TEMA 8

I.E.S. EXTREMADURA (Montijo)
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TEMA 8: ACTIVIDAD COMERCIAL. GESTIÓN DE ALMACÉN Y DE LAS
EXISTENCIAS.
1.- CONTRATO MERCANTIL:
Un contrato es un acuerdo verbal o escrito entre dos o más personas por el cual se obligan a
dar, hacer o no hacer alguna cosa o prestar algún servicio. Las personas que intervienen en
los contratos se denominan contratantes y pueden ser personas físicas o jurídicas.
Los contratantes pueden establecer los pactos, cláusulas y condiciones que crean
convenientes, siempre que no sean contrarios a las leyes, a la moral ni al orden público.
Por su forma los contratos pueden ser verbales o escritos.
Según la legislación aplicable los contratos pueden ser: civiles, mercantiles, administrativos
(contratación del sector público) y laborales.
1.1.- CONTRATO DE COMPRAVENTA.
 Contrato de compraventa civil: según el Código Civil, es aquel en el que uno de los
contratantes se obliga a entregar una cosa determinada y el otro a pagar por ella un
precio cierto, en dinero o signo que lo represente.
 Contrato de compraventa mercantil: según el Código de Comercio, será mercantil la
compraventa de cosas muebles (mercancías, materias primas,...) para revenderlas, bien
en la misma forma que se compraron o bien en otra diferente, con ánimo de lucrarse en
la reventa. No se consideran mercantiles:



Las compras de efectos destinados al consumo del comprador.

La reventa que haga cualquier persona no comerciante del resto de los acopios
que hizo para su consumo.
Las ventas que realicen los agricultores o ganaderos de sus cosechas o ganado.
Las ventas que realicen los artesanos en sus talleres de los objetos construidos o
fabricados por ellos.
DIFERENCIAS ENTRE CONTRATO CIVIL Y MERCANTIL
CONTRATO CIVIL
CONTRATO MERCANTIL





Regulado por el Código Civil.
Puede ser sobre cosas muebles o
inmuebles.
Se puede dar entre particulares.
Para consumo privado. No hay intención
de revender.
Puede haber ánimo de lucro o no





Regulado por el Código de Comercio.
Sólo sobre cosas muebles
Las partes serán comerciantes (al menos
una)
Hay intención de revender.
Existe ánimo de lucro
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EJEMPLO:
Analicemos las siguientes operaciones para ver cuáles son civiles y cuáles mercantiles:
1. Una pequeña empresa constructora compra ladrillos y cemento para realizar una
reparación contratada con otra empresa. --> Se trata de compraventa mercantil, porque
se compra para utilizarlo en su actividad mercantil
2. Un trabajador de la empresa anterior compra ladrillos y cemento para hacer una
reparación en su casa --> Se trata de una compraventa civil, porque se adquiere para uso
privado.
3. Compra de un piso para poner una oficina --> Compraventa civil, pues no se trata de un
bien mueble. (Intencionalidad)
4. Compra de una cesta de navidad para regalársela a un empleado--> Se trata de
compraventa civil, pues no se destina a la reventa sino que se entrega de forma gratuita.
1.2.- ELEMENTOS DEL CONTRATO DE COMPRAVENTA MERCANTIL
Elementos personales:

Vendedor: persona física o jurídica con capacidad de obrar (mayor de edad o
emancipado) que entrega el bien.

Comprador: persona física o jurídica con capacidad de obrar que recibe el bien y paga el
precio.
Elementos materiales:

El objeto: bien objeto del contrato. Normalmente se trata de bienes muebles
(mercancías o mercaderías). También existen cosas no corporales como derechos de
propiedad intelectual sobre marcas, patentes, rótulos, logotipos, etc. El objeto de
compraventa mercantil también puede ser un bien inmueble, que se compre para
revender con ánimo de lucro.

