L - Sociedad Militar "Seguro de Vida"

Editorial
Crecer es crear futuro
Me es grato comunicarme con los Asociados a través de estas líneas, como lo hacemos todos los Directores en cada una de las ediciones de esta revista.
La presente es oportunidad de poder expresar nuestro pensamiento sobre la Institución, en su accionar diario y su proyección hacia el futuro, complementando las diferentes formas de llegar y mantener informados a los Sres. Asociados.
Por ello deseo explicitar cuál es la VISIÓN DE LA SMSV-IM PARA LOS PRÓXIMOS CUATRO AÑOS:
1) Continuar consolidando económica y financieramente a la Mutual, a fin de poder
desarrollar cada vez una mayor y mejor acción mutual con sus asociados, lo cual es
la razón primordial y excluyente de su existencia.
2) Promover un crecimiento ordenado y armónico de la Mutual, como origen y base
fundamental con sus Compañías Controladas asegurando la coordinación entre ellas
y la aplicación de toda rentabilidad a la Acción Mutual en beneficio de todos sus Asociados.
3) Fidelizar e incrementar el número de asociados en general.
4) Proyectar e instalar nuevas Filiales en el ámbito del Gran Buenos Aires y del interior del país tratando
de adquirir locales propios, siempre con la premisa de reducir costos.
5) Continuar evaluando y analizando la factibilidad de contar con una entidad financiera de inversión,
la cual nos debería permitir incrementar nuestros beneficios a los Asociados.
6) Potenciar todas las capacidades de la Filial Virtual de manera que sea una herramienta útil y eficiente para el asociado, en todo momento y en todo lugar.
7) Continuar promocionando los productos de las Compañías de Seguros propias, en particular los seguros de vida con ahorro denominados “Aliado” y “Legado”, en el convencimiento de que ellos no
solo proporcionan una excelente cobertura actual, sino que fueron pensados para mejorar la calidad
de vida cuando sus contratantes lleguen al retiro o jubilación.
8) Asimismo, se está desarrollando un Seguro de Responsabilidad Profesional Militar, que cubra el
acto erróneo del Personal Militar en actividad de las FFAA en razón de su negligencia o imprudencia,
que a no dudarlo será muy bien acogido por las Fuerzas y es una contribución que la SMSV consideró
con prioridad.
9) En el proceso de Planeamiento vigente para el corto, mediano y largo plazo, no solo se analiza la
permanente consolidación de la Institución sino la forma de generar nuevos servicios mutuales para
sus Asociados.
10) La Fundación “Tte. Cnel. Ricardo Cornell”, día a día busca mejorar la ayuda a asociados que sufren
situaciones imprevistas y que requieren del apoyo de sus camaradas.
11) Nuestro crecimiento siempre tiene en cuenta la cooperación con las otras Mutuales, en particular
las que integramos la “Federación de Mutualidades de las Fuerzas Armadas y de Seguridad”.
Todo lo detallado es realizado en el convencimiento de que “SIN CRECIMIENTO NO HAY FUTURO”,
adecuando las operatorias a la innovación que los tiempos modernos nos impone, pero con la finalidad que es nuestra razón de “SER CADA VEZ MÁS MUTUAL”.
CL D. Guillermo Jorge DUHALDE
Vicepresidente SMSV-IM
3
Sumario
de
6capitalesMercado
con SMSV
Ahorro Mutual + Filial Virtual
Disponer de
sus fondos en SMSV:
más fácil
10
Dos grandes
encuentros
de vela
28
4
4
Viajar
en Sociedad
36
Filial Palermo
34
Atención cercana
y personalizada
14
30
Reseña de gestión
Punto de partida para
el crecimiento
Nuevo aniversario
El legado de San Martín
Sociedad
Año 13 – Nº 46
Agosto-Septiembre 2015
Publicación informativa de
Sociedad Militar “Seguro de Vida”
para todos sus asociados.
Entrega gratuita
Av. Córdoba 1674 (1055)
Ciudad Autónoma de
Buenos Aires – Tel.: 4129-4000
Otras notas
SEGUROS: El cuidado del
patrimonio /8
Representantes de SMSV /17
Salud y alimentación /44
Fundación Cornell /38
Crítica Musical /46
AUTORIDADES
Presidente
Gral. Div. D. Ernesto J. BOSSI
Vicepresidente
CL D. Guillermo Jorge DUHALDE
Directores
Brig. D. Horacio MIR GONZALEZ
Brig. D. Julio César SANCHOTENA
Cnl D. Hermenegildo BARBOSA
Gral. Brig. D. Ricardo J. ETCHEGARAY
VL D. Antonio TORRES
Cnl D. José Ernesto SCACCHI
Fiscalizadores
Com. D. Julio R. BROUWER DE KÖNING
CN. D. Raúl Damián PUEYRREDON
Cnl D. Héctor Eduardo FABBI
Producción Gráfica Integral
Taeda S.A.
www.taeda.com.ar
[email protected]
Para comunicarse con nosotros: Av. Córdoba 1674 – CP 1055 o por e-mail: [email protected]
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SERVICIOS
ALyC-AN Propio SMSV
Nuestro objetivo:
el mejor Servicio
Camino a integrar todas las
opciones disponibles en el
mercado de capitales con
las ventajas que ofrecen
nuestros servicios:
confiabilidad, rapidez,
menores costos.
6
on la finalidad de poner al
alcance de los asociados la
posibilidad de acceder a las
alternativas que presenta
el mercado de capitales, y como parte
de su política de adecuar las estructuras de servicios a las nuevas demandas
emergentes del contexto, la Sociedad
Militar “Seguro de Vida”, tal como
fue informado desde estas mismas páginas, ha dejado de ser Productor
Bursátil para constituirse en Agente
de Liquidación y Compensación y
Agente de Negociación Propio: ALyC
y AN Propio. De esta manera, los asociados se ven beneficiados con la reducción de los plazos de liquidación
y depósito y una sustancial disminución de costos de comisiones.
El primer e importante paso ya ha
sido dado, y en forma paulatina se
podrá acceder a la diversidad de productos que propone este mercado. El
propósito es el de brindar opciones
también para aquellos ahorristas que
desean evaluar posibilidades que escapan a las formas más tradicionales
de inversión (depósitos a término,
etc.). En este terreno, es fundamental
contar con buena orientación, como
C
la que ofrece esta Institución a través
de personal que ha acumulado vasta
experiencia en la materia. Cuando ha
recibido correcta orientación, el inversionista decide sobre una base de
conocimientos, entre los cuales están
los riesgos implícitos en la operación.
Porque elevadas ganancias habitualmente requieren, en este campo, asumir riesgos. Y así se entiende la
importancia de la atención personalizada que orientará sobre la mejor manera de proteger el patrimonio,
porque cada situación es particular.
Nuevas operatorias a
disposición de los asociados
ALyC –AN Propio SMSV, ha incorporado últimamente nuevas operatorias.
La descripción de estas que se hace a
continuación ha procurado, en beneficio de una más rápida comprensión,
dejar de lado el lenguaje técnico con
el que habitualmente se describen.
Pero creemos que resulta útil como
primera aproximación al producto. E
insistimos en que, para el conocimiento de estos como de los demás
productos, siempre encontrará en
SMSV-IM personal dispuesto a interiorizarlo en sus particularidades.
Las nuevas operaciones habilitadas
son las operaciones con opciones, que
tienen múltiples facetas, pero básicamente esta operatoria consiste en
comprar un valor denominado
“prima” para resguardar un precio
determinado de una acción a una determinada fecha futura: así por ejemplo, si ese precio se estableció en $ 100
y a esa fecha resultara que el valor de
la acción es de $ 120, obtengo una ganancia de $ 20. Pero si el precio resultara inferior a $ 100, lo que habré
perdido es el valor de la prima. Existe
la posibilidad, y es muy utilizada, de
negociar esa prima que en el caso de
que la acción esté en alza, se vuelve
atractiva para los inversores porque
incrementa su valor en proporción
considerablemente más alta que la
misma acción. Pero como antes se señaló, estamos en el terreno de las inversiones de riesgo, que pueden
deparar importantes ganancias, como
así también considerables pérdidas.
La de menor riesgo, dentro de esta
operatoria, consiste en el denominado
“lanzamiento cubierto”, que no es
otra cosa que la contracara de lo que
se describió arriba. En este caso, el po-
seedor de posiciones ociosas en títulos privados (acciones líderes) determina un precio de venta de las
acciones y la contraparte paga una
prima. Si la contraparte no hiciera
uso de la opción de compra, el poseedor de la acción puede encontrarse,
por esta vía, con una renta adicional.
Por último: en estos momentos, en la
SMSV-IM se está trabajando para que
los asociados puedan, en el más breve
plazo posible, a través de la Internet
y en nuestra página institucional,
tener acceso a la completa información acerca de sus tenencias. Una de
estas pantallas se verá así:
MUY IMPORTANTE
Para operar en ALyC-AN Propio SMSV, se requiere,
como ya se informó, abrir la respectiva Cuenta Comitente bajo esta nueva figura. Invitamos a todos
aquellos que no hayan concurrido a abrir dicha
cuenta con posterioridad al 15-01-15 a concurrir
con los cotitulares a cualquiera de nuestros sitios
de atención, munidos de la siguiente documentación: 1) Documento de Identidad (DNI-LC-LE); 2)
Certificado de Ingresos suscripto por Contador o
Recibo de Haberes; para el caso de ser monotributista, los tres últimos aportes; 3) Constancia de
inscripción en el CUIL/CUIT; 4) Documentación
respaldatoria de orígenes de fondos, para los
casos en que la tenencia valorizada transferida
supere los $ 60.000 (pesos sesenta mil): copia
simple de escritura o copia certificada por Escribano Público de boletos de compraventa, si los
fondos provienen de transacciones inmobiliarias;
copia simple de sentencia o acuerdo extrajudicial
(Ley 26.589), en caso de fondos provenientes de
su dictado o acuerdo alcanzado; cualquier otro
instrumento idóneo.
7
SERVICIOS
SMSV/Seguros: Gestión
El cuidado del patrimonio
Para que los productos
ofrecidos por SMSV/Seguros
cumplan su cometido y
estas Compañías afiancen
su consolidación y
crecimiento es necesario
atender cotidianamente a
una serie de aspectos, los
denominados administrativos y financieros. El Sr. Raúl
Ezcurra, Gerente de
Administración y Finanzas,
se refiere aquí a ellos.
8
s responsabilidad de nuestra
Gerencia la supervisión de los
aspectos administrativos y financieros de SMSV/Seguros,
cubriendo principalmente, las particularidades y normativas específicas
de la actividad aseguradora a la que
están sujetas tanto SMSV Compañía
Argentina de Seguros S.A. como
SMSV Asesores de Seguros S.A.
E
Área de Finanzas
Con relación a los aspectos financieros, se desarrollan distintas tareas
dentro del ámbito de la actividad tendientes a construir, mantener e incrementar una cartera de inversiones
acorde a la estructura patrimonial de
cada Compañía. Se evalúa en cada
momento el grado de liquidez necesaria, la congruencia de plazos y monedas con los compromisos
adquiridos y el análisis del mercado.
Seleccionando así los instrumentos
adecuados que permitan obtener la
mejor rentabilidad, con riesgos controlados e intentando someter a la
cartera a la menor volatilidad posible
dentro de lo que permite nuestro
mercado en la actualidad.
Otro elemento a considerar son las
permanentes acciones tendientes a
optimizar el flujo de dinero, que genera la creciente operación propia de
las Compañías y que significa un elemento adicional importante para evitar saldos ociosos que atentan
solapadamente contra la rentabilidad
financiera de las Empresas.
Todo ello, ateniéndonos estrictamente
a las regulaciones de la Superintendencia de Seguros de la Nación, que
determina límites mínimos y máximos a los instrumentos de inversión
permitidos para dar cobertura a los
compromisos técnicos generados por
las contrataciones realizadas por los
asegurados.
Podemos decir que hemos cumplido
acabadamente con los objetivos propuestos para la cartera de inversiones
en estos años, observando un gran
crecimiento de la misma.
Todo este trabajo repercute en la solidez de las Compañías para otorgarle a todos los Asegurados la
tranquilidad necesaria cuando operan con nosotros.
Área de Administración
Con respecto a los aspectos administrativos, nuestra actividad comprende
diversas tareas que podemos dividir
en internas, que son las inherentes al
propio giro de los negocios, y externas, que incluyen los requerimientos
de los distintos tipos de organismos
de contralor y fiscalización.
Dentro del primer grupo podemos
mencionar la elaboración de los presupuestos anuales y sus actualizaciones de acuerdo con las pautas
determinadas por la Dirección de las
Compañías, instrumento que además
permite efectuar otra de nuestras tareas internas que es el control y autorización de pago a proveedores y su
correspondiente cancelación con la
emisión de cheques y/o transferencias.
