Nuestro Mundo

Nuestro mundo
A 31/12/2014
www.italcementigroup.com
www.i-nova.net
Italcementi
4
de mayo de
Group
2012
Título
1
Italcementi Group de un vistazo
El quinto productor de cemento más grande el
mundo
Presencia mundial en 22 países
Plantilla formada por 18 000 personas
Capacidad de producción consolidada de
aproximadamente 61 millones de toneladas
Ventas anuales en 2014: más de 4100 millones de
euros
La primera empresa cementera incluida en la Bolsa
italiana desde 1925
Más de 150 años de exitosa estrategia empresarial
implantada por una empresa familiar, que ya va por
la 5.ª generación
Italcementi Group
Estructura de Italcementi Group
Holding empresarial que también
lleva a cabo operaciones
relacionadas con el cemento en Italia
Italcementi S.p.A.
Financiación del grupo
Áridos y hormigón premezclado en Italia
Actividades diversificadas
Actividades de respaldo
Producción de energía
100 %
100 %
Italcementi Finance S.A.
Calcestruzzi S.p.A.
Italgen S.p.A.
100 %
100 %
Empresas de reaseguros cautivas
100 %
Ciments Français S.a.s.
Société Internationale
Italcementi (Luxembourg)
S.A.
Afiliados
Iniciativas de comercio electrónico
I+D, ingeniería y asistencia técnica
50 %
50 %
Francia
Bulgaria
Bélgica
Egipto
España
Marruecos
Grecia
India
Estados
Unidos
Tailandia
Canadá
Kazajistán
75 %
CTG S.p.A.
Filiales
Comercialización
15 %
BravoSolution S.p.A.
Interbulk Trading S.A.
50 %
Shipping
Medcem S.r.l.
85 %
Otros (*)
(*)
Italcementi Group
Actividades internacionales relacionadas con
áridos, hormigón premezclado y cemento
Italcementi también está presente en Kuwait (terminales y hormigón) y Mauritania (centro de molienda y hormigón); Albania, Gambia, Sri Lanka
(terminales); Arabia Saudí (hormigón); China, Siria y Chipre (participación minoritaria)
Red industrial de Italcementi Group
SIRIA*
EE. UU. y CANADÁ
6
CHINA
ALBANIA
27
3
2
BULGARIA
ESPAÑA
3
6
1
4
KAZAJISTÁN
MARRUECOS
3
24
2
4
1
1
3
INDIA
2
1
MAURITANIA
1
TAILANDIA
2
3
33
GAMBIA
1
SRI LANKA
FRANCIA
9
175
1
67
1
EGIPTO
BÉLGICA
1
ITALIA
10
2
GRUPO COMPLETO a fecha de 31 de diciembre de 2014
98 Canteras
46 Plantas cementeras
6 Terminales
12 Centros de molienda
Aproximadamente 18 000 empleados
Italcementi Group
11
6
104
22
CHIPRE*
Más de 4.100 millones de euros al año en ventas
KUWAIT
20
2
9
GRECIA
1
1
1
22 Países
417 Plantas de hormigón
5
ARABIA SAUDÍ
1
* Países en los que el Grupo posee una participación de capital inferior al
33 %
Italcementi Group en el mundo
AMÉRICA DEL NORTE
(EE. UU./CANADÁ)
ESSROC
ESSROC CANADA
CIMENT QUEBEC (empresa en
participación conjunta al 50 %)*
ESSROC READY MIX
SIRIA
AL BADIA CEMENT*
CHINA
WEST CHINA CEMENT*
BULGARIA
DEVNYA CEMENT
KAZAJISTÁN
SHYMKENTCEMENT
BETONATA
ESPAÑA
FYM
MARRUECOS
CIMENTS DU MAROC
BETOMAR
ITALGEN MAROC
KUWAIT
HILAL CEMENT
AL MAHALIYA
INDIA
ZUARI CEMENT
MAURITANIA
MAFCI
TAILANDIA
ASIA CEMENT
JALAPRATHAN CEMENT
JALAPRATHAN CONCRETE
GAMBIA
GACEM
FRANCIA
CIMENTS FRANÇAIS
CIMENTS CALCIA
GSM
UNIBETON
BÉLGICA
CCB
ITALIA
ITALCEMENTI
CALCESTRUZZI
CTG
ITALGEN
SRI LANKA
SINGHA CEMENT
EGIPTO
SUEZ CEMENT, GRUPO DE EMPRESAS
RMB
ITALGEN MISR
GRECIA
HALYPS CEMENT
ET BETON
CHIPRE
ARABIA SAUDÍ
VASSILIKO CEMENT*
ICC
ALBANIA
EUROTECH CEMENT
* Empresa en participación conjunta, o intereses no controlados
Italcementi Group
Aspectos destacados sobre sostenibilidad,
finanzas y negocios
Italcementi Group
Nuestro sector principal
Italcementi Group se centra en tres líneas de productos principales: cemento, áridos y hormigón.
