nombre del servidor público designado nombre del puesto código

OCUPACIONES TEMPORALES EN TÉRMINOS DEL ARTÍCULO 34 DE LSPCAPF NOMBRE DEL SERVIDOR PÚBLICO DESIGNADO NOMBRE DEL PUESTO CÓDIGO DEL PUESTO ETIENNE MAXIMILIANE ALEXANDRE LUQUET FARIAS DIRECTOR(A) GENERAL ADJUNTO(A) DE PROCEDIMIENTOS CONSTITUCIONALES 04-‐910-‐1-‐CFLA001-‐0000030-‐E-‐C-‐P RICARDO CELIS AGUILAR ÁLVAREZ DIRECTOR(A) GENERAL ADJUNTO(A) DE LO CONTENCIOSO 04-‐910-‐1-‐CFLA001-‐0000027-‐E-‐C-‐P CARLOS RAMÍREZ VIDAL DIRECTOR(A) GENERAL DE ORGANIZACIONES SOCIALES 04-‐212-‐1-‐CFKA001-‐0000010-‐E-‐C-‐L DIRECTOR(A) GENERAL JOSÉ ANTONIO REYNEL BETANZOS DIRECTOR(A) GENERAL ADJUNTO(A) DE INFORMACIÓN, ANÁLISIS Y PROSPECTIVA 04-‐212-‐1-‐CFKA001-‐0000011-‐E-‐C-‐L DIRECTOR(A) GENERAL ADJUNTO EDUARDO GARZÓN VALDEZ DIRECTOR(A) GENERAL DE RADIO, TELEVISIÓN Y CINEMATOGRAFÍA 04-‐710-‐1-‐CFKC002-‐0000074-‐E-‐L-‐D DIRECTOR(A) GENERAL ABEL HERNÁNDEZ LÓPEZ DIRECTOR(A) GENERAL DE MEDIOS IMPRESOS 04-‐712-‐1-‐CFKA001-‐0000019-‐E-‐L-‐L DIRECTOR(A) GENERAL JOSE LEÓN ARTURO VILCHIS ESQUIVEL DIRECTOR(A) GENERAL DE PROTECCIÓN CIVIL 04-‐113-‐1-‐CFKA001-‐0000006-‐E-‐C-‐G DIRECTOR(A) GENERAL MARIO EDUARDO ÁLVAREZ SIERRA DIRECTOR(A) DE ANÁLISIS Y EVALUACIÓN 04-‐115-‐1-‐CFMA001-‐0000002-‐E-‐C-‐G DIRECTOR(A) DE ÁREA CARLOS RAÚL ANAYA MORENO DIRECTOR(A) GENERAL DEL REGISTRO DE POBLACIÓN E IDENTIFICACIÓN PERSONAL 04-‐410-‐1-‐CFKC001-‐0000039-‐E-‐C-‐L DIRECTOR(A) GENERAL ELVIRA VALDIVIA ESCAMILLA DIRECTOR(A) GENERAL ADJUNTO(A) DE CONTRATOS Y CONVENIOS 04-‐910-‐1-‐CFLA001-‐0000031-‐E-‐C-‐P HÉCTOR ALFREDO GÓMEZ BARRERA DIRECTOR(A) GENERAL ADJUNTO(A) DE JUEGOS Y SORTEOS 04-‐211-‐1-‐CFLA001-‐0000106-‐E-‐C-‐B ISRAEL GALLEGOS CANDIANI DIRECTOR(A) DE ESTUDIOS Y PROYECTOS SUSTANTIVOS 04-‐710-‐1-‐CFMB001-‐0000078-‐E-‐C-‐D DIRECTOR(A) DE ÁREA LEOPOLDO ALBERTO BRITO VARGAS DIRECTOR(A) DE CONTENIDOS Y DISTRIBUCIÓN DE SEÑALES DE RADIO Y TELEVISIÓN 04-‐710-‐1-‐CFMB001-‐0000081-‐E-‐C-‐D DIRECTOR(A) DE ÁREA RAFAEL VICENTE BRETÓN PAVÓN DELEGADO(A) ESTATAL 04-‐710-‐1-‐CFMB001-‐0000091-‐E-‐C-‐D DIRECTOR(A) DE ÁREA SERGIO MORENO VELASCO SECRETARIO TÉCNICO DE LA COMISIÓN CALIFICADORA DE PUBLICACIONES Y REVISTAS ILUSTRADAS 04-‐M00-‐1-‐CFMB001-‐0000005-‐E-‐C-‐A DIRECTOR(A) DE ÁREA ALBERTO ALEJANDRO PARADA RODRÍGUEZ DIRECTOR(A) DE ESTRATEGIAS Y RECURSOS 04-‐711-‐1-‐CFMA001-‐0000020-‐E-‐C-‐A DIRECTOR(A) DE ÁREA JOSÉ GASTÓN PAVLOVICH RODRÍGUEZ DIRECTOR(A) GENERAL ADJUNTO(A) DE RELACIÓN CON LAS ORGANIZACIONES SOCIALES DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y DE 04-‐500-‐1-‐CFLA001-‐0000037-‐E-‐C-‐G DIRECTOR(A) GENERAL ADJUNTO JOSÉ ALFREDO GUTIÉRREZ FLORES DIRECTOR(A) DE RECURSOS, CONTENCIOSO Y ASUNTOS PENALES 04-‐114-‐1-‐CFMA001-‐0000091-‐E-‐C-‐R DIRECTOR(A) DE ÁREA JORGE FORTUNATO FARÍAS NEGRETE DIRECTOR(A) GENERAL ADJUNTO(A) DE JUEGOS Y SORTEOS 04-‐211-‐1-‐CFLA001-‐0000106-‐E-‐C-‐B DIRECTOR(A) GENERAL ADJUNTO RODRIGO ESPELETA ALADRO DIRECTOR(A) DE ATENCIÓN A CASOS 04-‐911-‐1-‐CFMA001-‐0000007-‐E-‐C-‐B DIRECTOR(A) DE ÁREA EUGENIA DEL CARMEN DÍEZ HIDALGO TITULAR DE LA COORDINACIÓN GENERAL DE LA COMISIÓN MEXICANA DE AYUDA A REFUGIADOS 04-‐N00-‐1-‐CFKA001-‐0000037-‐E-‐C-‐F DIRECTOR(A) GENERAL OCTAVIO MOJARRO DÁVILA SECRETARIO GENERAL DEL CONSEJO NACIONAL DE POBLACIÓN 04-‐G00-‐1-‐CFKC002-‐0000094-‐E-‐C-‐G DIRECTOR(A) GENERAL DANIEL SANTIN BARROETA SUBDIRECTOR(A) DE BIENES INFORMÁTICOS E IMPLANTACIONES 04-‐813-‐1CFNA002-‐0000092-‐E-‐C-‐K SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA DAVID SOWER VALENCIA DURÁN SUBDIRECTOR(A) DE QUEJAS, DENUNCIAS Y ATENCIÓN CIUDADANA "A" 04-‐114-‐1-‐CFNA001-‐0000106-‐E-‐C-‐R SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA MARTÍN SÁNCHEZ RAMÍREZ DIRECTOR(A) GENERAL ADJUNTO(A) DE JUEGOS Y SORTEOS 04-‐211-‐1-‐CFLA001-‐0000106-‐E-‐C-‐B NORMA DOLORES SABIDO PENICHE TITULAR DE LA COORDINACIÓN GENERAL DE LA COMISIÓN MEXICANA DE AYUDA A REFUGIADOS DIRECTOR(A) GENERAL ADJUNTO 04-‐N00-‐1-‐CFKA001-‐0000037-‐E-‐C-‐F DIRECTOR(A) GENERAL LETICIA DEL CARMEN QUINTANA ROLDAN DIRECTOR(A) DE ESTUDIOS E INVESTIGACIÓN 04-‐911-‐1-‐CFMA001-‐0000008-‐E-‐C-‐B DIRECTOR(A) DE ÁREA SANDRA MILENIA HERRERA LÓPEZ SUBDIRECTOR(A) DE ESTUDIOS POLÍTICOS 04-‐911-‐1-‐CFNA001-‐0000015-‐E-‐C-‐B SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA JUAN RAMÓN URIARTE GALVÁN DIRECTOR(A) GENERAL ADJUNTO(A) DE ENLACE INSTITUCIONAL 04-‐911-‐1-‐CFLA001-‐0000005-‐E-‐C-‐B DIRECTOR(A) GENERAL ADJUNTO COORDINACIÓN GENERAL DE LA COMISIÓN MEXICANA DE UNIDAD PARA LA PROMOCIÓN Y DEFENSA DE LOS DERECHOS UNIDAD PARA LA PROMOCIÓN Y DEFENSA DE LOS DERECHOS UNIDAD PARA LA PROMOCIÓN Y DEFENSA DE LOS DERECHOS MANUEL AMÍN PAYAN LUJÁN SUBDIRECTOR(A) DE OPERACIÓN Y LOGÍSTICA 04-‐211-‐1-‐CFNC002-‐0000132-‐E-‐C-‐B SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA UNIDAD DE GOBIERNO MAURICIO RAZO SÁNCHEZ DIRECTOR(A) GENERAL ADJUNTO(A) DE RELACIÓN CON LAS ORGANIZACIONES SOCIALES DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y DE 04-‐500-‐1-‐CFLA001-‐0000037-‐E-‐C-‐G DIRECTOR(A) GENERAL ADJUNTO RICARDO CORTÉS ONTIVEROS SUBDIRECTOR(A) DE ATENCIÓN A DEFENSORES 04-‐911-‐1-‐CFNA001-‐0000013-‐E-‐C-‐B SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA GUSTAVO GARRIDO Y RODRÍGUEZ DIRECTOR(A) DE ATENCIÓN A CASOS 04-‐911-‐1-‐CFMA001-‐0000007-‐E-‐C-‐B DIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐115-‐1-‐CFOA001-‐0000010-‐E-‐C-‐G JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 04-‐Q00-‐1-‐CFMB003-‐0000058-‐E-‐C-‐D DIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐211-‐1-‐CFLA001-‐0000106-‐E-‐C-‐B DIRECTOR(A) GENERAL ADJUNTO UNIDAD PARA EL DESARROLLO POLÍTICO UNIDAD PARA LA PROMOCIÓN Y DEFENSA DE LOS DERECHOS UNIDAD PARA LA PROMOCIÓN Y DEFENSA DE LOS DERECHOS DIRECCIÓN GENERAL DE FONDO DE DESASTRES CENTRO DE PRODUCCIÓN DE PROGRAMAS INFORMATIVOS Y 04-‐510-‐1-‐CFKC002-‐0000080-‐E-‐C-‐G DIRECTOR(A) GENERAL 04-‐N00-‐1-‐CFKA001-‐0000037-‐E-‐C-‐F DIRECTOR(A) GENERAL ROBERTO CHRYTYAN ARROYO GARCÍA RENÉ ANTONIO PALAVICINI SÁNCHEZ ROBERTO CORREA MÉNDEZ JUAN JOSÉ MEDRANO CASTILLO KATYA M. SOMOHANO SILVA JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE ESTADÍSTICA Y OPERACIÓN DEL FONDO REVOLVENTE TITULAR DEL ORGANO DESCONCENTRADO DE LA SECRETARÍA DE GOBERNACIÓN CENTRO DE PRODUCCIÓN Y PROGRAMAS DIRECTOR(A) GENERAL ADJUNTO(A) DE JUEGOS Y SORTEOS DIRECTOR(A) GENERAL DE CULTURA DEMOCRÁTICA Y FOMENTO CÍVICO TITULAR DE LA COORDINACIÓN GENERAL DE LA COMISIÓN MEXICANA DE AYUDA A REFUGIADOS NIVEL ADSCRIPCIÓN DIRECTOR(A) GENERAL ADJUNTO DIRECTOR(A) GENERAL ADJUNTO UNIDAD DE ASUNTOS JURÍDICOS UNIDAD DE ASUNTOS JURÍDICOS UNIDAD PARA LA ATENCIÓN DE LAS ORGANIZACIONES UNIDAD PARA LA ATENCIÓN DE LAS ORGANIZACIONES DIRECCIÓN GENERAL DE RADIO, TELEVISIÓN Y DIRECCIÓN GENERAL DE MEDIOS IMPRESOS DIRECCIÓN GENERAL DE PROTECCIÓON CIVIL DIRECCIÓN GENERAL DE FONDO DE DESASTRES DIRECCIÓN GENERAL DEL REGISTRO NACIONAL DE UNIDAD DE ASUNTOS JURÍDICOS DIRECTOR(A) GENERAL ADJUNTO DIRECTOR(A) GENERAL ADJUNTO UNIDAD DE GOBIERNO DIRECCIÓN GENERAL DE RADIO, TELEVISIÓN Y DIRECCIÓN GENERAL DE RADIO, TELEVISIÓN Y DIRECCIÓN GENERAL DE RADIO, TELEVISIÓN Y SECRETARIADO TÉCNICO DE LA COMISIÓN CALIF. DE DIRECCIÓN GENERAL DE NORMATIVIDAD DE UNIDAD PARA EL DESARROLLO POLÍTICO ORGANO INTERNO DE CONTROL UNIDAD DE GOBIERNO UNIDAD PARA LA PROMOCIÓN Y DEFENSA DE LOS DERECHOS COORDINACIÓN GENERAL DE LA COMISIÓN MEXICANA DE SECRETARÍA GENERAL DEL CONSEJO NACIONAL DE DIRECCIÓN GENERAL DE TECNOLOGÍAS DE LA ORGANO INTERNO DE CONTROL UNIDAD DE GOBIERNO UNIDAD DE GOBIERNO DIRECCIÓN GENERAL DE CULTURA DEMOCRÁTICA Y COORDINACIÓN GENERAL DE LA COMISIÓN MEXICANA DE FECHA DEL NOMBRAMI ENTO FECHA DE CONCLUSIÓN DEL NOMBRAMIENTO 16/03/05 15/09/05 16/03/05 15/09/05 01/06/05 31/11/2005 01/06/05 31/11/2005 01/08/05 31/01/06 01/08/05 31/01/06 16/08/05 15/02/06 01/10/05 31/03/06 16/10/05 15/04/06 16/10/05 15/04/06 16/11/05 15/05/06 01/12/05 31/05/06 01/12/05 31/05/06 01/12/05 31/05/06 01/01/06 30/06/06 01/02/06 31/07/06 16/02/06 15/08/06 01/03/06 31/08/06 01/04/06 30/09/06 16/04/06 15/10/06 16/05/06 15/11/06 01/06/06 30/11/06 01/07/06 31/12/06 01/07/06 31/12/06 16/07/06 15/01/07 16/07/06 15/01/07 16/07/06 15/01/07 16/07/06 15/01/07 16/08/06 15/02/07 01/09/06 28/02/07 16/09/06 30/11/06 16/09/06 15/03/07 01/10/06 31/03/07 16/11/06 15/04/07 16/12/06 15/06/07 01/01/07 30/06/07 16/01/07 15/07/07 16/01/07 15/07/07 JUSTIFICACIÓN AUXILIAR AL SECRETARIO EN EL DISEÑO, INSTRUMENTACIÓN, EJECUCIÓN Y SEGUIMIENTO DE PROYECTOS, PLENES, ACCIONES Y ESTRATEGIAS PARA LA ATENCIÓN OPORTUUNA DE LA AUXILIAR AL SECRETARIO EN EL DISEÑO, INSTRUMENTACIÓN, EJECUCIÓN Y SEGUIMIENTO DE PROYECTOS, PLENES, ACCIONES Y ESTRATEGIAS PARA LA ATENCIÓN OPORTUUNA DE LA EVITAR PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD O EL AMBIENTE DE ALGUNA ZONA O REGIÓN DEL PAÍS COMO CONSECUENCIA DE DESASTRES PRODUCIDOS POR FENÓMENOS EVITAR PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD O EL AMBIENTE DE ALGUNA ZONA O REGIÓN DEL PAÍS COMO CONSECUENCIA DE DESASTRES PRODUCIDOS POR FENÓMENOS EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD O EL AMBIENTE DE ALGUNA ZONA O REGIÓN DEL PAÍS COMO CONSECUENCIA DE DESASTRES PRODUCIDOS POR FENÓMENOS EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES OCUPACIONES TEMPORALES EN TÉRMINOS DEL ARTÍCULO 34 DE LSPCAPF NOMBRE DEL SERVIDOR PÚBLICO DESIGNADO LETICIA DE JESÚS TADEO MADRAZO NOMBRE DEL PUESTO DIRECTOR(A) GENERAL TITULAR DE LA DIRECCION DE PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTO DIRECTOR(A) GENERAL ADJUNTO(A) DE COORDINACIÓN CON ENTIDADES FEDERATIVAS CÓDIGO DEL PUESTO NIVEL 04-‐811-‐1-‐CFKC002-‐0000044-‐E-‐C-‐O DIRECTOR(A) GENERAL 04-‐213-‐1-‐CFLA001-‐0000063-‐E-‐C-‐G DIRECTOR(A) GENERAL ADJUNTO JORGE MEDRANO DELGADO DIRECTOR(A) DE CONTROL NORMATIVO 04-‐811-‐1-‐CFMA003-‐0000046-‐E-‐C-‐O DIRECTOR(A) DE ÁREA SALVADOR BELTRÁN DEL RÍO MADRID DIRECTOR(A) GENERAL DE ACCIONES RELIGIOSAS 04-‐411-‐1-‐CFKA001-‐0000026-‐E-‐C-‐L DIRECTOR(A) GENERAL HÉCTOR GERARDOM ESPARZA MARTELL DIRECTOR(A) DE ANÁLISIS 04-‐113-‐1-‐CFMA001-‐0000009-‐E-‐C-‐G DIRECTOR(A) DE ÁREA JORGE EDSON VARGAS VÁZQUEZ JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE ATENCIÓN DE EMERGENCIAS POR FENÓMENOS GEOLÓGICOS E HIDROMETEOROLÓGICOS 04-‐113-‐1-‐CFOA001-‐0000028-‐E-‐C-‐G JEFE(A) DE DEPARTAMENTO EDUARDO GERARDO QUIJANO TENRREIRO DIRECTOR(A) DE CINEMATOGRAFÍA 04-‐710-‐1-‐CFMB001-‐0000082-‐E-‐C-‐D DIRECTOR(A) DE ÁREA MELCHOR AUGUSTO GÓMEZ CÓRDOVA SUBDIRECTOR(A) DE AUTORIZACIÓN DE PERMISOS 04-‐113-‐1-‐CFOA001-‐0000039-‐E-‐C-‐G SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐813-‐1-‐CFNC003-‐0000067-‐E-‐C-‐G SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐115-‐1-‐CFMA001-‐0000012-‐E-‐C-‐G DIRECTOR(A) DE ÁREA ROBERTO RODRÍGUEZ PRECIADO ADRIANA NOCEDAL BAUTISTA ERNESTO ALONSO VISCONTI CHACÓN SUBDIRECTOR(A) DE NORMATIVIDAD E INTEGRACIÓN DE PROYECTOS DIRECTOR(A) DE NORMATIVIDAD, CONSULTA Y DE SECRETARIA(O)DO TÉCNICO MARCO ANTONIO CARDOSO TABOADA DIRECTOR(A) DEL CONTROL NORMATIVO 04-‐811-‐1-‐CFMA003-‐0000046-‐E-‐C-‐O DIRECTOR(A) DE ÁREA JAVIER PENELLA JEAN DIRECTOR(A) DE PROGRAMACIÓN Y CONTROL PRESUPUESTAL 04-‐811-‐1-‐CFMB003-‐0000112-‐E-‐C-‐O DIRECTOR(A) DE ÁREA LUIS ALFONSO CERVANTES VERGARA SUBDIRECTOR(A) DE INSPECCIÓN Y VIGILANCIA 04-‐211-‐1-‐CFNC002-‐0000115-‐E-‐C-‐B SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA MANUEL RUIZ VOLLRATH JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE PAGOS DE VIÁTICOS 04-‐811-‐1-‐CFOB001-‐0000138-‐E-‐C-‐O JEFE(A) DE DEPARTAMENTO ARTURO CAÑEDO CASTAÑEDA DIRECTOR(A) GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS GENERALES 04-‐812-‐1-‐CFKC002-‐0000017-‐E-‐C-‐N LILIANA HERRERA VILLANUEVA SECRETARIA(O) EJECUTIVA(O) EN CIUDAD DE MÉXICO 04-‐D00-‐1-‐CFLA001-‐0000050-‐E-‐C-‐B CLAUDIA MAKARIA RODRÍGUEZ RODRÍGUEZ DAGOBERTO MELÉNDEZ FLORES JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE RELACIONES CON ORGANISMOS INTERNACIONALES ANALISTA DEL ACONTECER POLÍTICO DE LA REPRESENTACIÓN EN TLAXCALA 04-‐A00-‐1-‐CFOA001-‐0000061-‐E-‐C-‐G 04-‐213-‐1-‐CF21864-‐0000044-‐E-‐C-‐G GUILLERMO RAMÍREZ BAÑUELOS DIRECTOR(A) GENERAL DE RECURSOS HUMANOS 04-‐810-‐1-‐CFKC002-‐0000095-‐E-‐C-‐M MARÍA VIANEY HERNÁNDEZ GRESS DIRECTOR(A) DE DERECHOS HUMANOS DE LAS VICTIMAS Y AGENDA DE GENERO 04-‐D00-‐1-‐CFMA001-‐0000033-‐E-‐C-‐B GERSON FALCAO RAMÍREZ HENRÍQUEZ JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE PROTECCIÓN 04-‐N00-‐1-‐CFOA001-‐0000048-‐E-‐C-‐F FRED LORENZO ÁLVAREZ PALAFOX SECRETARIA(O) EJECUTIVA(O) EN CIUDAD JUÁREZ 04-‐D00-‐1-‐CFLB001-‐0000049-‐E-‐C-‐B TANIA LÓPEZ GALICIA SUBDIRECTOR(A) DE PROCEDIMIENTOS DE AMPARO 04-‐910-‐1-‐CFNA002-‐0000041-‐E-‐C-‐P MARIBEL RUÍZ MANJARREZ SUBDIRECTOR(A) DE CONTROVERSIAS CONSTITUCIONALES 04-‐910-‐1-‐CFNC001-‐0000108-‐E-‐C-‐P MARCO ANTONIO GARFIAS AGUILAR DIRECTOR(A) DE INVESTIGACIÓN Y COMPILACIÓN 04-‐912-‐1-‐CFMA001-‐0000014-‐E-‐C-‐G FERNANDO PINTOR ELIZALDE JUAN CARLOS GONZÁLEZ CARRILLO JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE CONTROL DE GESTIÓN Y OFICIALÍA DE PARTES JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE CONTROL Y REGISTRO DE EXPEDIENTES JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 04-‐810-‐1-‐CFOA001-‐0000118-‐E-‐C-‐M JEFE(A) DE DEPARTAMENTO ENCARGADO(A) DE CONTROL DE GESTIÓN 04-‐811-‐1-‐CF21864-‐0000222-‐E-‐C-‐O RAÚL ARIAS TREJO SUBDIRECTOR(A) DE DIFUSIÓN Y SEGUIMIENTO POLÍTICO 04-‐911-‐1-‐CFNA001-‐0000016-‐E-‐C-‐B VÍCTOR MANUEL JUÁREZ CHÁVEZ DIRECTOR(A) DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS 04-‐N00-‐1-‐CFMA001-‐0000039-‐E-‐C-‐F MAXIMINO FRANCISCO GONZÁLEZ VERGARA JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE PERSONAL 04-‐710-‐1-‐CFOA001-‐0000115-‐E-‐C-‐I SILVANO JOEL CANTÚ MARTÍNEZ DIRECTOR(A) DE ESTUDIOS E INVESTIGACIÓN 04-‐911-‐1-‐CFMA001-‐0000008-‐E-‐C-‐B GUSTAVO MIRANDA GONZÁLEZ DELEGADO(A) EN QUINTANA ROO 04-‐N00-‐1-‐CFNA002-‐0000044-‐E-‐C-‐F JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE ESPECTÁCULOS EN VIVO Y LIBROS FORANEOS SUBDIRECTOR(A) DE CONCESIONES Y AUTORIZACIONES EN MATERIA DE RADIO Y TELEVISIÓN SUBDIRECTOR(A) DE ANÁLISIS DE RECURSOS DE COMUNICACIÓN SOCIAL 04-‐710-‐1-‐CFNA001-‐0000252-‐E-‐C-‐D SERGIO ARTURO AMAEDA AMAYA JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE RESPONSABILIDADES "B" 04-‐114-‐1-‐CFOA001-‐0000122-‐E-‐C-‐R CONCEPCIÓN FLORES MONTER DIRECTOR(A) DE PLANEACIÓN, ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS 04-‐710-‐1-‐CFMB001-‐0000076-‐E-‐C-‐I CHRISTIAN PÉREZ RIVERA IRENE EMILIA TREJO HERNÁNDEZ RUBÉN RODRÍGUEZ LÓPEZ 04-‐211-‐1-‐CFOC001-‐0000480-‐E-‐C-‐B 04-‐711-‐1-‐CFNA001-‐0000024-‐E-‐C-‐A DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN Y DIRECCIÓN GENERAL DE COORDINACIÓN DE ENTIDADES DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN Y DIRECCIÓN GENERAL DE ASOCIACIONES RELIGIOSAS UNIDAD DE ENLACE FEDERAL DIRECCIÓN GENERAL DE PROTECCIÓON CIVIL DIRECCIÓN GENERAL DE RADIO, TELEVISIÓN Y UNIDAD DE GOBIERNO DIRECCIÓN GENERAL DE TECNOLOGÍAS DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE FONDO DE DESASTRES DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN Y DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN Y UNIDAD DE GOBIERNO DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN Y DIRECCIÓN GENERAL DE DIRECTOR(A) GENERAL RECURSOS MATERIALES Y DIRECTOR(A) GENERAL COMISIÓN NACIONAL PARA ADJUNTO PREVENIR Y ERRADICAR LA INSTITUTO NACIONAL PARA EL JEFE(A) DE DEPARTAMENTO FEDERALISMO Y EL DIRECCIÓN GENERAL DE ENLACE COORDINACIÓN DE ENTIDADES DIRECCIÓN GENERAL DE DIRECTOR(A) GENERAL RECURSOS HUMANOS COMISIÓN NACIONAL PARA DIRECTOR(A) DE ÁREA PREVENIR Y ERRADICAR LA COORDINACIÓN GENERAL DE JEFE(A) DE DEPARTAMENTO LA COMISIÓN MEXICANA DE DIRECTOR(A) GENERAL COMISIÓN NACIONAL PARA ADJUNTO PREVENIR Y ERRADICAR LA UNIDAD DE ASUNTOS SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA JURÍDICOS UNIDAD DE ASUNTOS SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA JURÍDICOS DIRECCIÓN GENERAL DE DIRECTOR(A) DE ÁREA COMPILACIÓN Y CONSULTA DEL 04-‐211-‐1-‐CFOC001-‐0000167-‐E-‐C-‐B JESÚS OMAR GUERRERO MENDOZA ADSCRIPCIÓN UNIDAD DE GOBIERNO DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE ENLACE PROGRAMACIÓN Y UNIDAD PARA LA PROMOCIÓN SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA Y DEFENSA DE LOS DERECHOS COORDINACIÓN GENERAL DE DIRECTOR(A) DE ÁREA LA COMISIÓN MEXICANA DE DIRECCIÓN GENERAL DE RADIO, JEFE(A) DE DEPARTAMENTO TELEVISIÓN Y UNIDAD PARA LA PROMOCIÓN DIRECTOR(A) DE ÁREA Y DEFENSA DE LOS DERECHOS COORDINACIÓN GENERAL DE SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA LA COMISIÓN MEXICANA DE JEFE(A) DE DEPARTAMENTO UNIDAD DE GOBIERNO DIRECCIÓN GENERAL DE RADIO, TELEVISIÓN Y DIRECCIÓN GENERAL DE SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA NORMATIVIDAD DE ORGANO INTERNO DE JEFE(A) DE DEPARTAMENTO CONTROL DIRECCIÓN GENERAL DE RADIO, DIRECTOR(A) DE ÁREA TELEVISIÓN Y SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA FECHA DEL NOMBRAMI ENTO FECHA DE CONCLUSIÓN DEL NOMBRAMIENTO 16/02/07 15/08/07 01/03/07 31/08/07 16/03/07 15/09/07 16/03/07 15/09/07 01/04/07 30/09/07 01/04/07 30/09/07 01/04/07 30/09/07 01/04/07 30/09/07 16/04/07 15/10/07 01/05/07 31/10/07 01/05/07 31/10/07 01/05/07 31/10/07 01/05/07 31/10/07 16/05/07 15/11/07 16/05/07 15/11/07 16/05/07 15/11/07 16/05/07 15/11/07 01/06/07 30/11/07 01/06/07 30/11/07 01/06/07 30/11/07 01/06/07 30/11/07 01/06/07 30/11/07 16/06/07 15/12/07 16/06/07 15/12/07 16/06/07 15/12/07 16/06/07 15/12/07 01/07/07 31/12/07 01/07/07 31/12/07 01/07/07 31/12/07 01/07/07 31/12/07 16/07/07 15/01/08 16/07/07 15/01/08 16/07/07 15/01/08 01/08/07 31/01/08 01/08/07 31/01/08 01/08/07 31/01/08 01/08/07 31/01/08 01/08/07 31/01/08 JUSTIFICACIÓN EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD O EL AMBIENTE DE ALGUNA ZONA O REGIÓN DEL PAÍS COMO CONSECUENCIA DE DESASTRES PRODUCIDOS POR FENÓMENOS EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD O EL AMBIENTE DE ALGUNA ZONA O REGIÓN DEL PAÍS COMO CONSECUENCIA DE DESASTRES PRODUCIDOS POR FENÓMENOS EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES OCUPACIONES TEMPORALES EN TÉRMINOS DEL ARTÍCULO 34 DE LSPCAPF NOMBRE DEL SERVIDOR PÚBLICO DESIGNADO NOMBRE DEL PUESTO CÓDIGO DEL PUESTO NIVEL ANTONIO NAVA MONZÓN DIRECTOR(A) DE ESTUDIOS Y PROYECTOS SUSTANTIVOS 04-‐710-‐1-‐CFMB001-‐0000078-‐E-‐C-‐D DIRECTOR(A) DE ÁREA VICTOR MANUEL SORIA TORRES JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE NORMATIVIDAD Y CONVENIOS ALBERTO SALDAÑA GÓMEZ OSWALDO GÓMEZ CRUZ DIRECTOR(A) DE ANÁLISIS INSTITUCIONAL Y DE POLÍTICAS PÚBLICAS JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE COMPILACIÓN, INVESTIGACIÓN, ATENCIÓN Y SEGUIMIENTO A CASOS 04-‐912-‐1-‐CFOA001-‐0000025-‐E-‐C-‐G JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 04-‐D00-‐1-‐CFMA001-‐0000035-‐E-‐C-‐B DIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐D00-‐1-‐CFOA001-‐0000041-‐E-‐C-‐B JEFE(A) DE DEPARTAMENTO CARLOS MENDEZ MELO SUBDIRECTOR(A) DE ESTADÍSTICA Y ESTIMACIÓN DE DESASTRES 04-‐113-‐1-‐CFNA001-‐0000017-‐E-‐C-‐G SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA LAURA PAVIA PINEDA JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE METEOROLOGÍA 04-‐113-‐1-‐CFOA001-‐0000039-‐E-‐C-‐G JEFE(A) DE DEPARTAMENTO MARÍA ELENA ZÚÑIGA HERRERA SECRETARIO GENERAL DEL CONSEJO NACIONAL DE POBLACIÓN 04-‐G00-‐1-‐CFKC002-‐0000094-‐E-‐C-‐G DIRECTOR(A) GENERAL ISRAEL TONATIUH LAY ARELLANO JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE ENLACE ADMINISTRATIVO 04-‐D00-‐1-‐CFOA001-‐0000048-‐E-‐C-‐B JEFE(A) DE DEPARTAMENTO FRANCISCO ALCOCER MONTES DIRECTOR(A) DE DESARROLLO JURÍDICO 04-‐A00-‐1-‐CFMA001-‐0000030-‐E-‐C-‐G DIRECTOR(A) DE ÁREA CARLOS COMSILLE VILLARREAL DIRECTOR(A) DE REGISTRO, CONTROL Y SEGUIMIENTO 04-‐115-‐1-‐CFMA001-‐0000004-‐E-‐C-‐G DIRECTOR(A) DE ÁREA CLAUDIA NÚÑEZ PEREDO SUBDIRECTOR(A) DE INSTRUMENTOS FINANCIEROS PREVENTIVOS 04-‐115-‐1-‐CFNA001-‐0000018-‐E-‐C-‐G SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA CARLOS ANGULO DOMÍNGUEZ SUBDIRECTOR(A) DE PROCEDIMIENTOS DEL FONDO REVOLVENTE 04-‐115-‐1-‐CFNA001-‐0000017-‐E-‐C-‐G SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA JOSÉ JAIME PÉREZ GONZÁLEZ SUBDIRECTOR(A) DE ATENCIÓN Y SEGUIMIENTO DE DESASTRES 04-‐115-‐1-‐CFNA001-‐0000016-‐E-‐C-‐G SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA MARCELA SELENE RUBALCAVA MARTÍNEZ JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE NORMATIVIDAD Y CONVENIOS DEL FONDEN 04-‐115-‐1-‐CFOA001-‐0000020-‐E-‐C-‐G JEFE(A) DE DEPARTAMENTO ADAN ALVARADO PLATA ENLACE DE PROCEDIMIENTO TÉCNICO 04-‐115-‐1-‐CFPQ003-‐0000023-‐E-‐C-‐G ENLACE ALEJANDRA MEJORADA ALBA ENLACE DE CONTROL DOCUMENTAL Y SEGUIMIENTO 04-‐115-‐1-‐CFPQ002-‐0000022-‐E-‐C-‐G ENLACE ALFONSO ALEJANDRO TAFOYA RUIZ JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE CONTROL DE PROCESOS Y ENLACE CON LAS ENTIDADES 04-‐115-‐1-‐CFOA001-‐0000021-‐E-‐C-‐G JEFE(A) DE DEPARTAMENTO SERGIO BAILON VELÁZQUEZ DIRECTOR(A) DE DESARROLLO DEL FEDERALISMO 04-‐A00-‐1-‐CFMC002-‐0000033-‐E-‐C-‐G DIRECTOR(A) DE ÁREA SONIA DEL CARMEN ÁLVAREZ CISNEROS JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE RELACIÓN CON PARTIDOS POLÍTICOS 04-‐211-‐1-‐CFOC001-‐0000151-‐E-‐C-‐B JEFE(A) DE DEPARTAMENTO BERENICE SALAZAR AYALA JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE RESPONSABILIDADES "A" 04-‐114-‐1-‐CFOA001-‐0000121-‐E-‐C-‐R JEFE(A) DE DEPARTAMENTO BERNARDO SOTO RAMOS JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE DISEÑO Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN 04-‐212-‐1-‐CFOA001-‐0000061-‐E-‐C-‐L JEFE(A) DE DEPARTAMENTO MIGUEL ÁNGEL MONRROY BELTRÁN DIRECTOR(A) DE ATENCIÓN A CASOS 04-‐911-‐1-‐CFMA001-‐0000007-‐E-‐C-‐B DIRECTOR(A) DE ÁREA JACQUELINE DENISSE CHULÍA OLIVERI JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE PROGRAMAS DEL SECTOR POLÍTICO 04-‐711-‐1-‐CFOA001-‐0000032-‐E-‐C-‐A JEFE(A) DE DEPARTAMENTO ELENA VERGARA PAZ JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE INTEGRACIÓN DOCUMENTAL 04-‐811-‐1-‐CFOA001-‐0000144-‐E-‐C-‐O JEFE(A) DE DEPARTAMENTO FRANCISCO OLMOS ÁNGELES 04-‐810-‐1-‐CFNC002-‐0000111-‐E-‐C-‐M SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA FRANCISCO DONATO ALEJANDRO ÁLVAREZ LEÓN SUBDIRECTOR(A) DEL ANALÍTICO DE PLAZAS, NORMAS Y TABULADORES JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE INTEGRACIÓN DE PERSONAL 04-‐810-‐1-‐CFOC001-‐0000182-‐E-‐C-‐M JEFE(A) DE DEPARTAMENTO GUSTAVO CÉSAR GALINDO DIRECTOR(A) DE OPERACIÓN Y SERVICIOS 04-‐812-‐1-‐CFMB001-‐0000023-‐E-‐C-‐N DIRECTOR(A) DE ÁREA MIGUEL LICONA HERNANDEZ SUBDIRECTOR(A) DE MATERIALES Y PRECIOS UNITARIOS 04-‐812-‐1-‐CFNC002-‐0000036-‐E-‐C-‐N SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA FERNANDO CÁRDENAS RODRÍGUEZ SUBDIRECTOR(A) DE ALMACENES E INVENTARIOS 04-‐812-‐1-‐CFNC001-‐0000034-‐E-‐C-‐N SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA LUIS ALBERTO RENDÓN ALARCÓN DELGADO EN CHIAPAS 04-‐N00-‐1-‐CFNB002-‐0000046-‐E-‐C-‐F SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA ARMANDO SANTOS TORRES DIRECTOR(A) DE OBRAS Y CONSERVACIÓN DE BIENES 04-‐812-‐1-‐CFMC002-‐0000113-‐E-‐C-‐N DIRECTOR(A) DE ÁREA JORGE CARMONA RUVALCABA DIRECTOR(A) DE PLANEACIÓN Y DESARROLLO 04-‐812-‐1-‐CFMA001-‐0000020-‐E-‐C-‐N DIRECTOR(A) DE ÁREA JORGE EDUARDO MORALES MARTÍNEZ SUBDIRECTOR(A) DE ADMINISTRACIÓN DEL PRESUPUESTO CENTRALIZADO 04-‐812-‐1-‐CFNA001-‐0000030-‐E-‐C-‐N SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA GUSTAVO AUGUSTO ROCA ARREGUIN JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE NORMATIVIDAD Y DIFUSIÓN 04-‐812-‐1-‐CFOA001-‐0000067-‐E-‐C-‐N JEFE(A) DE DEPARTAMENTO GABRIEL FERNANDO IBARRA LÓPEZ SUBDIRECTOR(A) DE ATENCIÓN A OSC´S 04-‐911-‐1-‐CFNA001-‐0000011-‐E-‐C-‐B SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA ALBERTO RAMÍREZ ZARAGOZA DIRECTOR(A) DE CONCERTACIÓN SECTORIAL 04-‐113-‐1-‐CFMA001-‐0000009-‐E-‐C-‐G DIRECTOR(A) DE ÁREA NORMA LUZ GRANILLO AMEZCUA DIRECTOR(A) DE ORGANIZACION 04-‐810-‐1-‐CFMB003-‐0000099-‐E-‐C-‐M DIRECTOR(A) DE ÁREA RICARDO GONZALEZ DAVILA JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE ANÁLISIS DE OPERACIONES ESPECIALES 04-‐811-‐1-‐CFOB001-‐0000139-‐E-‐C-‐O JEFE(A) DE DEPARTAMENTO ADSCRIPCIÓN DIRECCIÓN GENERAL DE RADIO, TELEVISIÓN Y DIRECCIÓN GENERAL DE COMPILACIÓN Y CONSULTA DEL COMISIÓN NACIONAL PARA PREVENIR Y ERRADICAR LA COMISIÓN NACIONAL PARA PREVENIR Y ERRADICAR LA DIRECCIÓN GENERAL DE PROTECCIÓON CIVIL DIRECCIÓN GENERAL DE PROTECCIÓON CIVIL SECRETARÍA GENERAL DEL CONSEJO NACIONAL DE COMISIÓN NACIONAL PARA PREVENIR Y ERRADICAR LA INSTITUTO NACIONAL PARA EL FEDERALISMO Y EL DIRECCIÓN GENERAL DE FONDO DE DESASTRES DIRECCIÓN GENERAL DE FONDO DE DESASTRES DIRECCIÓN GENERAL DE FONDO DE DESASTRES DIRECCIÓN GENERAL DE FONDO DE DESASTRES DIRECCIÓN GENERAL DE FONDO DE DESASTRES DIRECCIÓN GENERAL DE FONDO DE DESASTRES DIRECCIÓN GENERAL DE FONDO DE DESASTRES DIRECCIÓN GENERAL DE FONDO DE DESASTRES INSTITUTO NACIONAL PARA EL FEDERALISMO Y EL UNIDAD DE GOBIERNO ORGANO INTERNO DE CONTROL UNIDAD PARA LA ATENCIÓN DE LAS ORGANIZACIONES UNIDAD PARA LA PROMOCIÓN Y DEFENSA DE LOS DERECHOS DIRECCIÓN GENERAL DE NORMATIVIDAD DE DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN Y DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y COORDINACIÓN GENERAL DE LA COMISIÓN MEXICANA DE DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y UNIDAD PARA LA PROMOCIÓN Y DEFENSA DE LOS DERECHOS DIRECCIÓN GENERAL DE PROTECCIÓON CIVIL DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN Y FECHA DEL NOMBRAMI ENTO FECHA DE CONCLUSIÓN DEL NOMBRAMIENTO 01/08/07 31/01/08 01/08/07 31/01/08 01/08/07 31/01/08 01/08/07 31/01/08 16/08/07 15/02/08 16/08/07 15/02/08 16/08/07 15/02/08 16/08/07 15/02/08 16/08/07 15/02/08 01/09/07 29/02/08 01/09/07 29/02/08 01/09/07 29/02/08 01/09/07 29/02/08 01/09/07 29/02/08 01/09/07 29/02/08 01/09/07 29/02/08 01/09/07 29/02/08 01/09/07 29/02/08 16/09/07 15/07/08 16/09/07 15/07/08 16/09/07 15/07/08 16/09/07 15/07/08 16/09/07 15/07/08 16/09/07 15/07/08 01/10/07 31/07/08 01/10/07 31/07/08 01/10/07 31/07/08 01/10/07 31/07/08 01/10/07 31/07/08 01/10/07 31/07/08 01/10/07 31/07/08 01/10/07 31/07/08 01/10/07 31/07/08 01/10/07 31/07/08 01/10/07 31/07/08 16/10/07 15/08/08 16/10/07 15/08/08 16/10/07 15/08/08 JUSTIFICACIÓN EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD O EL AMBIENTE DE ALGUNA ZONA O REGIÓN DEL PAÍS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR EVITAR PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD O EL AMBIENTE DE ALGUNA ZONA O REGIÓN DEL PAÍS COMO CONSECUENCIA DE DESASTRES PRODUCIDOS POR FENÓMENOS EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD O EL AMBIENTE DE ALGUNA ZONA O REGIÓN DEL PAÍS COMO CONSECUENCIA DE DESASTRES PRODUCIDOS POR FENÓMENOS EVITAR PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD O EL AMBIENTE DE ALGUNA ZONA O REGIÓN DEL PAÍS COMO CONSECUENCIA DE DESASTRES PRODUCIDOS POR FENÓMENOS EVITAR PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD O EL AMBIENTE DE ALGUNA ZONA O REGIÓN DEL PAÍS COMO CONSECUENCIA DE DESASTRES PRODUCIDOS POR FENÓMENOS EVITAR PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD O EL AMBIENTE DE ALGUNA ZONA O REGIÓN DEL PAÍS COMO CONSECUENCIA DE DESASTRES PRODUCIDOS POR FENÓMENOS EVITAR PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD O EL AMBIENTE DE ALGUNA ZONA O REGIÓN DEL PAÍS COMO CONSECUENCIA DE DESASTRES PRODUCIDOS POR FENÓMENOS EVITAR PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD O EL AMBIENTE DE ALGUNA ZONA O REGIÓN DEL PAÍS COMO CONSECUENCIA DE DESASTRES PRODUCIDOS POR FENÓMENOS EVITAR PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD O EL AMBIENTE DE ALGUNA ZONA O REGIÓN DEL PAÍS COMO CONSECUENCIA DE DESASTRES PRODUCIDOS POR FENÓMENOS EVITAR PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD O EL AMBIENTE DE ALGUNA ZONA O REGIÓN DEL PAÍS COMO CONSECUENCIA DE DESASTRES PRODUCIDOS POR FENÓMENOS EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD O EL AMBIENTE DE ALGUNA ZONA O REGIÓN DEL PAÍS COMO CONSECUENCIA DE DESASTRES PRODUCIDOS POR FENÓMENOS EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES OCUPACIONES TEMPORALES EN TÉRMINOS DEL ARTÍCULO 34 DE LSPCAPF NOMBRE DEL SERVIDOR PÚBLICO DESIGNADO NOMBRE DEL PUESTO CÓDIGO DEL PUESTO NIVEL CARLA BEATRIZ ROMAN NAVARRO SUBDIRECTOR(A) DE PROTECCION 04-‐N00-‐1-‐CFNA001-‐0000056-‐E-‐C-‐F-‐ SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA LUIS ERNESTO RODOLFO CASTAÑEDA ZETINA DIRECTOR(A) DE REMUNERACIONES 04-‐810-‐1-‐CFMB003-‐0000098-‐E-‐C-‐M DIRECTOR(A) DE ÁREA BERTHA ALICIA MIRANDA VALENCIA JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE APOYO A COMITÉ 04-‐812-‐1-‐CFOC001-‐0000077-‐E-‐C-‐N JEFE(A) DE DEPARTAMENTO SUBDIRECTOR(A) DE COORDINACIÓN PARA LA EVALUACIÓN Y ATENCIÓN DE DESASTRES JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE ARTENCIÓN DE EMERGENCIAS POR FENÓMENOS QUÍMICOS-‐SANITARIOS Y SOCIO-‐ JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE SEGUIMIENTO A PROGRAMAS MUNICIPALES DE PROTECCIÓN CIVIL 04-‐113-‐1-‐CFNC003-‐0000056-‐E-‐C-‐G SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐113-‐1-‐CFOA001-‐0000041-‐E-‐C-‐G JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 04-‐113-‐1-‐CFOA001-‐0000044-‐E-‐C-‐G JEFE(A) DE DEPARTAMENTO ELBA LETICIA FARIAS SANTA ANA JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE EVALUACIÓN DE SINIESTROS 04-‐113-‐1-‐CFOA001-‐0000037-‐E-‐C-‐G JEFE(A) DE DEPARTAMENTO LLUVIA YUNUEN CERVANTES DEL TORO JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DEL SECTOR PRIVADO Y SOCIAL 04-‐113-‐1-‐CFOA001-‐0000029-‐E-‐C-‐G JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DIANA CAROLINA PÉREZ DE TEJADA ROMERO JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DEL PERE 04-‐113-‐1-‐CFOA001-‐0000032-‐E-‐C-‐G JEFE(A) DE DEPARTAMENTO ALEJANDRO YEBRA MOSQUEDA SUBDIRECTOR(A) DE COMUNICACIONES 04-‐113-‐1-‐CFNA001-‐0000018-‐E-‐C-‐G SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA PEDRO MUÑOZ PÉREZ SUBDIRECTOR(A) DE COORDINACIÓN DE PLANEACIÓN INTERSECTORIAL 04-‐113-‐1-‐CFNC003-‐0000055-‐E-‐C-‐G SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA IVONNE ELIZABETH PRADO AGUILAR JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE RELACIONES LABORALES 04-‐810-‐1-‐CFOC001-‐0000134-‐E-‐C-‐M JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 04-‐810-‐1-‐CFOC001-‐0000140-‐E-‐C-‐M JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 04-‐811-‐1-‐CFNA002-‐0000123-‐E-‐C-‐O SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA LUIS EMILIO CÁRDENAS LÉPINE ALEJANDRO ANTONIO IBARRA ORNELAS KURT HACH SALAZAR ADRIÁN ENRIQUE SANTILLÁN FLORES JOSÉ JUAN JIMÉNEZ NÚÑEZ JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE NÓMINA FEDERAL (ART. 52) SUBDIRECTOR(A) DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS PRESUPUESTALES "A" JOSÉ ENRIQUE SANDOVAL OLGUÍN JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE ALMACÉN DE DATOS 04-‐811-‐1-‐CFOC001-‐0000232-‐E-‐C-‐O JEFE(A) DE DEPARTAMENTO SALVADOR FRANCO VELARDE COORDINADOR(A) ADMINISTRATIVO 04-‐113-‐1-‐CFNA001-‐0000023-‐E-‐C-‐I SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA JESÚS VALENCIA ORTEGA SUBDIRECTOR(A) DE ASUNTOS CIVILES, MERCANTILES Y PENALES 04-‐910-‐1-‐CFNA001-‐0000034-‐E-‐C-‐P SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA ANAHI JUAN DURAN JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE DESARROLLO DE SISTEMAS 04-‐B00-‐1-‐CFOA002-‐0000043-‐E-‐C-‐G JEFE(A) DE DEPARTAMENTO MARÍA ISABEL GUADALUPE MENDIOLA GONZÁLEZ JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE REGISTRO NACIONAL DE ARCHIVOS JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE INVESTIGACIÓN, ATENCIÓN Y SEGUIMIENTO A CASOS 04-‐B00-‐1-‐CFOA002-‐0000049-‐E-‐C-‐G JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 04-‐D00-‐1-‐CFOA001-‐0000040-‐E-‐C-‐B JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 04-‐411-‐1-‐CFMA001-‐0000028-‐E-‐C-‐L DIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐A00-‐1-‐CFMA001-‐0000031-‐E-‐C-‐G DIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐B00-‐1-‐CFOA002-‐0000037-‐E-‐C-‐G JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 04-‐B00-‐1-‐CFOA002-‐0000029-‐E-‐C-‐G JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 04-‐B00-‐1-‐CFOC001-‐0000032-‐E-‐C-‐G JEFE(A) DE DEPARTAMENTO BENIGNO ITURBE REYES ALBERTO PATIÑO REYES JOSÉ ANTONIO PEÑA AHUMADA ALBERTO EFRAÍN ÁLVAREZ FERRUSQUÍA JUAN MARTÍN RÍOS GONZÁLEZ BEATRIZ SANTOYO BASTIDA DIRECTOR(A) DE MINISTROS DE CULTO DIRECTOR(A) DE COORDINACIÓN OPERATIVA DE PROGRAMAS DE APOYO A LOS GOBIERNOS LOCALES (ART.52) JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y DESCRIPCIÓN DOCUMENTAL JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE ARCHIVOS ESTATALES Y MUNICIPALES JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE CENTRO DE INFORMACIÓN GRÁFICA CRISTIHAN ANDRES SALINAS GUTÍERREZ JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE INFORMÁTICA Y SISTEMATIZACIÓN 04-‐910-‐1-‐CFOA001-‐0000065-‐E-‐C-‐P JEFE(A) DE DEPARTAMENTO GRACIA ERIKA QUIROZ SAENZ DIRECTOR(A) DE CULTURA DEMOCRÁTICA 04-‐510-‐1-‐CFMA002-‐0000030-‐E-‐C-‐G DIRECTOR(A) DE ÁREA FEDERICO ANTONIO LEGORRETA SAKAR JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE DISTRIBUCIÓN Y CIRCULACIÓN 04-‐211-‐1-‐CFOC001-‐0000597-‐E-‐C-‐F JEFE(A) DE DEPARTAMENTO SOFÍA LASCURAIN SÁNCHEZ DE TAGLE JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE ELEGIBILIDAD 04-‐N00-‐1-‐CFOA001-‐0000049-‐E-‐C-‐F JEFE(A) DE DEPARTAMENTO NOHEMÍ ALMADA MIRELES SECRETARIA(O) EJECUTIVA(O) EN CIUDAD DE MÉXICO 04-‐D00-‐1-‐CFLA001-‐0000050-‐E-‐C-‐B WENDOLINE HERNÁNDEZ ALMEIDA JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE INFORMACIÓN FINANCIERA DE PROGRAMAS DIRECTOR(A) GENERAL ADJUNTO 04-‐711-‐1-‐CFOA001-‐0000036-‐E-‐C-‐I JEFE(A) DE DEPARTAMENTO JOSE LUIS GUZMÁN GONZÁLEZ JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE ANÁLISIS NORMATIVO 04-‐811-‐1-‐CFOA001-‐0000149-‐E-‐C-‐O JEFE(A) DE DEPARTAMENTO ROCÍO HERNÁNDEZ CASTAÑÓN DIRECTOR(A) DE PLANEACIÓN Y DESARROLLO 04-‐810-‐1-‐CFMB003-‐0000100-‐E-‐C-‐M DIRECTOR(A) DE ÁREA ISRAEL GÓMEZ GONZÁLEZ DIRECTOR(A) DE PLANEACIÓN Y NORMATIVIDAD (ART. 52) 04-‐813-‐1-‐CFMC001-‐0000062-‐E-‐C-‐K DIRECTOR(A) DE ÁREA BEATRIZ MANSUR MACÍAS DIRECTOR(A) DE CULTURA DEMOGRÁFICA 04-‐G00-‐1-‐CFMA001-‐0000098-‐E-‐C-‐G DIRECTOR(A) DE ÁREA RAFAEL LÓPEZ VEGA SUBDIRECTOR(A) DE ANÁLISIS SOCIODEMOGRÁFICO 04-‐G00-‐1-‐CFNA001-‐0000055-‐E-‐C-‐G SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA BERTHA FIDELA DEL TORO DE ALBA DIRECTOR(A) DE CONTROL NORMATIVO 04-‐811-‐1-‐CFMA003-‐0000046-‐E-‐C-‐O DIRECTOR(A) DE ÁREA MA. GUADALUPE ACEVES DÁVALOS DIRECTOR(A) GENERAL ADJUNTO(A) DE RECURSOS HUMANOS 04-‐810-‐1-‐CFLB001-‐0000196-‐E-‐C-‐M DIRECTOR(A) GENERAL ADJUNTO ADSCRIPCIÓN COORDINACIÓN GENERAL DE LA COMISIÓN MEXICANA DE DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y DIRECCIÓN GENERAL DE PROTECCIÓON CIVIL DIRECCIÓN GENERAL DE PROTECCIÓON CIVIL DIRECCIÓN GENERAL DE PROTECCIÓON CIVIL DIRECCIÓN GENERAL DE PROTECCIÓON CIVIL DIRECCIÓN GENERAL DE PROTECCIÓON CIVIL DIRECCIÓN GENERAL DE PROTECCIÓON CIVIL DIRECCIÓN GENERAL DE PROTECCIÓON CIVIL DIRECCIÓN GENERAL DE PROTECCIÓON CIVIL DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN Y DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN Y DIRECCIÓN GENERAL DE PROTECCIÓON CIVIL UNIDAD DE ASUNTOS JURÍDICOS ARCHIVO GENERAL DE LA NACIÓN ARCHIVO GENERAL DE LA NACIÓN COMISIÓN NACIONAL PARA PREVENIR Y ERRADICAR LA DIRECCIÓN GENERAL DE ASOCIACIONES RELIGIOSAS INSTITUTO NACIONAL PARA EL FEDERALISMO Y EL ARCHIVO GENERAL DE LA NACIÓN ARCHIVO GENERAL DE LA NACIÓN ARCHIVO GENERAL DE LA NACIÓN UNIDAD DE ASUNTOS JURÍDICOS DIRECCIÓN GENERAL DE CULTURA DEMOCRÁTICA Y UNIDAD DE GOBIERNO COORDINACIÓN GENERAL DE LA COMISIÓN MEXICANA DE COMISIÓN NACIONAL PARA PREVENIR Y ERRADICAR LA DIRECCIÓN GENERAL DE NORMATIVIDAD DE DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN Y DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE TECNOLOGÍAS DE LA SECRETARÍA GENERAL DEL CONSEJO NACIONAL DE SECRETARÍA GENERAL DEL CONSEJO NACIONAL DE DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN Y DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS FECHA DEL NOMBRAMI ENTO FECHA DE CONCLUSIÓN DEL NOMBRAMIENTO 16/10/07 15/08/08 16/10/07 15/08/08 16/10/07 15/08/08 01/11/07 31/08/08 01/11/07 31/08/08 01/11/07 31/08/08 01/11/07 31/08/08 01/11/07 31/08/08 01/11/07 31/08/08 01/11/07 31/08/08 01/11/07 31/08/08 01/11/07 31/08/08 01/11/07 31/08/08 01/11/07 31/08/08 01/11/07 31/08/08 01/11/07 31/08/08 01/11/07 31/08/08 01/11/07 31/08/08 01/11/07 31/08/08 01/11/07 31/08/08 01/11/07 31/08/08 16/11/07 15/09/08 16/11/07 15/09/08 16/11/07 15/09/08 16/11/07 15/09/08 16/11/07 15/09/08 16/11/07 15/09/08 16/11/07 15/09/08 16/11/07 15/09/08 16/11/07 15/09/08 16/11/07 15/09/08 16/11/07 15/09/08 16/11/07 15/09/08 16/11/07 15/09/08 16/11/07 15/09/08 16/11/07 15/09/08 16/11/07 15/09/08 16/11/07 15/09/08 JUSTIFICACIÓN EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD O EL AMBIENTE DE ALGUNA ZONA O REGIÓN DEL PAÍS COMO CONSECUENCIA DE DESASTRES PRODUCIDOS POR FENÓMENOS EVITAR PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD O EL AMBIENTE DE ALGUNA ZONA O REGIÓN DEL PAÍS COMO CONSECUENCIA DE DESASTRES PRODUCIDOS POR FENÓMENOS EVITAR PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD O EL AMBIENTE DE ALGUNA ZONA O REGIÓN DEL PAÍS COMO CONSECUENCIA DE DESASTRES PRODUCIDOS POR FENÓMENOS EVITAR PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD O EL AMBIENTE DE ALGUNA ZONA O REGIÓN DEL PAÍS COMO CONSECUENCIA DE DESASTRES PRODUCIDOS POR FENÓMENOS EVITAR PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD O EL AMBIENTE DE ALGUNA ZONA O REGIÓN DEL PAÍS COMO CONSECUENCIA DE DESASTRES PRODUCIDOS POR FENÓMENOS EVITAR PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD O EL AMBIENTE DE ALGUNA ZONA O REGIÓN DEL PAÍS COMO CONSECUENCIA DE DESASTRES PRODUCIDOS POR FENÓMENOS EVITAR PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD O EL AMBIENTE DE ALGUNA ZONA O REGIÓN DEL PAÍS COMO CONSECUENCIA DE DESASTRES PRODUCIDOS POR FENÓMENOS EVITAR PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD O EL AMBIENTE DE ALGUNA ZONA O REGIÓN DEL PAÍS COMO CONSECUENCIA DE DESASTRES PRODUCIDOS POR FENÓMENOS EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES OCUPACIONES TEMPORALES EN TÉRMINOS DEL ARTÍCULO 34 DE LSPCAPF NOMBRE DEL SERVIDOR PÚBLICO DESIGNADO NOMBRE DEL PUESTO CÓDIGO DEL PUESTO IMELDA MÓNICA GONZÁLEZ ALCARAZ DIRECTOR(A) DE INFORMÁTICA 04-‐813-‐1-‐CFMC001-‐0000063-‐E-‐C-‐K NIVEL ADSCRIPCIÓN DIRECCIÓN GENERAL DE TECNOLOGÍAS DE LA ORGANO INTERNO DE DIRECTOR(A) DE ÁREA CONTROL DIRECCIÓN GENERAL DE JEFE(A) DE DEPARTAMENTO COMPILACIÓN Y CONSULTA DEL ORGANO INTERNO DE SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA CONTROL DIRECTOR(A) DE ÁREA FECHA DEL NOMBRAMI ENTO FECHA DE CONCLUSIÓN DEL NOMBRAMIENTO 16/11/07 15/09/08 16/11/07 15/09/08 16/11/07 15/09/08 16/11/07 15/09/08 CARLOS DÍAZ ROMERO DIRECTOR(A) DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO "B" 04-‐114-‐1-‐CFMA001-‐0000088-‐E-‐C-‐R THANIA CORAL SALGADO PONCE DEPARTAMENTO DE INVESTIGACIÓN 04-‐912-‐1-‐CFOA001-‐0000024-‐E-‐C-‐G VICENTE ESPINOSA LEMUS SUBDIRECTOR(A) DE QUEJAS, DENUNCIAS Y ATENCIÓN CIUDADANA "B" 04-‐114-‐1-‐CFNA001-‐0000107-‐E-‐C-‐R ALEJANDRO HERBERT PÉREZ CARCAÑO SUBDIRECTOR(A) DE PROCESOS ELECTORALES 04-‐214-‐1-‐CFNA001-‐0000027-‐E-‐C-‐D SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA UNIDAD DE ENLACE FEDERAL 16/11/07 15/09/08 ALBERTO GÓMEZ VEGA SUBDIRECTOR(A) DE CONTROL Y SEGUIMIENTO 04-‐211-‐1-‐CFNC002-‐0000126-‐E-‐C-‐B SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA UNIDAD DE GOBIERNO 16/11/07 15/09/08 ALEJANDRO DÍAZ MENDOZA SUBDIRECTOR(A) JURÍDICO CONSULTIVA 04-‐211-‐1-‐CFNC002-‐0000124-‐E-‐C-‐B SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA UNIDAD DE GOBIERNO 16/11/07 15/09/08 JOSÉ FLORENTINO MÉNDEZ NAVARRO SUBDIRECTOR(A) DE APOYO Y ASUNTOS JURÍDICOS 04-‐211-‐1-‐CFNC002-‐0000135-‐E-‐C-‐B SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA UNIDAD DE GOBIERNO 16/11/07 15/09/08 SAHARAI BARRAGÁN BERNAL JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE PERMISOS DE SORTEOS 04-‐211-‐1-‐CFOC001-‐0000169-‐E-‐C-‐B JEFE(A) DE DEPARTAMENTO UNIDAD DE GOBIERNO 16/11/07 15/09/08 SERGIO ARTURO AMAEDA AMAYA SUBDIRECTOR(A) DE RESPONSABILIDADES "A" 04-‐114-‐1-‐CFNA001-‐0000104-‐E-‐C-‐R SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 16/11/07 15/09/08 MIGUEL RODRÍGUEZ GAMIÑO APOYO EN SERVICIOS GENERALES 04-‐B00-‐1-‐CF21866-‐0000056-‐E-‐C-‐G ENLACE 16/11/07 15/09/08 GIOVANNI CÉSAR IVÁN GONZÁLEZ ROJAS OPERADOR DE PAGO A PROVEEDORES MENORES E INTERNOS "A" 04-‐811-‐1-‐CF21866-‐0000246-‐E-‐C-‐O ENLACE 16/11/07 15/09/08 GABRIEL DELGADO HERNÁNDEZ OPERADOR DE RESERVAS Y PAGO A PROVEEDORES "B" 04-‐811-‐1-‐CF21865-‐0000226-‐E-‐C-‐O ENLACE 16/11/07 15/09/08 DAVID LUNA OSORIO ASESOR JURÍDICO 04-‐211-‐1-‐CFPQ002-‐0000482-‐E-‐C-‐B ENLACE UNIDAD DE GOBIERNO 16/11/07 15/09/08 VERÓNICA JENAHI MALDONADO PÉREZ DICTAMINADOR(A) DE FINIQUITO 04-‐211-‐1-‐CF21865-‐0000458-‐E-‐C-‐B ENLACE UNIDAD DE GOBIERNO 16/11/07 15/09/08 KARLA JUDITH LÓPEZ VILLEGAS JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO 04-‐910-‐1-‐CFOA001-‐0000065-‐E-‐C-‐P JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 16/11/07 15/09/08 VÍCTOR MANUEL CHAVARRÍA CRUZ JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE LO CONTENCIOSO 04-‐M00-‐1-‐CFOA001-‐0000008-‐E-‐C-‐A-‐ JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 01/12/07 30/09/08 SAÚL ORTEGA MIRANDA ANALISTA DEL ACONTECER POLÍTICO DE LA REPRESENTACIÓN DE LA SEGOB EN QUERÉTARO 04-‐213-‐1-‐CFPQ002-‐0000258-‐E-‐C-‐G ENLACE 01/12/07 30/09/08 FRANCISCO JAVIER QUINO BERNAL ENLACE DE CONTROL DOCUMENTAL Y SEGUIMIENTO 04-‐115-‐1-‐CFPQ002-‐0000022-‐E-‐C-‐G ENLACE 01/12/07 30/09/08 FRANCISCO SANTIBAÑEZ CALZADILLA DIRECTOR(A) DE ASUNTOS INTERNACIONALES 04-‐A00-‐1-‐CFMA001-‐0000029-‐E-‐C-‐G DIRECTOR(A) DE ÁREA 01/12/07 30/09/08 04-‐A00-‐1-‐CFOA001-‐0000050-‐E-‐C-‐G JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 01/12/07 30/09/08 04-‐A00-‐1-‐CFNA001-‐0000039-‐E-‐C-‐G SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 01/12/07 30/09/08 01/12/07 30/09/08 01/12/07 30/09/08 01/12/07 30/09/08 MARÍA TERESA JIMÉNEZ ESQUIVEL JESÚS JAIME GÓMEZ MACÍAS JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y COORDINACIÓN DE COMITÉS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA SUBDIRECTOR(A) DE ENLACE CON LOS TRES ORDENES DE GOBIERNO ORGANO INTERNO DE CONTROL ARCHIVO GENERAL DE LA NACIÓN DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN Y DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN Y UNIDAD DE ASUNTOS JURÍDICOS SECRETARIADO TÉCNICO DE LA COMISIÓN CALIF. DE DIRECCIÓN GENERAL DE COORDINACIÓN DE ENTIDADES DIRECCIÓN GENERAL DE FONDO DE DESASTRES INSTITUTO NACIONAL PARA EL FEDERALISMO Y EL INSTITUTO NACIONAL PARA EL FEDERALISMO Y EL INSTITUTO NACIONAL PARA EL FEDERALISMO Y EL INSTITUTO NACIONAL PARA EL FEDERALISMO Y EL INSTITUTO NACIONAL PARA EL FEDERALISMO Y EL INSTITUTO NACIONAL PARA EL FEDERALISMO Y EL INGRID KRASOPANI SCHEMELENKY CASTRO SUBDIRECTOR(A) DE ANÁLISIS DE LA COYUNTURA MUNICIPAL 04-‐A00-‐1-‐CFNA001-‐0000043-‐E-‐C-‐G SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA GUILLERMO DAVID RIVERA VALDEZ SUBDIRECTOR(A) DE DESARROLLO Y SOPORTE E-‐ LOCAL 04-‐A00-‐1-‐CFNA001-‐0000056-‐E-‐C-‐G SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA CHRISTIAN MARINEZ LÓPEZ SUBDIRECTOR(A) DE PLANEACIÓN, EVALUACIÓN Y DESARROLLO ADMINISTRATIVO 04-‐A00-‐1-‐CFNA001-‐0000044-‐E-‐C-‐G SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA CLAUDIA ESTHER REZA VEGA JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE PROYECTOS JURÍDICOS 04-‐214-‐1-‐CFOA001-‐0000030-‐E-‐C-‐D JEFE(A) DE DEPARTAMENTO UNIDAD DE ENLACE FEDERAL 01/12/07 30/09/08 IVONNE AGUILAR ARCEO JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE RELACIÓN CON PARTIDOS POLÍTICOS 04-‐211-‐1-‐CFOC001-‐0000151-‐E-‐C-‐B JEFE(A) DE DEPARTAMENTO UNIDAD DE GOBIERNO 01/12/07 30/09/08 VÍCTOR MANUEL HERNÁNDEZ RAMOS JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE PERSONAL 04-‐710-‐1-‐CFOA001-‐0000115-‐E-‐C-‐I JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 01/12/07 30/09/08 SERVANDO GARCÍA PINEDA DIRECTOR(A) DE REGISTRO Y CERTIFICACIONES 04-‐411-‐1-‐CFMB001-‐0000029-‐E-‐C-‐L 01/12/07 30/09/08 MARÍA CONCEPCIÓN MEDINA GONZÁLEZ DIRECTOR(A) DE NORMATIVIDAD 04-‐411-‐1-‐CFMA001-‐0000027-‐E-‐C-‐L 01/12/07 30/09/08 IGNACIO PUGA AYALA SUBDIRECTOR(A) DE PROCESOS Y CALIDAD 04-‐811-‐1-‐CFNB002-‐0000243-‐E-‐C-‐O 01/12/07 30/09/08 JUAN RAMÓN NUÑO VELAZCO JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE ANÁLISIS Y DOCUMENTACIÓN 04-‐811-‐1-‐CFOC001-‐0000223-‐E-‐C-‐O 01/12/07 30/09/08 SANDRA MONTSERRAT ARRIAGA ARRIOLA JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN MÓDULO FINANZAS, CONTABILIDAD Y TESORERÍA 04-‐811-‐1-‐CFOC001-‐0000231-‐E-‐C-‐O 01/12/07 30/09/08 LUCIO FERNANDO THOMPSON DE LA ROSA DIRECTOR(A) GENERAL DE TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION 04-‐813-‐1-‐CFKC001-‐0000060-‐E-‐C-‐K 01/12/07 30/09/08 MARIO ALBERTO GÓMEZ SALINAS DIRECTOR(A) DE SERVICIOS 04-‐813-‐1-‐CFMC001-‐0000061-‐E-‐C-‐K 01/12/07 30/09/08 MARÍA LIDIA GÓMEZ SALAS JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE CONTROL PRESUPUESTAL 04-‐811-‐1-‐CFOC001-‐0000093-‐E-‐C-‐O 01/12/07 30/09/08 JUAN MANUEL EGUIARTE REYNOSO SUBDIRECTOR(A) DE OPTIMIZACIÓN DE ESPACIOS 04-‐812-‐1-‐CFNC002-‐0000039-‐E-‐C-‐N 01/12/07 30/09/08 ISMAEL BENÍTEZ MENDOZA SUBDIRECTOR(A) DE CONSTRUCCIÓN (ART. 52) 04-‐812-‐1-‐CFNA001-‐0000025-‐E-‐C-‐N 01/12/07 30/09/08 DIRECCIÓN GENERAL DE RADIO, TELEVISIÓN Y DIRECCIÓN GENERAL DE DIRECTOR(A) DE ÁREA ASOCIACIONES RELIGIOSAS DIRECCIÓN GENERAL DE DIRECTOR(A) DE ÁREA ASOCIACIONES RELIGIOSAS DIRECCIÓN GENERAL DE SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA PROGRAMACIÓN Y DIRECCIÓN GENERAL DE JEFE(A) DE DEPARTAMENTO PROGRAMACIÓN Y DIRECCIÓN GENERAL DE JEFE(A) DE DEPARTAMENTO PROGRAMACIÓN Y DIRECCIÓN GENERAL DE DIRECTOR(A) GENERAL TECNOLOGÍAS DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE DIRECTOR(A) DE ÁREA TECNOLOGÍAS DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE JEFE(A) DE DEPARTAMENTO PROGRAMACIÓN Y DIRECCIÓN GENERAL DE SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA RECURSOS MATERIALES Y DIRECCIÓN GENERAL DE SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA RECURSOS MATERIALES Y JUSTIFICACIÓN EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES OCUPACIONES TEMPORALES EN TÉRMINOS DEL ARTÍCULO 34 DE LSPCAPF NOMBRE DEL SERVIDOR PÚBLICO DESIGNADO NOMBRE DEL PUESTO CÓDIGO DEL PUESTO NIVEL VÍCTOR RICARDO FLORES VILLASEÑOR SUBDIRECTOR(A) DE NORMATIVIDAD, CONCURSOS Y CONTRATOS 04-‐812-‐1-‐CFNA001-‐0000024-‐E-‐C-‐N SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA BENITO MARTÍNEZ CASTAÑEDA JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO POR ADMINISTRACIÓN DIRECTA 04-‐812-‐1-‐CFOA001-‐0000048-‐E-‐C-‐N JEFE(A) DE DEPARTAMENTO AIDE YOLANDA LÓPEZ FLORES JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE ATENCIÓN A PERMISIONARIOS 04-‐211-‐1-‐CFOC001-‐0000155-‐E-‐C-‐B JEFE(A) DE DEPARTAMENTO RAÚL GRAJEDA PALOMARES JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO 04-‐912-‐1-‐CFOA001-‐0000026-‐E-‐C-‐B JEFE(A) DE DEPARTAMENTO ALEJANDRO GOSAIN SAYUN DIRECTOR(A) GENERAL DE ESTUDIOS LEGISLATIVOS 04-‐310-‐1-‐CFKC001-‐0000021-‐E-‐C-‐G CLAUDIA MARES AMARO JEFE(A) DE DEPARTAMAENTO DE LOGISTICA 04-‐213-‐1-‐CFOC001-‐0000239-‐E-‐C-‐G JORGE CARLOS SOTO PRIETO DIRECTOR(A) DE ASISTENCIA TÉCNICA Y DESARROLLO REGIONAL 04-‐A00-‐1-‐CFMA001-‐0000025-‐E-‐C-‐G MAURICIO ZAMBRANO MANRIQUE ANALISTA DE ARCHIVO 04-‐811-‐1-‐CF21866-‐0000210-‐E-‐C-‐O MARÍA ELENA VÁZQUEZ CASTRO PROSECRETARIO DE LA COMISIÓN CALIFICADORA DE PUBLICACIONES Y REVISTAS ILUSTRADAS 04-‐M00-‐1-‐CFNA001-‐0000006-‐E-‐C-‐A GUSTAVO VIZCAÍNO PÉREZ SUBDIRECTOR(A) DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN 04-‐810-‐1-‐CFNC002-‐0000112-‐E-‐C-‐M KARINA SUÁREZ JARDÓN JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN "A" 04-‐810-‐1-‐CFOA001-‐0000175-‐E-‐C-‐M JOSÉ DE JESÚS LÓPEZ SOTO SUBDIRECTOR(A) DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS 04-‐Q00-‐1-‐CFNA002-‐0000062-‐E-‐C-‐I PAOLA GARCÍA NIETO RAÚL ANTONIO OVIEDO BERNAL SUBDIRECTOR(A) DE VINCULACIÓN INTERINSTITUCIONAL Y SEGUIMIENTO DE PROGRAMAS Y CONVENIOS JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE SISTEMAS ELECTRÓNICOS DE RESPONSABILIADES Y QUEJAS 04-‐510-‐1-‐CFNA001-‐0000036-‐E-‐C-‐G 04-‐114-‐1-‐CFOA001-‐0000124-‐E-‐C-‐R JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN 04-‐211-‐1-‐CFOC001-‐0000150-‐E-‐C-‐B ELIZABETH GRISELDA URBINA MOREN SUBDIRECTOR(A) DE DIVULGACIÓN Y CONCERTACIÓN (ART. 52) 04-‐912-‐1-‐CFNA001-‐0000018-‐E-‐C-‐G RICARDO CASTILLENJOS-‐RAMOS Y MARTINEZ SUBDIRECTOR(A) DE RECURSOS, CONTENCIOSO Y ASUNTOS PENALES 04-‐114-‐1-‐CFNA001-‐0000108-‐E-‐C-‐R FRANCISCO JAVIER SERRANO LARESGOITI JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE VALIDACIÓN DE PROGRAMAS "A" 04-‐114-‐1-‐CFOA001-‐0000116-‐E-‐C-‐R IRMA JASSO MALAGON JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DEL TRAMITE INTERNO DE LA UNIDAD DE ENLACE 04-‐500-‐1-‐CFOA001-‐0000100-‐E-‐C-‐G JACINTO GOMEZ REYES SUBDIRECCIÓN DE PLANEACIÓN ESTRATEGICA 04-‐510-‐1-‐CFNA001-‐0000032-‐E-‐C-‐G VÁZQUEZ AGUILERA VIOLETA MARGARITA SUBDIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN 04-‐211-‐1-‐CFNC002-‐0000131-‐E-‐C-‐B SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA GERARDO FRANCISCO REFUGIO RAMIREZ DEPARTAMENTO DE ASESORÍA ARCHIVÍSTA 04-‐B00-‐1-‐CFOA002-‐0000036-‐E-‐C-‐G JEFE(A) DE DEPARTAMENTO MARIANA CABRERA PAREDES SUBDIRECCIÓN JURÍDICO Y OPERATIVO DE LA UNIDAD DE ENLACE 04-‐500-‐1-‐CFNA001-‐0000098-‐E-‐C-‐G SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA GABRIEL HUMBERTO RAMÍREZ RODRÍGUEZ DIRECTOR(A) DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA, DIFUSIÓN Y DOCUMENTACIÓN 04-‐510-‐1-‐CFMA002-‐0000028-‐E-‐C-‐G DIRECTOR(A) DE ÁREA JULIA ISABEL MINOR FLORES DICTAMINADOR(A) DE SORTEOS 04-‐211-‐1-‐CF21865-‐0000416-‐E-‐C-‐B ENLACE LILIA ESPERANZA MANZANO VARGAS ANALISTA DE PRODUCCIÓN 04-‐710-‐1-‐CF21866-‐0000242-‐E-‐C-‐D ENLACE MARISOL IBÁÑEZ ZANABRIA ANALISTA DE OBLIGACIONES FISCALES 04-‐810-‐1-‐CF21864-‐0000217-‐E-‐C-‐N ENLACE ISRAEL IVAN RESENDIZ GUTIERREZ APOYO DE PROMOCIÓN Y DISTRIBUCIÓN EDITORIAL 04-‐B00-‐1-‐CFPQ003-‐0000060-‐E-‐C-‐G ENLACE FRANCO ALBERTO BRAVO LÓPEZ JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE CONTROL Y SEGUIMIENTO DE OBRA (CONTROL DE EXPEDIENTES) 04-‐812-‐1-‐CFOA001-‐0000046-‐E-‐C-‐N JEFE(A) DE DEPARTAMENTO MARCELA LILIANE MARTÍNEZ FERIA SUBDIRECTOR(A) DE EJERCICIO Y CONTROL DE RECURSOS 04-‐710-‐1-‐CFNA002-‐0000096-‐E-‐C-‐I SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐710-‐1-‐CFNA002-‐0000110-‐E-‐C-‐D SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐710-‐1-‐CFNA002-‐0000100-‐E-‐C-‐D SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐710-‐1-‐CFNA002-‐0000101-‐E-‐C-‐D SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐710-‐1-‐CFOA001-‐0000125-‐E-‐C-‐D JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 04-‐710-‐1-‐CFOA001-‐0000171-‐E-‐C-‐D JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 04-‐710-‐1-‐CFOA001-‐0000172-‐E-‐C-‐D JEFE(A) DE DEPARTAMENTO SONIA REYES NOYA ESMYRNA ANTONIA CANO BETANZOS XÓCHITL HERMINIA IXTLÁHUAC RUELAS MARCELA LOBATO GUDIÑO VERONICA ARZATE CAMACHO SUBDIRECTOR(A) DE AUTORIZACIÓN Y CLASIFICACIÓN DE PELÍCULAS DE 35 MM SUBDIRECTOR(A) DE COORDINACIÓN DE PRODUCCIÓN (ART. 52) SUBDIRECTOR(A) DE COORDINACIÓN DE INFORMACIÓN ESTATAL (ART. 52) JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE ESTUDIOS DE OPINIÓN JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE NORMATIVIDAD CINEMATOGRÁFICA JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE VINCULACIÓN CON EL SECTOR CINEMATOGRÁFICO DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y UNIDAD DE GOBIERNO DIRECCIÓN GENERAL DE COMPILACIÓN Y CONSULTA DEL DIRECCIÓN GENERAL DE DIRECTOR(A) GENERAL ESTUDIOS LEGISLATIVOS DIRECCIÓN GENERAL DE JEFE(A) DE DEPARTAMENTO COORDINACIÓN DE ENTIDADES INSTITUTO NACIONAL PARA EL DIRECTOR(A) DE ÁREA FEDERALISMO Y EL DIRECCIÓN GENERAL DE ENLACE PROGRAMACIÓN Y SECRETARIADO TÉCNICO DE LA SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA COMISIÓN CALIF. DE DIRECCIÓN GENERAL DE SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE JEFE(A) DE DEPARTAMENTO RECURSOS HUMANOS CENTRO DE PRODUCCIÓN DE SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA PROGRAMAS INFORMATIVOS Y DIRECCIÓN GENERAL DE SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA CULTURA DEMOCRÁTICA Y ORGANO INTERNO DE JEFE(A) DE DEPARTAMENTO CONTROL MONICA YOLANDA ZAMBRANO VILLELA ALEJANDRA JARAMILLO VÁZQUEZ ADSCRIPCIÓN JEFE(A) DE DEPARTAMENTO UNIDAD DE GOBIERNO DIRECCIÓN GENERAL DE COMPILACIÓN Y CONSULTA DEL ORGANO INTERNO DE SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA CONTROL ORGANO INTERNO DE JEFE(A) DE DEPARTAMENTO CONTROL UNIDAD PARA EL DESARROLLO JEFE(A) DE DEPARTAMENTO POLÍTICO DIRECCIÓN GENERAL DE SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA CULTURA DEMOCRÁTICA Y SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA ELBA CECILIA DE ITA SINGÜENZA JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE ANÁLISIS NORMATIVO 04-‐710-‐1-‐CFOA001-‐0000132-‐E-‐C-‐D JEFE(A) DE DEPARTAMENTO RAUL NAVEDA FAURE SUBDIRECCIÓN DE ENLACE INTERINSTITUCIONAL Y PROMOCIÓN DE LA CONCIENCIA HISTORICA 04-‐510-‐1-‐CFNC002-‐0000042-‐E-‐C-‐G SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA UNIDAD DE GOBIERNO ARCHIVO GENERAL DE LA NACIÓN UNIDAD PARA EL DESARROLLO POLÍTICO DIRECCIÓN GENERAL DE CULTURA DEMOCRÁTICA Y UNIDAD DE GOBIERNO DIRECCIÓN GENERAL DE RADIO, TELEVISIÓN Y DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS ARCHIVO GENERAL DE LA NACIÓN DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y DIRECCIÓN GENERAL DE RADIO, TELEVISIÓN Y DIRECCIÓN GENERAL DE RADIO, TELEVISIÓN Y DIRECCIÓN GENERAL DE RADIO, TELEVISIÓN Y DIRECCIÓN GENERAL DE RADIO, TELEVISIÓN Y DIRECCIÓN GENERAL DE RADIO, TELEVISIÓN Y DIRECCIÓN GENERAL DE RADIO, TELEVISIÓN Y DIRECCIÓN GENERAL DE RADIO, TELEVISIÓN Y DIRECCIÓN GENERAL DE RADIO, TELEVISIÓN Y DIRECCIÓN GENERAL DE CULTURA DEMOCRÁTICA Y FECHA DEL NOMBRAMI ENTO FECHA DE CONCLUSIÓN DEL NOMBRAMIENTO 01/12/07 30/09/08 01/12/07 30/09/08 01/12/07 30/09/08 01/12/07 30/09/08 01/12/07 30/09/08 01/12/07 30/09/08 01/12/07 30/09/08 01/12/07 30/09/08 16/12/07 15/10/08 16/12/07 15/10/08 16/12/07 15/10/08 16/12/07 15/10/08 16/12/07 15/10/08 16/12/07 15/10/08 16/12/07 15/10/08 16/12/07 15/10/08 16/12/07 15/10/08 16/12/07 15/10/08 16/12/07 15/10/08 16/12/07 15/10/08 16/12/07 15/10/08 16/12/07 15/10/08 16/12/07 15/10/08 16/12/07 15/10/08 16/12/07 15/09/07 16/12/07 15/09/07 16/12/07 15/09/07 16/12/07 15/09/07 01/01/08 31/10/08 01/01/08 31/10/08 01/01/08 31/10/08 01/01/08 31/10/08 01/01/08 31/10/08 01/01/08 31/10/08 01/01/08 31/10/08 01/01/08 31/10/08 01/01/08 31/10/08 01/01/08 31/10/08 JUSTIFICACIÓN EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES OCUPACIONES TEMPORALES EN TÉRMINOS DEL ARTÍCULO 34 DE LSPCAPF NOMBRE DEL SERVIDOR PÚBLICO DESIGNADO NOMBRE DEL PUESTO CÓDIGO DEL PUESTO NIVEL MANUEL DEL ÁLAMO MARTÍNEZ SUBDIRECTOR(A) DE APOYO INFORMATICO, ANALISIS Y PROCESAMIENTO DE LA INFORMACIÓN 04-‐A00-‐1-‐CFNA001-‐0000037-‐E-‐C-‐G SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA IRMA REGINA CARRIÓN BRAVO JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE APOYO TÉCNICO 04-‐312-‐1-‐CFOA001-‐0000034-‐E-‐C-‐E JEFE(A) DE DEPARTAMENTO CARLOS RAMÍREZ LÓPEZ DIRECTOR(A) DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN 04-‐510-‐1-‐CFMA002-‐0000028-‐E-‐C-‐G DIRECTOR(A) DE ÁREA SANJUANA SALINAS SÁNCHEZ SUBDIRECTOR(A) DE APOYO Y SEGUIMIENTO AL PROCESO DE DESCENTRALIZACIÓN 04-‐A00-‐1-‐CFNA001-‐0000035-‐E-‐C-‐G SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA IGNACIO URIBE NAJERA ASISTENTE ADMINISTRATIVO 04-‐A00-‐1-‐CF21865-‐0000077-‐E-‐C-‐G ENLACE CARLOS HERNÁNDEZ GONZÁLEZ DIRECTOR(A) DE SERVICIOS SOCIALES 04-‐810-‐1-‐CFMB003-‐0000101-‐E-‐C-‐M DIRECTOR(A) DE ÁREA MANUEL RUIZ VOLLRATH SUBDIRECTOR(A) DE INTEGRACIÓN DOCUMENTAL 04-‐811-‐1-‐CFNB001-‐0000117-‐E-‐C-‐O SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA BERTHA GENOVEVA ORIZA LÓPEZ JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE MOVIMIENTOS DE PERSONAL 04-‐810-‐1-‐CFOC001-‐0000138-‐E-‐C-‐M JEFE(A) DE DEPARTAMENTO CARLOS ALBERTO GALINDO LÓPEZ SUBDIRECTOR(A) DE ANÁLISIS SOCIODEMOGRÁFICO 04-‐G00-‐1-‐CFNA001-‐0000055-‐E-‐C-‐G SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA MARIO ALBERTO CASTILLO MEJÍA JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE AUDITORIA "E" 04-‐114-‐1-‐CFOA001-‐0000114-‐E-‐C-‐R JEFE(A) DE DEPARTAMENTO BRIGITTE CORNEJO JIMÉNEZ SUBDIRECTOR(A) DE PROCESOS 04-‐114-‐1-‐CFNA001-‐0000099-‐E-‐C-‐R SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA SANDRA LETICIA DÍAZ BORROEL SUBDIRECTOR(A) DE DIFUSIÓN Y PUBLICACIONES 04-‐A00-‐1-‐CFNA002-‐0000046-‐E-‐C-‐G SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA WILLIAM JOSEPH KELLEHER HERNÁNDEZ DIRECTOR(A) GENERAL 04-‐813-‐1-‐CFKC001-‐0000060-‐E-‐C-‐K DIRECTOR(A) GENERAL LUZ MARÍA DE LA VEGA QUINTERO JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE ANÁLISIS 04-‐710-‐1-‐CFOA001-‐0000264-‐E-‐C-‐D JEFE(A) DE DEPARTAMENTO MARCO ANTONIO SILVA MARTÍNEZ JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE PUBLICACIONES 04-‐B00-‐1-‐CFOA002-‐0000041-‐E-‐C-‐G JEFE(A) DE DEPARTAMENTO JOSÉ ERNESTO INFANTE QUINTANILLA DIRECTOR(A) GENERAL ADJUNTO(A) DE RECURSOS HUMANOS 04-‐810-‐1-‐CFLB001-‐0000196-‐E-‐C-‐M DIRECTOR(A) GENERAL ADJUNTO FERNANDO MONTES PÉREZ COORDINADOR(A) ADMINISTRATIVO 04-‐411-‐CFNC002-‐0000038-‐E-‐C-‐I SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA ISRAEL JOSÉ MONTAÑO CAMARENA JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE SERVICIOS GENERALES 04-‐812-‐1-‐CFOA001-‐0000057-‐E-‐C-‐N JEFE(A) DE DEPARTAMENTO MARIBEL TORRES PICHARDO SUBDIRECTOR(A) DE FOMENTO CULTURAL, RECREACIÓN Y DEPORTES 04-‐810-‐1-‐CFNC002-‐0000114-‐E-‐C-‐M SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA GUADALUPE VARGAS OLAMENDI DELEGADO(A) ESTATAL 04-‐710-‐1-‐CFMB001-‐0000083-‐E-‐C-‐D DIRECTOR(A) DE ÁREA ARTURO QUIROGA VILLANUEVA SUPERVISOR DE CONTROL Y SEGUIMIENTO 04-‐213-‐1-‐CFOC001-‐0000067-‐E-‐C-‐G JEFE(A) DE DEPARTAMENTO HECTOR EDUARDO VELÁZQUEZ RUIZ SUBDIRECTOR(A) DE SEGUIMIENTO 04-‐212-‐1-‐CFNA001-‐0000056-‐E-‐C-‐L SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA JOSÉ MANUEL VILLALPANDO CÉSAR DIRECTOR(A) GENERAL DEL INSTITUTO NACIONAL DE ESTUDIOS HISTORICOS DE LAS REVOLUCIONES DE MÉXICO 04-‐C00-‐1-‐CFKA001-‐0000006-‐E-‐C-‐D DIRECTOR(A) GENERAL AGUSTIN AGUILAR LÓPEZ JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE ESTUDIOS COMPARADOS 04-‐910-‐1-‐CFOA001-‐0000057-‐E-‐C-‐P JEFE(A) DE DEPARTAMENTO MARÍA GABRIELA TÉLLES ROJAS NOTIFICADOR(A) 04-‐211-‐1-‐CFPQ003-‐0000493-‐E-‐C-‐B ENLACE HÉCTOR GUSTAVO ARENAS RÍOS JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE FLOTILLAS 04-‐812-‐1-‐CFOB001-‐0000072-‐E-‐C-‐N JEFE(A) DE DEPARTAMENTO FERNANDO MÉNDEZ GARCÍA JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE RECURSOS MATERIALES 04-‐710-‐1-‐CFOA001-‐0000117-‐E-‐C-‐I JEFE(A) DE DEPARTAMENTO ROCÍO VALVERDE PALANCARES SUBDIRECTOR(A) DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN 04-‐810-‐1-‐CFNC002-‐0000112-‐E-‐C-‐M SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA SONIA SERENA MARTIÑON GUTIÉRREZ JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE OBLIGACIONES FISCALES (ART. 52) 04-‐810-‐1-‐CFOC001-‐0000142-‐E-‐C-‐M JEFE(A) DE DEPARTAMENTO JOSÉ IGNACIO JUÁREZ SÁNCHEZ DIRECTOR(A) DE TIEMPOS OFICIALES DE RADIO Y TELEVISIÓN 04-‐710-‐1-‐CFMB001-‐0000077-‐E-‐C-‐D DIRECTOR(A) DE ÁREA EVERARDO GAMÍZ CÁRDENAS JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE CONTROL NORMATIVO "B" 04-‐710-‐1-‐CFOA001-‐0000254-‐E-‐C-‐D JEFE(A) DE DEPARTAMENTO KARINA SERRANO BARRÓN PSICÓMETRA 04-‐810-‐1-‐CF21864-‐0000204-‐E-‐C-‐N ENLACE ROBERTO MARTÍNEZ ELHORE DIRECTOR(A) GENERAL 04-‐812-‐1-‐CFKC002-‐0000017-‐E-‐C-‐N DIRECTOR(A) GENERAL JESÚS GARCÍA SÁNCHEZ JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN DE EQUIPOS CENTRALES DE ALMACENAMIENTO DE DATOS 04-‐813-‐1-‐CFOC001-‐0000081-‐E-‐C-‐K JEFE(A) DE DEPARTAMENTO ALBERTO MANUEL ALCANTARÁ MARTÍNEZ SECRETARIA(O) EJECUTIVA(O) EN CIUDAD JUÁREZ 04-‐D00-‐1-‐CFLB001-‐0000049-‐E-‐C-‐B DIRECTOR(A) GENERAL ADJUNTO FERNANDO ROSALES SOLÍS DIRECTOR(A) DE ATENCIÓN A CASOS 04-‐911-‐1-‐CFMA001-‐0000007-‐E-‐C-‐B DIRECTOR(A) DE ÁREA ROGELIO HERNÁNDEZ MORALES SUBDIRECTOR(A) DE DIFUSIÓN Y SEGUIMIENTO POLÍTICO 04-‐911-‐1-‐CFNA001-‐0000016-‐E-‐C-‐B SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA ONÉSIMO DARIO LÓPEZ SOLIS DIRECTOR(A) DE DESARROLLO DEL FEDERALISMO 04-‐A00-‐1-‐CFMC002-‐0000033-‐E-‐C-‐G DIRECTOR(A) DE ÁREA ADSCRIPCIÓN INSTITUTO NACIONAL PARA EL FEDERALISMO Y EL DIRECCIÓN GENERAL DE INFORMACIÓN LEGISLATIVA INSTITUTO NACIONAL PARA EL FEDERALISMO Y EL INSTITUTO NACIONAL PARA EL FEDERALISMO Y EL INSTITUTO NACIONAL PARA EL FEDERALISMO Y EL DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN Y DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS SECRETARÍA GENERAL DEL CONSEJO NACIONAL DE ORGANO INTERNO DE CONTROL ORGANO INTERNO DE CONTROL INSTITUTO NACIONAL PARA EL FEDERALISMO Y EL DIRECCIÓN GENERAL DE TECNOLOGÍAS DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RADIO, TELEVISIÓN Y ARCHIVO GENERAL DE LA NACIÓN DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE ASOCIACIONES RELIGIOSAS DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE RADIO, TELEVISIÓN Y DIRECCIÓN GENERAL DE COORDINACIÓN DE ENTIDADES UNIDAD PARA LA ATENCIÓN DE LAS ORGANIZACIONES INSTITUTO NACIONAL DE ESTUDIOS HISTÓRICOS DE LA UNIDAD DE ASUNTOS JURÍDICOS UNIDAD DE GOBIERNO DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y DIRECCIÓN GENERAL DE RADIO, TELEVISIÓN Y DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE RADIO, TELEVISIÓN Y DIRECCIÓN GENERAL DE RADIO, TELEVISIÓN Y DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y DIRECCIÓN GENERAL DE TECNOLOGÍAS DE LA COMISIÓN NACIONAL PARA PREVENIR Y ERRADICAR LA UNIDAD PARA LA PROMOCIÓN Y DEFENSA DE LOS DERECHOS UNIDAD PARA LA PROMOCIÓN Y DEFENSA DE LOS DERECHOS INSTITUTO NACIONAL PARA EL FEDERALISMO Y EL FECHA DEL NOMBRAMI ENTO FECHA DE CONCLUSIÓN DEL NOMBRAMIENTO 01/01/08 31/10/08 01/01/08 31/10/08 01/01/08 31/10/08 01/01/08 31/10/08 01/01/08 31/10/08 01/01/08 31/10/08 01/01/08 31/10/08 01/02/08 30/11/08 01/02/08 30/10/08 01/02/08 30/11/08 01/02/08 30/11/08 01/02/08 30/11/08 08/02/08 07/12/08 16/02/08 15/10/08 16/02/08 15/10/08 16/02/08 15/12/08 16/02/08 15/12/08 16/02/08 15/12/08 16/02/08 15/12/08 16/02/08 15/12/08 01/03/08 31/12/08 01/03/08 31/12/08 01/03/08 31/12/08 01/03/08 31/12/08 01/03/08 31/12/08 01/03/08 31/12/08 01/03/08 31/12/08 01/03/08 31/12/08 01/03/08 31/12/08 01/03/08 31/12/08 01/03/08 31/12/08 01/03/08 31/12/08 01/03/08 31/12/08 01/03/08 31/12/08 01/03/08 31/12/08 01/03/08 31/12/08 01/03/08 31/12/08 01/03/08 31/12/08 JUSTIFICACIÓN EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES OCUPACIONES TEMPORALES EN TÉRMINOS DEL ARTÍCULO 34 DE LSPCAPF NOMBRE DEL SERVIDOR PÚBLICO DESIGNADO NOMBRE DEL PUESTO CÓDIGO DEL PUESTO NIVEL BLANCA MÓNICA RODRÍGUEZ MENDOZA ANALISTA DE CAPACITACIÓN 04-‐810-‐1-‐CF21864-‐0000221-‐E-‐C-‐N ENLACE ALEJANDRO LEDEZMA MORENO DIRECTOR(A) GENERAL DE ESTUDIOS LEGISLATIVOS (ART. 92) 04-‐310-‐1-‐CFKC001-‐0000021-‐E-‐C-‐G DIRECTOR(A) GENERAL MARÍA ALFONSINA SALAZAR ESCOBOZA JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DEL SECTOR PÚBLICO Y PARAESTATAL 04-‐113-‐1-‐CFOA001-‐0000040-‐E-‐C-‐G JEFE(A) DE DEPARTAMENTO LIGIA ROXANA ROSETTE PINEDA JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE APOYO JURÍDICO 04-‐211-‐1-‐CFOC001-‐0000148-‐E-‐C-‐B JEFE(A) DE DEPARTAMENTO NANCY FABIOLA GARCÍA FONES JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE OPERACIÓN DE SERVIDORES 04-‐813-‐1-‐CFOC001-‐0000074-‐E-‐C-‐K JEFE(A) DE DEPARTAMENTO GABINA BURCIAGA LUCERO DIRECTOR(A) DE ATENCIÓN A VÍCTIMAS 04-‐D00-‐1-‐CFMA001-‐0000032-‐E-‐C-‐B DIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐D00-‐1-‐CFOA001-‐0000044-‐E-‐C-‐B JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 04-‐111-‐1-‐CFOA001-‐0000042-‐E-‐C-‐Q JEFE(A) DE DEPARTAMENTO MARTHA ALICIA VARGAS DÍAZ MARCO ANTONIO HORSCHECK CUENCA JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE REESTRUCTURACIÓN DEL TEJIDO SOCIAL JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE INFORMACIÓN Y DOCUMENTACIÓN REGIONAL LUZ MARÍA RUÍZ PALOMARES ANALISTA DE DIFUSIÓN (TURNO MATUTINO) 04-‐111-‐1-‐CF21864-‐0000064-‐E-‐C-‐Q ENLACE CECILIA VILLEGAS HERNÁNDEZ SUBDIRECTOR(A) DE CONSULTA DE LOS ÓRGANOS DE GOBIERNO 04-‐910-‐1-‐CFNA003-‐0000115-‐E-‐C-‐P SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA ALFREDO JESÚS ARRIAGA URIBE SUBDIRECTOR(A) DE CORDINACCIÓN Y ANÁLISIS NORMATIVO 04-‐910-‐1-‐CFNC003-‐0000106-‐E-‐C-‐P SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA ROBERTO GÓMEZ GAMBOA SUBDIRECTOR(A) DE COMUNICACIONES 04-‐113-‐1-‐CFNA001-‐0000018-‐E-‐C-‐G SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA DAMIAN FRANCISCO JAVIER PALOMINO MARTÍNEZ SUBDIRECTOR(A) DE RELACIONES INTERINSTITUCIONALES 04-‐410-‐1-‐CFNA002-‐0000049-‐E-‐C-‐L SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA CAROLINA GARCÍA GÓMEZ SUBDIRECTOR(A) DE MEDIOS DE PROVINCIA 04-‐712-‐1-‐CFNA001-‐0000024-‐E-‐C-‐L SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA ANTONIO CERVANTES CLAUSELL DIRECTOR(A) DE ESTUDIOS Y PROYECTOS SUSTANTIVOS 04-‐710-‐1-‐CFMB001-‐0000078-‐E-‐C-‐D DIRECTOR(A) DE ÁREA LUIS FELIPE MORENO ORTÍZ SUBDIRECTOR(A) DE TELEVISIÓN 04-‐710-‐1-‐CFNA002-‐0000099-‐E-‐C-‐D SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA OSCAR JAVIER ARUMIR ESCORZA ENLACE DE SOPORTE TÉCNICO EN COMPUTADORAS PERSONALES 04-‐813-‐1-‐CF21865-‐0000096-‐E-‐C-‐K ENLACE JORGE ALBERTO PATIÑO TELLEZ 04-‐710-‐1-‐CFMB001-‐0000086-‐E-‐C-‐D DIRECTOR(A) DE ÁREA JAVIER TAPIA JUÁREZ DELEGADO(A) ESTATAL SUBDIRECTOR(A) DE SEGURIDAD DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN 04-‐813-‐1-‐CFNC001-‐0000073-‐E-‐C-‐K SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA PEDRO CARTAS LÓPEZ SUBDIRECTOR(A) DE CONTROVERSIAS CONSTITUCIONALES 04-‐910-‐1-‐CFNC001-‐0000108-‐E-‐C-‐P SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA ÁNGEL EDUARDO VARGAS SUÁREZ SUBDIRECTOR(A) DE SISTEMAS DE CONSULTA Y FORMACIÓN JURÍDICA 04-‐912-‐1-‐CFNA001-‐0000019-‐E-‐C-‐G SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA GUILLERMO SALVADOR DE ALBA LOZANO SUBDIRECTOR(A) DE ATENCIÓN A MUNICIPIOS 04-‐A00-‐1-‐CFNA001-‐0000038-‐E-‐C-‐G SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA CRISTINA MARGARITA NARVÁEZ MEDÉCIGO SUBDIRECTOR(A) DE RELACIONES INTERNACIONALES 04-‐A00-‐1-‐CFNA001-‐0000041-‐E-‐C-‐G SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA LORENA DOMÍNGUEZ GÓMEZ DIRECTOR(A) DE DERECHOS HUMANOS DE LAS VÍCTIMAS Y AGENDA DE GÉNERO 04-‐D00-‐1-‐CFMA001-‐0000033-‐E-‐C-‐B DIRECTOR(A) DE ÁREA BERTHA ANGÉLICA NEGRETE RAMÍREZ NUTRIÓLOGA(O) 04-‐810-‐1-‐CF21864-‐0000283-‐E-‐C-‐N ENLACE KARINA ADRIANA ANDRADE LEDEZMA ENCARGADO(A) DEL REGISTRO DE INFORMACIÓN 04-‐500-‐1-‐CF21866-‐0000080-‐E-‐C-‐G ENLACE MARCO ANTONIO LÓPEZ TREJO ENLACE DE DISEÑO GRÁFICO 04-‐813-‐1-‐CF21864-‐0000095-‐E-‐C-‐K ENLACE CLAUDIA CATALINA RODRÍGUEZ QUINTERO JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE IMPULSO A LA PARTICIPACIÓN SOCIAL Y CIUDADANA 04-‐500-‐1-‐CFOA001-‐0000047-‐E-‐C-‐G JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DOMITILA DURÁN ROJAS DIRECTOR(A) DE ESTUDIOS E INVESTIGACIÓN 04-‐911-‐1-‐CFMA001-‐0000008-‐E-‐C-‐B DIRECTOR(A) DE ÁREA MARÍA DEL