universidad tècnica de cotopaxi

UNIVERSIDAD TÈCNICA DE COTOPAXI
UNIDAD ACADÈMICA DE CIENCIAS
ADMINISTRATIVAS Y HUMANÍSTICAS
INGENIERÍA EN CONTABILIDAD Y AUDITORÍA
TESIS DE GRADO
TEMA:
“DISEÑO Y APLICACIÓN DE UN SISTEMA DE COSTOS POR
ÓRDENES DE PRODUCCIÓN EN LA MICROEMPRESA “MUEBLES
UNIVERSAL”
UBICADO
EN LA CIUDAD DE
LATACUNGA,
PROVINCIA DE COTOPAXI DURANTE EL PERÍODO ECONÓMICO
2008”.
Tesis presentada previa a la obtención del Título de INGENIERÍA EN
CONTABILIDAD Y AUDITORÍA (C.P.A).
Autora:
Laica Chicaiza Mayra Paulina
Directora:
Dra. López Fraga Patricia Geraldine
Latacunga - Ecuador
Marzo- 2011
i
AUTORÍA
Los criterios emitidos en el presente trabajo de investigación con el tema de Tesis:
“DISEÑO Y APLICACIÓN DE UN SISTEMA DE COSTOS POR
ÓRDENES DE PRODUCCIÓN EN LA MICROEMPRESA “MUEBLES
UNIVERSAL”
UBICADO
EN
LA
CIUDAD
DE
LATACUNGA,
PROVINCIA DE COTOPAXI DURANTE EL PERÍODO ECONÓMICO
2008”, son de exclusiva responsabilidad de la autora.
--------------------------------------Laica Chicaiza Mayra Paulina
C.I. 050314949-4
ii
AVAL DEL TRIBUNAL DE GRADO
En calidad de Miembros del Tribunal de Grado aprueban el presente Informe de
Investigación de acuerdo a las disposiciones reglamentarias emitidas por la
Universidad Técnica de Cotopaxi, y por la Unidad Académica de Ciencias
Administrativas y Humanísticas; por cuanto, la postulante: Laica Chicaiza Mayra
Paulina, con el título de tesis: “DISEÑO Y APLICACIÓN DE UN SISTEMA
DE
COSTOS
POR
MICROEMPRESA
ÓRDENES
“MUEBLES
DE
PRODUCCIÓN
UNIVERSAL”
EN
LA
EN
LA
UBICADO
CIUDAD DE LATACUNGA, PROVINCIA DE COTOPAXI DURANTE EL
PERÍODO ECONÓMICO 2008”, han considerado las recomendaciones
emitidas oportunamente y reúne los méritos suficientes para ser sometido al acto
de Defensa de Tesis.
Por lo antes expuesto, se autoriza realizar los empastados correspondientes, según
la Normativa Institucional.
Latacunga, 11 de Marzo del 2011.
Para constancia firman:
……………………………….
……………………………….
Lic. Angelita Falconi
Econ. Fernando Andrade
PRESIDENTE
MIEMBRO
………………………………..
Dr. Francisco Izurieta
OPOSITOR
iii
AVAL DEL DIRECTOR DE TESIS
En calidad de Directora del Trabajo de Investigación sobre el tema: “DISEÑO Y
APLICACIÓN DE UN SISTEMA DE COSTOS POR ÓRDENES DE
PRODUCCIÓN EN LA MICROEMPRESA “MUEBLES UNIVERSAL”
UBICADO EN LA CIUDAD DE LATACUNGA, PROVINCIA DE COTOPAXI
DURANTE EL PERÍODO ECONÓMICO 2008, de Laica Chicaiza Mayra
Paulina, postulante de la Carrera de Ingeniería en Contabilidad y Auditoría,
considero que dicho informe investigativo cumple con los requerimientos
metodológicos y aportes científicos-técnicos suficientes para ser sometidos a la
evaluación del Tribunal de Validación de Tesis que el Honorable Consejo
Académico de la Unidad Académica de Ciencias Administrativas y Humanísticas
de la Universidad Técnica de Cotopaxi designe, para su correspondiente estudio y
calificación.
Latacunga, Marza del 2011.
…………………………………….
Dra. Patricia Geraldine López Fraga
DIRECTORA DE TESIS
iv
AGRADECIMIENTO
Un sincero agradecimiento a la
Directora de tesis por ser la persona
que me ha guiado en la culminación
exitosa de mi investigación, al
propietario
“Muebles
de
la
microempresa
Universal”
por
proporcionarme información valiosa
para la finalización del presente
trabajo
investigativo
y
a
la
Universidad Técnica de Cotopaxi por
haberme brindado la oportunidad de
superarme.
Mayra Laica
v
DEDICATORIA
Este trabajo que lo he realizado con
esfuerzo y sacrificio lo dedico a Dios
por brindarme la fuerza necesaria
para la culminación del mismo, a mi
madre Margarita Chicaiza y a mi
padre Jorge Laica por el apoyo
moral y económico que me supieron
ofrecer para culminar exitosamente
mis estudios y cumplir con mis
sueños, a mis amigas por apoyarme
incondicionalmente y brindarme el
afecto
y
la
comprensión
para
culminar exitosamente mi carrera.
Mayra Laica
vi
UNIVERSIDAD TÈCNICA DE COTOPAXI
UNIDAD ACADÉMICA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y
HUMANÌSTICAS
Latacunga – Ecuador
TEMA: “DISEÑO Y APLICACIÓN DE UN SISTEMA DE COSTOS POR
ÓRDENES DE PRODUCCIÓN EN LA MICROEMPRESA “MUEBLES
UNIVERSAL”
UBICADO
EN
LA
CIUDAD
DE
LATACUNGA,
PROVINCIA DE COTOPAXI DURANTE EL PERÍODO ECONÓMICO
2008”.
Autora: Laica Chicaiza Mayra Paulina
RESUMEN
La información recopilada durante todo el transcurso de la investigación establece
que es importante la Aplicación de un Sistema de Costos por Órdenes de
Producción en la Microempresa “Muebles Universal”, ya que la aplicación del
mismo, permitió al dueño a determinar sus costos reales totales y unitarios y la
toma de decisiones más acertadas que faciliten el cumplimiento de todas las
metas y objetivos planteados por la microempresa.
Para obtener información real y exacta en cuanto a funcionamiento actual de la
microempresa, se aplicó las tres técnicas de investigación como son: la
observación se aplicó a la microempresa, permitiendo observar en forma directa
los hechos o sucesos que se suscitan en la microempresa, la entrevista se aplicó al
propietario con el fin de conocer la administración y funcionamiento de la misma,
la encuesta se aplicó a los trabajadores, con la finalidad de saber el proceso
productivo en cual se desenvuelven.
Después de aplicar el Sistema de Costos, se llegó a la conclusión que dicha
microempresa refleja una utilidad no satisfactoria, en base al diagnóstico de los
recursos económicos invertidos microempresa.
Este sistema permite controlar y registrar los costos del material, mano de obra,
gastos indirectos usados durante un periodo determinado, ayuda también a la
distribución y maximización de los recursos, minimizando costos y gastos.
7
TECHNICAL UNIVERSITY OF COTOPAXI
ACADEMIC UNIT OF ADMINISTRATIVE SCIENCES & HUMAN
Latacunga – Ecuador
THEME: “DESIGN
AND APPLICATION OF AN ACCOUNTING
SYSTEM ON PRODUCTION ORDERS AT “UNIVERSAL FURNITURE”
MICRO ENTERPRISE, LOCATED IN LATACUNGA CITY, COTOPAXI
PROVINCE, DURING THE ECONOMICAL PERIOD 2008”.
ABSTRACT
The collected information gathered during the investigation term establishes that it
is important to apply the Accounting system on production orders at the
“universal furniture” micro enterprise, since the application of it will allow the
owner to determine the real and total costs and for every item, and the decision
taking will facilitate the fulfillment of all the established goals and objectives at
the enterprise.
To get accurate and actual information on the actual functioning of the micro
enterprise, the three investigation techniques will be applied, which are as
follows: the observation was applied to the micro enterprise, which allowed to
watch directly the facts and events that take place at the micro enterprise; the
interview was applied to the owner so that to get to know the management and
functioning of the enterprise; the survey was carried out to the workers to know
about the productive process in which they take place.
After applying the Accounting system, a conclusion was reached, that the
microenterprise shows a non satisfactory utility, based on the diagnosis of the
economical resources invested in the enterprise.
This system allows to control and register the costs of material, hand work, direct
expenditure used during a specific period, It also helps to the distribution and
maximization of resources, decreasing costs and expenditure.
.
8
CERTIFICADO
Yo, Quimbita Panchi Klever Waldemiro, portador de la cedula Nº 050205327-2,
en mi calidad de docente del idioma Ingles de Colegio Militar Patria,
CERTIFICO QUE: la traducción del resumen de la tesis cuyo tema: “Diseño y
Aplicación de un Sistema de Costos por Órdenes de Producción en la
microempresa “Muebles Universal” ubicado en la ciudad de Latacunga, provincia
de Cotopaxi durante el período económico 2008”, se ajusta a la realidad del
idioma Ingles y al contenido que se requiere dar.
Es todo cuanto certificamos a la verdad.
Latacunga, Enero del 2011
………………………………………….
Lic. Quimbita Panchi Klever Waldemiro
C.I 050205327-2
9
INTRODUCCIÓN
A través de los años la Contabilidad de Costos ha ido evolucionando según la
necesidad y progreso de la sociedad en sus operaciones económicas dando como
resultado el surgimiento de nuevas clases de costos ayudando a los empresarios a
registrar, resumir, analizar e interpretar los detalles de los costos de materiales,
mano de obra y costos indirectos de fabricación incurridos para producir un
artículo o servicio de una empresa con el fin de poder medir, controlar y analizar
los resultados del proceso de producción a través de la obtención de costos
unitarios y totales.
En el Ecuador las grandes empresas industriales aplican este sistema para
controlar y obtener su máxima eficiencia en los resultados, pero en algunas
entidades al no contar con una Contabilidad, que les permita controlar los recursos
que son utilizados en la elaboración de los productos, estos se ven reflejados en la
mala administración en cuanto a los registros.
En la provincia de Cotopaxi existe un sin número de microempresas dedicadas a
la elaboración de muebles, las mismas que no tienen conocimiento para
determinar sus costos reales totales y unitarios con el fin de proporcionar
información para tomar decisiones oportunas, a pesar de este inconveniente
cumplen con sus metas y objetivos trazados.
En la microempresa “MUEBLES UNIVERSAL” de la ciudad de Latacunga, el
propietario a pesar de tener conocimientos escasos de cómo controlar, registrar y
evaluar sus elementos que forman parte de sus productos terminados, satisface a
los clientes acorde a sus gustos y necesidades, también cumpliendo puntualmente
con todos los requerimientos que el cliente busca.
Las empresas manufactureras, grandes, medianas y pequeñas, deben tener
conocimientos básicos de la Contabilidad de Costos, para que de esta manera
logren mantener a flote la actividad comercial que realizan, por esta razón es
importante la aplicación del Sistema de Costos a las líneas manufactureras.
10
La novedad científica que se presenta en esta investigación será el Diseñar y
Aplicar un Sistema de Costos por Órdenes de Producción en la microempresa
“MUEBLES UNIVERSAL”, por cuanto nunca se ha aplicado ningún Sistema
de Costos en la microempresa, razón por la cual se implantará la investigación
mencionada. Actualmente las empresas no cuentan con un Sistema de Cotos,
siendo un limitante para su estabilidad económica y financiera.
El trabajo se enfoca en Diseñar e Implantar un Sistema de Costos por Órdenes de
Producción, para la microempresa “Muebles Universal”. El objetivo general que
orienta a la solución del problema es; Diseño y Aplicación de un Sistema de
Costos por Órdenes de Producción en la Microempresa “MUEBLES
UNIVERSAL” ubicado en la ciudad de Latacunga, Provincia de Cotopaxi durante
el período económico 2008, alcanzados el mismo a través los objetivos
específicos, se analizó los principales aspectos teóricos que permitan documentar
la aplicación de un Sistema de Costos por Ordenes de Producción en la
Microempresa, se diagnosticó los problemas fundamentales que enfrenta la
Microempresa, al no aplicar un Sistema de Costos por Órdenes de Producción.
El desarrollo del sistema fue aplicado a través de registros contables y hojas de
trabajo. Por lo tanto se planteó las siguientes preguntas científicas: ¿Cuáles son
los fundamentos teóricos que permitan diagnosticar la importancia de la
aplicación de un Sistema de Costos por Órdenes de Producción en la
microempresa “MUEBLES UNIVERSAL”?, ¿Cuáles son los problemas
fundamentales que enfrenta la microempresa “MUEBLES UNIVERSAL” al no
aplicar un Sistema de Costos por Órdenes de Producción?, ¿Qué estrategia
permitirá a la microempresa “MUEBLES UNIVERSAL”, determinar sus costos
reales totales y unitarios para una toma adecuada de decisiones?.
Las técnicas que se utilizó son la observación, entrevista y la encuesta que fueron
aplicadas a la microempresa, los resultados obtenidos nos llevó a determinar que
esta propuesta fue factible con la apertura de sus trabajadores, proporcionando la
información necesaria para realizar este trabajo. Al final de esta investigación se
obtuvo las siguientes conclusiones y recomendaciones.
11
Luego de haber analizado las encuestas se llegó a determinar la importancia que
tiene Diseñar y Aplicar un Sistema de Costos por Órdenes de Producción, que
concuerdan con la necesidad de la empresa, ya que permite determinar sus costos
reales totales y unitarios para una toma adecuada de decisiones.
CAPÍTULO I. Dentro de este Capítulo se desarrolla de forma teórica cada uno de
las categorías plateadas al comienzo de la investigación y elementos que integran
dentro de las mismas, ya que son fuente de apoyo para Diseño y Aplicación de un
Sistema de Costos por Órdenes de Producción, las mismas que me ayudará a
entender teóricamente, sirviéndome de guía para ejecutar práctica.
CAPÍTULO II. Contiene breve caracterización de la reseña histórica, misión,
visión, logotipo, dirección y
productos, se conocerá como es el diseño
metodológico que contiene el tipo de investigación, la unidad de estudio es de 9
personas, los métodos aplicados en la investigación son: Método Teórico y
Método Documental, estos métodos conllevan a la necesidad de apoyarse de las
siguientes técnicas: observación, entrevista y la encuesta.
Estas técnicas ayudarán a obtener información necesaria y veraz para diagnosticar
la situación actual de la microempresa, la operacionalización de las variables,
posibles alternativas de interpretación de los resultados, comprobación de las
preguntas directrices y si se ha cumplido y análisis de cada una de las técnicas con
sus respectivas preguntas y respuestas obtenidas durante su aplicación, las mismas
que permitirán llegar a las conclusiones y recomendaciones en benefició del
mismo.
CAPÍTULO III. Contiene introducción del capítulo, justificación de la
realización del tema, objetivos generales y específicos, el desarrollo de la
