El mercado de franquicias en República Dominicana

Dirección de Inteligencia Comercial
El mercado de franquicias en República Dominicana
Michael Chacón Valverde
Analista Económico
IC-IM-06-2013
Junio, 2013
El mercado de franquicias en República Dominicana
Contenido
I.
Introducción.......................................................................................................................... 3
II.
Características generales de República Dominicana ...................................................... 4
III.
Situación económica ....................................................................................................... 7
IV.
El mercado de franquicias en RD .................................................................................. 9
A.
Dimensión internacional del modelo de franquicia en RD ........................................... 9
B.
Dimensión nacional o local del modelo de franquicias en República Dominicana .. 10
C.
Barreras para el desarrollo del modelo de franquicias en República Dominicana.. 13
D.
Aspectos legales en el modelo de franquicia en República Dominicana ................. 14
V.
Recomendaciones para el establecimiento de franquicias en República Dominicana 15
VI.
Conclusiones.................................................................................................................. 17
II.
Bibliografía ......................................................................................................................... 18
ANEXOS 1: ................................................................................................................................ 19
Compendio de contacto en el mercado dominicano ................... ¡Error! Marcador no definido.
Anexo 2: Principales franquicias presentes en el mercado dominicano .............................. 19
2
El mercado de franquicias en República Dominicana
I.
Introducción
El modelo de franquicias en el mundo no es nuevo, lleva muchos años explotándose en
diversos mercados, como por ejemplo el estadounidense y europeo. Sin embargo, en la
región latinoamericana ha tomado un auge en los últimos años al ser reconocido como un
instrumento para impulsar el desarrollo de la pequeña y mediana empresa, ya que este
facilita el establecimiento de nuevas compañías y el fortalecimiento de las existentes.
En Costa Rica, gracias al fuerte impulso brindado al tema por parte de la Cámara de
Comercio y el apoyo económico del BID, se ha venido promoviendo dicho modelo de
negocios y apoyando para que un grupo de empresas se capacitara y estructura sus
propios modelos de franquicias. Hoy, algunas de estas franquicias nacionales no solo
están listas para operar como tal a nivel nacional, sino que también aspiran a incursionar
en los mercados extranjeros.
Para fortalecer los procesos de estas empresas, la Promotora del Comercio Exterior de
Costa Rica (PROCOMER) ha analizado varios países en los que exista un potencial para
la operación de dichas franquicias. Este estudio en particular tiene como objetivo la
descripción del mercado dominicano de franquicias y la detección de oportunidades para
la oferta costarricense de este tipo de negocios.
La investigación de mercado se realizó mediante un estudio de campo en la ciudad de
Santo Domingo, República Dominicana y la consulta a fuentes segundarias para ampliar
las observaciones realizadas. Entre las entidades entrevistas se encuentran compañías
dominicanas que después de un proceso de preparación han estructurado su modelo de
franquicia, abogados, especialistas de la Cámara de Comercio y Producción de Santiago
y con la Asociación Dominicana de Franquicias.
El documento está dividido en 6 secciones, la primera corresponde a la presente
introducción, la segunda aborda las características generales del país, en la tercera se
hace un pequeño análisis de la situación económica, en la cuarta el mercado de
franquicias en el mercado dominicano, la quinta propone una serie de recomendaciones
para la comercialización de franquicias en el mercado, la sexta corresponde a las
conclusiones del estudio.
3
El mercado de franquicias en República Dominicana
II.
Características generales de República Dominicana
La República Dominicana está localizada en el mar Caribe y forma parte del archipiélago
de las Antillas Mayores, ocupa dos terceras partes de la isla La Española que comparte
con Haití.
Por su extensión territorial de 48.442 km2 es el segundo país más grande de la región de
las Antillas Mayores, superado solo por Cuba; su territorio es un 5% más pequeño que el
de Costa Rica.
Mapa y localización de República Dominicana
Fuente: World Factbook, CIA.
