Memoria Anual - Bolsa de Valores de Lima

UNION ANDINA DE CEMENTOS S.A.A.
Documento de información Anual 2014
Índice
Páginas
Documento de Información Anual 2014
Memoria Anual del Directorio 2014
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UNION ANDINA DE CEMENTOS S.A.A.
Documento de información Anual 2014
Documento de Información Anual 2014
Preparado de acuerdo al Manual para la Preparación de Memorias Anuales y en las
Normas comunes para la determinación del Contenido de los Documentos
Informativos, aprobado por Resolución Gerencia General de CONASEV No 211-98EF/94.10 y sus modificatorias.
Planta Atocongo
Planta Condorcocha
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UNION ANDINA DE CEMENTOS S.A.A.
Documento de información Anual 2014
UNACEM S.A.A.
Documento de Información Anual 2014
(Aprobada en sesión de Directorio del 28 de Febrero de 2014)
DIRECTORIO
Presidente
Sr. Ricardo Rizo Patrón de la Piedra
Vicepresidente
Sr. Alfredo Gastañeta Alayza
Directores
Sr. Marcelo Rizo Patrón de la Piedra
Sr. Jaime Sotomayor Bernós
Sr. Carlos Ugás Delgado
Sr. Roque Benavides Ganoza
Sr. Diego de la Piedra Minetti
Sr. Oswaldo Avilez D’Acunha
Sr. Hernán Torres Marchal
Sr. Martín Naranjo Landerer
Sr. Drago Kisic Wagner (hasta marzo 2014)
Sr. Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero 2014)
Sr. Roberto Abusada Salah (desde marzo 2014)
Sr. Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo 2014)
Gerencia
SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIÓN S. A. (SIA)
Gerente General
Sr. Carlos Ugás Delgado
Representante de SIA en la Gerencia General
Gerente Legal
Sr. Julio Ramírez Bardález
Gerente de Finanzas y Desarrollo Corporativo
Sr. Álvaro Morales Puppo
Gerente Central
Sr. Víctor Cisneros Mori
Gerente Administrativo
Sr. Jorge Trelles Sánchez
Gerente Comercial
Sr. Kurt Uzátegui Dellepiane
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Documento de información Anual 2014
Gerente de Ejecución de Proyectos
Sr. Jeffery Lewis Arriarán
Gerente de Operaciones Atocongo
Sr. Juan Asmat Siquero
Gerente de Operaciones Condorcocha
Sr. Ricardo Ramírez Zurita
Gerente de Recursos Humanos
Sr. Pablo Castro Horna
Gerente de Inversiones
Sr. Francisco Barúa Costa (desde abril 2014)
ASOCIACIÓN UNACEM
Gerente General
Sr. Armando Casis Zarzar
ASESORES TÉCNICOS
ARPL Tecnología Industrial S. A.
ASESORES EN ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
Inversiones Andino S. A.
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Sección II: Negocio
(7000) Negocio
(7100) Datos Generales
(7110) UNION ANDINA DE CEMENTOS S.A.A.
a)
Denominación.-
Unión Andina de Cementos S.A.A. (en adelante UNACEM)
b)
Domicilio.-
Las oficinas administrativas de UNACEM se encuentran en Avenida Atocongo 2440,
Villa María del Triunfo, provincia y departamento de Lima. Teléfono 217-0200 y Telefax
217-1496
c)
Constitución e inscripción.-
UNACEM se constituyó bajo la denominación social de Cementos Lima S.A. mediante
escritura pública de fecha 28 de diciembre de 1967, conforme a la legislación vigente
en ese momento. En cumplimiento de la Primera Disposición Transitoria de la Ley
General de Sociedades, por escritura pública de 17 de noviembre de 1999, UNACEM se
adecuó a lo dispuesto en dicha ley, quedando inscrita la referida adecuación en la
partida electrónica No. 11021439 del Registro de Personas Jurídicas (la “Partida
Registral”).
La junta general de accionistas celebrada el 2 de mayo de 2011, acordó en forma
unánime la adaptación de la sociedad a la forma de sociedad anónima abierta, con lo
cual pasó a denominarse Cementos Lima S.A.A. y acordó modificar el estatuto de la
sociedad. Dichos acuerdos fueron elevados a escritura pública con fecha 2 de mayo de
2011, ante el Notario de Lima, doctor Julio Antonio del Pozo Valdéz, e inscritos el 26 de
mayo de 2011 en el asiento B000021 de la Partida Registral.
La junta general de accionistas de UNACEM celebrada el 24 de julio del 2012 acordó
modificar su denominación por “Unión Andina de Cementos Sociedad Anónima
Abierta”, pudiendo también utilizar la sigla o nombre abreviado “UNACEM S.A.A.”,
acuerdo que fue elevado a escritura pública con fecha 25 de julio del 2012, ante
Notario de Lima, doctor Julio Antonio del Pozo Valdéz, e inscrito el 9 de agosto del
2012 en el asiento B00024 de la Partida Registral. Asimismo, la referida junta de
accionistas aprobó (i) la fusión por absorción entre UNACEM, como sociedad
absorbente, y Cemento Andino, como sociedad absorbida; y, ii) como fecha de entrada
en vigencia de la fusión el día 1 de octubre de 2012. Estos acuerdos fueron elevados a
escritura pública del 3 de octubre de 2012, ante Notario de Lima doctor Julio Antonio
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Documento de información Anual 2014
del Pozo Valdéz, e inscritos el 7 de noviembre de 2012 en el asiento B00025 de la
Partida Registral.
d)
Grupo económico y entidades que lo conforman.RUC
(o equivalente)
CIIU
20101073263
7414-5
20100124654
7414-5
20100137390
2694
20137920469
63024
20175503227
13200
20101813305
60230
Extranjero
20157385292
40104
20512481125
4010
20547811641
4010
20552320833
7499
20305012417
74996
20297543653
2695-7
20263674929
2695-7
20112799452
61107
20524273803
2695
20471505073
2429-9
Extranjero
7414
Extranjero
2694
Denominación Social
Nuevas Inversiones S.A.
Objeto Social
Inversiones
(holding)
Sindicato de Inversiones y Administración
Inversiones
S.A.
(holding)
Unión Andina de Cementos S.A.A. (antes
Fabricación de
Cementos Lima S.A.A.)
cemento
Depósito de materias
Depósito Aduanero Conchán S.A.
primas y materiales
Extracción de
Minera Adelaida S.A.
minerales
Transportes Lurín S.A.
Transporte
Terminal de Operaciones
Staten Island terminal LLC
Portuarias (En estudio)
Generación
Generación Eléctrica de Atocongo S.A.
termoeléctrica
Generación y
Compañía Eléctrica El Platanal S.A.
comercialización de
(“CELEPSA”)
energía eléctrica
Desarrollo de proyectos
hidroeléctricos de una
CELEPSA Renovables S.A.C.
potencia de hasta 20
MW.
Servicio de
Meteorología, Hidrología
y Originación de
Ambiental Andina S.A.
Proyectos
Hidroeléctricos en el
Perú
Inversiones
Inversiones en Concreto y Afines S.A.
(holding)
Elaboración y venta
Unión de Concreteras S.A. (“Unicon”)
de concretos y
aditivos
Elaboración y venta
Firth Industries Perú S.A.
de concretos
Naviera Conchán S.A.
Operaciones navieras
Inversiones en actividades
de construcción y
Entrepisos Lima S.A.C.
prefabricación de
concreto
Elaboración y venta
BASF Construction Chemicals Perú S.A.
de aditivos para el
concreto
Inversiones
Skanon Investments Inc.
(holding)
Producción y
Drake Cement, LLC
comercialización de
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Documento de información Anual 2014
Extranjero
2695
Sunshine Concrete & Materials, Inc.
Extranjero
7122
MRM Equipment Leasing LLC
Extranjero
9111
MRM Holdings LLC
Extranjero
7010
MRM Real Property Holdings LLC
Extranjero
5143
Staten Island Terminal LLC
20518153278
2695
Prefabricados Andinos Perú S.A.C.
(“PREANSA PERU”)
Extranjero
2695
Prefabricados Andinos Colombia S.A.S.
Extranjero
2695
Prefabricados Andinos S.A.
(“PREANSA CHILE”)
Extranjero
e)
Unacem Ecuador S.A.
20563343193
7499
Inversiones Imbabura S.A
20422764136
4010
Hidroelécrica Marañón S.C.R.L
cemento (en
construcción)
Elaboración y venta
de concreto
Elaboración y venta
de concreto
Elaboración y venta
de concreto
Elaboración y venta
de concreto
Descarga,
almacenamiento y
despacho de cemento a
granel y
de agregados para
construcción.
Producción y
comercialización de
estructuras de
hormigón pretensado
y prefabricados.
Producción y
comercialización de
estructuras de
hormigón pretensado
y prefabricados.
Producción y
comercialización de
estructuras de
hormigón pretensado
y prefabricados.
Fabricación de
Cemento
Inversiones
(holding)
Generación y
comercialización de
energía eléctrica
Capital Social.-
Al 31 de diciembre de 2014 el capital social suscrito y pagado está representado por
1,646,503,408 acciones comunes, cuyo valor nominal es de S/.1 por acción, las cuales
se encuentran íntegramente emitidas y pagadas.
Al 31 de diciembre de 2014 y 2013 la cotización bursátil de las acciones de la Compañía
fue de S/. 2.93 y S/. 3.77, respectivamente.
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Documento de información Anual 2014
f)
Clase de acciones creadas y emitidas.Referencia
Creadas
Emitidas
g)
Acciones comunes
X
X
Número y Valor nominal de las acciones emitidas.Referencia
Número al 31-12-14
V. Nominal 31-12-14
h)
Acciones comunes
1,646,503,408
S/. 1.00
Estructura accionaría.-
Accionistas con más del 5% del Capital Social:
i)
Nombre
Part. en el
capital social
(%)
Nacionalidad
Grupo
Económico
Sindicato de Inversiones y
Administración S.A.– SIA
43.38 %
Peruana
NISA
Inversiones Andino S.A.
24.29%
Peruana
Inversiones
Andino
S.A.
Acciones con derecho a voto.-
Acciones comunes con derecho a voto:
Tenencia
Número de accionistas
Menor al 1%
Entre 1% - 4.99%
Entre 5% - 9.99%
Mayor al 10%
Total
2,595
5
1
2
2,602
Porcentaje de
participación
11.71
15.50
5.11
67.68
100.00
(7200) Descripción de Operaciones y Desarrollo
(7210) Unión Andina de Cementos S.A.A.
a)
Objeto social.-
El objeto de la Sociedad es dedicarse a la elaboración y fabricación de clínker,
cementos y otros materiales de construcción, en el país y en el extranjero, incluida su
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Documento de información Anual 2014
comercialización y venta, así como la operación del muelle de Conchán e instalaciones
complementarias.
La sociedad podrá efectuar todas las operaciones, actos o contratos y desarrollar las
actividades mineras, industriales, comerciales y portuarias necesarias o convenientes
para la producción y comercialización de clínker, cementos y otros materiales de
construcción.
Asimismo, la sociedad podrá invertir en otras sociedades dedicadas a actividades
similares y/o que coadyuven, desarrollen o complementen la realización de sus fines,
en el país y en el extranjero. Esta incluido dentro del objeto social la inversión en otras
sociedades dedicadas a actividades eléctricas.
Luego de la fusión entre UNACEM y Cemento Andino, cuenta con dos plantas ubicadas
en los departamentos de Lima y Junín.
La planta de Atocongo ubicada en el distrito de Villa María del Triunfo, departamento
de Lima, cuenta con una capacidad de producción luego de la ampliación del Horno I
terminada en diciembre de 2103 de 4.8 millones de toneladas de clínker y de
aproximadamente 5.5 millones de toneladas de cemento por año.
La planta de Condorcocha ubicada en Tarma, departamento de Junín, cuenta con una
capacidad aproximada de producción de clínker de 1.9 millones de toneladas anuales,
como resultado de la incorporación del Horno IV que a partir de junio 2012 aporta
aproximadamente 0.7 millones de toneladas anuales de producción de clínker. Con
esta ampliación aumentó también la capacidad de molienda de cemento de 1.5
millones de toneladas anuales a 2.1 millones de toneladas anuales. Adicionalmente,
cuenta con un molino ya adquirido que elevará la capacidad de molienda a 2.6
millones de toneladas anuales.
CIIU.- 2694
b)
Plazo de duración.- Indeterminado
c)
Evolución de las operaciones del emisor.-
I)
El 6 de julio de 1916 se forma la primera cementera del Perú, Compañía
Peruana de Cemento Portland S.A., predecesora del Emisor. Su primera planta de
producción llamada “Maravillas” se ubicó en los alrededores del Cementerio
Presbítero Maestro, en 1924, en Lima.
En 1956 se construyó la fábrica de cemento más alta del mundo: Cemento Andino S.A.,
ubicada en Tarma, a 4 mil m.s.n.m. junto a la Central Hidroeléctrica de Carpapata. Dos
años más tarde, en 1958, la Planta de Condorcocha inició operaciones con el Horno I.
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Documento de información Anual 2014
A partir de 1963 se inició la operación del Horno II de la Planta de Condorcocha, fue el
primer horno con proceso seco e intercambiador de calor en América. El Horno III
iniciaría operaciones en 1969.
El 28 de diciembre de 1967, la compañía peruana Cementos Portland S.A. inició una
nueva etapa como Cementos Lima S.A. Se adquirió nuevos hornos, molinos y otros
equipos de última tecnología, lo cual la posicionó como la fábrica de mayor producción
a nivel mundial.
En 1974 el gobierno militar de turno expropió el 51% de las acciones de Cementos
Lima S.A. y Cemento Andino. Seis años después las acciones fueron devueltas a sus
accionistas originales. En dicho momento, las condiciones de ambas compañías no
eran las óptimas.
En 1987 se inició la remodelación y ampliación del Horno III de la planta de
Condorcocha, Tarma – Junín. Este sería el primer horno en el Perú con doble
intercambiador de calor y precalcinador desarrollado por ARPL Tecnología Industrial.
A partir de 1989 empezó a operar el Muelle Conchán ubicado a 24.5 km. de la
Panamericana Sur, Lurín, Lima, con la finalidad de exportar productos a mercados
internacionales como Estados Unidos, Chile y Panamá, llegando a exportar hasta 1
millón de toneladas por año. En ese mismo año, Tarma se vio considerablemente
afectada por el terrorismo, siendo Cemento Andino la principal compañía perjudicada
de la zona.
A mediados de 1996, con la fusión de dos empresas líderes en la producción de
concreto premezclado COPRESA (fundada en 1956) y HORMEC (fundada en 1976) y
con el respaldo de las dos empresas cementeras más importantes del Perú (Cementos
Lima S.A. y Cemento Andino) se creó Unión de Concreteras S.A., comercialmente
conocida como UNICON.
En 1999 se inició la II etapa de la ampliación de la planta de Atocongo en Lima. Esta
ampliación permitió triplicar la producción de clínker y cemento. Un año después,
ARPL Tecnología Industrial dirigió la reparación, modernización y ampliación del Horno
II de la planta de Condorcocha, Tarma, Junín.
A partir de 2002 se inició, a través de la aprobación del estudio ambiental
correspondiente, el proyecto de construcción de la faja transportadora subterránea de
8.2 km., que permite el transporte de insumos y cemento a granel desde la planta de
Atocongo en Villa María del Triunfo en Lima hasta el muelle Conchán en Lurín. El
proyecto incluyó la construcción de nuevas pistas, veredas, paraderos y áreas verdes,
revalorizando las zonas aledañas.
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UNION ANDINA DE CEMENTOS S.A.A.
Documento de información Anual 2014
En 2003 se creó la Asociación UNACEM (antes Asociación Atocongo) como
organización de responsabilidad social empresarial del Emisor, con la finalidad de
acercar la empresa con la comunidad, trabajando de manera conjunta para su
autodesarrollo. Paralelamente la planta de Condorcocha desarrolló programas de
fomento al desarrollo comunitario en Tarma.
Se inició la construcción del ramal ferroviario en el 2005, obra que permitió unir los
pueblos de la sierra y la costa, así como enlazar la planta de Condorcocha con el Puerto
del Callao y las ciudades de Huancayo y Cerro de Pasco.
El 2007 se inició el uso de gas natural en la planta de Atocongo en Lima, reduciendo
más del 25% de emisiones de gases de efecto invernadero en el proceso productivo y
permitió liberar la emisión de bonos de carbono a nivel nacional. Producto de la
asociación del Emisor con el grupo PRAINSA de España se constituyó PREANSA PERU,
una empresa que se dedica a la construcción y montaje de estructuras de concreto.
Durante el 2010, se inaugura la Central Hidroeléctrica El Platanal (Cuenca del río
Cañete, Yauyos) que contó con el apoyo y participación accionaria del Emisor (y
Cemento Andino). La Hidroeléctrica El Platanal genera un promedio de 1.1 millones de
megavatios hora por año de energía limpia, equivalente al consumo de electricidad de
200,000 hogares peruanos.
En 2011, se inauguró la planta de Drake Cement, condado de Yavapai, estado de
Arizona (EE.UU.), con capacidad de producción de 660,000 toneladas de clínker y
624,000 toneladas de cemento al año aproximadamente.
En 2012, se adelantó la concesión y financiación del Proyecto Central Hidroeléctrica
Carpapata III que alcanzará una capacidad de 12.8 MW elevando a un total de 24 MW
con las Centrales Hidroeléctricas Carpapata I y Carpapata II, en actual operación. En
junio de 2012, concluyó la ampliación de capacidad de la planta Cordorcocha, con la
incorporación de la línea de IV, se incrementó la capacidad de producción de clínker en
la planta Condorcocha de 1.18 millones de toneladas a 1.88 millones de toneladas
anuales y la capacidad de molienda de cemento a 2.1 millones de toneladas anuales.
A partir del 1 de octubre de 2012, UNACEM se fusionó por absorción con Cemento
Andino, siendo esta última la sociedad absorbida.
En 2013 concluyó el proyecto de modernización y ampliación de capacidad del Horno 1
de la planta Atocongo, que permitió incrementar la capacidad de producción de clínker
en la planta Atocongo a 4.8 millones de toneladas anuales y la capacidad de molienda
de cemento a 5.5 millones de toneladas anuales.
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Documento de información Anual 2014
Luego de la conclusión de los proyectos de ampliación de ambas planta, UNACEM
cuenta con una capacidad instalada de 6.7 millones de toneladas de clínker y 7.7
millones de toneladas de cemento y con un amplio portafolio de productos para
ofrecer al mercado.
Sin duda, el hito más importante de 2014, y el que marcó nuestra consolidación como
una compañía que empieza a tener presencia regional importante, fue la adquisición
de Lafarge Cementos S.A. – hoy UNACEM Ecuador S.A.
Luego de varios meses de evaluación y negociación, el 27 de mayo se anuncia la
adquisición de Lafarge Cementos S.A. en Ecuador (subsidiaria del grupo Lafarge),
suscribiendo ese mismo día el contrato de compra-venta de acciones para la
adquisición del 98.57% de propiedad de dicha compañía, al cotizar esta empresa en la
Bolsa de Valores de Quito, se haría una oferta pública por el 100% de las acciones.
Lafarge Cementos S.A. cuenta con una planta ubicada en Otavalo, provincia de
Imbabura, tiene una capacidad de producción de 1 millón de toneladas de clínker y de
1.5 millones de toneladas de cemento, una operación integrada con reservas de caliza
por más de 60 años y con una amplia red de distribución que le permiten atender
eficientemente al mercado ecuatoriano. Una operación que viene trabajando con
eficiencia operativa y financiera; y sobretodo que se encuentra en un mercado con
gran potencial de crecimiento.
Para poder completar la transacción se tuvo que obtener la aprobación de las
autoridades competentes en Ecuador: en un primer momento, en octubre se obtuvo la
autorización para la adquisición directa de la Superintendencia de Control de Poder de
Mercado y en un segundo momento de la Superintendencia de Compañías y Valores,
cuya autorización concluyó exitosamente en noviembre.
Finalmente, el 25 de noviembre de 2014, a través de nuestra subsidiaria Inversiones
Imbabura S.A., adquirimos mediante oferta pública de valores (OPA) en la Bolsa de
Valores de Quito, el 98.57% de las acciones de Lafarge Cementos S.A., por un valor de
US$ 517.1 millones..
Con la incorporación Lafarge Cementos S.A., hoy, UNACEM Ecuador, UNACEM junto
con sus subsidiarias tendrán una capacidad consolidada de producción de cemento de
aproximadamente 9.7 millones de toneladas.
Estamos confiados de que la adquisición de UNACEM Ecuador, es un importante hito
en nuestra estrategia de crecimiento y compromiso con la región y que será un
importante eje de creación de valor.
II) UNACEM tiene 2 plantas de producción, la primera ubicada en Lima (Atocongo) y la
segunda ubicada en Junín (Condorcocha) ambas realizan sus operaciones dentro del
Sector Construcción, abasteciendo con sus productos principalmente a la costa y la
sierra central del país, que incluye Lima Metropolitana, el principal mercado del país.
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UNION ANDINA DE CEMENTOS S.A.A.
Documento de información Anual 2014
El mercado local de cementeras está compuesto por siete empresas cementeras:
Unión Andina de Cementos - UNACEM (Planta Atocongo y Planta Condorcocha),
Cementos Yura y Cementos Sur, Cementos Pacasmayo y Cementos Selva, Cemex y
Cemento Inca.
Operaciones
En 2014, Nuestras operaciones mantuvieron un desempeño constante a lo largo del
año, lo que garantizó excelentes resultados operativos. Los hornos de ambas plantas
trabajaron con eficiencia al 89.0% de su capacidad instalada. La producción de clínker
alcanzó las 5,951,216 t, cifra 35.8% mayor que la registrada en 2013 y cuyo resultado
se debe, fundamentalmente, a la operación del horno 1 de la planta Atocongo,
modernizado a finales de 2013. Este año, producto de la operación de ambas plantas,
alcanzamos un nuevo récord histórico mensual en la producción de clínker, que
durante el mes de octubre fue de 578,861 t.
En cuanto al cemento, nuestra producción alcanzó un total de 5,717,525 t, registrando
un incremento de 1.5% en relación con las 5,631,076 t del año anterior. De este total,
que nos permitió cubrir plenamente la demanda local de cemento, 3,792,918 t
corresponden a la producción en la planta Atocongo (Lima) y 1,924,607 t, a la planta
Condorcocha (Junín).
Nuestra producción de cemento por planta se presenta en el Gráfico N° 1:
A lo largo del año y como parte de las sinergias de la fusión, hemos tomado medidas
para optimizar las operaciones y los costos asociados a ella:
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UNION ANDINA DE CEMENTOS S.A.A.
Documento de información Anual 2014
Suspendimos temporalmente la operación del horno 1 en la planta
Condorcocha. Este horno venía operando desde 1958, a un ritmo de
producción de 300 toneladas/día, con costos altos debido a su tecnología
de fabricación. Para compensar el efecto de la parada de este horno, la
planta Atocongo suministró el clínker necesario.
Comenzamos a utilizar un sistema nuevo de mezcla de materias primas
para la fabricación de clínker, con lo que disminuimos el ratio de
desmonte/caliza de Atocongo. Esto redunda en un menor costo de
operación y una mejor reserva de las materias primas. De esta manera,
logramos una mayor racionalización de equipos en canteras y mayores
controles para evitar distorsiones en la calidad de nuestros productos.
Comercialización
Comercializamos nuestros productos a través de dos unidades de negocios: cemento
embolsado y cemento a granel, las cuales, durante 2014, representaron el 73.9% y el
26.1% del total del despacho, respectivamente.
Los productos que comercializa la unidad de negocios de cemento embolsado son:
cemento Pórtland tipo I, bajo las marcas “Cemento Andino” y “Cemento Sol”; cemento
Pórtland tipo IP, bajo las marcas “Cemento Atlas” y “Cemento Andino”; y cemento tipo
IPM y tipo V, bajo la marca “Cemento Andino”. Nuestro más reciente lanzamiento,
“Cemento Apu”, adicionado de uso general, tuvo un importante desempeño, con un
crecimiento de 1,028.5% en relación con 2013 (año de su lanzamiento al mercado).
Ello contribuyó a que toda la unidad de negocios de cemento embolsado creciera 2.8%
durante 2014.
El portafolio de nuestros productos embolsados se comercializa principalmente a
través de dos canales de distribución: el canal ferretero tradicional (constituido por la
Red de Ferreterías Progre-Sol y las ferreterías independientes) y el canal ferretero
moderno (constituido por los grandes almacenes ferreteros de autoservicio, como
SODIMAC, Maestro y PROMART).
En esa línea, es importante destacar que el éxito de Apu fue tan grande que no solo se
remplazaron las ventas de otros productos, sino que la marca creció aún más a costa
de los principales competidores. A pesar del crecimiento de Apu, las ventas de
“Cemento Sol” y “Cemento Andino” embolsado crecieron 1.1% y 2.6%,
respectivamente, frente al año anterior. En cuanto a la rentabilidad, el éxito de Apu
también fue importante, además de contribuir a la reducción de emisiones de CO2 por
ser un cemento adicionado.