El objetivo del Grupo es optimizar la producción en todos nuestros mercados, a fin de ofrecer a los
clientes una solución completa que satisfaga sus necesidades al menor coste posible con una
integración estratégica de sus actividades.
El cemento se elabora a partir de una mezcla formada por un 80 % de caliza y
un 20 % de arcilla. Estos componentes se muelen hasta obtener un polvo de
color pálido similar a la harina. Se calienta a unos 1450 °C (2642 °F) en hornos
giratorios. Entonces, se producen unos complejos cambios químicos y se
transforma en clinker. Al moler finamente el clinker junto con una pequeña
cantidad de yeso, se genera el cemento. En esta etapa, si se añaden otros
componentes, se obtiene cemento para usos especializados.
Los áridos están formados por arena y grava extraídas de las
canteras. Aproximadamente, el 60 % de los áridos se utiliza en la
construcción de carreteras. El resto se utiliza para fabricar hormigón.
El hormigón es una mezcla de cemento, áridos, agua, mezclas y aditivos
basados en fórmulas que se ajustan a unas estrictas especificaciones técnicas
predeterminadas. El hormigón se mezcla en el sitio de la obra, aunque
determinados proveedores especializados pueden enviarlo "ya mezclado".
Italcementi Group
¿Para qué se usa el cemento?
El cemento es el material de construcción más utilizado del mundo.
Seguro, cómodo, respetuoso con el medioambiente, barato y eficaz para la
construcción desde el punto de vista energético
El cemento cumple los requisitos de construcción para satisfacer las necesidades
de vida de toda la comunidad: casas, colegios, hospitales, oficinas, cines, tiendas,
centros deportivos, etc.
Grandes proyectos de infraestructura
Las carreteras, las autopistas, las presas y los aeropuertos requieren cementos
tecnológicos de alto rendimiento capaces de mantener sus propiedades a lo largo
del tiempo. Además, también deben ser resistentes a los fenómenos naturales.
Trabajos arquitectónicos de gran valor
Los innovadores productos de Italcementi han permitido a arquitectos de renombre
fabricar edificios reconocidos mundialmente, como la Iglesia Dives in Misericordia
de Roma, o el pabellón de Italia en la Expo de Shanghái.
Italcementi Group
El negocio de la energía
Italgen, que forma parte de Italcementi Group, es un productor de electricidad en los mercados internacionales.
Misión
Desarrollar el negocio de la energía de manera respetuosa con el medioambiente y el territorio, mediante el
favorecimiento de una producción energética sostenible, el impulso de las energías renovables y la adopción de
las mejores tecnologías disponibles en línea con la política de desarrollo sostenible de Italcementi Group.
Cifras
 455 GWh es la energía que se genera globalmente.
 100 % es la cuota de electricidad generada a partir de energías renovables.
Plantas en funcionamiento:
 14 plantas hidroeléctricas en Italia: 56 MW (todas ellas con la certificación
 400 km de líneas de transmisión de electricidad en propiedad en Italia
 1 planta de energía fotovoltaica en Guiglia (Italia): 6 MW
 2 parques eólicos en Kavarna (Bulgaria): 18 MW
 1 parque eólico en Laayoune (Marruecos): 5 MW
 1 planta de energía solar concentrada en Ait Baha (Marruecos)
Proyecto en construción
 1 granja eólica en Egipto (fase I): 120 MW
Proyectos en desarrollo:
 1 proyecto de parque eólico en Egipto (fase II): 200 MW
 1 proyecto de parque eólico en Marruecos: 10 MW
 1 proyecto de parque eólico en Grecia: 10 MW
 1 proyecto de parque eólico en Kazajistán: 10 MW
Italcementi Group
)
Escenario energético de referencia
Bulgariab)
Kavarna I (9 MW)
Grecia
Kavarna II (9 MW)
Italia
Mandra (10+10 MW)
 56 MW
Kazajistán
Turquía
Vetra (0,5 MW)
Bares (142 MW, desinversión)
Tolebi (10 MW)
Guigliaa) (6 MW)
Marruecos
Laayoune (5 MW)
Aït Baha (3 MW Th.)
