, órganos intermedios y otros actores involucrados en los programas co-financiados por la UE. Descripción El objetivo global de este seminario práctico intensivo de tres días es explicar por qué el análisis de costebeneficio (ACB) ha sido una de las herramientas más importantes en el periodo de programación 2007 – 2013 y lo continuará siendo en el nuevo periodo 2014-2020, no sólo para los beneficiarios de fondos de la UE (un elemento clave para los estudios de viabilidad), sino también para los representantes de administraciones nacionales y regionales -responsables de la gestión e implementación de los Programas de la UE- en el proceso de toma de decisiones, a la hora de seleccionar los proyectos de inversión y determinar su nivel de co-financiación. Además, el seminario guiará en cómo preparar y evaluar el ACB, y mostrará evaluaciones hechas por la Corte Europea de Auditores. Asimismo, en el seminario se presentará la Nueva Guía del ACB, publicada por la CE en diciembre 2014, con un nuevo enfoque metodológico y contenido. Todas las presentaciones se concentrarán en el nuevo periodo 2014-2020. Método de trabajo Aparte del método tradicional de formación, utilizado únicamente el primer día del seminario (ponencias y presentaciones, incluyendo ejemplos concretos y casos prácticos), se aplicará esencialmente el enfoque interactivo. Los participantes trabajarán en grupos de trabajo reducidos con ejercicios prácticos y concretos – estudios de caso con expertos directamente implicados en la preparación y evaluación de los ACBs. Habrá debates (sesiones preguntas y respuestas) después de cada parte práctica. Objetivos Al final del seminario, los participantes habrán mejorado sus conocimientos teóricos y prácticos para saber cómo elaborar y evaluar más eficazmente los ACB preparados para proyectos de inversión cofinanciados por la UE en el periodo 2014-2020, conforme con los requisitos de DG Regio, incluyendo entre otros la Nueva “Guía de ACB” de la CE. Referencias • 12 Seminarios " Análisis Coste-Beneficio (ACB) de proyectos financiados por la UE- ¿Por qué y cómo? Preparación del “ACB” para proyectos cofinanciados por los Fondos de la EU en el período de programación 2007- 2013” abiertos a toda Europa, Barcelona, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014 y 2015. • Masterclass sobre “Trabajar en proyectos europeos”, Región de Norte Brabante (NL), noviembre 2013. Este seminario es en castellano e inglés. Los gastos de interpretación simultánea correrán a cargo de la CCAA. Responsable del proyecto Iwona Karwot, Senior Lecturer, EIPA Barcelona; [email protected] 28 Posibilidades de Financiación de Proyectos de Eficiencia Energética NUEVO Destinatarios Este seminario está abierto a todos los funcionarios públicos procedentes de los gobiernos nacionales, regionales o locales y los organismos relacionados, así como a aquellas personas del sector privado que deseen obtener una visión de las posibilidades de financiación de todos los proyectos relacionados con la eficiencia energética. Descripción En julio de 2014, la Comisión Europea publicó un marco para las políticas climáticas y energéticas en el período 2020-2030. Mientras se mantiene el objetivo anterior de alcanzar el 20% de ahorro de energía para el año 2020, se aumenta al 30% para el año 2030. La eficiencia energética es uno de los pilares que permitirán alcanzar estos objetivos y la Directiva 2012 de la UE sobre la eficiencia energética, que establece un marco común, juega aquí un papel importante. En el nuevo marco plurianual 2014-2020, existe una amplia gama de posibilidades de financiación con el fin de cumplir con la nueva Directiva, así como para cerrar la brecha de ahorro de energía. Esto permite a las entidades públicas y privadas invertir en eficiencia energética, y esto, a su vez, hace que la economía europea sea menos dependiente de la energía y capaz de estimular el crecimiento y el empleo. Debido a la importancia de la eficiencia energética en la agenda europea, el Tribunal de Cuentas Europeo también mantendrá una estrecha vigilancia sobre los proyectos en este ámbito. Este seminario presenta en el primer día el marco jurídico y las prácticas de los Estados miembros en cuanto a la promoción de la eficiencia energética. El segundo día se dedica a una explicación detallada de los diferentes mecanismos de financiación de los que las partes pueden hacer uso. La compleja red de subsidios y préstamos financiados por la UE se clarificaráy los participantes obtendrán una mejor comprensión de dónde y cómo solicitar fondos. Algunos ejemplos de los mecanismos de financiación que cubriremos incluyen FEEE, ESI, Horizonte 2020, las renovaciones de préstamos, etc. La parte teórica se complementará con presentaciones de ejemplos concretos y discusiones abiertas con