6 marzo de 2016 Alianza entre El Mercurio y la Universidad Adolfo Ibáñez para abrir y masificar la educación en gestión de negocios Patricio del Sol, director de programa UAI Open: “Creamos UAI Open para abrir la puerta al conocimiento global en todos los campos de la gestión de negocios” • El MOOC (Massive Open Online Courses) de 2013 de Patricio del Sol graduó un récord mundial de 27 mil alumnos. “En un curso de 60 alumnos por año, demoraría 450 años en enseñar a esa cantidad de estudiantes”. • Profesores de la Escuela de Negocios, todos con PhD., dictarán 29 cursos que incluirán videos y trabajos en grupo. Ya está todo listo. La Escuela de Negocios de la Universidad Adolfo Ibáñez lanza UAI Open, un nuevo e innovador programa con 29 cursos MOOC (Massive Open Online Courses, ver infografía), diseñado y liderado por el profesor de estrategia, PhD. de Stanford, Patricio del Sol. Del Sol conoce bien cómo convocar y motivar a muchos a crecer profesionalmente participando en estos cursos. En 2013 dictó un MOOC en español utilizando la plataforma NovoEd surgida de Stanford. En este primer MOOC lanzado desde Chile se inscribieron 120.000 alumnos de Chile, Colombia, Perú, México y otros países del mundo, y 27.000 completaron el curso. Números que constituyen récord mundial y que Del Sol detalla para explicar por qué la Escuela de Negocios está haciendo esta apuesta, sin barreras geográficas ni horarias, ni prerrequisitos académicos. “El concepto se llama valor compartido”, explica Del Sol al hablar de esta nueva oferta educacional gratuita, abierta a todos los que desean crecer en sus habilidades de liderazgo ejecutivo. “Las empresas deben cambiar el objetivo desde la ganancia de utilidades a la creación de valor y compartirlo. Este nuevo imperativo empresarial de lograr un nivel de innovación tal que permita ofrecer también productos o servicios gratuitos a la sociedad siempre ha sido lo medular en instituciones sin fines de lucro, como la Universidad Adolfo Ibáñez”, sostiene. —¿Qué los motiva a crear UAI Open? “La Escuela de Negocios de la UAI, que desde el 2009 es número uno en Chile en los rankings de los MBA de América Economía, crea UAI Open para abrir la puerta al conocimiento global en todos los campos de la gestión de negocios y para permitir el acceso de miles a la excelencia académica de su imbatible planta de profesores, PhD. de las más prestigiosas universidades del mundo”. —¿Qué ofrecerá en concreto? -“El programa contará con una parrilla de 29 cursos MOOC gratuitos en español dictados por profesores (PhD.) de la Escuela de Negocios, los cuales se cursan online, viendo videos, estudiando lecturas, y realizando trabajos en grupo. Los alumnos contarán con el apoyo de tutores online y el soporte tecnológico de la UAI, y al finalizar obtendrán una carta digital certificando la participación. Comenzaremos dictando Evaluación de Decisiones Estratégicas, MOOC pionero lanzado el 2013, el que utilizamos como modelo para diseñar los otros 28 cursos”. —¿Cómo calificaron los estudiantes el MOOC del 2013? “El curso tenía varios componentes. El 98% de los estudiantes encontró útiles los 22 videos cortos y las lecturas incluidas. El cursos gratuitos mooc MERCADOS IMPERFECTOS MAURICIO VILLENA PhD. University of Cambridge ANÁLISIS DE LOS ESTADOS FINANCIEROS RICARDO UBEDA PhD. Universitat Ramon Llull FINANZAS CORPORATIVAS GUSTAVO GENONI PhD. Boston University ESTRATEGIA MÁS ALLÁ DEL MERCADO ARIEL CASARÍN PhD. The University of Warwick FELICIDAD ORGANIZACIONAL WENCESLAO UNANUE PhD. University of Sussex GESTIÓN DEL RIESGO EN LA EMPRESA SALVADOR ZURITA PhD. UCLA VALORIZACIÓN DE EMPRESAS AUGUSTO CASTILLO PhD. UCLA GESTIÓN DE LAS OPERACIONES MARCOS GOYCOoLEA PhD. Georgia Institute of Technology MARKETING INTERNACIONAL CONSTANZA BIANCHI PhD. Queen’s University SISTEMAS DE CONTROL GERENCIAL JORGE NIÑO PhD. Universidad Autónoma de Madrid MERCADO DE CAPITALES MATÍAS BRAUN PhD. Harvard University LIDERAZGO Y COMPORTAMIENTO HUMANO ÁLVARO ESPEJO Phd. Universidad de Navarra MACROECONOMÍA FRANCISCO PARRO PhD. University of Chicago MARKETING ESTRATÉGICO DIANA MESA PhD. Universidad Politécnica de Cataluña GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN CARLOS OSORIO PhD. MIT ESTRATEGIA DE NEGOCIOS PATRICIO DEL SOL PhD. Stanford University DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE PERSONAS EDUARDO BARROS PhD. Purdue University ESTRATEGIA GLOBAL SANTIAGO MINGO PhD. Harvard University GESTIÓN DE LAS OPERACIONES BERNARDO PAGNONCELLI PhD. Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro GESTIÓN TRIBUTARIA NELSON CARRASCO PhD. University of Tennessee MERCADOS IMPERFECTOS GONZALO ISLAS PhD. UCLA COMUNICACIONES Y GESTIÓN DE CRISIS JUAN CRISTÓBAL PORTALES PhD. Universidad Complutense Madrid EMPRENDIMIENTO CARLA BUSTAMANTE PhD. University of Colorado Boulder LIDERAZGO COMPARTIDO EN EQUIPOS ELISA ADRIASOLA PhD. University 0f Western Australia COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR FLAVIA CARDOSO PhD. Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne DIRECCIÓN DE EMPRESAS FAMILIARES FRANCISCA SINN PhD. UC Chile SOSTENIBILIDAD Y RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL PABLO RODRIGO PhD. Esade Business School GOBIERNO CORPORATIVO PATRICIO DURÁN PhD. University of South Carolina MARKETING DIGITAL FELIPE URIBE PhD. Universitat Autónoma de Barcelona MARKETING ANALYTICS CLAUDIO AQUEVEQUE PhD. Bocconi University 95% valoró la oportunidad de construir una red con sus compañeros. Los estudiantes engancharon con todos los elementos sociales del curso. Iniciaron 46.000 discusiones en el foro y entablaron 127.000 conversaciones privadas con otros estudiantes y equipos, lo que evidencia el interés real por la interacción. Además, el curso incluyó tres tareas. De los 120.000 alumnos matriculados, 36% entregó la primera tarea que era individual, un porcentaje muy favorable considerando que la inscripción en el curso toma un clic y es gratis. El 97% de los alumnos calificó esta tarea útil y una semana después, 30 mil estudiantes formaron 6.800 grupos de 4,4 personas en promedio. Es decir, las tareas de grupo fueron tan atractivas como la tarea individual. Finalmente, el 90% de los equipos formados presentó la versión final del proyecto de grupo que consistía en evaluar una decisión estratégica que uno o más de los miembros del grupo enfrentaban en la vida real. El 93% de los estudiantes encontró el proyecto grupal útil”. —¿Cómo se evalúa a los estudiantes en los MOOC? “Usamos evaluaciones de pares en todas las tareas. Los alumnos se evalúan entre ellos de acuerdo con una pauta entregada por el profesor usando un método que indica a los alumnos cómo retroalimentarse en forma constructiva y útil. En el curso del 2013, si bien al principio hubo vacilación para evaluarse entre sí, esta fue desapareciendo y el corregir a otros se convirtió en una adicción. —¿Cuáles son las tasas de graduación? “En 2013, fueron muy favorables. Completaron el curso 27.000 alumnos, esto es el 63% de los alumnos que entregaron la primera tarea y el 23% del total de inscritos. La evaluación global de los alumnos fue muy positiva. De acuerdo con la encuesta final, el 97% de los estudiantes quedó satisfecho con el curso y lo recomendaría a otros”. —¿En qué sentido los alumnos que completen este primer MOOC Evaluación de Decisiones Estratégicas crecerán en sus habilidades de liderazgo ejecutivo? “Los alumnos aprenderán a utilizar los principales conceptos vigentes de finanzas y estrategia para evaluar proyectos que involucran decisiones irreversibles. Aprenderán cómo representar cuantitativamente las consideraciones estratégicas que motivan las posiciones a favor o en contra del proyecto. El curso no solo les dará a miles de profesionales el acceso a un contenido de alta calidad de una universidad altamente reputada, sino que además los conectará, les permitirá trabajar en equipo y crear una red significativa”.