CARMEN HERNÁNDEZ ALEJO SUBDIRECTOR(A) DE ENLACE CON ENTIDADES FEDERATIVAS 04-‐911-‐1-‐CFNA001-‐0000028-‐E-‐C-‐B SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA MIGUEL ÁNGEL OJEDA RODRÍGUEZ DIRECTOR(A) DE TESORERÍA 04-‐811-‐1-‐CFMB002-‐0000050-‐E-‐C-‐O DIRECTOR(A) DE ÁREA MARÍA DE LOURDES GARIBAY BORDON DIRECTOR(A) DE PLANEACIÓN Y DESARROLLO 04-‐812-‐1-‐CFMA001-‐0000020-‐E-‐C-‐N DIRECTOR(A) DE ÁREA CÉSAR RANULFO MOLINA MENDOZA JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DEL CENTRO CULTURAL Y DEPORTIVO 04-‐810-‐1-‐CFOC001-‐0000155-‐E-‐C-‐M JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 04-‐910-‐1-‐CFOA001-‐0000058-‐E-‐C-‐P JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 04-‐911-‐1-‐CFNA001-‐0000009-‐E-‐C-‐B SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA MARÍA ALEJANDRA OSCURA MELO CARLA AGUIRRE PIRIS JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE COMPILACIÓN Y SISTEMATIZACIÓN DE NORMAS FEDERALES SUBDIRECTOR(A) DE ENLACE CON INSTITUCIONES PÚBLICAS Y DEPENDENCIAS OSCAR TORRES MORA DIRECTOR(A) TÉCNICO 04-‐113-‐1-‐CFMB001-‐0000062-‐E-‐C-‐G DIRECTOR(A) DE ÁREA LILIANA VERÓNICA BENITEZ FLORES SECRETARIA(O) DEL DIRECTOR(A) GENERAL ADJUNTO(A) 04-‐810-‐1-‐CF21865-‐0000238-‐E-‐C-‐N ENLACE ELIDETH CECILIA MERCED AGUILAR JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO DE APLICACIONES EN SERVIDORES 04-‐813-‐1-‐CFOC001-‐0000053-‐E-‐C-‐K JEFE(A) DE DEPARTAMENTO ADSCRIPCIÓN DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE ESTUDIOS LEGISLATIVOS DIRECCIÓN GENERAL DE PROTECCIÓON CIVIL UNIDAD DE GOBIERNO DIRECCIÓN GENERAL DE TECNOLOGÍAS DE LA COMISIÓN NACIONAL PARA PREVENIR Y ERRADICAR LA COMISIÓN NACIONAL PARA PREVENIR Y ERRADICAR LA DIRECCIÓN GENERAL DE COMUNICACIÓN SOCIAL DIRECCIÓN GENERAL DE COMUNICACIÓN SOCIAL UNIDAD DE ASUNTOS JURÍDICOS UNIDAD DE ASUNTOS JURÍDICOS DIRECCIÓN GENERAL DE PROTECCIÓON CIVIL DIRECCIÓN GENERAL DEL REGISTRO NACIONAL DE DIRECCIÓN GENERAL DE MEDIOS IMPRESOS DIRECCIÓN GENERAL DE RADIO, TELEVISIÓN Y DIRECCIÓN GENERAL DE RADIO, TELEVISIÓN Y DIRECCIÓN GENERAL DE TECNOLOGÍAS DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RADIO, TELEVISIÓN Y DIRECCIÓN GENERAL DE TECNOLOGÍAS DE LA UNIDAD DE ASUNTOS JURÍDICOS DIRECCIÓN GENERAL DE COMPILACIÓN Y CONSULTA DEL INSTITUTO NACIONAL PARA EL FEDERALISMO Y EL INSTITUTO NACIONAL PARA EL FEDERALISMO Y EL COMISIÓN NACIONAL PARA PREVENIR Y ERRADICAR LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS UNIDAD PARA EL DESARROLLO POLÍTICO DIRECCIÓN GENERAL DE TECNOLOGÍAS DE LA UNIDAD PARA EL DESARROLLO POLÍTICO UNIDAD PARA LA PROMOCIÓN Y DEFENSA DE LOS DERECHOS UNIDAD PARA LA PROMOCIÓN Y DEFENSA DE LOS DERECHOS DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN Y DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS UNIDAD DE ASUNTOS JURÍDICOS UNIDAD PARA LA PROMOCIÓN Y DEFENSA DE LOS DERECHOS DIRECCIÓN GENERAL DE PROTECCIÓON CIVIL DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE TECNOLOGÍAS DE LA FECHA DEL NOMBRAMI ENTO FECHA DE CONCLUSIÓN DEL NOMBRAMIENTO 01/03/08 31/01/09 01/03/08 31/12/08 16/03/08 15/02/09 16/03/08 15/02/09 16/03/08 15/02/09 16/03/08 15/02/09 16/03/08 15/02/09 16/03/08 15/01/09 16/03/08 15/01/09 16/03/08 15/01/09 16/03/08 15/01/09 01/04/08 31/01/09 01/04/08 31/02/2009 01/04/08 31/02/2009 01/04/08 31/01/09 01/04/08 31/02/2009 01/04/08 31/01/09 01/04/08 31/01/09 16/04/08 15/02/09 16/04/08 15/02/09 16/04/08 15/02/09 16/04/08 15/02/09 16/04/08 15/02/09 16/04/08 15/02/09 16/04/08 15/02/09 16/04/08 15/02/09 16/04/08 15/02/09 16/04/08 15/02/09 16/04/08 15/02/09 16/04/08 15/02/09 16/04/08 15/02/09 16/04/08 15/02/09 16/04/08 15/02/09 16/04/08 15/02/09 16/04/08 15/02/09 01/05/08 28/02/09 01/05/08 28/02/09 01/05/08 28/02/09 JUSTIFICACIÓN EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD O EL AMBIENTE DE ALGUNA ZONA O REGIÓN DEL PAÍS COMO CONSECUENCIA DE DESASTRES PRODUCIDOS POR FENÓMENOS EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD O EL AMBIENTE DE ALGUNA ZONA O REGIÓN DEL PAÍS COMO CONSECUENCIA DE DESASTRES PRODUCIDOS POR FENÓMENOS EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD O EL AMBIENTE DE ALGUNA ZONA O REGIÓN DEL PAÍS COMO CONSECUENCIA DE DESASTRES PRODUCIDOS POR FENÓMENOS EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES OCUPACIONES TEMPORALES EN TÉRMINOS DEL ARTÍCULO 34 DE LSPCAPF NOMBRE DEL SERVIDOR PÚBLICO DESIGNADO NOMBRE DEL PUESTO CÓDIGO DEL PUESTO NIVEL MAURICIO RAPHAEL FRANCO DIRECTOR(A) DE OPERACIÓN Y SERVICIOS 04-‐812-‐1-‐CFMB001-‐0000023-‐E-‐C-‐N DIRECTOR(A) DE ÁREA ADSCRIPCIÓN DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y DIRECCIÓN GENERAL DE TECNOLOGÍAS DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y COMISIÓN NACIONAL PARA PREVENIR Y ERRADICAR LA DIRECCIÓN GENERAL DE ESTUDIOS LEGISLATIVOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS ORGANO INTERNO DE CONTROL INSTITUTO NACIONAL DE ESTUDIOS HISTÓRICOS DE LA CENTRO DE PRODUCCIÓN DE PROGRAMAS INFORMATIVOS Y DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y DIRECCIÓN GENERAL DE FONDO DE DESASTRES DIRECCIÓN GENERAL DE FONDO DE DESASTRES DIRECCIÓN GENERAL DE FONDO DE DESASTRES DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y DIRECCIÓN GENERAL DE TECNOLOGÍAS DE LA BERTHA LILIA HERNÁNDEZ HERNÁNDEZ JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE ASEGURAMIENTO PATRIMONIAL 04-‐812-‐1-‐CFOA001-‐0000061-‐E-‐C-‐N JEFE(A) DE DEPARTAMENTO FERNANDO ANTONIO ESPARZA BELÉNDEZ JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE DICTAMINACIÓN DE PROYECTOS 04-‐813-‐1-‐CFOC001-‐0000077-‐E-‐C-‐K JEFE(A) DE DEPARTAMENTO LUIS ANTONIO AVALOS AMAYA SUBDIRECTOR(A) DE CONSTRUCCIÓN 04-‐812-‐1-‐CFNA001-‐0000025-‐E-‐C-‐N SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA JUAN TORRES MATA JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE PROMOCIÓN DE DERECHOS HUMANOS DE LAS VÍCTIMAS Y EDUCACIÓN PARA LA PAZ 04-‐D00-‐1-‐CFOA001-‐0000042-‐E-‐C-‐B JEFE(A) DE DEPARTAMENTO CÉSAR ESTEBAN GODÍNEZ SUBDIRECTOR(A) DE ASUNTOS PENALES Y AMPARO 04-‐310-‐1-‐CFNB001-‐0000050-‐E-‐C-‐G SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA JOSÉ LUIS OLVERA GONZÁLEZ SUBDIRECTOR(A) DE NÓMINAS (ART 52) 04-‐810-‐1-‐CFNC003-‐0000161-‐E-‐C-‐M SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA RAFAEL FRANCISCO ORTIZ DE LA TORRE DIRECTOR(A) DE QUEJAS, DENUNCIAS Y ATENCIÓN CIUDADANA 04-‐114-‐1-‐CFMA001-‐0000090-‐E-‐C-‐R DIRECTOR(A) DE ÁREA ANA MARÍA CORTÉS NAVA JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE PROYECTOS HISTÓRICOS 04-‐C00-‐1-‐CFOA001-‐0000015-‐E-‐C-‐D JEFE(A) DE DEPARTAMENTO LUIS BERNARDO MÉNDEZ ZEMPOALTECA SUBDIRECTOR(A) DE PRODUCCIÓN 04-‐Q00-‐1-‐CFNA002-‐0000060-‐E-‐C-‐D SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA MARÍA DEL PILAR ANDRADE GALÁN SUBDIRECTOR(A) DE OPERACIÓN Y CONTROL DE ARRENDAMIENTOS Y SEGUROS DE BIENES PATRIMONIALES 04-‐812-‐1-‐CFNA001-‐0000134-‐E-‐C-‐N SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA CLAUDIA QUINTERO MORALES SUBDIRECTOR(A) DE SERVICIOS GENERALES 04-‐812-‐1-‐CFNC002-‐0000038-‐E-‐C-‐N SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA JOSÉ MARÍA QUIJANO TORRES DIRECTOR(A) GENERAL ADJUNTO(A) DE COORDINACIÓN, ANÁLISIS Y NORMATIVIDAD 04-‐115-‐1-‐CFLA001-‐0000033-‐E-‐C-‐G DIRECTOR(A) GENERAL ADJUNTO JOSÉ JAIME PÉREZ GONZÁLEZ DIRECTOR(A) DE ANÁLISIS Y EVALUACIÓN 04-‐115-‐1-‐CFMB002-‐0000032-‐E-‐C-‐G DIRECTOR(A) DE ÁREA JOSÉ LUIS ARRIAGA ALVAREZ JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE APOYO ADMINISTRATIVO 04-‐115-‐1-‐CFOB001-‐0000024-‐E-‐C-‐G JEFE(A) DE DEPARTAMENTO JOSÉ GUILLERMO CANCINO SÁNCHEZ JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE OFICIALÍA DE PARTES 04-‐812-‐1-‐CFOC001-‐0000078-‐E-‐C-‐N JEFE(A) DE DEPARTAMENTO LUIS ANTONIO MOSQUEDA HERRERA JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE SEGUIMIENTO DE PROYECTOS TECNOLÓGICOS 04-‐813-‐1-‐CFOA001-‐0000084-‐E-‐C-‐K JEFE(A) DE DEPARTAMENTO AGUSTÍN MEZA HINOJOSA ASESOR JURÍDICO 04-‐211-‐1-‐CFPQ002-‐0000482-‐E-‐C-‐B ENLACE BLANCA VÉLEZ GALLEGOS SUBDIRECTOR(A) DE ASUNTOS CONSTITUCIONALES Y ADMINISTRATIVOS 04-‐310-‐1-‐CFNC002-‐0000049-‐E-‐C-‐G CYNTIA ESTRADA MANRIQUE SUBDIRECTOR(A) DE PROYECTOS DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN 04-‐813-‐1-‐CFNC001-‐0000069-‐E-‐C-‐K GLADYS PÉREZ MARTÍNEZ JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE ANÁLISIS NORMATIVO 04-‐710-‐1-‐CFOA001-‐0000132-‐E-‐C-‐D MISRRAIM MARCELINO MIRA GAYTÁN ANALISTA DEL DEPARTAMENTO DE CONTROL DE GESTIÓN 04-‐211-‐1-‐CF21865-‐0000361-‐E-‐C-‐B ENLACE MA. CONCEPCIÓN GARCÍA DE LA ROSA SUBDIRECTOR(A) DE CONTRATOS Y APOYO A COMITÉS 04-‐812-‐1-‐CFNC001-‐0000116-‐E-‐C-‐N SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA JAIME RODRÍGUEZ GUTIÉRREZ SUBDIRECTOR(A) DE ATENCIÓN A VÍCTIMAS, DENUNCIAS, SEGUIMIENTO Y REPARACIÓN DEL DAÑO 04-‐D00-‐1-‐CFNA001-‐0000036-‐E-‐C-‐B SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA LORENA ROJAS ESCOBAR ENLACE DE ESTADÍSTICAS DEL FONDO REVOLVENTE 04-‐115-‐1-‐CFPA001-‐0000039-‐E-‐C-‐G ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y COMISIÓN NACIONAL PARA PREVENIR Y ERRADICAR LA DIRECCIÓN GENERAL DE FONDO DE DESASTRES ARTURO CARRANCO LAGUNES JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE APOYO A INSTITUCIONES 04-‐214-‐1-‐CFOC001-‐0000028-‐E-‐C-‐D JEFE(A) DE DEPARTAMENTO UNIDAD DE ENLACE FEDERAL 04-‐212-‐1-‐CFOA001-‐0000060-‐E-‐C-‐L JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 04-‐810-‐1-‐CFNC003-‐0000174-‐E-‐C-‐M SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA ELDA MARGARITA CRUZ SALAZAR ALFONSO LÓPEZ FIGUEROA JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE INFORMACIÓN Y DOCUMENTACIÓN SUBDIRECTOR(A) DE OPERACIÓN Y PROCESOS DE RECURSOS HUMANOS UNIDAD DE GOBIERNO DIRECCIÓN GENERAL DE ESTUDIOS LEGISLATIVOS DIRECCIÓN GENERAL DE SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA TECNOLOGÍAS DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RADIO, JEFE(A) DE DEPARTAMENTO TELEVISIÓN Y SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA ISABEL ELOÍSA TORRALBA FLORES SUBDIRECTOR(A) DE EVALUACIÓN DE ESTRATÉGIAS Y PROGRAMAS 04-‐711-‐1-‐CFNA001-‐0000023-‐E-‐C-‐A SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA SANDRA PAMELA TÉLLEZ SUÁREZ ANALISTA DE CONTROL PRESUPUESTAL 04-‐811-‐1-‐CF21864-‐0000199-‐E-‐C-‐B ENLACE IGNACIO LUIS VALLARTA CENTENO INVESTIGADOR 04-‐211-‐1-‐CFPQ002-‐0000486-‐E-‐C-‐B ENLACE ADRIANA MAÑON LUQUE SUBDIRECTOR(A) DE RESPONSABILIDADES "B" 04-‐114-‐1-‐CFNA001-‐0000105-‐E-‐C-‐R SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA VICTOR MANUEL CERECERO DÍAZ SUBDIRECTOR(A) DE NORMATIVIDAD EN ADQUISICIONES 04-‐114-‐1-‐CFNA001-‐0000101-‐E-‐C-‐R SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA JESÚS ARAOZ QUEZADA SUBDIRECTOR(A) DE PROGRAMAS INSTITUCIONALES 04-‐114-‐1-‐CFNA001-‐0000102-‐E-‐C-‐R SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA JORGE FRIAS VILLEGAS DIRECCIÓN DEL ARCHIVO HISTÓRICO CENTRAL 04-‐B00-‐1-‐CFMA002-‐0000034-‐E-‐C-‐G DIRECTOR(A) DE ÁREA OSCAR IGOR SALGADO PELCASTRE SUBDIRECTOR(A) DE LA UNIDAD DE INFORMÁTICA 04-‐411-‐1-‐CFNA001-‐0000036-‐E-‐C-‐L SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA CARLOS ALBERTO COVA QUINTANA SUBDIRECTOR(A) DE ENLACE 04-‐411-‐1-‐CFNA001-‐0000035-‐E-‐C-‐L SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA RICARDO FEDERICO MALCOS CRUZ SUBDIRECTOR(A) DE NORMAS Y SANCIONES 04-‐411-‐1-‐CFNA001-‐0000030-‐E-‐C-‐L SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA UNIDAD DE GOBIERNO UNIDAD PARA LA ATENCIÓN DE LAS ORGANIZACIONES DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE NORMATIVIDAD DE DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN Y UNIDAD DE GOBIERNO ORGANO INTERNO DE CONTROL ORGANO INTERNO DE CONTROL ORGANO INTERNO DE CONTROL ARCHIVO GENERAL DE LA NACIÓN DIRECCIÓN GENERAL DE ASOCIACIONES RELIGIOSAS DIRECCIÓN GENERAL DE ASOCIACIONES RELIGIOSAS DIRECCIÓN GENERAL DE ASOCIACIONES RELIGIOSAS FECHA DEL NOMBRAMI ENTO FECHA DE CONCLUSIÓN DEL NOMBRAMIENTO 01/05/08 28/02/09 01/05/08 28/02/09 01/05/08 28/02/09 01/05/08 28/02/09 01/05/08 28/02/09 01/05/08 28/02/09 01/05/08 28/02/09 01/05/08 28/02/09 01/05/08 28/02/09 01/05/08 28/02/09 01/05/08 28/02/10 01/05/08 28/02/10 16/05/08 15/03/09 16/05/08 15/03/09 16/05/08 15/03/09 16/05/08 15/03/09 16/05/08 15/03/09 16/05/08 15/03/09 16/05/08 15/03/09 16/05/08 15/03/09 16/05/08 15/03/09 16/05/08 15/03/09 16/05/08 15/03/09 16/05/08 15/03/09 20/05/08 19/03/09 20/05/08 19/03/09 20/05/08 19/03/09 20/05/08 19/03/09 20/05/08 19/03/09 20/05/08 19/03/09 20/05/08 19/03/09 20/05/08 19/03/09 20/05/08 19/03/09 20/05/08 19/03/09 20/05/08 19/03/09 20/05/08 19/03/09 20/05/08 19/03/09 20/05/08 19/03/09 JUSTIFICACIÓN EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD O EL AMBIENTE DE ALGUNA ZONA O REGIÓN DEL PAÍS COMO CONSECUENCIA DE DESASTRES PRODUCIDOS POR FENÓMENOS EVITAR PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD O EL AMBIENTE DE ALGUNA ZONA O REGIÓN DEL PAÍS COMO CONSECUENCIA DE DESASTRES PRODUCIDOS POR FENÓMENOS EVITAR PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD O EL AMBIENTE DE ALGUNA ZONA O REGIÓN DEL PAÍS COMO CONSECUENCIA DE DESASTRES PRODUCIDOS POR FENÓMENOS EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD O EL AMBIENTE DE ALGUNA ZONA O REGIÓN DEL PAÍS COMO CONSECUENCIA DE DESASTRES PRODUCIDOS POR FENÓMENOS EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES OCUPACIONES TEMPORALES EN TÉRMINOS DEL ARTÍCULO 34 DE LSPCAPF NOMBRE DEL SERVIDOR PÚBLICO DESIGNADO NOMBRE DEL PUESTO CÓDIGO DEL PUESTO NIVEL LENIN JAIMES PANIAGUA JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE ARBITRAJE 04-‐411-‐1-‐CFOA001-‐0000045-‐E-‐C-‐L JEFE(A) DE DEPARTAMENTO LAURA LIRA URDIANA DIRECTOR(A) DE NORMATIVIDAD 04-‐411-‐1-‐CFMA001-‐0000027-‐E-‐C-‐L DIRECTOR(A) DE ÁREA GUADALUPE MARTÍNEZ DELGADO NOTIFICADOR(A) DE PROMOCIONES 04-‐411-‐1-‐CF21864-‐0000073-‐E-‐C-‐L ENLACE BEATRIZ ALMAGUER GUERRERO SECRETARIA(O) EJECUTIVA(O) 04-‐411-‐1-‐CF21864-‐0000060-‐E-‐C-‐L ENLACE ANAYANSY MAYORGA LAPARRA JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE CONSTITUCIÓN DE ASOCIACIONES RELIGIOSAS 04-‐411-‐1-‐CFOA001-‐0000047-‐E-‐C-‐L JEFE(A) DE DEPARTAMENTO JOSÉ VILLAGRANA ROBLES DIRECTOR(A) DE PLANEACIÓN, ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS 04-‐710-‐1-‐CFMB001-‐0000076-‐E-‐C-‐I DIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐710-‐1-‐CFOA001-‐0000155-‐E-‐C-‐D JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 04-‐D00-‐1-‐CFNA001-‐0000037-‐E-‐C-‐B SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐D00-‐1-‐CFNA001-‐0000039-‐E-‐C-‐B SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA VICTOR ISRAEL BERNAL ANDRADE MARIO CARLOS PÉREZ RAMÍREZ EMETERIO ADRIÁN MANZO HERNÁNDEZ JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE MONITOREO DE TELEVISIÓN, CINEMATOGRAFÍA Y PRENSA SUBDIRECTOR(A) DE IMPULSO AL RESPETO Y PROMOCIÓN DE LOS DERECHOS HUMANOS, EQUIDAD DE GÉNERO Y EDUCACIÓN SUBDIRECTOR(A) DE ANÁLISIS JURÍDICO, INSTITUCIONAL Y DE POLÍTICAS PÚBLICAS JESSICA MUÑOZ PALOMARES JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA 04-‐711-‐1-‐CFOA001-‐0000027-‐E-‐C-‐A JEFE(A) DE DEPARTAMENTO ADRIÁN BARRIOS ROBLES SUBDIRECTOR(A) DE EVALUACIÓN DE PROYECTOS TECNOLÓGICOS 04-‐813-‐1-‐CFNC001-‐0000068-‐E-‐C-‐K SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐812-‐1-‐CFOA001-‐0000065-‐E-‐C-‐N JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 04-‐812-‐1-‐CFOA001-‐0000058-‐E-‐C-‐N JEFE(A) DE DEPARTAMENTO MA. CONCEPCIÓN ALVARADO MÁRQUEZ ALEJANDRO MEJÍA BOLAÑOS JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE CONTROL DE INFORMACIÓN A GLOBALIZADORAS JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE ARCHIVO, FOTOCOPIADO E INTENDENCIA ADSCRIPCIÓN DIRECCIÓN GENERAL DE ASOCIACIONES RELIGIOSAS DIRECCIÓN GENERAL DE ASOCIACIONES RELIGIOSAS DIRECCIÓN GENERAL DE ASOCIACIONES RELIGIOSAS DIRECCIÓN GENERAL DE ASOCIACIONES RELIGIOSAS DIRECCIÓN GENERAL DE ASOCIACIONES RELIGIOSAS DIRECCIÓN GENERAL DE RADIO, TELEVISIÓN Y DIRECCIÓN GENERAL DE RADIO, TELEVISIÓN Y COMISIÓN NACIONAL PARA PREVENIR Y ERRADICAR LA COMISIÓN NACIONAL PARA PREVENIR Y ERRADICAR LA DIRECCIÓN GENERAL DE NORMATIVIDAD DE DIRECCIÓN GENERAL DE TECNOLOGÍAS DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y FECHA DEL NOMBRAMI ENTO FECHA DE CONCLUSIÓN DEL NOMBRAMIENTO 20/05/08 19/03/09 20/05/08 19/03/09 20/05/08 19/03/09 20/05/08 19/03/09 20/05/08 19/03/09 20/05/08 19/03/09 20/05/08 19/03/09 20/05/08 19/03/09 20/05/08 19/03/09 20/05/08 19/03/09 20/05/08 19/03/09 20/05/08 19/03/09 20/05/08 19/03/09 20/05/08 19/03/09 20/05/08 19/03/09 20/05/08 19/02/09 20/05/08 19/03/09 20/05/08 19/03/09 20/05/08 19/03/09 20/05/08 19/03/09 20/05/08 19/03/09 20/05/08 19/03/09 20/05/08 19/03/09 20/05/08 19/03/09 01/06/08 31/03/09 01/06/08 31/03/09 01/06/08 31/03/09 01/06/08 31/03/09 01/06/08 31/03/09 16/06/08 15/04/09 16/06/08 15/04/09 16/06/08 15/04/09 16/06/08 15/04/09 16/06/08 15/04/09 ELIEL JAAZIEL CRUZ LÓPEZ JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE ESTUDIOS DE FACTIBLIDAD 04-‐812-‐1-‐CFOA001-‐0000042-‐E-‐C-‐N JEFE(A) DE DEPARTAMENTO CLAUDIA MARGARITA HERNÁNDEZ FLORES JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE TALLERES 04-‐812-‐1-‐CFOA001-‐0000060-‐E-‐C-‐N JEFE(A) DE DEPARTAMENTO ANA VERÓNICA MALDONADO GARCÍA ASESOR 04-‐211-‐1-‐CFPQ003-‐0000498-‐E-‐C-‐B ENLACE EDSON ARMANDO SOTO ORTÍZ ESPECIALISTA EN SERVICIOS GENERALES 04-‐711-‐1-‐CF21866-‐0000044-‐E-‐C-‐A ENLACE NORA ROSALES SÁNCHEZ ANALISTA DE NORMATIVIDAD 04-‐811-‐1-‐CFPQ003-‐0000205-‐E-‐C-‐O ENLACE CARLOS ALBERTO MENDOZA PIÑA AUXILIAR ADMINISTRATIVO DE SERVICIOS BÁSICOS 04-‐812-‐1-‐CF21865-‐0000094-‐E-‐C-‐N ENLACE JESÚS BRINGAS VARGAS CONTROL ADMINISTRATIVO DE OBRA 04-‐812-‐1-‐CFPQ003-‐0000132-‐E-‐C-‐N ENLACE MARSELLA LIZETH DE LA TORRE MARTÍNEZ ASISTENTE DE COMPILACIÓN JURÍDICA 04-‐912-‐1-‐CF21865-‐0000038-‐E-‐C-‐G ENLACE OLIVIA MANJARREZ MIRANDA ASISTENTE DE COMPILACIÓN ESTATAL 04-‐912-‐1-‐CF21865-‐0000040-‐E-‐C-‐G ENLACE HELIOT LÓPEZ ÁLVAREZ ASISTENTE DE COMPILACIÓN MUNICIPAL 04-‐912-‐1-‐CF21866-‐0000043-‐E-‐C-‐G ENLACE BLANCA RUTH ROCHA GALICIA SUBDIRECTOR(A) DE DERECHO ECONÓMICO Y ASUNTOS INTERNACIONALES 04-‐310-‐1-‐CFNA001-‐0000025-‐E-‐C-‐G SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA FERNANDO PÉREZ DÍAZ ANALISTA DE ALMACENES E INVENTARIOS 04-‐300-‐1-‐CF21864-‐0000079-‐E-‐C-‐L ENLACE VICTOR ENRIQUE ROSAS GONZÁLEZ SECRETARIA(O) EN REPRESENTACIÓN HIDALGO 04-‐211-‐1-‐CF21864-‐0000345-‐E-‐C-‐B ENLACE ESTHER LECHUGA MÉNDEZ JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DEL CENTRO DE DESARROLLO INFANTIL 04-‐810-‐1-‐CFOC001-‐0000152-‐E-‐C-‐M JEFE(A) DE DEPARTAMENTO MIGUEL ÁNGEL HERNÁNDEZ SUÁREZ DIRECTOR(A) DE ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL 04-‐810-‐1-‐CFMC003-‐0000301-‐E-‐C-‐M DIRECTOR(A) DE ÁREA LOURDES DEL CARMEN PAREDES ASBELL SUBDIRECTOR(A) DE SEGUIMIENTO AL CUMPLIMIENTO NORMATIVO 04-‐811-‐1-‐CFNA002-‐0000125-‐E-‐C-‐O SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA TAMARA LIBIA DÍAZ VILLANUEVA DIRECTOR(A) DEL COPERE 04-‐112-‐1-‐CFMA001-‐0000043-‐E-‐C-‐G DIRECTOR(A) DE ÁREA MARÍA DEL PILAR ANDRADE GALÁN SUBDIRECTOR(A) DE ADMINISTRACIÓN DEL PRESUPUESTO CENTRALIZADO 04-‐812-‐1-‐CFNA001-‐0000030-‐E-‐C-‐N SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA ANASTACIO LIRA ROSAS JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE APOYO A COMITÉ 04-‐812-‐1-‐CFOC001-‐0000077-‐E-‐C-‐N JEFE(A) DE DEPARTAMENTO ALFONSO ÁNGEL HERNÁNDEZ BOCANEGRA SUBDIRECTOR(A) DE ALMACENES E INVENTARIOS 04-‐812-‐1-‐CFNC001-‐0000034-‐E-‐C-‐N SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA JORGE URRUCHUA MARRÓN DIRECTOR(A) DE OBRAS Y CONSERVACIÓN DE BIENES 04-‐812-‐1-‐CFMC002-‐0000113-‐E-‐C-‐N DIRECTOR(A) DE ÁREA DORIS ESTEFANY VÁZQUEZ ROMERO INSPECTOR(A) (CULIACÁN, SIN.) 04-‐211-‐1-‐CF21865-‐0000404-‐E-‐C-‐B ENLACE UNIDAD DE GOBIERNO 16/06/08 15/04/09 ALFREDO QUINTERO RODRÍGUEZ SECRETARIA(O) EN REPRESENTACIÓN HIDALGO 04-‐211-‐1-‐CF21864-‐0000345-‐E-‐C-‐B ENLACE UNIDAD DE GOBIERNO 16/06/08 15/04/09 FRANCISCO DONATO ALEJANDRO ÁLVAREZ LEÓN JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE GESTIÓN Y ATENCIÓN AL PÚBLICO 04-‐211-‐1-‐CFOC001-‐0000599-‐E-‐C-‐F JEFE(A) DE DEPARTAMENTO UNIDAD DE GOBIERNO 16/06/08 15/04/09 MARCO FRANCISCO FERNÁNDEZ BARON JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE PLANEACCIÓN E INNOVACIÓN 04-‐211-‐1-‐CFOC001-‐0000166-‐E-‐C-‐B JEFE(A) DE DEPARTAMENTO UNIDAD DE GOBIERNO 16/06/08 15/04/09 UNIDAD DE GOBIERNO DIRECCIÓN GENERAL DE NORMATIVIDAD DE DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN Y DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y DIRECCIÓN GENERAL DE COMPILACIÓN Y CONSULTA DEL DIRECCIÓN GENERAL DE COMPILACIÓN Y CONSULTA DEL DIRECCIÓN GENERAL DE COMPILACIÓN Y CONSULTA DEL DIRECCIÓN GENERAL DE ESTUDIOS LEGISLATIVOS SUBSECRETARIA DE ENLACES LEGISLATIVOS UNIDAD DE GOBIERNO DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN Y COORDINACIÓN GENERAL DE PROTECCIÓN CIVIL DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y JUSTIFICACIÓN EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD O EL AMBIENTE DE ALGUNA ZONA O REGIÓN DEL PAÍS COMO CONSECUENCIA DE DESASTRES PRODUCIDOS POR FENÓMENOS EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES OCUPACIONES TEMPORALES EN TÉRMINOS DEL ARTÍCULO 34 DE LSPCAPF NOMBRE DEL SERVIDOR PÚBLICO DESIGNADO NOMBRE DEL PUESTO CÓDIGO DEL PUESTO NIVEL ELISEO DAVID FERNÁNDEZ RAMIREZ DIRECTOR(A) DE RESPONSABILIDADES 04-‐114-‐1-‐CFMA001-‐0000089-‐E-‐C-‐R DIRECTOR(A) DE ÁREA RICARDO CASTILLEJOS RAMOS Y MARTINEZ SUBDIRECTOR(A) DE INCONFORMIDADES Y SANCIONES A PROVEEDORES, LICITANTES Y CONTRATISTAS 04-‐114-‐1-‐CFNA001-‐0000109-‐E-‐C-‐R SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA KAREN GUILLÉN PÉREZ DICTAMINADOR(A) DE FINIQUITO 04-‐211-‐1-‐CF21865-‐0000442-‐E-‐C-‐B ENLACE JORGE ALEJANDRO CORTI VELAZQUEZ SUBDIRECTOR(A) DE ATENCIÓN Y SEGUIMIENTO DE DESASTRES A 04-‐115-‐1-‐CFNB001-‐0000029-‐E-‐C-‐G ADAN ALVARADO PLATA ENLACE DE INFORMACIÓN E INTEGRACIÓN DE RECONSTRUCCIÓN 04-‐115-‐1-‐CFPQ001-‐0000036-‐E-‐C-‐G JOREIM CORTES ARROYO ENLACE DE PROCEDIMIENTO TÉCNICO "B" 04-‐115-‐1-‐CFPQ001-‐0000037-‐E-‐C-‐G ROBERTO CHRYSTYAN ARROYO GARCÍA ENLACE DE CONSULTAS Y ANÁLISIS NORMATIVO 04-‐115-‐1-‐CFPC001-‐0000035-‐E-‐C-‐G ANA LUISA NARES RUÍZ JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE AUDITORÍA "E" 04-‐114-‐1-‐CFOA001-‐0000114-‐E-‐C-‐R GERMAN RUÍZ MENDEZ SUBDIRECTOR(A) DE ESTUDIOS DE LAS FINANZAS Y HACIENDAS LOCALES 04-‐A00-‐1-‐CFNA001-‐0000040-‐E-‐C-‐G JUVENAL BOLAÑOS ROMERO JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE SERVICIOS GENERALES 04-‐710-‐1-‐CFOA002-‐0000262-‐E-‐C-‐I WENDOLINE HERNÁNDEZ ALMEIDA SUBDIRECTOR(A) DE INVESTIGACIÓN Y LOGÍSTICA COMUNICACIONAL 04-‐711-‐1-‐CFNA001-‐0000021-‐E-‐C-‐A ANGÉLICA MELINA VILLASANA ESCOTO SUBDIRECTOR(A) DE MEDIOS DE PROVINCIA 04-‐712-‐1-‐CFNA001-‐0000024-‐E-‐C-‐L GUADALUPE DE LOS ANGELES MENDOZA DE LA CRUZ SUBDIRECTOR(A) DE MEDIOS NACIONALES 04-‐712-‐1-‐CFNA001-‐0000022-‐E-‐C-‐L JESÚS ZAMBRANO OREJEL JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS GENERALES 04-‐712-‐1-‐CFOA001-‐0000061-‐E-‐C-‐L MARISELA ARENAS CASTAÑON ANALISTA DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS GENERALES 04-‐712-‐1-‐CF21865-‐0000057-‐E-‐C-‐L KAREN ALEJANDRA CARMONA ORTÍZ DICTAMINADOR(A) DE JUEGOS Y SORTEOS 04-‐211-‐1-‐CF21865-‐0000470-‐E-‐C-‐B ENLACE ALINA ALCÁNTARA SEDAS JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE PLANEACCIÓN ESTRATEGICA 04-‐510-‐1-‐CFOA001-‐0000045-‐E-‐C-‐G JEFE(A) DE DEPARTAMENTO EDNA ILEANA TAPIA HERNÁNDEZ JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE DESARROLLO DE SISTEMAS 04-‐912-‐1-‐CFOA001-‐0000031-‐E-‐C-‐B JEFE(A) DE DEPARTAMENTO FABIANA URREA SALMÓN DELEGADO(A) ESTATAL 04-‐710-‐1-‐CFMB001-‐0000085-‐E-‐C-‐D DIRECTOR(A) DE ÁREA JENNIE GLORIA LIZARDI RAMÍREZ JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE INTEGRACIÓN Y ANÁLISIS 04-‐710-‐1-‐CFOA001-‐0000165-‐E-‐C-‐D JEFE(A) DE DEPARTAMENTO ALEJANDRA VIEYRA ROMERO JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE APLICACIÓN DE NORMAS DE TELEVISIÓN 04-‐710-‐1-‐CFOA001-‐0000123-‐E-‐C-‐D JEFE(A) DE DEPARTAMENTO VICTOR MANUEL SORIA TORRES AUXILIAR TÉCNICO DE CONCERTACIÓN 04-‐912-‐1-‐CF21866-‐0000044-‐E-‐C-‐G ENLACE MARÍA JOSÉ HERNÁNDEZ MEDINA MORA JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE ACERVO DOCUMENTAL E INFORMACIÓN ACCESADA A INTERNET 04-‐510-‐1-‐CFOA001-‐0000050-‐E-‐C-‐G JEFE(A) DE DEPARTAMENTO JAMY BECERRA RUIZ JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE MONITOREO DE RADIO 04-‐710-‐1-‐CFOA001-‐0000139-‐E-‐C-‐D JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 04-‐A00-‐1-‐CFOA001-‐0000059-‐E-‐C-‐G JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 04-‐500-‐1-‐CFNA001-‐0000098-‐E-‐C-‐G SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA YINET FABIOLA RIZO MORALES JUAN CARLOS GARRIDO HERNÁNDEZ JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE ANÁLISIS Y EVALUACIÓN DE LAS RELACIONES INTERGUBERNAMENTALES SUBDIRECTOR(A) JURÍDICO Y OPERATIVO DE LA UNIDAD DE ENLACE ADSCRIPCIÓN ORGANO INTERNO DE CONTROL ORGANO INTERNO DE CONTROL UNIDAD DE GOBIERNO DIRECCIÓN GENERAL DE FONDO DE DESASTRES DIRECCIÓN GENERAL DE ENLACE FONDO DE DESASTRES DIRECCIÓN GENERAL DE ENLACE FONDO DE DESASTRES ENLACE DE ALTA DIRECCIÓN GENERAL DE RESPONSABILIDAD FONDO DE DESASTRES ORGANO INTERNO DE JEFE(A) DE DEPARTAMENTO CONTROL INSTITUTO NACIONAL PARA EL SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA FEDERALISMO Y EL DIRECCIÓN GENERAL DE RADIO, JEFE(A) DE DEPARTAMENTO TELEVISIÓN Y DIRECCIÓN GENERAL DE SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA NORMATIVIDAD DE DIRECCIÓN GENERAL DE SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA MEDIOS IMPRESOS DIRECCIÓN GENERAL DE SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA MEDIOS IMPRESOS DIRECCIÓN GENERAL DE JEFE(A) DE DEPARTAMENTO MEDIOS IMPRESOS DIRECCIÓN GENERAL DE ENLACE MEDIOS IMPRESOS SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA VERONICA MAYRA MARQUEZ ROSSANO JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE RECURSOS FINANCIEROS 04-‐712-‐1-‐CFOA001-‐0000062-‐E-‐C-‐L JEFE(A) DE DEPARTAMENTO SUMIKO HAYASAKA RAMÍREZ DIRECTOR(A) DE COORDINACIÓN INTERINSTITUCIONAL E INTERGUBERNAMENTAL 04-‐G00-‐1-‐CFMA001-‐0000099-‐E-‐C-‐G DIRECTOR(A) DE ÁREA EDUARDO GIL MARTÍNEZ AUDITOR "A" 04-‐114-‐1-‐CF21864-‐0000075-‐E-‐C-‐S ENLACE MIGUEL ÁNGEL HERNÁNDEZ SUÁREZ DIRECTOR(A) GENERAL 04-‐810-‐1-‐CFKC002-‐0000095-‐E-‐C-‐M DIRECTOR(A) GENERAL ADRIANA PATRICIA GARCÍA DE ALLENDE JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE NORMATIVIDAD Y CONTRATOS 04-‐812-‐1-‐CFOA001-‐0000109-‐E-‐C-‐N JEFE(A) DE DEPARTAMENTO CHRISTIAN PÉREZ RIVERA SUBDIRECTOR(A) DE AUTORIZACIÓN DE PERMISOS 04-‐113-‐1-‐CFOA001-‐0000039-‐E-‐C-‐G SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA ESPERANZA ARÉVALO ROSAS SECRETARIA(O) DE DIRECTOR(A) 04-‐810-‐1-‐CF21866-‐0000286-‐E-‐C-‐N ENLACE LAURA PATRICIA ESCOBAR BECKWITH SUBDIRECTOR(A) DE QUEJAS, DENUNCIAS Y ATENCIÓN CIUDADANA "A" 04-‐114-‐1-‐CFNA001-‐0000106-‐E-‐C-‐R SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA ENRIQUE ALFONSO VALDEZ COVARRUBIAS JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE RESPONSABILIDADES "B" 04-‐114-‐1-‐CFOA001-‐0000122-‐E-‐C-‐R JEFE(A) DE DEPARTAMENTO LUZ ESTHER SEVERINO SÁNCHEZ JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE NORMATIVIDAD DE SERVICIOS PERSONALES 04-‐810-‐1-‐CFOC001-‐0000150-‐E-‐C-‐M JEFE(A) DE DEPARTAMENTO RAYMUNDO MORENO ROMERO DIRECTOR(A) DE ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL 04-‐810-‐1-‐CFMC003-‐0000301-‐E-‐C-‐M DIRECTOR(A) DE ÁREA ALBERTO SALDAÑA GÓMEZ DIRECTOR(A) DE DERECHOS HUMANOS DE LAS VÍCTIMAS Y AGENDA DE GÉNERO 04-‐D00-‐1-‐CFMA001-‐0000060-‐E-‐C-‐B DIRECTOR(A) DE ÁREA UNIDAD DE GOBIERNO DIRECCIÓN GENERAL DE CULTURA DEMOCRÁTICA Y DIRECCIÓN GENERAL DE COMPILACIÓN Y CONSULTA DEL DIRECCIÓN GENERAL DE RADIO, TELEVISIÓN Y DIRECCIÓN GENERAL DE RADIO, TELEVISIÓN Y DIRECCIÓN GENERAL DE RADIO, TELEVISIÓN Y DIRECCIÓN GENERAL DE COMPILACIÓN Y CONSULTA DEL DIRECCIÓN GENERAL DE CULTURA DEMOCRÁTICA Y DIRECCIÓN GENERAL DE RADIO, TELEVISIÓN Y INSTITUTO NACIONAL PARA EL FEDERALISMO Y EL UNIDAD PARA EL DESARROLLO POLÍTICO DIRECCIÓN GENERAL DE MEDIOS IMPRESOS SECRETARÍA GENERAL DEL CONSEJO NACIONAL DE ORGANO INTERNO DE CONTROL DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y UNIDAD DE GOBIERNO DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS ORGANO INTERNO DE CONTROL ORGANO INTERNO DE CONTROL DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS COMISIÓN NACIONAL PARA PREVENIR Y ERRADICAR LA FECHA DEL NOMBRAMI ENTO FECHA DE CONCLUSIÓN DEL NOMBRAMIENTO 16/06/08 15/04/09 16/06/08 15/04/09 16/06/08 15/04/09 01/07/08 30/04/09 01/07/08 30/04/09 01/07/08 30/04/09 01/07/08 30/04/09 01/07/08 30/04/09 01/07/08 30/04/09 01/07/08 30/04/09 01/07/08 30/04/09 01/07/08 30/04/09 01/07/08 30/04/09 01/07/08 30/04/09 01/07/08 30/04/09 01/07/08 30/04/09 01/07/08 30/04/09 01/07/08 30/04/09 01/07/08 30/04/09 01/07/08 30/04/09 01/07/08 30/04/09 01/08/08 31/05/09 01/08/08 31/05/09 01/08/08 31/05/09 01/08/08 31/05/09 01/08/08 31/05/09 01/08/08 31/05/09 01/08/08 31/05/09 01/08/08 31/05/10 04/08/08 03/06/09 16/08/08 15/06/09 16/08/08 15/06/09 16/08/08 15/06/09 16/08/08 15/06/09 16/08/08 15/06/09 16/08/08 15/06/09 16/08/08 15/06/09 16/08/08 15/06/09 JUSTIFICACIÓN EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD O EL AMBIENTE DE ALGUNA ZONA O REGIÓN DEL PAÍS COMO CONSECUENCIA DE DESASTRES PRODUCIDOS POR FENÓMENOS EVITAR PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD O EL AMBIENTE DE ALGUNA ZONA O REGIÓN DEL PAÍS COMO CONSECUENCIA DE DESASTRES PRODUCIDOS POR FENÓMENOS EVITAR PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD O EL AMBIENTE DE ALGUNA ZONA O REGIÓN DEL PAÍS COMO CONSECUENCIA DE DESASTRES PRODUCIDOS POR FENÓMENOS EVITAR PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD O EL AMBIENTE DE ALGUNA ZONA O REGIÓN DEL PAÍS COMO CONSECUENCIA DE DESASTRES PRODUCIDOS POR FENÓMENOS EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES OCUPACIONES TEMPORALES EN TÉRMINOS DEL ARTÍCULO 34 DE LSPCAPF NOMBRE DEL SERVIDOR PÚBLICO DESIGNADO NOMBRE DEL PUESTO CÓDIGO DEL PUESTO NIVEL CLAUDIA TERESITA TREVIÑO LABRADO DIRECTOR(A) DE ANÁLISIS INSTITUCIONAL Y DE POLÍTICAS PÚBLICAS 04-‐D00-‐1-‐CFMA001-‐0000062-‐E-‐C-‐B DIRECTOR(A) DE ÁREA BENIGNO ITURBE REYES JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE ENLACE ADMINISTRATIVO 04-‐D00-‐1-‐CFOA001-‐0000075-‐E-‐C-‐B JEFE(A) DE DEPARTAMENTO HERIBERTO ORTEGA SOTO ENLACE DE CONSULTAS Y ANÁLISIS NORMATIVO 04-‐115-‐1-‐CFPC001-‐0000035-‐E-‐C-‐G ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD KURT HACH SALAZAR JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE PROGRAMACIÓN 04-‐113-‐1-‐CFOA001-‐0000043-‐E-‐C-‐H JEFE(A) DE DEPARTAMENTO IMELDA VELÁZQUEZ DÍAZ JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE CONTROL DE GESTIÓN 04-‐214-‐1-‐CFOA001-‐0000029-‐E-‐C-‐D JEFE(A) DE DEPARTAMENTO ALEJANDRO VILLARINO ARENAS SUBDIRECTOR(A) DE PLANEACIÓN ESTRATEGICA 04-‐510-‐1-‐CFNA001-‐0000032-‐E-‐C-‐G SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA MARIANA GREDIAGA HUERTA JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE CONSERVACIÓN Y RESTAURACIÓN 04-‐B00-‐1-‐CFOC001-‐0000031-‐E-‐C-‐G JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DIRECCIÓN GENERAL ADJUNTA DE RELACIÓN CON LAS ORGANIZACIONES SOCIALES DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y DE JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE PROMOCIÓN DE LA EQUIDAD DE GÉNERO DIRECTOR(A) GENERAL DE ESTUDIOS SOCIODEMOGRÁFICOS Y PROSPECTIVA 04-‐500-‐1-‐CFLA001-‐0000037-‐E-‐C-‐G DIRECTOR(A) GENERAL ADJUNTO 04-‐D00-‐1-‐CFOA001-‐0000070-‐E-‐C-‐B JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 04-‐G00-‐1-‐CFLB002-‐0000045-‐E-‐C-‐G DIRECTOR(A) GENERAL ADJUNTO ALBERTO PATIÑO REYES DIRECTOR(A) DE NORMATIVIDAD 04-‐411-‐1-‐CFMA001-‐0000027-‐E-‐C-‐L DIRECTOR(A) DE ÁREA MARÍA GUADALUPE MANJARREZ SEGURA DIRECTOR(A) DE MINISTROS DE CULTO 04-‐411-‐1-‐CFMA001-‐0000028-‐E-‐C-‐L DIRECTOR(A) DE ÁREA NAHIELY ITZEL GÓMEZ DÍAZ JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE COMITÉS Y GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN 04-‐812-‐1-‐CFOA001-‐0000110-‐E-‐C-‐N JEFE(A) DE DEPARTAMENTO MAYRA GUADALUPE LUGO MÉNDEZ SECRETARIA(O) DE DIRECTOR(A) GENERAL 04-‐H00-‐1-‐CF21866-‐0000055-‐E-‐C-‐D ENLACE MARÍA RAMÍREZ JAIMES JEFE(A) DE DEPARTAMENTO JURÍDICO 04-‐H00-‐1-‐CFOB003-‐0000096-‐E-‐C-‐D JEFE(A) DE DEPARTAMENTO FERNANDO BALLESTEROS TALAVERA SUBDIRECTOR(A) DE CÓMPUTO PARA LA PREVENCIÓN DE DESASTRES 04-‐H00-‐1-‐CFNA001-‐0000077-‐E-‐C-‐D SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA BLANCA IVONE HERRERA PENILLA JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE CAPACITACIÓN DEL PERE 04-‐H00-‐1-‐CFOB003-‐0000097-‐E-‐C-‐D JEFE(A) DE DEPARTAMENTO LAURA EUGENIA CARDOS LEÓN OPERADOR DE PAGO A PROVEEDORES MENORES E INTERNOS "A" 04-‐811-‐1-‐CF21866-‐0000246-‐E-‐C-‐O ENLACE CÉSAR RENÉ ALVIZAR GUERRERO SUBDIRECTOR(A) DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN (ART. 92) 04-‐810-‐1-‐CFNC002-‐0000112-‐E-‐C-‐M SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA JORGE ALCALDE OCAÑA DIRECTOR(A) DE PLANEACIÓN Y DESARROLLO 04-‐810-‐1-‐CFMB003-‐0000100-‐E-‐C-‐M DIRECTOR(A) DE ÁREA ANA PATRICIA CAMACHO NIETO JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE LICITACIÓN DE SERVICIOS 04-‐812-‐1-‐CFOA001-‐0000055-‐E-‐C-‐N JEFE(A) DE DEPARTAMENTO JOSÉ LUIS SÁNCHEZ ENCARNACIÓN SUBDIRECTOR(A) OPERATIVO 04-‐410-‐1-‐CFNA002-‐0000046-‐E-‐C-‐L SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA ROGER JOSÉ TORRES PENICHE SECRETARIO EJECTUTIVO EN CIUDAD DE MÉXICO 04-‐D00-‐1-‐CFLA001-‐0000057-‐E-‐C-‐B MAURICIO ELPIDIO MONTES DE OCA DURAN DIRECTOR(A) GENERAL ADJUNTO(A) DE INVESTIGACIÓN Y ATENCIÓN A CASOS 04-‐911-‐1-‐CFLA001-‐0000006-‐E-‐C-‐B JOSE ISAC OLIVAS VEGA DIRECTOR(A) DE VINCULACIÓN Y SEGUIMIENTO 04-‐112-‐1-‐CFMA001-‐0000044-‐E-‐C-‐G DIRECTOR(A) DE ÁREA ANNE LICE HERNÁNDEZ ALBA COORDINADOR(A) DE APOYOS Y ENLACE INTERINSTITUCIONAL 04-‐112-‐1-‐CFMA003-‐0000052-‐E-‐C-‐G DIRECTOR(A) DE ÁREA NEY VILLAMIL RUIZ DIRECTOR(A) DE CONCERTACIÓN SECTORIAL 04-‐113-‐1-‐CFMA001-‐0000009-‐E-‐C-‐G DIRECTOR(A) DE ÁREA FRANCISCO CUEVAS ESCAMILLA JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE DESARROLLO DE PROGRAMAS Y PROYECTOS 04-‐113-‐1-‐CFOA001-‐0000047-‐E-‐C-‐G JEFE(A) DE DEPARTAMENTO MARIANA THANIA LEÓN RIVERA APOYO TÉCNICO EN TRÁMITES CIVILES DE LO CONTENCIOSO 04-‐910-‐1-‐CF21864-‐0000087-‐E-‐C-‐P ENLACE REYNA KARIME CHÁVEZ ESPINO JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE ENLACE 04-‐411-‐1-‐CFOA001-‐0000052-‐E-‐C-‐L JEFE(A) DE DEPARTAMENTO SERVANDO GARCÍA PINEDA DIRECTOR(A) DE MINISTROS DE CULTO 04-‐411-‐1-‐CFMA001-‐0000028-‐E-‐C-‐L DIRECTOR(A) DE ÁREA MÓNICA ROSARIO MUÑOZ PUGA JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE MONITOREO DE RADIO 04-‐710-‐1-‐CFOA001-‐0000271-‐E-‐C-‐D JEFE(A) DE DEPARTAMENTO OSWALDO GÓMEZ CRUZ JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE INVESTIGACIÓN, ATENCIÓN Y SEGUIMIENTO A CASOS 04-‐D00-‐1-‐CFOA001-‐0000067-‐E-‐C-‐B JEFE(A) DE DEPARTAMENTO GIOVANNI CÉSAR IVAN GONZÁLEZ ROJAS OPERADOR DE PAGO A PROVEEDORES MENORES INTERNOS "A" 04-‐811-‐1-‐CF21866-‐0000247-‐E-‐C-‐O ENLACE TANIA AMIR MÁRQUEZ HERNÁNDEZ ENLACE DE PROCEDIMIENTO TÉCNICO "B" 04-‐115-‐1-‐CFPQ001-‐0000037-‐E-‐C-‐G ENLACE LORENA MARÍA MERCADO OCAMPO SÁENZ DE SICILIA SECRETARIA(O) EJECUTIVA(O) 04-‐411-‐1-‐CF21864-‐0000060-‐E-‐C-‐L ENLACE 04-‐411-‐1-‐CF21864-‐0000065-‐E-‐C-‐L ENLACE 04-‐810-‐1-‐CFPC001-‐0000334-‐E-‐C-‐M ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD ANA MARÍA LEÓN MIRAVALLES CONSUELO ALEJANDRA OROZCO LINARES VÍCTOR GARCÍA VILCHIS ROBERTO CARLOS DÍAZ AYALA YENIRÉ VILLA RAMÍREZ DICTAMINADOR(A) DE MOVIMIENTOS INTERNOS DE ASOCIACIONES RELIGIOSAS ANALISTA DE ESTRUCTURAS ORGÁNICAS DE PERSONAL DE MANDO "A" DIRECTOR(A) GENERAL ADJUNTO DIRECTOR(A) GENERAL ADJUNTO ADSCRIPCIÓN COMISIÓN NACIONAL PARA PREVENIR Y ERRADICAR LA COMISIÓN NACIONAL PARA PREVENIR Y ERRADICAR LA DIRECCIÓN GENERAL DE FONDO DE DESASTRES DIRECCIÓN GENERAL DE PROTECCIÓON CIVIL UNIDAD DE ENLACE FEDERAL DIRECCIÓN GENERAL DE CULTURA DEMOCRÁTICA Y ARCHIVO GENERAL DE LA NACIÓN UNIDAD PARA EL DESARROLLO POLÍTICO COMISIÓN NACIONAL PARA PREVENIR Y ERRADICAR LA SECRETARÍA GENERAL DEL CONSEJO NACIONAL DE DIRECCIÓN GENERAL DE ASOCIACIONES RELIGIOSAS DIRECCIÓN GENERAL DE ASOCIACIONES RELIGIOSAS DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y CENTRO NACIONAL DE PREVENCIÓN DE DESASTRES CENTRO NACIONAL DE PREVENCIÓN DE DESASTRES CENTRO NACIONAL DE PREVENCIÓN DE DESASTRES CENTRO NACIONAL DE PREVENCIÓN DE DESASTRES DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN Y DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y DIRECCIÓN GENERAL DEL REGISTRO NACIONAL DE COMISIÓN NACIONAL PARA PREVENIR Y ERRADICAR LA UNIDAD PARA LA PROMOCIÓN Y DEFENSA DE LOS DERECHOS COORDINACIÓN GENERAL DE PROTECCIÓN CIVIL COORDINACIÓN GENERAL DE PROTECCIÓN CIVIL DIRECCIÓN GENERAL DE PROTECCIÓON CIVIL DIRECCIÓN GENERAL DE PROTECCIÓON CIVIL UNIDAD DE ASUNTOS JURÍDICOS DIRECCIÓN GENERAL DE ASOCIACIONES RELIGIOSAS DIRECCIÓN GENERAL DE ASOCIACIONES RELIGIOSAS DIRECCIÓN GENERAL DE RADIO, TELEVISIÓN Y COMISIÓN NACIONAL PARA PREVENIR Y ERRADICAR LA DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN Y DIRECCIÓN GENERAL DE FONDO DE DESASTRES DIRECCIÓN GENERAL DE ASOCIACIONES RELIGIOSAS DIRECCIÓN GENERAL DE ASOCIACIONES RELIGIOSAS DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS FECHA DEL NOMBRAMI ENTO FECHA DE CONCLUSIÓN DEL NOMBRAMIENTO 16/08/08 15/06/09 16/08/08 15/06/09 16/08/08 15/06/09 01/09/08 30/06/09 01/09/08 30/06/09 01/09/08 30/06/09 01/09/08 30/06/09 01/09/08 30/06/09 01/09/08 30/06/09 01/09/08 30/06/09 01/09/08 30/06/09 01/09/08 30/06/09 01/09/08 30/06/09 16/09/08 15/07/09 16/09/08 15/07/09 16/09/08 15/07/09 16/09/08 15/07/09 16/09/08 15/07/09 16/09/08 15/07/09 16/09/08 15/07/09 16/09/08 15/07/09 16/09/08 15/07/09 16/09/08 15/07/09 16/09/08 15/07/09 01/10/08 31/07/09 01/10/08 31/07/09 01/10/08 31/07/09 01/10/08 31/07/09 01/10/08 31/07/09 01/10/08 31/07/09 01/10/08 31/07/09 01/10/08 31/07/09 01/10/08 31/07/09 01/10/08 31/07/09 16/10/08 15/08/09 16/10/08 15/08/09 16/10/08 15/08/09 16/10/08 15/08/09 JUSTIFICACIÓN EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD O EL AMBIENTE DE ALGUNA ZONA O REGIÓN DEL PAÍS COMO CONSECUENCIA DE DESASTRES PRODUCIDOS POR FENÓMENOS EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD O EL AMBIENTE DE ALGUNA ZONA O REGIÓN DEL PAÍS COMO CONSECUENCIA DE CASO FORTUITO O DE FUERZA MAYOR EVITAR PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD O EL AMBIENTE DE ALGUNA ZONA O REGIÓN DEL PAÍS COMO CONSECUENCIA DE DESASTRES PRODUCIDOS POR FENÓMENOS EVITAR PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD O EL AMBIENTE DE ALGUNA ZONA O REGIÓN DEL PAÍS COMO CONSECUENCIA DE CASO FORTUITO O DE FUERZA MAYOR EVITAR PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD O EL AMBIENTE DE ALGUNA ZONA O REGIÓN DEL PAÍS COMO CONSECUENCIA DE CASO FORTUITO O DE FUERZA MAYOR EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD O EL AMBIENTE DE ALGUNA ZONA O REGIÓN DEL PAÍS COMO CONSECUENCIA DE DESASTRES PRODUCIDOS POR FENÓMENOS EVITAR PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD O EL AMBIENTE DE ALGUNA ZONA O REGIÓN DEL PAÍS COMO CONSECUENCIA DE DESASTRES PRODUCIDOS POR FENÓMENOS EVITAR PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD O EL AMBIENTE DE ALGUNA ZONA O REGIÓN DEL PAÍS COMO CONSECUENCIA DE DESASTRES PRODUCIDOS POR FENÓMENOS EVITAR PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD O EL AMBIENTE DE ALGUNA ZONA O REGIÓN DEL PAÍS COMO CONSECUENCIA DE DESASTRES PRODUCIDOS POR FENÓMENOS EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD O EL AMBIENTE DE ALGUNA ZONA O REGIÓN DEL PAÍS COMO CONSECUENCIA DE DESASTRES PRODUCIDOS POR FENÓMENOS EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES OCUPACIONES TEMPORALES EN TÉRMINOS DEL ARTÍCULO 34 DE LSPCAPF NOMBRE DEL SERVIDOR PÚBLICO DESIGNADO NOMBRE DEL PUESTO CÓDIGO DEL PUESTO NIVEL ADSCRIPCIÓN CLAUDIA JAZMÍN MONTES HERNÁNDEZ ANALISTA DE ESTRUCTURAS DE PERSONAL OPERATIVO 04-‐810-‐1-‐CFPC001-‐0000335-‐E-‐C-‐M ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD MARIANA BOBADILLA RIVERA FOTOCOPIADOR 04-‐810-‐1-‐CF21866-‐0000277-‐E-‐C-‐N ENLACE MARICELA POLO RUÍZ PSICÓMETRA 04-‐810-‐1-‐CF21864-‐0000204-‐E-‐C-‐N ENLACE LILIA ESPERANZA MANZANO VARGAS ASISTENTE DE LA SUBDIRECCIÓN DE SEGUIMIENTO PRESIDENCIAL 04-‐Q00-‐1-‐CF21864-‐0000090-‐E-‐C-‐D ENLACE MIGUEL ÁNGEL CANCINO RODEZNO SUBDIRECTOR(A) DE DESARROLLO REGIONAL SUSTENTABLE 04-‐G00-‐1-‐CFNA001-‐0000058-‐E-‐C-‐G SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA PIEDAD GUADALUPE PLATAS CASTELLANOS SUBDIRECTOR(A) DE SEGUROS, ARRENDAMIENTOS Y SERVICIOS INMOBILIARIOS 04-‐812-‐1-‐CFNA002-‐0000033-‐E-‐C-‐N SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA ANIBAL CARO BELDA JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN "A" 04-‐810-‐1-‐CFOA001-‐0000175-‐E-‐C-‐M JEFE(A) DE DEPARTAMENTO ELIZABETH POLANCO GALINDO JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN "B" 04-‐810-‐1-‐CFOA001-‐0000176-‐E-‐C-‐M JEFE(A) DE DEPARTAMENTO JUAN CARLOS GALVEZ MUJICA DIRECTOR(A) DE QUEJAS, DENUNCIAS Y ATENCIÓN CIUDADANA 04-‐114-‐1-‐CFMA001-‐0000090-‐E-‐C-‐R DIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐114-‐1-‐CFOA001-‐0000123-‐E-‐C-‐R JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS CENTRO DE PRODUCCIÓN DE PROGRAMAS INFORMATIVOS Y SECRETARÍA GENERAL DEL CONSEJO NACIONAL DE DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS ORGANO INTERNO DE CONTROL ORGANO INTERNO DE CONTROL 04-‐211-‐1-‐CFOC001-‐0000480-‐E-‐C-‐B JEFE(A) DE DEPARTAMENTO JESÚS GARCÍA HURTADO SERGIO MARTÍN GARCÍA ACEVES JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE QUEJAS, DENUNCIAS Y ATENCIÓN CIUDADANA JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE ESPECTÁCULOS EN VIVO Y LIBROS FORANEOS UNIDAD DE GOBIERNO AMELIA BORREGO DORANTES DIRECTOR(A) DE RELACIONES JURÍDICO LABORALES 04-‐910-‐1-‐CFMC003-‐0000076-‐E-‐C-‐B DIRECTOR(A) DE ÁREA GABRIEL HUMBERTO RAMÍREZ RODRÍGUEZ SUBDIRECTOR(A) DE DOCUMENTACIÓN E INFORMÁTICA 04-‐211-‐1-‐CF21865-‐0000395-‐E-‐C-‐B SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA IRMA JASSO MALAGÓN JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE PROTOCOLO Y ORGANIZACIÓN DE EVENTOS 04-‐510-‐1-‐CFOA001-‐0000124-‐E-‐C-‐G JEFE(A) DE DEPARTAMENTO ADOLFO HERNÁN RAMÍREZ VARGAS JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE RESPONSABILIDADES "A" 04-‐114-‐1-‐CFOA001-‐00000121-‐E-‐C-‐R JEFE(A) DE DEPARTAMENTO MIGUEL RODRÍGUEZ VELAZQUEZ JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE RESPONSABILIDADES "B" 04-‐114-‐1-‐CFOA001-‐0000122-‐E-‐C-‐R JEFE(A) DE DEPARTAMENTO ENRIQUE ALFONSO VALDEZ COVARRUBIAS JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE SISTEMAS ELECTRÓNICOS DE RESPONSABILIDADES Y QUEJAS 04-‐114-‐1-‐CFOA001-‐0000124-‐E-‐C-‐R JEFE(A) DE DEPARTAMENTO ESTHER PARADA RODRÍGUEZ ANALISTA DE ORGANIZACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS 04-‐H00-‐1-‐CFPA001-‐0000073-‐E-‐C-‐D ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD UNIDAD DE ASUNTOS JURÍDICOS DIRECCIÓN GENERAL DE CULTURA DEMOCRÁTICA Y DIRECCIÓN GENERAL DE CULTURA DEMOCRÁTICA Y ORGANO INTERNO DE CONTROL ORGANO INTERNO DE CONTROL ORGANO INTERNO DE CONTROL CENTRO NACIONAL DE PREVENCIÓN DE DESASTRES ESTRELLITA DEL RÍO DURÁN INSPECTOR(A) (ZACATECAS, ZAC.) 04-‐211-‐1-‐CF21865-‐0000389-‐E-‐C-‐B ENLACE UNIDAD DE GOBIERNO ROSEL LÓPEZ AMAYA APOYO PROCESAMIENTO DE INFORMACIÓN 04-‐300-‐1-‐CF21866-‐0000089-‐E-‐C-‐L ENLACE GABRIEL EFRAÍN CERECERO DÍAZ DIRECTOR(A) DEL REGISTRO DE CLAVE UNICA DE POBLACIÓN 04-‐410-‐1-‐CFMB001-‐0000119-‐E-‐C-‐L DIRECTOR(A) DE ÁREA CESAR AUGUSTO DOMINGUEZ MENDEZ DIRECTOR(A) DE INCONFORMIDADES Y SANCIONES A PROVEEDORES, LICITANTES Y CONTRATISTAS 04-‐114-‐1-‐CFMA001-‐0000092-‐E-‐C-‐R DIRECTOR(A) DE ÁREA RICARDO ALBERTO RODRÍGUEZ ROMERO JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DEL SISTEMA INTERNET 04-‐710-‐1-‐CFOA001-‐0000119-‐E-‐C-‐I JEFE(A) DE DEPARTAMENTO MARÍA TERESA RAMÍREZ PÉREZ SUBDIRECTOR(A) DE CONTROL PRESUPUESTAL 04-‐811-‐1-‐CFNC003-‐0000250-‐E-‐C-‐O SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA JUAN ESTEBAN VÁZQUEZ GONZÁLEZ JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE PROGRAMACIÓN DEL SECTOR CENTRAL 04-‐811-‐1-‐CFOB003-‐0000263-‐E-‐C-‐O JEFE(A) DE DEPARTAMENTO JENNIE GLORIA LIZARDI RAMÍREZ JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE CONTROL NORMATIVO 04-‐710-‐1-‐CFOA001-‐0000133-‐E-‐C-‐D JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 04-‐811-‐1-‐CFOC001-‐0000130-‐E-‐C-‐O JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 04-‐712-‐1-‐CFNA001-‐0000023-‐E-‐C-‐L SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA BERNABÉ IGNACIO GARCÍA DELGADILLO JUAN RODRIGO VIEYRA FRAUSTO JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE ARCHIVO CONTABLE (ART. 52) SUBDIRECTOR(A) DE ANÁLISIS Y PROYECTOS (ART. 52) SUBSECRETARIA DE ENLACES LEGISLATIVOS DIRECCIÓN GENERAL DEL REGISTRO NACIONAL DE ORGANO INTERNO DE CONTROL DIRECCIÓN GENERAL DE RADIO, TELEVISIÓN Y DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN Y DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN Y DIRECCIÓN GENERAL DE RADIO, TELEVISIÓN Y DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN Y DIRECCIÓN GENERAL DE MEDIOS IMPRESOS DIRECCIÓN GENERAL DE RADIO, TELEVISIÓN Y FECHA DEL NOMBRAMI ENTO FECHA DE CONCLUSIÓN DEL NOMBRAMIENTO 16/10/08 15/08/09 16/10/08 15/08/09 16/10/08 15/08/09 16/10/08 15/08/09 16/10/08 15/08/09 16/10/08 15/08/09 16/10/08 15/08/09 16/10/08 15/08/09 16/10/08 15/08/09 16/10/08 15/08/09 16/10/08 15/08/09 16/10/08 15/08/09 16/10/08 15/08/09 16/10/08 15/08/09 16/10/08 15/08/09 16/10/08 15/08/09 16/10/08 15/08/09 01/11/08 31/08/09 01/11/08 31/08/09 01/11/08 31/08/09 01/11/08 31/08/09 01/11/08 31/08/09 01/11/08 31/08/09 01/11/08 31/08/09 01/11/08 31/08/09 01/11/08 31/08/09 01/11/08 31/08/09 01/11/08 31/08/09 01/11/08 31/08/09 HIRAM MELGAREJO GONZÁLEZ SUBDIRECTOR(A) DE LO CONSULTIVO 04-‐710-‐1-‐CFNA002-‐0000103-‐E-‐C-‐D SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA ELIZABETH RUÍZ MARTÍNEZ DICTAMINADOR(A) DE FINIQUITO 04-‐211-‐1-‐CF21865-‐0000451-‐E-‐C-‐B ENLACE UNIDAD DE GOBIERNO 01/11/08 31/08/09 RAÚL ALEJANDRO MARTÍNEZ ENDÍA INSPECTOR(A) (TEPIC, NAY.) 04-‐211-‐1-‐CF21865-‐0000436-‐E-‐C-‐B ENLACE UNIDAD DE GOBIERNO 01/11/08 31/08/09 JESÚS RAÚL CORONA MALDONADO INSPECTOR(A) 04-‐211-‐1-‐CF21865-‐0000365-‐E-‐C-‐B ENLACE UNIDAD DE GOBIERNO 01/11/08 31/08/09 04-‐810-‐1-‐CFOC001-‐0000146-‐E-‐C-‐M JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 01/11/08 31/08/09 01/11/08 31/08/09 01/11/08 31/08/09 10/11/08 09/09/09 10/11/08 09/09/09 14/11/08 13/09/09 HÉCTOR MARTÍNEZ RUÍZ MARÍA DE LOS ÁNGELES MOJICA ALVARADO JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN DE BASES DE DATOS Y SOPORTE TÉCNICO JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE VALIDACIÓN Y ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN 04-‐811-‐1-‐CFOB001-‐0000141-‐E-‐C-‐O ALEJANDRO AYALA MÁRQUEZ EJECUTIVO DE ADMINISTRACIÓN DE DOCUMENTACIÓN 04-‐813-‐1-‐CF21866-‐0000100-‐E-‐C-‐K PAULINO CRUZ SÁNCHEZ JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE MONITOREO DE TELEVISIÓN, CINEMATOGRAFÍA Y PRENSA 04-‐710-‐1-‐CFOA001-‐0000276-‐E-‐C-‐D MARÍA ELENA VALDEZ MONTOYA SUBDIRECTOR(A) DE DIFUSIÓN Y RELACIONES PUBLICAS 04-‐510-‐1-‐CFNA002-‐0000038-‐E-‐C-‐G BRIGITTE CORNEJO JIMÉNEZ DIRECTOR(A) DE AUDITORIA "B" 04-‐114-‐1-‐CFMA001-‐0000085-‐E-‐C-‐R DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE JEFE(A) DE DEPARTAMENTO PROGRAMACIÓN Y DIRECCIÓN GENERAL DE ENLACE TECNOLOGÍAS DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RADIO, JEFE(A) DE DEPARTAMENTO TELEVISIÓN Y DIRECCIÓN GENERAL DE SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA CULTURA DEMOCRÁTICA Y ORGANO INTERNO DE DIRECTOR(A) DE ÁREA CONTROL JUSTIFICACIÓN EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD O EL AMBIENTE DE ALGUNA ZONA O REGIÓN DEL PAÍS COMO CONSECUENCIA DE DESASTRES PRODUCIDOS POR FENÓMENOS EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES OCUPACIONES TEMPORALES EN TÉRMINOS DEL ARTÍCULO 34 DE LSPCAPF NOMBRE DEL SERVIDOR PÚBLICO DESIGNADO NOMBRE DEL PUESTO CÓDIGO DEL PUESTO NIVEL ARTURO HERNÁNDEZ HERNÁNDEZ DIRECTOR(A) DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO "B" 04-‐114-‐1-‐CFMA001-‐0000088-‐E-‐C-‐R DIRECTOR(A) DE ÁREA JUANA MARÍA CEDILLO RANGEL SUBDIRECTOR(A) DE PROCESOS 04-‐114-‐1-‐CFNA001-‐0000099-‐E-‐C-‐R SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA FRANCO ALBERTO BRAVO LÓPEZ ANALISTA DE PROYECTOS E INSTALACIONES 04-‐812-‐1-‐CFPQ003-‐0000130-‐E-‐C-‐N ENLACE PAOLA IVET RAMÍREZ ROMO ANALISTA JURÍDICO 04-‐211-‐1-‐CFPQ002-‐0000508-‐E-‐C-‐B ENLACE ALBERTO LEDESMA CANALES SUBDIRECTOR(A) DE PROGRAMACIÓN 04-‐811-‐1-‐CFNC003-‐0000260-‐E-‐C-‐O SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA LUIS FELIPE MORENO ORTÍZ SUBDIRECTOR(A) DE EJERCICIO Y CONTROL DE RECURSOS 04-‐710-‐1-‐CFNA002-‐0000096-‐E-‐C-‐I SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA LUIS ENRIQUE PORRAZ ORTIZ JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE ANÁLISIS DE BASES DE DATOS 04-‐410-‐1-‐CFOC001-‐0000066-‐E-‐C-‐L JEFE(A) DE DEPARTAMENTO MARCO ANTONIO URIBE ROJO ANALISTA JURÍDICO 04-‐500-‐1-‐CF21865-‐0000092-‐E-‐C-‐G ENLACE MARÍA ADELA ANGOA PÉREZ SUBDIRECTOR(A) DE ESTUDIOS SOCIOECONÓMICOS Y MIGRACIÓN INTERNACIONAL 04-‐G00-‐1-‐CFNA001-‐0000059-‐E-‐C-‐G SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA GERARDO REYES DE LA ROSA ANALISTA DE ESTRATEGIA LEGISLATIVA 04-‐310-‐1-‐CF21866-‐0000047-‐E-‐C-‐G ENLACE NORMA PATRICIA GUZMÁN PINEDA JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DEL CENACOM 04-‐113-‐1-‐CFOA001-‐0000038-‐E-‐C-‐G JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 04-‐813-‐1-‐CFOA002-‐0000111-‐E-‐C-‐K JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 04-‐810-‐1-‐CFOC001-‐0000183-‐E-‐C-‐M JEFE(A) DE DEPARTAMENTO CHRISTIAN ERNESTO BUCIO LÓPEZ DOLORES HERNÁNDEZ CHÁVEZ JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE TELECOMUNICACIONES RADIOELÉCTRICAS Y ENLACES JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE VALUACIÓN DE PUESTOS (ART. 52) RUBÉN ALBERTO RINCÓN ALEMÁN JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE MONITOREO DE RADIO 04-‐710-‐1-‐CFOA001-‐0000135-‐E-‐C-‐D JEFE(A) DE DEPARTAMENTO JORGE ARTURO RAMÍREZ FERNÁNDEZ OPERADOR DE SISTEMAS DE ALMACENAMIENTO DE DATOS 04-‐813-‐1-‐CFPQ003-‐0000121-‐E-‐C-‐K ENLACE MIGUEL ASCENCIO LÓPEZ ABOGADO DICTAMINADOR(A) DE CONTRATOS 04-‐910-‐1-‐CFPQ003-‐0000109-‐E-‐C-‐P ENLACE JOSÉ DE JESÚS VEGA ORDOÑEZ JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE ASESORÍA Y DICTAMENES DE RESPONSABILIDADES 04-‐910-‐1-‐CFOA001-‐0000050-‐E-‐C-‐P JEFE(A) DE DEPARTAMENTO JUAN MANUEL GARCÍA CHOLULA JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO 04-‐910-‐1-‐CFOA001-‐0000062-‐E-‐C-‐P JEFE(A) DE DEPARTAMENTO EFRAÍN TERMINEL MUÑOZ JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE PROCESO DE LEGALIZACIÓN 04-‐211-‐1-‐CFOC001-‐0000147-‐E-‐C-‐B JEFE(A) DE DEPARTAMENTO HORACIO ORTA GARCÍA SUBDIRECTOR(A) DE INFORMACIÓN 04-‐811-‐1-‐CFNB003-‐0000258-‐E-‐C-‐O SOFÍA LASCURAIN SÁNCHEZ DE TAGLE SUBDIRECTOR(A) DE PROTECCION 04-‐N00-‐1-‐CFNA001-‐0000056-‐E-‐C-‐F ANGÉLICA ADRIANA RINCÓN HERNÁNDEZ PSICÓMETRA 04-‐810-‐1-‐CF21865-‐0000223-‐E-‐C-‐N MARBELLA LARA JIMÉNEZ ADOLFO MEDINA ENRÍQUEZ RODRÍGO CORTÉS BRAVO JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE DESARROLLO DE PROCESOS DE RECURSOS HUMANOS DIRECTOR(A) DE RESPONSABILIDADES SUBDIRECTOR(A) DE RESPONSABILIADES "A" 04-‐810-‐1-‐CFOC001-‐0000145-‐E-‐C-‐M 04-‐114-‐1-‐CFMA001-‐0000089-‐E-‐C-‐R 04-‐114-‐1-‐CFNA001-‐0000104-‐E-‐C-‐R MIGUEL GALINDO HUESCA DIRECTOR(A) DE SERVICIOS SOCIALES 04-‐810-‐1-‐CFMB003-‐0000101-‐E-‐C-‐M OSCAR GUADALUPE MARTÍNEZ TIRADO SUBDIRECTOR(A) DE CONTROL DE INGRESOS AUTOGENERADOS 04-‐811-‐1-‐CFNA003-‐0000264-‐E-‐C-‐O JACQUELINE AMELIA PÉREZ MACÍAS SECRETARIA(O) DEL DIRECTOR(A) GENERAL 04-‐410-‐1-‐CF21864-‐0000084-‐E-‐C-‐L ROGER JOSÉ TORRES PENICHE SECRETARIO EJECUTIVO EN CIUDAD JUÁREZ 04-‐D00-‐1-‐CFLB001-‐0000058-‐E-‐C-‐B RICARDO TERRÓN PIÑA SECRETARIO EJECUTIVO EN CIUDAD DE MÉXICO 04-‐D00-‐1-‐CFLA001-‐0000057-‐E-‐C-‐B ALEJANDRO DE JESÚS NOVELO CÁMARA DIRECTOR(A) DE ATENCIÓN A VICTIMAS 04-‐D00-‐1-‐CFMA001-‐0000059-‐E-‐C-‐B ABEL SALDAÑA GONZÁLEZ JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE REESTRUCTURACIÓN DEL TEJIDO SOCIAL CONTENCIOSO Y ASUNTOS SUBDIRECTOR(A) DE RECURSOS, 04-‐D00-‐1-‐CFOA001-‐0000071-‐E-‐C-‐B OMAR NAVARRO LARA 04-‐114-‐1-‐CFNA001-‐00000108-‐E-‐C-‐R RAÚL MUÑOZ JUÁREZ PENALES JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE SISTEMAS ELECTRÓNICOS DE RESPONSABILIDADES Y QUEJAS MARIBEL GAYTÁN GONZÁLEZ APOYO TÉCNICO EN PROCEDIMIENTOS CONSTITUCIONALES "B" 04-‐910-‐1-‐CF21865-‐0000094-‐E-‐C-‐P CECILIA GRISEL HERNÁNDEZ VARGAS ANALISTA JURÍDICO 04-‐410-‐1-‐CF21864-‐0000148-‐E-‐C-‐L LUZ MARÍA RUIZ PALOMARES SECRETARIA(O) DE DIRECCIÓN GENERAL (SAB., DOM., Y DÍAS FESTIVOS) 04-‐111-‐1-‐CF21866-‐0000067-‐E-‐C-‐Q MARÍA DE LA LUZ MONROY SOLÍS DIRECTOR(A) DE PLANEACIÓN, ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS 04-‐710-‐1-‐CFMB001-‐0000076-‐E-‐C-‐I 04-‐114-‐1-‐CFOA001-‐0000124-‐E-‐C-‐R ADSCRIPCIÓN ORGANO INTERNO DE CONTROL ORGANO INTERNO DE CONTROL DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y UNIDAD DE GOBIERNO DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN Y DIRECCIÓN GENERAL DE RADIO, TELEVISIÓN Y DIRECCIÓN GENERAL DEL REGISTRO NACIONAL DE UNIDAD PARA EL DESARROLLO POLÍTICO SECRETARÍA GENERAL DEL CONSEJO NACIONAL DE DIRECCIÓN GENERAL DE ESTUDIOS LEGISLATIVOS DIRECCIÓN GENERAL DE PROTECCIÓON CIVIL DIRECCIÓN GENERAL DE TECNOLOGÍAS DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE RADIO, TELEVISIÓN Y DIRECCIÓN GENERAL DE TECNOLOGÍAS DE LA UNIDAD DE ASUNTOS JURÍDICOS UNIDAD DE ASUNTOS JURÍDICOS UNIDAD DE ASUNTOS JURÍDICOS UNIDAD DE GOBIERNO DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN Y COORDINACIÓN GENERAL DE SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA LA COMISIÓN MEXICANA DE DIRECCIÓN GENERAL DE ENLACE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE JEFE(A) DE DEPARTAMENTO RECURSOS HUMANOS ORGANO INTERNO DE DIRECTOR(A) DE ÁREA CONTROL ORGANO INTERNO DE SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA CONTROL DIRECCIÓN GENERAL DE DIRECTOR(A) DE ÁREA RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA PROGRAMACIÓN Y DIRECCIÓN GENERAL DEL ENLACE REGISTRO NACIONAL DE DIRECTOR(A) GENERAL COMISIÓN NACIONAL PARA ADJUNTO PREVENIR Y ERRADICAR LA DIRECTOR(A) GENERAL COMISIÓN NACIONAL PARA ADJUNTO PREVENIR Y ERRADICAR LA COMISIÓN NACIONAL PARA DIRECTOR(A) DE ÁREA PREVENIR Y ERRADICAR LA COMISIÓN NACIONAL PARA JEFE(A) DE DEPARTAMENTO PREVENIR Y ERRADICAR LA ORGANO INTERNO DE SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA CONTROL ORGANO INTERNO DE JEFE(A) DE DEPARTAMENTO CONTROL UNIDAD DE ASUNTOS ENLACE JURÍDICOS DIRECCIÓN GENERAL DEL ENLACE REGISTRO NACIONAL DE DIRECCIÓN GENERAL DE ENLACE COMUNICACIÓN SOCIAL DIRECCIÓN GENERAL DE RADIO, DIRECTOR(A) DE ÁREA TELEVISIÓN Y SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA FECHA DEL NOMBRAMI ENTO FECHA DE CONCLUSIÓN DEL NOMBRAMIENTO 14/11/08 13/09/09 14/11/08 13/09/09 14/11/08 13/09/09 14/11/08 13/09/09 14/11/08 13/09/09 14/11/08 13/09/09 14/11/08 13/09/09 14/11/08 13/09/09 16/11/08 15/09/09 16/11/08 15/09/09 01/12/08 30/09/09 01/12/08 30/09/09 01/12/08 30/09/09 01/12/08 30/09/09 01/12/08 30/09/09 01/12/08 30/09/09 16/12/08 15/10/09 16/12/08 15/10/09 16/12/08 15/10/09 01/01/09 31/10/09 01/01/09 31/10/09 01/01/09 31/10/09 01/01/09 31/10/09 01/01/09 31/10/09 01/01/09 31/10/09 02/01/09 01/11/09 16/01/09 15/11/09 16/01/09 15/11/09 16/01/09 15/11/09 16/01/09 15/11/09 16/01/09 15/11/09 16/01/09 15/11/09 16/01/09 15/11/09 16/01/09 15/11/09 01/02/09 30/11/09 01/02/09 30/11/09 01/02/09 30/11/09 01/02/09 30/11/09 JUSTIFICACIÓN EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD O EL AMBIENTE DE ALGUNA ZONA O REGIÓN DEL PAÍS COMO CONSECUENCIA DE DESASTRES PRODUCIDOS POR FENÓMENOS EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CASO FORTUITO O DE FUERZA MAYOR EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES OCUPACIONES TEMPORALES EN TÉRMINOS DEL ARTÍCULO 34 DE LSPCAPF NOMBRE DEL SERVIDOR PÚBLICO DESIGNADO NOMBRE DEL PUESTO CÓDIGO DEL PUESTO NIVEL VERÓNICA DOLORES GÓMEZ SAUZA DIRECTOR(A) DE ADMINISTRACIÓN 04-‐G00-‐1-‐CFMA001-‐0000052-‐E-‐C-‐I DIRECTOR(A) DE ÁREA JORGE CHÁVEZ RAMÍREZ JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE INFORMACIÓN Y DOCUMENTACIÓN REGIONAL 04-‐111-‐1-‐CFOA001-‐0000042-‐E-‐C-‐Q JEFE(A) DE DEPARTAMENTO RODRIGO ALBERTO RAMOS EZETA JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE INFORMACIÓN GRÁFICA 04-‐111-‐1-‐CFOA001-‐0000039-‐E-‐C-‐Q JEFE(A) DE DEPARTAMENTO MARÍA DE LOURDES GARIBAY BORDON DIRECTOR(A) DE OPERACIÓN Y SERVICIOS 04-‐812-‐1-‐CFMB001-‐0000023-‐E-‐C-‐N DIRECTOR(A) DE ÁREA HÉCTOR GUSTAVO ARENAS RÍOS JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE ASEGURAMIENTO PATRIMONIAL 04-‐812-‐1-‐CFOA001-‐0000061-‐E-‐C-‐N JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 04-‐810-‐1-‐CFMB003-‐0000099-‐E-‐C-‐M DIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐810-‐1-‐CFMC003-‐0000301-‐E-‐C-‐M DIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐813-‐1-‐CF21866-‐0000100-‐E-‐C-‐K ENLACE 04-‐510-‐1-‐CFNA001-‐0000032-‐E-‐C-‐G SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐910-‐1-‐CFNA002-‐0000113-‐E-‐C-‐P SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA MIGUEL ÁNGEL PELCASTRE GODÍNEZ HÉCTOR AGUILERA LIRA SERGIO RAFAEL CORTÉS ALPIZAR MARISOL VÁZQUEZ CUEVAS CESAR MENDOZA HERNÁNDEZ DIRECTOR(A) DE ORGANIZACIÓN DIRECTOR(A) DE ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL EJECUTIVO DE ADMINISTRACIÓN DE DOCUMENTACIÓN SUBDIRECTOR(A) DE PLANEACIÓN ESTRATEGICA SUBDIRECTOR(A) DE ASUNTOS LABORALES SALOMÓN TREJO HERNÁNDEZ JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE MONITOREO DE TELEVISIÓN, CINEMATOGRAFÍA Y PRENSA 04-‐710-‐1-‐CFOA001-‐0000276-‐E-‐C-‐D JEFE(A) DE DEPARTAMENTO JORGE ÁNGEL GONZÁLEZ CANCHOLA SUBDIRECTOR(A) DE SISTEMAS 04-‐410-‐1-‐CFNA002-‐0000048-‐E-‐C-‐L SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐411-‐1-‐CFOA001-‐0000050-‐E-‐C-‐L JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 04-‐710-‐1-‐CFNA002-‐0000094-‐E-‐C-‐D SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐811-‐1-‐CFMB003-‐0000253-‐E-‐C-‐O DIRECTOR(A) DE ÁREA CÉSAR CASTREJÓN CAMPOS ELBA CECILIA DE ITA SINGÜENZA VIRGINIA CORAZÓN ARANDA MORALES JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE INSCRIPCIÓN PATRIMONIAL SUBDIRECTOR(A) DE LO CONTENCIOSO DIRECTOR(A) DE CONTABILIDAD E INFORMACIÓN ADSCRIPCIÓN SECRETARÍA GENERAL DEL CONSEJO NACIONAL DE DIRECCIÓN GENERAL DE COMUNICACIÓN SOCIAL DIRECCIÓN GENERAL DE COMUNICACIÓN SOCIAL DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE TECNOLOGÍAS DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE CULTURA DEMOCRÁTICA Y UNIDAD DE ASUNTOS JURÍDICOS DIRECCIÓN GENERAL DE RADIO, TELEVISIÓN Y DIRECCIÓN GENERAL DEL REGISTRO NACIONAL DE DIRECCIÓN GENERAL DE ASOCIACIONES RELIGIOSAS DIRECCIÓN GENERAL DE RADIO, TELEVISIÓN Y DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN Y DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y INSTITUTO NACIONAL PARA EL FEDERALISMO Y EL INSTITUTO NACIONAL PARA EL FEDERALISMO Y EL FECHA DEL NOMBRAMI ENTO FECHA DE CONCLUSIÓN DEL NOMBRAMIENTO 01/02/09 30/11/09 01/02/09 30/11/09 01/02/09 30/11/09 01/02/09 30/11/09 01/02/09 30/11/09 01/02/09 30/11/09 01/02/09 30/11/09 01/02/09 30/11/09 01/02/09 30/11/09 01/02/09 30/11/09 01/02/09 30/11/09 16/02/09 15/12/09 16/02/09 15/12/09 16/02/09 15/12/09 16/02/09 15/12/09 16/02/09 15/12/09 16/02/09 15/12/09 16/02/09 15/12/09 16/02/09 15/12/09 JORGE ALBERTO SÁNCHEZ MARTÍNEZ AUXILIAR ADMINISTRATIVO DE ARRENDAMIENTO PATRIMONIAL 04-‐812-‐1-‐CF21864-‐0000087-‐E-‐C-‐N ENLACE NÉLIDA NATALY GONZÁLEZ SÁNCHEZ AUXILIAR ADMINISTRATIVO DE SEGUROS DIRECTOR(A) DE PROFESIONALIZACIÓN Y CAPACITACIÓN DEL SERVIDOR PÚBLICO LOCAL 04-‐812-‐1-‐CF21866-‐0000096-‐E-‐C-‐N ENLACE 04-‐A00-‐1-‐CFMA001-‐0000027-‐E-‐C-‐G DIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐A00-‐1-‐CFMA001-‐0000028-‐E-‐C-‐G DIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐211-‐1-‐CFNC002-‐0000132-‐E-‐C-‐B SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA UNIDAD DE GOBIERNO 16/02/09 15/12/09 CECILIO ANTONIO OLIVAS IBARRA GUILLERMO SALVADOR DE ALBA LOZANO CLAUDIA BAZÁN ZAMUDIO DIRECTOR(A) DE ENLACE CON ESTADOS Y MUNICIPIOS SUBDIRECTOR(A) DE OPERACIÓN Y LOGÍSTICA ROXANA CRUZ NAVA INSPECTOR(A) DISTRITO FEDERAL 04-‐211-‐1-‐CF21865-‐0000384-‐E-‐C-‐B ENLACE UNIDAD DE GOBIERNO 01/03/09 31/12/09 CARLOS ALFONSO PAREJA MORÁN INSPECTOR(A) 04-‐211-‐1-‐CF21865-‐0000406-‐E-‐C-‐B ENLACE UNIDAD DE GOBIERNO 01/03/09 31/12/09 CLAUDIA GRISELDA CANO OJEDA INSPECTOR(A) 04-‐211-‐1-‐CF21865-‐0000399-‐E-‐C-‐B ENLACE UNIDAD DE GOBIERNO 01/03/09 31/12/09 LUIS GARCÍA MEZO ANALISTA DE ESTRATEGIA LEGISLATIVA 04-‐310-‐1-‐CF21866-‐0000047-‐E-‐C-‐G ENLACE 01/03/09 31/12/09 OSCAR RODRÍGUEZ TREJO APOYO PROCESAMIENTO DE INFORMACIÓN SUBDIRECTOR(A) DE ESTRUCTURAS ORGÁNICAS Y OCUPACIONALES 04-‐300-‐1-‐CF21866-‐0000089-‐E-‐C-‐L ENLACE 01/03/09 31/12/09 04-‐810-‐1-‐CFNC003-‐0000308-‐E-‐C-‐M SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 01/03/09 31/12/09 04-‐200-‐1-‐CF21864-‐0000101-‐E-‐C-‐L ENLACE 01/03/09 31/12/09 04-‐510-‐1-‐CFOA001-‐0000050-‐E-‐C-‐G JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 01/03/09 31/12/09 04-‐114-‐1-‐CFMA001-‐0000090-‐E-‐C-‐R DIRECTOR(A) DE ÁREA 01/03/09 31/12/09 04-‐114-‐1-‐CFNA001-‐0000106-‐E-‐C-‐R SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 01/03/09 31/12/09 04-‐114-‐1-‐CFOA001-‐0000121-‐E-‐C-‐R JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 01/03/09 31/12/09 04-‐114-‐1-‐CFOA001-‐0000108-‐E-‐C-‐R SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 01/03/09 31/12/09 04-‐810-‐1-‐CFOC001-‐0000141-‐E-‐C-‐M JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 01/03/09 31/12/09 04-‐N00-‐1-‐CFOA001-‐0000049-‐E-‐C-‐F JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 01/03/09 31/12/09 04-‐510-‐1-‐CFMA002-‐0000028-‐E-‐C-‐G DIRECTOR(A) DE ÁREA 01/03/09 31/12/09 04-‐510-‐1-‐CFNC002-‐0000042-‐E-‐C-‐G SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 01/03/09 31/12/09 04-‐G00-‐1-‐CFNC002-‐0000105-‐E-‐C-‐G SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 16/03/09 15/01/10 04-‐A00-‐1-‐CFNA001-‐0000043-‐E-‐C-‐G SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 16/03/09 15/01/10 VÍCTOR CARLOS FERNÁNDEZ VILLANUEVA ROSALINDA GAZCA ROJAS CLAUDIA CATALINA RODRÍGUEZ QUINTERO OMAR NAVARRO LARA ADRIANA MAÑON LUQUE LEONARDO GUTIÉRREZ SARABIA ADOLFO HERNÁN RAMÍREZ VARGAS RAFAEL ACOSTA LÓPEZ JAZMÍN SOL TERROSO DÉBORA LUNA CORTE IVAN RAMÍREZ DE GARAY MARÍA SILVIA GONZÁLEZ ARELLANO MARÍA TERESA JIMÉNEZ ESQUIVEL AUXILIAR DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS GENERALES JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE ACERVO DOCUMENTAL E INFORMACIÓN ACCESADA A INTERNET DIRECTOR(A) DE QUEJAS, DENUNCIAS Y ATENCIÓN CIUDADANA SUBDIRECTOR(A) DE QUEJAS, DENUNCIAS Y ATENCIÓN CIUDADANA "A" JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE RESPONSABILIDADES "A" SUBDIRECTOR(A) DE RECURSOS, CONTENCIOSO Y ASUNTOS PENALES JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE CONTROL CONTABLE DE NÓMINA Y DISTRIBUCIÓN DE PRODUCTOS JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE ELEGIBILIDAD DIRECTOR(A) DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA, DIFUSIÓN Y DOCUMENTACIÓN SUBDIRECTOR(A) DE ENLACE INTERINSTITUCIONAL Y PROMOCIÓN DE LA CONCENCIA HISTÓRICA SUBDIRECTOR(A) DE VINCULACIÓN INTERINSTITUCIONAL SUBDIRECTOR(A) DE ANÁLISIS DE LA COYUNTURA MUNICIPAL DIRECCIÓN GENERAL DE ESTUDIOS LEGISLATIVOS SUBSECRETARIA DE ENLACES LEGISLATIVOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS SUBSECRETARÍA DE GOBIERNO DIRECCIÓN GENERAL DE CULTURA DEMOCRÁTICA Y ORGANO INTERNO DE CONTROL ORGANO INTERNO DE CONTROL ORGANO INTERNO DE CONTROL ORGANO INTERNO DE CONTROL DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS COORDINACIÓN GENERAL DE LA COMISIÓN MEXICANA DE DIRECCIÓN GENERAL DE CULTURA DEMOCRÁTICA Y DIRECCIÓN GENERAL DE CULTURA DEMOCRÁTICA Y SECRETARÍA GENERAL DEL CONSEJO NACIONAL DE INSTITUTO NACIONAL PARA EL FEDERALISMO Y EL JUSTIFICACIÓN EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES OCUPACIONES TEMPORALES EN TÉRMINOS DEL ARTÍCULO 34 DE LSPCAPF NOMBRE DEL SERVIDOR PÚBLICO DESIGNADO JESÚS ARAOZ QUEZADA VICTOR MANUEL CERECERO DÍAZ ANA LUISA NARES RUÍZ NORMA MARÍA NAJERA DOMÍNGUEZ CÉSAR TORRES CRUZ JESSICA MUÑOZ PALOMARES DEJANIRA PAMELA BARAJAS CHÁVEZ JONATHAN ISRAEL ÁVILA NOVOA ADRIANA CÁRDENAS VÁLDES DIANA NALLELY ORTEGA GARCÍA CLAUDIA CARRASCO SÁNCHEZ LORENA FLORES CONTRÓ EDSON ARMANDO SOTO ORTÍZ JESÚS JORGE PAREDES RAMOS NOMBRE DEL PUESTO SUBDIRECTOR(A) DE AUDITORIA "C" SUBDIRECTOR(A) DE PROGRAMAS INSTITUCIONALES SUBDIRECTOR(A) DE NORMATIVIDAD EN ADQUISICIONES TÉCNICO INFORMÁTICO JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE INTEGRACIÓN Y ANÁLISIS JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE MONITOREO DE TELEVISIÓN, CINEMATOGRAFÍA Y PRENSA JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE INVESTIGACIÓN SOBRE MEDIOS DE COMUNICACIÓN JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE IMPLANTACIÓN DE SISTEMAS SUBDIRECTOR(A) DE ENLACE CON MEDIOS EXTRANJEROS JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE PROMOCIÓN DE DERECHOS HUMANOS DE LAS VÍCTIMAS Y EDUCACIÓN PARA LA PAZ SUBDIRECTOR(A) DE ATENCIÓN A VÍCTIMAS, DENUNCIAS, SEGUIMIENTO Y REPARACIÓN DEL DAÑO VINCULADOR REGIONAL CHOFER DE SERVIDOR PÚBLICO SUPERIOR AUDITOR ''D" CÓDIGO DEL PUESTO NIVEL 04-‐114-‐1-‐CFNA001-‐0000097-‐E-‐C-‐R SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐114-‐1-‐CFNA001-‐0000102-‐E-‐C-‐R SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐114-‐1-‐CFNA001-‐0000101-‐E-‐C-‐R SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐211-‐1-‐CFPQ002-‐0000487-‐E-‐C-‐B ENLACE 04-‐710-‐1-‐CFOA001-‐0000165-‐E-‐C-‐D JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 04-‐710-‐1-‐CFOA001-‐0000155-‐E-‐C-‐D JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 04-‐710-‐1-‐CFOA001-‐0000263-‐E-‐C-‐D JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 04-‐410-‐1-‐CFOC001-‐0000122-‐E-‐C-‐L JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 04-‐712-‐1-‐CFNA001-‐0000025-‐E-‐C-‐L SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐D00-‐1-‐CFOA001-‐0000069-‐E-‐C-‐B JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 04-‐D00-‐1-‐CFNA001-‐0000063-‐E-‐C-‐B SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐410-‐1-‐CFPQ002-‐0000142-‐E-‐C-‐L ENLACE 04-‐711-‐1-‐CFPQ001-‐0000052-‐E-‐C-‐A ENLACE 04-‐114-‐1-‐CF21864-‐0000073-‐E-‐C-‐S ENLACE ALFREDO SALAZAR OLIVERA JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE MEDIOS DE PROVINCIA "A" 04-‐712-‐1-‐CFOA001-‐0000031-‐E-‐C-‐L JEFE(A) DE DEPARTAMENTO ALEJANDRO MONTAÑO SALAZAR DIRECTOR(A) DE QUEJAS, DENUNCIAS Y ATENCIÓN CIUDADANA 04-‐114-‐1-‐CFMA001-‐0000090-‐E-‐C-‐R DIRECTOR(A) DE ÁREA PAULA FERNANDA HURTADO CALDERÓN DIRECTOR(A) DE CULTURA DEMOCRÁTICA 04-‐510-‐1-‐CFMA002-‐0000030-‐E-‐C-‐G DIRECTOR(A) DE ÁREA ERICK FRANCISCO TAPIA HERNÁNDEZ SUBDIRECTOR(A) DE RESPONSABILIDADES "B" 04-‐114-‐1-‐CFNA001-‐0000105-‐E-‐C-‐R SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA ARMANDO LUGO ESPINOSA ALMARAZ SUBDIRECTOR(A) DE INCONFORMIDADES Y SANCIONES A PROVEEDORES, LICITANTES Y CONTRATISTAS 04-‐114-‐1-‐CFNA001-‐0000109-‐E-‐C-‐R SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA RODRÍGO CÁRDENAS OLIVARES DIRECTOR(A) DE FOMENTO CÍVICO 04-‐510-‐1-‐CFMB001-‐0000031-‐E-‐C-‐G DIRECTOR(A) DE ÁREA AURORA GÓMEZ GALVARRIATO FREER DIRECTOR(A) GENERAL DEL ARCHIVO GENERAL DE LA NACIÓN 04-‐B00-‐1-‐CFKC001-‐0000033-‐E-‐C-‐G DIRECTOR(A) GENERAL 04-‐510-‐1-‐CFKC002-‐0000080-‐E-‐C-‐G DIRECTOR(A) GENERAL 04-‐810-‐1-‐CFOA001-‐0000175-‐E-‐C-‐M JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 04-‐810-‐1-‐CF21866-‐0000253-‐E-‐C-‐N ENLACE CHRISTIAN MORFIN ORTÍZ ERICKA NOEMÍ TINOCO VERA MARISOL LOZADA CABRERA DIRECTOR(A) GENERAL DE CULTURA DEMOCRÁTICA Y FOMENTO CÍVICO JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN "A" PROFESIONAL EDUCATIVO "S" RICARDO HERMANN DE LA ROSA HERNÁNDEZ SUBDIRECTOR(A) DE ESTUDIOS LEGISLATIVOS EN DERECHO LABORAL Y MERCANTIL 04-‐310-‐1-‐CFNA001-‐0000030-‐E-‐C-‐G SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA KAREN ALEJANDRA CARMONA ORTÍZ INSPECTOR(A) 04-‐211-‐1-‐CF21865-‐0000395-‐E-‐C-‐B ENLACE TONATIO ALBA ROMERO ANALISTA DE DIFUSIÓN (TURNO MATUTINO) 04-‐111-‐1-‐CF21864-‐0000064-‐E-‐C-‐Q ENLACE ROCÍO PEÑA LÓPEZ PROFESIONAL EDUCATIVO "U" 04-‐810-‐1-‐CF21866-‐0000257-‐E-‐C-‐N ENLACE MARISELA CAMPOS VARGAS PEDAGOGA 04-‐810-‐1-‐CF21865-‐0000236-‐E-‐C-‐N ENLACE MARIO PAULIN ZAMBRANO SUBDIRECTOR(A) DE TRANSPORTES Y TALLERES 04-‐812-‐1-‐CFNC002-‐0000119-‐E-‐C-‐N SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA EDUARDO ESCAMILLA MAYORGA JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE CONTROL CONTABLE DE NÓMINA Y DISTRIBUCIÓN DE PRODUCTOS 04-‐810-‐1-‐CFOC001-‐0000141-‐E-‐C-‐M JEFE(A) DE DEPARTAMENTO MARÍA DEL CARMEN CELIS ROJAS JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN "B" 04-‐810-‐1-‐CFOA001-‐0000176-‐E-‐C-‐M JEFE(A) DE DEPARTAMENTO RUBÉN ALBERTO BEDOLLA ARANGO SUBDIRECTOR(A) DE CONTROL DE PLAZAS Y MOVIMIENTOS 04-‐810-‐1-‐CFNC003-‐0000160-‐E-‐C-‐M SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA ARMANDO ESCAMILLA GUTIÉRREZ SUBDIRECTOR(A) DE RELACIONES LABORALES 04-‐810-‐1-‐CFNC003-‐0000341-‐E-‐C-‐M SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐411-‐1-‐CFNA001-‐0000035-‐E-‐C-‐L SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA ABRAHAM MADERO MÁRQUEZ SUBDIRECTOR(A) DE ENLACE MONICA AIMÉE OSANTE RAMOS DIRECTOR(A) DE ADMINISTRACIÓN 04-‐B00-‐1-‐CFMA001-‐0000009-‐E-‐C-‐I DIRECTOR(A) DE ÁREA JORGE CASTRO PEREIDA SUBDIRECTOR(A) DE CAPACITACIÓN INTERINSTITUCIONAL 04-‐A00-‐1-‐CFNA002-‐0000047-‐E-‐C-‐G SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA EDITH CHAVEZ RAMOS JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y COORDINACIÓN DE COMITES DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA 04-‐A00-‐1-‐CFOA001-‐0000050-‐E-‐C-‐G JEFE(A) DE DEPARTAMENTO ADSCRIPCIÓN ORGANO INTERNO DE CONTROL ORGANO INTERNO DE CONTROL ORGANO INTERNO DE CONTROL UNIDAD DE GOBIERNO DIRECCIÓN GENERAL DE RADIO, TELEVISIÓN Y DIRECCIÓN GENERAL DE RADIO, TELEVISIÓN Y DIRECCIÓN GENERAL DE RADIO, TELEVISIÓN Y DIRECCIÓN GENERAL DEL REGISTRO NACIONAL DE DIRECCIÓN GENERAL DE MEDIOS IMPRESOS COMISIÓN NACIONAL PARA PREVENIR Y ERRADICAR LA COMISIÓN NACIONAL PARA PREVENIR Y ERRADICAR LA DIRECCIÓN GENERAL DEL REGISTRO NACIONAL DE DIRECCIÓN GENERAL DE NORMATIVIDAD DE ORGANO INTERNO DE CONTROL DIRECCIÓN GENERAL DE MEDIOS IMPRESOS ORGANO INTERNO DE CONTROL DIRECCIÓN GENERAL DE CULTURA DEMOCRÁTICA Y ORGANO INTERNO DE CONTROL ORGANO INTERNO DE CONTROL DIRECCIÓN GENERAL DE CULTURA DEMOCRÁTICA Y ARCHIVO GENERAL DE LA NACIÓN DIRECCIÓN GENERAL DE CULTURA DEMOCRÁTICA Y DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE ESTUDIOS LEGISLATIVOS UNIDAD DE GOBIERNO DIRECCIÓN GENERAL DE COMUNICACIÓN SOCIAL DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE ASOCIACIONES RELIGIOSAS ARCHIVO GENERAL DE LA NACIÓN INSTITUTO NACIONAL PARA EL FEDERALISMO Y EL INSTITUTO NACIONAL PARA EL FEDERALISMO Y EL FECHA DEL NOMBRAMI ENTO FECHA DE CONCLUSIÓN DEL NOMBRAMIENTO 16/03/09 15/01/10 16/03/09 15/01/10 16/03/09 15/01/10 16/03/09 15/01/10 01/04/09 31/01/10 01/04/09 31/01/10 01/04/09 31/01/10 01/04/09 31/01/10 01/04/09 31/01/10 01/04/09 31/01/10 01/04/09 31/01/10 01/04/09 31/01/10 16/04/09 15/02/10 16/04/09 15/02/10 16/04/09 15/02/10 16/04/09 15/02/10 16/04/09 15/02/10 16/04/09 15/02/10 16/04/09 15/02/10 01/05/09 28/02/10 01/05/09 28/02/10 16/05/09 15/03/10 28/05/09 27/03/10 28/05/09 27/03/10 01/06/09 31/03/10 01/06/09 31/03/10 01/06/09 31/03/10 01/06/09 31/03/10 01/06/09 31/03/10 01/06/09 31/03/10 01/06/09 31/03/10 01/06/09 31/03/10 01/06/09 31/03/10 01/06/09 31/03/10 01/06/09 31/03/10 01/06/09 31/03/10 01/06/09 31/03/10 01/06/09 31/03/10 JUSTIFICACIÓN EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES OCUPACIONES TEMPORALES EN TÉRMINOS DEL ARTÍCULO 34 DE LSPCAPF NOMBRE DEL SERVIDOR PÚBLICO DESIGNADO NOMBRE DEL PUESTO CÓDIGO DEL PUESTO JULIO CESAR RODRÍGUEZ BATRES SUBDIRECTOR(A) DE ESTUDIOS JURÍDICOS MUNICIPALES Y CONVENIOS 04-‐A00-‐1-‐CFNA001-‐0000042-‐E-‐C-‐G LUIS ALBERTO GARAY CAMPOS DIRECTOR(A) DE ASISTENCIA TÉCNICA Y DESARROLLO REGIONAL 04-‐A00-‐1-‐CFMA001-‐0000025-‐E-‐C-‐G NANCY BERNAL ZETINA DIRECTOR(A) DE ASUNTOS INTERNACIONALES 04-‐A00-‐1-‐CFMA001-‐0000029-‐E-‐C-‐G MANUEL ZUÑIGA MUCIÑO DIRECTOR(A) DE AUDITORÍA "A" 04-‐114-‐1-‐CFMA001-‐0000084-‐E-‐C-‐R ALBA BERENICE BARRERA GONZALEZ SUBDIRECTOR(A) DE RECURSOS, CONTENCIOSO Y ASUNTOS PENALES 04-‐114-‐1-‐CFNA001-‐0000108-‐E-‐C-‐R YADIRA ROSALES GONZÁLEZ JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE ANÁLISIS DE PROCESOS "A" 04-‐114-‐1-‐CFOA001-‐0000117-‐E-‐C-‐R ROBERTO MONTES MORENO SUBDIRECTOR(A) DE ANÁLISIS "A" 04-‐114-‐1-‐CFNA001-‐0000098-‐E-‐C-‐R RODRÍGO CORTÉS BRAVO DIRECTOR(A) DE NORMATIVIDAD 04-‐114-‐1-‐CFMA001-‐0000087-‐E-‐C-‐R ALEJANDRO NAVA GUADARRAMA JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE AUDITORIA "E" 04-‐114-‐1-‐CFOA001-‐0000114-‐E-‐C-‐R NANCY BERISTAÍN LUÍS SONIA FLORES TORRES DULCE MARÍA OCHOA ALPUCHE CLAUDIA GRACIELA CHAIX HANSEN FRANCISCO SALVADOR ROBLES BERLANGA MARÍA DEL CARMEN RAMÍREZ VELAZQUEZ RAYMUNDO MAXIMIANO ABRAJAN DÍAZ ALFREDO ROSAS VARGAS JOSÉ DE JESÚS GARCÍA GALLEGOS VINCULADOR REGIÓN 4 ANALISTA ESPECIALIZADO EN CERTIFICACIONES PROFESIONAL EDUCATIVO "W" DIRECTOR(A) DE ATENCIÓN A VÍCTIMAS SECRETARIO EJECUTIVO EN CIUDAD JUÁREZ SUBDIRECTOR(A) DE ANÁLISIS JURÍDICO, INSTITUCIONAL Y DE POLÍTICAS PÚBLICAS SUBDIRECTOR(A) DE ESTRUCTURAS ORGÁNICAS Y OCUPACIONALES SUBDIRECTOR(A) DE CONCESIONES Y AUTORIZACIONES EN MATERIA DE RADIO Y TELEVISIÓN ANALISTA DE LA DIRECCIÓN GENERAL ADJUNTA 04-‐410-‐1-‐CF21864-‐0000133-‐E-‐C-‐L 04-‐411-‐1-‐CF21864-‐0000057-‐E-‐C-‐L 04-‐810-‐1-‐CF21866-‐0000264-‐E-‐C-‐N 04-‐D00-‐1-‐CFMA001-‐0000059-‐E-‐C-‐B 04-‐D00-‐1-‐CFLB001-‐0000058-‐E-‐C-‐B 04-‐D00-‐1-‐CFNA001-‐0000066-‐E-‐C-‐B 04-‐810-‐1-‐CFNC003-‐0000308-‐E-‐C-‐M 04-‐710-‐1-‐CFNA001-‐0000252-‐E-‐C-‐D 04-‐213-‐1-‐CF21865-‐0000051-‐E-‐C-‐G NIVEL INSTITUTO NACIONAL PARA EL FEDERALISMO Y EL INSTITUTO NACIONAL PARA EL DIRECTOR(A) DE ÁREA FEDERALISMO Y EL INSTITUTO NACIONAL PARA EL DIRECTOR(A) DE ÁREA FEDERALISMO Y EL ORGANO INTERNO DE DIRECTOR(A) DE ÁREA CONTROL ORGANO INTERNO DE SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA CONTROL ORGANO INTERNO DE JEFE(A) DE DEPARTAMENTO CONTROL ORGANO INTERNO DE SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA CONTROL ORGANO INTERNO DE DIRECTOR(A) DE ÁREA CONTROL ORGANO INTERNO DE JEFE(A) DE DEPARTAMENTO CONTROL DIRECCIÓN GENERAL DEL ENLACE REGISTRO NACIONAL DE DIRECCIÓN GENERAL DE ENLACE ASOCIACIONES RELIGIOSAS DIRECCIÓN GENERAL DE ENLACE RECURSOS HUMANOS COMISIÓN NACIONAL PARA DIRECTOR(A) DE ÁREA PREVENIR Y ERRADICAR LA DIRECTOR(A) GENERAL COMISIÓN NACIONAL PARA ADJUNTO PREVENIR Y ERRADICAR LA COMISIÓN NACIONAL PARA SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA PREVENIR Y ERRADICAR LA DIRECCIÓN GENERAL DE SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE RADIO, SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA TELEVISIÓN Y DIRECCIÓN GENERAL DE ENLACE COORDINACIÓN DE ENTIDADES DIRECTOR(A) GENERAL UNIDAD PARA EL DESARROLLO ADJUNTO POLÍTICO SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA MARÍA DE LOS ÁNGELES PILAR DENEGRI PIÑA DIRECTOR(A) GENERAL ADJUNTO(A) DE RELACIÓN CON LAS ORGANIZACIONES SOCIALES DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y DE 04-‐500-‐1-‐CFLA001-‐0000037-‐E-‐C-‐G ANIBAL RODRÍGUEZ LEÓN SUBDIRECTOR(A) DE PROCESOS ELECTORALES 04-‐214-‐1-‐CFNA001-‐0000027-‐E-‐C-‐D SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐114-‐1-‐CFNA001-‐0000106-‐E-‐C-‐R SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐911-‐1-‐CF21864-‐0000031-‐E-‐C-‐B ENLACE 04-‐910-‐1-‐CFOA001-‐0000049-‐E-‐C-‐P JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 04-‐910-‐1-‐CFNA002-‐0000043-‐E-‐C-‐P SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐911-‐1-‐CFNA001-‐0000016-‐E-‐C-‐B SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐811-‐1-‐CFNA002-‐0000123-‐E-‐C-‐O SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐G00-‐1-‐CFMA001-‐0000047-‐E-‐C-‐G DIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐D00-‐1-‐CFOA001-‐0000067-‐E-‐C-‐B JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 04-‐911-‐1-‐CFLA001-‐0000006-‐E-‐C-‐B DIRECTOR(A) GENERAL ADJUNTO 04-‐310-‐1-‐CFKC001-‐0000021-‐E-‐C-‐G DIRECTOR(A) GENERAL 04-‐D00-‐1-‐CFMA001-‐0000060-‐E-‐C-‐B DIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐111-‐1-‐CFOA001-‐0000045-‐E-‐C-‐I JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 04-‐111-‐1-‐CFNA002-‐0000028-‐E-‐C-‐Q SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐810-‐1-‐CF21864-‐0000201-‐E-‐C-‐N ENLACE 04-‐810-‐1-‐CF21864-‐0000288-‐E-‐C-‐N ENLACE 04-‐710-‐1-‐CFOA001-‐0000117-‐E-‐C-‐I JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 04-‐411-‐1-‐CFNC002-‐0000038-‐E-‐C-‐I SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐C00-‐1-‐CFMA001-‐0000008-‐E-‐C-‐D DIRECTOR(A) DE ÁREA ERIK FRANCISCO TAPIA HERNÁNDEZ EDITH ROMERO VARELA JOSÉ LUIS HERNÁNDEZ GARCÍA NIDIA LIZETH JIMÉNEZ VIDALES MARIBEL AGUIRRE DUGUA PLACIDO GERARDO BARRERA CRUZ VÍCTOR GARCÍA VILCHIS CONSUELO ALEJANDRA OROZCO LINARES CARLOS GARDUÑO SALINAS JOSÉ FRANCISCO LUJANO TORRES CLAUDIA TERESITA TREVIÑO LABRADO MARÍA EUGENIA SOLARES SOTO FRANCISCO MONTAÑO BARBOSA SALVADOR LÓPEZ CISNEROS KARLA MARÍA MENDIETA MORALES SANTA HERNÁNDEZ MORALES MANUEL MARTÍN OLVERA LÓPEZ JOSÉ DE JESÚS DAVID GUERRERO FLORES SUBDIRECTOR(A) DE QUEJAS, DENUNCIAS Y ATENCIÓN CIUDADANA "A" ANALISTA DE APOYO JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE LITIGIOS LABORALES SUBDIRECTOR(A) DE ANÁLISIS Y REVISIÓN DE CONTRATOS SUBDIRECTOR(A) DE DIFUSIÓN Y SEGUIMIENTO POLÍTICO SUBDIRECTOR(A) DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS PRESUPUESTALES "A" DIRECTOR(A) DE ANÁLISIS ESTADÍSTICO E INFORMÁTICA JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE INVESTIGACIÓN, ATENCIÓN Y SEGUIMIENTO A CASOS DIRECTOR(A) GENERAL ADJUNTO(A) DE INVESTIGACIÓN Y ATENCIÓN A CASOS DIRECTOR(A) GENERAL DE ESTUDIOS LEGISLATIVOS DIRECTOR(A) DE DERECHOS HUMANOS DE LAS VÍCTIMAS Y AGENDA DE GÉNERO JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE RECURSOS MATERIALES SUBDIRECTOR(A) DE INFORMACIÓN INTERNACIONAL ANALISTA DE NÓMINAS ANALISTA DE NÓMINAS JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE RECURSOS MATERIALES COORDINADOR(A) ADMINISTRATIVO DIRECTOR(A) DE DIFUSIÓN Y DIVULGACIÓN (ART. 52) ADSCRIPCIÓN UNIDAD DE ENLACE FEDERAL ORGANO INTERNO DE CONTROL UNIDAD PARA LA PROMOCIÓN Y DEFENSA DE LOS DERECHOS UNIDAD DE ASUNTOS JURÍDICOS UNIDAD DE ASUNTOS JURÍDICOS UNIDAD PARA LA PROMOCIÓN Y DEFENSA DE LOS DERECHOS DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN Y SECRETARÍA GENERAL DEL CONSEJO NACIONAL DE COMISIÓN NACIONAL PARA PREVENIR Y ERRADICAR LA UNIDAD PARA LA PROMOCIÓN Y DEFENSA DE LOS DERECHOS DIRECCIÓN GENERAL DE ESTUDIOS LEGISLATIVOS COMISIÓN NACIONAL PARA PREVENIR Y ERRADICAR LA DIRECCIÓN GENERAL DE COMUNICACIÓN SOCIAL DIRECCIÓN GENERAL DE COMUNICACIÓN SOCIAL DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE RADIO, TELEVISIÓN Y DIRECCIÓN GENERAL DE ASOCIACIONES RELIGIOSAS INSTITUTO NACIONAL DE ESTUDIOS HISTÓRICOS DE LA FECHA DEL NOMBRAMI ENTO FECHA DE CONCLUSIÓN DEL NOMBRAMIENTO 01/06/09 31/03/10 01/06/09 31/03/10 01/06/09 31/03/10 01/06/09 31/03/10 01/06/09 31/03/10 01/06/09 31/03/10 01/06/09 31/03/10 01/06/09 31/03/10 01/06/09 31/03/10 01/06/09 31/03/10 01/06/09 31/03/10 01/06/09 31/03/10 02/06/09 01/04/10 02/06/09 01/04/10 02/06/09 01/04/10 16/06/09 15/04/10 16/06/09 15/04/10 16/06/09 15/04/10 16/06/09 15/04/10 16/06/09 15/04/10 16/06/09 15/04/10 16/06/09 15/04/10 16/06/09 15/04/10 16/06/09 15/04/10 16/06/09 15/04/10 01/07/09 30/04/10 01/07/09 30/04/10 01/07/09 30/04/10 01/07/09 30/04/10 01/07/09 30/04/10 16/07/09 15/05/10 01/08/09 31/05/10 01/08/09 31/05/10 01/08/09 31/05/10 01/08/09 31/05/10 01/08/09 31/05/10 01/08/09 31/05/10 01/08/09 31/05/10 JUSTIFICACIÓN EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES OCUPACIONES TEMPORALES EN TÉRMINOS DEL ARTÍCULO 34 DE LSPCAPF NOMBRE DEL SERVIDOR PÚBLICO DESIGNADO NOMBRE DEL PUESTO CÓDIGO DEL PUESTO NIVEL CARLOS BETANCOURT CID DIRECTOR(A) DE INVESTIGACIÓN Y DOCUMENTACIÓN (ART. 52) DIRECTOR(A) DE INCONFORMIDADES Y SANCIONES A 04-‐C00-‐1-‐CFMA001-‐0000007-‐E-‐C-‐D DIRECTOR(A) DE ÁREA TAIDE RENÉ BARRERA JUÁREZ PROVEEDORES, LICITANTES Y CONTRATISTAS 04-‐114-‐1-‐CFMA001-‐0000092-‐E-‐C-‐R DIRECTOR(A) DE ÁREA TANIA ESPINOZA SÁNCHEZ SUBDIRECTOR(A) DE ENLACE CON INSTITUCIONES PÚBLICAS Y DEPENDENCIAS JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE ASESORÍA Y DICTAMENES DE 04-‐911-‐1-‐CFNA001-‐0000009-‐E-‐C-‐B SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA MARTHA ELENA PAYEN GÁLVEZ RESPONSABILIDADES 04-‐910-‐1-‐CFOA001-‐0000050-‐E-‐C-‐P JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 04-‐B00-‐1-‐CFOC001-‐0000031-‐E-‐C-‐G JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 04-‐500-‐1-‐CFNA002-‐0000041-‐E-‐C-‐G SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐D00-‐1-‐CFMA001-‐0000059-‐E-‐C-‐B DIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐D00-‐1-‐CFOA001-‐0000070-‐E-‐C-‐B JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 04-‐D00-‐1-‐CFMA001-‐0000062-‐E-‐C-‐B DIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐712-‐1-‐CFOA001-‐0000032-‐E-‐C-‐L JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 04-‐411-‐1-‐CFOA001-‐0000046-‐E-‐C-‐L JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 04-‐711-‐1-‐CFOA001-‐0000038-‐E-‐C-‐I JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 04-‐710-‐1-‐CFMB001-‐0000082-‐E-‐C-‐D DIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐710-‐1-‐CFOA001-‐0000115-‐E-‐C-‐I JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 04-‐810-‐1-‐CFNC003-‐0000371-‐E-‐C-‐M SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐D00-‐1-‐CFNA001-‐0000063-‐E-‐C-‐B SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐810-‐1-‐CFOC001-‐0000352-‐E-‐C-‐M JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 04-‐310-‐1-‐CF21866-‐0000048-‐E-‐C-‐G ENLACE 04-‐810-‐1-‐CF21864-‐0000204-‐E-‐C-‐N ENLACE 04-‐111-‐1-‐CF21866-‐0000067-‐E-‐C-‐Q ENLACE 04-‐211-‐1-‐CFNC002-‐0000118-‐E-‐C-‐B SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA UNIDAD DE GOBIERNO 04-‐D00-‐1-‐CFLA001-‐0000057-‐E-‐C-‐B DIRECTOR(A) GENERAL ADJUNTO 04-‐D00-‐1-‐CFOA001-‐0000075-‐E-‐C-‐B JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 04-‐D00-‐1-‐CFOA001-‐0000068-‐E-‐C-‐B JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 04-‐D00-‐1-‐CFNA001-‐0000064-‐E-‐C-‐B SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐500-‐1-‐CF21864-‐0000070-‐E-‐C-‐G ENLACE 04-‐810-‐1-‐CFOC001-‐0000351-‐E-‐C-‐M JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 04-‐810-‐1-‐CFNC002-‐0000111-‐E-‐C-‐M SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐213-‐1-‐CFPQ002-‐0000259-‐E-‐C-‐G ENLACE 04-‐213-‐1-‐CFPQ002-‐0000240-‐E-‐C-‐G ENLACE 04-‐213-‐1-‐CFPQ002-‐0000241-‐E-‐C-‐G ENLACE 04-‐213-‐1-‐CFPQ002-‐0000226-‐E-‐C-‐G ENLACE 04-‐213-‐1-‐CFPQ002-‐0000243-‐E-‐C-‐G ENLACE 04-‐213-‐1-‐CFPQ002-‐0000244-‐E-‐C-‐G ENLACE 04-‐213-‐1-‐CFPQ002-‐0000245-‐E-‐C-‐G ENLACE 04-‐213-‐1-‐CFPQ002-‐0000294-‐E-‐C-‐G ENLACE 04-‐213-‐1-‐CFPQ002-‐0000224-‐E-‐C-‐G ENLACE 04-‐213-‐1-‐CFPQ002-‐0000225-‐E-‐C-‐G ENLACE COMISIÓN NACIONAL PARA PREVENIR Y ERRADICAR LA COMISIÓN NACIONAL PARA PREVENIR Y ERRADICAR LA COMISIÓN NACIONAL PARA PREVENIR Y ERRADICAR LA COMISIÓN NACIONAL PARA PREVENIR Y ERRADICAR LA UNIDAD PARA EL DESARROLLO POLÍTICO DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE COORDINACIÓN DE ENTIDADES DIRECCIÓN GENERAL DE COORDINACIÓN DE ENTIDADES DIRECCIÓN GENERAL DE COORDINACIÓN DE ENTIDADES DIRECCIÓN GENERAL DE COORDINACIÓN DE ENTIDADES DIRECCIÓN GENERAL DE COORDINACIÓN DE ENTIDADES DIRECCIÓN GENERAL DE COORDINACIÓN DE ENTIDADES DIRECCIÓN GENERAL DE COORDINACIÓN DE ENTIDADES DIRECCIÓN GENERAL DE COORDINACIÓN DE ENTIDADES DIRECCIÓN GENERAL DE COORDINACIÓN DE ENTIDADES DIRECCIÓN GENERAL DE COORDINACIÓN DE ENTIDADES PAOLA D' RUGAMA VILLA CLAUDIA CARRASCO SÁNCHEZ MARÍA CRISTINA COBOS LÓPEZ IVETTE JOSELINE AUDEMAR GONZÁLEZ LAURA LIZETTE ARAGÓN CASTRO CAROLINA PACHECO LUNA ITZUL GONZÁLEZ MENDOZA ÁNGEL ARTURO MUÑOZ DORA JAVIER ARATH CORTES JAVIER MÓNICA CITLALI ZARATE RODRÍGUEZ VÍCTOR MANUEL CHACÓN BECERRA IRAM MARLENE GALÁN ZAVALA FRANCISCO ALFREDO GONZÁLEZ VALENCIA CRISTELA AMAYA HERNÁNDEZ LUCIA GONZÁLEZ MORENO JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE CONSERVACIÓN Y RESTAURACIÓN ART. 92 SUBDIRECTOR(A) DE APOYO A ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL DIRECTOR(A) DE ATENCIÓN A VÍCTIMAS JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE PROMOCIÓN DE LA EQUIDAD DE GÉNERO DIRECTOR(A) DE ANÁLISIS INSTITUCIONAL Y DE POLÍTICAS PÚBLICAS JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE MEDIOS DE PROVINCIA "B" JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE SISTEMATIZACIÓN JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE RECURSOS FINANCIEROS DIRECTOR(A) DE CINEMATOGRAFÍA JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE PERSONAL SUBDIRECTOR(A) DE OBLIGACIONES FISCALES SUBDIRECTOR(A) DE ATENCIÓN A VÍCTIMAS, DENUNCIAS, SEGUIMIENTO Y REPARACIÓN DEL DAÑO JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE MANUALES DE PROCEDIMIENTOS ANALISTA DE INFORMACIÓN LEGISLATIVA PSICÓMETRA LUZ MARÍA ANAYA MEJÍA SECRETARIA(O) DE DIRECCIÓN GENERAL (SAB., DOM., Y DÍAS FESTIVOS) MARÍA DEL ROCIO PÉREZ MINA SUBDIRECTOR(A) DE PLANEACIÓN Y SISTEMA DE INFORMACIÓN MARTHA DE LOURDES DÍAZ GUERRERO MARTHA SANTOS UGARTE SECRETARIO EJECUTIVO EN CIUDAD DE MÉXICO JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE ENLACE ADMINISTRATIVO DANIEL ESTRADA ZÚÑIGA JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE COMPILACIÓN, INVESTIGACIÓN, ATENCIÓN Y SEGUIMIENTO A CASOS SUBDIRECTOR(A) DE IMPULSO AL RESPETO Y PROMOCIÓN DE LOS DERECHOS HUMANOS, EQUIDAD DE GÉNERO Y EDUCACIÓN ALTAYRA ADLIG SALAZAR IBARRRA ENCARGADA(O) DEL CONTROL DE GESTIÓN MARÍA FERNANDA GUERRERO ZAVALA FEDERICO SÁNCHEZ MARTÍNEZ RODOLFO ANAYA ARISTA DIANA ARELI GONZÁLEZ REY MAYRA ALEJANDRA MENDOZA VÁZQUEZ JOSÉ LUIS RUIZ GARCÍA MARIANO ALBERTO ADAME FLORES YOYDA ISABEL ALCOCER TORRES MIZRAIM ELIGIO CASTELÁN ENRÍQUEZ ANA VERÓNICA TECO PÉREZ ANA JULIA SANTOS RAMOS NEIRY EDITH MORALES RODRÍGUEZ CLAUDIA NIDELVIA MORALES MANRIQUE JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE VALUACIÓN DE PUESTOS "C" SUBDIRECTOR(A) DEL ANALÍTICO DE PLAZAS, NORMAS Y TABULADORES AUXILIAR ADMINISTRATIVO EN LA REPRESENTACIÓN ESTATAL DE LA SEGOB EN CHIHUAHUA AUXILIAR ADMINISTRATIVO EN LA REPRESENTACIÓN ESTATAL DE LA SEGOB EN COAHUILA AUXILIAR ADMINISTRATIVO EN LA REPRESENTACIÓN ESTATAL DE LA SEGOB EN DURANGO AUXILIAR ADMINISTRATIVO EN LA REPRESENTACIÓN ESTATAL DE LA SEGOB EN NUEVO LEÓN AUXILIAR ADMINISTRATIVO EN LA REPRESENTACIÓN ESTATAL DE LA SEGOB EN TAMAULIPAS AUXILIAR ADMINISTRATIVO EN LA REPRESENTACIÓN ESTATAL DE LA SEGOB EN VERACRUZ AUXILIAR ADMINISTRATIVO EN LA REPRESENTACIÓN ESTATAL DE LA SEGOB EN CHIAPAS AUXILIAR ADMINISTRATIVO EN LA REPRESENTACIÓN ESTATAL DE LA SEGOB EN TABASCO AUXILIAR ADMINISTRATIVO EN LA REPRESENTACIÓN ESTATAL DE LA SEGOB EN QUINTANA ROO AUXILIAR ADMINISTRATIVO EN LA REPRESENTACIÓN ESTATAL DE LA SEGOB EN YUCATÁN ADSCRIPCIÓN INSTITUTO NACIONAL DE ESTUDIOS HISTÓRICOS DE LA ORGANO INTERNO DE CONTROL UNIDAD PARA LA PROMOCIÓN Y DEFENSA DE LOS DERECHOS UNIDAD DE ASUNTOS JURÍDICOS ARCHIVO GENERAL DE LA NACIÓN UNIDAD PARA EL DESARROLLO POLÍTICO COMISIÓN NACIONAL PARA PREVENIR Y ERRADICAR LA COMISIÓN NACIONAL PARA PREVENIR Y ERRADICAR LA COMISIÓN NACIONAL PARA PREVENIR Y ERRADICAR LA DIRECCIÓN GENERAL DE MEDIOS IMPRESOS DIRECCIÓN GENERAL DE ASOCIACIONES RELIGIOSAS DIRECCIÓN GENERAL DE NORMATIVIDAD DE DIRECCIÓN GENERAL DE RADIO, TELEVISIÓN Y DIRECCIÓN GENERAL DE RADIO, TELEVISIÓN Y DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS COMISIÓN NACIONAL PARA PREVENIR Y ERRADICAR LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE ESTUDIOS LEGISLATIVOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE COMUNICACIÓN SOCIAL FECHA DEL NOMBRAMI ENTO FECHA DE CONCLUSIÓN DEL NOMBRAMIENTO 01/08/09 31/05/10 01/08/09 31/05/10 01/08/09 31/05/10 01/08/09 31/05/10 01/08/09 31/05/10 01/08/09 31/05/10 01/08/09 31/05/10 01/08/09 31/05/10 01/08/09 31/05/10 01/08/09 31/05/10 01/08/09 31/05/10 01/08/09 31/05/10 01/08/09 31/05/10 01/08/09 31/05/10 01/08/09 31/05/10 01/08/09 31/05/10 01/08/09 31/05/10 01/08/09 31/05/10 01/08/09 31/05/10 01/08/09 31/05/10 01/08/09 31/05/10 01/08/09 31/05/10 01/08/09 31/05/10 01/08/09 31/05/10 01/08/09 31/05/10 01/08/09 31/05/10 01/08/09 31/05/10 01/08/09 31/05/10 01/10/09 31/07/10 01/10/09 31/07/10 01/10/09 31/07/10 01/10/09 31/07/10 01/10/09 31/07/10 01/10/09 31/07/10 01/10/09 31/07/10 01/10/09 31/07/10 01/10/09 31/07/10 01/10/09 31/07/10 JUSTIFICACIÓN EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES OCUPACIONES TEMPORALES EN TÉRMINOS DEL ARTÍCULO 34 DE LSPCAPF NOMBRE DEL SERVIDOR PÚBLICO DESIGNADO ABRAHAM AYSA BRAVO VERENIZ VIDALES TORRES FRANCISCO TONATIUH COTA VILLAVICENCIO EDGAR NAYAR CÁRDENAS HERNÁNDEZ HUMBERTO SOLANO MILLÁN MARÍA DEL REFUGIO MORENO MARTÍNEZ JOSÉ ANTONIO PADILLA LOZOYA VERÓNICA JUANICO VÁZQUEZ JUANA BRINGAS JAIMES FLORENCIO MERINO HERNÁNDEZ DIANA VIANET GARCÍA MANZANO ESAU ISAI MÉNDEZ DEGANTE ALEJANDRO MARTÍNEZ OSORIO JOSEFA CARRILLO GÓMEZ ERIKA MARCELA PÉREZ PAREDES LUZ ADRIANA MACÍAS ÁVALOS ROSA MARGARITA AMAYA CRUZ LETICIA NIETO ESCOTO GUILLERMO DE JESÚS FLORES GUZMÁN PABLO ESCOBEDO GARAY NOMBRE DEL PUESTO AUXILIAR ADMINISTRATIVO EN LA REPRESENTACIÓN ESTATAL DE LA SEGOB EN CAMPECHE AUXILIAR ADMINISTRATIVO EN LA REPRESENTACIÓN ESTATAL DE LA SEGOB EN BAJA CALIFORNIA AUXILIAR ADMINISTRATIVO EN LA REPRESENTACIÓN ESTATAL DE LA SEGOB EN BAJA CALIFORNIA SUR AUXILIAR ADMINISTRATIVO EN LA REPRESENTACIÓN ESTATAL DE LA SEGOB EN NAYARIT AUXILIAR ADMINISTRATIVO EN LA REPRESENTACIÓN ESTATAL DE LA SEGOB EN SINALOA AUXILIAR ADMINISTRATIVO EN LA REPRESENTACIÓN ESTATAL DE LA SEGOB EN SONORA AUXILIAR ADMINISTRATIVO EN LA REPRESENTACIÓN ESTATAL DE LA SEGOB EN COLIMA AUXILIAR ADMINISTRATIVO EN LA REPRESENTACIÓN ESTATAL DE LA SEGOB EN GUERRERO AUXILIAR ADMINISTRATIVO EN LA REPRESENTACIÓN ESTATAL DE LA SEGOB EN MORELOS AUXILIAR ADMINISTRATIVO EN LA REPRESENTACIÓN ESTATAL DE LA SEGOB EN OAXACA AUXILIAR ADMINISTRATIVO EN LA REPRESENTACIÓN ESTATAL DE LA SEGOB QUERÉTARO AUXILIAR ADMINISTRATIVO EN LA REPRESENTACIÓN ESTATAL DE LA SEGOB EN TLAXCALA AUXILIAR ADMINISTRATIVO EN LA REPRESENTACIÓN ESTATAL DE LA SEGOB EN HIDALGO AUXILIAR ADMINISTRATIVO EN LA REPRESENTACIÓN ESTATAL DE LA SEGOB EN MÉXICO AUXILIAR ADMINISTRATIVO EN LA REPRESENTACIÓN ESTATAL DE LA SEGOB EN PUEBLA AUXILIAR ADMINISTRATIVO EN LA REPRESENTACIÓN ESTATAL DE LA SEGOB EN AGUASCALIENTES AUXILIAR ADMINISTRATIVO EN LA REPRESENTACIÓN ESTATAL DE LA SEGOB EN GUANAJUATO AUXILIAR ADMINISTRATIVO EN LA REPRESENTACIÓN ESTATAL DE LA SEGOB EN JALISCO AUXILIAR ADMINISTRATIVO EN LA REPRESENTACIÓN ESTATAL DE LA SEGOB EN SAN LUIS POTOSÍ AUXILIAR ADMINISTRATIVO EN LA REPRESENTACIÓN ESTATAL DE LA SEGOB EN ZACATECAS CÓDIGO DEL PUESTO NIVEL 04-‐213-‐1-‐CFPQ002-‐0000269-‐E-‐C-‐G ENLACE 04-‐213-‐1-‐CFPQ002-‐0000264-‐E-‐C-‐G ENLACE 04-‐213-‐1-‐CFPQ002-‐0000265-‐E-‐C-‐G ENLACE 04-‐213-‐1-‐CFPQ002-‐0000266-‐E-‐C-‐G ENLACE 04-‐213-‐1-‐CFPQ002-‐0000263-‐E-‐C-‐G ENLACE 04-‐213-‐1-‐CFPQ002-‐0000286-‐E-‐C-‐G ENLACE 04-‐213-‐1-‐CFPQ002-‐0000270-‐E-‐C-‐G ENLACE 04-‐213-‐1-‐CFPQ002-‐0000252-‐E-‐C-‐G ENLACE 04-‐213-‐1-‐CFPQ002-‐0000271-‐E-‐C-‐G ENLACE 04-‐213-‐1-‐CFPQ002-‐0000247-‐E-‐C-‐G ENLACE 04-‐213-‐1-‐CFPQ002-‐0000248-‐E-‐C-‐G ENLACE 04-‐213-‐1-‐CFPQ002-‐0000234-‐E-‐C-‐G ENLACE 04-‐213-‐1-‐CFPQ002-‐0000235-‐E-‐C-‐G ENLACE 04-‐213-‐1-‐CFPQ002-‐0000282-‐E-‐C-‐G ENLACE 04-‐213-‐1-‐CFPQ002-‐0000273-‐E-‐C-‐G ENLACE 04-‐213-‐1-‐CFPQ002-‐0000232-‐E-‐C-‐G ENLACE 04-‐213-‐1-‐CFPQ002-‐0000268-‐E-‐C-‐G ENLACE 04-‐213-‐1-‐CFPQ002-‐0000236-‐E-‐C-‐G ENLACE 04-‐213-‐1-‐CFPQ002-‐0000287-‐E-‐C-‐G ENLACE 04-‐213-‐1-‐CFPQ002-‐0000288-‐E-‐C-‐G ENLACE ADSCRIPCIÓN DIRECCIÓN GENERAL DE COORDINACIÓN DE ENTIDADES DIRECCIÓN GENERAL DE COORDINACIÓN DE ENTIDADES DIRECCIÓN GENERAL DE COORDINACIÓN DE ENTIDADES DIRECCIÓN GENERAL DE COORDINACIÓN DE ENTIDADES DIRECCIÓN GENERAL DE COORDINACIÓN DE ENTIDADES DIRECCIÓN GENERAL DE COORDINACIÓN DE ENTIDADES DIRECCIÓN GENERAL DE COORDINACIÓN DE ENTIDADES DIRECCIÓN GENERAL DE COORDINACIÓN DE ENTIDADES DIRECCIÓN GENERAL DE COORDINACIÓN DE ENTIDADES DIRECCIÓN GENERAL DE COORDINACIÓN DE ENTIDADES DIRECCIÓN GENERAL DE COORDINACIÓN DE ENTIDADES DIRECCIÓN GENERAL DE COORDINACIÓN DE ENTIDADES DIRECCIÓN GENERAL DE COORDINACIÓN DE ENTIDADES DIRECCIÓN GENERAL DE COORDINACIÓN DE ENTIDADES DIRECCIÓN GENERAL DE COORDINACIÓN DE ENTIDADES DIRECCIÓN GENERAL DE COORDINACIÓN DE ENTIDADES DIRECCIÓN GENERAL DE COORDINACIÓN DE ENTIDADES DIRECCIÓN GENERAL DE COORDINACIÓN DE ENTIDADES DIRECCIÓN GENERAL DE COORDINACIÓN DE ENTIDADES DIRECCIÓN GENERAL DE COORDINACIÓN DE ENTIDADES FECHA DEL NOMBRAMI ENTO FECHA DE CONCLUSIÓN DEL NOMBRAMIENTO 01/10/09 31/07/10 01/10/09 31/07/10 01/10/09 31/07/10 01/10/09 31/07/10 01/10/09 31/07/10 01/10/09 31/07/10 01/10/09 31/07/10 01/10/09 31/07/10 01/10/09 31/07/10 01/10/09 31/07/10 01/10/09 31/07/10 01/10/09 31/07/10 01/10/09 31/07/10 01/10/09 31/07/10 01/10/09 31/07/10 01/10/09 31/07/10 01/10/09 31/07/10 01/10/09 31/07/10 01/10/09 31/07/10 01/10/09 31/07/10 ANA CAROLINA NOVELO ESPINOZA NOTIFICADOR(A) DE RESOLUCIONES 04-‐211-‐1-‐CF21865-‐0000439-‐E-‐C-‐B ENLACE UNIDAD DE GOBIERNO 01/10/09 31/07/10 JOSÉ FRANCISCO GONZÁLEZ PARRA DICTAMINADOR(A) DE JUEGOS Y SORTEOS 04-‐211-‐1-‐CF21865-‐0000461-‐E-‐C-‐B ENLACE UNIDAD DE GOBIERNO 01/10/09 31/07/10 LUIS ALBERTO ABAD SOLARES DICTAMINADOR(A) 04-‐211-‐1-‐CF21865-‐0000400-‐E-‐C-‐B ENLACE UNIDAD DE GOBIERNO 01/10/09 31/07/10 04-‐213-‐1-‐CFPQ003-‐0000276-‐E-‐C-‐G ENLACE 01/10/09 31/07/10 04-‐213-‐1-‐CF21864-‐0000278-‐E-‐C-‐G ENLACE 01/10/09 31/07/10 04-‐213-‐1-‐CFOC001-‐0000137-‐E-‐C-‐G JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 01/10/09 31/07/10 04-‐114-‐1-‐CFOA001-‐0000123-‐E-‐C-‐R JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 16/11/09 15/09/10 04-‐114-‐1-‐CFOA001-‐0000124-‐E-‐C-‐R JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 16/11/09 15/09/10 04-‐114-‐1-‐CFNA001-‐0000099-‐E-‐C-‐R SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 16/11/09 15/09/10 04-‐114-‐1-‐CFMA001-‐0000088-‐E-‐C-‐R DIRECTOR(A) DE ÁREA 16/11/09 15/09/10 04-‐114-‐1-‐CFMA001-‐0000085-‐E-‐C-‐R DIRECTOR(A) DE ÁREA 16/11/09 15/09/10 04-‐211-‐1-‐CF21865-‐0000457-‐E-‐C-‐B ENLACE 01/12/09 30/09/10 04-‐213-‐1-‐CFOC001-‐0000134-‐E-‐C-‐G JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 01/12/09 30/09/10 04-‐810-‐1-‐CFNC002-‐0000112-‐E-‐C-‐M SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 01/01/10 31/10/10 04-‐410-‐1-‐CFMC001-‐0000153-‐E-‐C-‐L DIRECTOR(A) DE ÁREA 01/01/10 31/10/10 04-‐410-‐1-‐CFNC001-‐0000157-‐E-‐C-‐L SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 01/01/10 31/10/10 04-‐410-‐1-‐CFNC001-‐0000177-‐E-‐C-‐L SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 01/01/10 31/10/10 04-‐410-‐1-‐CFNC001-‐0000154-‐E-‐C-‐L SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 01/01/10 31/10/10 PAULINA MARÍA VALDÉS LEÓN MÓNICA JANNET TORRES MEJÍA IVONNE KAREN CUEVAS VEGA RAÚL MUÑOS JUÁREZ JESÚS GARCÍA HURTADO AURELIO ALVAREZ MARTINEZ ELDA AURORA VIÑAS HERRERA EDUARDO RODRIGUEZ AMPUDIA ITARY ABIGAIL TREJO CUERVO CLAUDIA LISETTE SANCHEZ LOMELIN FRANCISCO ALFREDO GONZÁLEZ VALENCIA LUIS ANTONIO CALDERÓN DAMIÁN BERTHA OLIMPIA BERISTAIN LUIS ROBERTO ZARATE ROSAS NASHIELY BOLAÑOS MEDRANO ANALISTA DEL ACONTECER POLÍTICO DE LA REPRESENTACIÓN ESTATAL DE LA SEGOB EN GUANAJUATO ANALISTA DEL ACONTECER POLÍTICO DE LA REPRESENTACIÓN ESTATAL DE LA SEGOB EN YUCATÁN ANALISTA POLÍTICO "C" JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE QUEJAS, DENUNCIAS Y ATENCIÓN CIUDADANA JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE SISTEMAS ELECTRÓNICOS DE RESPONSABILIDADES Y QUEJAS SUBDIRECTOR(A) DE PROCESOS DIRECTOR(A) DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO "B" DIRECTOR(A) DE AUDITORIA "B" DICTAMINADOR(A) DE FINIQUITO ANALISTA POLÍTICO "B" SUBDIRECTOR(A) DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DIRECTOR(A) DE INFRAESTRUCTURA SUBDIRECTOR(A) DE CONTROL DE PROCESOS SUBDIRECTOR(A) DE COORDINACIÓN REGIÓN SUR SUBDIRECTOR(A) DE CEDULACIÓN DIRECCIÓN GENERAL DE COORDINACIÓN DE ENTIDADES DIRECCIÓN GENERAL DE COORDINACIÓN DE ENTIDADES DIRECCIÓN GENERAL DE COORDINACIÓN DE ENTIDADES ORGANO INTERNO DE CONTROL ORGANO INTERNO DE CONTROL ORGANO INTERNO DE CONTROL ORGANO INTERNO DE CONTROL ORGANO INTERNO DE CONTROL UNIDAD DE GOBIERNO DIRECCIÓN GENERAL DE COORDINACIÓN DE ENTIDADES DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DEL REGISTRO NACIONAL DE DIRECCIÓN GENERAL DEL REGISTRO NACIONAL DE DIRECCIÓN GENERAL DEL REGISTRO NACIONAL DE DIRECCIÓN GENERAL DEL REGISTRO NACIONAL DE JUSTIFICACIÓN EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES OCUPACIONES TEMPORALES EN TÉRMINOS DEL ARTÍCULO 34 DE LSPCAPF NOMBRE DEL SERVIDOR PÚBLICO DESIGNADO ALEJANDRO LÓPEZ SALAZAR JUAN IGNACIO MARTÍNEZ VALDEZ GEORGINA QUIÑONEZ CHÁVEZ ANTONIO CEDILLO HERNÁNDEZ MARCELO MONDRAGÓN SOTELO JOAQUÍN ONOFRE DÍAZ EMMANUEL FLORES RAMOS RAMIRO NAVARRO ROSALES APOLINAR VALDEZ CONTRERAS MAYRA CASTILLO DIEZ NOMBRE DEL PUESTO SUBDIRECTOR(A) DE COORDINACIÓN CON APF DIRECTOR(A) GENERAL ADJUNTO(A) TÉCNICO SUBDIRECTOR(A) DE PROTECCIÓN SUBDIRECTOR(A) DE TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN SUBDIRECTOR(A) DE PROYECTOS DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN PROSECRETARIO DE LA COMISIÓN CALIFICADORA DE PUBLICACIONES Y REVISTAS ILUSTRADAS SUBDIRECTOR(A) DE ARQUITECTURA DE LA INFORMACIÓN JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE COORDINACIÓN REGIÓN VALLE DE MÉXICO SUBDIRECTOR(A) DE SERVICIOS SUBDIRECTOR(A) DE NORMATIVIDAD EDUARDO BENJAMÍN PARRA BERMÚDEZ JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE OPERACIÓN DE LA AUTORIDAD CERTIFICADORA EDGAR RAUL TOLEDO VEGA JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE RESPONSABILIDADES "A" RICARDO MÚZQUIZ RODRÍGUEZ ALEJANDRA YADIRA VÁZQUEZ SERRANO SUBDIRECTOR(A) DE AUDITORIA "C" DIRECTOR(A) DE INNOVACIÓN Y CALIDAD CÓDIGO DEL PUESTO NIVEL 04-‐410-‐1-‐CFNC001-‐0000178-‐E-‐C-‐L SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐410-‐1-‐CFLB001-‐0000151-‐E-‐C-‐L DIRECTOR(A) GENERAL ADJUNTO 04-‐N00-‐1-‐CFNA001-‐0000056-‐E-‐C-‐F SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐813-‐1-‐CFNB002-‐0000118-‐E-‐C-‐K SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐813-‐1-‐CFNC001-‐0000069-‐E-‐C-‐K SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐M00-‐1-‐CFNA001-‐0000006-‐E-‐C-‐A SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐410-‐1-‐CFNC001-‐0000160-‐E-‐C-‐L SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐410-‐1-‐CFOC001-‐0000163-‐E-‐C-‐L JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 04-‐410-‐1-‐CFNC001-‐0000162-‐E-‐C-‐L SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐410-‐1-‐CFNC001-‐0000180-‐E-‐C-‐L SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐410-‐1-‐CFOC001-‐0000182-‐E-‐C-‐L JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 04-‐114-‐1-‐CFOA001-‐0000121-‐E-‐C-‐R JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 04-‐114-‐1-‐CFNA001-‐0000097-‐E-‐C-‐R SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐410-‐1-‐CFMC001-‐0000173-‐E-‐C-‐L DIRECTOR(A) DE ÁREA ERIC IVÁN FRAGA LAGOS SUBDIRECTOR(A) DE EVALUACIÓN Y CERTIFICACIÓN 04-‐410-‐1-‐CFNC001-‐0000174-‐E-‐C-‐L SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA MARÍA TERESA JIMÉNEZ NIETO SUBDIRECTOR(A) DE MONITOREO Y EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO 04-‐410-‐1-‐CFNC001-‐0000159-‐E-‐C-‐L SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐410-‐1-‐CFOC001-‐0000185-‐E-‐C-‐L JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 04-‐410-‐1-‐CFOC001-‐0000208-‐E-‐C-‐L JEFE(A) DE DEPARTAMENTO CARLOS ALBERTO MENDOZA CRUZ ANA GABRIELA HERNÁNDEZ PEGO JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE RECEPCIÓN/ ENTREGA DE INFORMACIÓN JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE INNOVACIÓN Y ANÁLISIS ESTADÍSTICOS EDGAR ANTONIO VARELA SÁNCHEZ JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE INTEGRACIÓN DE APLICACIONES 04-‐410-‐1-‐CFOC001-‐0000197-‐E-‐C-‐L JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DULCE LILIANA VÁZQUEZ GARCÍA JEFE(A) DE DEPARTAMENTO PARA EDUCAR Y ENTRENAR USUARIOS 04-‐410-‐1-‐CFOC001-‐0000203-‐E-‐C-‐L JEFE(A) DE DEPARTAMENTO PERLA ESPERANZA RUBIO LEÓN JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE EVALUACIÓN 04-‐410-‐1-‐CFOC001-‐0000169-‐E-‐C-‐L JEFE(A) DE DEPARTAMENTO MARÍA ERÉNDIRA RAMÍREZ ÁVILA JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE SEGUIMIENTO DE COMPROMISOS 04-‐410-‐1-‐CFOC001-‐0000170-‐E-‐C-‐L JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 04-‐410-‐1-‐CFOC001-‐0000171-‐E-‐C-‐L JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 04-‐410-‐1-‐CFOC001-‐0000168-‐E-‐C-‐L JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 04-‐410-‐1-‐CFNC001-‐0000176-‐E-‐C-‐L SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐410-‐1-‐CFNC001-‐0000156-‐E-‐C-‐L SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐410-‐1-‐CFNC001-‐0000155-‐E-‐C-‐L SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐410-‐1-‐CFOC001-‐0000167-‐E-‐C-‐L JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 04-‐410-‐1-‐CFOC001-‐0000166-‐E-‐C-‐L JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 04-‐410-‐1-‐CFOC001-‐0000165-‐E-‐C-‐L JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 04-‐410-‐1-‐CFOC001-‐0000164-‐E-‐C-‐L JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 04-‐410-‐1-‐CFOC001-‐0000181-‐E-‐C-‐L JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 04-‐410-‐1-‐CFOC001-‐0000202-‐E-‐C-‐L JEFE(A) DE DEPARTAMENTO JULIO LECUONA GARCÍA JORGE RAÚL VELÁZQUEZ ORTEGA ROBERTO CARLOS DÍAZ AYALA NORMA ANGÉLICA DE LA LUZ ANDRADE MIREYA ISABEL PÉREZ DEL RAZO PATRICIA GUTIÉRREZ TORRES FAUSTINO MATEO SÁNCHEZ JORGE ÁVILA SOLIS FLOR PATRICIA FLORENCIA HERRERA GIL ERIC MARTÍNEZ TORRES NORMA EDITH ZAMORA FLORES JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE ANÁLISIS Y PROYECTOS JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE PLANEACIÓN SUBDIRECTOR(A) DE COORDINACIÓN REGIÓN CENTRO SUBDIRECTOR(A) DE AUDITORIAS DE SISTEMAS SUBDIRECTOR(A) DE AUTORIDAD CERTIFICADORA JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE COORDINACIÓN SECTOR II (RESTO APF) JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE COORDINACIÓN SECTOR I (SALUD Y EDUCACIÓN) JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE COORDINACIÓN REGIÓN SURESTE JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE COORDINACIÓN REGIÓN PENINSULAR JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN DE CÉDULAS JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE MESA DE SERVICIOS MIGUEL ARTURO RAMON TORRES DIRECTOR(A) DE PLANEACIÓN Y DESARROLLO 04-‐810-‐1-‐CFMB003-‐0000100-‐E-‐C-‐M DIRECTOR(A) DE ÁREA MARÍA ALARCÓN RENDÓN DIRECTOR(A) DE TENOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN 04-‐B00-‐1-‐CFNC003-‐0000014-‐E-‐C-‐G SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA JOEL HERNÁNDEZ FRANCO JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE PLANEACIÓN 04-‐410-‐1-‐CFOC001-‐0000168-‐E-‐C-‐L JEFE(A) DE DEPARTAMENTO MARIA DE LA LUZ GUZMAN ONTIVEROS SUBDIRECTOR(A) DE CAPACITACIÓN INTERINSTITUCIONAL 04-‐A00-‐1-‐CFNA002-‐0000047-‐E-‐C-‐G SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA ILEANA BEATRIZ ROSSELL GONZÁLEZ DIRECTOR(A) JURÍDICO Y OPERATIVO DE LA UNIDAD DE ENLACE 04-‐500-‐1-‐CFMB001-‐0000096-‐E-‐C-‐G DIRECTOR(A) DE ÁREA ADSCRIPCIÓN DIRECCIÓN GENERAL DEL REGISTRO NACIONAL DE DIRECCIÓN GENERAL DEL REGISTRO NACIONAL DE COORDINACIÓN GENERAL DE LA COMISIÓN MEXICANA DE DIRECCIÓN GENERAL DE TECNOLOGÍAS DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE TECNOLOGÍAS DE LA SECRETARIADO TÉCNICO DE LA COMISIÓN CALIF. DE DIRECCIÓN GENERAL DEL REGISTRO NACIONAL DE DIRECCIÓN GENERAL DEL REGISTRO NACIONAL DE DIRECCIÓN GENERAL DEL REGISTRO NACIONAL DE DIRECCIÓN GENERAL DEL REGISTRO NACIONAL DE DIRECCIÓN GENERAL DEL REGISTRO NACIONAL DE ORGANO INTERNO DE CONTROL ORGANO INTERNO DE CONTROL DIRECCIÓN GENERAL DEL REGISTRO NACIONAL DE DIRECCIÓN GENERAL DEL REGISTRO NACIONAL DE DIRECCIÓN GENERAL DEL REGISTRO NACIONAL DE DIRECCIÓN GENERAL DEL REGISTRO NACIONAL DE DIRECCIÓN GENERAL DEL REGISTRO NACIONAL DE DIRECCIÓN GENERAL DEL REGISTRO NACIONAL DE DIRECCIÓN GENERAL DEL REGISTRO NACIONAL DE DIRECCIÓN GENERAL DEL REGISTRO NACIONAL DE DIRECCIÓN GENERAL DEL REGISTRO NACIONAL DE DIRECCIÓN GENERAL DEL REGISTRO NACIONAL DE DIRECCIÓN GENERAL DEL REGISTRO NACIONAL DE DIRECCIÓN GENERAL DEL REGISTRO NACIONAL DE DIRECCIÓN GENERAL DEL REGISTRO NACIONAL DE DIRECCIÓN GENERAL DEL REGISTRO NACIONAL DE DIRECCIÓN GENERAL DEL REGISTRO NACIONAL DE DIRECCIÓN GENERAL DEL REGISTRO NACIONAL DE DIRECCIÓN GENERAL DEL REGISTRO NACIONAL DE DIRECCIÓN GENERAL DEL REGISTRO NACIONAL DE DIRECCIÓN GENERAL DEL REGISTRO NACIONAL DE DIRECCIÓN GENERAL DEL REGISTRO NACIONAL DE DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS ARCHIVO GENERAL DE LA NACIÓN DIRECCIÓN GENERAL DEL REGISTRO NACIONAL DE INSTITUTO NACIONAL PARA EL FEDERALISMO Y EL UNIDAD PARA EL DESARROLLO POLÍTICO FECHA DEL NOMBRAMI ENTO FECHA DE CONCLUSIÓN DEL NOMBRAMIENTO 01/01/10 31/10/10 01/01/10 31/10/10 16/01/10 15/11/10 16/01/10 15/11/10 16/01/10 15/11/10 01/02/10 30/11/10 01/02/10 31/05/10 01/02/10 31/05/10 01/02/10 31/05/10 01/02/10 31/05/10 01/02/10 31/05/10 01/02/10 30/11/10 16/02/10 15/06/10 16/02/10 15/06/10 16/02/10 15/06/10 16/02/10 15/06/10 16/02/10 15/06/10 16/02/10 15/06/10 16/02/10 15/12/10 16/02/10 15/06/10 16/02/10 15/06/10 16/02/10 15/06/10 16/02/10 15/06/10 16/02/10 15/06/10 16/02/10 15/06/10 16/02/10 15/06/10 16/02/10 15/06/10 16/02/10 15/06/10 16/02/10 15/06/10 16/02/10 15/06/10 16/02/10 15/06/10 16/02/10 15/06/10 16/02/10 15/06/10 16/02/10 15/06/10 01/03/10 31/01/11 16/03/10 15/01/11 16/03/10 15/01/11 16/03/10 15/01/11 JUSTIFICACIÓN EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD O EL AMBIENTE DE ALGUNA ZONA O REGIÓN DEL PAÍS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES OCUPACIONES TEMPORALES EN TÉRMINOS DEL ARTÍCULO 34 DE LSPCAPF NOMBRE DEL SERVIDOR PÚBLICO DESIGNADO NOMBRE DEL PUESTO NIVEL 04-‐D00-‐1-‐CFOA001-‐0000071-‐E-‐C-‐B JEFE(A) DE DEPARTAMENTO ADSCRIPCIÓN FECHA DEL NOMBRAMI ENTO FECHA DE CONCLUSIÓN DEL NOMBRAMIENTO 16/03/10 15/01/11 16/03/10 15/01/11 16/03/10 15/01/11 16/03/10 15/01/11 16/03/10 15/01/11 16/03/10 15/01/11 19/03/10 19/01/11 01/04/10 31/01/11 01/04/10 31/01/11 01/04/10 31/01/11 VERONICA CORTEZ ZARAZUA AUXILIAR ADMINISTRATIVO EN LA REPRESENTACIÓN ESTATAL DE LA SEGOB EN MORELOS 04-‐213-‐1-‐CFPQ002-‐0000271-‐E-‐C-‐G ENLACE WILLIAM SEBASTIAN CASTILLO ULIN SECRETARIO EJECUTIVO EN CUIDAD JUAREZ 04-‐D00-‐1-‐CFLB001-‐0000058-‐E-‐C-‐B DIRECTOR(A) GENERAL ADJUNTO COMISIÓN NACIONAL PARA PREVENIR Y ERRADICAR LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y DIRECCIÓN GENERAL DE COORDINACIÓN DE ENTIDADES ORGANO INTERNO DE CONTROL DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN Y DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE COORDINACIÓN DE ENTIDADES COMISIÓN NACIONAL PARA PREVENIR Y ERRADICAR LA FLOR ARACELI CAMACHO VILLA SUBDIRECTOR(A) DE NORMATIVIDAD Y ATENCIÓN 04-‐211-‐1-‐CFNC001-‐0000529-‐E-‐C-‐F SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA UNIDAD DE GOBIERNO 01/04/10 31/01/11 MARIA GUADALUPE MEZA SANDOVAL JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE CONTROL DE DISTRIBUIDORES 04-‐211-‐1-‐CFOC001-‐0000532-‐E-‐C-‐F JEFE(A) DE DEPARTAMENTO UNIDAD DE GOBIERNO 01/04/10 31/01/11 CRISTOBAL GALVEZ SOTO JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE CONTROL DE MAQUILA 04-‐211-‐1-‐CFOC001-‐0000535-‐E-‐C-‐E JEFE(A) DE DEPARTAMENTO UNIDAD DE GOBIERNO 01/04/10 31/01/11 JESÚS HARO SANDOVAL JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE ORIGINAL MECANICO 04-‐211-‐1-‐CFOC001-‐0000538-‐E-‐C-‐E JEFE(A) DE DEPARTAMENTO UNIDAD DE GOBIERNO 01/04/10 31/01/11 SARITA VILLALÓN JUÁREZ JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE SERVICIOS A USUARIOS WEB 04-‐211-‐1-‐CFOC001-‐0000530-‐E-‐C-‐K JEFE(A) DE DEPARTAMENTO UNIDAD DE GOBIERNO 01/04/10 31/01/11 MARIA ADRIANA MORALES ARROYO COORDINADOR(A) DE INFORMES JUSTIFICADOS 04-‐211-‐1-‐CFPA001-‐0000540-‐E-‐C-‐F UNIDAD DE GOBIERNO 01/04/10 31/01/11 OLGER DE JESÚS GOMEZ REYES COORDINADOR(A) DE VENTA AUTOMATIZADA DE EJEMPLARES 04-‐211-‐1-‐CFPA001-‐0000541-‐E-‐C-‐F UNIDAD DE GOBIERNO 01/04/10 31/01/11 GABRIELA OROZCO COLÍN COORDINADOR(A) DE ORIGINAL MECÁNICO 04-‐211-‐1-‐CFPA001-‐0000542-‐E-‐C-‐E UNIDAD DE GOBIERNO 01/04/10 31/01/11 REFUGIO CERVANTES PIEDRAS COORDINADOR(A) DE CORRECCIÓN A 04-‐211-‐1-‐CFPA001-‐0000543-‐E-‐C-‐E UNIDAD DE GOBIERNO 01/04/10 31/01/11 CÉSAR ENRIQUE PÉREZ MORENO COORDINADOR(A) DE CORRECCIÓN B 04-‐211-‐1-‐CFPA001-‐0000544-‐E-‐C-‐E UNIDAD DE GOBIERNO 01/04/10 31/01/11 MARÍA DE LOS ANGELES BERMUDEZ OLGUÍN COORDINADOR(A) DE CORRECCIÓN C 04-‐211-‐1-‐CFPA001-‐0000545-‐E-‐C-‐E UNIDAD DE GOBIERNO 01/04/10 31/01/11 PATRICIA DE LOS ANGELES AGUILAR VEGA COORDINADOR(A) DE MAQUILA 04-‐211-‐1-‐CFPA001-‐0000549-‐E-‐C-‐E UNIDAD DE GOBIERNO 01/04/10 31/01/11 JOSEFA MANZANO LÓPEZ ASISTENTE DE CORRECCIÓN 04-‐211-‐1-‐CFPQ003-‐0000550-‐E-‐C-‐E ENLACE UNIDAD DE GOBIERNO 01/04/10 31/01/11 MARÍA MAGDALENA LOZANO SÁNCHEZ ASISTENTE DE DIFUSIÓN 04-‐211-‐1-‐CFPQ003-‐0000551-‐E-‐C-‐D ENLACE UNIDAD DE GOBIERNO 01/04/10 31/01/11 MARÍA JUANA PÉREZ ARENAS ASISTENTE DE SERVICIOS A USUARIOS WEB 04-‐211-‐1-‐CFPQ003-‐0000563-‐E-‐C-‐K ENLACE UNIDAD DE GOBIERNO 01/04/10 31/01/11 FRANCISCA RIVERA RESENDIZ ENLACE DE CAPTURA 04-‐211-‐1-‐CFPQ003-‐0000564-‐E-‐C-‐K ENLACE UNIDAD DE GOBIERNO 01/04/10 31/01/11 ELIZABETH AGUILAR AGUILAR CORRECTOR(A) DE GALERAS 1 04-‐211-‐1-‐CFPQ002-‐0000565-‐E-‐C-‐E ENLACE UNIDAD DE GOBIERNO 01/04/10 31/01/11 ABEL AGUILAR MARTÍNEZ CORRECTOR(A) DE GALERAS 2 04-‐211-‐1-‐CFPQ002-‐0000566-‐E-‐C-‐E ENLACE UNIDAD DE GOBIERNO 01/04/10 31/01/11 VERÓNICA BURGOS AREVALO CORRECTOR(A) DE GALERAS 3 04-‐211-‐1-‐CFPQ002-‐0000567-‐E-‐C-‐E ENLACE UNIDAD DE GOBIERNO 01/04/10 31/01/11 ELIA DELIA CHÁVEZ MARTÍNEZ CORRECTOR(A) DE GALERAS 4 04-‐211-‐1-‐CFPQ002-‐0000568-‐E-‐C-‐E ENLACE UNIDAD DE GOBIERNO 01/04/10 31/01/11 ROCÍO ELIZABETH FLANDES BARRIOS CORRECTOR(A) DE GALERAS 5 04-‐211-‐1-‐CFPQ002-‐0000569-‐E-‐C-‐E ENLACE UNIDAD DE GOBIERNO 01/04/10 31/01/11 MARÍA ANTONIETA GARCÍA TAPIA CORRECTOR(A) DE GALERAS 6 04-‐211-‐1-‐CFPQ002-‐0000570-‐E-‐C-‐E ENLACE UNIDAD DE GOBIERNO 01/04/10 31/01/11 ALMA DELIA LUGO OLVERA CORRECTOR(A) DE GALERAS 7 04-‐211-‐1-‐CFPQ002-‐0000552-‐E-‐C-‐E ENLACE UNIDAD DE GOBIERNO 01/04/10 31/01/11 BLANCA GUADALUPE ORTÍZ VÁZQUEZ CORRECTOR(A) DE GALERAS 9 04-‐211-‐1-‐CFPQ002-‐0000554-‐E-‐C-‐E ENLACE UNIDAD DE GOBIERNO 01/04/10 31/01/11 SANDRA MARÍA DEL REFUGIO VILLALPANDO MARTÍNEZ CORRECTOR(A) DE GALERAS 12 04-‐211-‐1-‐CFPQ002-‐0000557-‐E-‐C-‐E ENLACE UNIDAD DE GOBIERNO 01/04/10 31/01/11 JORGE ARTURO GARCÍA GARCÍA FORMADOR(A) DE GALERAS A 04-‐211-‐1-‐CFPQ002-‐0000582-‐E-‐C-‐E ENLACE UNIDAD DE GOBIERNO 01/04/10 31/01/11 IGNACIO RODRÍGUEZ ALCALÁ FORMADOR(A) DE GALERAS D 04-‐211-‐1-‐CFPQ002-‐0000585-‐E-‐C-‐E ENLACE UNIDAD DE GOBIERNO 01/04/10 31/01/11 MAYRA WENDOLIN RUIZ ESCOBEDO FORMADOR(A) DE GALERAS E 04-‐211-‐1-‐CFPQ002-‐0000586-‐E-‐C-‐E ENLACE UNIDAD DE GOBIERNO 01/04/10 31/01/11 DIANA NALLELY ORTEGA GARCÍA MÓNICA GÓMEZ GÓMEZ EDUARDO BLANCO MARTÍNEZ EDUARDO RODRÍGUEZ AMPUDIA JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE REESTRUCTURACIÓN DEL TEJIDO SOCIAL SUBDIRECTOR(A) DE TRANSPORTES Y TALLERES CÓDIGO DEL PUESTO ANALISTA POLÍTICO (D) DIRECTOR(A) DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO "B" 04-‐812-‐1-‐CFNC002-‐0000119-‐E-‐C-‐N SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐213-‐1-‐CFOC001-‐0000138-‐E-‐C-‐G JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 04-‐114-‐1-‐CFMA001-‐0000088-‐E-‐C-‐R DIRECTOR(A) DE ÁREA ELVIA GONZÁLEZ ARENAS JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE RELACIONES LABORALES 04-‐810-‐1-‐CFOC001-‐0000134-‐E-‐C-‐M JEFE(A) DE DEPARTAMENTO POLA SANCHEZ RODRIGUEZ PROFESIONAL EDUCATIVO U 04-‐810-‐1-‐CF21866-‐0000257-‐E-‐C-‐N ENLACE MARIA ANTONIA BETANZOS CABRERA SUBDIRECTOR(A) DE INTEGRACION DOCUMENTAL 04-‐811-‐1-‐CFNB001-‐0000117-‐E-‐C-‐O SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐810-‐1-‐CFMB003-‐0000100-‐E-‐C-‐M DIRECTOR(A) DE ÁREA LAURA ALVAREZ LARIOS DIRECTOR(A) DE PLANEACIÓN Y DESARROLLO ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD JUSTIFICACIÓN EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES OCUPACIONES TEMPORALES EN TÉRMINOS DEL ARTÍCULO 34 DE LSPCAPF NOMBRE DEL SERVIDOR PÚBLICO DESIGNADO NOMBRE DEL PUESTO CÓDIGO DEL PUESTO NIVEL ADSCRIPCIÓN FECHA DEL NOMBRAMI ENTO FECHA DE CONCLUSIÓN DEL NOMBRAMIENTO GABRIEL PINEDA HERNÁNDEZ FORMADOR(A) DE GALERAS F 04-‐211-‐1-‐CFPQ002-‐0000587-‐E-‐C-‐E ENLACE UNIDAD DE GOBIERNO 01/04/10 31/01/11 16/04/10 15/02/11 16/04/10 15/02/11 16/05/10 15/09/10 01/06/10 30/09/10 01/06/10 30/09/10 01/06/10 31/03/11 16/06/10 15/04/11 16/06/10 15/10/10 16/06/10 15/10/10 16/06/10 15/10/10 16/06/10 15/04/11 16/06/10 15/04/11 01/07/10 30/04/11 01/07/10 30/04/11 01/07/10 30/04/11 16/07/10 15/05/11 16/08/10 15/06/11 16/08/10 15/06/11 16/08/10 15/06/11 16/08/10 15/06/11 01/09/10 30/06/11 01/09/10 30/06/11 01/09/10 30/06/11 01/09/10 30/06/11 16/09/10 15/07/11 16/09/10 15/07/11 16/09/10 15/07/11 01/10/10 31/07/11 01/10/10 31/07/11 01/10/10 31/07/11 01/10/10 31/07/11 01/10/10 31/07/11 01/10/10 31/07/11 01/10/10 31/07/11 01/10/10 31/07/11 01/10/10 31/07/11 01/10/10 31/07/11 HORTENSIA SOFIA GALVAN PUENTE SUBDIRECTOR(A) DE DE ESTUDIOS POLITICOS 04-‐911-‐1-‐CFNA001-‐0000015-‐E-‐C-‐B RICARDO MÚZQUIZ RODRÍGUEZ SUBDIRECTOR(A) DE AUDITORIA "A" 04-‐114-‐1-‐CFNA001-‐0000094-‐E-‐C-‐R ALHELI ROMERO ALONSO JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE CRIPTOGRAFÍA 04-‐410-‐1-‐CFOC001-‐0000183-‐E-‐C-‐L LAURA LIZETTE ARAGÓN CASTRO DIRECCIÓN DE DERECHOS HUMANOS DE LAS VICTIMAS Y AGENDA DE GENERO 04-‐D00-‐1-‐CFMA001-‐0000060-‐E-‐C-‐B MARIA CRISTINA COBOS LOPEZ DIRECTOR(A) DE ANALISIS INSTITUCIONAL Y POLITICAS PUBLICAS 04-‐D00-‐1-‐CFMA001-‐0000062-‐E-‐C-‐B JUAN PABLO GONZALEZ ERRASTI DIRECTOR(A) DE CEDULACIÓN 04-‐410-‐1-‐CFMC001-‐0000152-‐E-‐C-‐L HECTOR EDUARDO RIVAS JAQUEZ 04-‐A00-‐1-‐CFMA001-‐0000032-‐E-‐C-‐G IVETTE JOSELINE AUDEMAR GONZÁLEZ DIRECTOR(A) DE ADMINISTRACIÓN Y PLANEACIÓN SUBDIRECTOR(A) DE IMPULSO AL RESPETO Y PROMOCIÓN DE LOS DERECHOS HUMANOS, EQUIDAD DE GÉNERO Y EDUCACIÓN SUBDIRECTOR(A) DE ATENCIÓN A VÍCTIMAS, DENUNCIAS, SEGUIMIENTO Y REPARACIÓN DEL DAÑO JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE COMPILACIÓN, INVESTIGACIÓN, ATENCIÓN Y SEGUIMIENTO A CASOS IVAN RAMÍREZ DE GARAY DIRECTOR(A) DE FOMENTO CÍVICO 04-‐510-‐1-‐CFMB001-‐0000031-‐E-‐C-‐G DANIELA CEJUDO HERNANDEZ JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE AUDITORIA C 04-‐114-‐1-‐CFOA001-‐0000111-‐E-‐C-‐R GRETA LUCERO RIOS TELLEZ SILL SUBDIRECTOR(A) DE ESTUDIOS POLITICOS 04-‐911-‐1-‐CFNA001-‐0000015-‐E-‐C-‐B VALERIA ARROYO LARA DIRECTOR(A) GENERAL ADJUNTO(A) DE RELACIÓN CON LAS ORGANIZACIONES SOCIALES DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y DE 04-‐500-‐1-‐CFLA001-‐0000037-‐E-‐C-‐G VERONICA AMELIA LOPEZ MOLINA SUBDIRECTOR(A) DE FORMACION 04-‐810-‐1-‐CFNC003-‐0000162-‐E-‐C-‐M ARCELIA TORRES QUEZADA SUBDIRECTOR(A) DE SISTEMAS DE CONSULTA Y FORMACION SUBDIRECTOR(A) DE ENLACE JURIDICA INTERINSTITUCIONAL Y PROMOCIÓN 04-‐912-‐1-‐CFNA001-‐0000019-‐E-‐C-‐G ADRIANA ABARDÍA MARTÍNEZ DE LA CONCIENCIA HISTÓRICA 04-‐510-‐1-‐CFNC002-‐0000042-‐E-‐C-‐G AGUSTÍN VERDUZCO ESPINOSA SECRETARIO EJECUTIVO EN CIUDAD DE MÉXICO 04-‐D00-‐1-‐CFLA001-‐0000057-‐E-‐C-‐B ADRIANA NOCEDAL BAUTISTA DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y NORMATIVIDAD 04-‐813-‐1-‐CFMC002-‐0000131-‐E-‐C-‐K IRAM MARLENE GALÁN ZAVALA DANIEL ESTRADA ZÚÑIGA FERNANDO ANTONIO ESPARZA BELÉNDEZ RENÉ MARTÍN DEL CAMPO LÓPEZ SUBDIRECTOR(A) DE NORMATIVIDAD E INTEGRACIÓN DE PROYECTOS DIRECTOR(A) GENERAL ADJUNTO(A) DE ORGANIZACIÓN, PLANEACIÓN Y DESARROLLO 04-‐D00-‐1-‐CFNA001-‐0000064-‐E-‐C-‐B 04-‐D00-‐1-‐CFNA001-‐0000063-‐E-‐C-‐B 04-‐D00-‐1-‐CFOA001-‐0000068-‐E-‐C-‐B 04-‐813-‐1-‐CFNC003-‐0000129-‐E-‐C-‐K 04-‐810-‐1-‐CFLC001-‐0000373-‐E-‐C-‐M ENRIQUE PARRA CORREA SUBDIRECTOR(A) DE SERVICIOS 04-‐812-‐1-‐CFNC002-‐0000118-‐E-‐C-‐N RAÚL AYALA CABRERA DIRECTOR(A) GENERAL DE PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTO 04-‐811-‐1-‐CFKC002-‐0000044-‐E-‐C-‐O JORGE JAVIER RAMOS NEGRETE DIRECTOR(A) GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS GENERALES 04-‐812-‐1-‐CFKC002-‐0000017-‐E-‐C-‐N HUGO ALFONSO BLANCAS DOMINGUEZ SUBDIRECTOR(A) DE INFORMATICA 04-‐710-‐1-‐CFNA002-‐0000097-‐E-‐C-‐I JOSÉ IGNACIO FLORES HEREDIA SUBDIRECTOR(A) DE DIFUSION Y SEGUIMIENTO POLITICO 04-‐911-‐1-‐CFNA001-‐0000016-‐E-‐C-‐B DAVID MORALES GONZALEZ SUBDIRECTOR(A) DE RELACIONES INTERNACIONALES 04-‐A00-‐1-‐CFNA001-‐0000041-‐E-‐C-‐G MARÍA RITA CORNEJO ESPINOZA DIRECTOR(A) DE ATENCIÓN A VICTIMAS 04-‐D00-‐1-‐CFMA001-‐0000059-‐E-‐C-‐B ESTHER RIVERA GARCÍA ABEL SALDAÑA GONZÁLEZ GAIL AGUILAR CASTAÑON EDGAR GARCÍA VAZQUEZ HECTOR SERGIO ROMERO RODRÍGUEZ MARIA SILVIA GONZALEZ ARELLANO SUBDIRECTOR(A) DE ATENCIÓN A VICTIMAS, DENUNCIAS, SEGUIMIENTO Y REPARACIÓN DEL DAÑO SUBDIRECTOR(A) DE IMPULSO AL RESPETO Y PROMOCION DE LOS DERECHOS HUMANOS, EQUIDAD DE GENERO Y EDUCACION DIRECTOR(A) DE DERECHOS HUMANOS DE LAS VICTIMAS Y AGENDA DE GENERO SUBDIRECTOR(A) DE ATENCIÓN A POLITICA GUBERNAMENTAL EN MATERIA DE DERECHOS HUMANOS SUBDIRECTOR(A) DE RECURSOS MATERIALES Y PRECIOS UNITARIOS SUBDIRECTOR(A) DE PROGRAMAS Y ESTRATEGIAS DE INFORMACION Y COMUNICACIÓN EN POBLACION 04-‐D00-‐1-‐CFNA0001-‐0000063-‐E-‐C-‐B 04-‐D00-‐1-‐CFNA001-‐000064-‐E-‐C-‐B 04-‐D00-‐1-‐CFMA001-‐000060-‐E-‐C-‐B 04-‐911-‐1-‐CFNA001-‐0000029-‐E-‐C-‐B 04-‐812-‐1-‐CFNC002-‐0000036-‐E-‐C-‐N 04-‐G00-‐1-‐CFNA001-‐0000100-‐E-‐C-‐G GUSTAVO MANRIQUEZ FLORES DIRECTOR(A) GENERAL DE RECURSOS HUMANOS 04-‐810-‐1-‐CFKC002-‐0000095-‐E-‐C-‐M ENRIQUE PARRA CORREA DIRECTOR(A) GENERAL ADJUNTO(A) DE SEGURIDAD Y AERONAVES 04-‐812-‐1-‐CFLB001-‐0000018-‐E-‐C-‐N ANTONIO CEDILLO HERNÁNDEZ SUBDIRECTOR(A) DE TECNOLOGIAS WEB 04-‐813-‐1-‐CFNC003-‐0000134-‐E-‐C-‐K UNIDAD PARA LA PROMOCIÓN SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA Y DEFENSA DE LOS DERECHOS ORGANO INTERNO DE SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA CONTROL DIRECCIÓN GENERAL DEL JEFE(A) DE DEPARTAMENTO REGISTRO NACIONAL DE COMISIÓN NACIONAL PARA DIRECTOR(A) DE ÁREA PREVENIR Y ERRADICAR LA COMISIÓN NACIONAL PARA DIRECTOR(A) DE ÁREA PREVENIR Y ERRADICAR LA DIRECCIÓN GENERAL DEL DIRECTOR(A) DE ÁREA REGISTRO NACIONAL DE INSTITUTO NACIONAL PARA EL DIRECTOR(A) DE ÁREA FEDERALISMO Y EL COMISIÓN NACIONAL PARA SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA PREVENIR Y ERRADICAR LA COMISIÓN NACIONAL PARA SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA PREVENIR Y ERRADICAR LA COMISIÓN NACIONAL PARA JEFE(A) DE DEPARTAMENTO PREVENIR Y ERRADICAR LA DIRECCIÓN GENERAL DE DIRECTOR(A) DE ÁREA CULTURA DEMOCRÁTICA Y ORGANO INTERNO DE JEFE(A) DE DEPARTAMENTO CONTROL UNIDAD PARA LA PROMOCIÓN SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA Y DEFENSA DE LOS DERECHOS DIRECTOR(A) GENERAL UNIDAD PARA EL DESARROLLO ADJUNTO POLÍTICO DIRECCIÓN GENERAL DE SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA COMPILACIÓN Y CONSULTA DEL DIRECCIÓN GENERAL DE SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA CULTURA DEMOCRÁTICA Y DIRECTOR(A) GENERAL COMISIÓN NACIONAL PARA ADJUNTO PREVENIR Y ERRADICAR LA DIRECCIÓN GENERAL DE DIRECTOR(A) DE ÁREA TECNOLOGÍAS DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA TECNOLOGÍAS DE LA DIRECTOR(A) GENERAL DIRECCIÓN GENERAL DE ADJUNTO RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA RECURSOS MATERIALES Y DIRECCIÓN GENERAL DE DIRECTOR(A) GENERAL PROGRAMACIÓN Y DIRECCIÓN GENERAL DE DIRECTOR(A) GENERAL RECURSOS MATERIALES Y DIRECCIÓN GENERAL DE RADIO, SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA TELEVISIÓN Y UNIDAD PARA LA PROMOCIÓN SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA Y DEFENSA DE LOS DERECHOS INSTITUTO NACIONAL PARA EL SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA FEDERALISMO Y EL COMISIÓN NACIONAL PARA DIRECTOR(A) DE ÁREA PREVENIR Y ERRADICAR LA COMISIÓN NACIONAL PARA SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA PREVENIR Y ERRADICAR LA COMISIÓN NACIONAL PARA SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA PREVENIR Y ERRADICAR LA COMISIÓN NACIONAL PARA DIRECTOR(A) DE ÁREA PREVENIR Y ERRADICAR LA UNIDAD PARA LA PROMOCIÓN SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA Y DEFENSA DE LOS DERECHOS DIRECCIÓN GENERAL DE SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA RECURSOS MATERIALES Y SECRETARÍA GENERAL DEL SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA CONSEJO NACIONAL DE DIRECCIÓN GENERAL DE DIRECTOR(A) GENERAL RECURSOS HUMANOS DIRECTOR(A) GENERAL DIRECCIÓN GENERAL DE ADJUNTO RECURSOS MATERIALES Y DIRECCIÓN GENERAL DE SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA RECURSOS MATERIALES Y JUSTIFICACIÓN EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD O EL AMBIENTE DE ALGUNA ZONA O REGIÓN DEL PAÍS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD O EL AMBIENTE DE ALGUNA ZONA O REGIÓN DEL PAÍS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES OCUPACIONES TEMPORALES EN TÉRMINOS DEL ARTÍCULO 34 DE LSPCAPF NOMBRE DEL SERVIDOR PÚBLICO DESIGNADO NOMBRE DEL PUESTO CÓDIGO DEL PUESTO NIVEL EDUARDO GABRIEL COVARRUBIAS VELA SUBDIRECTOR(A) DE SERVICIOS 04-‐812-‐1-‐CFNC002-‐0000118-‐E-‐C-‐N SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA ALBERTO VAZQUEZ SANTAMARIA DIRECTOR(A) DE REGISTRO DE CLAVE UNICA DE POBLACIÓN 04-‐410-‐1-‐CFMB001-‐0000119-‐E-‐C-‐L SERGIO RENÉ VILLA FÉLIX RENÉ MARTÍN DEL CAMPO LÓPEZ DIRECTOR(A) GENERAL ADJUNTO(A) DE ORGANIZACIÓN, PLANEACIÓN Y DESARROLLO DIRECTOR(A) GENERAL ADJUNTO(A) DE COORDINACIÓN OPERACIONAL 04-‐810-‐1-‐CFLC001-‐0000373-‐E-‐C-‐M 04-‐810-‐1-‐CFLC003-‐0000349-‐E-‐C-‐M DIRECTOR(A) DE ÁREA DIRECTOR(A) GENERAL ADJUNTO DIRECTOR(A) GENERAL ADJUNTO OSCAR ENRIQUE MARTINEZ VELASCO DIRECTOR(A) DE ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL 04-‐810-‐1-‐CFMC003-‐0000301-‐E-‐C-‐M DIRECTOR(A) DE ÁREA SANDRA VERENICE COSIO LOPEZ JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE OPERACIÓN Y PROCESOS DE NOMINA 04-‐810-‐1-‐CFOC002-‐0000296-‐E-‐C-‐M JEFE(A) DE DEPARTAMENTO ERIKA JOSEFINA ORTIZ NUÑEZ SUBDIRECTOR(A) DE CONTROL DE PLAZAS Y MOVIMIENTOS 04-‐810-‐1-‐CFNC003-‐0000160-‐E-‐C-‐M SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA ISIS GUEVARA LARA DIRECTOR(A) DE ESTUDIOS JURIDICOS 04-‐310-‐1-‐CFMA002-‐0000051-‐E-‐C-‐G DIRECTOR(A) DE ÁREA JESÚS IRAK FENOY BRITO DIRECTOR(A) DE INFORMACIÓN Y ANALISIS 04-‐710-‐1-‐CFMB002-‐0000267-‐E-‐C-‐D DIRECTOR(A) DE ÁREA ARMANDO RODRIGUEZ SOLIS JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE RELACIONES LABORALES 04-‐810-‐1-‐CFOC001-‐0000134-‐E-‐C-‐M JEFE(A) DE DEPARTAMENTO IRMA BEATRIZ MARTINEZ BERMUDEZ SUBDIRECTOR(A) DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN 04-‐810-‐1-‐CFNC002-‐0000112-‐E-‐C-‐M SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐813-‐1-‐CFNB002-‐0000118-‐E-‐C-‐K SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA XBALANQUE VELAZQUEZ MARTINEZ SUBDIRECTOR(A) DE TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN YURIXI BELEN BALLASTRA AGUILAR JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE ESTUDIOS Y PROYECTOS JURIDIDCOS 04-‐910-‐1-‐CFOA003-‐0000126-‐E-‐C-‐P JEFE(A) DE DEPARTAMENTO MARIBEL GAYTÁN GONZÁLEZ JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE ESTUDIOS COMPARADOS 04-‐910-‐1-‐CFOA001-‐0000057-‐E-‐C-‐P JEFE(A) DE DEPARTAMENTO ALMA ROSA MARTINEZ VAZQUEZ JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE ASUNTOS INTERNACIONALES 04-‐910-‐1-‐CFOA003-‐0000125-‐E-‐C-‐P JEFE(A) DE DEPARTAMENTO LORENA VELASQUEZ FERREIRO SUBDIRECTOR(A) DE CONTROVERSIAS CONSTITUCIONALES 04-‐910-‐1-‐CFNC001-‐0000108-‐E-‐C-‐P SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA ADRIANA RAQUEL RANGEL DÁVALOS DIRECTOR(A) DE PLANEACIÓN Y DESARROLLO 04-‐812-‐1-‐CFMA001-‐0000020-‐E-‐C-‐N DIRECTOR(A) DE ÁREA ELSA TALIHA VILLASEÑOR GONZALEZ SUBDIRECTOR(A) DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS A 04-‐810-‐1-‐CFNA003-‐0000306-‐E-‐C-‐M SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA DIANA GOMEZ VELAZQUEZ JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE OBLIGACIONES FISCALES 04-‐810-‐1-‐CFOC001-‐0000142-‐E-‐C-‐M JEFE(A) DE DEPARTAMENTO ANNETH MIRAMONTES CARRASCO SUBDIRECTOR(A) DEL ANALITICO DE PLAZAS, NORMAS Y TABULADORES 04-‐810-‐1-‐CFNC002-‐0000111-‐E-‐C-‐M SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA MIRIAM VALERIA RUIZ ORTIZ SUBDIRECTOR(A) DE CONTROL DE GESTIÓN 04-‐810-‐1-‐CFNC003-‐0000350-‐E-‐C-‐M SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA JUAN CARLOS GARIBAY ROBLES SUBDIRECTOR(A) DE RELACIONES LABORALES 04-‐810-‐1-‐CFNC003-‐0000341-‐E-‐C-‐M SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA INGRID JANETH HERNANDEZ CARCAMO JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE RESPONSABILIDADES "B" 04-‐114-‐1-‐CFOA001-‐0000122-‐E-‐C-‐R JEFE(A) DE DEPARTAMENTO MANUEL GOMEZ MORIN MARTINEZ DEL RIO DIRECTOR(A) GENERAL DE CULTURA DEMOCRÁTICA Y FOMENTO CÍVICO 04-‐510-‐1-‐CFKC002-‐0000080-‐E-‐C-‐G DIRECTOR(A) GENERAL CLAUDIO PEREZ QUIJADA CHOFER DE POOL 04-‐812-‐1-‐CF21866-‐0000145-‐E-‐C-‐N ENLACE HUGO RUVALCABA ZAPATA CREATIVO INTRANET SEGOB 04-‐810-‐1-‐CF21864-‐0000200-‐E-‐C-‐N ENLACE ARMANDO PICHARDO NIETO JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE INTEGRACIÓN DE PERSONAL 04-‐810-‐1-‐CFOC001-‐0000182-‐E-‐C-‐M JEFE(A) DE DEPARTAMENTO GERARDO WULFRANO BAUTISTA ROJAS DIRECTOR(A) DE ADQUISICIONES, ALMACENES E INVENTARIOS 04-‐812-‐1-‐CFMC002-‐0000142-‐E-‐C-‐N DIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐812-‐1-‐CFNA002-‐0000033-‐E-‐C-‐N SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐G00-‐1-‐CFNA001-‐0000106-‐E-‐C-‐G SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐411-‐1-‐CFNA001-‐0000035-‐E-‐C-‐L SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐B00-‐1-‐CFOA002-‐0000045-‐E-‐C-‐I JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 04-‐410-‐1-‐CFMB001-‐0000044-‐E-‐C-‐L DIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐810-‐1-‐CFNC003-‐0000162-‐E-‐C-‐M SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐810-‐1-‐CFOA001-‐0000380-‐E-‐C-‐M JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 04-‐B00-‐1-‐CFOA002-‐0000046-‐E-‐C-‐I JEFE(A) DE DEPARTAMENTO LUIS ALBERTO MARTÍNEZ VILLUENDAS GLADYS OLIVARES CASTORENA MARÍA FERNANDA HERALDEZ RIOS JUANA VIOLETA ROMERO BAZAN MAYRA CASTILLO DIEZ ERIKA QUESADA RIVERO ANTONIA GALEANA NUÑEZ MARCOS GERVACIO JIMENEZ SUBDIRECTOR(A) DE SEGUROS, ARRENDAMIENTOS Y SERVICIOS INMOBILIARIOS SUBDIRECTOR(A) DE ASUNTOS JURÍDICOS CON ORGANISMOS NO GUBERNAMENTALES E INTERNACIONALES SUBDIRECTOR(A) DE ENLACE JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS Y NORMATIVIDAD DIRECTOR(A) DE INVESTIGACIÓN, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN (ART. 52) SUBDIRECTOR(A) DE FORMACION JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE CULTURA, RECREACION Y DEPORTE JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS GENERALES BLANCA ESTELA HERNANDEZ LOPEZ SUBDIRECTOR(A) DE TRANSPORTES Y TALLERES 04-‐812-‐1-‐CFNC002-‐0000119-‐E-‐C-‐N SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA LUCIA GONZÁLEZ MORENO JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN B 04-‐810-‐1-‐CFOA001-‐0000176-‐E-‐C-‐M JEFE(A) DE DEPARTAMENTO ADSCRIPCIÓN DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y DIRECCIÓN GENERAL DEL REGISTRO NACIONAL DE DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE ESTUDIOS LEGISLATIVOS DIRECCIÓN GENERAL DE RADIO, TELEVISIÓN Y DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE TECNOLOGÍAS DE LA UNIDAD DE ASUNTOS JURÍDICOS UNIDAD DE ASUNTOS JURÍDICOS UNIDAD DE ASUNTOS JURÍDICOS UNIDAD DE ASUNTOS JURÍDICOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS ORGANO INTERNO DE CONTROL DIRECCIÓN GENERAL DE CULTURA DEMOCRÁTICA Y DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SECRETARÍA GENERAL DEL CONSEJO NACIONAL DE DIRECCIÓN GENERAL DE ASOCIACIONES RELIGIOSAS ARCHIVO GENERAL DE LA NACIÓN DIRECCIÓN GENERAL DEL REGISTRO NACIONAL DE DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS ARCHIVO GENERAL DE LA NACIÓN DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS FECHA DEL NOMBRAMI ENTO FECHA DE CONCLUSIÓN DEL NOMBRAMIENTO 01/10/10 31/07/11 01/10/10 31/07/11 12/10/10 11/08/11 12/10/10 11/08/11 12/10/10 11/08/11 16/10/10 15/08/11 18/10/10 17/08/11 01/11/10 31/08/11 01/11/10 31/08/11 01/11/10 31/08/11 01/11/10 31/08/11 01/11/10 31/08/11 01/11/10 31/08/11 01/11/10 31/08/11 01/11/10 31/08/11 01/11/10 31/08/11 16/11/10 15/09/11 16/11/10 15/09/11 16/11/10 15/09/11 16/11/10 15/09/11 16/11/10 15/09/11 01/12/10 30/09/11 01/12/10 30/09/11 01/12/10 30/09/11 01/12/10 30/09/11 01/12/10 30/09/11 01/01/11 31/10/11 01/01/11 31/10/11 01/01/11 31/10/11 01/01/11 31/10/11 01/01/11 31/10/11 05/01/11 04/10/11 16/01/11 15/11/11 16/01/11 15/11/11 16/01/11 15/11/11 16/01/11 15/11/11 16/01/11 15/11/11 01/02/11 30/11/11 JUSTIFICACIÓN EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES OCUPACIONES TEMPORALES EN TÉRMINOS DEL ARTÍCULO 34 DE LSPCAPF NOMBRE DEL SERVIDOR PÚBLICO DESIGNADO NOMBRE DEL PUESTO CÓDIGO DEL PUESTO NIVEL FERNANDO ESPINOSA ROSAS SUBDIRECTOR(A) DE CONTRATOS Y COMITES 04-‐812-‐1-‐CFNC001-‐0000150-‐E-‐C-‐N SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA MIGUEL ÁNGEL PELCASTRE GODINEZ DIRECTOR(A) DE ORGANIZACIÓN Y MODERNIZACION ADMINISTRATIVA 04-‐810-‐1-‐CFMB003-‐0000386-‐E-‐C-‐M DIRECTOR(A) DE ÁREA IVAN JERZAIN CEBALLOS CAMACHO JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE RELACIONES SINDICALES 04-‐810-‐1-‐CFOC002-‐0000338-‐E-‐C-‐M JEFE(A) DE DEPARTAMENTO YANIK ADRIANA VALLEJO SANDEZ SUBDIRECTOR(A) DE ESTRUCTURAS ORGÁNICAS Y OCUPACIONALES 04-‐810-‐1-‐CFNC003-‐0000308-‐E-‐C-‐M SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA NOELIA CARDENAS HERNANDEZ SUBDIRECTOR(A) DE NORMATIVIDAD 04-‐410-‐1-‐CFNC001-‐0000180-‐E-‐C-‐L SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA CLAUDIA LISSETE SANCHEZ LOMELIN SUBDIRECTOR(A) DE CONTROL DE GESTIÓN 04-‐213-‐1-‐CFNC002-‐0000065-‐E-‐C-‐G SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA ALEJANDRO GALVAN ILLANES DIRECTOR(A) JURIDICO Y OPERATIVO DE LA UNIDAD DE ENLACE 04-‐500-‐1-‐CFMB001-‐0000096-‐E-‐C-‐G DIRECTOR(A) DE ÁREA ARLETH LÓPEZ MACIAS DIRECTOR(A) DE SERVICIOS SOCIALES, CULTURALES Y DEPORTIVOS 04-‐810-‐1-‐CFMB003-‐0000385-‐E-‐C-‐M DIRECTOR(A) DE ÁREA DAVID JESUS ALARCON CERON SUBDIRECTOR(A) DE DIFUSION Y SEGUIMIENTO POLITICO 04-‐911-‐1-‐CFNA001-‐0000016-‐E-‐C-‐B SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA ARACELI REYES CRUZ ANALISTA DE ESTRUCTURAS ORGÁNICAS DE PERSONAL DE MANDO "A" 04-‐810-‐1-‐CFPC001-‐0000334-‐E-‐C-‐M ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DEL REGISTRO NACIONAL DE DIRECCIÓN GENERAL DE COORDINACIÓN DE ENTIDADES UNIDAD PARA EL DESARROLLO POLÍTICO DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS UNIDAD PARA LA PROMOCIÓN Y DEFENSA DE LOS DERECHOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS MONICA GARRIDO MARTINEZ SUBDIRECTOR(A) DE DISTRIBUCIÓN 04-‐211-‐1-‐CFNC002-‐0000604-‐E-‐C-‐F SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA UNIDAD DE GOBIERNO WALTER DALLESANDRO ARREOLA BELTRAN SUBDIRECTOR(A) DE ATENCION SOCIAL Y TRAMITE INSTITUCIONAL 04-‐212-‐1-‐CFNA001-‐0000059-‐E-‐C-‐L SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA LETICIA DEL ROCIO HERNANDEZ GOMEZ DIRECTOR(A) DE ANALISIS INSTITUCIONAL Y POLITICAS PUBLICAS 04-‐D00-‐1-‐CFMA001-‐0000062-‐E-‐C-‐B DIRECTOR(A) DE ÁREA ALEJANDRO TREJO GARCÍA DIRECTOR(A) DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO "A" 04-‐114-‐1-‐CFMA001-‐0000086-‐E-‐C-‐R DIRECTOR(A) DE ÁREA JUAN PABLO ALEMAN IZAGUIRRE SUBDIRECTOR(A) DE ATENCIÓN A OSC´S 04-‐911-‐1-‐CFNA001-‐0000011-‐E-‐C-‐B SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA ROBERTO GUERRERO TOLEDANO GERENTE DE ADMINISTRACIÓN 04-‐Q00-‐1-‐CFNB002-‐0000246-‐E-‐C-‐D SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA ALEJANDRO BOLIO VAN RANKIN SUBDIRECTOR(A) DE SEGUIMIENTO PRESIDENCIAL 04-‐Q00-‐1-‐CFNA001-‐0000249-‐E-‐C-‐J SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA LUIS BERNARDO MÉNDEZ ZEMPOALTECA SUBDIRECTOR(A) DE PRODUCCIÓN 04-‐Q00-‐1-‐CFNB002-‐0000244-‐E-‐C-‐D SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐B00-‐1-‐CFOC001-‐0000064-‐E-‐C-‐G JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 04-‐B00-‐1-‐CFOC001-‐0000032-‐E-‐C-‐G JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 04-‐812-‐1-‐CFOA001-‐0000058-‐E-‐C-‐N JEFE(A) DE DEPARTAMENTO JOSE ROBERTO GONZALEZ RICO MARIA INES ORTIZ CABALLERO KAREN YAMEL RODRIGUEZ JAIME JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE CONTROL DE ACERVOS POLITICOS Y SOCIALES JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE DE CENTRO DE INFORMATIA GRAFICA JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE ARCHIVO, FOTOCOPIADO E INTENDENCIA GUSTAVO AGUIRRE LONA JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE LICITACIÓN DE BIENES 04-‐812-‐1-‐CFOA001-‐0000053-‐E-‐C-‐N JEFE(A) DE DEPARTAMENTO ERICK CERVANTES VILLANUEVA SUBDIRECTOR(A) DE NORMATIVIDAD, CONCURSOS Y CONTRATOS 04-‐812-‐1-‐CFNA001-‐0000024-‐E-‐C-‐N SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA AMADA ALINA RIVERA CASTRO SUBDIRECTOR(A) DE OPTIMIZACIÓN DE ESPACIOS 04-‐812-‐1-‐CFNC002-‐0000039-‐E-‐C-‐N SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA GERARDO GUERRERO HERRERA JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE OFICIALÍA DE PARTES 04-‐812-‐1-‐CFOC001-‐0000078-‐E-‐C-‐N JEFE(A) DE DEPARTAMENTO SALVADOR REYES OLASCOAGA SUBDIRECTOR(A) DE CONSTRUCCION 04-‐812-‐1-‐CFNA001-‐0000025-‐E-‐C-‐N SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA HECTOR ALBERTO PEREZ RIVERA SUBDIRECTOR(A) DE ENLACE CON INSTITUCIONES PUBLICAS Y DEPENDENCIAS 04-‐911-‐1-‐CFNA001-‐0000009-‐E-‐C-‐B SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA ILIANA MAGALLÓN ELIZONDO SUBDIRECTOR(A) DE ATENCION A DEFENSORES 04-‐911-‐1-‐CFNA001-‐0000013-‐E-‐C-‐B SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA VERONICA HERNANDEZ GUADARRAMA SECRETARIO(A) EJECUTIVO(A) EN CUIDAD DE MEXICO 04-‐D00-‐1-‐CFLA001-‐0000057-‐E-‐C-‐B DIRECTOR(A) GENERAL ADJUNTO 04-‐B00-‐1-‐CFOA002-‐0000045-‐E-‐C-‐I JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 04-‐G00-‐1-‐CFNA001-‐0000106-‐E-‐C-‐G SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐310-‐1-‐CFNA001-‐0000026-‐E-‐C-‐G SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐811-‐1-‐CFMB003-‐0000253-‐E-‐C-‐O DIRECTOR(A) DE ÁREA KARLA IVONNE ROA RAMIREZ ARMANDO EUGENIO PALACIOS SOMMER DIANA GUADALUPE CERVANTES SANDOVAL LUIS GENARO ALEXANDRES ALBA JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS Y NORMATIVIDAD SUBDIRECTOR(A) DE ASUNTOS CON ORGANISMOS NO GUBERNAMENTALES E INTERNACIONALES SUBDIRECTOR(A) DE ESTUDIOS JURÍDICOS EN DERECHO PRIVADO DIRECTOR(A) DE CONTABILIDAD E INFORMACIÓN RAMON IVAN DUARTE CORDOVA DIRECTOR(A) DE ESTUDIOS LEGISLATIVOS 04-‐310-‐1-‐CFMA002-‐0000052-‐E-‐C-‐G DIRECTOR(A) DE ÁREA FLAVIO CIENFUEGOS VALENCIA DIRECTOR(A) GENERAL ADJUNTO(A) TÉCNICO 04-‐410-‐1-‐CFLB001-‐0000151-‐E-‐C-‐L ANA LUISA GONZÁLEZ BARRERA DIRECTOR(A) DE POBLAMIENTO Y DESARROLLO REGIONAL SUSTENTABLE DIRECTOR(A) GENERAL ADJUNTO 04-‐G00-‐1-‐CFMA001-‐0000048-‐E-‐C-‐G DIRECTOR(A) DE ÁREA FRANCISCO LORENZO XOCHIPA SANCHEZ SUBDIRECTOR(A) TECNICO 04-‐Q00-‐1-‐CFNC002-‐0000301-‐E-‐C-‐D SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA JOSE EDGAR SANCHEZ MORALES JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE FOTILLAS 04-‐812-‐1-‐CFOB001-‐0000072-‐E-‐C-‐N JEFE(A) DE DEPARTAMENTO ADSCRIPCIÓN UNIDAD PARA LA ATENCIÓN DE LAS ORGANIZACIONES COMISIÓN NACIONAL PARA PREVENIR Y ERRADICAR LA ORGANO INTERNO DE CONTROL UNIDAD PARA LA PROMOCIÓN Y DEFENSA DE LOS DERECHOS CENTRO DE PRODUCCIÓN DE PROGRAMAS INFORMATIVOS Y CENTRO DE PRODUCCIÓN DE PROGRAMAS INFORMATIVOS Y CENTRO DE PRODUCCIÓN DE PROGRAMAS INFORMATIVOS Y ARCHIVO GENERAL DE LA NACIÓN ARCHIVO GENERAL DE LA NACIÓN DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y UNIDAD PARA LA PROMOCIÓN Y DEFENSA DE LOS DERECHOS UNIDAD PARA LA PROMOCIÓN Y DEFENSA DE LOS DERECHOS COMISIÓN NACIONAL PARA PREVENIR Y ERRADICAR LA ARCHIVO GENERAL DE LA NACIÓN SECRETARÍA GENERAL DEL CONSEJO NACIONAL DE DIRECCIÓN GENERAL DE ESTUDIOS LEGISLATIVOS DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN Y DIRECCIÓN GENERAL DE ESTUDIOS LEGISLATIVOS DIRECCIÓN GENERAL DEL REGISTRO NACIONAL DE SECRETARÍA GENERAL DEL CONSEJO NACIONAL DE CENTRO DE PRODUCCIÓN DE PROGRAMAS INFORMATIVOS Y DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y FECHA DEL NOMBRAMI ENTO FECHA DE CONCLUSIÓN DEL NOMBRAMIENTO 01/02/11 30/11/11 16/02/11 15/12/11 16/02/11 15/12/11 16/02/11 15/12/11 01/03/11 31/12/11 01/03/11 31/12/11 01/03/11 31/12/11 01/03/11 31/12/11 01/03/11 31/12/11 01/03/11 31/12/11 16/03/11 15/01/12 16/03/11 15/01/12 16/03/11 15/01/12 16/03/11 15/01/12 01/04/11 31/01/12 01/04/11 31/01/12 01/04/11 31/01/12 01/04/11 31/01/12 01/04/11 31/01/12 01/04/11 31/01/12 01/04/11 31/01/12 01/04/11 31/01/12 01/04/11 31/01/12 01/04/11 31/01/12 01/04/11 31/01/12 01/04/11 31/01/12 16/04/11 15/02/12 16/04/11 15/02/12 16/04/11 15/02/12 16/04/11 15/02/12 16/04/11 15/02/12 16/04/11 15/02/12 16/04/11 15/02/12 16/04/11 15/02/12 16/04/11 15/02/12 16/04/11 15/02/12 01/05/11 29/02/12 01/05/11 29/02/12 JUSTIFICACIÓN EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD O EL AMBIENTE DE ALGUNA ZONA O REGIÓN DEL PAÍS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD O EL AMBIENTE DE ALGUNA ZONA O REGIÓN DEL PAÍS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR EVITAR PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD O EL AMBIENTE DE ALGUNA ZONA O REGIÓN DEL PAÍS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR EVITAR PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD O EL AMBIENTE DE ALGUNA ZONA O REGIÓN DEL PAÍS COMO CONSECUENCIA DE CASO FORTUITO O DE FUERZA MAYOR EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES OCUPACIONES TEMPORALES EN TÉRMINOS DEL ARTÍCULO 34 DE LSPCAPF NOMBRE DEL SERVIDOR PÚBLICO DESIGNADO NOMBRE DEL PUESTO CÓDIGO DEL PUESTO NIVEL LILIANA MEZA GONZÁLEZ DIRECTOR(A) GENERAL DE PLANEACIÓN EN POBLACIÓN Y DESARROLLO 04-‐G00-‐1-‐CFLB001-‐0000095-‐E-‐C-‐G DIRECTOR(A) GENERAL ADJUNTO IGNACIO MARIO MADRAZO PIÑA DIRECTOR(A) DE PUBLICACIONES Y DIFUSION 04-‐B00-‐1-‐CFMA001-‐0000052-‐E-‐C-‐I CLAUDIA ALVAREZ ROJO DIRECTOR(A) DE PROYECTOS EN MATERIA LEGISLATIVA 04-‐312-‐1-‐CFMA001-‐0000042-‐E-‐C-‐A NORMA ANGELICA ORTEGA CARDENAS SUBDIRECTOR(A) DE TELEVISIÓN 04-‐710-‐1-‐CFNA002-‐0000099-‐E-‐C-‐D IZCHEL PATRICIA DIOSDADO JIMENEZ SUBDIRECTOR(A) DE EJERCICIO Y CONTROL DE RECURSOS 04-‐710-‐1-‐CFNA002-‐0000096-‐E-‐C-‐I MARCO GRACIANO CALDERON OJEDA JAVIER ARRAMBIDE OLVERA JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE MONITOREO DE TELEVISION, CINEMATOGRAFIA Y PRENSA DIRECCIÓN DE COORDINACIÓN INTERINSTITUCIONAL E INTERGUBERNAMENTAL 04-‐710-‐1-‐CFOA001-‐0000153-‐E-‐C-‐D 04-‐G00-‐1-‐CFMA001-‐0000099-‐E-‐C-‐G ADSCRIPCIÓN SECRETARÍA GENERAL DEL CONSEJO NACIONAL DE ARCHIVO GENERAL DE LA DIRECTOR(A) DE ÁREA NACIÓN DIRECCIÓN GENERAL DE DIRECTOR(A) DE ÁREA INFORMACIÓN LEGISLATIVA DIRECCIÓN GENERAL DE RADIO, SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA TELEVISIÓN Y DIRECCIÓN GENERAL DE RADIO, SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA TELEVISIÓN Y DIRECCIÓN GENERAL DE RADIO, JEFE(A) DE DEPARTAMENTO TELEVISIÓN Y SECRETARÍA GENERAL DEL DIRECTOR(A) DE ÁREA CONSEJO NACIONAL DE DIRECCIÓN GENERAL DE SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA ASOCIACIONES RELIGIOSAS FECHA DEL NOMBRAMI ENTO FECHA DE CONCLUSIÓN DEL NOMBRAMIENTO 01/05/11 29/02/12 01/05/11 29/02/12 16/05/11 15/03/12 16/05/11 15/03/12 16/05/11 15/03/12 01/06/11 31/03/12 16/06/11 15/04/12 16/06/11 15/04/12 16/06/11 15/04/12 16/06/11 15/04/12 16/06/11 15/04/12 16/06/11 15/04/12 01/07/11 30/04/12 01/07/11 30/04/12 JOSE ALBERTO JIMENEZ ROSALES SUBDIRECTOR(A) DE NORMAS Y SANCIONES 04-‐411-‐1-‐CFNA001-‐0000030-‐E-‐C-‐L ALBERTO ORTEGA MARTINEZ SUBDIRECTOR(A) DE NORMATIVIDAD Y ATENCIÓN 04-‐211-‐1-‐CFNC001-‐0000529-‐E-‐C-‐F SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA FERNANDO DIAZ SANCHEZ DIRECTOR(A) DE FOMENTO CÍVICO 04-‐510-‐1-‐CFMB001-‐0000031-‐E-‐C-‐G DIRECTOR(A) DE ÁREA FELIPE DE JESUS SAUCEDO ALCANTARA SUBDIRECTOR(A) DE ENLACE INTERINSTITUCIONAL Y PROMOCIÓN DE LA CONCIENCIA HISTORICA 04-‐510-‐1-‐CFNC002-‐0000042-‐E-‐C-‐G SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA JAZMIN KAROLINA MONROY GARCÍA JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE PROYECTOS I 04-‐812-‐1-‐CFOA001-‐0000043-‐E-‐C-‐N JEFE(A) DE DEPARTAMENTO SANDRA ROMERO HERNANDEZ SUBDIRECTOR(A) DE ESTUDIOS POLITICOS 04-‐911-‐1-‐CFNA001-‐0000015-‐E-‐C-‐B SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA IRMA JASSO MALAGÒN SUBDIRECTOR(A) DE REGISTRO DE ORGANIZACIONES CIVILES 04-‐500-‐1-‐CFNA001-‐0000042-‐E-‐C-‐G SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA RUBEN MARTINEZ VELAZQUILLO SUBDIRECTOR(A) DE APOYO Y ASUNTOS JURIDICOS 04-‐211-‐1-‐CFNC002-‐0000135-‐E-‐C-‐B SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA UNIDAD DE GOBIERNO 01/07/11 30/04/12 JESUS RENE QUIÑONES CEBALLOS SUBDIRECTOR(A) DE INSPECCION Y VIGILANCIA 04-‐211-‐1-‐CFNC002-‐0000115-‐E-‐C-‐B SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA UNIDAD DE GOBIERNO 01/07/11 30/04/12 RODRIGO LABARTHE ALVAREZ SUBDIRECTOR(A) DE ESTUDIOS SOCIOECONÓMICOS Y MIGRACIÓN INTERNACIONAL 04-‐G00-‐1-‐CFNA001-‐0000059-‐E-‐C-‐G SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 01/07/11 30/04/12 BLANCA ESTELA HERNANDEZ LOPEZ DIRECTOR(A) DE PLANEACION Y DESARROLLO 04-‐812-‐1-‐CFMA001-‐0000020-‐E-‐C-‐N DIRECTOR(A) DE ÁREA 01/07/11 30/04/12 CATALINA QUIROZ LOPEZ SUBDIRECTOR(A) DE ALMACENES E INVENTARIOS 04-‐812-‐1-‐CFNC001-‐0000034-‐E-‐C-‐N SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 16/07/11 15/05/12 ANAID BERENICE CASTILLO TINOCO SUBDIRECTOR(A) DE AUTORIZACIÓN DE PERMISOS 04-‐211-‐1-‐CFNC002-‐0000133-‐E-‐C-‐B SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 16/07/11 15/05/12 04-‐B00-‐1-‐CFOA002-‐0000046-‐E-‐C-‐I JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 01/08/11 31/05/12 04-‐G00-‐1-‐CFMA001-‐0000049-‐E-‐C-‐G DIRECTOR(A) DE ÁREA 01/08/11 31/05/12 16/08/11 15/06/12 16/08/11 15/06/12 16/08/11 15/06/12 16/08/11 15/06/12 16/08/11 15/06/12 16/08/11 15/06/12 16/08/11 15/06/12 16/08/11 15/06/12 01/09/11 30/06/12 01/09/11 30/06/12 01/09/11 30/06/12 01/09/11 30/06/12 01/09/11 30/06/12 01/09/11 30/06/12 01/09/11 30/06/12 16/09/11 15/07/12 PEDRO GONZALEZ CARDENAS TELESFORO RAMIREZ GARCIA JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS GENERALES DIRECTOR(A) DE ESTUDIOS SOCIOECONOMICOS Y MIGRACIÓN INTERNACIONAL NANCY BERISTAIN LUIS JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE INSTRUMENTOS JURIDICOS 04-‐410-‐1-‐CFOC001-‐0000209-‐E-‐C-‐L JEFE(A) DE DEPARTAMENTO GUADALUPE RAMIREZ GUARDIAN JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE ANALISIS Y CONSULTA JURIDICA 04-‐410-‐1-‐CFOC001-‐0000211-‐E-‐C-‐L JEFE(A) DE DEPARTAMENTO MARIA JULIA PRIETO SIERRA DIRECTOR(A) DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO A 04-‐114-‐1-‐CFMA001-‐0000086-‐E-‐C-‐R DIRECTOR(A) DE ÁREA PAOLA PATRICIA CERDA SAUVAGE DIRECTOR(A) DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO B 04-‐114-‐1-‐CFMA001-‐0000088-‐E-‐C-‐R DIRECTOR(A) DE ÁREA JOSE ALFREDO AVILES GUTIERREZ JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE RESPONSABILIDADES B 04-‐114-‐1-‐CFOA001-‐0000122-‐E-‐C-‐R JEFE(A) DE DEPARTAMENTO JUAN ANTONIO FLORES GONZALEZ DIRECTOR(A) DE REMUNERACIONES 04-‐810-‐1-‐CFMB003-‐0000098-‐E-‐C-‐M DIRECTOR(A) DE ÁREA ANGELA MENESES CORONEL SUBDIRECTOR(A) DE PLANEACION 04-‐812-‐1-‐CFNA003-‐0000139-‐E-‐C-‐N SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA IVAN JERZAIN CEBALLOS CAMACHO JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE ANALISIS DE MANUALES DE PROCEDIMIENTOS Y PROCEDIMIENTOS ESPECIFICOS 04-‐810-‐1-‐CFOC001-‐0000377-‐E-‐C-‐M JEFE(A) DE DEPARTAMENTO JOSE SILVIANO ANTONIO TIRO SANCHEZ SUBDIRECTOR(A) DE ENLACE Y ATENCIÓN A CNDH 04-‐911-‐1-‐CFNA001-‐0000010-‐E-‐C-‐B SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA MARIA DEL ROCIO ORTIZ CASAS JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE INFORMACIÓN GRAFICA 04-‐111-‐1-‐CFOA001-‐0000039-‐E-‐C-‐Q JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 04-‐D00-‐1-‐CFNA001-‐0000064-‐E-‐C-‐B SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐D00-‐1-‐CFNA001-‐0000063-‐E-‐C-‐B SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐D00-‐1-‐CFMA001-‐0000060-‐E-‐C-‐B DIRECTOR(A) DE ÁREA ESTHER RIVERA GARCÍA LAILA AIMEE ROMERO CARRILLO MARIA RITA CORNEJO ESPINOZA SUBDIRECTOR(A) DE IMPULSO Y RESPETO DE LOS DERECHOS HUMANOS, EQUIDAD DE GENERO Y EDUCACION SUBDIRECTOR(A) DE ATENCION A VICTIMAS, DENUNCIAS, SEGUIMIENTO Y REPARACION DEL DAÑO DIRECCION DE DERECHOS HUMANOS DE LAS VICTIMAS Y AGENDA DE GENERO FABIOLA HIGAREDA PLATA SECRETARIO EJECTUTIVO EN CIUDAD DE MÉXICO 04-‐D00-‐1-‐CFLA001-‐0000057-‐E-‐C-‐B LAURA ARMIDA HEREDIA MOLINAR JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE ESTUDIO PARA EL FORTALECIMIENTO DEL TEJIDO SOCIAL DIRECTOR(A) GENERAL ADJUNTO 04-‐D00-‐1-‐CFOA001-‐0000072-‐E-‐C-‐B JEFE(A) DE DEPARTAMENTO JORGE ARMANDO VALENCIA RODRIGUEZ DIRECTOR(A) DE ESTUDIOS SOCIODEMAGRAFICOS 04-‐G00-‐1-‐CFMA001-‐0000046-‐E-‐C-‐G DIRECTOR(A) DE ÁREA UNIDAD DE GOBIERNO DIRECCIÓN GENERAL DE CULTURA DEMOCRÁTICA Y DIRECCIÓN GENERAL DE CULTURA DEMOCRÁTICA Y DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y UNIDAD PARA LA PROMOCIÓN Y DEFENSA DE LOS DERECHOS UNIDAD PARA EL DESARROLLO POLÍTICO SECRETARÍA GENERAL DEL CONSEJO NACIONAL DE DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y UNIDAD DE GOBIERNO ARCHIVO GENERAL DE LA NACIÓN SECRETARÍA GENERAL DEL CONSEJO NACIONAL DE DIRECCIÓN GENERAL DEL REGISTRO NACIONAL DE DIRECCIÓN GENERAL DEL REGISTRO NACIONAL DE ORGANO INTERNO DE CONTROL ORGANO INTERNO DE CONTROL ORGANO INTERNO DE CONTROL DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS UNIDAD PARA LA PROMOCIÓN Y DEFENSA DE LOS DERECHOS DIRECCIÓN GENERAL DE COMUNICACIÓN SOCIAL COMISIÓN NACIONAL PARA PREVENIR Y ERRADICAR LA COMISIÓN NACIONAL PARA PREVENIR Y ERRADICAR LA COMISIÓN NACIONAL PARA PREVENIR Y ERRADICAR LA COMISIÓN NACIONAL PARA PREVENIR Y ERRADICAR LA COMISIÓN NACIONAL PARA PREVENIR Y ERRADICAR LA SECRETARÍA GENERAL DEL CONSEJO NACIONAL DE JUSTIFICACIÓN EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD O EL AMBIENTE DE ALGUNA ZONA O REGIÓN DEL PAÍS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CASO FORTUITO O DE FUERZA MAYOR EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES OCUPACIONES TEMPORALES EN TÉRMINOS DEL ARTÍCULO 34 DE LSPCAPF NOMBRE DEL SERVIDOR PÚBLICO DESIGNADO NOMBRE DEL PUESTO CÓDIGO DEL PUESTO NIVEL MARIA DE LA LUZ GUZMAN ONTIVEROS SUBDIRECTOR(A) DE APOYO AL DESARROLLO DEL FEDERALISMO 04-‐A00-‐1-‐CFNA001-‐0000034-‐E-‐C-‐G SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA ADSCRIPCIÓN INSTITUTO NACIONAL PARA EL FEDERALISMO Y EL DIRECCIÓN GENERAL DEL REGISTRO NACIONAL DE DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y DIRECCIÓN GENERAL DE INFORMACIÓN LEGISLATIVA DIRECCIÓN GENERAL DE RADIO, TELEVISIÓN Y COMISIÓN NACIONAL PARA PREVENIR Y ERRADICAR LA DIRECCIÓN GENERAL DE CULTURA DEMOCRÁTICA Y DIRECCIÓN GENERAL DE ASOCIACIONES RELIGIOSAS FECHA DEL NOMBRAMI ENTO FECHA DE CONCLUSIÓN DEL NOMBRAMIENTO 16/09/11 15/07/12 16/09/11 15/07/12 16/09/11 15/07/12 16/09/11 15/07/12 16/09/11 15/07/12 16/09/11 15/07/12 01/10/11 31/07/12 01/10/11 31/07/12 01/10/11 31/07/12 01/10/11 31/07/12 01/10/11 31/07/12 01/10/11 31/07/12 01/10/11 31/07/12 16/10/11 15/08/12 16/10/11 15/08/12 16/10/11 15/08/12 JUAN CARLOS LOPEZ MACIAS DIRECTOR(A) GENERAL AJUNTO TECNICO 04-‐410-‐1-‐CFLB001-‐0000151-‐E-‐C-‐L SERGIO DE JESUS GARAY RUIZ SUBDIRECTOR(A) DE ADMINISTRACION DEL PRESUPUESTO CENTRALIZADO DIRECTOR(A) GENERAL ADJUNTO 04-‐812-‐1-‐CFNA001-‐0000030-‐E-‐C-‐N SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA LUIS ENRIQUE LEPINE BARCENA DIRECTOR(A) DEL SISTEMA DE INFORMACION LEGISLATIVA 04-‐312-‐1-‐CFMA001-‐0000024-‐E-‐C-‐A DIRECTOR(A) DE ÁREA LEOPOLDO ALBERTO BRITO VARGAS DIRECTOR(A) DE INFORMACION Y ANALISIS 04-‐710-‐1-‐CFMB002-‐0000267-‐E-‐C-‐D DIRECTOR(A) DE ÁREA ROSARIO TELLEZ ALCARAZ SECRETARIO EJECUTIVO EN CUIDAD JUAREZ 04-‐D00-‐1-‐CFLB001-‐0000058-‐E-‐C-‐B DIRECTOR(A) GENERAL ADJUNTO ILIANA ARACELI BRISEÑO ANGELES DIRECTOR(A) DE CULTURA DEMOCRATICA 04-‐510-‐1-‐CFMA002-‐0000030-‐E-‐C-‐G DIRECTOR(A) DE ÁREA IVETTE CRUZ FELIPE SUBDIRECCION DE LA UNIDAD DE INFORMATICA 04-‐411-‐1-‐CFNA001-‐0000036-‐E-‐C-‐L SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA JESSICA CAROLINA ALONSO ENRIQUEZ JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE INSPECCION DE JUEGOS Y SORTEOS 04-‐211-‐1-‐CFOC001-‐0000173-‐E-‐C-‐B JEFE(A) DE DEPARTAMENTO HECTOR SERGIO ROMERO RODRÍGUEZ DIRECTOR(A) DE ADQUISICIONES, ALMACENES E INVENTARIOS 04-‐812-‐1-‐CFMC002-‐0000142-‐E-‐C-‐N DIRECTOR(A) DE ÁREA ARTURO PIÑEIRO MONREAL JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE REESTRUCTURACION DEL TEJIDO SOCIAL 04-‐D00-‐1-‐CFOA001-‐0000071-‐E-‐C-‐B JEFE(A) DE DEPARTAMENTO JOSE ALBERTO HERNANDEZ MATAMOROS DIRECTOR(A) DE ATENCION A VICTIMAS 04-‐D00-‐1-‐CFMA001-‐0000059-‐E-‐C-‐B DIRECTOR(A) DE ÁREA VICTOR AVILA ORTIZ TECNICO ESPECIALIZADO EN SISTEMAS 04-‐810-‐1-‐CFPA001-‐0000355-‐E-‐C-‐M ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD VERONICA HERNANDEZ GOMEZ COORDINADOR(A) ADMINISTRATIVO 04-‐411-‐1-‐CFNC002-‐0000038-‐E-‐C-‐I SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA FLAVIO ANTONIO GUTIERREZ REYES DIRECTOR(A) DE ADMINISTRACION 04-‐G00-‐1-‐CFMA001-‐0000052-‐E-‐C-‐I DIRECTOR(A) DE ÁREA FELIPE NERI ZECUA LIMA SUBDIRECTOR(A) DE PLANEACION ESTRATEGICA 04-‐510-‐1-‐CFNA001-‐0000032-‐E-‐C-‐G SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA RAFAEL LUNA MUÑOZ JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE FORMACION 04-‐211-‐1-‐CFOC001-‐0000534-‐E-‐C-‐E JEFE(A) DE DEPARTAMENTO UNIDAD DE GOBIERNO 16/10/11 15/08/12 OMAR GARCIA GALVEZ JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE HEMEROTECA 04-‐211-‐1-‐CFOC001-‐0000537-‐E-‐C-‐F JEFE(A) DE DEPARTAMENTO UNIDAD DE GOBIERNO 16/10/11 15/08/12 LUIS ERNESTO SEGURA FLORES JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACION DE CONTENIDOS WEB 04-‐211-‐1-‐CFOC001-‐0000531-‐E-‐C-‐K JEFE(A) DE DEPARTAMENTO UNIDAD DE GOBIERNO 16/10/11 15/08/12 RAFAEL FABRICIO DIAZ AGUIRRE JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE CORRECCION 04-‐211-‐1-‐CFOC001-‐0000533-‐E-‐C-‐E JEFE(A) DE DEPARTAMENTO UNIDAD DE GOBIERNO 16/10/11 15/08/12 04-‐500-‐1-‐CFOA001-‐0000046-‐E-‐C-‐G JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 16/10/11 15/08/12 16/10/11 15/08/12 16/10/11 15/08/12 16/10/11 15/08/12 01/11/11 31/08/12 01/11/11 31/08/12 01/11/11 31/08/12 01/11/11 31/08/12 01/11/11 31/08/12 01/11/11 31/08/12 01/11/11 31/08/12 01/11/11 31/08/12 01/11/11 31/08/12 01/11/11 31/08/12 01/11/11 31/08/12 16/11/11 15/09/12 16/11/11 15/09/12 16/11/11 15/09/12 ADRIAN JURADO SILVA BLANCA VÉLEZ GALLEGOS SELENE ESMERALDA GARCÍA SALDÍVAR MARIA DEL PILAR PACHECO ZAMUDIO MARIO ALBERTO SANCHEZ CEDEÑO JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE ATENCION A ORGANIZACIONES CIVILES DIRECCIÓN DE ESTUDIOS Y DIAGNÓSTICOS PARA LA MODERNIZACIÓN DE LAS INSTITUCIONES DEL ESTADO Y EN LA SUBDIRECCIÓN DE ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO SOBRE LA MODERNIZACIÓN DE LAS INSTITUCIONES DEL ESTADO 04-‐310-‐1-‐CFMA001-‐0000056-‐E-‐C-‐G DIRECTOR(A) DE DESARROLLO Y NORMATIVIDAD ARCHIVISTICA 04-‐N00-‐1-‐CFMA002-‐0000070-‐E-‐C-‐G SUBDIRECTOR(A) DE LO CONTENCIOSO 04-‐310-‐1-‐CFNC002-‐0000058-‐E-‐C-‐G 04-‐710-‐1-‐CFNA002-‐0000094-‐E-‐C-‐D MARIA GUADALUPE ESPINOSA CAZARES JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE TELEVISION 04-‐710-‐1-‐CFOA001-‐0000126-‐E-‐C-‐D LETICIA MARICELA MUÑIZ FLORES DIRECTOR(A) DE RECURSOS, CONTENCIOSOS Y ASUNTOS PENALES 04-‐114-‐1-‐CFMA001-‐0000091-‐E-‐C-‐R JOSÉ RÚBEN HERRERA OCEGUEDA SUBDIRECTOR(A) DE ASUNTOS LABORALES 04-‐910-‐1-‐CFNA002-‐0000113-‐E-‐C-‐P JONATHAN GONZÁLEZ VARGAS SUBDIRECTOR(A) DE CONTROL Y REGISTRO DE CONTRATOS Y CONVENIOS 04-‐910-‐1-‐CFNA001-‐0000103-‐E-‐C-‐P MARIANO DAVID MORA HERNANDEZ DIRECTOR(A) DE ANALISIS INSTITUCIONAL Y POLITICAS PUBLICAS 04-‐D00-‐1-‐CFMA001-‐0000062-‐E-‐C-‐B ARACELI SABINA HERNANDEZ LLANOS ERÉNDIRA BERENICE FRÍAS BELTRÁN JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE MONITOREO DE TELEVISION, CINEMATOGRAFIA Y PRENSA DIRECCIÓN DE ESTUDIOS Y DIAGNÓSTICOS PARA LA MODERNIZACIÓN DE LAS INSTITUCIONES DEL ESTADO Y EN LA 04-‐710-‐1-‐CFOA001-‐0000277-‐E-‐C-‐D 04-‐310-‐1-‐CFMA001-‐0000056-‐E-‐C-‐G JESUS ALBERTO DE LA FUENTE GUERRERO DIRECTOR(A) DE PUBLICACIONES Y DIFUSION 04-‐B00-‐1-‐CFMA003-‐0000062-‐E-‐C-‐G JORGE ALEJANDRO CORTI VELAZQUEZ DELEGADO(A) ESTATAL 04-‐710-‐1-‐CFMB001-‐0000084-‐E-‐C-‐D CLAUDA NUÑEZ PEREDO DELEGADO(A) ESTATAL 04-‐710-‐1-‐CFMB001-‐0000087-‐E-‐C-‐D JESUS MIGUEL ALANIS AHUMADA SUBDIRECTOR(A) DE DERECHO ECONOMICO Y ASUNTOS INTERNACIONALES 04-‐310-‐1-‐CFNA001-‐0000025-‐E-‐C-‐G IZCHEL PATRICIA DIOSDADO JIMENEZ DIRECTOR(A) DE PLANEACION, ADMINISTRACION Y FINANZAS 04-‐710-‐1-‐CFMB001-‐0000076-‐E-‐C-‐I EVERARDO GAMIZ CARDENAS SUBDIRECTOR(A) DE LO CONSULTIVO 04-‐710-‐1-‐CFNA002-‐0000103-‐E-‐C-‐D UNIDAD DE GOBIERNO DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y COMISIÓN NACIONAL PARA PREVENIR Y ERRADICAR LA COMISIÓN NACIONAL PARA PREVENIR Y ERRADICAR LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE ASOCIACIONES RELIGIOSAS SECRETARÍA GENERAL DEL CONSEJO NACIONAL DE DIRECCIÓN GENERAL DE CULTURA DEMOCRÁTICA Y UNIDAD PARA EL DESARROLLO POLÍTICO DIRECCIÓN GENERAL DE DIRECTOR(A) DE ÁREA ESTUDIOS LEGISLATIVOS UNIDAD DE ENLACE SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA LEGISLATIVO ARCHIVO GENERAL DE LA DIRECTOR(A) DE ÁREA NACIÓN DIRECCIÓN GENERAL DE RADIO, SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA TELEVISIÓN Y DIRECCIÓN GENERAL DE RADIO, JEFE(A) DE DEPARTAMENTO TELEVISIÓN Y ORGANO INTERNO DE DIRECTOR(A) DE ÁREA CONTROL UNIDAD DE ASUNTOS SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA JURÍDICOS UNIDAD DE ASUNTOS SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA JURÍDICOS COMISIÓN NACIONAL PARA DIRECTOR(A) DE ÁREA PREVENIR Y ERRADICAR LA DIRECCIÓN GENERAL DE RADIO, JEFE(A) DE DEPARTAMENTO TELEVISIÓN Y DIRECCIÓN GENERAL DE DIRECTOR(A) DE ÁREA ESTUDIOS LEGISLATIVOS ARCHIVO GENERAL DE LA DIRECTOR(A) DE ÁREA NACIÓN DIRECCIÓN GENERAL DE RADIO, DIRECTOR(A) DE ÁREA TELEVISIÓN Y DIRECCIÓN GENERAL DE RADIO, DIRECTOR(A) DE ÁREA TELEVISIÓN Y DIRECCIÓN GENERAL DE SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA ESTUDIOS LEGISLATIVOS DIRECCIÓN GENERAL DE RADIO, DIRECTOR(A) DE ÁREA TELEVISIÓN Y DIRECCIÓN GENERAL DE RADIO, SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA TELEVISIÓN Y JUSTIFICACIÓN EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES OCUPACIONES TEMPORALES EN TÉRMINOS DEL ARTÍCULO 34 DE LSPCAPF FECHA DEL NOMBRAMI ENTO FECHA DE CONCLUSIÓN DEL NOMBRAMIENTO JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 16/11/11 15/09/12 ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD 16/11/11 15/09/12 01/12/11 30/09/12 01/12/11 30/09/12 01/02/12 30/11/12 01/02/12 30/11/12 01/02/12 30/11/12 01/02/12 30/11/12 01/02/12 30/11/12 01/02/12 30/11/12 01/02/12 30/11/12 16/02/12 15/12/12 16/02/12 15/12/12 16/02/12 15/12/12 16/02/12 15/12/12 01/03/12 31/12/12 01/03/12 31/12/12 01/03/12 31/12/12 01/03/12 31/12/13 16/03/12 15/01/13 16/03/12 15/01/13 16/03/12 15/01/13 16/03/12 15/01/13 16/03/12 15/01/13 16/03/12 15/01/13 16/03/12 15/01/13 01/04/12 31/01/13 16/04/12 31/05/12 01/05/12 28/02/13 16/05/12 15/03/13 16/05/12 15/03/13 16/05/12 15/03/13 16/05/12 15/03/13 16/05/12 15/03/13 01/06/12 31/03/13 01/06/12 31/03/13 01/06/12 31/03/13 01/06/12 31/03/13 NOMBRE DEL SERVIDOR PÚBLICO DESIGNADO NOMBRE DEL PUESTO CÓDIGO DEL PUESTO NIVEL NORMA RAMOS SOBARZO JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE CONTROL NORMATIVO B 04-‐710-‐1-‐CFOA001-‐0000254-‐E-‐C-‐D DIRECCIÓN GENERAL DE RADIO, TELEVISIÓN Y DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS COORDINACIÓN GENERAL DE DIRECTOR(A) DE ÁREA LA COMISIÓN MEXICANA DE DIRECCIÓN GENERAL DE JEFE(A) DE DEPARTAMENTO COORDINACIÓN DE ENTIDADES DIRECCIÓN GENERAL DE RADIO, DIRECTOR(A) DE ÁREA TELEVISIÓN Y DIRECCIÓN GENERAL DE RADIO, DIRECTOR(A) DE ÁREA TELEVISIÓN Y DIRECCIÓN GENERAL DE RADIO, SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA TELEVISIÓN Y DIRECCIÓN GENERAL DE RADIO, SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA TELEVISIÓN Y MAURA PULIDO PRADO SECRETARÍA DE DIRECCIÓN GENERAL ADJUNTA 04-‐810-‐1-‐CFPA001-‐0000395-‐E-‐C-‐M JORGE ANTONIO MEDINA ARIAS DIRECTOR(A) DE ADMINISTRACION Y FINANZAS 04-‐N00-‐1-‐CFMA001-‐0000039-‐E-‐C-‐F JAQUELIN MARLENE JAN GOMEZ ANALISTA POLITICO C 04-‐213-‐1-‐CFOC001-‐0000137-‐E-‐C-‐G NORMA ANGELICA ORTEGA CARDENAS DIRECTOR(A) DE TIEMPOS OFICIALES DE RADIO Y TELEVISIÓN 04-‐710-‐1-‐CFMB001-‐0000077-‐E-‐C-‐D MARIBEL PAZ GUZMAN DIRECTOR(A) DE ESTUDIOS Y PROYECTOS SUSTANTIVOS 04-‐710-‐1-‐CFMB001-‐0000078-‐E-‐C-‐D ORLANDO ARGUETA PONCE SUBDIRECTOR(A) DE EJERCICIO Y CONTROL DE RECURSOS 04-‐710-‐1-‐CFNA002-‐0000096-‐E-‐C-‐I SANTA HERNANDEZ MORALES SUBDIRECTOR(A) DE TELEVISION 04-‐710-‐1-‐CFNA002-‐0000099-‐E-‐C-‐D VERONICA HERNANDEZ SANCHEZ SUBDIRECTOR(A) DE ANALISIS PROSPECTIVO DE PROCESOS POLITICOS 04-‐211-‐1-‐CFNC002-‐0000300-‐E-‐C-‐B SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA JOAQUIN RICARDO CUBERO SIERRA JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE EDICION Y RED 04-‐810-‐1-‐CFOC001-‐0000376-‐E-‐C-‐M JEFE(A) DE DEPARTAMENTO VÍCTOR CASTAÑÓN MEDINA ANALSITA DE ESTRUCTURAS ORGÁNICAS DE PERSONAL 04-‐810-‐1-‐CFPC001-‐0000334-‐E-‐C-‐M ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD ROCIO MIRANDA CALIXTO SUBDIRECTOR(A) DE DIVULGACIÓN Y CONCERTACIÓN 04-‐912-‐1-‐CFNA001-‐0000018-‐E-‐C-‐G SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA JOSE SILVIANO ANTONIO TIRO SANCHEZ DIRECTOR(A) DE ESTUDIOS E INVESTIGACIÓN 04-‐911-‐1-‐CFMA001-‐0000008-‐E-‐C-‐B DIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐500-‐1-‐CFNA001-‐0000098-‐E-‐C-‐G SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐810-‐1-‐CFLC001-‐0000373-‐E-‐C-‐M DIRECTOR(A) GENERAL ADJUNTO GISELA CARDENAS DELGADO LUIS ALFONSO ALVAREZ PORTUGAL SUBDIRECTOR(A) JURIDICO Y OPERATIVO DE LA UNIDAD DE ENLACE DIRECTOR(A) GENERAL ADJUNTO(A) DE ORGANIZACIÓN, PLANEACIÓN Y DESARROLLO HORACIO ÁLVAREZ GORDILLO SUBDIRECTOR(A) DE INTEGRACIÓN DOCUMENTAL 04-‐811-‐1-‐CFNB001-‐0000117-‐E-‐C-‐O SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA RENE ROQUE DIEGO DIRECTOR(A) GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS GENERALES 04-‐812-‐1-‐CFKC002-‐0000017-‐E-‐C-‐N DIRECTOR(A) GENERAL MARIA LUISA CLEMENTE JORDAN DELEGADO(A) ESTATAL 04-‐710-‐1-‐CFMB001-‐0000089-‐E-‐C-‐D DIRECTOR(A) DE ÁREA LEOBARDO SÁNCHEZ ESPARZA DIRECTOR DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO A 04-‐114-‐1-‐CFMA001-‐0000086-‐E-‐C-‐R DIRECTOR(A) DE ÁREA MAXIMO NAPOLEON LUNA VENEGAS DIRECTOR(A) DE DESARROLLO JURIDICO 04-‐A00-‐1-‐CFMA001-‐0000030-‐E-‐C-‐G DIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐911-‐1-‐CFNA001-‐0000009-‐E-‐C-‐B SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐510-‐1-‐CFNC003-‐0000130-‐E-‐C-‐G SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA MARÍA DE LOURDES ORTIZ MONASTERIO JUAN FRANCISCO GUTIERREZ RUIZ SUBDIRECTOR(A) DE ENLACE CON INSTITUCIONES PÚBLICAS Y DEPENDENCIAS SUBDIRECTOR(A) DE PROMOCION DE LOS DERECHOS CUIDADANOS Y LA REALIZACION DE EVENTOS CIVICOS BERENICE LUGO DIMAS JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE SERVICIOS 04-‐812-‐1-‐CFOA001-‐0000054-‐E-‐C-‐N JEFE(A) DE DEPARTAMENTO PATRICIA GUADALUPE SANTOS DEL MORAL JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE LICITACION DE BIENES 04-‐812-‐1-‐CFOA001-‐0000053-‐E-‐C-‐N JEFE(A) DE DEPARTAMENTO ALMA IVETTE SAMPEDRO GARRIDO JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DECOMITES Y GESTION DE LA INFORMACION 04-‐812-‐1-‐CFOA001-‐0000110-‐E-‐C-‐N JEFE(A) DE DEPARTAMENTO LUISAWELLY RIVERA SANCHEZ DELEGADO(A) ESTATAL 04-‐710-‐1-‐CFMB001-‐0000090-‐E-‐C-‐D DIRECTOR(A) DE ÁREA LUCINA BRITO QUIJANO JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE ACTIVIDADES SOCIALES 04-‐810-‐1-‐CFOA001-‐0000379-‐E-‐C-‐M JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 04-‐D00-‐1-‐CFNA001-‐0000066-‐E-‐C-‐B SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐810-‐1-‐CFLC003-‐0000349-‐E-‐C-‐M DIRECTOR(A) GENERAL ADJUNTO DAVID LINO GRANADOS DOMÍNGUEZ RUBEN MONROY LUNA SUBDIRECTOR(A) DE ANÁLISIS JURÍDICO, INSTITUCIONAL Y DE POLÍTICAS PÚBLICAS DIRECTOR(A) GENERAL ADJUNTO(A) DE COORDINACION OPERACIONAL ADSCRIPCIÓN IVETTE CRUZ FELIPE SUBDIRECTOR(A) DE PROYECTOS DE SISTEMAS DE INFORMACION 04-‐813-‐1-‐CFNC001-‐0000069-‐E-‐C-‐K SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA MARCELO MONDRAGÓN SOTELO SUBDIRECTOR(A) DE TECNOLOGIAS WEB 04-‐813-‐1-‐CFNC003-‐0000134-‐E-‐C-‐K SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA LUPITA CORDOVA MARTINEZ DIRECTOR(A) DE ESTUDIOS JURIDICOS 04-‐310-‐1-‐CFMA002-‐0000051-‐E-‐C-‐G DIRECTOR(A) DE ÁREA LAURA ARMIDA HEREDIA MOLINAR SUBDIRECTOR(A) DE ESTUDIOS, ANALISIS E INVESTIGACION SOBRE EL TEJIDO SOCIAL 04-‐D00-‐1-‐CFNA001-‐0000065-‐E-‐C-‐B SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA ALEJANDRO REYES HERNANDEZ SUBDIRECTOR(A) DE ATENCION A CASOS 04-‐911-‐1-‐CFNA001-‐0000012-‐E-‐C-‐B SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA FELIPE DE JESUS ZERMEÑO NUÑEZ DIRECTOR(A) DE ATENCION A VICTIMAS 04-‐D00-‐1-‐CFMA001-‐0000059-‐E-‐C-‐B DIRECTOR(A) DE ÁREA CINTHIA PEREZ TREJO SUBDIRECTOR(A) DE ASISTENCIA Y DESARROLLO 04-‐N00-‐1-‐CFNA001-‐0000040-‐E-‐C-‐F SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA FELIPE DE JESUS RUIZ GODINEZ DIRECTOR(A) DE RESPONSABILIDADES 04-‐114-‐1-‐CFMA001-‐0000089-‐E-‐C-‐R DIRECTOR(A) DE ÁREA AXEL HERNANDEZ HERNANDEZ SUBDIRECTOR(A) DE ANALISIS JURIDICO, INSTITUCIONAL Y DE POLITICAS PUBLICAS 04-‐D00-‐1-‐CFNA001-‐0000066-‐E-‐C-‐B SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA UNIDAD DE GOBIERNO DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE COMPILACIÓN Y CONSULTA DEL UNIDAD PARA LA PROMOCIÓN Y DEFENSA DE LOS DERECHOS UNIDAD PARA EL DESARROLLO POLÍTICO DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN Y DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y DIRECCIÓN GENERAL DE RADIO, TELEVISIÓN Y ORGANO INTERNO DE CONTROL INSTITUTO NACIONAL PARA EL FEDERALISMO Y EL UNIDAD PARA LA PROMOCIÓN Y DEFENSA DE LOS DERECHOS DIRECCIÓN GENERAL DE CULTURA DEMOCRÁTICA Y DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y DIRECCIÓN GENERAL DE RADIO, TELEVISIÓN Y DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS COMISIÓN NACIONAL PARA PREVENIR Y ERRADICAR LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE TECNOLOGÍAS DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE TECNOLOGÍAS DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE ESTUDIOS LEGISLATIVOS COMISIÓN NACIONAL PARA PREVENIR Y ERRADICAR LA UNIDAD PARA LA PROMOCIÓN Y DEFENSA DE LOS DERECHOS COMISIÓN NACIONAL PARA PREVENIR Y ERRADICAR LA COORDINACIÓN GENERAL DE LA COMISIÓN MEXICANA DE ORGANO INTERNO DE CONTROL COMISIÓN NACIONAL PARA PREVENIR Y ERRADICAR LA JUSTIFICACIÓN EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD O EL AMBIENTE DE ALGUNA ZONA O REGIÓN DEL PAÍS COMO CONSECUENCIA DE CASO FORTUITO O DE FUERZA MAYOR EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES OCUPACIONES TEMPORALES EN TÉRMINOS DEL ARTÍCULO 34 DE LSPCAPF NOMBRE DEL SERVIDOR PÚBLICO DESIGNADO NOMBRE DEL PUESTO CÓDIGO DEL PUESTO NIVEL BLANCA PATRICIA TALAVERA TORRES DIRECTOR(A) DE SERVICIOS SOCIALES, CULTURALES Y DEPORTIVOS 04-‐810-‐1-‐CFMB003-‐0000385-‐E-‐C-‐M DIRECTOR(A) DE ÁREA VERONICA CARMONA AVILA SUBDIRECTOR(A) DE ADQUISICIONES 04-‐812-‐1-‐CFNC002-‐0000037-‐E-‐C-‐N SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA EDITH ESTEVES CISNEROS JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE SERVICIOS 04-‐812-‐1-‐CFOA001-‐0000054-‐E-‐C-‐N JEFE(A) DE DEPARTAMENTO FERNANDO GARCIA SANDOVAL SUBDIRECTOR(A) DE SERVICIOS 04-‐812-‐1-‐CFNC002-‐0000118-‐E-‐C-‐N SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA IRENE RAMIREZ DE LA CRUZ SUBDIRECTOR(A) ADMINISTRACION DEL PRESUPUESTO CENTRALIZADO 04-‐812-‐1-‐CFNA001-‐0000030-‐E-‐C-‐N SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA MARIANA DE LACHICA HUERTA SUBDIRECTOR(A) DE CONTROL DE GESTION 04-‐214-‐1-‐CFNC002-‐0000070-‐E-‐C-‐G SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA ILIANNE CASTRO SANCHEZ SUBDIRECTOR(A) DE CONTROL DE GESTION 04-‐810-‐1-‐CFNC003-‐0000350-‐E-‐C-‐M SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA ELIZABETH DANARIT SANTOS ORTIZ COORDINADOR(A) DE INGRESOS 04-‐211-‐1-‐CFPB002-‐0000607-‐E-‐C-‐D ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD LUIS ARMANDO WENCE PARTIDA SUBDIRECTOR(A) DE ANALISIS DE LA COYUNTURA MUNICIPAL 04-‐A00-‐1-‐CFNA001-‐0000043-‐E-‐C-‐G SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA MONICA AIMÉE OSANTE RAMOS DIRECTOR(A) DE ADQUISICIONES, ALMACENES E INVENTARIOS 04-‐812-‐1-‐CFMC002-‐0000142-‐E-‐C-‐N DIRECTOR(A) DE ÁREA MARIA DE LOURDES GUTIERREZ ORTIZ MONASTERIO DIRECTOR(A) DE ATENCION A CASOS 04-‐911-‐1-‐CFMA001-‐0000007-‐E-‐C-‐B DIRECTOR(A) DE ÁREA SANJUANA SALINAS SÁNCHEZ DIRECTOR(A) DE ASISTENCIA TÉCNICA Y DESARROLLO REGIONAL 04-‐A00-‐1-‐CFMA001-‐0000025-‐E-‐C-‐G DIRECTOR(A) DE ÁREA CARLOS URIEL PALMERIN ANGELINO SUBDIRECTOR(A) DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN 04-‐810-‐1-‐CFNC002-‐0000112-‐E-‐C-‐M SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA OMAR ERIK VALDEZ FLORES DIRECTOR(A) DE OPERACIÓN Y SERVICIOS 04-‐812-‐1-‐CFMB001-‐0000023-‐E-‐C-‐N DIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐G00-‐1-‐CFNA001-‐0000064-‐E-‐C-‐G SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐V00-‐1-‐CFNA001-‐0000066-‐E-‐C-‐B SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐V00-‐1-‐CFNA001-‐0000063-‐E-‐C-‐B SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐V00-‐1-‐CFOA001-‐0000072-‐E-‐C-‐B JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 04-‐V00-‐1-‐CFMA001-‐0000060-‐E-‐C-‐B DIRECTOR(A) DE ÁREA DIRECTOR(A) DE ÁREA FECHA DEL NOMBRAMI ENTO FECHA DE CONCLUSIÓN DEL NOMBRAMIENTO 01/06/12 31/03/13 01/06/12 31/03/13 01/06/12 31/03/13 01/06/12 31/03/13 01/06/12 31/03/13 01/06/12 31/03/13 01/06/12 31/03/13 01/06/12 31/03/13 01/06/12 31/03/13 16/06/12 15/04/13 16/06/12 16/04/13 16/06/12 15/04/13 01/07/12 30/04/13 01/07/12 30/04/13 01/07/12 30/04/13 01/07/12 30/04/13 01/07/12 30/04/13 01/07/12 30/04/13 01/07/12 30/04/13 01/07/12 30/04/13 01/07/12 30/04/13 01/07/12 30/04/13 03/07/12 02/05/13 16/07/12 15/05/13 16/07/12 15/05/13 16/07/12 15/05/13 16/07/12 15/05/13 16/07/12 15/05/13 16/07/12 15/05/13 16/07/12 15/05/13 16/07/12 15/05/13 16/07/12 15/05/13 01/08/12 31/05/13 01/08/12 31/05/13 01/08/12 31/05/13 UNIDAD DE GOBIERNO 01/08/12 31/05/13 ADSCRIPCIÓN DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y DIRECCIÓN GENERAL DE COORDINACIÓN DE ENTIDADES DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS UNIDAD DE GOBIERNO DIRECTOR(A) GENERAL ADJUNTO DIRECTOR(A) GENERAL ADJUNTO INSTITUTO NACIONAL PARA EL FEDERALISMO Y EL DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y UNIDAD PARA LA PROMOCIÓN Y DEFENSA DE LOS DERECHOS INSTITUTO NACIONAL PARA EL FEDERALISMO Y EL DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SECRETARÍA GENERAL DEL CONSEJO NACIONAL DE COMISIÓN NACIONAL PARA PREVENIR Y ERRADICAR LA COMISIÓN NACIONAL PARA PREVENIR Y ERRADICAR LA COMISIÓN NACIONAL PARA PREVENIR Y ERRADICAR LA COMISIÓN NACIONAL PARA PREVENIR Y ERRADICAR LA COMISIÓN NACIONAL PARA PREVENIR Y ERRADICAR LA COMISIÓN NACIONAL PARA PREVENIR Y ERRADICAR LA COMISIÓN NACIONAL PARA PREVENIR Y ERRADICAR LA 04-‐211-‐1-‐CFNC002-‐0000133-‐E-‐C-‐B SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA UNIDAD DE GOBIERNO SUBDIRECTOR(A) DE APOYO Y SEGUIMIENTO AL PROCESO DE DESCENTRALIZACIÓN 04-‐A00-‐1-‐CFNA001-‐0000035-‐E-‐C-‐G SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA MAXIMO NAPOLEON LUNA VENEGAS SUBDIRECTOR(A) DE CAPACITACIÓN INTERINSTITUCIONAL 04-‐A00-‐1-‐CFNA002-‐0000047-‐E-‐C-‐G SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA SUSANA MONTES DE OCA GOMEZ SUBDIRECTOR(A) DE ESTUDIOS JURIDICOS 04-‐911-‐1-‐CFNA001-‐0000014-‐E-‐C-‐B SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA ISRAEL BARRERA REYES SUBDIRECTOR(A) DE ESTRUCTURAS ORGANICAS Y OCUPACIONALES 04-‐810-‐1-‐CFNC003-‐0000308-‐E-‐C-‐M SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA ARACELI GUEVARA SANDOVAL SUBDIRECTOR(A) DE SERVICIOS 04-‐812-‐1-‐CFNC002-‐0000118-‐E-‐C-‐N SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA MYRNA GUADALUPE MARTINEZ LUCIO JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE LICITACION DE SERVICIOS 04-‐812-‐1-‐CFOA001-‐0000055-‐E-‐C-‐N JEFE(A) DE DEPARTAMENTO JOSE NOEL TORRES VALDEZ SUBDIRECTOR(A) DE DESARROLLO DE SISTEMAS Y APOYO TECNICO 04-‐G00-‐1-‐CFNA001-‐0000056-‐E-‐C-‐G SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA ADRIANA JIMENEZ VILLAVICENCIO DEPARTAMENTO DE SOPORTE TECNICO 04-‐G00-‐1-‐CFOA001-‐0000075-‐E-‐C-‐G JEFE(A) DE DEPARTAMENTO AIDE AREVALO PICAZO SUBDIRECTOR(A) DE ASUNTOS CON ORGANISMOS NO GUBERNAMENTALES E INTERNACIONALES 04-‐G00-‐1-‐CFNA001-‐0000106-‐E-‐C-‐G SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA JUAN CARLOS TAMEZ ARMAS JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE VALUACION DE PUESTOS C 04-‐810-‐1-‐CFOC001-‐0000351-‐E-‐C-‐M JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 04-‐711-‐1-‐CFNA001-‐0000021-‐E-‐C-‐A SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA BERENICE SILVA ESTRADA LAILA AIMEE ROMERO CARRILLO AXEL HERNANDEZ HERNANDEZ MAYRA ALEJANDRA CASTRO SANCHEZ MARIANO DAVID MORA HERNANDEZ SUBDIRECTOR(A) DE APOYO A LA PLANEACION DEMOGRAFICA LOCAL SUBDIRECTOR(A) DE ANALISIS JURIDICO, INSTITUCIONAL Y DE POLITICAS PUBLICAS SUBDIRECTOR(A) DE ATENCION A VICTIMAS, DENUNCIAS, SEGUIMIENTO Y REPARACION DEL DAÑO JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE ESTUDIO PARA EL FORTALECIMIENTO DEL TEJIDO SOCIAL DIRECTOR(A) DE DERECHOS HUMANOS DE LAS VICTIMAS Y AGENDA DE GENERO FABIOLA HERNANDEZ ZUÑIGA DIRECTOR(A) DE ANALISIS INSTITUCIONAL Y POLITICAS PUBLICAS 04-‐V00-‐1-‐CFMA001-‐0000062-‐E-‐C-‐B MARIA ETELVINA PEREZ LOPEZ SECRETARIO EJECUTIVO EN CUIDAD JUAREZ 04-‐V00-‐1-‐CFLB001-‐0000058-‐E-‐C-‐B YANCI GUTIERREZ CANTO SECRETARIO EJECUTIVO EN CIUDAD DE MEXICO 04-‐V00-‐1-‐CFLA001-‐0000057-‐E-‐C-‐B JOSE EPIGMENIO ZERMEÑO RADILLA SUBDIRECTOR(A) DE AUTORIZACION DE PERMISOS VERONICA ADRIANA COLIN GARCIA BENJAMIN GONZALEZ RUBIO AGUILAR MYRNA LAURA PONCE MAYORGA SUBDIRECTOR(A) DE INVESTIGACIÓN Y LOGÍSTICA COMUNICACIONAL DIRECTOR(A) GENERAL ADJUNTO(A) DE COORDINACION OPERACIONAL 04-‐810-‐1-‐CFLC003-‐0000349-‐E-‐C-‐M DIRECTOR(A) GENERAL ADJUNTO ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD INSTITUTO NACIONAL PARA EL FEDERALISMO Y EL INSTITUTO NACIONAL PARA EL FEDERALISMO Y EL UNIDAD PARA LA PROMOCIÓN Y DEFENSA DE LOS DERECHOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SECRETARÍA GENERAL DEL CONSEJO NACIONAL DE SECRETARÍA GENERAL DEL CONSEJO NACIONAL DE SECRETARÍA GENERAL DEL CONSEJO NACIONAL DE DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE NORMATIVIDAD DE DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS JOSE HUGO IZQUIERDO GARCIA COORDINADOR(A) DE FORMACIÓN DE LICITACIONES Y AVISOS 04-‐211-‐1-‐CFPA001-‐0000546-‐E-‐C-‐E JOSE SANTOS RAMIREZ CHONG FORMADOR(A) DE GALERAS B 04-‐211-‐1-‐CFPQ002-‐0000583-‐E-‐C-‐E ENLACE UNIDAD DE GOBIERNO 01/08/12 31/05/13 ALEJANDRA SELENE ACEVEDO CASTELLON JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE REESTRUCTURACION DEL TEJIDO SOCIAL 04-‐D00-‐1-‐CFOA001-‐0000071-‐E-‐C-‐B JEFE(A) DE DEPARTAMENTO COMISIÓN NACIONAL PARA PREVENIR Y ERRADICAR LA 01/08/12 31/05/13 JUSTIFICACIÓN EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD O EL AMBIENTE DE ALGUNA ZONA O REGIÓN DEL PAÍS COMO CONSECUENCIA DE CASO FORTUITO O DE FUERZA MAYOR EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD O EL AMBIENTE DE ALGUNA ZONA O REGIÓN DEL PAÍS COMO CONSECUENCIA DE CASO FORTUITO O DE FUERZA MAYOR EVITAR PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD O EL AMBIENTE DE ALGUNA ZONA O REGIÓN DEL PAÍS COMO CONSECUENCIA DE CASO FORTUITO O DE FUERZA MAYOR EVITAR PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD O EL AMBIENTE DE ALGUNA ZONA O REGIÓN DEL PAÍS COMO CONSECUENCIA DE CASO FORTUITO O DE FUERZA MAYOR EVITAR PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD O EL AMBIENTE DE ALGUNA ZONA O REGIÓN DEL PAÍS COMO CONSECUENCIA DE CASO FORTUITO O DE FUERZA MAYOR EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CASO FORTUITO O DE FUERZA MAYOR OCUPACIONES TEMPORALES EN TÉRMINOS DEL ARTÍCULO 34 DE LSPCAPF NOMBRE DEL SERVIDOR PÚBLICO DESIGNADO NOMBRE DEL PUESTO CÓDIGO DEL PUESTO NIVEL ADSCRIPCIÓN FECHA DEL NOMBRAMI ENTO FECHA DE CONCLUSIÓN DEL NOMBRAMIENTO LUIS FELIPE AYALA ONTIVEROS SUBDIRECTOR(A) DE ESTUDIOS, ANALISIS E INVESTIGACION SOBRE EL TEJIDO SOCIAL 04-‐D00-‐1-‐CFNA001-‐0000065-‐E-‐C-‐B SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA COMISIÓN NACIONAL PARA PREVENIR Y ERRADICAR LA 01/08/12 31/05/13 JOSE COLIN LOPEZ CORRECTOR(A) DE GALERAS 18 04-‐211-‐1-‐CFPQ002-‐0000575-‐E-‐C-‐E ENLACE UNIDAD DE GOBIERNO 01/08/12 31/05/13 JOSE ALFONSO GARCIA VILLA COORDINACION DE FORMACION DE SECRETARIA(O)S 04-‐211-‐1-‐CFPA001-‐0000547-‐E-‐C-‐E ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD UNIDAD DE GOBIERNO 01/08/12 31/05/13 FEDERICO FELIPE YAÑEZ ROLDAN CORRECTOR(A) DE GALERAS 16 04-‐211-‐1-‐CFPQ002-‐0000573-‐E-‐C-‐E ENLACE UNIDAD DE GOBIERNO 01/08/12 31/05/13 EDITH MORA FERNANDEZ FORMADOR(A) DE GALERAS J 04-‐211-‐1-‐CFPQ002-‐0000591-‐E-‐C-‐E ENLACE UNIDAD DE GOBIERNO 01/08/12 31/05/13 KAREN IBANIA REAL VILLAFUERTE FORMADOR(A) DE GALERAS K 04-‐211-‐1-‐CFPQ002-‐0000592-‐E-‐C-‐E ENLACE UNIDAD DE GOBIERNO 01/08/12 31/05/13 MARIA TERESA MENDOZA ARCHER COORDINADOR(A) DE INSERCIONES 04-‐211-‐1-‐CFPA001-‐0000548-‐E-‐C-‐F ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD UNIDAD DE GOBIERNO 01/08/12 31/05/13 JUAN JOSE MENDEZ ECHEVERRIA CORRECTOR(A) DE GALERAS 15 04-‐211-‐1-‐CFPQ002-‐0000572-‐E-‐C-‐E ENLACE UNIDAD DE GOBIERNO 01/08/12 31/05/13 EVA RAMIREZ PEREZ COORDINADOR(A) DE INGRESOS 04-‐211-‐1-‐CFPB002-‐0000607-‐E-‐C-‐D ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD UNIDAD DE GOBIERNO 01/08/12 31/05/13 DANIEL ALBERTO SAUCEDO ZALDIVAR FORMADOR(A) DE GALERAS C 04-‐211-‐1-‐CFPQ002-‐0000584-‐E-‐C-‐E ENLACE UNIDAD DE GOBIERNO 01/08/12 31/05/13 MARTHA LETICIA DIAZ LUNA ASISTENTE DE GESTION DE CALIDAD 04-‐211-‐1-‐CFPQ003-‐0000559-‐E-‐C-‐E ENLACE UNIDAD DE GOBIERNO 01/08/12 31/05/13 GILDARDO MARTINEZ CRUZ ASISTENTE DE REGISTRO Y CONTROL 04-‐211-‐1-‐CFPQ003-‐0000608-‐E-‐C-‐D ENLACE UNIDAD DE GOBIERNO 01/08/12 31/05/13 MARIA ALEJANDRA TURCOTT GONZALEZ DIRECTOR(A) DE VERIFICACION DE INGRESOS Y DISTRIBUCION 04-‐211-‐1-‐CFMB001-‐0000528-‐E-‐C-‐V DIRECTOR(A) DE ÁREA UNIDAD DE GOBIERNO 01/08/12 31/05/13 CLARA LIZETH ALANIS ALMADA TECNICO ESPECIALIZADO EN VALUACION DE PUESTOS 04-‐810-‐1-‐CFPC001-‐0000331-‐E-‐C-‐N ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD 01/08/12 31/05/13 BERTHA GENOVEVA ORIZA LÓPEZ SUBDIRECTOR(A) DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS A 04-‐810-‐1-‐CFNA003-‐0000306-‐E-‐C-‐M SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 16/08/12 15/06/13 ERIC VLADIMIR ACOSTA DIAZ SUBDIRECTOR(A) DE IMPULSO AL RESPETO Y PROMOCION DE LOS DERECHOS HUMANOS, EQUIDAD DE GENERO Y EDUCACION 04-‐D00-‐1-‐CFNA001-‐0000064-‐E-‐C-‐B SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 16/08/12 15/06/13 MARIA DE LOURDES FUENTES PEREZ JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL 04-‐810-‐1-‐CFOA003-‐0000318-‐E-‐C-‐M JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 16/08/12 15/06/13 ROBERTO EDUARDO FERNANDEZ RUIZ DIRECTOR(A) DE ADMINISTRACION 04-‐G00-‐1-‐CFMA001-‐0000052-‐E-‐C-‐I DIRECTOR(A) DE ÁREA 16/08/12 15/06/13 ANA LAURA HERNANDEZ ESPINOZA JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE POOL VEHICULAR Y ESTACIONAMIENTOS 04-‐812-‐1-‐CFOB001-‐0000157-‐E-‐C-‐N JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 01/09/12 30/06/13 DAURANY FLORES GARCIA JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE SISTEMA INTERNET 04-‐710-‐1-‐CFOA001-‐0000119-‐E-‐C-‐I JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 01/09/12 30/06/13 CLAUDIA NÚÑEZ PEREDO DELEGADO(A) ESTATAL 04-‐710-‐1-‐CFMB001-‐0000084-‐E-‐C-‐D DIRECTOR(A) DE ÁREA 01/09/12 15/12/12 JORGE ALEJANDRO CORTI VELÁZQUEZ DELEGADO(A) ESTATAL 04-‐710-‐1-‐CFMB001-‐0000087-‐E-‐C-‐D DIRECTOR(A) DE ÁREA 01/09/12 15/12/12 ROCIO GIL CABRIADA SUBDIRECTOR(A) DEL ANALITICO DE PLAZAS, NORMAS Y TABULADORES 04-‐810-‐1-‐CFNC003-‐0000391-‐E-‐C-‐M SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 03/09/12 02/07/13 MONICA CHAVEZ DURAN JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE LICITACION DE SERVICIOS 04-‐812-‐1-‐CFOA001-‐0000055-‐E-‐C-‐N JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 16/09/12 15/07/13 JUAN RAMON HERNAIZ BRAVO SUBDIRECTOR(A) DE COORDINACION Y ANALISIS NORMATIVO 04-‐910-‐1-‐CFNC003-‐0000106-‐E-‐C-‐P SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 16/09/12 15/07/13 IRMA BEATRIZ MARTINEZ BERMUDEZ DIRECTOR(A) DE PLANEACION Y DESARROLLO (ART. 52) 04-‐810-‐1-‐CFMB003-‐0000100-‐E-‐C-‐M DIRECTOR(A) DE ÁREA 01/10/12 31/07/13 VICTOR LOYDA AYALA SUBDIRECTOR(A) DE TRANSPORTES Y TALLERES 04-‐812-‐1-‐CFNC002-‐0000119-‐E-‐C-‐N SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 16/10/12 15/08/13 FLAVIO ANTONIO GUTIERREZ REYES SUBDIRECTOR(A) DE ADMINISTRACION 04-‐N00-‐1-‐CFNA001-‐0000042-‐E-‐C-‐F SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS COMISIÓN NACIONAL PARA PREVENIR Y ERRADICAR LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS SECRETARÍA GENERAL DEL CONSEJO NACIONAL DE DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y DIRECCIÓN GENERAL DE RADIO, TELEVISIÓN Y DIRECCIÓN GENERAL DE RADIO, TELEVISIÓN Y DIRECCIÓN GENERAL DE RADIO, TELEVISIÓN Y DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y UNIDAD DE ASUNTOS JURÍDICOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y COORDINACIÓN GENERAL DE LA COMISIÓN MEXICANA DE 01/11/12 31/08/13 VERÓNICA HERNÁNDEZ SÁNCHEZ SUBDIRECTOR(A) DE DISTRIBUCIÓN 04-‐211-‐1-‐CFNC002-‐0000604-‐E-‐C-‐F SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 16/11/12 15/09/12 ANNETH MIRAMONTES CARRASCO DIRECCIÓN DE PUBLICACIONES Y DIFUSIÓN 04-‐412-‐1-‐CFMB001-‐0000072-‐E-‐C-‐T DIRECTOR(A) DE ÁREA 01/12/12 30/09/13 LEITE PAULA CRISTINA NEVES NOGUEIRA DIRECTOR(A) GENERAL ADJUNTO(A) 04-‐412-‐1-‐CFLB002-‐0000043-‐E-‐C-‐T DIRECTOR(A) GENERAL ADJUNTO 01/12/12 30/09/13 SARA IVONE BALTAZARES BARRAZA SUBDIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN DE GRP´S 04-‐813-‐1-‐CFNC002-‐0000144-‐E-‐C-‐K SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 01/12/12 30/09/13 ALBERTO GONZALEZ LOZANO CORRECTOR(A) DE GALERAS 20 04-‐211-‐1-‐CFPQ002-‐0000577-‐E-‐C-‐E ENLACE UNIDAD DE GOBIERNO 16/12/12 15/10/13 JOSE JAVIER GARCIA CARMONA ASISTENTE DE HEMEROTECA 04-‐211-‐1-‐CFPQ003-‐0000647-‐E-‐C-‐F ENLACE UNIDAD DE GOBIERNO 16/12/12 15/10/13 LIZBETH GALVÁN GARCÍA JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE PROCESAMIENTO DE BASE DE DATOS B 04-‐412-‐1-‐CFOB001-‐0000111-‐E-‐C-‐T JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 16/12/12 15/10/13 ANDREA SANTOS ZUÑIGA AUXILIAR DE CANJE Y PRÉSTAMO 04-‐412-‐1-‐CFPQ003-‐0000119-‐E-‐C-‐T ENLACE 16/12/12 15/10/13 SALVADOR BEUMEN SANDOVAL DIRECTOR(A) GENERAL ADJUNTO(A) DE POLÍTICA MIGRATORIA 04-‐412-‐1-‐CFLB002-‐0000042-‐E-‐C-‐T 16/12/12 15/10/13 RODRIGO ARIAS RODRÍGUEZ JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN C DIRECTOR(A) GENERAL ADJUNTO 04-‐412-‐1-‐CFOB001-‐0000107-‐E-‐C-‐T JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 16/12/12 15/10/13 UNIDAD DE GOBIERNO UNIDAD DE POLITICA MIGRATORIA UNIDAD DE POLITICA MIGRATORIA DIRECCIÓN GENERAL DE TECNOLOGÍAS DE LA UNIDAD DE POLITICA MIGRATORIA UNIDAD DE POLITICA MIGRATORIA UNIDAD DE POLITICA MIGRATORIA UNIDAD DE POLITICA MIGRATORIA JUSTIFICACIÓN EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CASO FORTUITO O DE FUERZA MAYOR EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD O EL AMBIENTE DE ALGUNA ZONA O REGIÓN DEL PAÍS COMO CONSECUENCIA DE CASO FORTUITO O DE FUERZA MAYOR EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES OCUPACIONES TEMPORALES EN TÉRMINOS DEL ARTÍCULO 34 DE LSPCAPF NOMBRE DEL SERVIDOR PÚBLICO DESIGNADO JENNY ANGEL CRUZ HÉCTOR REYES SANABRIA ADRIANA AIDEE RUÍZ FRÍAS NOMBRE DEL PUESTO CÓDIGO DEL PUESTO NIVEL JEFE(A) DE DEPARTAMENTO TÉCNICO DE INVESTIGACIÓN E 04-‐412-‐1-‐CFOB001-‐0000091-‐E-‐C-‐T JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 04-‐412-‐1-‐CFOB001-‐0000094-‐E-‐C-‐T JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 04-‐412-‐1-‐CFOB001-‐0000076-‐E-‐C-‐T JEFE(A) DE DEPARTAMENTO JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE PROCESAMIENTO DE BASES DE DATOS A JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE PLANEACIÓN Y DESARROLLO DE PROYECTOS MARÍA SUSANA ZAMORA ALARCÓN JEFE(A) DE DEPARTAMENTO TÉCNICO DE INVESTIGACIÓN D 04-‐412-‐1-‐CFOB001-‐0000098-‐E-‐C-‐T JEFE(A) DE DEPARTAMENTO JUAN CRISÓSTOMO GÓNGORA CRUZ JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE CUIDADO EDITORIAL 04-‐412-‐1-‐CFOB001-‐0000116-‐E-‐C-‐T JEFE(A) DE DEPARTAMENTO JESÚS ELÍAS GARCÍA GONZÁLEZ JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE EVENTOS Y VINCULACIÓN 04-‐412-‐1-‐CFOB001-‐0000106-‐E-‐C-‐T JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 04-‐412-‐1-‐CFMB001-‐0000065-‐E-‐C-‐T DIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐412-‐1-‐CFOB001-‐0000112-‐E-‐C-‐T JEFE(A) DE DEPARTAMENTO JUAN CARLOS CALLEROS ALARCÓN ELIANA ROSALÍA ROMERO GUTIÉRREZ DIRECTOR(A) DE POLÍTICA PARA LA PROTECCIÓN E INTEGRACIÓN DE MIGRANTES JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE PROCESAMIENTO DE BASES DE DATOS C SALVADOR DAVID COBO QUINTERO SUBDIRECTOR(A) DE INVESTIGACIÓN 04-‐412-‐1-‐CFNB001-‐0000078-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA CHRISTIAN MAURICIO CANDIA PONCE JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN B 04-‐412-‐1-‐CFOB001-‐0000115-‐E-‐C-‐T JEFE(A) DE DEPARTAMENTO MARIO JIMÉNEZ MEDINA AUXILIAR DE PROCESOS FÍSICOS 04-‐412-‐1-‐CFPQ003-‐0000120-‐E-‐C-‐T ENLACE ANAHÍ RAMÍREZ ROSALES JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE RELACIONES INTERNACIONALES 04-‐412-‐1-‐CFOB001-‐0000101-‐E-‐C-‐T JEFE(A) DE DEPARTAMENTO ADSCRIPCIÓN UNIDAD DE POLITICA MIGRATORIA UNIDAD DE POLITICA MIGRATORIA UNIDAD DE POLITICA MIGRATORIA UNIDAD DE POLITICA MIGRATORIA UNIDAD DE POLITICA MIGRATORIA UNIDAD DE POLITICA MIGRATORIA UNIDAD DE POLITICA MIGRATORIA UNIDAD DE POLITICA MIGRATORIA UNIDAD DE POLITICA MIGRATORIA UNIDAD DE POLITICA MIGRATORIA UNIDAD DE POLITICA MIGRATORIA UNIDAD DE POLITICA MIGRATORIA FECHA DEL NOMBRAMI ENTO FECHA DE CONCLUSIÓN DEL NOMBRAMIENTO 16/12/12 15/10/13 16/12/12 15/10/13 16/12/12 15/10/13 16/12/12 15/10/13 16/12/12 15/10/13 16/12/12 15/10/13 16/12/12 15/10/13 16/12/12 15/10/13 16/12/12 15/10/13 16/12/12 15/10/13 16/12/12 15/10/13 16/12/12 15/10/13 JUSTIFICACIÓN EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES OCUPACIONES TEMPORALES EN TÉRMINOS DEL ARTÍCULO 34 DE LSPCAPF NOMBRE DEL SERVIDOR PÚBLICO DESIGNADO NOMBRE DEL PUESTO CÓDIGO DEL PUESTO NIVEL NOHEMI ESPINOSA GARCÍA SUBDIRECCIÓN DE PROCESAMIENTO DE BASES DE DATOS 04-‐412-‐1-‐CFNB001-‐0000089-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA JUAN CARLOS NARVAÉZ GUTIÉRREZ DIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN PARA POLÍTICAS PÚBLICAS 04-‐412-‐1-‐CFMB001-‐0000069-‐E-‐C-‐T DIRECTOR(A) DE ÁREA RICARDO MARCONI FABIÁN FERNÁNDEZ CEDILLO DE LA BORBOLLA JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE POLÍTICA PARA LA PROTECCIÓN DE MIGRANTES 04-‐412-‐1-‐CFOB001-‐0000110-‐E-‐C-‐T JEFE(A) DE DEPARTAMENTO MARÍA ISABEL URETA HERNÁNDEZ SUBDIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN DE POLÍTICAS 04-‐412-‐1-‐CFNB001-‐0000074-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA ARMANDO CORREA LAZZARINI JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE EDICIÓN 04-‐412-‐1-‐CFOB001-‐0000096-‐E-‐C-‐T JEFE(A) DE DEPARTAMENTO ERIZBEL FERNÁNDEZ CHÁVEZ SUBDIRECCIÓN DE VINCULACIÓN CON INSTITUCIONES Y SOCIEDAD CIVIL 04-‐412-‐1-‐CFNB001-‐0000090-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA JULIO SANTIAGO HERNÁNDEZ SUBDIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN E 04-‐412-‐1-‐CFNB001-‐0000081-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA GUSTAVO ALBERTO DOMÍNGUEZ HERNÁNDEZ ENCARGADO(A) DE LIBRERÍA 04-‐412-‐1-‐CFPQ003-‐0000117-‐E-‐C-‐T ENLACE 04-‐412-‐1-‐CFOB001-‐0000075-‐E-‐C-‐T JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 04-‐412-‐1-‐CFNB001-‐0000084-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA PAOLA CABRERA ANTONIO DIANA JEANNETTE GARCÍA ARREOLA JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE EVALUACIÓN DE PROYECTOS Y POLÍTICAS SUBDIRECCIÓN DE POLÍTICA PARA LA PROTECCIÓN E INTEGRACIÓN DE MIGRANTES GRACIELA MARTÍNEZ CABALLERO DIRECCIÓN DE ESTADÍSTICA 04-‐412-‐1-‐CFMB001-‐0000071-‐E-‐C-‐T DIRECTOR(A) DE ÁREA LAURA GUILLERMINA TREJO MORENO JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE CLASIFICACIÓN Y CATALOGACIÓN 04-‐412-‐1-‐CFOB001-‐0000109-‐E-‐C-‐T JEFE(A) DE DEPARTAMENTO MARÍA DEL PILAR CÁRCAMO HERNÁNDEZ SUBDIRECTOR(A) DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA 04-‐412-‐1-‐CFNB002-‐0000080-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA ERIKA MARINA PANTOJA GARCÍA JEFE(A) DE DEPARTAMENTO TÉCNICO DE INVESTIGACIÓN F 04-‐412-‐1-‐CFOB001-‐0000092-‐E-‐C-‐T JEFE(A) DE DEPARTAMENTO NIDIA CISNEROS CHÁVEZ JEFE(A) DE DEPARTAMENTO TÉCNICO DE INVESTIGACIÓN 04-‐412-‐1-‐CFOB001-‐0000104-‐E-‐C-‐T JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 04-‐412-‐1-‐CFOB002-‐0000097-‐E-‐C-‐T JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 04-‐412-‐1-‐CFMB001-‐0000070-‐E-‐C-‐T DIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐710-‐1-‐CFMB001-‐0000291-‐E-‐C-‐D DIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐211-‐1-‐CFPQ003-‐0000646-‐E-‐C-‐K ENLACE JESÚS GIJÓN RAMÍREZ JOSÉ EDUARDO ROJO OROPEZA JULIÁN GALINDO HUERTA AGUSTINA CAMARILLO ORTIZ IVÁN OCTAVIO MACÍAS MARTÍN ILIANNE CASTRO SÁNCHEZ NANCY IMPERIO OLVERA JARQUIN JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN A DIRECCIÓN DE RELACIONES INTERNACIONALES E INTERINSTITUCIONALES DIRECTOR(A) DE ENLACE Y APOYO REGIONAL EN MATERIA DE RADIO Y TELEVISIÓN ASISTENTE DE SOPORTE TÉCNICO SUBDIRECCIÓN DE CORREO ELECTRÓNICO Y COMUNICACIONES UNIFICADAS SUBDIRECCIÓN DE CONTROL DE GESTIÓN, COORDINACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE REGISTRO DE PERSONAS ACREDITADAS 04-‐813-‐1-‐CFNA001-‐0000146-‐E-‐C-‐K SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐810-‐1-‐CFNC003-‐0000396-‐E-‐C-‐M SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐811-‐1-‐CFOA001-‐0000306-‐E-‐C-‐O JEFE(A) DE DEPARTAMENTO ADSCRIPCIÓN UNIDAD DE POLITICA MIGRATORIA UNIDAD DE POLITICA MIGRATORIA UNIDAD DE POLITICA MIGRATORIA UNIDAD DE POLITICA MIGRATORIA UNIDAD DE POLITICA MIGRATORIA UNIDAD DE POLITICA MIGRATORIA UNIDAD DE POLITICA MIGRATORIA UNIDAD DE POLITICA MIGRATORIA UNIDAD DE POLITICA MIGRATORIA UNIDAD DE POLITICA MIGRATORIA UNIDAD DE POLITICA MIGRATORIA UNIDAD DE POLITICA MIGRATORIA UNIDAD DE POLITICA MIGRATORIA UNIDAD DE POLITICA MIGRATORIA UNIDAD DE POLITICA MIGRATORIA UNIDAD DE POLITICA MIGRATORIA UNIDAD DE POLITICA MIGRATORIA DIRECCIÓN GENERAL DE RADIO, TELEVISIÓN Y UNIDAD DE GOBIERNO FECHA DEL NOMBRAMI ENTO FECHA DE CONCLUSIÓN DEL NOMBRAMIENTO 16/12/12 15/10/13 16/12/12 15/10/13 16/12/12 15/10/13 16/12/12 15/10/13 16/12/12 15/10/13 16/12/12 15/10/13 16/12/12 15/10/13 16/12/12 15/10/13 16/12/12 15/10/13 16/12/12 15/10/13 16/12/12 15/10/13 16/12/12 15/10/13 16/12/12 15/10/13 16/12/12 15/10/13 16/12/12 15/10/13 16/12/12 15/10/13 16/12/12 15/10/13 16/12/12 15/10/13 16/12/12 15/10/13 16/12/12 15/10/13 DIRECCIÓN GENERAL DE TECNOLOGÍAS DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN Y DIRECCIÓN GENERAL DE TECNOLOGÍAS DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y 16/12/12 15/10/13 16/12/2012 15/10/2013 16/12/2012 15/10/13 16/01/13 15/11/13 MARCELO MONDRAGÓN SOTELO SUBDIRECCIÓN DE DESARROLLO DE SISTEMAS 04-‐813-‐1-‐CFNC003-‐0000152-‐E-‐C-‐K SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA LIETZA MARÍA RODRÍGUEZ VELASCO DIRECTOR (A) GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS GENERALES 04-‐812-‐1-‐CFKC002-‐0000017-‐E-‐C-‐N DIRECTOR(A) GENERAL ALEJANDRA MURGUÍA CHÁVEZ SUBDIRECCIÓN DE CONTROL DE GESTIÓN 04-‐214-‐1-‐CFNC002-‐0000070-‐E-‐C-‐G SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA UNIDAD DE ENLACE FEDERAL 16/01/13 15/11/13 ALFREDO MARTÍNEZ BELIO DIRECCIÓN GENERAL ADJUNTA DE POLÍTICA INTERIOR 04-‐214-‐1-‐CFLA001-‐0000006-‐E-‐C-‐G DIRECTOR(A) GENERAL ADJUNTO UNIDAD DE ENLACE FEDERAL 16/01/13 15/11/13 JOSE YASFIR GONZALEZ ROSETE DIRECTOR DE PLANEACIÓN ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS 04-‐710-‐1-‐CFMB001-‐0000076-‐E-‐C-‐I DIRECTOR(A) DE ÁREA 01/02/13 30/11/13 JOSÉ ALBERTO RIVAS RESÉNDIZ DIRECTOR GENERAL ADJUNTO DE COORDINACIÓN OPERACIONAL 04-‐810-‐1-‐CFLC003-‐0000349-‐E-‐C-‐M DIRECTOR(A) GENERAL ADJUNTO 06/02/13 05/12/13 DIRECCIÓN GENERAL DE RADIO, TELEVISIÓN Y DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS JUSTIFICACIÓN EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES OCUPACIONES TEMPORALES EN TÉRMINOS DEL ARTÍCULO 34 DE LSPCAPF NOMBRE DEL SERVIDOR PÚBLICO DESIGNADO JAIME RAMOS NERI JARAMILLO BENITEZ MATÍAS JOSÉ LUIS PEÑA CHÁVEZ NOMBRE DEL PUESTO CÓDIGO DEL PUESTO DIRECTOR DE COORDINACIÓN INTERINSTITUCIONAL 04-‐217-‐1-‐CFMA002-‐0000010-‐E-‐C-‐T DIRECTOR(A) DE ÁREA DIRECTOR GENERAL DE PLANEACIÓN EN POBLACIÓN Y DESARROLLO DIRECTOR (A) DE COORDINACIÓN INTERINSTITUCIONAL E INTERGUBERNAMENTAL NIVEL 04-‐G00-‐1-‐CFLB001-‐0000095-‐E-‐C-‐G DIRECTOR(A) GENERAL ADJUNTO 04-‐G00-‐1-‐CFMA001-‐0000099-‐E-‐C-‐G DIRECTOR(A) DE ÁREA CLAUDIA MARTÍNEZ SOTO JEFE (A) DE DEPARTAMENTO DE ASISITENCIA 04-‐N00-‐1-‐CFOA001-‐0000047-‐E-‐C-‐F JEFE(A) DE DEPARTAMENTO JOSÉ ANTONIO PEÑA AHUMADA DIRECTOR DE DESARROLLO DEL FEDERALISMO 04-‐A00-‐1-‐CFMC002-‐0000033-‐E-‐C-‐G DIRECTOR(A) DE ÁREA CUAUHTÉMOC PAZ CUEVAS DIRECTOR DE COORDINACIÓN OPERATIVA DE PROGRAMAS DE APOYO A LOS GOBIERNOS LOCALES 04-‐A00-‐1-‐CFMA001-‐0000031-‐E-‐C-‐G DIRECTOR(A) DE ÁREA PABLO EDUARDO MILLÁN CASAS DIRECTOR(A) ESTATAL EN BAJA CALIFORNIA 04-‐214-‐1-‐CFMB001-‐0000068-‐E-‐C-‐T DIRECTOR(A) DE ÁREA GREGORIO CASTILLA MUÑOZ DIRECTOR DE INCONFORMIDADES Y SANCIONES A PROVEEDORES LICITANTES Y CONTRATISTAS 04-‐114-‐1-‐CFMA001-‐0000139-‐E-‐C-‐R DIRECTOR(A) DE ÁREA SERGIO HOMERO OROZCO BAUTISTA SUBDIRECTOR DE NORMATIVIDAD DE CONTRATOS 04-‐812-‐1-‐CFNC003-‐0000144-‐E-‐C-‐N SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA FRANCISCO JAVIER SOLARES CORONA JEFE DE LA OFICINA DE INFORMACIÓN DE SEGURIDAD 04-‐812-‐1-‐CFPA001-‐0000126-‐E-‐C-‐N ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD ENRIQUE EDUARDO PÉREZ CEDEÑO SUBDIRECTOR DE RELACIONES INTERNACIONALES 04-‐A00-‐1-‐CFNA001-‐0000041-‐E-‐C-‐G SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA IGNACIO BONILLA LÓPEZ DIRECTOR DE ASISTENCIA TÉCNICA Y DESARROLLO REGIONAL 04-‐A00-‐1-‐CFMA001-‐0000025-‐E-‐C-‐G DIRECTOR(A) DE ÁREA RAFAEL LUNA MUÑOZ JEFE DE DEPARTAMENTO DE ESPECTÁCULOS EN VIVO Y LIBROS FORÁNEOS 04-‐215-‐1-‐CFOC001-‐0000024-‐E-‐C-‐A JEFE(A) DE DEPARTAMENTO ROSAURA LUNA ORTÍZ JEFE DE DEPARTAMENTO DE INSPECCIÓN DE SORTEOS 04-‐215-‐1-‐CFOC001-‐0000129-‐E-‐C-‐B JEFE(A) DE DEPARTAMENTO ANA LAURA TOVAR BALLESTEROS JEFE DE DEPARTAMENTO DE CONTROL Y VIGILANCIA DE JUEGOS Y SORTEOS 04-‐215-‐1-‐CFOC001-‐0000131-‐E-‐C-‐A JEFE(A) DE DEPARTAMENTO VENANCIO ENRIQUE MAZZON HERNÁNDEZ SUBDIRECTOR EN OPERACIÓN, LOGÍSTICA Y BASE DE DATOS 04-‐215-‐1-‐CFNC002-‐0000088-‐E-‐C-‐A SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA JOVITA CISNEROS HERRERA SUBDIRECTOR EN APOYO Y ASUNTOS JURÍDICOS 04-‐215-‐1-‐CFNC002-‐0000087-‐E-‐C-‐A SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA JORGE GERMÁN AYALA QUINTERO JEFE DE DEPARTAMENTO DE AUTOFINANCIAMIENTO 04-‐215-‐1-‐CFOC001-‐0000115-‐E-‐C-‐B JEFE(A) DE DEPARTAMENTO MISHEL PAOLA AGUIRRE HERNÁNDEZ SUBDIRECTOR EN INSPECCIÓN Y VIGILANCIA 04-‐215-‐1-‐CFNC002-‐0000084-‐E-‐C-‐A SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA LUZ MARÍA RUÍZ PALOMARES SECRETARIA 4 04-‐V00-‐1-‐CFPA001-‐0000033-‐E-‐C-‐S ABRAHAM ROJAS JOYNER DIRECTOR GENERAL ADJUNTO DE PROGRAMAS DE POBLACIÓN Y ASUNTOS INTERNACIONALES 04-‐G00-‐1-‐CFLB002-‐0000096-‐E-‐C-‐G ARTURO AGUILAR AGUILAR SUBDIRECTOR DE ATENCIÓN DE ASOCIACIONES RELIGIOSAS 04-‐411-‐1-‐CFNA002-‐0000037-‐E-‐C-‐L SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA BÁRBARA TEJEDA RIVAS SUBDIRECTOR DE CONTROL DE INGRESOS AUTOGENERADOS 04-‐811-‐1-‐CFNA003-‐0000264-‐E-‐C-‐O SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA DANIEL RIVERA AGUIRRE SUBDIRECTOR DE MOVIMIENTOS DE ASOCIACIONES RELIGIOSAS 04-‐411-‐1-‐CFNA001-‐0000080-‐E-‐C-‐L SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA ERICK RAFAEL MARTÍNEZ ÁLVAREZ JEFE DE DEPARTAMENTO DE SERVICIOS 04-‐812-‐1-‐CFOA001-‐0000054-‐E-‐C-‐N JEFE(A) DE DEPARTAMENTO ERIKA JUANA RAMOS MAYA JEFE DE DEPARTAMENTO DE LICITACIÓN DE BIENES 04-‐812-‐1-‐CFOA001-‐0000053-‐E-‐C-‐N JEFE(A) DE DEPARTAMENTO GABRIELA MARTÍNEZ GARCÍA JEFE DE DEPARTAMENTO DE LICITACIÓN DE SERVICIOS 04-‐812-‐1-‐CFOA001-‐0000055-‐E-‐C-‐N JEFE(A) DE DEPARTAMENTO ISRAEL BENÍTEZ VILLEGAS JEFE DE DEPARTAMENTO DE DISTRIBUCIÓN TERRITORIAL 04-‐G00-‐1-‐CFOA001-‐0000078-‐E-‐C-‐G JEFE(A) DE DEPARTAMENTO IVÁN SINHUE ÁNGELES PÉREZ DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS 04-‐215-‐1-‐CFOC001-‐0000086-‐E-‐C-‐A JEFE(A) DE DEPARTAMENTO ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD DIRECTOR(A) GENERAL ADJUNTO ADSCRIPCIÓN DIRECCIÓN GENERAL DE ANÁLISIS Y PROSPECTIVA PARA SECRETARÍA GENERAL DEL CONSEJO NACIONAL DE SECRETARÍA GENERAL DEL CONSEJO NACIONAL DE COORDINACIÓN GENERAL DE LA COMISIÓN MEXICANA DE INSTITUTO NACIONAL PARA EL FEDERALISMO Y EL INSTITUTO NACIONAL PARA EL FEDERALISMO Y EL UNIDAD DE ENLACE FEDERAL ORGANO INTERNO DE CONTROL DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y INSTITUTO NACIONAL PARA EL FEDERALISMO Y EL INSTITUTO NACIONAL PARA EL FEDERALISMO Y EL DIRECCION GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCION GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCION GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCION GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCION GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCION GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCION GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS COMISIÓN NACIONAL PARA PREVENIR Y ERRADICAR LA SECRETARÍA GENERAL DEL CONSEJO NACIONAL DE DIRECCIÓN GENERAL DE ASOCIACIONES RELIGIOSAS DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN Y DIRECCIÓN GENERAL DE ASOCIACIONES RELIGIOSAS DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SECRETARÍA GENERAL DEL CONSEJO NACIONAL DE DIRECCION GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS FECHA DEL NOMBRAMI ENTO FECHA DE CONCLUSIÓN DEL NOMBRAMIENTO 16/02/13 15/12/13 16/02/13 15/12/13 16/02/13 15/12/13 16/02/13 15/12/13 16/02/13 15/12/13 16/02/13 15/12/13 01/03/13 31/12/13 01/03/13 31/12/13 01/03/13 31/12/13 01/03/13 31/12/13 01/03/13 31/12/13 01/03/13 31/12/13 01/03/13 31/12/13 01/03/13 31/12/13 01/03/13 31/12/13 01/03/13 31/12/13 01/03/13 31/12/13 01/03/13 31/12/13 01/03/13 31/12/13 16/11/13 15/09/14 16/03/13 15/01/14 16/03/13 15/01/14 16/03/13 15/01/14 16/03/13 15/01/14 16/03/13 15/01/14 16/03/13 15/01/14 16/03/13 15/01/14 16/03/13 15/01/14 16/03/13 15/01/14 JUSTIFICACIÓN EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD O EL AMBIENTE DE ALGUNA ZONA O REGIÓN DEL PAÍS COMO CONSECUENCIA DE CASO FORTUITO O DE FUERZA MAYOR EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE DESASTRES PRODUCIDOS POR FENÓMENOS NATURALES OCUPACIONES TEMPORALES EN TÉRMINOS DEL ARTÍCULO 34 DE LSPCAPF NOMBRE DEL SERVIDOR PÚBLICO DESIGNADO NOMBRE DEL PUESTO CÓDIGO DEL PUESTO NIVEL ADSCRIPCIÓN JOSÉ JUAN BARRERA LEDEZMA DIRECTOR GENERAL ADJUNTO DE NORMATIVIDAD, PROTECCIÓN CIVIL Y EVENTOS OFICIALES 04-‐812-‐1-‐CFLB001-‐0000159-‐E-‐C-‐Y DIRECTOR(A) GENERAL ADJUNTO LILIANA PATRICIA ARGÜELLES ÁLVAREZ DIRECTORA DE OPERACIÓN Y SERVICIOS 04-‐812-‐1-‐CFMB001-‐0000023-‐E-‐C-‐N DIRECTOR(A) DE ÁREA MA. ARACELI TRUJILLO OCAMPO JEFE DE DEPARTAMENTO DE VALIDACIÓN Y ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN 04-‐811-‐1-‐CFOB001-‐0000141-‐E-‐C-‐O JEFE(A) DE DEPARTAMENTO MARÍA DE LOS ANGELES VIVEROS RUIZ DIRECTORA DE PLANEACIÓN Y DESARROLLO 04-‐812-‐1-‐CFMA001-‐0000020-‐E-‐C-‐N DIRECTOR(A) DE ÁREA MARIA DEL ROSARIO VALLES VIZCARRA SUBDIRECTOR DE ENLACE 04-‐411-‐1-‐CFNA001-‐0000035-‐E-‐C-‐L SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA MARÍA GUADALUPE SEGURA HERNÁNDEZ SUBDIRECTOR DE ATENCIÓN A VÍCTIMAS, DENUNCIAS, SEGUIMIENTO Y REPARACIÓN DEL DAÑO 04-‐V00-‐1-‐CFNA001-‐0000063-‐E-‐C-‐B SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA OCIEL HERNÁNDEZ OLIVARES DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS 04-‐215-‐1-‐CFOC001-‐0000125-‐E-‐C-‐A JEFE(A) DE DEPARTAMENTO PAULA NAVA MUÑOZ JEFE DE DEPARTAMENTO DE RESERVAS Y PAGO A PROVEEDORES 04-‐811-‐1-‐CFOC003-‐0000284-‐E-‐C-‐O JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 04-‐411-‐1-‐CFOA001-‐0000047-‐E-‐C-‐L JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 04-‐G00-‐1-‐CFNA001-‐0000059-‐E-‐C-‐G SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN Y DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y DIRECCIÓN GENERAL DE ASOCIACIONES RELIGIOSAS COMISIÓN NACIONAL PARA PREVENIR Y ERRADICAR LA DIRECCION GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN Y DIRECCIÓN GENERAL DE ASOCIACIONES RELIGIOSAS SECRETARÍA GENERAL DEL CONSEJO NACIONAL DE DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN Y DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN Y RAÚL HERNÁNDEZ NAZAR ROBERTO AMBROCIO HERNÁNDEZ JEFE DE DEPARTAMENTO DE CONSTITUCIÓN DE ASOCIACIONES RELIGIOSAS (ART 52) SUBDIRECTOR DE ESTUDIOS SOCIOECONÓMICOS Y MIGRACIÓN INTERNACIONAL SANDRA PAMELA TÉLLEZ SUÁREZ JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE CONTROL PRESUPUESTAL 04-‐811-‐1-‐CFOC001-‐0000093-‐E-‐C-‐O JEFE(A) DE DEPARTAMENTO MODESTO VÁZQUEZ HERNÁNDEZ SUBDIRECTOR DE INTEGRACIÓN DOCUMENTAL 04-‐811-‐1-‐CFNB001-‐0000117-‐E-‐C-‐O SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA ANDREA ROSALES HERNÁNDEZ UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON ENTIDADES FEDERATIVAS 04-‐214-‐1-‐CFNA001-‐0000040-‐E-‐C-‐D SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA CLAUDIA ANGÉLICA DORANTES HEREDIA. SUBDIRECTOR EN INFORMACIÓN INTERNACIONAL 04-‐111-‐1-‐CFNA002-‐0000096-‐E-‐C-‐Q ENRIQUE EDUARDO PÉREZ CEDEÑO DIRECTOR DE ADMINISTRACIÓN Y PLANEACIÓN 04-‐A00-‐1-‐CFMA001-‐0000032-‐E-‐C-‐G GERARDO JAVIER ARRIAGA GARCÍA JEFE DE DEPARTAMENTO DE PROTECCIÓN 04-‐N00-‐1-‐CFOA001-‐0000048-‐E-‐C-‐F JORGE ALBERTO ANGULO FONSECA DIRECCIÓN DE ESTUDIOS Y PROYECTOS SUSTANTIVOS 04-‐710-‐1-‐CFMB001-‐0000078-‐E-‐C-‐D JORGE CRAVIOTO GALINDO DIRECTOR GENERAL ADJUNTO DE RELACIÓN CON LAS ORGANIZACIONES SOCIALES DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y DE 04-‐500-‐1-‐CFLA001-‐0000037-‐E-‐C-‐G JOSÉ ANTONIO TORRES TALANGO SUBDIRECTOR DE RELACIONES INTERNACIONALES 04-‐A00-‐1-‐CFNA001-‐0000041-‐E-‐C-‐G JUAN FRANCISCO GUZMÁN OLVERA ÓRGANO INTERNO DE CONTROL 04-‐114-‐1-‐CFMA001-‐0000083-‐E-‐C-‐R LUIS FELIPE CANGAS HERNÁNDEZ MARÍA DEL SOCORRO CERVANTES MARTÍNEZ DIRECTOR GENERAL DE CULTURA DEMOCRÁTICA Y FOMENTO CÍVICO SUBDIRECTOR DE ESTUDIOS DE LAS FINANZAS Y HACIENDAS LOCALES 04-‐510-‐1-‐CFKC002-‐0000080-‐E-‐C-‐G 04-‐A00-‐1-‐CFNA001-‐0000040-‐E-‐C-‐G NORA BLANCA LETICIA RAMÍREZ BRACAMONTE JEFE DE DEPARTAMENTO DE ACTUALIZACIÓN DOCUMENTAL 04-‐411-‐1-‐CFOA001-‐0000048-‐E-‐C-‐L OSCAR ANTONIO GARCÍA JEFE DE LA OFICINA DE INFORMACIÓN DE SEGURIDAD 04-‐812-‐1-‐CFPA001-‐0000126-‐E-‐C-‐N RICARDO JESÚS SEPÚLVEDA IGUINIZ DIRECTOR GENERAL DE COMPILACIÓN Y CONSULTA DEL ORDEN JURÍDICO NACIONAL 04-‐912-‐1-‐CFKA001-‐0000013-‐E-‐C-‐G SUSANA GABRIELA ALMARAZ VIVEROS CREATIVO DE DISEÑO GRÁFICO A 04-‐810-‐1-‐CF21864-‐0000384-‐E-‐C-‐N UNIDAD DE ENLACE FEDERAL DIRECCIÓN GENERAL DE COMUNICACIÓN SOCIAL INSTITUTO NACIONAL PARA EL DIRECTOR(A) DE ÁREA FEDERALISMO Y EL COORDINACIÓN GENERAL DE JEFE(A) DE DEPARTAMENTO LA COMISIÓN MEXICANA DE DIRECCIÓN GENERAL DE RADIO, DIRECTOR(A) DE ÁREA TELEVISIÓN Y DIRECTOR(A) GENERAL UNIDAD PARA EL DESARROLLO ADJUNTO POLÍTICO INSTITUTO NACIONAL PARA EL SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA FEDERALISMO Y EL ORGANO INTERNO DE DIRECTOR(A) DE ÁREA CONTROL DIRECCIÓN GENERAL DE DIRECTOR(A) GENERAL CULTURA DEMOCRÁTICA Y INSTITUTO NACIONAL PARA EL SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA FEDERALISMO Y EL DIRECCIÓN GENERAL DE JEFE(A) DE DEPARTAMENTO ASOCIACIONES RELIGIOSAS ENLACE DE ALTA DIRECCIÓN GENERAL DE RESPONSABILIDAD RECURSOS MATERIALES Y SUBSECRETARÍA DE ASUNTOS DIRECTOR(A) GENERAL JURÍDICOS Y DERECHOS DIRECCIÓN GENERAL DE ENLACE RECURSOS HUMANOS SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA FECHA DEL NOMBRAMI ENTO FECHA DE CONCLUSIÓN DEL NOMBRAMIENTO 16/03/13 15/01/14 16/03/13 15/01/14 16/03/13 15/01/14 