plan integral unico * piu - poblacion desplazada municipio de la mesa

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PLAN INTEGRAL UNICO – PIU - POBLACION
DESPLAZADA MUNICIPIO DE LA MESA
MELQUICEDEC LOZANO GONGORA
Alcalde
01/08/2011
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MUNICIPIO DE LA MESA
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Resumen Ejecutivo
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La Mesa, Agosto de 2011
LA MESA CON ORDEN Y LIDERAZGO
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Contenido
Misión
Visión
Introducción
Objetivo General
Objetivos específicos
Marco Legal
1. Características Generales del municipio
1.1.
Clima
1.2.
Aspectos Demográficos
Datos Censales Junio de 2005
Sisben
Seguridad Social en Salud
1.3
Movilidad
1.3.1 Existencia y estado de las vías
1.4. Hidrogeologia
1.4.1. Hidrología y Subcuencas
1.5. Fauna Silvestre
2.
Derechos Humanos
2.1. Caracterización de la dinámica del
Desplazamiento
2.1.1. Familias y personas expulsadas
2.1.1.1.
Caracterización de la demanda
3.
Planeación Estratégica Participativa
3.1. Identificación del problema
3.2. Formulación de Objetivos
3.3. Definición de Actividades
3.3.1. La Atención y Protección
3.3.2. Consolidación y
Estabilización Socioeconómica
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MISION
La Mesa es un municipio que promueve el desarrollo humano en toda su
dimensión, que promulga el respeto de los derechos humanos. Que trabaja y
destina sus recursos para brindar mejores condiciones de vida a sus habitantes a
través de programas que garanticen mayores ingresos, crecimiento y dignificación
de sus ciudadanos, aplicando procesos basados en factores claves de éxito
“eficacia y eficiencia” con valor administrativo e institucional.
VISION
El municipio de La Mesa será en el 2019 un asentamiento humano donde el orden
físico y administrativo le permita utilizar eficientemente su potencial turístico, con
una base económica diversificada y competitiva. El medio ambiente como base del
desarrollo sostenible del municipio le permitirá proyectarse como el sitio de
agroturismo en Cundinamarca y en el centro del país, con mano de obra altamente
calificada, enmarcada en una institucionalidad eficiente y transparente que
contribuya con la construcción de una mejor sociedad incluyente y participativa.
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INTRODUCCION
La población desplazada o cualquier persona que ha sido obligada a migrar de
su lugar de origen a cualquier lugar dentro del territorio Nacional, dejando de lado
su residencia, sus bienes, parte de su vida; personas que han sido vulneradas,
que se encuentran amenazadas
con ocasión a cualquier conflicto que atente
contra la integridad física, sicológica o moral, son personas a quienes las
administraciones municipales deben garantizar la atención inicial humanitaria de
urgencia.
El Municipio de La Mesa en concordancia con la normatividad vigente relacionada
con la atención y cumplimiento de los Derechos Humanos de la población de
desplazamiento, por medio del comité de población desplazada y formulación del
PIU, se permite desarrollar acciones encaminadas a garantizar las condiciones
básicas que ayuden a la estabilización de la población en desplazamiento que
allegue a nuestro municipio.
La Presidencia de la República por medio de Acción Social nos reportó datos de
población en condición de desplazamiento que rindió la declaración juramentada
ante la Personería Municipal desde el año 2001 que para nuestro caso nos arroja
un total de 284 personas, de las cuales muchas ya han abandonado el municipio;
la Estrategia JUNTOS nos reporta 36 familias inscritas en el programa para un
total de 95 personas, sin embargo verificando los datos reportados por la
Secretaría de Desarrollo Social se ubicaron 80 familias inscritas en el programa
Familias en Acción para un total de 255 personas con quienes trabajaremos la
formulación del PIU.
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OBJETIVO GENERAL DEL PIU
Establecer políticas Municipales y líneas de acción para la prevención y la
atención de victimas del desplazamiento forzado interno en Territorio Nacional,
por medio de conformación de mesas de trabajo articuladas a las acciones del
Plan de Desarrollo Municipal, “LA MESA CON ORDEN Y LIDERAZGO” que
permita la restitución de los derechos y las obligaciones de las personas en
condición de desplazamiento.