Safi (10 MW)
Laayoune (expansión)
Hidráulica
Solar
Térmica solar
concentrada
Eólica
Egipto
Mauritania
Por determinar
El Golfo El Zeit, fase I (120 MW)
Nuevo
conducto
El Golfo El Zeit, fase II (200 MW)
Desinversión
a) Italgen posee un 30 % de las acciones de la compañía que desarrolla la planta de energía fotovoltaica.
Italcementi Group b) Italgen posee un 49 % de las acciones de la compañía que opera en las plantas de Kavarna.
10
El negocio de la comercialización
Interbulk Trading es la filial internacional de Italcementi Group encargada de la comercialización de
clinker, cementos normales y especiales, productos minerales y combustibles sólidos en todo el mundo.
Entre las principales actividades de Interbulk
Tradings, se incluyen las siguientes:
 Comercialización de ligantes hidráulicos
 Comercialización de combustibles sólidos
 Logística marítima y de envíos
 Supervisión de terminales internacionales
Italcementi Group
Terminales internacionales
Italcementi Group está siempre pendiente para aprovechar oportunidades de desarrollo en los países
emergentes a medida que surgen, además de coordinar y gestionar las terminales ubicadas en áreas
geográficas clave.
Interbulk Trading supervisa las actividades de las tres terminales:
Albania: Eurotech Cement comenzó sus actividades en Durres, en 1998. Una segunda terminal se activó
en Vlora, en febrero de 2008, para abastecer el mercado de la parte sur de Albania.
Gambia: Gacem forma parte de Italcementi Group desde 1993.
Con sede en Banjul, Gacem es el único importador de cemento de
Gambia.
Albania
2 terminales
ventas: 140 000 t
Mauritania
Mauritania: Mafci comenzó sus operaciones con una
terminal cementera en 1997 que se convirtió en un
centro de molienda en 2001. Mafci cuenta con la
certificación ISO 2001 y recientemente ha comenzado
con el negocio del hormigón premezclado a través de
la empresa MBR (Mauritanienne des Bâtiments et
Routes).
1 centro de molienda
ventas: 170 000 t
3 plantas de hormigón
ventas hormigón
premezclado: 20 000 m3
Ghana
Gambia
1 terminales
ventas: 160 000 t
Guinea
Mozambique
En desarrollo
Actualmente, se está evaluando e implementando un nuevo proyecto relacionado con las
nuevas terminales y los centros de molienda del África Subsahariana, cuyos primeros pasos se
prevé que se darán en Ghana, Guinea y Mozambique.
Italcementi Group
Italcementi: una empresa cuyo origen se remonta al siglo XIX
Más de 150 años de exitosa estrategia empresarial
1864.
1925.
1925.
Fundación de la Società Bergamasca per la Fabbricazione del Cemento e della Calce idraulica.
La compañía comienza a cotizar en la Bolsa de Milán.
1964.
13.ª facturación más importante de Italia, con 28 plantas cementeras y 8 empresas asociadas.
1992.
Adquisición de Ciments Français, una empresa dos veces más grande que Italcementi. El nuevo
Grupo se sitúa entre los líderes mundiales del sector. La adquisición más grande que jamás haya
hecho una empresa Italiana en el extranjero.
1997.
Adquisición de Calcestruzzi, en Italia, para completar la integración vertical del negocio principal
con el hormigón premezclado.
Definición de la nueva marca e identidad corporativa.
1998.
2001.
Internacionalización hacia países emergentes: Marruecos, Bulgaria, Kazajistán y Tailandia.
Empresa conjunta en participación con Zuari Industries, en la India.
2005.
Italcementi se convierte en el accionista de referencia en Suez Cement, uno de los principales
productores de cemento de Egipto.
2006.
Adquisición de Zuari Cement, en la India.
2007.
Adquisición de Hilal Cement, en Kuwait. Introducción en el sector del hormigón en Arabia Saudí mediante ICC.
2008.
2011.
Profundización en el negocio del hormigón en Estados Unidos y Kuwait.
Venta del grupo subsidiario turco Set Group.
.
Sika
adquiere Axim con una asociación a largo plazo con Italcementi Group.
2014.
150°aniversario de Italcementi. Plan para reforzar y optimizar la estructura del Grupo.
Italcementi Group
Visión y misión
Fabricando nuestra visión
Fabricando nuestra misión
Convertirnos en un negocio local de
nivel mundial creando un futuro mejor y
más sostenible para todas las partes
interesadas.
Crear valor en el sector de los materiales
de construcción mediante el uso
innovador y sostenible de los recursos
naturales en beneficio de nuestras
comunidades y nuestros clientes.