El país se divide en 31 provincias que a su vez están constituidas por 155 municipios y
231 distritos municipales, además de un distrito nacional en el cual se encuentra la sede
del gobierno y capital del país. Desde el año 2004 el país se encuentra dividido en 10
regiones administrativas las cuales están agrupadas en 3 macroregiones de la siguiente
manera:
4
El mercado de franquicias en República Dominicana
Tabla 1
Macroregiones y regiones en República Dominicana.
MACROREGIÓN
Cibao
Suroeste
Sureste
REGIÓN
Norte
Sur
Noreste
Noroeste
Valdesia
Enriquillo
El Valle
Yuma
Higuamo
Ozama o Metropolitana
Fuente: Informe General IX Censo Nacional de Población y Vivienda 2010.
La Oficina Nacional de Estadísticas de República Dominicana estimó que la población
dominicana en el año 2010 era de 9.445.281 personas, 2,1 veces la población de Costa
Rica en ese mismo año, con una densidad de 196 habitantes por km2 (la densidad
población de Costa Rica es de 84,1 habitantes por km2). En la siguiente tabla se presenta
las provincias dominicanas según su población:
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El mercado de franquicias en República Dominicana
Tabla 2
República Dominicana: provincias según población. 2010
Provincia
Población
%
1
Santo Domingo
2.374.370
25,1%
2
Distrito Nacional
965.040
10,2%
3
Santiago
963.422
10,2%
4
San Cristóbal
569.930
6,0%
5
La Vega
394.205
4,2%
6
Puerto Plata
321.597
3,4%
7
San Pedro de Macorís
290.458
3,1%
8
Duarte
289.574
3,1%
9
La Altagracia
273.210
2,9%
10
La Romana
245.433
2,6%
11
San Juan
232.333
2,5%
12
Espaillat
231.938
2,5%
13
Azua
214.311
2,3%
14
Barahona
187.105
2,0%
15
Monte Plata
185.956
2,0%
16
Peravia
184.344
2,0%
17
Monseñor Nouel
165.224
1,7%
18
Valverde
163.030
1,7%
19
Sánchez Ramírez
151.392
1,6%
20
María Trinidad Sánchez
140.925
1,5%
21
Monte Cristi
109.607
1,2%
22
Samaná
101.494
1,1%
23
Baoruco
97.313
1,0%
24
Hermanas Mirabal
92.193
1,0%
25
El Seibo
87.680
0,9%
26
Hato Mayor
85.017
0,9%
27
Dajabón
63.955
0,7%
28
Elías Piña
63.029
0,7%
29
San José de Ocoa
59.544
0,6%
30
Santiago Rodríguez
57.476
0,6%
31
Independencia
52.589
0,6%
32
Pedernales
Total
31.587
0,3%
9.445.281
100%
Fuente: Oficina Nacional de Estadísticas de República Dominicana.
La provincia de Santo Domingo es la más poblada con un 25% de la población total,
seguida por el Distrito Nacional y la provincia de Santiago con un 10% cada una. En estas
2 provincias y el Distrito Nacional se concentra el 45% de la población del país.
En el año 2010 el 50.2% de la población estaba conformada por hombres y el 49.8% por
mujeres, además el 74% es considerada como urbana y un 26% como rural.
6
El mercado de franquicias en República Dominicana
III.
Situación económica
Después de la crisis financiera que se presentó en República Dominicana en el 2003, el
país logra recuperarse y registrar tasas de crecimiento del 11%, posteriormente su
evolución económica se ha caracterizado por periodos de alzas y bajas pero siempre con
tasas positivas de crecimiento, como se muestra en el siguiente gráfico.