El precio: cantidad de dinero o signo que lo represente (cheque, letras de cambio, etc.)
que el vendedor recibe del comprador. El precio ha de ser cierto y determinado. Según
la forma en que se fije surgen 2 tipos de ventas:
o Ventas a precio firme: el precio se fija al otorgar el contrato y no se puede
modificar.
o Ventas a precio variable: las partes pueden pactar variaciones en el precio
basadas en factores como circunstancias del mercado.
1.3.- OBLIGACIONES DE LAS PARTES

Del vendedor:
o Custodiar y conservar la cosa vendida hasta que sea puesta a disposición del
comprador.
o Entregar la cosa vendida en el tiempo y lugar pactados (en el establecimiento del
vendedor y en el plazo de 24 horas si no se ha pactado nada). Los gastos que genere
la entrega, excepto los de transporte, corren a cargo del vendedor (salvo pacto en
contra).
o Garantizar al comprador la posesión legal y pacífica de lo vendido.
o Saneamiento de los vicios ocultos.
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
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Del comprador:
o Recibir la mercancía comprada y hacerse cargo de ella.
o Pagar el precio en el tiempo y lugar convenidos. si no se hubiera especificado, en el
momento de la entrega.
o Pagar los intereses si se retrasa en el pago.
o Pagar los gastos de transporte salvo pacto en contra.
1.4.- CONTENIDO DEL CONTRATO DE COMPRAVENTA
El Código de Comercio no exige un modelo concreto, dando por válido cualquier contrato oral
o escrito de compra con los requisitos que exige la ley. Aunque lo más habitual es que sea por
escrito.
Podría ajustarse al siguiente esquema:
Lugar y fecha de celebración del contrato
REUNIDOS
Datos identificativos de cada una de las partes (nombre, domicilio, identificación
fiscal)
INTERVIENEN
Si intervienen en nombre propio o en nombre de otra persona física o jurídica
MANIFIESTAN
Se hace explícita la voluntad de contratar de las partes
CLÁUSULAS
Descripción del objeto del contrato y las condiciones que se pacten como:






Precio
Forma de pago
Lugar y fecha de entrega
Quién se hace cargo de los gastos
Posibles indemnizaciones por incumplimiento
Tribunales a los que se someten en caso de litigio
Manifestación de la conformidad de las partes con el contrato
Firma de vendedor
Firma de comprador.
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EJEMPLO:
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1.5.- EXTINCIÓN DEL CONTRATO
La extinción del contrato se produce cuando éste deja de tener efectos y reaparecen las
obligaciones y derechos que genera. Las principales causas de extinción son:





Cumplimiento de todos los compromisos que se derivan del contrato.

Resolución unilateral: cuando una de las partes no cumpla con sus obligaciones la otra
puede resolverlo.

