Jefe de la Unidad Sala Cuna y Jardín Infantil

Dirección/ Subdirección de RRHH/
Unidad de Gestión de Ingresos y Permanencia
BASES DEL PROCESO DE SELECCIÓN PARA LA PROVISIÓN DE CARGO A
CONTRATA DE JEFE DE SALA CUNA Y JARDIN INFANTIL
HOSPITAL DE NIÑOS DR. ROBERTO DEL RÍO
1. IDENTIFICACIÓN DE LA VACANTE
CARGO
Nº DE VACANTES
Jefe de la Unidad Sala Cuna y Jardín 1
Infantil
TIPO DE VACANTE
Contrata
RENTA BRUTA
$ 1.702.798 (Grado 8 de la E.U.S)
2. PERFIL DE CARGO
2.1 Descripción del Cargo
Identificación del Cargo
Nombre del Cargo
Jefe de Jardín Infantil
Centro de Responsabilidad
Recursos Humanos
Centro de Costo
Jardín Infantil
Fecha
21/10/11
Jefatura
Subdirector de Recursos Humanos
Requisitos Académicos
Escolaridad: Título Profesional de Educadora de Párvulos con una formación mínima de 8
semestres.
Capacitación o formación en un área específica y nivel de profundización:
Post-Título (diplomados o cursos de especialización) o Magíster en Gestión Educacional, o
Magíster en Administración Educacional.
Manejo de MS, Excel, Word, Power-Point, nivel usuario.
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Experiencia:
Deseable 3 años de experiencia en cargo de Jefatura o similares.
Deseable 5 años de experiencia en aula.
Dirigir, coordinar y administrar el Jardín Infantil del Hospital Roberto del Río, en el
marco de la normativa vigente y lineamientos otorgados por la JUNJI y la
Subdirección de Recursos Humanos del Hospital Roberto del Río,
para
Objetivo del proporcionar una atención integral al niño y brindar tranquilidad a las funcionarias
Cargo
(madres) usuarias del Jardín.
Lugar
Trabajo
de
Recursos Humanos
Tipo de Jornada: Diurna, 08:00 a 17:00 Lunes a Jueves y 08:00 a 16:00 Viernes
2.2 Red de Interacción
INTERNA
Jefatura directa del Cargo
Subdirectora de Recursos Humanos
Equipo de trabajo (cargos paralelos)
Otros funcionarios y jefaturas de unidad en
Recursos Humanos
Cargos dependientes (sobre los que ejerce jefatura
o supervisión directa)
Todo el Personal de Jardín Infantil
2.3 Funciones y responsabilidades relevantes del cargo
1. Planificar, evaluar, administrar, coordinar y supervisar la correcta ejecución de
los programas educativos diseñados en el Jardín Infantil, en el marco del
proyecto educativo, para la adecuada implementación y ejecución anual.
2. Organizar un clima de trabajo y administrar el espacio y las relaciones
interpersonales, de modo que tal que los niños se sientan motivados e
interesados en aprender.
3. Normativa y legislación de protección a la infancia emanadas por el Ministerio de
Educación y JUNJI.
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4. Planificar, evaluar, administrar, coordinar y supervisar el proceso educativo de
los niños y niñas del jardín infantil, enfatizando la participación activa de los padres
en este proceso.
5. Planificar, evaluar, administrar, coordinar y supervisar al personal del jardín
infantil, a fin de garantizar la atención continua, bienestar de los niños y niñas,
tranquilidad de los padres y ejecución de actividades en el marco establecido.
Preocupándose de cumplir con todos los requisitos administrativos y legales de
personal asociados a la gestión de jefatura (selección de personal, capacitación,
evaluaciones de desempeño, distribución de turnos, apoyo en la resolución de
conflictos, etc…).
6. Planificar, administrar y coordinar todas las materias relacionadas con recursos
físicos (infraestructura, equipamiento en general, insumos, etc…) y financieros
(fondos de terceros) del Jardín Infantil, estableciendo para este fin una
comunicación y coordinación permanente con unidades de apoyo, a fin de
garantizar un óptimo funcionamiento de la Unidad.
7. Participar en reuniones técnicas-administrativas, tanto a nivel de Unidad,
Subdirección de Recursos Humanos y Hospital en general (en caso de ser
necesario), para coordinar y planificar ejecución de actividades del Jardín.