Durante 2014 seguimos enfocados en el objetivo de optimizar nuestro portafolio de
productos embolsados en la costa central del país.
De otro lado, la unidad de negocios de cemento a granel comercializa cemento
Pórtland tipo I, IP, IPM y tipo V, abasteciendo principalmente a las empresas
comercializadoras de concreto premezclado, hidroeléctricas, mineras, petroleras,
constructoras y empresas que fabrican productos derivados del cemento. Durante
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UNION ANDINA DE CEMENTOS S.A.A.
Documento de información Anual 2014
2014, los despachos de esta unidad de negocios decrecieron 1.6% en relación con
2013. Se espera la recuperación de este rubro con la incorporación de mejoras en la
unidad de negocios a granel de UNACEM, dirigidas a atender las necesidades
específicas de este tipo de clientes.
Nuestra estrategia de comercialización sigue enfocada en innovar, fortaleciendo la
relación comercial sostenible de toda la cadena de valor (desde nuestras plantas hasta
los puntos de venta ferreteros), así como en invertir en la mejora de los servicios
brindados a nuestros clientes y a los usuarios finales de nuestros productos. Por ello,
desde 2008 mantenemos un poderoso vínculo con los empresarios ferreteros
emprendedores e independientes con destacado desempeño en distribución y
cobertura, a través de la Red de Ferreterías Progre-Sol. Durante 2014, la Red ProgreSol alcanzó los 288 puntos de venta, siendo, por sexto año consecutivo, la red de
ferreterías más grande a nivel nacional.
Adicionalmente, fuera de la zona de influencia de Progre-Sol, mantenemos más de 40
puntos de venta directos correspondientes a distribuidores en ciudades de la sierra
central y nororiental del país, lo que nos permite contar con la mayor cobertura del
país.
III)
A continuación se presenta el monto de las ventas de cemento y clínker en el
mercado nacional y externo:
2014
2013
S/(000)
S/(000)
Cemento y Clinker
Bloques, adoquines y pavimentos
1,786,818
43,062
1,741,432
33,758
Clinker
53,102
1,882,982
3
1,775,193
En 2014, el volumen total despachado fue de 5,701,464 t, cifra 1.6% mayor que la
alcanzada en 2013, que fue de 5,610,572 t. Durante el primer semestre, los despachos
permanecieron en niveles similares a los de 2013, pero fueron compensados por el
crecimiento en el segundo semestre, que se elevó, aún más, en el cuarto trimestre.
Además, nuestros despachos de cemento alcanzaron un nuevo récord histórico
mensual en noviembre: 512,309 t.
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Documento de información Anual 2014
El Gráfico N.° 2 muestra la información histórica de nuestros despachos de cemento:
Por otro lado, la demanda de cemento a nivel nacional, según estimaciones recientes,
fue de 11,423,524 t, 2.9% mayor que la de 2013, que, se estima, fue de 11,099,100 t.
Esta demanda incluye los despachos de productores nacionales y un estimado del
cemento importado que ingresa al país.
Exportaciones y operaciones portuarias
En 2014, reiniciamos las exportaciones de clínker a través del muelle Conchán, con un
volumen total de 423,835 t, que representaron ingresos de US$ 18.6 millones para la
compañía. Los principales destinos de exportación fueron Venezuela, Chile, y Brasil.
Por su parte, el tonelaje de sólidos a granel operado por el muelle Conchán se redujo
en 31.0% respecto de 2013, puesto que ya no realizamos importaciones de clínker y,
por el contrario, hemos iniciado las operaciones de exportación. Adicionalmente a ello,
hubo una reducción en las importaciones de carbón, debido al mayor consumo de gas
natural y a la reducción de las emisiones de CO2 de los hornos.
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Documento de información Anual 2014
IV) Planes y Proyectos de inversión
A continuación se describe la información más relevante de los proyectos
desarrollados en el año 2014, tanto en la planta de Atocongo como en la de
Condorcocha:
Planta de bloques de concreto en Cajamarquilla
Durante el primer trimestre de 2014, culminamos la construcción de una nueva planta
de Bloques de Concreto, ubicada en Cajamarquilla.
Los principales productos que se fabrican en ella son: adoquines para piso, bovedillas
(ladrillos para techo) y ladrillos tipo King Kong. La capacidad anual de la planta varía
entre 20,000 millares a 60,000 millares de unidades aproximadamente, dependiendo
del producto por fabricar.
Modernización y ampliación de la capacidad de producción de la planta Atocongo
Luego del arranque y puesta en marcha de la modernización del horno 1 durante 2013,
en 2014 continuamos los trabajos de montaje electromecánico para la conversión de
los cuatro silos de almacenamiento de crudo a silos de mezcla. Concluimos las obras y
entramos en operación con el último en octubre de 2014.
Molino de cemento 8 y ensacadora 5 en la planta Condorcocha
En mayo de 2014, iniciamos la construcción de las obras civiles principales del nuevo
molino de cemento 8 y de la ensacadora 5, que concluyeron en diciembre. Ese mismo
mes, iniciamos las obras correspondientes al montaje electromecánico del proyecto,
cuya ejecución, que concluirá en junio, alcanzará operación regular en agosto de
2015.
Asimismo, hemos iniciado el desarrollo de la ingeniería de detalle de un secador de
puzolana, el cual será instalado para incrementar la capacidad de molienda del nuevo
molino para cemento puzolánico.
Con la instalación del secador de puzolana, el sistema tendrá una capacidad de 100
t/hora, es decir de 700,000 t anuales de puzolana, mediante un sistema de molienda
combinada de prensa de rodillos y molino de bolas, incrementando la capacidad
actual de molienda de 2.1 millones de toneladas anuales de cemento a 2.8 millones
de toneladas anuales, a partir de setiembre de 2015.
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Documento de información Anual 2014
Por otro lado, la nueva ensacadora tendrá una capacidad de embolsado de 3,000
bolsas por hora, y contará con dos silos de almacenaje de cemento con una
capacidad de 7,500 t cada uno, los cuales ya han sido construidos.
Central Hidroeléctrica Carpapata III
En mayo de 2014, iniciamos la ejecución del proyecto de la nueva central
hidroeléctrica Carpapata III, la cual tendrá una capacidad de generación de 12.8 MW,
mediante una altura neta de agua de 125 metros y dos turbinas tipo Francis.
El proyecto se inició con la construcción de un camino de acceso a la futura casa de
máquinas, de una longitud aproximada de 900 m, desde la carretera Tarma – San
Ramón. Luego, en octubre, iniciamos las obras correspondientes a la bocatoma, que
se ubicará en Carpapata II.
La central deberá entrar en operación durante el segundo semestre de 2016.
Nueva ensacadora de cemento 6 en la planta Atocongo
Durante 2014, continuamos con las fabricaciones metalmecánicas para esta nueva
ensacadora, culminada la cual realizamos el montaje electromecánico del sistema,
que entró en operación en noviembre.
Esta nueva ensacadora de cemento es totalmente automática y tiene una capacidad
de embolsado de 3,000 bolsas de cemento por hora.
Nueva Línea de Producción Horno 5
Sobre la base de los planes de expansión de nuestras plantas de producción para el
mediano y largo plazo, continuamos con el desarrollo de los estudios de factibilidad e
ingeniería de detalle del proyecto “Nueva Línea de Producción Horno N.° 5”, que
tendrá una capacidad de producción de 1 millón de toneladas de clínker y una
capacidad de molienda de 1.2 millones de toneladas de cemento. Esta nueva línea
será construida en la planta Condorcocha a partir del año 2017, para empezar a
operar a finales de 2019.
Con la ejecución de este proyecto, incrementaremos nuestra capacidad para la
producción de clínker de 1.8 millones a 2.8 millones anuales a partir de 2019.
Asimismo, la capacidad de molienda de cemento se incrementará a 4.0 millones de
toneladas.
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Documento de información Anual 2014
Obras por impuestos
En 2014, hemos iniciado nuestra participación en proyectos de infraestructura
pública en el marco de la Ley de Obras por Impuestos. Creemos que nuestra
participación activa en este tipo de iniciativas del gobierno nos da una herramienta
para ser más activos en la ejecución de obras alrededor de nuestras zonas de
influencia. En asociación con los gobiernes locales y provinciales, encontramos un
medio efectivo para seguir creando valor. A continuación, presentamos los proyectos
que desarrollamos bajo este mecanismo:
a. Nuevo Mercado en Tarma
En mayo, iniciamos la construcción de un nuevo mercado en Tarma, mediante un
convenio firmado con la municipalidad provincial. Este mercado, que representa una
inversión de S/. 5.3 millones, tendrá 240 puestos de venta y ayudará a solucionar, en
parte, los problemas relacionados con la venta ambulante en la ciudad de Tarma. Las
obras serán concluidas en el primer trimestre de 2015.
b. Pavimentación de avenidas en el distrito de Shanguachi – Oyón
En setiembre, firmamos el convenio con la Municipalidad Provincial de Oyón para la
construcción de 2.6 km de pavimentos de concreto en varias vías del distrito de
Shanguachi. Durante los últimos meses del año, hemos venido desarrollando el
expediente técnico del proyecto y esperamos iniciar las obras en abril de 2015, luego
de que termine la temporada de lluvias. Este proyecto demandará una inversión de
S/. 8.5 millones y las obras terminarán en octubre de 2015.
c. Seguridad Ciudadana en Villa María del Triunfo - Lima
En octubre de 2014, firmamos el convenio con la Municipalidad Distrital de Villa
María del Triunfo para la construcción de un sistema de seguridad ciudadana
mediante cámaras de video que serán monitoreadas desde una sala de control. Este
convenio incluye la financiación del mantenimiento por cuatro años.
El proyecto demandará una inversión de S/. 3.4 millones. El expediente técnico se
concluirá en marzo y las obras se iniciarán en abril y concluirán en octubre de 2015.
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Documento de información Anual 2014
V) Principales Activos de la Empresa
Las principales maquinarias y equipos existentes al 31.12.2014 son:
Planta Atocongo
Proceso
Trituración Primaria
Máquina Principal
Chancadora
Marca
ESCH
Trituración Secundaria
Chancadoras
Hischman y Pensylvania
Molienda de Crudo
Clinkerización
Molienda de Cemento
Despacho
Prensas de Rodillos
Horno 1 y Horno 2
Prensa de Rodillos
Envasadoras
Krupp Polysius
Krupp Polysius y F.L. SMITH
Krupp Polysius
Haver & Boecker
Planta Condorcocha
Proceso
Trituración Primaria
Máquina Principal
Chancadora
Marca
SVEDALA
Trituración Secundaria
Chancadoras
OyK, THYSEEN KRUPP
Molienda de Crudo
Molinos de Bolas y Prensas de
Rodillos
MIAG, KRUPP,POLYSIUS
Clinkerización
Horno 1,2,3,4
Molienda de Cemento
Molino de Bolas y Prensa de
Rodillos
MIAG(3),KRUPP (2),MERCY,
POLYSIUS
Despacho
Envasadoras
F.L. Smidth y Haver&Boecker
MIAG,KHD,KHD, PFENGFEI
No existe garantía alguna sobre los activos de la Compañía.
VI) Recursos Humanos
Colaboradores
Contamos con un equipo humano altamente calificado y motivado que nos permite
asumir con éxito los nuevos retos de la industria. Implementamos una estrategia de
formación que les brinde la posibilidad de desarrollarse como personas y profesionales
dentro de la organización, y les ofrecemos un ambiente de trabajo seguro y saludable
acorde a sus necesidades.
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Documento de información Anual 2014
Trabajamos con 664 colaboradores, cuya composición es la siguiente:
CLASIFICACIÓN
CUADRO Nº 1
VARIACIÓN DE COLABORADORES EN PLANILLA
2013
2014
Administrativos
234
241
Empleados
137
145
Obreros
283
278
654
664
TOTAL
En UNACEM, contamos con un modelo de gestión por competencias que contempla
los procesos de análisis de perfiles de puestos, reclutamiento y selección, evaluación
de desempeño, desarrollo y capacitación de nuestro equipo.
Como parte del proceso de capacitación, implementamos el Plan Anual de
Capacitación y Entrenamiento (PACE), orientado a mejorar las competencias
personales y profesionales de los colaboradores para su mejor desempeño y
crecimiento dentro de la organización.
En 2014, se dictaron 21,153 horas de formación a los colaboradores de las plantas
Atocongo y Condorcocha, que corresponden a un total de 31.86 horas hombre en
promedio. Las principales capacitaciones estuvieron referidas a temas como liderazgo
y el sistema integrado de gestión de seguridad, además de capacitaciones técnicas por
puesto de trabajo.
CUADRO Nº 2
CLASIFICACIÓN DE LAS HORAS-HOMBRE DE CAPACITACIÓN
FUERA DE LA EMPRESA
DENTRO DE LA
EMPRESA
PERÚ
EXTRANJERO
14,163 horas
6,368 horas
622 horas
TOTAL
21,153 horas
Cabe indicar que el 2014 fue un año de complicado en cuanto a las relaciones con los
sindicatos de la compañía, a lo largo del año, a pesar de haber sido declaradas
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Documento de información Anual 2014
improcedentes y luego ilegales por el Ministerio de Trabajo, tuvimos cuatro
paralizaciones por parte de los sindicatos.
El Sindicato Único de Trabajadores de Unión Andina de Cementos S.A.APlanta Condorcocha inició dos huelgas generales: un día 13 de febrero y
otra el 3 de marzo (que duró hasta el día 8 del mismo mes).
Sindicato de Trabajadores de Unión Andina de Cementos S.A.A. – Canteras
Atocongo inició una huelga el 25 de setiembre.
Ambos sindicatos estuvieron en huelga los días 29 y 30 de diciembre.
En todas las paralizaciones, los sindicatos atribuyeron a UNACEM incumplimientos de
las condiciones de trabajo, lo cual fue rechazado categóricamente por la compañía y
comprobado, con posterioridad, por la autoridad competente.
Antes, durante y después de las paralizaciones de los sindicatos, realizamos todos los
esfuerzos posibles para dialogar y proponer soluciones a los argumentos planteados.
En UNACEM estamos convencidos de que el diálogo respetuoso y libre es la única
herramienta que permitirá a la compañía y a todos sus colaboradores adaptarse al
cambio y enfrentar nuevos retos. Debemos enriquecer el modelo vigente como
vehículo para fomentar la competitividad de nuestros colaboradores y la de la
compañía.
En UNACEM tenemos la mejor predisposición para las negociaciones colectivas que se
avecinan. En lo que al Sindicato de Trabajadores de Unión Andina de Cementos S.A.A.
– Canteras Atocongo se refiere, éstas comenzarán en el mes de junio de 2015; y para el
caso del Sindicato Único de Trabajadores de Unión Andina de Cementos S.A.A – Planta
Condorcocha, en enero próximo.
d)
Información relevante
I) Hechos Relevantes
Buen Gobierno Corporativo
Desarrollamos nuestra gestión en el marco de los Principios de Buen Gobierno
Corporativo, a través de buenas prácticas empresariales que permitan garantizar el
buen desempeño de UNACEM, y buscamos lograr el beneficio de todos nuestros
grupos de interés.
La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aprobó los estados
financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013, así como el dictamen, sin
observaciones, de los auditores externos. Asimismo, designó a los 12 miembros del
Directorio, 3 de los cuales son miembros independientes, para el periodo 2014-2016, y
delegó en el mismo la designación de los auditores externos.
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Documento de información Anual 2014
De igual forma, la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aprobó el
endeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos S.A. y
delegó en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad de
financiamiento.
De acuerdo con el calendario establecido, el Directorio sesionó con una periodicidad
mensual, buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual, y
cuidando, en todo momento, que prevalezca el interés de UNACEM.
El Comité de Auditoría, conformado por tres directores, dos de los cuales son
directores independientes al accionista controlador, continuó con reuniones periódicas
a lo largo del año, con el propósito de revisar la información proporcionada por la
Empresa y revisada por los auditores externos.
Durante 2014, mantuvimos la política de reparto de dividendos trimestrales en los
meses de febrero, mayo, agosto y noviembre. Asimismo, como cada año, enviamos a
los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estados
financieros parciales, así como el resumen de las actividades más importantes del
trimestre, información que está, además, disponible en nuestro sitio web.
Sistema integrado de gestión - SIG
El sistema integrado de gestión es un pilar importante de nuestra operación, un
soporte para que cada una de las áreas de la compañía pueda optimizar sus procesos
y, a través de ellos, nuestra competitividad en el sector. Actualmente, contamos con
las certificaciones ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001 para las plantas Atocongo y
Condorcocha; y las certificaciones BASC (siglas en inglés de la Alianza Empresarial para
un Comercio Seguro) y PBIP (Protección de Buques e Instalaciones Portuarias) para el
muelle Conchán. Además, las auditorías internas realizadas durante 2014 nos permiten
verificar que los procesos cumplan con los objetivos planteados y con los requisitos de
las normas, así como identificar oportunidades de mejora en la gestión.
En 2014, en Atocongo, a través de una consultora independiente, realizamos un
estudio de satisfacción de nuestros clientes nacionales de cemento, verificando
mejoras en los índices en relación con la medición que hicimos en 2013. A lo largo del
año, realizamos también las evaluaciones de impactos ambientales y de riesgos de los
procesos relevantes, con el fin de asegurar que estos cuenten con controles
operacionales adecuados, que permitan mantener los impactos ambientales y los
riesgos de seguridad, de salud en el trabajo y de seguridad física dentro de los límites
establecidos.
En Condorcocha, realizamos auditorías integradas con nuestros contratistas en la
gestión del medio ambiente y la seguridad y la salud en el trabajo, para asegurar el
cumplimiento de la legislación competente. Nos hemos centrado en que las empresas
contratistas identifiquen correctamente los peligros en su zona de trabajo, evalúen los
riesgos que estos representan e implementen los controles establecidos, con la
finalidad de minimizar el riesgo y proteger la integridad y la salud del trabajador.
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Documento de información Anual 2014
COMPROMISO
Desde hace más de 60 años, estamos comprometidos con el desarrollo económico y
social del Perú. Desplegamos nuestro negocio de manera responsable, gestionando las
operaciones con altos estándares de calidad y de seguridad, reduciendo nuestros
impactos ambientales y promoviendo el desarrollo y el crecimiento de nuestros grupos
de interés.
Para fortalecer esta gestión, contamos con la Asociación UNACEM, que promueve y
facilita la ejecución de nuestra estrategia corporativa de sostenibilidad, así como el
impulso de iniciativas de inversión social alineadas a nuestros objetivos de negocio.
En 2014, asumimos el reto de identificar, tanto en UNACEM cuanto en sus principales
subsidiarias en el Perú (UNICON y CELEPSA), los temas clave para la gestión de
sostenibilidad, alineados a los impactos y a los riesgos de nuestras operaciones, así
como a las expectativas de nuestros grupos de interés. Actualmente, venimos
gestionando estos temas, que serán potenciados para maximizar los beneficios que
generan en cada una de las compañías y en su entorno.
Gráfico N° 3
Temas clave de sostenibilidad
Nos relacionamos con ocho principales grupos de interés, con los que buscamos
construir una relación cercana basada en el diálogo continuo, claro y transparente, que
nos permita generar confianza. En esta línea, implementamos espacios que nos
permiten conocer las expectativas, las inquietudes y las necesidades de nuestros
grupos de interés, a fin de priorizarlas e incorporarlas a nuestra gestión.
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Documento de información Anual 2014
Gráfico N° 4
Principales grupos de interés
1.1. Seguridad y salud ocupacional
Contamos con un sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo, que
nos permite identificar en cada área los principales riesgos e incidentes, y
realizar una gestión oportuna para su prevención y reducción. Este sistema se
sostiene en el desarrollo de una cultura de prevención de riesgos, que busca
promover en nuestros colaboradores y contratistas una conducta responsable
frente al riesgo.
El gráfico N.° 3 no considera los accidentes mortales para mostrar el
desempeño de la gestión de la seguridad y salud en el trabajo (SST).
Durante 2014, nos hemos enfocado, aún más, en la implementación de
medidas proactivas de protección de la salud e integridad de todos nuestros
colaboradores y personal que labora en nuestras instalaciones.. Este año,
hemos trabajado en los siguientes campos:
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Documento de información Anual 2014
Capacitaciones a nivel general para todos los colaboradores, y
capacitaciones específicas de acuerdo al nivel de exposición en el trabajo,
para cada uno de nuestros colaboradores, que totalizaron 1,077 asistentes.
Supervisión de todas nuestras empresas contratistas en cuanto a temas
legales, así como en cuanto a los alcances de sus protocolos de seguridad;
ello sumado a evaluaciones de monitoreo ocupacional de agentes físicos,
ergonómicos y psicosociales.
Cumplimiento del programa de capacitación de la brigada de emergencias
de nuestros colaboradores y contratistas.
1.2. Gestión ambiental
Contamos con un sistema de gestión ambiental orientado a la eficiencia y a la
reducción de impactos ambientales. Nos preocupamos por minimizar las
emisiones de polvo y de gases de efecto invernadero, así como por reducir los
consumos energéticos y el consumo de agua, entre otros aspectos que mejoran
la gestión ambiental. Esto lo logramos gracias al fortalecimiento de las
capacidades humanas e institucionales, que sostienen los programas de
desarrollo que se implementen.
Nuestra gestión cuenta con cuatro lineamientos de acción:
Gestión de emisiones y cambio climático
En UNACEM reducimos los niveles de concentración de emisiones de gases de
efecto invernadero por cada tonelada de cemento producido.
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Documento de información Anual 2014
En ese sentido, hemos sustituido, de manera parcial, el carbón por gas natural
en los hornos para el proceso de clinkerización. Además, hemos elaborado
cementos adicionados que reducen el porcentaje de clínker en la fabricación y,
por lo tanto, el consumo de energía. Ello nos permite reducir anualmente
116,000 t de CO2 equivalente.
Estas iniciativas han permitido reducir nuestras emisiones al ambiente. En la
planta Atocongo, emitimos 0.74 t de CO2 por tonelada de clínker y 0.68 t de
CO2 por tonelada de cemento, mientras que en la planta Condorcocha
emitimos 0.79 t de CO2 y 0.70 t de CO2 por cada tonelada de clínker y
cemento, respectivamente.
Gestión responsable del agua
El proceso de producción del cemento es seco, por lo que no requiere de gran
demanda del recurso hídrico. Sin embargo, somos conscientes de que el agua
es un recurso escaso y un tema sensible en el país; por ello, desarrollamos una
estrategia de manejo eficiente del recurso.
Hemos reducido el consumo anual de agua subterránea en más de 150,000
m3.
Hemos recuperado cerca del 100% de los efluentes residuales a través de
las plantas de tratamiento de aguas residuales.
En Atocongo, hemos continuado con el riego de las áreas verdes con agua
residual tratada, reduciendo así el consumo de agua subterránea en más de
16,000 m3 mensuales.
En Condorcocha, el agua tratada en la laguna de oxidación es utilizada en un
100% para la reforestación de árboles de tallo largo, como pinos, molles y
eucaliptos de la zona.
Continuamos con el riego de los caminos carrozables y trochas, ubicados en
la planta industrial y en las canteras de Atocongo, con agua residual tratada,
lo que permite dejar de extraer más de 15,000 m3 al año.
Culminamos el estudio de huella hídrica en la sede Atocongo e iniciamos el
proceso en Condorcocha.
Gestión eficiente de la energía
La industria del cemento hace uso intensivo de la energía, por ello optimizamos
nuestros recursos a través de la implementación de tecnología moderna y
eficiente, que nos permita producirla de manera eco-eficiente, mejorando
nuestro desempeño energético y ambiental.
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UNION ANDINA DE CEMENTOS S.A.A.
Documento de información Anual 2014
La modernización de la planta Atocongo generará una reducción en el
consumo de energía eléctrica (17.0%), en el consumo de energía térmica
(10.0%) y en el consumo de agua (30.0%) por cada tonelada de cemento
producido, con beneficios ambientales en la reducción de emisiones.
En Condorcocha, con la puesta en marcha de la línea 4, se ha reducido el
consumo de energía eléctrica (10%) y de energía térmica (17%) por
tonelada de cemento producido. Además, durante el año 2014, hemos
reducido consumos promedio en este horno, alcanzando las 829 kcal/kg.
También logramos reducir el consumo promedio del molino 7 de cemento a
34 kW-h/t, y el del molino de crudo 4 a 23 kW-h/t.
Contamos con tres centrales hidroeléctricas operativas: El Platanal (la más
moderna en el Perú), Carpapata I y Carpapata II. Actualmente, nos
encontramos en el proceso de construcción de Carpapata III. En 2014,
consumimos 2,372,519 GJ de energía hidroeléctrica.