16/03/13 15/01/14 16/03/13 15/01/14 16/03/13 15/01/14 16/03/13 15/01/14 16/03/13 15/01/14 16/03/13 15/01/14 16/03/13 15/01/14 16/03/13 15/01/14 18/03/13 17/01/14 01/04/13 31/01/14 01/04/13 31/01/14 01/04/13 31/01/14 01/04/13 31/01/14 01/04/13 31/01/14 01/04/13 31/01/14 01/04/13 31/01/14 01/04/13 31/01/14 01/04/13 31/01/14 01/04/13 31/01/14 01/04/13 31/01/14 01/04/13 31/01/14 01/04/13 31/01/14 01/04/13 31/01/14 JUSTIFICACIÓN EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE DESASTRES PRODUCIDOS POR FENÓMENOS NATURALES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES OCUPACIONES TEMPORALES EN TÉRMINOS DEL ARTÍCULO 34 DE LSPCAPF NOMBRE DEL SERVIDOR PÚBLICO DESIGNADO NOMBRE DEL PUESTO CÓDIGO DEL PUESTO NIVEL RICARDO JESÚS SEPÚLVEDA IGUINIZ DIRECTOR GENERAL DE POLÍTICA PÚBLICA DE DERECHOS HUMANOS 04-‐913-‐1-‐CFKC001-‐0000002-‐E-‐C-‐T DIRECTOR(A) GENERAL BEATRIZ EUGENIA RENDÓN DIRECTOR DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO B 04-‐114-‐1-‐CFMA001-‐0000088-‐E-‐C-‐R DIRECTOR(A) DE ÁREA FERNANDO GONZÁLEZ CARBAJAL DIRECTOR GENERAL ADJUNTO DE INFORMACIÓN 04-‐217-‐1-‐CFLA001-‐0000007-‐E-‐C-‐G DIRECTOR(A) GENERAL ADJUNTO GUADALUPE IRAIS GARCIA TORRALBA JEFE DE DEPARTAMENTO DE INSCRIPCIÓN PATRIMONIAL 04-‐411-‐1-‐CFOA001-‐0000050-‐E-‐C-‐L JEFE(A) DE DEPARTAMENTO JOSÉ ALAIN RODRÍGUEZ GARCÍA DIRECTOR DE ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL 04-‐810-‐1-‐CFMC003-‐0000301-‐E-‐C-‐M DIRECTOR(A) DE ÁREA JOSE GUADALUPE CASTELLÓN RUBIO DEPARTAMENTO DE PERMISOS DE SORTEOS 04-‐215-‐1-‐CFOC001-‐0000149-‐E-‐C-‐B JEFE(A) DE DEPARTAMENTO MANUEL LEONARDO SOTELO PÉREZ SUBDIRECTOR DE PRODUCCIÓN 04-‐Q00-‐1-‐CFNB002-‐0000244-‐E-‐C-‐D SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA PAUL RODOLFO ORTIZ ARÁMBULA DIRECTOR DE RELACIONES JURÍDICO LABORALES 04-‐910-‐1-‐CFMC003-‐0000076-‐E-‐C-‐B DIRECTOR(A) DE ÁREA ALEJANDRA TERESA FERIA MONTES DE OCA SUBDIRECTOR DE PLANEACIÓN Y DESARROLLO 04-‐810-‐1-‐CFNC003-‐0000310-‐E-‐C-‐M SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA ANDRÉS CUREÑO SANTILLÁN JEFE DE DEPARTAMENTO DE INTEGRACIÓN DEL MINUTO A MINUTO DE CÁMARA DE SENADORES 04-‐312-‐1-‐CFOA001-‐0000082-‐E-‐C-‐T JEFE(A) DE DEPARTAMENTO CINTHIA PÉREZ TREJO DIRECTOR DE PROTECCIÓN Y RETORNO 04-‐N00-‐1-‐CFMA001-‐0000038-‐E-‐C-‐F DIRECTOR(A) DE ÁREA EMMANUEL ALEJANDRO QUIÑONES BELTRAN SUBDIRECTOR DE ANÁLISIS LEGISLATIVO 04-‐312-‐1-‐CFNA001-‐0000069-‐E-‐C-‐A SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA ESLI FORTUNATA SORIANO RODRÍGUEZ ANALISTA DE REGISTROS DE INFORMACIÓN EN ASISTENCIA 04-‐N00-‐1-‐CF21865-‐0000072-‐E-‐C-‐F ENLACE FERNANDO RAMOS SÁNCHEZ SUBDIRECTOR DE RELACIONES LABORALES 04-‐810-‐1-‐CFNC003-‐0000341-‐E-‐C-‐M SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA JORGE ROBLES VÁZQUEZ SUBDIRECTOR EN APOYO Y ASUNTOS JURÍDICOS 04-‐215-‐1-‐CFNC002-‐0000087-‐E-‐C-‐A SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA JOSÉ ANTONIO ACEVES LÓPEZ JEFE DE DEPARTAMENTO EN INSPECCIÓN DE JUEGOS 04-‐215-‐1-‐CFOC001-‐0000151-‐E-‐C-‐B JEFE(A) DE DEPARTAMENTO JUAN CARLOS ORTÍZ PÉREZ JEFE DE DEPARTAMENTO DE INTEGRACIÓN DE CÁMARA DE DIPUTADOS 04-‐312-‐1-‐CFOA001-‐0000073-‐E-‐C-‐T JEFE(A) DE DEPARTAMENTO RICARDO SÁNCHEZ PÉREZ DEL POZO DIRECTOR GENERAL ADJUNTO DE ENLACE INSTITUCIONAL 04-‐911-‐1-‐CFLA001-‐0000005-‐E-‐C-‐B DIRECTOR(A) GENERAL ADJUNTO 04-‐215-‐1-‐CFOC001-‐0000123-‐E-‐C-‐A JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 04-‐710-‐1-‐CFMB001-‐0000291-‐E-‐C-‐D DIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐V00-‐1-‐CFMA001-‐0000059-‐E-‐C-‐B DIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐813-‐1-‐CFOA001-‐0000088-‐E-‐C-‐K JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 04-‐G00-‐1-‐CFOA001-‐0000104-‐E-‐C-‐G JEFE(A) DE DEPARTAMENTO RODOLFO HERNÁNDEZ PÉREZ ADRIANA MUÑOZ MARTÍNEZ DANIELA MALPICA NERI EDGAR RENE RIMADA BASTIDA ERIKA ZAMORA RAMOS JEFE DE DEPARTAMENTO DE COORDINACIÓN Y SUPERVISIÓN DE PERMISOS DE JUEGOS Y SORTEOS ZONA SUR DIRECTOR DE ENLACE Y APOYO REGIONAL EN MATERIA DE RADIO Y TELEVISIÓN DIRECTOR DE ATENCIÓN A VICTIMAS JEFE DE DEPARTAMENTO DE SEGURIDAD LÓGICA Y SERVICIOS DE INTERNET DEPARTAMENTO DE ESTUDIOS DE LOS MEXICANOS EN EL EXTRANJERO MARÍA DEL CARMEN RAMÍREZ VELÁZQUEZ DIRECTOR DE ANÁLISIS INSTITUCIONAL Y DE POLITICAS PÚBLICAS 04-‐V00-‐1-‐CFMA001-‐0000062-‐E-‐C-‐B DIRECTOR(A) DE ÁREA MIGUEL ÁNGEL MARTÍNEZ MARTÍNEZ ANALISTA E INTEGRACIÓN DOCUMENTAL A 04-‐811-‐1-‐CFPC001-‐0000293-‐E-‐C-‐O ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD MODESTO MARTÍN JIMÉNEZ ARANGO SUBDIRECTOR DE ASUNTOS LABORALES 04-‐910-‐1-‐CFNA002-‐0000113-‐E-‐C-‐P SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA ADSCRIPCIÓN SUBSECRETARÍA DE DERECHOS HUMANOS ORGANO INTERNO DE CONTROL DIRECCIÓN GENERAL DE ANÁLISIS Y PROSPECTIVA PARA DIRECCIÓN GENERAL DE ASOCIACIONES RELIGIOSAS DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS CENTRO DE PRODUCCIÓN DE PROGRAMAS INFORMATIVOS Y UNIDAD DE ASUNTOS JURÍDICOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE INFORMACIÓN LEGISLATIVA COORDINACIÓN GENERAL DE LA COMISIÓN MEXICANA DE DIRECCIÓN GENERAL DE INFORMACIÓN LEGISLATIVA COORDINACIÓN GENERAL DE LA COMISIÓN MEXICANA DE DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE INFORMACIÓN LEGISLATIVA UNIDAD PARA LA PROMOCIÓN Y DEFENSA DE LOS DERECHOS DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE RADIO TELEVISIÓN Y COMISIÓN PARA PREVENIR Y ERRADICAR LA VIOLENCIA DIRECCIÓN GENERAL DE TECNOLOGÍAS DE LA SECRETARÍA GENERAL DEL CONSEJO NACIONAL DE COMISIÓN PARA PREVENIR Y ERRADICAR LA VIOLENCIA DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN Y UNIDAD GENERAL DE ASUNTOS JURÍDICOS FECHA DEL NOMBRAMI ENTO FECHA DE CONCLUSIÓN DEL NOMBRAMIENTO 03/04/13 02/02/14 16/04/13 15/02/14 16/04/13 15/02/14 16/04/13 15/02/14 16/04/13 15/02/14 16/04/13 15/02/14 16/04/13 15/02/14 16/04/13 15/02/14 01/05/13 28/02/14 01/05/13 28/02/14 01/05/13 28/02/14 01/05/13 28/02/14 01/05/13 28/02/14 01/05/13 28/02/14 01/05/13 28/02/14 01/05/13 28/02/14 01/05/13 28/02/14 01/05/13 28/02/14 01/05/13 28/02/14 16/05/13 15/03/14 16/05/13 15/03/14 16/05/13 15/03/14 16/05/13 15/03/14 16/05/13 15/03/14 16/05/13 15/03/14 16/05/13 15/03/14 JUSTIFICACIÓN EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD O EL AMBIENTE DE ALGUNA ZONA O REGIÓN DEL PAÍS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD O EL AMBIENTE DE ALGUNA ZONA O REGIÓN DEL PAÍS COMO CONSECUENCIA DE CASO FORTUITO O DE FUERZA MAYOR EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD O EL AMBIENTE DE ALGUNA ZONA O REGIÓN DEL PAÍS COMO CONSECUENCIA DE CASO FORTUITO O DE FUERZA MAYOR EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES OCUPACIONES TEMPORALES EN TÉRMINOS DEL ARTÍCULO 34 DE LSPCAPF NOMBRE DEL SERVIDOR PÚBLICO DESIGNADO NOMBRE DEL PUESTO CÓDIGO DEL PUESTO NIVEL ADSCRIPCIÓN FECHA DEL NOMBRAMI ENTO FECHA DE CONCLUSIÓN DEL NOMBRAMIENTO VICTORIA PACHECO JIMENEZ DIRECTOR GENERAL ADJUNTO DE ASUNTOS JURÍDICOS, CONTROL Y SEGUIMIENTO 04-‐211-‐1-‐CFLA001-‐0000643-‐E-‐C-‐B DIRECTOR(A) GENERAL ADJUNTO UNIDAD DE GOBIERNO 16/05/13 15/03/14 01/06/13 31/03/14 01/06/13 31/03/14 01/06/13 31/03/14 01/06/13 31/03/14 01/06/13 31/03/14 01/06/13 31/03/14 01/06/13 31/03/14 16/06/13 15/04/14 16/06/13 15/04/14 16/06/13 15/04/14 16/06/13 15/04/14 16/06/13 15/04/14 16/06/13 15/04/14 16/06/13 15/04/14 01/07/13 30/04/14 01/07/13 30/04/14 01/07/13 30/04/14 01/07/13 30/04/14 01/07/13 30/04/14 01/07/13 30/04/14 01/07/13 30/04/14 01/07/13 30/04/14 AMADEO DIAZ MOGUEL DIRECTOR DE TIEMPOS OFICIALES DE RADIO Y TELEVISIÓN 04-‐710-‐1-‐CFMB001-‐0000077-‐E-‐C-‐D BERTHA CECILIA VILLAFAÑA ARELLANO DIRECTOR DE ESTUDIOS LEGISLATIVOS 04-‐310-‐1-‐CFMA002-‐0000052-‐E-‐C-‐G JAVIER LÓPEZ MAGAÑA JEFE DE DEPARTAMENTO DE ANÁLISIS Y RESOLUCIONES JURÍDICAS-‐ ADMINISTRATIVAS B 04-‐215-‐1-‐CFOC001-‐0000134-‐E-‐C-‐A JOSÉ INES BLANCAS NAVA SUBDIRECTOR DE MANTENIMIENTO Y SOPORTE DE SISTEMAS 04-‐813-‐1-‐CFNC001-‐0000150-‐E-‐C-‐K LUIS FELIPE RAMOS MARTÍNEZ OLIVIA GARCÍA CEJA OSCAR JOEL JUÁREZ RÍOS DANIELA CISNEROS LANDÍN DIRECTOR DE POLÍTICA PARA LA REGULACIÓN Y CONTROL MIGRATORIO JEFE DE DEPARTAMENTO DE PROGRAMACIÓN DEL SECTOR CENTRAL SUBDIRECTOR DE OPERACIÓN Y PROCESOS DE RECURSOS HUMANOS JEFE DE DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS DE DESARROLLO EN GRP´S DIRECCIÓN GENERAL DE RADIO DIRECTOR(A) DE ÁREA TELEVISIÓN Y DIRECCIÓN GENERAL DE DIRECTOR(A) DE ÁREA ESTUDIOS LEGISLATIVOS DIRECCIÓN GENERAL DE JEFE(A) DE DEPARTAMENTO JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA TECNOLOGÍAS DE LA 04-‐412-‐1-‐CFMB001-‐0000064-‐E-‐C-‐T DIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐811-‐1-‐CFOB003-‐0000263-‐E-‐C-‐O JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 04-‐810-‐1-‐CFNC003-‐0000174-‐E-‐C-‐M SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐813-‐1-‐CFOC001-‐0000161-‐E-‐C-‐K JEFE(A) DE DEPARTAMENTO GUSTAVO ENRIQUE ROALANDINI SÁNCHEZ JEFE DE DEPARTAMENTO DE PROCESO DE LEGALIZACIÓN 04-‐211-‐1-‐CFOC001-‐0000147-‐E-‐C-‐B JEFE(A) DE DEPARTAMENTO JOEL OMAR VÁZQUEZ HERRERA. DIRECTOR DE CULTURA DEMOGRÁFICA 04-‐G00-‐1-‐CFMA001-‐0000098-‐E-‐C-‐G DIRECTOR(A) DE ÁREA JOSÉ ALEJANDRO ISIDRO SALVATORE HURTADO DE MENDOZA SUBDIRECCION DE ENLACE CON MEDIOS EXTRANJEROS 04-‐712-‐1-‐CFNA001-‐0000025-‐E-‐C-‐L SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA KENY EDUARDO BERNOT FLORES SUBDIRECTOR EN AUTORIZACIÓN DE PERMISOS 04-‐215-‐1-‐CFNC002-‐0000085-‐E-‐C-‐A SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA LUIS ALBERTO SOSA HERRERA JEFE DE DEPARTAMENTO DE INSPECCION DE JUEGOS 04-‐215-‐1-‐CFOC001-‐0000151-‐E-‐C-‐B JEFE(A) DE DEPARTAMENTO RICARDO ANTONIO GARCÍA GUZMÁN DIRECTOR DE ADQUISICIONES ALMACENES E INVENTARIOS 04-‐812-‐1-‐CFMC002-‐0000142-‐E-‐C-‐N DIRECTOR(A) DE ÁREA ALAN GUTIÉRREZ RIVERA DIRECTOR DE ESTUDIOS E INVESTIGACIÓN 04-‐911-‐1-‐CFMA001-‐0000008-‐E-‐C-‐B DIRECTOR(A) DE ÁREA ALFREDO MARTÍNEZ BELIO DIRECTOR GENERAL DE ANÁLISIS Y PROSPECTIVA PARA LA POLÍTICA INTERIOR 04-‐217-‐1-‐CFKA001-‐0000002-‐E-‐C-‐L DIRECTOR(A) GENERAL ARIADNA MAYTE BECERRA BARRANCO JEFE DE DEPARTAMENTO DE INFORMÁTICA Y SISTEMATIZACIÓN 04-‐910-‐1-‐CFOA001-‐0000065-‐E-‐C-‐P SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA BASILIO RAMOS COVARRUBIAS SUBDIRECCIÓN DE CONTROL DE PLAZAS Y MOVIMIENTOS 04-‐810-‐1-‐CFNC003-‐0000160-‐E-‐C-‐M SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA FILOMENA FLORES PÉREZ SUBDIRECTOR DE ESTUDIOS JURÍDICOS 04-‐911-‐1-‐CFNA001-‐0000014-‐E-‐C-‐B SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA IGNACIO ALBERTO BRAVO GONZÁLEZ DIRECTOR DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN 04-‐A00-‐1-‐CFMA001-‐0000024-‐E-‐C-‐G SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA JOSÉ GABRIEL CARMONA ALBURQUERQUE SUBDIRECTOR DE ATENCIÓN A LA COMISIÓN DE POLITICA GUBERNAMENTAL EN MATERIA DE DERECHOS HUMANOS 04-‐911-‐1-‐CFNA001-‐0000029-‐E-‐C-‐B SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA JUAN RODOLFO MENDOZA GARCÍA JEFE DE DEPARTAMENTO DE DESARROLLO WEB 04-‐813-‐1-‐CFOC003-‐0000160-‐E-‐C-‐K JEFE(A) DE DEPARTAMENTO LORENA ISABEL VALTIERRA MENDOZA JEFE DE DEPARTAMENTO DE ESPECTÁCULOS EN VIVO Y LIBROS FORÁNEOS 04-‐215-‐1-‐CFOC001-‐0000048-‐E-‐C-‐A JEFE(A) DE DEPARTAMENTO MARÍA CONCEPCIÓN FLORES MARTÍNEZ JEFE DE DEPARTAMENTO DE ARBITRAJE 04-‐411-‐1-‐CFOA001-‐0000045-‐E-‐C-‐L JEFE(A) DE DEPARTAMENTO MARÍA DE LOURDES PEÑA VARELA JEFE DE DEPARTAMENTO DE COMPILACIÓN Y SISTEMATIZACION DE NORMAS ESTATALES Y MUNICIPALES 04-‐910-‐1-‐CFOA001-‐0000058-‐E-‐C-‐P SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA MARIA DE LOURDES SALGADO CORONADO JEFE DE DEPARTAMENTO DE MEDIOS NACIONALES C 04-‐712-‐1-‐CFOA001-‐0000067-‐E-‐C-‐L JEFE(A) DE DEPARTAMENTO ODETTE CACERES GUTIÉRREZ SUBDIRECTOR DE COORDINACIÓN Y ANÁLISIS NORMATIVO 04-‐910-‐1-‐CFNC003-‐0000106-‐E-‐C-‐P SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA RODOLFO SALAZAR GIL SUBDIRECTOR DE ATENCIÓN A DEFENSORES 04-‐911-‐1-‐CFNA001-‐0000013-‐E-‐C-‐B SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA UNIDAD POLÍTICA MIGRATORIA DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN Y DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE TECNOLOGÍAS DE LA UNIDAD DE GOBIERNO SECRETARÍA GENERAL DEL CONSEJO NACIONAL DE DIRECCIÓN GENERAL DE MEDIOS IMPRESOS DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y UNIDAD PARA LA DEFENSA DE LOS DERECHOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE ANÁLISIS Y PROSPECTIVA PARA UNIDAD GENERAL DE ASUNTOS JURÍDICOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS UNIDAD PARA DEFENSA DE LOS DERECHOS HUMANOS INSTITUTO NACIONAL PARA EL FEDERALISMO Y EL UNIDAD PARA LA PROMOCIÓN Y DEFENSA DE LOS DERECHOS DIRECCIÓN GENERAL DE TECNOLOGÍAS DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE ASOCIACIONES RELIGIOSAS UNIDAD GENERAL DE ASUNTOS JURÍDICOS DIRECCIÓN GENERAL DE MEDIOS IMPRESOS UNIDAD GENERAL DE ASUNTOS JURÍDICOS UNIDAD PARA DEFENSA DE LOS DERECHOS HUMANOS 01/07/13 30/04/14 01/07/13 31/04/2014 01/07/13 30/04/14 01/07/13 31/04/2014 01/07/13 30/04/14 01/07/13 30/04/14 JUSTIFICACIÓN EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD O EL AMBIENTE DE ALGUNA ZONA O REGIÓN DEL PAÍS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD O EL AMBIENTE DE ALGUNA ZONA O REGIÓN DEL PAÍS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD O EL AMBIENTE DE ALGUNA ZONA O REGIÓN DEL PAÍS COMO CONSECUENCIA DE CASO FORTUITO O DE FUERZA MAYOR EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD O EL AMBIENTE DE ALGUNA ZONA O REGIÓN DEL PAÍS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR OCUPACIONES TEMPORALES EN TÉRMINOS DEL ARTÍCULO 34 DE LSPCAPF NOMBRE DEL SERVIDOR PÚBLICO DESIGNADO NOMBRE DEL PUESTO CÓDIGO DEL PUESTO SUSANA MONTES DE OCA GÓMEZ DIRECTOR DE ATENCIÓN A CASOS 04-‐911-‐1-‐CFMA001-‐0000007-‐E-‐C-‐B NIVEL ADSCRIPCIÓN UNIDAD PARA DEFENSA DE LOS DERECHOS HUMANOS UNIDAD GENERAL DE ASUNTOS SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA JURÍDICOS DIRECCIÓN GENERAL DE JEFE(A) DE DEPARTAMENTO RECURSOS HUMANOS DIRECTOR GENERAL DE JEFE(A) DE DEPARTAMENTO TECNOLOGIAS DE LA DIRECTOR(A) DE ÁREA FECHA DEL NOMBRAMI ENTO FECHA DE CONCLUSIÓN DEL NOMBRAMIENTO 01/07/13 30/04/14 16/07/13 15/05/14 16/07/13 15/05/14 16/07/13 15/05/14 ANA KARLA RODRÍGUEZ LÓPEZ SUBDIRECTOR DE PROCEDIMIENTOS DE AMPARO 04-‐910-‐1-‐CFNA002-‐0000041-‐E-‐C-‐P CLAUDIA OBREGÓN GONZÁLEZ JEFE DE DEPARTAMENTO DEL CENTRO DE DESARROLLO INFANTIL 04-‐810-‐1-‐CFOC001-‐0000387-‐E-‐C-‐M HUGO ALFREDO MANCILLA MONTES JEFE DE DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORA 04-‐813-‐1-‐CFOA002-‐0000114-‐E-‐C-‐K MARÍA VANESSA LONGORIA RUBIO SUBDIRECTOR DE CONTROL Y SEGUIMIENTO 04-‐211-‐1-‐CFNC002-‐0000126-‐E-‐C-‐B SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA UNIDAD DE GOBIERNO 16/07/13 15/05/14 OSCAR ENRIQUE MACEDO SERRANO AUXILIAR DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS GENERALES 04-‐200-‐1-‐CF21864-‐0000101-‐E-‐C-‐L ENLACE SUBSECRETARÍA DE GOBIERNO 16/07/13 15/05/14 XÓCHITL OCTAVIA RODRÍGUEZ VELÁZQUEZ CAMARÓGRAFO 04-‐111-‐1-‐CF21864-‐0000089-‐E-‐C-‐Q ENLACE 16/07/13 15/05/14 EDGARDO JOSÉ BENITEZ CELADA DIRECTOR DE INFORMACIÓN Y ANÁLISIS 04-‐710-‐1-‐CFMB002-‐0000267-‐E-‐C-‐D DIRECTOR(A) DE ÁREA 01/08/13 31/05/14 EDUARDO SÁNCHEZ RODRÍGUEZ ANALISTA DE SOPORTE TECNICO EN INFORMATICA 04-‐910-‐1-‐CF21864-‐0000086-‐E-‐C-‐P ENLACE 01/08/13 31/05/14 JOSÉ DE JESÚS HERNÁNDEZ SANTA MARÍA JEFE DE DEPARTAMENTO DE CONTROL DE PLANTILLAS 04-‐810-‐1-‐CFOC003-‐0000316-‐E-‐C-‐M JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 01/08/13 31/05/14 MARÍA GUADALUPE HUERTA FERNÁNDEZ SUBDIRECTOR DE PROCESAMIENTO DE INFORMACIÓN LEGISLATIVA DE CÁMARA DE SENADORES 04-‐312-‐1-‐CFNB002-‐0000068-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 01/08/13 31/05/14 NANCY PORCAYO ARMENTA ANALISTA DE INFORMACIÓN DE MEDIOS 04-‐712-‐1-‐CF21865-‐0000054-‐E-‐C-‐L ENLACE 01/08/13 31/05/14 EDUARDO ALCARAZ MONDRAGÓN SUBDIRECTOR DE DIFUSIÓN Y SEGUIMIENTO POLÍTICO 04-‐911-‐1-‐CFNA001-‐0000016-‐E-‐C-‐B SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 16/08/13 15/06/14 PATRICIA FERNÁNDEZ HAM DIRECTOR GENERAL DE ESTUDIOS SOCIODEMOGRAFICOS Y PROSPECTIVA 04-‐G00-‐1-‐CFLB002-‐0000045-‐E-‐C-‐G DIRECTOR(A) GENERAL ADJUNTO 16/08/13 15/06/14 SERGIO OMAR SÁNCHEZ GARCÍA APOYO EN PROCESAMIENTO DE INFORMACIÓN 04-‐300-‐1-‐CF21866-‐0000119-‐E-‐C-‐N ENLACE 16/08/13 15/06/14 SONIA MARTÍNEZ TREJO SECRETARIA DE DIRECCIÓN GENERAL 04-‐811-‐1-‐CFPA002-‐0000307-‐E-‐C-‐S ENLACE 16/08/13 15/06/14 ALEJANDRA VÁZQUEZ RIOJA JEFE DE DEPARTAMENTO DE CONSULTAS DE ÓRGANOS DESCONCENTRADOS Y PARAESTATALES DEL SECTOR 04-‐910-‐1-‐CFOA003-‐0000124-‐E-‐C-‐P JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 01/09/13 30/06/14 ALEJANDRO ROSALES GARCÍA JEFE DE DEPARTAMENTO DE SALA DE PRENSA 04-‐111-‐1-‐CFOA001-‐0000103-‐E-‐C-‐Q JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 01/09/13 30/06/14 ANTONIO MORENO SIERRA DEPARTAMENTO DE COORDINACIÓN Y SUPERVISIÓN DE PERMISOS DE JUEGOS Y SORTEOS ZONA CENTRO 04-‐215-‐1-‐CFOC001-‐0000122-‐E-‐C-‐A JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 01/09/13 30/06/14 CARLOS SAN MIGUEL IBÁÑEZ DIRECTOR DE ATENCIÓN A VICTIMAS 04-‐V00-‐1-‐CFMA001-‐0000013-‐E-‐C-‐T DIRECTOR(A) DE ÁREA 01/09/13 30/06/14 CLAUDIA DE LA LUZ SÁNCHEZ ABRAHAM ABOGADO DICTAMINADOR DE ACTAS ADMINISTRATIVAS 04-‐910-‐1-‐CFPQ002-‐0000111-‐E-‐C-‐P ENLACE 01/09/13 30/06/14 EDGAR GUTIÉRREZ CAZARES JEFE DE DEPARTAMENTO DE ASUNTOS INTERNACIONALES 04-‐910-‐1-‐CFOA003-‐0000125-‐E-‐C-‐P JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 01/09/13 30/06/14 FRANCISCO ROJAS ARELLANO SUBDIRECTOR DE RESPONSABILIDADES "A" 04-‐114-‐1-‐1CFNA001-‐0000104-‐E-‐C-‐R SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 01/09/13 30/06/14 GABRIELA SAADE MURILLO DIRECTOR GENERAL ADJUNTO DE ASISTENCIA JURÍDICA DE SEGURIDAD PUBLICA Y TRANSPARENCIA 04-‐910-‐1-‐CFLA001-‐0000133-‐E-‐C-‐P DIRECTOR(A) GENERAL ADJUNTO 01/09/13 30/06/14 GUELMI MONTSERRAT CORTEZ GARCÍA SUBDIRECTOR DE EJERCICIO Y CONTROL DE RECURSOS 04-‐710-‐1-‐CFNA002-‐0000096-‐E-‐C-‐I SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 01/09/13 30/06/14 DIRECCIÓN GENERAL DE COMUNICACIÓN SOCIAL DIRECCIÓN GENERAL DE RADIO TELEVISIÓN Y UNIDAD GENERAL DE ASUNTOS JURÍDICOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE INFORMACIÓN LEGISLATIVA DIRECCIÓN GENERAL DE MEDIOS IMPRESOS UNIDAD PARA DEFENSA DE LOS DERECHOS HUMANOS SECRETARÍA GENERAL DEL CONSEJO NACIONAL DE SUBSECRETARIA DE ENLACE LEGISLATIVO DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN Y UNIDAD GENERAL DE ASUNTOS JURÍDICOS DIRECCIÓN GENERAL DE COMUNICACIÓN SOCIAL DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS COMISIÓN NACIONAL PARA PREVENIR Y ERRADICAR LA UNIDAD GENERAL DE ASUNTOS JURÍDICOS UNIDAD GENERAL DE ASUNTOS JURÍDICOS ÓRGANO INTERNO DE CONTROL UNIDAD GENERAL DE ASUNTOS JURÍDICOS DIRECCIÓN GENERAL DE RADIO TELEVISIÓN Y JUSTIFICACIÓN EVITAR PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD O EL AMBIENTE DE ALGUNA ZONA O REGIÓN DEL PAÍS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CASO FORTUITO O DE FUERZA MAYOR EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD O EL AMBIENTE DE ALGUNA ZONA O REGIÓN DEL PAÍS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CASO FORTUITO O DE FUERZA MAYOR EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD O EL AMBIENTE DE ALGUNA ZONA O REGIÓN DEL PAÍS COMO CONSECUENCIA DE CASO FORTUITO O DE FUERZA MAYOR EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES OCUPACIONES TEMPORALES EN TÉRMINOS DEL ARTÍCULO 34 DE LSPCAPF NOMBRE DEL SERVIDOR PÚBLICO DESIGNADO NOMBRE DEL PUESTO CÓDIGO DEL PUESTO NIVEL HECTOR GERARDO NEGRETE MARTÍNEZ JEFE DE DEPARTAMENTO DE ANÁLISIS DE HOGARES 04-‐G00-‐1-‐CFOA001-‐0000073-‐E-‐C-‐G JEFE(A) DE DEPARTAMENTO IRENE DEL CARMEN ALBARRAN NIEVES JEFE DE DEPARTAMENTO DE MEDIOS DE PROVINCIA "A" 04-‐712-‐1-‐CFOA001-‐0000031-‐E-‐C-‐L JEFE(A) DE DEPARTAMENTO JOSÉ RICARDO MARTÍNEZ PÉREZ SUBDIRECTOR DE PROYECTOS EN CÁMARA DE SENADORES 04-‐312-‐1-‐CFNA001-‐0000067-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA JUAN CARLOS ALVA DOSAL DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN 04-‐G00-‐1-‐CFMA001-‐0000052-‐E-‐C-‐I DIRECTOR(A) DE ÁREA MÓNICA VELÁZQUEZ ISIDRO JEFE DE DEPARTAMENTO DE DESARROLLO SUSTENTABLE 04-‐G00-‐1-‐CFOA001-‐0000079-‐E-‐C-‐G JEFE(A) DE DEPARTAMENTO PABLO ALEJANDRO LÓPEZ GUTIÉRREZ CHOFER DEL TITULAR DE UNIDAD 04-‐216-‐1-‐CF21865-‐0000006-‐E-‐C-‐S ENLACE PRISCILA ESTHER LUCIANO GÓMEZ SUBDIRECTOR DE CONTROL Y REGISTRO DE CONTRATOS Y CONVENIOS 04-‐910-‐1-‐CFNA001-‐0000103-‐E-‐C-‐P SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA RICARDO HUITRON ESCOBEDO GESTOR Y CONTROLADOR DE SERVICIOS GENERALES 04-‐200-‐1-‐CFPQ003-‐0000103-‐E-‐C-‐N ENLACE 04-‐215-‐1-‐CFOC001-‐0000132-‐E-‐C-‐A JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 04-‐911-‐1-‐CFLA001-‐0000006-‐E-‐C-‐B DIRECTOR(A) GENERAL ADJUNTO 04-‐510-‐1-‐CFNC003-‐0000130-‐E-‐C-‐G SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA ROSAURA LUNA ORTIZ ALFREDO HARO GOÑI DAPHNE VAHARENKA RAMÍREZ QUIROZ JEFE DE DEPARTAMENTO DE CONTROL Y VIGILANCIA DE JUEGOS Y SORTEOS ZONA CENTRO DIRECTOR GENERAL ADJUNTO DE INVESTIGACIÓN Y ATENCIÓN A CASOS SUBDIRECTOR DE PROMOCIÓN DE LOS DERECHOS CIUDADANOS Y LA REALIZACIÓN DE EVENTOS CÍVICOS IMELDA AGUIRRE GONZÁLEZ AUXILIAR DE CONTROL DE GESTIÓN 04-‐812-‐1-‐CFPQ003-‐0000161-‐E-‐C-‐S ENLACE MANUEL SOTO GAMIZ COORDINADOR ADMINISTRATIVO 04-‐711-‐1-‐CFNA003-‐0000054-‐E-‐C-‐I SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA MARCO ANTONIO BARBOSA DÍAZ DIRECTOR DE REMUNERACIONES 04-‐810-‐1-‐CFMB003-‐0000098-‐E-‐C-‐M DIRECTOR(A) DE ÁREA MARTHA ALICIA GONZÁLEZ SÁNCHEZ SUBDIRECTOR DE CONTROL DE GESTIÓN, COORDINACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES 04-‐810-‐1-‐CFNC003-‐0000396-‐E-‐C-‐M SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA SERGIO IVÁN VELARDE VILLALOBOS DIRECTOR DE ESTUDIOS SOCIODEMOGRÁFICOS 04-‐G00-‐1-‐CFMA001-‐0000046-‐E-‐C-‐G DIRECTOR(A) DE ÁREA AARÓN GARCÍA PÉREZ SUBDIRECTOR DE RADIO 04-‐710-‐1-‐CFNA002-‐0000098-‐E-‐C-‐D SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA ALEJANDRO PELÁEZ MARTÍNEZ JEFE DE DEPARTAMENTO EN PERMISOS DE JUEGOS 04-‐215-‐1-‐CFOC001-‐0000150-‐E-‐C-‐B JEFE(A) DE DEPARTAMENTO ALMA DELIA CRUZ MARQUEZ JEFE DE DEPARTAMENTO DE ASISTENCIA B 04-‐N00-‐1-‐CFOA001-‐0000103-‐E-‐C-‐Y JEFE(A) DE DEPARTAMENTO BELÉN BARRERA PACHECO RESPONSABLE DEL REGISTRO 04-‐N00-‐1-‐CF21865-‐0000100-‐E-‐C-‐Y ENLACE FELIPE QUIROZ ÁVILA SUBDIRECTOR EN APOYO Y ASUNTOS JURIDICOS 04-‐215-‐1-‐CFNC002-‐0000087-‐E-‐C-‐A SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA FERNANDA TENA SALINAS ESPECIALISTA EN SERVICIO GENERALES 04-‐711-‐1-‐CF21866-‐0000059-‐E-‐C-‐A ENLACE GIAYDI GUTIÉRREZ RÍOS ANALISTA DE ELEGIBILIDAD 04-‐N00-‐1-‐CFPA001-‐0000099-‐E-‐C-‐Y GLORIA AÍDA JUÁREZ AGUIRRE JEFE DE DEPARTAMENTO DE BASE DE DATOS DE JUEGOS Y SORTEOS C ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD 04-‐215-‐1-‐CFOC001-‐0000125-‐E-‐C-‐A JEFE(A) DE DEPARTAMENTO JAIME RAMOS NERI DIRECTOR GENERAL ADJUNTO DE POLÍTICA INTERIOR 04-‐217-‐1-‐CFLA001-‐0000006-‐E-‐C-‐G DIRECTOR(A) GENERAL ADJUNTO JORGE ARREOLA SÁNCHEZ SUBDIRECTOR DE ENLACE CON LOS TRES ÓRDENES DE GOBIERNO 04-‐A00-‐1-‐CFNA001-‐0000039-‐E-‐C-‐G SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA MARÍA ISABEL OLIVA MEJÍA JEFE DE DEPARTAMENTO DE COORDINACIÓN DE PROGRAMAS DE CONCURSOS 04-‐710-‐1-‐CFOA001-‐0000299-‐E-‐C-‐D JEFE(A) DE DEPARTAMENTO MARÍA VERÓNICA MURGUÍA SALAS SUBDIRECTOR DE ANÁLISIS SOCIODEMOGRÁFICO 04-‐G00-‐1-‐CFNA001-‐0000055-‐E-‐C-‐G SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA OLIMPIA MONTSERRAT VALDIVIA RAMÍREZ ANALISTA DE PROTECCIÓN 04-‐N00-‐1-‐CFPA001-‐0000098-‐E-‐C-‐Y ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD SILVIA GALICIA MILLAN ENLACE DE APOYO A SERVICIOS GENERALES 04-‐300-‐1-‐CF21864-‐0000114-‐E-‐C-‐N ENLACE NYDIA JEANNETTE MOISÉS RAMIREZ DIRECTOR EN MATERIA DE PREVENCIÓN SOCIAL 04-‐100-‐1-‐CFMB001-‐0000271-‐E-‐C-‐A DIRECTOR(A) DE ÁREA ALAN CAMPOS PIÑA INSPECTOR (DISTRITO FEDERAL) 04-‐215-‐1-‐CF21865-‐0000068-‐E-‐C-‐A ENLACE ALEJANDRA NEGRETE MORAYTA DIRECTOR GENERAL ADJUNTO DE POLÍTICAS PUBLICAS DEL PROGRAMA NACIONAL DE DERECHOS HUMANOS 04-‐911-‐1-‐CFLC001-‐0000035-‐E-‐C-‐C DIRECTOR(A) GENERAL ADJUNTO ALEJANDRO LÓPEZ HERRERA SUBDIRECCIÓN DE ANÁLISIS Y RECOMENDACIONES 04-‐911-‐1-‐CFNA001-‐0000054-‐E-‐C-‐A SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA ALICIA MURCIA JIMÉNEZ AUXILIAR DEL ARCHIVO DE CONTRATOS Y CONVENIOS 04-‐910-‐1-‐CF21865-‐0000095-‐E-‐C-‐P ENLACE BRENDA ÁNGELES MANJARREZ SUBDIRECTOR DE PROYECTOS ESTRATÉGICOS 04-‐910-‐1-‐CFNA001-‐0000154-‐E-‐C-‐P SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA CAROLINA ECHEVERRÍA GONZÁLEZ SECRETARIA 04-‐911-‐1-‐CFPA001-‐0000048-‐E-‐C-‐S ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD CEANI ALBERTO CUDILLO ESPINOSA SUBDIRECTOR DE ASUNTOS CIVILES MERCANTILES Y PENALES 04-‐910-‐1-‐CFNA001-‐0000034-‐E-‐C-‐P SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA ADSCRIPCIÓN SECRETARÍA GENERAL DEL CONSEJO NACIONAL DE DIRECCIÓN GENERAL DE MEDIOS IMPRESOS DIRECCIÓN GENERAL DE INFORMACIÓN LEGISLATIVA SECRETARÍA GENERAL DEL CONSEJO NACIONAL DE SECRETARÍA GENERAL DEL CONSEJO NACIONAL DE UNIDAD DE POLÍTICA INTERIOR Y ANÁLISIS DE INFORMACIÓN UNIDAD GENERAL DE ASUNTOS JURÍDICOS SUBSECRETARÍA DE GOBIERNO DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS UNIDAD PARA LA DEFENSA DE LOS DERECHOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE CULTURA DEMOCRÁTICA Y DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y DIRECCIÓN GENERAL DE NORMATIVIDAD DE DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS SECRETARÍA GENERAL DEL CONSEJO NACIONAL DE DIRECCIÓN GENERAL DE RADIO TELEVISIÓN Y DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS COORDINACIÓN GENERAL DE LA COMISIÓN MEXICANA DE COORDINACIÓN GENERAL DE LA COMISIÓN MEXICANA DE DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE NORMATIVIDAD DE COORDINACIÓN GENERAL DE LA COMISIÓN MEXICANA DE DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE ANÁLISIS Y PROSPECTIVA PARA INSTITUTO NACIONAL PARA EL FEDERALISMO Y EL DIRECCIÓN GENERAL DE RADIO TELEVISIÓN Y SECRETARÍA GENERAL DEL CONSEJO NACIONAL DE COORDINACIÓN GENERAL DE LA COMISIÓN MEXICANA DE SUBSECRETARÍA DE ENLACE LEGISLATIVO Y ACUERDOS OFICINA DE L C. SECRETARIO DE GOBERNACIÓN DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS UNIDAD PARA LA DEFENSA DE LOS DERECHOS HUMANOS UNIDAD PARA LA DEFENSA DE LOS DERECHOS HUMANOS UNIDAD GENERAL DE ASUNTOS JURÍDICOS UNIDAD GENERAL DE ASUNTOS JURÍDICOS UNIDAD PARA LA DEFENSA DE LOS DERECHOS HUMANOS UNIDAD GENERAL DE ASUNTOS JURÍDICOS FECHA DEL NOMBRAMI ENTO FECHA DE CONCLUSIÓN DEL NOMBRAMIENTO 01/09/13 30/06/14 01/09/13 30/06/14 01/09/13 30/06/14 01/09/13 30/06/14 01/09/13 30/06/14 01/09/13 30/06/14 01/09/13 30/06/14 01/09/13 30/06/14 01/09/13 30/06/14 16/09/13 15/07/14 16/09/13 15/07/14 16/09/13 15/07/14 16/09/13 15/07/14 16/09/13 15/07/14 16/09/13 15/07/14 16/09/13 15/07/14 01/10/13 31/07/14 01/10/13 31/07/14 01/10/13 31/07/14 01/10/13 31/07/14 01/10/13 31/07/14 01/10/13 31/07/14 01/10/13 31/07/14 01/10/13 31/07/14 01/10/13 31/07/14 01/10/13 31/07/14 01/10/13 31/07/14 01/10/13 31/07/14 01/10/13 31/07/14 01/10/13 31/07/14 02/10/13 01/08/13 16/10/13 15/08/14 16/10/13 15/08/14 16/10/13 15/08/14 16/10/13 15/08/14 16/10/13 15/08/14 16/10/13 15/08/14 16/10/13 15/08/14 JUSTIFICACIÓN EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD O EL AMBIENTE DE ALGUNA ZONA O REGIÓN DEL PAÍS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD O EL AMBIENTE DE ALGUNA ZONA O REGIÓN DEL PAÍS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR EVITAR PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD O EL AMBIENTE DE ALGUNA ZONA O REGIÓN DEL PAÍS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD O EL AMBIENTE DE ALGUNA ZONA O REGIÓN DEL PAÍS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES OCUPACIONES TEMPORALES EN TÉRMINOS DEL ARTÍCULO 34 DE LSPCAPF NOMBRE DEL SERVIDOR PÚBLICO DESIGNADO NOMBRE DEL PUESTO CÓDIGO DEL PUESTO NIVEL ADSCRIPCIÓN CHRISTIAN AXEL MORENO GONZÁLEZ INSPECTOR DE VIGILANCIA DE JUEGOS 04-‐215-‐1-‐CFPA001-‐0000211-‐E-‐C-‐A ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD DANIEL CANO TINOCO CHOFER DE LA DIRECCIÓN GENERAL 04-‐215-‐1-‐CF21865-‐0000099-‐E-‐C-‐S ENLACE DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS FECHA DEL NOMBRAMI ENTO FECHA DE CONCLUSIÓN DEL NOMBRAMIENTO 16/10/13 15/08/14 16/10/13 15/08/14 JUSTIFICACIÓN EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES OCUPACIONES TEMPORALES EN TÉRMINOS DEL ARTÍCULO 34 DE LSPCAPF NOMBRE DEL SERVIDOR PÚBLICO DESIGNADO NOMBRE DEL PUESTO JEFE DE DEPARTAMENTO DE ESPECTÁCULOS EN VIVO Y LIBROS FORÁNEOS ZONA CENTRO-‐BAJÍO JEFE DE DEPARTAMENTO DE BASE DE DATOS DE JUEGOS Y EDUARDO ADRÍAN MONDRAGÓN DOMÍNGUEZ SORTEOS A JEFE DE DEPARTAMENTO DE ASISTENCIA Y VINCULACIÓN ERIKA SOLANA ROIZ INSTITUCIONAL DIRECTOR DE DE RECHOS HUMANOS DE LAS VICTIMAS Y AGENDA ERNESTO ESCOBEDO BUSTOS DE GÉNERO ANALISTA DE MONITOREO DE MEDIOS DE ASUNTOS DE DERECHOS IRVING JAVIER HERNÁNDEZ CAMPO HUMANOS Y CONTROL DE GESTIÓN DIANA PÉREZ HERNÁNDEZ CÓDIGO DEL PUESTO NIVEL 04-‐215-‐1-‐CFOC001-‐0000048-‐E-‐C-‐A JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 04-‐215-‐1-‐CFOC001-‐0000136-‐E-‐C-‐A JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 04-‐N00-‐1-‐CFOC001-‐0000106-‐E-‐C-‐T JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 04-‐V00-‐1-‐CFMA001-‐0000012-‐E-‐C-‐T DIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐911-‐1-‐CFPA001-‐0000046-‐E-‐C-‐S ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD JESÚS MANUEL SIERRA ARROYO SUBDIRECTOR DE ASUNTOS JURÍDICOS Y TRANSPARENCIA 04-‐N00-‐1-‐CFNA002-‐0000104-‐E-‐C-‐P SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA JORGE RODRIGO COLÍN HERNÁNDEZ INSPECTOR DE VIGILANCIA DE JUEGOS 04-‐215-‐1-‐CFPA001-‐0000181-‐E-‐C-‐A ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD JOSÉ ALFREDO GONZÁLEZ ARCE ANALISTA DE CONTROL PRESUPUESTAL 04-‐811-‐1-‐CF21864-‐0000199-‐E-‐C-‐O ENLACE JUAN ANTONIO VILLEGAS MENEZ DICTAMINADOR DE FINIQUITOS 04-‐215-‐1-‐CFPA001-‐0000245-‐E-‐C-‐A ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD KAREN GARDUÑO BADILLO ANALISTA EN MEDIOS DE COMUNICACIÓN 04-‐510-‐1-‐CF21864-‐0000095-‐E-‐C-‐G ENLACE LAURA PAULINA MANCEBO PADILLA DIRECTOR DE SERVICIOS SOCIALES 04-‐810-‐1-‐CFMA001-‐0000405-‐E-‐C-‐M DIRECTOR(A) DE ÁREA LORENA GUTIERREZ MARTÍNEZ INSPECTOR DE VIGILANCIA DE SORTEOS 04-‐215-‐1-‐CFPA001-‐0000203-‐E-‐C-‐A ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD LUIS MANUEL MAYA MARTÍNEZ DIRECTOR DE INSPECCIÓN Y VIGILANCIA 04-‐215-‐1-‐CFMA001-‐0000167-‐E-‐C-‐A DIRECTOR(A) DE ÁREA MANUEL MARÍA CABRERA ZEGBE JEFE DE DEPARTAMENTO DE INTEGRACIÓN DOCUMENTAL 04-‐811-‐1-‐CFOC001-‐0000312-‐E-‐C-‐O JEFE(A) DE DEPARTAMENTO MARIANNE MICHELE HERNÁNDEZ RUIZ INSPECTOR 04-‐215-‐1-‐CF21865-‐0000027-‐E-‐C-‐A ENLACE MAYRA ELENA ARIZA PASTRANA INSPECTOR DE VIGILANCIA DE SORTEOS 04-‐215-‐1-‐CFPA001-‐0000205-‐E-‐C-‐A ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD DIRECTOR(A) DE ÁREA NANCY BERNAL ZETINA DIRECTOR DE DESARROLLO JURÍDICO 04-‐A00-‐1-‐CFMA001-‐0000030-‐E-‐C-‐G OMAR ARTURO MENDOZA FLORES DICTAMINADOR DE FINIQUITOS 04-‐215-‐1-‐CFPA001-‐0000247-‐E-‐C-‐A OMAR YAMIL ACUÑA SANTIAGO AUXILIAR DE TRÁMITE DE REQUERIMIENTOS JUDICIALES 04-‐910-‐1-‐CFPA001-‐0000150-‐E-‐C-‐P OSCAR ACERO MORALES OSCAR ROBERTO OCHOA MANCERA JEFE DE DEPARTAMENTO DE COORDINACIÓN Y SUPERVISIÓN DE PERMISOS DE JUEGOS Y SORTEOS ZONA NORTE DIRECTOR GENERAL ADJUNTO DE UNIDAD DE EVALUACIÓN DE RIESGOS ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD 04-‐215-‐1-‐CFOC001-‐0000121-‐E-‐C-‐A JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 04-‐911-‐1-‐CFLA001-‐0000036-‐E-‐C-‐A DIRECTOR(A) GENERAL ADJUNTO OWEN RAÚL VÁZQUEZ SALAZAR DICTAMINADOR DE FINIQUITO 04-‐215-‐1-‐CF21865-‐0000030-‐E-‐C-‐A ENLACE PAULA ABRIL MORALES DÁVALOS PAGADOR HABILITADO 04-‐710-‐1-‐CF21865-‐0000310-‐E-‐C-‐D ENLACE REBECA SAUCEDO LÓPEZ SUBDIRECTOR DE CONTROVERSIAS CONSTITUCIONALES 04-‐910-‐1-‐CFNC001-‐0000108-‐E-‐C-‐P SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA RICARDO PADILLA FIGUEROA JEFE DE DEPARTAMENTO DE ESPECTÁCULOS EN VIVO Y LIBROS FORÁNEOS ZONA NORESTE 04-‐215-‐1-‐CFOC001-‐0000086-‐E-‐C-‐A JEFE(A) DE DEPARTAMENTO RODOLFO JAVIER FLORES BOLAÑOS DIRECTOR DE CULTURA DEMOCRÁTICA 04-‐510-‐1-‐CFMA002-‐0000030-‐E-‐C-‐G DIRECTOR(A) DE ÁREA SHAROON AMEYALI CAMPOS TRUJILLO INSPECTOR (DISTRITO FEDERAL) 04-‐215-‐1-‐CF21865-‐0000055-‐E-‐C-‐A ENLACE 04-‐911-‐1-‐CFNB001-‐0000041-‐E-‐C-‐C SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐215-‐1-‐CFOC001-‐0000127-‐E-‐C-‐A JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 04-‐811-‐1-‐CFMC001-‐0000309-‐E-‐C-‐O DIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐910-‐1-‐CFNC003-‐0000104-‐E-‐C-‐P SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA SILVIA VÁZQUEZ CAMACHO VERÓNICA CITLALLI OLMOS ROSAS MARÍA TERESA RAMÍREZ PÉREZ ABRIL EMILY REYNOSO MONREAL SUBDIRECTOR DE POLÍTICAS PÚBLICAS DE PROMOCIÓN Y MONITOREO DE LOS DERECHOS HUMANOS JEFE DE DEPARTAMENTO DE BASE DE DATOS DE JUEGOS Y SORTEOS B DIRECTOR DE PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTO DE SERVICIOS PERSONALES COORDINADOR DE NORMATIVIDAD ARCHIVÍSTICA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN ADRIANA EDITH CARRIZALES VÁZQUEZ DICTAMINADOR DE FINIQUITOS 04-‐215-‐1-‐CFPQ002-‐0000124-‐E-‐C-‐B ENLACE ALEJANDRA MURGUÍA CHÁVEZ SUBDIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INVESTIGACIÓN POLÍTICA 04-‐214-‐1-‐CFNC001-‐0000191-‐E-‐C-‐A SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA ALEJANDRO SOLIS VALDEZ SUBDIRECTOR JURÍDICO DE RIESGOS 04-‐910-‐1-‐CFNB001-‐0000145-‐E-‐C-‐P SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA BERNABÉ IGNACIO GARCÍA DELGADILLO JEFE DE DEPARTAMENTO DE CONTROL PRESUPUESTAL 04-‐811-‐1-‐CFOC001-‐0000093-‐E-‐C-‐O JEFE(A) DE DEPARTAMENTO BRAULIO ZUMAYA PASCUAL ANALISTA DE PRESUPUESTO CAPITULO 1000 04-‐811-‐1-‐CFPQ002-‐0000275-‐E-‐C-‐O ENLACE CARLOS AGUILAR GARCÍA DIRECTOR GENERAL ADJUNTO DE OBRAS, MANTENIMIENTO Y CONSERVACIÓN DE BIENES Y SERVICIOS 04-‐812-‐1-‐CFLC001-‐0000163-‐E-‐C-‐N DIRECTOR(A) GENERAL ADJUNTO CARLOS MOISES ROSAS CHÁVEZ CHOFER DE SERVIDOR PÚBLICO SUPERIOR 04-‐711-‐1-‐CFPQ003-‐0000057-‐E-‐C-‐S ENLACE ADSCRIPCIÓN DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS COORDINACIÓN GENERAL DE LA COMISIÓN MEXICANA DE COMISIÓN NACIONAL PARA PREVENIR Y ERRADICAR LA UNIDAD PARA LA DEFENSA DE LOS DERECHOS HUMANOS COORDINACIÓN GENERAL DE LA COMISIÓN MEXICANA DE DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN Y DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE CULTURA DEMOCRÁTICA Y DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN Y DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS INSTITUTO NACIONAL PARA EL FEDERALISMO Y EL DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS UNIDAD GENERAL DE ASUNTOS JURÍDICOS DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS UNIDAD PARA LA DEFENSA DE LOS DERECHOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE RADIO TELEVISIÓN Y UNIDAD GENERAL DE ASUNTOS JURÍDICOS DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE CULTURA DEMOCRÁTICA Y DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS UNIDAD PARA LA DEFENSA DE LOS DERECHOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN Y UNIDAD GENERAL DE ASUNTOS JURÍDICOS DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON UNIDAD GENERAL DE ASUNTOS JURÍDICOS DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN Y DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN Y DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y DIRECCIÓN GENERAL DE NORMATIVIDAD DE FECHA DEL NOMBRAMI ENTO FECHA DE CONCLUSIÓN DEL NOMBRAMIENTO 16/10/13 15/08/14 16/10/13 15/08/14 16/10/13 15/08/14 16/10/13 15/08/14 16/10/13 15/08/14 16/10/13 15/08/14 16/10/13 15/08/14 16/10/13 16/08/14 16/10/13 15/08/14 16/10/13 15/08/14 16/10/13 15/08/14 16/10/13 15/08/14 16/10/13 15/08/14 16/10/13 15/08/14 16/10/13 15/08/14 16/10/13 15/08/14 16/10/13 16/08/14 16/10/13 15/08/14 16/10/13 15/08/14 16/10/13 15/08/14 16/10/13 15/08/14 16/10/13 15/08/14 16/10/13 16/08/14 16/10/13 15/08/14 16/10/13 16/08/14 16/10/13 15/08/14 16/10/13 15/08/14 16/10/13 15/08/14 16/10/13 15/08/14 18/10/13 18/08/14 01/11/13 31/08/14 01/11/13 31/08/14 01/11/13 31/08/14 01/11/13 31/08/14 01/11/13 31/08/14 01/11/13 31/08/14 01/11/13 31/08/14 01/11/13 31/08/14 JUSTIFICACIÓN EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD O EL AMBIENTE DE ALGUNA ZONA O REGIÓN DEL PAÍS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD O EL AMBIENTE DE ALGUNA ZONA O REGIÓN DEL PAÍS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD O EL AMBIENTE DE ALGUNA ZONA O REGIÓN DEL PAÍS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS DE CASO FORTUITO O DE FUERZA MAYOR OCUPACIONES TEMPORALES EN TÉRMINOS DEL ARTÍCULO 34 DE LSPCAPF NOMBRE DEL SERVIDOR PÚBLICO DESIGNADO NOMBRE DEL PUESTO CÓDIGO DEL PUESTO NIVEL ADSCRIPCIÓN FECHA DEL NOMBRAMI ENTO FECHA DE CONCLUSIÓN DEL NOMBRAMIENTO JUSTIFICACIÓN CHRISTIAN ERNESTO BUCIO LÓPEZ SUBDIRECTOR DE INGENIERÍA E INFRAESTRUCTURA 04-‐813-‐1-‐CFNC002-‐0000065-‐E-‐C-‐K SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA DIRECCION GENERAL DE TECNOLOGÍAS DE LA 01/11/13 31/08/14 EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES OCUPACIONES TEMPORALES EN TÉRMINOS DEL ARTÍCULO 34 DE LSPCAPF NOMBRE DEL SERVIDOR PÚBLICO DESIGNADO NOMBRE DEL PUESTO CÓDIGO DEL PUESTO NIVEL FADUA ZULEMA DAVID RODRÍGUEZ DIRECTOR DE DIFUSIÓN 04-‐810-‐1-‐CFMA001-‐0000404-‐E-‐C-‐M DIRECTOR(A) DE ÁREA GAMALIEL HERNÁNDEZ VARGAS JEFE DE DEPARTAMENTO (PRENSA) 04-‐111-‐1-‐CFOC001-‐0000117-‐E-‐C-‐Q JEFE(A) DE DEPARTAMENTO IRENE VALENZUELA OYERVIDES DICTAMINADOR DE FINIQUITOS 04-‐215-‐1-‐CFPA001-‐0000234-‐E-‐C-‐A ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD JAIME DE JESÚS GÓMEZ ROCH DIRECTOR DE OBRAS Y CONSERVACIÓN DE BIENES 04-‐812-‐1-‐CFMC002-‐0000113-‐E-‐C-‐N DIRECTOR(A) DE ÁREA JOSÉ RICARDO LIMA HERNÁNDEZ INSPECTOR DE VIGILANCIA DE SORTEOS 04-‐215-‐1-‐CFPA001-‐0000208-‐E-‐C-‐A ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD JOSÉ SALDIVAR ALCALDE DIRECTOR EN MATERIA DE READAPTACIÓN SOCIAL 04-‐100-‐1-‐CFMC001-‐0000289-‐E-‐C-‐A DIRECTOR(A) DE ÁREA MARITZA VILLALPANDO RAMÍREZ JEFE DE DEPARTAMENTO DE RELACIONES SINDICALES 04-‐810-‐1-‐CFOC002-‐0000338-‐E-‐C-‐M JEFE(A) DE DEPARTAMENTO MELISSA ARTEAGA LEDESMA ANALISTA EN SISTEMAS 04-‐215-‐1-‐CFPA001-‐0000240-‐E-‐C-‐K ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD MÓNICA DEL PILAR RODRÍGUEZ Y RODRÍGUEZ DICTAMINADOR DE FINIQUITO 04-‐215-‐1-‐CF21865-‐0000015-‐E-‐C-‐A ENLACE NÉSTOR ESPINOSA CHÁVEZ INSPECTOR DE VIGILANCIA DE SORTEOS 04-‐215-‐1-‐CFPA001-‐0000222-‐E-‐C-‐A ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD SUSANA VANESSA MEDINA MARTÍNEZ DICTAMINADOR DE SORTEOS 04-‐215-‐1-‐CF21865-‐0000069-‐E-‐C-‐A ENLACE VÍCTOR MANUEL CRESPI GALLARDO DIRECTOR GENERAL ADJUNTO DE ATENCIÓN A INSTANCIAS DE SEGURIDAD PUBLICA Y NACIONAL 04-‐800-‐1-‐CFLA001-‐0000086-‐E-‐C-‐S DIRECTOR(A) GENERAL ADJUNTO ADRIANA ELENA SÁNCHEZ VIZCAYA DIRECTOR DE ESTUDIOS NORMATIVOS 04-‐910-‐1-‐CFMA001-‐0000149-‐E-‐C-‐P DIRECTOR(A) DE ÁREA ALBERTO FERNÁNDEZ AGUIRRE DICTAMINADOR DE FINIQUITOS 04-‐215-‐1-‐CFPQ002-‐0000117-‐E-‐C-‐B ENLACE ARTURO HERNÁNDEZ MONTIEL CONTROL ADMINISTRATIVO DEL ALMACÉN DE JUEGOS Y SORTEOS 04-‐812-‐1-‐CFPQ003-‐0000129-‐E-‐C-‐N ENLACE CARLA VALENTINA VÁZQUEZ TREJO JEFE DE DEPARTAMENTO DE ESPECTÁCULOS EN VIVO Y LIBROS FORÁNEOS ZONA NOROESTE 04-‐215-‐1-‐CFOC001-‐0000047-‐E-‐C-‐A JEFE(A) DE DEPARTAMENTO CAROLINA GÓMEZ RIVERA ANALISTA EN SISTEMAS 04-‐215-‐1-‐CFPA001-‐0000237-‐E-‐C-‐K CESAR VALENCIA SANTAMARÍA ANALISTA TÉCNICO A 04-‐V00-‐1-‐CFPA001-‐0000034-‐E-‐C-‐S CLAUDIA JESSICA MEZA GARCÍA DICTAMINADOR DE FINIQUITO 04-‐215-‐1-‐CF21865-‐0000017-‐E-‐C-‐A ENLACE DANIELA ALEJANDRA OLMOS GARCÍA INSPECTOR DE VIGILANCIA DE JUEGOS 04-‐215-‐1-‐CFPA001-‐0000182-‐E-‐C-‐A ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD DAVID CASTILLO DÍAZ INSPECTOR (DISTRITO FEDERAL) 04-‐215-‐1-‐CF21865-‐0000072-‐E-‐C-‐A ENLACE DAVID MORALES GONZÁLEZ DIRECTOR DE ASUNTOS INTERNACIONALES 04-‐A00-‐1-‐CFMA001-‐0000029-‐E-‐C-‐G DIRECTOR(A) DE ÁREA EDUARDO SEGURA HERNÁNDEZ INSPECTOR DE VIGILANCIA DE JUEGOS 04-‐215-‐1-‐CFPA001-‐0000197-‐E-‐C-‐A ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD ELVIA HERNÁNDEZ GARCÍA DIRECTOR DE COORDINACIÓN INTERINSTITUCIONAL 04-‐217-‐1-‐CFMA002-‐0000010-‐E-‐C-‐T DIRECTOR(A) DE ÁREA ERIK ALVARADO RODRÍGUEZ DICTAMINADOR DE AUTORIZACIÓN DE PERMISOS 04-‐215-‐1-‐CFPA001-‐0000235-‐E-‐C-‐A FERNANDO OCTAVIO ARREGUÍN GALLARDO DICTAMINADOR DE AUTORIZACIÓN DE PERMISOS 04-‐215-‐1-‐CFPA001-‐0000230-‐E-‐C-‐A GAMALIELA GARZA CHUNG DICTAMINADOR DE JUEGOS Y SORTEOS 04-‐215-‐1-‐CFPA001-‐0000059-‐E-‐C-‐A GUILLERMO ORTEGA RAMÍREZ DICTAMINADOR DE AUTORIZACIÓN DE PERMISOS 04-‐215-‐1-‐CFPA001-‐0000261-‐E-‐C-‐A ITZEL YARED MORALES GUTIERREZ ENLACE DE ATENCIÓN A VULNERABLES 04-‐N00-‐1-‐CFPA001-‐0000105-‐E-‐C-‐Y IVÁN OCTAVIO MACÍAS MARTÍN SUBDIRECTOR TÉCNICO Y SOPORTE A USUARIOS 04-‐813-‐1-‐CFNA002-‐0000145-‐E-‐C-‐K SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA JAQUELINE GARZA MONDRAGÓN CHOFER DE LA DIRECCIÓN GENERAL 04-‐217-‐1-‐CF21865-‐0000003-‐E-‐C-‐S ENLACE JOSAFAT GERARDO CERVANTES PÉREZ INSPECTOR 04-‐215-‐1-‐CF21865-‐0000094-‐E-‐C-‐A ENLACE JULIO SALAZAR RAMÍREZ JEFE DE DEPARTAMENTO DE INTEGRACIÓN CONSTITUCIONAL 04-‐910-‐1-‐CFOC001-‐0000147-‐E-‐C-‐P JEFE(A) DE DEPARTAMENTO LORENA ISABEL VALTIERRA MENDOZA SUBDIRECTOR DE CAPACITACIÓN Y REGULACIÓN 04-‐215-‐1-‐CFNA001-‐0000177-‐E-‐C-‐J SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD ADSCRIPCIÓN DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE COMUNICACIÓN SOCIAL DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS OFICINA DEL C. SECRETARIO DE GOBERNACIÓN DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS OFICIALÍA MAYOR UNIDAD GENERAL DE ASUNTOS JURÍDICOS DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS COMISIÓN NACIONAL PARA PREVENIR Y ERRADICAR LA DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS INSTITUTO NACIONAL PARA EL FEDERALISMO Y EL DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE ANÁLISIS Y PROSPECTIVA PARA DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS COORDINACIÓN GENERAL DE LA COMISIÓN MEXICANA DE DIRECCION GENERAL DE TECNOLOGÍAS DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE ANÁLISIS Y PROSPECTIVA PARA DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS UNIDAD GENERAL DE ASUNTOS JURÍDICOS DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS FECHA DEL NOMBRAMI ENTO FECHA DE CONCLUSIÓN DEL NOMBRAMIENTO 01/11/13 31/08/14 01/11/13 31/08/14 01/11/13 31/08/14 01/11/13 31/08/14 01/11/13 31/08/14 01/11/13 31/08/14 01/11/13 31/08/14 01/11/13 31/08/14 01/11/13 31/08/14 01/11/13 31/08/14 01/11/13 31/08/14 01/11/13 31/08/14 16/11/13 15/09/14 16/11/13 15/09/14 16/11/13 15/09/14 16/11/13 15/09/14 16/11/13 15/09/14 16/11/13 15/09/14 16/11/13 15/09/14 16/11/13 15/09/14 16/11/13 15/09/14 16/11/13 15/09/14 16/11/13 15/09/14 16/11/13 15/09/14 16/11/13 15/09/14 16/11/13 15/09/14 16/11/13 15/09/14 16/11/13 15/09/14 16/11/13 15/09/14 16/11/13 15/09/14 16/11/13 15/09/14 16/11/13 15/09/14 16/11/13 15/09/14 16/11/13 15/09/14 JUSTIFICACIÓN EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CASO FORTUITO O DE FUERZA MAYOR EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD O EL AMBIENTE DE ALGUNA ZONA O REGIÓN DEL PAÍS COMO CONSECUENCIA DE CASO FORTUITO O DE FUERZA MAYOR EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES OCUPACIONES TEMPORALES EN TÉRMINOS DEL ARTÍCULO 34 DE LSPCAPF NOMBRE DEL SERVIDOR PÚBLICO DESIGNADO NOMBRE DEL PUESTO CÓDIGO DEL PUESTO NIVEL ADSCRIPCIÓN LORETO VICENTE PEROTTI DIRECTOR GENERAL ADJUNTO DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA PREVENCIÓN Y ERRADICACIÓN DE LA VIOLENCIA 04-‐V00-‐1-‐CFLC001-‐0000041-‐E-‐C-‐C DIRECTOR(A) GENERAL ADJUNTO LUIS ARTURO MANCILLA MONTES DE OCA JEFE DE DEPARTAMENTO DE ANÁLISIS POLÍTICO 04-‐217-‐1-‐CFOA001-‐0000014-‐E-‐C-‐D JEFE(A) DE DEPARTAMENTO LUIS FABIÁN DÍAZ MENDOZA SECRETARIA 2 04-‐V00-‐1-‐CFPQ002-‐0000008-‐E-‐C-‐S ENLACE LUIS MIGUEL PATRICIO VIÑUELA Y REYES ANALISTA DE ASUNTOS MOROSOS 04-‐215-‐1-‐CFPA001-‐0000138-‐E-‐C-‐B ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD MARCO ANTONIO GARCÍA SÁNCHEZ DICTAMINADOR DE JUEGOS Y SORTEOS 04-‐215-‐1-‐CF21865-‐0000063-‐E-‐C-‐A ENLACE MARI CARMEN RAMÍREZ GOROSTIZA SECRETARIO EJECUTIVO EN CIUDAD DE MÉXICO 04-‐V00-‐1-‐CFLA001-‐0000010-‐E-‐C-‐T MARÍA DE LOURDES ORTÍZ AGUILAR SECRETARIA 3 04-‐V00-‐1-‐CFPA001-‐0000042-‐E-‐C-‐S MIGUEL ROJAS GÓMEZ DICTAMINADOR DE FINIQUITOS 04-‐215-‐1-‐CFPA001-‐0000244-‐E-‐C-‐A MÓNICA MARÍA RIVERO SAMANIEGO NOTIFICADOR DE RESOLUCIONES 04-‐215-‐1-‐CF21865-‐0000031-‐E-‐C-‐A ENLACE NAYELI CORINA LONGINOS MARTÍNEZ SECRETARÍA DEL TITULAR DE UNIDAD 04-‐216-‐1-‐CF21866-‐0000007-‐E-‐C-‐S ENLACE OMAR CIGALES ANDRADE DICTAMINADOR DE AUTORIZACIÓN DE PERMISOS 04-‐215-‐1-‐CFPA001-‐0000231-‐E-‐C-‐A PERLA ALICIA VILLASEÑOR ESPINOZA INSPECTOR DE VIGILANCIA DE JUEGOS 04-‐215-‐1-‐CFPA001-‐0000183-‐E-‐C-‐A RAFAEL RODRIGO GARCÍA RODRÍGUEZ SECRETARIA 5 04-‐V00-‐1-‐CFPA001-‐0000051-‐E-‐C-‐S RUBEN VALDÉS CID DICTAMINADOR DE JUEGOS Y SORTEOS 04-‐215-‐1-‐CF21865-‐0000036-‐E-‐C-‐A ENLACE RUBI OSIO MIRANDA ANALISTA TÉCNICO B 04-‐V00-‐1-‐CFPA001-‐0000043-‐E-‐C-‐S ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD TANIA ESTEFANÍA MONGES MARTÍNEZ DICTAMINADOR DE JUEGOS Y SORTEOS 04-‐215-‐1-‐CF21865-‐0000057-‐E-‐C-‐A ENLACE YAZMIN GUADALUPE TAPIA RODRÍGUEZ DICTAMINADOR DE FINIQUITOS 04-‐215-‐1-‐CFPA001-‐0000248-‐E-‐C-‐A ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD CARLOS EDUARDO MAYA RAYAS SUBDIRECTOR DE AUTORIZACIÓN DE JUEGOS 04-‐215-‐1-‐CFNA001-‐0000171-‐E-‐C-‐A SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐911-‐1-‐CFNB001-‐0000039-‐E-‐C-‐C SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐100-‐1-‐CFPA001-‐0000274-‐E-‐C-‐S ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD 04-‐100-‐1-‐CFOA001-‐0000266-‐E-‐C-‐Y JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 04-‐100-‐1-‐CFOA001-‐0000262-‐E-‐C-‐S JEFE(A) DE DEPARTAMENTO COMISIÓN NACIONAL PARA PREVENIR Y ERRADICAR LA DIRECCIÓN GENERAL DE ANÁLISIS Y PROSPECTIVA PARA COMISIÓN NACIONAL PARA PREVENIR Y ERRADICAR LA DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS COMISIÓN NACIONAL PARA PREVENIR Y ERRADICAR LA COMISIÓN NACIONAL PARA PREVENIR Y ERRADICAR LA DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS UNIDAD DE POLÍTICA INTERIOR Y ANÁLISIS DE INFORMACIÓN DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS COMISIÓN NACIONAL PARA PREVENIR Y ERRADICAR LA DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS COMISIÓN NACIONAL PARA PREVENIR Y ERRADICAR LA DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS UNIDAD PARA LA DEFENSA DE LOS DERECHOS HUMANOS OFICINA DEL C. SECRETARIO DE GOBERNACIÓN OFICINA DEL C. SECRETARIO DE GOBERNACIÓN OFICINA DEL C. SECRETARIO DE GOBERNACIÓN OFICINA DEL C. SECRETARIO DE GOBERNACIÓN OFICINA DEL C. SECRETARIO DE GOBERNACIÓN OFICINA DEL C. SECRETARIO DE GOBERNACIÓN DIRECCIÓN GENERAL DEL REGISTRO NACIONAL DE DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS CARLOS LUNA LOZANO DANIEL MALDONADO RAFAEL EDGAR HERNANDO CARIDAD FAVIOLA SAMPERIO HERNÁNDEZ SUBDIRECTOR DE FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS DEL PROGRAMA NACIONAL DE DERECHOS HUMANOS ENCARGADO DE LA SEGURIDAD DEL PERSONAL E INSTALACIONES (I) JEFE DE DEPARTAMENTO DE CONTROL DE GESTIÓN E INFORMACIÓN RESERVADA Y CONFIDENCIAL JEFE DE DEPARTAMENTO DE INTEGRACIÓN Y ANÁLISIS DE INFORMACIÓN DEL GABINETE LEGAL DIRECTOR(A) GENERAL ADJUNTO ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD FRANCISCO JESÚS SÁNCHEZ RAMÍREZ ENCARGADO DEL ARCHIVO E INFORMACIÓN CLASIFICADA (I) 04-‐100-‐1-‐CFPA001-‐0000268-‐E-‐C-‐S GUSTAVO MENDOZA ANALISTA DE INFORMACIÓN EN MATERIA DE JUSTICIA PENAL 04-‐100-‐1-‐CFPA001-‐0000264-‐E-‐C-‐S JESÚS GARCÍA SÁNCHEZ ENCARGADO DE LA INTEGRACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DEL ACERVO DOCUMENTAL EN MATERIA DE SEGURIDAD, JUSTICIA Y 04-‐100-‐1-‐CFPA001-‐0000263-‐E-‐C-‐S JORGE CASTAÑEDA LÓPEZ JEFE DE DEPARTAMENTO DE REGIÓN NORTE 04-‐410-‐1-‐CFOC001-‐0000226-‐E-‐C-‐T JEFE(A) DE DEPARTAMENTO JORGE ROBLES VÁZQUEZ JEFE DE DEPARTAMENTO DE LO CONTENCIOSO ADMINISTRATIVO 04-‐215-‐1-‐CFOA001-‐0000226-‐E-‐C-‐P JEFE(A) DE DEPARTAMENTO KARINA FLORES RODRÍGUEZ PROYECTISTA DE RESOLUCIONES B 04-‐215-‐1-‐CFOA001-‐0000224-‐E-‐C-‐P JEFE(A) DE DEPARTAMENTO FECHA DEL NOMBRAMI ENTO FECHA DE CONCLUSIÓN DEL NOMBRAMIENTO 16/11/13 15/09/14 16/11/13 15/09/14 16/11/13 15/09/14 16/11/13 15/09/14 16/11/13 15/09/14 16/11/13 15/09/14 16/11/13 15/09/14 16/11/13 15/09/14 16/11/13 15/09/14 16/11/13 15/09/14 16/11/13 15/09/14 16/11/13 15/09/14 16/11/13 15/09/14 16/11/13 15/09/14 16/11/13 15/09/14 16/11/13 15/09/14 16/11/13 15/09/14 01/12/13 30/09/14 01/12/13 30/09/14 01/12/13 30/09/14 01/12/13 30/09/14 01/12/13 30/09/14 01/12/13 30/09/14 01/12/13 30/09/14 01/12/13 30/09/14 01/12/13 30/09/14 01/12/13 30/09/14 01/12/13 30/09/14 JUSTIFICACIÓN EVITAR PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD O EL AMBIENTE DE ALGUNA ZONA O REGIÓN DEL PAÍS COMO CONSECUENCIA DE CASO FORTUITO O DE FUERZA MAYOR EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD O EL AMBIENTE DE ALGUNA ZONA O REGIÓN DEL PAÍS COMO CONSECUENCIA DE CASO FORTUITO O DE FUERZA MAYOR EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD O EL AMBIENTE DE ALGUNA ZONA O REGIÓN DEL PAÍS COMO CONSECUENCIA DE CASO FORTUITO O DE FUERZA MAYOR EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD O EL AMBIENTE DE ALGUNA ZONA O REGIÓN DEL PAÍS COMO CONSECUENCIA DE CASO FORTUITO O DE FUERZA MAYOR EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD O EL AMBIENTE DE ALGUNA ZONA O REGIÓN DEL PAÍS COMO CONSECUENCIA DE CASO FORTUITO O DE FUERZA MAYOR EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD O EL AMBIENTE DE ALGUNA ZONA O REGIÓN DEL PAÍS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES OCUPACIONES TEMPORALES EN TÉRMINOS DEL ARTÍCULO 34 DE LSPCAPF NOMBRE DEL SERVIDOR PÚBLICO DESIGNADO NOMBRE DEL PUESTO CÓDIGO DEL PUESTO MARCO ALEJANDRO HERNÁNDEZ LEGASPI DIRECTOR DE ANÁLISIS Y EVALUACIÓN EN TEMAS DE PROTECCIÓN DE PERIODISTAS 04-‐100-‐1-‐CFMC001-‐0000287-‐E-‐C-‐A PROYECTISTA DICTAMINADOR JURÍDICO CONTENCIOSO 04-‐215-‐1-‐CFNA001-‐0000173-‐E-‐C-‐P OCIEL HERNÁNDEZ OLIVARES OMAR ARTURO ISLAS CALDERÓN PEDRO BELMONT GUTIÉRREZ BASILIO RAMOS COVARRUBIAS JEFE DE DE PARTAMENTO DE ANÁLISIS EN MATERIA DE SEGURIDAD ENCARGADO DE LA SEGURIDAD DEL PERSONAL E INSTALACIONES (II) 04-‐100-‐1-‐CFOC001-‐0000284-‐E-‐C-‐C 04-‐100-‐1-‐CFPA001-‐0000273-‐E-‐C-‐S SUBDIRECTOR DE MOVIMIENTOS DE PERSONAL 04-‐810-‐1-‐CFNC003-‐0000597-‐E-‐C-‐M LAURA PAULINA MANCEBO PADILLA DIRECTOR DE CONTROL Y SEGUIMIENTO 04-‐810-‐1-‐CFMA001-‐0000562-‐E-‐C-‐M KENIA NALLELY SALGADO MURILLO SUBDIRECTOR DE RECURSOS MATERIALES 04-‐130-‐1-‐CFNA002-‐0000043-‐E-‐C-‐N ALEJANDRO RAMÍREZ RODRÍGUEZ CORRECTOR DE GALERAS 9 04-‐211-‐1-‐CFPQ002-‐0000554-‐E-‐C-‐E ALEJANDRA FABIOLA GUERRA JUÁREZ DIRECTOR DE PERITAJE EN MÁQUINAS TRAGAMONEDAS 04-‐215-‐1-‐CFMA001-‐0000169-‐E-‐C-‐A ALEJANDRO PALMA ACLIXQUEÑO SUBDIRECTOR DE PROCESOS Y CALIDAD 04-‐811-‐1-‐CFNB002-‐0000346-‐E-‐C-‐O KATIA CHÁVEZ LEÓN DIRECTOR GENERAL ADJUNTO DE RELACIONES INTERNACIONALES 04-‐V00-‐1-‐CFLA001-‐0000046-‐E-‐C-‐T GABRIELA VALLE VELÁZQUEZ GEORGINA ANGUIANO CARRILLO MARÍA GUADALUPE SEGURA HERNÁNDEZ GRETHA JIMENA VILCHIS CORDERO RAFAEL RODRIGO GARCÍA RODRÍGUEZ CESAR VALENCIA SANTAMARÍA SUBDIRECTOR DE IMPULSO AL RESPETO Y PROMOCIÓN DE LOS DE RECHOS HUMANOS EQUIDAD DE GÉNERO Y EDUCACIÓN SUBDIRECTOR DE ESTUDIOS ANÁLISIS E INVESTIGACIÓN SOBRE TEJIDO SOCIAL SUBDIRECTOR DE ANÁLISIS JURÍDICO INSTITUCIONAL Y DE POLÍTICAS PUBLICAS SUBDIRECTOR DE ATENCIÓN A VICTIMAS, DE NUNCIAS, SEGUIMIENTO Y REPARACIÓN DE L DAÑO JEFE DE DE PARTAMENTO DE COMPILACIÓN, INVESTIGACIÓN, ATENCIÓN Y SEGUIMIENTO A CASOS JEFE DE DE PARTAMENTO DE INVESTIGACIÓN ATENCIÓN Y SEGUIMIENTO A CASOS 04-‐V00-‐1-‐CFNA001-‐0000015-‐E-‐C-‐T 04-‐V00-‐1-‐CFNA001-‐0000016-‐E-‐C-‐T 04-‐V00-‐1-‐CFNA001-‐0000017-‐E-‐C-‐T 04-‐V00-‐1-‐CFNA001-‐0000018-‐E-‐C-‐T 04-‐V00-‐1-‐CFOA001-‐0000020-‐E-‐C-‐T 04-‐V00-‐1-‐CFOA001-‐0000024-‐E-‐C-‐T CARLOS ISRAEL AGUILAR MÁRQUEZ ANALISTA TÉCNICO A 04-‐V00-‐1-‐CFPA001-‐0000034-‐E-‐C-‐S SELENE LETICIA LÓPEZ BELMONT SECRETARIA 5 04-‐V00-‐1-‐CFPA001-‐0000051-‐E-‐C-‐S NIVEL ADSCRIPCIÓN OFICINA DEL C. SECRETARIO DE GOBERNACIÓN DIRECCIÓN GENERAL DE SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA JUEGOS Y SORTEOS OFICINA DE L C. SECRETARIO DE JEFE(A) DE DEPARTAMENTO GOBERNACIÓN ENLACE DE ALTA OFICINA DEL C. SECRETARIO DE RESPONSABILIDAD GOBERNACIÓN DIRECCIÓN GENERAL DE SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE DIRECTOR(A) DE ÁREA RECURSOS HUMANOS UNIDAD GENERAL DE ASUNTOS SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA JURÍDICOS DIRECTOR(A) DE ÁREA ENLACE UNIDAD DE GOBIERNO DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS ENLACE DE ALTA DIRECCIÓN GERNERAL DE RESPONSABILIDAD PROGRAMACIÓN Y DIRECTOR(A) GENERAL COMISIÓN NACIONAL PARA ADJUNTO PREVENIR Y ERRADICAR LA COMISIÓN NACIONAL PARA SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA PREVENIR Y ERRADICAR LA COMISIÓN NACIONAL PARA SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA PREVENIR Y ERRADICAR LA COMISIÓN NACIONAL PARA SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA PREVENIR Y ERRADICAR LA COMISIÓN NACIONAL PARA SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA PREVENIR Y ERRADICAR LA COMISIÓN NACIONAL PARA JEFE(A) DE DEPARTAMENTO PREVENIR Y ERRADICAR LA COMISIÓN NACIONAL PARA JEFE(A) DE DEPARTAMENTO PREVENIR Y ERRADICAR LA ENLACE DE ALTA COMISIÓN NACIONAL PARA RESPONSABILIDAD PREVENIR Y ERRADICAR LA ENLACE DE ALTA COMISIÓN NACIONAL PARA RESPONSABILIDAD PREVENIR Y ERRADICAR LA UNIDAD DE ENLACE FEDE RAL Y ENLACE COORDINACIÓN CON ENTIDADE UNIDAD DE ENLACE FEDE RAL Y ENLACE COORDINACIÓN CON ENTIDADE DIRECTOR(A) DE ÁREA FECHA DEL NOMBRAMI ENTO FECHA DE CONCLUSIÓN DEL NOMBRAMIENTO 01/12/13 30/09/14 01/12/13 30/09/14 01/12/13 30/09/14 01/12/13 30/09/14 16/12/13 15/10/2014 16/12/13 15/10/2014 01/01/14 31/10/14 01/01/14 31/10/14 01/01/14 31/10/14 01/01/14 31/10/14 01/01/14 31/10/14 01/01/14 31/10/14 01/01/14 31/10/14 01/01/14 31/10/14 01/01/14 31/10/14 01/01/14 31/10/14 01/01/14 31/10/14 01/01/14 31/10/14 01/01/14 31/10/14 16/01/14 15/11/14 16/01/14 15/11/14 AUXILIAR ADMINISTRATIVO EN LA REPRESENTACIÓN ESTATAL DE LA SEGOB EN BAJA CALIFORNIA AUXILIAR ADMINISTRATIVO EN LA REPRESENTACIÓN ESTATAL DE LA SEGOB EN HIDALGO DIRECTOR DE ADMINISTRACIÓN DE ARCHIVO Y ACCIONES DE TRANSPARENCIA Y COMBATE A LA CORRUPCIÓN DIRECTOR DE ATENCIÓN Y SEGUIMIENTO EN TEMAS DE SEGURIDAD NACIONAL SUBDIRECTOR DE PROYECTOS DEL SISTEMA NACIONAL DE SEGURIDAD PÚBLICA 04-‐800-‐1-‐CFMB001-‐0000120-‐E-‐C-‐S DIRECTOR(A) DE ÁREA OFICIALÍA MAYOR 16/01/14 15/11/14 04-‐800-‐1-‐CFMC002-‐0000098-‐E-‐C-‐S DIRECTOR(A) DE ÁREA OFICIALÍA MAYOR 16/01/14 15/11/14 04-‐800-‐1-‐CFNA001-‐0000121-‐E-‐C-‐S SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA OFICIALÍA MAYOR 16/01/14 15/11/14 JAIME ALVARADO SANTIBAÑEZ SUBDIRECTOR DE PROYECTOS DEL SISTEMA DE JUSTICIA PENAL 04-‐800-‐1-‐CFNA001-‐0000126-‐E-‐C-‐S SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA OFICIALÍA MAYOR 16/01/14 15/11/14 CARLOS GOTLIB MICHA JEFE DE DEPARTAMENTO DE SEGUIMIENTO A PROYECTOS DEL SISTEMA DE JUSTICIA PENAL 04-‐800-‐1-‐CFOB001-‐0000131-‐E-‐C-‐S JEFE(A) DE DEPARTAMENTO OFICIALÍA MAYOR 16/01/14 15/11/14 MARÍA DE LA CRUZ MURADAS TROITIÑO DIRECTOR DE ANÁLISIS ESTADÍSTICO E INFORMÁTICA 04-‐G00-‐1-‐CFMA001-‐0000047-‐E-‐C-‐G 16/01/14 15/11/14 MARISOL CECILIA CASTRO VITE JEFA DE DEPARTAMENTO DEL TRAMITE INTERNO DE LA UNIDAD DE ENLACE ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD 04-‐521-‐1-‐CFOA001-‐0000064-‐E-‐C-‐G 17/01/14 16/11/14 LUIS RAÚL ESPARZA PEDRAZA DICTAMINADOR DE JUEGOS Y SORTEOS 01/02/14 30/11/14 ERIK ALVARADO RODRÍGUEZ JEFE DE DE PARTAMENTO DE ESPECTÁCULOS EN VIVO Y LIBROS FORÁNEOS ZONA CENTRO-‐BAJÍO 04-‐215-‐1-‐CFOC001-‐0000048-‐E-‐C-‐A 01/02/14 30/11/14 JAVIER LÓPEZ MAGAÑA JEFE DE DE PARTAMENTO DE INSPECCIÓN DE JUEGOS 04-‐215-‐1-‐CFOC001-‐0000151-‐E-‐C-‐B 01/02/14 30/11/14 EDWIN GUSTAVO BERNAL SANDOVAL INSPECTOR DE VIGILANCIA DE CASAS DE JUEGO 04-‐215-‐1-‐CFPA001-‐0000190-‐E-‐C-‐A 01/02/14 30/11/14 ALBERTO FERNÁNDEZ AGUIRRE INSPECTOR DE VIGILANCIA DE JUEGOS 04-‐215-‐1-‐CFPA001-‐0000217-‐E-‐C-‐A 01/02/14 30/11/14 ANGEL LUIS SUAREZ SANABRIA DIRECTOR GENERAL ADJUNTO TÉCNICO 04-‐410-‐1-‐CFLB001-‐0000151-‐E-‐C-‐L 01/02/14 30/11/14 RAFAEL CALDERÓN REBOLLEDO DIRECTOR DE PROGRAMACIÓN Y EJERCICIO DEL GASTO DE UNIDADES DE SEGURIDAD PUBLICA Y NACIONAL 04-‐811-‐1-‐CFMC001-‐0000342-‐E-‐C-‐O 01/02/14 30/11/14 ARTURO SÁNCHEZ OVIEDO SUBDIRECTOR DE ANALISIS DE LA COYUNTURA MUNICIPAL 04-‐A00-‐1-‐CFNA001-‐0000043-‐E-‐C-‐G 01/02/14 30/11/14 01/02/14 30/11/14 16/02/14 15/12/14 ARMANDO PICHARDO NIETO UBALDO SUBÍAS MUNGUÍA FEDERICO GALLARDO TABOADA HÉCTOR HUGO OLIVARES VENTURA JUAN JOSÉ ROA CATRO JAVIER GONZÁLEZ ROSAS EDUARDO CÉSAR ARRIOLA VÁZQUEZ DIRECTOR DE ESTUDIOS SOCIOECONÓMICOS Y MIGRACIÓN INTERNACIONAL APOYO TÉCNICO EN TRÁMITES CIVILES DE COMPILACIÓN Y CONSULTA DEL ORDEN JURÍDICO NACIONAL 04-‐214-‐1-‐CFPQ002-‐0000145-‐E-‐C-‐G 04-‐214-‐1-‐CFPQ002-‐0000154-‐E-‐C-‐G 04-‐215-‐1-‐CF21865-‐0000064-‐E-‐C-‐A 04-‐G00-‐1-‐CFMA001-‐0000049-‐E-‐C-‐G 04-‐130-‐1-‐CF21864-‐0000101-‐E-‐C-‐P SECRETARÍA GENERAL DE L CONSEJO NACIONAL DE UNIDAD DE DESARROLLO JEFE(A) DE DEPARTAMENTO POLÍTICO Y FOMENTO CÍVICO DIRECCIÓN GENERAL DE ENLACE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE DIRECTOR(A) DE ÁREA JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE JEFE(A) DE DEPARTAMENTO JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE JEFE(A) DE DEPARTAMENTO JUEGOS Y SORTEOS DIRECTOR(A) GENERAL DIRECCIÓN GENERAL DE L ADJUNTO REGISTRO NACIONAL DE DIRECCIÓN GENERAL DE DIRECTOR(A) DE ÁREA PROGRAMACIÓN Y INSTITUTO NACIONAL PARA EL SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA FEDE RALISMO Y EL DE SECRETARÍA GENERAL DE L DIRECTOR(A) DE ÁREA CONSEJO NACIONAL DE UNIDAD GENERAL DE ASUNTOS ENLACE JURÍDICOS JUSTIFICACIÓN EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD O EL AMBIENTE DE ALGUNA ZONA O REGIÓN DE L PAÍS COMO CONSECUENCIA DE CASO FORTUITO O DE FUERZA MAYOR EVITAR PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD O EL AMBIENTE DE ALGUNA ZONA O REGIÓN DE L PAÍS COMO CONSECUENCIA DE CASO FORTUITO O DE FUERZA MAYOR EVITAR PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD O EL AMBIENTE DE ALGUNA ZONA O REGIÓN DE L PAÍS COMO CONSECUENCIA DE CASO FORTUITO O DE FUERZA MAYOR EVITAR PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD O EL AMBIENTE DE ALGUNA ZONA O REGIÓN DE L PAÍS COMO CONSECUENCIA DE CASO FORTUITO O DE FUERZA MAYOR EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD O EL AMBIENTE DE ALGUNA ZONA O REGIÓN DE L PAÍS COMO CONSECUENCIA DE CASO FORTUITO O DE FUERZA MAYOR EVITAR PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD O EL AMBIENTE DE ALGUNA ZONA O REGIÓN DE L PAÍS COMO CONSECUENCIA DE CASO FORTUITO O DE FUERZA MAYOR EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES OCUPACIONES TEMPORALES EN TÉRMINOS DEL ARTÍCULO 34 DE LSPCAPF NOMBRE DEL SERVIDOR PÚBLICO DESIGNADO NOMBRE DEL PUESTO CÓDIGO DEL PUESTO NIVEL JOSÉ NICOLÁS TENORIO PÉREZ JEFE DE DEPARTAMENTO DE ANÁLISIS Y DICTÁMEN NORMATIVO B 04-‐130-‐1-‐CFOA001-‐0000023-‐E-‐C-‐P JEFE(A) DE DEPARTAMENTO VIRIDIANA SÁNCHEZ LIMÓN CLASIFICADOR DE INSTRUMENTOS JURÍDICOS 04-‐130-‐1-‐CFPA001-‐0000054-‐E-‐C-‐P RICARDO LÓPEZ FRANCO SUBDIRECTOR DE ENLACE, CONCERTACIÓN Y ATENCIÓN II 04-‐214-‐1-‐CFNA001-‐0000309-‐E-‐C-‐T LEIDY MONSERRAT ESPINOSA NAVARRO CARLOS URIEL TRINIDAD APARICIO AUXILIAR ADMINISTRATIVO EN LA REPRESENTACION ESTATAL DE LA SEGOB EN COLIMA AUXILIAR ADMINISTRATIVO EN LA REPRESENTACION ESTATAL DE LA SEGOB EN ZACATECAS 04-‐214-‐1-‐CFPQ002-‐0000143-‐E-‐C-‐G 04-‐214-‐1-‐CFPQ002-‐0000164-‐E-‐C-‐G PATRICIA ROJAS MAGALLAN DICTAMINADOR DE FINIQUITO 04-‐215-‐1-‐CF21865-‐0000016-‐E-‐C-‐A ANA KAREN SALMERÓN VÉLEZ DICTAMINADOR DE JUEGOS Y SORTEOS 04-‐215-‐1-‐CF21865-‐0000037-‐E-‐C-‐A CAROLINA DOMINGUEZ MARÍN DICTAMINADOR DE FINIQUITO 04-‐215-‐1-‐CF21865-‐0000076-‐E-‐C-‐A PAULINA MONSERRAT ARRIAGA JARAMILLO SUBDIRECTOR DE CAPACITACION Y REGULACION 04-‐215-‐1-‐CFNA001-‐0000177-‐E-‐C-‐J BIANCA BERENICE TRUJILLO SUBIAS JEFE DE DE PARTAMENTO DE ESPECTACULOS EN VIVO Y LIBROS FORANEOS ZONA SUR-‐SURESTE 04-‐215-‐1-‐CFOC001-‐0000024-‐E-‐C-‐A LAURA BERENICE DÍAZ HERNÁNDEZ INSPECTOR DE VIGILANCIA DE CASAS DE JUEGO 04-‐215-‐1-‐CFPA001-‐0000180-‐E-‐C-‐A JONATHAN PADILLA MELENDEZ INSPECTOR DE VIGILANCIA DE JUEGOS 04-‐215-‐1-‐CFPA001-‐0000211-‐E-‐C-‐A GAMALIELA GARZA CHUNG DICTAMINADOR DE AUTORIZACION DE PERMISOS 04-‐215-‐1-‐CFPA001-‐0000235-‐E-‐C-‐A LUIS DAMAZO GARCÍA DICTAMINADOR DE AUTORIZACION DE PERMISOS 04-‐215-‐1-‐CFPA001-‐0000243-‐E-‐C-‐A LUIS ROBERTO CARBAJAL BENÍTEZ DICTAMINADOR DE AUTORIZACIÓN DE PERMISOS 04-‐215-‐1-‐CFPA001-‐0000259-‐E-‐C-‐A CYNTHIA LILIANA GALINDO ESPINOZA SUBDIRECTOR DE DE RECHO ECONOMICO Y ASUNTOS INTERNACIONALES 04-‐310-‐1-‐CFNA001-‐0000025-‐E-‐C-‐G JAVIER DANIEL HERNÁNDEZ VICUÑA JEFE DE DE PARTAMENTO DE APOYO TECNICO 04-‐312-‐1-‐CFOA001-‐0000034-‐E-‐C-‐E JESICA ADRIANA PRADO MEDEL JESSICA ABIGAIL RUEDA OVALLE JEFE DE DE PARTAMENTO DE SEGUIMIENTOS LEGISLATIVOS DE CAMARA DE SENADORES SUBDIRECTORA DE PROYECTOS EN MATERIA DE SEGURIDAD NACIONAL 04-‐312-‐1-‐CFOA001-‐0000077-‐E-‐C-‐T 04-‐800-‐1-‐CFNC002-‐0000113-‐E-‐C-‐S MANUEL ALEJANDRO TORRES SILVA CONTROL ADMINISTRATIVO DE SERVICIOS GENERALES 04-‐812-‐1-‐CF21864-‐0000158-‐E-‐C-‐N VICTOR MARTIN PEREZ ESTRADA AUXILIAR ADMINISTRATIVO DE SERVICIOS BASICOS 04-‐812-‐1-‐CF21865-‐0000094-‐E-‐C-‐N SERGIO HOMERO OROZCO BAUTISTA DIRECTOR DE CONTRATOS 04-‐812-‐1-‐CFMC002-‐0000197-‐E-‐C-‐N ERICK RAFAEL MARTINEZ ALVAREZ SUBDIRECTOR DE LOGISTICA DE EVENTOS 04-‐812-‐1-‐CFNC001-‐0000196-‐E-‐C-‐N LIDIA VAZQUEZ PERETE SUBDIRECTOR DE CONTRATOS Y CONVENIOS A 04-‐812-‐1-‐CFNC003-‐0000231-‐E-‐C-‐N CATALINA LOPEZ SEGOVIA JEFE DE DEPARTAMENTO DE NORMATIVIDAD Y CONTRATOS 04-‐812-‐1-‐CFOA001-‐0000109-‐E-‐C-‐N FERNANDO ALONSO BECERRA PINALES SUBDIRECTOR DE PROTECCIÓN 04-‐N00-‐1-‐CFNA001-‐0000056-‐E-‐C-‐F ARIADNA JACKELINE CRUZ CUEVAS DIRECTOR DE CONVENIOS 04-‐130-‐1-‐CFMB001-‐0000044-‐E-‐C-‐P GLENDA YHADELLE ARGUELLES RODRIGUEZ DIRECTOR GENERAL ADJUNTO DE LEGISLACIÓN Y ESTUDIOS NORMATIVOS 04-‐131-‐1-‐CFLC001-‐0000006-‐E-‐C-‐P CONSUELO PATRICIA MALDONADO PÉREZ DIRECTOR DE CONSULTAS INTERNACIONALES 04-‐131-‐1-‐CFMC002-‐0000007-‐E-‐C-‐P ÁNGEL GALVÁN MONROY SUBDIRECTOR DE INFORMES Y ESTADISTICA 04-‐411-‐1-‐CFNA001-‐0000081-‐E-‐C-‐W ADRIAN ALEJANDRO ROJAS MIRA AUXILIAR ADMINISTRATIVO 1 04-‐810-‐1-‐CF21864-‐0000613-‐E-‐C-‐M LORENZO SERGIO ROCHA SEGOVIA DIRECTOR GENERAL ADJUNTO DE INGRESO, PLANEACIÓN, CAPACITACIÓN Y DESARROLLO 04-‐810-‐1-‐CFLC001-‐0000412-‐E-‐C-‐M MARÍA WADED SIMÓN NACIF SECRETARIO EJECUTIVO EN CIUDAD JUÁREZ 04-‐V00-‐1-‐CFLB001-‐0000009-‐E-‐C-‐T JUAN RAMÓN HERNÁIZ BRAVO DIRECTOR GENERAL ADJUNTO DE COMPILACIÓN Y CONSULTA DEL ORDEN JURÍDICO NACIONAL 04-‐130-‐1-‐CFLB001-‐0000019-‐E-‐C-‐P OSCAR ANTONIO JAIMES JAIME SUBDIRECTOR DE CONSULTA DE LOS ÓRGANOS DE GOBIERNO 04-‐130-‐1-‐CFNA003-‐0000038-‐E-‐C-‐P VÍCTOR SAUZA VÁZQUEZ SUBDIRECCIÓN DE DICTAMEN DE CONVENIOS 04-‐130-‐1-‐CFNA003-‐0000106-‐E-‐C-‐P JAIME TUERO FRICKE DIRECTOR DE INVESTIGACIÓN Y COMPILACIÓN 04-‐131-‐1-‐CFMA001-‐0000011-‐E-‐C-‐P CARLOS ARTURO GUTIÉRREZ ZAMORA SECRETARIO TÉCNICO 04-‐211-‐1-‐CF21864-‐0000334-‐E-‐C-‐B ADSCRIPCIÓN UNIDAD GENERAL DE ASUNTOS JURÍDICOS UNIDAD GENERAL DE ASUNTOS ENLACE JURÍDICOS UNIDAD DE ENLACE FEDE RAL Y SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA COORDINACIÓN CON ENTIDADE UNIDAD DE ENLACE FEDE RAL Y ENLACE COORDINACIÓN CON ENTIDADE UNIDAD DE ENLACE FEDE RAL Y ENLACE COORDINACIÓN CON ENTIDADE DIRECCIÓN GENERAL DE ENLACE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE ENLACE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE ENLACE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE JEFE(A) DE DEPARTAMENTO JUEGOS Y SORTEOS ENLACE DE ALTA DIRECCIÓN GENERAL DE RESPONSABILIDAD JUEGOS Y SORTEOS ENLACE DE ALTA DIRECCIÓN GENERAL DE RESPONSABILIDAD JUEGOS Y SORTEOS ENLACE DE ALTA DIRECCIÓN GENERAL DE RESPONSABILIDAD JUEGOS Y SORTEOS ENLACE DE ALTA DIRECCIÓN GENERAL DE RESPONSABILIDAD JUEGOS Y SORTEOS ENLACE DE ALTA DIRECCIÓN GENERAL DE RESPONSABILIDAD JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA ESTUDIOS LEGISLATIVOS DIRECCIÓN GENERAL DE JEFE(A) DE DEPARTAMENTO INFORMACIÓN LEGISLATIVA DIRECCIÓN GENERAL DE JEFE(A) DE DEPARTAMENTO INFORMACIÓN LEGISLATIVA SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA OFICIALÍA MAYOR DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y DIRECCIÓN GENERAL DE ENLACE RECURSOS MATERIALES Y DIRECCIÓN GENERAL DE DIRECTOR(A) DE ÁREA RECURSOS MATERIALES Y DIRECCIÓN GENERAL DE SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA RECURSOS MATERIALES Y DIRECCIÓN GENERAL DE SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA RECURSOS MATERIALES Y DIRECCIÓN GENERAL DE JEFE(A) DE DEPARTAMENTO RECURSOS MATERIALES Y COORDINACIÓN GENERAL DE SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA LA COMISIÓN MEXICANA DE UNIDAD GENERAL DE ASUNTOS DIRECTOR(A) DE ÁREA JURÍDICOS DIRECTOR(A) GENERAL DIRECCIÓN GENERAL DE LO ADJUNTO CONSULTIVO Y DE CONTRATOS DIRECCION GENERAL DE LO DIRECTOR(A) DE ÁREA CONSULTIVO Y DE CONTRATOS DIRECCIÓN GENERAL DE SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA ASOCIACIONES RELIGIOSAS DIRECCIÓN GENERAL DE ENLACE RECURSOS HUMANOS DIRECTOR(A) GENERAL DIRECCIÓN GENERAL DE ADJUNTO RECURSOS HUMANOS DIRECTOR(A) GENERAL COMISIÓN NACIONAL PARA ADJUNTO PREVENIR Y ERRADICAR LA DIRECTOR(A) GENERAL UNIDAD GENERAL DE ASUNTOS ADJUNTO JURÍDICOS UNIDAD GENERAL DE ASUNTOS SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA JURÍDICOS UNIDAD GENERAL DE ASUNTOS SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA JURÍDICOS DIRECCIÓN GENERAL DE LO DIRECTOR(A) DE ÁREA CONSULTIVO Y DE CONTRATOS ENLACE ENLACE UNIDAD DE GOBIERNO FECHA DEL NOMBRAMI ENTO FECHA DE CONCLUSIÓN DEL NOMBRAMIENTO 16/02/14 15/12/14 16/02/14 15/12/14 16/02/14 15/12/14 16/02/14 15/12/14 16/02/14 15/12/14 16/02/14 15/12/14 16/02/14 15/12/14 16/02/14 15/12/14 16/02/14 15/12/14 16/02/14 15/12/14 16/02/14 15/12/14 16/02/14 15/12/14 16/02/14 15/12/14 16/02/14 15/12/14 16/02/14 15/12/14 16/02/14 15/12/14 16/02/14 15/12/14 16/02/14 15/12/14 16/02/14 15/12/14 16/02/14 15/12/14 16/02/14 15/12/14 16/02/14 15/12/14 16/02/14 15/12/14 16/02/14 15/12/14 16/02/14 15/12/14 16/02/14 15/12/14 01/03/14 31/12/14 01/03/14 31/12/14 01/03/14 31/12/14 01/03/14 31/12/14 01/03/14 31/12/14 01/03/14 31/12/14 01/03/14 31/12/14 16/03/14 15/01/15 16/03/14 15/01/15 16/03/14 15/01/15 16/03/14 15/01/15 16/03/14 15/01/15 JUSTIFICACIÓN EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD O EL AMBIENTE DE ALGUNA ZONA O REGIÓN DE L PAÍS COMO CONSECUENCIA DE CASO FORTUITO O DE FUERZA MAYOR EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES OCUPACIONES TEMPORALES EN TÉRMINOS DEL ARTÍCULO 34 DE LSPCAPF NOMBRE DEL SERVIDOR PÚBLICO DESIGNADO NOMBRE DEL PUESTO CÓDIGO DEL PUESTO NIVEL VICTOR ALONSO SUÁREZ RODRÍGUEZ CORRECTOR DE GALERAS 19 04-‐211-‐1-‐CFPQ002-‐0000576-‐E-‐C-‐E ENLACE GERARDO BERNARDO CUBRIA BERNARDI DIRECTOR DE COORDINACIÓN Y SEGUIMIENTO DEL PROGRAMA SOCIAL B 04-‐214-‐1-‐CFMA001-‐0000230-‐E-‐C-‐T