propuesta y la realización de la práctica y por último se plasma conclusiones y
recomendaciones obtenidas en base a la información que contiene la presente
tesis.
Finalmente se culmina la tesis con la bibliografía utilizada para el desarrollo del
tema y los anexos planteados.
12
ÍNDICE GENERAL
CONTENIDO
PAG.
Portada
I
Autoría
II
Aval del Tribunal de Grado
III
Aval del Director de Tesis
IV
Agradecimiento
V
Dedicatoria
VI
Resumen
VII
Abstract
VIII
Introducción
X
Índice General
XIII
Capítulo I
XIII
Capítulo II
XVI
Capítulo III
XVII
Índice de Tablas y Gráficos
XIX
Índice de Anexos
XIX
CAPÌTULO I
FUNDAMENTOS TEÓRICOS
CONTENIDO
1.1
1.1.1
1.1.2
1.1.2.1
1.1.2.2
1.1.2.3
PÀGS
Gestión Administrativa
1
Definiciones
1
Fases del Proceso Administrativo
2
Planeación
2
Organización
2
Dirección
2
13
1.1.2.4
1.1.3
1.1.3.1
1.1.3.2
1.1.3.3
1.1.3.3.1
1.1.3.3.2
1.1.3.3.3
1.2
1.2.1
1.2.2
1.2.3
1.2.3.1
1.2.3.1.1
1.2.3.1.2
1.2.3.1.3
1.2.3.1.4
1.3
1.3.1
1.3.2
1.3.3
1.3.3.1
1.3.4
1.3.4.1
1.3.4.2
1.3.4.3
1.3.5
1.3.5.1
1.3.5.2
1.3.5.3
1.3.6
1.3.6.1
Control
3
Empresa
3
Definición
3
Importancia
4
Clasificación de las Empresas
4
Por su Naturaleza
4
Por el Sector al que Pertenece
4
Por la Integración del Capital
5
Gestión Financiera
5
Definiciones
5
Análisis Financiero
6
Razones Financieras
6
Tipos de Razones
7
Razones de Liquidez a Corto Plazo
7
Índices de Gestión o Actividad
8
Análisis de Endeudamiento
9
Análisis de Rendimiento
9
Contabilidad
10
Definiciones
10
Objetivo
11
Documentación Mercantil
11
Importancia
11
Propiedad o Derecho de las Empresas
13
Activo
13
Pasivo
14
Patrimonio
15
Elementos Económicos
16
Ganancia
16
Gastos
16
Costo
16
Tipos de Contabilidad
16
Contabilidad Comercial
17
14
1.3.6.2
1.3.6.3
1.3.6.4
1.3.6.5
1.3.6.6
1.3.6.7
1.4
1.4.1
1.4.2
1.4.3
1.4.4
1.4.5
1.4.5.1
1.4.5.2
1.4.5.3
1.4.5.4
1.4.5.4.1
1.4.5.4.1.1
1.4.5.4.1.2
1.4.5.4.1.3
1.4.5.4.1.4
1.4.5.4.1.4.1
1.4.5.4.1.5
Contabilidad Bancaria
17
Contabilidad de Cooperativas
17
Contabilidad Hotelera
17
Contabilidad Servicios
17
Contabilidad Agropecuaria
17
Contabilidad de Costos
18
Contabilidad de Costos
18
Definiciones
18
Objetivos
19
Funciones
20
Finalidad
20
Contabilidad en la Empresa Industrial
21
Costo
22
Objetivos del Costo
22
Clasificación del Costo
23
Elementos del Costo
25
Materia Prima
25
Definición
25
Clasificación de la Materia Prima
25
Registro de Entrada Original
25
Control de Materiales
27
Métodos de Valoración de Inventarios
27
Concepto de unidades dañadas, defectuosas,
28
desperdicio y material de desecho
1.4.5.4.2
1.4.5.4.2.1
1.4.5.4.2.2
1.4.5.4.2.3
1.4.5.4.2.4
1.4.5.4.3
1.4.5.4.3.1
1.4.5.4.3.2
Mano de Obra
30
Definición
30
Clasificación de la Mano de Obra
30
Clasificación del Personal de una Industria
30
Control de Mano de Obra
31
Costos Indirectos de Fabricación
34
Definición
34
Objetivos del Control de los C. I. F
34
15
1.4.5.4.3.3
1.4.5.4.3.4
1.5
1.5.1
1.5.2
1.5.2.1
1.5.2.2
1.5.2.3
1.6
1.6.1
1.6.2
1.6.3
Funciones del Control de los C.I. F
35
Gastos Indirectos de Fabricación Variables, Fijos y Mixtos
35
Sistema de Costos
36
Definiciones
36
Clasificación del Sistema de Costos
37
Sistema de Costos por Órdenes de Producción
37
Sistema de Costos por Procesos
38
Sistema de Costos Basados en Actividades (ABC)
39
Sistema de Costos por Órdenes de Producción
40
Definiciones
40
Importancia
41
Documentos de un Sistema Costos por Órdenes de
42
Producción
1.6.4
1.6.4.1
1.6.4.2
1.6.4.3
1.6.4.4
Elementos del Sistema
43
Plan de Cuentas
43
Instructivo del Plan de Cuenta
44
Registro Contable
45
Estados Financieros
46
CAPÌTULO II
DISEÑO DE LA PROPUESTA
CONTENIDO
2.1
2.2
2.2.1
2.2.2
2.2.3
2.2.4
2.2.5
2.2.6
2.2.7
Introducción
Características de la Microempresa “Muebles Universal”
Reseña Histórica
Misión
Visión
Logotipo
Dirección
Propietario
Productos
PÀGS
48
49
49
49
50
50
50
50
50
16
2.3
2.3.4
2.4
2.5
2.6
2.7
2.8
2.9
Diseño Metodológico
Métodos y Técnicas
Operacionalización de las Variables
Posibles Alternativas de Interpretación de Resultados
Análisis e Interpretación de la Investigación de Campo
Comprobación de las Preguntas Directrices
Conclusiones
51
52
53
54
55
69
70
Recomendaciones
71
CAPÌTULO III
APLICACIÓN DE LA PROPUESTA
3.1
CONTENIDO
Título
PÀGS
72
3.2
Introducción
72
3.3
Justificación
73
3.4
Objetivos
74
3.5
Desarrollo de la Propuesta
74
3.5.1
Plan de Cuentas
75
3.5.2
Datos Informativos
78
Ejercicio Práctica de la Microempresa “Muebles
3.5.3
Universal”
78
3.5.3.1
Notas aclaratorias al Estado de Situación Inicial
79
3.5.3.2
Transacciones del Mes de Noviembre
83
3.5.3.3
Órdenes de Producción
93
3.5.3.4
Proceso Contable
96
3.5.3.4.1
Estado de Situación Inicial
96
3.5.3.4.2
Libro Diario
97
3.5.3.4.3
Mayorización
113
3.5.3.4.4
Balance de Comprobación
117
3.5.3.4.5
Estado de Costos de Productos Vendidos
118
3.5.3.4.6
Estado de Rentas y Gastos
119
3.5.3.4.7
Estado de Situación Final
120
17
3.5.4
TRATAMIENTO DE LA MATERIA PRIMA DIRECTA
122
3.5.4.1
Requisiciones de Materiales
122
3.5.4.2
Notas de Egreso
128
3.5.4.3
Órdenes de Compra
139
3.5.4.4
Notas de Ingreso
144
3.5.4.5
Códigos de Materia Prima
149
3.5.4.6
Tarjetas Kardex
151
3.5.5
TRATAMIENTO DE LA MANO DE OBRA DIRECTA
3.5.5.1
Personal y Horas necesarias en cada producto
170
Resumen de la Mano de Obra Directa en “Muebles
3.5.5.2
Universal”
173
3.5.5.3
Horas Utilizadas por Producto
173
3.5.5.4
Cálculos de la Mano de Obra Directa necesarios en la Hoja
174
de Costos
3.5.5.5
Cuotas a Pagar por cada Orden de Producción
177
3.5.5.6
Rol de Pagos
178
3.5.6
TRATAMIENTO DE LOS C.I.F
180
3.5.6.1
Cálculo de las Depreciaciones
180
Costos Indirectos de Fabricación que fueron Consumidor
3.5.6.2
en el mes de Noviembre 2008.
182
3.5.6.3
Cálculo de la Tasa Presupuestal
182
3.5.7
Hoja de Costos
183
3.5.8
Orden de Producción
186
3.5.9
Análisis Financiero Vertical
187
3.5.9.1
Índices Financieros
189
3.6
Conclusiones
192
3.7
Recomendaciones
193
3.8
Referencias Bibliográficas
194
18
ÌNDICE DE TABLAS Y GRÀFICOS
TABLA
PÀGS
TABLA (1).
Unidad de Estudio
51
TABLA (2).
Operacionalización de las Variables
53
TABLA (3).
Ficha de Observación
55
TABLA (4).
Aplicación de las encuestas a los trabajadores
59
GRÀFICO (1),
Aplicación de las encuestas a los trabajadores
59
TABLA (5).
Aplicación de las encuestas a los trabajadores
60
GRÀFICO (2),
Aplicación de las encuestas a los trabajadores
60
TABLA (6).
Aplicación de las encuestas a los trabajadores
61
GRÀFICO (3),
Aplicación de las encuestas a los trabajadores
61
TABLA (7).
Aplicación de las encuestas a los trabajadores
62
GRÀFICO (4),
Aplicación de las encuestas a los trabajadores
62
TABLA (8).
Aplicación de las encuestas a los trabajadores
63
GRÀFICO (5),
Aplicación de las encuestas a los trabajadores
63
TABLA (9).
Aplicación de las encuestas a los trabajadores
64
GRÀFICO (6),
Aplicación de las encuestas a los trabajadores
64
TABLA (10).
Aplicación de las encuestas a los trabajadores
65
GRÀFICO (7),
Aplicación de las encuestas a los trabajadores
65
TABLA (11).
Aplicación de las encuestas a los trabajadores
66
GRÀFICO (8),
Aplicación de las encuestas a los trabajadores
66
TABLA (12).
Aplicación de las encuestas a los trabajadores
67
GRÀFICO (9),
Aplicación de las encuestas a los trabajadores
67
TABLA (13).
Aplicación de las encuestas a los trabajadores
68
GRÀFICO (10),
Aplicación de las encuestas a los trabajadores
68
ÍNDICE DE ANEXOS
ANEXO (1).
Fotografías de la Microempresa “Muebles Universal”
197
19
CAPÍTULO I
FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA
1.1GESTIÓN ADMINISTRATIVA
1.1.1Definiciones
(http://www.gestiónyadministración.com/empresas/gestionadministrativa.html;12/
09/09;14Hpm), manifiesta que: “La Gestión Administrativa de una empresa
funciona en base a la determinación y la satisfacción de muchos de los objetivos
en los aspectos políticos, sociales y económicos que reposan en la competencia
que posea el administrador”.
(http://www.gestiónyadministración.com/empresas/gestionadministrativa.html;12/
09/09;14H15pm), señala que la Gestión Administrativa: “Es el conjunto de
acciones mediante las cuales el directivo desarrolla sus actividades a través del
cumplimiento de las fases del proceso administrativo: planear, organizar, dirigir,
coordinar y controlar”
La tesista considera que es importante que las decisiones que se tomen sean
adecuadas y estas deben ser enfocadas hacia el cumplimiento de los objetivos y
los mismos tengan un seguimiento apropiado para evitar inconvenientes, a fin de
que la empresa tenga éxito.
20
1.1.2 Fases del Proceso Administrativo
Según
la
autora
MSc.
ALMEIDA,
Mercedes,
en
su
libro
“LA
ADMINISTRACIÓN UNA HERRAMIENTA PARA LOS LÍDERES DEL
FUTURO” (1era.ed. Quito; DIMAXI editorial 2000; págs.7-10), establece la
siguientes fases del proceso administrativo:
1.1.2.1 Planeación
“La planificación es el proceso de establecer objetivos o metas y elegir una
estrategia general para alcanzarlos y desarrollar una jerarquía completa de planes
para coordinar las actividades, también implica que los administradores piensen
con antelación en sus metas y acciones, y que basan sus acciones en algún
método, plan o lógica, y no en corazonadas”.
La planificación es el primer elemento de la administración, debe planear con
claridad sus metas estableciendo estrategias pertinentes, así como también el
establecimiento de funciones de cada uno de los departamentos y empleados y la
designación de los recursos que sean necesarios los mismos que deben estar
dirigido y encaminado al cumplimiento de los objetivos.
1.1.2.2 Organización
“Organizar es el proceso para ordenar y distribuir el trabajo, la autoridad y los
recursos entre los miembros de una organización, de tal manera que éstos puedan
alcanzar las metas de la organización”.
La cooperación entre ellos es esencial para la existencia de la organización. Una
organización solo existe cuando hay personas capaces de comunicarse y que estén
dispuestas a actuar conjuntamente para obtener un objetivo común.
1.1.2.3 Dirección
“Dirigir implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas
esenciales, las relaciones y el tiempo son fundamentales para que las actividades
de la dirección se cumplan a cabalidad”.
21
La dirección es la parte esencial y central de la administración, la persona que
dirige debe ser sociable, comunicativo con las personas que les rodea y establecer
un ambiente adecuado que ayude a sus empleados a desempeñar bien sus
funciones y principalmente motivar o incentivar al trabajador por su buen
desempeño.
1.1.2.4 Control
“El control es el proceso para asegurar que las actividades realizadas se ajusten a
las actividades planificadas, el gerente gracias a la función del control puede
mantener a la organización en el buen camino, ya que vigila que se cumpla en
forma adecuada las actividades encargadas y estén encaminadas al cumplimiento
de las metas y objetivos planeados por la empresa“.
La tesista considera que las empresas deben cumplir con el Proceso
Administrativo que son: la planeación, la misma que determina los objetivos y el
curso de acción que se va a seguir; la organización que distribuye el trabajo entre
los miembros del grupo y para establecer y conocer las relaciones necesarias; la
dirección la cual guía a los miembros del grupo para que lleven a cabo las tareas
prescritas con voluntad y entusiasmo; y el control de las actividades que
conformen con los planes y fines propuestos; ya que todo esto permite obtener
una buena administración y funcionamiento óptimo de las mismas.
1.1.3 Empresa
1.1.3.1 Definición
La autora BRAVO, Valdivieso Mercedes, en su libro “CONTABILIDAD
GENERAL” (4ta. ed. Quito: NUEVODIA editorial 2001; pág. 1), define que la
Empresa: “Es todo ente económico cuyo esfuerzo se orienta a ofrecer bienes o
servicios que al ser vendidos producirán una renta”.
La tesista explica en base a lo antes mencionado que la empresa constituye una
entidad económica; que mediante la colaboración y aporte de ideas y recursos
22
económicos y materiales de los integrantes contribuyen al cumplimiento de metas
y objetivos planteados.
1.1.3.2 Importancia
La autora BRAVO Valdivieso Mercedes, en su libro “CONTABILIDAD
GENERAL” (4ta. ed. Quito; NUEVODIA editorial 2001; pág. 1), determina que
la Empresa es importante: “En cualquier sistema económico será el motor que
mueva la economía de un país. La importancia radica en su capacidad generadora
de riqueza que al ser distribuida equitativamente, propicia la paz social y por ende
tranquilidad y desarrollo”.
La investigadora manifiesta que las empresas son pilares fundamentales en la
economía de un país, puesto que coordinan esfuerzos y medios instrumentales
para prestar un servicio y ofrecer una retribución a quienes han cooperado para
alcanzar los servicios prestados.
1.1.3.3 Clasificación de las Empresas
La autora BRAVO Valdivieso Mercedes, en su libro “CONTABILIDAD
GENERAL” (4ta. ed. Quito; NUEVODIA editorial; 2001; págs. 1-2), clasifica las
empresas, para efectos contables más útiles siendo las siguientes:
1.1.3.3.1 Por su Naturaleza
Industriales. Son aquellas que se dedican a la transformación de materia prima en
nuevos productos.
Comerciales. Son aquellas que se dedican a la compra-venta de productos,
convirtiéndose en intermediarias entre productores y consumidores.
Servicios. Son aquellas que se dedican a la venta de servicios a la colectividad.
1.1.3.3.2 Por el Sector al que Pertenece
Publicas. Son aquellas cuyo capital pertenece al sector público (Estado).
23
Privadas. Son aquellas cuyo capital pertenece al sector privado (Personas
Naturales o Jurídicas).
Mixtas. Son aquellas cuyo capital pertenece tanto al sector público como al
privado (Personas Jurídicas).
1.1.3.3.3 Por la Integración del Capital
Unipersonales. Son aquellas cuyo capital pertenece a una sola persona natural.
Pluripersonales. Son aquellas cuyo capital pertenece a dos o más personas
naturales.