Gestión de residuos sólidos
Promovemos la reducción, reutilización y reciclaje de los residuos sólidos a
través de la campaña “Tu papel no termina aquí… Recicla”, e incentivamos la
clasificación y la minimización de residuos en nuestras instalaciones. Todos los
residuos sólidos son entregados a la asociación de recicladores de nuestra
comunidad. En 2014, registramos 190 t de residuos sólidos donados, situación
que fortalece su capacidad de negociación para la venta de residuos. Asimismo,
todos nuestros residuos no comercializables se disponen de manera
responsable a través de empresas autorizadas por el Ministerio de Salud.
Enfocamos la gestión de residuos sólidos en los siguientes tres campos:
Recursos naturales y culturales: las actividades de extracción en las canteras
generan impactos en el suelo, así como en la flora y la fauna. Por ello,
contamos con proyectos de investigación y recuperación de especies, que
nos permiten mitigar estos impactos. Asimismo, todas nuestras canteras
cuentan con un plan de cierre de mina, en el que nos comprometemos a
recuperar las áreas afectadas.
Certificaciones y compromisos ambientales: todas nuestras actividades y
proyectos cuentan con un instrumento ambiental aprobado, en el que
involucramos a nuestros diversos grupos de interés. De esta manera,
logramos su participación en los diversos mecanismos de comunicación
dentro del proceso de participación ciudadana, a fin de obtener sus
alcances para la elaboración de nuestros planes y programas ambientales.
Por otro lado, nuestras operaciones cuentan también con diversos
permisos, licencias y autorizaciones, que se gestionan antes del inicio de las
actividades.
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UNION ANDINA DE CEMENTOS S.A.A.
Documento de información Anual 2014
Fortalecimiento de capacidades: desarrollamos, con nuestros
colaboradores, talleres y capacitaciones en temas ambientales, orientados a
sensibilizarlos y promover una cultura de respeto al medio ambiente,
dentro y fuera de la compañía.
1.3. Desarrollo de nuestras comunidades
A través de la Asociación UNACEM, implementamos nuestra estrategia
comunitaria, que tiene tres ejes de acción: infraestructura social, relaciones
comunitarias, y desarrollo humano y social. De manera transversal, realizamos
alianzas estratégicas con diversos actores locales, que permiten su articulación
para desarrollar iniciativas colectivas en favor del desarrollo de nuestra zona
de influencia.
Nuestras relaciones comunitarias se basan en la metodología de desarrollo de
base, que tiene como enfoque promover en los actores una actitud proactiva
frente a su propio desarrollo, a través de su buen desenvolvimiento en el
tejido social.
Por medio de esta estrategia, nos consolidamos como un actor clave en el
desarrollo económico, social y ambiental de nuestro entorno.
Cuadro N°3:
Estrategia Comunitaria
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Documento de información Anual 2014
Zonas de influencia
Tenemos como zona de influencia directa cinco distritos de Lima y cuatro de
Tarma, donde realizamos nuestras principales acciones de desarrollo social.
Principales proyectos con la comunidad
En 2014, realizamos una inversión total, en programas de desarrollo de
S/. 14,728,196. A continuación, presentamos algunos resultados destacados del
trabajo realizado en la comunidad:
a) Infraestructura social:
•
Con el programa Techo Propio, hemos atendido a familias de 56
asentamientos humanos. Además, hemos beneficiado a 91 familias para la
construcción de sus muros de contención y a 101 familias para mejoras en el
interior de sus módulos de vivienda. El monto invertido supera los S/.
300,000 y alcanza los 1,465 beneficiarios.
b) Relaciones comunitarias
•
A través de nuestro proyecto “Comunidades Saludables”, hemos realizado
50,133 atenciones, beneficiando a 11,933 personas a través de 17 campañas
de salud gratuitas; 19 campañas informativas; 21 ferias de salud del niño, la
gestante y el adulto mayor; 6 actividades educativas; y 5 intervenciones para
la prevención y recuperación de la anemia. Asimismo, hemos capacitado a
237 agentes comunitarios de salud. Durante 2014, hemos invertido en este
proyecto cerca de S/. 600,000 y continuaremos durante 2015.
•
Hemos brindado capacitación en ocho instituciones educativas de Lima Sur,
en materia de gestión ambiental. El 88% de docentes participantes lograron
una certificación por parte del Ministerio Educación para insertar la
30
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Documento de información Anual 2014
educación ambiental dentro de las instituciones intervenidas. La inversión
alcanzó los S/. 67, 783 y continuará durante 2015.
c) Desarrollo humano y social
•
Ejecutamos el programa “Promoviendo Éxito Joven” (PEJ) en alianza con el
Servicio Universitario Mundial de Canadá (SUM Canadá) y contamos,
además, con el apoyo de la Cooperación Técnica Canadiense. Gracias a él,
logramos que 649 jóvenes sean beneficiados con una beca estudiantil. De los
62 emprendimientos que en 2013 recibieron capital semilla, 97% continúan
operando.
•
Desarrollamos 160 talleres artísticos y deportivos en los distritos de Lima,
beneficiando a 3,242 alumnos. Para 2015, planificamos fortalecer estos
talleres con un eje formativo.
•
Capacitamos a 369 mujeres, jóvenes y adultos vulnerables en
fortalecimiento profesional en diversas especialidades. El monto invertido
superó los S/. 194,000 y espera beneficiar a más alumnos en 2015.
III) Subsidiarias y Afiliadas
A través de nuestras subsidiarias diversificamos nuestras inversiones en concreto
premezclado, prefabricados industrializados, productos afines derivados del cemento
y el sector energético,
En 2013, UNICON y Firth se mantuvieron como los líderes de la industria del concreto
premezclado. Celepsa refuerza nuestro compromiso de buscar matrices energéticas
renovales con excelentes resultados y a través de PREANSA, planta de estructuras
prefabricadas de gran envergadura, expandimos nuestra visión en Sudamérica a Chile y
en un futuro cercano iniciaremos operaciones también en Colombia.
INVECO S. A. / UNICON S. A.
(Propiedad: 93.4% de INVECO / 100% de UNICON)
UNICON es la empresa líder del país en distribución y comercialización de concreto
premezclado, servicios y productos afines.
Además del concreto premezclado, la empresa produce y comercializa agregados para
la construcción, bloques y adoquines, y brinda el servicio de lanzamiento de
“shotcrete” para el sostenimiento de túneles.
Durante 2014, los despachos de concreto premezclado, a nivel nacional, alcanzaron los
2,298,357 m³, cifra 2.0% inferior al despacho registrado en 2013. Ello se explica
principalmente por la desaceleración, tanto de la economía cuanto de los proyectos de
31
UNION ANDINA DE CEMENTOS S.A.A.
Documento de información Anual 2014
infraestructura. Por otro lado, en Lima el despacho alcanzó 1,752,595 m³, cifra 4.0%
menor que en el periodo anterior. El despacho en provincias se incrementó en 3%,
alcanzando 545,762 m³. El cierre comercial de metros cúbicos por nuevas obras se
incrementó 33.0% en relación con el año anterior.
Entre los principales hitos logrados por UNICON destaca la obtención de la certificación
del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional de acuerdo al modelo OHSAS
18001, con alcance en planta San Juan y la cantera Jicamarca.
En el marco del compromiso de la empresa con la sostenibilidad, se invitó a SGS del
Perú para que ejecute el proceso de certificación de la medición de la huella de
carbono en las plantas San Juan y Materiales. Como resultado, se evidenció un
adecuado nivel de emisiones del proceso productivo y de distribución en planta. Esta
óptima gestión de recursos generó una reducción de 50% de los costos en el consumo
de combustible, principalmente por la mayor utilización del gas natural vehicular
(GNV) en reemplazo del diésel.
Los estados financieros auditados de UNICON, al 31 de diciembre de 2014, registran
los siguientes resultados:
o
Ventas netas por S/. 826.5 millones (S/. 779.9 millones en 2013).
o
Resultado neto por S/. 83.0 millones (S/. 39.2 millones en 2013).
o
Patrimonio neto de S/. 335.5 millones (S/. 259.0 millones en 2013).
Firth Industries Perú S.A.
Firth es subsidiaria de UNICON, empresa que posee el 100.0% de su accionariado. En
2014, los despachos de concreto premezclado a nivel nacional de la empresa
alcanzaron 652,980 m³, volumen 10.0% superior al logrado en 2013.
Ello fue resultado del exitoso despliegue de la estrategia en Lima, lo que permitió
alcanzar un crecimiento de 19.0%. Firth continua reforzando su presencia en Lima,
ampliando su capacidad de producción y de cobertura a través de una nueva planta
concretera en el distrito de Puente Piedra y la ampliación de su capacidad productiva
en las plantas Santa Anita y Villa.
Firth cuenta con tres unidades de negocios: distribución de concreto premezclado,
mezclas secas embolsadas y viguetas pretensadas para techos. Adicionalmente,
durante 2014, lanzó la nueva marca de concreto premezclado CONCREMAX, la cual
reemplazará a Firth como paraguas de todos sus productos.
Los estados financieros auditados de Firth, al 31 de diciembre de 2014, registran los
siguientes resultados:
o
Ventas netas por S/.222.9 millones (S/.218.6 millones en 2013).
o
Resultado neto por S/.4.6 millones (S/.9.1 millones en 2013).
32
UNION ANDINA DE CEMENTOS S.A.A.
Documento de información Anual 2014
o
Patrimonio neto de S/.81.7 millones (S/.97.1 millones en 2013).
BASF Construction Chemicals Perú S.A.
UNICON participa con el 30.0% del capital de BASF Construction Chemicals Perú S.A.
BASF es una empresa multinacional alemana con presencia en más de 170 países. Es
proveedora de aditivos para el concreto, así como de pegamentos y fraguas para
albañilería, de “grouts” para el montaje de equipos industriales, y de productos para la
reparación de estructuras de concreto, entre otros afines.
Los estados financieros auditados, al 31 de diciembre de 2014 registran los siguientes
resultados:
o
Ventas netas por S/. 67.3 millones (S/.64.0 millones en 2013).
o
Resultado neto por S/.9.1 millones (S/.11.1 millones en 2013).
o
Patrimonio neto de S/.22.7 millones (S/.23.5 millones en 2013).
Entrepisos Lima S.A.C.
UNICON participa con el 50% de las acciones de la empresa Entrepisos Lima S.A.C.
Esta empresa ofrece productos prefabricados de concreto como solución constructiva
para diferentes elementos estructurales en obras de edificación e infraestructura. Son
especialistas en prefabricados livianos, con pesos por unidad de hasta 10 toneladas.
Al cierre del ejercicio 2014, la empresa tuvo los siguientes resultados:
o
Ventas netas por S/.19.1 millones (S/.12.7 millones en el 2013).
o
Resultado neto por S/.2.6 millones (S/.1.8 millones en el 2013).
o
Patrimonio neto de S/.5.9 millones (S/.4.7 millones en el 2013).
COMPAÑÍA ELÉCTRICA EL PLATANAL S. A. – CELEPSA
(Propiedad: 90%)
Durante 2014, los ingresos netos de CELEPSA por potencia y energía fueron de US$
61.0 millones. Como resultado de las buenas condiciones hidrológicas, la producción
total de energía de la central fue de 1,167,034 MW-h (1,167 GW-h), ligeramente
mayor que la producción del año 2013, que fue de 1,149,137 MW-h (1,149 GW-h).
La energía vendida por CELEPSA durante 2014, como resultado de los compromisos
contractuales, fue de 1,265 GW-h, de los cuales 393 GW-h corresponden a la atención
33
UNION ANDINA DE CEMENTOS S.A.A.
Documento de información Anual 2014
de las necesidades del mercado regulado y 872 GW-h, a las necesidades de sus clientes
del mercado libre.
Adicionalmente, la facturación de potencia mensual a los clientes libres y regulados de
la compañía fluctuó entre un máximo de 188 MW y un mínimo de 85 MW.
CELEPSA cuenta con una participación de 2.8% de la producción nacional del Sistema
Eléctrico Interconectado Nacional (SEIN) de 2014; y de 5.7% si solo se considera la
producción hidroeléctrica del país. Durante 2014, la empresa ha generado 1,167 GW-h
del total de 41,796 GW-h del SEIN.
CELEPSA es reconocida por sus altos estándares de operación, seguridad, protección
del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible. Galardonada durante cuatro
años consecutivos con el Premio a la Sostenibilidad de la Sociedad Nacional de Minería
Petróleo y Energía (2009-2012), fue la primera empresa minero-energética en ser
reconocida con el Premio Nacional del Ambiente, otorgado en el año 2014 por el
Ministerio del Ambiente. Además, CELEPSA es promotora del primer patronato
privado, reconocido por el Servicio Nacional de Áreas Naturales Protegidas por el
Estado (SERNANP), para la conservación de un área natural protegida.
Esta compañía es también reconocida por su contribución a la mitigación del cambio
climático dentro del Mecanismo de Desarrollo Limpio de la Convención Marco de las
Naciones Unidas para el Cambio Climático, por la mayor asignación de bonos de
carbono lograda hasta la fecha por una empresa peruana. Los CER (siglas en inglés de
certificados de reducción de emisiones) emitidos por la generación de la central
hidroeléctrica, desde el inicio de operaciones hasta mayo de 2014, alcanzaron un total
de 2,141,262. Cada año adicional de producción generará alrededor de 660,000 t de
CO2 equivalente.
Durante 2014, CELEPSA ha alcanzado los índices de rentabilidad a los que se había
comprometido con sus inversionistas (a pesar de una coyuntura comercial menos
favorable, y ha cumplido con sus obligaciones financieras de manera oportuna.
La deuda total de CELEPSA pasó de US$ 108.8 millones al cierre de 2013 a US$ 94.5
millones al cierre de 2014.
En 2014, CELEPSA concentró sus esfuerzos en el desarrollo de proyectos que, en el
corto plazo, le permitirán incrementar su capacidad de generación y su EBITDA.
En esa línea, el proyecto de mayor relevancia es la construcción de la Hidroeléctrica
Marañón, que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016. Para financiar su
compra y construcción, CELEPSA utilizará fondos propios producto del flujo de caja
positivo de su gestión, así como de una modificación a los cronogramas de sus
contratos de financiamiento con el Banco de Crédito del Perú y con el SCOTIABANK.
34
UNION ANDINA DE CEMENTOS S.A.A.
Documento de información Anual 2014
Los Estados Financieros auditados de CELEPSA, al 31 de diciembre de 2014, registran
los siguientes resultados:
o
Ventas netas por S/.222.2 millones (S/.225.6 millones en 2013).
o
Utilidad neta por S/.17.4 millones (S/.1.8 millones en 2013).
o
Patrimonio neto de S/.671.0 millones (S/.650.0 millones en 2013).
Es importante resaltar que la utilidad neta durante 2013 fue de S/. 1.8 millones, debido
a un ajuste puntual de diferencia en el tipo de cambio.
Hidro Marañón S.R.L.
En noviembre de 2014, CELEPSA adquirió la empresa Hidro Marañón S.R.L., con el
objetivo de ejecutar el proyecto de la futura central hidroeléctrica con aguas del río
Marañón, a 2,900 m.s.n.m., cerca del poblado de Nuevas Flores, provincia de
Huamalíes, región Huánuco.
El proyecto, que cuenta con una concesión definitiva de generación de 88 MW, ha sido
replanteado a 20 MW, como proyecto de generación con recursos energéticos
renovables (RER), a fin de incrementar su factor de planta firme, reduciendo, a la vez,
riesgos constructivos (geológicos), ambientales y sociales. La inversión total estimada
del proyecto, incluyendo los costos de adquisición, es de US$ 60.0 millones. Las obras
ya están en ejecución y se estima que la central estará operando en diciembre de
2016.
CELEPSA Renovables S.A.C
CELEPSA Renovables se encuentra evaluando otros proyectos hidroeléctricos de una
potencia de hasta 20 MW, uno de los cuales está en etapa de obtención de permisos y
de adquisición de terrenos.
También viene dirigiendo y supervisando, de la mano con ARPL, la construcción de la
central hidroeléctrica Carpapata III, de propiedad de UNACEM
Ambiental Andina S.A. - AMBIAND
AMBIAND es una empresa peruana que brinda servicios de meteorología, hidrología y
originación de proyectos hidroeléctricos, en la que CELEPSA participa con el 50.0%.
El área de meteorología de AMBIAND cuenta con las más modernas herramientas, que
generan información precisa en tiempo oportuno para el monitoreo y la predicción
climática. Ello permite que clientes de diversos sectores minimicen los riesgos y
reduzcan los impactos del clima sobre sus operaciones. En 2014, desarrolló el modelo
operacional WRF – versión 3.6, “MPAR” (Modelo Peruano de Alta Resolución), para la
35
UNION ANDINA DE CEMENTOS S.A.A.
Documento de información Anual 2014
predicción de más de 150 variables de tiempo, entre ellas: precipitación, temperatura,
viento y humedad, con un horizonte de 7 días y con la mayor resolución horizontal del
Perú (10 km).
AMBIAND atiende a cerca de 40 clientes, principalmente de los sectores de energía,
agro, consumo, y servicios e infraestructura. En 2014, logró ventas netas de S/. 2.1
millones, lo que representa 34.0% de crecimiento en relación con el año anterior,
sostenido fundamentalmente por la expansión del área de hidrología (50.0%).
SKANON INVESTMENTS, INC. / DRAKE CEMENT, LLC
(Propiedad: 88.0% de SKANON INVESTMENTS / 93.9% de DRAKE CEMENT)
UNACEM ha realizado aportes al capital de Skanon Investments, Inc. por US$ 23.5
millones en 2014, con lo cual es propietaria directa de 88.0% de las acciones de esta
subsidiaria. Adicionalmente, nuestras empresas vinculadas tienen el 10.0% del
restante de las referidas acciones. Skanon Investments, Inc., a su vez, es propietaria del
94.0% de Drake Cement y del 100.0% de Drake Materials.
El mercado de cemento en Arizona, de acuerdo con las estimaciones de la Portland
Cement Association (PCA), tuvo una caída de 3.0% durante 2014 en relación con el año
anterior. Como consecuencia de este decremento en el mercado, las ventas totales de
cemento de Drake Cement fueron 314,941 toneladas cortas de cemento y 140,000 t de
clínker. Cabe señalar que las ventas de cemento del año anterior fueron 329,800
toneladas cortas. De otro lado, las ventas totales registradas alcanzaron US$ 37.6
millones, 31.4% superiores a las registradas el año anterior (US$ 28.6 millones). Para
2015, se espera que las ventas de Drake Cement alcancen las 460,000 toneladas cortas
de cemento.
Por su parte, Drake Materials registró durante el año ventas de concreto premezclado
de 500,700 m³, similares a las del año anterior. Para 2015, se tiene presupuestado
vender 560,000 m3 (12% mayores que el año anterior), de los cuales 72,000 m3
corresponderán a proyectos especiales: 47,000 m3 en el área de Phoenix (para los
aeropuertos Sky Harbor y Mesa Gateway) y 25,000 m3 en el estado de Texas (planta
eólica El Pueblo).
Las favorables condiciones macroeconómicas de los Estados Unidos de América,
presentadas a partir de finales de 2014, permiten a la Portland Cement Association
proyectar un crecimiento promedio de más de 10.0% anual para los próximos cinco
años en Arizona, con lo cual esperamos que Drake Cement incremente su participación
de mercado e ingresos en los próximos años.
36
UNION ANDINA DE CEMENTOS S.A.A.
Documento de información Anual 2014
Los estados financieros consolidados de Skanon Investments Inc., al 31 de diciembre
de 2014, registraron los siguientes resultados:
o
Ventas netas por US$ 82.5millones (US$ 68.8 millones en 2013).
o
Pérdida neta por US$ 21.4 millones (US$ 19.5 millones en 2013).
o
Patrimonio neto de US$ 317.7 millones (US$ 318.3 millones en
2013).
PREFABRICADOS ANDINOS PERÚ S. A. C. - PREANSA PERÚ
(Propiedad: 50.0%)
En 2014, pese a la coyuntura macroeconómica del país y a la paralización de
importantes proyectos, sobre todo en el primer semestre, PREANSA PERÚ logró
resultados satisfactorios.
Las contrataciones en el rubro prefabricado llegaron a los S/. 23.2 millones, cifra
menor en 12.0% que la del año anterior; los montajes realizados alcanzaron los S/.
22.35 millones de facturación; y la producción superó los 6,000 m3, lo que permitió
lograr una aceptable gestión de costo por escala, considerando la contribución al
margen que aporta la fábrica.
Por otro lado, el servicio de alquiler de grúas, en línea con el resto de las actividades,
logró una facturación muy similar a la de 2013, alcanzando los S/. 2.2 millones.
Durante el año, PREANSA PERÚ tuvo un destacable crecimiento en la ejecución de
obras de infraestructura, que representaron aproximadamente el 30.0% del total de
los contratos celebrados en 2014.
La captación más relevante del periodo es el proyecto de estacionamiento de la
avenida Rivera Navarrete, en la ciudad de Lima, cuyo contrato supera los S/. 7.2
millones. Su montaje está previsto para el último trimestre de 2015.
Los estados financieros auditados de PREANSA PERÚ, al 31 de diciembre de 2014,
registraron los siguientes resultados:
o Ventas netas por S/. 24.6 millones (S/. 28.1 millones en 2013).
o Utilidad neta por S/. 2.5 millones (S/. 4.2 millones en 2013).
o Patrimonio neto de S/. 37.7 millones (S/. 35.2 millones en 2013).
37
UNION ANDINA DE CEMENTOS S.A.A.
Documento de información Anual 2014
Prefabricados Andinos S.A.S –PREANSA COLOMBIA
(Propiedad 100% de PREANSA PERÚ)
Al cierre de 2014, PREANSA PERÚ había hecho aportes de capital por S/. 4.6 millones a
su subsidiaria Prefabricados Andinos S.A.S. – PREANSA COLOMBIA, dado que esta
subsidiaria construirá una fábrica de estructuras industrializadas de concreto de gran
envergadura en la zona de Cundinamarca, en las afueras de Bogotá, que tendrá una
capacidad anual de 15,000 m3. A la fecha, se han superado los trámites municipales
que retrasaron la construcción de la planta y se colocaron las órdenes de compra de
suministros y de equipos provenientes de España y Perú. Asimismo, se ha iniciado la
nivelación del terreno para las obras civiles y el posterior montaje de equipos.
Se tiene previsto iniciar las pruebas de puesta en marcha en el último trimestre de
2015. La inversión aproximada será de US$ 10 millones, y se espera que la fábrica
empiece a operar el primer trimestre de 2016.
PREFABRICADOS ANDINOS S.A. - PREANSA CHILE
(Propiedad: 51.0%)
El 17 de enero de 2014, iniciamos la consolidación de las actividades de PREANSA
CHILE como parte de nuestras subsidiarias. El desempeño de esta compañía, en este
primer año de integración, ha sido satisfactorio.
En 2014, se firmaron importantes contratos de edificación industrial y de puentes para
concesiones viales. Durante el año, el desempeño de la unidad de edificación decreció,
mientras que la unidad de puentes mantuvo su desempeño a un ritmo constante,
impulsada por las políticas de obras públicas del gobierno chileno.
La facturación en este periodo fue de US$ 19.6 millones, lo que significó un
crecimiento de 14.0% en relación con 2013. La contratación de nuevas obras durante
el año fue de US$ 12 millones, de las cuales 80% corresponden a puentes y 20.0%, a
edificación industrial. Además, la producción fue de 16,494 m3, 19.0% más que en
2013.
Es importante resaltar que durante el año PREANSA CHILE desarrolló obras en la gran
minería; incorporó nuevas líneas de vigas puente tipo BU de gran dimensión; ejecutó
proyectos de puentes en la Panamericana Norte y Sur de Chile; y participó como
expositor en la Primera Conferencia Internacional de Puentes desarrollada en
Santiago.
Los Estados Financieros auditados de PREANSA CHILE, al 31 de diciembre de 2014,
registraron los siguientes resultados:
38
UNION ANDINA DE CEMENTOS S.A.A.
Documento de información Anual 2014
o Ventas netas por S/. 61.6 millones.
o Utilidad neta por S/.3.5 millones.
o Patrimonio neto de S/.33.9 millones.
INVERSIONES IMBABURA S.A. - UNACEM ECUADOR S.A.
(Propiedad: 100.0% de Imbabura / 98.57% UNACEM ECUADOR)
El 25 de noviembre de 2014, fecha en la que se realizó la oferta pública de acciones en
la Bolsa de Valores de Quito, iniciamos la consolidación de UNACEM Ecuador S.A.
como parte de nuestras subsidiarias.
El 28 de noviembre de ese año, tuvo lugar la Junta General Extraordinaria de
accionistas de Lafarge Cementos S.A., la cual resolvió el cambio de denominación a
UNACEM Ecuador S.A., trámite que concluyó el 6 de febrero de 2015.
Las actividades de UNACEM Ecuador están encaminadas a la explotación y fabricación
de cemento y sus derivados. Esta compañía tiene, a su vez, dos subsidiarias, de las
cuales es accionista con propiedad del 99.99%.
Durante 2014, la producción total de la empresa fue de 1,458,851 t y sus ventas
alcanzaron 1,452,511 t. De estas, 74.6% corresponden a ventas en bolsas y 25.4%, a
ventas a granel.