Fabricando nuestros valores
Son cinco los valores en los que se basa el
Grupo. Estos valores no solo nos definen,
sino que también actúan como guía en
nuestras actividades cotidianas:





Italcementi Group
Responsabilidad
Integridad
Eficiencia
Innovación
Diversidad
Gobierno corporativo
Italcementi Group considera que la adopción de unas buenas prácticas de gobierno es el verdadero
motor para conseguir eficiencia, transparencia, gestión apropiada y eficacia en el control.
El crecimiento empresarial del Grupo está, en consecuencia, acompañado por un enfoque cada vez
mayor en la gobernanza corporativa que, en la organización, es sinónimo de ética empresarial junto
con la creación de valor en un contexto de desarrollo sostenible.
El Grupo tuvo éxito al establecer una estructura de toma de decisiones bien definida, junto con
todos los organismos relevantes, lo que condujo a la elaboración de una lista con una serie de
normas éticas, así como un conjunto de conductas, principios y reglas típicamente relacionadas con
la gestión que se deben aplicar en todas las empresas del Grupo.
Asimismo, la adopción de un sistema de políticas, procedimientos
organizados y conductas conformes a las legislaciones locales y las
prácticas recomendadas fue un éxito que se llevó a cabo con el objetivo
de dotar de transparencia y eficacia a todas las actividades operativas y
de decisión.
Nuestro progreso en esta materia alcanzó un punto importante en 2006
con la presentación de la Carta de valores de Italcementi Group, un
documento en el que se definen los principios fundamentales de los
compromisos de Italcementi en cuanto a gobernanza corporativa y
los objetivos de la estrategia de desarrollo sostenible del Grupo
presentados como un todo cohesionado.
Italcementi Group
La sostenibilidad como base del desarrollo
estratégico del Grupo
Industria
Innovación
Sostenibilidad
Italcementi Group
Desarrollo
Compromiso estratégico con la sostenibilidad
Durante más de diez años, Italcementi Group ha seguido una estrategia corporativa basada en su
compromiso con el desarrollo sostenible y ha promovido un comportamiento socialmente responsable
entre todos sus empleados y filiales.
El Grupo concibe el desarrollo sostenible como una combinación de prosperidad económica, protección
medioambiental y responsabilidad social, que es la base de nuestro propio futuro.
 2000: Italcementi Group es el miembro fundador de la Iniciativa para la sostenibilidad en el sector
del cemento, que es un grupo del Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible
(WBCSD) centrado en el cemento. WBCSD es una coalición que aglutina a unos 200 grupos
internacionales que comparten los mismos principios sobre desarrollo sostenible.
 2002: el Grupo firmó el documento Agenda for Action, que es el primer compromiso formal que
vincula el sector del cemento con las políticas de desarrollo sostenible. Este acuerdo lo firmaron diez
de los mayores productores de cemento. En él se desglosa un plan de acción de cinco años
destinado a garantizar un desarrollo industrial que preserve las necesidades de las generaciones
futuras.
 A partir de 2003: el informe Memoria de desarrollo sostenible se publica cada año. Se escribe de
forma voluntaria sobre la base de una serie de indicadores proporcionados por la Global Reporting
Initiative. Contiene un informe detallado sobre los objetivos de mejora del Grupo, certificados por un
asesor independiente y la tendencia del rendimiento sostenible a lo largo de los años.
 2007: se creó el Departamento de desarrollo sostenible del Grupo. En cada país se cuenta con la
presencia de funciones locales.
Italcementi Group
Compromiso estratégico con la sostenibilidad
 2009: Italcementi firmó el Environmental Protection Pact con la Presidencia del Consejo de Ministros
y el Ministro italiano de Medioambiente. Este acuerdo voluntario constituye una iniciativa de inversión
programática de Italcementi que incluye acciones destinadas a reducir las emisiones de gases de
efecto invernadero y a fomentar la producción de energía a partir de fuentes renovables.
 2010: Italcementi Group se adhirió al Global Compact, que es una iniciativa de Naciones Unidas
destinada a garantizar la sostenibilidad medioambiental y social de los procesos de crecimiento
económicos. Está basado en 10 principios universales sobre derechos humanos, trabajo, protección
medioambiental y lucha contra la corrupción.
 A partir de 2010: se genera un nuevo conjunto de políticas a partir de la “política madre” dedicada a la
sostenibilidad con 7 políticas que se centran en la seguridad, los derechos humanos, el
medioambiente, la energía, las iniciativas sociales, la salud y la calidad.
 2013: Italcementi Group se ha incluido en el “Sustainability Yearbook”, que es la publicación más
exhaustiva sobre sostenibilidad corporativa que publica cada año RobecoSAM Sustainability Investing.