De acuerdo al criterio emitido por el autor, la investigadora considera que en la
actualidad existe un crecimiento de empresas que se desenvuelven en diferentes
actividades y por esta razón su clasificación se da de acuerdo a su organización,
tamaño, sector que pertenece y actividad que cumple, las mismas que deben
respetar con las normas, reglamento estipulado al momento de ser creada, para
que no exista ningún inconveniente al momento de realizar las actividades
cotidianas.
1.2 GESTIÓN FINANCIERA
1.2.1 Definiciones
(http://www.Gestiopolis.com/canales/financiera/artículos/22/gesfra.htm;15/09/09;
15Hpm) señala que: “La Gestión Financiera está relacionada con la toma de
decisiones relativas al tamaño y composición de los activos, al nivel y estructura
de la financiación y a la política de los dividendos. A fin de tomar las decisiones
adecuadas es necesaria una clara comprensión de los objetivos que se pretenden
alcanzar, debido a que el objetivo facilita un marco para una óptima toma de
decisiones financieras”.
24
EL LIBRO DE LA CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO, (edición
2003; pág. 18 ), señala que la Gestión Financiera: “Es el análisis, decisiones y
acciones relacionadas con los medios financieros necesarios para que la
Organización lleve a cabo todas sus actividades tales como; la adquisición de
bienes, de servicios; dentro de un marco legal y técnico”.
La investigadora considera que la Gestión Financiera, es una de las tradicionales
áreas funcionales de la gestión, dentro de cualquier organización, competiéndole
los análisis, decisiones y acciones relacionadas con los medios financieros
necesarios a la actividad de dicha organización. Así, la función financiera integra
todas las tareas relacionadas con el logro, utilización y control de recursos
financieros.
1.2.2 Análisis Financiero
La autora BRAVO Mercedes Valdivieso; en su libro “CONTABILIDAD
GENERAL” (4ta .ed. Quito; NUEVODÍA editorial; 2001; pág.321), señala que el
Análisis Financiero: “Es un proceso que comprende la recopilación, interpretación
y estudio de los Estados Financieros y datos operacionales de un negocio. Esto
implica el cálculo e interpretación de porcentajes, tasas, tendencias e indicadores,
los cuales sirven para evaluar el desempeño financiero y operacional de la
empresa y de manera especial para facilitar la toma de decisiones”.
La tesista comenta que el pilar fundamental del Análisis Financiero está
contemplado en la información que proporcionan los Estados Financieros de la
empresa como son: el Estado de Situación Financiera, Estado de Resultados y
otros, por cuanto ayudará a establecer sugerencias y recomendaciones que
servirán como base para que el gerente tome decisiones adecuadas y oportunas.
1.2.3 Razones Financieras
La autora BRAVO Valdivieso Mercedes; en su libro “CONTABILIDAD
GENERAL”, (4ta. ed. Quito; NUEVODÍA editorial; 2001; pág. 323), indica que
las Razones Financieras: “Presentan una perspectiva amplia de la Situación
25
Financiera, puede precisar el grado de liquidez, de rentabilidad, el apalancamiento
financiero, la cobertura y todo lo que tenga que ver con su actividad”.
La tesista manifiesta que las Razones Financieras pueden medir en un alto grado
la eficacia y comportamiento de la empresa., estas presentan una perspectiva
amplia de la situación económica, miden el grado de liquidez, de rentabilidad, el
apalancamiento financiero, la cobertura y todo lo que tenga que ver con esta
actividad.
1.2.3.1 Tipos de Razones
La autora BRAVO Valdivieso Mercedes; en su libro “CONTABILIDAD
GENERAL”, (4ta. ed. Quito; NUEVODÍA editorial; 2001; págs. 323-327),
determina los siguientes tipos de Razones:
1.2.3.1.1 Razones de Liquidez a Corto Plazo
Mide la capacidad que tiene la empresa para cancelar sus obligaciones (deudas) a
corto plazo (1año) y para atender con normalidad sus operaciones.
Índice de Solvencia o Razón Corriente: Mientras mayor sea la razón, mayor
será la capacidad de la empresa para pagar sus deudas.
Índice de Solvencia =
Activo Corriente
Pasivo Corriente
Razón de Prueba de Ácida.- Se concentra en el efectivo, los valores negociables
y las cuentas por cobrar en relación con las obligaciones circulantes.
Prueba de Acida=
Activo Corriente- Inventarios
Pasivo Corriente
Índice de Prueba Defensiva. Permite medir la capacidad efectiva de la empresa
en el corto plazo. Nos indica la capacidad de la empresa para operar con sus
activos más líquidos, sin recurrir a sus flujos de venta.
26
Caja-Bancos
Índice de Prueba Defensiva=
=%
Pasivo Corriente
Índice de Capital de Trabajo.- Indica la cantidad de recursos que dispone la
empresa para realizar sus operaciones, después de satisfacer sus obligaciones o
deudas a corto plazo.
Capital de Trabajo= Activo Corriente – Pasivo Corriente
Índices de Liquidez de Cuentas por Cobrar.- Las cuentas por cobrar son
activos líquidos sólo en la medida en que puedan cobrarse en un tiempo prudente.
Cuentas por Cobrar x días año
Rotación de Cartera=
= días
Ventas Anuales a Crédito
1.2.3.1.2 Índices de Gestión o Actividad
Miden la efectividad y eficiencia de la gestión, en la administración del capital de
trabajo. Expresan la rapidez con que las cuentas por cobrar o los inventarios se
convierten en efectivo. Así tenemos en este grupo los siguientes índices:
Rotación de Cartera (Cuentas por Cobrar). Miden la frecuencia de
recuperación de las cuentas por cobrar. El propósito de este ratio es medir el plazo
promedio de créditos otorgados a los clientes y evaluar la política de crédito y
cobranza. El saldo en cuentas por cobrar no debe superar el volumen de ventas.
Rotación de Cartera=
Cuentas por Cobrar Promedio x 360
=
Ventas
días
Rotación de Inventarios. Cuantifica el tiempo que demora la inversión en
inventarios hasta convertirse en efectivo y permite saber el número de veces que
esta inversión va al mercado, en un año y cuántas veces se repone.
Inventario x 360
Rotación de Inventarios=
= días
Costo de Ventas
27
1.2.3.1.3 Análisis de Endeudamiento
Las razones de endeudamiento mide la capacidad del negocio para contraer
deudas a corto plazo o largo plazo. Los índices más frecuentemente utilizados en
el análisis del endeudamiento son:
Nivel de Endeudamiento. Este indicador establece el porcentaje de participación
de los acreedores dentro de la empresa.
Endeudamiento = Total Pasivo / Total Activos
= %
Estructura del Capital. Otra forma de determinar el endeudamiento, es frente al
patrimonio de la empresa, para establecer el grado de compromiso de los
accionistas, para con los acreedores.
Estructura del Capital = Total Pasivo /
Patrimonio = %
Cobertura de Gastos Financieros.- Este índice nos indica hasta qué punto
pueden disminuir las utilidades sin poner a la empresa en una situación de
dificultad para pagar sus gastos financieros.
Utilidad antes de interés
Cobertura de GG. FF. =
= veces
Gastos Financieros
1.2.3.1.4 Análisis de Rendimiento
Mide capacidad del negocio para generar utilidades. Dado que las utilidades son
las que garantizan el desarrollo de la empresa, puede afirmarse que las razones de
rentabilidad son una medida de la efectividad de la administración en el manejo de
los costos y gastos totales, a fin de que las ventas generen utilidad.
Margen Bruto de Utilidad. Indica la cantidad que se obtiene de utilidad por cada
UM de ventas, después de que la empresa ha cubierto el costo de los bienes que
produce o vende.
Margen Bruto de Utilidad = Ventas – Costo de Ventas / Ventas = %
28
Margen Neto de Utilidad. Relaciona la utilidad líquida con el nivel de las ventas
netas. Mide el porcentaje de cada UM de ventas que queda después de que todos
los gastos, incluyendo los impuestos, han sido deducidos.
Margen Neto de Utilidad = Utilidad Neta / Ventas Netas = %
Rendimiento del Patrimonio. Esta razón lo obtenemos dividiendo la utilidad
neta entre el patrimonio neto de la empresa. Mide la rentabilidad de los fondos
aportados por el inversionista.
Rendimiento del Patrimonio = Utilidad Neta / Patrimonio = %
La tesista demuestra que estos indicadores son importantes para poder realizar el
Análisis Financiero, ya que nos ayudara a fijar si los rubros que conforman los
estados financieros están generando rentabilidad o pérdida que afectan la
economía de la empresa.
1.3 CONTABILIDAD
1.3.1 Definiciones
Según
el
autor
“INTRODUCCIÓN
VÁSCONEZ
DE
LA
Arroyo
José
Vicente,
CONTABILIDAD”,
en
(edición
su
libro
actualizada,
Colombia; 1985; pág.21), manifiesta que la Contabilidad es: “El arte de registrar,
de resumir en forma significativa y en términos de dinero las operaciones y los
hechos que son cuando menos en partes, de carácter financiero así como de
interpretar sus resultados”.
Según el autor CASHIN James A y RALPH Polimeni en su libro,
“CONTABILIDAD GENERAL” (1era. ed, México; McGraw-Hill editorial;
1995; pág. 1), piensa que la Contabilidad es: “La ciencia, el arte y la técnica que
permite el registro, clasificación, análisis e interpretación de las transacciones que
29
se realizan en una empresa, con el objetivo de conocer su situación económica y
financiera al término de un ejercicio económico o periodo contable”.
La tesista determina que la Contabilidad es una ciencia, la misma que se encarga
del registro cronológico, apropiado, correcto de cada una de las transacciones que
suscitan en una actividad económica, a fin de presentar información financiera
que refleje la situación económica de una empresa dentro de un periodo
determinado.
1.3.2 Objetivo
Según
el
autor
“INTRODUCCIÓN
VÁSCONEZ,
DE
LA
Arroyo
José
Vicente,
CONTABILIDAD”
en
(edición
su
libro
actualizada,
Colombia; 1985; pág.21), manifiesta que el objetivo de la Contabilidad es:
“Proporcionar información a los dueños, accionistas, bancos y gerentes, con
relación a la naturaleza del valor de las cosas que el negocio deba a terceros, la
cosas poseídas por los negocios. Sin embargo, su primordial objetivo es
suministrar información razonada, con base en registros técnicos, de las
operaciones realizadas por un ente privado o público”.
La investigadora concuerda que el objetivo de la Contabilidad es ayudar a proveer
información útil y oportuna para dar soluciones a los posibles problemas
encontrados en dicha empresa.
1.3.3 Documentación Mercantil
La autora BRAVO Valdivieso, Mercedes, en su libro “CONTABILIDAD
GENERAL” (4ta. ed. Quito: NUEVODIA editorial, 2001. págs 27-39), señala
que: “Los comprobantes son la fuente u origen de los registros contables,
respaldan todas y cada una de las transacciones que se realiza en la empresa”.
1.3.3.1 Importancia
Los documentos mercantiles son de gran importancia por cuanto proporcionan un
mayor grado de confiabilidad y validez a los registros contables; los documentos
30
comerciales son utilizados como referencia y como comprobantes en caso de
desacuerdo legal.
Facturas. Es el documento que el vendedor entrega al comprador con el detalle
de las mercaderías vendidas o servicios prestados, indicando cantidad
especificaciones, precio (unitario y total) condiciones de pago (crédito/o contado),
impuestos fiscales (ICE e IVA), numero del RUC.
Comprobante de Ingreso. Es aquel que se utiliza en el negocio para registrar las
transacciones comerciales que origina ingreso de dinero en efectivo o en cheque,
por venta de mercaderías, comisiones obtenidas por el comerciante, pagos
efectuados por los clientes, etc.
Comprobante de Egreso. Es una constancia escrita en donde se registran los
desembolsos de dinero, ya sea por compra de activos, pago de impuestos, pago de
deudas, pago de sueldos y salarios, etc.
Notas de Crédito. Son constancia que se entrega a los clientes en las que se
detallan valores que se abonan a su cuenta. Este documento se utiliza por
devoluciones de mercadería y cargos en la factura.
Notas de Débito. Son constancias que entrega a los clientes en la que se detallan
valores que se cargan a sus cuentas. Estos cargos generalmente se originan en
errores u omisiones en los precios de la mercadería o servicio prestado.
Recibo. Se da el nombre de recibo a la constancia escrita por medio de la cual la
persona que firma, declara haber recibido de otra persona : dinero (Efectivo o
Cheque), documentos , bienes muebles o inmuebles, etc.
Vales de Caja. El vale es una constancia escrita que certifica el compromiso que
la persona adquiere consigo mismo por recibir en préstamo cierta suma de dinero
la misma que deberá ser pagada posteriormente.
31
Cheque. Es una orden de pago contra el banco a la vista. Esto quiere decir que el
poseedor de una cuenta corriente en un banco puede retirar sumas de dinero para,
cubrir sus gastos y deudas, girando órdenes de pago llamados de cheques.
La tesista considera que es de suma importancia tener a la mano los documentos
de fuente en caso de desacuerdo legal, ya que estos documentos son fuente de
apoyo para el ejercicio de la Contabilidad y tomar en cuenta que los documentos
deben ser archivados ordenadamente hasta 6 años, para justificar los ingresos y
gastos de un periodo contable ante el S.R.I.
1.3.4 Propiedad o Derecho de las Empresas
Según la autora Lic. ALMEIDA Mercedes en su libro “DOCUMENTACIÓN
MERCANTIL Y MANUAL DE CONTABILIDAD” (4ta. ed. Quito; DINAXI
editorial; 1995; págs.173-183), puntualiza que la propiedad o derecho de las
empresas son: Activo, Pasivo y Patrimonio.
1.3.4.1 Activo
Es el derecho de propiedad que tiene la empresa sobre sus bienes; o son todos los
bienes que posee la empresa y que tiene valor.
Clasificación de los Activos
Los activos se clasifican atendiendo a su grado de liquidez o convertibilidad (la
facilidad mayor o menor de convertirse en efectivo).
Activo Corriente. Es el efectivo de libre disponibilidad, que puede convertirse en
efectivo, venderse o consumirse en el presente periodo contable. Los Activos
Corrientes se clasifican en:
Disponibles. Dinero en efectivo en Caja y disponible en cuenta corriente
bancaria.