Compete también a esta Gerencia la
gestión de la recaudación y procesamiento de todos los cobros cancelatorios de los premios de la Compañía de
Seguros, y los correspondientes a la
facturación de las comisiones del Broker por su actividad de intermediación, cuidando de cumplir, en ambos
casos, la reglamentación vigente determinada por la Superintendencia de
Gerencia de Administración y Finanzas. De izquierda a derecha: Sres. Sergio Kan, Raúl Ezcurra (Gerente), Marcela Arregui, Maximiliano Fiori, Alejandra Ángel,
Sebastián Suau, Bernardita Bonanni
Seguros de la Nación (SSN).
Continuando con las tareas internas:
se elaboran distintos tipos de informes requeridos por la Gerencia General y el Directorio, con el objeto de
monitorear el presupuesto y la marcha de las Compañías, en lo que hace
a sus aspectos económicos y financieros, y otros tendientes a verificar y
proyectar las variables necesarias para
mantener el rumbo dentro de las pautas establecidas por la Superintendencia de Seguros de la Nación.
Un tema que merece una especial mención, son las tareas relacionadas con el
cumplimiento, elaboración y mantenimiento constante de los procesos. Tanto
de aquellos impuestos por la normativa
vigente: la “Ley anti encubrimiento y
lavado de activos de origen delictivo”,
el control interno para las entidades
de seguros y procedimiento y control
de las inversiones. Entre los referidos
procesos, están aquellos necesarios
para establecer y mejorar los procedimientos específicos de la operatoria
de las Compañías, que requieren una
revisión constante. Estos últimos han
sido incorporados recientemente
dentro de las responsabilidades de
esta Gerencia.
Cumplimiento de normas, control y fiscalización externos
Por otro lado, dentro de las tareas que
denominamos externas, se efectúa el
análisis final y la presentación ante la Superintendencia de Seguros de la Nación
de los balances anuales y trimestrales,
resguardando el cumplimiento de las relaciones e indicadores mínimos y máximos que el organismo de control nos
impone.
Otra de las tareas sensibles al patrimonio
de las Compañías, es la de representarlas
en litigios y/o controversias, audiencias,
mediaciones y acciones administrativas
de todo tipo, trabajando conjuntamente
con nuestros asesores legales.
En el mismo sentido, se recepciona, analiza y responde a los diversos tipos de requerimientos específicos de los distintos
tipos de organismos de control y fiscalización, como lo son, además de la Superintendencia de Seguros de la Nación, la
Inspección General de Justicia, la Unidad
de Información Financiera, etc.; se representa y atiende a las inspecciones a las
que regularmente son sometidas las
Compañías de acuerdo con lo que establecen las normas vigentes.
Adicionalmente, se elaboran y presentan
las informaciones específicas y obligatorias, tanto estadísticas como Declaraciones Juradas, que requieren aquellos
organismos de contralor y fiscalización
de las Compañías; se liquidan y cancelan
los distintos gravámenes y tasas que se
desprenden de dichas informaciones.
Todas estas tareas se realizan con el objeto de mantener a estas Compañías integrantes del Grupo SMSV con la
solidez, respaldo y control necesario para
brindar tranquilidad a los Asociados y
nuestros Asegurados.
Quisiéramos aprovechar esta oportunidad para agradecer a las áreas de la Mutual que nos brindan su estimada
colaboración y soporte diario en diversas
temáticas atinentes a nuestra Gerencia.
Finalmente, en lo personal, quiero efectuar un especial y profundo agradecimiento a los integrantes del equipo de
trabajo de esta Gerencia, ya que son ellos
los que día a día suman incondicionalmente su esfuerzo y compromiso con
energía, sorteando los inconvenientes
para alcanzar todos los objetivos propuestos.
Raúl Ezcurra
Gerente
Administración y Finanzas
9
SERVICIOS
Ahorro Mutual + Filial Virtual
Disponer de sus fondos en
SMSV: más fácil
Porque su tiempo vale, SMSV facilita, a
través de la Filial Virtual, la posibilidad de
informarse y operar -desde su casa o la
oficina- sobre sus fondos en Ahorro Mutual.
La forma de hacerlo es sencilla,
tal como se expone a continuación.
¡Ingresar es muy fácil!
1
Para ello deberá obtener por ÚNICA VEZ la
Clave de Registración Personal.
• Hágalo personalmente en SMSV Casa Central o cualquiera de
sus Filiales o Delegaciones
2
uestra Filial Virtual (en la página web
www.smsv.com.ar) debe su nombre al propósito
de esta Mutual de incorporar a este sistema las
transacciones que habitualmente y hasta el presente se realizan en forma personal en sus Filiales y Delegaciones, o en Casa Central. De esta manera se da respuesta a
una demanda de los Asociados y la Institución se pone a la
altura de las organizaciones que más eficazmente utilizan
las nuevas tecnologías al servicio de la más fluida relación
con clientes y asociados. Como se ha señalado antes, este es
un proceso por el cual el sistema va integrando los servicios
existentes, los que se van sumando a ellos y las modificaciones que con el transcurrir del tiempo se van produciendo:
por este motivo, desde estas páginas se procura anoticiar,
periódicamente, acerca de los avances en esta tarea.
En esta oportunidad, destacamos cómo facilita la Filial Virtual las consultas y transacciones sobre cuentas y depósitos
a término en Ahorro Mutual. Lejos van quedando los tiempos en los que para conocer el saldo de nuestra cuenta debíamos acercarnos a un mostrador; a través de la Filial
Virtual no sólo podemos tomar conocimiento de los saldos
de nuestras cuentas: también podemos transferir fondos de
cualquiera de ellas a otra cuenta de nuestra titularidad, a la
de otro asociado, a cuentas bancarias.
N
10
Obtenga su identificación personal
Regístrese como usuario
• Ingrese a la opción “primera vez” y siga los pasos.
• Lea atentamente y complete todos los campos con los datos
personales requeridos.
Luego defina un nombre de usuario y una contraseña personal
de seguridad... ¡¡¡y LISTO!!!
Como elemento de seguridad adicional para efectuar determinadas operaciones -transferir fondos a cuenta de otro titular,
por ejemplo- a través de la Filial Virtual, se requiere contar con
la Tarjeta de Coordenadas. Un mensaje en la pantalla le solicitará, al azar, dos claves de esta tarjeta para poder continuar operando. Lo invitamos a retirarla en cualquiera de nuestros
Centros de Atención (Casa Central, Filiales o Delegaciones).
Transferencias entre cuentas de Ahorro Mutual SMSV
Al ingresar a la Filial Virtual, clickear en “Mis Servicios” y luego en “Ahorro Mutual” aparecerá en la pantalla:
Cualquiera sea el destino de los fondos (a cuenta de Ahorro
Mutual SMSV o a cuenta bancaria), se requiere siempre
contar con fondos suficientes en la cuenta de origen. La
transferencia puede realizarse entre cuentas de Ahorro
Mutual SMSV del mismo asociado o distintos asociados.
En caso de transferir dinero a otro asociado y superar un
monto mínimo preestablecido, se requerirá la Tarjeta de
Coordenadas. Si se opera fuera del horario de Cajas, la operación quedará en estado de “pendiente” hasta la apertura
de cajas del día hábil siguiente.
FILIAL VIRTUAL: OTRAS FUNCIONES
A través de la Filial Virtual, el asociado, además de lo aquí consignado, puede obtener útil información acerca de otros varios
Servicios: Tarjetas de Crédito de SMSV (detalle de consumos,
imprimir la Liquidación de SMSV de sus tarjetas, etc.), Administración de Haberes (fechas de pago, información sobre Supervivencia, etc.), Resumen de Ayudas Económicas, entre otros
conceptos. El propósito es que en el futuro más información y
mayor número de operaciones estén a su alcance por este
medio: lo mantendremos al tanto de las novedades.
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SERVICIOS
Transferencias a cuentas bancarias.
Ingresar a la Filial Virtual, clickear en “Mis Servicios” y luego en “Transferencias Bancarias”.
Vale aquí lo expresado arriba respecto de la necesidad de tener fondos
suficientes, contar con la Tarjeta de Coordenadas y las operaciones ejecutadas fuera del horario de Cajas. Adicionalmente, es necesario dar
de alta, previo a efectuar la operación, la Clave Bancaria Única(CBU)
de la cuenta de destino, teniendo en cuenta que la misma requiere que
transcurran 24 horas.
Al dar de alta el CBU, tener en cuenta también que se debe cargar el
12
CUIT/CUIL del titular de dicho CBU, y no el CUIT/CUIL del asociado
(salvo que el CBU destino pertenezca al asociado).
Constitución de Depósitos a Término
En “Mis Servicios”, clickear “Depósitos a Término”. La imposición
puede realizarse a sola orden o con orden recíproca, y sus condiciones
generales serán las vigentes al momento de la constitución.
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INSTITUCIONAL
Mirando al futuro
Punto de partida
para el crecimiento
Lo que del nuevo milenio
llevamos transitado nos
deparó vicisitudes
económicas que pusieron a
prueba a las instituciones,
en lo nacional y en lo internacional. No muchas
fueron las que, a partir de
tan adversas circunstancias,
pudieron consolidarse y
crecer: ha sido el caso de la
Sociedad Militar “Seguro
de Vida”. Fue el resultado
del incesante trabajo en pos
de nuestros irrenunciables
objetivos, que nos
proyecta hacia el futuro
que todos anhelamos para
esta Institución.
e dice que el tiempo es relativo.
Un periodo de 110 años puede
parecer mucho o poco dependiendo del contexto y las circunstancias. Puede ser poco para una
civilización milenaria como la China o
mucho si pensamos en la vida de una persona.
Pero si pensamos 114 años como los años
de vida de una institución que brinda servicios mutuales y financieros en la República Argentina, ese período cobra mucha
más relevancia y mérito. En los poco más
de 200 años de existencia como Nación independiente, pocas instituciones privadas
pueden enorgullecerse de tener una historia tan vasta, rica y, sobre todo, de constante crecimiento como la Sociedad
Militar Seguro de Vida.
Por supuesto, la historia de SMSV a lo
largo de estos más de 114 años de vida, no
ha estado al margen de los avatares macroeconómicos en los que se ha visto envuelta la Argentina. Las distintas crisis
económicas y recesiones afectaron en
mayor o menor medida. Pero fue, sin
dudas, la llamada “Crisis del 2001” la que
demandó mayor esfuerzo, creatividad y
fundamentalmente gestión para lograr sobrellevarla sin abandonar el espíritu mutualista y la calidad de servicios para dar
respuestas a sus Asociados, también afectados por la crisis.
S
De la crisis al Crecimiento
El quiebre social y económico que ocurrió
en la Argentina al comienzo de este siglo
coincidió con un recambio de autoridades
en Sociedad Militar. El nuevo Directorio
se encontró al mando de una institución
14
en donde, diariamente, se veía que la parte
más vulnerable del personal de las FFAA
y FFSS y sus familias había sido duramente
afectado por el quiebre económico nacional.
Ante este escenario, las autoridades que
asumían recientemente la conducción de
SMSV tenían dos alternativas: actuar de
manera conservadora y esperar a que el
contexto general mejorara o buscar la
forma de defender el patrimonio de los
Asociados, tratando de tomar cada oportunidad en ese contexto de crisis.
La opción adoptada fue, afortunadamente, la segunda. De este modo, con gran
esfuerzo y capacidad de trabajo, se logró
fortalecer a la Institución e impulsar el crecimiento, ayudando al mismo tiempo a
mejorar la calidad de vida de sus Asociados.
Más de diez años después de esa decisión,
los números avalan el rumbo elegido.
Desde 2001 el crecimiento de Asociados
fue constante y sostenido, llegando en la
actualidad a más de 110.000. Paralelamente, el activo patrimonial de la empresa
se incrementó en un 466 %.
Más y mejores servicios para un
número mayor de Asociados
En la encrucijada de la Espera o la Acción,
la balanza se inclinó por lo segundo. Ello
trajo aparejado la apuesta fuerte por el crecimiento, inversión y esfuerzo. Gracias a
una gestión sólida, eficaz y eficiente llevada
adelante por quienes conducen la Mutual,
basada en las estrategias elegidas por los
directores, se logró adaptar los principales
servicios a las nuevas necesidades del contexto y de los Asociados, manteniendo vi-
Más beneficios menores costos
A través del aporte solidario de todos los Asociados (Cuota Social) y la eficaz gestión
de sus Servicios Mutuales, SMSV IM no solamente ha impulsado nuevas prestaciones, sino también notables mejoras en las existentes, promoviendo beneficios y disminuyendo costos. Entre ellas se destacan, por su trascendencia, tres recientes
medidas:
- Adelanto en efectivo de la Tarjeta de Crédito MasterCard SMSV. Todos los asociados
poseedores de esta Tarjeta podrán extraer mensualmente del Cajero Automático
hasta el 10 % del total de su límite de compra. Con la tasa de financiación más baja
(36 %).