Rescisión: cuando una de las partes sufre una lesión en sus interese puede pedir la
extinción del contrato.
Pérdida de la cosa objeto del contrato por causas ajenas al vendedor.
Por condonación de la deuda (el acreedor perdona la deuda al deudor).
Por compensación: cuando los contratantes son a la vez acreedores y deudores.
Por la novación: modificación de un contrato. Se modifica alguno de los elementos
materiales o personales.
1.6.- CONTRATOS DE COMPRAVENTA ESPECIALES.
1.6.1.- COMPRAVENTA A PLAZOS
Son contratos en los que en el momento de la entrega de la mercancía el comprador puede
abonar una parte del precio, y se obliga a pagar el resto en un período de tiempo superior a
tres meses y en una serie de plazos.
Este contrato ha de celebrarse por escrito y debe figurar en el documento:
o El desembolso inicial.
o Los plazos sucesivos (cuantía y vencimiento)
o El tipo de interés aplicado a la parte pendiente.
También suelen incluirse otras cláusulas:
o Reserva de dominio: la propiedad del bien no pasa al comprador hasta su completo
pago.
o Prohibición de disponer: el comprador no puede trasmitir, disponer o embargar el
bien hasta que no haya pagado totalmente el precio.
1.6.2.- CONTRATO DE SUMINISTROS
El suministrador se obliga a realizar a favor del suministrado entregas sucesivas y periódicas
de una determinada mercancía a cambio de un precio.
1.6.3.- CONTRATO DE TRANSPORTE
La persona denominada cargador (el que contrata la realización del transporte) encarga a otra
persona (porteador o transportista) el traslado de las mercancías de un lugar a otro, a cambio
del pago de un precio.
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Respecto al precio, se pueden distinguir dos modalidades de pago:
o Portes debidos: el transporte se cobra en destino.
o Portes pagados: el transporte lo abona el cargador.
Si no existe pacto previo entre las partes, se entenderá que el transporte se ha concertado a
portes pagados.
1.6.4.- CONTRATO DE COMPRAVENTA INTERNACIONAL DE MERCANCÍAS
Cuando comprador y vendedor pertenecen a países diferentes, esto puede dar lugar a
problemas al aplicar distintas legislaciones.
Para paliar estos problemas la Cámara de Comercio Internacional publicó los Incoterms
(Internacional Commercial Terms) que son las reglas internacionales para la interpretación
de los términos comerciales (condiciones de entrega de las mercancías, distribución de los
gastos y riesgos, etc.).
Ejemplo de esta terminología son los siguientes:
 EXW (Ex Works). En fábrica: el vendedor pone la mercancía a disposición del
comprador en sus instalaciones (el comprador soporta todos los gastos y riesgos).
 FOB (Free On Board). Libre a bordo: el vendedor se hace cargo de los gastos y riesgos
hasta que la mercancía se sitúa a bordo del buque o medio de transporte marítimo a
aéreo utilizado (no incluye el flete1).
 CIF (Cost Insurance Freight). Coste, seguro y flete: el vendedor corre con todos los
gastos hasta el puerto de destino, incluidos los fletes y seguro.
1.6.5.- COMERCIO POR INTERNET (e-commerce)
Este tipo de comercio está regulado en la Ley 34/2002, de 11 de julio, de servicios de la
sociedad de la información y el comercio electrónico.
Por otra parte, la Ley 59/2003, de 19 de diciembre, de firma electrónica permite que se validen
estos contratos mediante una firma electrónica.
1.7.- OTROS CONTRATOS MERCANTILES.
1.7.1.- LA FRANQUICIA:
Regulada por la Ley 7/1996, de 15 de enero, de Ordenación del Comercio Minorista.
Contrato mediante el cual una empresa (franquiciador) suministra bienes, presta servicios,
cede marcas o nombres comerciales a otra empresa (franquiciado) a cambio de una
contraprestación económica y la aceptación de determinadas condiciones de explotación
comercial de lo cedido.
1
FLETE: precio del servicio de transporte marítimo internacional
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1.7.2.- CONTRATOS DE LEASING Y DE RENTING
 En el arrendamiento financiero se alquila un bien mediante el pago de una cuota periódica.
Trascurrido el plazo estipulado el usuario puede optar por prorrogar el contrato, devolver el
bien o adquirirlo por el valor residual pactado en el contrato
En el leasing aparecen tres personas: el vendedor del bien, la sociedad de leasing (que
puede coincidir con el vendedor) y el arrendatario (usuario).
 El contrato de renting es un alquiler a largo plazo de determinado tipo de bienes
(vehículos, equipos informáticos, etc.) a cambio de una cuota mensual. Está dirigido a
particulares, profesionales o empresas que deseen contratar un servicio integral de
mantenimiento. Por ejemplo, en el caso de vehículos puede incluir seguro, reparaciones,
mantenimiento vehículo de sustitución, etc.
Diferencias entre leasing y renting:
LEASING FINANCIERO
RENTING
 Es una fórmula de financiación.
 Con el leasing se persigue la propiedad del
bien.
 Es una operación propia de empresarios y
profesionales.
 Existe duración mínima legal (2 años).
 La parte de intereses de la cuota de
leasing se puede deducir 100% en IRPF e
IS y la correspondiente a la amortización
se puede deducir con ciertos límites.
 Es una contratación de servicios
 Con el renting se persigue el disfrute del
bien.
 Para contratarlo no es necesario realizar
una actividad empresarial o profesional
 No existe duración mínima legal
 Las cuotas de renting son deducibles (IRPF
e IS), siempre que el bien se destines a la
actividad empresarial o profesional
 El seguro y el mantenimiento del bien
corren a cargo de la empresa que ofrece
el servicio
 Ha de incluir una opción de compra al  No suele incluir opción de compra al
finalizar la relación contractual
finalizar la relación contractual
 El seguro y el mantenimiento del bien
corren por cuenta del usuario.
1.7.3.- CONTRATOS DE FACTORING Y DE CONFIRMING
Se trata de dos sistemas de cobro y de pago, respectivamente, que ofrecen las entidades
financieras a sus clientes empresariales y que sirven tanto para gestionar y agilizar, en parte,
el cobro y el pago de los proveedores de esas sociedades.
 El "factoring" es un contrato mediante el cual una empresa cede los derechos de cobro
sobre sus clientes (letras de cambio, pagarés, facturas) a una sociedad especializada
(sociedad de factoring).
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La sociedad de factoring realiza un estudio de la solvencia de los deudores de la empres que
solicita el servicio, gestiona y cobra los créditos cedidos y aporta financiación mediante el
descuento de los documentos pendientes de cobro aportados por el cliente.
La sociedad de factoring cobrará una comisión por la gestión, nivel de riesgo de los
deudores, posible cobertura de insolvencias, etc. También cobrará el tipo de interés
correspondiente si proporciona financiación.
Existen dos formas de "factoring":