Realizables. Lo forman todos los valores objeto de tráfico empresarial, tales
como mercaderías y las materias primas.
32
Exigibles Deudas o derechos a favor de la empresa que le permitan exigir sumas
de dinero a corto plazo por operaciones ya efectuadas.
Activos Fijos. Para considerarse Activos Fijos debe reunir las siguientes
características:
 Tener vida útil permanente (más de un año).
 No estar disponible para la venta.
 Estar en uso de la empresa.
Los Activos Fijos a la vez se clasifican en:
Tangible no Depreciable. Representa la parte inmueble del patrimonio en
adiciones normales y ganan plusvalía, como son los terrenos.
Tangible Depreciable. Son aquellos bienes que posee la empresa que pierde
valor de acuerdo al trato que se le da.
Otros Activos
Diferidos. Forman este grupo las cuentas de gastos que se han pagado por
adelantado y se devengan en el presente periodo contable.
Intangible. Son condiciones normales no pueden ser vendidos sin que la empresa
experimente variaciones sustanciales como son los patentes marcas, etc.
1.3.4.2 Pasivo
Son todas las obligaciones que tiene la empresa con terceras personas, es decir lo
que tiene que pagar, también se dice que el Pasivo constituye Capital Ajeno.
Clasificación de los Pasivos
Pasivos a Corto Plazo. Son todas las obligaciones que tiene la empresa para
cancelar en el periodo contable, son las deudas vencidas y que se deben cancelar
en un año, a partir de la presentación de los balances.
33
Pasivos a Largo Plazo. Son las obligaciones que debe cancelar la empresa en
más de un periodo contable, es decir más de un año.
Otros Pasivos
Son aquellos pasivos que no son Corrientes ni a Largo Plazo, no tiene
clasificación específica. Forman este grupo las cuentas de Rentas que se han
cobrado por Anticipado y que se devengan en el periodo contable, como son
Arriendo, Seguros, Publicidad Cobras por Adelantado.
1.3.4.3 Patrimonio
Es la participación de los propietarios en los activos de la empresa, por
aportaciones o ganancias retenidas. Representa el aporte de los socios; es la
diferencia entre los activos y los pasivos, también se dice que es el capital propio
de la empresa. En este grupo tenemos las siguientes cuentas.
Capital. Es el aporte de los socios que consta en las respectivas escrituras de
constitución.
Reservas. Son las aportaciones provenientes de las utilidades obtenidas por la
compañía en cumplimiento de disposiciones legales, estatutarias o de acuerdo a la
Junta General.
Superávit. Diferencia a favor de la empresa.
Resultados. Refleja la utilidad o pérdidas de la empresa después de la finalización
del ejercicio contable.
La postulante considera importante el estudio del Activo, Pasivo y Patrimonio, ya
que nos ayudará a entender de mejor manera el aumento o disminución de las
cuentas, movimientos contables, y todo lo que tiene que ver con el mismo, y
principalmente será un instrumento de apoyo para reconocer las cuentas en un
ejercicio económico.
34
1.3.5 Elementos Económicos
La autora BRAVO Valdivieso, Mercedes, en su libro “CONTABILIDAD
GENERAL” (4ta. ed. Quito: NUEVODIA editorial, 2001. pág 5), indica que:
“Cuando las empresas entran a operar, es decir entran en el ejercicio o giro de su
negocio, esta actividad da lugar a la generación de Ganancias, por una parte y por
otra ocasión Gastos, estos dos conceptos se conoce como “elementos económicos
“precisamente son el fruto de la actividad económica de la empresa”.
1.3.5.1 Ganancias. Denominado también Rentas, Ingresos, Utilidades, Réditos,
etc., es lo que toda actividad económica persigue, procuran el enriquecimiento o
desarrollo de la empresa, incrementan el patrimonio y permite que se cumpla uno
de los objetivos de la inversión privada que es el de obtener utilidades.
1.3.5.2 Gastos. Denominados también Egresos, constituye los desembolsos
necesarios que se realizan para cumplir con los objetivos de la empresa tales
como: sueldos, servicios básicos, suministros y materiales etc.
1.3.5.3 Costos. El costo constituye una inversión, es recuperable, trae consigo
ganancia, es un concepto que tiene vigencia en la empresa industrial (Costo de
Materia Prima, Costo de Mano de Obra, etc).
La tesista puntualiza que Ingreso es una ganancia o rendimiento de naturaleza
económica que proviene de una venta realizada de un bien, obtenido durante
cierto periodo de tiempo, es decir todo negocio busca una ganancia. El gasto es
todo lo que se compra para transformar el producto, no es recuperable, a
diferencia del costo es el valor de adquisición o de producción, si es recuperable a
través de las ventas.
1.3.6 Tipos de Contabilidad
La autora BRAVO Valdivieso. Mercedes, en su libro “CONTABILIDAD
GENERAL”, (5ta. ed. Quito: NUEVODIA editorial, 2002. págs.13-14g),
menciona los siguientes campos de aplicación de la contabilidad.
35
1.3.6.1 Contabilidad Comercial
Es aquella que se dedica a la compra y venta de mercadería y se encarga de
registrar todas las operaciones mercantiles.
1.3.6.2 Contabilidad Bancaria
Es aquella que tiene relación con la prestación de servicios monetarios y registra
todas las operaciones de cuentas en depósitos o retiros de dinero que realizan los
clientes. Ya sea de cuentas corrientes o ahorros, también registran los créditos,
giros tanto al interior o exterior, así como otros servicios bancarios.
1.3.6.3 Contabilidad de Cooperativas
Son aquellas que buscan satisfacer las necesidades de sus asociados sin fin de
lucro, en las diferentes actividades como: Producción, Distribución, Ahorro,
Crédito, Vivienda, Transporte, Salud y la Educación.
Así se encarga de controlar cada una de estas actividades y que le permite analizar
e interpretar el comportamiento y desarrollo de las cooperativas.
1.3.6.4 Contabilidad Hotelera
Se relaciona con el campo Turístico por lo que registra y controla todas las
operaciones de estos establecimientos.
1.3.6.5 Contabilidad de Servicios
Son todas aquellas que prestan servicio como transporte, salud, educación,
profesionales, etc.
1.3.6.6 Contabilidad Agropecuaria
Esta registra las actividades de las empresas del sector agrícola y ganadero. La
Contabilidad permitirá al final del proceso identificar la totalidad de los gastos y
costos, el valor recibido por ventas y si la cría o siembra arrojo utilidad o perdida.
36
1.3.6.7 Contabilidad de Costos
Es la aplicación de los principios contables, con el fin de determinar el valor total
de la materia prima, mano de obra y otros insumos utilizados en la obtención de
un producto terminado o en la prestación de un servicio..
La tesista plantea que es importante aplicar la Contabilidad en diferentes
actividades, por cuanto la Contabilidad debe ser llevados a cabo correctamente; a
fin obtener información confiable y oportuna, la misma que nos ayudara a tomar
decisiones más adecuadas, que faciliten el cumplimiento de todas las metas y
objetivos planteados por la empresa.
1.4
CONTABILIDAD DE COSTOS
1.4.1Definiciones
Según las autoras BRAVO Valdivieso, Mercedes y UBIDIA Tapia, Carmita, en su
libro
“CONTABILIDAD DE COSTOS”
(1era. ed. Quito: NUEVODÍA
editorial, 2007. pág. 1), indica que la Contabilidad de Costos: “Es el arte o la
técnica empleada para recoger, registrar, y reportar la información relacionada con
los costos y con base en dicha información tomar decisiones adecuadas
relacionadas con la planeación y el control de los mismos”.
Según los autores HORNGREN, Charles T.; DATAR, Srikant y FOSTER, George
en su libro “CONTABILIDAD DE COSTOS” (10mo.segunda edición. México:
Pearson Educación editorial, 2007. pág. 2.), manifiesta que la Contabilidad de
Costos: “Se mide, analiza y presenta información financiera y no financiera
relacionada con los costos de adquirir o utilizar recursos en una organización”.
La tesista indica que la Contabilidad de Costo es la encargada del registro de los
gastos que se incurren en el negocio. Es decir, se encarga de llevar un registro de
los costos del material, la mano de obra y los gastos indirectos usados durante un
período determinado, con el propósito de informar a la administración el
37
comportamiento de los mismos, lo cual sirve de base para que la empresa tome
buenas decisiones.
1.4.2 Objetivos
Según los autores NARANJO S. Marcelo y NARANJO S. Joselito, en su libro
“CONTABILIDAD DE COSTOS POR ÒRDENES DE PRODUCCIÓN”;
(3ra. ed; Quito: Don Bosco editorial, 1998. pág 16-17), señala los siguientes
objetivos:
1.- Reducir los costos al máximo
 Con uso de materiales con menor precio, para que no pierda la calidad del
producto.
 Evitando en lo posible la aparición de la mano ociosa en base a un sistema
de control adecuado.
 Ejecutando políticas de control de adquisición y entrega de materiales.
 Disponiendo de las más modernas maquinarias, para que su producción
sea óptima.
2.- Determinación de los precios de venta
 Evitar precios inconvenientes en base a sondeo de mercado.
 Acumulando los costos de producción administración y venta.
 Determinando un margen de utilidad competitiva.
3.- Controlando los inventarios.
 En base a las tarjetas Kárdex y toma física sorpresiva.
 Acumulando los costos de producción.
 Que no exista desviaciones de las existencias.
4.- Que los accesorios que utilice la empresa sea comparados si es conveniente
producir o comprar.
38
5.- Control rígido de los egresos del costo
La tesista puntualiza que es fundamental conocer lo objetivos de la Contabilidad
de Costos, ya que facilitan una oportuna y eficaz información y control de todo lo
que se relaciona con la producción.
1.4.3 Funciones
Según los autores NARANJO S. Marcelo y NARANJO S. Joselito, en su libro
“CONTABILIDAD DE COSTOS POR ÒRDENES DE PRODUCCIÓN”;
(3ra. ed.; Quito: Don Bosco editorial, 1998.
pág. 15), expresa las siguientes
funciones básicas de la Contabilidad de Costos:
1.- Fabricación
2.- Ventas
3.- Administración
Los egresos que se realizan por cada uno de las funciones, se acumulan por
separado; siendo los egresos que corresponden a las funciones de fabricar se los
conoce como “costos de producción o costos de fabricación”, en cambio que los
egresos correspondiente a las funciones de ventas se llaman “ costos de ventas” y
los egresos de administración se los conoce como “costos de administración”, los
gastos de venta y administración en conjunto se los conoce “Gastos Comerciales”
o “Gastos de no Fabricación”.
1.4.4 Finalidad
Los autores HARGADON Bernad y MÙMERA Cárdenas, Armando, en su libro
“CONTABILIDAD DE COSTOS”;( 2da ed.; editorial Norma S.A; Colombia
1985; pág. 2), manifestó que la Contabilidad de Costos es: “Un subsistema
especializado de la Contabilidad General de una empresa industrial, cuyos fines
principales se pueden resumir en los siguientes”.
39
 Determinar los costos de los inventarios de productos fabricados tanto
unitario como global, con miras a la presentación de Balance General.
 Determinar los costos del producto vendidos, con el fin de poder calcular
la utilidad o pérdida en el periodo respectivo y poder preparar el Estado de
Rentas y Gastos.
 Dotar a la gerencia de una herramienta útil para la planeación y el control
sistemático de los costos de producción.
 Servir de fuente de información de costos para estudio económico y
decisiones especiales relacionados principalmente con inversiones de
capital a largo plazo , tales como reposición de maquinaria , expansión de
planta, fabricación de nuevos productos , fijación de precios de venta.
La investigadora muestra que los dos primeras fines se refiere principalmente a la
función contable básica de costos de los productos, que permite preparar los
Estados Financieros y cumpla con la información que se debe suministrar al
Gobierno y los dos últimos fines se refieren principalmente a la función
administrativa que debe cumplir la Contabilidad de Costos, mediante el
suministro de información relevante y oportuna que permite a la gerencia a tomar
decisiones más adecuadas.
1.4.5 Contabilidad en la Empresa Industrial
Según las autoras BRAVO Valdivieso, Mercedes y UBIDIA Tapia, Carmita , en
su libro “CONTABILIDAD DE COSTOS” (1era. ed. Quito: NUEVODIA
editorial, 2007. págs12) señala que: “En la Empresa Industrial se transforma la
materia prima en nuevos productos, destinados
a la venta; este proceso de
transformación, para su control requiere de un sistema de costos que permite
conocer el costo de productos fabricados, cuyas cuentas se refleja en los
40
Inventarios en Producto en Proceso y de Productos Terminados, éstos forman
parte del Estado de Situación Económica o de Pérdidas y Ganancias.”
1.4.5.1 El Costo
Según las autoras BRAVO Valdivieso, Mercedes y UBIDIA Tapia, Carmita, en su
libro “CONTABILIDAD DE COSTOS” (1era. ed. Quito: NUEVODIA
editorial, 2007. pág. 13) define que: “El costo de producir un bien o servicio se
puede definir como el valor del conjunto de bienes (material directo e indirecto) y
esfuerzos (mano de obra directa e indirecta) y otros desembolsos que se ha
incurrido o se va a incurrir en el departamento de producción para obtener como
resultado un bien o producto terminado con buenas condiciones para ser adquirido
por el sector comercial”.
La tesista manifiesta que el costo son desembolsos que realiza la empresa para la
fabricación de un producto y el costo se puede recuperar después de un
determinado tiempo, en el momento en el que se obtenga el producto terminado y
se realice su venta.
1.4.5.2 Objetivos de los Costos
Según las autoras BRAVO Valdivieso, Mercedes y UBIDIA Tapia, Carmita , en
su libro “CONTABILIDAD DE COSTOS” (1era. ed. Quito: NUEVODIA
editorial, 2007. pág. 13), conceptualiza los objetivo del costo.
 Facilita la toma de decisiones.
 Permita la valuación de inventarios.
 Controla la eficiencia de las operaciones.
 Contribuir al planeamiento, control y gestión de la empresa.
La tesista señala que los costos tienen una gran importancia en la toma de
decisiones de las grandes, medianas y pequeñas empresas, es importante tener
