Competencias. El Plan Estratégico de la Ciudad PDF, 6 Mbytes

taller
Santo Domingo, D.N., 2009
Red
de Observatorios
octubre, 2010
ES
POSIBLE
HACER
CIUDAD,
el Distrito Nacional posee un proyecto estratégico de la
ciudad soñada (ideal colectivo) y las estrategias para
Metodología
que el
recopila
un proceso
discusión
análisis
alcanzarla desde
ayuntamiento
y con
la participación
y
consulta ciudadana sobre los distintos componentes
ciudadana.
del Plan Estratégico, mediante la capacidad de análisis
del territorio y el desarrollo de proyectos, talleres
sectoriales, en una dinámica multidisciplinar entre los
actores urbanos y consultores contratados.
HERRAMIENTA de PLANIFICACION
TRES
ESCALAS
de
Planificación
Estratégica
2010
1. MUNICIPAL
Ayuntamiento del
Distrito Nacional.
2015
2. METROPOLITANA
Mancomunidad del
Gran Santo Domingo.
3. NACIONAL
Distrito Nacional, Capital
del República Dominicana.
Urbana
PLAN ESTRATEGICO DEL DISTRITO NACIONAL – PEDN.
Etapas del proceso
2006
Establecida la VISIÓN de ciudad que Santo Domingo debe ser:
Santo
Domingo
2015,
ciudad
de
puertas
abiertas,
capital
económica
y
cultural
del
caribe,
insertada en la sociedad del conocimiento,
facilitadora de la equidad, la calidad de vida y
el desarrollo humano.
Ciudad Sostenible, Caminable y cultural,
para la sociedad de servicios
SANTO
DOMINGO
2015
Ciudad Sostenible, Caminable y Cultural,
para la sociedad de servicios
Planificación Estratégica
/ Etapas a optimizar
Estrategias tácticas habilidad de ordenamiento
Acciones tácticas
programas y proyectos específicos
presupuestos
Monitoreo
Seguimiento y revisión permanente sobre lo
actuado y programado
ajuste y replanteo del nuevo plan general
Esquema de Planificación de Desarrollo. ADN
Plan de comunicación y ejecución
Largo plazo
1. 25 Proyectos Estratégicos PEDN.
1 año
2. Presupuesto ADN 2009.
3. POA ADN 2009. Objetivos como metas cuantificables.
3 meses
4. Informes Trimestrales.
5. Reuniones por Proyecto.
6 meses
6. Observatorio Ciudadano
Rendición de Cuentas Gestión ADN
7. Sesión CODES
1 año
8. Memorias
Lineamientos Estratégicos
LE 01 -
GESTION AMBIENTAL
LE 02 -
ORDENAMIENTO DEL TERRITORIO Y
RENOVACION URBANA
LE 03-
MOVILIDAD URBANA
LE04 -
CULTURA CIUDADANA
LE 05-
GOBIERNO DE LA SEGURIDAD
21 / 25
ACTIVOS
surge como una necesidad de asegurar la calidad de vida de los
ciudadanos en función de la calidad ambiental urbana, a partir
de la definición, consolidación y regularización de su
infraestructura verde y del uso sostenible de los sistemas que
soportan
la
vida
en
la
ciudad.
p 02 PARQUE LITORAL SUR
- gestionado financiamiento BIV
- socialización y consulta ciudadana
mediano plazo
- definición plan parcial (pot) para
pieza urbana especial Litoral Sur del DN.
- iniciar de proceso de licitación pública.
- establecer circuito Bus-Litoral
cocotales
Juegos niños
p 03 PLAN MAESTRO DE
Socializado y gestionado el proyecto
del nuevo Mercado de Cristo Rey.
ABASTECIMIENTO
1.
Realizadas presentaciones
del
proyecto y sus alcances sobre el
entorno a la comunidad, comerciantes y
fuerzas vivas del sector.
2
3
Consensuado en sesiones la adaptación del
proyecto a los requerimientos especificos de
la comunidad y los usuarios.
Realizada encuesta ciudadana arrojando una
(98.7%}
,
aceptación casi en su totalidad
la cual considera necesaria la presencia del
Mercado en Cristo Rey,
4
5
Firma del contrato social de Cristo Rey
para la construcción, gestión y auditoría del
proyecto entre las partes.
Definido el plan de gestión,
seguimiento y auditoría institucional y social
del proyecto.
Fachada Este
p 04 PLAN MAESTRO DE ASEO
1.
Recolectada en forma
adecuada y oportuna
un promedio de
1,980
toneladas diarias
2.
3.