OBJETIVOS ESPECIFICOS DEL PIU

Depurar el censo de población en desplazamiento del municipio de La
Mesa.

Elaborar diagnóstico de la situación de la población en condición de
desplazamiento.

Articular las diferentes entidades gubernamentales y no gubernamentales
para enfocar los diferentes programas a la población en condición de
desplazamiento que está radicada en el municipio de La Mesa.

Crear mecanismos que brinden asistencia legal y jurídica a la población
desplazada.

Diseñar y adoptar medidas que garanticen a la población desplazada, el
acceso a planes, programas y proyectos integrales de desarrollo urbano y
rural.
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MARCO LEGAL
Constitución Política. Preámbulo y artículos 1, 2, 11 a 13, 42 a 50, 93, 95.2 y
336 C.P.
Artículo 1. Colombia es un Estado social de derecho.
Artículo 2. Son fines esenciales del estado.
Artículo 11. Derecho de la vida.
Artículo 12. Nadie será sometido a desaparición forzada, tratos inhumanos o
degradantes.
Artículo 13. Derecho a la igualdad.
Artículo 42 a 50. Enfoque diferencial y mínimo vital.
Artículo 95.2. Deberes y obligaciones de los ciudadanos - Principio de
Solidaridad.
Artículo 366. Bienestar general y calidad de vida.
Ley 387 de 1997
Código Penal Colombiano. Artículo 159º.
Decreto 504 de 1998.
Decreto 290 de 1999.
Decreto No. 2569 de 2000.
Derecho No. 951 de 24 mayo de 2001.
Decreto 973 y 2675 de 2005.
Decreto 2131 de 2003.
Decreto No. 2007 de 2000.
Decreto 2562 de 2001.
Decreto 250 de 2005.
Documento CONPES 3400 de 2005 Ley Anual de Presupuesto.
Ley 962 de 2005.
Ley 1152 de 2007.
Decreto 1290 de 2008.
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1. Características Generales del municipio de
La Mesa
El nombre aborigen de la meseta o plan alto llamado Mesa de Juan Díaz era
"Doyma" cuyo nombre conservó hasta comienzos del presente siglo. Los
primitivos pobladores fueron los Panches, cuyo centro principal lo tenían en
Tocaima. Fue fundada el 12 de marzo de 1777 por el comisionado Ramón de
Ibáñez, el cura Juan Laureano de Rojas, Joaquín de Lis, donante del área de
población, Ramón de Ibáñez, Antonio González y Jordán, José Antonio Posadas,
Antonio Bruc.
La población de La Mesa se encuentra a 69 kilómetros de Bogotá y es
considerado como uno de los municipios intermedios de la geografía nacional y
del departamento de Cundinamarca.
Sus fuentes hídricas de mayor cauce son los ríos Bogotá, y el Apulo. En el río
Bogotá desembocan las quebradas de Patio Bonito, San Andrés, San Agustín, Las
Fortunas, La Negra, La Guayacana, Las Totumas y Zapata. En el río Apulo
desembocan las quebradas Quipilita, La Chambatá, el Calicha,La Carbonera, río
Curi, río Bahamon, Quebrada El Tigre, y otras menores. Esta hidrografía ayuda al
riego agrario y alimentan los sistemas para la generación de acueductos
veredales.
El municipio de La Mesa, cuenta con 22 barrios en el sector urbano, 3
Inspecciones (San Joaquín (11 Veredas), San Javier (7 Veredas) y La Esperanza
(9 Veredas) y zona periférica I y II (15 veredas).
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Limita al norte con los municipios de Quipile, Cachipay y Zipacón, por el este con
Bojacá y Tena, por el sur con El Colegio y Anapoima y por el oeste con Anapoima
y Quipile.
Tiene una extensión de 148 KM2 de los cuales 145 km2 corresponden a área
rural, por lo que su principal fuente económica es la agricultura, el área urbana del
municipio tiene una extensión de 3 KM2. Se encuentra localizada a 1220 metros
sobre el nivel del mar.