DIRECTOR(A) DE ÁREA DAVID GUILLERMO ELÍAS HERNÁNDEZ SUBDIRECTOR DE ENLACE, CONCERTACIÓN Y ATENCIÓN III 04-‐214-‐1-‐CFNA001-‐0000224-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA ELIZABETH CONSTANTINO LÓPEZ INSPECTOR (DISTRITO FEDE RAL) 04-‐215-‐1-‐CF21865-‐0000004-‐E-‐C-‐A JEFE(A) DE DEPARTAMENTO GERMÁN PÉREZ ZUÑIGA DICTAMINADOR DE JUEGOS Y SORTEOS 04-‐215-‐1-‐CF21865-‐0000058-‐E-‐C-‐A ENLACE FRANCISCO GUSTAVO BOJORGUEZ BARCELÓ DICTAMINADOR 04-‐215-‐1-‐CF21865-‐0000082-‐E-‐C-‐A ENLACE CLAUDIA PATRICIA CASTAÑEDA FRÍAS INSPECTOR 04-‐215-‐1-‐CF21865-‐0000089-‐E-‐C-‐A ENLACE MISHEL PAOLA AGUIRRE HERNÁNDEZ DIRECTOR DE AUTORIZACIÓN DE PERMISOS 04-‐215-‐1-‐CFMA001_0000168-‐E-‐C-‐A DIRECTOR(A) DE ÁREA GLORIA MÓNICA SÁNCHEZ PIÑA DIRECTOR DE ESPECTÁCULOS EN VIVO 04-‐215-‐1-‐CFMA001-‐0000166-‐E-‐C-‐A DIRECTOR(A) DE ÁREA ALBA BERENICE BARRERA GONZÁLEZ PROYECTISTA DICTAMINADOR DE RESOLUCIONES 04-‐215-‐1-‐CFNA001-‐0000174-‐E-‐C-‐P SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA MARIO VÁZQUEZ GUERRERO SUBDIRECTOR EN INSPECCIÓN Y VIGILANCIA 04-‐215-‐1-‐CFNC002-‐0000084-‐E-‐C-‐A SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA MARTÍN RUBIO MILLAN JEFE DE DEPARTAMENTO DE LO CONTENCIOSO ADMINISTRATIVO 04-‐215-‐1-‐CFOA001-‐0000226-‐E-‐C-‐P JEFE(A) DE DEPARTAMENTO LAURA RUTH ANGULO CALDERÓN INSPECTOR DE VIGILANCIA DE CASAS DE JUEGO 04-‐215-‐1-‐CFPA001-‐0000189-‐E-‐C-‐A LINDA JESSICA JACINTO CID INSPECTOR DE VIGILANCIA DE CASAS DE JUEGOS 04-‐215-‐1-‐CFPA001-‐0000192-‐E-‐C-‐A ELIZABETH MOLINA HERNÁNDEZ DICTAMINADOR DE FINIQUITOS 04-‐215-‐1-‐CFPA001-‐0000245-‐E-‐C-‐A NORMA NAYELI SANDOVAL MORENO DICTAMINADOR DE FINIQUITOS 04-‐215-‐1-‐CFPA001-‐0000264-‐E-‐C-‐A HÉCTOR MANUEL MORA AGUILAR SUBDIRECCIÓN DE ANÁLISIS,DIAGNÓSTICO E INVESTIGACIÓN 04-‐521-‐1-‐CFNB001-‐0000012-‐E-‐C-‐Q SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA ERIC ADRIÁN SERRANO SÁNCHEZ SUBDIRECTOR DE ANÁLISIS Y TRANSPARENCIA 04-‐810-‐1-‐CFNC002-‐0000584-‐E-‐C-‐M SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA AGUSTÍN BALVANERA MUÑOZ SUBDIRECTOR DE ENLACE Y REVISIÓN DOCUMENTAL 04-‐810-‐1-‐CFNC002-‐0000587-‐E-‐C-‐M SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA ERIKA CAMACHO VÁZQUEZ JEFA DE DEPARTAMENTO DE MOVIMIENTOS DE PERSONAL A 04-‐810-‐1-‐CFOC003-‐0000599-‐E-‐C-‐M JEFE(A) DE DEPARTAMENTO VIRIDIANA MONSERRAT GONZÁLEZ MUÑIZ SUBDIRECTOR DE DIFUSIÓN Y SEGUIMIENTO POLÍTICO 04-‐911-‐1-‐CFNA001-‐0000016-‐E-‐C-‐B SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA CESAR ANDRES GARCÍA SÁNCHEZ DIRECTOR DE COORDINACIÓN INTERINSTITUCIONAL E INTERGUBERNAMENTAL 04-‐G00-‐1-‐CFMA001-‐0000099-‐E-‐C-‐G DIRECTOR(A) DE ÁREA ILIANA ZARATE GUTIÉRREZ SUBDIRECTOR DE COORDINACIÓN ESTATAL Y MUNICIPAL 04-‐G00-‐1-‐CFNA001-‐0000063-‐E-‐C-‐G SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA VENUSTIANO HERRERA JUÁREZ JEFE DE DE PARTAMENTO DE OFICIALÍA DE PARTES SEGUIMIENTO E INVESTIGACIÓN 04-‐M00-‐1-‐CFOA001-‐0000010-‐E-‐C-‐A JEFE(A) DE DEPARTAMENTO CARLOS SAN MIGUEL IBAÑEZ DIRECTOR DE ANÁLISIS INSTITUCIONAL Y DE POLÍTICAS PÚBLICAS 04-‐V00-‐1-‐CFMA001-‐0000011-‐E-‐C-‐T DIRECTOR(A) DE ÁREA JORGE FERNANDO HUERTA CUELLAR DIRECTOR DE ANÁLISIS E INVESTIGACIÓN EN SISTEMAS DIGITALES DE INFORMACIÓN 04-‐111-‐1-‐CFMA002-‐0000130-‐E-‐C-‐Q DIRECTOR(A) DE ÁREA GRETA BRAVO HUITRÓN DIRECTOR DE SÍNTESIS Y ARCHIVO 04-‐111-‐1-‐CFMA002-‐0000131-‐E-‐C-‐Q DIRECTOR(A) DE ÁREA OSCAR SÁNCHEZ LAZCANO DIRECTOR DE REDACCIÓN 04-‐111-‐1-‐CFMA002-‐0000133-‐E-‐C-‐Q DIRECTOR(A) DE ÁREA PATRICIA GABRIELA SALAZAR MARTÍNEZ SUBDIRECTORA DE SÍNTESIS 04-‐111-‐1-‐CFNB003-‐0000144-‐E-‐C-‐Q SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA ERIKA ODIL SANJUANICO GONZÁLEZ JEFE DE DEPARTAMENTO DE INTEGRACIÓN DOCUMENTAL 04-‐111-‐1-‐CFOB001-‐0000118-‐E-‐C-‐Q JEFE(A) DE DEPARTAMENTO MYRIAM GÓMEZ BECERRA DIRECTOR DE INCONFORMIDADES Y SANCIONES A PROVEEDORES, LICITANTES Y CONTRATISTAS 04-‐114-‐1-‐CFMA001-‐0000139-‐E-‐C-‐R DIRECTOR(A) DE ÁREA GUSTAVO VILLICAÑA CASTAÑEDA SUBDIRECTOR DE RESPONSABILIDADES B 04-‐114-‐1-‐CFNA001-‐0000105-‐E-‐C-‐R SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA IGNACIO DÁVILA MORAZ SUBDIRECTOR DE ESTRATEGIAS JURÍDICAS INTERNACIONALES 04-‐130-‐1-‐CFNC003-‐0000041-‐E-‐C-‐P SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA MARÍA GUADALUPE VILLAVICENCIO RODRÍGUEZ SECRETARIA DEL TITULAR DE UNIDAD(TURNO MATUTINO) 04-‐214-‐1-‐CF21864-‐0000052-‐E-‐C-‐D ENLACE ALBERTO PONCE DE LEÓN COTA DIRECTOR GENERAL ADJUNTO DE EVALUACIÓN 04-‐214-‐1-‐CFLC001-‐0000205-‐E-‐C-‐A DIRECTOR(A) GENERAL ADJUNTO 04-‐214-‐1-‐CFOA001-‐0000406-‐E-‐C-‐S JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 04-‐214-‐1-‐CFPQ002-‐0000136-‐E-‐C-‐G JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 04-‐215-‐1-‐CF21865-‐0000059-‐E-‐C-‐A ENLACE KARLA EVELYN HUERTA HERNÁNDEZ MONZERRAT JISSELL CASTAÑEDA ZAMUDIO ARABELL MAGAÑA FELIX JEFE DE DEPARTAMENTO DE VERIFICACIÓN Y VALIDACIÓN DOCUMENTAL ZONA SURESTE I AUXILIAR ADMINISTRATIVO EN LA REPRESENTACIÓN ESTATAL DE LA SEGOB EN NAYARIT DICTAMINADOR DE JUEGOS Y SORTEOS ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD ADSCRIPCIÓN FECHA DEL NOMBRAMI ENTO FECHA DE CONCLUSIÓN DEL NOMBRAMIENTO UNIDAD DE GOBIERNO 16/03/14 15/01/15 16/03/14 15/01/15 16/03/14 15/01/15 16/03/14 15/01/15 16/03/14 15/01/15 16/03/14 15/01/15 16/03/14 15/01/15 16/03/14 15/01/15 16/03/14 15/01/15 16/03/14 15/01/15 16/03/14 15/01/15 16/03/14 15/01/15 16/03/14 15/01/15 16/03/14 15/01/15 16/03/14 15/01/15 16/03/14 15/01/15 16/03/14 15/01/15 16/03/14 15/01/15 16/03/14 15/01/15 16/03/14 15/01/15 16/03/14 15/01/15 16/03/14 15/01/15 16/03/14 15/01/15 16/03/14 15/01/15 16/03/14 15/01/15 01/04/14 31/01/15 01/04/14 31/01/15 01/04/14 31/01/15 01/04/14 31/01/15 01/04/14 31/01/15 01/04/14 31/01/15 01/04/14 31/01/15 01/04/14 31/01/15 01/04/14 31/01/15 01/04/14 31/01/15 01/04/14 31/01/15 01/04/14 31/01/15 01/04/14 31/01/15 UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS UNIDAD DE DESARROLLO POLÍTICO Y FOMENTO CÍVICO DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS UNIDAD PARA LA PROMOCIÓN Y DEFENSA DE LOS DERECHOS SECRETARÍA GENERAL DE L CONSEJO NACIONAL DE SECRETARÍA GENERAL DE L CONSEJO NACIONAL DE SECRETARÍA TÉCNICA DE LA COMISIÓN CALIFICADORA DE COMISIÓN NACIONAL PARA PREVENIR Y ERRADICAR LA DIRECCIÓN GENERAL DE COMUNICACIÓN SOCIAL DIRECCIÓN GENERAL DE COMUNICACIÓN SOCIAL DIRECCIÓN GENERAL DE COMUNICACIÓN SOCIAL DIRECCIÓN GENERAL DE COMUNICACIÓN SOCIAL DIRECCIÓN GENERAL DE COMUNICACIÓN SOCIAL ÓRGANO INTERNO DE CONTROL ÓRGANO INTERNO DE CONTROL DE LA SECRETARÍA DE UNIDAD GENERAL DE ASUNTOS JURÍDICOS UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS JUSTIFICACIÓN EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD O EL AMBIENTE DE ALGUNA ZONA O REGIÓN DE L PAÍS COMO CONSECUENCIA DE CASO FORTUITO O DE FUERZA MAYOR EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CASO FORTUITO O DE FUERZA MAYOR EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CASO FORTUITO O DE FUERZA MAYOR EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CASO FORTUITO O DE FUERZA MAYOR EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CASO FORTUITO O DE FUERZA MAYOR EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CASO FORTUITO O DE FUERZA MAYOR EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES OCUPACIONES TEMPORALES EN TÉRMINOS DEL ARTÍCULO 34 DE LSPCAPF NOMBRE DEL SERVIDOR PÚBLICO DESIGNADO NOMBRE DEL PUESTO CÓDIGO DEL PUESTO NIVEL ADSCRIPCIÓN RUBÉN FRANCISCO PÉREZ SÁNCHEZ DIRECTOR GENERAL ADJUNTO JURÍDICO 04-‐215-‐1-‐CFLA001-‐0000162-‐E-‐C-‐P DIRECTOR(A) GENERAL ADJUNTO DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS SUBSECRETARÍA DE ENLACE LEGISLATIVO Y ACUERDOS UNIDAD DE DESARROLLO POLÍTICO Y FOMENTO CÍVICO DIRECCIÓN GENERAL DE RADIO, TELEVISIÓN Y ERNESTO LARA PÉREZ SUBDIRECTOR EN AUTORIZACIÓN DE PERMISOS 04-‐215-‐1-‐CFNC002-‐0000085-‐E-‐C-‐A SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA CLAUDIA MANJARREZ ROJAS JEFE DE DEPARTAMENTO DE ESPECTÁCULOS EN VIVO A 04-‐215-‐1-‐CFOA001-‐0000228-‐E-‐C-‐A JEFE(A) DE DEPARTAMENTO JUAN ISMAEL SÁNCHEZ MARTÍNEZ JEFE DE DEPARTAMENTO EN PERMISOS DE JUEGOS 04-‐215-‐1-‐CFOC001-‐0000150-‐E-‐C-‐B JEFE(A) DE DEPARTAMENTO JOSÉ RICARDO MEDINA VÁZQUEZ INSPECTOR DE VIGILANCIA DE JUEGOS 04-‐215-‐1-‐CFPA001-‐0000182-‐E-‐C-‐A ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD LUIS IGNACIO VILCHIS GALLEGOS ANALISTA DE ALMACENES E INVENTARIOS 04-‐300-‐1-‐CF21864-‐0000079-‐E-‐C-‐L ENLACE MARÍA EUGENIA ADELA TERRONES LÓPEZ SUBDIRECTOR DE FOMENTO CÍVICO 04-‐510-‐1-‐CFNC002-‐0000041-‐E-‐C-‐G SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA JORGE ISRAEL JIMENEZ CAÑEDO AUXILIAR DE ALMACEN 04-‐710-‐1-‐CF21864-‐0000312-‐E-‐C-‐D ENLACE MARÍA ADELINA ANGUIANO REYES JEFA DE DEPARTAMENTO DE SEGUIMIENTO A PROYECTOS DEL SISTEMA NACIONAL DE SEGURIDAD PUBLICA 04-‐800-‐1-‐CFOB001-‐0000127-‐E-‐C-‐S JEFE(A) DE DEPARTAMENTO JAVIER ESCALANTE SEMERENA DIRECTOR DE CONTROL INMOBILIARIO Y FIDEICOMISOS 04-‐812-‐1-‐CFMA001-‐0000190-‐E-‐C-‐N DIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐913-‐1-‐CFNC001-‐0000013-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐913-‐1-‐CFNC001-‐0000044-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐913-‐1-‐CFNC002-‐0000031-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐913-‐1-‐CFNC002-‐0000043-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐G00-‐1-‐CFNA001-‐0000100-‐E-‐C-‐G SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA YVER ALONSO MELCHOR HERNÁNDEZ VALENTINA BENÍTEZ MARTÍNEZ HAYDEÉ VÉLEZ ANDRADE SANDRA ROMERO HERNÁNDEZ GABRIELA MONSSERRAT LORENZO CRUZ SUBDIRECTOR DE PROMOCIÓN Y EDUCACIÓN DE DERECHOS HUMANOS SUBDIRECTOR PARA LA ATENCIÓN DEL CONSEJO CIUDADANO Y VINCULACIÓN CON LAS ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL SUBDIRECTOR DE DISEÑO DE PLANES DE CAPACITACIÓN SUBDIRECTOR DE COLABORACIÓN CON LOS PODERES FEDERALES Y ÓRGANOS AUTÓNOMOS SUBDIRECTOR DE PROGRAMAS Y ESTRATEGIAS DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN OFICIALÍA MAYOR DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICA PÚBLICA DE DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICA PÚBLICA DE DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICA PÚBLICA DE DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICA PÚBLICA DE SECRETARÍA GENERAL DEL CONSEJO NACIONAL DE COMISIÓN NACIONAL PARA PREVENIR Y ERRADICAR LA COMISIÓN NACIONAL PARA PREVENIR Y ERRADICAR LA DIRECCIÓN GENERAL DE COMUNICACIÓN SOCIAL DIRECCIÓN GENERAL DE COMUNICACIÓN SOCIAL UNIDAD GENERAL DE ASUNTOS JURÍDICOS UNIDAD GENERAL DE ASUNTOS JURÍDICOS UNIDAD GENERAL DE ASUNTOS JURÍDICOS UNIDAD GENERAL DE ASUNTOS JURÍDICOS DIRECCIÓN GENERAL DE LO CONSULTIVO Y DE CONTRATOS FECHA DEL NOMBRAMI ENTO FECHA DE CONCLUSIÓN DEL NOMBRAMIENTO 01/04/14 31/01/15 01/04/14 31/01/15 01/04/14 31/01/15 01/04/14 31/01/15 01/04/14 31/01/15 01/04/14 31/01/15 01/04/14 31/01/15 01/04/14 31/01/15 01/04/14 31/01/15 01/04/14 31/01/15 01/04/14 31/01/15 01/04/14 31/01/15 01/04/14 31/01/15 01/04/14 31/01/15 01/04/14 31/01/15 01/04/14 31/01/15 01/04/14 31/01/15 16/04/14 15/02/15 16/04/14 15/02/15 16/04/14 15/02/15 16/04/14 15/02/15 16/04/14 15/02/15 16/04/14 15/02/15 16/04/14 15/02/15 MARÍA DEL CARMEN RAMÍREZ VELÁZQUEZ DIRECCIÓN DE ATENCIÓN A VICTIMAS 04-‐V00-‐1-‐CFMA001-‐0000013-‐E-‐C-‐T DIRECTOR(A) DE ÁREA ALEJANDRO GALLAND PAREDES JEFE DE DE PARTAMENTO DE ESTUDIO PARA EL FORTALECIMIENTO DEL TEJIDO SOCIAL 04-‐V00-‐1-‐CFOA001-‐0000022-‐E-‐C-‐T JEFE(A) DE DEPARTAMENTO CLAUDIA FRANCO QUINTANA SUBDIRECTORA DE INFORMACIÓN INTERNACIONAL 04-‐111-‐1-‐CFNA002-‐0000096-‐E-‐C-‐Q SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA MAYRA HERNÁNDEZ BARBATO JEFA DE DEPARTAMENTO DE REDACCIÓN B 04-‐111-‐1-‐CFOC001-‐0000151-‐E-‐C-‐Q JEFE(A) DE DEPARTAMENTO YETEL VÁZQUEZ MARTÍNEZ SUBDIRECTORA DE ANÁLISIS 04-‐130-‐1-‐CFNC003-‐0000040-‐E-‐C-‐P SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA CARLOS BARAJAS VICTORIA JEFE DE DEPARTAMENTO DE PROCEDIMIENTOS LABORALES C 04-‐130-‐1-‐CFOA001-‐0000115-‐E-‐C-‐P JEFE(A) DE DEPARTAMENTO ROCÍO RUÍZ MORALES JEFA DE DEPARTAMENTO DE ESTUDIOS Y PROYECTOS JURÍDICOS 04-‐130-‐1-‐CFOA003-‐0000022-‐E-‐C-‐P JEFE(A) DE DEPARTAMENTO BEATRIZ ALEJANDRA BARQUERA VERA ANALISTA DE REQUERIMIENTOS JUDICIALES 04-‐130-‐1-‐CFPA001-‐0000026-‐E-‐C-‐P ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD JULIÁN LAZOS VALENCIA DIRECTOR DE SISTEMAS DE CONSULTA Y FORMACIÓN JURÍDICA 04-‐131-‐1-‐CFMA001-‐0000010-‐E-‐C-‐P DIRECTOR(A) DE ÁREA FLOR ARACELI CAMACHO VILLA DIRECTOR DE EDICIÓN 04-‐211-‐1-‐CFMB001-‐0000527-‐E-‐C-‐V DIRECTOR(A) DE ÁREA UNIDAD DE GOBIERNO 16/04/14 15/02/15 CLAUDIA GUTIÉRREZ GARCÍA SUBDIRECTOR DE NORMATIVIDAD Y ATENCIÓN 04-‐211-‐1-‐CFNC001-‐0000529-‐E-‐C-‐F SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA UNIDAD DE GOBIERNO 16/04/14 15/02/15 GERARDO MANUEL LOMELÍN OLVERA DIRECTOR DE COORDINACIÓN Y SEGUIMIENTO DEL PROGRAMA SOCIAL 04-‐214-‐1-‐CFMA001-‐0000233-‐E-‐C-‐T DIRECTOR(A) DE ÁREA 16/04/14 15/02/15 ILSE VERÓNICA LEAL OLMEDA SUBDIRECTOR DE ENLACE, CONCERTACIÓN Y ATENCIÓN I 04-‐214-‐1-‐CFNA001-‐0000232-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 16/04/14 15/02/15 04-‐214-‐1-‐CFOA001-‐0000288-‐E-‐C-‐S JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 16/04/14 15/02/15 04-‐215-‐1-‐CFOC001-‐0000123-‐E-‐C-‐A JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 16/04/14 15/02/15 16/04/14 15/02/15 16/04/14 15/02/15 16/04/14 15/02/15 16/04/14 15/02/15 16/04/14 15/02/15 16/04/14 15/02/15 16/04/14 15/02/15 16/04/14 15/02/15 CARLOS VARGAS GUTIÉRREZ FERNANDO BLANCO VILLEGAS JEFE DE DEPARTAMENTO DE VERIFICACIÓN Y VALIDACIÓN DOCUMENTAL ZONA SURESTE XI JEFE DE DEPARTAMENTO DE COORDINACIÓN Y SUPERVISIÓN DE PERMISOS DE JUEGOS Y SORTEOS ZONA SUR ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD SUSANA VANESSA MEDINA MARTÍNEZ INSPECTOR DE VIGILANCIA DE SORTEOS 04-‐215-‐1-‐CFPA001-‐0000209-‐E-‐C-‐A JUAN CARLOS CHEMOR GONZÁLEZ INSPECTOR DE VIGILANCIA DE JUEGOS 04-‐215-‐1-‐CFPA001-‐0000212-‐E-‐C-‐A BRENDA CELENE HERNÁNDEZ JUÁREZ DICTAMINADOR DE FINIQUITOS 04-‐215-‐1-‐CFPA001-‐0000244-‐E-‐C-‐A LUIS PANIAGUA LASTRA DICTAMINADOR DE FINIQUITOS 04-‐215-‐1-‐CFPA001-‐0000251-‐E-‐C-‐A AIDA BRAVO FIGUEROA SECRETARÍA 04-‐521-‐1-‐CFO21864-‐0000045-‐E-‐C-‐G ENLACE ANDRÉS FELIPE ROMERO SUBDIRECTOR DE SEGUIMIENTO Y ANÁLISIS 04-‐911-‐1-‐CFNA001-‐0000045-‐E-‐C-‐A SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐913-‐1-‐CFMC001-‐0000008-‐E-‐C-‐T DIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐913-‐1-‐CFNC001-‐0000032-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA LUIS ANTONIO SÁMANO PITA JORGE DE LA TORRE CEJA DIRECTOR DE PROMOCION Y CAPACITACION EN DERECHOS HUMANOS SUBDIRECTOR DE DESARROLLO DE SISTEMAS PARA LA DIFUSIÓN DE LOS DERECHOS HUMANOS UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS UNIDAD DE DESARROLLO POLÍTICO Y FOMENTO CÍVICO UNIDAD PARA LA PROMOCIÓN Y DEFENSA DE LOS DERECHOS DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICA PÚBLICA DE DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICA PÚBLICA DE DE JUSTIFICACIÓN EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD O EL AMBIENTE DE ALGUNA ZONA O REGIÓN DE L PAÍS COMO CONSECUENCIA DE CASO FORTUITO O DE FUERZA MAYOR EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD O EL AMBIENTE DE ALGUNA ZONA O REGIÓN DE L PAÍS COMO CONSECUENCIA DE CASO FORTUITO O DE FUERZA MAYOR EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CASO FORTUITO O DE FUERZA MAYOR EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CASO FORTUITO O DE FUERZA MAYOR EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CASO FORTUITO O DE FUERZA MAYOR OCUPACIONES TEMPORALES EN TÉRMINOS DEL ARTÍCULO 34 DE LSPCAPF NOMBRE DEL SERVIDOR PÚBLICO DESIGNADO NOMBRE DEL PUESTO CÓDIGO DEL PUESTO NIVEL ALEJANDRO SALINAS MARTÍNEZ ASISTENTE PARA LA SUBDIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN 04-‐913-‐1-‐CFPC001-‐0000020-‐E-‐C-‐S ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD SANDRA ALICIA CERVANTES MARTÍNEZ JEFA DE DEPARTAMENTO DE MONITOREO DE MEDIOS IMPRESOS 04-‐111-‐1-‐CFOB001-‐0000132-‐E-‐C-‐Q JOSÉ AGUILAR JEFE DE DEPARTAMENTO DE REDACCIÓN A 04-‐111-‐1-‐CFOC001-‐0000150-‐E-‐C-‐Q MARIO ABEL GUTIÉRREZ BERMÚDEZ COORDINADOR ADMINISTRATIVO 04-‐130-‐1-‐CFMA002-‐0000020-‐E-‐C-‐J ALMA ITZEL DE LIRA CASTILLO DIRECTOR DE CONTRATOS 04-‐131-‐1-‐CFMA002-‐0000004-‐E-‐C-‐P LILIANA RODRÍGUEZ GARCÍA SELENE GUADALUPE GONZÁLEZ CADENA JEFE DE DEPARTAMENTO DE REGISTRO, SEGUIMIENTO Y RESGUARDO DE CONTRATOS DE ADQUISICIONES, SUBDIRECTOR DE AMPAROS PENALES Y REQUERIMIENTOS JUDICIALES EN MATERIA DE AMPARO 04-‐131-‐1-‐CFOC001-‐0000023-‐E-‐C-‐P 04-‐133-‐1-‐CFNC001-‐0000010-‐E-‐C-‐P DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICA PÚBLICA DE DIRECCIÓN GENERAL DE JEFE(A) DE DEPARTAMENTO COMUNICACIÓN SOCIAL DIRECCIÓN GENERAL DE JEFE(A) DE DEPARTAMENTO COMUNICACIÓN SOCIAL UNIDAD GENERAL DE ASUNTOS DIRECTOR(A) DE ÁREA JURÍDICOS DIRECCIÓN GENERAL DE LO DIRECTOR(A) DE ÁREA CONSULTIVO Y DE CONTRATOS DIRECCIÓN GENERAL DE LO JEFE(A) DE DEPARTAMENTO CONSULTIVO Y DE CONTRATOS DIRECCIÓN GENERAL DE SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA PROCEDIMIENTOS ENLACE DE ALTA UNIDAD DE GOBIERNO RESPONSABILIDAD DIRECCIÓN GENERAL DE ENLACE ASOCIACIONES RELIGIOSAS DIRECCIÓN GENERAL DE SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA COORDINACIÓN DIRECCIÓN GENERAL DE DIRECTOR(A) DE ÁREA PARTICIPACIÓN CIUDADANA DIRECCIÓN GENERAL DE SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA PARTICIPACIÓN CIUDADANA DIRECCIÓN GENERAL DE ENLACE PARTICIPACIÓN CIUDADANA DIRECCIÓN GENERAL DE ENLACE PARTICIPACIÓN CIUDADANA DIANA EDITH FLORES ORTÍZ COORDINADOR DE INFORMES JUSTIFICADOS 04-‐211-‐1-‐CFPA001-‐0000540-‐E-‐C-‐F MIGUEL ÁNGEL ACOSTA GARCÍA CONCILIADOR DE RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS 04-‐411-‐1-‐CF21864-‐0000058-‐E-‐C-‐L MARCO ANTONIO VALENCIA TELLO SD DE PROMOCIÓN DE POLÍTICAS PUBLICAS INTERSECRETARIALES 04-‐523-‐1-‐CFNC002-‐0000032-‐E-‐C-‐T JUAN CARLOS ORTÍZ MARTÍNEZ DA DE VINCULACIÓN CON EL SECTOR PRIVADO Y ACADÉMICO 04-‐525-‐1-‐CFMC002-‐0000008-‐E-‐C-‐T JOSÉ RICARDO MONROY PAREDES SUBDIRECTOR DE FOMENTO A LAS OSC 04-‐525-‐1-‐CFNC001-‐0000039-‐E-‐C-‐T FERNANDO GAMBOA GERONIMO PROFESIONAL B EN POLÍTICAS PÚBLICAS / P T 04-‐525-‐1-‐CFPQ002-‐0000010-‐E-‐C-‐D SANTA TERESA ANAYA HERNÁNDEZ PROFESIONAL B EN ASUNTOS INTERNACIONALES / P T 04-‐525-‐1-‐CFPQ002-‐0000027-‐E-‐C-‐D JOSÉ ALBERTO VARGAS ZAFRA JEFE DE DEPARTAMENTO DE REVISIÓN Y CLASIFICACIÓN DE INFORMACIÓN 04-‐800-‐1-‐CFOC001-‐0000134-‐E-‐C-‐S JEFE(A) DE DEPARTAMENTO CLAUDIA OBREGÓN GONZÁLEZ SUBDIRECTORA DEL CENTRO DE DESARROLLO INFANTIL 04-‐810-‐1-‐CFNC001-‐0000583-‐E-‐C-‐M SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA ROCIO OLGUIN AGUILAR JEFE DE DEPARTAMENTO DE RELACIONES LABORALES A 04-‐810-‐1-‐CFOC001-‐0000611-‐E-‐C-‐M JEFE(A) DE DEPARTAMENTO MARIA EUGENIA DOMÍNGUEZ ROMERO JEFA DE DEPARTAMENTO DEL CENTRO DE DESARROLLO INFANTIL 04-‐810-‐1-‐CFOC001-‐0000633-‐E-‐C-‐M JEFE(A) DE DEPARTAMENTO SALVADOR LOPEZ CISNEROS JEFE DE DEPARTAMENTO DE PAGO A 04-‐810-‐1-‐CFOC003-‐0000617-‐E-‐C-‐M JEFE(A) DE DEPARTAMENTO AZALEA PÉREZ TZOMPANTZI INSTRUCTORA EDUCATIVO DEL CENDI 04-‐810-‐1-‐CFPA001-‐0000402-‐E-‐C-‐M FERNANDO TORRES ELIZALDE RESPONSABLE ADMINISTRATIVO 2 04-‐810-‐1-‐CFPC001-‐0000683-‐E-‐C-‐M ANTONIO ARTURO SANDOVAL SERRALDE DIRECTOR DE ALMACENES E INVENTARIOS 04-‐812-‐1-‐CFMC002-‐0000199-‐E-‐C-‐N DIRECTOR(A) DE ÁREA KAREN YAMEL RODRIGUEZ JAIME SUBDIRECTOR DE SERVICIOS DE TELECOMUNICACIONES 04-‐812-‐1-‐CFNC002-‐0000221-‐E-‐C-‐N SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA SANDRA REYES GALICIA JEFA DE DEPARTAMENTO DE LICITACIONES DE SERVICIOS 04-‐812-‐1-‐CFOA001-‐0000305-‐E-‐C-‐N JEFE(A) DE DEPARTAMENTO ALEJANDRO FONG SURIANO JEFE DE DEPARTAMENTO DE CONTRATOS Y CONVENIOS B 04-‐812-‐1-‐CFOC001-‐0000272-‐E-‐C-‐N JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 04-‐813-‐1-‐CFNC002-‐0000191-‐E-‐C-‐K SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐813-‐1-‐CFNC002-‐0000194-‐E-‐C-‐K SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐814-‐1-‐CFOC001-‐0000066-‐E-‐C-‐J JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 04-‐913-‐1-‐CFOA001-‐0000057-‐E-‐C-‐T JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 04-‐111-‐1-‐CFOC001-‐0000146-‐E-‐C-‐Q JEFE(A) DE DEPARTAMENTO HIRAM MAYOR HERNÁNDEZ KARINA QUEVEDO BADILLO JAVIER BOMBELA GÓMEZ CARLA MARÍA TRUJILLO URIBE ARELI HAYDEE SOLÍS DE LEÓN SUBDIRECTOR DE SISTEMAS DE GESTIÓN DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN SUBDIRECTOR DE RIESGOS EN MATERIA DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN JEFE DE DEPARTAMENTO DE ESTRUCTURAS ORGÁNICAS Y OCUPACIONALES E JEFE DE DEPARTAMENTO PARA LA GESTIÓN Y SEGUIMIENTO DEL CONSEJO CIUDADANO JEFA DE DEPARTAMENTO DE ANÁLISIS E INSPECCIÓN DE COMUNICADOS DE LAS REDES SOCIALES ADSCRIPCIÓN ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD ALDO ARMANDO GUMARO SERRANO RUÍZ DIRECTOR DE CONSULTAS 04-‐130-‐1-‐CFMB001-‐0000105-‐E-‐C-‐P DIRECTOR(A) DE ÁREA JESÚS RODRIGO ARRAZOLA GONZÁLEZ JEFE DE DEPARTAMENTO DE CONSULTAS DE ÓRGANOS DESCONCENTRADOS Y PARAESTATALES DEL SECTOR 04-‐130-‐1-‐CFOA003-‐0000084-‐E-‐C-‐P JEFE(A) DE DEPARTAMENTO JORGE IVÁN ORTÍZ GONZÁLEZ ANALISTA DICTAMINADOR DE CONSULTAS JURÍDICAS A 04-‐131-‐1-‐CFPQ002-‐0000034-‐E-‐C-‐P ENLACE MARTÍN GÓMEZ BAZO SUBDIRECTOR DE PROCESOS ELECTORALES 04-‐214-‐1-‐CFNA001-‐0000040-‐E-‐C-‐D SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA DIANA VELAZQUEZ HURTADO JEFA DE DEPARTAMENTO DE SEGUIMIENTO 04-‐214-‐1-‐CFOA001-‐0000208-‐E-‐C-‐A JEFE(A) DE DEPARTAMENTO PEDRO HERNÁNDEZ SANTIAGO JEFE DE DEPARTAMENTO DE INFORMACIÓN 04-‐214-‐1-‐CFOA001-‐0000210-‐E-‐C-‐A JEFE(A) DE DEPARTAMENTO IRMA LORENA ROA LÓPEZ JEFE DE DEPARTAMENTO DE VERIFICACIÓN Y VALIDACIÓN DOCUMENTAL ZONA BAJÍO I 04-‐214-‐1-‐CFOA001-‐0000345-‐E-‐C-‐S JEFE(A) DE DEPARTAMENTO FRANCISCO ALEJANDRO CASTAÑEDA RUIZ ANALISTA POLÍTICO (D) 04-‐214-‐1-‐CFOC001-‐0000057-‐E-‐C-‐G JEFE(A) DE DEPARTAMENTO OFICIALÍA MAYOR DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y DIRECCIÓN GENERAL DE TECNOLOGÍAS DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE TECNOLOGÍAS DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE MODERNIZACIÓN, DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICA PÚBLICA DE DIRECCIÓN GENERAL DE COMUNICACIÓN SOCIAL UNIDAD GENERAL DE ASUNTOS JURÍDICOS UNIDAD GENERAL DE ASUNTOS JURÍDICOS DIRECCION GENERAL DE LO CONSULTIVO Y DE CONTRATOS UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON FECHA DEL NOMBRAMI ENTO FECHA DE CONCLUSIÓN DEL NOMBRAMIENTO 16/04/14 15/02/15 01/05/14 28/02/15 01/05/14 28/02/15 01/05/14 28/02/15 01/05/14 28/02/15 01/05/14 28/02/15 01/05/14 28/02/15 01/05/14 28/02/15 01/05/14 28/02/15 01/05/14 28/02/15 01/05/14 28/02/15 01/05/14 28/02/15 01/05/14 28/02/15 01/05/14 28/02/15 01/05/14 31/01/15 01/05/14 28/02/15 01/05/14 28/02/15 01/05/14 28/02/15 01/05/14 28/02/15 01/05/14 28/02/15 01/05/14 28/02/15 01/05/14 28/02/15 01/05/14 28/02/15 01/05/14 28/02/15 01/05/14 28/02/15 01/05/14 28/02/15 01/05/14 28/02/15 01/05/14 28/02/15 01/05/14 28/02/15 16/05/14 15/03/15 16/05/14 15/03/15 16/05/14 15/03/15 16/05/14 15/03/15 16/05/14 15/03/15 16/05/14 15/03/15 16/05/14 15/03/15 16/05/14 15/03/15 16/05/14 15/03/15 JUSTIFICACIÓN EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CASO FORTUITO O DE FUERZA MAYOR EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CASO FORTUITO O DE FUERZA MAYOR EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CASO FORTUITO O DE FUERZA MAYOR EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES OCUPACIONES TEMPORALES EN TÉRMINOS DEL ARTÍCULO 34 DE LSPCAPF NOMBRE DEL SERVIDOR PÚBLICO DESIGNADO NOMBRE DEL PUESTO CÓDIGO DEL PUESTO NIVEL ALFONSO HERNÁNDEZ ORTEGA JEFE DE DEPARTAMENTO DE VINCULACIÓN CON MUNICIPIOS SUR 04-‐214-‐1-‐CFOC001-‐0000186-‐E-‐C-‐A JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DIRECTOR(A) DE ÁREA EVA TERESA ZAMORANO PÉREZ DIRECTOR DE CULTURA DEPORTIVA Y PREVENCIÓN MEDICA 04-‐810-‐1-‐CFMA001-‐0000576-‐E-‐C-‐M ADRIANA ESTELA CARMONA LÓPEZ ENCARGADO ADMINISTRATIVO 13 04-‐810-‐1-‐CFPA001-‐0000669-‐E-‐C-‐M CLAUDIA ALICIA CERVERA GOMORA ENCARGADO ADMINISTRATIVO 14 04-‐810-‐1-‐CFPA001-‐0000670-‐E-‐C-‐M KARINA JANETH MOTA HERNÁNDEZ ENCARGADA ADMINISTRATIVO 5 04-‐810-‐1-‐CFPA001-‐0000678-‐E-‐C-‐M JAIME ROMO OROPEZA ENCARGADO ADMINISTRATIVO 4 04-‐810-‐1-‐CFPA001-‐0000679-‐E-‐C-‐M MÓNICA SURO CÁRCAMO ENCARGADA ADMINISTRATIVO 8 04-‐810-‐1-‐CFPA001-‐0000702-‐E-‐C-‐M TANIA LIZMETH GUERRERO HERNÁNDEZ ENCARGADA ADMINISTRATIVO 12 04-‐810-‐1-‐CFPA001-‐0000705-‐E-‐C-‐M JOANA GABRIELA GÓMEZ HERNÁNDEZ ENCARGADA ADMINISTRATIVO 6 04-‐810-‐1-‐CFPA001-‐0000708-‐E-‐C-‐M ERIKA GARCIA RIOS RESPONSABLE ADMINISTRATIVO 1 04-‐810-‐1-‐CFPC001-‐0000666-‐E-‐C-‐M JULYBETH CAMACHO PINEDA JEFE DE DEPARTAMENTO DE PROGRAMACION DE SERVICIOS PERSONALES 04-‐811-‐1-‐CFOB001-‐0000388-‐E-‐C-‐O JEFE(A) DE DEPARTAMENTO CLAUDIA ADRIANA SÁNCHEZ MENDOZA JEFE DE DEPARTAMENTO DE CONTROL DE INVENTARIOS C 04-‐812-‐1-‐CFOC001-‐0000281-‐E-‐C-‐N JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 04-‐814-‐1-‐CFOC001-‐0000063-‐E-‐C-‐J JEFE(A) DE DEPARTAMENTO ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD JEFE DE DEPARTAMENTO DE ANALÍTICO DE PLAZAS Y TABULADORES B DIRECTOR GENERAL ADJUNTO DE INVESTIGACIÓN Y ATENCIÓN A CASOS DIRECTOR GENERAL ADJUNTO DE POLÍTICAS PÚBLICAS DEL PROGRAMA NACIONAL DE DERECHOS HUMANOS 04-‐911-‐1-‐CFLA001-‐0000006-‐E-‐C-‐B MAURICIO TORRES ALARCON ANALISTA DE SEGUIMIENTO DE CASOS A 04-‐914-‐1-‐CFPA001-‐0000031-‐E-‐C-‐P JORGE LUIS VELA LEÓN ANALISTA DE SESIONES DE LA COMISIÓN EJECUTIVA DE ATENCIÓN A VICTIMAS C 04-‐914-‐1-‐CFPA001-‐0000047-‐E-‐C-‐T RAMÓN CANCINO UTRILLA JEFE DE DEPARTAMENTO DE SEGUIMIENTO DE ACUERDOS 04-‐101-‐1-‐CFOA001-‐0000022-‐E-‐C-‐A JEFE(A) DE DEPARTAMENTO HÉCTOR MANUEL PERALTA SARABIA JEFE DE DEPARTAMENTO DE INVESTIGACIÓN Y ANÁLISIS 04-‐101-‐1-‐CFOA003-‐0000017-‐E-‐C-‐A JEFE(A) DE DEPARTAMENTO LAURA NIEVES MIRANDA JEFE DE DEPARTAMENTO DE REGISTRO DE COMPROMISOS 04-‐101-‐1-‐CFOA003-‐0000023-‐E-‐C-‐A JEFE(A) DE DEPARTAMENTO ERICK IVAN CRÚZ ZELOCUATECATL JEFE DE DEPARTAMENTO DE INFORMACIÓN GRAFICA 04-‐111-‐1-‐CFOA001-‐0000039-‐E-‐C-‐Q JEFE(A) DE DEPARTAMENTO VIRGINIA BEATRIZ CATILLO RAYA JEFE DE DEPARTAMENTO DE INFORMACIÓN INTERNACIONAL 04-‐111-‐1-‐CFOA001-‐0000125-‐E-‐C-‐Q JEFE(A) DE DEPARTAMENTO RAÚL ROMERO MALDONADO JEFE DE DEPARTAMENTO (EVENTOS) 04-‐111-‐1-‐CFOC001-‐0000115-‐E-‐C-‐Q JEFE(A) DE DEPARTAMENTO IXHEL MIRELLE ESCOBAR CAMIZAU JEFE DE DEPARTAMENTO DE ACTOS ADMINISTRATIVOS 04-‐130-‐1-‐CFOA001-‐0000081-‐E-‐C-‐P JEFE(A) DE DEPARTAMENTO YURIXI BELEN BALLASTRA AGUILAR SUBDIRECTOR DE CONSULTAS 04-‐131-‐1-‐CFNB001-‐0000013-‐E-‐C-‐P SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA ALBERTO GENARO GÓMEZ BUCIO JEFE DE DEPARTAMENTO DE PROCEDIMIENTOS LABORALES B 04-‐132-‐1-‐CFOB001-‐0000012-‐E-‐C-‐P JEFE(A) DE DEPARTAMENTO ESTEBAN IVAN LLAMAS RAMÍREZ SUBDIRECTOR JURÍDICO CONSULTIVA 04-‐211-‐1-‐CFNC002-‐0000124-‐E-‐C-‐B SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA YOLANDA BARRAGÁN BENÍTEZ AUXILIAR ADMINISTRATIVO DE LA SEGOB EN MICHOACÁN 04-‐214-‐1-‐CFPQ002-‐0000573-‐E-‐C-‐T ENLACE RUTH FERNANDA DEMEZA CARDOSO AUXILIAR ADMINISTRATIVO DE LA SEGOB EN CHIHUAHUA 04-‐214-‐1-‐CFPQ002-‐0000581-‐E-‐C-‐T ENLACE MARÍA ADELAIDA NONATO VERGARA DICTAMINADOR DE AUTORIZACIÓN DE PERMISOS 04-‐215-‐1-‐CFPA001-‐0000253-‐E-‐C-‐A REBECA ALEJANDRA SOSA ARZOLA DIRECTOR GENERAL ADJUNTO DE COORDINACIÓN DE MAYORES Y MENORES DE EDAD 04-‐410-‐1-‐CFLB001-‐0000227-‐E-‐C-‐T FRANCISCO ULISES GARCÍA ARIAS NOTIFICADOR DE PROMOCIONES 04-‐411-‐1-‐CF21864-‐0000073-‐E-‐C-‐L ENLACE SERGIO ANGELES SANTANA JEFE DE DEPARTAMENTO DE INSCRIPCIÓN PATRIMONIAL 04-‐411-‐1-‐CFOA001-‐0000050-‐E-‐C-‐L JEFE(A) DE DEPARTAMENTO HUGO RODRÍGUEZ RULFO JEFE DE DEPARTAMENTO DE DISEÑO DE CONTRATOS Y CONVENIOS 04-‐513-‐1-‐CF0A002-‐0000037-‐E-‐C-‐P JEFE(A) DE DEPARTAMENTO MARÍA ISABEL CASTAÑON BENITEZ JEFA DE DEPARTAMENTO DE CONTROL DE FONDOS A 04-‐811-‐1-‐CFOC001-‐0000383-‐E-‐C-‐O JEFE(A) DE DEPARTAMENTO MARIO VALDEZ GONZÁLEZ SUBDIRECTOR DE ALAMCENES 04-‐812-‐1-‐CFNC001-‐0000219-‐E-‐C-‐N SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA ROSENDO HERNÁNDEZ DOMÍNGUEZ SUBDIRECTOR DE CONSERVACION DE BIENES 04-‐812-‐1-‐CFNC001-‐0000220-‐E-‐C-‐N SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA MARÍA DE LOURDES SEVILLA VILCHIS JEFA DE DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN DE SERVIDORES 04-‐813-‐1-‐CFOC001-‐0000080-‐E-‐C-‐K JEFE(A) DE DEPARTAMENTO CARLOS ARTURO ESPINOSA VILLAGRAN ALEJANDRO NEGRETE ESPINOZA ALFREDO HARO GOÑI 04-‐911-‐1-‐CFLC001-‐0000035-‐E-‐C-‐C DIRECTOR(A) GENERAL ADJUNTO DIRECTOR(A) GENERAL ADJUNTO ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD DIRECTOR(A) GENERAL ADJUNTO ADSCRIPCIÓN UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN Y DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y DIRECCIÓN GENERAL DE MODERNIZACIÓN, UNIDAD PARA LA PROMOCIÓN Y DEFENSA DE LOS DERECHOS UNIDAD PARA LA PROMOCIÓN Y DEFENSA DE LOS DERECHOS DIRECCIÓN GENERAL DE ESTRATEGIAS DE DERECHOS DIRECCIÓN GENERAL DE ESTRATEGIAS DE DERECHOS COMISIÓN PARA EL DIALOGO CON LOS PUEBLOS INDÍGENAS COMISIÓN PARA EL DIÁLOGO CON LOS PUEBLOS INDÍGENAS COMISIÓN PARA EL DIALOGO CON LOS PUEBLOS INDÍGENAS DIRECCIÓN GENERAL DE COMUNICACIÓN SOCIAL DIRECCIÓN GENERAL DE COMUNICACIÓN SOCIAL DIRECCIÓN GENERAL DE COMUNICACIÓN SOCIAL UNIDAD GENERAL DE ASUNTOS JURÍDICOS DIRECCIÓN GENERAL DE LO CONSULTIVO Y DE CONTRATOS DIRECCION GENERAL DE LO CONTENSIOSO UNIDAD DE GOBIERNO UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE REGISTRO NACIONAL DE DIRECCIÓN GENERAL DE ASOCIACIONES RELIGIOSAS DIRECCIÓN GENERAL DE ASOCIACIONES RELIGIOSAS DIRECCIÓN GENERAL DE COORDINACIÓN PARA LA DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN Y DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y DIRECCIÓN GENERAL DE TECNOLOGÍAS DE LA FECHA DEL NOMBRAMI ENTO FECHA DE CONCLUSIÓN DEL NOMBRAMIENTO 16/05/14 15/03/15 16/05/14 15/03/15 16/05/14 15/03/15 16/05/14 15/03/15 16/05/14 15/03/15 16/05/14 15/03/15 16/05/14 15/03/15 16/05/14 15/03/15 16/05/14 15/03/15 16/05/14 15/03/15 16/05/14 15/03/15 16/05/14 15/03/15 16/05/14 15/03/15 16/05/14 15/03/15 16/05/14 15/03/15 16/05/14 15/03/15 16/05/14 15/03/15 01/06/14 31/03/15 01/06/14 31/03/15 01/06/14 31/03/15 01/06/14 31/03/15 01/06/14 31/03/15 01/06/14 31/03/15 01/06/14 31/03/15 01/06/14 31/03/15 01/06/14 31/03/15 01/06/14 31/03/15 01/06/14 31/03/15 01/06/14 31/03/15 01/06/14 31/03/15 01/06/14 31/03/15 01/06/14 31/03/15 01/06/14 31/03/15 01/06/14 31/03/15 01/06/14 31/03/15 01/06/14 31/03/15 01/06/14 31/03/15 01/06/14 31/03/15 JUSTIFICACIÓN EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CASO FORTUITO O DE FUERZA MAYOR EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CASO FORTUITO O DE FUERZA MAYOR EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CASO FORTUITO O DE FUERZA MAYOR EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CASO FORTUITO O DE FUERZA MAYOR EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES OCUPACIONES TEMPORALES EN TÉRMINOS DEL ARTÍCULO 34 DE LSPCAPF NOMBRE DEL SERVIDOR PÚBLICO DESIGNADO NOMBRE DEL PUESTO CÓDIGO DEL PUESTO NIVEL ADSCRIPCIÓN EDGAR DAVID HERNÁNDEZ LIMÓN SECRETARIA EJECUTIVA DE LA DIRECCIÓN GENERAL 04-‐913-‐1-‐CFPB001-‐0000010-‐E-‐C-‐S ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICA PÚBLICA DE DE DIRECCIÓN GENERAL DE COMUNICACIÓN SOCIAL UNIDAD GENERAL DE ASUNTOS JURÍDICOS UNIDAD GENERAL DE ASUNTOS JURÍDICOS DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN Y UNIDAD PARA LA PROMOCIÓN Y DEFENSA DE LOS DERECHOS DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICA PÚBLICA DE DIRECCIÓN GENERAL DE ESTRATEGIAS DE DERECHOS DIRECCIÓN GENERAL DE LO CONSULTIVO Y DE CONTRATOS UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON ISRAEL REYES MONTOYA SUBDIRECTOR DE ARCHIVO Y SEGUIMIENTO 04-‐111-‐1-‐CFNB003-‐0000149-‐E-‐C-‐Q SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA ANA KARLA RODRÍGUEZ LÓPEZ DIRECTORA DE PROCEDIMIENTOS CONSTITUCIONALES 04-‐130-‐1-‐CFMB001-‐0000098-‐E-‐C-‐P DIRECTOR(A) DE ÁREA MIGUEL ÁNGEL SILVERIO SANTIAGO SUBDIRECTOR DE PROCEDIMIENTOS CONSTITUCIONALES 04-‐130-‐1-‐CFNA002-‐0000080-‐E-‐C-‐P SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA EDUARDO SEGURA HERNÁNDEZ SUBDIRECTOR DE AUTORIZACIÓN DE JUEGOS 04-‐215-‐1-‐CFNA001-‐0000171-‐E-‐C-‐A SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA FRANCISCO FROYLAN HERNÁNDEZ MEDINA INSPECTOR DE VIGILANCIA DE SORTEOS 04-‐215-‐1-‐CFPA001-‐0000208-‐E-‐C-‐A LORENA MARÍA ÁLVAREZ TENA DICTAMINADORA DE AUTORIZACIÓN DE PERMISOS 04-‐215-‐1-‐CFPA001-‐0000257-‐E-‐C-‐A CELIA HERNÁNDEZ BARDALES DICTAMINADORA DE FINIQUITOS 04-‐215-‐1-‐CFPQ002-‐0000142-‐E-‐C-‐B ENLACE LESLIE ALEJANDRA IRIARTE MALDONADO JEFA DE DEPARTAMENTO DE PLANEACIÓN B 04-‐810-‐1-‐CFOC001-‐0000609-‐E-‐C-‐M JEFE(A) DE DEPARTAMENTO MANUEL MARÍA CABRERA ZEGBE JEFE DE DEPARTAMENTO DE INFORMACIÓN A 04-‐811-‐1-‐CFOC001-‐0000331-‐E-‐C-‐O JEFE(A) DE DEPARTAMENTO LUIS ENRIQUE GAYOSSO VÁZQUEZ SUBDIRECTOR DE ESTUDIOS POLÍTICOS 04-‐911-‐1-‐CFNA001-‐0000015-‐E-‐C-‐B SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐913-‐1-‐CFPA001-‐0000022-‐E-‐C-‐S ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD 04-‐914-‐1-‐CFMC002-‐0000012-‐E-‐C-‐T DIRECTOR(A) DE ÁREA DAYRA DOLORES CARAMÓN RÍOS ANABEL NAACHIELY ROMERO LÓPEZ COORDINADOR DE RECURSOS MATERIALES DE LA SUBDIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DIRECTORA DE RELACIONES Y COORDINACIÓN INTERINSTITUCIONAL ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD PAULA ELIZABETH JIMENEZ SANTOYO DIRECTOR DE GESTION LEGISLATIVA 04-‐131-‐1-‐CFMC002-‐0000025-‐E-‐C-‐P DIRECTOR(A) DE ÁREA JOSE MANUEL CERVANTES CARLON SUBDIRECTOR DE CONTROL DE GESTION 04-‐214-‐1-‐CFNC001-‐0000473-‐E-‐C-‐S SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐214-‐1-‐CFNC001-‐0000532-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐214-‐1-‐CFNC001-‐0000534-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐214-‐1-‐CFNC001-‐0000537-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐214-‐1-‐CFNC001-‐0000538-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐214-‐1-‐CFNC001-‐0000547-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐214-‐1-‐CFNC001-‐0000548-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐214-‐1-‐CFNC001-‐0000560-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐214-‐1-‐CFNC001-‐0000564-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐214-‐1-‐CFNC001-‐0000596-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐214-‐1-‐CFNC001-‐0000606-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐214-‐1-‐CFNC001-‐0000611-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐214-‐1-‐CFNC001-‐0000614-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐214-‐1-‐CFNC001-‐0000615-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐214-‐1-‐CFNC001-‐0000616-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐214-‐1-‐CFNC001-‐0000618-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐214-‐1-‐CFNC001-‐0000622-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐214-‐1-‐CFNC001-‐0000625-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐214-‐1-‐CFNC001-‐0000630-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐214-‐1-‐CFOC001-‐0000476-‐E-‐C-‐S JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 04-‐214-‐1-‐CFOC001-‐0000494-‐E-‐C-‐S JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 04-‐214-‐1-‐CFOC001-‐0000639-‐E-‐C-‐T JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 04-‐214-‐1-‐CFOC001-‐0000665-‐E-‐C-‐T JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 04-‐214-‐1-‐CFOC001-‐0000677-‐E-‐C-‐T JEFE(A) DE DEPARTAMENTO MARIA ISABEL SAUCEDO GAMEZ ROBERTO VELEZ GONZALEZ VICTOR GREGORIO FELIX FELIX JULIO CESAR VILLARREAL AGUIRRE PAOLA MUJICA QUIROZ JUAN PABLO RABAGO CONTRERAS JOSE JAIME GARCIA CORONADO NAYITH ARIAN ARMENTA RUIZ CARLOS MANUEL PATIÑO TORRES RODRIGO HERNANDEZ OLAN ROGER ISAAC FUENTES CAMPOS JOSE ELIAS JUVENAL FUENTES PEGUERO ADALIR MONROY PLATA CESAR MANUEL RAMOS GAMA JORGE WALTER GOMEZ SALGADO FRANCISCO ALBERTO LECHUGA PEREZ MARIA DE LA LUZ AZCONA SALCIDO MARIANO ALBERTO ADAME FLORES RUBEN RODRIGUEZ GONZALEZ VICTOR GUSTAVO ESTRADA CAÑEDO JUAN FRANCISCO DIAZ ESTRADA ARTURO GUZMAN GONZALEZ ROSA DEL CARMEN RODRIGUEZ IZQUIERDO SUBDELEGADO DE COORDINACION CON LAS DELEGACIONES FEDERALES EN EL ESTADO SUBDELEGADO DE COORDINACION CON LAS DELEGACIONES FEDERALES EN EL ESTADO SUBDELEGADO DE COORDINACION CON LOS GOBIERNOS ESTATAL Y MUNICIPAL SUBDELEGADO DE COORDINACION CON LOS GOBIERNOS ESTATAL Y MUNICIPAL SUBDELEGADO DE COORDINACION CON LAS DELEGACIONES FEDERALES EN EL ESTADO SUBDELEGADO DE COORDINACION CON LAS DELEGACIONES FEDERALES EN EL ESTADO SUBDELEGADO DE COORDINACION CON LAS DELEGACIONES FEDERALES EN EL ESTADO SUBDELEGADO DE COORDINACION CON LAS DELEGACIONES FEDERALES EN EL ESTADO SUBDELEGADO DE COORDINACION CON LOS GOBIERNOS ESTATAL Y MUNICIPAL SUBDELEGADO DE COORDINACION CON LOS GOBIERNOS ESTATAL Y MUNICIPAL SUBDELEGADO DE COORDINACION CON LOS GOBIERNOS ESTATAL Y MUNICIPAL SUBDELEGADO DE COORDINACION CON LOS GOBIERNOS ESTATAL Y MUNICIPAL SUBDELEGADO DE COORDINACION CON LOS GOBIERNOS ESTATAL Y MUNICIPAL SUBDELEGADO DE COORDINACION CON LOS GOBIERNOS ESTATAL Y MUNICIPAL SUBDELEGADO DE COORDINACION CON LOS GOBIERNOS ESTATAL Y MUNICIPAL SUBDELEGADO DE COORDINACION CON LOS GOBIERNOS ESTATAL Y MUNICIPAL SUBDELEGADO DE COORDINACION CON LOS GOBIERNOS ESTATAL Y MUNICIPAL SUBDELEGADO DE COORDINACION CON LOS GOBIERNOS ESTATAL Y MUNICIPAL ENLACE ADMINISTRATIVO JEFE DE DEPARTAMENTO DE CONTROL DE GESTION DE OFICINAS CENTRALES Y DELEGACIONES JEFE DE DEPARTAMENTO DE EVALUACION Y SEGUIMIENTO A LA APLICACION DE POLITICAS PUBLICAS JEFE DE DEPARTAMENTO DE EVALUACION Y SEGUIMIENTO A LA APLICACION DE POLITICAS PUBLICAS JEFE DE DEPARTAMENTO DE EVALUACION Y SEGUIMIENTO A LA APLICACION DE POLITICAS PUBLICAS FECHA DEL NOMBRAMI ENTO FECHA DE CONCLUSIÓN DEL NOMBRAMIENTO 01/06/14 31/03/15 16/06/14 15/04/15 16/06/14 15/04/15 16/06/14 15/04/15 16/06/14 15/04/15 16/06/14 15/04/15 16/06/14 15/04/15 16/06/14 15/04/15 16/06/14 15/04/15 16/06/14 15/04/15 16/06/14 15/04/15 16/06/14 15/04/15 16/06/14 15/04/15 01/07/14 30/04/15 01/07/14 30/04/15 01/07/14 30/04/15 01/07/14 30/04/15 01/07/14 30/04/15 01/07/14 30/04/15 01/07/14 30/04/15 01/07/14 30/04/15 01/07/14 30/04/15 01/07/14 30/04/15 01/07/14 30/04/15 01/07/14 30/04/15 01/07/14 30/04/15 01/07/14 30/04/15 01/07/14 30/04/15 01/07/14 30/04/15 01/07/14 30/04/15 01/07/14 30/04/15 01/07/14 30/04/15 01/07/14 30/04/15 01/07/14 30/04/15 01/07/14 30/04/15 01/07/14 30/04/15 01/07/14 30/04/15 01/07/14 30/04/15 JUSTIFICACIÓN EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CASO FORTUITO O DE FUERZA MAYOR EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES OCUPACIONES TEMPORALES EN TÉRMINOS DEL ARTÍCULO 34 DE LSPCAPF NOMBRE DEL SERVIDOR PÚBLICO DESIGNADO NOMBRE DEL PUESTO CÓDIGO DEL PUESTO NIVEL JORGE RODRIGO COLIN HERNANDEZ COORDINADOR DE DICTAMINACION 04-‐215-‐1-‐CFOA001-‐0000227-‐E-‐C-‐A JEFE(A) DE DEPARTAMENTO ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD RUBEN VALDES CID INSPECTOR DE VIGILANCIA DE JUEGOS 04-‐215-‐1-‐CFPA001-‐0000197-‐E-‐C-‐A FRANCISCO FROYLAN HERNANDEZ MEDINA INSPECTOR DE VIGILANCIA DE CASAS DE JUEGO 04-‐215-‐1-‐CFPA001-‐0000218-‐E-‐C-‐A JANETH BONILLA CORTES DICTAMINADOR DE AUTORIZACION DE PERMISOS 04-‐215-‐1-‐CFPA001-‐0000233-‐E-‐C-‐A VICTOR MIGUEL BECERRA LOPEZ DICTAMINADOR DE AUTORIZACION DE PERMISOS 04-‐215-‐1-‐CFPA001-‐0000258-‐E-‐C-‐A DANIEL ALEJANDRO NIÑO ANGELES SUBDIRECTOR DE ESTUDIOS, PROYECTOS Y RESOLUCIONES EN ASUNTOS EXTRAORDINARIOS 04-‐310-‐1-‐CFNB001-‐0000059-‐E-‐C-‐G SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA JOSE ANGEL CEDILLO TRUJILLO JEFE DE DEPARTAMENTO DE PROCESOS DE NOMINA A 04-‐810-‐1-‐CFOC002-‐0000622-‐E-‐C-‐M JEFE(A) DE DEPARTAMENTO GERARDO LOAEZA MARTÍNEZ JEFE DE DEPARTAMENTO DE INFORMACIÓN B 04-‐811-‐1-‐CFOC001-‐0000332-‐E-‐C-‐O JEFE(A) DE DEPARTAMENTO MIGUEL ÁNGEL HERNÁNDEZ ORTEGA JEFE DE DEPARTAMENTO DE DIFUSIÓN NORMATIVA 04-‐811-‐1-‐CFOC001-‐0000335-‐E-‐C-‐O JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DANIELA GUADALUPE LÓPEZ MORENO OPERADORA DE RESERVAS Y PAGO A PROVEEDORES C 04-‐811-‐1-‐CFPQ003-‐0000249-‐E-‐C-‐O ENLACE EDUARDO RODRIGUEZ HARO DIRECTOR DE ADQUISICIONES 04-‐812-‐1-‐CFMC002-‐0000191-‐E-‐C-‐N DIRECTOR(A) DE ÁREA SALVADOR REYES OLASCOAGA SUBDIRECTOR DE PROYECTOS DE OBRA 04-‐812-‐1-‐CFNC003-‐0000212-‐E-‐C-‐N SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA ANTONIO BASTIDA BELTRAN JEFE DE DEPARTAMENTO DE PROGRAMACION DE OBRAS 04-‐812-‐1-‐CFOA001-‐0000301-‐E-‐C-‐N JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 04-‐V00-‐1-‐CFLC001-‐0000040-‐E-‐C-‐A DIRECTOR(A) GENERAL ADJUNTO 04-‐V00-‐1-‐CFMA001-‐0000012-‐E-‐C-‐T DIRECTOR(A) DE ÁREA GRACIELA RODRÍGUEZ MANZO GRETHA JIMENA VILCHIS CORDERO DIRECTORA GENERAL ADJUNTO DE ASUNTOS JURÍDICOS, PROMOCIÓN DE LOS DERECHOS HUMANOS Y ATENCIÓN A DIRECTORA DE DERECHOS HUMANOS DE LAS VICTIMAS Y AGENDA DE GENERO BERTHA ROSAS BARUCH SUBDIRECTOR DE INVESTIGACION Y PROSPECTIVA INDIGENA 04-‐101-‐1-‐CFNC002-‐0000013-‐E-‐C-‐A SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA BIBIANA BERENICE HURTADO MEDELLIN SUBDIRECTOR DE COORDINACION Y ANALISIS 04-‐130-‐1-‐CFNC003-‐0000109-‐E-‐C-‐P SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA MONICA YAMEL NAIME S.HENKEL DIRECTOR DE LEGISLACION Y ESTUDIOS NORMATIVOS 04-‐131-‐1-‐CFMC002-‐0000024-‐E-‐C-‐P DIRECTOR(A) DE ÁREA HUMBERTO ENCARNACION DIAZ SERRANO SUBDIRECTOR DE ANALISIS Y PROSPECTIVA POLITICA DE ESTADOS Y MUNICIPIOS 04-‐214-‐1-‐CFNC001-‐0000202-‐E-‐C-‐A SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA FERNANDO MONTES MURATALLA SUBDIRECTOR DE INFORMACION POLITICA 04-‐214-‐1-‐CFNC001-‐0000490-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA KAREN MURILLO OSORIO SUBDIRECTOR DE INFORMACION POLITICA 04-‐214-‐1-‐CFNC001-‐0000498-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐214-‐1-‐CFNC001-‐0000529-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐214-‐1-‐CFNC001-‐0000531-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐214-‐1-‐CFNC001-‐0000544-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐214-‐1-‐CFNC001-‐0000549-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐214-‐1-‐CFNC001-‐0000558-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐214-‐1-‐CFNC001-‐0000561-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐214-‐1-‐CFNC001-‐0000603-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐214-‐1-‐CFNC001-‐0000627-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐214-‐1-‐CFNC001-‐0000633-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐214-‐1-‐CFNC001-‐0000635-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐214-‐1-‐CFOC001-‐0000528-‐E-‐C-‐T JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 04-‐214-‐1-‐CFOC001-‐0000640-‐E-‐C-‐T JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 04-‐214-‐1-‐CFOC001-‐0000651-‐E-‐C-‐T JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 04-‐214-‐1-‐CFOC001-‐0000663-‐E-‐C-‐T JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 04-‐214-‐1-‐CFOC001-‐0000668-‐E-‐C-‐T JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 04-‐214-‐1-‐CFOC001-‐0000670-‐E-‐C-‐T JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 04-‐214-‐1-‐CFOC001-‐0000681-‐E-‐C-‐T JEFE(A) DE DEPARTAMENTO JORGE MIGUEL RAMIREZ PEREZ ALEJANDRO LAFUENTE TORRES LUIS FERNANDO FLORES SANCHEZ NORMA GUTIERREZ FLORES MANUELA DE JESUS ZAVALA CASTRO SIGIFREDO DIAZ MENDIETA JOSE IGNACIO MONGE RANGEL JOSE SILVERIO HERNANDEZ ZERTUCHE MANUEL CUEVAS PEÑA FRANCISCO ALEJANDRO ZETINA VEGA RAUL IBARRA BECERRA LAURA LEE PATRICIA WEILER SIERRA FEDERICO HECTOR MENDEZ RODRIGUEZ VIANEY ESPINOZA BARRAZA CLAUDIA ARACELI CORTEZ MARIN STEPHANIE ALEJANDRA PARRA BURGOS RENE HERNANDEZ TINAJERO SUBDELEGADO DE COORDINACION CON LAS DELEGACIONES FEDERALES EN EL ESTADO SUBDELEGADO DE COORDINACION CON LAS DELEGACIONES FEDERALES EN EL ESTADO SUBDELEGADO DE COORDINACION CON LAS DELEGACIONES FEDERALES EN EL ESTADO SUBDELEGADO DE COORDINACION CON LAS DELEGACIONES FEDERALES EN EL ESTADO SUBDELEGADO DE COORDINACION CON LOS GOBIERNOS ESTATAL Y MUNICIPAL SUBDELEGADO DE COORDINACION CON LAS DELEGACIONES FEDERALES EN EL ESTADO SUBDELEGADO DE COORDINACION CON LAS DELEGACIONES FEDERALES EN EL ESTADO SUBDELEGADO DE COORDINACION CON LOS GOBIERNOS ESTATAL Y MUNICIPAL SUBDELEGADO DE COORDINACION CON EL GOBIERNO DEL DISTRITO FEDERAL Y DELEGACIONES POLITICAS DEL D.F. SUBDELEGADO DE COORDINACION CON LOS GOBIERNOS ESTATAL Y MUNICIPAL JEFE DE DEPARTAMENTO DE VINCULACION CON LOS ESTADOS JEFE DE DEPARTAMENTO DE EVALUACION Y SEGUIMIENTO A LA APLICACION DE POLITICAS PUBLICAS JEFE DE DEPARTAMENTO DE EVALUACION Y SEGUIMIENTO A LA APLICACION DE POLITICAS PUBLICAS JEFE DE DEPARTAMENTO DE EVALUACION Y SEGUIMIENTO A LA APLICACION DE POLITICAS PUBLICAS JEFE DE DEPARTAMENTO DE EVALUACION Y SEGUIMIENTO A LA APLICACION DE POLITICAS PUBLICAS JEFE DE DEPARTAMENTO DE EVALUACION Y SEGUIMIENTO A LA APLICACION DE POLITICAS PUBLICAS JEFE DE DEPARTAMENTO DE EVALUACION Y SEGUIMIENTO A LA APLICACION DE POLITICAS PUBLICAS ADSCRIPCIÓN DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE ESTUDIOS LEGISLATIVOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN Y DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN Y DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN Y DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y COMISIÓN NACIONAL PARA PREVENIR Y ERRADICAR LA COMISIÓN NACIONAL PARA PREVENIR Y ERRADICAR LA COMISIÓN PARA EL DIÁLOGO CON LOS PUEBLOS INDÍGENAS UNIDAD GENERAL DE ASUNTOS JURIDICOS DIRECCIÓN GENERAL DE LO CONSULTIVO Y DE CONTRATOS UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON FECHA DEL NOMBRAMI ENTO FECHA DE CONCLUSIÓN DEL NOMBRAMIENTO 01/07/14 30/04/15 01/07/14 30/04/15 01/07/14 30/04/15 01/07/14 30/04/15 01/07/14 30/04/15 01/07/14 30/04/15 01/07/14 30/04/15 01/07/14 30/04/15 01/07/14 30/04/15 01/07/14 30/04/15 01/07/14 30/04/15 01/07/14 30/04/15 01/07/14 30/04/15 01/07/14 30/04/15 01/07/14 30/04/15 16/07/14 15/05/15 16/07/14 15/05/15 16/07/14 15/05/15 16/07/14 15/05/15 16/07/14 15/05/15 16/07/14 15/05/15 16/07/14 15/05/15 16/07/14 15/05/15 16/07/14 15/05/15 16/07/14 15/05/15 16/07/14 15/05/15 16/07/14 15/05/15 16/07/14 15/05/15 16/07/14 15/05/15 16/07/14 15/05/15 16/07/14 15/05/15 16/07/14 15/05/15 16/07/14 15/05/15 16/07/14 15/05/15 16/07/14 15/05/15 16/07/14 15/05/15 16/07/14 15/05/15 16/07/14 15/05/15 JUSTIFICACIÓN EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES OCUPACIONES TEMPORALES EN TÉRMINOS DEL ARTÍCULO 34 DE LSPCAPF NOMBRE DEL SERVIDOR PÚBLICO DESIGNADO ISAURA ARIADNA GARCIA CABALLERO NOMBRE DEL PUESTO JEFE DE DEPARTAMENTO DE EVALUACION Y SEGUIMIENTO A LA APLICACION DE POLITICAS PUBLICAS CHOFER DE LA DIRECCION GENERAL DE COORDINACION DE DELEGACIONES CÓDIGO DEL PUESTO NIVEL 04-‐214-‐1-‐CFOC001-‐0000686-‐E-‐C-‐T JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 04-‐214-‐1-‐CFPB001-‐0000491-‐E-‐C-‐S ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD JOSE AMADOR TEJEDA CARVAJAL SUBDIRECTOR DE RELACIONES INTERINSTITUCIONALES 04-‐410-‐1-‐CFNA002-‐0000049-‐E-‐C-‐L SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA MARIANA GOMORA MANJARREZ SUBDIRECTOR DE OPERACION ZONA SUR 04-‐513-‐1-‐CFNB001-‐0000027-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐514-‐1-‐CFMB002-‐0000007-‐E-‐C-‐T DIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐710-‐1-‐CFOA001-‐0000299-‐E-‐C-‐D JEFE(A) DE DEPARTAMENTO CESAR MEJIA LOMELI CINTHYA CASILLAS CRUZ RAUL ALFONSO MARRON LUNA DIRECTOR DE TECNOLOGIA ESTRATEGICA PARA LA PREVENCION SOCIAL JEFE DE DEPARTAMENTO DE COORDINACION DE PROGRAMAS DE CONCURSOS JOSE ALAIN RODRIGUEZ GARCIA DIRECTOR GENERAL ADJUNTO DE PERSONAL Y REMUNERACIONES 04-‐810-‐1-‐CFLC003-‐0000540-‐E-‐C-‐M DIRECTOR(A) GENERAL ADJUNTO(A) KARLO IVAN RANGEL SANCHEZ DIRECTOR DE CONTROL Y SEGUIMIENTO 04-‐810-‐1-‐CFMA001-‐0000562-‐E-‐C-‐M DIRECTOR(A) DE ÁREA FRANCISCO ANTONIO SANCHEZ BARRERA DIRECTOR DE NOMINA 04-‐810-‐1-‐CFMB003-‐0000575-‐E-‐C-‐M DIRECTOR(A) DE ÁREA VICTOR MANUEL REYES MEDECIGO DIRECTOR DE MOVIMIENTOS DE PERSONAL 04-‐810-‐1-‐CFMC003-‐0000577-‐E-‐C-‐M DIRECTOR(A) DE ÁREA NERY NUÑEZ RIVERA ANALISTA DE PROCESOS DE RECURSOS HUMANOS 6 04-‐810-‐1-‐CFPA001-‐0000470-‐E-‐C-‐M NALLELI ELIZABETH MENA LAZARO ANALISTA DE PROCESOS DE RECURSOS HUMANOS 9 04-‐810-‐1-‐CFPA001-‐0000471-‐E-‐C-‐M MARIA DE LAS NIEVES OLVERA ESCORCIA ANALISTA DE PROCESOS DE RECURSOS HUMANOS 8 04-‐810-‐1-‐CFPA001-‐0000472-‐E-‐C-‐M FRANCISCO OSCAR RUBIO RANGEL RESPONSABLE ADMINISTRATIVO 4 04-‐810-‐1-‐CFPC001-‐0000687-‐E-‐C-‐M CAROLINA FRANCO ESCOBAR JEFE DE DEPARTAMENTO DE CONTROL PRESUPUESTAL B 04-‐811-‐1-‐CFOC001-‐0000329-‐E-‐C-‐O JEFE(A) DE DEPARTAMENTO MARIA FERNANDA VILLEGAS HERNANDEZ SUBDIRECTOR DE PLANEACION 04-‐812-‐1-‐CFNA003-‐0000229-‐E-‐C-‐N SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA REYNA CONTRERAS BADILLO SUBDIRECTOR DE CONTRATOS Y CONVENIOS B 04-‐812-‐1-‐CFNC002-‐0000226-‐E-‐C-‐N SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐812-‐1-‐CFOA003-‐0000292-‐E-‐C-‐N JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 04-‐813-‐1-‐CFOA001-‐0000149-‐E-‐C-‐K JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 04-‐911-‐1-‐CFMA001-‐0000064-‐E-‐C-‐Y DIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐911-‐1-‐CFNA001-‐0000055-‐E-‐C-‐Y SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐911-‐1-‐CFNB001-‐0000079-‐E-‐C-‐A SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐911-‐1-‐CFOA001-‐0000047-‐E-‐C-‐C JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 04-‐911-‐1-‐CFOA001-‐0000087-‐E-‐C-‐A JEFE(A) DE DEPARTAMENTO IRVING EDUARDO RAMIREZ BELTRAN FROYLAN ESTUDILLO GOMEZ RAFAEL BELTRAN RAMOS JUAN DANIEL RIOS GARRIDO STEPHANIE BOLIO RAMIREZ ERIKA ROMERO GARCIA ROBERTO REYES MORALES JEFE DE DEPARTAMENTO DE REGISTRO DE TELEFONIA Y RADIOCOMUNICACIONES DEPARTAMENTO DE CONTROL DE SERVICIOS DE TELECOMUNICACIONES DIRECTOR DE REACCION RAPIDA E IMPLEMENTACION DE MEDIDAS URGENTES DE PROTECCION SUBDIRECTOR DE ATENCION A DEFENSORES DE DERECHOS HUMANOS SUBDIRECTOR DE REACCION RAPIDA E IMPLEMENTACION DE MEDIDAS URGENTES DE PROTECCION PARA PERIODISTAS JEFE DE DEPARTAMENTO DE ESTUDIOS Y SEGUIMIENTO DE POLITICAS PUBLICAS DEL PROGRAMA NACIONAL DE DERECHOS JEFE DE DEPARTAMENTO DE ANALISIS DE RIESGOS PARA PERIODISTAS "A" ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD MARIA DE LOS ANGELES HACES VELASCO DIRECTOR DE DESARROLLO DE PROGRAMAS 04-‐914-‐1-‐CFMC002-‐0000004-‐E-‐C-‐T DIRECTOR(A) DE ÁREA MARIA DE LOS ANGELES TRUJILLO OCAMPO SUBDIRECTOR DE DIFUSION 04-‐914-‐1-‐CFNC002-‐0000025-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA ALINE BERENICE JUAREZ NIETO SUBDIRECTOR DE MONITOREO DE MEDIOS IMPRESOS 04-‐111-‐1-‐CFNB003-‐0000124-‐E-‐C-‐Q SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA LOURDES ADRIANA QUINTANAR VILLAREAL JEFE DE DEPARTAMENTO DE PUBLICACIONES Y DIFUSION 04-‐111-‐1-‐CFOB001-‐0000127-‐E-‐C-‐Q JEFE(A) DE DEPARTAMENTO KARLA MONTSERRAT SAUL LOPEZ JEFE DE DEPARTAMENTO DE PERSONAL 04-‐130-‐1-‐CFOB001-‐0000062-‐E-‐C-‐M JEFE(A) DE DEPARTAMENTO LAURA ANGELICA HERNANDEZ GONZALEZ JEFE DE DEPARTAMENTO DE APOYO TECNICO 04-‐130-‐1-‐CFOB001-‐0000087-‐E-‐C-‐P JEFE(A) DE DEPARTAMENTO LAURA GISELA VELAZQUEZ MARMOLEJO JEFE DE DEPARTAMENTO DE SISTEMATIZACION E INFORMATICA 04-‐130-‐1-‐CFOC001-‐0000027-‐E-‐C-‐S JEFE(A) DE DEPARTAMENTO CINTHYA POBLETE RAMIREZ SUBDIRECTOR DE INVESTIGACION 04-‐131-‐1-‐CFNA001-‐0000020-‐E-‐C-‐G SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA KARLA MARIA HERNANDEZ PEÑALOZA SUBDIRECTOR DE ESTUDIOS NORMATIVOS 04-‐131-‐1-‐CFNA001-‐0000044-‐E-‐C-‐P SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA JOSE LUIS VARGAS NAVARRETE SUBDIRECTOR DE CONSULTAS DE UNIDADES CENTRALES 04-‐131-‐1-‐CFNB001-‐0000039-‐E-‐C-‐P SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA LEONEL HERRERA OLVERA JEFE DE DEPARTAMENTO DE ATENCION A PROCESOS PENALES 04-‐132-‐1-‐CFOB001-‐0000016-‐E-‐C-‐P JEFE(A) DE DEPARTAMENTO RAFAEL EDUARDO JUAREZ GIL JEFE DE DEPARTAMENTO DE ESTUDIOS ESPECIALES 04-‐133-‐1-‐CFOB001-‐0000011-‐E-‐C-‐P JEFE(A) DE DEPARTAMENTO JOSE HUMBERTO LOPEZ TORRES JEFE DE DEPARTAMENTO DE AMPAROS ADMINISTRATIVOS B 04-‐133-‐1-‐CFOC001-‐0000006-‐E-‐C-‐P JEFE(A) DE DEPARTAMENTO HECTOR ADRIAN CORRAL DIAZ SUBDELEGADO DE COORDINACION CON LAS DELEGACIONES FEDERALES EN EL ESTADO 04-‐214-‐1-‐CFNC001-‐0000562-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA ADSCRIPCIÓN UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON DIRECCIÓN GENERAL DEL REGISTRO NACIONAL DE DIRECCIÓN GENERAL DE COORDINACIÓN PARA LA DIRECCIÓN GENERAL DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA DIRECCIÓN GENERAL DE RADIO, TELEVISIÓN Y DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN Y DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y DIRECCIÓN GENERAL DE TECNOLOGÍAS DE LA UNIDAD PARA LA DEFENSA DE LOS DERECHOS HUMANOS UNIDAD PARA LA DEFENSA DE LOS DERECHOS HUMANOS UNIDAD PARA LA DEFENSA DE LOS DERECHOS HUMANOS UNIDAD PARA LA DEFENSA DE LOS DERECHOS HUMANOS UNIDAD PARA LA DEFENSA DE LOS DERECHOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE ESTRATEGIAS PARA LA DIRECCIÓN GENERAL DE ESTRATEGIAS PARA LA DIRECCIÓN GENERAL DE COMUNICACIÓN SOCIAL DIRECCIÓN GENERAL DE COMUNICACIÓN SOCIAL UNIDAD GENERAL DE ASUNTOS JURIDICOS UNIDAD GENERAL DE ASUNTOS JURIDICOS UNIDAD GENERAL DE ASUNTOS JURIDICOS DIRECCIÓN GENERAL DE LO CONSULTIVO Y DE CONTRATOS DIRECCIÓN GENERAL DE LO CONSULTIVO Y DE CONTRATOS DIRECCIÓN GENERAL DE LO CONSULTIVO Y DE CONTRATOS DIRECCIÓN GENERAL DE LO CONTENCIOSO DIRECCIÓN GENERAL DE PROCEDIMIENTOS DIRECCIÓN GENERAL DE PROCEDIMIENTOS UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON FECHA DEL NOMBRAMI ENTO FECHA DE CONCLUSIÓN DEL NOMBRAMIENTO 16/07/14 15/05/15 16/07/14 15/05/15 16/07/14 15/05/15 16/07/14 15/05/15 16/07/14 15/05/15 16/07/14 15/05/15 16/07/14 15/05/15 16/07/14 15/05/15 16/07/14 15/05/15 16/07/14 15/05/15 16/07/14 15/05/15 16/07/14 15/05/15 16/07/14 15/05/15 16/07/14 15/05/15 16/07/14 15/05/15 16/07/14 15/05/15 16/07/14 15/05/15 16/07/14 15/05/15 16/07/14 15/05/15 16/07/14 15/05/15 16/07/14 15/05/15 16/07/14 15/05/15 16/07/14 15/05/15 16/07/14 15/05/15 16/07/14 15/05/15 16/07/14 15/05/15 01/08/14 31/05/15 01/08/14 31/05/15 01/08/14 31/05/15 01/08/14 31/05/15 01/08/14 31/05/15 01/08/14 31/05/15 01/08/14 31/05/15 01/08/14 31/05/15 01/08/14 31/05/15 01/08/14 31/05/15 01/08/14 31/05/15 01/08/14 31/05/15 JUSTIFICACIÓN EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD O EL AMBIENTE DE ALGUNA ZONA O REGIÓN DEL PAÍS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD O EL AMBIENTE DE ALGUNA ZONA O REGIÓN DEL PAÍS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR EVITAR PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD O EL AMBIENTE DE ALGUNA ZONA O REGIÓN DEL PAÍS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR EVITAR PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD O EL AMBIENTE DE ALGUNA ZONA O REGIÓN DEL PAÍS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR EVITAR PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD O EL AMBIENTE DE ALGUNA ZONA O REGIÓN DEL PAÍS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR EVITAR PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD O EL AMBIENTE DE ALGUNA ZONA O REGIÓN DEL PAÍS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR EVITAR PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD O EL AMBIENTE DE ALGUNA ZONA O REGIÓN DEL PAÍS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CASO FORTUITO O DE FUERZA MAYOR EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES OCUPACIONES TEMPORALES EN TÉRMINOS DEL ARTÍCULO 34 DE LSPCAPF NOMBRE DEL SERVIDOR PÚBLICO DESIGNADO RICARDO ESPINOZA DE LOS MONTEROS ZAZUETA OSCAR ARTURO BAEZ MIGUEL NOMBRE DEL PUESTO SUBDELEGADO DE COORDINACION CON LOS GOBIERNOS ESTATAL Y MUNICIPAL JEFE DE DEPARTAMENTO DE EVALUACION Y SEGUIMIENTO A LA APLICACION DE POLITICAS PUBLICAS CÓDIGO DEL PUESTO NIVEL 04-‐214-‐1-‐CFNC001-‐0000570-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 04-‐214-‐1-‐CFOC001-‐0000673-‐E-‐C-‐T JEFE(A) DE DEPARTAMENTO JOSE LUIS ARREOLA JARDON DICTAMINADOR DE JUEGOS Y SORTEOS 04-‐215-‐1-‐CF21864-‐0000106-‐E-‐C-‐A ENLACE SYLVIA MIRANDA GOMEZ JEFE DE DEPARTAMENTO DE ESPECTACULOS EN VIVO Y LIBROS FORANEOS ZONA NOROESTE 04-‐215-‐1-‐CFOC001-‐0000047-‐E-‐C-‐A JEFE(A) DE DEPARTAMENTO ALEJANDRA TAPIA FERNANDEZ INSPECTOR DE VIGILANCIA DE JUEGOS 04-‐215-‐1-‐CFPA001-‐0000178-‐E-‐C-‐A ALBERTO MONTAÑO ZETINA INSPECTOR DE VIGILANCIA DE CASAS DE JUEGO 04-‐215-‐1-‐CFPA001-‐0000195-‐E-‐C-‐A JESUS GUILLERMO ALONSO GUERRERO SUBDIRECTOR DE REGISTRO DE ORGANIZACIONES CIVILES 04-‐521-‐1-‐CFNA001-‐0000013-‐E-‐C-‐G SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA CARMEN MONTSERRAT BRAVO HUERTA SUBDIRECTOR DE REDES TEMATICAS 04-‐521-‐1-‐CFNA001-‐0000026-‐E-‐C-‐G SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA ESMERALDA LUCERO ORTIZ HERNANDEZ SUBDIRECTOR DE MEJORA DE LA GESTION 04-‐800-‐1-‐CFNB001-‐0000130-‐E-‐C-‐S SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA IVAN ARCEGA ARISTA DIRECTOR DE ANALISIS Y NORMATIVIDAD 04-‐810-‐1-‐CFMB003-‐0000574-‐E-‐C-‐M DIRECTOR(A) DE ÁREA ALEJANDRA TERESA FERIA MONTES DE OCA DIRECTOR DE INGRESO 04-‐810-‐1-‐CFMC002-‐0000572-‐E-‐C-‐M DIRECTOR(A) DE ÁREA LIZETTE IVONNE ROMERO CASTILLO SUBDIRECTOR DE PRESTACIONES Y SEGUROS 04-‐810-‐1-‐CFNC003-‐0000585-‐E-‐C-‐M SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA ANGELICA ADRIANA RINCON HERNANDEZ JEFE DE DEPARTAMENTO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCION A 04-‐810-‐1-‐CFOA001-‐0000638-‐E-‐C-‐M JEFE(A) DE DEPARTAMENTO VALERIA NERIA LOPEZ JEFE DE DEPARTAMENTO DE ENLACE Y REVISION DOCUMENTAL A 04-‐810-‐1-‐CFOC001-‐0000625-‐E-‐C-‐M JEFE(A) DE DEPARTAMENTO ERNESTO RAMSES SENTENO CORIA JEFE DE DEPARTAMENTO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCION D 04-‐810-‐1-‐CFOC001-‐0000642-‐E-‐C-‐M JEFE(A) DE DEPARTAMENTO GLORIA GARCIA LARIOS ENCARGADO ADMINISTRATIVO 2 04-‐810-‐1-‐CFPA001-‐0000680-‐E-‐C-‐M NOE HERNANDEZ HERNANDEZ ENLACE ADMINISTRATIVO 4 04-‐810-‐1-‐CFPB001-‐0000695-‐E-‐C-‐M TANIA LIZMETH GUERRERO HERNANDEZ ENLACE ADMINISTRATIVO 10 04-‐810-‐1-‐CFPB001-‐0000712-‐E-‐C-‐M FABIAN HEREDIA JUAREZ ANALISTA ADMINISTRATIVO 1 04-‐810-‐1-‐CFPC002-‐0000672-‐E-‐C-‐M MARISELA VALOR AYLLON SUBDIRECTOR DE VINCULACIÓN CON ORGANIZACIONES Y RELACIONES INTERNACIONALES 04-‐521-‐1-‐CFNA001-‐0000039-‐E-‐C-‐G SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA DULCE ITAMARA SALDIVAR ROMERO SUBDIRECTOR DE RELACIONES LABORALES 04-‐810-‐1-‐CFNC003-‐0000589-‐E-‐C-‐M SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA MIRIAM ANGELICA VERGARA ZAMBRANO JEFE DE DEPARTAMENTO DE RELACIONES SINDICALES 04-‐810-‐1-‐CFOC002-‐0000338-‐E-‐C-‐M JEFE(A) DE DEPARTAMENTO YAMILI MAYEN MONROY SUBDIRECTOR DE SEGUIMIENTO AL CUMPLIMIENTO NORMATIVO 04-‐811-‐1-‐CFNA002-‐0000316-‐E-‐C-‐O SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA ALICIA HANAE BELTRAN NISHIZAWA DIRECTOR DE ATENCION A GRUPOS EN RIESGO 04-‐914-‐1-‐CFMB002-‐0000013-‐E-‐C-‐T DIRECTOR(A) DE ÁREA EDUARDO LARIS GONZÁLEZ RICARDO PERALTA GONZÁLEZ DIRECTOR GENERAL ADJUNTO DE ACCIONES DE TRANSPARENCIA Y PROYECTOS DEL SISTEMA DE JUSTICIA PENAL RESPONSABLE EN MATERIA DE PROYECTOS DE INVERSIÓN DE OBRA 04-‐800-‐1-‐CFLB003-‐0000099-‐E-‐C-‐S 04-‐812-‐1-‐CFPB001-‐0000264-‐E-‐C-‐N ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD DIRECTOR (A)GENERAL ADJUNTO (A) ENLACE ALTA RESPONSABILIDAD GRACIELA PAZ PALACIOS SUBDIRECTORA DE VINCULACIÓN INSTITUCIONAL 04-‐814-‐1-‐CFNC002-‐0000031-‐E-‐C-‐J SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA PEDRO GARCÍA ROMANO SUBDIRECTOR DE SISTEMAS DE INDICADORES 04-‐814-‐1-‐CFNC002-‐0000037-‐E-‐C-‐J SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA RUBÍ FLORES LÓPEZ ENLACE DE APOYO ADMINISTRATIVO 04-‐812-‐1-‐CFPQ003-‐0000182-‐E-‐C-‐S ENLACE ENRIQUE MATA CAMPANATO SUBDIRECTOR DE ALMACENES 04-‐812-‐1-‐CFNC001-‐0000219-‐E-‐C-‐N SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA VÍCTOR MARTÍN PÉREZ ESTRADA AUXILIAR ADMINISTRATIVO DE SERVICIOS BÁSICOS 04-‐812-‐1-‐CF21865-‐0000094-‐E-‐C-‐N ENLACE KAREN YAMEL RODRÍGUEZ JAIME SUBDIRECTORA DE SERVICIOS GENERALES 04-‐812-‐1-‐CFNC002-‐0000233-‐E-‐C-‐N SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA ERICK RAFAEL MARTÍNEZ ÁLVAREZ SUBDIRECTOR DE LOGÍSTICA DE EVENTOS 04-‐812-‐1-‐CFNC001-‐0000196-‐E-‐C-‐N SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA EDUARDO LARIS GONZÁLEZ DIRECTOR GENERAL ADJUNTO DE ACCIONES DE TRANSPARENCIA Y PROYECTOS DEL SISTEMA DE JUSTICIA PENAL 04-‐800-‐1-‐CFLB003-‐0000099-‐E-‐C-‐S DIRECTOR (A)GENERAL ADJUNTO (A) SERGIO HOMERO OROZCO BAUTISTA DIRECTOR DE CONTRATOS 04-‐812-‐1-‐CFMC002-‐0000197-‐E-‐C-‐N DIRECTOR (A) DE ÁREA RICARDO PERALTA GONZÁLEZ RESPONSABLE EN MATERIA DE PROYECTOS DE INVERSIÓN DE OBRA 04-‐812-‐1-‐CFPB001-‐0000264-‐E-‐C-‐N ENLACE ALTA RESPONSABILIDAD ADSCRIPCIÓN UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS UNIDAD DE DESARROLLO POLÍTICO Y FOMENTO CÍVICO UNIDAD DE DESARROLLO POLÍTICO Y FOMENTO CÍVICO OFICIALÍA MAYOR DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS UNIDAD DE DESARROLLO POLÍTICO Y FOMENTO CÍVICO DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN Y DIRECCIÓN GENERAL DE ESTRATEGIAS PARA LA OFICIALÍA MAYOR DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y DIRECCIÓN GENERAL DE MODERNIZACIÓN, DIRECCIÓN GENERAL DE MODERNIZACIÓN, DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y OFICIALÍA MAYOR DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS GENERALES DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS GENERALES FECHA DEL NOMBRAMI ENTO FECHA DE CONCLUSIÓN DEL NOMBRAMIENTO 01/08/14 31/05/15 01/08/14 31/05/15 01/08/14 31/05/15 01/08/14 31/05/15 01/08/14 31/05/15 01/08/14 31/05/15 01/08/14 31/05/15 01/08/14 31/05/15 01/08/14 31/05/15 01/08/14 31/05/15 01/08/14 31/05/15 01/08/14 31/05/15 01/08/14 31/05/15 01/08/14 31/05/15 01/08/14 31/05/15 01/08/14 31/05/15 01/08/14 31/05/15 01/08/14 31/05/15 01/08/14 31/05/15 16/08/14 15/06/15 16/08/14 15/06/15 16/08/14 15/06/15 16/08/14 15/06/15 16/08/14 15/06/15 05/12/13 25/09/15 16/01/14 15/11/14 16/01/14 15/11/14 16/02/14 15/12/14 16/02/14 15/12/14 16/02/14 15/12/14 16/02/14 15/12/14 16/02/14 15/12/14 JUSTIFICACIÓN EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVCIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD O EL AMBIENTE DE ALGUNA ZONA O REGIÓN DEL PAÍS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 16/02/14 15/12/14 05/12/13 25/09/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 01/01/14 31/10/14 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 16/01/14 15/11/14 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS OCUPACIONES TEMPORALES EN TÉRMINOS DEL ARTÍCULO 34 DE LSPCAPF NOMBRE DEL SERVIDOR PÚBLICO DESIGNADO NOMBRE DEL PUESTO CÓDIGO DEL PUESTO NIVEL GRACIELA PAZ PALACIOS SUBDIRECTORA DE VINCULACIÓN INSTITUCIONAL 04-‐814-‐1-‐CFNC002-‐0000031-‐E-‐C-‐J SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA PEDRO GARCÍA ROMANO SUBDIRECTOR DE SISTEMAS DE INDICADORES 04-‐814-‐1-‐CFNC002-‐0000037-‐E-‐C-‐J SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA RUBÍ FLORES LÓPEZ ENLACE DE APOYO ADMINISTRATIVO 04-‐812-‐1-‐CFPQ003-‐0000182-‐E-‐C-‐S ENLACE ENRIQUE MATA CAMPANATO SUBDIRECTOR DE ALMACENES 04-‐812-‐1-‐CFNC001-‐0000219-‐E-‐C-‐N SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA VÍCTOR MARTÍN PÉREZ ESTRADA AUXILIAR ADMINISTRATIVO DE SERVICIOS BÁSICOS 04-‐812-‐1-‐CF21865-‐0000094-‐E-‐C-‐N ENLACE KAREN YAMEL RODRÍGUEZ JAIME SUBDIRECTORA DE SERVICIOS GENERALES 04-‐812-‐1-‐CFNC002-‐0000233-‐E-‐C-‐N SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA ANTONIO ARTURO SANDOVAL SERRALDE DIRECTOR DE ALMACENES E INVENTARIOS 04-‐812-‐1-‐CFMC002-‐0000199-‐E-‐C-‐N DIRECTOR (A) DE ÁREA ERICK RAFAEL MARTÍNEZ ÁLVAREZ SUBDIRECTOR DE LOGÍSTICA DE EVENTOS 04-‐812-‐1-‐CFNC001-‐0000196-‐E-‐C-‐N SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA TERESA URRUTIA ESTRADA JEFA DE DEPARTAMENTO DE ARCHIVO 04-‐812-‐1-‐CFOC001-‐0000265-‐E-‐C-‐N JEFE (A) DE DEPARTAMENTO MANUEL ALEJANDRO TORRES SILVA CONTROL ADMINISTRATIVO DE SERVICIOS GENERALES 04-‐812-‐1-‐CF21864-‐0000158-‐E-‐C-‐N ENLACE LIDIA VÁZQUEZ PERETE SUBDIRECTORA DE CONTRATOS Y CONVENIOS A 04-‐812-‐1-‐CFNC003-‐0000231-‐E-‐C-‐N SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA CATALINA LÓPEZ SEGOVIA JEFA DE DEPARTAMENTO DE NORMATIVIDAD Y CONTRATOS 04-‐812-‐1-‐CFOA001-‐0000109-‐E-‐C-‐N JEFE (A) DE DEPARTAMENTO IRWIN YAFET OLIVERA NAVARRO COORDINADOR OPERATIVO DE SEGURIDAD INSTITUCIONAL 04-‐812-‐1-‐CFPB001-‐0000248-‐E-‐C-‐Y ENLACE ALTA RESPONSABILIDAD SANDRA IRIS LUNA CORIA JEFA DE DEPARTAMENTO DE CONTROL DE MIPYMES 04-‐812-‐1-‐CFOC001-‐0000210-‐E-‐C-‐N JEFE (A) DE DEPARTAMENTO JOSÉ ANTONIO OSORIO SANTILLÁN DIRECCIÓN DE ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES DE LOS SUBSECTORES SEGURIDAD PÚBLICA Y PREVENCIÓN Y PARTICIPACIÓN 04-‐814-‐1-‐CFMC002-‐0000018-‐E-‐C-‐J DIRECTOR (A) DE ÁREA ALEJANDRO FONG SURIANO JEFE DE DEPARTAMENTO DE CONTRATOS Y CONVENIOS B 04-‐812-‐1-‐CFOC001-‐0000272-‐E-‐C-‐N JEFE (A) DE DEPARTAMENTO LAURA NIEVES MIRANDA JEFA DE DEPARTAMENTO DE REGISTRO DE COMPROMISOS 04-‐101-‐1-‐CFOA003-‐0000023-‐E-‐C-‐A JEFE (A) DE DEPARTAMENTO MARÍA DE LAS NIEVES OLVERA ESCORCIA ANALISTA DE PROCESOS DE RECURSOS HUMANOS 8 04-‐810-‐1-‐CFPA001-‐0000472-‐E-‐C-‐M ENLACE ALTA RESPONSABILIDAD JAVIER ESCALANTE SEMERENA DIRECTOR DE CONTROL INMOBILIARIO Y FIDEICOMISOS 04-‐812-‐1-‐CFMA001-‐0000190-‐E-‐C-‐N DIRECTOR (A) DE ÁREA NERY NUÑEZ RIVERA ANALISTA DE PROCESOS DE RECUROS HUMANOS 6 04-‐810-‐1-‐CFPA001-‐0000470-‐E-‐C-‐M ENLACE ALTA RESPONSABILIDAD MARIO VALDEZ GONZÁLEZ JEFE DE DEPARTAMENTO DE CONTROL DE ADQUISICIONES DE EVENTOS 04-‐812-‐1-‐CFOC001-‐0000295-‐E-‐C-‐N JEFE (A) DE DEPARTAMENTO FECHA DE CONCLUSIÓN DEL NOMBRAMIENTO JUSTIFICACIÓN DIRECCIÓN GENERAL DE MODERNIZACIÓN, 16/01/14 ORGANIZACIÓN Y EFICIENCIA ADMINISTRATIVA 15/11/14 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS DIRECCIÓN GENERAL DE MODERNIZACIÓN, 16/02/14 ORGANIZACIÓN Y EFICIENCIA ADMINISTRATIVA 15/12/14 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 16/02/14 15/12/14 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 16/02/14 15/12/14 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 16/02/14 15/12/14 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 16/02/14 15/12/14 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 16/02/14 15/12/14 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 16/02/14 15/12/14 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 16/02/14 15/12/14 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 16/02/14 15/12/14 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 16/02/14 15/12/14 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 16/02/14 15/12/14 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 16/02/14 15/12/14 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 16/02/14 15/12/14 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS DIRECCIÓN GENERAL DE MODERNIZACIÓN, 16/02/14 ORGANIZACIÓN Y EFICIENCIA ADMINISTRATIVA 15/12/14 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 01/03/14 31/12/14 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS COMISIÓN PARA EL DIÁLOGO CON LOS PUEBLOS 01/03/14 INDÍGENAS DE MÉXICO 31/12/14 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 01/04/14 31/01/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 01/04/14 31/01/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CASO