Lafarge Cementos Services S.A.
Compañía constituida en Ecuador para realizar, principalmente, actividades vinculadas
con servicios técnicos especializados en favor de terceros, y de comercialización,
importación y almacenamiento de hidrocarburos, petróleos, gas y sus derivados, entre
otras actividades.
Canteras y Voladuras S.A. - CANTYVOL
Esta empresa, constituida en Ecuador, realiza actividades mineras en general. La
compañía se dedica a actividades mineras propias de la industria del cemento, es decir,
la explotación de canteras de caliza, arcilla y puzolana, que son vendidas a su principal
cliente, Lafarge Cementos S.A., hoy UNACEM Ecuador.
Los estados financieros consolidados de UNACEM Ecuador, auditados al 31 de
diciembre 2014, registran los siguientes resultados, que han sido consolidados por
UNACEM S.A.A. entre el 25 de noviembre y el 31 de diciembre de 2014:
39
UNION ANDINA DE CEMENTOS S.A.A.
Documento de información Anual 2014
o Ventas netas por US$ 17.4 millones
o Resultado neto por US$ 5.0 millones
o Patrimonio neto de US$ 141.0 millones
(7300) Procesos Judiciales y compromisos
Actualmente, la Compañía tiene vigentes diversos procesos, tributarios, legales y
laborales relacionados a sus operaciones. En opinión de la Gerencia y de los asesores
legales de la Compañía, el resultado final de estos procesos no representará
desembolsos para la Compañía, por lo que no se ha registrado ninguna provisión para
estos procesos al 31 de diciembre de 2014 y 2013. A continuación se describen los
principales:
Situación tributaria –
a)
La Compañía está sujeta al régimen tributario peruano. Al 31 de diciembre de
2014 y de 2013, la tasa del impuesto a la renta es de 30 por ciento sobre la
utilidad gravable, luego de deducir la participación de los trabajadores que se
calcula con una tasa de 10 por ciento sobre la utilidad imponible.
A partir del ejercicio 2015, en atención a la Ley No.30296, “Ley que promueve
la Reactivación de la Economía”, la tasa del impuesto a la renta aplicable sobre
la utilidad gravable, luego de deducir la participación de los trabajadores será la
siguiente:
-
Ejercicio 2015 y 2016: 28 por ciento.
Ejercicio 2017 y 2018: 27 por ciento.
Ejercicio 2019 en adelante: 26 por ciento.
Las personas jurídicas no domiciliadas en el Perú y las personas naturales están
sujetas a la retención de un impuesto adicional sobre los dividendos recibidos.
Al respecto, en atención a la Ley No.30296, el impuesto adicional a los
dividendos por las utilidades generadas será el siguiente:
-
4.1 por ciento por las utilidades generadas hasta el 31 de diciembre de
2014.
Por las utilidades generadas a partir de 2015, cuya distribución se
efectúen a partir de dicha fecha, será n las siguientes:
- 2015 y 2016: 6.8 por ciento.
- 2017 y 2018: 8 por ciento.
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UNION ANDINA DE CEMENTOS S.A.A.
Documento de información Anual 2014
- 2019 en adelante: 9.3 por ciento.
(b)
Para propósito de la determinación del Impuesto a la Renta, los precios de
transferencia de las transacciones con empresas relacionadas y con empresas
residentes en territorios de baja o nula imposición, deben estar sustentados
con documentación e información sobre los métodos de valoración utilizados y
los criterios considerados para su determinación. Con base en el análisis de las
operaciones de la Compañía, la Gerencia y sus asesores legales opinan que,
como consecuencia de la aplicación de estas normas, no surgirán contingencias
de importancia para la Compañía al 31 de diciembre de 2014 y de 2013.
(c)
La Autoridad Tributaria tiene la facultad de revisar y de ser aplicable, corregir el
Impuesto a las ganancias calculado por la Compañía en los cuatro años
posteriores a la presentación de la declaración de impuestos. Las declaraciones
juradas del Impuesto a las ganancias de los ejercicios 2010 al 2014 y las
declaraciones juradas mensuales del Impuesto General a las Ventas por los
periodos diciembre de 2010 a diciembre de 2014 están abiertas a fiscalización
por parte de la Autoridad Tributaria. Asimismo, las declaraciones juradas del
Impuesto a las ganancias de los ejercicios 2011 al 2013 y las declaraciones
juradas del Impuesto General a las Ventas de los períodos mensuales
comprendido entre diciembre de 2010 y setiembre de 2013 por Cemento
Andino S.A. están abiertas a fiscalización por parte de la Autoridad Tributaria.
Al 31 de diciembre de 2014 y de 2013, la Compañía mantiene procesos de
fiscalización del impuesto a las ganancias respecto de los ejercicios 2007 y
2008.
Por otro lado, con fecha 27 de noviembre de 2014, la Compañía recibió una
notificación de la Autoridad Tributaria comunicando que se llevaría a cabo a
partir del mes de enero de 2015 una revisión tributaria de impuesto a las
ganancias del ejercicio 2010.
A la fecha de este informe, las revisiones mencionadas en los párrafos
anteriores, se encuentran en proceso; sin embargo, en opinión de la Gerencia
de la Compañía, cualquier eventual liquidación adicional de impuesto no será
significativa para los estados financieros separados al 31 de diciembre de 2014
y de 2013.
(d)
Debido a las posibles interpretaciones que la Autoridad Tributaria pueda dar a
las normas legales vigentes, no es posible determinar, a la fecha, si de las
revisiones que se realicen resultarán o no pasivos para la Compañía, por lo que
cualquier eventual mayor impuesto o recargo que pudiera resultar de las
revisiones fiscales sería aplicado a los resultados del ejercicio en que éste se
determine. En opinión de la Gerencia de la Compañía y de sus asesores legales,
cualquier eventual liquidación adicional de impuestos por dichos períodos no
41
UNION ANDINA DE CEMENTOS S.A.A.
Documento de información Anual 2014
será significativa para los estados financieros separados al 31 de diciembre de
2014 y de 2013.
Al 31 de diciembre de 2014, la Compañía registró una provisión del impuesto a las
ganancias por S/.88,705,000 y créditos por los pagos a cuenta por S/.100,017,000
(S/.70,494,000 y S/.132,170,000, respectivamente al 31 de diciembre de 2013). Este
saldo a favor ascendente a S/.11,312,000 y otros créditos tributarios por S/.4,243,000.
Contingencias –
En el curso normal de sus operaciones, la Compañía ha sido objeto de diversas
reclamaciones de índole tributario, legal (laborales y administrativos) y regulatorio, las
cuales se registran y revelan de acuerdo con las Normas Internacionales de
Información Financiera.
Como resultado de las fiscalizaciones de los ejercicios 2004 a 2006, la Compañía ha
sido notificada por la Superintendencia de Administración Tributaria (SUNAT) con
diversas resoluciones por supuestas omisiones al Impuesto a las ganancias. En unos
casos, la Compañía ha interpuesto recursos por no encontrar las correspondientes
resoluciones conformes a las normas legales vigentes en el Perú y en otros ha
procedido al pago de las acotaciones recibidas. Al 31 de diciembre de 2014 y de 2013,
la Compañía ha registrado las provisiones necesarias, quedando como contingencia
posible un importe de aproximadamente S/.60,277,000 más intereses y costos a
ambas fechas. En el mes de octubre de 2013, Cemento Andino S.A. interpuso ante la
SUNAT una solicitud de devolución del impuesto a las ventas pagado en exceso por el
mes de agosto del año 2013, por un importe ascendente aproximadamente a
S/.584,000, dicho importe fue recuperado más intereses en el mes de julio de 2014.
De la misma forma, al 31 de diciembre de 2014, la Compañía mantiene reclamaciones
interpuestas a la Administración Tributaria (SUNAT), correspondientes a las demandas
y solicitudes de devolución del impuesto a las ganancias por los ejercicios 2004, 2005,
2006 y 2009, en las cuales se solicita se anule la resoluciones del Tribunal Fiscal y se le
devuelva el dinero desembolsado ascendentes en total aproximadamente a
S/.32,089,000 (aproximadamente S/.17,900,000 al 31 de diciembre de 2013).
La Gerencia y sus asesores legales estiman que existen argumentos jurídicos
suficientes para obtener un resultado favorable en los referidos procesos, en cuyo caso
los mismos no tendrán un impacto significativo en los estados financieros separados
de la Compañía.
Por otro lado, mediante Resolución N° 004-2010/ST-CLC-INDECOPI del 25 de marzo de
2010, la Secretaría Técnica de la Comisión de Defensa de Libre Competencia admite a
trámite la denuncia efectuada por la Ferretería Malva S.A., en contra de la Compañía y
otros, por la comisión de conductas anticompetitivas, e inicia de oficio un
procedimiento sancionador en contra de las empresas denunciadas. En el año 2013,
42
UNION ANDINA DE CEMENTOS S.A.A.
Documento de información Anual 2014
mediante Resolución N° 010-2013/CLC, la Comisión de Defensa de Libre Competencia
sanciona a la Compañía en el extremo de la negativa injustificada de ventas,
imponiéndole una sanción de 1488.20 UIT y la absuelve de la infracción referente al
boicot. Ante dicha resolución de la Comisión, la Compañía interpuso la apelación ante
el Tribunal de Defensa de la Competencia, en el extremo de la sanción por la supuesta
negativa de venta injustificada, y espera obtener una resolución favorable en dicha
instancia administrativa.
Regalías mineras –
El 20 de noviembre de 2013, el Tribunal Constitucional del Perú, mediante sentencia
final e inapelable estableció que la modificación al reglamento de la Ley de Regalías
Mineras emitido en el año 2011, viola los derechos constitucionales a la propiedad, así
como los principios de reserva de la ley y proporcionalidad, y, en consecuencia, dicha
modificación es inaplicable a la Compañía. En tal sentido, la Compañía empleará como
base para el cálculo de la regalía minera, el valor del concentrado o componente
minero y no el valor del producto obtenido mediante el proceso industrial y de
manufactura.
El gasto por regalía minera pagada al Estado Peruano por los años 2014 y 2013
asciende a S/.3,451,000 y S/.2,853,000, respectivamente, y se registra en el estado de
resultados.
Compromisos ambientales –
Las actividades de la Compañía están sujetas a normas de protección del medio
ambiente. En este sentido tiene que cumplir con las siguientes regulaciones:
(a)
Actividad industrial –
La Ley N° 28271 que regula las responsabilidades medioambientales de la
actividad minera, tiene como objetivo regular la identificación de los pasivos
medioambientales de la actividad minera y el financiamiento para la remediación
de las áreas afectadas. Según dicha ley, un pasivo medioambiental corresponde
al impacto ocasionado en el medio ambiente por operaciones mineras
abandonadas o inactivas.
De conformidad con la ley antes mencionada, la Compañía presentó Estudios de
Impacto Ambiental (EIA), Declaración de Impacto Ambiental (DIA) y Programas
de Adecuación al Medioambiente (PAMA) para sus unidades operativas.
La Compañía cuenta actualmente con un EIA de Modernización de su planta
industrial aprobado por el Ministerio de la Producción en mayo de 2011 y viene
ejecutando las actividades ambientales con una inversión acumulada al 31 de
diciembre de 2014 de US$54,434,000 (US$53,725,000 al 31 de diciembre de
43
UNION ANDINA DE CEMENTOS S.A.A.
Documento de información Anual 2014
2013) por la implementación del plan de manejo ambiental en el proceso de
fabricación de cemento.
(b)
Actividad minera y portuaria –
En relación a sus actividades mineras (no metálicas) y portuarias, la Compañía en
los Estudios de Impacto Ambiental (EIA) mencionado en la nota 30.6(a), los
cuales viene cumpliendo en los plazos establecidos, siendo la inversión
acumulada por actividad minera y portuaria, al 31 de diciembre de 2014, de
aproximadamente US$19,301,000 (aproximadamente US$17,603,000 al 31 de
diciembre de 2013).
El 14 de octubre de 2003, el Congreso de la Republica emitió la Ley N° 28090, ley
que regula el Plan de Cierre de Minas. Esta ley tiene por objeto regular las
obligaciones y procedimientos que deben cumplir los titulares de la actividad
minera para la elaboración, presentación e implementación del Plan de Cierre de
Minas, y así como la constitución de las garantías ambientales correspondientes,
que aseguren el cumplimiento de las inversiones que comprende con sujeción a
los principios de protección, preservación y recuperación del medio ambiente. La
Compañía presentó los estudios de Planes de Cierre de sus Unidades de
Producción Minera al Ministerio de la Producción y al Ministerio de Energía y
Minas, dentro del plazo establecido por el reglamento de esta Ley. Los Estudios
de Planes de Cierre han establecido la garantía y la inversión a realizar en el
futuro, cuando se realicen los cierres progresivos y finales de la actividad minera
de cada unidad de producción. La provisión para cierre de unidades mineras
corresponde principalmente a actividades que se deben realizar para la
restauración de las canteras y zonas afectadas en las actividades de explotación.
Los principales trabajos que deben realizarse corresponden a labores de
movimientos de tierra y reforestación.
Al 31 de diciembre de 2014 y de 2013, la provisión por cierre de canteras
asciende aproximadamente a S/.13,850,000 y S/.14,000,000, respectivamente y
se presenta en el rubro “Provisiones” del estado de situación financiera, ver nota
17(b). La Compañía considera que este pasivo es suficiente para cumplir con las
leyes de protección medioambiental vigentes aprobadas por el Ministerio de
Energía y Minas.
(c)
Uso de hidrocarburos –
El Decreto Supremo No.046-93-EM Reglamento para la Protección Ambiental
en las Actividades de Hidrocarburos del 12 de noviembre de 1993 norma las
actividades que desarrolla la Compañía en cuanto al uso de hidrocarburos como
consumidor directo. En cumplimiento de este dispositivo, la Compañía cuenta
con un PAMA aprobado por el Ministerio de Energía y Minas en 1996. Al 31 de
diciembre
de 2014, la Compañía tiene una inversión acumulada de
44
UNION ANDINA DE CEMENTOS S.A.A.
Documento de información Anual 2014
aproximadamente US$104,000 (US$98,000 al 31 de diciembre de 2013), en
dicho PAMA.
(d)
Proyectos especiales –
Al 31 de diciembre de 2014, los proyectos que viene ejecutando la Compañía
son los siguientes:
(i)
Segunda etapa de la ampliación de la capacidad de producción de la
planta de Atocongo El proyecto consiste en el aumento de la capacidad de producción del
horno 1 de 3,200 a 7,500 toneladas Clinker/día, y en los incrementos de
la capacidad de producción de crudo y de cemento. Actualmente se
encuentra operativo. Dicho proyecto requirió desembolsos por
aproximadamente S/.586,628,000 y asumir compromisos por
aproximadamente S/.625,000.
(ii)
Molino de cemento VIII y embolsadora de cemento V El proyecto consiste en la construcción de un molino de cemento que
tendrá una capacidad de 150 toneladas/hora, así como de una planta
embolsadora de bolsas de cemento con una capacidad de 2,800 bolsas
por hora. Dicho proyecto requirió hasta la fecha, desembolsos por
aproximadamente S/.140,756,000 y asumir compromisos por
aproximadamente S/.75,792,000.
(iii)
Multisilo de 20 mil toneladas de cemento Planta Atocongo Este proyecto consiste en la construcción de un multisilo con una
capacidad de 20,000 toneladas de cemento. Contiene dos sistemas de
carga, y la descarga permite alimentar las envasadoras, los sistemas a
granel y la faja tubular. Actualmente, se encuentra culminado y
operativo. Al 31 de diciembre de 2014, la Compañía ha desembolsado
aproximadamente S/.79,646,000.
(iv)
Electrofiltro del enfriador del horno 1 Este proyecto para el control de las emisiones producirá eficiencias de
recolección de partículas superior al 99.9 por ciento en cumplimiento
del Programa de Adecuación del Medio Ambiente (PAMA). Actualmente,
se encuentra culminado y operativo. Al 31 de diciembre de 2014, la
Compañía ha desembolsado aproximadamente S/.24,800,000.
(v)
Planta de ladrillos de concretoEl proyecto que consiste en la construcción de una Planta de ladrillos de
concreto con una capacidad de hasta 54,000 millares de unidades. La
45
UNION ANDINA DE CEMENTOS S.A.A.
Documento de información Anual 2014
planta se encuentra operativa desde diciembre 2013 y sólo falta
completar trámites relacionados con habilitación urbana. Dicho
proyecto requirió desembolsos por aproximadamente S/.45,211,000 y
asumir compromisos por aproximadamente S/.1,507,000.
(e)
Bonos de Carbono –
Al 31 de diciembre de 2014 y de 2013, la Compañía cuenta con el proyecto
“Cambio de combustible en la planta de cemento de Atocongo y extensión de
la tubería de gas natural, Cementos Lima, Perú” registrado ante la Junta
Ejecutiva de la Convención Marco sobre Cambio Climático de las Naciones
Unidas (UNFCCC, por sus siglas en inglés) el 10 de noviembre de 2008, desde
esa fecha la Compañía realizó tres emisiones de CERs.
Bajo dicho proyecto, el 14 de junio de 2010 la UNFCCC aprobó la primera
emisión de 66,207 CERs, cuya venta representó ingresos aproximadamente de
€739,017. El segundo lote de 112,346 CERs fue emitido por UNFCCC con fecha
23 de mayo de 2011, los ingresos generados en esta segunda emisión fueron de
aproximadamente €1,304,000 los cuales fueron íntegramente cobrados, y se
presentaron en el estado de resultados del año 2011, ambas emisiones fueron
comercializadas con EDF Trading Ltd. Con fecha 20 de setiembre de 2013,
fueron emitidos por la Secretaria de la UNFCCC 137,753 CERs correspondientes
a la tercera verificación periódica de reducción de emisiones, para el periodo
de verificación que abarca desde el 1 de setiembre de 2010 al 31 de agosto de
2011.
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UNION ANDINA DE CEMENTOS S.A.A.
Documento de información Anual 2014
(7400) Administración
Relación de Directores.-
Nombre
Cargo
Ocupa el puesto
desde
Ricardo Rizo Patrón de la Piedra
Alfredo Gastañeta Alayza
Marcelo Rizo Patrón de la Piedra
Jaime Sotomayor Bernós
Carlos Ugás Delgado
Roque Benavides Ganoza
Diego de la Piedra Minetti
Martin Naranjo Landerer
Hernan Torres Marchal
Oswaldo Avilez D’Acunha
Presidente
Vice-Presidente
Director
Director
Director Gerente General
Director
Director
Director
Director
Director
Diciembre 2012
Diciembre 2012
Julio de 1994
Julio de 1994
Julio de 1996
Abril de 2010
Marzo de 2011
Abril 2012
Diciembre 2012
Diciembre 2012
Roberto Abusada Salah
Director
Marzo 2014
Jaime Raygada Sommerkamp
Director
Marzo 2014
Ricardo Rizo Patrón de la Piedra:
Ingeniero químico de la Universidad de Notre Dame, Indiana, EE.UU. Magíster en
Ciencias del MIT, Massachusetts, EE.UU. Miembro del directorio y gerente técnico
de ARPL desde 1979. Presidente del Directorio de UNACEM S.A.A., director de
Sindicato de Inversiones y Administración S.A., y de Nuevas Inversiones S.A., VicePresidente de Directorio de Compañía Eléctrica El Platanal S.A. (CELEPSA),
Inversiones Imbabura S.A. y Presidente de UNACEM Ecuador S.A. Fue responsable
del diseño y supervisión de la construcción de la planta de Lar Carbón S.A., del
Muelle Conchán y de la Planta de Generación Eléctrica Atocongo. Es pariente
consanguíneo en primer grado de Marcelo Rizo Patrón de la Piedra y en cuarto
grado de consanguinidad con Diego de la Piedra Minetti.
Alfredo Gastañeta Alayza:
Abogado graduado en la Universidad Católica, Perú. Director – Gerente General de
Sindicato de Inversiones y Administración S.A, Presidente de Directorio de Nuevas
Inversiones S.A., Vicepresidente de Directorio de UNACEM S.A.A, Director de
Inversiones en Concreto y Afines S.A., de UNICON S.A., de Compañía Eléctrica El
Platanal S.A. (CELEPSA) y de Interbank. Asimismo, es socio del Estudio Aurelio
García Sayán-Abogados, destacado bufete de abogados de Lima, con más de 25
años de práctica legal en el área comercial y tributaria.
47
UNION ANDINA DE CEMENTOS S.A.A.
Documento de información Anual 2014
Marcelo Rizo Patrón de la Piedra:
Ingeniero Mecánico BS de la Universidad de Notre Dame, Indiana, EE.UU. y MS del
Georgia Institute of Technology, EE.UU. Graduado del Programa de Alta Dirección
de la Universidad de Piura, Perú.
Miembro del directorio y gerente de ARPL, director de Sindicato de Inversiones y
Administración S.A., presidente del directorio de UNICON S.A. y de BASF
Constructions Chemicals Perú S.A., Prefabricados Andinos Perú SAC (PREANSA
PERU) y director de Compañía Eléctrica El Platanal S.A. (CELEPSA), Inversiones
Imbabura S.A. y UNACEM Ecuador S.A, Entrepisos Lima S.A.C., Prefabricados
Andinos S.A. (PREANSA CHILE) y Prefabricados Andinos Colombia S.A.S. Es pariente
consanguíneo en primer grado de Ricardo Rizo Patrón de la Piedra y en cuarto
grado de consanguinidad con Diego de la Piedra Minetti.
Jaime Sotomayor Bernós:
Ingeniero Mecánico de la Pontificia Universidad Católica del Perú, MS de Columbia
University, USA. También Magíster de la Escuela Superior de Administración de
Negocios (ESAN) Lima, Perú. Miembro del directorio de Sindicato de Inversiones y
Administración S.A., Nuevas Inversiones S.A., Compañía Eléctrica El Platanal S.A.
(CELEPSA) y gerente de ARPL Tecnología Industrial S.A.
Carlos Ugás Delgado:
Ingeniero Mecánico Electricista de la Universidad Nacional de Ingeniería. Participó
en el programa de entrenamiento especial de Reliance Electric, en Cleveland, Ohio.
Graduado de los Programas de Desarrollo Directivo, de Alta Dirección y de
Competencias Directivas de la Universidad de Piura, Perú. Miembro del directorio
de UNICON S.A. y de Compañía Eléctrica El Platanal S.A. (CELEPSA), Inversiones
Imbabura S.A. y UNACEM Ecuador S.A. Representante de la gerencia general en
UNACEM.
Diego de la Piedra Minetti:
Administrador de Empresas egresado de la Universidad del Pacífico. Egresado
también de la Escuela de Negocios de la Universidad de Piura donde obtuvo el
grado de Magíster. Es director y gerente general de La Viga S.A. desde el año 1990.
Director de Sindicato de Inversiones y Administración S.A., de Nuevas Inversiones
S.A. y de la empresa PSW S.A. Es pariente en cuarto grado de consanguinidad con
los señores Marcelo Rizo Patrón de la Piedra y Ricardo Rizo Patrón de la Piedra.
Roque Benavides Ganoza:
Director Gerente General de Compañía de Minas Buenaventura. Ingeniero civil por
la Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP). Máster en Administración de
48
UNION ANDINA DE CEMENTOS S.A.A.
Documento de información Anual 2014
Henley, Escuela de Negocios de la Universidad de Reading, U.K. Completó el
Programa de Desarrollo Gerencial de la Escuela de Negocios de la Universidad de
Harvard y el Programa Avanzado de la Gerencia de la Universidad de Oxford. Ha
trabajado en Buenaventura desde 1977. Director de nueve empresas relacionadas,
del Banco de Crédito del Perú y de UNACEM. Ha sido presidente de la SNMPE
(Sociedad Nacional de Minería Petróleo y Energía) y de la CONFIEP (Confederación
Nacional de Instituciones Empresariales Privadas).
Hernán Torres Marchal
Ingeniero mecánico electricista, Magíster en Administración de Negocios, graduado
del Programa de Alta Dirección de la Universidad de Piura. Miembro del directorio
de Compañía Eléctrica El Platanal S.A. (CELEPSA), UNACEM S.A.A., Vigilancia Andina
S.A, Ferrocarril Central Andino S.A., KBR Ingenieros y Reymosa.
Oswaldo Avilez D’Acunha
Graduado en Ciencias Económicas de la Pontificia Universidad Católica del Perú y
del Programa de Alta Dirección de la Universidad de Piura. Director de Inversiones
Andino S.A., Vigilancia Andina S.A., UNICON S.A., Inversiones en Concreto y Afines
S.A., ASOCEM. Past President de la National Association of Accountants N.Y.
Chapter Peru.
Martín Naranjo Landerer - Director independiente
Licenciado en Economía de la Universidad Católica del Perú. Magíster en Economía
de la Universidad de Pensilvania, Philadelphia, EE.UU. Ha ocupado importantes
cargos en entidades gubernamentales y organismos multilaterales de prestigio. Ha
sido Superintendente de Banca, Seguros y AFP, Gerente General de la Corporación
Financiera para el Desarrollo (COFIDE) y consultor de importantes organizaciones
como el Fondo Monetario Internacional (FMI), Banco Mundial y la Comunidad
Andina (CAN).