El área municipal de La Mesa se caracteriza por ser una zona montañosa, donde
prevalece el clima primaveral. Los principales surtidores de agua son los ríos
Bogotá, Curí y Apulo. Los cultivos más importantes son: café, caña de azúcar y
frutas (mango, maracuya, naranja, y limón). En el municipio se encuentran
especies como el armadillo, puercoespin, zorros pequeños, faras y conejos
silvestres; en aves existen canarios, azulejos, loros, aguiluchos, cucaracheros y
codornices. Tema especial ocupan las cincuenta y seis especies de colibrí, lo cual
hace del municipio un ecosistema particular y de especial importancia en el
estudio de la biodiversidad en el país.
El municipio está adecuadamente articulado con la capital de la república y la
región, la comunicación desde Bogotá, D.C., se hace desde el occidente, saliendo
por Font ibón, conectando los municipios de Mosquera, Anapoima, Apulo y
Tocaima para llegar hasta Girardot; adicionalmente, tiene comunicación con los
municipio de Soacha, San Antonio del Tequendama, Tena, El Colegio, Cachipay,
Anapoima y Viota, por carreteras pavimentadas.
En cuanto a las inspecciones municipales, la superficie de su casco urbano es
como sigue:
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San Joaquín: 25,26 hectáreas
San Javier: 26,21 hectáreas
La Esperanza: 8,89 hectáreas
Es cabecera y capital de la Provincia del Tequendama, y se ubica a 1.220 metros
sobre el nivel del mar, con una latitud Norte de 4° 38’ 06” y una longitud Oeste de
74° 27’ 58” del meridiano de Greenwich.
En los últimos años se ha incrementado la vocación turística del municipio, que
junto con la agropecuaria y el comercio son sus principales renglones económicos.
El cultivo del café y de los frutales, son fuentes de ingresos de la población
campesina, que van a la par con la producción ganadera de la zona.
Su clima es variado, ya que posee los tres pisos térmicos, aunque el piso térmico
frío se presenta solamente en una pequeña franja al Noreste del municipio en las
veredas Anatolí y Buenavista.
Su temperatura promedio es de 22° centígrados. De 12oC a 26oC
Su división política - administrativa consta de cuarenta y dos veredas (42), con
Juntas de Acción Comunal, catorce (14) veredas catastrales, tres (3) Inspecciones
municipales, veinte (20) barrios catastrales.
La Mesa es el Catorceavo municipio más grande de Cundinamarca, de los 116
municipios que lo conforman. En términos poblacionales, según proyecciones de
población del DANE a junio de 2007 lo habitan 27.894 personas, de las cuales
14.874 (53.3%) residen en la cabecera municipal y 13.020 (46.7%) en el área
rural. El Municipio presente una tasa de crecimiento un poco menor que la
calculada para Cundinamarca, pero mayor que la tasa media a nivel nacional.
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Significa lo anterior que en el mediano y largo plazo la dinámica poblacional es
positiva para el municipio, y puede esperarse que, dadas las dinámicas
demográficas de Bogotá, en especial la tendencia a una segunda vivienda de tipo
campestre para descanso y retirados, el Municipio tenga un aporte migracional
relativamente importante que aun no se expresa con claridad en las cifras
poblacionales.
1.1. Clima
La ubicación del área urbana sobre la cordillera oriental, produce sobre la
población
un
curioso
fenómeno
meteorológico
consistente
en
tener
frecuentemente una neblina intensa, que los moradores llaman Juan Díaz en
honor del propietario de las tierras donde se estableció finalmente la población.
Esta neblina se produce por los movimientos de nubes espesas de baja altura,
que estando en el valle del Magdalena, buscan alcanzar la sabana de Bogotá
sobre la parte superior de la cordillera, cuando se presentan franjas de aire
caliente que las hacen ascender.
En días despejados es posible admirar desde La Mesa los nevados volcanes del
Tolima y Ruiz, y los picos de las cumbres nevadas de Santa Isabel, situadas al
occidente y del otro lado del río Magdalena sobre la llamada Cordillera Central.
1.2. Aspectos Demográficos
De acuerdo con el Censo DANE 2005, el Municipio de La Mesa, Cundinamarca
contaba a 30 de junio de 2005, con una población total 27.165 habitantes,
distribuidos en 14.192 en el área urbana y 12.973 en el resto del municipio.