FORTUITO O DE FUERZA MAYOR 01/04/14 31/01/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CASO FORTUITO O DE FUERZA MAYOR 16/04/14 15/02/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CASO FORTUITO O DE FUERZA MAYOR ADSCRIPCIÓN DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS GENERALES DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS GENERALES DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS GENERALES DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS GENERALES DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS GENERALES DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS GENERALES DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS GENERALES DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS GENERALES DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS GENERALES DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS GENERALES DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS GENERALES DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS GENERALES DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS GENERALES DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS GENERALES DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS GENERALES FECHA DEL NOMBRAMI ENTO OCUPACIONES TEMPORALES EN TÉRMINOS DEL ARTÍCULO 34 DE LSPCAPF FECHA DEL NOMBRAMI ENTO FECHA DE CONCLUSIÓN DEL NOMBRAMIENTO JUSTIFICACIÓN 01/05/14 28/02/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CASO FORTUITO O DE FUERZA MAYOR 01/05/14 28/02/15 EVITA PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD COMO CONSECUENCIA DE CASO FORTUITO O DE FUERZA MAYOR 01/05/14 28/02/15 16/05/14 15/03/15 16/05/14 15/03/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CASO FORTUITO O DE FUERZA MAYOR 16/05/14 15/03/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 16/05/14 15/03/15 16/05/14 15/03/15 UNIDAD DE ENLACE FEDERAL SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA Y COORDINACIÓN CON 01/06/14 ENTIDADES FEDERATIVAS 31/03/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 01/06/14 31/03/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 01/06/14 31/03/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 01/06/14 31/03/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 16/06/14 15/04/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 16/06/14 15/04/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 16/06/14 15/04/15 16/06/14 15/04/15 16/06/14 15/04/15 EVITA PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 01/07/14 30/04/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS NOMBRE DEL SERVIDOR PÚBLICO DESIGNADO NOMBRE DEL PUESTO CÓDIGO DEL PUESTO NIVEL LORENA CALVA RODRÍGUEZ JEFA DE DEPARTAMENTO DE ADQUISICIONES DE SERVICIOS 04-‐812-‐1-‐CFOA001-‐0000308-‐E-‐C-‐N JEFE (A) DE DEPARTAMENTO ALAN GUTIÉRREZ RIVERA DIRECTOR DE ATENCIÓN A GRUPOS EN RIESGO 04-‐914-‐1-‐CFMB002-‐0000013-‐E-‐C-‐T DIRECTOR (A) DE ÁREA DIANA EDITH FLORES ORTÍZ COORDINADORA DE INFORMES JUSTIFICADOS 04-‐211-‐1-‐CFPA001-‐0000540-‐E-‐C-‐F ARELI HAYDEE SOLÍS DE LEÓN JEFA DE DEPARTAMENTO (MONITOREO) 04-‐111-‐1-‐CFOC001-‐0000116-‐E-‐C-‐Q ENLACE ALTA RESPONSABILIDAD JEFE (A) DE DEPARTAMENTO CLAUDIA ADRIANA MENDOZA SÁNCHEZ JEFA DE DEPARTAMENTO DE CONTROL DE INVENTARIOS C 04-‐812-‐1-‐CFOC001-‐0000281-‐E-‐C-‐N JEFE (A) DE DEPARTAMENTO JULYBETH CAMACHO PINEDA JEFA DE DEPARTAMENTO DE PROGRAMACIÓN DE SERVICIOS PERSONALES 04-‐811-‐1-‐CFOB001-‐0000388-‐E-‐C-‐O JEFE (A) DE DEPARTAMENTO ADRIANA ESTELA CARMONA LÓPEZ ENCARGADO ADMINISTRATIVO 13 04-‐810-‐1-‐CFPA001-‐0000669-‐E-‐C-‐M JAIME ROMO OROPEZA ENCARGADO ADMINISTRATIVO 4 04-‐810-‐1-‐CFPA001-‐0000679-‐E-‐C-‐M ENLACE ALTA RESPONSABILIDAD ENLACE ALTA RESPONSABILIDAD ADSCRIPCIÓN DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS GENERALES DIORECCION GENERAL DE ESTRATEGIAS DE DERECHOS HUMANOS UNIDAD DE GOBIERNO DIRECCIÓN GENERAL DE COMUNICACIÓN SOCIAL DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS GENERALES DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTO DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CASO FORTUITO O DE FUERZA MAYOR EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CASO FORTUITO O DE FUERZA MAYOR EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS ROBERTO VÉLEZ GONZÁLEZ SUBDELEGADO DE COORDINACIÓN CON LAS DELEGACIONES FEDERALES EN EL ESTADO 04-‐214-‐1-‐CFNC001-‐0000534-‐E-‐C-‐T ADRIANA ISABEL LÓPEZ PADILLA TOSTADO DIRECTORA GENERAL ADJUNTA DE DIFUSIÓN Y ESTRATÉGIAS DE COMUNICACIÓN 04-‐V00-‐1-‐CFLA001-‐0000045-‐E-‐C-‐Q MARÍA ISABEL CASTAÑÓN BENÍTEZ JEFA DE DEPARTAMENTO DE CONTROL DE FONDOS A 04-‐811-‐1-‐CFOC001-‐0000383-‐E-‐C-‐O MARÍA DE LOURDES SEVILLA VILCHIS JEFA DE DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN DE SERVIDORES 04-‐813-‐1-‐CFOC001-‐0000080-‐E-‐C-‐K MANUEL MARÍA CABRERA ZEGBE JEFE DE DEPARTAMENTO DE INFORMACIÓN A 04-‐811-‐1-‐CFOC001-‐0000331-‐E-‐C-‐O DAYRA DOLORES CARAMÓN RÍOS COORDINADORA DE RECURSOS MATERIALES DE LA SUBDIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN 04-‐913-‐1-‐CFPA001-‐0000022-‐E-‐C-‐S LORENA MARÍA ÁLVAREZ TENA DICTAMINADORA DE AUTORIZACIÓN DE PERMISOS 04-‐215-‐1-‐CFPA001-‐0000257-‐E-‐C-‐A EDUARDO SEGURA HERNÁNDEZ SUBDIRECTOR DE AUTORIZACIÓN DE JUEGOS 04-‐215-‐1-‐CFNA001-‐0000171-‐E-‐C-‐A LUIS ENRIQUE GAYOSSO VÁZQUEZ SUBDIRECTOR DE ESTUDIOS POLÍTICOS 04-‐911-‐1-‐CFNA001-‐0000015-‐E-‐C-‐B JORGE RODRIGO COLÍN HERNÁNDEZ COORDINACIÓN DE DICTAMINACIÓN 04-‐215-‐1-‐CFOA001-‐0000227-‐E-‐C-‐A JUAN FRANCISCO DÍAZ ESTRADA JEFE DE DEPARTAMENTO DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO A LA APLICACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS 04-‐214-‐1-‐CFOC001-‐0000639-‐E-‐C-‐T JEFE (A) DE DEPARTAMENTO UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 01/07/14 ENTIDADES FEDERATIVAS 30/04/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS JOSÉ ELIAS JUVENAL FUENTES PEGUERO SUBDELEGADO DE COORDINACIÓN CON LOS GOBIERNOS ESTATAL Y MUNICIPAL 04-‐214-‐1-‐CFNC001-‐0000614-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 01/07/14 ENTIDADES FEDERATIVAS 30/04/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS ROGER ISAAC FUENTES CAMPOS SUBDELEGADO DE COORDINACIÓN CON LOS GOBIERNOS ESTATAL Y MUNICIPAL 04-‐214-‐1-‐CFNC001-‐0000611-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 01/07/14 ENTIDADES FEDERATIVAS 30/04/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS RODRIGO HERNÁNDEZ OLAN SUBDELEGADO DE COORDINACIÓN CON LOS GOBIERNOS ESTATAL Y MUNICIPAL 04-‐214-‐1-‐CFNC001-‐0000606-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 01/07/14 ENTIDADES FEDERATIVAS 30/04/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS EDUARDO RODRÍGUEZ HARO DIRECTOR DE ADQUISICIONES 04-‐812-‐1-‐CFMC002-‐0000191-‐E-‐C-‐N DIRECTOR (A) DE ÁREA 30/04/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS COMISIÓN NACIONAL PARA PREVENIR Y ERRADICAR LA VIOLENCIA CONTRA LAS MUJERES DIRECCIÓN GENERAL DE JEFE (A) DE PROGRAMACIÓN Y DEPARTAMENTO PRESUPUESTO DIRECCIÓN GENERAL DE JEFE (A) DE TECNOLOGÍAS DE LA DEPARTAMENTO INFORMACIÓN DIRECCIÓN GENERAL DE JEFE (A) DE PROGRAMACIÓN Y DEPARTAMENTO PRESUPUESTO DIRECCION GENERAL DE ENLACE ALTA POLÍTICA PÚBLICA DE RESPONSABILIDAD DERECHOS HUMANOS ENLACE ALTA DIRECCIÓN GENERAL DE RESPONSABILIDAD JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA JUEGOS Y SORTEOS UNIDAD PARA LA SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA PROMOCIÓN Y DEFENSA DE LOS DERECHOS HUMANOS JEFE (A) DE DIRECCIÓN GENERAL DE DEPARTAMENTO JUEGOS Y SORTEOS DIRECTOR (A)GENERAL ADJUNTO (A) DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS GENERALES 01/07/14 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS OCUPACIONES TEMPORALES EN TÉRMINOS DEL ARTÍCULO 34 DE LSPCAPF FECHA DEL NOMBRAMI ENTO FECHA DE CONCLUSIÓN DEL NOMBRAMIENTO JUSTIFICACIÓN 01/07/14 30/04/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 01/07/14 30/04/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 01/07/14 30/04/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 01/07/14 30/04/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 01/07/14 ENTIDADES FEDERATIVAS 30/04/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 04-‐214-‐1-‐CFNC001-‐0000547-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 01/07/14 ENTIDADES FEDERATIVAS 30/04/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS SUBDELEGADO DE COORDINACIÓN CON LAS DELEGACIONES FEDERALES EN EL ESTADO 04-‐214-‐1-‐CFNC001-‐0000560-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 01/07/14 ENTIDADES FEDERATIVAS 30/04/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS RUBÉN RODRÍGUEZ GONZÁLEZ ENLACE ADMINISTRATIVO 04-‐214-‐1-‐CFOC001-‐0000476-‐E-‐C-‐S JEFE (A) DE DEPARTAMENTO UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 01/07/14 ENTIDADES FEDERATIVAS 30/04/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS NAYITH ARIAN ARMENTA RUÍZ SUBDELEGADA DE COORDINACIÓN CON LAS DELEGACIONES FEDERALES EN EL ESTADO 04-‐214-‐1-‐CFNC001-‐0000564-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 01/07/14 ENTIDADES FEDERATIVAS 30/04/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS MARÍA DE LA LUZ AZCONA SALCIDO SUBDELEGADA DE COORDINACIÓN CON LOS GOBIERNOS ESTATAL Y MUNICIPAL 04-‐214-‐1-‐CFNC001-‐0000625-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 01/07/14 ENTIDADES FEDERATIVAS 30/04/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS JULIO CÉSAR VILLARREAL AGUIRRE SUBDELEGADO DE COORDINACIÓN CON LOS GOBIERNOS ESTATAL Y MUNICIPAL 04-‐214-‐1-‐CFNC001-‐0000538-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 01/07/14 ENTIDADES FEDERATIVAS 30/04/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS GERARDO LOAEZA MARTÍNEZ JEFE DE DEPARTAMENTO DE INFORMACIÓN B 04-‐811-‐1-‐CFOC001-‐0000332-‐E-‐C-‐O JEFE (A) DE DEPARTAMENTO 01/07/14 30/04/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS MIGUEL ANGEL HERNÁNDEZ ORTEGA JEFE DE DEPARTAMENTO DE DIFUSIÓN NORMATIVA 04-‐811-‐1-‐CFOC001-‐0000335-‐E-‐C-‐O JEFE (A) DE DEPARTAMENTO 01/07/14 30/04/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS GUADALUPE DANIELA LÓPEZ MORENO OPERADORA DE RESERVAS Y PAGO A PROVEEDORES C 04-‐811-‐1-‐CFPQ003-‐0000249-‐E-‐C-‐O ENLACE 01/07/14 30/04/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS FRANCISCO FROYLAN HERNÁNDEZ MEDINA INSPECTOR DE VIGILANCIA DE CASAS DE JUEGO 04-‐215-‐1-‐CFPA001-‐0000218-‐E-‐C-‐A ENLACE ALTA RESPONSABILIDAD 01/07/14 30/04/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS ROSA DEL CARMEN RODRÍGUEZ IZQUIERDO JEFA DE DEPARTAMENTO DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO A LA APLICACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS 04-‐214-‐1-‐CFOC001-‐0000677-‐E-‐C-‐T JEFE (A) DE DEPARTAMENTO UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 01/07/14 ENTIDADES FEDERATIVAS 30/04/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS JOSÉ MANUEL CERVANTES CARLÓN SUBDIRECTOR DE CONTROL DE GESTIÓN 04-‐214-‐1-‐CFNC001-‐0000473-‐E-‐C-‐S SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 01/07/14 ENTIDADES FEDERATIVAS 30/04/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS FRANCISCO ALBERTO LECHUGA PÉREZ SUBDELEGADO DE COORDINACIÓN CON LOS GOBIERNOS ESTATAL Y MUNICIPAL 04-‐214-‐1-‐CFNC001-‐0000622-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 01/07/14 ENTIDADES FEDERATIVAS 30/04/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS ADALIR MONROY PLATA SUBDELEGADO DE COORDINACIÓN CON LOS GOBIERNOS ESTATAL Y MUNICIPAL 04-‐214-‐1-‐CFNC001-‐0000615-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 01/07/14 ENTIDADES FEDERATIVAS 30/04/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS NOMBRE DEL SERVIDOR PÚBLICO DESIGNADO NOMBRE DEL PUESTO CÓDIGO DEL PUESTO NIVEL SALVADOR REYES OLASCOAGA SUBDIRECTOR DE PROYECTOS DE OBRA 04-‐812-‐1-‐CFNC003-‐0000212-‐E-‐C-‐N SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA ANTONIO BASTIDA BELTRÁN JEFE DE DEPARTAMENTO DE PROGRAMACIÓN DE OBRAS 04-‐812-‐1-‐CFOA001-‐0000301-‐E-‐C-‐N JEFE (A) DE DEPARTAMENTO ANTONIO MORENO SIERRA JEFE DE DEPARTAMENTO DE INFORMÁTICA 04-‐215-‐1-‐CFOA001-‐0000223-‐E-‐C-‐K JEFE (A) DE DEPARTAMENTO PAULA ELIZABETH JIMÉNEZ SANTOYO DIRECTORA DE GESTIÓN LEGISLATIVA 04-‐131-‐1-‐CFMC002-‐0000025-‐E-‐C-‐P DIRECTOR (A) DE ÁREA VÍCTOR GREGORIO FELIX FELIX SUBDELEGADO DE COORDINACIÓN CON LOS GOBIERNOS ESTATAL Y MUNICIPAL 04-‐214-‐1-‐CFNC001-‐0000537-‐E-‐C-‐T PAOLA MÚJICA QUIROZ SUBDELEGADA DE COORDINACIÓN CON LAS DELEGACIONES FEDERALES EN EL ESTADO JOSÉ JAIME GARCÍA CORONADO ADSCRIPCIÓN DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS GENERALES DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS GENERALES DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE LO CONSULTIVO Y DE CONTRATOS Y CONVENIOS DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTO DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTO DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTO DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS OCUPACIONES TEMPORALES EN TÉRMINOS DEL ARTÍCULO 34 DE LSPCAPF FECHA DE CONCLUSIÓN DEL NOMBRAMIENTO JUSTIFICACIÓN UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 01/07/14 ENTIDADES FEDERATIVAS 30/04/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 01/07/14 ENTIDADES FEDERATIVAS 30/04/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 01/07/14 30/04/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 01/07/14 ENTIDADES FEDERATIVAS 30/04/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 04-‐214-‐1-‐CFOC001-‐0000665-‐E-‐C-‐T JEFE (A) DE DEPARTAMENTO UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 01/07/14 ENTIDADES FEDERATIVAS 30/04/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS SUBDELEGADO DE COORDINACIÓN CON LOS GOBIERNOS ESTATAL Y MUNICIPAL 04-‐214-‐1-‐CFNC001-‐0000616-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 01/07/14 ENTIDADES FEDERATIVAS 30/04/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS MARÍA ISABEL SAUCEDO GÁMEZ SUBDELEGADA DE COORDINACIÓN CON LAS DELEGACIONES FEDERALES EN EL ESTADO 04-‐214-‐1-‐CFNC001-‐0000532-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 01/07/14 ENTIDADES FEDERATIVAS 30/04/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS CARLOS MANUEL PATIÑO TORRES SUBDELEGADO DE COORDINACIÓN CON LOS GOBIERNOS ESTATAL Y MUNICIPAL 04-‐214-‐1-‐CFNC001-‐0000596-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 01/07/14 ENTIDADES FEDERATIVAS 30/04/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS VÍCTOR MIGUEL BECERRA LÓPEZ DICTAMINADOR DE AUTORIZACIÓN DE PERMISOS 04-‐215-‐1-‐CFPA001-‐0000258-‐E-‐C-‐A JANETH BONILLA CORTÉS DICTAMINADORA DE AUTORIZACIÓN DE PERMISOS 04-‐215-‐1-‐CFPA001-‐0000233-‐E-‐C-‐A RUBÉN VALDÉS CID INSPECTOR DE VIGILANCIA DE JUEGOS 04-‐215-‐1-‐CFPA001-‐0000197-‐E-‐C-‐A NOMBRE DEL SERVIDOR PÚBLICO DESIGNADO NOMBRE DEL PUESTO CÓDIGO DEL PUESTO NIVEL VÍCTOR GUSTAVO ESTRADA CAÑEDO JEFE DE DEPARTAMENTO DE CONTROL DE GESTIÓN DE OFICINAS CENTRALES Y DELEGACIONES 04-‐214-‐1-‐CFOC001-‐0000494-‐E-‐C-‐S JEFE (A) DE DEPARTAMENTO JORGE WALTER GÓMEZ SALGADO SUBDELEGADO DE COORDINACIÓN CON LOS GOBIERNOS ESTATAL Y MUNICIPAL 04-‐214-‐1-‐CFNC001-‐0000618-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA PEDRO JOSÉ MARTÍNEZ ESPONDA JEFE DE DEPARTAMENTO EN INVESTIGACIÓN 04-‐131-‐1-‐CFOA001-‐0000030-‐E-‐C-‐Z JEFE (A) DE DEPARTAMENTO MARIANO ALBERTO ADAME FLORES SUBDELEGADO DE COORDINACIÓN CON LOS GOBIERNOS ESTATAL Y MUNICIPAL 04-‐214-‐1-‐CFNC001-‐0000630-‐E-‐C-‐T ARTURO GUZMÁN GONZÁLEZ JEFE DE DEPARTAMENTO DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO A LA APLICACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS CÉSAR MANUEL RAMOS GAMA ENLACE ALTA RESPONSABILIDAD ENLACE ALTA RESPONSABILIDAD ENLACE ALTA RESPONSABILIDAD ADSCRIPCIÓN DIRECCIÓN GENERAL DE LO CONSULTIVO Y DE CONTRATOS Y CONVENIOS DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS FECHA DEL NOMBRAMI ENTO EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 01/07/14 30/04/15 01/07/14 30/04/15 01/07/14 30/04/15 UNIDAD DE ENLACE FEDERAL SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA Y COORDINACIÓN CON 01/07/14 ENTIDADES FEDERATIVAS 30/04/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 01/07/14 30/04/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS COMISIÓN PARA EL DIÁLOGO CON LOS PUEBLOS 16/07/14 INDÍGENAS DE MÉXICO 15/05/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 16/07/14 15/05/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 16/07/14 15/05/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS JUAN PABLO RABAGO CONTRERAS SUBDELEGADO DE COORDINACIÓN CON LAS DELEGACIONES FEDERALES EN EL ESTADO 04-‐214-‐1-‐CFNC001-‐0000548-‐E-‐C-‐T JOSÉ ANGEL CEDILLO TRUJILLO JEFE DE DEPARTAMENTO DE PROCESOS DE NOMINA A 04-‐810-‐1-‐CFOC002-‐0000622-‐E-‐C-‐M JEFE (A) DE DEPARTAMENTO BERTHA ROSAS BARUCH SUBDIRECTORA DE INVESTIGACIÓN Y PROSPECTIVA INDÍGENA 04-‐101-‐1-‐CFNC002-‐0000013-‐E-‐C-‐A SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA BIBIANA BERENICE HURTADO MEDELLÍN SUBDIRECTORA DE COORDINACIÓN Y ANÁLISIS 04-‐130-‐1-‐CFNC003-‐0000109-‐E-‐C-‐P SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA MÓNICA YAMEL NAIME S. HENKEL DIRECTORA DE LEGISLACIÓN Y ESTUDIOS NORMATIVOS 04-‐131-‐1-‐CFMC002-‐0000024-‐E-‐C-‐P DIRECTOR (A) DE ÁREA CLAUDIA ARACELI CORTEZ MARÍN JEFA DE DEPARTAMENTO DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO A LA APLICACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS 04-‐214-‐1-‐CFOC001-‐0000668-‐E-‐C-‐T JEFE (A) DE DEPARTAMENTO UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 16/07/14 ENTIDADES FEDERATIVAS 15/05/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS FEDERICO HÉCTOR MÉNDEZ RODRÍGUEZ JEFE DE DEPARTAMENTO DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO A LA APLICACIÓN DE POLÍTICAS PUBLICAS 04-‐214-‐1-‐CFOC001-‐0000651-‐E-‐C-‐T JEFE (A) DE DEPARTAMENTO UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 16/07/14 ENTIDADES FEDERATIVAS 15/05/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS CÉSAR MEJÍA LOMELÍ CHOFER DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE COORDINACIÓN DE DELEGACIONES 04-‐214-‐1-‐CFPB001-‐0000491-‐E-‐C-‐S ENLACE ALTA RESPONSABILIDAD UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 16/07/14 ENTIDADES FEDERATIVAS 15/05/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS MANUEL CUEVAS PEÑA SUBDELEGADO DE COORDINACIÓN CON EL GOBIERNO DEL DSITRITO FEDERAL Y DELEGACIONES POLÍTICAS DEL D.F. 04-‐214-‐1-‐CFNC001-‐0000633-‐E-‐T-‐C SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 16/07/14 ENTIDADES FEDERATIVAS 15/05/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS UNIDAD GENERAL DE ASUNTOS JURÍDICOS DIRECCIÓN GENERAL DE LO CONSULTIVO Y DE CONTRATOS Y CONVENIOS OCUPACIONES TEMPORALES EN TÉRMINOS DEL ARTÍCULO 34 DE LSPCAPF FECHA DE CONCLUSIÓN DEL NOMBRAMIENTO JUSTIFICACIÓN UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 16/07/14 ENTIDADES FEDERATIVAS 15/05/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 16/07/14 ENTIDADES FEDERATIVAS 15/05/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 04-‐214-‐1-‐CFNC001-‐0000531-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 16/07/14 ENTIDADES FEDERATIVAS 15/05/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS SUBDELEGADO DE COORDINACIÓN CON LAS DELEGACIONES FEDERALES EN EL ESTADO 04-‐214-‐1-‐CFNC001-‐0000561-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 16/07/14 ENTIDADES FEDERATIVAS 15/05/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS NORMA GUTIÉRREZ FLORES SUBDELEGADA DE COORDINACIÓN CON LAS DELEGACIONES FEDERALES EN EL ESTADO 04-‐214-‐1-‐CFNC001-‐0000549-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 16/07/14 ENTIDADES FEDERATIVAS 15/05/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS FRANCISCO ALEJANDRO ZETINA VEGA SUBDELEGADO DE COORDINACIÓN CON LOS GOBIERNOS ESTATAL Y MUNICIPAL 04-‐214-‐1-‐CFNC001-‐0000635-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 16/07/14 ENTIDADES FEDERATIVAS 15/05/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS JUAN MORENO BARRIOS SUBDELEGADO DE COORDINACIÓN CON LOS GOBIERNOS ESTATAL Y MUNICIPAL 04-‐214-‐1-‐CFNC001-‐0000612-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 16/07/14 ENTIDADES FEDERATIVAS 15/05/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS JORGE MIGUEL RAMÍREZ PÉREZ SUBDELEGADO DE COORDINACIÓN CON LAS DELEGACIONES FEDERALES EN EL ESTADO 04-‐214-‐1-‐CFNC001-‐0000529-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 16/07/14 ENTIDADES FEDERATIVAS 15/05/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS RENE HERNÁNDEZ TINAJERO JEFE DE DEPARTAMENTO DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO A LA APLICACIÓN DE POLÍTICAS PUBLICAS 04-‐214-‐1-‐CFOC001-‐0000681-‐E-‐C-‐T JEFE (A) DE DEPARTAMENTO UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 16/07/14 ENTIDADES FEDERATIVAS 15/05/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS JOSÉ SILVERIO HERNÁNDEZ ZERTUCHE SUBDELEGADO DE COORDINACIÓN CON LOS GOBIERNOS ESTATAL Y MUNICIPAL 04-‐214-‐1-‐CFNC001-‐0000627-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 16/07/14 ENTIDADES FEDERATIVAS 15/05/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS VIANEY ESPINOZA BARRAZA JEFA DE DEPARTAMENTO DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO A LA APLICACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS 04-‐214-‐1-‐CFOC001-‐0000663-‐E-‐C-‐T JEFE (A) DE DEPARTAMENTO UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 16/07/14 ENTIDADES FEDERATIVAS 15/05/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS ISAURA ARIADNA GARCÍA CABALLERO JEFA DE DEPARTAMENTO DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO A LA APLICACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS 04-‐214-‐1-‐CFOC001-‐0000686-‐E-‐C-‐T JEFE (A) DE DEPARTAMENTO UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 16/07/14 ENTIDADES FEDERATIVAS 15/05/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS RAÚL IBARRA BECERRA JEFE DE DEPARTAMENTO DE VINCULACION CON LOS ESTADOS 04-‐214-‐1-‐CFOC001-‐0000528-‐E-‐C-‐T JEFE (A) DE DEPARTAMENTO UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 16/07/14 ENTIDADES FEDERATIVAS 15/05/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS HUMBERTO ENCARNACIÓN DÍAZ SERRANO SUBDIRECTOR DE ANÁLISIS Y PROSPECTIVA POLÍTICA DE ESTADOS Y MUNICIPIOS 04-‐214-‐1-‐CFNC001-‐0000202-‐E-‐C-‐A SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 16/07/14 ENTIDADES FEDERATIVAS 15/05/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS JOSÉ IGNACIO MONGE RANGEL SUBDELEGADO DE COORDINACIÓN CON LAS DELEGACIONES FEDERALES EN EL ESTADO 04-‐214-‐1-‐CFNC001-‐0000603-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 16/07/14 ENTIDADES FEDERATIVAS 15/05/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS LAURA LEE PATRICIA WEILER SIERRA JEFA DE DEPARTAMENTO DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO A LA APLICACIÓN DE POLÍTICAS PUBLICAS 04-‐214-‐1-‐CFOC001-‐0000640-‐E-‐C-‐T JEFE (A) DE DEPARTAMENTO UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 16/07/14 ENTIDADES FEDERATIVAS 15/05/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS MANUELA DE JESÚS ZAVALA CASTRO SUBDELEGADA DE COORDINACIÓN CON LOS GOBIERNOS ESTATAL Y MUNICIPAL 04-‐214-‐1-‐CFNC001-‐0000558-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 16/07/14 ENTIDADES FEDERATIVAS 15/05/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS NOMBRE DEL SERVIDOR PÚBLICO DESIGNADO NOMBRE DEL PUESTO CÓDIGO DEL PUESTO NIVEL LUIS FERNANDO FLORES SÁNCHEZ SUBDELEGADO DE COORDINACIÓN CON LAS DELEGACIONES FEDERALES EN EL ESTADO 04-‐214-‐1-‐CFNC001-‐0000544-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA KAREN MURILLO OSORIO SUBDIRECTORA DE INFORMACIÓN POLÍTICA 04-‐214-‐1-‐CFNC001-‐0000498-‐E-‐C-‐T ALEJANDRO LAFUENTE TORRES SUBDELEGADO DE COORDINACIÓN CON LAS DELEGACIONES FEDERALES EN EL ESTADO SIGIFREDO DÍAZ MENDIETA ADSCRIPCIÓN FECHA DEL NOMBRAMI ENTO OCUPACIONES TEMPORALES EN TÉRMINOS DEL ARTÍCULO 34 DE LSPCAPF NOMBRE DEL SERVIDOR PÚBLICO DESIGNADO NOMBRE DEL PUESTO CÓDIGO DEL PUESTO NIVEL JOSÉ AMADOR TEJEDA CARVAJAL SUBDIRECTOR DE RELACIONES INTERINSTITUCIONALES 04-‐410-‐1-‐CFNA002-‐0000049-‐E-‐C-‐L SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA MARIANA GOMORA MANJARREZ SUBDIRECTORA DE OPERACIÓN ZONA SUR 04-‐513-‐1-‐CFNB001-‐0000027-‐E-‐C-‐T RAÚL ALFONSO MARRÓN LUNA JEFE DE DEPARTAMENTO DE COORDINACIÓN DE PROGRAMAS DE CONCURSOS 04-‐710-‐1-‐CFOA001-‐0000299-‐E-‐C-‐D RUBÉN ARENZANA OLVERA DIRECTOR DE ATENCIÓN Y SEGUIMIENTO EN TEMAS DE SEGURIDAD NACIONAL 04-‐800-‐1-‐CFMC002-‐0000098-‐E-‐C-‐S ADSCRIPCIÓN DIRECCIÓN GENERAL DEL REGISTRO NACIONAL DE POBLACIÓN E IDENTIFICACIÓN PERSONAL DIRECCIÓN GENERAL DE SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA COORDINACIÓN PARA LA OPERACIÓN TERRITORIAL DIRECCIÓN GENERAL DE JEFE (A) DE RADIO, TELEVISIÓN Y DEPARTAMENTO CINEMATOGRAFÍA DIRECTOR (A) DE ÁREA CAROLINA FRANCO ESCOBAR JEFA DE DEPARTAMENTO DE CONTROL PRESUPUESTAL B 04-‐811-‐1-‐CFOC001-‐0000329-‐E-‐C-‐O JEFE (A) DE DEPARTAMENTO MARÍA FERNANDA VILLEGAS HERNÁNDEZ SUBDIRECTORA DE PLANEACIÓN 04-‐812-‐1-‐CFNA003-‐0000229-‐E-‐C-‐N SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA REYNA CONTRERAS BADILLO SUBDIRECTORA DE CONTRATOS Y CONVENIOS B 04-‐812-‐1-‐CFNC002-‐0000226-‐E-‐C-‐N SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA FROYLAN ESTUDILLO GÓMEZ JEFE DE DEPARTAMENTO DE CONTROL DE SERVICIOS DE TELECOMUNICACIONES 04-‐813-‐1-‐CFOA001-‐0000149-‐E-‐C-‐K RAFAEL BELTRÁN RAMOS DIRECTOR DE IMPLEMENTACIÓN DE MEDIDAS DE PROTECCIÓN 04-‐911-‐1-‐CFMA001-‐0000050-‐E-‐C-‐Y ERIKA ROMERO GARCÍA JEFA DE DEPARTAMENTO DE ESTUDIOS Y SEGUIMIENTO DE POLÍTICAS PÚBLICAS DEL PROGRAMA NACIONAL DE DERECHOS HUMANOS 04-‐911-‐1-‐CFOA001-‐0000047-‐E-‐C-‐C JUAN DANIEL RÍOS GARRIDO SUBDIRECTOR DE ATENCIÓN A DEFENSORES DE DERECHOS HUMANOS 04-‐911-‐1-‐CFNA001-‐0000055-‐E-‐C-‐Y STEPHANIE BOLIO HERNÁNDEZ SUBDIRECTORA DE POLÍTICAS PÚBLICAS DE PROMOCIÓN Y MONITOREO DE LOS DERECHOS HUMANOS 04-‐911-‐1-‐CFNB001-‐0000041-‐E-‐C-‐C MARÍA DE LOS ÁNGELES HACES VELASCO DIRECTORA DE DESARROLLO DE PROGRAMAS 04-‐914-‐1-‐CFMC002-‐0000004-‐E-‐C-‐T MARÍA DE LOS ÁNGELES TRUJILLO OCAMPO SUBDIRECTORA DE DIFUSIÓN 04-‐914-‐1-‐CFNC002-‐0000025-‐E-‐C-‐T GERARDO LÓPEZ SERGIO HUMBERTO DIRECTOR DE ADMINISTRACION DE ARCHIVO Y ACCIONES DE TRANSPARENCIA Y COMBATE A LA CORRUPCION 04-‐800-‐1-‐CFMB001-‐0000120-‐E-‐C-‐S OFICIALÍA MAYOR DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTO DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS GENERALES DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS GENERALES DIRECCIÓN GENERAL DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN UNIDAD PARA LA DIRECTOR (A) DE ÁREA PROMOCIÓN Y DEFENSA DE LOS DERECHOS HUMANOS UNIDAD PARA LA JEFE (A) DE PROMOCIÓN Y DEFENSA DE DEPARTAMENTO LOS DERECHOS HUMANOS UNIDAD PARA LA SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA PROMOCIÓN Y DEFENSA DE LOS DERECHOS HUMANOS UNIDAD PARA LA SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA PROMOCIÓN Y DEFENSA DE LOS DERECHOS HUMANOS DIORECCION GENERAL DE DIRECTOR (A) DE ÁREA ESTRATEGIAS DE DERECHOS HUMANOS DIORECCION GENERAL DE SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA ESTRATEGIAS DE DERECHOS HUMANOS JEFE (A) DE DEPARTAMENTO DIRECTOR (A) DE ÁREA ALINE BERENICE JUÁREZ NIETO SUBDIRECTORA DE MONITOREO DE MEDIOS IMPRESOS 04-‐111-‐1-‐CFNB003-‐0000124-‐E-‐C-‐Q LOURDES ADRIANA QUINTANAR VILLAREAL JEFA DE DEPARTAMENTO DE PUBLICACIONES Y DIFUSIÓN 04-‐111-‐1-‐CFOB001-‐0000127-‐E-‐C-‐Q SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA KARLA MONTSERRAT SAÚL LÓPEZ JEFA DE DEPARTAMENTO DE PERSONAL 04-‐130-‐1-‐CFOB001-‐0000062-‐E-‐C-‐M LAURA ANGÉLICA HERNÁNDEZ GONZÁLEZ JEFA DE DEPARTAMENTO DE APOYO TÉCNICO 04-‐130-‐1-‐CFOB001-‐0000087-‐E-‐C-‐P LAURA GISELA VELÁZQUEZ MARMOLEJO JEFA DE DEPARTAMENTO DE SISTEMATIZACIÓN E INFORMÁTICA 04-‐130-‐1-‐CFOC001-‐0000027-‐E-‐C-‐S CINTHYA POBLETE RAMÍREZ SUBDIRECTORA DE INVESTIGACIÓN 04-‐131-‐1-‐CFNA001-‐0000020-‐E-‐C-‐G SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA KARLA MARÍA HERNÁNDEZ PEÑALOZA SUBDIRECTORA DE ESTUDIOS NORMATIVOS 04-‐131-‐1-‐CFNA001-‐0000044-‐E-‐C-‐P SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA JOSÉ LUIS VARGAS NAVARRETE SUBDIRECTOR DE CONSULTAS DE UNIDADES CENTRALES 04-‐131-‐1-‐CFNB001-‐0000039-‐E-‐C-‐P SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA JOSÉ HUMBERTO LÓPEZ TORRES JEFE DE DEPARTAMENTO DE AMPAROS ADMINISTRATIVOS B 04-‐133-‐1-‐CFOC001-‐0000006-‐E-‐C-‐P JEFE (A) DE DEPARTAMENTO JEFE (A) DE DEPARTAMENTO JEFE (A) DE DEPARTAMENTO JEFE (A) DE DEPARTAMENTO JEFE (A) DE DEPARTAMENTO OFICIALÍA MAYOR DIRECCIÓN GENERAL DE COMUNICACIÓN SOCIAL DIRECCIÓN GENERAL DE COMUNICACIÓN SOCIAL UNIDAD GENERAL DE ASUNTOS JURÍDICOS UNIDAD GENERAL DE ASUNTOS JURÍDICOS UNIDAD GENERAL DE ASUNTOS JURÍDICOS DIRECCIÓN GENERAL DE LO CONSULTIVO Y DE CONTRATOS Y CONVENIOS DIRECCIÓN GENERAL DE LO CONSULTIVO Y DE CONTRATOS Y CONVENIOS DIRECCIÓN GENERAL DE LO CONSULTIVO Y DE CONTRATOS Y CONVENIOS DIRECCIÓN GENERAL DE PROCEDIMIENTOS CONSTITUCIONALES FECHA DEL NOMBRAMI ENTO FECHA DE CONCLUSIÓN DEL NOMBRAMIENTO JUSTIFICACIÓN 16/07/14 15/05/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 16/07/14 15/05/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 16/07/14 15/05/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 16/07/14 15/05/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 16/07/14 15/05/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 16/07/14 15/05/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 16/07/14 15/05/15 ES EL ÁREA RESPONSABLE DE ESTABLECER LOS PLANES Y MECANISMOS DE OPERACIÓN EN LA ELABORACIÓN DE CONTRATOS Y CONVENIOS INHERENTES A LA OPERACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS GENERALES, PARA OTORGAR CERTEZA JURÍDICA A LOS ACTOS CELEBRADOS CON TERCEROS Y SALVAGUARDAR LOS INTERESES DE LA SECRETARÍA DE GOBERNACIÓN. 16/07/14 15/05/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 16/07/14 15/05/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL, LA SEGURIDAD Y EL MEDIO AMBIENTE COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 16/07/14 15/05/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL, LA SEGURIDAD Y EL MEDIO AMBIENTE COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 16/07/14 15/05/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL, LA SEGURIDAD Y EL MEDIO AMBIENTE COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 16/07/14 15/05/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL, LA SEGURIDAD Y EL MEDIO AMBIENTE COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 16/07/14 15/05/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL, LA SEGURIDAD Y EL MEDIO AMBIENTE COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 16/07/14 15/05/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL, LA SEGURIDAD Y EL MEDIO AMBIENTE COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 31/07/14 30/05/15 01/08/14 31/05/15 01/08/14 31/05/15 01/08/14 31/05/15 01/08/14 31/05/15 01/08/14 31/05/15 01/08/14 31/05/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 01/08/14 31/05/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 01/08/14 31/05/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 01/08/14 31/05/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CASO FORTUITO O DE FUERZA MAYOR EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CASO FORTUITO O DE FUERZA MAYOR EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS OCUPACIONES TEMPORALES EN TÉRMINOS DEL ARTÍCULO 34 DE LSPCAPF FECHA DE CONCLUSIÓN DEL NOMBRAMIENTO JUSTIFICACIÓN UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 01/08/14 ENTIDADES FEDERATIVAS 31/05/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 01/08/14 ENTIDADES FEDERATIVAS 31/05/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 04-‐214-‐1-‐CFOC001-‐0000673-‐E-‐C-‐T JEFE (A) DE DEPARTAMENTO UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 01/08/14 ENTIDADES FEDERATIVAS 31/05/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS DICTAMINADOR DE JUEGOS Y SORTEOS 04-‐215-‐1-‐CF21864-‐0000106-‐E-‐C-‐A ENLACE JEFA DE DEPARTAMENTO DE ESPECTÁCULOS EN VIVO Y LIBROS FORÁNEOS ZONA NOROESTE 04-‐215-‐1-‐CFOC001-‐0000047-‐E-‐C-‐A ALEJANDRA TAPIA FERNÁNDEZ INSPECTORA DE VIGILANCIA DE JUEGOS 04-‐215-‐1-‐CFPA001-‐0000178-‐E-‐C-‐A ALBERTO MONTAÑO ZETINA INSPECTOR DE VIGILANCIA DE CASAS DE JUEGO 04-‐215-‐1-‐CFPA001-‐0000195-‐E-‐C-‐A JESÚS GUILLERMO ALONSO GUERRERO SUBDIRECTOR DE REGISTRO DE ORGANIZACIONES CIVILES 04-‐521-‐1-‐CFNA001-‐0000013-‐E-‐C-‐G SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA CARMEN MONTSERRAT BRAVO HUERTA SUBDIRECTORA DE REDES TEMÁTICAS 04-‐521-‐1-‐CFNA001-‐0000026-‐E-‐C-‐G SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA ESMERALDA LUCERO ORTÍZ HERNÁNDEZ SUBDIRECTORA DE MEJORA DE LA GESTIÓN 04-‐800-‐1-‐CFNB001-‐0000130-‐E-‐C-‐S SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA NOMBRE DEL SERVIDOR PÚBLICO DESIGNADO NOMBRE DEL PUESTO CÓDIGO DEL PUESTO NIVEL HÉCTOR ADRIÁN CORRAL DÍAZ SUBDELEGADO DE COORDINACIÓN CON LAS DELEGACIONES FEDERALES EN EL ESTADO 04-‐214-‐1-‐CFNC001-‐0000562-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA RICARDO ESPINOZA DE LOS MONTEROS ZAZUETA SUBDELEGADO DE COORDINACIÓN CON LOS GOBIERNOS ESTATAL Y MUNICIPAL 04-‐214-‐1-‐CFNC001-‐0000570-‐E-‐C-‐T ÓSCAR ARTURO BÁEZ MIGUEL JEFE DE DEPARTAMENTO DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO A LA APLICACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS JOSÉ LUIS ARREOLA JARDÓN SYLVIA MIRANDA GÓMEZ JEFE (A) DE DEPARTAMENTO ENLACE ALTA RESPONSABILIDAD ENLACE ALTA RESPONSABILIDAD ADSCRIPCIÓN DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS UNIDAD DE DESARROLLO POLÍTICO Y FOMENTO CÍVICO UNIDAD DE DESARROLLO POLÍTICO Y FOMENTO CÍVICO SUBDIRECTORA DE ANÁLISIS JURÍDICO EN MATERIA DE DERECHOS HUMANOS 04-‐900-‐1-‐CFNB001-‐0000045-‐E-‐C-‐P JORGE ALBERTO GUTIÉRREZ FLORES ANALISTA ADMINISTRATIVO 04-‐N00-‐1-‐CF21864-‐0000109-‐E-‐C-‐S LAURA DANIA ORTEGA FIGUEROA ANALISTA DE REGISTRO DE SOLICITUDES 04-‐N00-‐1-‐CFPA001-‐0000110-‐E-‐C-‐Y MARÍA SOFÍA LEÓN OJEDA ENLACE DE CONTROL DE GESTIÓN DOCUMENTAL 04-‐N00-‐1-‐CFPA001-‐0000115-‐E-‐C-‐S RENEÉ CREDI MC MANUS ANALISTA DE RECURSOS HUMANOS 04-‐N00-‐1-‐CFPA001-‐0000112-‐E-‐C-‐M ALMA PATRICIA MOLINA CORTEZ ASISTENTE DE LA DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS 04-‐N00-‐1-‐CFPA001-‐0000113-‐E-‐C-‐S HÉCTOR ADRIÁN CORRAL DÍAZ SUBDELEGADO DE COORDINACIÓN CON LAS DELEGACIONES FEDERALES EN EL ESTADO 04-‐214-‐1-‐CFOC001-‐0000562-‐E-‐C-‐T JEFE (A) DE DEPARTAMENTO LIZETTE IVONNE ROMERO CASTILLO SUBDIRECTOR DE PRESTACIONES Y SEGUROS 04-‐810-‐1-‐CFNC003-‐0000585-‐E-‐C-‐M SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA GABRIEL MAURICIO MOYA ALESSIO ROBLES SUBDIRECTOR DE PROCEDIMIENTOS DE AMPARO 04-‐130-‐1-‐CFNC001-‐0000116-‐E-‐C-‐P SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA ROBERTO ADRIÁN LÓPEZ HERNÁNDEZ DIRECTOR DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO 04-‐814-‐1-‐CFMC002-‐0000015-‐E-‐C-‐J MÓNICA FLORES ZAMORA JEFA DE DEPARTAMENTO DE ANÁLISIS Y DIAGNOSTICO ENRIQUETA BLANCO RAMIREZ SECRETARIA 5 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 01/08/14 31/05/15 01/08/14 31/05/15 01/08/14 31/05/15 01/08/14 31/05/15 01/08/14 31/05/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 01/08/14 31/05/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 01/08/14 31/05/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 01/08/14 31/05/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 01/08/14 31/05/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 01/08/14 31/05/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 01/08/14 31/05/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 01/08/14 31/05/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 01/08/14 31/05/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 01/08/14 ENTIDADES FEDERATIVAS 31/05/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS OFICIALÍA MAYOR SUBSECRETARÍA DE SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA ASUNTOS JURÍDICOS Y DERECHOS HUMANOS COORDINACIÓN GENERAL DE ENLACE LA COMISIÓN MEXICANA DE AYUDA A REFUGIADOS COORDINACIÓN GENERAL DE ENLACE ALTA LA COMISIÓN MEXICANA DE RESPONSABILIDAD AYUDA A REFUGIADOS COORDINACIÓN GENERAL DE ENLACE ALTA LA COMISIÓN MEXICANA DE RESPONSABILIDAD AYUDA A REFUGIADOS COORDINACIÓN GENERAL DE ENLACE ALTA LA COMISIÓN MEXICANA DE RESPONSABILIDAD AYUDA A REFUGIADOS COORDINACIÓN GENERAL DE ENLACE ALTA LA COMISIÓN MEXICANA DE RESPONSABILIDAD AYUDA A REFUGIADOS ADDY PAOLA VELÁZQUEZ MARTÍN FECHA DEL NOMBRAMI ENTO DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS UNIDAD GENERAL DE ASUNTOS JURÍDICOS 01/08/14 31/05/15 16/08/14 15/06/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS DIRECTOR (A) DE ÁREA DIRECCIÓN GENERAL DE MODERNIZACIÓN, 16/08/14 ORGANIZACIÓN Y EFICIENCIA ADMINISTRATIVA 15/06/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 04-‐814-‐1-‐CFOA001-‐0000061-‐E-‐C-‐J JEFE (A) DE DEPARTAMENTO DIRECCIÓN GENERAL DE MODERNIZACIÓN, 16/08/14 ORGANIZACIÓN Y EFICIENCIA ADMINISTRATIVA 15/06/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 04-‐V00-‐1-‐CFPA001-‐0000051-‐E-‐C-‐S ENLACE ALTA RESPONSABILIDAD COMISIÓN NACIONAL PARA PREVENIR Y ERRADICAR LA VIOLENCIA CONTRA LAS MUJERES 15/06/15 EVITA PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD COMO CONSECUENCIA DE CASO FORTUITO O DE FUERZA MAYOR 16/08/14 OCUPACIONES TEMPORALES EN TÉRMINOS DEL ARTÍCULO 34 DE LSPCAPF NOMBRE DEL SERVIDOR PÚBLICO DESIGNADO NOMBRE DEL PUESTO CÓDIGO DEL PUESTO SELENE LETICIA LÓPEZ BELMONT JEFA DE DEPARTAMENTO DE MONITOREO Y SEGUIMIENTO ZONA NORTE 04-‐V00-‐1-‐CFOA001-‐0000036-‐E-‐C-‐T ZULAY ALAID ABBUD ESPARZA DIRECTORA GENERAL ADJUNTA DE REPRESENTACIONES TEMPORALES PARA ERRADICAR LA VIOLENCIA DE GÉNERO 04-‐V00-‐1-‐CFLA001-‐0000044-‐E-‐C-‐T DAVID SÁNCHEZ RIVERA CHOFER DE LA COORDINACIÓN GENERAL 04-‐N00-‐1-‐CFPA001-‐0000111-‐E-‐C-‐S MARISELA VALOR AYLLÓN SUBDIRECTORA DE VINCULACIÓN CON ORGANIZACIONES Y RELACIONES INTERNACIONALES 04-‐521-‐1-‐CFNA001-‐0000039-‐E-‐C-‐G JOSÉ ISRAEL HERNÁNDEZ SOLORIO ANALISTA DE LA SUBDIRECCIÓN EN INSPECCIÓN Y VIGILANCIA 04-‐215-‐1-‐CF21864-‐0000135-‐E-‐C-‐A LAURA ELOISA GARCÍA AGUILERA DICTAMINADORA DE FINIQUITOS 04-‐215-‐1-‐CFPA001-‐0000252-‐E-‐C-‐A JOEL JUÁREZ TAPIA INSPECTOR (DISTRITO FEDERAL) 04-‐215-‐1-‐CF21865-‐0000072-‐E-‐C-‐A NIVEL FECHA DEL NOMBRAMI ENTO FECHA DE CONCLUSIÓN DEL NOMBRAMIENTO JUSTIFICACIÓN 16/08/14 15/06/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 16/08/14 15/06/15 EVITA PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD COMO CONSECUENCIA DE CASO FORTUITO O DE FUERZA MAYOR 16/08/14 15/06/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 16/08/14 15/06/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 16/08/14 15/06/15 16/08/14 15/06/15 16/08/14 15/06/15 15/06/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 16/08/14 ENTIDADES FEDERATIVAS 15/06/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS ADSCRIPCIÓN COMISIÓN NACIONAL PARA PREVENIR Y ERRADICAR LA VIOLENCIA CONTRA LAS MUJERES COMISIÓN NACIONAL PARA DIRECTOR (A)GENERAL PREVENIR Y ERRADICAR LA ADJUNTO (A) VIOLENCIA CONTRA LAS MUJERES COORDINACIÓN GENERAL DE ENLACE ALTA LA COMISIÓN MEXICANA DE RESPONSABILIDAD AYUDA A REFUGIADOS UNIDAD DE DESARROLLO SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA POLÍTICO Y FOMENTO CÍVICO DIRECCIÓN GENERAL DE ENLACE JUEGOS Y SORTEOS ENLACE ALTA DIRECCIÓN GENERAL DE RESPONSABILIDAD JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE ENLACE JUEGOS Y SORTEOS JEFE (A) DE DEPARTAMENTO VÍCTOR EUGENIO ANCHONDO SANTOS SUBDELEGADO DE COORDINACIÓN CON LAS DELEGACIONES FEDERALES EN EL ESTADO 04-‐214-‐1-‐CFNC001-‐0000543-‐E-‐C-‐T UNIDAD DE ENLACE FEDERAL SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA Y COORDINACIÓN CON 16/08/14 ENTIDADES FEDERATIVAS DANIEL MOYA SÁNCHEZ SUBDELEGADO DE COORDINACIÓN CON LAS DELEGACIONES FEDERALES EN EL ESTADO 04-‐214-‐1-‐CFNC001-‐0000565-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA JUAN GABRIEL GONZÁLEZ COVARRUBIAS CHOFER DE LA DIRECCIÓN GENERAL 04-‐215-‐1-‐CF21865-‐0000099-‐E-‐C-‐S ENLACE JUAN CARLOS SÁNCHEZ GODINES DICTAMINADOR DE FINIQUITOS 04-‐215-‐1-‐CFPQ002-‐0000144-‐E-‐C-‐B ENLACE FELIX DÍAZ DE JESÚS INSPECTOR 04-‐215-‐1-‐CF21865-‐0000022-‐E-‐C-‐A ENLACE MÓNICA YVETTE ACERO VILLASEÑOR ANALISTA EN SISTEMAS 04-‐215-‐1-‐CFPA001-‐0000240-‐E-‐C-‐K ESTEFANÍA ESTRADA CONTRERAS INSPECTORA DE VIGILANCIA DE CASAS DE JUEGO 04-‐215-‐1-‐CFPA001-‐0000194-‐E-‐C-‐A JESSICA SAIRE ARREOLA REYES INSPECTORA DE VIGILANCIA DE JUEGOS 04-‐215-‐1-‐CFPA001-‐0000181-‐E-‐C-‐A JULIA IVETTE VEGA GONZÁLEZ DICTAMINADORA DE AUTORIZACIÓN DE PERMISOS 04-‐215-‐1-‐CFPA001-‐0000236-‐E-‐C-‐A MANUEL AXEL PÉREZ GARCÍA SUBDIRECTOR DE INVESTIGACIÓN Y LOGÍSTICA COMUNICACIONAL 04-‐711-‐1-‐CFNA001-‐0000021-‐E-‐C-‐A SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA BERENICE OROZCO ANAYA PROYECTISTA DE RESOLUCIONES A 04-‐215-‐1-‐CFOA001-‐0000225-‐E-‐C-‐P JEFE (A) DE DEPARTAMENTO MARÍA DEL CARMEN RUÍZ TORRES JEFA DE LA OFICINA DE INFORMACIÓN DE SEGURIDAD 04-‐812-‐1-‐CFPA001-‐0000241-‐E-‐C-‐Y ENLACE ALTA RESPONSABILIDAD ALFONSO SOLLEIRO GONZÁLEZ SUBDIRECTOR DE CONTENIDOS DIGITALES DE ORGANIZACIONES SOCIALES Y CIUDADANÍA GENERAL 04-‐111-‐1-‐CFNC002-‐0000129-‐E-‐C-‐Q SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA ALEJANDRA MURGUÍA CHÁVEZ SUBDIRECTORA DE INFORMACIÓN POLÍTICA 04-‐214-‐1-‐CFNC001-‐0000490-‐E-‐C-‐T LUZ ALEJANDRA CABALLERO EGAN SUBDELEGADA DE COORDINACIÓN CON LOS GOBIERNOS ESTATAL Y MUNICIPAL RICARDO FLORES FIGUEROA SERGIO RODRIGO FLORES MALDONADO DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE NORMATIVIDAD DE COMUNICACIÓN DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS GENERALES DIRECCIÓN GENERAL DE COMUNICACIÓN SOCIAL EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 16/08/14 15/06/15 16/08/14 15/06/15 16/08/14 15/06/15 16/08/14 15/06/15 16/08/14 15/06/15 16/08/14 15/06/15 16/08/14 15/06/15 16/08/14 15/06/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CASO FORTUITO O DE FUERZA MAYOR 16/08/14 15/06/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 16/08/14 15/06/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 01/09/14 30/06/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CASO FORTUITO O DE FUERZA MAYOR SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 01/09/14 ENTIDADES FEDERATIVAS 30/06/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 04-‐214-‐1-‐CFNC001-‐0000540-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 01/09/14 ENTIDADES FEDERATIVAS 30/06/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS SUBDELEGADO DE COORDINACIÓN CON LAS DELEGACIONES FEDERALES EN EL ESTADO 04-‐214-‐1-‐CFNC001-‐0000555-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 01/09/14 ENTIDADES FEDERATIVAS 30/06/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS SUBDELEGADO DE COORDINACIÓN CON LAS DELEGACIONES FEDERALES EN EL ESTADO 04-‐214-‐1-‐CFNC001-‐0000559-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 01/09/14 ENTIDADES FEDERATIVAS 30/06/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS ENLACE ALTA RESPONSABILIDAD ENLACE ALTA RESPONSABILIDAD ENLACE ALTA RESPONSABILIDAD ENLACE ALTA RESPONSABILIDAD OCUPACIONES TEMPORALES EN TÉRMINOS DEL ARTÍCULO 34 DE LSPCAPF FECHA DE CONCLUSIÓN DEL NOMBRAMIENTO JUSTIFICACIÓN UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 01/09/14 ENTIDADES FEDERATIVAS 30/06/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 01/09/14 ENTIDADES FEDERATIVAS 30/06/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 04-‐214-‐1-‐CFNC001-‐0000588-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 01/09/14 ENTIDADES FEDERATIVAS 30/06/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS SUBDELEGADO DE COORDINACIÓN CON LOS GOBIERNOS ESTATAL Y MUNICIPAL 04-‐214-‐1-‐CFNC001-‐0000607-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 01/09/14 ENTIDADES FEDERATIVAS 30/06/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS JAIME ACOSTA BADILLO JEFE DE DEPARTAMENTO DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO A LA APLICACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS 04-‐214-‐1-‐CFOC001-‐0000645-‐E-‐C-‐T JEFE (A) DE DEPARTAMENTO UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 01/09/14 ENTIDADES FEDERATIVAS 30/06/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS MÓNICA DEL PILAR RODRÍGUEZ Y RODRÍGUEZ DICTAMINADORA DE FINIQUITO 04-‐215-‐1-‐CF21865-‐0000017-‐E-‐C-‐A ENLACE NOMBRE DEL SERVIDOR PÚBLICO DESIGNADO NOMBRE DEL PUESTO CÓDIGO DEL PUESTO NIVEL IVONNE MARTÍNEZ VARGAS SUBDELEGADA DE COORDINACIÓN CON LAS DELEGACIONES FEDERALES EN EL ESTADO 04-‐214-‐1-‐CFNC001-‐0000567-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA MA. ESTHER CONTRERAS MORALES SUBDELEGADA DE COORDINACIÓN CON LOS GOBIERNOS ESTATAL Y MUNICIPAL 04-‐214-‐1-‐CFNC001-‐0000571-‐E-‐C-‐T JUAN ELOY CRUZ GONZÁLEZ SUBDELEGADO DE COORDINACIÓN CON LAS DELEGACIONES FEDERALES EN EL ESTADO RICARDO LEGORRETA CHÁVEZ SERGIO ANDRES ESCOBAR HINOJOSA DICTAMINADOR DE SORTEOS 04-‐215-‐1-‐CF21865-‐0000053-‐E-‐C-‐A LUIS ANTONIO CASSAIGNE MERINO JEFE DE DEPARTAMENTO EN INFORMÁTICA Y ESTADÍSTICA 04-‐215-‐1-‐CFOC001-‐0000152-‐E-‐C-‐B ENLACE JEFE (A) DE DEPARTAMENTO ENLACE ALTA RESPONSABILIDAD ENLACE ALTA RESPONSABILIDAD ADSCRIPCIÓN DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS UNIDAD DE DESARROLLO POLÍTICO Y FOMENTO CÍVICO UNIDAD DE DESARROLLO POLÍTICO Y FOMENTO CÍVICO DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTO DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS GENERALES DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS GENERALES FECHA DEL NOMBRAMI ENTO EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 01/09/14 30/06/15 01/09/14 30/06/15 01/09/14 30/06/15 01/09/14 30/06/15 01/09/14 30/06/15 01/09/14 30/06/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 01/09/14 30/06/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 01/09/14 30/06/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 01/09/14 30/06/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 01/09/14 30/06/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS DIRECCIÓN GENERAL DE MODERNIZACIÓN, 01/09/14 ORGANIZACIÓN Y EFICIENCIA ADMINISTRATIVA 30/06/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 01/09/14 30/06/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 01/09/14 30/06/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CASO FORTUITO O DE FUERZA MAYOR 16/09/14 15/07/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CASO FORTUITO O DE FUERZA MAYOR AGUSTÍN PORTILLO TORRES INSPECTOR DE VIGILANCIA DE JUEGOS 04-‐215-‐1-‐CFPA001-‐0000183-‐E-‐C-‐A MELISSA ARTEAGA LEDEZMA INSPECTORA DE VIGILANCIA DE SORTEOS 04-‐215-‐1-‐CFPA001-‐0000199-‐E-‐C-‐A ALEJANDRO GALVÁN ILLANES DIRECTOR DE PROYECTOS 04-‐521-‐1-‐CFMC001-‐0000003-‐E-‐C-‐Q DIRECTOR (A) DE ÁREA ANTONIO VILLAR MORA JEFE DE DEPARTAMENTO PARA LA DIFUSIÓN DE LOS DERECHOS CIUDADANOS 04-‐521-‐1-‐CFOC001-‐0000058-‐E-‐C-‐G JEFE (A) DE DEPARTAMENTO MARÍA DEL CARMEN FLORES RAMÍREZ JEFA DE DEPARTAMENTO DE ANÁLISIS NORMATIVO A 04-‐811-‐1-‐CFOA001-‐0000318-‐E-‐C-‐O JEFE (A) DE DEPARTAMENTO ARMINDA ISABEL DARDON ORTEGA JEFA DE DEPARTAMENTO DE COMITÉS Y GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN 04-‐812-‐1-‐CFOA001-‐0000110-‐E-‐C-‐N JEFE (A) DE DEPARTAMENTO FERNANDO ALBERTO ARTEAGA MORAN ANALISTA EN MATERIA DE INVENTARIOS A 04-‐812-‐1-‐CFPA001-‐0000317-‐E-‐C-‐N ENLACE ALTA RESPONSABILIDAD SANDRA RAMÍREZ ISLAS DIRECTORA DE MEJORA REGULATORIA 04-‐814-‐1-‐CFMC002-‐0000014-‐E-‐C-‐J DIRECTOR (A) DE ÁREA ADRIANA ALMARÁZ ESCOTO SUBDIRECTORA DE RECURSOS HUMANOS, PRESUPUESTALES Y MATERIALES 04-‐911-‐1-‐CFNB001-‐0000049-‐E-‐C-‐M JOSÉ JULIAN HERNÁNDEZ GUEVARA SUBDIRECTOR DE ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIÓN 04-‐V00-‐1-‐CFNA001-‐0000026-‐E-‐C-‐S ELVIA MARISOL ABARCA DÍAZ SUBDIRECTORA DE ANÁLISIS DOCUMENTAL 04-‐111-‐1-‐CFNB001-‐0000098-‐E-‐C-‐Q PABLO EDUARDO MILLAN CASAS DIRECTOR DE COORDINACIÓN Y SEGUIMIENTO DEL PROGRAMA SOCIAL 04-‐214-‐1-‐CFMA001-‐0000234-‐E-‐C-‐T DIRECTOR (A) DE ÁREA UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 16/09/14 ENTIDADES FEDERATIVAS 15/07/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS JORGE ARTURO LÓPEZ TORRES SUBDELEGADO DE COORDINACIÓN CON LAS DELEGACIONES FEDERALES EN EL ESTADO 04-‐214-‐1-‐CFNC001-‐0000563-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 16/09/14 ENTIDADES FEDERATIVAS 15/07/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS UNIDAD PARA LA SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA PROMOCIÓN Y DEFENSA DE LOS DERECHOS HUMANOS COMISIÓN NACIONAL PARA PREVENIR Y ERRADICAR LA SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA VIOLENCIA CONTRA LAS MUJERES DIRECCIÓN GENERAL DE SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA COMUNICACIÓN SOCIAL OCUPACIONES TEMPORALES EN TÉRMINOS DEL ARTÍCULO 34 DE LSPCAPF FECHA DEL NOMBRAMI ENTO FECHA DE CONCLUSIÓN DEL NOMBRAMIENTO JUSTIFICACIÓN 15/07/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS NOMBRE DEL SERVIDOR PÚBLICO DESIGNADO NOMBRE DEL PUESTO CÓDIGO DEL PUESTO NIVEL ANA YURIXE RUELAS GARCÍA JEFA DE DEPARTAMENTO DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO A LA APLICACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS 04-‐214-‐1-‐CFOC001-‐0000655-‐E-‐C-‐T JEFE (A) DE DEPARTAMENTO MÓNICA MARÍA RIVERO SAMANIEGO INSPECTORA DE VIGILANCIA DE JUEGOS 04-‐215-‐1-‐CFPA001-‐0000212-‐E-‐C-‐A ENLACE ALTA RESPONSABILIDAD DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS 16/09/14 15/07/15 ALMA ISABEL CORONA ARIGÓS JEFA DE DEPARTAMENTO DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA 04-711-1-CFOA001-0000027-E-C-A JEFE (A) DE DEPARTAMENTO DIRECCIÓN GENERAL DE NORMATIVIDAD DE COMUNICACIÓN 16/09/14 15/07/15 EMMA LETICIA BRITO ESCORZA JEFA DE DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO EXTRAORDINARIO 04-‐812-‐1-‐CFOC001-‐0000285-‐E-‐C-‐N JEFE (A) DE DEPARTAMENTO DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS GENERALES 16/09/14 15/07/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS LILIANA RIVERA RAMOS APOYO ADMINISTRATIVO 04-‐814-‐1-‐CFPC002-‐0000050-‐E-‐C-‐S ENLACE ALTA RESPONSABILIDAD DIRECCIÓN GENERAL DE MODERNIZACIÓN, 16/09/14 ORGANIZACIÓN Y EFICIENCIA ADMINISTRATIVA 15/07/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS MARIANA FRANCO GONZÁLEZ SUBDIRECTORA DE ATENCIÓN A DEFENSORES 04-‐911-‐1-‐CFNA001-‐0000013-‐E-‐C-‐B 16/09/14 15/07/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL, LA SEGURIDAD Y EL MEDIO AMBIENTE COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS HÉCTOR MANUEL SÁNCHEZ CASTRO SUBDIRECTOR TÉCNICO 04-‐Q00-‐1-‐CFNC002-‐0000301-‐E-‐C-‐D 16/09/14 15/07/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS MARÍA WADED SIMÓN NACIF DIRECTORA GENERAL ADJUNTA DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA PREVENCIÓN Y ERRADICACIÓN DE LA VIOLENCIA 04-‐V00-‐1-‐CFLC001-‐0000041-‐E-‐C-‐C 01/10/14 31/07/15 EVITA PONER EN RIESGO LA SEGURIDAD COMO CONSECUENCIA DE CASO FORTUITO O DE FUERZA MAYOR KATYA NALLELY VERA MORALES DIRECCIÓN GENERAL ADJUNTA DE UNIDAD DE GÉNERO 04-‐V00-‐1-‐CFLA001-‐0000050-‐E-‐C-‐G 01/10/14 31/07/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL, LA SEGURIDAD Y EL MEDIO AMBIENTE COMO CONSECUENCIA DE CASO FORTUITO O DE FUERZA MAYOR HUGO LARA HERNANDEZ JEFE DE DEPARTAMENTO DE CONTROL DE CONSOLIDACIONES 04-‐812-‐1-‐CFOC001-‐0000216-‐E-‐C-‐N 01/10/14 31/07/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS ABEL CALDERÓN CORTEZ SUBDELEGADO DE COORDINACIÓN CON LOS GOBIERNOS ESTATAL Y MUNICIPAL 04-‐214-‐1-‐CFNC001-‐0000631-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 01/10/14 ENTIDADES FEDERATIVAS 31/07/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS ERIKA ODIL SANJUANICO GONZÁLEZ JEFA DE DEPARTAMENTO DE REDACCIÓN B 04-‐111-‐1-‐CFOC001-‐0000151-‐E-‐C-‐Q JEFE (A) DE DEPARTAMENTO 01/10/14 31/07/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CASO FORTUITO O DE FUERZA MAYOR MARÍA BERENICE GERVASSI LEÓN DIRECTORA DE PROMOCIÓN Y CAPACITACION EN DERECHOS HUMANOS 04-‐913-‐1-‐CFMC001-‐0000008-‐E-‐C-‐T DIRECTOR (A) DE ÁREA 01/10/14 31/07/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS CLAUDIA SILVIA GONZÁLEZ RAMÍREZ JEFE DE DEPARTAMENTO DE EJECUCION Y SEGUIMIENTO DE ARMONIZACION NORMATIVA 04-‐913-‐1-‐CFOA001-‐0000054-‐E-‐C-‐T JEFE (A) DE DEPARTAMENTO 01/10/14 31/07/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS LUIS GABRIEL MELO TOVAR SUBDIRECTOR DE ATENCIÓN A LA COMISIÓN DE POLÍTICA GUBERNAMENTAL EN MATERIA DE DERECHOS HUMANOS 04-‐913-‐1-‐CFNC001-‐0000039-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA 01/10/14 31/07/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS JUAN SALVADOR GAYTÁN HERNÁNDEZ JEFE DE DEPARTAMENTO DE MONITOREO 04-‐111-‐1-‐CFOA001-‐0000105-‐E-‐C-‐Q 01/10/14 31/07/15 ERNESTO IRVING AVILA RÍOS JEFE DE DEPARTAMENTO DE ANÁLISIS 04-‐111-‐1-‐CFOC001-‐0000110-‐E-‐C-‐Q ADSCRIPCIÓN UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 16/09/14 ENTIDADES FEDERATIVAS UNIDAD PARA LA SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA PROMOCIÓN Y DEFENSA DE LOS DERECHOS HUMANOS CENTRO DE PRODUCCIÓN DE SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA PROGRAMAS INFORMATIVOS ESPECIALES COMISIÓN NACIONAL PARA DIRECTOR (A)GENERAL PREVENIR Y ERRADICAR LA ADJUNTO (A) VIOLENCIA CONTRA LAS MUJERES COMISIÓN NACIONAL PARA DIRECTOR (A)GENERAL PREVENIR Y ERRADICAR LA ADJUNTO (A) VIOLENCIA CONTRA LAS MUJERES DIRECCIÓN GENERAL DE JEFE (A) DE RECURSOS MATERIALES Y DEPARTAMENTO SERVICIOS GENERALES JEFE (A) DE DEPARTAMENTO JEFE (A) DE DEPARTAMENTO DIRECCIÓN GENERAL DE COMUNICACIÓN SOCIAL DIRECCION GENERAL DE POLÍTICA PÚBLICA DE DERECHOS HUMANOS DIRECCION GENERAL DE POLÍTICA PÚBLICA DE DERECHOS HUMANOS DIRECCION GENERAL DE POLÍTICA PÚBLICA DE DERECHOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE COMUNICACIÓN SOCIAL DIRECCIÓN GENERAL DE COMUNICACIÓN SOCIAL EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS QUE LA INFORMACIÓN ESTADÍSTICA DE LOS PROGRAMAS Y CAMPAÑAS GUBERNAMENTALES DE COMUNICACIÓN DE LAS DEPENDENCIAS Y LAS ENTIDADES DE LA A.P.F. SE EFECTÚE DE CONFORMIDAD CON LOS ESTÁNDARES ESTABLECIDOS EN LA MATERIA, PARA CONTAR CON LOS ELEMENTOS DE APOYO EN LA TOMA DE DECISIONES. EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CASO FORTUITO O DE FUERZA MAYOR EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CASO FORTUITO O DE FUERZA MAYOR 01/10/14 31/07/15 31/07/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 01/10/14 31/07/15 EVITA PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD COMO CONSECUENCIA DE CASO FORTUITO O DE FUERZA MAYOR UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 01/10/14 ENTIDADES FEDERATIVAS 31/07/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS PEDRO ARMANDO GÓMEZ NUÑEZ DIRECTOR DE COORDINACIÓN Y SEGUMIENTO DEL PROGRAMA SOCIAL 04-‐214-‐1-‐CFMA001-‐0000233-‐E-‐C-‐T DIRECTOR (A) DE ÁREA UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 01/10/14 ENTIDADES FEDERATIVAS KATIA CHÁVEZ LEÓN SECRETARIA EJECUTIVA EN CIUDAD JÚAREZ 04-‐V00-‐1-‐CFLB0001-‐0000009E-‐C-‐T DIRECTOR (A)GENERAL ADJUNTO (A) COMISIÓN NACIONAL PARA PREVENIR Y ERRADICAR LA VIOLENCIA CONTRA LAS MUJERES MARÍA DE LOURDES VALDEZ AGUILAR SUBDIRECTOR DE INFORMACION POLÍTICA 04-‐214-‐1-‐CFNC001-‐0000496-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA OCUPACIONES TEMPORALES EN TÉRMINOS DEL ARTÍCULO 34 DE LSPCAPF FECHA DE CONCLUSIÓN DEL NOMBRAMIENTO JUSTIFICACIÓN 31/07/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 01/10/14 31/07/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CASO FORTUITO O DE FUERZA MAYOR SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 01/10/14 ENTIDADES FEDERATIVAS 31/07/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 04-‐214-‐1-‐CFOA001-‐0000449-‐E-‐C-‐S JEFE (A) DE DEPARTAMENTO UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 01/10/14 ENTIDADES FEDERATIVAS 31/07/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS SUPERVISOR DE ZONA NORESTE, OCCIDENTE, NOROESTE, SURESTE Y CENTRO B 04-‐214-‐1-‐CFOC001-‐0000478-‐E-‐C-‐T JEFE (A) DE DEPARTAMENTO UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 01/10/14 ENTIDADES FEDERATIVAS 31/07/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS LORENA DOMINGUEZ SANTANA DIRECTOR DE ADMINISTRACION 04-‐510-‐1-‐CFMC001-‐0000142-‐E-‐C-‐J DIRECTOR (A) DE ÁREA 01/10/14 31/07/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS LILIANA BEATRIZ MARAÑÓN ROSAL JEFE DE DEPARTAMENTO DE SALA DE PRENSA 04-‐111-‐1-‐CFOA001-‐0000103-‐E-‐C-‐Q JEFE (A) DE DEPARTAMENTO 01/10/14 31/07/15 JORGE ALBERTO RODRIGUEZ MARTÍNEZ SUBDIRECTOR DE MONITOREO 04-‐111-‐1-‐CFNA003-‐0000099-‐E-‐C-‐Q SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA 01/10/14 31/07/15 UNIDAD DE ENLACE FEDERAL SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA Y COORDINACIÓN CON 01/10/14 ENTIDADES FEDERATIVAS 31/07/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 01/10/14 ENTIDADES FEDERATIVAS 31/07/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 01/10/14 31/07/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CASO FORTUITO O DE FUERZA MAYOR 16/10/14 15/08/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 16/10/14 15/08/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS NOMBRE DEL SERVIDOR PÚBLICO DESIGNADO NOMBRE DEL PUESTO CÓDIGO DEL PUESTO NIVEL MARTHA GABRIELA MUÑAN LÓPEZ JEFE DE DEPARTAMENTO DE EVALUACION Y SEGUIMIENTO A LA APLICACION DE POLITICAS PUBLICAS 04-‐214-‐1-‐CFOC001-‐0000658-‐E-‐C-‐T JEFE (A) DE DEPARTAMENTO MARISELA AMALIA OLVERA ORTÍZ SUBDIECTORA DE REDACCIÓN 04-‐111-‐1-‐CFNC002-‐0000145-‐E-‐C-‐Q SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA JOSÉ CARLOS ROMO ROMO SUBDELEGADO DE COORDINACION CON LOS GOBIERNOS ESTATAL Y MUNICIPAL 04-‐214-‐1-‐CFNC001-‐0000632-‐E-‐C-‐T JOSÉ JESÚS ALBERTO DÍAZ CARBALLEDA JEFE DE DEPARTAMENTO DE VERIFICACION Y VALIDACION DOCUMENTAL ZONA SUR XI RAYMUNDO ZAMORA ROSAS MARCO ALEJANDRO FRÍAS BRIONES SUBDELEGADO DE COORDINACION CON LAS DELEGACIONES FEDERALES EN EL ESTADO 04-‐214-‐1-‐CFNC001-‐0000530-‐E-‐C-‐T JUANA ALICIA JASSO RUÍZ JEFE DE DEPARTAMENTO DE EVALUACION Y SEGUIMIENTO A LA APLICACION DE POLITICAS PUBLICAS 04-‐214-‐1-‐CFOC001-‐0000643-‐E-‐C-‐T JEFE (A) DE DEPARTAMENTO MIGUEL ANGEL HERNÁNDEZ RODRÍGUEZ SUBDIRECTOR DE DIFUSION 04-‐111-‐1-‐CFNC002-‐0000090-‐E-‐C-‐Q SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA SANDRA ESPINOSA SÁNCHEZ SUBDIRECTOR DE EVALUACIÓN DE PROYECTOS TECNOLÓGICOS 04-‐813-‐1-‐CFNC001-‐0000068-‐E-‐C-‐K JOSÉ EDUARDO SALAZAR ORTEGA CÉSAR GABRIEL MENDOZA BARRETO JEFE DE DEPARTAMENTO DE INTEGRACIÓN DEL MINUTO A MINUTO DE CÁMARA DE DIPUTADOS JEFE DE DEPARTAMENTO DE SEGURIDAD LÓGICA Y SERVICIOS DE INTERNET 04-‐312-‐1-‐CFOA001-‐0000080-‐E-‐C-‐T EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CASO FORTUITO O DE FUERZA MAYOR EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CASO FORTUITO O DE FUERZA MAYOR DIRECCIÓN GENERAL DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN 16/10/14 15/08/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS UNIDAD PARA LA PROMOCIÓN Y DEFENSA DE LOS DERECHOS HUMANOS 16/10/14 15/08/15 EVITA PONER EN RIESGO LA SEGURIDAD COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 16/10/14 ENTIDADES FEDERATIVAS 15/08/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 16/10/14 15/08/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 16/10/14 15/08/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 16/10/14 15/08/15 16/10/14 15/08/15 16/10/14 15/08/15 DIRECTOR (A)GENERAL ADJUNTO (A) EDUARDO GUTÍERREZ ÁLVAREZ ANALÍSTA POLÍTICO (C ) 04-‐214-‐1-‐CFOC001-‐0000051-‐E-‐C-‐G JEFE (A) DE DEPARTAMENTO 04-‐811-‐1-‐CFNA002-‐0000316-‐E-‐C-‐O SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA SUBDIRECTOR DE SEGUIMIENTO AL CUMPLIMIENTO NORMATIVO YAMILI MONROY MAYEN SUBDIRECTORA DE DIFUSIÓN Y CONTROL NORMATIVO 04-‐811-‐1-‐CFNC002-‐0000325-‐E-‐C-‐O JOSÉ NICOLAS TENORIO PÉREZ JEFE DE DEPARTAMENTO DE ATENCIÓN A PROCESOS PENALES 04-‐132-‐1-‐CFOB001-‐0000016-‐E-‐C-‐P SUBDIRECTORA DE RECURSOS HUMANOS 04-‐130-‐1-‐CFNB002-‐0000046-‐E-‐C-‐M SOFÍA BALLESTEROS RODRÍGUEZ UNIDAD DE DESARROLLO POLÍTICO Y FOMENTO CÍVICO DIRECCIÓN GENERAL DE COMUNICACIÓN SOCIAL DIRECCIÓN GENERAL DE COMUNICACIÓN SOCIAL JEFE (A) DE DEPARTAMENTO 04-‐911-‐1-‐CFLC001-‐0000035-‐E-‐C-‐C JEFA DE DEPARTAMENTO DE CONTROL DE INGRESO DE DOCUMENTACIÓN DIRECCIÓN GENERAL DE COMUNICACIÓN SOCIAL 04-‐813-‐1-‐CFOA001-‐0000088-‐E-‐C-‐K DIRECTOR GENERAL ADJUNTO DE POLÍTICAS PÚBLICAS DEL PROGRAMA NACIONAL DE DERECHOS HUMANOS ERICKA CAMACHO VÁZQUEZ FECHA DEL NOMBRAMI ENTO UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 01/10/14 ENTIDADES FEDERATIVAS DIRECCIÓN GENERAL DE COMUNICACIÓN SOCIAL DIRECCIÓN GENERAL DE SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN JEFE (A) DE DIRECCIÓN GENERAL DE DEPARTAMENTO INFORMACIÓN LEGISLATIVA AGUSTÍN ANTONIO HERRERA FRAGOSO SAÚL SAVIÑÓN NÚNEZ ADSCRIPCIÓN 04-‐133-‐1-‐CFOC001-‐0000004-‐E-‐C-‐P DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTO DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTO JEFE (A) DE DIRECCION GENERAL DE LO DEPARTAMENTO CONTENSIOSO UNIDAD GENERAL DE SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA ASUNTOS JURÍDICOS JEFE (A) DE DEPARTAMENTO DIRECCIÓN GENERAL DE PROCEDIMIENTOS CONSTITUCIONALES EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS OCUPACIONES TEMPORALES EN TÉRMINOS DEL ARTÍCULO 34 DE LSPCAPF FECHA DEL NOMBRAMI ENTO FECHA DE CONCLUSIÓN DEL NOMBRAMIENTO JUSTIFICACIÓN 16/10/14 15/08/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 16/10/14 15/08/15 EVITA PONER EN RIESGO LA SEGURIDAD COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 16/10/14 15/08/15 EVITA PONER EN RIESGO LA SEGURIDAD COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 16/10/14 15/08/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS JEFE (A) DE DEPARTAMENTO UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 16/10/14 ENTIDADES FEDERATIVAS 15/08/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 04-‐814-‐1-‐CFNC002-‐0000029-‐E-‐C-‐J SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA DIRECCIÓN GENERAL DE MODERNIZACIÓN, 16/10/14 ORGANIZACIÓN Y EFICIENCIA ADMINISTRATIVA 15/08/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 16/10/14 15/08/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS NOMBRE DEL SERVIDOR PÚBLICO DESIGNADO NOMBRE DEL PUESTO CÓDIGO DEL PUESTO NIVEL HUMBERTO OCAMPO GONZÁLEZ SUBDIRECTOR DE INFORMATICA 04-‐710-‐1-‐CFNA002-‐0000097-‐E-‐C-‐I SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA ALEJANDRO CORONA MOGUEL JEFE DE DEPARTAMENTO DE ANÁLISIS, EVALUACIÓN Y CONTROL DE PETICIONES DE DEFENSORES DE DERECHOS HUMANOS 04-‐911-‐1-‐CFOA001-‐0000086-‐E-‐C-‐A ANA LAURA HERNÁNDEZ MARTÍNEZ SUBDIRECTORA DE ATENCIÓN A PERIODISTAS 04-‐911-‐1-‐CFNA001-‐0000052-‐E-‐C-‐Y VÍCTOR ANTUAN OLIVARES VELASCO JEFE DE DEPARTAMENTO DE INTERNET E INTRANET 04-‐710-‐1-‐CFOA001-‐0000253-‐E-‐C-‐D ROBERTO CARLOS CORRAL GRAJEDA JEFE DE DEPARTAMENTO DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO A LA APLICACIÓN DE POLÍTICASPÚBLICAS 04-‐214-‐1-‐CFOC001-‐0000695-‐E-‐C-‐T RODRIGO VILLA GONZÁLEZ SUBDIRECTOR DE IMPLANTACIÓN DE MODELOS DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO ADSCRIPCIÓN DIRECCIÓN GENERAL DE RADIO, TELEVISIÓN Y CINEMATOGRAFÍA UNIDAD PARA LA JEFE (A) DE PROMOCIÓN Y DEFENSA DE DEPARTAMENTO LOS DERECHOS HUMANOS UNIDAD PARA LA SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA PROMOCIÓN Y DEFENSA DE LOS DERECHOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE JEFE (A) DE RADIO, TELEVISIÓN Y DEPARTAMENTO CINEMATOGRAFÍA CESAR IVAN DAVILA GARCÍA DICTAMINADOR DE FINIQUITOS 04-‐215-‐1-‐CFPA001-‐0000251-‐E-‐C-‐A ENLACE ALTA RESPONSABILIDAD JOSÉ PAZ LÓPEZ CRUZ SUBDELEGADO DE COORDINACIÓN CON LAS DELEGACIONES FEDERALES EN EL ESTADO 04-‐214-‐1-‐CFNC001-‐0000550-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 16/10/14 ENTIDADES FEDERATIVAS 15/08/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS LUISA CRISTINA GUERRERO ELIAS SUBDELEGADO DE COORDINACIÓN CON LOS GOBIERNOS ESTATAL Y MUNICIPAL 04-‐214-‐1-‐CFNC001-‐0000539-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 16/10/14 ENTIDADES FEDERATIVAS 15/08/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 04-‐215-‐1-‐CF21865-‐0000271-‐E-‐C-‐A ENLACE 16/10/14 15/08/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 04-‐214-‐1-‐CFOC001-‐0000674-‐E-‐C-‐T JEFE (A) DE DEPARTAMENTO UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 16/10/14 ENTIDADES FEDERATIVAS 15/08/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 16/10/14 15/08/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 16/10/14 15/08/15 16/10/14 15/08/15 16/10/14 15/08/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 16/10/14 15/08/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 16/10/14 15/08/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 01/11/14 31/08/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 01/11/14 31/08/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CASO FORTUITO O DE FUERZA MAYOR DIRECCIÓN GENERAL DE MODERNIZACIÓN, 01/11/14 ORGANIZACIÓN Y EFICIENCIA ADMINISTRATIVA 31/08/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 31/08/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS DICTAMINADOR DE FINIQUITO SANDY ITZEL GONZÁLEZ JIMÉNEZ PATRICIA AGUILAR ANTONIO JEFA DE DEPARTAMENTO DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO A LA APLICACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS MINERVA RANGEL ESTRADA JEFA DE DEPARTAMENTO DE ESTUDIO PARA LA SISTEMATIZACIÓN Y DIFUSIÓN DE CRITERIOS DE INTERPRETACIÓN Y APLICACIÓN DE DISPOSICIONES JURÍDICAS 04-‐131-‐1-‐CFOB001-‐0000047-‐E-‐C-‐P JEFE (A) DE DEPARTAMENTO ERIKA SEVERINO URIBE INSPECTOR 04-‐215-‐1-‐CF21865-‐0000094-‐E-‐C-‐A ENLACE MARIO ISRAEL TRUJILLO TEJA INSPECTOR (DISTRITO FEDERAL) 04-‐215-‐1-‐CF21865-‐0000055-‐E-‐C-‐A ENLACE MARÍA GUILLERMINA DE LA LLAVE AGUILERA ENLACE DE PLANEACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS 04-‐913-‐1-‐CFPA001-‐0000017-‐E-‐C-‐T ENLACE ALTA RESPONSABILIDAD FRANCISCO JAVIER LÓPEZ MENDIOLA JEFE DE DEPARTAMENTO DE VALIDACIÓN Y ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN 04-‐811-‐1-‐CFOB001-‐0000141-‐E-‐C-‐O JEFE (A) DE DEPARTAMENTO CARLOS ALBERTO CASTILLO AGUILAR JEFE DE DEPARTAMENTO DE PROCEDIMIENTOS LABORALES A 04-‐130-‐1-‐CFOA001-‐0000118-‐E-‐C-‐P JEFE (A) DE DEPARTAMENTO FERNANDO ALONSO BECERRA PINALES DIRECTOR DE PROTECCIÓN Y RETORNO 04-‐N00-‐1-‐CFMA001-‐0000038-‐E-‐C-‐F DIRECTOR (A) DE ÁREA MIGUEL ANGEL CASARRUBIAS GARCÍA JEFE DE DEPARTAMENTO DE INFORMACIÓN FINANCIERA DE PROGRAMAS 04-‐711-‐1-‐CFOA001-‐0000036-‐E-‐C-‐I JEFE (A) DE DEPARTAMENTO JAVIER ALEJANDRO OLVERA VELAZQUEZ SUBDIRECTOR DE INFORMES Y REPORTES 04-‐814-‐1-‐CFNC002-‐0000030-‐E-‐C-‐J SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA DANIEL ORTEGA RAMIREZ INSPECTOR DE VIGILANCIA DE JUEGOS 04-‐215-‐1-‐CFPA001-‐0000198-‐E-‐C-‐A ENLACE ALTA RESPONSABILIDAD DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE LO CONSULTIVO Y DE CONTRATOS Y CONVENIOS DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCION GENERAL DE POLÍTICA PÚBLICA DE DERECHOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTO UNIDAD GENERAL DE ASUNTOS JURÍDICOS COORDINACIÓN GENERAL DE LA COMISIÓN MEXICANA DE AYUDA A REFUGIADOS DIRECCIÓN GENERAL DE NORMATIVIDAD DE COMUNICACIÓN DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS 01/11/14 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS OCUPACIONES TEMPORALES EN TÉRMINOS DEL ARTÍCULO 34 DE LSPCAPF FECHA DE CONCLUSIÓN DEL NOMBRAMIENTO JUSTIFICACIÓN 31/08/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 01/11/14 31/08/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CASO FORTUITO O DE FUERZA MAYOR JEFE (A) DE DEPARTAMENTO UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 01/11/14 ENTIDADES FEDERATIVAS 31/08/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 04-‐214-‐1-‐CFOC001-‐0000682-‐E-‐C-‐T JEFE (A) DE DEPARTAMENTO UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 01/11/14 ENTIDADES FEDERATIVAS 31/08/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS SUBDIRECTOR DE INVESTIGACIÓN 04-‐114-‐1-‐CFNA001-‐0000093-‐E-‐C-‐R SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA NOMBRE DEL SERVIDOR PÚBLICO DESIGNADO NOMBRE DEL PUESTO CÓDIGO DEL PUESTO NIVEL JOSÉ EDUARDO BERMÚDEZ MOTTA SUBDELEGADO DE COORDINACION CON LOS GOBIERNOS ESTATAL Y MUNICIPAL 04-‐214-‐1-‐CFNC001-‐0000608-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA LEONARDO GUTIÉRREZ AGUIRRE DICTAMINADOR DE SORTEOS 04-‐215-‐1-‐CF21865-‐0000069-‐E-‐C-‐A ENLACE ESAU FERNANDO ARMENTA RUIZ JEFE DE DEPARTAMENTO DE EVALUACION Y SEGUIMIENTO A LA APLICACION DE POLITICAS PUBLICAS 04-‐214-‐1-‐CFOC001-‐0000676-‐E-‐C-‐T JENNIFER GABRIELA CARREÑO ATRISTAIN JEFE DE DEPARTAMENTO DE EVALUACION Y SEGUIMIENTO A LA APLICACION DE POLITICAS PUBLICAS MARCO ANTONIO JIMÉNEZ CRUZ SILVIA RAMÍREZ RUELAS DIRECTORA DE AUDITORIA A 04-‐114-‐1-‐CFMA001-‐0000084-‐E-‐C-‐R DIRECTOR (A) DE ÁREA MARIO DUARTE VILLAFAÑA DIRECTOR DE INVESTIGACIÓN 04-‐114-‐1-‐CFMA001-‐0000083-‐E-‐C-‐R DIRECTOR (A) DE ÁREA PAVEL ARCOS LÓPEZ SUBDIRECTOR DE NORMATIVIDAD EN ADQUISICIONES 04-‐114-‐1-‐CFNA001-‐0000101-‐E-‐C-‐R SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA MARLENE OROZCO MARTÍNEZ SUBDIRECTORA DE INCONFORMIDADES Y SANCIONES A PROVEDORES, VISITANTES Y CONTRATISTAS 04-‐114-‐1-‐CFNA001-‐0000140-‐E-‐C-‐R SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA MIGUEL ISRAEL SAUCEDO TOJAS SUBDIRECTOR DE FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN 04-511-1-CFNC002-0000032-E-C-J SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA JOSÉ MANUEL GÓMEZ RODRÍGUEZ DIRECTOR DE GENERAL ADJUNTO DE POLÍTICA INTERIOR 04-‐217-‐1-‐FCLA001-‐0000006-‐E-‐C-‐G DIRECTOR (A)GENERAL ADJUNTO (A) JUAN CARLOS ORTÍZ PÉREZ SUBDIRECTOR DE PROYECTOS EN CÁMARA DE DIPUTADOS 04-‐312-‐1-‐CFNA001-‐0000070-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA ANABEL RAMÍREZ MENDIETA JEFE DE DEPARTAMENTO DE INTEGRACIÓN DE CÁMARA DE DIPUTADOS 04-‐312-‐1-‐CFOA001-‐0000073-‐E-‐C-‐T JEFE (A) DE DEPARTAMENTO ADSCRIPCIÓN FECHA DEL NOMBRAMI ENTO UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 01/11/14 ENTIDADES FEDERATIVAS DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS ÓRGANO INTERNO DE CONTROL ÓRGANO INTERNO DE CONTROL ÓRGANO INTERNO DE CONTROL ÓRGANO INTERNO DE CONTROL ÓRGANO INTERNO DE CONTROL DIRECCIÓN GENERAL DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA PARA LA PREVENCIÓN SOCIAL DIRECCIÓN GENERAL DE ANÁLISIS Y PROSPECTIVA PARA LA POLÍTICA INTERIOR DIRECCIÓN GENERAL DE INFORMACIÓN LEGISLATIVA DIRECCIÓN GENERAL DE INFORMACIÓN LEGISLATIVA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS GENERALES DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS GENERALES DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS GENERALES ÓRGANO INTERNO DE CONTROL EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 01/11/14 31/08/15 01/11/14 31/08/15 01/11/14 31/08/15 01/11/14 31/08/15 01/11/14 31/08/15 01/11/14 31/08/15 DESARROLLAR LOS PROGRAMAS Y ESTRATEGISA PEDAGÓGICAS PARA EL FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES INSTITUCIONALES Y CIUDADANAS PARA LA PREVENCIÓN SOCIAL DE LAS VIOLENCIAS Y LA DELINCUENCIA. 