Sin recurso, donde se produce la adquisición de los créditos de una empresa contra
sus clientes, sin recurso contra el cedente.
Con recurso, cuando se adquieren los créditos de una empresa contra sus clientes
pero siempre salvo buen fin.
 El "confirming" es la herramienta opuesta al "factoring". Es un tipo de servicio financiero
ofrecido por ciertas entidades consistente en gestionar los pagos de una empresa a sus
proveedores nacionales, y que incluye para el acreedor la posibilidad de cobrar las facturas
con anterioridad a su fecha de vencimiento.
2.- LA ACTIVIDAD COMERCIAL:
Se corresponde con la comercialización, entendida ésta como el proceso cuyo objetivo es
hacer llegar los bienes (de producción propia o adquiridos a otros) desde el productor al
consumidor.
La comercialización involucra actividades como compra-venta al por mayor y al por menor,
publicidad, pruebas de ventas, información de mercado, transporte, almacenaje y
financiamiento, entre otras.
La empresa puede definirse como una unidad económica en la que se combina una serie de
factores productivos (materiales, humanos y tecnológicos) para producir bienes o servicios que
serán vendidos en el mercado, con el objeto de obtener el máximo beneficio.
La actividad de la empresa se puede representar en varios ciclos:
 Ciclo de producción: compras de materias primas y otros productos que son almacenados
para su utilización en el proceso productivo. En el caso de empresas comerciales, al no
haber transformación, este proceso se simplifica.
 Ciclo comercial: los productos terminados o comprados (empresas comerciales) son
almacenados y vendidos a los consumidores.
 Ciclo económico: constituido por el flujo de cobros (clientes) y el flujo de pagos
(proveedores, trabajadores, servicios, etc.)
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2.1.- EL DEPARTAMENTO COMERCIAL
La función básica del departamento comercial es la gestión de la compraventa y de las
existencias. Cada empresa organizará el desarrollo de esta tarea aplicado los criterios que
estime más adecuados en función de sus características.
Las áreas de acción de cualquier departamento comercial son:
 APROVISIONAMIENTO (compras): se ocupa de la compra de los productos y servicios
necesarios para el funcionamiento de la empresa:
-
Formulación de pedidos.
-
Recepción y estudio de pedidos
Recepción y comprobación de la mercancía.
Almacenaje de la mercancía
Envío de la factura al departamento financiero para gestionar el pago.
 VENTAS
Preparación y expedición de la mercancía.
Transporte y entrega de la mercancía.
Envío de información al departamento financiero para gestionar el cobro.
En esta unidad, además de estudiar el contrato mercantil, vamos a estudiar la parte del ciclo
comercial que se refiere al almacén. Estudiaremos los distintos métodos de valoración de las
existencias y su control mediante fichas de almacén.
3.- ALMACÉN. GESTIÓN DE LAS EXISTENCIAS:
Un almacén es un lugar o espacio físico destinado al almacenaje de bienes dentro de la
cadena de suministro. Son una infraestructura imprescindible para la actividad de todo tipo de
agentes económicos.
Las distintas clases de existencias que acoge el almacén son (Grupo 3 del PGC, "Existencias"):
- Mercancías
- Materias primas
- Otros aprovisionamientos
- Productos en curso
- Productos semiterminados
- Productos terminados
- Subproductos, Residuos y Materiales recuperados
El almacén es el eslabón que une a las empresas productoras o distribuidoras con el cliente.
Las empresas necesitan mantener un nivel de existencias que permitan atender los pedidos de
mercancías solicitadas por los clientes, y si la empresa es productora, guardar materiales