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DATOS CENSALES JUNIO 2005
Población
Conciliada
Hogares
ajustados
Viviendas
ajustadas
Unidades
Económicas
censadas
(fecha censal)
Población Total
30-Jun-2005
27.165
Población Cabecera
30-Jun-2005
14.192
Población Resto
30-Jun-2005
12.973
Hogares Total
30-Jun-2005
8.301
Hogares Cabecera
30-Jun-2005
4.313
Hogares Resto
30-Jun-2005
3.988
Viviendas Total
30-Jun-2005
7.689
Viviendas Cabecera
30-Jun-2005
3.838
Viviendas Resto
30-Jun-2005
3.851
Total
1.387
Cabecera
1.135
Resto
252
Fuente DANE Censo 2005
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UNIDAD ECONOMICA PREDOMINANTE Comercio
(2005)
% Comercio
INDICADORES
ECONOMICOS % Servicios
58 %
30 %
% Industria
7%
% Otras Actividades
5%
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Del análisis e interpretación de los datos censales de 2005, se puede
establecer que:
1. La actividad económica predominante en la zona urbana del
Municipio para el 2005, corresponde al comercio, siendo esta una
actividad de orden urbano, evidenciando la necesidad de política
pública local que fomente e incentive el desarrollo productivo rural.
2.
7%
5%
30%
58%
% Comercio
% Servicios
% Industria
% Otras Actividades
3. En referencia al número de hogares y viviendas en el territorio se
establece un déficit de vivienda del 8% general, distribuido en
términos generales en un 5.7% en cabecera y un 1.7% en el resto.
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No. DE HABITANTES
DENSIDAD POR VIVIENDA
TOTAL
8.301
No. DE VIVIENDAS REQUERIDAS
8.301
TOTAL VIVIENDAS CENSO 2005
7.689
No. DE HABITANTES
DENSIDAD POR VIVIENDA
612
14.192
2
No.HOGARES
4.313
No. DE VIVIENDAS REQUERIDAS
4.313
TOTAL VIVIENDAS CENSO 2005
3.838
DEFICIT VIVIENDA 2005
No. DE HABITANTES
DENSIDAD POR VIVIENDA
RESTO
3
No.HOGARES
DEFICIT VIVIENDA 2005
CABECERA
27.165
475
12.973
3
No.HOGARES
3.988
No. DE VIVIENDAS REQUERIDAS
3.988
TOTAL VIVIENDAS CENSO 2005
3.851
DEFICIT VIVIENDA 2005
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De igual manera los resultados del Censo DANE 2005, permiten analizar
información del Casco Urbano del municipio de La Mesa en referencia a:
La topología de vivienda predominante es la casa en un 60.7%, resigue en
segundo nivel el apartamento en un 31.6% y finalmente la habitación en un 7.7%.
El tamaño predominante de los núcleos familiares es de dos personas por hogar
en un 21.8%, seguido del 19.3% en núcleos de tres personas y 18.8% en núcleos
de 4 personas.
La mayor población por rango en edad y sexto se localiza entre los 10 y 14 años,
seguidos de la población entre los 5 y 9 años, lo que deja de manifiesto la
importancia de generar políticas para los jóvenes.
El 66.48% de las personas que habitan la cabecera municipal nacieron en otro
municipio, siendo solamente mesunos de nacimiento el 44.33% de la población
censada en el año 2005.
Solamente el 10% de los hogares tienen actividades económicas asociadas a su
residencia.
SISBEN
La ley 715 de 2001 define la focalización como el “proceso mediante el cual se
garantiza que el gasto social se asigne a los grupos de población más pobre y
vulnerable”. La focalización no es, por tanto, la política social sino un instrumento
básico para lograr que determinados programas destinados a grupos específicos
lleguen efectivamente a estos grupos escogidos como objetivo.
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El Sisben, es entonces ese mecanismo o instrumento determinado por la Nación
para focalizar la población y
comprende un conjunto de reglas, normas y
procedimientos, que permiten obtener información socioeconómica confiable y
actualizada de grupos específicos en los municipios del país.
Es una herramienta básica que facilita el diagnóstico socioeconómico preciso de
determinados grupos de la población, se aplica a hogares no colectivos, y es muy
útil para la elaboración del plan de desarrollo social de los municipios y la
selección técnica, objetiva, uniforme y equitativa de beneficiarios para programas
sociales, de acuerdo con su condición socioeconómica particular, representada
mediante un indicador resumen de calidad de vida - índice Sisbén.