Grafico 1
Producto Interno Bruto (PIB, año base 1991) y tasa de crecimiento
1991 – 2012
(Miles de millones de RD$)
450
12%
400
10%
350
8%
300
250
6%
200
4%
150
2%
100
0%
50
0
-2%
PIB en miles de millones de RD$
Crecimiento
Fuente: Banco Central de República Dominicana
En el año 2012 el PIB del país alcanzó los 401 miles de millones de RD$, lo que
representa el nivel más alto en los últimos 20 años. Según las estimaciones del Fondo
Monetario Internacional1 el producto interno producto de dominicano expresado en
términos de la paridad del poder de compra (PPP) en el año 2012, superó por mucho a la
costarricense, ya que en este año alcanzó los 98.747 miles de millones de dólares
ajustados (PPP) mientras la costarricense llegó a los 58.822 miles de millones de dólares
ajustados (PPP). El PIB per cápita de República Dominicana también en términos de la
paridad del poder de compra fue de 9,286 dólares ajustados (PPP) y el de Costa Rica de
11,926 de dólares ajustados (PPP).
1
World Economic Outlook Database, April 2013
7
El mercado de franquicias en República Dominicana
De acuerdo con los datos del Banco Central Dominicano, en la economía de este país es
muy importante la producción de servicios, ya que como se muestra en el siguiente
gráfico, el 64% del PIB en el 2012 le corresponde a estos.
La producción industrial representa un 30% del PIB, entre las principales industrias del
país se encuentran: procesamiento del azúcar, extracción de minerales como el oro, el
tabaco y producción de cementos y textiles.
Dominicana, según su contribución al PIB, no es un país muy agrícola, entre los
principales productos se encuentran: el azúcar, el café, el algodón, el cacao.
Gráfico 2
Producto Interno Bruto según tipo de actividad2012
6%
30%
64%
Servicios
Industrias
Agropecuario
Fuente: Banco Central de República Dominicana.
Los principales servicios son el comercio, hoteles, bares y restaurantes como se muestra
en el siguiente gráfico. Es importante mencionar que en República Dominicana se
encuentra Punta Cana, una de los principales focos turísticos del Caribe, en donde se
encuentran una gran cantidad de complejos hoteleros por esa razón este tipo de servicios
es de gran importancia para la economía de dicho país.
8
El mercado de franquicias en República Dominicana
Gráfico 3
Producción del sector servicios según rama
2012
7%
10%
15%
15%
12%
13%
14%
14%
Comercio
Hoteles, bares y restaurantes
Transporte y almacenamiento
Alquiler de viviendas
Otras actividades de servicios
Intermediación financiera, seguros y actividades conexas
Enseñanza
Otros
Fuente: Banco Central de República Dominicana.
Es importante considerar que la población económicamente activa a octubre del año
2012, alcanzó las 4.689.622 personas, de estas el 51 % estaba buscando trabajo por
primera vez o son trabajadores no calificados, un 2,4% tiene un nivel de profesional, lo
que significa 97.738 personas y un 1,8% son gerentes o administradores que representan
75.247 personas.
IV.
El mercado de franquicias en RD
Si bien no hay estudios recientes sobre la evolución de las franquicias en este mercado,
se sabe que en el año 2005 había alrededor de 250 franquicias, con 900 locales operando
y generando 10,000 empleos, siendo un 95% de estas extranjeras, desde entonces es un
mercado que se ha mantenido dinámico, como por ejemplo con el surgimiento de
franquicias locales.
A.
Dimensión internacional del modelo de franquicia en RD
En lo que respecta a la dimensión internacional se puede decir que es un mercado
maduro, ya que desde la década de los años setentas han llegado al país algunas de las
9
El mercado de franquicias en República Dominicana
grandes franquicias a nivel mundial, especialmente norteamericanas y concentradas en el
sector de alimentos, como es el caso de McDonald´s, Burger King, Taco Bell, Pizzat Hut,
Kentucky Fried Chicken (KFC), entre otras. Estas han fortalecido o disminuido su
presencia en el país según la coyuntura económica por la que se esté pasando, de
manera que algunas de las primeras en ingresar en la década de los setentas tuvieron
grandes dificultades para continuar en el mercado, sin embargo, en la siguiente década se
da lo que se puede llamar una segunda oleada de franquicias a este país producto de una
mejora en la situación económica.