Actualmente es primer ejecutivo de Caja Nuestra Gente y Financiera Confianza,
entidades de la Fundación Microfinanzas BBVA en Perú.
Jaime Raygada Sommerkamp - Director independiente
Economista de la Universidad del Pacífico, tiene un MBA de la Universidad de
Northern Illinois y ha completado el Programa de Gobierno Corporativo de la
Universidad de Piura. Gerente general y miembro del directorio de Penta Mall,
Grupo Caral, y Contract and Park Office, y ha sido miembro del directorio de
Peruana de Combustibles S.A. y Grupo Osaka. Anteriormente fue gerente general
de Procter & Gamble para Perú y Bolivia entre los años 2003 y 2009.
49
UNION ANDINA DE CEMENTOS S.A.A.
Documento de información Anual 2014
Relación de la plana Gerencial.Nombre
Cargo
Representante de Sindicato de Inversiones y
Administración en la Gerencia General
Julio Ramírez Bardález
Gerente Legal
Alvaro Morales Puppo
Gerente de Finanzas y Desarrollo Corporativo
Víctor Cisneros Mori
Gerente Central
Jorge Trelles Sánchez
Gerente Administrativo
Kurt Uzátegui Dellepiane
Gerente Comercial
Jeffery Lewis Arriarán
Gerente de Ejecución de Proyectos
Juan Asmat Siquero
Gerente de Operaciones Atocongo
Ricardo Ramírez Zurita
Gerente de Operaciones Condorcocha
Pablo Castro Horna
Gerente de Recursos Humanos
Carlos Ugás Delgado
Ocupa el puesto
desde
Agosto 1996
Diciembre 1989
Enero 1992
Octubre 2012
Enero 1996
Febrero 2008
Mayo 2009
Diciembre 2011
Octubre 2012
Octubre 2012
Julio Ramírez Bardález:
Abogado de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Concluyó un Magíster en
Derecho con Mención en Derecho Internacional Económico en la Pontificia Universidad
Católica del Perú. Se graduó en el Programa de Desarrollo Directivo de la Universidad
de Piura y en el Programa de Alta Dirección (PAD) de la Universidad de Piura. Gerente
legal del Emisor y director de Compañía Eléctrica El Platanal S.A. (CELEPSA), Presidente
de Inversiones Imbabura S.A. y Director de UNACEM Ecuador S.A. Entre otras
experiencias del señor Ramírez, ha sido director de la Empresa Minera del Centro –
Centromin Perú S.A, Vice - Presidente del Instituto Peruano de Derecho de Minería,
Petróleo y Energía y catedrático de la Universidad de Piura.
Álvaro Morales Puppo:
Administrador de Empresas de la Universidad del Pacífico, se ha especializado en
finanzas en la Escuela Superior de Administración de Negocios para Graduados (ESAN).
Se graduó en el Programa de Desarrollo Directivo de la Universidad de Piura. Miembro
del directorio de Unicon S.A., de BASF Constructions Chemicals Perú S.A., Entrepisos
Lima S.A.C., Compañía Eléctrica El Platanal S.A. (CELEPSA), Inversiones Imbabura S.A. y
UNACEM Ecuador S.A., Prefabricados Andinos Perú SAC (PREANSA PERÚ),
Prefabricados Andinos S.A. (PREANSA CHILE) y Prefabricados Andinos Colombia S.A.S.
Víctor Cisneros Mori:
Ingeniero Químico de la Universidad Nacional de Ingeniería, se ha especialización en
materiales de construcción en la Universidad de Liege, Bélgica. Se graduó en el
Programa de Desarrollo Directivo de la Universidad de Piura. Ha participado de
programas de entrenamiento en el Perú y el extranjero.
50
UNION ANDINA DE CEMENTOS S.A.A.
Documento de información Anual 2014
Jorge Trelles Sánchez:
Egresado de la Escuela Naval del Perú. Obtuvo una especialización en Ingeniería
Acústica de la Universidad Naval de Post-Grado de la Marina de los Estados Unidos, en
Monterrey-California. Se graduó en el Programa de Desarrollo Directivo de la
Universidad de Piura.
Kurt Uzátegui Dellepiane:
Administrador de empresas de la Universidad del Pacífico. Máster en Administración
de Empresas con doble titulación por parte del INCAE de Costa Rica y la Universidad
Adolfo Ibáñez de Chile. Amplia experiencia en marketing y ventas en compañías
multinacionales de consumo masivo y cuidado de la salud tanto en el Perú como en el
extranjero.
Jeffery Lewis Arriarán:
Ingeniero Civil egresado de la Facultad de Ingeniería Civil de la Universidad Ricardo
Palma, con un grado de Magíster en Administración de la Universidad del Pacífico. Se
desempeña en la gerencia de ejecución de proyectos desde abril de 1996.
Juan Asmat Siquero:
Egresado de la Facultad de Ingeniería Mecánica de la Universidad Nacional de
Ingeniería, con un grado de Magíster Gerencial de CEMTRUM Católica, se graduó en el
Programa de Desarrollo Directivo de la Universidad de Piura, ha participado en
programas de entrenamiento en el Perú y el extranjero. Se desempeña en la gerencia
operaciones desde febrero de 1990.
Ricardo Ramírez Zurita:
Ingeniero Químico de la Universidad Nacional del Callao. Se graduó en el Programa de
Desarrollo Gerencial de ESAN. Participó del Global Management Programme de la
Universidad de San Francisco - EE.UU y se graduó en el Programa de Desarrollo
Directivo de la Universidad de Piura. Asimismo ha participado de varios programas de
entrenamiento en el Perú y el extranjero.
Pablo Castro Horna:
Licenciado en relaciones industriales de la Universidad San Martín de Porres y en
Administración de Empresas de la Universidad Inca Garcilaso de la Vega. Se graduó en
el Programa de Desarrollo Directivo de la Universidad de Piura. Ha participado de
programas de entrenamiento en el Perú y el extranjero.
Francisco Barúa Costa:
Economista de la Universidad del Pacífico y tiene un MBA de la Escuela de Negocios
51
UNION ANDINA DE CEMENTOS S.A.A.
Documento de información Anual 2014
Tuck de Dartmouth College. Es nuestro gerente de inversiones desde 2014.
Anteriormente fue vicepresidente de finanzas corporativas de Larraín Vial S.A. en Chile
entre los años 2011 y 2014 y asociado en el equipo de fusiones y adquisiciones de
Citigroup en los Estados Unidos entre el 2009 y el 2011.
SECCION III: ESTADOS FINANCIEROS
(8100)Análisis y discusión de la administración acerca del resultado de las operaciones
y de la situación económica financiera
INDICADORES FINANCIEROS: 2014 - 2013
Diciembre 31, 2014
Diciembre 31, 2013
Relación Corriente
1.02
1.01
Prueba Ácida
0.36
0.46
Costo de Ventas/Ventas
0.56
0.57
Total Pasivo/Total Patrimonio
1.31
0.91
Fuente: Informe auditado 2014 y 2013
A) Liquidez
Históricamente el ratio de liquidez que mostró UNACEM fue superior a la unidad, sin
embargo entre los años 2010 y parte del 2013 inclusive, la capacidad para atender las
obligaciones de corto plazo descendió hasta el nivel de 0,50 por cada sol de deuda
motivado por la ampliación de planta y otras inversiones a nivel corporativo. Sin
embargo, al cierre de 2014 el ratio de liquidez volvió a niveles superiores a la unidad
(1,02) por lo explicado en el párrafo siguiente, con ello podrá atender sus obligaciones
de corto plazo con sus activos corrientes.
CAPITAL Y FINANCIAMIENTO
Al 31 de Diciembre de 2014, la deuda financiera bruta ascendió a S/. 3,887 millones,
mostrando un aumento de 67,4% respecto a diciembre del año 2013. Este
considerable incremento en la deuda, se debe a que a fines de octubre, UNACEM
colocó una oferta privada de Senior Notes por un total de US$ 625 millones, a una tasa
cupón 5.875% y con vencimiento a siete años bullet. El propósito de esta nueva deuda
fue financiar la adquisición de Lafarge Cementos S.A. a través de la subsidiaria
Inversiones Imbabura S.A., por el 98.57% de las acciones a un valor de US$ 517
millones y destinar aproximadamente US$ 100 millones en cancelar deuda corriente
52
UNION ANDINA DE CEMENTOS S.A.A.
Documento de información Anual 2014
por vencer y con ello mejorar el ratio de liquidez como es el propósito de la
Administración.
RESULTADOS ECONOMICOS
Los Estados Financieros Individuales auditados de UNACEM, al 31 de diciembre de
2014, muestran los siguientes resultados:
o Ventas netas por S/. 1,883.0 millones (S/. 1,775.2 millones en 2013).
o Utilidad neta por S/. 290.1 millones (S/. 204.7 millones en 2013).
o Patrimonio neto de S/. 3,624.1 millones (S/. 3,418.1 millones en 2013).
Las ventas netas crecieron en 6.1% en relación con las ventas alcanzadas en 2013. Este
incremento está sustentado en:
o Mayor volumen de despacho, ascendente a 1.6%, incremento que se vio
afectado por la menor actividad del sector construcción durante el año.
o Mayor precio promedio del mix de producto.
o Reinicio de las exportaciones.
Por otro lado, el costo de las ventas aumentó en 4.0%, resultado de:
o Una disminución del costo de cemento local de 0.5% por el mínimo consumo de
clínker importado, contrarrestado por una mayor depreciación del periodo,
producto de la puesta en operación de las ampliaciones de los hornos de
Atocongo y Condorcocha.
o Costo de las exportaciones.
Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos, la utilidad bruta
se incrementó en 8.8% en relación con el periodo anterior, y la utilidad de operación
totalizó S/. 591.4 millones, 13.0% mayor que en 2013. El EBITDA de 2014 fue 14.3%
mayor que el de 2013, gracias a la eficiencia operativa y a las sinergias obtenidas de la
fusión.
Los gastos financieros fueron 68.5% mayores que en el ejercicio anterior por las
comisiones y los costos financieros en los que se incurrió para obtener el
financiamiento necesario para la adquisición de la Cementera Lafarge de Ecuador, hoy
UNACEM Ecuador.
Las pérdidas cambiarias, ascendentes a S/. 122.4 millones, fueron 11.5% menores que
el año anterior, como resultado de una menor devaluación en relación con el periodo
anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera.
53
UNION ANDINA DE CEMENTOS S.A.A.
Documento de información Anual 2014
En 2014, la provisión para impuesto a la renta muestra un ajuste importante por la
reducción de la tasa de impuesto, según Ley N.º 30296, que durante el año fue S/. 72.4
millones.
La utilidad neta del año fue S/. 290.1 millones, 41.7% mayor que la del año anterior,
aumento explicado, principalmente, por lo indicado en el párrafo anterior.
Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014,
muestran los siguientes resultados:
o Ventas netas por S/. 3,107.8 millones (S/. 2,894.7 millones en 2013).
o Utilidad neta por S/. 303.7 millones (S/. 193.3 millones en 2013).
o Patrimonio neto de S/. 3,932.2 millones (S/. 3,636.2 millones en 2013).
Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio 2014,
fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de Información
Financiera (NIIF).
(8300) Cambios en los responsables de la elaboración y revisión de la información
financiera.
En los dos últimos años no se ha realizado cambios de los responsables de la información
tanto del representante de la Gerencia General, Sindicato de Inversiones y Administración
como de la Contabilidad General.
Designación de Auditores Externos
En relación a la designación de Auditores Externos, el servicio de auditoria externa
continuo durante 2014 a cargo de los señores MEDINA, ZALDIVAR, PAREDES &
ASOCIADOS SOCIEDAD CIVIL (firma miembro de Ernst & Young) para la revisión de los
Estados Financieros individuales y consolidados.
D) Decisiones Societarias
Por delegación de la Junta General de Accionistas, el Directorio adoptó, a lo largo del
ejercicio 2014, las decisiones que reseñamos a continuación, con su respectivo efecto en
el patrimonio de la sociedad:
• 19 de febrero: pago a los accionistas de UNACEM S.A.A. de dividendos de S/.
0.013 por acción común, con cargo a las utilidades retenidas correspondientes
al ejercicio 2013.
54
UNION ANDINA DE CEMENTOS S.A.A.
Documento de información Anual 2014
• 29 de mayo: pago a los accionistas de UNACEM S.A.A. de dividendos de S/.
0.013 por acción común, con cargo a las utilidades parciales correspondientes
al ejercicio 2014.
• 21 de agosto: pago a los accionistas de UNACEM S.A.A. de dividendos de S/.
0.013 por acción común, con cargo a las utilidades parciales correspondientes
al ejercicio 2014.
• 3 de diciembre: pago a los accionistas de UNACEM S.A.A. de dividendos de S/.
0.013 por acción común, con cargo a las utilidades parciales correspondientes
al ejercicio 2014.
Para la adquisición en Ecuador, se necesitaron obtener los fondos para financiar la
operación. La adquisición estuvo garantizada desde mayo con un compromiso a firme
otorgando a UNACEM S.A.A un préstamo puente por un monto total de US$560
millones por un conjunto de bancos, BBVA Banco Continental SA - BBVA Securities Inc.;
Deutsche Bank AG - London Branch y The Bank of Nova Scotia - Scotiabank Perú S.A., el
préstamo puente no se llegó a desembolsar.
Después de evaluar las diferentes posibilidades para financiar la operación a largo
plazo, el Directorio, por delegación de la Junta General de Accionistas, aprobó la
emisión de bonos internacionales hasta por un monto máximo de US$ 700 millones.
Para la colocación de los bonos internacionales Unacem obtuvo la clasificación de las
agencias internacionales de riesgo, así, Moody’s asignó una calificación de “Ba2” y
Standard and Poors “BB+”, tanto para UNACEM y subsidiarias consolidadas.
El 28 de octubre, UNACEM colocó exitosamente, una oferta privada de “Senior Notes”
en el mercado internacional bajo la Regla 144A de la Comisión de Valores de los
Estados Unidos de América y la Regulación S de la U.S. Securities Act. por US$ 625
millones, a un plazo de 7 años y a una tasa de 5.875%. Los fondos de la emisión se
utilizaron para concretar la adquisición de Lafarge Cementos S.A. y para refinanciar
pasivos de corto plazo.
Los agentes de estructuración y colocación “joint brookrunners“ de la transacción
fueron BBVA Securities Inc., Deutsche Bank Securities Inc. y Scotia Capital (USA) Inc.
La colocación de UNACEM representa la emisión corporativa “high yield” más grande
de una empresa peruana en el mercado internacional, fue una transacción multijurisdiccional que requirió además un seguimiento cercano de los mercados de
capitales internacionales, lo que finalmente llevó a una colocación exitosa, cuya una
demanda superó 4 veces el monto de la emisión. Este hecho reafirma la confianza del
mercado internacional en la compañía y nuestro compromiso a largo plazo con
nuestros accionistas e inversionistas, para seguir creando valor compartido.
El capital social íntegramente suscrito y pagado es de S/. 1,646,503,408 (un mil
seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y 00/100
55
UNION ANDINA DE CEMENTOS S.A.A.
Documento de información Anual 2014
nuevos soles), representado en 1,646,503,408 (un mil seiscientos cuarenta y seis
millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valor
nominal de S/. 1.0 cada una.
Con lo antes expuesto, y de acuerdo con las Normas Internacionales de Información
Financiera (NIIF), las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013,
respectivamente, son las siguientes:
Cuenta Patrimonial
Capital
Reserva Legal
Resultados no realizados
Resultados acumulados
Total Patrimonio
Al 31.12. 14
1,646,503,408
299,214,052
-164,180
1,678,579,095
3,624,132,375
Al 31.12. 13
1,646,503,408
270,202,711
-1,677,519
1,503,095,246
3,418,123,851
Actualmente, se encuentran pendientes diversos procesos tributarios, legales y
laborales relacionados con las operaciones de la empresa. En opinión de la Gerencia y
de los asesores legales, su resultado final no representará gastos significativos, por lo
que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisión alguna con relación a
ellos.
Las funciones de auditoría externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargo de
Paredes, Zaldívar, Burga & Asociados (firma miembro de Ernst & Young). El dictamen
sobre el estado de situación financiera, el estado de resultados, el estado de
resultados integrales, el estado de cambios en el patrimonio neto y el estado de flujos
de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014, que forman parte de esta
Memoria, han sido emitidos sin observaciones.
SECCION IV: ANEXOS
(10100) Información relativa al mercado de los valores inscritos en el registro Público
de valores.
El siguiente es un resumen de la información bursátil que anexamos de acuerdo a lo
establecido en el Reglamento para la Preparación y Presentación de Memorias Anuales
y Reportes Trimestrales, aprobado mediante la Resolución CONASEV No 211-98-
56
UNION ANDINA DE CEMENTOS S.A.A.
Documento de información Anual 2014
EF/94.10.
Fuente: Bolsa de Valores de Lima
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UNION ANDINA DE CEMENTOS S.A.A.
Documento de información Anual 2014
Bonos Corporativos –
Al 31 de diciembre de 2014 este rubro comprende:
Los derechos descritos en esta sección “Descripción de los Valores Ofrecidos” no se
encuentran afectados por otras clases de valores del Emisor.
A la fecha UNACEM tiene otros valores inscritos en el Registro Público del Mercado de
Valores de la SMV. Dichos valores son Bonos correspondientes al “Primer Programa de
Emisión de Instrumentos de deuda de Cementos Lima S.A.”, Bonos corporativos
correspondientes al “Primer Programa de Bonos Corporativos Cemento Andino”,
“Segundo Programa de Emisión de Instrumentos de Deuda”, según se detalla a
continuación:
Primer Programa de Emisión de Instrumentos de deuda de Cementos Lima S.A.
Emisión
Programa
Moneda
Primera Emisión - Serie Única
Primer Programa
Nuevos Soles
Monto
50,000,000 19 de enero de 2015
Vencimiento
Segunda Emisión - Serie Única
Primer Programa
Nuevos Soles
50,000,000 23 de marzo de 2015
Segundo Programa de Emisión de Instrumentos de deuda
Emisión
Programa
Moneda
Primera Emisión - Serie Única
Segundo Programa
Nuevos Soles
Monto
60,000,000 08 de marzo de 2020
Vencimiento
Segunda Emisión - Serie Única
Segundo Programa
Nuevos Soles
60,000,000 08 de marzo de 2023
Tercera Emisión - Serie Única
Segundo Programa
Nuevos Soles
60,000,000 13 de diciembre de 2016
Primer Programa de Emisión de Bonos Corporativos Cemento Andino
Emisión
Programa
Moneda
Tercera Emisión
Primer Programa
Dólares
Monto
Vencimiento
28,000,000 22 de enero de 2018
Emisión internacional de bonos corporativos
Con fecha 31 de octubre de 2014, la UNACEM efectuó la emisión internacional de
bonos por US$625,000,000 (equivalentes a S/.1,868,125,000) obteniéndose una
recaudación neta de US$615,073,000 (equivalentes a S/.1,839,342,000), con una tasa
de interés nominal de 5.875 por ciento y vencimiento en octubre de 2021.
58
UNION ANDINA DE CEMENTOS S.A.A.
Documento de información Anual 2014
Cronograma de pagos Los siguientes cuadros resumen el perfil de vencimientos de los pasivos financieros de
la Compañía sobre la base de los pagos no descontados previstos en los contratos
respectivos:
Al 31 de diciembre de 2014
____________________________________________________
De 3 a 12 meses
S/.(000)
Cuentas por pagar comerciales y diversas
De 1 a 10 años
S/.(000)
Total
S/.(000)
233,828
9,714
243,542
573,293
3,313,373
3,886,666
219,278
__________
806,177
__________
1,025,455
__________
1,026,399
__________
4,129,264
__________
5,155,663
__________
Otros pasivos financieros
Amortización del capital
Flujo por pago de intereses
Total pasivos
Al 31 de diciembre de 2013
____________________________________________________
De 3 a 12 meses
S/.(000)
Cuentas por pagar comerciales y diversas
De 1 a 10 años
S/.(000)
Total
S/.(000)
209,148
11,883
221,031
693,406
1,627,954
2,321,360
91,218
__________
153,947
__________
245,165
__________
993,772
__________
1,793,784
__________
2,787,556
__________
Otros pasivos financieros
Amortización del capital
Flujo por pago de intereses
Total pasivos
Valor razonable El valor en libros de la deuda a largo plazo es similar a su valor razonable, el cual es
calculado sobre la base de los flujos de caja descontados usando el costo promedio
ponderado del capital.
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UNION ANDINA DE CEMENTOS S.A.A.
Documento de información Anual 2014
MEMORIA ANUAL 2014
CONTENIDO
1. EXPANSIÓN
1.1 Adquisición de UNACEM Ecuador S.A. (antes Lafarge Cementos S.A.)
1.2 Emisión internacional de bonos corporativos
1.3 Adquisición de PREANSA CHILE
2. LA COMPAÑÍA Y SUS SUBSIDIARIAS
2.1 Entorno macroeconómico
2.2 Operaciones
2.3 Subsidiarias y afiliadas
3. PROYECTOS EN EJECUCION
3.1. Planta de bloques de concreto en Cajamarquilla
3.2. Modernización y ampliación de la capacidad de producción de la planta
Atocongo
3.3. Molino de cemento 8 y ensacadora 5 en la planta Condorcocha
3.4. Central Hidroeléctrica Carpapata III
3.5. Nueva ensacadora de cemento 6 en la planta Atocongo
3.6. Nueva línea de producción del horno 5
3.7 Obras por impuestos
4. GRUPOS DE INTERÉS
4.1 Nuestros colaboradores
4.2 Seguridad y salud ocupacional
4.3 Gestión ambiental
4.4 Desarrollando nuestras comunidades
5. RESULTADOS ECONÓMICO-FINANCIEROS
6. ADMINISTRACIÓN
6.1 Directorio
6.2 Gerencia
6.3 Buen gobierno corporativo
Administración, dirección y asistencia técnica
Agradecimiento
60
UNION ANDINA DE CEMENTOS S.A.A.
Documento de información Anual 2014
MEMORIA ANUAL DEL DIRECTORIO DE
UNIÓN ANDINA DE CEMENTOS S.A.A.
EJERCICIO 2014
(Aprobada en sesión de Directorio del 20 de febrero de 2014)
Carta del Presidente del Directorio a los señores accionistas de UNACEM:
Durante 2014, en el Perú se ha observado una importante desaceleración: el país
ha pasado de un crecimiento de 5.8% en 2013 a un 2.4% en 2014. El impacto de la
suspensión de obras públicas y la menor inversión privada durante el primer
semestre del año tuvieron un importante efecto en la autoconstrucción, lo que
llevó a que nuestros despachos de cemento crecieran solo 1.6% al cierre del año.
Sin embargo, el EBITDA tuvo un crecimiento de 14.3%, principalmente por la
creciente eficiencia en costos.
En 2014, nuestras operaciones, tanto en la planta Condorcocha cuanto en la planta
Atocongo, llegaron prácticamente al 100% de su capacidad ampliada. Para la
producción de clínker, trabajamos con un ratio de utilización combinado de 89%, y
para la de cemento, con un ratio combinado de 75%, lo que nos permitió disminuir
costos de combustible y de energía eléctrica; además, la menor velocidad de
crecimiento del mercado de cemento local, sumada a la mayor producción de
clínker, han generado excedentes de stock que nos permitieron reiniciar las
operaciones de exportación, que este año alcanzaron, en solo los últimos ocho
meses de 2014, un volumen de 423,835 toneladas de clínker.
De otro lado, seguimos trabajando en el fortalecimiento de nuestras relaciones
comerciales a través de toda la cadena de valor. Es así que la Red Progre-Sol
alcanzó los 288 puntos de venta ferreteros y, por sexto año consecutivo, se
mantiene como la red de ferreterías más grande a nivel nacional; ello sumado a los
40 puntos de venta directos en la sierra central y nororiental del país.
Adicionalmente, Cemento Sol ingresó al ranking de las marcas más valoradas de
América Latina, según la consultora Millward Brown.
Este año también fue importante para nuestras subsidiarias, que han mantenido
sus niveles de operación y de generación de recursos. UNICON y Firth continúan
siendo líderes en la industria del concreto premezclado, con más de 56% de
participación de mercado a nivel nacional, y, a pesar de la desaceleración en
importantes proyectos de infraestructura, lograron mantener el despacho
combinado de ambas compañías en niveles similares a los de 2013.
CELEPSA tuvo una producción de electricidad ligeramente mayor que la del año
anterior; sin embargo, en contraposición a ello, sus ingresos fueron 1.5% menores
61
UNION ANDINA DE CEMENTOS S.A.A.
Documento de información Anual 2014
que los generados en 2013, debido a la coyuntura comercial desfavorable del
mercado eléctrico. Además, este año fue importante para CELEPSA, pues empezó a
crecer; en noviembre, adquirió Hidro Marañón, un proyecto de generación con
recursos eléctricos renovables (RER) de 20 MW, que demandará una inversión
total de US$ 60 millones y que será financiado íntegramente con el flujo de caja de
CELEPSA.