El Municipio de La Mesa, implementó por primera vez en el año 2003 y fue
ajustado a la nueva metodología nacional (nueva ficha) en los años 2004 y 2005.
Para el año 2003, la Línea Base de personas inscritas en el Sisben era de 18716
personas, correspondientes a 6094 núcleos familiares. Hoy con corte al 19 de abril
de 2010, en la Base de datos del Sisben
se encuentran vinculadas 26.902
personas.
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Población Total Sisbenizada
Seguridad social en salud
En el municipio se encuentran afiliados al régimen subsidiado 12.479 personas
con subsidios completos o identificados en los niveles 1 y 2 de SISBEN y con
subsidios parciales 3.099 identificados en el nivel 3 de SISBEN1. En el régimen
contributivo según datos suministrados por la Gobernación de Cundinamarca
ascienden a mayo de 2007 a 3.498 afiliados
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1.3. MOVILIDAD
La red vial del municipio, cuenta en la actualidad con 56 vías veredales con una
longitud de 169,7 kilómetros, que comunican 43 veredas. Así mismo estas vías
nos conducen a las inspecciones de San Joaquín, San Javier y la Esperanza.
También existen 7 vías de carácter departamental, con una longitud aproximada
de 70 kilómetros y una vía nacional, de una longitud de 20 kilómetros.
En total tenemos una longitud de 256,6 kilómetros de vías en el municipio.
1.3.1.
EXISTENCIA Y ESTADO DE LAS VÍAS MUNICIPALES LA MESA
Vias municipiales
Estado
Kms
Kms
1. La Mesa - San Joaquín - El Cruce
Afirmado
8
Pavimentado 10,5
2. El Cruce - La Mesa - El Colegio
Afirmado
5
Pavimentado 6,5
3. La Mesa - San Javier
Afirmado
0
Pavimentado 5,2
4. La Mesa - San Javier - Peña Negra
Afirmado
11,9
Pavimentado 5,2
5. San Javier - Alto Frisol - La Esperanza
Afirmado
8,8
Pavimentado 5,2
6. San Joaquín - La Vega - San Sebastián Afirmado
7,2
Pavimentado 0
7. Puerto Lleras - Bicerta
Afirmado
7,8
Pavimentado 0
8. El Jobo - Alto Flores - Santa Lucia
Afirmado
14
Pavimentado 0
9. Esmeralda - Zapata - La Flora
Afirmado
3,5
Pavimentado 0
10. Hospicio-Peña Negra-Betulia-Escarlata Afirmado
3,5
Pavimentado 0
Las vías veredales se encuentran con recebo afirmado, pero en épocas de
invierno y por ser un terreno con pendientes altas, tienden a deteriorarse, lo que
perjudica el desplazamiento de los productos agrícolas y pecuarios para su
comercialización en los centros urbanos y de acopio, como también el
desplazamiento de los estudiantes.
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Este servicio de transporte se presta en la parte urbana, por 44 automóviles, la
mayoría en buen estado, siendo su servicio eficiente y es prestado por la empresa
ASOTAXIS S.A. En la parte rural, el servicio a las veredas se presta mediante
camperos, en un número aproximado de 120, algunos de los cuales presentan
regular estado y es prestado por la Cooperativa COOTRANSVILLA.
En cuanto al transporte intermunicipal de pasajeros, tres (3) empresas prestan
este servicio.
1.4. HIDROGEOLOGÍA:
La terraza aluvial de la Mesa, está compuesta principalmente por cantos rodados
embebidos en una matriz arenosa, lo cual desde el punto de vista de porosidad,
permeabilidad y almacenamiento es de bajo interés, ya que sus espesores son
variables y muy pequeños; oscilan entre 20 y 25 metros. Esta terraza descansa
sobre la formación Socotá, perteneciente al grupo Villeta.
En el municipio debido a la escasez de agua en épocas de verano, se llegaron a
construir en la parte urbana 65 aljibes y en la parte rural 996, dé dónde se obtiene
el agua sin ningún tipo de bombeo. Con bombeo existen 3 aljibes en la parte
urbana y 537 en la parte rural.