8. Manejar confidencial y discretamente toda información privativa de su cargo y
desempeño de sus funciones.
9. Orientar a padres usuarios en todas las dudas, consultas o requerimientos
asociados a la educación y estadía de sus hijos en el Jardín.
2.4 Competencias Conductuales
Nivel de Desempeño
Competencia Conductual
A
B
C
D
E
Liderazgo
X
Orientación al Cliente
X
Capacidad de Organización y
Planificación
X
Trabajo Bajo Presión
X
Actitud Proactiva hacia la Seguridad
X
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Orientación a la Calidad
X
Capacidad de Resolver Problemas
X
3. PROCEDIMIENTO DEL PROCESO DE SELECCIÓN
El proceso de selección se realizará cursando las siguientes etapas:
1. Revisión de antecedentes y filtro curricular
2. Entrevista Técnica
3. Evaluación Psicolaboral.
4. Comisión de Selección
Cabe mencionar que la revisión de antecedentes y filtro curricular será realizada
por la Unidad de Ingresos y Permanencia tiene por objetivo realizar revisión de
Antecedentes Curriculares de todos los y las postulantes, seleccionando a
aquellos candidatos/as en base a las Etapas 4.1 Subfactor: Estudios, Formación,
y Capacitación, y 4.2 Subfactor: Experiencia Laboral, que se detallan a
continuación.
Dicha revisión se realizará previamente a la Entrevista Técnica y Psicolaboral, no
pudiendo seguir participando en el proceso los y las postulantes que no obtengan
el puntaje mínimo determinado por factor.
La Comisión de Selección estará constituida por:
- Dirección
- Subdirector Administrativo
- Subdirección Gestión del Cuidado
- Subdirección Recursos Humanos
- Representante de Fenpruss
4. METODOLOGÍA DE SELECCIÓN
Información sobre cada factor a evaluar
4.1 Factor: Estudios, Formación, y Capacitación
Se evaluarán los certificados que acrediten nivel educacional, formación, y
capacitación de acuerdo a las preferencias indicadas en el perfil de cargo.
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4.2 Factor: Experiencia Laboral
Este factor sólo otorgará el puntaje correspondiente a quienes certifiquen
correctamente dicha experiencia mediante certificado emitido por el/la
representante legal o por el área de RR.HH. o de Personal donde se desempeñó.
Dicho certificado deberá contener:
- Firma y timbre del/la Representante Legal, Jefe/a de RR.HH. o Jefe de Personal.
- Respecto de la persona que postula: fecha de ingreso y término en la
organización, nombre del cargo o cargos desempeñados y el período de
desempeño de cada cargo, si correspondiere.
4.3 Factor: Entrevista Técnica
Representante del Hospital, designado por Dirección.
4.4 Factor: Adecuación Psicolaboral al Cargo
Consiste en la aplicación de uno o más test o pruebas psicológicas, que se
efectuarán a un máximo de cinco postulantes correspondientes a aquellos que
hayan obtenido el mayor puntaje en la etapa 4.1, 4.2, y 4.3. El objetivo de esta
fase es identificar la adecuación psicolaboral del/la postulante a las características
de la función a desempeñar, quedando seleccionados para el cargo un máximo de
tres postulantes que queden en calidad de Recomendables o Recomendables con
Reparos.
Los/as postulantes que queden en la calidad de No Recomendables para el cargo,
no serán considerados/as para la Entrevista con la Comisión Evaluadora y por lo
tanto no podrán seguir participando en el proceso
4.5 Factor: Evaluación de Aptitudes o Apreciación Global del Candidato
Contempla la realización de una entrevista de apreciación global del/la
candidato/a. Dicha entrevista será realizada por la Comisión de Selección, definida
en el punto número X. La finalidad identificar habilidades, conocimientos y
competencias de acuerdo al perfil del cargo.