En EE.UU., seguimos comprometidos en que tanto Drake Cement cuanto Drake
Materials optimicen sus operaciones, a fin de contar con las condiciones adecuadas
para el repunte de la demanda en Arizona; este año, Drake Cement alcanzó una
producción de cemento de casi 315,000 toneladas cortas, y somos optimistas sobre
que, finalmente, las proyecciones de la Portland Cement Association para los
próximos 5 años llegarán a un crecimiento promedio de más de 10% anual en
Arizona, lo que permitirá que Drake genere flujos positivos.
Con nuestras subsidiarias PREANSA PERÚ y PREANSA CHILE, y con la próxima
ejecución del proyecto de PREANSA COLOMBIA, apostamos por desarrollar
soluciones de ingeniería eficientes y seguras, que nos permitan ampliar los
productos y los servicios que ofrecemos al mercado.
Sin duda, el año 2014 representa también un hito importante en nuestra estrategia
de crecimiento. La adquisición del 98.57% de Lafarge Cementos S.A., hoy UNACEM
Ecuador, la segunda cementera más importante en el mercado ecuatoriano, nos
convierte en una empresa que empieza a ser significativa a nivel regional.
Confiamos en que esta adquisición nos permitirá crear grandes sinergias, además
de incrementar nuestra capacidad productiva de cemento en 18%.
UNACEM Ecuador alcanzó, en 2014, ventas por US$ 186 millones y una
participación de mercado aproximada del 22%. Esta nueva inversión representa
un gran potencial para desarrollar nuevos negocios y brindar nuevas soluciones a
nuestros clientes en Ecuador, siempre alineados al propósito de impulsar el
desarrollo de la sociedad, como lo venimos haciendo desde hace más de 60 años en
el Perú.
Para concretar esta adquisición, decidimos ingresar al mercado de capitales
internacional. Este proceso fue un reto para UNACEM y para todas sus subsidiarias,
ya que la emisión involucró un arduo trabajo para todas las compañías del grupo. A
finales de octubre, la confianza del mercado de capitales internacional se reflejó en
una emisión exitosa de bonos corporativos por US$ 625 millones, con vencimiento
a 7 años. Esta primera emisión internacional de UNACEM logró una demanda de
casi US$ 3,000 millones y representa la emisión “high yield” más grande de la
historia del Perú, lo que reafirma la confianza del mercado internacional en la
compañía y nos compromete a seguir trabajando con el propósito de crear valor en
nuestros accionistas, inversionistas y, en general, en todos nuestros grupos de
interés.
Dejo para el final el agradecimiento de todo el Directorio a Sindicato de
Inversiones y Administración S.A., que continuó a cargo de la Gerencia General de
UNACEM; a Inversiones Andino S.A. y ARPL Tecnología Industrial, que nos brindan
62
UNION ANDINA DE CEMENTOS S.A.A.
Documento de información Anual 2014
servicios de asesoría administrativa y técnica; y, muy en especial, a cada uno de
nuestros colaboradores, que dan el cien por ciento de su trabajo y compromiso
para afrontar los retos planteados. Seguiremos apostando por el crecimiento de
nuestras actividades productivas, impulsando el desarrollo del país y de la región,
y creando valor en nuevos mercados, con nuevos productos para todos nuestros
grupos de interés.
Los invito a conocer los hechos más relevantes de la gestión de UNACEM durante el
año 2014.
Atentamente,
Ricardo Rizo Patrón de la Piedra
63
UNION ANDINA DE CEMENTOS S.A.A.
Documento de información Anual 2014
MEMORIA ANUAL DEL DIRECTORIO DE
UNIÓN ANDINA DE CEMENTOS S.A.A.
EJERCICIO 2014
1. EXPANSIÓN
El año 2014 fue importante para UNACEM. Además de los buenos resultados
operativos de nuestras plantas, Atocongo y Condorcocha, que registraron
récords históricos mensuales de producción y de despacho en el mercado local
de cemento, hemos dado pasos importantes en la consolidación y
diversificación de nuestras operaciones de cemento y prefabricados en la
región. Esto ha sido muy importante para nuestra estrategia de crecimiento
que, a través de nuestras subsidiarias, refuerza el compromiso de crear valor
para nuestros accionistas y para todos nuestros grupos de interés.
1.1. Adquisición de UNACEM ECUADOR S.A. (antes Lafarge Cementos S.A.)
Sin duda, el hito más importante de 2014, el que marcó nuestra
consolidación como una compañía que comienza a tener presencia regional
importante, fue la adquisición de Lafarge Cementos S.A., hoy UNACEM
Ecuador S.A.
Luego de varios meses de evaluación y negociación, el 27 de mayo
anunciamos la adquisición de esta importante empresa ecuatoriana
(subsidiaria del grupo Lafarge). Ese mismo día, suscribimos el contrato de
compraventa de acciones para la adquisición del 98.57% de propiedad de
la compañía, sin embargo, al ser una empresa que cotiza en la Bolsa de
Valores de Quito, se hizo una oferta pública por el 100% de las acciones.
El proceso duró varios meses, ya que para completar la transacción
tuvimos que obtener la aprobación de las autoridades competentes de
Ecuador. Así, en octubre, conseguimos la autorización para la adquisición
directa por parte de la Superintendencia de Control de Poder de Mercado y,
en noviembre, recibimos la conformidad por parte de la Superintendencia
de Compañías y Valores.
Finalmente, el 25 de noviembre de 2014, a través de nuestra subsidiaria
Inversiones Imbabura S.A., adquirimos, mediante oferta pública de
acciones (OPA) en la Bolsa de Valores de Quito, el 98.57% de las acciones
de Lafarge Cementos S.A., al 20 de febrero de 2015 completamos la
adquisición de 98.9%, por un valor de US$ 517.1 millones, consolidando así
nuestra expansión en la región.
Lafarge Cementos S.A. cuenta con una planta ubicada en Otavalo, en la
provincia de Imbabura. Tiene una capacidad de producción de 1 millón de
toneladas de clínker y de casi 1.5 millones de toneladas de cemento; una
operación integrada con reservas de caliza desde hace más de 60 años; y
64
UNION ANDINA DE CEMENTOS S.A.A.
Documento de información Anual 2014
una amplia red de distribución que le permite atender eficientemente al
mercado ecuatoriano. Se trata de una operación que viene trabajando con
eficiencia operativa y financiera, pero, sobre todo, que se encuentra en un
mercado con gran potencial de crecimiento.
Con la incorporación de Lafarge Cementos S.A., UNACEM, junto con sus
subsidiarias, tiene una capacidad consolidada de producción de cemento
de aproximadamente 9.7 millones de toneladas, lo que afianza nuestro
crecimiento y compromiso con la región.
1.2. Emisión internacional de bonos corporativos
Para concretar esta importante adquisición en Ecuador, tuvimos que
obtener los fondos necesarios para financiar la operación. Esta estuvo
garantizada desde mayo, a través de un compromiso en firme que otorgó a
UNACEM S.A.A. un préstamo puente por un monto total de US$ 560.0
millones de un conjunto de bancos: BBVA Banco Continental SA – BBVA
Securities Inc.; Deutsche Bank AG – London Branch; y The Bank of Nova
Scotia – Scotiabank Perú S.A. Este préstamo puente no se llegó a
desembolsar.
Después de evaluar las diferentes posibilidades para financiar la operación
a largo plazo, el Directorio, por delegación de la Junta General de
Accionistas, aprobó la emisión de bonos internacionales hasta por un
monto máximo de US$ 700.0 millones.
Por otro lado, para la colocación de estos bonos, UNACEM obtuvo la
clasificación de dos agencias internacionales de riesgo: Moody’s, que asignó
una calificación de “Ba2” a UNACEM y a sus subsidiarias consolidadas; y
Standard and Poor’s, con una calificación de “BB+”.
El 28 de octubre, UNACEM colocó exitosamente una oferta privada de
“Senior Notes” en el mercado internacional bajo la Regla 144A de la
Comisión de Valores de los Estados Unidos de América y la Regulación S de
la U.S. Securities Act por US$ 625 millones, a un plazo de 7 años y a una
tasa de 5.875%. Los fondos de la emisión se utilizaron para concretar la
adquisición de Lafarge Cementos S.A. y para refinanciar pasivos de corto
plazo.
Cabe indicar que los agentes de estructuración y colocación “joint
bookrunners” de la transacción fueron BBVA Securities Inc., Deutsche Bank
Securities Inc. y Scotia Capital (USA) Inc.
Resulta importante resaltar que la colocación de UNACEM representa la
emisión corporativa “high yield” más grande de una empresa peruana en el
mercado internacional. Se trató de una transacción multijurisdiccional que
requirió, además, un seguimiento cercano de los mercados de capitales
internacionales, lo que finalmente llevó a una colocación exitosa cuya
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UNION ANDINA DE CEMENTOS S.A.A.
Documento de información Anual 2014
demanda superó cuatro veces el monto de la emisión. Este hecho reafirma
la confianza del mercado internacional en la compañía, y nuestro
compromiso a largo plazo con nuestros accionistas e inversionistas, para
seguir creando valor compartido.
1.3. Adquisición de PREANSA CHILE
En enero de 2014, concretamos la adquisición del 51.0% de las acciones de
Prefabricados Andinos S.A. – PREANSA CHILE, por un valor de US$ 7.14
millones.
Se trata de una compañía con más de 17 años de presencia en el mercado
chileno, dedicada al desarrollo y a la fabricación de estructuras
industrializadas de concreto para proyectos de naves industriales,
comerciales e infraestructura, y cuya planta en Santiago cuenta con una
capacidad instalada de 24,000 m3.
Al igual que en PREANSA PERÚ, en esta compañía somos socios junto con la
empresa española PRAINSA. A través de PREANSA, y su crecimiento en la
región, apostamos por desarrollar nuevos mercados que brinden soluciones
simples, eficientes y seguras, garantizando calidad y bajo costo de
mantenimiento para nuestros clientes. Esto nos permite lograr soluciones
económicas en el menor tiempo de ejecución, ampliando la variedad de
productos y de servicios como parte de nuestra integración vertical.
2. LA COMPAÑÍA Y SUS SUBSIDIARIAS
2.1. Entorno macroeconómico
Durante 2014, la economía mundial siguió mostrando signos moderados
de recuperación. Se estima que el crecimiento mundial fue de 3.3% en
relación con 2013, explicado por los resultados aún débiles de las
economías avanzadas y el desempeño menos acelerado de las economías
emergentes.
Respecto de las economías avanzadas, su crecimiento fue desigual. En la
zona euro, las secuelas de la crisis y de la recesión siguen frenando su
recuperación (0.8% en 2014). Por su parte, los Estados Unidos de América
contrarrestaron esta situación con un crecimiento con variaciones dentro
de lo esperado: una tasa de 2.2%, de acuerdo a estimaciones del Fondo
Monetario Internacional, producto de las mejoras en el empleo (la tasa de
desempleo cerró en diciembre en 5.6%, la más baja desde junio de 2008),
sumado a un incremento de la demanda interna.
En cuanto a las economías emergentes, estas presentaron tasas de
crecimiento débiles como consecuencia de la lenta evolución económica de
66
UNION ANDINA DE CEMENTOS S.A.A.
Documento de información Anual 2014
los países avanzados. China, según estimaciones, tuvo un crecimiento
menor que el de años anteriores (7.4%), explicado por una débil demanda
interna y menores exportaciones, que llevó a sus autoridades a aplicar
medidas de estímulo muy específicas para contrarrestar tal situación.
América Latina, por su parte, habría crecido solo 1.3% debido al fuerte
impacto de la demanda externa, consecuencia de los menores precios de
materias primas relevantes como el cobre, el oro, la plata, la soya y el
petróleo, que se encuentran en el nivel más bajo de los últimos años.
En el Perú, la desaceleración del crecimiento fue notoria comparada con los
niveles de años anteriores, pero moderada en relación con las economías
más grandes de la región (Brasil, Argentina y Chile). La economía peruana
registró un crecimiento de 2.4%. Esta menor tasa de crecimiento es el
resultado del desfavorable desempeño de la economía global (precios de
materias primas y encarecimiento del financiamiento externo) y de
factores estructurales internos, que originaron retrasos en proyectos
mineros y la contracción de la inversión pública por parte de los gobiernos
locales, lo que generó una menor inversión privada y consumo. Para
contrarrestar estos efectos, el gobierno ha tomado medidas para impulsar
el crecimiento, orientadas, por ejemplo, al mayor gasto público y a la
reducción de impuestos.
De otro lado, la inflación cerró en 2014 en 3.3%, por encima del rango meta
del Banco Central de Reserva (BCR), y el tipo de cambio fluctuó
significativamente durante el año: el nuevo sol se devaluó debido al déficit
en la cuenta corriente de la balanza de pagos y a una mayor percepción del
inicio de alzas de tasas de la Federal Reserve (FED). La cotización de cierre
del periodo fue de S/. 2.989 por dólar (S/. 2.796 al cierre de 2013).
En cuanto al sector construcción, este creció 1.3% durante 2014. Esta
reducción en el crecimiento anual se debió a la paralización de obras
públicas y privadas, principalmente durante el primer semestre de 2014,
sumada a una menor tasa de crecimiento del empleo formal y al
encarecimiento de los créditos inmobiliarios.
2.2. Operaciones
Producción y despacho en el mercado local
Nuestras operaciones mantuvieron un desempeño constante a lo largo del
año, lo que garantizó excelentes resultados operativos. Los hornos de
ambas plantas trabajaron con eficiencia al 89.0% de su capacidad
instalada. La producción de clínker alcanzó las 5,951,216 t, cifra 35.8%
mayor que la registrada en 2013 y cuyo resultado se debe,
fundamentalmente, a la operación del horno 1 de la planta Atocongo,
modernizado a finales de 2013. Este año, producto de la operación de
67
UNION ANDINA DE CEMENTOS S.A.A.
Documento de información Anual 2014
ambas plantas, alcanzamos un nuevo récord histórico mensual en la
producción de clínker, que durante el mes de octubre fue de 578,861 t.
En cuanto al cemento, nuestra producción alcanzó un total de 5,717,525 t,
registrando un incremento de 1.5% en relación con las 5,631,076 t del año
anterior. De este total, que nos permitió cubrir plenamente la demanda
local de cemento, 3,792,918 t corresponden a la producción en la planta
Atocongo (Lima) y 1,924,607 t, a la planta Condorcocha (Junín).
Nuestra producción de cemento por planta se presenta en el gráfico N.° 1:
A lo largo del año, y como parte de las sinergias de la fusión, hemos tomado
medidas para optimizar las operaciones y los costos asociados a ella:
Suspendimos temporalmente la operación del horno 1 en la planta
Condorcocha. Este horno venía operando desde 1958, a un ritmo de
producción de 300 toneladas/día, con costos altos debido a su
tecnología de fabricación. Para compensar el efecto de la parada de este
horno, la planta Atocongo suministró el clínker necesario.
Comenzamos a utilizar un sistema nuevo de mezcla de materias primas
para la fabricación de clínker, con lo que disminuimos el ratio de
desmonte/caliza de Atocongo. Esto redunda en un menor costo de
operación y una mejor reserva de las materias primas. De esta manera,
logramos una mayor racionalización de equipos en canteras y mayores
controles para evitar distorsiones en la calidad de nuestros productos.
68
UNION ANDINA DE CEMENTOS S.A.A.
Documento de información Anual 2014
En 2014, el volumen total despachado fue de 5,701,464 t, cifra 1.6% mayor
que la alcanzada en 2013, que fue de 5,610,572 t. Durante el primer
semestre, los despachos permanecieron en niveles similares a los de 2013,
pero fueron compensados por el crecimiento en el segundo semestre, que
se elevó, aún más, en el cuarto trimestre. Además, nuestros despachos de
cemento alcanzaron un nuevo récord histórico mensual en noviembre:
512,309 t.
El gráfico N.° 2 muestra la información histórica de nuestros despachos de
cemento:
Por otro lado, la demanda de cemento a nivel nacional, según estimaciones
recientes, fue de 11,423,524 t, 2.9% mayor que la de 2013, que, se estima,
fue de 11,099,100 t. Esta demanda incluye los despachos de productores
nacionales y un estimado del cemento importado que ingresa al país.
Comercialización
Comercializamos nuestros productos a través de dos unidades de negocios:
cemento embolsado y cemento a granel, las cuales, durante 2014,
representaron el 73.9% y el 26.1% del total del despacho, respectivamente.
Los productos que comercializa la unidad de negocios de cemento
embolsado son: cemento Pórtland tipo I, bajo las marcas “Cemento Andino”
y “Cemento Sol”; cemento Pórtland tipo IP, bajo las marcas “Cemento Atlas”
y “Cemento Andino”; y cemento tipo IPM y tipo V, bajo la marca “Cemento
69
UNION ANDINA DE CEMENTOS S.A.A.
Documento de información Anual 2014
Andino”. Nuestro más reciente lanzamiento, “Cemento Apu”, adicionado de
uso general, tuvo un importante desempeño, con un crecimiento de
1,028.5% en relación con 2013 (año de su lanzamiento al mercado). Ello
contribuyó a que toda la unidad de negocios de cemento embolsado
creciera 2.8% durante 2014.
El portafolio de nuestros productos embolsados se comercializa
principalmente a través de dos canales de distribución: el canal ferretero
tradicional (constituido por la Red de Ferreterías Progre-Sol y las
ferreterías independientes) y el canal ferretero moderno (constituido por
los grandes almacenes ferreteros de autoservicio, como SODIMAC, Maestro
y PROMART).
En esa línea, es importante destacar que el éxito de Apu fue tan grande que
no solo se remplazaron las ventas de otros productos, sino que la marca
creció aún más a costa de los principales competidores. A pesar del
crecimiento de Apu, las ventas de “Cemento Sol” y “Cemento Andino”
embolsado crecieron 1.1% y 2.6%, respectivamente, frente al año anterior.
En cuanto a la rentabilidad, el éxito de Apu también fue importante,
además de contribuir a la reducción de emisiones de CO2 por ser un
cemento adicionado.
Durante 2014, seguimos enfocados en el objetivo de optimizar nuestro
portafolio de productos embolsados en la costa central del país.
De otro lado, la unidad de negocios de cemento a granel comercializa
cemento Pórtland tipo I, IP, IPM y tipo V, abasteciendo principalmente a las
empresas comercializadoras de concreto premezclado, hidroeléctricas,
mineras, petroleras, constructoras y empresas que fabrican productos
derivados del cemento. Durante 2014, los despachos de esta unidad de
negocios decrecieron 1.6% en relación con 2013. Se espera la recuperación
de este rubro con la incorporación de mejoras en la unidad de negocios a
granel de UNACEM, dirigidas a atender las necesidades específicas de este
tipo de clientes.
Nuestra estrategia de comercialización sigue enfocada en innovar,
fortaleciendo la relación comercial sostenible de toda la cadena de valor
(desde nuestras plantas hasta los puntos de venta ferreteros), así como en
invertir en la mejora de los servicios brindados a nuestros clientes y a los
usuarios finales de nuestros productos. Por ello, desde 2008 mantenemos
un poderoso vínculo con los empresarios ferreteros emprendedores e
independientes con destacado desempeño en distribución y cobertura, a
través de la Red de Ferreterías Progre-Sol. Durante 2014, la Red Progre-Sol
alcanzó los 288 puntos de venta, siendo, por sexto año consecutivo, la red
de ferreterías más grande a nivel nacional.
Adicionalmente, fuera de la zona de influencia de Progre-Sol, mantenemos
más de 40 puntos de venta directos correspondientes a distribuidores en
70
UNION ANDINA DE CEMENTOS S.A.A.
Documento de información Anual 2014
ciudades de la sierra central y nororiental del país, lo que nos permite
contar con la mayor cobertura del país.
Exportaciones y operaciones portuarias
En 2014, reiniciamos las exportaciones de clínker a través del muelle
Conchán, con un volumen total de 423,835 t, que representaron ingresos
de US$ 18.6 millones para la compañía. Los principales destinos de
exportación fueron Venezuela, Chile, y Brasil.
Por su parte, el tonelaje de sólidos a granel operado por el muelle Conchán
se redujo en 31.0% respecto de 2013, puesto que ya no realizamos
importaciones de clínker y, por el contrario, hemos iniciado las
operaciones de exportación. Adicionalmente a ello, hubo una reducción en
las importaciones de carbón, debido al mayor consumo de gas natural y a la
reducción de las emisiones de CO2 de los hornos.
Sistema integrado de gestión (SIG)
El sistema integrado de gestión es un pilar importante de nuestra
operación, un soporte para que cada una de las áreas de la compañía pueda
optimizar sus procesos y, a través de ellos, nuestra competitividad en el
sector. Actualmente, contamos con las certificaciones ISO 9001, ISO 14001
y OHSAS 18001 para las plantas Atocongo y Condorcocha; y las
certificaciones BASC (siglas en inglés de la Alianza Empresarial para un
Comercio Seguro) y PBIP (Protección de Buques e Instalaciones
Portuarias) para el muelle Conchán. Además, las auditorías internas
realizadas durante 2014 nos permiten verificar que los procesos cumplan
con los objetivos planteados y con los requisitos de las normas, así como
identificar oportunidades de mejora en la gestión.
En 2014, en Atocongo, a través de una consultora independiente,
realizamos un estudio de satisfacción de nuestros clientes nacionales de
cemento, verificando mejoras en los índices en relación con la medición
que hicimos en 2013. A lo largo del año, realizamos también las
evaluaciones de impactos ambientales y de riesgos de los procesos
relevantes, con el fin de asegurar que estos cuenten con controles
operacionales adecuados, que permitan mantener los impactos
ambientales y los riesgos de seguridad, de salud en el trabajo y de
seguridad física dentro de los límites establecidos.
En Condorcocha, realizamos auditorías integradas con nuestros
contratistas en la gestión del medio ambiente y la seguridad y la salud en el
trabajo, para asegurar el cumplimiento de la legislación competente. Nos
71
UNION ANDINA DE CEMENTOS S.A.A.
Documento de información Anual 2014
hemos centrado en que las empresas contratistas identifiquen
correctamente los peligros en su zona de trabajo, evalúen los riesgos que
estos representan e implementen los controles establecidos, con la
finalidad de minimizar el riesgo y proteger la integridad y la salud del
trabajador.
2.3. Subsidiarias y afiliadas
INVECO S.A. / UNICON S.A.
(Propiedad: 93.4% de INVECO / 100% de UNICON)
UNICON es la empresa líder del país en distribución y comercialización de
concreto premezclado, servicios y productos afines.
Además del concreto premezclado, la empresa produce y comercializa
agregados para la construcción, bloques y adoquines, y brinda el servicio de
lanzamiento de “shotcrete” para el sostenimiento de túneles.
Durante 2014, los despachos de concreto premezclado, a nivel nacional,
alcanzaron los 2,298,357 m³, cifra 2.0% inferior al despacho registrado en
2013. Ello se explica principalmente por la desaceleración, tanto de la
economía cuanto de los proyectos de infraestructura. Por otro lado, en Lima el
despacho alcanzó 1,752,595 m³, cifra 4.0% menor que en el periodo anterior. El
despacho en provincias se incrementó en 3%, alcanzando 545,762 m³. El cierre
comercial de metros cúbicos por nuevas obras se incrementó 33.0% en
relación con el año anterior.
Entre los principales hitos logrados por UNICON destaca la obtención de la
certificación del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional de
acuerdo al modelo OHSAS 18001, con alcance en planta San Juan y la cantera
Jicamarca.
En el marco del compromiso de la empresa con la sostenibilidad, se invitó a SGS
del Perú para que ejecute el proceso de certificación de la medición de la huella
de carbono en las plantas San Juan y Materiales. Como resultado, se evidenció
un adecuado nivel de emisiones del proceso productivo y de distribución en
planta. Esta óptima gestión de recursos generó una reducción de 50% de los
costos en el consumo de combustible, principalmente por la mayor utilización
del gas natural vehicular (GNV) en reemplazo del diésel.
Los estados financieros auditados de UNICON, al 31 de diciembre de 2014,
registran los siguientes resultados:
o Ventas netas por S/. 826.5 millones (S/. 779.9 millones en 2013).
o Resultado neto por S/. 83.0 millones (S/. 39.2 millones en 2013).
o Patrimonio neto de S/. 335.5 millones (S/. 259.0 millones en 2013).
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Documento de información Anual 2014
Firth Industries Perú S.A.
Firth es subsidiaria de UNICON, empresa que posee el 100.0% de su
accionariado. En 2014, los despachos de concreto premezclado a nivel nacional
de la empresa alcanzaron 652,980 m³, volumen 10.0% superior al logrado en
2013.
Ello fue resultado del exitoso despliegue de la estrategia en Lima, lo que
permitió alcanzar un crecimiento de 19.0%. Firth continua reforzando su
presencia en Lima, ampliando su capacidad de producción y de cobertura a
través de una nueva planta concretera en el distrito de Puente Piedra y la
ampliación de su capacidad productiva en las plantas Santa Anita y Villa.