muy claro los objetivos de costos, ya que estos se encuentran vinculados con todo
tipo de producto.
41
1.4.5.3 Clasificación del costo
Según las autoras BRAVO Valdivieso, Mercedes y UBIDIA Tapia, Carmita, en su
libro “CONTABILIDAD DE COSTOS” (1era. ed. Quito: NUEVODIA
editorial, 2007. págs. 14-17), indica que: “Los costos pueden ser clasificados de
acuerdo con el enfoque que se les dé. A continuación comentaremos los más
utilizados”.
1. Por la naturaleza de las operaciones de producción
 Costo por Órdenes de Producción. Son aquellos utilizados por la
empresa de producción interrumpida y diversa, que elaboran sus productos
mediantes órdenes de producción o pedido de los clientes. Estos costos se
subdividen: por órdenes específicas o de lotes, por clases de productos y
por montaje (utilizando en empresas que ensamblen piezas terminadas
para armar diferentes artículos).
 Costos por Procesos. Son aquellos utilizados por las empresas de
producción masiva y continua de artículos similares u homogéneos. Estos
costos se subdividen en costos de transformación o conversión y costos de
transferencia.
2. Por la identificación con el producto
 Costos Directos. Son aquellos que se identifican o cuantifican en forma
directa con el producto terminado; tales como materia prima directa, mano
de obra directa.
 Costos Indirectos. Son aquellos que no se pueden identificar o cuantificar
fácilmente con el producto terminado; tales como: materiales indirectos,
mano de obra indirecta, energía, depreciación, etc.
3. Por el método de cálculo o por el origen del dato
 Reales o Históricos. Son aquellos que se determinan después de concluido
el período de costos.
42
 Predeterminados o Calculados. Son aquellos que se determinan antes de
iniciar el período de costos o durante el transcurso del mismo.
 Costos Estimados. Son aquellos que se predeterminan de manera
informal, para cotizar precios de venta.
 Costos Estándar. Son aquellos que se predeterminan en forma científica,
utilizando métodos modernos de ingeniería industrial.
4. Por el volumen de producción
 Costos Fijos. Son aquellos que mantiene constantes cualquiera que sea el
volumen de producción, tales como: arriendos, seguros, depreciaciones en
línea recta, etc.
 Costos Variables. Son aquellos que varían proporcionalmente, de acuerdo
al volumen de producción; tales como: materia prima, mano de obra.
 Semifijos o Semivariables o Costos Mixtos. Son aquellos en que
interviene una parte fija y otra variable, tales como: el consumo de agua,
utilización de servicio como arriendo de equipos.
5. Por su inclusión en el inventario
 Costeo Total o de Absorción. Es aquel en el que interviene tanto los
costos fijos, como los variables, los mismos que son absorbidos en su
totalidad por la producción. Se incluyen en los inventarios.
 Costeo Directo o Variable. Es aquel en el que interviene exclusivamente
el cómo variable en la producción. No se incluye en los inventarios los
costos fijos.
La tesista describe que los costos son imprescindibles para cualquier actividad
económica que se realice, como se pudo mencionar el costo es una inversión que a
través del tiempo se puede recuperar en su valor, cono se puede observar estos a
su vez se subdividen y cada subdivisión tiene su valor en los diferentes tipos de
empresas.
43
1.4.5.4 Elementos del Costo
1.4.5.4.1 Materia Prima
Según los autores NARANJO S. Marcelo y NARANJO S. Joselito, en su libro
“CONTABILIDAD DE COSTOS POR ÒRDENES DE PRODUCCIÓN”;
(3ra. ed.; Quito: Don Bosco editorial, 1998. págs. 60-79), se manifiesta todo lo
referente a la materia prima.
1.4.5.4.1.1 Definición
Representan el principal elemento del costo en la elaboración de un producto,
estos son sometidos a proceso y se convierten en productos terminados con la
adición de mano de obra y costos indirectos de fabricación.
1.4.5.4.1.2 Clasificación de la Materia Prima
Materiales Directos. Son los que se pueden identificarse fácilmente en el
producto terminado y representa el primer costo en la elaboración del producto,
estas tienen la particularidad de ser fácilmente medibles en la cantidad, peso,
volumen que forma parte del producto terminado, por lo tanto su costo es
determinado sin dificultad y aplicado al costo de un articulo. Un ejemplo de
materiales directos es la madera.
Materiales Indirectos. Son aquellos utilizados en la elaboración de su producto,
pero no son fácilmente identificables y son incluidos como parte de los costos
indirectos de fabricación, no se puede determinar con precisión la cantidad que
beneficia a un articulo o conjunto de artículos determinados, Un ejemplo de
materiales indirectos son las etiquetas, aceites para las maquinas.
1.4.5.4.1.3 Registro de Entrada Original
Requisición de Compra
Es una solicitud de materiales o requisición de materiales, dentro de una industria
por cualquier departamento de producción. Una requisición de compra es un
44
formulario escrito que generalmente al ser enviada se informa la necesidad de
materiales o suministros. Las requisiciones de compras están generalmente
impresas y prenumeradas con especificaciones de la Compañía.
Orden de Compra
Una orden de compra es una solicitud escrita enviada a un proveedor, originada
por una requisición o necesidad de materiales y suministros. La orden de compra
se envía cuando se ha convenido un precio, especificaciones de los términos de
pagos y entrega; la orden de compra autoriza al proveedor a entregar los
materiales o suministros y a emitir la factura. Todos los materiales o suministros
comprados deben soportarse con las órdenes de compra debidamente
prenumeradas con el fin de garantizar el control sobre su uso.
Nota de ingreso
También conocido como comprobante de pedido, comprobantes de entrada a
bodega. Es utilizado por el encargado de bodega, cuando recibe los materiales y
suministros solicitados los desempaca y los cuenta, revisa los materiales para
tener la seguridad de que no estén dañados y cumplan con las especificaciones y
requisitos dados en la orden de compra y cantidad solicitada., el original es
manejado en contabilidad y la copia es archivada por el encargado de bodega,
quien debe emitir un informe de entradas, ya sea de forma semanal, quincenal o
mensual.
Nota de Egreso
En la industria se da una salida de materiales y suministros da inicio al proceso de
producción, consiste en hacer uso de la materia prima de la bodega de materiales y
suministros. El bodeguero debe garantizar el adecuado almacenamiento,
protección y salida de todos los materiales bajo su control.
La salida de materiales es mediante una nota de egreso, elaborada por el personal
de producción y autorizada por el gerente de producción o por el supervisor del
departamento.
45
1.4.5.4.1.4 Control de Materiales
Según el autor VÀSCONEZ José, Vicente, en su libro “INTRODUCCIÓN A
LA CONTABILIDAD”;(edición actualizada. Quito: Carvajal S.A editorial,
1994.pág. 256-270), indica el Control de Materiales.
El movimiento de ingreso y egreso de materiales se registra en las tarjetas de
control de materiales, determinando las compras, los egresos a producción y el
saldo en función de cantidad, valor total y precio unitario. La cuenta de Inventario
se Materia Prima, deberá ser controlada con las tarjetas auxiliares llamadas
KÁRDEX, por cada cuenta de inventarios deberán utilizar una tarjeta.
Tarjeta Kàrdex
El kàrdex, no es más que un registro de manera organizada de la mercadería que
se tiene en una bodega. Generalmente, para poder hacerlos hay que hacer un
inventario de todo el contenido que tiene la bodega, y determinar la cantidad, un
valor de medida, y el precio unitario, esta información pasaría a ser el inventario
inicial con el que se parte. Luego se pueden clasificar los productos por sus
características comunes, y una vez que se hace todo eso se puede llenar los
kàrdex.
1.4.5.4.1.4.1 Métodos de Valorización de Inventarios
Los métodos más utilizados para la valoración de inventarios son los siguientes.
1. Método promedio ponderado
Es el método más utilizado porque tiene en cuenta tanto los precios viejos como
los nuevos y tiene la forma más sencilla para calcular el costo final de los
inventarios, especialmente en aquellas empresas que producen gran diversidad de
artículos. Para calcular el costo de inventarios por este método, se suma el costo
de las unidades compradas y se divide dicha cifra por el número total de unidades,
se obtiene como resultado un costo unitario promedio que luego se multiplica por
el inventario final de unidades y se obtiene así el costo deseado.
46
2. Método primeras de entrar, primeras en salir (P.E.P.S)
Otro de los métodos de registro de mercaderías es las tarjetas de control, es el
conocido con el nombre de método PEPS, término compuesto de las iníciales de
las primeras letras de las palabras; Primera Entrada Primera Salida, o FIFO,
compuesto con las primeras letras de las palabras en ingles: First In First Out.
Según el método PEPS, en las ventas egresará las mercaderías en su orden de
ingreso, es decir las que ingresaron primero, serán las primeras en egresar,
quedando en el inventario las mercaderías que llegaron al último.
3. Método ultimo en entrar, primeras en salir (U.E.P.S)
Conocido con el nombre LIFO que sus siglas en ingles son (last in, first out), o
también como el método del costo del reemplazo o costo de reposición, ya que
indica que los últimos materiales que se compra son los primeros que se lleva a la
producción, o sea que queda para el inventario final los comprados inicialmente.
4. Método ultimo precio de Mercado
El ultimo precio de adquisición es fijado para las existencias a un costo estimado
al precio de mercado al momento en que se realiza la venta, bajo la premisa que
ese mismo momento de la venta se tendrá que reponer las mercaderías a ese
mismo precio, en función del último precio de mercado, se considera para este
método todos los costos y gastos adicionales a la mercadería hasta cuando este en
el lugar requerido.
1.4.5.4.1.5 Concepto de unidades dañadas, defectuosas, desperdicio y
material de desecho
Según
el
autor
VASCONES
Arroyo,
José
Vicente,
en
su
libro
“CONTABILIDAD COSTOS” (1era. ed. Quito, 1979. págs. 258-259), muestra la
definiciones de las unidades dañadas, defectuosas, desperdicio y material de
desecho en un Sistema de Costos por Órdenes de Producción.
47
1. Unidades Dañadas
Son aquellas unidades que no cumplen con los estándares de producción y que
venden por un valor residual o simplemente son desechadas. Como no es posible
corregir el error cometido en la fabricación de una unidad en particular, son
sacadas de la producción y no se efectúa trabajo adicional.
2. Unidades Defectuosas
Son unidades que no cumplen con los estándares de producción y que es posible
reelaborarse para poder venderlos como unidades buenas o como unidades
defectuosas.
3. Unidades de Desecho
Son los sobrantes del proceso de producción de los materiales directos o
indirectos y que no son utilizados en una nueva fase de la producción, es decir son
materiales inservibles. Estos materiales pueden constituir materia prima para otras
industrias.
4. Unidades de Desperdicio
Es la parte de las materias primas que sobra después de la producción y que no
tiene uso adicional o valor para venderse. Estos desperdicios deben ser analizados
cuidadosamente por el jefe de planta, ya que significan valores considerables
cuando se incrementan los desperdicios.
La tesista sugiere que la materia prima representa el principal elemento del costo
en la elaboración de un producto, por cuanto deben existir métodos de control de
compras y ventas, salidas y entradas, ya que estos métodos ayudaran a tomar
decisión más adecuada en beneficio del mismo. Para que exista una buena
aplicación de los materiales debemos conocer conceptos básicos que nos servirá
en la práctica.
48
1.4.5.4.2 Mano de Obra
Según los autores NARANJO S. Marcelo y NARANJO S. Joselito, en su libro
“CONTABILIDAD DE COSTOS POR ÒRDENES DE PRODUCCIÓN”;
(3ra. ed.; Quito: Don Bosco editorial, 1998. Pág. 96-136), se puntualiza todo lo
referente a la mano de obra.
1.4.5.4.2.1 Definición
Es el trabajo físico y mental que realiza el hombre dirigido a transformar la
materia prima en producto terminado, conjugando la destreza manual con la
maquinaria usada para estos casos”.
1.4.5.4.2.2 Clasificación de la Mano de Obra
Mano de Obra Directa. Es la que se emplea directamente en la transformación
de la materia prima en un bien o producto terminado, se caracteriza porque
fácilmente puede asociarse al producto y representa un costo importante en la
producción en dicho artículo. La mano de obra directa se considera un costo
primo y a la vez un costo de conversión.
Mano de Obra Indirecta. Es el trabajo empleado por el personal de producción
que no participa directamente en la transformación de la materia prima, como el
gerente de producción, supervisor, superintendente, etc.
Esta es considerada
como parte de los costos indirectos de fabricación.
1.4.5.4.2.3 Clasificación del Personal de una Industria
La fuerza laborara y la intelectual que se emplea en la empresa industrial se lo
clasifica:
1.- Personal Productivo. Es la fuerza laboral que interviene directamente en el
proceso productivo.
2.- Personal Administrativo. Es el trabajo intelectual que desempeña el personal
del departamento de administración.
49
3.- Personal de Ventas. Es el trabajo que utiliza la fábrica de su personal para la
distribución y venta de los productos terminados o fabricados.
1.4.5.4.2.4 Control de la Mano de Obra
Una de las finalidades radica fundamentalmente en llegar a establecer un
verdadero control de los factores de costo, para que estos no originen desperdicio
inmediato que aumente el costo del artículo elaborado y en el caso de la mano de
obra directa el objeto de control es:
1.- Tiempo Hábil. En una empresa industrial se considera aquel tiempo empleado