- Ayudas Económicas Ordinarias: se incrementó el monto máximo –que era de
$200.00,- hasta la suma de $250.000.
- Ayudas Económicas Ordinarias: se redujeron la TNA (Tasa Nominal Anual) del
40 % al 37 % y los Gastos de Otorgamiento, pasaron del 3 % al 2,5 % para asociados
con cargos por Descuento de Haber o Decreto 14/12.
gentes la amplia gama de los servicios y
prestaciones, a pesar de las difíciles circunstancias.
Los ejemplos son muchos y variados. Se
respondió a los depositantes y a quienes tenían necesidad de financiamiento. Se crearon nuevos Subsidios Mutuales: por
Nacimiento, Antigüedad Social, Matrimonio y el Servicio de Sepelio.
Acorde con los nuevos tiempos tecnológicos, se mejoraron todas las comunicaciones (redes, nuevos hardware y software), se
creó la web de SMSV y se desarrolló la Filial Virtual para brindar un servicio competitivo, igual o mejor al existente en otras
instituciones financieras.
Por su parte, las Ayudas Económicas Ordinarias, uno de los servicios más importantes para verificar el cumplimiento de la
misión solidaria de SMSV, se incrementaron en un 442 %. Manteniendo, además,
los menores costos y requisitos comparados con el sistema financiero.
En la misma línea, los ahorros de los Asociados en la Institución también se incrementaron, demostrando la sólida
confianza en el rumbo de la mutual. La
cartera de Depósitos de Asociados aumentó en un 529 %.
El Patrimonio Neto de la Institución se in-
crementó en un 370 %.
En cuanto al servicio de Administración
de Haberes, se logró en los últimos 10 años
incrementar el número de Asociados Poderdantes, que pasó de 29.950 a 55.130.
Estos Asociados, a su vez, pudieron utilizar
el servicio de Anticipos de Haberes cuyo
número de operaciones logró un incremento de 95.300 a 121.000 anuales. Es
decir que cualquier Asociado con alguna
dificultad económica pudo acceder a la
ayuda que estaba necesitando, en el mismo
momento y sin más trámites que su firma.
También para los Asociados retirados (IAF,
Gendarmería Nacional y Policía Federal),
se creó el Servicio de Anticipo Mutual a
Poderdantes por el cual la Mutual paga el
retiro o la pensión el último día hábil del
mes o el primero del mes siguiente.
En materia tarjetas de crédito, durante
estos más de 10 años se logró incrementar
el número de plásticos. Los Asociados con
Tarjetas de Crédito pasaron de 15.000 a
39.720 y con Tarjetas de Débito de 23.750
a 43.800. Lo que significa que casi el doble
de Asociados hoy en día cuenta con estas
herramientas, indispensables para los circuitos de consumo modernos, provistas
por SMSV.
En el Servicio de Débito Automático, otra
15
INSTITUCIONAL
herramienta para mejorar la calidad de
vida de las personas, la cantidad de facturas
adheridas se elevó significativamente de
4340 a 40.800 en la actualidad.
Por último, para asistir a los asociados más
necesitados o que padecen situaciones desgraciadas que no pueden ser resueltas por
la Mutual dentro del marco legal en que
esta se desenvuelve, miembros del Directorio de SMSV crearon con su aporte personal la Fundación “Tte. Cnl. Cornell” que
pudo ayudar a más de 2000 familias del
sector.
Nacimiento de las compañías
En plena crisis, en una inteligente y valiente
decisión, SMSV crea dos compañías controladas: SMSV Compañía Argentina de
Seguros S.A. (Seguros Generales) y SMSV
Asesores de Seguros S.A. (Broker de Seguros Patrimoniales y Riesgos Varios).
A través de estas Sociedades Anónimas
controladas, Sociedad Militar pudo comenzar a brindar toda una gama de servicios que eran muy solicitados por los
Asociados y que no podían ser canalizados
a través de SMSV como Mutual, por las limitaciones legales que impone una sociedad civil sin fines de lucro.
A 12 años de su creación, ambas empresas
demostraron ser un éxito tanto en colocación de productos como en facturación.
En los últimos años, se creó el Seguro de
Vida con Ahorro ALIADO, para oficiales y
suboficiales de las FFAA, que actualmente
cuenta con 4100 pólizas; y recientemente
el Seguro de Vida con Ahorro LEGADO,
para Personal Civil, Asociados y No Asociados de SMSV y familiares, Personal de
Policía Federal, Gendarmería Nacional,
Prefectura Naval y Servicio Penitenciario
Federal, que ya lleva 300 pólizas suscriptas.
Una Institución cada
día más grande
En estos años, las Filiales y Delegaciones
también vivieron un proceso de crecimiento y refuncionalización de los edificios. En total, se pasó de 15 a 21 puntos de
atención en todo el país. Durante este proceso, se crearon la Filial Neuquén y Olivos;
las delegaciones Corrientes, Palomar, La
Plata y Morón.
Además, en el año 2008, una nueva crisis,
esta vez de índole global y financiera sacudió a todas las instituciones del sector del
mundo. A pesar de esta nueva situación,
SMSV no dejó de crecer y dar respuesta a
sus Asociados. Fue en ese contexto que,
pese a las limitaciones que el Estado impuso a Sociedad Militar, en tanto mutual,
se lograron devolver la totalidad de los saldos reprogramados y amparos producto
del “corralito”. Este esfuerzo se realizó con
fondos propios de SMSV, no obstante no
contar con prestamista de última instancia.
Sin descuidar la seguridad, se desarrolló un
Sistema Integral de Seguridad Institucional
en Casa Central y todas las filiales, con tecnología de última generación.
En pos de cuidar el patrimonio y la confianza de la institución, se desarrolló el Sistema integral de control de Lavado de
Activos, dotado de personal capacitado y
herramientas tecnológicas de última generación para responder a los requerimientos
emanados de la Ley 26.683 (Prevención del
Lavado de Activos y Financiación del Terrorismo).
Por último, se creó SMSV ALYC (Agente
de Liquidación y Compensación) y AN
(Agente de Negociación) Propio, que nos
permite operar directamente en el Mercado de Valores mejorando los aranceles
tanto para la Mutual como para los asociados. Además se adquirió una acción del
Merval.
Mirando al futuro:
SMSV IM 2016-2019
De cara al futuro, los objetivos de la empresa son los siguientes:
Continuar consolidando económica y financieramente a la Mutual, a fin de poder
desarrollar cada vez una mayor y mejor
ACCIÓN MUTUAL con sus Asociados, lo
cual es la razón fundamental y excluyente
de su existencia, a la que se subordinarán
los beneficios de esa Consolidación.
Llevar adelante un proceso de crecimiento
ordenado y armónico de Mutual SMSV y
sus Compañías Controladas, asegurando
la coordinación entre ellas y la aplicación
de toda rentabilidad a la ACCION MUTUAL en beneficio de los asociados.
Fidelizar e incrementar el
número de Asociados en general
Abrir nuevas Filiales y Delegaciones en el
ámbito del GBA, con prioridad en Lomas
de Zamora, San Miguel y La Matanza; y en
el Interior del país, de acuerdo con las necesidades de nuestros Asociados.
Desarrollar todas las capacidades de la Filial Virtual, de manera que sea una herramienta útil y eficiente para el Asociado, en
todo momento y en todo lugar.
Y por último, generar nuevos Servicios
Mutuales que demanden los Asociados
conforme a las posibilidades económicas y
legales, así como a la sustentabilidad que
pueda proporcionarles la Mutual.
16
Representantes SMSV
Presencia de SMSV
próxima a Ud.
a prestación de sus Servicios Mutuales por parte
de SMSV encuentra también un sólido punto de
apoyo en sus Representantes, cuya función es la de facilitar al
asociado que no está próximo a alguno
de sus sitios de atención, la realización
de diversos trámites. Los representantes
asesoran, suministran documentación
y se aseguran del éxito de las diversas
gestiones: solicitudes de ingreso como
asociado y de ayudas económicas; adjudicación de tarjetas de débito y crédito; percepción de haberes a través de
SMSV; actualización de beneficiarios
de Subsidios SMSV; gestión de Subsi-
L
dios por Nacimiento o Adopción y por
Matrimonio Civil; contratación de
Subsidios Adicionales y Seguros de
Vida, Hogar y Automotor. La atención
personalizada y la eficaz coordinación
de los Representantes con la Oficina
Representantes y los responsables de
los Servicios involucrados, permiten
llevar buen término todos los trámites,
de manera rápida y eficaz. El apoyo que
la estructura de la Institución brinda a
los Sres. Representantes es permanente,
cotidiano, y se manifiesta también en
la realización, en la Casa Central y
todos los años, de las Jornadas de Capacitación, a los efectos de reforzar sus
conocimientos y capacitarlos en nue-
vos Servicios.
En la actualidad, SMSV cuenta con
quince Representantes en los más distantes puntos del territorio nacional.
Reveladora del acierto de haber creado
la figura del Representante, la cifra de
más de dos mil quinientas operaciones
realizadas durante el último ejercicio a
través de este canal de contacto con los
asociados. La Jefatura de la Oficina Representantes está a cargo de los Sres.
Luis Fernández (Jefe) y Sergio Pallares
(Supervisor).
En la página 50 de esta Revista encontrará
el lector la nómina de Representantes
SMSV, y también en nuestra página web:
www.smsv.com.ar
Funcionarios y representantes SMSV en ocasión de las jornadas de capacitación del 14 y 15 de mayo de 2015
17
INSTITUCIONALES
Aniversario del Ejército Argentino
Expo Día del Ejército
En el marco del
aniversario del Ejército Argentino del día 29 de mayo,
durante el fin de semana
del 30 y 31 del mismo mes,
se desarrollaron dos jornadas de puertas abiertas
en el Campo Argentino de
Polo en el barrio porteño de
Palermo. SMSV participó de
la muestra y como sponsor
de la gran maratón del día
domingo.
18
D
urante todo el fin de semana,
más de 150.000 personas visitaron la exposición, donde
pudieron disfrutar de muestras dinámicas, stands, pistas infantiles,
bandas militares, shows musicales y exhibiciones de combate histórico y moderno. Además, el público pudo observar
desde cerca diferentes vehículos militares,
helicópteros, equipos de tecnología y ser
protagonista en actividades como palestra, tirolesa, pista de obstáculos y paseos
a caballo.
Por su parte, Sociedad Militar “Seguro
de Vida” también estuvo presente en
este importante evento con un stand
institucional ubicado en la entrada al
predio, abierto al público en general y a
todos los Asociados de SMSV que se
acercaron al Campo de Polo. Material
promocional y obsequios institucionales estuvieron a disposición de los visitantes, además de asesoramiento ante
cualquier consulta correspondiente a
servicios de la institución.
En los dos días que tuvo lugar la exposición, distintas Bandas Militares tocaron
para el público las más famosas piezas
musicales de las Fuerzas Armadas. Posteriormente, los Regimientos históricos de
Infantería 1 Patricios, Granaderos a Caballos y Regimiento de Artillería 1 recrearon un fascinante combate de época.
Luego, la Fuerza de Despliegue Rápido
realizó un simulacro de combate moderno en el que participaron tropas de
Inteligencia, Comandos, Asalto Aéreo,
Paracaidistas y Mecanizadas.
Maratón
Para los amantes de los deportes, el domingo 31, por la mañana, se desarrolló
la “Maratón Ejército 2015”. La carrera
tuvo a Sociedad Militar “Seguro de
Vida” como uno de sus principales
auspiciantes, en una clara muestra del
apoyo institucional a este tipo de iniciativas, que acercan al ejército y a la
sociedad, de la mano del deporte.
La competición contó con más de
10.000 corredores tanto civiles como
militares, en sus dos recorridos de 4 y
10 km.
Una vez finalizada la competencia, se
realizó la entrega de los premios correspondientes, incluido el sorteo de
un auto 0KM. Allí, se hizo presente el
entonces Jefe del Ejército Teniente
General César Milani, y otras autoridades de la Fuerza.
Los ganadores de las
distintas categorías fueron:
General Masculino:
Agustín Chichilitti, con un tiempo de
00:30:46
General Femenino: Rosa Liliana
Godoy, con un tiempo de 00:34:19
Veteranos de Guerra: Gustavo
Salvadores con un tiempo de
00:47:52
Más información en la web del Club
de Corredores
www.clubdecorredores.com.ar
Tres momentos: Bandas Históricas (arriba), largada de la Maratón Ejército (abajo izq.), y el stand de SMSV (abajo der.)
19
SERVICIO
Gestoría SMSV
Un servicio rápido,
eficaz y seguro
Cuando pensamos en
nuestros allegados y en su
bienestar presente y futuro,
la previsión pasa a primer
plano. Si se trata de
facilitarles la realización
de trámites tales como
gestionar pensiones
o el cobro de seguros
y subsidios,
sugerimos la lectura
de esta nota.