1.4.1. HIDROLOGÍA Y SUBCUENCAS:
El municipio presenta en su territorio dos corrientes de primer orden: el río Apulo y
el río Bogotá.
El río Apulo lo conforman el río Curí y el río Bahamón y a lo largo de su cauce
derivan quebradas como Doima, Dulce, San Juanito, San Javier, la Carbonera y el
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Tigre, por la margen izquierda, aguas abajo del río. Hacia la margen derecha
tenemos quebradas como la San Pablo, el Arzobizpo, Salada, Cachufera,
Chimbalá, Peladeros, Chambatá y la Puerquera entre otras.
El río Apulo nace en el cerro Manjuí, a una altura sobre el nivel del mar de 3000
metros; en su recorrido pasa por jurisdicción de los municipios de Anolaima,
Zipacón, Bojacá, Cachipay, Tena, La Mesa, Anapoima y Apulo.
El río Apulo desemboca en la margen derecha del río Bogotá, enseguida del casco
urbano del municipio de Apulo, sobre la cota 500 m.s.n.m. Su cuenca vertiente
tiene un área de 480 Km.2, siendo su longitud de 45 Km., de los cuales los
primeros 25 Km. son en áreas de altas pendientes. Su caudal medio anual antes
de su desembocadura es un promedio de 7 m3/seg. y en épocas de verano llega
hasta caudales de 1m3/seg.
Hacia el río Bogotá, drenan las aguas de escurrimiento del casco urbano de la
Mesa, margen derecho, como las quebradas Guayacana, San Antonio, Lagunas,
Muchilera, los Totumos, San Andrés, San Agustín y Patiobonito.
1.5. FAUNA SILVESTRE
El diagnóstico presentado en el POT del municipio indica que debido al acelerado
cambio del uso del suelo y la intensa parcelación a que ha sido sometido el
municipio, el recurso fauna ha venido decreciendo desde hace mucho tiempo.
Algunas especies representativas que habitan la jurisdicción del municipio son:
Conejo silvestre, Zorro común, Comadreja, Lapa, Ardilla y Fara.
Entre las serpientes encontramos algunas especies como, la Cazadora negra,
Rabo de ají, Bejuca, y Guarda caminos entre otras.
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Entre las aves se encuentran el Azulejo, Cardenal, Colibrí, las Tórtolas, La Perdiz,
las Golondrinas, Mirla común, Garrapatero, Copetón, Canarios y el Santamaría, el
Ruiseñor, la Guacharaca, el Aguilucho, los Buhos y los Ciriuelos, entre otros. Vale
la pena recordar que en el municipio existe la mayor divesidad de especies de
Colibrí, que según el IDEA de la Universidad Nacional, se han identificado 56
variedades diferentes de ésta ave.
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2. DERECHOS HUMANOS
Los derechos humanos son aquellas libertades, facultades, instituciones o
reivindicaciones relativas a bienes primarios o básicos que incluyen a toda
persona, por el simple hecho de su condición humana, para la garantía de una
vida digna. Son independientes de factores particulares como el estatus, sexo,
orientación sexual, etnia o nacionalidad; y son independientes o no dependen
exclusivamente del ordenamiento jurídico vigente. Desde un punto de vista más
relacional, los derechos humanos se han definido como las condiciones que
permiten crear una relación integrada entre la persona y la sociedad, que permita
a los individuos ser personas, identificándose consigo mismos y con los demás
La Dirección General de Derechos Humanos del Ministerio del Interior se ha
propuesto fortalecer los espacios de concertación y participación ciudadana en la
definición de políticas, en Derechos Humanos y Derecho Internacional
Humanitario, en los Planes Departamentales y Municipales de Desarrollo.
Los Derechos Humanos desde una perspectiva democrática y de gobernabilidad,
contempla la importancia de fortalecer a los actores sociales, de crear y consolidar
espacios de participación, y de la construcción de estrategias de prevención,
promoción y defensa de los Derechos Humanos
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2.1. CARACTERIZACIÓN DE LA DINÁMICA
DEL DESPLAZAMIENTO
La Mesa es un municipio mas receptor que expulsor, en cuanto a población
desplazada, no hay desplazamientos masivos, los factores de riesgo son
homicidios y amenazas.
2.1.1. Familias y
Personas Expulsadas
2.1.1.1.