o utilizado netamente en producir un artículo.
2.- Tiempo Ocioso. Se considera aquel trabajo que siendo remunerado no forman
parte del artículo terminado.
Para controlar el tiempo hábil y el tiempo ocioso se puede utilizar diferentes
sistemas, entre estos podemos mencionar:
a) Lista de Asistencia. A través de los cuales los empleados y trabajadores firman
a la hora de entrada y salida.
b) Tarjeta de Reloj. Las tarjetas de reloj o de entrada y salida se usan para
registrar el tiempo que un obrero permanece en la planta listo para el trabajo,
también se registran las horas complementaria.
3.-Horas Suplementarias y Extraordinarias
Es la remuneración adicional sobre el salario nominal, que se paga a los obreros
directos por el trabajo que estos desempeñan en horas extras a su jornada
ordinaria y en los días de descanso obligatorio.
1.- Jornada Máxima. La máxima de trabajo será de 8 horas diarias, de manera
que no exceda de las 40 horas a la semana, salvo disposición especial.
50
2.- Jornada Nocturna. Se entiende como tal, la que se realiza entre las 19h00 y
06h00 del día siguiente, podrá tener la misma duración y dará derecho a igual
remuneración de la diurna, más el 50%.
Sueldo. Es la remuneración que percibe el EMPLEADO por pate del empleador
por su trabajo intelectual además el sueldo de cancelar por mes sin suprimir los
días laborales.
Salario. Es el estipendio que recibe el OBRERO en virtud de su trabajo físico y
rutinario por pate del empleador. El salario se paga por unidades de obra o por
tarea, mediante nomina semanal.
Beneficios sociales
Son derechos adquiridos por el empleado en relación de dependencia ya sea por la
Ley o también mediante conquistas laborales y que serán cancelados por el
patrono al trabajador mensualmente en la liquidación de la nómina o en el rol de
pagos.
Aporte Patronal. Es un beneficio indirecto que recibe el trabajador a su favor en
dinero depositado en el Instituto Ecuatoriano de Seguridad social (IESS), para
tener derecho a todos los servicios que presta la misma (12.15%).
Aporte Personal o Individual. Es un valor que tiene que aportar un empleado
para su beneficio al IESS del total de su sueldo sumando rubros que son
tributables y por supuesto la base imponible para el calculo del importe individual
(9.35%).
Décimo Tercer Sueldo (Bono Navideño). Todo empleado con relación de
dependencia, tiene derecho a que sus empleadores los paguen una vez al año este
beneficio.
El período de cálculo es del 01 de diciembre al 30 de noviembre de cada año y su
fecha de pago es hasta el 24 de diciembre de año de pago.
51
Bono Escolar. Se remplaza el décimo cuarto sueldo por el bono escolar de la ley.
El período de cálculo es del 01 de septiembre del año anterior al 31 de de agosto
del año que se va a pagar, siendo su fecha de pago hasta los primeros 15 días del
mes de septiembre de cada año.
Fondos de Reserva
Todo trabajador que preste servicios por más de un año tiene derecho a que el
empleador le abone la suma equivalente a un mes de sueldo o salario por cada año
completo posterior al primero de sus servicios. Estas sumas constituirán sus
fondos de reserva o trabajo capitalizado.
El depósito del Fondo de Reserva se lo realizara en forma anual en el IESS, para
los efectos determinados en la Ley y sus estatutos, siempre que el trabajador de
halle afiliado a dicho instituto. El periodo de cálculo es del 01 de julio del año
anterior al 30 de junio del año en el que se debe pagar, siendo la fecha pago hasta
el 30 de septiembre de cada año.
Vacaciones Anuales. Todo trabajador o empleado del sector privado tendrá
derecho a gozar anualmente de un periodo interrumpido de 15 días de descanso,
incluyendo los días no laborables.
Los trabajadores menores de 16 años tendrán derecho a 20 días de vacaciones y
los mayores de 16 y menores de 18 lo tendrán a 18 días de vacaciones anuales.
Participación de Trabajadores en Utilidades de la Empresa. El empleador o
empresa reconocerá en beneficio de sus trabajadores el 15% de las utilidades
liquidas. Este porcentaje se divide así.
El 10% se dividirá para los trabajadores de la empresa, sin consideración a las
remuneraciones recibidas por cada uno de ellos durante el año correspondiente al
reparto y será entregado directamente al trabajador.
52
El 5% restante serán entregados a los trabajadores de la empresa en proporción a
sus cargas familiares, entendiéndose por esta al cónyuge y los hijos menores de 18
años, cuando el trabajador justifique tener uno o varios hijos minusválidos, de
cualquier continuara recibiendo por ellos el 5% de las utilidades, su pago se
realizara hasta el 31 de marzo de cada año.
La investigadora manifiesta que la mano de obra es la labor empleada por las
personas para transformar la materia prima en producto terminado, es decir es la
contribución física o mental para la elaboración de un bien o producto. La
finalidad radica fundamentalmente llegar a establecer un verdadero control de los
factores costo, para que estos no originen desperdicios inmediatos que aumenta el
costo del artículo elaborado y en el caso de la mano de obra directa.
1.4.5.4.3 Costos Indirectos de Fabricación
Según los autores NARANJO S. Marcelo y NARANJO S. Joselito, en su libro
“CONTABILIDAD DE COSTOS POR ÒRDENES DE PRODUCCIÓN”;
(3ra. ed; Quito: Don Bosco editorial, 1998. Pág. 96-136), se manifiesta todo lo
referente a los Costos Indirectos de Fabricación.
1.4.5.4.3.1 Definición
Se utilizan para acumular los materiales indirectos, la mano de obra indirecta y los
demás costos indirectos de fabricación que no pueden identificarse directamente
con los productos específicos.
1.4.5.4.3.2 Objetivos del Control de los Costos Indirectos de Fabricación
 Controlar el desperdicio de los materiales indirectos
 Controlar el exceso de mano de obra indirecta
 Que los servicios públicos básicos sean utilizados y aprovechados
adecuadamente
 Los repuestos de la fábrica, sean proyectados y elaborados considerando
su alcance
53
 Que los costos excesivos innecesarios e inoportunos, sean controlados y
analizados sistemáticamente
 Determinar que la
aplicación de los costos
indirectos de los costos
indirectos sean correctos y oportunos.
1.4.5.4.3.3 Funciones del Control de los Costos Indirectos de Fabricación
 Acumular los costos indirectos
 Determinación de la cuota de distribución
 Cargar los costos reales a los productos
 Aplicación y cálculo a las cuotas normales o normales
 Control de las variaciones
1.4.5.4.3.4 Gastos Indirectos de Fabricación Variables, Fijos y Mixtos
Según
el
autor
VASCONES
Arroyo,
José
Vicente,
en
su
libro
“CONTABILIDAD COSTOS” (1era. ed. Quito, 1979; pág. 214) señala los tipos
de Gastos Indirectos de Fabricación:
1. Gastos Indirectos de Fabricación Variables
El total de gastos de fabricación variables, se incrementa a medida que se
incrementa la producción, es decir cuando más grande sean las unidades
producidas, más grande será el momento de gastos indirectos de fabricación
variables.
Los materiales indirectos y la mano de obra indirecta, son ejemplos típicos de los
gastos indirectos de fabricación variables.
2. Gastos Indirectos de Fabricación Fijos
Estos tipos de gasto permanecen estáticos sin importar el incremento de la
producción. Los impuestos municipales, las depreciaciones de la maquinaria y
equipo y el arriendo del edificio, son ejemplo importantes de los gastos indirectos
de fabricación fijos.
54
3. Gastos Indirectos de Fabricación Mixtos
Estos gastos tienen características de los fijos y de los variables. Es la
planificación de los gastos indirectos de fabricación, deben analizarse
separadamente los gastos indirectos de fabricación mixtos para un mejor análisis.
Los arriendos de transporte para la fábrica, los servicios básicos como: agua
potable, fuerza eléctrica y telecomunicaciones son ejemplo de este tipo de gastos.
La tesista determina que los costos indirectos de fabricación, no se relacionan
directamente con la manufactura, pero contribuyen y forman parte de los costos de
producción.
Es importante el control y tratamiento de cada uno de los elementos del costo, se
diseña formatos para el mismo, con la finalidad que se siga un orden adecuado y
que todo proceso quede sustentado en papeles, ya que estos formatos se
elaborarán de acuerdo a las necesidades de la empresa.
1.5
SISTEMA DE COSTOS
1.5.1Definiciones
Según el autor VALENCIA Sinisterra, Gonzalo, en su libro “CONTABILIDAD
DE COSTOS”, (1era. ed. México: Limusa Noriega editorial, 1981. pág. 34.) opina
que el Sistema de Costos: “Es el conjunto de normas contables, técnicas,
procedimientos de acumulación de datos de costos, con la finalidad de determinar
el costo unitario del producto procesado, planear los costos de producción y
contribuir a la toma de decisiones”.
Según las autoras BRAVO Valdivieso, Mercedes y UBIDIA Tapia, Carmita , en
su libro “CONTABILIDAD DE COSTOS” (1era. ed. Quito: NUEVODIA
editorial, 2007. pág 123), expresa que un Sistema
de Costos: “Es el
procedimiento contable que se utiliza para determinar el costo unitario de
producción y el control de las operaciones reales por la empresa industrial”.
55
La tesista dice que un buen Sistema de Costos, ayuda a la gerencia a tomar
decisiones apropiadas para la fijación de precios, primero se comenzará por la
materia prima que pasa de un proceso productivo a otro, hasta convertirse en
producto terminado, el sistema de costeo debe clasificar, registrar y agrupar las
erogaciones, de tal forma que le permita a la dirección conocer el costo unitario
de cada proceso, producto, actividad.
1.5.2 Clasificación del Sistema de Costos
Según las autoras BRAVO Valdivieso, Mercedes y UBIDIA Tapia, Carmita , en
su libro “CONTABILIDAD DE COSTOS” (1era. ed. Quito: NUEVODIA
editorial, 2007. pág. 123), manifiesta que el Sistema de Costos se clasifica en:
 Sistema de Costos por Órdenes de Producción
 Sistema de Costos por Procesos.
 Sistema de Costos Basados en Actividades (ABC).
1.5.2.1 Sistema de Costos por Órdenes de Producción
Se establece este sistema cuando la producción tiene un carácter interrumpido,
lotificado, diversificado, que responda a órdenes e instrucciones concretas y
específicas de producir uno o varios artículos o un conjunto similar de los
mismos. Por consiguiente, para controlar cada partida de artículos se requiere de
la emisión de una orden de producción en la que se acumula valores por los tres
elementos del costo de producción. Por su parte el costo unitario de producción se
obtiene de dividir el costo total de producción entre el total de unidades
producidas de cada orden.
Características del Sistema por Órdenes de Producción
1. Se concede mayor énfasis a la separación de costos directos y costos indirectos.
2. Se extienden órdenes de fabricación para determinados lotes de producción,
estas órdenes están controladas por un mayor auxiliar que registran continuamente
los elementos del costo utilizados.
56
3. Los costos directos se aplican a medida que se realiza los gastos.
4. Los costos indirectos o gastos indirectos de fabricación, se carga a las cuentas
departamentales que ha ingresado la orden de producción para registrar los gastos
aplicados en función de un método predeterminado, como la cuota- hora mano de
obra directa.
5. Se comparan las cifras de costos indirectos cargados a las órdenes de
producción y los realizados, registrando los ajustes correspondientes en caso de
diferencia.
1.5.2.2 Sistema de Costos por Procesos
Este sistema aplica en las empresas industriales cuya producción es continua o
interrumpida o en serie y que fabrican productos homogéneos o similares en
forma masiva y constante, a través de varias etapas o procesos de producción
(textiles, plásticos, acero, azúcar, petróleo, vidrio, minería, industrias químicas,
etc).
Los cotos se acumulan en cada uno de los procesos o centros de costo, durante un
periodo de costos (semanal, mensual etc.) para determinar el costo unitario en
cada proceso y el costo unitario del producto terminado.
Características del Sistema de Costos por Procesos
1. Producción de artículos homogéneos en grandes volúmenes.
2. La corriente de producción es continua.
3. La transformación de los artículos se lleva a cabo a través de dos o más
procesos.
4. Los costos se registran y acumulan en la cuenta Producción en Proceso,
direccionándolos hacia cada centro de costos productivo (proceso o etapa).
57
5. Cada centro de costos productivo tiene su codificación .Por tanto, todos sus
costos incurridos se direccionan (cargan) al mismo y se acreditan con los costos
de las unidades terminadas transferidas a otro centro de costos productivo o al
almacén de artículos terminados.
6. Las unidades equivalentes se usan para determinar el inventario final de
producción en proceso, en término de unidades totalmente determinadas al
concluir un período de costos.
7. Los costos unitarios se determinan por centro de costos productivos en cada
período de costos.
8. El costo unitario se incrementa a medida que los artículos fluyen a través de los
centros de costo productivos. En el momento que los artículos dejan el último
centro de costos productivo del proceso y son enviados al almacén de artículos
terminados, podemos conocer el costo unitario total de los artículos terminados.
9. Los costos totales y unitarios de cada centro de costo productivo son agregados
periódicamente, analizados y calculados a través del uso de informes de
producción.
1.5.2.3 Sistema de Costos Basados en Actividades (ABC)
Mide el costo y desempeño de las actividades, fundamentando en el uso de
recursos, así como organizando las relaciones de los responsables de los Centros
de Costos, de las diferentes actividades y es un proceso gerencial que ayuda en la
administración de actividades y procesos del negocio, y durante la toma de
decisiones estratégicas y operacionales".
Objetivos