Al inicio la presencia de franquicias en el área de comidas fue el más importante, pero
durante los años noventa se diversificó con franquicias en las ramas hoteleras, cuidado
personal, entretenimiento, comercio y otros servicios. También se hicieron presentes
franquicias de otros países como Colombia, Brasil y países europeos, entre los cuales
destaca España con franquicias en el sector hotelero.
Es importante mencionar que algunas de estas franquicias internacionales pertenecen a
capital dominicano, el cual las ha fortalecido y hecho crecer.
B.
Dimensión nacional o local del modelo de franquicias en
República Dominicana
En esta dimensión nacional, se analiza el caso de empresas de origen dominicano,
algunas de las cuales recientemente han terminado sus procesos de estructuración de
sus modelos de negocios como franquicia. El crecimiento de estas franquicias es mucho
más reciente que las internacionales, similar al caso de Costa Rica.
El desarrollo de esta reciente cara local de las franquicias en República Dominicana ha
estado a cargo de la Cámara de Comercio y Producción de Santiago, que desde el 2010 a
través de un convenio con el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y Fondo
Multilateral de Inversiones (FOMIN ha ejecutado un proyecto para el desarrollo de
franquicias llamado: “Desarrollo de un modelo de franquicias para el sector empresarial”.
Este tiene una duración de 36 meses y un presupuesto de 1 millón de USD y entre sus
objetivos se encuentra los siguientes objetivos:
•
Preparar al menos a 50 empresas franquiciantes
•
Formar a 50 profesionales para ofrecer servicios de consultoría a las Mipymes
dominicanas en sistemas de franquicias.
•
Formar al menos 6 árbitros para dirimir conflictos sobre franquicias.
10
El mercado de franquicias en República Dominicana
El pasado noviembre las primeras 16 empresas dominicanas completaron el programa y
se encuentran listas para franquiciar y se puede decir que estas son las que conforman
actualmente la dimensión local de franquicias dominicanas, más otras 21 que se
encuentran en formación dentro del programa.
Es importante mencionar que estas empresas fueron capacitadas y estructuradas por
consultores internacionales entre los que se encuentran:
•
•
•
•
•
Congenia - Mundo Franquicia de España
Poblete & Cabrera de México
Front Consultind Group de Venezuela
Alcazar & Compañía de México
Valencia Hoyos Asociados de Colombia
Las empresas que completaron el programa son las siguientes:
11
El mercado de franquicias en República Dominicana
Tabla 6
Franquicias dominicanas capacitadas por la
Cámara de Comercio de Santiago.
Noviembre 2012
Empresa
Color Factory
Actividad
Tienda de pinturas y
decoración
Fabamax
Farmacias
Orgánica
MangoBajito
Tienda de productos
naturales, orgánicos y
nutritivos
Centro de aprendizaje
alternativo
Textiles
Don Emilio Sandwich
Comida rápida
KB
One to One
Tienda de accesorios y
complementos
Peluquería científica
Servi-Sec Dry Clean
Lavandería y bordados
Exercise
Centro físico integral
Mercofact
Comercio electrónico de
facturas
Panadería y café
Kid´s fitness
La campagna
Preventis
Prestadora de servicios de
salud
Ortho-Oral
Ortodoncia-Odontología
integral
Textiles-Ropa casual
Blue Country
SmartClinic
Reparación accesorios
SmartPhone
Fuente: Cámara de Comercio y de Producción de Santiago.
Entre estas empresas solo una se encuentra en la rama de comidas, las otras se
concentran en otros servicios, como la reparación de celulares, atención médica,
odontológica, peluquería y textiles. Es importante monitorear el giro de negocios de las
próximas empresas que terminen el proceso de estructuración con la Cámara de
12
El mercado de franquicias en República Dominicana
Comercio y de Producción de Santiago para analizar sí se enfocan también en servicios o
en otras actividades.