expertos en la materia. Método de trabajo El seminario utiliza una mezcla de métodos de formación y una combinación de representantes de instituciones europeas: además de los expertos de EIPA, estarán con nosotros representantes de la Comisión Europea, el Tribunal de Cuentas Europeo, representantes de los Estados miembros y otros expertos. Los ponentes tienen diferentes orígenes con el fin de proporcionar una variedad de puntos de vista y perspectivas. Cada ponente preparará la documentación completa para su distribución entre los participantes. Objetivos Al final del seminario, los participantes habrán adquirido una visión completa del marco legal sobre eficiencia energética de la UE, y capacidad y herramientas para detectar y solicitar financiación de sus proyectos de ahorro energético. Responsable del proyecto Gracia Vara Arribas, Experta, EIPA Barcelona; [email protected] 29 30 Formación – Cursos abiertos 31 Seminars 2016 (subject to changes) Date Title Location Language Contact 7-8 March Executive Education: “The Politics & Management Deal”: Enhancing Public (Financial) Governance and Management in European Cities Athens English [email protected] 10-11 March How to use EU Funds for Renewable Energy Projects Barcelona English [email protected] 14-16 March Cost Benefit Analysis of EU financed projects: Why and How? Barcelona English [email protected] 17-18 March Cost Benefit Analysis: Advanced Course Barcelona English [email protected] 11-12 April ¿Cómo cumplir con Europa?: Soluciones antes la nueva Contratación Pública Barcelona Spanish [email protected] 20-22 April Internal, External and Performance Audit of EU-Funded Programmes and Projects Barcelona English [email protected] 9-11 May How to Select and Develop a Convincing Project Strategy for EU 2020 Funding: Do’s & Don’ts! Barcelona English [email protected]; [email protected] 23-24 May Evaluation Capacity Building in the EU: Counterfactual and Theory based approaches for evaluating impact Barcelona English [email protected] 30-31 May Performance Auditing on EU CoFunded Investments carried out by the European Court of Auditors Barcelona English [email protected] 2-3 June Funding possibilities for Energy Efficiency Projects Barcelona English [email protected] 13-14 June International EPSA KnowledgeTransfer Conference “Urban Development for Healthier Cities” Barcelona English & Spanish [email protected] 13-17 June Summer School “Leadership and Governance in a Multilevel Europe” Barcelona English [email protected]; [email protected] 20-21 June European Territorial Cooperation: Build a Successful European Partnership Barcelona English [email protected] 27June-1 July Summer School “EU economic integration and local & regional development” Barcelona English [email protected] 32 Seminars 2016 AFTER SUMMER 19-20 September How to use EU Funds for Renewable Energy Projects Barcelona English [email protected] 26-27 September ¿Cómo cumplir con Europa? Soluciones ante la Nueva Contratación Pública Madrid Spanish [email protected] 6-7 October Executive Education: “The Politics & Management Deal”: Enhancing Public (Financial) Governance and Management in European Cities Dubrovnik English [email protected] 24-26 October Cost Benefit Analysis (CBA) of EU Financed Projects: Why and How? Barcelona English [email protected] 27-28 October Cost Benefit Analysis: Advanced Course Barcelona English [email protected] Barcelona English [email protected] 7-11 November Winter School on Administrative Decentralisation for Good Local Governance: Innovations and Best Practices 9-11 November How to Select and Develop a Convincing Project Strategy for EU 2020 Funding: Do’s & Don’ts Barcelona English [email protected] 16-18 November Internal, External and Performance Audit of EU-Funded Programmes and Projects Barcelona English [email protected] Evaluation Capacity Building in the EU: Counterfactual and Theory Based Approaches for evaluating Impact Barcelona English [email protected] 21-22 November 28-29 November ¿Cómo cumplir con Europa? Soluciones ante la Nueva Contratación Pública Barcelona Spanish [email protected] November Public Sector Innovation Lab Barcelona English [email protected] 1-2 December Performance Audits on EU Funds carried out by the European Court of Auditors Barcelona English [email protected] http://seminars.eipa.eu 33 34 35 Instituto Europeo de Administración Pública Sede central Maastricht Instituto Europeo de Administración Pública MAASTRICHT (Países Bajos) Telf. +31 43 32 96 222 E-mail: [email protected] Centro Barcelona BARCELONA Nuevo Telf. +34 93 245 1313 E-mail: [email protected] Centro Luxemburgo LUXEMBURGO Telf. +352 42 62 301 E-mail: [email protected] Oficina de representación de EIPA BRUSELAS Telf. +32 25 02 10 06 E-mail: [email protected] www.eipa.eu/regions 36