Producir información útil para establecer el costo del producto.

Obtener información sobre los costos por líneas de producción.

Hacer análisis ex post de la rentabilidad.
58

Utilizar la información obtenida para establecer políticas de toma de
decisiones de la dirección.

Producir información que ayude en la gestión de los procesos productivos.
La tesista expresa que estos sistemas se aplica de acuerdo a la empresa, el Sistema
de Costos por Órdenes de Producción, son utilizados por la empresa de
producción interrumpida y diversa, que elaboran sus productos mediantes órdenes
de producción o pedido de los clientes; el Sistema por Proceso, son utilizados por
las empresas de producción masiva y continua de artículos similares u
homogéneos y no hay lotes específicos, el “ABC” es un sistema costoso y
complejo en comparación con los sistemas tradicionales, por lo que no muchas
compañías lo usan. Pero cada vez más organizaciones están adoptando un sistema
basado en actividades, con el fin mejorar las operaciones de la organización.
1.6
SISTEMA DE COSTOS POR ÓRDENES DE
PRODUCCIÓN
1.6.1 Definiciones
Según los autores HARGADON Bernad y MÙMERA Cárdenas, Armando, en su
libro “CONTABILIDAD DE COSTOS” (2da ed; editorial Norma S.A; Colombia
1985; pág. 14), señala que: “En este sistema la unidad de costeo es generalmente
un grupo o lote de productos iguales. La fabricación se emprende mediante una
orden de producción. Los costos se acumulan para cada orden de producción por
separado y la obtención de los costos unitarios es cuestión de una simple división
de los costos totales de cada orden, por el número de unidades producciones en
dicha orden producidas en cada orden”.
Según el autor ORTEGA Pérez de León, en su libro “CONTABILIDAD DE
COSTOS” ( 2da. ed., México: Limusa Noriega editorial, 1996. pág.159), opina
que el Sistema de Ordenes de Producción: "Se caracteriza por la posibilidad de
lotificar y subdividir la producción de acuerdo con las necesidades graduales
59
establecidas por la dirección de la fabrica o más concretamente, por el
departamento de producción y control de inventarios, para iniciar cualquier
actividad productiva se requiere emitir una orden de producción especifica, la que
establecerá claramente, entre otras cosas, la cantidad y características de los
artículos que deban elaborarse, independientemente de que sean fabricados para
existencia del almacén de artículos terminados o con el fin de atender pedidos
específicos de la clientela”.
La tesista manifiesta que es importante que las industrias trabajen con órdenes de
producción, debido a que se presenta dentro de las mismas un reducido volumen
de artículos producidos que no justifica una producción en serie, en donde los
equipos se puedan destinar a cumplir tan solo una terea específica dentro de la
cadena productiva.
1.6.2 Importancia
Según los autores HARGADON Bernad y MÙMERA Cárdenas, Armando, en
su libro “CONTABILIDAD DE COSTOS” (2da ed.; editorial Norma S.A;
Colombia 1985; pág. 14), muestra que el Sistema de Costos por órdenes de
producción es importante porque: “Podemos conoce las necesidades de nuestros
clientes potenciales, ya que de acuerdo a sus necesidades podemos llegar a
elaborar los productos de acuerdo a su naturaleza y nivel solicitados por los
mismos”.
La tesista argumenta que un Sistema de Costos por Órdenes de Producción es la
descripción específica de un producto que el cliente solicita. Los costos que
intervienen en el proceso de transformación de una cantidad específica de
productos, equipo, reparaciones u otros servicios, se recopilan sucesivamente por
los elementos identificables que son: Materia prima, intervención de la mano de
obra directa y los costos indirectos empleados en la trasformación del producto los
cuales se acumulan en una orden de trabajo.
60
1.6.3 Documentos de Origen del Sistema de Costos por Órdenes de
Producción
Según
el
autor
VASCONES
Arroyo,
José
Vicente,
en
su
libro
“CONTABILIDAD COSTOS”; (1era. ed. Quito, 1979. págs. 252-255), indica
siguientes documentos del Sistema de Costos por Órdenes de Producción:
Orden de Producción
Es un documento en el cual se describen de manera exhaustiva los bienes
solicitados por un cliente y se lleva el control de los costos incurridos en su
Fabricación. Cada pedido tiene un número correlativo asociado al mismo.
Este documento es diseñado para administrar información requerida por la
gerencia y por lo tanto varía según las exigencias o necesidades de la gerencia.
Esta orden se emplea cuando el cliente hace la solicitud de productos y permanece
activa durante todo el proceso de producción hasta que se terminen y se
transfieran al almacén los productos terminados. No debemos olvidar que la
fabricación de cada lote se emprende mediante una orden de producción.
Hoja de Costos
Es un formulario en el que se acumulan los valores de los tres elementos del costo
de producción: (Materia Prima Directa, Mano de Obra Directa y Costos Indirectos
de Fabricación aplicados para cada orden de producción), de esta manera
determina el costo total de la orden de producción, el mismo que se divide para el
número de unidades producidas y se obtiene el costo unitario de cada artículo.
La tesista considera que es importante conocer los documentos de un Sistema de
Costos por Órdenes de Producción para entender de mejor manera la aplicación
del mismo, la orden de producción y la hoja de costos son formularios
indispensables de una empresa industrial. Ambos formularios tiene intima
dependencia entre si, al punto que hay empresas que las elaboran en un solo
documento.
61
1.6.4 Elementos del sistema
Según las autoras NARANJO S. Marcelo y NARANJO S. Joselito, en su libro
“CONTABILIDAD DE COSTOS POR ÒRDENES DE PRODUCCIÓN”;
(3ra. ed.; Quito: Don Bosco editorial, 1998. Págs. 36-54), expresa que un Sistema
Contable funciona de la manera más sincronizada en la aplicación de las normas
principios y procedimientos contables, es necesario algunos elementos que
coadyuven en su realización y estos son:
1.- Plan de Cuentas
2.- Instructivo del Plan
3.- Registro Contable
4.- Determinación de Saldos
5.- Elaboración de Estados Financieros
6.- Otros procedimientos (Auxiliares, Notas de Estados Financieros)
1.6.4.1 Plan de Cuentas
Es el ordenamiento de los grupos y subgrupos de cuentas que conforman los
Activos, Pasivos, Patrimonio, Gastos, Rentas y otras cuentas; además se incluye la
codificación a cada cuenta y subgrupo que facilita su fácil identificación de las
cuentas al grupo que pertenece y el manejo correcto, respetando la naturaleza en
los movimientos contables.
Importancia del Plan de Cuenta
En la actividad contable, en la que todos los días se trabaja con tracción de toda
índole, en la que debe ponerse en juego no solamente el conocimiento contable,
las leyes y reglamentos que la sustentan, los principios y postulados contables, es
importante la utilización de un Plan de Cuentas, considerando:
1.- Una oportuna y correcta información.
2.- Que los registros contables tengan la debida consistencia en transacciones de
una mismo índole y similares a esta.
62
3.- Que el Plan de Cuentas de la Contabilidad de Costos, deberá ser incorporado al
Plan General y maestro de la contabilidad.
4.- Permite uniformidad en la terminología de las cuentas utilizadas en el período
y de un período a otro para que los Estados Financieros reflejen la consistencia
debida a su presentación y posterior análisis.
1.6.4.2 Instructivo del Plan de Cuentas
Es uno de los elementos del Sistema de Costos y por lo tanto muy útil, ya que
ayuda a definir las condiciones del movimiento de todas las cuentas que integran
el Plan.
Por considerarse al Plan de Cuentas muy extensos solo se dará a conocer aquellos
que son importantes y posteriormente serán familiares para el lector.
Inventario de Productos en Proceso
Se Debita.- Por el Inventario Inicial y recepciones por los distintos elementos de
los productos.
Se Acredita.- Por el envío o trasferencia de los artículos incluidos o acabados
hacia la bodega.
Saldo.- Deudor, cuenta de Activo Corriente Realizable.
Control Contable.- Con la utilización de la “Hoja de Costos” se mantiene en
control permanente de los costos en proceso y con el Libro Mayor General,
también se realización de tomas físicas al final del período.
Inventario de Productos Terminados
Se Debita.- Por el traslado del Inventario de Productos en Proceso.
Se Acredita.- Por entrega al departamento de ventas o venta directa al proveedor.
Saldo.- Deudor, cuenta de Activo Corriente Realizable.
Control Contable.- Mediante tarjetas “Kárdex”, Mayor General y toma física.
63
Inventario de Materia Prima
Se Debita.- Por el Inventario Inicial, compra de materiales y devoluciones a la
planta de producción.
Se Acredita.- Por la entrega a la planta y devolución a los proveedores.
Saldo.- Deudor, cuenta de Activo Corriente Realizable.
Control Contable.- Mediante tarjetas “Kárdex”, Mayor General y toma física.
1.6.4.3 Registro Contable
Para cumplir con sus finalidades básicas, la Contabilidad necesita analizar y
registrar todas las transacciones realizadas en forma ordenada y sistemática,
cumpliendo con los principios contables generalmente aceptados, para de esta
manera formular los Estados Financieros y, con base en éstos, informar e
interpretarlos para orientar los esfuerzos de la empresa de mejor manera
Libro Diario
Tiene por objeto recoger y reflejar todo los hechos contables en forma
cronológica, es decir, según las fechas en que produzcan las diferentes
operaciones. El diario registrara día a día todas las operaciones de la empresa.
Libro Mayor
El Libro Mayor tiene como función básica la recopilación sistemática de las
operaciones inscritas anteriormente en el Diario. El traslado de asiento en una
operación sencilla, que solo requiere de un poco de atención y cuidado para no
cometer errores, distracción u olvidos, en las cuales se seguirán abriendo
dependiendo de las transacciones realizadas.
Balance de Comprobación de Sumas y Saldos
Permite resumir la información contenida en los registros realizados en el Libro
Diario y en el Libro Mayor, a la vez que permite comprobar la exactitud de los
64
mencionados registros. Verifica y demuestra la igualdad numérica entre el Debe y
Haber.
Libros auxiliares
Son los libros en las que se detallan y desarrollan cuentas y anotaciones que se
llevan en los libros principales. Los Libros Auxiliares pueden ser previos o
posteriores, permitiendo tener un control más detallado de algunas cuentas y
poder realizar su cobro en caso de clientes o mantener un control de las mismas.
1.6.4.4 Los Estados Financieros de una Empresa Industrial
Estado de Situación Financiera Inicial
Documento contable que refleja la situación patrimonial de una empresa en un
momento del tiempo. Consta de dos partes, activo y pasivo. El Activo muestra los
elementos patrimoniales de la empresa, mientras que el Pasivo detalla su origen
financiero. La legislación exige que este documento sea imagen fiel del estado
patrimonial de la empresa. La misma que es aplicada al inicio de la contabilidad
en conformidad al ejercicio contable final realizada en la empresa.
Estado de Costos de Producción y Ventas
Es un nuevo Estado Financiero que aparece y es indispensable elaborar en la
empresa industrial, por cuanto este agrupa a los tres elementos del costo de
manera detallada en sus subcuentas y determinan además el costo de ventas que
servirá para el siguiente Estado Financiero que es el Estado de Resultado.
Estado de Resultados (Pérdida y Ganancia)
Documento contable que muestra el resultado de las operaciones (utilidad, pérdida
remanente y excedente) de una entidad durante un periodo determinado. Presenta
la situación financiera de una empresa a una fecha determinada, tomando como
parámetro los ingresos y gastos efectuados; proporciona la utilidad neta de la
empresa. Generalmente acompaña a la hoja del Balance General.
65
Estado que muestra la diferencia entre el total de los ingresos en sus diferentes
modalidades; venta de bienes, servicios, cuotas y aportaciones y los egresos
representados por costos de ventas, costo de servicios, prestaciones y otros gastos
y productos de las entidades del Sector Paraestatal en un periodo determinado.
Estado de Situación Financiera Final (Balance General)
El Balance General constituye un resumen del inventario, pues solo se detallan los
títulos de las cuentas y los importes correspondiente a cada uno de ellos, en este se
registra partida por partida de forma bien detallada y con una adecuada
descripción de cada una de acuerdo a los grupo y subgrupos. Este Estado
Financiero es el final de cada año pasando a ser el inicial de cada año del ejercicio
contable.
La investigadora considera que un sistema contable por Órdenes de Producción,
facilitara a las empresas manufactureras determinar con más precios sus costos
reales unitarios de una manera técnica y adecuada con la finalidad de tomar
decisiones precisas y oportunas.Toda empresa industrial debe llevar contabilidad,
ya que nos ayuda registrar en forma histórica, exacta, fiel, todas las operaciones
que realiza diariamente, clasificándoles correctamente y registrándolas en forma
metódica y de acuerdo con las leyes y normas, permitiendo a su vez obtener
resúmenes de cifras a través del cual, una vez analizados, nos permitirá apreciar
los resultados de la empresa en los "Estados Financieros".
66
CAPÍTULO II
DIAGNÓSTICO SITUACIONAL DE LA
MICROEMPRESA “MUEBLES UNIVERSAL”
2.1 INTRODUCCIÓN
En el presente Capítulo se hará referencia a la aplicación de los instrumentos de
investigación, como son la observación directa que ayudará a visualizar los
hechos o sucesos que se originan en la microempresa “Muebles Universal”,
además se aplicará la entrevista con el fin de conocer el funcionamiento de la
misma, finalmente se empleará la encuesta que servirá para obtener información
acerca de la utilización, organización, acondicionamiento del lugar de trabajo, ya
que gracias a estos instrumentos se podrá obtener información necesaria , con el
fin de conocer las
dificultades
y falencias que impiden el buen desarrollo
económico de la microempresa.
Para su ejecución se cuenta con la colaboración del dueño de la microempresa y
el personal que trabaja en la entidad, debido a que la información que se obtenga
con la ejecución del mismo, ayudará a Diseñar y Aplicar el Sistema de Costos por
Órdenes de Producción, que permitirá al dueño a determinar sus costos reales y
unitarios, para la toma de decisiones más acertadas que faciliten el cumplimiento
de todas las metas y objetivos planteados por la microempresa.
A continuación se Analizará e Interpretará cada uno de las preguntas planteadas
en los instrumentos de investigación y en base a los resultados obtenidos se
comprobará las preguntas directrices, también se presentará las dificultades
encontradas en la misma y se propondrá conclusiones y recomendaciones que
permitirá mejorar su actividad económica.
67
2.2
CARACTERÍSTICAS
DE
LA
MICROEMPRESA
“MUEBLES
UNIVERSAL”
2.2.1 RESEÑA HISTÓRICA
La microempresa “Muebles Universal”, fue creada en el año 1995, en la Provincia
de Cotopaxi, ciudad de Latacunga, iniciando sus actividades en la Parroquia San
Buenaventura .Su propietario y representante legal es el: Sr. Efraín Panchi, la
actividad económica principal que realiza la microempresa es la producción y
comercialización todo tipo de muebles, la idea de crear el negocio surgió porque
al propietario desde una corta edad le nació el gusto por el arte de la madera, es
ahí que instala su propio taller de carpintería con pocas herramientas.
Para dar a conocer el producto en el mercado inició mediante visitas a los diversos
almacenes de la ciudad de Latacunga y ofreciendo su producto por medio de
catálogos, cuya aceptación fue muy satisfactoria debido a la calidad y diseño
exclusivo de los productos, por ende el mercado se iba incrementando, lo cual
permitió que la microempresa adquiera la maquinaria y el personal necesario a fin
de satisfacer los gustos del cliente.
Actualmente “Muebles Universal” ha logrado mantenerse en el mercado y la
distribución de sus productos es más amplia a nivel de la provincia de Cotopaxi,
debido a la aceptación del producto.
2.2.2MISIÒN
“Muebles Universal” tiene como misión: Fabricar y comercializar toda clase de
muebles. Satisfaciendo las necesidades de nuestros clientes y superando sus
expectativas, ofreciendo un alto nivel de calidad y un excelente servicio.
2.2.3VISIÒN
68
Nuestra visión es lograr consolidarnos como una empresa líder a nivel nacional en
la fabricación y comercialización de todo tipo de muebles, caracterizada por la
ética, el excelente servicio y la calidad de nuestros productos.
2.2.4 LOGOTIPO
2.2.5 DIRECCIÓN
Planta de Producción: Parroquia “San Buenaventura”
Local de Exhibición: Av. Amazonas y Antonio José de Sucre, Ciudad de
Latacunga
Teléf.: 2803-078
Cel: 092906008
2.2.6 PROPIETARIO
Sr. Segundo Efraín Panchi Panchi
2.2.7 PRODUCTOS
Muebles de:
 Sala
 Comedor
 Dormitorio
 Armarios
 Vitrinas
 Modulares y
 Muebles en General
2.3 DISEÑO METODOLÓGICO
69
2.3.1 Tipo de investigación
La investigación es de tipo Descriptiva, ya que nos permitirá analizar y describir
la información obtenida en la microempresa y se realizará un diagnóstico de los
recursos económicos invertidos en la elaboración de los muebles.
2.3.2 Metodología
Esta investigación tendrá un diseño no Experimental porque se limitará a
observar los hechos y acontecimientos que suscitan en la microempresa
“MUEBLES UNIVERSAL” sin intervenir en los mismos.
2.3.3 UNIDAD DE ESTUDIO
Para efectuar la presente investigación se considerara la siguiente unidad de
estudio. La microempresa mantiene una población pequeña por ende no se puede
aplicar la fórmula para determinar la muestra.
TABLA (1)
ESTRACTO
Propietario
CANTIDAD
1
Elaboración de plantillas y.
1
diseño gráfico de dimensiones
Preparación de la Madera
1
Retaseo, trazado, huequiado y
espigado de la madera
2
Masillado y lijado
2
Emporado y Lacado
2
9
TOTAL
Proporcionado por: La Microempresa “Mueblería Universal”
Elaborado por: Mayra Paulina Laica Chicaiza
.3.4 MÉTODOS Y TÉCNICAS
2.3.4.1 MÉTODOS
70
El presente estudio se desarrollará en base a la aplicación de los siguientes
métodos de investigación:
Método Teórico
Este método constituye un proceso teórico que se aplicará en el transcurso de
toda la investigación, ya que permitirá llegar a la solución del problema.
Método Documental
Este método ayudará a obtener la información necesaria, mediante archivos,
enciclopedias, manuscritos, y otros, donde se encuentran aspectos del tema de
investigación.
2.3.4.2TÉCNICAS
Estas técnicas servirán de apoya para la obtención de un sin número de
información sustentable para la elaboración del siguiente proyecto:
Observación
Esta técnica es la más importante para la investigación porque permitirá observar
en forma directa los hechos o sucesos que se suscitan en la microempresa
“Muebles Universal”; y su INSTRUMENTO es una Ficha de Observación.
Entrevista
Esta técnica cuyo resultado radica en el diálogo directo entre el entrevistador y el
entrevistado, se aplicará al personal administrativo de la microempresa con el fin
de conocer la administración y el manejo en cuanto a la producción y venta de sus
productos; su INSTRUMENTO es una Guía de Entrevista.
Encuesta
71
Esta técnica permitirá abarcar un mayor número de información sujeta a la
investigación, está dirigida al personal que labora en la microempresa, ya que son
los actores fundamentales en cada uno de los procesos que se llevan a cabo, es
decir que permitirá obtener datos o información de una forma fácil acerca de la
utilización, organización, acondicionamiento del lugar de trabajo y el
funcionamiento del mismo; y su INSTRUMENTO es el Cuestionario con
preguntas mixtas y cerradas.
2.4 CUADRO DE LA OPERACIONALIZACIÓN DE LAS VARIABLES
TABLA (2)
PREGUNTAS
VARIABLE
INDICADORES
ÍNDICES
INSTRUMENTOS
¿Cuáles
son
los
fundamentos teóricos
que
permitan
diagnosticar
la
importancia de la
aplicación
de un
Sistema de Costos por
Órdenes
de
Producción en la
microempresa
“MUEBLES
UNIVERSAL”?
Diseñar un
Sistema
de
Costos
por
Ordenes
de
Producción en la
“MUEBLES
UNIVERSAL”
No existe un
Sistema
de
Costos
que
permita
determine
los
costos
reales
totales
y unitarios.
¿Qué es lo
que utiliza
el Sistema
de Costos
por
Órdenes de
Producción
?


¿Cuáles
son
los
problemas
fundamentales
que
enfrenta
la
microempresa
“MUEBLES
UNIVERSAL” al no
aplicar un Sistema de
Costos por Órdenes
de Producción?
Estructurar
técnicas
de
investigación
para conocer los
problemas
fundamentales
que enfrenta la
microempresa.
No
aplica
técnicas
de
investigación
para conocer las
dificultades
y
debilidades.
Qué
técnicas de
investigació
n empleará?


CIENTÍFICAS
Bibliografía.
Libros.
 Internet


Encuesta
Entrevista
 Observació
n
Bibliografía.
Libros.
 Internet



Encuesta
Entrevista
Observación
72
estrategia Aplicación de un No tiene una ¿Qué método de
¿Qué
permitirá
la Sistema
a
de capacidad
por que
control
emplea
microempresa
Costos
“MUEBLES
Órdenes
UNIVERSAL”,
Producción para controlar el materiales
sus determinar
determinar
costos reales totales costos
y
de permita
los empleados en el
reales recursos
producto?
Bibliografía.