Italcementi Group
Investigación e innovación
El compromiso de Italcementi Group con la investigación y la innovación es
uno de sus pilares, lo que pone de manifiesto su contribución a una mejor
calidad de vida.
El Grupo dirige su innovación hacia lo siguiente:
 Procesos de producción más eficientes destinados a mejorar el rendimiento
medioambiental
 Materiales avanzados tecnológicamente y de alto rendimiento para nuevos
modelos de construcción.
Gracias a la innovación, desarrollamos productos y soluciones para construir de forma
más eficiente y a menor precio. De esta forma, conseguimos construcciones que se
caracterizan por ser:
 Sostenibles: menor consumo de energía y mejor aislamiento térmico y acústico.
 Seguras: antisísmicas, ignífugas, resistentes a las radiaciones y a otros eventos
impredecibles.
 Cómodas y altamente estéticas: gran atención al entorno, reducción del consumo
de materias primas y conservación del medioambiente.
Italcementi Group
Innovación: tecnologías y materiales
La innovación dedicada a la obtención de soluciones sostenibles es nuestra forma de
crear una ventaja competitiva.
Mejoras
tecnológicas
 Proceso de obtención de
clinker con menos energía
 Uso de materias primas
reciclables
 Procesos y productos con
baja emisión de CO2
 Menor consumo de agua
Italcementi Group
Mejoras en el catálogo de
productos ecológicos
i.lab, el corazón de la innovación
• Cuenta con 100 investigadores: ingenieros, químicos, físicos y geólogos
• 7500 m2 de laboratorios dedicados
• Más de 100 patentes registradas desde 1992
• Más de 270 millones de euros en ventas
anuales, gracias a productos innovadores
 Diseño de Richard Meier
 Paneles fotovoltaicos
 Paneles solares (satisfacen el
65 % de los requisitos de
energía anualmente)
 Sistema de energía geotérmica
• En 2014, la tasa de innovación alcanzó el 6,6 %, un aumento aproximadamente
del 20 % con respecto al año anterior.
Italcementi Group
Innovación en el mercado
Contamos con una interfaz que representa el enfoque innovador de Italcementi, el cual
se está transfiriendo a todos los mercados del mundo, en todos los sectores de
actividad.
Un sistema codificado, universal e intuitivo organizado en torno al concepto de
El cliente es el centro de una estrategia centrada en la capacidad de ofrecer soluciones
que satisfagan necesidades específicas.
Italcementi Group
Todos los productos se agrupan en 11 familias
de prestaciones
Productos
clásicos
Productos
fluidos
Italcementi Group
Productos
profesionales
Productos
rápidos
Productos
ultrarresistentes
Productos
térmicos
Productos
fotocatalíticos
Productos
acústicos
Productos
estéticos
Productos
especiales para
diseñar con agua
Productos
transparentes
Rendimiento económico
Italcementi Group
Datos sobre 2014
Millones de €
2014
2013
% desv.
Ingresos
4156
4232
-1,8
EBITDA: recurrente
649
629
3,2
15,6
14,9
227
159
% de ingresos
5,8
3,8
Beneficios netos
-49
-88
% de ingresos
-1,2
-2,1
-107
-165
35,1
17 779
18 484
-3,8
% de ingresos
EBIT
Beneficios netos del grupo
Empleados
Italcementi Group
42,3
44,5
Ingresos por negocio
Cemento y clinker (66 %)
2743 millones de €
Otras actividades (6 %)
250 millones de €
Hormigón y áridos (28 %)
1163 millones de €
Italcementi Group
Volumen de ventas
Cemento + clinker
Hormigón premezclado
Áridos
43,4 millones de toneladas
11,5 millones de m3
30,8 millones de toneladas
Ingresos por país
31/12/14
%variación
(millones de €)
2014/2013
Italia
601
-8,3
Francia/Bélgica
1363
España
108
-7,6
8,2
Grecia
29
21,1
América del Norte
455
6,0
Egipto
589
18,0
Marruecos
309
-4,8
Bulgaria
57
-4,1
Kuwait
59
3,4
Arabia Saudí
8
108,6
Tailandia
271
0,7
India
228
0,7
39
-21,5
Kazajistán
Comercialización de
cemento y clinker
202
19,7
Otros
Eliminaciones
328
-469
6,2
-
Total
4156
-1,8
Italcementi Group
Países emergentes de
Europa, Norte de África 23,7 %
y Oriente Medio
Asia
12,7 %
Comercialización
América del
Norte
Otros
3,2 %
1,9 %
10,9 %
Europa central/occidental
47,5 %
EBITDA recurrente por país
31/12/14
%variación
(millones de €)
2014/2013
Italia
19
No significativo
Francia/Bélgica
222
-16
España
10
No significativo
Grecia
0
No significativo
América del Norte
51
-7
Egipto
106
-4
Marruecos
137
-4
Bulgaria
12
25
Kuwait
3
-46
Tailandia
64
24
India
18
-32
3
No significativo
Comercialización de
cemento y clinker
10
28
Otros
-7
No significativo
Total
649
3
Kazajistán
Italcementi Group
Países emergentes de
Europa, Norte de África y
Oriente Medio
39,6 %
Comercialización
Otros
Asia
1,6 %
0,6 %
13,1 %
América del Norte 7,8 %
Europa
central/occidental
38,8 %
Ratios financieros y clasificación
LTM(**) GCF y RCF/deuda neta(*)
Deuda neta(*) /EBITDA recurrente LTM
3,75x
3,51
3,11
3,47
3,29
3,34
3,26 3,26
3,32
3,07
Fechas de medición del acuerdo
Las cifras pertenecientes a 2014 se han preparado en conformidad con IFRS 10-11-12 e IAS 28. Los datos del T4 de 2013 se han replanteado
en función de ello.