(repuestos, piezas,...) destinados al proceso de fabricación.
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Para cumplir estos objetivos es necesario:
- Que los materiales depositados en los almacenes estén correctamente identificados,
codificados y colocados, de manera que puedan ser localizados de forma rápida.
- Desarrollar un sistema de recepción y un sistema de entrega adecuados.
3.1.- GESTIÓN DE EXISTENCIAS:
La gestión de stocks consiste en administrar las existencias para determinar la cantidad óptima
a pedir y el momento en el que se han de realizar los pedidos.
Los objetivos de la gestión de stocks son:
-
Reducir los costes de almacenamiento lo máximo posible.
Asegurar el suministro al proceso productivo.
Satisfacer la demanda de los clientes
Una de las decisiones más importantes de la gestión de stocks es la que sirve para que el
almacén no se quede desabastecido, lo que originaría pérdidas a la empresa, ni tampoco tenga
un stock demasiado grande que genere mayores costes de almacén.
Para poder prevenir estas situaciones se fijan unos límites, que se denominan stock mínimo y
stock máximo.
3.2.- CLASES DE STOCKS:
 Stock mínimo: Es la cantidad mínima de existencias de un determinado artículo de que
debemos disponer en almacén. Una vez alcanzado este nivel de existencias la empresa
deberá emitir un pedido de de este producto.
 Stock máximo: Es la cantidad máxima de existencias que se puede guardar en el almacén.
Interesa que esta cantidad no demasiado grande para así minimizar los costes de
almacenaje
 Stock de seguridad: Para evitar la falta de un determinado artículo se establece un nivel
de seguridad, que actúa como fondo de reserva, por debajo del cual no deberían
descender, en teoría, los stocks.
El stock de seguridad actúa como un colchón, absorbiendo la demanda de un producto,
en tanto en cuanto llega el pedido solicitado del mismo y evita la aparición de roturas de
inventario no deseadas.
En algunas empresas, el stock mínimo y el de seguridad coinciden, salvo en aquellas que
admiten un desfase temporal entre la cantidad mínima recomendada de stock mínimo y
la mínima estricta del stock de seguridad.
Es importante fijar un buen stock de seguridad lo más estricto posible para no vernos
desabastecidos de material (rotura de stock).
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GRÁFICAMENTE:
CANTIDAD
Stock máximo
Stock mínimo
Stock de seguridad
TIEMPO
3.3.- ROTURA DE STOCKS:
Se produce cuando las existencias de un determinado producto del almacén no son suficientes
para atender las necesidades de consumo demandadas, es decir, que no se pueden atender los
pedidos por falta de existencias. Esta situación puede provocar:
-
La pérdida definitiva de esa demanda.
Paradas en la producción por falta de suministro de material.
3.4.- NIVELES DE REPOSICIÓN:
Debemos controlar que no se produzca roturas de stocks y, al mismo tiempo, controlar que las
existencias no sean excesivas.
En empresas que trabajan con productos terminados y presentan una demanda estable y
continuada, es fácil calcular el punto de pedido, teniendo en cuenta:
 Las cantidades estimadas de solicitudes de material
 El tiempo de espera o reaprovisionamiento, es decir, el tiempo que transcurre desde
que se emite el pedido hasta que llega al almacén.
 El stock de seguridad.
PUNTO DE PEDIDO = Demanda estimada durante el tiempo de espera + Stock de seguridad
EJEMPLO:
Teniendo en cuenta que la demanda estimada del artículo A durante el tiempo de reposición es
de 15 unidades, y el stock de seguridad de dicho artículo es de 10 unidades, ¿cuál será el punto
de pedido para ele artículo?
Formularemos el pedido cuando el nivel de existencias alcance 25 unidades = 15 + 10