Instalados
10 equipos de
monitoreo de
rutas con el
sistema de
posicionamiento
global (GPS)
Implementadas
nuevas rutas de
barrido en
diferentes sectores
Optimizado servicio de recolección de residuos sólidos
p 04 PLAN MAESTRO DE ASEO
p 05 PLAN DE MERCADEO DE CIUDAD
Presentación y socialización de
propuestas
marca ciudad
Asistencia y participación en
actividades del programa de
la UCCI :
p 06 ALCANTARILLADO
1.
Colocadas 50 Uds.
de Tapas Filtrantes.
2. Limpiados 222 Uds.
de Colectores ,
13,374 (M3) de
pozos sépticos.
3. Construidos: 70
pozos filtrantes, 70
Uds. de Colectores.
4. Reconstruidas 9 Uds
Losas de Colectores.
p 08
FORMULACION DEL PLAN DE GESTION Y ORDENAMIENTO DEL
TERRITORIO DEL DN. (PLAN CAPITAL)
1.
Formulado Documento técnico base.
2.
Identificados bienes y ambientes de
interés patrimonial.
3.
propuesta de rescate del Parque
Eugenio María de Hostos.
GESTION DE PROYECTO
DN / F. MIXTO
Andrés Navarro - ADN
p 10
MEJORAMIENTO INTEGRAL DEL HABITAL EN LA CUENCA DE
LOS RIOS OZAMA E ISABELA
1.
Realizadas 8 asambleas comunitarias
en los barrios ribereños, Levantadas 8
Actas de informes Técnicos como
resultado de las mismas. Definido Plan
de Acción Barrial
2.
Realizada y socializada encuesta de
precepcion social
.
ASEO: Empresa comunitaria, Zurza
p 11
REVITALIZACION DEL BARRIO DE SANTA BARBARA
Elaborado borrador de protocolo de
colaboración
para
el
proyecto de Creación del
Centro
Comunitario
de
Santa Bárbara a firmar entre
ADN - AECI en cuanto se defina el
lugar
de
emplazamiento
y
construcción de dicho control:
donados 100 mil euros.
p12
PUERTO DE SANTO DOMINGO
Realizados acuerdo entre el ADNInversiones Turísticas SANS SOUCI
para el co-manejo de la plaza Juan Barón.
GESTION DE PROYECTO
1era etapa 2009
2009 proyectados 11 parques
DN / 2009- 2012 / F. Interno
Narciso Guzman - Angel Segura - ADN- AMET- ALCADIAS HERMANADAS
antes: Parque Enriquillo
Despues: Parque Enriquillo
p 13 MALLA PEATONAL
1.
Traspaso de la administración
Bulevar de la 27 al ADN.
del
2. Establecidos dos acuerdos con Buhoneros
y Comerciantes del Paseo Comercial
Duarte con fines de iniciar proceso de
facturaciónde servicios.
3. Mejorada iluminación de Parques, Plazas,
Paseos y peatonales en el Sector de
San
Miguel.
4.Construidos:
328.52
95.14 ML Contenes.
(M2)
Aceras,
5. Colocadas 1,204 M3 Carpeta Asfáltica
p 14
SEGURIDAD VIAL
PARA EL DN
1.
Puesta en marcha gestión Programa de
Estacionamientos Regulados D. N.
2.
Elaborado proyecto piloto de Educación
Vial a ejecutarse en el Polígono Central.
3.
Realizado acuerdo Inter-institucional
establecido entre AMET, DGTT,
CONARE Y ADN para campañas de
seguridad vial.
4.
Identificados
puntos
críticos
de
accidentes de tránsito en el Distrito.
p 15 RUTA DE TRANSPORTE DE CARGA PARA EL DN
1.
Determinada la población flotante y el
volumen vehicular clasificado, arrojando
que la mayor cantidad de vehículos
pesados entra por la Av. 30 de mayo
con Av. Luperón.
2.
Establecer la ruta y horarios para
vehículos pesados.
3.
Instalar sitema de pesaje
p 17 EDUCACION CIUDADANA
1.
Inaugurada Escuela de Liderazgo
Comunitario, 87 Operadores
Municipales: capacitados
2.
Realizadas agenda de socialización del
PEDN. Medios masivos, universidades.
3.
Fortalecida la capacitación munícipes
en los centro tecnológicos.
p 18 ANIMACION URBANA Y ARTE PUBLICO
1.
celebración del Festival
Santo Domingo 2009
Vivamerica
2.
Habilitados espacios para actividades
recreativas: Registradas 71 Actividades
en los Quioscos dentro del Parque
Mirador Sur.
3.
Divulgación educativa de la Ciudad
Colonia
p 19
PLAN DE REVITALIZACION INTEGRAL DE LA
CIUDAD COLONIAL DE SANTO DOMINGO
1.