(*) Las relaciones de junio de 2014 se han calculado en 2076 millones de € NFD proforma después de completar las transacciones P150
(**) GCF y RCF en función de los datos registrados
Clasificaciones
Calificación
LT
Perspectiva
Última acción
Moody’s
Ba3
Positiva
31/07/14 (mejora de la
perspectiva)
S&P’s
BB+
Estable
29/05/13 (reducción de la
perspectiva)
Italcementi Group
Dividendos de Italcementi
Dividendos por acción
Año
Euros
Euro
(en millones de €)
0.2
0.15
0.1
0.05
0
*
Ordinario
Italcementi Group
Total de
dividendos
Ahorro
2008
53,3
2009
33,4
2010
33,4
2011
40,4
2012
16,7
2013
16,7
2014*
31,1
*Después de la
operación en el
capital social
Protección medioambiental
y responsabilidad social
Italcementi Group
Política medioambiental de Italcementi Group
La Política medioambiental es uno de los elementos clave de la misión corporativa de Italcementi
Group, cuyo objetivo es conseguir un equilibrio correcto entre el uso de los recursos naturales y el
crecimiento económico a largo plazo, lo que garantiza una mejor calidad de vida para las
generaciones presentes y futuras.
El Grupo está comprometido con la prevención o limitación del impacto medioambiental de sus
actividades, promocionando una forma de construir sostenible con productos respetuosos con el
medioambiente, además del desarrollo de unos sistemas de gestión y unas tecnologías eficientes
desde el punto de vista ecológico.
Para conseguir estos objetivos, el Grupo realiza estas acciones:
 Promociona el uso de recursos nuevos y alternativos.
 Se esfuerza por reducir el consumo de agua y las emisiones
de gases de efecto invernadero.
 Reduce la generación de residuos y fomenta el reciclado de
materiales.
 Supervisa constantemente las emisiones.
 Elabora planes de restauración para sus canteras.
 Efectúa sesiones de auditoría medioambientales
periódicamente.
 Usa las mejores técnicas disponibles en instalaciones
nuevas o existentes.
 Adopta medidas para evitar riesgos.
Italcementi Group
Política energética de Italcementi
Nuestra política energética respalda la necesidad de avanzar hacia una economía baja en emisiones de
carbono. Además, apuesta por desempeñar un papel activo en la búsqueda de soluciones factibles en el
campo de la eficiencia energética y la protección del clima.
Italcementi Group promociona acciones que proporcionan unas respuestas rápidas y eficaces ante el
cambio climático, como las siguientes:
 Definición de objetivos públicos para reducir el impacto
ecológico de las operaciones y los productos, en línea con los
compromisos adoptados en el sector de los materiales de
construcción.
 Inversión en proyectos destinados al aumento del uso de
materias primas y combustibles alternativos neutrales en cuanto a
la aportación de carbono.
 Avance hacia fuentes renovables para generar electricidad.
 Aumento de la concienciación de los empleados para reducir el
impacto ecológico y el gasto energético.
 Identificación de tecnologías para reducir la intensidad del CO2
generado por la producción de cemento.
Italcementi Group
Política de seguridad de Italcementi
La seguridad siempre ha sido un problema de suma importancia para Italcementi Group.
Como muestra de ello, el Grupo ha aprobado recientemente su
Política de seguridad con el lema: «Seguridad: un modo de
vida».