Caracterización de
la Demanda
El desplazamiento de las familias de otros municipios no se dio de forma
simultánea, fueron llegando individualmente, sin generar una concentración que
ocasionara una emergencia de atención humanitaria, este proceso permitió la
atención integral de las personas desde el servicio médico y vinculación al sistema
educativo de los niños y jóvenes en edad escolar.
Según reporte de la Secretaría de Desarrollo Social actualmente aparecen
registradas en Familias en Acción setenta y ocho (78) familias para un total de 243
personas desplazadas de otros municipios (Topaipi, Viotá, Vista Hermosa Meta,
Nariño, Puerto López, Tolima, Cauca, Puerto Asís Putumayo, Litoral del Cauca
Chocó, Ibagué Tolima, Túquerres, Medellín, Huila, El Doncello Caquetá,
Jerusalén, Gigante Huila, Ambalema Tolima, Icononzo Tolima, Guayabal,
Margaritas, Tunja Boyacá, Agua de Dios, Soacha, Murillo Tolima y Villavicencio).
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La mayoría de la población desplazada se encuentra en la zona rural, vinculados
en actividades agropecuarias similares a las que desempeñaban en sus lugares
de origen y el porcentaje restante se concentra en el sector urbano donde se han
integrado al desarrollo socioeconómico que progresivamente definen una
estabilidad.
Lo anterior no es suficiente para garantizarles la restitución de derechos, se
requiere la formulación de programas específicos en vivienda, generación de
ingresos, permanencia en el sistema educativo y la organización para el
aprovechamiento de la oferta institucional.
Teniendo en cuenta que un alto porcentaje de la población son niños en edad
escolar, que requieren una atención especial en salud, educación, recreación,
seguridad alimentaria y verificación del derecho fundamental a la identidad, de
forma inmediata accedieron al sistema educativo básico.
La población desplazada se puede adaptar a nuevas circunstancias de vida, bajo
una adecuada orientación.
3. Planeación estratégica participativa
3.1. Identificación del problema
La población en situación de desplazamiento no cuenta con una organización que
los agrupe y les permita acceder de manera formal a las entidades; la carencia de
asociaciones de PSD en La Mesa hace que se mantenga invisible su situación y
hace difícil para la administración Municipal la articulación de políticas públicas en
su beneficio.
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La PSD en La Mesa conoce los procedimientos de registro, acceso a las ayudas
de emergencia, sus derechos y la oferta institucional para mejorar su difícil
situación.
La presencia institucional de las entidades se centra en los municipios donde se
agudiza el problema de desplazamiento. El municipio de La Mesa no cuenta con
instalaciones para albergar a las familia que llegan, ni con los recursos
económicos suficientes, destinados para enfrentar eventos de desplazamiento, los
cuales son difíciles de cuantificar.
.
La atención individual se limita a la restitución de derechos fundamentales, tales
como la vinculación al sistema general de seguridad social, educación, asistencia
alimentaria y costos básicos de la canasta escolar, que son derechos de la ruta
individual de restitución, sin generar independencia total e ingresos.
3.2. Formulación de objetivos
Apuntan a solucionar la situación problema generada por la falta de organización y
reconocimiento como asociación, que de forma indirecta ha impedido la atención
integral en pleno a la PSD registrada, limitando su restitución de derechos en
términos de supervivencia, sin generación de ingresos que los proyecte hacia una
estabilización socioeconómica sostenible y sustentable que forme parte de la
dinámica del desarrollo comercial del municipio de La Mesa.
Ante esta situación la primera meta propuesta a conseguir durante el primer
trimestre del 2011 es la constitución de la ASOCIACIÓN DE POBLACIÓN
DESPLAZADA DEL MUNICIPIO DE LA MESA, como organización de base que
será acompañada en todo el proceso de restitución integral de derechos
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fundamentales y generación de ingresos para la articulación plena al SNAIPD,
como garantía de oferta institucional para la estabilización socioeconómica.
Diligenciar las matrices propuestas por El Comité Departamental de Atención a la
Población Desplazada, para definir compromisos presupuestales entre la
Gobernación y El Municipio en los sectores de vivienda, generación de ingresos,
acceso a tierras, educación, asistencia internacional, derechos humanos,
fortalecimiento institucional, salud, entre otros temas, además de conocer la ruta
de acceso a SNAIPD.