La mayoría de las empresas que concluyeron el programa, son pequeñas, se concentran
en la zona de la capital y son muy pocas las que hasta el momento han logrado vender
una franquicia en el mercado dominicano; las empresas consultadas atañen esto
principalmente a las siguientes razones:
1. No se sienten totalmente listas para compartir su modelo.
2. No han encontrado al franquiciado ideal.
3. Falta de confianza por parte de inversionistas dominicanos con respecto al modelo
de negocios.
Dentro de las franquicias anteriores se encuentran desde las que solicitan cuotas iniciales
para la adquisición de la franquicia de 5.000 o 8.500 USD hasta aquellas que solicitan
entre los 10.000 a 20.000 USD. De igual manera las inversiones iniciales van desde los
40.000 USD hasta los 100.000 todo depende del tipo de empresa de que se trate.
Algunas utilizan contratos que van desde los 5 a los 10 años, en ciertos casos solicitan
un porcentaje respectivo para regalías o para publicidad y ofrecen períodos de retorno de
la inversión de 2 a 4 años.
Se debe destacar que en lo que respecta a franquicias dominicanas la cadena de
heladerías BON es la más importante, ya que desde 1983 adoptó el modelo de franquicia,
convirtiéndose en el primer franquiciador de República Dominicana, actualmente cuenta
con 160 empresas bajo el esquema de franquicias de un total de 240 tiendas de helados.
C.
Barreras para el desarrollo del modelo de franquicias en
República Dominicana
Es importante que el empresario nacional tome en cuenta las barreras o dificultades que
han enfrentado los dominicanos para desarrollar este modelo de negocio, ya que algunas
de ellas también tendrán que enfrentarlas cuando decidan vender sus franquicias en este
mercado; entre los principales obstáculos que mencionaron las empresas consultadas se
encuentran las siguientes:
•
Falta de lo que se puede llamar “cultura de franquicia”, lo que afecta la apertura
para compartir información y concientización sobre la formalidad y compromisos
de los contratos de franquicias.
•
Poco conocimiento sobre el modelo de franquicias, ya que es un tema nuevo entre
gran parte de los empresario dominicanos; como se dijo anteriormente fue hasta
13
El mercado de franquicias en República Dominicana
hace dos años que la Cámara de Comercio y de Producción de Santiago ha
venido promoviendo el modelo y capacitando tanto a empresarios como a
abogados.
•
Desconfianza en el cumplimiento de los contratos de franquicias.
•
No hay una política pública que apoye al pequeño y mediano empresario
interesado en este modelo.
•
Falta de una clase media con capacidad financiera para invertir en la adquisición
de las franquicias. Aunado a la falta de apertura en las entidades financieras que
financien dicho modelo de negocios.
•
La economía informal que afecta las ventas de muchos giros de negocios como
las comidas rápidas y algunos servicios.
D.
Aspectos legales en el modelo de franquicia en República
Dominicana
En República Dominicana, como en el caso de otros países donde también hay una
importante presencia de franquicias internacionales, no existe una ley específica que
regule el modelo de negocios de las franquicias; sin embargo; existen una serie de
normas jurídicas que aunque son independientes una de la otra en conjunto permiten que
haya la suficiente seguridad jurídica, al menos en el papel, para el establecimiento de
franquicias en el mercado dominicano.
Lo anterior hace más importante que los contratos de franquicias sean sumamente claros
en cuanto a alcances, responsabilidades y mecanismo para solucionar cualquier
diferencia.
Entre la legislación que atañe al modelo de franquicias se encuentran las siguientes:
•
•
•
•
•
•
•
•
Código Civil de la República Dominicana.