A continuación se muestra la tabla que reúne todos los factores y sus respectivos
puntajes:
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ETAPA
1
FACTOR
SUBFACTOR
CRITERIO
Magíster
relacionados
con el cargo
(gestión o
administración
educacional)
Diplomados
relacionados
con el cargo
(gestión o
administración
educacional)
Estudios y
Cursos
cursos de
relacionados
Formación
Capacitación con el cargo
Educacional
(40 horas)
y de
(gestión,
Capacitación
administración,
manejo de
conflictos,
maltrato
infantil,
proyectos para
preescolares)
No posee 40
horas de
cursos
relacionados
con el cargo
PUNTAJE
PONDERACION
SUBFACTOR
10
8
20
6
0
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Unidad de Gestión de Ingresos y Permanencia
ETAPA
2
FACTOR
SUBFACTOR
Experiencia
Experiencia Laboral en
Laboral
funciones
similares
CRITERIO
Experiencia
laboral de 5 ó
mas años en el
cargo en el
Sector Público
o Privado como
educadora de
párvulos, y 3
años mínimo
como jefatura.
Experiencia
laboral de 5
años en el
cargo en el
Sector Público
o Privado como
educadora de
párvulos, y 2
años mínimo
como jefatura o
cargos
similares
Experiencia
laboral de
menos de 5
años (y más de
2) como
educadora en
el Sector
Público o
Privado,
experiencia de
más de 1 año
en roles de
jefatura o
coordinación.
Experiencia
laboral de
menos de 5
años como
educadora
PUNTAJE
PONDERACION
SUBFACTOR
20
15
20
10
0
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Unidad de Gestión de Ingresos y Permanencia
ETAPA
3
4
5
FACTOR
Entrevista
Técnica
SUBFACTOR
Entrevista
personal
Aptitudes
específicas
Adecuación
para el
Psicolaboral
desempeño
para el cargo
de la
Función
Evaluación
de
Aptitudes
Apreciación
Global del
candidato
Total (Suma de Puntajes Etapas 1-5)
100
CRITERIO
El postulante es
Apto para el
cargo
El postulante es
Apto con
Observaciones
para el cargo
El postulante es
No Apto para el
cargo
Entrevista y test
de apreciación
Psicolaboral lo
define como
recomendable
para el cargo
Entrevista y test
de apreciación
Psicolaboral lo
define como
recomendable
con
Observaciones
(reparos) para
el cargo
Entrevista y test
de apreciación
Psicolaboral lo
define como no
recomendable
para el cargo
Promedio de la
Evaluación de
la Comisión
Entrevistadora
(1-25 puntos,
escala 1 a 7)
PUNTAJE
PONDERACION
SUBFACTOR
20
10
20
0
20
10
20
0
20
20
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5. CRONOGRAMA DEL PROCESO DE SELECCIÓN
Etapa del Proceso de
Selección
Recepción
de
Antecedentes
Análisis Curricular
Entrevista Técnica
Entrevista Psicolaboral
Entrevista
Comisión
Evaluadora
Fecha y plazos
11 -20 de Marzo
23 de Marzo
24-25 de Marzo
26-27 de Marzo
30-31 de Marzo
Nota: este cronograma puede sufrir variaciones por postergación por necesidades
del servicio o fuerza mayor. Cualquier modificación de fechas del presente
cronograma será formalizada.
6. PROCEDIMIENTOS DE POSTULACIÓN Y RECEPCIÓN DE ANTECEDENTES
Para formalizar la postulación, los y las interesados/as que reúnan los requisitos
deberán enviar sus antecedentes al mail [email protected] o
dejarlos personalmente en la oficina de la Unidad de Gestión de Ingresos y
Permanencia del Hospital de Niños Roberto del Río, adjuntando los siguientes
documentos y certificados:
a) Currículum Vitae
b) Copia de Certificado de Título
c) Certificados que acrediten capacitación (Magister, Diplomados y/o cursos) si la
posee.
d) Fotocopias de certificados que acrediten experiencia laboral como jefatura o
cargos similares, y experiencia en aula.
Nota: Este Proceso de Selección se llevará a cabo en tanto haya a lo menos un/a
postulante que cumpla con los requisitos.
7. NOTIFICACIÓN DE LOS RESULTADOS Y CIERRE DEL PROCESO
La Unidad de Gestión de Ingresos y Permanencia notificará al postulante
seleccionado.
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Una vez practicada la notificación con el resultado del proceso, la Unidad de
Gestión de Ingresos y Permanencia levantará un Acta de Cierre la que será
publicada en la página web institucional sección “Trabaje con nosotros”.