3.3. Definición de actividades
3.3.1.
La Atención y protección:
El municipio ha venido cumpliendo con el suministro de ayudas de emergencia a
las nuevas familias de desplazados, en la Personería Municipal se inscriben para
que los certifiquen en Acción Social como desplazados, y les expiden carta de
población especial para la atención en salud y la Secretaría de Desarrollo Social
los inscribe en el Plan de Familias en Acción, dándoles ayuda económica según el
número de hijos y las edades.
3.3.2.
Consolidación y estabilización
socio – económica
Las familias desplazadas sentadas en el municipio de La Mesa registran en su
gran mayoría más de 2 años de declaratoria de su condición, lo cual exige de la
administración un esfuerzo especial por garantizar la consolidación y estabilización
socio económica.
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Para esto el Plan de Desarrollo contempla:
Programa 6: Poblaciones Vulnerables: Los nuevos enfoques de planeación tienen
que reconocer la especificidad de las poblaciones objetivo (enfoque poblacional) y
los derechos intrínsecos a ellas (enfoque de derechos). Su importancia es más
relevante pues la superación de temas de la exclusión de la mujer y la necesidad
de promover la equidad de género hacen parte sustancial de las apuestas
plasmadas en los objetivos de desarrollo del milenio que nuestro país firmó en
compañía de 189 naciones miembros de las Naciones Unidas. La atención a estos
segmentos poblacionales de manera diferenciada son el centro de las políticas
sociales públicas y buscan garantizar el acceso a oportunidades de desarrollo,
generación de riqueza y mejoramiento de la calidad de vida para la totalidad de
población del municipio, rompiendo históricos mecanismos de exclusión que están
imbricados en la cultura y en la cotidianeidad no solo de los mesunos sino de la
sociedad colombiana.
Consientes de ello nos proponemos realizar las siguientes acciones y proyectos
para superarla.
Programa 6.1. Atención integral y la participación social e inclusión de las
personas Adultas Mayores
• Adecuación Centros Día de Inspecciones
• Atención integral al adulto mayor en centros días (recreación, capacitación,
recuperación terapéutica)
Programa 6.2. Fortalecimiento de programas de empleo e ingresos a las mujeres
cabeza de familia en el municipio
• Atención integral a las mujeres cabeza de familia
• Equidad de género
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• Fortalecimiento de procesos de desarrollo de las mujeres con miras a lograr la
equidad de género.
Programa 6.3.Garantizar la participación e inclusión de las personas desplazadas
en diferentes programas del municipio
• Atención humanitaria integral a población desplazada
Programa 6.4. Garantizar la participación e inclusión de las personas
discapacitadas en diferentes programas del municipio en salud, empleo, deporte y
recreación.
• Facilitar la independencia de las personas con discapacidad en el municipio
• Facilitar la independencia de las personas con discapacidad en el municipio
Programa 6.6.
Garantizar el acceso preferente de la población más
vulnerable a los beneficios que suministran las diferentes entidades del orden
nacional, departamental y municipal, bajo el principio de corresponsabilidad.
• Implementación de la estrategia de reducción de la pobreza "JUNTOS" - Red de
Protección Social para la Superación de la Pobreza Extrema
• Fomento a la Industria Artesanal.
Programa 7: Familias: La familia es la célula básica de una construcción social,
sana y proyectada al futuro con seguridad y confianza en las capacidades propias
de sociedad moderna. La defensa de la familia genera mejores opciones en la
salud y en la educación de los infantes y en la estabilidad emocional de los
adultos, lo que permite establecer barreras a las tendencias perjudiciales que
atentan contra la estabilidad social y promueven comportamientos de vida nocivos
en la juventud tales como la drogadicción y el alcoholismo, que se convierten en
caldo de cultivo para el aparecimiento del VIH- SIDA o el aparecimiento de grupos
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armados delictivos al margen de la ley. Para ello impulsamos los siguientes
proyectos:
• Programa Familias en Acción
• Programas para evitar el maltrato infantil y la violencia intrafamiliar
• Programa de familia sana
• Promoción de hábitos de Vida Saludable
• Generación de oportunidades para el ingreso familiar
• Programa para el fomento de la seguridad alimentaria familiar
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