20
T
odos escuchamos alguna
vez quejas sobre demoras
en la adjudicación de una
jubilación o pensión, las dificultades que surgen para lograr que se
haga efectivo el pago de un seguro o un
subsidio, etc. Lo cierto es que muchas
veces, esos inconvenientes pueden evitarse con trámites sencillos; lo importante es contar con buen asesoramiento.
Un caso más o menos frecuente es la
designación de beneficiarios errónea
porque no se colocaron nombres y apellido tal como figuran en el documento
de identidad (y no se consigna además
tipo y número de documento), o porque el beneficiario ha fallecido y no ha
sido reemplazado, etc. Esto implica demoras -a veces prolongadas- en el pago,
la necesidad de aportar documentación
adicional, etc. Y hay que tener en cuenta
que a menudo el cobro de ese seguro o
subsidio viene a cubrir la necesidad de
hacer frente a un gasto impostergable.
Por eso decimos que en estos casos, prever es cuidar a aquellos que deseamos
proteger.
Cuando las autoridades de la Sociedad
Militar “Seguro de Vida”, hace muchos
años, dispusieron la creación de la Oficina de Gestoría Integral, tuvieron en
cuenta la necesidad de proporcionar
asistencia a la viuda y familiares de los
fallecidos de las Fuerzas Armadas que
debían encarar la adjudicación de pensión, el pago de seguros y subsidios, etc.
Se trataba de que personal debidamente
capacitado, brindase asesoramiento y
facilitase la realización de esos trámites.
De esta forma se evitaba una recorrida
por distintos organismos, se simplificaba todo y se reducían los plazos de espera.
Orientación y gestión integral
La orientación que brinda esta Oficina
es preventiva: hace hincapié en los recaudos que debe tomar el causante para
que sus familiares no encuentren obstáculos y puedan, en tiempo y forma,
cobrar las sumas que les corresponden
por estos conceptos. Entre los principales, están el mantener siempre actualizado el legajo personal en la Fuerza y las
respectivas designaciones de beneficiarios. Periódicamente, los miembros de
las Fuerzas deben cumplimentar una
Declaración de Deudos con Derecho a
Pensión, a partir de la cual se determinará quiénes serán acreedores a esta
(siempre conforme con lo establecido
por la ley respectiva); además, en caso
de producirse alguna novedad que suponga cambio (nacimiento de hijo, fallecimiento de esposa o hijo, divorcio,
matrimonio, etc.), debe ser informada
a la Fuerza, proporcionando la documentación que acredita el hecho (acta
de nacimiento, partida de defunción,
etc.). También es importante constatar
que en esta Declaración todos los datos
personales estén correctamente consignados (nombres y apellidos, tipo y número de documento, etc.). Tanto la
presentación de la Declaración como la
comunicación de novedades, pueden
realizarse a través de esta Oficina (Fuerzas Armadas).
La Oficina de Gestoría Integral, tratán-
dose de fallecidos de las Fuerzas Armadas y Policía Federal (no pertenecientes
a “Ayuda Mutua”) se encarga, de manera gratuita, de gestionar pensiones,
solicitud de compensaciones de entierro y luto, los Seguros de Vida Colectivo
y Obligatorio. En cuanto a los seguros,
se reitera que debe tenerse especial cuidado en la correcta designación de los
beneficiarios: nombres y apellidos,
según constan en el respectivo documento de identidad, tipo y número de
documento bien consignados, y solicitar asesoramiento en caso de que se
desee establecer prioridades o porcentajes de participación de los designados
beneficiarios. Lo mismo vale, tratándose de la SMSV, para los Subsidios por
fallecimiento vigentes (incluidos en la
Cuota Social). Para actualizar la designación de beneficiarios de los Seguros
de Vida Colectivo y Obligatorio de Ejército, Armada, Fuerza Aérea y Gendarmería puede solicitarse intervención a
la Oficina Gestoría y, en el caso de los
Subsidios por Fallecimiento de SMSV,
la del Centro de Atención Asociados de
Casa Central o cualquiera de sus Filiales
Un Testimonio
Poder resolver las consultas de los asociados, elaborar respuestas, satisfacer las necesidades de los deudos -en un momento tan difícil de sobrellevar- hace que esta Oficina
reúna todos esos elementos a los que, en conjunto, nos compromete y motiva el objetivo
final: que los asociados obtengan al finalizar su trámite, la tranquilidad de haberlo efectuado con éxito. Soy Alejandro Yesko, y hace 18 años que trabajo en la Oficina Gestoría,
junto a un equipo que permanentemente genera y participa colaborando con el logro
de los objetivos. Hay compromiso, iniciativa, conocimiento, comunicación, motivación.
Desde la creación de esta Oficina Gestoría y desde mi experiencia personal, que los asociados sigan visitándonos después de varios años, que sigan agradeciendo por la ayuda
recibida, por escucharlos y poder contar con nuestro apoyo permanente, nos permite
afirmar que la tarea ha sido cumplida.
N. de la R.: el Sr Alejandro Yesko es Supervisor de la Oficina Gestoría.
SMSV: mayor cobertura
afectar en ningún caso más del 50 % del
haber de pensión provisoria abonado
por el Estado Nacional.
Otro beneficio ofrecido por SMSV es el
Anticipo de Pensión Provisoria a los
pensionistas del I.A.F. que hayan otorgado carta poder para percibir sus haberes en esta Institución: dado que
normalmente transcurren dos o tres
meses después de iniciados los trámites
para que se haga efectivo el pago de la
pensión por parte del Estado, se anticipa el 70 % del haber básico esperable
por el solicitante, el cual se reintegra sin
Más información sobre este Servicio
puede obtenerse llamando a estos teléfonos: 4129-4000 (Internos 85091,
85092, 85093 y 85094) o enviando
correo a:
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
o Delegaciones.
21
SERVICIOS
Cobertura mutual integral
Gestionar la más amplia asistencia
Ya en su origen, esta Mutual
se basó en la ayuda solidaria, y desde entonces y
sin interrupción, ha ido ampliando y mejorando subsidios y beneficios de
distinta índole para alcanzar
cada vez mayor
cantidad de asociados.
nstalada en el ánimo del Fundador de la SMSV el Tcnl Ricardo
Cornell y un grupo de camaradas la necesidad de agruparse
para la defensa de intereses comunes, en
particular la asistencia social y económica no atendida por la administración
nacional, un hecho -el deceso de un camarada cuya familia carecía de recursos
para pagar su sepelio- vino a imprimirle
el rumbo al proyecto que se gestaba. Es
así que el Artículo 1° del primer Estatuto
de la Institución dice: “con el objeto de
prestarse recíproca ayuda, establécese
una Sociedad entre Jefes y Oficiales del
Ejército y la Marina y sus respectivos asimilados, la que se denominará Seguro
de Vida y cuyo fin primordial será proporcionar a la familia de todo socio que
falleciera…una cierta cantidad de dinero”. Quedó así consagrada la asistencia económica solidaria en la forma de
Subsidio por Fallecimiento como actividad prioritaria de la SMSV. Este Subsidio, cuyo costo está incluido en la cuota
social, extiende su cobertura a todos los
asociados que al ingresar lo hagan con
menos de setenta años de edad y se
abona -pocos días después de haberse
completado el respectivo trámite en la
Oficina Gestoría de Casa Central o cualquiera de los sitios de atención de esta
Mutual- a los beneficiarios por ellos designados (1).
I
Durante la presente gestión, al citado
Subsidio se añadieron otros que, sin
costo adicional alguno para el asociado,
vienen a prestar también asistencia económica en momentos especiales, integrando una cobertura mutual integral
que lo acompaña a lo largo de las sucesivas etapas vitales:
-Subsidio por matrimonio civil: para los
asociados que cuentan con una antigüedad social mínima e ininterrumpida de
un año como tales al momento de contraer matrimonio.
-Subsidio por nacimiento de hijo o
adopción: beneficia a los asociados con
más de un año de antigüedad al producirse el hecho.
-Subsidio por antigüedad social: se
abona, por única vez, cuando el asociado
cumple cincuenta años ininterrumpidos
como tal.
Más información: 0810-222-7678 /
www.smsv.com.ar
También en esta última etapa se incorporó a estos beneficios el Servicio Integral de Sepelio, que se extiende a todos
los asociados -cualquiera sea la categoría
social- sin costo alguno para ellos, por el
solo hecho de abonar la respectiva Cuota
Social; los familiares de los asociados,
para acogerse al beneficio, deberán abonar un costo adicional variable según la
edad del beneficiario (solicitar más información).
Servicio Integral de Sepelio: importante. Para hacer uso de este servicio
-que es exclusivamente prestacional
y no de tipo reintegro-, es condición
imprescindible que un allegado al fallecido se comunique el mismo día del
fallecimiento y antes de contratar servicio alguno, con el Centro de Coordinación al 0800-999-7373/4816-9560
(las 24 horas).
(1) Ver nota Gestoría SMSV
22
23
24
25
SERVICIOS
Actualización de datos personales
Comunicarnos mejor
y más rápidamente
Comunicarse supone el
“trato, correspondencia
entre dos o más personas”.
Cuando, como en el caso de
esta Institución, se trata de
establecer un vínculo que
funcione en ambos sentidos, se vuelve necesario
que cada una de las partes
facilite a la otra los medios
para comunicarse.
26
a globalización y las nuevas
tecnologías han transformado de manera radical la
forma de comunicarse. También aquí se advierte cómo la aceleración
de los cambios se torna más vertiginosa
a medida que transcurre el tiempo. La velocidad imprime su sello, elimina las limitaciones impuestas por la distancia y
modifica la forma en la que los seres humanos interactúan. Se trata de cambios
que afectan a las instituciones -de todo
tipo- y al propio estilo de vida.
Durante mucho tiempo, las cartas, el telégrafo, la radio y la televisión fueron las maneras utilizadas para comunicarnos, pero
aquellos tiempos quedaron atrás. Y aunque
la televisión conserva vigencia, las cartas
cayeron en desuso. Los antiguos sistemas
de comunicación cedieron sus lugares a las
computadoras, los celulares, los dispositivos portátiles, las pantallas táctiles.
Entendida la comunicación externa como
el conjunto de mensajes orientados por la
organización hacia sus diferentes públicos
externos con la finalidad de establecer adecuadas relaciones con ellos y promover el
conocimiento y la utilización de sus servicios, en esta Institución, en sucesivas etapas, se han ido incorporando las
herramientas necesarias para tornar
fluida su relación con los asociados a través de los instrumentos provistos por las
nuevas tecnologías.
Las nuevas tecnologías ponen a nuestra
disposición útiles herramientas para la comunicación, que se han incorporado a la
vida cotidiana: la telefonía móvil, el correo
electrónico, etc. Así es que las llamadas telefónicas en gran medida han sido desplazadas por la mensajería móvil disponible
L
en casi todos los celulares porque su costo
es menor, es instantánea y además permite
guardar los mensajes, mientras que el correo electrónico, a estas ventajas, suma la
de permitir el envío de todo tipo de archivos, y a varios destinatarios.
Contar con una base de datos que permita
establecer contacto con el asociado de manera rápida y segura es el soporte sobre el
cual se puede pensar en la difusión de los
servicios y su prestación en tiempo y
forma, la implementación de campañas,
etc. Importa esto a la Institución y también al asociado, que de esta manera se
asegura el avance de sus gestiones y la posibilidad de recibir información que le interese particularmente: así por ejemplo,
hay beneficios que son el resultado de convenios con determinadas empresas que les
fijan una fecha límite de adhesión, de manera que si no son comunicados inmediatamente a través de un correo electrónico,
es posible que el asociado no se entere.
Desde hace tiempo ya la Sociedad Militar
“Seguro de Vida” ha provisto de direcciones de correo electrónico a sus distintos sectores, de manera que en cualquier
momento, desde la casa o la oficina, los
Señores Asociados pueden efectuar consultas y transmitir dudas o inquietudes
a las que personal capacitado dará rápida
respuesta.
Por lo señalado arriba, es muy importante
contar con la dirección de correo electrónico y el número de teléfono celular del
asociado, para poder comunicarnos con él
cuando las circunstancias lo ameriten. Lo
invitamos entonces a Ud. a actualizar sus
datos personales a través del formulario
que acompaña a la presente y así facilitarnos una mejor comunicación.
INTERÉS GENERAL
Fragata ARA “Libertad”
Dos grandes encuentros de vela
Recordamos la
participación de la nave
insignia de la Armada
Argentina en dos importantes eventos náuticos.