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4.- VALORACIÓN DE EXISTENCIAS:
Los bienes que tienen la consideración de existencias se valoran inicialmente por su coste.
Recuerda lo dicho en el tema anterior:
 Si han sido objeto de compra, por su precio de adquisición:
Precio facturado por el vendedor
- Descuentos o rebajas
+ Gastos (hasta el almacén)
+ Impuestos indirectos (no recuperables)
 Si han sido construidas o fabricadas por la propia empresa, por su coste de producción:
Precio de adquisición de materias primas (y otras materias)
+ Costes directamente imputables al producto
+ Costes indirectamente imputables al producto (parte correspondiente)
5.- MÉTODOS DE VALORACIÓN:
 Cuando se trate de asignar valor a bienes concretos que forman parte de un inventario de
bienes intercambiables entre sí, se adoptará con carácter general el método del precio
medio o coste medio ponderado.
 El método FIFO es aceptable y puede adoptarse si la empresa lo considerase más
conveniente para su gestión.
 Se utilizará un único método de asignación de valor para todas las existencias que tengan
una naturaleza y uso similares.
Los métodos de valoración que permite el Plan General de Contabilidad y el Plan General de
Contabilidad de PYMES son el de PMP (Precio Medio Ponderado) y FIFO (First in, first out:
Primera Entrada Primera Salida).
Norma nº 10 "Existencias", apartado 1.3. "Métodos de asignación de valor":
"Cuando se trate de asignar valor a bienes concretos que forman parte de un inventario de
bienes intercambiables entre sí, se adoptará con carácter general el método del precio medio o
coste medio ponderado. El método FIFO es aceptable y puede adoptarse si la empresa lo
considerase más conveniente para su gestión......"
5.1.- PRECIO MEDIO PONDERADO:
El precio medio ponderado es la media aritmética de los diferentes precios o costes de las
existencias relacionados con el número de unidades adquiridas o producidas.
 Cada vez que hay una entrada de existencias en el almacén, se modifica el PMP.
 Las ventas se valoran al PMP que tengan las existencias en ese momento.
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5.1.- FIFO:
El método responde a las siglas de la expresión en inglés First in, first out: "primera entrada,
primera salida".
Este método valora las existencias que salen del almacén al precio o coste de las que más
tiempo han estado almacenadas, es decir, las primeras que entraron. Es decir, este
procedimiento presupone que las existencias van saliendo en el mismo orden que entraron.
6.-FICHAS DE ALMACÉN:
Son el instrumento del que se sirven las empresas para conocer el movimiento de las
existencias, es decir, sus ENTRADAS y sus SALIDAS , detallando su valor.
 Se llevará una ficha de almacén por cada una de las clases de existencias que se
encuentran el almacén.
 Las fichas deberán reflejar las cantidades de existencias que, como máximo o mínimo,
debe contener el almacén.
 El método de valoración elegido, figurará en el encabezamiento de la ficha.
 En caso de que una entrada proceda de una devolución, sólo se anotará si las existencias
devueltas son aptas para una nueva venta, siendo su valor de entrada el mismo con el
que se le dio salida a las existencias.
EJEMPLO:
Una empresa que comercializa artículos de piel, cuenta a 01/01/X0 con 220 unidades de maletines
valorados en 33.000€ que se los provee FLORENCIO ALONSO, S.L.
El movimiento del almacén durante el mes de enero ha sido:
02/01: Se adquieren 1.000 unidades a 152€/unidad.
04/01: Se venden a TIENDAS OCA, S.A. 450 unidades.
05/01: Nos devuelven 35 unidades (20 por rotura y 15 por error en el pedido).
08/01: Se venden a PAPELERÍA SANZ 300 unidades.