Controlado el modo de uso del espacio
público del casco histórico.
2.
Socializado el plan con los sectores de
la ciudad para asegurar el apoyo al
proceso
de
recuperación
y
rehabilitación.
3.
Iniciada la Descontaminaci ón Visual
del Cableado Aéreo de Ciudad Colonial
p 20 ADN TRANSPARENTE
1.
Ejecutada auditoría por parte de la Cámara de
Cuenta de la R. D.
2.
www.adn.gov.do:
- Publicación “Distrito Nacional en Cifras 2007”.
- Reporte de 19,690 Visitantes en el segundo
trimestre.
3.
en atención a la Ley 200-04 de Libre Acceso a la
Información Pública: 200 solicitudes atendidas.
Vía telefónica: 40 Personalizada: 61, virtual: 99.
4.
Designado Comité de Compras y Contrataciones
en cumplimiento Ley 340-06
5.
Optimizado proceso de tramitación de pagos,
conciliación de cuentas bancarias, Registrados y
custodiados ingresos
6.
Optimizado proceso de recaudación y atención a
los usuarios.
p 23 GESTION DE RIESGOS
Continuado plan de emergencias zonas
vulnerables del D.N.
p 24 CIUDAD SEGURA
1.
Realizados Informes de ciudad.
2.
Continuada la gestión y desarrollo con enfoque
de genero para la respuesta al VIH-sida.
3.
Atendidos 20,092
Pacientes de atención
primaria y vacunación en los diferentes centros
de salud municipal.
4.
Facilitado sepelios y otras ayudas a los fines de
dar final digno a munícipes de escasos
recursos económicos: Levantadas 441 actas de
defunción y registros .
5.
Fortalecida la Cooperación entre ADN
e
Instituciones Nacionales e Internacionales, en
función la obtención de ayudas a grupos
vulnerables.
6.
Lograda la incorporación de la en la Red de
Observatorios Económicos para el Desarrollo
Participativo
p 25 MANCOMUNIDAD DEL GRAN SANTO DOMINGO
PB
SDN
SAG
LA
SDO
SC
BH
DN
SDE
BC
PROYECTOS
ESTRATEGICOS
+´
1.
P13
MALLA PEATONAL
2.
P08
PLAN CAPITAL (pot)
3.
P19
4.
P04
PLAN MAESTRO DE ASEO
5.
P24
CIUDAD SEGURA
6.
P01
PLAN SANTO DOMINGO VERDE
7.
p21 ADN TRANSPARENTE
8.
P10 MEJORAMIENTO INT. DEL HABITAL EN LA CUENCA DE
LOS RIOS OZAMA E ISABELA
9.
P23 GESTION DE RIESGO
10.
P03 PLAN MAESTRO DE ABASTECIMIENTO
ACTIVOS / VALORADOS
2009
PLAN REVITALIZACION
INTEGRAL DE LA
CIUDAD COLONIAL
PROYECTOS
ESTRATEGICOS
+´
DEMANDADOS
2009
1. P24 CIUDAD SEGURA
2. P03 PLAN MAESTRO DE
ABASTECIMIENTO
3. P01 PLAN SANTO DOMINGO
VERDE
4. P06 ALCANTARILLADO DN 2030
5. P08 PLAN CAPITAL (pot)
6.
P17 EDUCACION CIUDADANA
7.
P04 PLAN MAESTRO DE ASEO
8.
P02 PARQUE LITORAL SUR
9.
P13 MALLA PEATONAL
10.
P18 ANIMACION URBANA Y ARTE PUBLICO
enfoque estratégico
PROYECTOS A PRIORIZAR
DN
2010
P08 PLAN CAPITAL
P06 ALCANTARILLADO
P17 EDUCACION CIUDADANA
P01 PLAN SANTO DOMINGO VERDE
P03 PLAN MAESTRO DE ABASTECIMIENTO
P24
CIUDAD
SEGURA
P07 CATASTRO DN
P04
P02
PLAN
PARQUE
MAESTRO
DE
LITORAL
ASEO
SUR
Es necesario que estos proyectos se
ejecuten para poder pasar a otros y ser
capaces de alcanzar mejores índices de
competitividad, no solo en la zona del
caribe, sino a nivel mundial.
Roberto Salcedo
Alcalde del Distrito Nacional
los espacios públicos son el rostro democrático de la ciudad,
espejo e imagen de los niveles ciudadanía pluricultural que es capaz de acoger.
los espacios públicos son el rostro democrático de la ciudad,
espejo e imagen de los niveles ciudadanía pluricultural que es capaz de acoger.
conscientes de que la ciudad es más turística
en cuanto es más vivible para sus habitantes