Por Hugo F. Álvarez
Capitán de Navío (R)
Cte. Fragata Libertad 1990
os encuentros internacionales
de grandes veleros (Tall Ships),
con la participación de un gran
número de barcos de vela de
todo el mundo, se fueron popularizando
desde la década del 60, sobre todo en el
hemisferio norte, Europa y los Estados
Unidos de América. Por lo general, festejando el aniversario de algún país, ciudad o puerto anfitrión, como por
ejemplo cuando se conmemoraron los
800 años de la fundación de Hamburgo,
el Centenario de la Estatua de la Liber-
L
tad, el Bicentenario de la Revolución
Francesa o el Quinto Centenario del
Descubrimiento de América. A ello se
suman diferentes encuentros, con o sin
regatas, denominados de forma genérica“Operation Sail” seguidos por el
nombre del puerto y el año. Asimismo
se suceden diversos eventos en tierra
para las tripulaciones y el público en general, culminando con una revista o
desfile naval frente a la costa o en canales
y ríos próximos al lugar visitado.
La fragata ARA “Libertad” siempre es
Revista Naval Mar del Plata 2014 (Gentileza Secretaría General Naval)
28
invitada y participa de ellos en cada ocasión en que puede hacerlo, en función
del itinerario fijado para cada viaje de
instrucción.
Durante el año 2003, surge en la Armada Argentina la idea de organizar un
evento similar a los mencionados con
motivo del Bicentenario de la Revolución de Mayo en el 2010, a ello se suma
en el 2005 la Armada de Chile (por un
aniversario similar en su país) y conjuntamente trabajan en el proyecto apoyados por las marinas latinoamericanas.
Es así que por primera vez en el continente se realizó un Encuentro y Regata
Internacional de Grandes Veleros con el
nombre de “Velas Sudamérica 2010”,
con buques invitados de todo el mundo.
El encuentro se inició en Río de Janeiro
el 2 de febrero y finalizó en Veracruz el
28 de junio de 2010, con una regata
entre ese primer puerto y Mar del Plata,
denominada Regata del Bicentenario. La
fragata ARA “Libertad” gana su clase
(A1) y es segunda en la general. En Argentina visitaron los puertos de Mar del
Plata, Buenos Aires y Ushuaia, con una
recalada en la Isla de los Estados en el
Faro del Fin del Mundo y una navegación frente al Cabo de Hornos, en el extremo sur del continente. En el Pacífico
se efectuó una segunda regata entre Talcahuano y Valparaíso, siendo ganada en
la general y en su clase por la Libertad.
En este encuentro la flota también visitó
puertos de Brasil, Uruguay, Chile, Perú,
Ecuador, Colombia, Venezuela, República Dominicana y México con miles
de participantes en cada jornada. Se navegaron más de 12.000 millas náuticas.
Dado el éxito obtenido en 2010, las armadas latinoamericanas resolvieron repetirlo cada cuatro años y propusieron
que la Armada Argentina fuera la que lo
organizara en 2014. De esta manera surgió el Encuentro Internacional de Grandes Veleros “Velas Latinoamérica 2014”,
en conmemoración del Bicentenario del
Combate Naval de Montevideo. Por la
Argentina, además de la fragata, participaron el motovelero “Dr. Bernardo
Houssay” de la Prefectura Naval Argentina y el catamarán “Ice Lady Patagonia
II” de la Asociación de Exploración
La Fragata ARA Libertad atravesando el Cabo de Hornos (Gentileza Secretaría General Naval)
Velas 2010 Base Naval Mar del Plata (Gentileza Secretaría General Naval, Gaceta Marinera)
Científica Austral. Las naves fueron recibidas en Mar del Plata y Ushuaia, con
navegaciones a la Isla de los Estados y el
cruce del Cabo de Hornos cumpliendo
un itinerario similar al de 2010. En el
Mar Caribe se efectuó una regata desde
La Guaira (Venezuela) hasta Santo Domingo (República Dominicana), la que
también fue ganada por nuestro buque
escuela.
Debemos reconocer que estos encuentros internacionales de grandes veleros,
además de la convocatoria náutica para
los espectadores, sirven al conocimiento
e integración de los pueblos que los reciben y de sus respectivas armadas,
constituyendo una fecunda experiencia
en las relaciones navales internacionales,
propiciando la confraternidad entre
todos los participantes y resultando un
atractivo particular para los amantes de
la vela a nivel mundial.
¡Ahora nos resta esperar hasta 2018! Ese
año, la tercera edición de estos grandes
encuentros será organizada por la Armada de Chile.
29
INTERÉS GENERAL
165° Aniversario del fallecimiento del Libertador
Grl Don José de San Martín:
héroe y maestro ejemplar
Su figura no sólo ilumina
las páginas más brillantes
de la epopeya independentista. También es un ejemplo imperecedero de
nobleza de espíritu que
atraviesa la historia de esta
joven nación y sus generaciones, enarbolando los
principios y los valores que
forjaron sus momentos de
grandeza.
ice Ricardo Rojas en un
párrafo de su libro El
Santo de la Espada, tributo de admiración por
aquel hombre ejemplar:
“Sobre las costas argentinas del río
Uruguay, una mujer está a la sombra
de árboles añosos contemplando el
agua de la serena corriente, mientras
la luz del atardecer va declinando
sobre el paisaje; esa mujer, todavía
joven, tiene en su regazo a un hijo
pequeño, criollo, nacido en aquel
mismo lugar, que a ratos descabalga
de las rodillas maternas para jugar
en la floresta nativa”.
Ese niño es José de San Martín; el
lugar, Yapeyú, y la provincia, Corrientes.
D
Los argentinos nos congregamos en
estos días en cada rincón de la Patria
donde las banderas argentinas portadas por soldados y por estudiantes rodean los bronces que perpetúan su
memoria, para conmemorar el centésimo sexagésimo quinto aniversario
de su fallecimiento.
Es que los argentinos todos debemos
rendirle tributo de admiración y gratitud por su dedicación exclusiva y ardiente a la causa de nuestra
Emancipación Nacional.
30
La formación del Héroe
A los ocho años de edad, el futuro Libertador parte a España por razones
de servicio de su padre, donde estudia
primero en el Seminario de Nobles de
Madrid, y luego inicia la carrera de las
armas en el Regimiento de Murcia,
motivado por la precoz vocación militar.
De este modo su iniciación militar comienza en territorio peninsular y durante veinte años su escuela será una
guerra continua, dentro y fuera de España, por mar y tierra, en una sola
campaña de arrojos y ascensos, propia
del héroe que nos convoca.
Combatió contra todos sus enemigos:
los moros en África, los franceses en
el Rosellón, los portugueses en su
suelo, los ingleses en el Mediterráneo
y finalmente contra las legiones napoleónicas.
Mucho había aprendido en aquellas
convulsiones marciales: sabía manejar
las armas, sabía cómo se emancipan
los pueblos, había desafiado el cataclismo en Orán y el mar a bordo de la
Dorotea, había aprendido a pasar
montañas, había electrizado a la caballería con su arrojo.
A la experiencia técnica unía un
aprendizaje político. Su conciencia
política abarcaba el vasto drama universal junto a cuyos protagonistas él
venía actuando.
Era Teniente Coronel a los treinta
años.
la llamada, los triunfos
y el renunciamiento
Habiéndose levantado el grito de libertad en su país nativo, no pudo ser
indiferente a tan sagrada invocación.
Sin tener más que una vaga idea del
verdadero estado de la lucha en América, resolvió marchar para ser tan útil
como pudiera.
Una crisis sorda roía el corazón de
aquel gran taciturno, viejos lazos de
la carne y del alma se rompían, otros
lazos nuevos parecían anudarse en la
sombra, para atarlos misteriosamente
al definitivo destino de su genio.
La visión de América pasó ante sus
ojos, en lo recóndito de su espíritu
oyó entonces la voz del dáimôn interior que guía a los héroes.
En aquel estado de gracia, el futuro
caballero andante de América se embarca con destino al Puerto de Buenos Aires para ofrecer sus servicios a
la Patria, dejando a su madre y hermanos, a quienes ya no volvería a ver.
Crea el entonces Teniente Coronel
San Martín el histórico Regimiento
de Granaderos a Caballo, con el cual
se escribieran épicas páginas de gloria
a partir del célebre combate de San
Lorenzo. Más tarde y en una nueva
muestra de su genio militar concibió
la Campaña de los Andes y el posterior ataque al Perú, corazón del poder
realista en tierras suramericanas.
Los campos de Chacabuco y Maipú
dieron a las armas argentinas sus
horas de triunfo, guiadas por la espada vencedora del General San Martín, independizando a la hermana
República de Chile.
Como bien expresara Mitre, San Martín está convencido de que Los Andes
y el Pacífico son el camino obligado
de la revolución americana.
Luchando contra todos los obstáculos, llegó al Perú para concretar en hechos lo que una vez sentenciara:
“Hasta que no estemos sobre Lima la
guerra no acabará”.
Su propósito se verá cumplido
cuando proclama y jura la independencia del Perú.
La entrada en Lima y su posterior renunciamiento al poder enaltece la hazaña del General San Martín.
Ambos episodios marcan el más alto
nivel de la vida sanmartiniana; uno, la
empresa guerrera, y el otro, la perfec31
INTERÉS GENERAL
ción espiritual.
En la comprensión de ambos, reside la
valoración póstuma de su genio.
Héroe, padre y maestro
Poco tiempo después se embarca junto
a su hija en el Puerto de Buenos Aires
rumbo a Europa, para dedicarse a la
educación de la niña, en la que confluyen sueños y desvelos de su corazón,
auténtico pilar en la formación de la
conciencia moral de la pequeña.
La hazaña había concluido y vivía la
etapa del renunciamiento con la misma
estoica serenidad, humildad y probidad
con la que había vivido. San Martín
cubre con su legado el pasado, el pre-
sente y el porvenir de la Nación, educa
con su palabra y con su ejemplo.
José de San Martín es héroe, padre y
maestro, sus hazañas son nuestro orgullo; sus renunciamientos, nuestra regla
moral; su duro “Serás lo que hay que
ser o no serás nada”, nuestro mandato.
La grandeza del General San Martín se
debe tanto a sus geniales campañas militares como a la voluntaria consagración de su vida y la de sus hombres, sin
medir los sacrificios, para que naciera
“Una nueva y gloriosa Nación”, soberana y fiel a sus orígenes culturales y
morales; es el desafío y fuente de inspiración de las futuras generaciones.
En sus últimos tiempos de vida, el Libertador -por esa propensión tan
común en los ancianos, su actividad
mental era retrospectiva- se puso a escribir, quizás automáticamente, estas
efemérides autobiográficas:
-1811: Salida de España al Puerto de
Buenos Aires (punto de partida de su
destino heroico)
-1812: Casamiento
-1813: San Lorenzo
-1817: Chacabuco
-1818: Cancha Rayada
-1818: Maipú
-1822: Salida de Lima
-1823: Muerte de Remedios
-1824: Salida del Puerto de Buenos
Aires
-1824: A Inglaterra
Aunque la cronología no es perfecta,
hállanse anotadas las cosas más importantes de su vida, que el hombre
rememora lo que ha vivido porque
sabe que pronto ha de morir.
En plena conciencia, mitigando el
dolor filial, seguro de sí mismo, con
el lúcido estoicismo con que había
vivido, el anciano expiró a las tres de
la tarde aquel 17 de agosto de 1850
en Boulogne-sur-Mer. Fueron setenta y dos años de trabajada vida
fiel a la máxima que regló su vida:
“Fue lo que debía ser” y antes de no
ser lo que debía, prefirió “No ser
nada”. Por eso vivirá en el corazón
de los argentinos quienes, por veredicto de la historia, es reconocido
como Padre de la República.
“Cuando la noticia de la muerte del
Libertador llegó a Buenos Aires, el
General Tomás Guido salió a la calle
y comenzó a caminar hacia el
Puerto, como yendo a recibir a un
amigo cuya llegada le había sido
anunciada y, mientras parecía esperar de pie en la orilla del río, el fortísimo viento sudeste logró vidriarle
las lágrimas e hinchar de eco y deformación las tres palabras que pronunció como un reto: “El Libertador,
cabalga”.
Fuente consultada: Instituto Nacional
Sanmartiniano.
32
FILIALES
Filial Palermo
Atención cercana y
personalizada
Emplazada en la zona norte
de la Ciudad de Buenos
Aires, la Filial Palermo de la
Sociedad Militar Seguro de
Vida funciona desde 1982
sobre la Avenida Luis María
Campos, una de las
principales arterias
del barrio palermitano.
34
sta filial, ubicada en la Av.
Luis María Campos 1029,
funciona en un edificio
construido especialmente
bajo la dirección del arquitecto Osvaldo
Bolsa, perteneciente por entonces a la
dotación de planta permanente de la
Institución. Su inauguración se llevó a
cabo el día 29 de octubre de 1982 y fue
puesta a cargo del Señor Guillermo
Harispe, jefe de amplia carrera institucional.