21/01: Se adquieren 1.000 unidades a 160€/unidad.
FICHA DE ALMACÉN POR EL MÉTODO DEL PRECIO MEDIO PONDERADO:
Producto
maletines piel
proveedor
FLORENCIO ALONSO, S.L.
fecha
01-ene
02-ene
04-ene
05-ene
08-ene
21-ene
concepto
Existe in
Compra
Venta
Devolución
Venta
Compra
precio
entradas
cantidad
valor
152,00
1.000
152.000,00
151,64
15
2.274,59
160,00
1.000
160.000,00
método
precio
PMP
salidas
cantidad
151,64
450
151,64
300
existencias
precio
cantidad valor
150,00
220
33.000,00
151,64
1.220 185.000,00
68.237,70 151,64
770 116.762,30
151,64
785 119.036,89
45.491,80 151,64
485
73.545,08
157,27
1.485 233.545,08
valor
Respecto a la devolución, recuerda que sólo entrarán en almacén aquellos artículos que sean aptos para una nueva
venta y que lo harán al mismo precio que salieron.
El valor de la mercancía en almacén: 233.545,08
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FICHA DE ALMACÉN POR EL MÉTODO FIFO:
Producto
maletines piel
proveedor
FLORENCIO ALONSO, S.L.
fecha
concepto
entradas
precio cantidad valor
método
precio
FIFO
salidas
cantidad valor
01-ene Existencias
02-ene Compra
152,00
1.000
152.000,00
04-ene Venta
05-ene Devolución
150,00
15
150,00
220 33.000,00
152,00
230 34.960,00
2.250,00
08-ene Venta
150
160,00
1.000
15
existencias
cantidad valor
150,00
220
33.000,00
150,00
220
33.000,00
152,00
1.000 152.000,00
152,00
770 117.040,00
150,00
152
21-ene Compra
precio
15
2.250,00
152,00
770 117.040,00
152,00
485
2.250,00
285 43.320,00
160.000,00
152,00
160,00
73.720,00
485 73.720,00
1000 160.000,00
El valor de la mercancía en almacén: 73.720 + 160.000 = 233.720€
DEVOLUCIONES EN EL MÉTODO FIFO:
 Si fuera posible identificar “exactamente” la partida a la cual pertenecen los artículos
devueltos, se incorporan al almacén al coste que realmente salieron y serán los primeros en
salir.
 Si no es posible esa identificación (caso de los productos “a granel”), se incorporarán al
precio más antiguo de los productos que queden en almacén y serán los primeros en salir
La ficha anterior está resuelta siguiendo el primer supuesto. Éste sería el caso de productos
como electrodomésticos, ordenadores, etc. que son fácilmente identificables por la referencia,
número de serie, etc.
Pero ¿cómo quedaría la ficha de almacén si no fuera posible identificar a qué partida
pertenecen los productos devueltos?
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Producto
maletines piel
proveedor
FLORENCIO ALONSO, S.L.
fecha
concepto
entradas
precio cantidad valor
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método
precio
FIFO
salidas
cantidad valor
01-ene Existencias
02-ene Compra
1.000
152.000,00
04-ene Venta
152,00
15
2.280,00
160,00
1.000
160.000,00
08-ene Venta
21-ene Compra
existencias
cantidad valor
150,00
152,00
05-ene Devolución
precio
150,00
150,00
220 33.000,00
152,00
230 34.960,00
300
152 45.600,00
220
33.000,00
220
33.000,00
152,00
1.000 152.000,00
152,00
770 117.040,00
152,00
785 119.320,00
152,00
152,00
160,00
485 73.720,00
485 73.720,00
1000 160.000,00
En este caso concreto, el valor de las existencias no cambia, pero pudiera ocurrir que sí.
En cualquier caso, pensad que, siempre y cuando se den cumplidas explicaciones de por qué se
usa otro criterio, aun cuando estemos hablando de productos difícilmente identificables, el
criterio podría ser válido.
Respecto al orden de salida, los artículos procedentes de la devolución, seguirían siendo los
primeros en volver a salir.
BIBLIOGRAFÍA:
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"Proceso Integral de la Actividad Comercial", editorial Paraninfo. Autor: José Rey Pombo
"Proceso Integral de la Actividad Comercial", editorial Editex. Autores: Raúl López y Eugenio Tamayo.