Para aportar más contenido a la política, el Grupo ha adoptado el
Manual de Gestión de Seguridad (MGS). Está estructurado en torno
a cinco áreas clave: liderazgo de gestión en la creación de una
cultura de la seguridad, elementos para aumentar la motivación en
cuanto a seguridad, estructuras de seguridad y marco organizativo,
herramientas operativas y seguridad de los contratistas.
Al hacer de la «seguridad un modo de vida», el Grupo está
implementando estándares de seguridad operativa en todas sus
ubicaciones. Los estándares operativos acordados tratan sobre
aspectos relacionados con los equipos de protección individual, el
trabajo en alturas, el control de energías peligrosas (consignaciónLOTO), trabajos con calor y entrada en espacios confinados.
Italcementi Group
Política de derechos humanos de Italcementi
Italcementi Group ha lanzado recientemente su Política de derechos humanos, en la que se afirma
que el Grupo se adhiere a los derechos humanos internacionalmente reconocidos al considerarlos
derechos inalienables de todas las personas, basados en el reconocimiento de la igualdad, libertad y
dignidad inherentes a todos los seres humanos, incluidos los derechos recogidos en la Declaración
Universal de los Derechos Humanos, los pactos asociados y los acuerdos internacionales posteriores,
además de los estándares de la Organización Internacional del Trabajo.
El Grupo también manifiesta su compromiso de no ser cómplice de
abusos en los derechos humanos en ninguno de los negocios y países
en los que trabaja. Asimismo, se compromete a respetar los derechos
de los nativos de cada país.
Los acuerdos de negociación colectiva, incluidas también las secciones
relacionadas con la salud y la seguridad, afectan casi al 100 % de los
empleados de todas las filiales del Grupo.
El Grupo aplica el mismo enfoque a los empleados, los contratistas,
los subcontratistas y los proveedores.
Italcementi Group
Política de salud de Italcementi
Italcementi Group ha lanzado recientemente su Política de salud para mejorar el bienestar de todos sus
trabajadores, ya que se considera que la salud es tan importante como garantizar su seguridad.
El Grupo mantiene su compromiso de eliminar las "enfermedades profesionales" al minimizar la exposición
a cualquier riesgo y formar debidamente a los trabajadores para que actúen de manera saludable.
En concreto, las actividades promocionadas son las siguientes:
1.º Comprobaciones periódicas del lugar de trabajo y vigilancia
médica ocupacional.
2.º Adopción de las mejores técnicas disponibles a la hora de
crear nuevas instalaciones o renovar las plantas existentes.
3.º Prestación de primeros auxilios y asistencia médica in-situ
para garantizar una pronta asistencia en caso de accidente.
4.º Prohibición de comprar, suministrar o usar materiales que
puedan plantear riesgos para la salud.
5.º Comunicación de información relevante sobre la salud a los
clientes, minoristas y usuarios finales referida a los productos
comercializados.
Italcementi Group
Política de iniciativas sociales de Italcementi
Italcementi Group acaba de lanzar su nueva Política de iniciativas sociales, confirmando así su
compromiso de crear relaciones con todas las partes interesadas basadas en la confianza, la apertura y
la cooperación a largo plazo.
El Grupo realiza este esfuerzo con respecto a todas las partes interesadas
involucradas promoviendo la cooperación activa en las siguientes áreas:
Nivel interno: el Grupo considera que los empleados son su prioridad, ya
que son el mayor activo del Grupo y actúan como sus embajadores en la
comunidad.
Nivel local: el Grupo trata de involucrar a los clientes, los proveedores, los
medios de comunicación y las autoridades locales.
Nivel nacional: el objetivo del Grupo es mantener unas relaciones activas
con las autoridades nacionales, así como los medios de comunicación, los
clientes industriales, el sector académico, los institutos de investigación,
las asociaciones cementeras nacionales y los inversores.
Nivel internacional: Italcementi Group promociona activamente el
compromiso con otras partes interesadas internacionales, como la
Asociación Internacional de Comercio de Emisiones (IETA), que es una
organización empresarial independiente relacionada con el cambio
climático, la comunidad inversora responsable socialmente y los Fondos
de carbono del Banco Mundial.
Para Italcementi Group, el hecho de respaldar a las comunidades se concibe como una oportunidad
de promocionar principios sostenibles en todos los países en los que opera el Grupo.