Su característica determinante es que
fue localizada en un punto estratégico
dada su cercanía con distintas unidades militares como el Regimiento I de
Infantería “Patricios”, el Regimiento
E
de Granaderos a Caballo “General
José de San Martín”, el Hospital Militar Central “Cosme Argerich”, la Escuela Superior de Guerra, el Instituto
Geográfico Militar y el Instituto Universitario del Ejército. A estas instituciones que cuentan con gran cantidad
de afiliados a la Sociedad Militar, se
suma además el hecho de que se trata
de un barrio con una fuerte presencia
de integrantes de las Fuerzas Armadas.
Todas estas razones contribuyen a
que, después de la Casa Central, sea la
filial Palermo una de las que atiende
mayor cantidad de asociados, atención que se reparte en personal en actividad y, mayoritariamente, retirados
y pensionados de las Fuerzas Armadas
y Fuerzas de Seguridad. El trato personalizado, el asesoramiento eficiente
y la solución permanente de los problemas son algunas de las particularidades que la distinguen y constituyen
la gran diferencia en la atención que
destacan los asociados.
En cuanto a su estructura arquitectónica, la filial cuenta con varias plantas
para la atención de los distintos servicios que presta la Institución. En la
planta baja está el puesto de Informes
y la Guardia. Subiendo al primer piso,
se llega al área de Ahorro Mutual, Gestoría, Administración de Haberes y
Títulos y Valores; en el segundo, Ayudas Económicas, Tarjetas, Cobranzas
El equipo de la Filial Palermo
y Asociados; y en el tercero, están ubicados el despacho de la Jefatura y la
sala de reuniones. Esta Filial cuenta
además con un puesto de atención en
el segundo piso perteneciente a
SMSV/Seguros. Cabe destacar la tarea
que realiza personal de esta Filial en el
Hospital Militar Central, yendo al encuentro de aquellos que por cualquier
motivo no pueden concurrir a uno de
los sitios dispuestos por esta Mutual
para la realización de trámites y de esa
manera contribuir a resolver, en momentos con frecuencia difíciles, todo
aquello que esté dentro de sus posibilidades: se lo puede localizar en la
Planta Baja de dicho Hospital.
Seriedad, solvencia, eficacia y buen
trato, presentes en todos los Servicios,
hacen que sean altamente valorados. Y
aquí se pueden encontrar todos los
que presta la Institución. Más de
treinta años de actividad han afianzado un vínculo que trasciende los
servicios y ha dotado a esta Filial de
SMSV IM, de la confianza y la fidelidad que los Sres. Asociados manifiestan cotidianamente.
Experiencia y juventud
Patricia Boero es la flamante responsable de la filial, ya que asumió el
cargo en marzo de 2015. Con 38 años
de antigüedad en la institución, resume así su carrera profesional: “Estuve veintidós años en Casa Central,
donde me desempeñé en distintos departamentos, Ayudas Económicas,
Tarjetas y Automotores. En el año
1999 fui destinada en la Filial Monserrat, hasta que en 2013 me encomendaron la jefatura de la Filial Olivos
recién inaugurada, puesto que ocupé
hasta marzo de este año en que fui
trasladada a esta filial”. Pese a su gran
experiencia en la Sociedad Militar,
afirma que afronta este nuevo destino
como un gran desafío. “Representa
para mí una enorme responsabilidad
dado el volumen de asociados que
concurren a esta filial, que es la de
mayor envergadura que posee la Institución. Realmente me siento sumamente honrada por haber sido tenida
en cuenta por las autoridades para
una jefatura de tanta importancia”.
Actualmente la dotación cuenta, además de su jefe, con dos supervisores:
Francisco Eduardo Gómez y Carlos
Daniel Berazategui; un responsable
de tesorería, el Sr. Pedro Rafael Denari y dieciséis empleados. Este
equipo combina la experiencia que
otorgan los años de antigüedad en la
atención del afiliado y el ímpetu de
la juventud de los empleados que
han ingresado en los últimos años.
“Sin dudas se ha logrado conformar
un excelente grupo de trabajo, tanto
en lo humano como en lo profesional, que se encuentra totalmente
identificado y con un alto grado de
compromiso con la Institución”,
concluye Boero.
35
TURISMO
Paquetes Internacionales
Egipto
Salida Grupal – Egipto con crucero y Mar Rojo
Egipto
Salida: 13 de Noviembre
13 Días/11 Noches
Incluye
• Pasaje aéreo Buenos Aires / El Cairo y Hurghada / Buenos
Aires con Turkish Airlines y vuelo doméstico Cairo / Aswan
• Todos los traslados
• 03 noches de alojamiento en El Cairo en Hotel 5* con desayuno + 04 noches de
crucero por el Nilo con pensión completa + 04 noches de alojamiento en Hurghada
(Mar Rojo) en Hotel 5* con All Inclusive
Precio final
• Visitas y excursiones : medio día de Pirámides y Esfinge, museo egipcio, templos
por persona
de Luxor y Karnak, Valle de los Reyes, panorámica del templo de Hatshepsut,
colosos de Memnon, templo de Edfu, templo de Kom Ombo, presas de Aswan,
$
.- (USD 3607)
Obelisco Inacabado, paseo en faluca, Abu Simbel en bus.
Salida garantizada con un mínimo de pasajeros +Res. Terrestre Afip 3550
• Visa de Egipto
requerido. De no reunirse el cupo mínimo se
$ 3458 (USD 369)
• Seguro de cancelación e interrupción de viaje (hasta 85 años)
informará con suficiente anticipación, pudiendo
33.798
No Incluye: Entradas a pirámides / bebidas a bordo del crucero
optar por itinerario similar sujeto a recotización.
Operador Responsable: Organización Piamonte S.A. - Leg.2268
Tarifas expresadas en pesos al cambio de la fecha (27 de Julio 1 USD= $9.37)
Brasil – Buzios
Brasil
Panamá
Panamá y Playa Blanca
Salidas: Diarias del 01 de Septiembre al
30 de Noviembre
Salidas: Diarias en Octubre y Noviembre
Incluye:
• Pasaje aéreo Buenos Aires / Panamá / Buenos Aires con
Copa (clase W)
• Traslados de llegada y salida
• 02 noches de alojamiento en Hotel Plaza Paitilla Panamá
4* con desayuno + 05 noches Hotel Royal Decameron Golf
Beach Resort and Villas con régimen All Inclusive
Incluye:
• Pasaje aéreo con Aerolíneas Argentinas (Tarifa
clase A)
• Traslados de llegada y salida
• Alojamiento con media pensión en Serena Boutique Resort 4*
• Asistencia médica
Precio por persona
17.653.- (USD 1884)
Operador Responsable: Julia Tours SA - Leg.1784
Uruguay
Tarifas expresadas en pesos al cambio de la fecha (27 de Julio
USD = $9.37)
8 Días/7 Noches
Operador Responsable: All
Seasons S.RL – Leg. 4470
Buzios
8 Días/7 Noches
Tarifas expresadas en pesos al cambio
de la fecha (28 de Julio 1 USD = $9.37)
Punta del Este
+ Res. Afip 3550 $ 1546 (USD 165)
36
11.441.- (USD 1221)
+ Res.Afip 3550 $1434 (USD 153)
Panamá y Playas Blancas
$
Precio
por persona $
Uruguay - Punta del Este
Salidas: Días Viernes hasta 31 de octubre
Incluye:
3 días/2
• Barco rápido a Colonia con Ferrylineas
• Bus en conexión a Punta del Este
• Traslados terminal de bus / hotel / terminal de bus
• 02 noches de alojamiento en hotel Salto Grande 4* con
desayuno
Operador Responsable: Grupo Ocho Operadora - Leg. 11604
Noches
Precio
por persona
$
3035.-
+ Res. Afip 3550 $389
Patagonia
Calafate y Ushuaia
Norte Argentino
Salidas: diarias del 1 al 24 de Septiembre
Incluye:
• Pasaje aéreo Buenos Aires/Calafate/Ushuaia/
Buenos Aires con Aerolíneas Argentinas (tarifa
especial clase R)
• Traslados de llegada y salida
• 03 noches en Hotel Rochester 4* (Calafate) y 03
noches en Hotel Villa Brescia 3* (Ushuaia) con
desayuno
• Coordinador permanente
Precio por persona
7088.-
7 Días/6 Noches
Areco
Operador Responsable:
Amichi Viajes - Leg. 5858
Escapada a San Antonio de Areco
Salidas: Diarias 01 de Septiembre al 30 de
Noviembre
Precio por persona
$
1300.-
Operador Responsable:
Grupo Ocho S.R.L – Leg.11604
2 Días/1 Noches
7320.-
Operador Responsable:
Cinco Rumbos Turismo Leg. 15545
Norte Argentino
Entre Ríos - Termas de Federación
Salidas: Diarias del 01 de Septiembre al 23
de Diciembre
San antonio de Areco
Incluye:
• 01 Noche de alojamiento en Hotel Pampas de Areco en
habitación Junior Polo con desayuno
• Acceso a piscina climatizada in – out y acceso a piscina externa
• Acceso libre al Spa Aguaribay + cancha de tenis y fútbol.
Estacionamiento y Wi Fi
$
9 Días/6 Noches
Entre Ríos
$
Salidas: 17 y 31 de Octubre
Incluye:
• Coche cama (con cena a bordo en viaje de ida)
• Traslados
• 1 noche en Tucumán Hotel Catalinas Park 4* + 01 noche en
Cafayate Hotel Asturias 3 * + 04 noches en Salta Hotel Casa
Real 4*. Régimen : Media Pensión
Calafate y Ushuaia
Precio por persona
Norte Argentino
Paquetes Nacionales
Incluye:
• Bus semi cama
• Traslados
• 04 noches Hotel La Fuente Apart con desayuno
• Circuito hídrico
Precio por persona
$
2631.-
• No incluye: Entradas a Termas
5 Días/4 Noches
Muy importante
• Consultar disponibilidad y tarifas para otras fechas y destinos, desde cada provincia.
• Tarifas sujetas a cambio sin previo aviso.
• Salvo expresa indicación, tasas e impuestos se encuentran incluidos en las tarifas y están cotizados por persona en base doble, en categoría estándar y no
incluye feriados o fin de semana largos.
• Debido a las constantes modificaciones en el precio del combustible las tasas
aéreas se reconfirman en el momento de la emisión.
• El itinerario puede sufrir modificaciones por razones de fuerza mayor, condiciones meteorológicas y/o causas ajenas al control del transportista y/o capitán.
• Vigencia de los paquetes: Según fecha indicada, del 01 de Septiembre al 30 de
Noviembre o hasta agotar stock de 03 plazas por salida, lo que ocurra primero.
• Promociones no aplicables a servicios ya contratados.
Operador Responsable:
Ayax EVT - Leg. 11163
Entre Ríos- Termas de Federación
Para comunicarse con Departamento Turismo:
• Personalmente: Avenida Córdoba 1674 1p de Lunes a Viernes de 07:45hs a
13:00hs
• Por teléfono: 4129-4000 internos 85182 / 85184
• Por mail : [email protected]
37
FUNDACIÓN CORNELL
Conferencia de interés social
“Cómo lograr una
longevidad saludable”
Consecuente con su
objetivo de fomentar la
mejor calidad de vida entre
los integrantes de las FFAA
y FFSS, y en la comunidad
en general, la Fundación
Cornell continúa la
realización de sus Conferencias, que abordan temáticas
de indudable trascendencia.
E
l pasado martes 23 de Junio
se realizó la Conferencia de
interés social “Cómo lograr
una longevidad saludable”,
a cargo de la Dra. Cynthia Mariñansky*, Directora de la Escuela de
Ciencias del envejecimiento de la Universidad Maimónides.
El Salón Auditorio “Brigadier César
Padilla” de la SMSV se vio colmado
por los asistentes que suscribieron a
esta convocatoria, de entrada libre y
gratuita.
La conferencia se centró en cuatro ejes
Una imagen del momento de acreditación de los participantes
38
fundamentales, como ingredientes de envejecimiento con éxito:
• Salud y autonomía funcional
• Alto funcionamiento cognitivo
• Alto funcionamiento físico
• Alto compromiso con la vida
El estudio de la gerontología ha experimentado un notable impulso a partir de
los últimos años, como consecuencia del
crecimiento demográfico de los adultos
mayores de gran parte de los países
desarrollados y en vías de desarrollo
(ver destacado).
La mayor parte del material de estudio en
esta área es muy reciente, y requiere de
un conocimiento profundo de estas nuevas técnicas, que aportan invalorables beneficios.
Una longevidad saludable se sustenta en
el fomento de la salud, del desarrollo personal, del ejercicio; como así también en
la prevención de enfermedades, accidentes y enfermedades psicosociales. Todas
estas actividades preventivas aúnan recursos para lograr el objetivo.