Ley 20-00 de Propiedad Industrial
En el caso de licencias de software aplica la Ley 65-00 de derechos de autor
Ley General de Defensa de la Competencia
Ley 4807 sobre el Control de alquileres y desahucios
Ley 498-08 sobre Arbitraje Comercial
El Código Tributario dominicano
Disposiciones sobre el secreto profesional del Código Penal dominicano
14
El mercado de franquicias en República Dominicana
Uno de los primero pasos que se debe realizar en temas de seguridad jurídica por parte
del franquiciador, previo a cualquier tipo de negociación, es el registro de todas aquellas
marcas y signos comerciales que vaya a ser utilizado por un franquiciado. La institución
pública en República Dominicana encargada de otorgar patentes y de registrar los
derechos de propiedad industrial es la Oficina Nacional de la Propiedad Industrial
(ONAPI). Además, la Oficina Nacional de Derechos de Autor (ONDA), es la encargada de
asegurar la protección de los derechos de autor y la aplicación de la ley 65-00.
A pesar de la gran cantidad de leyes que dan sustento jurídico para el establecimiento de
franquicias en la República Dominicana es recomendable que el empresario nacional sea
cauteloso con los contratos y busque una adecuada asesoría por parte de abogados
dominicanos.
Debe adicionarse a las leyes mencionadas anteriormente el CAFTA (tiene que poner el
nombre, por sus siglas en inglés), ya que las normativas de este acuerdo también dan un
sustento jurídico muy importante para la realización de negocios en el mercado
dominicano. Según la opinión de expertos entrevistados, la puesta en marcha de este
tratado ha llenado muchos vacíos jurídicos que antes existía y que podían afectar al
modelo de franquicias.
V.
Recomendaciones para el establecimiento de franquicias en República
Dominicana
•
Visitar el mercado para conocer de primera mano la realidad de este y analizar
aspectos culturales que puedan afectar directa o indirectamente el funcionamiento
de la franquicia en el mercado.
•
Obtener el apoyo de entidades como cámaras e instituciones públicas para dar a
conocer en República Dominicana la oferta de franquicias costarricenses.
•
Es importante la comunicación en diferentes medios sobre la oferta costarricense
en franquicias, tales como revistas especializadas, como la de la Cámara de
Comercio de Santiago, por la que también se han anunciado las franquicias
dominicanas.
•
Obtener apoyo de un especialista que conozca no solo del mercado de franquicias
de República Dominicana sino que también las características propias de hacer
negocios en este país.
•
Establecer una estrategia de nichos de mercado, ya que depende del giro de
negocio del que se trate que habrá más o menos oportunidades comerciales para
las franquicias nacionales.
15
El mercado de franquicias en República Dominicana
•
Considerar que si se busca una venta muy amplia de franquicias en este mercado,
por sus características socioeconómicas, es recomendable que sea con
franquicias de no muy alta complejidad en su negocio.
•
Asegurarse de haber realizado el registro de toda su propiedad industrial y
derechos de autor, antes de iniciar cualquier proceso de negociación.
•
Con respecto a los contratos de franquicias es importante asesorarse por
abogados dominicanos que conozcan sobre el funcionamiento de este modelo de
negocios en dicho país.
•
Considerar coinversiones con socios dominicanos que le permitan conocer mejor
el mercado y ajustar, si es el caso, el modelo de franquicias a este.
16
El mercado de franquicias en República Dominicana
VI.
Conclusiones
A continuación se enlistan las principales conclusiones del estudio:
•
El mercado dominicano por su tamaño y la dinámica de su economía representa
oportunidades comerciales para el establecimiento de franquicias internacionales.
Sin embargo, es bajo la perspectiva de nicho de mercado que deben de analizarse
las oportunidades comerciales.
•
Al analizar las oportunidades que pueda tener en este mercado una franquicia en
específico, es importante considerar el impacto que tiene en el tipo de consumo el
nivel educativo y de ingreso con que cuenta gran parte de su población
dominicana.