01/11/14 31/08/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 01/11/14 31/08/15 01/11/14 31/08/15 01/11/14 31/08/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 01/11/14 31/08/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 01/11/14 31/08/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 01/11/14 31/08/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS KAREN MUÑOZ REYNA JEFE DE DEPARTAMENTO DE SEGUIMIENTO DE PROYECTOS B 04-‐812-‐1-‐CFOC001-‐0000203-‐E-‐C-‐N JEFE (A) DE DEPARTAMENTO DANIELA MARTÍNEZ URIBE JEFE DE DEPARTAMENTO DE ADQUISICIONES PARA EMERGENCIAS DEL FONDEN 04-‐812-‐1-‐CFOC001-‐0000215-‐E-‐C-‐N JEFE (A) DE DEPARTAMENTO MAURICIO RICARDO RODRÍGUEZ LÓPEZ JEFE DE DEPARTAMENTO DE SUMINISTRO Y CONTROL DE ALMACENES 04-‐812-‐1-‐CFOA003-‐0000056-‐E-‐C-‐N JEFE (A) DE DEPARTAMENTO SAÚL BENÍTEZ VEGA DIRECTOR DE NORMATIVIDAD 01-‐114-‐1-‐CFMA001-‐0000087-‐E-‐C-‐R DIRECTOR (A) DE ÁREA JUAN SALGADO BRITO DIRECTOR GENERAL ADJUNTO DE EVALUACIÓN 04-‐214-‐1-‐CFLC001-‐0000205-‐E-‐C-‐A DIRECTOR (A)GENERAL ADJUNTO (A) UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 01/11/14 ENTIDADES FEDERATIVAS 31/08/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS CARLOS FLORES POMPA SUBDELEGADO DE COORDINACIÓN CON LOS GOBIERNOS ESTATAL Y MUNICIPAL 04-‐214-‐1-‐CFNC001-‐0000536-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 01/11/14 ENTIDADES FEDERATIVAS 31/08/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS GABRIELA GARCIA VÁZQUEZ JEFE DE DEPARTAMENTO DE VINCULACIÓN CON LOS ESTADOS 04-214-1-CFOC001-0000566-E-C-T JEFE (A) DE DEPARTAMENTO UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 01/11/14 ENTIDADES FEDERATIVAS 31/08/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS LUIS FERNANDO GÓMEZ ESPINOSA DICTAMINADOR DE JUEGOS Y SORTEOS 04-‐215-‐1-‐CF21865-‐0000058-‐E-‐C-‐A ENLACE RENÉ PEÓN VELÁZQUEZ DICTAMINADOR DE FINIQUITOS 04-‐215-‐1-‐CFPQ002-‐0000117-‐E-‐C-‐B ENLACE M. ENEVY COLÍN CRUZ JEFE DE DEPARTAMENTO DE PROCEDIMIENTPS CIVILES 04-130-1-CFOA001-0000094-E-C-P JEFE (A) DE DEPARTAMENTO JOSÉ ANTONIO CASTELO MUÑOZ SUBDIRECTOR DE RECURSOS FINANCIEROS 04-‐130-‐1-‐CFNB001-‐0000031-‐E-‐C-‐O SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA PABLO SÁNCHEZ CANIZO SUBDIRECCIÓN DE PROCEDIEMIENTOS ADMINISTRATIVOS B 04-‐130-‐1-‐CFNA001-‐0000099-‐E-‐C-‐P SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS UNIDAD GENERAL DE ASUNTOS JURÍDICOS UNIDAD GENERAL DE ASUNTOS JURÍDICOS UNIDAD GENERAL DE ASUNTOS JURÍDICOS 01/11/14 31/08/15 01/11/14 31/08/15 01/11/14 31/08/15 01/11/14 31/08/15 01/11/14 31/08/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS OCUPACIONES TEMPORALES EN TÉRMINOS DEL ARTÍCULO 34 DE LSPCAPF FECHA DEL NOMBRAMI ENTO FECHA DE CONCLUSIÓN DEL NOMBRAMIENTO JUSTIFICACIÓN 01/11/14 31/08/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 01/08/14 31/05/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 01/11/14 31/08/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 01/11/14 31/08/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 01/11/14 31/08/15 01/11/14 31/08/15 01/11/14 31/08/15 01/11/14 31/08/15 01/11/14 31/08/15 UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 01/11/14 ENTIDADES FEDERATIVAS 31/08/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 01/11/14 31/08/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 01/11/14 ENTIDADES FEDERATIVAS 31/08/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 04-‐214-‐1-‐CFNC001-‐0000541-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 01/11/14 ENTIDADES FEDERATIVAS 31/08/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS SECRETARIA DE ÁREA DE AUDITORÍA INTERNA 04-‐114-‐1-‐CF21865-‐0000077-‐E-‐C-‐S ENLACE DICTAMINADOR DE FINIQUITO 04-‐215-‐1-‐CF21865-‐0000061-‐E-‐C-‐A ENLACE NOMBRE DEL SERVIDOR PÚBLICO DESIGNADO NOMBRE DEL PUESTO CÓDIGO DEL PUESTO NIVEL LUCY CAROLINA GUILLERMO ALCOCER JEFE DE DEPARTAMENTO DE ASUNTOS INTERNACIONALES 04-‐130-‐1-‐CFOA003-‐0000086-‐E-‐C-‐P JEFE (A) DE DEPARTAMENTO KARLA MARÍA HERNÁNDEZ PEÑALOZA SUBDIRECTORA DE ESTUDIOS NORMATIVOS 04-‐131-‐1-‐CFNA001-‐0000044-‐E-‐C-‐P LAURA EDITH FIGUEROA MELCHOR JEFE DE DEPARTAMENTO DE DESARROLLO DE SISTEMAS 04-‐131-‐1-‐CFOA001-‐0000036-‐E-‐C-‐G BRAULIO CHRISTIAN CAMARGO MUÑOZ JEFE DE DEPARTAMENTO DEL ORDEN FEDERAL 04-‐131-‐1-‐CFOA001-‐0000027-‐E-‐C-‐G HUGO LÓPEZ RESÉNDIZ DIRECTOR DE AMPAROS B 04-‐130-‐1-‐CFMB001-‐0000103-‐E-‐C-‐P FRANCISCO JULIÁN CASTILLO GUZMÁN DIRECTOR DE LO ADMINISTRATIVO 04-‐132-‐1-‐CFMA002-‐0000009-‐E-‐C-‐P GONZÁLO EVERARDO MARTÍNEZ DIRECTOR GENERAL ADJUNTO DE LO ADMINISTRATIVO Y LABORAL 04-‐132-‐1-‐CFLC001-‐0000004-‐E-‐C-‐P JOSÉ LUIS MELGAR CHÁVEZ APOYO ADMINISTRATIVO B 04-‐800-‐1-‐CFPB001-‐0000105-‐E-‐C-‐S JULIO CÉSAR GARCÍA GALVAN APOYO ADMINISTRATIVO C 04-‐800-‐1-‐CFPA001-‐0000118-‐E-‐C-‐S LUIS JAVIER DE LA ROCHA ZAZUETA DIRECCIÓN GENERAL ADJUNTA DE ZONA NOROESTE 04-‐214-‐1-‐CFLC001-‐0000481-‐E-‐C-‐T DIRECTOR (A)GENERAL ADJUNTO (A) SILVIA ESTELA REYES ESCARCEGA JEFE DE DEPARTAMENTO DE EJERCICIO PRESUPUESTAL 04-‐811-‐1-‐CFOC001-‐0000381-‐E-‐C-‐O JEFE (A) DE DEPARTAMENTO JOSÉ LUIS ACEVEDO GARCÍA SUBDIRECTOR DE SISTEMAS DE INVESTIGACIÓN POLÍTICA 04-‐214-‐1-‐CFNC001-‐0000191-‐E-‐C-‐A SANTIAGO ALEMÁN LOZA SUBDELEGADO DE COORDINACIÓN CON LOS GOBIERNOS ESTATAL Y MUNICIPAL MÓNICA ARLETT JIMÉNEZ ALONSO MARCO ANTONIO GARCÍA SÁNCHEZ ADSCRIPCIÓN UNIDAD GENERAL DE ASUNTOS JURÍDICOS DIRECCIÓN GENERAL DE LO SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA CONSULTIVO Y DE CONTRATOS Y CONVENIOS DIRECCIÓN GENERAL DE LO JEFE (A) DE CONSULTIVO Y DE DEPARTAMENTO CONTRATOS Y CONVENIOS DIRECCIÓN GENERAL DE LO JEFE (A) DE CONSULTIVO Y DE DEPARTAMENTO CONTRATOS Y CONVENIOS UNIDAD GENERAL DE DIRECTOR (A) DE ÁREA ASUNTOS JURÍDICOS DIRECCION GENERAL DE LO DIRECTOR (A) DE ÁREA CONTENSIOSO DIRECTOR (A)GENERAL DIRECCION GENERAL DE LO ADJUNTO (A) CONTENSIOSO ENLACE ALTA OFICIALÍA MAYOR RESPONSABILIDAD ENLACE ALTA OFICIALÍA MAYOR RESPONSABILIDAD DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTO ÓRGANO INTERNO DE CONTROL DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTO EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 01/11/14 31/08/15 01/11/14 31/08/15 01/11/14 31/08/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS ISRAEL ARROYO NUÑEZ JEFE DE DEPARTAMENTO DE SERVICIOS PERSONALES 04-‐811-‐1-‐CFOB001-‐0000389-‐E-‐C-‐O JEFE (A) DE DEPARTAMENTO JOSÉ MANIEL MÉNDEZ SPINDOLA JEFE DE DEPARTAMENTO DE VINCULACIÓN CON LOS ESTADOS 04-‐214-‐1-‐CFOC001-‐0000546-‐E-‐C-‐T JEFE (A) DE DEPARTAMENTO UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 01/11/14 ENTIDADES FEDERATIVAS 31/08/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS SERGIO ARTEMIO ARAÑO REYES SUBDELEGADO DE COORDINACIÓN CON LAS DELEGACIONES FEDERALES DEL ESTADO 04-‐214-‐1-‐CFNC001-‐0000552-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 01/11/14 ENTIDADES FEDERATIVAS 31/08/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS MARÍA WADED SIMÓN NACIF DIRECTORA GENERAL ADJUNTA DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA PREVENCIÓN Y ERRADICACIÓN DE LA VIOLENCIA 04-V00-1-CFLC001-0000041-E-C-C DIRECTOR (A)GENERAL ADJUNTO (A) COMISIÓN NACIONAL PARA PREVENIR Y ERRADICAR LA VIOLENCIA CONTRA LAS MUJERES 01/10/14 31/07/15 EVITA PONER EN RIESGO LA SEGURIDAD COMO CONSECUENCIA DE CASO FORTUITO O DE FUERZA MAYOR LUIS ALBERTO MORALES ZEPEDA JEFE DE DEPARTAMENTO DE EVALUACION Y SEGUIMIENTO A LA APLICACION DE POLITICAS PUBLICAS 04-‐214-‐1-‐CFOC001-‐0000662-‐E-‐C-‐T JEFE (A) DE DEPARTAMENTO UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 01/11/14 ENTIDADES FEDERATIVAS 31/08/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS ALEJANDRO LÓPEZ HERRERA DIRECTOR DE RECEPCION DE CASOS Y ATENCION DE ACUERDOS DE LA JUNTA DE GOBIERNO 04-‐911-‐1-‐CFMA001-‐0000063-‐E-‐C-‐C 16/11/14 15/09/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL, LA SEGURIDAD Y EL MEDIO AMBIENTE COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS CRISTIAN ALFONSO DE LA ROSA LÓPEZ SUBDIRECTOR DE CONTROL Y ENLACE DE PETICIONES 04-‐911-‐1-‐CFNA001-‐0000072-‐E-‐C-‐A 16/11/14 15/09/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL, LA SEGURIDAD Y EL MEDIO AMBIENTE COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS IRVING JAVIER HERNANDEZ CAMPO JEFE DE DEPARTAMENTO DE REACCION E IMPLEMENTACION DE MEDIDAS URGENTES DE PROTECCION A DEFENSORES DE DERECHOS HUMANOS 04-‐911-‐1-‐CFOA001-‐0000088-‐E-‐C-‐A 16/11/14 15/09/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL, LA SEGURIDAD Y EL MEDIO AMBIENTE COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS UNIDAD PARA LA PROMOCIÓN Y DEFENSA DE LOS DERECHOS HUMANOS UNIDAD PARA LA SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA PROMOCIÓN Y DEFENSA DE LOS DERECHOS HUMANOS UNIDAD PARA LA JEFE (A) DE PROMOCIÓN Y DEFENSA DE DEPARTAMENTO LOS DERECHOS HUMANOS DIRECTOR (A) DE ÁREA OCUPACIONES TEMPORALES EN TÉRMINOS DEL ARTÍCULO 34 DE LSPCAPF NOMBRE DEL SERVIDOR PÚBLICO DESIGNADO NOMBRE DEL PUESTO CÓDIGO DEL PUESTO NALLELY MATEOS ISAÍAS ANALISTA DE CONCLUSIONES 04-‐911-‐1-‐CFPA001-‐0000094-‐E-‐C-‐A BENIGNO ITURBE REYES SUBDIRECTOR DE SEGUIMIENTO DE CONCLUSIONES Y DESISTIMIENTO DE MEDIDAS 04-‐911-‐1-‐CFNA001-‐0000075-‐E-‐C-‐A LUIS FELIPE BRAVO ESPINOSA JEFE DE DEPARTAMENTO DE ANALISIS DE PROPUESTAS Y PROYECTOS DE DICTAMEN DE LA JUNTA DE GOBIERNO 04-‐911-‐1-‐CFOA001-‐0000084-‐E-‐C-‐A ROCIO VAZQUEZ AVILA JEFE DE DEPARTAMENTO DE CUMPLIMIENTO DE ACUERDOS Y COMPROMISOS 04-‐911-‐1-‐CFOA001-‐0000077-‐E-‐C-‐C LUIS ALEJANDRO JARAMILLO PATCHEN ANALISTA DE MEDIDAS URGENTES A DEFENSORES DE DERECHOS HUMANOS 04-‐911-‐1-‐CFPA001-‐0000093-‐E-‐C-‐A CARLOS ISRAEL AGUILAR MÁRQUEZ JEFE DE DEPARTAMENTO DE REEVALUACION DE MEDIDAS 04-‐911-‐1-‐CFOA001-‐0000082-‐E-‐C-‐A ANA KAREN SALMERÓN VÉLEZ DICTAMINADORA DE JUEGOS Y SORTEOS 04-‐215-‐1-‐CF21865-‐0000036-‐E-‐C-‐A CRISTINA LIMAS VILLERS SUBDIRECTORA DE MONITOREO REGIONAL NORESTE 04-‐710-‐1-‐CFNA001-‐0000346-‐E-‐C-‐D OMAR SANTOS ESPARZA JEFE DE DEPARTAMENTO DE ARBITRAJE 04-‐411-‐1-‐CFOA001-‐0000045-‐E-‐C-‐L GABRIELA LIMÓN GARCÍA SUBDIRECTORA DE MONITOREO REGIONAL NOROESTE 04-‐710-‐1-‐CFNA001-‐0000345-‐E-‐C-‐D CAROLINA PACHECO LUNA JEFE DE DEPARTAMENTO DE MONITOREO REGIONAL NORESTE E 04-‐710-‐1-‐CFOA001-‐0000367-‐E-‐C-‐D OCTAVIO MIRALRIO GÓMEZ ANALISTA DE ASUNTOS MOROSOS 04-‐215-‐1-‐CFPA001-‐0000138-‐E-‐C-‐B ADRIANA CECILIA SÁNCHEZ GÓMEZ JEFA DE DEPARTAMENTO DE ANALISIS Y SEGUIMIENTO DE MEDIDAS EMITIDAS POR LA JUNTA DE GOBIERNO 04-‐911-‐1-‐CFOA001-‐0000085-‐E-‐C-‐A MERCADO CRUZ MACARIO ENCARGADO DE RELACIONES PUBLICAS 04-‐800-‐1-‐CFPC001-‐0000093-‐E-‐C-‐S JOSÉ ALEJANDRO AGUSTÍN MIRANDA INSPECTOR DE VIGILANCIA DE JUEGOS 04-‐215-‐1-‐CFPA001-‐0000182-‐E-‐C-‐A NIVEL ADSCRIPCIÓN UNIDAD PARA LA PROMOCIÓN Y DEFENSA DE LOS DERECHOS HUMANOS UNIDAD PARA LA SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA PROMOCIÓN Y DEFENSA DE LOS DERECHOS HUMANOS UNIDAD PARA LA JEFE (A) DE PROMOCIÓN Y DEFENSA DE DEPARTAMENTO LOS DERECHOS HUMANOS UNIDAD PARA LA JEFE (A) DE PROMOCIÓN Y DEFENSA DE DEPARTAMENTO LOS DERECHOS HUMANOS UNIDAD PARA LA ENLACE ALTA PROMOCIÓN Y DEFENSA DE RESPONSABILIDAD LOS DERECHOS HUMANOS UNIDAD PARA LA JEFE (A) DE PROMOCIÓN Y DEFENSA DE DEPARTAMENTO LOS DERECHOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE ENLACE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA RADIO, TELEVISIÓN Y CINEMATOGRAFÍA JEFE (A) DE DIRECCIÓN GENERAL DE DEPARTAMENTO ASOCIACIONES RELIGIOSAS DIRECCIÓN GENERAL DE SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA RADIO, TELEVISIÓN Y CINEMATOGRAFÍA DIRECCIÓN GENERAL DE JEFE (A) DE RADIO, TELEVISIÓN Y DEPARTAMENTO CINEMATOGRAFÍA ENLACE ALTA DIRECCIÓN GENERAL DE RESPONSABILIDAD JUEGOS Y SORTEOS UNIDAD PARA LA JEFE (A) DE PROMOCIÓN Y DEFENSA DE DEPARTAMENTO LOS DERECHOS HUMANOS ENLACE ALTA OFICIALÍA MAYOR RESPONSABILIDAD ENLACE ALTA RESPONSABILIDAD ENLACE ALTA RESPONSABILIDAD DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS FECHA DEL NOMBRAMI ENTO FECHA DE CONCLUSIÓN DEL NOMBRAMIENTO JUSTIFICACIÓN 16/11/14 15/09/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL, LA SEGURIDAD Y EL MEDIO AMBIENTE COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 16/11/14 15/09/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL, LA SEGURIDAD Y EL MEDIO AMBIENTE COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 16/11/14 15/09/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL, LA SEGURIDAD Y EL MEDIO AMBIENTE COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 16/11/14 15/09/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL, LA SEGURIDAD Y EL MEDIO AMBIENTE COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 16/11/14 15/09/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL, LA SEGURIDAD Y EL MEDIO AMBIENTE COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 16/11/14 15/09/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL, LA SEGURIDAD Y EL MEDIO AMBIENTE COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 16/11/14 15/09/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 16/11/14 15/09/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 16/11/14 15/09/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 16/11/14 15/09/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 16/11/14 15/09/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 16/11/14 15/09/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 16/11/14 15/09/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL, LA SEGURIDAD Y EL MEDIO AMBIENTE COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 16/11/14 15/09/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 16/11/14 15/09/15 UNIDAD DE ENLACE FEDERAL SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA Y COORDINACIÓN CON 16/11/14 ENTIDADES FEDERATIVAS 15/09/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 16/11/14 ENTIDADES FEDERATIVAS 15/09/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 16/11/14 15/09/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 16/11/14 15/09/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 16/11/14 15/09/15 16/11/14 15/09/15 16/11/14 15/09/15 15/09/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 15/09/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS FLORENCIO MERINO HERNÁNDEZ SUBDELEGADO DE COORDINACION CON LOS GOBIERNOS ESTATAL Y MUNICIPAL 04-‐214-‐1-‐CFNC001-‐0000609-‐E-‐C-‐T UZZIEL ALEXANDER MARROQUÍN PÉREZ JEFE DE DEPARTAMENTO DE EVALUACION Y SEGUIMIENTO A LA APLICACION DE POLITICAS PUBLICAS 04-‐214-‐1-‐CFOC001-‐0000689-‐E-‐C-‐T JEFE (A) DE DEPARTAMENTO LIZBETH SÁNCHEZ ZAMBRANO JEFE DE DEPARTAMENTO DE PROCESOS Y OPERACIONES DE APLICACIONES 04-‐813-‐1-‐CFOC001-‐0000158-‐E-‐C-‐K JEFE (A) DE DEPARTAMENTO EDGAR JOVANI MORALES GODÍNEZ JEFE DE DEPARTAMENTO DE DESARROLLO WEB 04-‐813-‐1-‐CFOC003-‐0000160-‐E-‐C-‐K JEFE (A) DE DEPARTAMENTO LIZET IVONNE LEÓN MENDOZA INSPECTOR DE VIGILANCIA DE CASAS DE JUEGO 04-‐215-‐1-‐CFPA001-‐0000188-‐E-‐C-‐A ENLACE ALTA RESPONSABILIDAD JUAN RODOLFO MENDOZA GARCÍA SUBDIRECTOR EN OPERACION, LOGISTICA Y BASE DE DATOS 04-‐215-‐1-‐CFNC002-‐0000088-‐E-‐C-‐A SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA LUIS ALBERTO ACOSTA AGUILAR INSPECTOR DE VIGILANCIA DE CASAS DE JUEGO 04-‐215-‐1-‐CFPA001-‐0000196-‐E-‐C-‐A ENLACE ALTA RESPONSABILIDAD DIRECCIÓN GENERAL DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN DIRECCIÓN GENERAL DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS EFRAÍN RÁBAGO BÁEZ DIRECTOR DE SEGUIMIENTO Y EVALUACION DE PROGRAMAS 04-‐814-‐1-‐CFMC002-‐0000013-‐E-‐C-‐J DIRECTOR (A) DE ÁREA DIRECCIÓN GENERAL DE MODERNIZACIÓN, 16/11/14 ORGANIZACIÓN Y EFICIENCIA ADMINISTRATIVA MARCO ANTONIO PÉREZ TOVAR JEFE DE DEPARTAMENTO DE EVALUACION Y SEGUIMIENTO A LA APLICACION DE POLITICAS PUBLICAS 04-‐214-‐1-‐CFOC001-‐0000660-‐E-‐C-‐T JEFE (A) DE DEPARTAMENTO UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 16/11/14 ENTIDADES FEDERATIVAS EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS OCUPACIONES TEMPORALES EN TÉRMINOS DEL ARTÍCULO 34 DE LSPCAPF NOMBRE DEL SERVIDOR PÚBLICO DESIGNADO NOMBRE DEL PUESTO CÓDIGO DEL PUESTO NIVEL VERÓNICA PERLA RODRÍGUEZ GARNICA JEFE DE DEPARTAMENTO DE MONITOREO REGIONAL NORESTE B 04-‐710-‐1-‐CFOA001-‐0000358-‐E-‐C-‐D JEFE (A) DE DEPARTAMENTO ADRIANA JUDITH HERNÁNDEZ LÓPEZ JEFE DE DEPARTAMENTO DE MONITOREO NORMATIVO DE TELEVISION B 04-‐710-‐1-‐CFOA001-‐0000343-‐E-‐C-‐D JEFE (A) DE DEPARTAMENTO JACQUELINE ZUL ESPINOZA JEFE DE DEPARTAMENTO DE MONITOREO REGIONAL NORESTE A 04-‐710-‐1-‐CFOA001-‐0000353-‐E-‐C-‐D JEFE (A) DE DEPARTAMENTO MIRIAM AVILÉS PACHECO JEFE DE DEPARTAMENTO DE MONITOREO REGIONAL NORESTE C 04-‐710-‐1-‐CFOA001-‐0000359-‐E-‐C-‐D JEFE (A) DE DEPARTAMENTO CARMEN BELÉN PACHECO RAMOS JEFE DE DEPARTAMENTO DE MONITOREO NORMATIVO DE RADIO B 04-‐710-‐1-‐CFOA001-‐0000341-‐E-‐C-‐D JEFE (A) DE DEPARTAMENTO CITLALLY VANNESA FLORES ZENTENO INSPECTOR DE VIGILANCIA DE SORTEOS 04-‐215-‐1-‐CFPA001-‐0000216-‐E-‐C-‐A ENLACE ALTA RESPONSABILIDAD ENLACE ALTA RESPONSABILIDAD NORMA SANTIAGO CASTRO INSPECTOR DE VIGILANCIA DE SORTEOS 04-‐215-‐1-‐CFPA001-‐0000203-‐E-‐C-‐A FORTUNATO JAVIER CÁRDENAS DICTAMINADOR DE JUEGOS Y SORTEOS 04-‐215-‐1-‐CF21865-‐0000063-‐E-‐C-‐A ENLACE COLUMBA PÉREZ PACHECO ANALISTA DE REEVALUACION DE MEDIDAS 04-‐911-‐1-‐CFPA001-‐0000092-‐E-‐C-‐A ENLACE ALTA RESPONSABILIDAD HAYDDE VIRIDIANA VALENCIA PALACIOS JEFE DE DEPARTAMENTO DE ANALISIS, EVALUACION Y CONTROL DE PETICIONES DE PERIODISTAS 04-‐911-‐1-‐CFOA001-‐0000091-‐E-‐C-‐A JEFE (A) DE DEPARTAMENTO DAVID AVENDAÑO MARIN SUBDIRECTOR DE MONITOREO REGIONAL SUR 04-‐710-‐1-‐CFNA001-‐0000344-‐E-‐C-‐D SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA JOSÉ GABRIEL CARMONA ALBURQUERQUE DIRECTOR DE PREVENCION, SEGUIMIENTO Y ANALISIS 04-‐911-‐1-‐CFMA001-‐0000065-‐E-‐C-‐A DIRECTOR (A) DE ÁREA CLAUDIA ESPERANZA FRANCO MARTÍNEZ SUBDIRECTOR DE SEGUIMIENTO Y REEVALUACION DE MEDIDAS 04-‐911-‐1-‐CFNA001-‐0000074-‐E-‐C-‐A SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA JUAN DANIEL BALLEZA ORTEGÓN INSPECTOR DE VIGILANCIA DE SORTEOS 04-‐215-‐1-‐CFPA001-‐0000202-‐E-‐C-‐A ENLACE ALTA RESPONSABILIDAD JOSÉ GUADALUPE CASTELLÓN RUBIO SUBDIRECTOR EN AUTORIZACION DE PERMISOS 04-‐215-‐1-‐CFNC002-‐0000085-‐E-‐C-‐A SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA ADRIANA LÓPEZ PLASCENCIA JEFE DE DEPARTAMENTO EN PERMISOS DE SORTEOS 04-‐215-‐1-‐CFOC001-‐0000149-‐E-‐C-‐B JEFE (A) DE DEPARTAMENTO JORGE SALVADOR ANAYA MARTÍNEZ JEFE DE DEPARTAMENTO DE MONITOREO REGIONAL NORESTE D 04-‐710-‐1-‐CFOA001-‐0000368-‐E-‐C-‐D JEFE (A) DE DEPARTAMENTO BANDY ESPARZA DUARTE SUBDIRECTOR DE ATENCION Y SEGUIMIENTO DE ACUERDOS DE LA JUNTA DE GOBIERNO 04-‐911-‐1-‐CFNA001-‐0000080-‐E-‐C-‐C SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA SERGIO ARRATIA JIMÉNEZ JEFE DE DEPARTAMENTO DE VALIDACION DE PROGRAMAS A 04-‐114-‐1-‐CFOA001-‐0000116-‐E-‐C-‐R JEFE (A) DE DEPARTAMENTO DANIELA MOYADO ROSALES JEFE DE DEPARTAMENTO DE CREATIVIDAD, PRODUCCION EDITORIAL Y PAGINA WEB 04-‐V00-‐1-‐CFOA001-‐0000030-‐E-‐C-‐K JEFE (A) DE DEPARTAMENTO GUADALUPE MONTIEL MEJORADA JEFE DE DEPARTAMENTO DE REACCIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE MEDIDAS URGENTES DE PROTECCIÓN A PERIODISTAS 04-‐911-‐1-‐CFOA001-‐0000089-‐E-‐C-‐A JEFE (A) DE DEPARTAMENTO ARTURO ALEJANDRO RIVAS CHAVERO SUBDIRECTOR DE EVALUACIÓN Y ANÁLISIS DE RIESGO PARA DEFENSORES DE DERECHOS HUMANOS 04-‐911-‐1-‐CFNA001-‐0000054-‐E-‐C-‐A SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA GRISELDA LIZCANO ALVAREZ JEFE DE DEPARTAMENTO DE MONITOREO REGIONAL SUR A 04-‐710-‐1-‐CFOA001-‐0000360-‐E-‐C-‐D JEFE (A) DE DEPARTAMENTO EDGAR MACARIO SOSA GARCÍA SUBDIRECTOR DE COORDINACIÓN INTERINSTITUCIONAL 04-‐914-‐1-‐CFNC002-‐0000021-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA MARIO REYES CERÓN JEFE DE DEPARTAMENTO DE ATENCIÓN A LOS REPRESENTANTES DE LAS ENTIDADES FEDERATIVAS 04-‐913-‐1-‐CFOC002-‐0000060-‐E-‐C-‐T JEFE (A) DE DEPARTAMENTO ADSCRIPCIÓN DIRECCIÓN GENERAL DE RADIO, TELEVISIÓN Y CINEMATOGRAFÍA DIRECCIÓN GENERAL DE RADIO, TELEVISIÓN Y CINEMATOGRAFÍA DIRECCIÓN GENERAL DE RADIO, TELEVISIÓN Y CINEMATOGRAFÍA DIRECCIÓN GENERAL DE RADIO, TELEVISIÓN Y CINEMATOGRAFÍA DIRECCIÓN GENERAL DE RADIO, TELEVISIÓN Y CINEMATOGRAFÍA DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS UNIDAD PARA LA PROMOCIÓN Y DEFENSA DE LOS DERECHOS HUMANOS UNIDAD PARA LA PROMOCIÓN Y DEFENSA DE LOS DERECHOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE RADIO, TELEVISIÓN Y CINEMATOGRAFÍA UNIDAD PARA LA PROMOCIÓN Y DEFENSA DE LOS DERECHOS HUMANOS UNIDAD PARA LA PROMOCIÓN Y DEFENSA DE LOS DERECHOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE RADIO, TELEVISIÓN Y CINEMATOGRAFÍA UNIDAD PARA LA PROMOCIÓN Y DEFENSA DE LOS DERECHOS HUMANOS ÓRGANO INTERNO DE CONTROL COMISIÓN NACIONAL PARA PREVENIR Y ERRADICAR LA VIOLENCIA CONTRA LAS MUJERES UNIDAD PARA LA PROMOCIÓN Y DEFENSA DE LOS DERECHOS HUMANOS UNIDAD PARA LA PROMOCIÓN Y DEFENSA DE LOS DERECHOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE RADIO, TELEVISIÓN Y CINEMATOGRAFÍA DIORECCION GENERAL DE ESTRATEGIAS DE DERECHOS HUMANOS DIRECCION GENERAL DE POLÍTICA PÚBLICA DE DERECHOS HUMANOS FECHA DEL NOMBRAMI ENTO FECHA DE CONCLUSIÓN DEL NOMBRAMIENTO JUSTIFICACIÓN 16/11/14 15/09/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 16/11/14 15/09/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 16/11/14 15/09/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 16/11/14 15/09/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 16/11/14 15/09/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 16/11/14 15/09/15 16/11/14 15/09/15 16/11/14 15/09/15 16/11/14 15/09/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL, LA SEGURIDAD Y EL MEDIO AMBIENTE COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 16/11/14 15/09/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL, LA SEGURIDAD Y EL MEDIO AMBIENTE COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 16/11/14 15/09/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 16/11/14 15/09/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL, LA SEGURIDAD Y EL MEDIO AMBIENTE COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 16/11/14 15/09/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL, LA SEGURIDAD Y EL MEDIO AMBIENTE COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 16/11/14 15/09/15 16/11/14 15/09/15 16/11/14 15/09/15 16/11/14 15/09/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 16/11/14 15/09/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL, LA SEGURIDAD Y EL MEDIO AMBIENTE COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 16/11/14 15/09/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 16/11/14 15/09/15 EVITA PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD, LA SEGURIDAD COMO CONSECUENCIA DE CASO FORTUITO O DE FUERZA MAYOR 01/12/14 30/09/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL, LA SEGURIDAD Y EL MEDIO AMBIENTE COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 01/12/14 30/09/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL, LA SEGURIDAD Y EL MEDIO AMBIENTE COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 01/12/14 30/09/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 01/12/14 30/09/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 01/12/14 30/09/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS OCUPACIONES TEMPORALES EN TÉRMINOS DEL ARTÍCULO 34 DE LSPCAPF FECHA DEL NOMBRAMI ENTO FECHA DE CONCLUSIÓN DEL NOMBRAMIENTO JUSTIFICACIÓN 01/12/14 30/09/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 01/12/14 30/09/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL, LA SEGURIDAD Y EL MEDIO AMBIENTE COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 01/12/14 30/09/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 01/12/14 30/09/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL, LA SEGURIDAD Y EL MEDIO AMBIENTE COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 01/12/14 30/09/15 01/12/14 30/09/15 01/12/14 30/09/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL, LA SEGURIDAD Y EL MEDIO AMBIENTE COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 01/12/14 30/09/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 01/12/14 30/09/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 01/12/14 30/09/15 EVITA PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 16/12/14 15/10/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 16/12/14 15/10/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL, LA SEGURIDAD Y EL MEDIO AMBIENTE COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 16/12/14 15/10/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL, LA SEGURIDAD Y EL MEDIO AMBIENTE COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 16/12/14 15/10/15 EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL, LA SEGURIDAD Y EL MEDIO AMBIENTE COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS 01/01/15 31/10/15 EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES 01/01/15 31/10/15 EVITAR PONER EN RIESGO LA SEGURIDAD COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES 01/01/15 31/10/15 EVITAR PONER EN RIESGO LA SEGURIDAD COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES 01/01/15 31/10/15 EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES 01/01/15 31/10/15 EVITAR PONER EN RIESGO LA SALUBRIDAD COMO CONSECUENCIA DE CASO FORTUITO O DE FUERZA MAYOR 16/01/15 15/11/15 EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 16/01/15 ENTIDADES FEDERATIVAS 15/11/15 EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES JEFE(A) DE DEPARTAMENTO UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 16/01/15 ENTIDADES FEDERATIVAS 15/11/15 EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES NOMBRE DEL SERVIDOR PÚBLICO DESIGNADO NOMBRE DEL PUESTO CÓDIGO DEL PUESTO NIVEL LUIS HERNÁNDEZ SÁNCHEZ JEFE DE DEPARTAMENTO DE CAPACITACIÓN EN MATERIA DE DERECHOS HUMANOS 04-‐913-‐1-‐CFOA001-‐0000042-‐E-‐C-‐T JEFE (A) DE DEPARTAMENTO ANDRÉS FELIPE ROMERO DIRECTOR DE SEGUIMIENTO E IMPLEMENTACIÓN DE MEDIDAS PREVENTIVAS O DE PROTECCIÓN 04-‐911-‐1-‐CFMA001-‐0000066-‐E-‐C-‐A DIRECTOR (A) DE ÁREA MARÍA DE LOS ÁNGELES VALLEJO SORDO SUBDIRECTOR TECNICO 04-‐913-‐1-‐CFNC001-‐0000006-‐E-‐C-‐S SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA ROBERTO REYES MORALES SUBDIRECTOR DE SEGUIMIENTO Y ANÁLISIS 04-‐911-‐1-‐CFNA001-‐0000045-‐E-‐C-‐A SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA ANGEL EDUARDO HERNÁNDEZ GÓMEZ DICTAMINADOR DE FINIQUITOS 04-‐215-‐1-‐CFPQ002-‐0000124-‐E-‐C-‐B ENLACE TERESA KARINA HERNÁNDEZ CORTE INSPECTOR DE VIGILANCIA DE CASAS DE JUEGO 04-‐215-‐1-‐CFPA001-‐0000193-‐E-‐C-‐A ENLACE ALTA RESPONSABILIDAD ALEJANDRO VILLAVERDE REYES SUBDIRECTOR DE SEGUIMIENTO A LAS MEDIDAS DICTADAS POR LA JUNTA DE GOBIERNO 04-‐911-‐1-‐CFNA001-‐0000073-‐E-‐C-‐A SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA ARMANDO GUADALUPE ORTÍZ OLVERA SUBDIRECTOR DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS DE DERECHOS HUMANOS 04-‐913-‐1-‐CFNC001-‐0000035-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA PATRICIA GÓMEZ ORTÍZ DIRECTOR DE PLANEACION, SEGUIMIENTO Y EVALUACION DE POLITICAS PUBLICAS DE DERECHOS HUMANOS 04-‐913-‐1-‐CFMC001-‐0000015-‐E-‐C-‐T DIRECTOR (A) DE ÁREA CARLOS VERA PORTUGAL DIRECTOR DE COLABORACION INTERINSTITUCIONAL 04-‐913-‐1-‐CFMC001-‐0000027-‐E-‐C-‐T DIRECTOR (A) DE ÁREA CECILIA DÍAZ ELIZONDO DICTAMINADOR DE AUTORIZACION DE PERMISOS 04-‐215-‐1-‐CFPA001-‐0000235-‐E-‐C-‐A ENLACE ALTA RESPONSABILIDAD RICARDO LUVIANO CHINO JEFE DE DEPARTAMENTO DE CONCLUSIONES Y DESISTIMIENTO 04-‐911-‐1-‐CFOA001-‐0000083-‐E-‐C-‐A JEFE (A) DE DEPARTAMENTO FRANCISCO JAVIER GUERRA ZERMEÑO SUBDIRECTOR DE DISEÑO Y SEGUIMIENTO DE ESTRATEGIAS SOBRE DERECHOS HUMANOS 04-‐911-‐1-‐CFNA001-‐0000069-‐E-‐C-‐C SUBDIRECTOR (A) DE ÁREA KARINA RIVAS TORRES JEFE DE DEPARTAMENTO DE CONTROL DE GESTION 04-‐911-‐1-‐CFOA001-‐0000062-‐E-‐C-‐S JEFE (A) DE DEPARTAMENTO EDUARDO DAVID ORTEGA CAMPOS JEFE DE DEPARTAMENTO DE SEGUIMIENTO DE PROYECTOS D 04-‐812-‐1-‐CFOC001-‐0000185-‐E-‐C-‐N JEFE(A) DE DEPARTAMENTO REBECA NADER LÓPEZ JEFA DE DEPARTAMENTO DE REACCIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE MEDIDAS URGENTES DE PROTECCIÓN A PERIODISTAS 04-‐911-‐1-‐CFOA001-‐0000089-‐E-‐C-‐A JEFE(A) DE DEPARTAMENTO ARLETTHE BERENICE MÁRQUEZ HERNÁNDEZ JEFA DE DEPARTAMENTO DE ANÁLISIS DE RIESGOS PARA DEFENSORES DE DERECHOS HUMANOS B 04-‐911-‐1-‐CFOA001-‐0000061-‐E-‐C-‐A JEFE(A) DE DEPARTAMENTO ANEL ROSADO GARCÍA DIRECTORA DE COORDINACIÓN OPERATIVA DE PROGRAMAS DE APOYO A LOS GOBIERNOS LOCALES 04-‐A00-‐1-‐CFMA001-‐0000031-‐E-‐C-‐G DIRECTOR(A) DE ÁREA ALDO MANUEL MORA MAYA ANALISTA TÉCNICO A 04-‐V00-‐1-‐CFPA001-‐0000034-‐E-‐C-‐S ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD VICENTE MONTER AGUILAR JEFE DE DEPARTAMENTO DE CONSULTAS A 04-‐130-‐1-‐CFOC001-‐0000124-‐E-‐C-‐P JEFE(A) DE DEPARTAMENTO OSCAR LÓPEZ RIVERA SUBDELEGADO DE COORDINACIÓN CON LAS DELEGACIONES FEDERALES EN EL ESTADO 04-‐214-‐1-‐CFNC001-‐0000533-‐E-‐C-‐T JORGE ARMANDO RIVERA PÉREZ JEFE DE DEPARTAMENTO DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO A LA APLICACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS 04-‐214-‐1-‐CFOC001-‐0000692-‐E-‐C-‐T ADSCRIPCIÓN DIRECCION GENERAL DE POLÍTICA PÚBLICA DE DERECHOS HUMANOS UNIDAD PARA LA PROMOCIÓN Y DEFENSA DE LOS DERECHOS HUMANOS DIRECCION GENERAL DE POLÍTICA PÚBLICA DE DERECHOS HUMANOS UNIDAD PARA LA PROMOCIÓN Y DEFENSA DE LOS DERECHOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS UNIDAD PARA LA PROMOCIÓN Y DEFENSA DE LOS DERECHOS HUMANOS DIRECCION GENERAL DE POLÍTICA PÚBLICA DE DERECHOS HUMANOS DIRECCION GENERAL DE POLÍTICA PÚBLICA DE DERECHOS HUMANOS DIRECCION GENERAL DE POLÍTICA PÚBLICA DE DERECHOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS UNIDAD PARA LA PROMOCIÓN Y DEFENSA DE LOS DERECHOS HUMANOS UNIDAD PARA LA PROMOCIÓN Y DEFENSA DE LOS DERECHOS HUMANOS UNIDAD PARA LA PROMOCIÓN Y DEFENSA DE LOS DERECHOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS GENERALES UNIDAD PARA LA DEFENSA DE LOS DERECHOS HUMANOS UNIDAD PARA LA DEFENSA DE LOS DERECHOS HUMANOS INSTITUTO NACIONAL PARA EL FEDERALISMO Y EL DESARROLLO MUNICIPAL COMISIÓN NACIONAL PARA PREVENIR Y ERRADICAR LA VIOLENCIA CONTRA LAS MUJERES UNIDAD GENERAL DE ASUNTOS JURÍDICOS EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS EVITA PONER EN RIESGO ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PERDIDAS OCUPACIONES TEMPORALES EN TÉRMINOS DEL ARTÍCULO 34 DE LSPCAPF FECHA DE CONCLUSIÓN DEL NOMBRAMIENTO JUSTIFICACIÓN UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 16/01/15 ENTIDADES FEDERATIVAS 15/11/15 EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 16/01/15 ENTIDADES FEDERATIVAS 15/11/15 EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES FECHA DEL NOMBRAMI ENTO NOMBRE DEL SERVIDOR PÚBLICO DESIGNADO NOMBRE DEL PUESTO CÓDIGO DEL PUESTO NIVEL HÉCTOR DANIEL OCAMPO POPOCA SUBDELEGADO DE COORDINACIÓN CON LOS GOBIERNOS ESTATAL Y MUNICIPAL 04-‐214-‐1-‐CFNC001-‐0000618-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA EMILIO ENRIQUE GUILLERMO MEZA QUIJADA SUBDELEGADO DE COORDINACIÓN CON LAS DELEGACIONES FEDERALES EN EL ESTADO 04-‐214-‐1-‐CFNC001-‐0000553-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA ALEJANDRA FABIOLA GUERRA JUÁREZ DIRECTORA GENERAL ADJUNTA DE FUNDAMENTACIÓN JURÍDICA 04-‐215-‐1-‐CFLB001-‐0000292-‐E-‐C-‐A DIRECTOR(A) GENERAL ADJUNTO DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS 16/01/15 15/11/15 CLAUDIA PATRICIA CASTAÑEDA FRÍAS DICTAMINADORA DE FINIQUITO 04-‐215-‐1-‐CF21865-‐0000016-‐E-‐C-‐A ENLACE DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS 16/01/15 15/11/15 DANIELA MALPICA NERI DIRECTORA DE ANÁLISIS INSTITUCIONAL Y DISEÑO DE POLÍTICAS DE PREVENCIÓN 04-‐V00-‐1-‐CFMC001-‐0000048-‐E-‐C-‐C DIRECTOR(A) DE ÁREA COMISIÓN NACIONAL PARA PREVENIR Y ERRADICAR LA VIOLENCIA CONTRA LAS MUJERES 16/01/15 15/11/15 JUAN GERARDO RANGEL TABOADA DICTAMINADOR DE FINIQUITO 04-‐215-‐1-‐CF21865-‐0000012-‐E-‐C-‐A ENLACE DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS 01/02/15 30/11/15 ERNESTO LARA PÉREZ DIRECTOR DE CONTROL Y REGULACIÓN DE CENTROS DE APUESTAS REMOTAS Y SALAS DE SORTEOS 04-‐215-‐1-‐CFMB001-‐0000296-‐E-‐C-‐A DIRECTOR(A) DE ÁREA DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS 01/02/15 30/11/15 DAVID GUILLERMO ELÍAS HERNÁNDEZ SUBDIRECTOR DE ENLACE, CONCERTACIÓN Y ATENCIÓN II 04-‐214-‐1-‐CFNA001-‐0000309-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 01/02/15 ENTIDADES FEDERATIVAS 30/11/15 EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES ANA OLIVIA GODOY BERNAL SUBDELEGADA DE COORDINACIÓN CON LAS DELEGACIONES FEDERALES EN EL ESTADO 04-‐214-‐1-‐CFNC001-‐0000535-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 01/02/15 ENTIDADES FEDERATIVAS 30/11/15 EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EDUARDO GUZMAN CASTILLO JEFE DE DEPARTAMENTO DE PROGRAMACIÓN DE OBRAS 04-‐812-‐1-‐CFOA001-‐0000301-‐E-‐C-‐N JEFE(A) DE DEPARTAMENTO KRIZIA PALMINA TASSINARI QUINN JEFA DE TURNO 04-‐812-‐1-‐CFPQ003-‐0000245-‐E-‐C-‐Y ENLACE ALEJANDRO FUNG SURIANO SUBDIRECTOR DE COMITÉ DE OBRAS Y SERVICIOS 04-‐812-‐1-‐CFNA001-‐0000237-‐E-‐C-‐N SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA JUAN CARLOS OVIEDO GONZAGA DIRECTOR GENERAL ADJUNTO DE ACCIONES DE TRANSPARENCIA Y PROYECTOS DEL SISTEMA DE JUSTICIA PENAL 04-‐800-‐1-‐CFLB003-‐0000099-‐E-‐C-‐S DIRECTOR(A) GENERAL ADJUNTO JAVIER PAULÍN GONZÁLEZ JEFE DE DEPARTAMENTO DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO A LA APLICACIÓN DE POLÍTICAS PUBLICAS 04-‐214-‐1-‐CFOC001-‐0000641-‐E-‐C-‐T ILSE VERÓNICA LEAL OLMEDA SUBDIRECTORA DE INFORMACIÓN POLÍTICA MARÍA GUADALUPE CARRILLO VALENCIA ADSCRIPCIÓN DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS GENERALES DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS GENERALES DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS GENERALES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES 01/02/15 30/11/15 01/02/15 30/11/15 01/02/15 30/11/15 01/02/15 30/11/15 EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES JEFE(A) DE DEPARTAMENTO UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 16/02/15 ENTIDADES FEDERATIVAS 15/12/15 EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES 04-‐214-‐1-‐CFNC001-‐0000499-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 16/02/15 ENTIDADES FEDERATIVAS 15/12/15 EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES JEFA DE DEPARTAMENTO DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO A LA APLICACIÓN DE POLÍTICAS PUBLICAS 04-‐214-‐1-‐CFOC001-‐0000658-‐E-‐C-‐T JEFE(A) DE DEPARTAMENTO UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 16/02/15 ENTIDADES FEDERATIVAS 15/12/15 EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES VÍCTOR MARTÍNEZ MANRIQUE NOTIFICADOR DE RESOLUCIONES 04-‐215-‐1-‐CF21865-‐0000031-‐E-‐C-‐A ENLACE DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS 16/02/15 15/12/15 EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES ANGEL REGINO ZARZA COLÍN JEFE DE DEPARTAMENTO DE ATENCIÓN DE ASOCIACIONES RELIGIOSAS 04-‐411-‐1-‐CFOA001-‐0000051-‐E-‐C-‐L JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DIRECCIÓN GENERAL DE ASOCIACIONES RELIGIOSAS 16/02/15 15/12/15 EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EDUARDO RUBÉN PÉREZ RODRIGUEZ JEFE DE DEPARTAMENTO DE ENLACE CON ENTIDADES INTERNACIONALES NO GUBERNAMENTALES Y ACADÉMICAS 04-‐514-‐1-‐CFOB002-‐0000056-‐E-‐C-‐T JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DIRECCIÓN GENERAL DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA PARA LA PREVENCIÓN SOCIAL DE LA VIOLENCIA Y LA DELINCUENCIA 16/02/15 15/12/15 EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES OFICIALÍA MAYOR OCUPACIONES TEMPORALES EN TÉRMINOS DEL ARTÍCULO 34 DE LSPCAPF FECHA DEL NOMBRAMI ENTO FECHA DE CONCLUSIÓN DEL NOMBRAMIENTO JUSTIFICACIÓN 16/02/15 15/12/15 EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES 16/02/15 15/12/15 EVITAR PONER EN RIESGO LA SEGURIDAD COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES 16/02/15 15/12/15 16/02/15 15/12/15 16/02/15 15/12/15 16/02/15 15/12/15 16/02/15 15/12/15 16/02/15 15/12/15 UNIDAD GENERAL DE ASUNTOS JURÍDICOS 01/03/15 31/12/15 UNIDAD GENERAL DE ASUNTOS JURÍDICOS 01/03/15 31/12/15 01/03/15 31/12/15 NOMBRE DEL SERVIDOR PÚBLICO DESIGNADO NOMBRE DEL PUESTO CÓDIGO DEL PUESTO NIVEL LUIS ANDRÉS ORTIZ GUTIÉRREZ JEFE DE DEPARTAMENTO DE SEGURIDAD LÓGICA Y SERVICIOS DE INTERNET 04-‐813-‐1-‐CFOA001-‐0000088-‐E-‐C-‐K JEFE(A) DE DEPARTAMENTO ROBERTO BACHILLER MARTÍNEZ JEFE DE DEPARTAMENTO DE CONTROL DE GESTIÓN 04-‐911-‐1-‐CFOA001-‐0000062-‐E-‐C-‐S JESÚS JONATHAN MÉNDEZ HERNÁNDEZ SUBDIRECTOR DE CONSTRUCCIÓN 04-‐812-‐1-‐CFNA001-‐0000025-‐E-‐C-‐N ALFREDO ANTONIO CHAMLATI KEMPS ENLACE DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS PRESUPUESTALES 04-‐811-‐1-‐CF21864-‐0000164-‐E-‐C-‐O NATYELI MARLENE TRUJILLO MORALES OPERADORA DE RESERVAS Y PAGO A PROVEEDORES B 04-‐811-‐1-‐CF21865-‐0000226-‐E-‐C-‐O ALEJANDRO MARTÍNEZ NORIEGA ANALISTA DE PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTO DE SERVICIOS PERSONALES C 04-‐811-‐1-‐CFPA001-‐0000376-‐E-‐C-‐O CAROLINA FRANCO ESCOBAR SUBDIRECTORA DEL ÁREA DE PAGO A PROVEEDORES DE LA SECRETARÍA 04-‐811-‐1-‐CFNB001-‐0000308-‐E-‐C-‐O ALEJANDRO PALMA ACLIXQUEÑO SUBDIRECTOR DE EJECUCIÓN PRESUPUESTAL 04-‐811-‐1-‐CFNC002-‐0000350-‐E-‐C-‐O JAIME GONZÁLEZ RAMOS JEFE DE DEPARTAMENTO DE CONTROL PRESUPUESTAL 04-‐130-‐1-‐CFOB001-‐0000072-‐E-‐C-‐O JEFE(A) DE DEPARTAMENTO KARINA JIMÉNEZ MARTÍNEZ JEFA DE DEPARTAMENTO DE BIENES Y SERVICIOS 04-‐130-‐1-‐CFOB001-‐0000073-‐E-‐C-‐N JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DIRECCIÓN GENERAL DE LO JEFE(A) DE DEPARTAMENTO CONSULTIVO Y DE CONTRATOS Y CONVENIOS ADSCRIPCIÓN DIRECCIÓN GENERAL DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN UNIDAD PARA LA DEFENSA JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DE LOS DERECHOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS GENERALES DIRECCIÓN GENERAL DE ENLACE PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTO DIRECCIÓN GENERAL DE ENLACE PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTO DIRECCIÓN GENERAL DE ENLACE DE ALTA PROGRAMACIÓN Y RESPONSABILIDAD PRESUPUESTO DIRECCIÓN GENERAL DE SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTO DIRECCIÓN GENERAL DE SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTO EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES CAROLINA CID FLORES MORALES JEFA DE DEPARTAMENTO DE CONSULTAS B 04-‐131-‐1-‐CFOB001-‐0000040-‐E-‐C-‐P GABRIELA GARCÍA VÁZQUEZ SUBDIRECTORA DE ENLACE, CONCERTACIÓN Y ATENCIÓN I 04-‐214-‐1-‐CFNA001-‐0000232-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 01/03/15 ENTIDADES FEDERATIVAS 31/12/15 EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES KAMEL NEME GARCÍA SUBDIRECTORA DE ENLACE, CONCERTACIÓN Y ATENCIÓN I 04-‐214-‐1-‐CFNA001-‐0000298-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 01/03/15 ENTIDADES FEDERATIVAS 31/12/15 EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES LUIS ITZCOATL MAURIÑO CUBAS SUBDELEGADO DE COORDINACIÓN CON LOS GOBIERNOS ESTATAL Y MUNICIPAL 04-‐214-‐1-‐CFNC001-‐0000617-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 01/03/15 ENTIDADES FEDERATIVAS 31/12/15 EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES JOAQUÍN CARREÓN MEZA SUBDELEGADO DE COORDINACIÓN CON LOS GOBIERNOS ESTATAL Y MUNICIPAL 04-‐214-‐1-‐CFNC001-‐0000619-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 01/03/15 ENTIDADES FEDERATIVAS 31/12/15 EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES DIANA VELÁZQUEZ HURTADO JEFA DE DEPARTAMENTO DE VERIFICACIÓN Y VALIDACIÓN DOCUMENTAL ZONA SURESTE XI 04-‐214-‐1-‐CFOA001-‐0000288-‐E-‐C-‐S JEFE(A) DE DEPARTAMENTO UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 01/03/15 ENTIDADES FEDERATIVAS 31/12/15 EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES JENNIFER GABRIELA CARREÑO ATRISTAIN JEFA DE DEPARTAMENTO DE VINCULACIÓN CON LOS ESTADOS 04-‐214-‐1-‐CFOC001-‐0000566-‐E-‐C-‐T JEFE(A) DE DEPARTAMENTO UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 01/03/15 ENTIDADES FEDERATIVAS 31/12/15 EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES MARÍA FERNANDA PULIDO GUDIÑO JEFA DE DEPARTAMENTO DE VINCULACIÓN CON LOS ESTADOS 04-‐214-‐1-‐CFOC001-‐0000568-‐E-‐C-‐T JEFE(A) DE DEPARTAMENTO UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 01/03/15 ENTIDADES FEDERATIVAS 31/12/15 EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES LEONEL ARTURO RODRÍGUEZ ORDAZ INSPECTOR DE VIGILANCIA DE CASAS DE JUEGO 04-‐215-‐1-‐CFPA001-‐0000218-‐E-‐C-‐A ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS 01/03/15 31/12/15 EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES ROBERTO CARLOS PORCAYO ARMENTA DICTAMINADOR DE AUTORIZACIÓN DE PERMISOS 04-‐215-‐1-‐CFPA001-‐0000232-‐E-‐C-‐A ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS 01/03/15 31/12/15 EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES OCUPACIONES TEMPORALES EN TÉRMINOS DEL ARTÍCULO 34 DE LSPCAPF FECHA DEL NOMBRAMI ENTO FECHA DE CONCLUSIÓN DEL NOMBRAMIENTO JUSTIFICACIÓN 01/03/15 31/12/15 EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES 01/03/15 31/12/15 EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES 01/03/15 31/12/15 EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES DIRECTOR(A) DE ÁREA DIRECCIÓN GENERAL DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA PARA LA PREVENCIÓN SOCIAL DE LA VIOLENCIA Y LA DELINCUENCIA 01/03/15 31/12/15 EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES 04-‐514-‐1-‐CFNB002-‐0000036-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA DIRECCIÓN GENERAL DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA PARA LA PREVENCIÓN SOCIAL DE LA VIOLENCIA Y LA DELINCUENCIA 01/03/15 31/12/15 EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES DIRECTOR DE PLANEACIÓN, CAPACITACIÓN Y DESARROLLO 04-‐810-‐1-‐CFMC001-‐0000570-‐E-‐C-‐M DIRECTOR(A) DE ÁREA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS 01/03/15 31/12/15 PEDRO BERRIEL ESTRADA SUBDIRECTOR DE ALMACENES 04-‐812-‐1-‐CFNC001-‐0000219-‐E-‐C-‐N SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA 01/03/15 31/12/15 JESSICA SCARLETT LÓPEZ AMARO JEFE DE DEPARTAMENTO DE EVALUACIÓN TÉCNICA 04-‐813-‐1-‐CFOA001-‐0000037-‐E-‐C-‐K JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 01/03/15 31/12/15 JESÚS GUTIÉRREZ BUCIO JEFE DE DEPARTAMENTO DE PLANEACIÓN Y CONTROL DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN 04-‐813-‐1-‐CFOC001-‐0000198-‐E-‐C-‐K JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 01/03/15 31/12/15 ANABEL GÁMEZ MARTÍNEZ SUBDIRECTORA DE DIFUSIÓN 04-‐814-‐1-‐CFNC002-‐0000027-‐E-‐C-‐J SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA DIRECCIÓN GENERAL DE MODERNIZACIÓN, 01/03/15 ORGANIZACIÓN Y EFICIENCIA ADMINISTRATIVA 31/12/15 EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES GABRIELA GARCÍA RAMÍREZ SUBDIRECTORA DE INFORMES Y REPORTES 04-‐814-‐1-‐CFNC002-‐0000030-‐E-‐C-‐J SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA DIRECCIÓN GENERAL DE MODERNIZACIÓN, 01/03/15 ORGANIZACIÓN Y EFICIENCIA ADMINISTRATIVA 31/12/15 EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES MARTHA LUCIA RUÍZ RUÍZ RESPONSABLE DE ARCHIVO 04-‐814-‐1-‐CFPA001-‐0000051-‐E-‐C-‐J ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD DIRECCIÓN GENERAL DE MODERNIZACIÓN, 01/03/15 ORGANIZACIÓN Y EFICIENCIA ADMINISTRATIVA 31/12/15 EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES DIEGO OSCAR LÓPEZ SORIA JEFE DE DEPARTAMENTO DE CAPACITACIÓN 04-‐G00-‐1-‐CFOA001-‐0000087-‐E-‐C-‐G JEFE(A) DE DEPARTAMENTO ALEJANDRA REYES MIRANDA JEFA DE DEPARTAMENTO DE ESTUDIOS DE FLUJOS MIGRATORIOS INTERNACIONALES 04-‐G00-‐1-‐CFOA001-‐0000103-‐E-‐C-‐G ALEJANDRO TALAVERA GÓMEZ PROSECRETARIO DE LA COMISIÓN CALIFICADORA DE PUBLICACIONES Y REVISTAS ILUSTRADAS 04-‐M00-‐1-‐CFNA001-‐0000006-‐E-‐C-‐A VÍCTOR MANUEL PÉREZ GONZÁLEZ SUBDELEGADO DE COORDINACIÓN CON LAS DELEGACIONES FEDERALES EN EL ESTADO 04-‐214-‐1-‐CFNC001-‐0000531-‐E-‐C-‐T MARÍA DE LOS ÁNGELES GÁMEZ ROMERO SUBDELEGADA DE COORDINACIÓN CON LOS GOBIERNOS ESTATAL Y MUNICIPAL 04-‐214-‐1-‐CFNC001-‐0000570-‐E-‐C-‐T NOMBRE DEL SERVIDOR PÚBLICO DESIGNADO NOMBRE DEL PUESTO CÓDIGO DEL PUESTO ANTONIO RODRÍGUEZ HERNÁNDEZ SUBDIRECTOR DE ANÁLISIS Y SEGUIMIENTO 04-‐511-‐1-‐CFNC002-‐0000025-‐E-‐C-‐G ANA LILIA GARCÍA ROJAS JEFA DE DEPARTAMENTO DE SISTEMATIZACIÓN REFERENCIAL DE BUENAS PRÁCTICAS 04-‐511-‐1-‐CFOC001-‐0000047-‐E-‐C-‐G ROGELIO PACHUCA SARMIENTO ESPECIALISTA A EN APOYO JURÍDICO / P T 04-‐513-‐1-‐CFPB001-‐0000018-‐E-‐C-‐D MARÍA CRISTINA PRADO CASTAÑEDA DIRECTORA DE ASUNTOS INTERNACIONALES PARA LA PREVENCIÓN SOCIAL 04-‐514-‐1-‐CFMB002-‐0000006-‐E-‐C-‐T ALDO RICARDO ZÚÑIGA OLIVARES SUBDIRECTOR DE RELACIÓN CON GOBIERNOS EXTRANJEROS PARA LA PREVENCIÓN JOSÉ LUIS LONA PADILLA NIVEL ADSCRIPCIÓN DIRECCIÓN GENERAL DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA PARA LA PREVENCIÓN SOCIAL DIRECCIÓN GENERAL DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA JEFE(A) DE DEPARTAMENTO PARA LA PREVENCIÓN SOCIAL DIRECCIÓN GENERAL DE ENLACE DE ALTA COORDINACIÓN PARA LA RESPONSABILIDAD OPERACIÓN TERRITORIAL SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS GENERALES DIRECCIÓN GENERAL DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN DIRECCIÓN GENERAL DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN SECRETARÍA GENERAL DEL CONSEJO NACIONAL DE POBLACIÓN SECRETARÍA GENERAL DEL JEFE(A) DE DEPARTAMENTO CONSEJO NACIONAL DE POBLACIÓN SECRETARÍA TÉCNICA DE LA COMISIÓN CALIFICADORA DE SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA PUBLICACIONES Y REVISTAS ILUSTRADAS EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES 01/03/15 31/12/15 01/03/15 31/12/15 01/03/15 31/12/15 EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 16/03/15 ENTIDADES FEDERATIVAS 15/01/16 EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 16/03/15 ENTIDADES FEDERATIVAS 15/01/16 EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES OCUPACIONES TEMPORALES EN TÉRMINOS DEL ARTÍCULO 34 DE LSPCAPF FECHA DE CONCLUSIÓN DEL NOMBRAMIENTO JUSTIFICACIÓN UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 16/03/15 ENTIDADES FEDERATIVAS 15/01/16 EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES JEFE(A) DE DEPARTAMENTO UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 16/03/15 ENTIDADES FEDERATIVAS 15/01/16 EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES 04-‐214-‐1-‐CFOC001-‐0000679-‐E-‐C-‐T JEFE(A) DE DEPARTAMENTO UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 16/03/15 ENTIDADES FEDERATIVAS 15/01/16 EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES JEFE DE DEPARTAMENTO DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO A LA APLICACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS 04-‐214-‐1-‐CFOC001-‐0000682-‐E-‐C-‐T JEFE(A) DE DEPARTAMENTO UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 16/03/15 ENTIDADES FEDERATIVAS 15/01/16 EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES ISELA CRUZ MARTÍNEZ JEFA DE DEPARTAMENTO DE PERMISOS PARA SORTEOS 04-‐215-‐1-‐CFOC001-‐0000339-‐E-‐C-‐A JEFE(A) DE DEPARTAMENTO SANDRA RAMÍREZ ISLAS DIRECTORA DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA, DIFUSIÓN Y DOCUMENTACIÓN. 04-‐510-‐1-‐CFMC002-‐0000216-‐E-‐C-‐A RODRIGO VILLA GONZÁLEZ SUBDIRECTOR DE DIFUSIÓN 04-‐510-‐1-‐CFNC002-‐0000221-‐E-‐C-‐A RENÉ RODRIGO MORALES DÍAZ SUBDIRECTOR DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN, PROCESAMIENTO Y GEOESTADÍSTICA. 04-‐511-‐1-‐CFNC002-‐0000015-‐E-‐C-‐G YAHALI TRINIDAD DAVID BUENO SUBDIRECTORA DE INVESTIGACIÓN Y ANÁLISIS DE LA PERCEPCIÓN SOCIAL 04-‐511-‐1-‐CFNC002-‐000010W E-‐C-‐T LUZ BERENICE VALLADOLID VEGA JEFA DE DEPARTAMENTO DE GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN APLICADA 04-‐511-‐1-‐CFOC001-‐0000039-‐E-‐C-‐G INGRID NATALLY CABALLERO PEÑA JEFA DE DEPARTAMENTO DE GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO. 04-‐511-‐1-‐CFOC001-‐0000049-‐E-‐C-‐G YAOKÓATL CHÁVEZ GUTIÉRREZ SUBDIRECTOR DE ENLACE INTERSECRETARIAL "B" 04-‐512-‐1-‐CFNC002-‐0000014-‐E-‐C-‐T ESTELA NARANJO MARTÍNEZ JEFA DE DEPARTAMENTO DE INVESTIGACIÓN Y DOCUMENTACIÓN 04-‐512-‐1-‐CFOC001-‐0000042-‐E-‐C-‐T LUIS ALBERTO MARTÍNEZ ORTEGA SUBDIRECTOR DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS Y FINANCIEROS 04-‐810-‐1-‐CFNA003-‐0000728-‐E-‐C-‐M SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA MARÍA ADRIANA PIMENTEL PELÁEZ JEFA DE DEPARTAMENTO DE RELACIONES LABORALES C 04-‐810-‐1-‐CFOC001-‐0000615-‐E-‐C-‐M JEFE(A) DE DEPARTAMENTO NOMBRE DEL SERVIDOR PÚBLICO DESIGNADO NOMBRE DEL PUESTO CÓDIGO DEL PUESTO NIVEL JUAN OMAR DE NORIEGA LÓPEZ ENLACE ADMINISTRATIVO 04-‐214-‐1-‐CFOC001-‐0000476-‐E-‐C-‐S JEFE(A) DE DEPARTAMENTO FRANCISCO JAVIER GUAJARDO ZERTUCHE JEFE DE DEPARTAMENTO DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO A LA APLICACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS 04-‐214-‐1-‐CFOC001-‐0000669-‐E-‐C-‐T LUCIO GARCÍA VILLALVA JEFE DE DEPARTAMENTO DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO A LA APLICACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS MIGUEL ÁNGEL GUZMÁN HERNÁNDEZ ADSCRIPCIÓN DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS 15/01/16 16/03/15 15/01/16 16/03/15 15/01/16 16/03/15 15/01/16 EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES 16/03/15 15/01/16 EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES 16/03/15 15/01/16 EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES 16/03/15 15/01/16 EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES 16/03/15 15/01/16 16/03/15 15/01/16 DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS 16/03/15 15/01/16 DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS 16/03/15 15/01/16 16/03/15 15/01/16 16/03/15 15/01/16 16/03/15 15/01/16 16/03/15 15/01/16 16/03/15 15/01/16 UNIDAD DE DESARROLLO POLÍTICO Y FOMENTO CÍVICO UNIDAD DE DESARROLLO SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA POLÍTICO Y FOMENTO CÍVICO DIRECCIÓN GENERAL DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA PARA LA PREVENCIÓN SOCIAL DIRECCIÓN GENERAL DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA PARA LA PREVENCIÓN SOCIAL DIRECCIÓN GENERAL DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA JEFE(A) DE DEPARTAMENTO PARA LA PREVENCIÓN SOCIAL DIRECCIÓN GENERAL DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA JEFE(A) DE DEPARTAMENTO PARA LA PREVENCIÓN SOCIAL DIRECCIÓN GENERAL DE SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA COORDINACIÓN INTERSECRETARIAL DIRECCIÓN GENERAL DE JEFE(A) DE DEPARTAMENTO COORDINACIÓN INTERSECRETARIAL JEFE DE DEPARTAMENTO DE REGISTRO PRESUPUESTAL B 04-‐811-‐1-‐CFOC001-‐0000386-‐E-‐C-‐O JEFE(A) DE DEPARTAMENTO MAURICIO CÉSAR ESPITIA BARAJAS JEFE DE DEPARTAMENTO DE CONTRATOS Y CONVENIOS B 04-‐812-‐1-‐CFOC001-‐0000272-‐E-‐C-‐N JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DAVID GERARDO CAMACHO TORRES ANALISTA EN MATERIA DE EVENTOS OFICIALES B 04-‐812-‐1-‐CFPA001-‐0000321-‐E-‐C-‐S ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD FRANCISCO IBÁÑEZ VEGA SUBDIRECTOR DE MANTENIMIENTO Y SOPORTE DE SISTEMAS 04-‐813-‐1-‐CFNC001-‐0000150-‐E-‐C-‐K SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA JUAN CARLOS RODRÍGUEZ CISNEROS SUBDIRECTOR DE SERVICIOS DE TELEFONÍA IP 04-‐813-‐1-‐CFNC002-‐0000175-‐E-‐C-‐K SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES 16/03/15 DIRECTOR(A) DE ÁREA ISIDRO CAZAREZ GABIA FECHA DEL NOMBRAMI ENTO DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTO DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS GENERALES DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS GENERALES DIRECCIÓN GENERAL DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN DIRECCIÓN GENERAL DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES OCUPACIONES TEMPORALES EN TÉRMINOS DEL ARTÍCULO 34 DE LSPCAPF NOMBRE DEL SERVIDOR PÚBLICO DESIGNADO NOMBRE DEL PUESTO CÓDIGO DEL PUESTO NIVEL ADSCRIPCIÓN FECHA DEL NOMBRAMI ENTO FECHA DE CONCLUSIÓN DEL NOMBRAMIENTO JUSTIFICACIÓN VICENTA MIRYAM ROMÁN NAVARRETE SUBDIRECTORA DE ANÁLISIS PROSPECTIVO DE PROCESOS POLÍTICOS 04-‐211-‐1-‐CFNC002-‐0000645-‐E-‐C-‐B SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA UNIDAD DE GOBIERNO 01/04/15 31/01/16 EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES ARISTEO CALVA LIRA SUBDELEGADO DE COORDINACIÓN CON LAS DELEGACIONES FEDERALES EN EL ESTADO 04-‐214-‐1-‐CFNC001-‐0000569-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 01/04/15 ENTIDADES FEDERATIVAS 31/01/16 EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES AMANDA GRETCHEN MEDINA LÓPEZ JEFA DE DEPARTAMENTO DE ANÁLISIS DE LEGISLACIÓN ELECTORAL 04-‐214-‐1-‐CFOC001-‐0000193-‐E-‐C-‐A JEFE(A) DE DEPARTAMENTO UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 01/04/15 ENTIDADES FEDERATIVAS 31/01/16 EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES PABLO DANIEL CABADA RODRÍGUEZ JEFE DE DEPARTAMENTO DE CONTROL Y SEGUIMIENTO B 04-‐512-‐1-‐CFOC001-‐0000045-‐E-‐C-‐T JEFE(A) DE DEPARTAMENTO 01/04/15 31/01/16 EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES ARTURO LÓPEZ SCULLY SUBDIRECTOR DE DIAGNÓSTICO NORMATIVO B 04-‐814-‐1-‐CFNC002-‐0000115-‐E-‐C-‐J SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA DIRECCIÓN GENERAL DE MODERNIZACIÓN, 01/04/15 ORGANIZACIÓN Y EFICIENCIA ADMINISTRATIVA 31/01/16 EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES IRMA CAVAZOS ORTIZ DIRECTORA DE RELACIONES Y COORDINACIÓN INTERINSTITUCIONAL 04-‐914-‐1-‐CFMC002-‐0000012-‐E-‐C-‐T 01/04/15 31/01/16 EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES JORGE LUIS VELA LEÓN JEFE DE DEPARTAMENTO DE SEGUIMIENTO DE CASOS 04-‐914-‐1-‐CFOC001-‐0000020-‐E-‐C-‐T 01/04/15 31/01/16 EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES KATIA MEDINA AGUILAR JEFA DE DEPARTAMENTO DE MEDIOS ELECTRÓNICOS 04-‐111-‐1-‐CFOA001-‐0000106-‐E-‐C-‐Q JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DIRECCIÓN GENERAL DE COMUNICACIÓN SOCIAL 16/04/15 15/02/16 JUAN CARLOS HERNÁNDEZ LEFRANC SUBDIRECTOR DE AUDITORÍA A 04-‐114-‐1-‐CFNA001-‐0000094-‐E-‐C-‐R SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA ÓRGANO INTERNO DE CONTROL 16/04/15 15/02/16 RAFAEL TORRESCANO DEL VAL SUBDELEGADO DE COORDINACIÓN CON LOS GOBIERNOS ESTATAL Y MUNICIPAL 04-‐214-‐1-‐CFNC001-‐0000620-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 16/04/15 ENTIDADES FEDERATIVAS 15/02/16 EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES ANGÉLICA MARÍN ZAMARRIPA JEFA DE DEPARTAMENTO DE VINCULACIÓN CON LOS ESTADOS 04-‐214-‐1-‐CFOC001-‐0000546-‐E-‐C-‐T JEFE(A) DE DEPARTAMENTO UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 16/04/15 ENTIDADES FEDERATIVAS 15/02/16 EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES MONTSERRAT PONCE DE LEÓN ESTRADA SECRETARIA DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE COORDINACIÓN DE DELEGACIONES A 04-‐214-‐1-‐CFPB001-‐0000493-‐E-‐C-‐S ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 16/04/15 ENTIDADES FEDERATIVAS 15/02/16 EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES JOSÉ DE JESÚS GARCÍA GALLEGOS SUBDELEGADO DE COORDINACIÓN CON LAS DELEGACIONES FEDERALES EN EL ESTADO 04-‐214-‐1-‐CFNC001-‐0000561-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 16/04/15 ENTIDADES FEDERATIVAS 15/02/16 EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES MARTÍN GÓMEZ BAZO SUBDIRECTOR DE ENLACE, CONCERTACIÓN Y ATENCIÓN I 04-‐214-‐1-‐CFNA001-‐0000231-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 16/04/15 ENTIDADES FEDERATIVAS 15/02/16 EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES ALEJANDRO BAZÁN SANTIAGO ANALISTA DE LA UNIDAD DE POLÍTICA INTERIOR 04-‐216-‐1-‐CF21865-‐0000003-‐E-‐C-‐A 16/04/15 15/02/16 EVITAR PONER EN RIESGO EL AMBIENTE COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES BLANCA MAGDALENA REYES RONQUILLO JEFA DE DEPARTAMENTO DE INVESTIGACIÓN APLICADA DE CAUSAS Y MANIFESTACIONES DE LA VIOLENCIA 04-‐511-‐1-‐CFOC001-‐0000048-‐E-‐C-‐G 16/04/15 15/02/16 EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES ARIADNA SALAZAR VILLALOBOS JEFA DE DEPARTAMENTO DE CONTROL DE IMPLEMENTACIÓN 04-‐512-‐1-‐CFOC001-‐0000043-‐E-‐C-‐A 16/04/15 15/02/16 EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES REYNA MONDRAGÓN ESQUIVEL JEFA DE DEPARTAMENTO DE SEGUIMIENTO DE ACUERDOS Y CONVENIOS 04-‐514-‐1-‐CFOC001-‐0000060-‐E-‐C-‐T 16/04/15 15/02/16 EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES DIRECCIÓN GENERAL DE COORDINACIÓN INTERSECRETARIAL DIRECCIÓN GENERAL DE ESTRATEGIAS DE DERECHOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DE JEFE(A) DE DEPARTAMENTO ESTRATEGIAS DE DERECHOS HUMANOS DIRECTOR(A) DE ÁREA UNIDAD DE POLÍTICA INTERIOR Y ANÁLISIS DE INFORMACIÓN DIRECCIÓN GENERAL DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA JEFE(A) DE DEPARTAMENTO PARA LA PREVENCIÓN SOCIAL DIRECCIÓN GENERAL DE JEFE(A) DE DEPARTAMENTO COORDINACIÓN INTERSECRETARIAL ENLACE JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DIRECCIÓN GENERAL DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA PARA LA PREVENCIÓN SOCIAL DE LA VIOLENCIA Y LA DELINCUENCIA EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES OCUPACIONES TEMPORALES EN TÉRMINOS DEL ARTÍCULO 34 DE LSPCAPF NOMBRE DEL SERVIDOR PÚBLICO DESIGNADO NOMBRE DEL PUESTO CÓDIGO DEL PUESTO NIVEL ADSCRIPCIÓN FECHA DEL NOMBRAMI ENTO FECHA DE CONCLUSIÓN DEL NOMBRAMIENTO JUSTIFICACIÓN MARÍA FERNANDA SIERRA ROMO SUBDIRECTORA DE PLANEACIÓN E INCLUSIÓN DE CONTENIDOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA 04-‐514-‐1-‐CFNC001-‐0000013-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA DIRECCIÓN GENERAL DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA PARA LA PREVENCIÓN SOCIAL DE LA VIOLENCIA Y LA DELINCUENCIA 16/04/15 15/02/16 EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES DIRECCIÓN GENERAL DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA JEFE(A) DE DEPARTAMENTO PARA LA PREVENCIÓN SOCIAL DE LA VIOLENCIA Y LA DELINCUENCIA 16/04/15 15/02/16 EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES MITZI ALINE LLERA SÁNCHEZ JEFA DE DEPARTAMENTO DE ATENCIÓN CIUDADANA 04-‐514-‐1-‐CFOA001-‐0000046-‐E-‐C-‐T EDUARDO PHILIPPE MONTER SUBDIRECTOR DE FOMENTO A LAS OSC 04-‐514-‐1-‐CFNC001-‐0000026-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA DIRECCIÓN GENERAL DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA PARA LA PREVENCIÓN SOCIAL DE LA VIOLENCIA Y LA DELINCUENCIA 16/04/15 15/02/16 EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES OLIVERIO OROZCO TOVAR SUBDIRECTOR DE VINCULACIÓN CON EL SECTOR SOCIAL 04-‐514-‐1-‐CFNC001-‐0000027-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA DIRECCIÓN GENERAL DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA PARA LA PREVENCIÓN SOCIAL DE LA VIOLENCIA Y LA DELINCUENCIA 16/04/15 15/02/16 EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES LINO GILBERTO VILLASANA DÍAZ ENLACE DE PAGOS 1 04-‐810-‐1-‐CFPB001-‐0000615-‐E-‐C-‐M ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS 16/04/15 15/02/16 MARÍA ADRIANA PIMENTEL PELÁEZ JEFA DE DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN DE BASES DE DATOS Y SOPORTE TÉCNICO 04-‐810-‐1-‐CFOC001-‐0000629-‐E-‐C-‐M JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS 16/04/15 15/02/16 16/04/15 15/02/16 16/04/15 15/02/16 16/04/15 15/02/16 16/04/15 15/02/16 16/04/15 15/02/16 16/04/15 15/02/16 16/04/15 15/02/16 16/04/15 15/02/16 EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES 01/05/15 28/02/16 EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS GENERALES DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS GENERALES DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS GENERALES DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS GENERALES DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS GENERALES DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS GENERALES DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS GENERALES DIRECCION GENERAL DE ESTRATEGIAS DE DERECHOS HUMANOS EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES ULISES ALEJANDRO SÁNCHEZ MOYA ENCARGADO EN MATERIA DE SERVICIOS DE TELECOMUNICACIONES 04-‐812-‐1-‐CFPC001-‐0000270-‐E-‐C-‐N ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD NOÉ HERNÁNDEZ GODÍNEZ JEFE DE DEPARTAMENTO DE SINIESTROS 04-‐812-‐1-‐CFOC001-‐0000284-‐E-‐C-‐N JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DIANA MORALES GUERRA JEFA DE DEPARTAMENTO DE ARCHIVO, FOTOCOPIADO E INTENDENCIA 04-‐812-‐1-‐CFOA001-‐0000058-‐E-‐C-‐N JEFE(A) DE DEPARTAMENTO OCTAVIO CASTAÑEDA VILLEDA JEFE DE DEPARTAMENTO DEL POOL VEHICULAR Y ESTACIONAMIENTOS 04-‐812-‐1-‐CFOB001-‐0000157-‐E-‐C-‐N JEFE(A) DE DEPARTAMENTO MARCO ANTONIO MARTÍNEZ MEDEL JEFE DE DEPARTAMENTO DE LICITACIÓN DE BIENES 04-‐812-‐1-‐CFOA001-‐0000053-‐E-‐C-‐N JEFE(A) DE DEPARTAMENTO MARLENE ALICIA TORRES URIBE JEFA DE DEPARTAMENTO DE SEGUIMIENTO DE PROYECTOS A 04-‐812-‐1-‐CFOC001-‐0000201-‐E-‐C-‐N JEFE(A) DE DEPARTAMENTO MARCO ANTONIO LOVERA CRUZ JEFE DE DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO A INSTALACIONES DE OFICINA Y SISTEMAS HIDROSANITARIOS 04-‐812-‐1-‐CFOA001-‐0000306-‐E-‐C-‐N JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DIANA PAULINA LINARES PALAFOX JEFA DE DEPARTAMENTO DE SEGUIMIENTO Y CUMPLIMIENTO AL PROGRAMA NACIONAL DE ATENCIÓN A VÍCTIMAS 04-‐914-‐1-‐CFOC001-‐0000038-‐E-‐C-‐T JEFE(A) DE DEPARTAMENTO MARCO JULIO RIVERA RODRÍGUEZ SUBDIRECTOR DE PROCEDIMIENTOS DE AMPARO 04-‐130-‐1-‐CFNC001-‐0000116-‐E-‐C-‐P SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA JESÚS ENRIQUE IBARRA ILLESCAS SUBDELEGADO DE COORDINACIÓN CON LAS DELEGACIONES FEDERALES EN EL ESTADO 04-‐214-‐1-‐CFNC001-‐0000529-‐E-‐C-‐T SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 01/05/15 ENTIDADES FEDERATIVAS 28/02/16 EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES JORDI LODOZA GUZÓN JEFE DE DEPARTAMENTO DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO A LA APLICACIÓN DE POLÍTICAS PUBLICAS 04-‐214-‐1-‐CFOC001-‐0000677-‐E-‐C-‐T JEFE(A) DE DEPARTAMENTO UNIDAD DE ENLACE FEDERAL Y COORDINACIÓN CON 01/05/15 ENTIDADES FEDERATIVAS 28/02/16 EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES MARÍA CRISTINA HUERTA GONZÁLEZ INSPECTORA 04-‐215-‐1-‐CF21865-‐0000094-‐E-‐C-‐A ENLACE 28/02/16 EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES UNIDAD GENERAL DE ASUNTOS JURÍDICOS DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS 01/05/15 OCUPACIONES TEMPORALES EN TÉRMINOS DEL ARTÍCULO 34 DE LSPCAPF NOMBRE DEL SERVIDOR PÚBLICO DESIGNADO NOMBRE DEL PUESTO CÓDIGO DEL PUESTO NIVEL ADSCRIPCIÓN FECHA DEL NOMBRAMI ENTO FECHA DE CONCLUSIÓN DEL NOMBRAMIENTO JOSÉ MANUEL BURGOA PEREA SUBDIRECTOR DE ANÁLISIS INSTITUCIONAL 04-‐215-‐1-‐CFNB001-‐0000281-‐E-‐C-‐A SUBDIRECTOR(A) DE ÁREA DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS 01/05/15 28/02/16 KAREN GARDUÑO BADILLO JEFA DE DEPARTAMENTO DE SEGUIMIENTO A ACCIONES DE VINCULACIÓN 04-‐215-‐1-‐CFOC002-‐0000351-‐E-‐C-‐T JEFE(A) DE DEPARTAMENTO DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS 01/05/15 28/02/16 JOSE ARIEL MATA ESCALANTE ASISTENTE DE DIRECCIÓN GENERAL B 04-‐215-‐1-‐CFPC002-‐0000277-‐E-‐C-‐S ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS Y SORTEOS 01/05/15 28/02/16 EVITAR PONER EN RIESGO EL ORDEN SOCIAL COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES LOTH ESQUIVEL AGUILÓN ESPECIALISTA A EN COORDINACIÓN ADMINISTRATIVA 04-‐500-‐1-‐CFPB001-‐0000136-‐E-‐C-‐D ENLACE DE ALTA RESPONSABILIDAD SUBSECRETARÍA DE PREVENCIÓN Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA 01/05/15 28/02/16 EVITAR PONER EN RIESGO LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO CONSECUENCIA DE CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN PROVOCAR PÉRDIDAS O COSTOS ADICIONALES IMPORTANTES PEDRO JOSÉ MARÍA GARCÍA MONTAÑEZ DIRECTOR GENERAL DE CULTURA DEMOCRÁTICA Y FOMENTO CÍVICO 04-‐510-‐1-‐CFKC002-‐00001

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