El Dr. Alexandre Kalache (Presidente del
Centro de Longevidad Internacional de
Brasil) ha escrito: “El objetivo del envejecimiento activo es aumentar las expectativas de vida saludable y de calidad de
vida para todas las personas a medida
que envejecen, incluyendo a los que son
frágiles, discapacitados o necesitan de
cuidados”.
Desde el año 2012, la Fundación “Tcnl D.
R. Cornell” organiza estas conferencias
que tienen como principal objetivo acer-
car a los Asociados información útil
sobre distintas temáticas, convocando a
reconocidos profesionales de vasta experiencia en cada área.
Para la organización y difusión del
evento, encaramos actividades en red con
diversas Organizaciones, entre ellas la
mencionada Universidad Maimónides,
la Mutualidad Argentina de Hipoacúsicos (que nos acompaña desde la primera
conferencia), la Biblioteca Otium y las
Compañías de Seguros del Grupo SMSV.
Esta sinergia entre Organizaciones nos
permite llevar adelante estas propuestas,
con la certeza de que el trabajo conjunto
es siempre superador de la suma de acciones individuales.
Nuestro objetivo es continuar con esta
actividad y facilitar esta información a la
mayor cantidad de Asociados posible,
con el propósito directo de brindar un
aporte concreto a mejorar nuestra calidad de vida.
Hemos recibido la inquietud de numerosos Asociados en el interior del país o bien
imposibilitados de poder presenciar estas
conferencias. Con la inestimable colaboración del personal de la Sociedad Militar
“Seguro de Vida” nos hemos propuesto
ofrecer canales alternativos para brindar
este servicio de información. Accediendo
a nuestra página web (www.fundacioncornell.org.ar) podrá hallar información de
las conferencias realizadas. Si desea mayor
información, puede comunicarse con
nosotros al 0810-222-7678 internos
85991-6, o por mail a la dirección
[email protected].
(*) CV Dra. Cynthia Mariñansky:
Médica Geriatra, docente adscripta a la
Facultad de Medicina de la Universidad
Nacional de Buenos Aires. Es Directora
de la Escuela de Ciencias del Envejecimiento y de la Carrera de Especialización en Geriatría, de la Universidad
Maimónides.
Ha participado en numerosos Cursos y
Congresos nacionales e internacionales a
lo largo de más de 20 años de profesión.
Desde el año 1990 ha publicado numerosos trabajos y monografías relacionados con el área.
La Dra. Mariñansky en plena disertación, con referencia a la actividad física
¿Por qué ocuparnos de la longevidad? La longevidad ya es una realidad estadística.
Se espera un crecimiento en el número de adultos mayores de 80 años. De los actuales 86 millones se llegará a 395 millones en 2050.
En los países desarrollados la población más añosa ya ha sobrepasado al número
de niños de entre 0 y 14 años y para el año 2050 habrá dos personas longevas por
cada niño. En Argentina, el 13,4 % de la población tiene más de 60 años.
Esto es la expresión del éxito de nuestra sociedad, es la consecuencia de la mejora
de las condiciones de vida, del incremento de la educación, la nutrición y los servicios sanitarios y sociales.
Esto obliga a la ciencia a ocuparse con mayor énfasis de la temática del envejecimiento, desarrollando teorías que conduzcan a mejorar la calidad de vida y optimizar nuestra condición. Se pueden encarar entonces diversas actividades para
“envejecer bien”: no sólo para vivir muchos años, sino para vivir con calidad.
Las ciencias del envejecimiento encaran múltiples roles, en pos de morigerar los
síntomas naturales del envejecimiento.
Por ejemplo, al notar un declive intelectual u olvidos, se pueden realizar ejercicios
mentales y estrategias de desarrollo de la memoria. Se pueden desarrollar actividades sociales e incluso un compromiso productivo para contrarrestar sentimientos
de soledad. En síntesis, ante cada problemática surgida como consecuencia natural
del envejecimiento, seguramente se podrá hallar una estrategia de desarrollo para
recuperar vitalidad, funciones y capacidades, en definitiva, mejorar nuestra calidad
de vida.
Cada pensamiento genera una emoción y cada emoción moviliza un circuito hormonal que tendrá impacto en las 5 trillones de células que forman un organismo.
Las conductas “S”: serenidad, silencio, sabiduría, sabor, sexo, sueño, sonrisa, promueven secreción de Serotonina, mientras que las conductas “R”: resentimiento, rabia,
rencor, reproche, resistencias, represión, facilitan la secreción de coRtisol, una hormona coRRosiva para las células, que acelera el envejecimiento. Las conductas “S”
generan actitudes “A”: ánimo, amor, aprecio, amistad, acercamiento. Las conductas
“R” por el contrario generan actitudes “D”: depresión, desánimo, desesperación, desolación. Con solo aprender este simple alfabeto emocional de 4 letras: S.A.R.D.
desde edades tempranas lograremos que más gente viva más tiempo y mejor, porque la “mala sangre” (mucho cortisol y poca serotonina) deterioran la salud, posibilitan la enfermedad y aceleran el envejecimiento. El buen humor, en cambio, es
clave para la longevidad saludable.
Dr. Juan Hitzig (http://www.longevus.com.ar)
39
SERVICIOS
Asesoramiento Impositivo Contable Gratuito
Nuevo servicio de SMSV
para sus asociados
El creciente número de normas regulatorias, en particular las que son de aplicación en
materia de obligaciones impositivas, hacen que cada vez más se haga aconsejable
recurrir a profesionales para asesorarse. Por entenderlo así, esta Institución ha
dispuesto se brinde este servicio, cuyas características se describen a continuación.
l servicio de asesoramiento
impositivo contable gratuito
funciona en la SMSV Casa
Central ya desde el mes de
abril, recibiendo a sus asociados en el 1er
piso donde funciona el Dpto. Jurídico.
Este se encuentra a cargo del Contador
Público Sr. Nestor O. Quaroni, especializado en impuestos, que brinda la información necesaria para el cumplimiento
de las exigencias que impone la AFIP a
través de sus Resoluciones Generales.
En los últimos años se han producido
modificaciones que recaen directamente
sobre los contribuyentes a través de la retención del IMPUESTO A LAS GANANCIAS y requieren la utilización de
las distintas herramientas disponibles.
Una de estas herramientas es el Sistema
de Registro y Actualización de Deducciones SIRADIG (Trabajador) RG
3418/12, que permite al contribuyente
informar mes a mes a su empleador
todas las deducciones posibles, ejemplos:
donaciones, empleada doméstica, cuota
médico asistencial, intereses crédito hipotecario, gastos de sepelio, gastos médicos y paramédicos, entre otros.
Asimismo, permitirá informar sobre la
compra de moneda extranjera que realice el contribuyente en operaciones
cambiarias para tenencia o viajes al exterior: esta genera un 20 % de pago de
E
40
Impuesto a las ganancias (percepciones),
que debidamente informado será devuelto al año siguiente. También la utilización de tarjetas de crédito en el
exterior genera a su vez cargo y posterior
devolución, pero en este caso del 35 %.
Estos son denominados PAGOS A
CUENTA. RG 3450 y 3550.
La correcta utilización del mencionado
sistema afectará en mayor o menor medida sobre las retenciones de ganancias
que efectúe el empleador y abrirá un
canal de información entre ambos.
El servicio de Asesoramiento Impositivo
Contable que brinda esta Institución a
los Señores Asociados y en forma personal (miércoles y viernes de 09:00 a 13:00)
es de naturaleza exclusivamente informativa, y no comprende representación,
patrocinio ni ningún tipo de acción en
ningún organismo o institución pública
o privada.
- Asesoramiento para obtención de la
“Clave Fiscal” en sus distintos niveles.
- Asesoramiento para confección y presentación de los formularios de Impuestos a las Ganancias 4ta categoría (F711)
e Impuestos a los Bienes Personales (F
762/A).
- Asesoramiento para utilización aplicativos AFIP – Ganancias y Bienes Personales – SIAP, entre otros.
- Asesoramiento sobre la aplicación de
las distintas Deducciones de Impuestos
a las Ganancias a través de la utilización
del SIRADIG (TRABAJADOR).- F572
web.
- Asesoramiento para la carga, completamiento y su posterior envío al
empleador.
- Asesoramiento para confección y presentación de la Declaración Jurada Patrimonial Integral formularios (F1245)
a la Oficina Anticorrupción del Ministerio de Justicia y DD HH, y confección
del Anexo Reservado (F1246).
- Asesoramiento para inscripciones en el
Monotributo, Obtención del CAI, puntos de venta - Factura Electrónica – recategorización.
- Asesoramiento para inscripciones en
Ingresos Brutos CABA – AGIP y Pcia Bs
As ARBA.
- Asesoramiento para inscripciones de
Empleada de casas particulares (empleada doméstica y cuidadores de personas,
etc) RG 3491
-Asesoramiento: Fiscalización electrónica – cumplimiento de requerimientos,
utilización del Sistema.
- Asesoramiento: confección formulario
CETA (Certificado Transferencia Automotor).
- Asesoramiento: pago de multas- Ley de
Procedimiento Fiscal L. 11.683.
41
INTERÉS GENERAL
Uso civil
Tenencia responsable de
armas de fuego
La tenencia de armas
de fuego genera
responsabilidades, y
entre ellas la primera es
la de cumplir con las
normas que
regulan su posesión.
42
esapegados del respeto a las
normas como acertadamente
se nos caracteriza, solemos incurrir a veces en negligencia
capaz de ponernos detrás de
las rejas. Actos de cuyas consecuencias no
queremos hacernos cargo encuentran
siempre una excusa que no podemos
hacer valer cuando, como a propósito de
la tenencia de armas, el Código Penal no
deja lugar a dudas. Hace exactamente un
año publicamos a través de este medio
una nota dedicada a la tenencia legítima
de armas en cuya bajada puede leerse:
“Los propietarios de armas de uso civil
deben tomar los recaudos necesarios para
mantener vigente su Credencial de Legítimo Usuario y evitar problemas judiciales al respecto.” El vencimiento de la
autorización para portar armas supone
que la Credencial de Legítimo Usuario ha
perdido vigencia, está vencida. ¿Qué es la
Credencial de Legítimo Usuario (CLU)?
Es el equivalente, decíamos también, al registro del conductor para quien posee un
automóvil; asimismo señalábamos que
quien detenta el uso de un arma de fuego,
ni un solo minuto puede permanecer con
la CLU vencida: el citado artículo del Código Penal castiga con prisión y multas la
D
“simple tenencia de armas de fuego de
uso civil, sin la debida autorización legal”
(la CLU rige solamente para civiles que
tengan armas en su poder).
La CLU se tramita ante el Registro Nacional de Armas (RENAR). Para obtenerla,
se requiere ser mayor de 21 años y aportar
documentación: certificado de antecedentes penales, certificado de estado psicofísico apto extendido por profesional y
de idoneidad en el manejo de armas de
fuego a través de certificación emitida por
instructor de tiro habilitado; también es
importante la acreditación de medios de
vida lícitos: en el caso de los trabajadores
en relación de dependencia, esta acreditación requiere el recibo original de haberes
suscripto por el empleador, o bien su fotocopia certificada, y la certificación de
servicios expedida y firmada por el dador
de trabajo, mientras que los trabajadores
autónomos o independientes deberán
aportar la copia certificada de sus aportes
en carácter de monotributistas, o certificación del pago de Impuesto a las Ganancias. En su defecto, pueden presentar la
copia certificada de su matrícula profesional habilitante, o bien el comprobante de
pago de Ingresos Brutos, o la certificación
de ingresos personales emitida por un
Contador Público.
¿Dónde realizar el trámite? En el Registro
Nacional de Armas (RENAR): Bartolomé
Mitre 1465, C. A. de Buenos Aires. Línea
gratuita: 0-800-999-3293. Lunes a viernes
de 08:00 a 15:00. www.renar.gov.ar . La
posibilidad de tramitar, en el día, los Certificados Médico, Psicológico y de idoneidad en el Manejo del Arma de Fuego,
también en Force Blindados-Centro de
Gestión Registral (4605-4141/4604-1629
www.forceblindados.com.ar).
INTERÉS GENERAL
Salud y alimentación
Alimentos irradiados
Nuevas técnicas buscan
alcanzar una mayor conservación de los alimentos
sin perder las cualidades
que poseen cuando están
frescos. Incluso en algunos
casos, como las especias,
los nuevos métodos
pueden resultar de gran
ayuda para mantener su
inocuidad.
a mayoría de las conservas y semiconservas alimenticias se
tratan térmicamente, normalmente a temperaturas variables
que oscilan entre 60º C y 140º C, durante
pocos segundos o minutos. En este
tiempo se transfiere una gran cantidad de
energía al alimento, lo que implica modificaciones en el aspecto y en la aparición
de aromas a calentado o cocido. El uso de
radiación ultravioleta se baraja, en este
contexto, como una tecnología alternativa
de interés. Actualmente se prefiere el consumo de alimentos frescos, o lo más parecido a los alimentos frescos, pero al mismo
tiempo, se pretende que la vida comercial
de esos mismos productos sea lo más prolongada posible. Estos dos conceptos son
contrarios entre sí, puesto que un alimento fresco, por definición, es el que
L
posee una menor vida comercial. Sin embargo, para poder prolongar la vida de los
alimentos se necesitan tratamientos de
conservación. La consecuencia es que cada
vez se están invirtiendo una mayor cantidad de recursos económicos y humanos,
con la finalidad de conseguir otros procedimientos de conservación que mantengan las características de los alimentos
frescos.