Italcementi Group
Objetivos del Grupo para 2015
Objetivos
para 2015
Estado
en 2014
640
692
Plantas cementeras con certificación ISO 50001 o
equivalente
50 %
16 %
Plantas cementeras y centros de molienda con
certificación ISO 14001
100 %
91 %
Control en continuo según los estándares del Grupo
(polvo, SO2, NOx, CO y VOC)
100 %
96 %
Hornos con emisiones por debajo de los estándares
del Grupo
100 %
93 %
Combustibles alternativos, cemento
10 %
11 %
Canteras con planes de restauración
100 %
92 %
Protección medioambiental
Emisiones brutas de CO2
Italcementi Group
Objetivos del Grupo para 2015
Objetivos
para 2015
Estado
en 2014
Programa Anticorrupción
100 %
70 %
Programa Competencia
100 %
100 %
Programa de Gestión y Control de Riesgos
100 %
100 %
Horas de formación por empleado/año
20
11
Número de accidentes mortales
0
5
Índice de frecuencia de accidentes con baja
(accidentes por millón de horas trabajadas)
<3
3,7
100 %
78 %
Visión del Grupo
Responsabilidad social
Control de los empleados según los estándares del
Grupo en cuanto a higiene ocupacional
Italcementi Group
Objetivos del Grupo para 2015
Objetivos
para 2015
Estado en
2014
Los proveedores corporativos se analizarán
también con respecto a su responsabilidad
medioambiental y local.
100 %
100 %
Satisfacción de los clientes: promedio de los
índices absolutos y relativos
800
805
4-5 %
6,6 %
Producción responsable
Tasa de innovación
Italcementi Group
Investigación y desarrollo
Italcementi Group
i.active: soluciones fotocatalíticas
i.active es una familia de prestaciones que
comprende todos los productos basados en TX
Active, el innovador principio fotocatalítico
capaz de proporcionar las prestaciones y
"descontaminante" y "autolimpiable" en toda la
gama de productos de Italcementi Group.
Una superficie i.active de 1000 m2 equivale a
Italcementi ha sido el primer grupo industrial en patentar los materiales
fotocatalíticos en el sector de cemento, así como en ofrecer una solución
industrializada al problema de la polución urbana.
Italcementi Group
i.active BIODYNAMIC: cemento para creatividad
El cemento biodinámico es la solución innovadora
desarrollada por Italcementi Group para la construcción del
Palazzo Italia, el pabellón italiano de la Expo 2015.
i.design BIODYNAMIC es un mortero innovador con gran
fuerza mecánica y fluidez diseñado para crear elementos
arquitectónicos de capa fina.
Italcementi Group
i.light: el cemento transparente
i.light es una solución totalmente nueva que
puede transmitir no solo la luz natural y
artificial, sino que también permite que el ojo
humano pueda ver imágenes y objetos
situados detrás del elemento de partición.
i.light se desarrolló especialmente
para fabricar el pabellón de Italia
en la Exposición Mundial de
Shanghái en 2010.
Italcementi Group
i.tech CARGO: pavimentos ultrarresistentes
i.tech CARGO es una innovadora lechada
cementosa autofiltrante ideal para hacer
pavimentos semiflexibles. Está diseñado para un
uso intenso.
 Menor mantenimiento
 Más sostenibilidad
 Mayor seguridad
 Mayor resistencia al calor
Pavimento
de asfalto
Italcementi Group
Pavimento
i.tech CARGO
i.design EFFIX: cemento para creatividad
i.design EFFIX es un innovador mortero
autonivelante de altas prestaciones que combina
la durabilidad típica del cemento con la facilidad
de trabajo propia del plástico.
i.design EFFIX ofrece una nueva perspectiva
de los productos basados en cemento, haciendo
que sea posible crear auténticas obras de arte.
 Fuerza y durabilidad
 Facilidad de trabajo propia del plástico
 Acabado perfecto de un material mineral
 Grosor mínimo
Italcementi Group
i.idro DRAIN: la solución de drenaje
i.idro DRAIN es un hormigón innovador capaz
de drenar agua.
Gracias a una mezcla especialmente formulada,
i.idro DRAIN combina la fuerza de un
pavimento de hormigón con una capacidad de
drenaje que es 100 veces superior a la de un
suelo natural.
Pavimento
tradicional
Italcementi Group
Pavimento
i.Idro DRAIN
Gama ALI: productos ecológicos de alta tecnología
ALI es una línea de productos de Italcementi
Group basada en la tecnología del
sulfoaluminato de calcio.
ALI ofrece productos basados en
un proceso de producción de
bajo impacto medioambiental.
Permite satisfacer una amplia gama de
necesidades, por ejemplo:
 Tiempo de fraguado altamente ajustable
 Rápido desarrollo de resistencia temprana
 Aumento progresivo de la resistencia
 Valores bajos de contracción
 Bajo contenido alcalino
Italcementi Group
Editado por
Departamento de Comunicación e Imagen del Grupo
Italcementi Group