Firth cuenta con tres unidades de negocios: distribución de concreto
premezclado, mezclas secas embolsadas y viguetas pretensadas para techos.
Adicionalmente, durante 2014, lanzó la nueva marca de concreto premezclado
CONCREMAX, la cual reemplazará a Firth como paraguas de todos sus
productos.
Los estados financieros auditados de Firth, al 31 de diciembre de 2014,
registran los siguientes resultados:
o Ventas netas por S/. 222.9 millones (S/. 218.6 millones en 2013).
o Resultado neto por S/. 4.6 millones (S/. 9.1 millones en 2013).
o Patrimonio neto de S/. 81.7 millones (S/. 97.1 millones en 2013).
BASF Construction Chemicals Perú S.A.
UNICON participa con el 30.0% del capital de BASF Construction Chemicals
Perú S.A.
BASF es una empresa multinacional alemana con presencia en más de 170
países. Es proveedora de aditivos para el concreto, así como de pegamentos y
fraguas para albañilería, de “grouts” para el montaje de equipos industriales, y
de productos para la reparación de estructuras de concreto, entre otros afines.
Los estados financieros auditados, al 31 de diciembre de 2014, registran los
siguientes resultados:
o Ventas netas por S/. 67.3 millones (S/. 64.0 millones en 2013).
o Resultado neto por S/. 9.1 millones (S/. 11.1 millones en 2013).
o Patrimonio neto de S/. 22.7 millones (S/. 23.5 millones en 2013).
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Documento de información Anual 2014
Entrepisos Lima S.A.C.
UNICON participa con el 50% de las acciones de la empresa Entrepisos Lima
S.A.C.
Esta empresa ofrece productos prefabricados de concreto como solución
constructiva para diferentes elementos estructurales en obras de edificación e
infraestructura. Son especialistas en prefabricados livianos, con pesos por
unidad de hasta 10 toneladas.
Al cierre del ejercicio 2014, la empresa tuvo los siguientes resultados:
o Ventas netas por S/. 19.1 millones (S/. 12.7 millones en 2013).
o Resultado neto por S/. 2.6 millones (S/. 1.8 millones en 2013).
o Patrimonio neto de S/. 5.9 millones (S/. 4.7 millones en 2013).
COMPAÑÍA ELÉCTRICA EL PLATANAL S.A. – CELEPSA
(Propiedad: 90%)
Durante 2014, los ingresos netos de CELEPSA por potencia y energía
fueron de US$ 61.0 millones. Como resultado de las buenas condiciones
hidrológicas, la producción total de energía de la central fue de 1,167,034
MW-h (1,167 GW-h), ligeramente mayor que la producción del año 2013,
que fue de 1,149,137 MW-h (1,149 GW-h).
La energía vendida por CELEPSA durante 2014, como resultado de los
compromisos contractuales, fue de 1,265 GW-h, de los cuales 393 GW-h
corresponden a la atención de las necesidades del mercado regulado y 872
GW-h, a las necesidades de sus clientes del mercado libre.
Adicionalmente, la facturación de potencia mensual a los clientes libres y
regulados de la compañía fluctuó entre un máximo de 188 MW y un
mínimo de 85 MW.
CELEPSA cuenta con una participación de 2.8% de la producción nacional
del Sistema Eléctrico Interconectado Nacional (SEIN) de 2014; y de 5.7% si
solo se considera la producción hidroeléctrica del país. Durante 2014, la
empresa ha generado 1,167 GW-h del total de 41,796 GW-h del SEIN.
CELEPSA es reconocida por sus altos estándares de operación, seguridad,
protección del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible.
Galardonada durante cuatro años consecutivos con el Premio a la
Sostenibilidad de la Sociedad Nacional de Minería Petróleo y Energía
(2009-2012), fue la primera empresa minero-energética en ser reconocida
con el Premio Nacional del Ambiente, otorgado en el año 2014 por el
Ministerio del Ambiente. Además, CELEPSA es promotora del primer
patronato privado, reconocido por el Servicio Nacional de Áreas Naturales
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UNION ANDINA DE CEMENTOS S.A.A.
Documento de información Anual 2014
Protegidas por el Estado (SERNANP), para la conservación de un área
natural protegida.
Esta compañía es también reconocida por su contribución a la mitigación
del cambio climático dentro del Mecanismo de Desarrollo Limpio de la
Convención Marco de las Naciones Unidas para el Cambio Climático, por la
mayor asignación de bonos de carbono lograda hasta la fecha por una
empresa peruana. Los CER (siglas en inglés de certificados de reducción de
emisiones) emitidos por la generación de la central hidroeléctrica, desde
el inicio de operaciones hasta mayo de 2014, alcanzaron un total de
2,141,262. Cada año adicional de producción generará alrededor de
660,000 t de CO2 equivalente.
Durante 2014, CELEPSA ha alcanzado los índices de rentabilidad a los que
se había comprometido con sus inversionistas (a pesar de una coyuntura
comercial menos favorable, y ha cumplido con sus obligaciones financieras
de manera oportuna.
La deuda total de CELEPSA pasó de US$ 108.8 millones al cierre de 2013 a
US$ 94.5 millones al cierre de 2014.
En 2014, CELEPSA concentró sus esfuerzos en el desarrollo de proyectos
que, en el corto plazo, le permitirán incrementar su capacidad de
generación y su EBITDA.
En esa línea, el proyecto de mayor relevancia es la construcción de la
Hidroeléctrica Marañón, que se espera inicie operaciones en diciembre de
2016. Para financiar su compra y construcción, CELEPSA utilizará fondos
propios producto del flujo de caja positivo de su gestión, así como de una
modificación a los cronogramas de sus contratos de financiamiento con el
Banco de Crédito del Perú y con el SCOTIABANK.
Los estados financieros auditados de CELEPSA, al 31 de diciembre de 2014,
registran los siguientes resultados:
o Ventas netas por S/. 222.2 millones (S/. 225.6 millones en 2013).
o Utilidad neta por S/. 17.4 millones (S/. 1.8 millones en 2013).
o Patrimonio neto de S/. 671.0 millones (S/. 650.0 millones en 2013).
Es importante resaltar que la utilidad neta durante 2013 fue de S/. 1.8
millones, debido a un ajuste puntual de diferencia en el tipo de cambio.
Hidro Marañón S.R.L.
En noviembre de 2014, CELEPSA adquirió la empresa Hidro Marañón S.R.L.,
con el objetivo de ejecutar el proyecto de la futura central hidroeléctrica con
75
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Documento de información Anual 2014
aguas del río Marañón, a 2,900 m.s.n.m., cerca del poblado de Nuevas Flores,
provincia de Huamalíes, región Huánuco.
El proyecto, que cuenta con una concesión definitiva de generación de 88
MW, ha sido replanteado a 20 MW, como proyecto de generación con
recursos energéticos renovables (RER), a fin de incrementar su factor de
planta firme, reduciendo, a la vez, riesgos constructivos (geológicos),
ambientales y sociales. La inversión total estimada del proyecto, incluyendo
los costos de adquisición, es de US$ 60.0 millones. Las obras ya están en
ejecución y se estima que la central estará operando en diciembre de 2016.
CELEPSA Renovables S.A.C.
CELEPSA Renovables se encuentra evaluando otros proyectos
hidroeléctricos de una potencia de hasta 20 MW, uno de los cuales está en
etapa de obtención de permisos y de adquisición de terrenos.
También viene dirigiendo y supervisando, de la mano con ARPL, la
construcción de la central hidroeléctrica Carpapata III, de propiedad de
UNACEM.
Ambiental Andina S.A. – AMBIAND
AMBIAND es una empresa peruana que brinda servicios de meteorología,
hidrología y originación de proyectos hidroeléctricos, en la que CELEPSA
participa con el 50.0%.
El área de meteorología de AMBIAND cuenta con las más modernas
herramientas, que generan información precisa en tiempo oportuno para el
monitoreo y la predicción climática. Ello permite que clientes de diversos
sectores minimicen los riesgos y reduzcan los impactos del clima sobre sus
operaciones. En 2014, desarrolló el modelo operacional WRF – versión 3.6,
“MPAR” (Modelo Peruano de Alta Resolución), para la predicción de más de
150 variables de tiempo, entre ellas: precipitación, temperatura, viento y
humedad, con un horizonte de 7 días y con la mayor resolución horizontal
del Perú (10 km).
AMBIAND atiende a cerca de 40 clientes, principalmente de los sectores de
energía, agro, consumo, y servicios e infraestructura. En 2014, logró ventas
netas de S/. 2.1 millones, lo que representa 34.0% de crecimiento en
relación con el año anterior, sostenido fundamentalmente por la expansión
del área de hidrología (50.0%).
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UNION ANDINA DE CEMENTOS S.A.A.
Documento de información Anual 2014
SKANON INVESTMENTS, INC. / DRAKE CEMENT, LLC
(Propiedad: 88.0% de SKANON INVESTMENTS / 93.9% de DRAKE
CEMENT)
UNACEM ha realizado aportes al capital de Skanon Investments, Inc. por
US$ 23.5 millones en 2014, con lo cual es propietaria directa de 88.0% de
las acciones de esta subsidiaria. Adicionalmente, nuestras empresas
vinculadas tienen el 10.0% del restante de las referidas acciones. Skanon
Investments, Inc., a su vez, es propietaria del 94.0% de Drake Cement y del
100.0% de Drake Materials.
El mercado de cemento en Arizona, de acuerdo con las estimaciones de la
Portland Cement Association (PCA), tuvo una caída de 3.0% durante 2014
en relación con el año anterior. Como consecuencia de este decremento en
el mercado, las ventas totales de cemento de Drake Cement fueron 314,941
toneladas cortas de cemento y 140,000 t de clínker. Cabe señalar que las
ventas de cemento del año anterior fueron 329,800 toneladas cortas. De
otro lado, las ventas totales registradas alcanzaron US$ 37.6 millones,
31.4% superiores a las registradas el año anterior (US$ 28.6 millones).
Para 2015, se espera que las ventas de Drake Cement alcancen las 460,000
toneladas cortas de cemento.
Por su parte, Drake Materials registró durante el año ventas de concreto
premezclado de 500,700 m³, similares a las del año anterior. Para 2015, se
tiene presupuestado vender 560,000 m3 (12% mayores que el año
anterior), de los cuales 72,000 m3 corresponderán a proyectos especiales:
47,000 m3 en el área de Phoenix (para los aeropuertos Sky Harbor y Mesa
Gateway) y 25,000 m3 en el estado de Texas (planta eólica El Pueblo).
Las favorables condiciones macroeconómicas de los Estados Unidos de
América, presentadas a partir de finales de 2014, permiten a la Portland
Cement Association proyectar un crecimiento promedio de más de 10.0%
anual para los próximos cinco años en Arizona, con lo cual esperamos que
Drake Cement incremente su participación de mercado e ingresos en los
próximos años.
Los estados financieros consolidados de Skanon Investments, Inc., al 31 de
diciembre de 2014, registraron los siguientes resultados:
o
o
o
Ventas netas por US$ 82.5 millones (US$ 68.8 millones en 2013).
Pérdida neta por US$ 21.4 millones (US$ 19.5 millones en 2013).
Patrimonio neto de US$ 317.6 millones (US$ 318.3 millones en
2013).
77
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Documento de información Anual 2014
PREFABRICADOS ANDINOS PERÚ S.A.C. – PREANSA PERÚ
(Propiedad: 50.0%)
En 2014, pese a la coyuntura macroeconómica del país y a la paralización
de importantes proyectos, sobre todo en el primer semestre, PREANSA
PERÚ logró resultados satisfactorios.
Las contrataciones en el rubro prefabricado llegaron a los S/. 23.2 millones,
cifra menor en 12.0% que la del año anterior; los montajes realizados
alcanzaron los S/. 22.35 millones de facturación; y la producción superó los
6,000 m3, lo que permitió lograr una aceptable gestión de costo por escala,
considerando la contribución al margen que aporta la fábrica.
Por otro lado, el servicio de alquiler de grúas, en línea con el resto de las
actividades, logró una facturación muy similar a la de 2013, alcanzando los
S/. 2.2 millones.
Durante el año, PREANSA PERÚ tuvo un destacable crecimiento en la
ejecución
de
obras
de
infraestructura,
que
representaron
aproximadamente el 30.0% del total de los contratos celebrados en 2014.
La captación más relevante del periodo es el proyecto de estacionamiento
de la avenida Rivera Navarrete, en la ciudad de Lima, cuyo contrato supera
los S/. 7.2 millones. Su montaje está previsto para el último trimestre de
2015.
Los estados financieros auditados de PREANSA PERÚ, al 31 de diciembre de
2014, registraron los siguientes resultados:
o
o
o
Ventas netas por S/. 24.6 millones (S/. 28.1 millones en 2013).
Utilidad neta por S/. 2.5 millones (S/. 4.2 millones en 2013).
Patrimonio neto de S/. 37.7 millones (S/. 35.2 millones en 2013).
PREFABRICADOS ANDINOS S.A.S. – PREANSA COLOMBIA
(Propiedad: 100% de PREANSA PERÚ)
Al cierre de 2014, PREANSA PERÚ había hecho aportes de capital por S/. 4.6
millones a su subsidiaria Prefabricados Andinos S.A.S. – PREANSA
COLOMBIA, dado que esta subsidiaria construirá una fábrica de estructuras
industrializadas de concreto de gran envergadura en la zona de
Cundinamarca, en las afueras de Bogotá, que tendrá una capacidad anual de
15,000 m3. A la fecha, se han superado los trámites municipales que
retrasaron la construcción de la planta y se colocaron las órdenes de
compra de suministros y de equipos provenientes de España y Perú.
Asimismo, se ha iniciado la nivelación del terreno para las obras civiles y el
posterior montaje de equipos.
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UNION ANDINA DE CEMENTOS S.A.A.
Documento de información Anual 2014
Se tiene previsto iniciar las pruebas de puesta en marcha en el último
trimestre de 2015. La inversión aproximada será de US$ 10 millones, y se
espera que la fábrica empiece a operar el primer trimestre de 2016.
PREFABRICADOS ANDINOS S.A. – PREANSA CHILE
(Propiedad: 51.0%)
El 17 de enero de 2014, iniciamos la consolidación de las actividades de
PREANSA CHILE como parte de nuestras subsidiarias. El desempeño de
esta compañía, en este primer año de integración, ha sido satisfactorio.
En 2014, se firmaron importantes contratos de edificación industrial y de
puentes para concesiones viales. Durante el año, el desempeño de la unidad
de edificación decreció, mientras que la unidad de puentes mantuvo su
desempeño a un ritmo constante, impulsada por las políticas de obras
públicas del gobierno chileno.
La facturación en este periodo fue de US$ 19.6 millones, lo que significó un
crecimiento de 14.0% en relación con 2013. La contratación de nuevas
obras durante el año fue de US$ 12 millones, de las cuales 80%
corresponden a puentes y 20.0%, a edificación industrial. Además, la
producción fue de 16,494 m3, 19.0% más que en 2013.
Es importante resaltar que durante el año PREANSA CHILE desarrolló
obras en la gran minería; incorporó nuevas líneas de vigas puente tipo BU
de gran dimensión; ejecutó proyectos de puentes en la Panamericana Norte
y Sur de Chile; y participó como expositor en la Primera Conferencia
Internacional de Puentes desarrollada en Santiago.
Los estados financieros auditados de PREANSA CHILE, al 31 de diciembre
de 2014, registraron los siguientes resultados:
o
o
o
Ventas netas por S/. 61.6 millones.
Utilidad neta por S/. 3.5 millones.
Patrimonio neto de S/. 33.9 millones.
INVERSIONES IMBABURA S.A. – UNACEM ECUADOR S.A.
(Propiedad: 100.0% de Imbabura / 98.57% de UNACEM Ecuador)
El 25 de noviembre de 2014, fecha en la que se realizó la oferta pública de
acciones en la Bolsa de Valores de Quito, iniciamos la consolidación de
UNACEM Ecuador S.A. como parte de nuestras subsidiarias.
El 28 de noviembre de ese año, tuvo lugar la Junta General Extraordinaria
de accionistas de Lafarge Cementos S.A., la cual resolvió el cambio de
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UNION ANDINA DE CEMENTOS S.A.A.
Documento de información Anual 2014
denominación a UNACEM Ecuador S.A., trámite que concluyó el 6 de
febrero de 2015.
Las actividades de UNACEM Ecuador están encaminadas a la explotación y
fabricación de cemento y sus derivados. Esta compañía tiene, a su vez, dos
subsidiarias, de las cuales es accionista con propiedad del 99.99%.
Durante 2014, la producción total de la empresa fue de 1,458,851 t y sus
ventas alcanzaron 1,452,511 t. De estas, 74.6% corresponden a ventas en
bolsas y 25.4%, a ventas a granel.
Lafarge Cementos Services S.A.
Compañía constituida en Ecuador para realizar, principalmente,
actividades vinculadas con servicios técnicos especializados en favor de
terceros, y de comercialización, importación y almacenamiento de
hidrocarburos, petróleos, gas y sus derivados, entre otras actividades.
Canteras y Voladuras S.A. – CANTYVOL
Esta empresa, constituida en Ecuador, realiza actividades mineras en
general. La compañía se dedica a actividades mineras propias de la
industria del cemento, es decir, la explotación de canteras de caliza, arcilla
y puzolana, que son vendidas a su principal cliente, Lafarge Cementos S.A.,
hoy UNACEM Ecuador.
Los estados financieros consolidados de UNACEM Ecuador, auditados al 31
de diciembre 2014, registran los siguientes resultados, que han sido
consolidados por UNACEM S.A.A. entre el 25 de noviembre y el 31 de
diciembre de 2014:
o Ventas netas por US$ 17.4 millones.
o Resultado neto por US$ 5.0 millones.
o Patrimonio neto de US$ 141.0 millones.
3. PROYECTOS EN EJECUCIÓN
3.1. Planta de bloques de concreto en Cajamarquilla
Durante el primer trimestre de 2014, culminamos la construcción de una
nueva planta de bloques de concreto, ubicada en Cajamarquilla.
Los principales productos que se fabrican en ella son: adoquines para piso,
bovedillas (ladrillos para techo) y ladrillos tipo King Kong. La capacidad
80
UNION ANDINA DE CEMENTOS S.A.A.
Documento de información Anual 2014
anual de la planta varía entre 20,000 millares y 60,000 millares de
unidades aproximadamente, dependiendo del producto por fabricar.
3.2. Modernización y ampliación de la capacidad de producción de la
planta Atocongo
Luego del arranque y puesta en marcha de la modernización del horno 1
durante 2013, en 2014 continuamos los trabajos de montaje
electromecánico para la conversión de los cuatro silos de almacenamiento
de crudo a silos de mezcla. Concluimos las obras y entramos en operación
con el último en octubre de 2014.
3.3. Molino de cemento 8 y ensacadora 5 en la planta Condorcocha
En mayo de 2014, iniciamos la construcción de las obras civiles principales
del nuevo molino de cemento 8 y de la ensacadora 5, que concluyeron en
diciembre. Ese mismo mes, iniciamos las obras correspondientes al
montaje electromecánico del proyecto, cuya ejecución, que concluirá en
junio, alcanzará operación regular en agosto de 2015.
Asimismo, hemos iniciado el desarrollo de la ingeniería de detalle de un
secador de puzolana, el cual será instalado para incrementar la capacidad
de molienda del nuevo molino para cemento puzolánico.
Con la instalación del secador de puzolana, el sistema tendrá una capacidad
de 100 t/hora, es decir de 700,000 t anuales de puzolana, mediante un
sistema de molienda combinada de prensa de rodillos y molino de bolas,
incrementando la capacidad actual de molienda de 2.1 millones de
toneladas anuales de cemento a 2.8 millones de toneladas anuales, a partir
de setiembre de 2015.
Por otro lado, la nueva ensacadora tendrá una capacidad de embolsado de
3,000 bolsas por hora, y contará con dos silos de almacenaje de cemento
con una capacidad de 7,500 t cada uno, los cuales ya han sido construidos.
3.4. Central hidroeléctrica Carpapata III
En mayo de 2014, iniciamos la ejecución del proyecto de la nueva central
hidroeléctrica Carpapata III, la cual tendrá una capacidad de generación de
12.8 MW, mediante una altura neta de agua de 125 metros y dos turbinas
tipo Francis.
El proyecto se inició con la construcción de un camino de acceso a la futura
casa de máquinas, de una longitud aproximada de 900 m, desde la
81
UNION ANDINA DE CEMENTOS S.A.A.
Documento de información Anual 2014
carretera Tarma – San Ramón. Luego, en octubre, iniciamos las obras
correspondientes a la bocatoma, que se ubicará en Carpapata II.
La central deberá entrar en operación durante el segundo semestre de
2016.
3.5. Nueva ensacadora de cemento 6 en la planta Atocongo
Durante 2014, continuamos con las fabricaciones metalmecánicas para
esta nueva ensacadora, culminada la cual realizamos el montaje
electromecánico del sistema, que entró en operación en noviembre.
Esta nueva ensacadora es totalmente automática y tiene una capacidad de
embolsado de 3,000 bolsas de cemento por hora.
3.6. Nueva línea de producción del horno 5
Sobre la base de los planes de expansión de nuestras plantas de producción
para el mediano y largo plazo, continuamos con el desarrollo de los
estudios de factibilidad e ingeniería de detalle del proyecto “Nueva Línea
de Producción Horno N.° 5”, que tendrá una capacidad de producción de 1
millón de toneladas de clínker y una capacidad de molienda de 1.2 millones
de toneladas de cemento. Esta nueva línea será construida en la planta
Condorcocha a partir del año 2017, para empezar a operar a finales de
2019.
Con la ejecución de este proyecto, incrementaremos nuestra capacidad
para la producción de clínker de 1.8 millones a 2.8 millones anuales a
partir de 2019. Asimismo, la capacidad de molienda de cemento se
incrementará a 4.0 millones de toneladas.
3.7. Obras por impuestos
En 2014, hemos iniciado nuestra participación en proyectos de
infraestructura pública en el marco de la Ley de Obras por Impuestos.
Creemos que nuestra participación activa en este tipo de iniciativas del
gobierno nos da una herramienta para ser más activos en la ejecución de
obras alrededor de nuestras zonas de influencia. En asociación con los
gobiernes locales y provinciales, encontramos un medio efectivo para
seguir creando valor. A continuación, presentamos los proyectos que
desarrollamos bajo este mecanismo:
82
UNION ANDINA DE CEMENTOS S.A.A.
Documento de información Anual 2014
a. Nuevo mercado en Tarma
En mayo, iniciamos la construcción de un nuevo mercado en Tarma,
mediante un convenio firmado con la municipalidad provincial. Este
mercado, que representa una inversión de S/. 5.3 millones, tendrá 240
puestos de venta y ayudará a solucionar, en parte, los problemas
relacionados con la venta ambulante en la ciudad de Tarma. Las obras
serán concluidas en el primer trimestre de 2015.
b. Pavimentación de avenidas en el distrito de Shanguachi, Oyón
En setiembre, firmamos el convenio con la Municipalidad Provincial de
Oyón para la construcción de 2.6 km de pavimentos de concreto en varias
vías del distrito de Shanguachi. Durante los últimos meses del año, hemos
venido desarrollando el expediente técnico del proyecto y esperamos
iniciar las obras en abril de 2015, luego de que termine la temporada de
lluvias. Este proyecto demandará una inversión de S/. 8.5 millones y las
obras terminarán en octubre de 2015.
c. Seguridad ciudadana en Villa María del Triunfo, Lima
En octubre de 2014, firmamos el convenio con la Municipalidad Distrital de
Villa María del Triunfo para la construcción de un sistema de seguridad
ciudadana mediante cámaras de video que serán monitoreadas desde una
sala de control. Este convenio incluye la financiación del mantenimiento
por cuatro años.
El proyecto demandará una inversión de S/. 3.4 millones. El expediente
técnico se concluirá en marzo y las obras se iniciarán en abril y concluirán
en octubre de 2015.
4. GRUPOS DE INTERES
Desde hace más de 60 años, estamos comprometidos con el desarrollo
económico y social del Perú. Desplegamos nuestro negocio de manera
responsable, gestionando las operaciones con altos estándares de calidad y de
seguridad, reduciendo nuestros impactos ambientales y promoviendo el
desarrollo y el crecimiento de nuestros grupos de interés.
Para fortalecer esta gestión, contamos con la Asociación UNACEM, que
promueve y facilita la ejecución de nuestra estrategia corporativa de
sostenibilidad, así como el impulso de iniciativas de inversión social alineadas a
nuestros objetivos de negocio.
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UNION ANDINA DE CEMENTOS S.A.A.
Documento de información Anual 2014
En 2014, asumimos el reto de identificar, tanto en UNACEM cuanto en sus
principales subsidiarias en el Perú (UNICON y CELEPSA), los temas clave para
la gestión de sostenibilidad, alineados a los impactos y a los riesgos de nuestras
operaciones, así como a las expectativas de nuestros grupos de interés.