•
Para muchos de los empresarios locales el modelo de franquicias es un tema
nuevo, que apenas se está desarrollando en el país por lo que es necesario
convencerlos de las ventajas de este modelo para el desarrollo empresarial.
•
Existe suficiente seguridad jurídica en el país, sin embargo, es vital un
acompañamiento de especialistas dominicanos en la materia y optar por la N
•
Los esfuerzos por desarrollar este sector en el país son principalmente privados y
originados en la Cámara de Comercio y de Producción de Santiago y un grupo de
empresas interesadas, de manera que hay un segmento potencial por explotar,
pero a su vez pueden darse ciertas debilidades en la institucionalidad del país que
se deben considerar.
17
El mercado de franquicias en República Dominicana
II.
Bibliografía
Banco Central de la República Dominicana.Estadísticas Economicas. Disponible en:
http://www.bancentral.gov.do/estadisticas.asp?a=Sector_Real
Banco Interamericana de Desarrollo. Desarrollo de un Modelo de franquicias para el
sector empresarial. 2008
Cámara de Comercio y Producción de Santiago. Revista Infocamara. Edición 48.
Noviembre del 2012. Santiago, República Dominicana.
Cámara de Comercio y Producción de Santiago. Consultoría para la recopilación de la
normativa existente aplicable a franquicias en República Dominicana. Abril de 2010,
Santiago, República Dominicana.
Datamonitor. Dominican Republic Country Profile. Febrero del 2012
Oficina Nacional de Estadísticas de República Dominicana. Disponible en:
http://www.one.gob.do/index.php?module=articles&func=view&catid=70
World Economic Outlook Database, April 2013. Disponible en:
http://www.imf.org/external/pubs/ft/weo/2013/01/weodata/index.aspx
18
ANEXOS 1: Principales franquicias presentes en el mercado dominicano
Nombre
Actividad
Origen
Rico Hot Dog
Alimentos
República Dominicana
Emparedado
Alimentos
República Dominicana
Heleados Bon
Alimentos
República Dominicana
Kentucky Fried Chicken
Alimentos
Estados Unidos
Taco Bell
Alimentos
Estados Unidos
Burger King
Alimentos
Estados Unidos
McDonald’s
Alimentos
Estados Unidos
Domino’s Pizza
Alimentos
Estados Unidos
TGI Friday’s
Alimentos
Estados Unidos
Chilis
Alimentos
Estados Unidos
Pizza Hut
Alimentos
Estados Unidos
Tony Roma’s
Alimentos
Estados Unidos
Baskin Robbins
Alimentos
Estados Unidos
Quiznos
Alimentos
Estados Unidos
Candy Express
Alimentos
Estados Unidos
Krispy Kreme
Alimentos
Estados Unidos
Hooters
Alimentos
Estados Unidos
Papa John’s
Alimentos
Estados Unidos
El mercado de franquicias en República Dominicana
Froots
Alimentos
Ethan Allen
Artículos para casa
Estados Unidos
Sealy Mattress
Artículos para casa
Estados Unidos
Serta
Artículos para casa
Estados Unidos
Thomasville
Muebles
Estados Unidos
Gold’s Gym
Gimnasios
Estados Unidos
Century 21
Bienes raíces
Estados Unidos
Coldwell Banker
Bienes raíces
Estados Unidos
Re/Max
Bienes raíces
Estados Unidos
Repuestos y reparación
de automóviles
Estados Unidos
Modificación de automóviles
Estados Unidos
Meineke Discount Muffler
Ziebart
Benetton
Ropa y accesorios
Italia
Nautica
Ropa y accesorios
Estados Unidos
Tommy Hilfiger
Ropa y accesorios
Estados Unidos
Swarovski
Joyería y bisutería
Austria
Sign-A-Rama
Señalización y publicidad
Estados Unidos
Sir Speedy
Impresión y servicios de
mercadeo
Estados Unidos
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