La eficacia de los
diferentes sistemas
Entre los diferentes sistemas, recientemente se están publicando resultados interesantes basados en el empleo de la luz
ultravioleta. Este tipo de metodologías se
basan en la eficacia de la desinfección de
un sistema tan conocido y barato como es
Los métodos de conservación tradicional suelen modificar el aspecto y sabor de los alimentos
44
la luz solar. La capacidad de la radiación
ultravioleta para la destrucción de microorganismos es bien conocida. Posee la
propiedad de afectar, entre otras estructuras, el material genético de los microorganismos, lo que impide la multiplicación y
la viabilidad de sus células. De modo general, puede decirse que afecta tanto a las
bacterias como a sus esporas, así como a
los virus. No obstante, la intensidad y la
cantidad de rayos ultravioletas no son suficientes para asegurar un uso rutinario en
industrias de alimentación. Para poder
utilizarlo se requieren equipos específicos
que permitan incrementar la cantidad e
intensidad de la radiación. Para lograrlo,
se han utilizado diversos sistemas a lo
largo del tiempo. El primero de ellos fue
el secado de los productos al sol, método
que actualmente se sigue empleando en
países cálidos en desarrollo. Evidentemente, este sistema es el más barato,
puesto que no implica ningún costo económico, pero requiere días, incluso semanas, para completar la conservación del
producto. Sin embargo, el alimento final
es muy diferente del fresco. El que más frecuentemente se aplica en la actualidad es
un sistema continuo, donde unos emisores de radiación, que se encuentran encendidos
permanentemente, aplican
radiación ultravioleta sobre agua o un alimento líquido o en polvo. En este caso,
según la velocidad de paso, se consigue la
intensidad de tratamiento. No obstante,
tampoco en todos los casos se consigue
una eficacia adecuada, sobre todo en alimentos sólidos.
Alimentos inocuos,
seguros y nutritivos
Hay diversos alimentos en los que el tratamiento con ultravioletas podría ser especialmente interesante. Uno de ellos son
las especias. Este producto posee una muy
elevada contaminación en origen, lo que
en muchas ocasiones hace que la mayor
parte de la carga microbiana de un alimento especiado provenga precisamente
más de las especias que del alimento
fresco. Para reducir su carga se han empleado desinfectantes químicos, que dejan re-
siduos en el producto final, con el consiguiente riesgo para la salud de los consumidores. Tras la prohibición del empleo
de estas sustancias, sólo quedaba la solución de las radiaciones ionizantes, es decir,
radiactividad. El rechazo social a esta tecnología hace que no se puedan abordar
otros sistemas de conservación. Sin embargo, si se pudiese emplear la radiación
ultravioleta se podría conseguir una mejora en la seguridad del producto. Otro
grupo de alimentos con posibilidades es el
de las harinas en general. Normalmente es
un alimento que no recibe tratamiento
térmico, puesto que supondría una modificación y una pérdida nutricional. La
aplicación de ultravioletas podría reducir
la contaminación de microorganismos en
los cereales y en las harinas, pero especialmente permitiría la descontaminación de
productos que poseen patógenos como
Bacillus cereus. Podría también tener interés en la reducción de la contaminación
de todas aquellas materias primas que se
emplean en la fabricación de alimentos
para niños, especialmente para los bebés,
donde no es aceptable la presencia, aunque sea en pequeñas cantidades, de microorganismos en general y, de manera
particular, de los pertenecientes al grupo
de las coliformes.
Teniente Coronel Veterinario SANTIAGO
PABLO BAGGINI
Exjefe del Servicio de BromatologíaHMRgnCba
La tendencia a consumir más alimentos frescos empuja a mejorar los métodos de conservación
Consumidores
“En lo que respecta a alimentos, los consumidores tendemos a asumir una actitud
prudente en cuanto a la aceptación de cualquier tecnología nueva. Esto se observó
claramente cuando se introdujeron en el mercado, por ejemplo, la pasteurización de
la leche o las conservas enlatadas. Sin embargo, cuando al consumidor se le proporciona información exacta y objetiva, su disposición suele ser favorable. En las numerosas pruebas de mercado y consumo realizadas en todo el mundo con alimentos
irradiados así rotulados, puestos a la venta junto con alimentos no irradiados, los consumidores compraron gustosamente los irradiados y en numerosos casos expresaron
su preferencia por estos, aun si el precio era ligeramente superior. Esto se comprobó
también en pruebas de mercado realizadas en Argentina por la Universidad Nacional
del Sur, la cooperativa CORFO, y CNEA en supermercados de Buenos Aires y Bahía
Blanca con ajo y cebollas irradiados. CNEA realiza también periódicamente degustaciones de alimentos irradiados dirigidas al público dentro de algunas de sus exposiciones de difusión”.
Fuente: Lic. Patricia Narvaiz. Comisión Nacional de Energía Atómica-Centro Atómico
Ezeiza (http://caebis.cnea.gov.ar/aplicaciones/alim/Irra1)
45
INTERÉS GENERAL
Por Matilde Silbermann
La ópera: Fuente de ilusión ilimitada
Alegría y encanto italiano
Entre todas las de Donizetti, “El elixir de amor” es una de las óperas más asiduamente interpretadas y el aria “Una furtiva lágrima” ha echado raíces también en la cultura popular,
reafirmando su permanente vigencia. Su reciente puesta en nuestro primer coliseo contó
con la dirección escénica de un gran talento cuya partida todos lamentamos: Sergio Renán.
L
os elixires, filtros de amor y brebajes mágicos han sido siempre una
fórmula de éxito cuando fueron
utilizados como elementos conducentes en múltiples argumentos operísticos.
Principalmente a partir del grandioso efecto
emocional que Wagner reveló en ese milagro
operístico llamado “Tristán e Isolda”.
Los compositores italianos no fueron ajenos a
este atractivo imán. Los autores destacados del
siglo XIX –Rossini, Bellini y Donizetti– priorizaron la ópera del bel canto, contrapuesta a
las imponentes óperas germanas. Para ellos los
cantantes y el canto eran lo principal. La ópera
no estaba obligada a hacer pensar profundamente, por consiguiente, todas estas creaciones
musicales eran inmensamente populares no
solo en Italia sino en toda Europa.
De la enorme cantidad de obras concebidas,
solo un puñado de títulos sobrevivió, hoy en
día, en el circuito internacional: “El barbero
de Sevilla” de Rossini, “Norma” de Bellini
y “L’Elixir d’Amore” de Donizetti.
Precisamente esta última obra (segundo título
de los ocho que integran la temporada 2015)
tuvo una nueva producción en el Teatro Colón
con un elenco de lujo.
Gaetano Donizetti (1797-1848) producía óperas con la regularidad de una máquina y dentro de su vasta producción “L’Elixir” (1832)
hizo furor en todas las casas de ópera convirtiéndolo en un compositor importante y muy
popular.
Gracias al refinado libreto los personajes dejan
de ser cómicos para demostrar que pueden experimentar hondos sentimientos. Donizetti
supo trasladar esta comedia de la antigua tradición buffa (cómica) al encuentro con el romanticismo.
En esta ópera eleva la calidad melódica y realza
el estilo vocal belcantista de los personajes:
Adina, pese a su frivolidad logra esconder sus
nobles sentimientos. Nemorino, en cambio, es
un joven de pureza sentimental, mientras Belcore hace alarde de su temperamento vanidoso irreductible. Finalmente Dulcomara,
charlatán capaz de creer en sus propios engaños, nos deleita con la preparación de sus mágicos brebajes amorosos. Nadie como este
talentoso músico italiano supo conducir esta
comedia hacia una dimensión tan desopilante.
La nueva producción de “L’Elixir” presentada
Prensa Teatro Colón/Arnaldo Colombaroli
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en nuestro primer coliseo tuvo la admirable
dirección escénica de Sergio Renán. Su visión
contemporánea impregnada de cálida sencillez hizo que los intérpretes ahondaran en sus
cualidades actorales, aparte de las vocales, priorizando el componente sentimental por encima de lo frívolo.
Adriana Kucerova (soprano), Ivan Negrit
(tenor), Giorgio Caodura (barítono) y Simón
Orifilia (bajo) conformaron un elenco de lujo
e hicieron emocionar con sus personajes.
Mención especial para Negrit en la célebre Aria
del segundo acto “Una furtiva lágrima”. El público supo premiarlo con ovación y prolongado aplauso.
La escenografía de Emilio Basaldua y el vestuario de Gino Bogani sumaron distinción a
la puesta escénica. La dirección musical del italiano Francesco Ciampa coronó el clima ideal
que solo el universo de la ópera puede brindar.
Sumando las producciones anteriores y los
atractivos títulos siguientes, todo hace presagiar
que nuestro Teatro Colón vuelve a estar a la altura de su histórica calidad artística. Por su
parte, el público seguirá deleitándose con representaciones de alto nivel artístico.
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CAJERO AUTOMÁTICO
TRES AÑOS PARA EL 2000
LA INFORMÁTICA DOMINA
Y LE TOCÓ A LA MARINA
NO LO PUDO RESISTIR
ENTRÓ EN EL CAMPO FEBRIL
DEL MUNDO INFORMATIZADO
TODO COMPUTARIZADO
Y ESTA REFLEXIÓN LES HAGO
LA FORMACIÓN PARA PAGO
ES HOY COSA DEL PASADO.
NUNCA MÁS LOS CONTADORES
CON UNO O DOS AYUDANTES
APARECERÁN COMO ANTES
DEL DINERO PORTADORES
OCUPANDO COMEDORES
CADA MES PARA PAGAR
YA NUNCA SE VA A ESCUCHAR
ESA FRASE TAN SENTIDA
POR FOLIO Y EN UNA FILA
SI NO NO VOY A PAGAR.
NO TENDREMOS QUE ESPERAR
PORQUE AÚN NO HAN ENSOBRADO
PORQUE EL CAMBIO NO HA LLEGADO
O HUBO QUE RECONTAR
TODO ESO HAY QUE OLVIDAR
HOY EL TEMA ES MÁS LIGERO
DE ALMIRANTE A MARINERO
SI ES QUE NO HAY INCONVENIENTE
EL SUELDO DEL MES CORRIENTE
LO COBRAMOS POR CAJERO.
¿QUÉ ES ESO QUE TANTO ADORAN?
QUE TAN DE MODA SE HA PUESTO
QUE ES LA NOVEDAD DE PUERTO
Y EN BATERÍAS NO IGNORAN
QUE HASTA EN LA…BASE DE ESPORA
ANDA ESE MONSTRUO INFERNAL
PURO PLÁSTICO Y CRISTAL
BONITO LLENO DE PLATITA
Y ES ÉL QUIEN TE DA LA GUITA
SI ES QUE TENÉS PA’ COBRAR.
DE ENTRADA YA SE COMPLICA
CUANDO UNO LLEGA A LA PUERTA
QUE NUNCA VA A ESTAR ABIERTA
Y UN DIBUJITO TE INVITA
QUE PASÉS LA TARJETITA
CON UN SUAVE MOVIMIENTO
AHÍ LE HACÉS FUERZA UN MOMENTO
Y SI ESE BICHO NO FALLA
NI BIEN SUENA LA CHICHARRA
PASÁS DE LARGO PA´ DENTRO.
UN APARATO EDUCADO
BIENVENIDO FULANITO
TE DICE CON CARTELITOS
AUNQUE NO HAYAS PREGUNTADO
ÉL TIENE TODO ACLARADO
SABE MUY BIEN QUIÉN SOS VOS
PERO UNA MALDAD ATROZ
LE EMPAÑA LO INTELIGENTE
PORQUE IGNORA TOTALMENTE
EL 01-32.
Y A MÍ TAMBIÉN ME TOCÓ
HACE POCO DEBUTÉ
AL CAJERO LO ENCARÉ
COMO PA´ LLEVARMELÓ
NO VA A CREER LO QUE PASÓ
QUÉ MALA SUERTE ABSOLUTA
ESA MAQUINARIA ASTUTA
NOVEDOSA TAN COQUETA
VA Y ME TRAGA LA TARJETA
QUÉ CAJERO HIJO DE…
PUERTO BELGRANO, 18 de Junio de 1997
Autor: SSEL PEDRO VIDELA
Destructor ARA “LA ARGENTINA”