Actualmente, venimos gestionando estos temas, que serán potenciados para
maximizar los beneficios que generan en cada una de las compañías y en su
entorno.
Gráfico N.° 3
Temas clave de sostenibilidad
Nos relacionamos con ocho principales grupos de interés, con los que
buscamos construir una relación cercana basada en el diálogo continuo,
claro y transparente, que nos permita generar confianza. En esta línea,
implementamos espacios que nos permiten conocer las expectativas, las
inquietudes y las necesidades de nuestros grupos de interés, a fin de
priorizarlas e incorporarlas a nuestra gestión.
Gráfico N.° 4
Principales grupos de interés
84
UNION ANDINA DE CEMENTOS S.A.A.
Documento de información Anual 2014
4.1. Nuestros colaboradores
Contamos con un equipo humano altamente calificado y motivado, que nos
permite asumir con éxito los nuevos retos de la industria. Implementamos
una estrategia de formación que les brinda la posibilidad de desarrollarse
como personas y como profesionales dentro de la organización, y les
ofrecemos un ambiente de trabajo seguro y saludable acorde a sus
necesidades.
Trabajamos con 664 colaboradores, cuya composición es la siguiente:
CUADRO N.º 1
VARIACIÓN DE COLABORADORES EN PLANILLA
CLASIFICACIÓN
2013
2014
Administrativos
234
241
Empleados
137
145
Obreros
283
278
654
664
TOTAL
En UNACEM, contamos con un modelo de gestión por competencias que
contempla los procesos de análisis de perfiles de puestos, reclutamiento y
selección, evaluación de desempeño, desarrollo y capacitación de nuestro
equipo.
Como parte del proceso de capacitación, implementamos el Plan Anual de
Capacitación y Entrenamiento (PACE), orientado a mejorar las
competencias personales y profesionales de los colaboradores para su
mejor desempeño y crecimiento dentro de la organización.
En 2014, se dictaron 21,153 horas de formación a los colaboradores de las
plantas Atocongo y Condorcocha, que corresponden a un total de 31.86
horas hombre en promedio. Las principales capacitaciones estuvieron
85
UNION ANDINA DE CEMENTOS S.A.A.
Documento de información Anual 2014
referidas a temas como liderazgo y el sistema integrado de gestión de
seguridad, además de capacitaciones técnicas por puesto de trabajo.
CUADRO N.º 2
CLASIFICACIÓN DE LAS HORAS HOMBRE DE CAPACITACIÓN
DENTRO DE LA
EMPRESA
14,163 horas
FUERA DE LA EMPRESA
TOTAL
PERÚ
EXTRANJERO
6,368 horas
622 horas
21,153 horas
Cabe indicar que 2014 fue un año complicado en cuanto a las relaciones
con los sindicatos de la compañía. A pesar de haber sido declaradas
improcedentes, y luego ilegales por el Ministerio de Trabajo, tuvimos
cuatro paralizaciones por parte de los sindicatos.
El Sindicato Único de Trabajadores de Unión Andina de Cementos S.A.A.
– Planta Condorcocha inició dos huelgas generales: una el día 13 de
febrero y otra el 3 de marzo (que duró hasta el día 8 del mismo mes).
El Sindicato de Trabajadores de Unión Andina de Cementos S.A.A. –
Canteras Atocongo inició una huelga el 25 de setiembre.
Ambos sindicatos estuvieron en huelga los días 29 y 30 de diciembre.
En todas las paralizaciones, los sindicatos atribuyeron a UNACEM
incumplimientos de las condiciones de trabajo, lo cual fue rechazado
categóricamente por la compañía y comprobado, con posterioridad, por la
autoridad competente.
Antes, durante y después de las paralizaciones de los sindicatos, realizamos
todos los esfuerzos posibles para dialogar y proponer soluciones a los
argumentos planteados. En UNACEM estamos convencidos de que el
diálogo respetuoso y libre es la única herramienta que permitirá a la
compañía y a todos sus colaboradores adaptarse al cambio y enfrentar
nuevos retos. Debemos enriquecer el modelo vigente como vehículo para
fomentar la competitividad de nuestros colaboradores y la de la compañía.
En UNACEM tenemos la mejor predisposición para las negociaciones
colectivas que se avecinan. En lo que al Sindicato de Trabajadores de Unión
Andina de Cementos S.A.A. – Canteras Atocongo se refiere, éstas
comenzarán en el mes de junio de 2015; y para el caso del Sindicato Único
de Trabajadores de Unión Andina de Cementos S.A.A – Planta Condorcocha,
en enero próximo.
86
UNION ANDINA DE CEMENTOS S.A.A.
Documento de información Anual 2014
4.2. Seguridad y salud ocupacional
Contamos con un sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo, que
nos permite identificar en cada área los principales riesgos e incidentes, y
realizar una gestión oportuna para su prevención y reducción. Este sistema
se sostiene en el desarrollo de una cultura de prevención de riesgos, que
busca promover en nuestros colaboradores y contratistas una conducta
responsable frente al riesgo.
El gráfico N.° 3 no considera los accidentes mortales para mostrar el
desempeño de la gestión de la seguridad y salud en el trabajo (SST).
Durante 2014, nos hemos enfocado, aún más, en la implementación de
medidas proactivas de protección de la salud e integridad de todos
nuestros colaboradores y personal que labora en nuestras instalaciones..
Este año, hemos trabajado en los siguientes campos:
Capacitaciones a nivel general para todos los colaboradores, y
capacitaciones específicas, de acuerdo con el nivel de exposición en el
trabajo, para cada uno de nuestros colaboradores, que totalizaron 1,077
asistentes.
Supervisión de todas nuestras empresas contratistas en cuanto a temas
legales, así como en cuanto a los alcances de sus protocolos de
seguridad; ello sumado a evaluaciones de monitoreo ocupacional de
agentes físicos, ergonómicos y psicosociales.
Cumplimiento del programa de capacitación de la brigada de
emergencias de nuestros colaboradores y contratistas.
87
UNION ANDINA DE CEMENTOS S.A.A.
Documento de información Anual 2014
4.3. Gestión ambiental
Contamos con un sistema de gestión ambiental orientado a la eficiencia y a
la reducción de impactos ambientales. Nos preocupamos por minimizar las
emisiones de polvo y de gases de efecto invernadero, así como por reducir
los consumos energéticos y el consumo de agua, entre otros aspectos que
mejoran la gestión ambiental. Esto lo logramos gracias al fortalecimiento de
las capacidades humanas e institucionales, que sostienen los programas de
desarrollo que se implementen.
Nuestra gestión cuenta con cuatro lineamientos de acción:
Gestión de emisiones y cambio climático
En UNACEM reducimos los niveles de concentración de emisiones de gases
de efecto invernadero por cada tonelada de cemento producido.
En ese sentido, hemos sustituido, de manera parcial, el carbón por gas
natural en los hornos para el proceso de clinkerización. Además, hemos
elaborado cementos adicionados que reducen el porcentaje de clínker en la
fabricación y, por lo tanto, el consumo de energía. Ello nos permite reducir
anualmente 116,000 t de CO2 equivalente.
Estas iniciativas han permitido reducir nuestras emisiones al ambiente. En
la planta Atocongo, emitimos 0.74 t de CO2 por tonelada de clínker y 0.68 t
de CO2 por tonelada de cemento, mientras que en la planta Condorcocha
emitimos 0.79 t de CO2 y 0.70 t de CO2 por cada tonelada de clínker y
cemento, respectivamente.
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UNION ANDINA DE CEMENTOS S.A.A.
Documento de información Anual 2014
Gestión responsable del agua
El proceso de producción del cemento es seco, por lo que no requiere de
gran demanda del recurso hídrico. Sin embargo, somos conscientes de que
el agua es un recurso escaso y un tema sensible en el país; por ello,
desarrollamos una estrategia de manejo eficiente del recurso.
Hemos reducido el consumo anual de agua subterránea en más de
150,000 m3.
Hemos recuperado cerca del 100% de los efluentes residuales a través
de las plantas de tratamiento de aguas residuales.
En Atocongo, hemos continuado con el riego de las áreas verdes con
agua residual tratada, reduciendo así el consumo de agua subterránea
en más de 16,000 m3 mensuales.
En Condorcocha, el agua tratada en la laguna de oxidación es utilizada en
un 100% para la reforestación de árboles de tallo largo, como pinos,
molles y eucaliptos de la zona.
Continuamos con el riego de los caminos carrozables y trochas, ubicados
en la planta industrial y en las canteras de Atocongo, con agua residual
tratada, lo que permite dejar de extraer más de 15,000 m3 al año.
Culminamos el estudio de huella hídrica en la sede Atocongo e iniciamos
el proceso en Condorcocha.
Gestión eficiente de la energía
La industria del cemento hace uso intensivo de la energía, por ello
optimizamos nuestros recursos a través de la implementación de tecnología
moderna y eficiente, que nos permita producirla de manera eco-eficiente,
mejorando nuestro desempeño energético y ambiental.
La modernización de la planta Atocongo generará una reducción en el
consumo de energía eléctrica (17.0%), en el consumo de energía térmica
(10.0%) y en el consumo de agua (30.0%) por cada tonelada de cemento
producido, con beneficios ambientales en la reducción de emisiones.
En Condorcocha, con la puesta en marcha de la línea 4, se ha reducido el
consumo de energía eléctrica (10%) y de energía térmica (17%) por
tonelada de cemento producido. Además, durante el año 2014, hemos
reducido consumos promedio en este horno, alcanzando las 829 kcal/kg.
También logramos reducir el consumo promedio del molino 7 de
cemento a 34 kW-h/t, y el del molino de crudo 4 a 23 kW-h/t.
Contamos con tres centrales hidroeléctricas operativas: El Platanal (la
más moderna en el Perú), Carpapata I y Carpapata II. Actualmente, nos
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UNION ANDINA DE CEMENTOS S.A.A.
Documento de información Anual 2014
encontramos en el proceso de construcción de Carpapata III. En 2014,
consumimos 2,372,519 GJ de energía hidroeléctrica.
Gestión de residuos sólidos
Promovemos la reducción, reutilización y reciclaje de los residuos sólidos a
través de la campaña “Tu papel no termina aquí… Recicla”, e incentivamos
la clasificación y la minimización de residuos en nuestras instalaciones.
Todos los residuos sólidos son entregados a la asociación de recicladores de
nuestra comunidad. En 2014, registramos 190 t de residuos sólidos
donados, situación que fortalece su capacidad de negociación para la venta
de residuos. Asimismo, todos nuestros residuos no comercializables se
disponen de manera responsable a través de empresas autorizadas por el
Ministerio de Salud.
Enfocamos la gestión de residuos sólidos en los siguientes tres campos:
Recursos naturales y culturales: las actividades de extracción en las
canteras generan impactos en el suelo, así como en la flora y la fauna.
Por ello, contamos con proyectos de investigación y recuperación de
especies, que nos permiten mitigar estos impactos. Asimismo, todas
nuestras canteras cuentan con un plan de cierre de mina, en el que nos
comprometemos a recuperar las áreas afectadas.
Certificaciones y compromisos ambientales: todas nuestras actividades
y proyectos cuentan con un instrumento ambiental aprobado, en el que
involucramos a nuestros diversos grupos de interés. De esta manera,
logramos su participación en los diversos mecanismos de comunicación
dentro del proceso de participación ciudadana, a fin de obtener sus
alcances para la elaboración de nuestros planes y programas
ambientales. Por otro lado, nuestras operaciones cuentan también con
diversos permisos, licencias y autorizaciones, que se gestionan antes del
inicio de las actividades.
Fortalecimiento de capacidades: desarrollamos, con nuestros
colaboradores, talleres y capacitaciones en temas ambientales,
orientados a sensibilizarlos y promover una cultura de respeto al medio
ambiente, dentro y fuera de la compañía.
4.4. Desarrollo de nuestras comunidades
A través de la Asociación UNACEM, implementamos nuestra estrategia
comunitaria, que tiene tres ejes de acción: infraestructura social, relaciones
comunitarias, y desarrollo humano y social. De manera transversal,
realizamos alianzas estratégicas con diversos actores locales, que permiten
90
UNION ANDINA DE CEMENTOS S.A.A.
Documento de información Anual 2014
su articulación para desarrollar iniciativas colectivas en favor del
desarrollo de nuestra zona de influencia.
Nuestras relaciones comunitarias se basan en la metodología de desarrollo
de base, que tiene como enfoque promover en los actores una actitud
proactiva frente a su propio desarrollo, a través de su buen
desenvolvimiento en el tejido social.
Por medio de esta estrategia, nos consolidamos como un actor clave en el
desarrollo económico, social y ambiental de nuestro entorno.
Cuadro N.° 3:
Estrategia comunitaria
Zonas de influencia
Tenemos como zona de influencia directa cinco distritos de Lima y cuatro
de Tarma, donde realizamos nuestras principales acciones de desarrollo
social.
91
UNION ANDINA DE CEMENTOS S.A.A.
Documento de información Anual 2014
Principales proyectos con la comunidad
En 2014, realizamos una inversión total, en programas de desarrollo, de S/.
14,728,196. A continuación, presentamos algunos resultados destacados del
trabajo realizado en la comunidad:
a) Infraestructura social
•
Con el programa Techo Propio, hemos atendido a familias de 56
asentamientos humanos. Además, hemos beneficiado a 91 familias para
la construcción de sus muros de contención y a 101 familias para mejoras
en el interior de sus módulos de vivienda. El monto invertido supera los
S/. 300,000 y alcanza los 1,465 beneficiarios.
b) Relaciones comunitarias
•
A través de nuestro proyecto “Comunidades Saludables”, hemos
realizado 50,133 atenciones, beneficiando a 11,933 personas a través de
17 campañas de salud gratuitas; 19 campañas informativas; 21 ferias de
salud del niño, la gestante y el adulto mayor; 6 actividades educativas; y 5
intervenciones para la prevención y recuperación de la anemia.
Asimismo, hemos capacitado a 237 agentes comunitarios de salud.
Durante 2014, hemos invertido en este proyecto cerca de S/. 600,000 y
continuaremos durante 2015.
•
Hemos brindado capacitación en ocho instituciones educativas de Lima
Sur, en materia de gestión ambiental. El 88% de docentes participantes
lograron una certificación por parte del Ministerio Educación para
insertar la educación ambiental dentro de las instituciones intervenidas.
La inversión alcanzó los S/. 67, 783 y continuará durante 2015.
c) Desarrollo humano y social
•
Ejecutamos el programa “Promoviendo Éxito Joven” (PEJ) en alianza con
el Servicio Universitario Mundial de Canadá (SUM Canadá) y contamos,
además, con el apoyo de la Cooperación Técnica Canadiense. Gracias a él,
logramos que 649 jóvenes sean beneficiados con una beca estudiantil. De
los 62 emprendimientos que en 2013 recibieron capital semilla, 97%
continúan operando.
•
Desarrollamos 160 talleres artísticos y deportivos en los distritos de
Lima, beneficiando a 3,242 alumnos. Para 2015, planificamos fortalecer
estos talleres con un eje formativo.
92
UNION ANDINA DE CEMENTOS S.A.A.
Documento de información Anual 2014
•
Capacitamos a 369 mujeres, jóvenes y adultos vulnerables en
fortalecimiento profesional en diversas especialidades. El monto
invertido superó los S/. 194,000 y espera beneficiar a más alumnos en
2015.
5. RESULTADOS ECONÓMICO-FINANCIEROS
Los estados financieros individuales auditados de UNACEM, al 31 de diciembre
de 2014, muestran los siguientes resultados:
Ventas netas por S/. 1,883.0 millones (S/. 1,775.2 millones en 2013).
Utilidad neta por S/. 290.1 millones (S/. 204.7 millones en 2013).
Patrimonio neto de S/. 3,624.1 millones (S/. 3,418.1 millones en 2013).
Las ventas netas crecieron en 6.1% en relación con las ventas alcanzadas en
2013. Este incremento está sustentado en:
Mayor volumen de despacho, ascendente a 1.6%, incremento que se vio
afectado por la menor actividad del sector construcción durante el año.
Mayor precio promedio del mix de producto.
Reinicio de las exportaciones.
Por otro lado, el costo de las ventas aumentó en 4.0%, como resultado de:
Una disminución del costo de cemento local de 0.5% por el mínimo
consumo de clínker importado, contrarrestado por una mayor
depreciación del periodo, producto de la puesta en operación de las
ampliaciones de los hornos de Atocongo y Condorcocha.
Costo de las exportaciones.
Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos, la
utilidad bruta se incrementó en 8.8% en relación con el periodo anterior, y
la utilidad de operación totalizó S/. 591.4 millones, 13.0% mayor que en
2013. El EBITDA de 2014 fue 14.3% mayor que el de 2013, gracias a la
eficiencia operativa y a las sinergias obtenidas de la fusión.
Los gastos financieros fueron 68.5% mayores que en el ejercicio anterior
por las comisiones y los costos financieros en los que se incurrió para
obtener el financiamiento necesario para la adquisición de la Cementera
Lafarge de Ecuador, hoy UNACEM Ecuador.
Las pérdidas cambiarias, ascendentes a S/. 122.4 millones, fueron 11.5%
menores que el año anterior, como resultado de una menor devaluación en
93
UNION ANDINA DE CEMENTOS S.A.A.
Documento de información Anual 2014
relación con el periodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda
extranjera.
En 2014, la provisión para impuesto a la renta muestra un ajuste
importante por la reducción de la tasa de impuesto, según Ley N.º 30296,
que durante el año fue S/. 72.4 millones.
La utilidad neta del año fue S/. 290.1 millones, 41.7% mayor que la del año
anterior, aumento explicado, principalmente, por lo indicado en el párrafo
anterior.
Los estados financieros consolidados no auditados, al 31 de diciembre de
2014, muestran los siguientes resultados:
Ventas netas por S/. 3,107.8 millones (S/. 2,894.7 millones en 2013).
Utilidad neta por S/. 303.7 millones (S/. 193.3 millones en 2013).
Patrimonio neto de S/. 3,932.2 millones (S/. 3,636.2 millones en 2013).
Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al
ejercicio 2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas
Internacionales de Información Financiera (NIIF).
Por delegación de la Junta General de Accionistas, el Directorio adoptó, a lo
largo del ejercicio 2014, las decisiones que reseñamos a continuación, con
su respectivo efecto en el patrimonio de la sociedad:
19 de febrero: pago a los accionistas de UNACEM S.A.A. de dividendos de
S/. 0.013 por acción común, con cargo a las utilidades retenidas
correspondientes al ejercicio 2013.
29 de mayo: pago a los accionistas de UNACEM S.A.A. de dividendos de
S/. 0.013 por acción común, con cargo a las utilidades parciales
correspondientes al ejercicio 2014.
21 de agosto: pago a los accionistas de UNACEM S.A.A. de dividendos de
S/. 0.013 por acción común, con cargo a las utilidades parciales
correspondientes al ejercicio 2014.
3 de diciembre: pago a los accionistas de UNACEM S.A.A. de dividendos
de S/. 0.013 por acción común, con cargo a las utilidades parciales
correspondientes al ejercicio 2014.
El capital social íntegramente suscrito y pagado es de S/. 1,646,503,408 (un
mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos
ocho y 00/100 nuevos soles), representado en 1,646,503,408 (un mil
seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho)
acciones comunes de un valor nominal de S/. 1.0 cada una.
94
UNION ANDINA DE CEMENTOS S.A.A.
Documento de información Anual 2014
Con lo antes expuesto, y de acuerdo con las Normas Internacionales de
Información Financiera (NIIF), las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre
de 2014 y 2013, respectivamente, son las siguientes:
Cuenta patrimonial
Al 31.12. 14
Capital
1,646,503,408
1,646,503,408
299,214,052
270,202,711
Reserva legal
Resultados no realizados
-164,180
Al 31.12. 13
-1,677,519
Resultados acumulados
1,678,579,095
1,503,095,246
Total patrimonio
3,624,132,375
3,418,123,851
Actualmente, se encuentran pendientes diversos procesos tributarios,
legales y laborales relacionados con las operaciones de la empresa. En
opinión de la Gerencia y de los asesores legales, su resultado final no
representará gastos significativos, por lo que al 31 de diciembre de 2014 no
hemos registrado provisión alguna con relación a ellos.
Las funciones de auditoría externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a
cargo de Paredes, Zaldívar, Burga & Asociados (firma miembro de Ernst &
Young). El dictamen sobre el estado de situación financiera, el estado de
resultados, el estado de resultados integrales, el estado de cambios en el
patrimonio neto y el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de
diciembre de 2014, que forman parte de esta Memoria, han sido emitidos
sin observaciones.
95
UNION ANDINA DE CEMENTOS S.A.A.
Documento de información Anual 2014
6. ADMINISTRACIÓN
6.1. Directorio
Presidente
Sr. Ricardo Rizo Patrón de la Piedra
Vicepresidente
Sr. Alfredo Gastañeta Alayza
Directores
Sr. Marcelo Rizo Patrón de la Piedra
Sr. Jaime Sotomayor Bernós
Sr. Carlos Ugás Delgado
Sr. Roque Benavides Ganoza
Sr. Diego de la Piedra Minetti
Sr. Oswaldo Avilez D’Acunha
Sr. Hernán Torres Marchal
Sr. Martín Naranjo Landerer
Sr. Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)
Sr. Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)
Sr. Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)
Sr. Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2014)
6.2. Gerencia
SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIÓN S.A. (SIA)
Gerente General
Sr. Carlos Ugás Delgado
Representante de SIA en la Gerencia General
Gerente Legal
Sr. Julio Ramírez Bardález
Gerente de Finanzas y Desarrollo Corporativo
Sr. Álvaro Morales Puppo
Gerente Central
Sr. Víctor Cisneros Mori
Gerente Administrativo
Sr. Jorge Trelles Sánchez
Gerente Comercial
Sr. Kurt Uzátegui Dellepiane
Gerente de Ejecución de Proyectos
Sr. Jeffery Lewis Arriarán
Gerente de Operaciones Atocongo
Sr. Juan Asmat Siquero
Gerente de Operaciones Condorcocha
Sr. Ricardo Ramírez Zurita
Gerente de Recursos Humanos
96
UNION ANDINA DE CEMENTOS S.A.A.
Documento de información Anual 2014
Sr. Pablo Castro Horna
Gerente de Inversiones
Sr. Francisco Barúa Costa (desde abril de 2014)
ASOCIACIÓN UNACEM
Gerente General
Sr. Armando Casis Zarzar
ASESORES TÉCNICOS
ARPL Tecnología Industrial S.A.
ASESORES EN ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
Inversiones Andino S.A.
6.3. Buen Gobierno Corporativo
Desarrollamos nuestra gestión en el marco de los Principios de Buen
Gobierno Corporativo, a través de buenas prácticas empresariales que
permitan garantizar el buen desempeño de UNACEM, y buscamos lograr el
beneficio de todos nuestros grupos de interés.
La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aprobó
los estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013, así
como el dictamen, sin observaciones, de los auditores externos. Asimismo,
designó a los 12 miembros del Directorio, 3 de los cuales son miembros
independientes, para el periodo 2014-2016, y delegó en el mismo la
designación de los auditores externos.
De igual forma, la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014
aprobó el endeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge
Cementos S.A. y delegó en el Directorio las facultades para determinar la
mejor modalidad de financiamiento.
De acuerdo con el calendario establecido, el Directorio sesionó con una
periodicidad mensual, buscando velar por los intereses de todos los
accionistas por igual, y cuidando, en todo momento, que prevalezca el
interés de UNACEM.
El Comité de Auditoría, conformado por tres directores, dos de los cuales
son directores independientes al accionista controlador, continuó con
reuniones periódicas a lo largo del año, con el propósito de revisar la
información proporcionada por la Empresa y revisada por los auditores
externos.
Durante 2014, mantuvimos la política de reparto de dividendos
trimestrales en los meses de febrero, mayo, agosto y noviembre. Asimismo,
como cada año, enviamos a los accionistas la Memoria Anual y los informes
trimestrales con los estados financieros parciales, así como el resumen de
97
UNION ANDINA DE CEMENTOS S.A.A.
Documento de información Anual 2014
las actividades más importantes del trimestre, información que está,
además, disponible en nuestro sitio web.
Administración, dirección y asistencia técnica
Conforme a lo establecido en la escritura de constitución social de nuestra
Empresa, del 28 de diciembre de 1967, y de acuerdo al mandato de la Junta
General de Accionistas del 28 de diciembre de 1981, la Gerencia General de Unión
Andina de Cementos S.A.A. continuó a cargo de Sindicato de Inversiones y
Administración S.A., mediante contrato vigente a la fecha.
Inversiones Andino S.A. brindó el servicio de asesoría administrativa y financiera.
ARPL Tecnología Industrial S.A. estuvo a cargo del servicio de asesoría técnica, de
acuerdo con el contrato vigente a la fecha.
El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compañías a lo
largo de 2014.
Agradecimiento
El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de los
colaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante el año,
gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto de
volatilidad internacional y de notoria disminución del ritmo de crecimiento del
país.
Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia la
expansión y la consolidación en la región.
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