Libros.
 Internet

Encuesta

Entrevista
 Observació
n
y utilizados en
una toma adecuada unitarios
de decisiones?
eficiente de los
sus uso de
para totales
unitarios
le para la utilización

según la
el volumen de elaboración
producción de la de
microempresa.
los
muebles.
FUENTE: Microempresa “Muebles Universal”
ELABORADO POR: Mayra Laica
2.4 POSIBLES
ALTERNATIVAS
DE
INTERPRETACIÓN
DE
RESULTADOS.
Después de realizar el trabajo de campo, se realizará el análisis y tabulación de la
información recopilada, se hará en forma manual y a
través del programa
Microsoft Excel, los resultados serán graficados mediante pasteles y los pasos a
seguir son:

Mediante encuestas o medición, obtención del valor de cada individuo
en los caracteres seleccionados.

Elaboración de tablas de frecuencia, mediante la adecuada
clasificación de los individuos dentro de cada carácter.

Representación gráfica de los resultados (elaboración de gráficos
estadísticos).

Obtención de parámetros estadísticos, número que sintetizan los
aspectos más relevantes de una distribución estadística.
73
2.5 ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN DE
CAMPO.
A continuación se presenta el análisis de las técnicas y métodos empleados en la
investigación, las cuales permitieron obtener suficiente información.
2.6.1 Aplicación de la observación directa a la microempresa “Muebles
Universal”.
TABLA (3)
FICHA DE OBSERVACIÓN
ALTERNATIVAS
INDICADOR
MUY
BUENA
1) Ambiente del trabajo
en que realizan sus
actividades.
2) Distribución de equipos
o áreas de producción.
BUENA
REGULAR DEFICIENTE
X
X
3) Control para el
abastecimiento de materia
prima.
4) Desempeño de las
funciones del personal.
X
X
5) Cuenta el personal con
todos los equipos de
seguridad.
6) Dispone de maquinaria
o equipo moderno.
X
X
FUENTE: Microempresa “Muebles Universal”
ELABORADO POR: Mayra Laica
74
ANÁLISIS
Resultado de la observación en la microempresa.
 El ambiente de trabajo es agradable, porque existe buen compañerismo,
ayudando a desarrollar satisfactoriamente sus tareas cotidianas.

La distribución de la maquinaria en el área de producción no es la más
adecuada, puesto que no tiene una orden lógica que debería tener el
proceso.
 No cuentan con un Sistema Contable, que les permita controlar los
recursos que son utilizados en la elaboración de los productos.
 El desempeño del personal es muy bueno, ya que son responsables al
realizar sus actividades productivas.
 El personal de la microempresa no cuenta con un equipo de seguridad, por
cuanto corre el riesgo que el trabajador sufra algún daño, ya sea temporal o
permanente.
 La microempresa cuenta con maquinaria moderna, de esta forma ayuda a
obtener suficiente producción y una buena calidad de trabajo.
2.6.2 Aplicación de la entrevista al propietario de la Microempresa “Muebles
Universal”.
Mediante la visita a la microempresa el propietario manifestó lo siguiente:
1.- ¿Usted tiene conocimiento sobre Contabilidad de Costos?
75
 Manifiesta que no tiene conocimientos en cuanto a Contabilidad de
Costos, por cuanto no puede llevar un registro contable de los
movimientos económicos.
2.- ¿Cuenta la microempresa con un Sistema Contable?
 El propietario mencionó que nunca ha aplicado ningún Sistema de Costos
en la microempresa, de esta forma impide al propietario tomar decisiones
apropiadas para la fijación de precios de cada uno de sus productos, ya que
el análisis del costo puede ayudar a seleccionar el precio que producirá la
mejor utilidad.
3.- ¿Existen diversos proveedores que le faciliten a usted la selección de
materia prima en relación al costo y calidad?
 El propietario mencionó que dispone de diferentes proveedores que le
facilitan la materia prima al gusto y necesidad de la microempresa,
principalmente a un precio justo y de buena calidad, permitiendo de esta
forma que el producto que elabora la microempresa sea de calidad.
4.- ¿Dispone
la microempresa con liquidez suficiente para cumplir sus
obligaciones?
 Manifestó que a pesar de no llevar un registro contable de sus costos para
la fabricación de los productos, cuentan con una buena capacidad de pago,
lo cual ayuda a cumplir sus obligaciones con terceros, ya sea a corto o
largo plazo.
5.- ¿Qué problemas ha identificado Ud. en la elaboración de los productos?
 Uno de los principales inconvenientes que mencionó el propietario fue que
actualmente, no cuenta con la mano de obra suficiente para la elaboración
76
del producto, lo cual impide cumplir puntualmente con los requerimientos
del cliente.
6.- ¿Existe excesivo desperdicio de materia prima?
 Manifestó que no existe mucho desperdicio, ya que los desperdicios de
madera se vende como leña, de esta forma la microempresa tiene un
ingreso adicional.
7.- ¿Ud. Aplica técnicas o métodos para calcular sus precios?

El propietario señaló que calcula su precio en una forma empírica,
tomando en cuenta el tiempo, la luz, la mano de obra, y los costos del
material utilizado en el producto, lo cual no permite conocer el costo real
del producto.
8. ¿Usted ofrece capacitación al personal de cada una de las áreas que
conforman la microempresa para mejor la calidad del producto?
 El propietario señalo que la microempresa dispone de profesionales con
extensa experiencia, por esta razón no brinda capacitación a los
empleados. En la actualidad la capacitación de los obreros debe ser de vital
importancia porque ayuda a actualizar sus conocimientos con los nuevos
modelos y diseños del producto, por lo cual es necesario que la
microempresa mantenga una capacitación permanente.
9.- ¿Considera Ud. que es necesario la aplicación de un Sistema de Costos por
Órdenes de Producción en la microempresa?
 El propietario considera importante aplicar este Sistema de Costos, ya que
les ayudará a determinar los costos reales totales y unitarios, con el fin de
77
tomar decisiones más acertadas que faciliten el cumplimiento de todas las
metas y objetivos planteados por la microempresa.
2.6.3 Aplicación de las encuestas a los trabajadores que laboran en el
departamento de producción de la Microempresa “Muebles Universal”.
1. ¿Usted cuenta con un espacio adecuado para fabricar el producto?
TABLA Nº 4
ESPACIO ADECUADO
ALTERNATIVAS EMPLEADO PORCENTAJE
SI
2
25%
NO
6
75%
TOTAL
8
100%
FUENTE: Microempresa “Muebles Universal”
ELABORADO POR: Mayra Laica
GRÀFICO Nº1
ESPACIO ADECUADO
FUENTE: Microempresa “Muebles Universal”
ELABORADO POR: Mayra Laica
Interpretación o Análisis
78
Luego de análisis se estableció dos puntos de vistas, el 75 % del personal, señaló
que no cuenta con lugar adecuado para desempeñar sus actividades
satisfactoriamente, mientras que el 25% determinó que el lugar es apropiado.
La mayor parte de trabajadores mencionó que necesitan su propio departamento,
para que exista un mejor desenvolvimiento, concentración a la hora de trabajar,
con el fin de evitar inconvenientes en la producción.
2. ¿Cuenta con la mano de obra necesaria para elaborar el producto?
TABLA Nº 5
MANO DE OBRA NECESARIA
ALTERNATIVAS EMPLEADO PORCENTAJE
SI
3
37%
NO
5
63%
TOTAL
8
100%
FUENTE: Microempresa “Muebles Universal”
ELABORADO POR: Mayra Laica
GRÀFICO Nº2
MANO DE OBRA NECESARIA
FUENTE: Microempresa “Muebles Universal”
ELABORADO POR: Mayra Laica
Interpretación o Análisis
Según la opinión de los trabajadores del departamento de producción respecto al
ítem 2, el 37% señaló que si cuenta con la mano de obra suficiente, y el 63%
79
mencionó que no cuenta con la mano de obra suficiente, lo cual perjudica la
producción.
En base al resultado la tesista manifiesta, que al no contar con la mano de obra
necesaria impide que el proceso de producción se lleve con normalidad por cuanto
la microempresa podría tener pérdidas económicas. Para evitar este inconveniente
es necesario realizar la contratación de nuevo personal calificado, de esta forma
ayudará a trabajar con mayor rapidez en la producción.
3. ¿Cuenta usted con todos los materiales necesarios para fabricar el
producto?
TABLA Nº 6
MATERIALES NECESARIOS
ALTERNATIVAS EMPLEADO PORCENTAJE
SI
7
87%
NO
1
13%
TOTAL
8
100%
FUENTE: Microempresa “Muebles Universal”
ELABORADO POR: Mayra Laica
GRÀFICO Nº3
MATERIALES NECESARIOS
FUENTE: Microempresa “Muebles Universal”
ELABORADO POR: Mayra Laica
Interpretación o Análisis
80
Luego del análisis que se ha realizado a esta interrogante se determinó que, el
87% de los encuestados señalaron que si cuenta con los materiales necesarios, lo
cual facilita la productividad, mientras que el 13% señaló que no cuenta con
material suficiente.
El propietario debe facilitar los materiales necesarios al personal, para no tener
ningún inconveniente en el proceso productivo, ya que son indispensables a la
hora de fabricar.
4. ¿Está usted conforme con la remuneración que percibe?
TABLA Nº 7
REMUNERACIÓN
ALTERNATIVAS
SI
NO
TOTAL
EMPLEADO
0
8
8
PORCENTAJE
0%
100%
100%
FUENTE: Microempresa “Muebles Universal”
ELABORADO POR: Mayra Laica
GRÁFICO Nº4
REMUNERACIÓN
FUENTE: Microempresa “Muebles Universal”
ELABORADO POR: Mayra Laica
Interpretación o Análisis
81
Según el análisis del gráfico el 100 % del personal que conforma el departamento
de producción, afirman que no se encuentran conformes con la remuneración que
perciben, puesto que no se les reconoce todos los beneficios de ley, lo cual
ocasiono la disminución de la mano de obra.
La obligación del patrono es asegurar al personal en el IESS, para otorgarles
todos los beneficios de ley, que por derecho les corresponde, así como también el
trabajador debe cumplir las obligaciones que tienen a su cargo y ejecutarlos con
responsabilidad, para que sus labores estén encaminadas al buen funcionamiento
de la microempresa.
5. ¿Cuál es la principal materia prima que utiliza la empresa para la
fabricación de sus productos?
TABLA Nº 8
PRINCIPAL MATERIA PRIMA
ALTERNATIVAS
EMPLEADO PORCENTAJE
TABLONES EUCALIPTO
- CIPRES
8
100%
TABLONES LAUREL
0
0%
OTROS
0
0%
TOTAL
8
100%
FUENTE: Microempresa “Muebles Universal”
ELABORADO POR: Mayra Laica
GRÁFICO Nº5
PRINCIPAL MATERIA PRIMA
FUENTE: Microempresa “Muebles Universal”
ELABORADO POR: Mayra Laica
82
Interpretación o Análisis
Según la opinión de los obreros encuestados, manifestó que el 100 % utilizan
como materia prima principal el eucalipto y ciprés por su calidad para la
fabricación de sus productos.
En base al resultado obtenido se pudo observar que la principal materia prima que
utiliza la microempresa desde su establecimiento es la madera de eucalipto y
ciprés, porque brinda belleza decorativa en los muebles, durabilidad, y
principalmente resistencia.
6.- ¿Existe una persona asignada para controlar el proceso de producción y
las actividades?
TABLA Nº 9
CONTROL DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN Y LAS ACTIVIDADES
ALTERNATIVAS EMPLEADO PORCENTAJE
SI
0
0%
NO
8
100%
TOTAL
8
100%
FUENTE: Microempresa “Muebles Universal”
ELABORADO POR: Mayra Laica
GRÁFICO Nº6
CONTROL DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN Y LAS ACTIVIDADES
FUENTE: Microempresa “Muebles Universal”
ELABORADO POR: Mayra Laica
83
Interpretación o Análisis
El 100 % del personal encuestado manifestó que no existe una persona destinada
al control de los diferentes procesos de producción y las actividades, por cuanto
existe un desperdicio de materia prima y tiempo.
La supervisión es importante en el proceso productivo, ya que permite al
propietario conocer deficiencias en la producción y acatar medidas correctivas en
forma rápida para evitar mayores dificultades que afecten la imagen de la
microempresa ante los clientes.
7. ¿Conoce usted los elementos del costo que forman parte del producto?
TABLA Nº 10
ELEMENTOS DEL COSTO
ALTERNATIVAS EMPLEADO PORCENTAJE
SI
0
0%
NO
8
100%
TOTAL
8
100%
FUENTE: Microempresa “Muebles Universal”
ELABORADO POR: Mayra Laica
GRÁFICO Nº7
ELEMENTOS DEL COSTO
FUENTE: Microempresa “Muebles Universal”
ELABORADO POR: Mayra Laica
Interpretación o Análisis
84
En función a la respuesta emitida por los trabajadores, el 100%, manifestó que no
conoce los elementos del costo del producto, lo cual no permite que se aproveche
al máximo los recursos.
Los trabajadores deben conocer los elementos del costo como son: la materia
prima, mano de obra, costos indirectos de fabricación empleados en la fabricación
de un producto, el mismo que debe ser calculado en una forma técnica, para saber
el precio real del producto.
8¿Existe una organización de la información económica de la microempresa?
TABLA Nº 11
INFORMACIÓN ECONÓMICA DE LA EMPRESA
ALTERNATIVAS EMPLEADO PORCENTAJE
SI
1
12%
NO
7
88%
TOTAL
8
100%
FUENTE: Microempresa “Muebles Universal”
ELABORADO POR: Mayra Laica
GRÁFICO Nº8
INFORMACIÓN ECONÓMICA DE LA EMPRESA
FUENTE: Microempresa “Muebles Universal”
ELABORADO POR: Mayra Laica
85
Interpretación o Análisis
En base al gráfico se determinó que el 12% de los trabajadores mencionó que si
existe una organización de la información económica de la microempresa,
mientras que el 88% señaló que no conocen de la información económica de la
misma, debido a que es confidencial.
La organización es indispensable en una Empresa, porque ayudará al
administrador a mantener en orden los documentos fuente de ingresos y gastos, de
esta manera arrojará una información económica confiable y oportuna.
9. ¿Debería implementar un Sistema de Costos en la microempresa?
TABLA Nº 12
IMPLEMENTAR UN SISTEMA DE COSTOS
ALTERNATIVAS EMPLEADO PORCENTAJE
SI
8
100%
NO
0
0%
TOTAL
8
100%
FUENTE: Microempresa “Muebles Universal”
ELABORADO POR: Mayra Laica
GRÁFICO Nº9
IMPLEMENTAR UN SISTEMA DE COSTOS
FUENTE: Microempresa “Muebles Universal”
ELABORADO POR: Mayra Laica
86
Interpretación o Análisis
Luego del análisis respectivo se determinó que el 100% del personal encuestado,
está de acuerdo que se implemente un Sistema de Costos en la microempresa, para
determinar el costo real del producto.
Es indispensable aplicar un Sistema de Costos, ya que permite clasificar, registrar
y agrupar las erogaciones, facilitando que el propietario conozca el costo unitario
de cada proceso y producto.
10. ¿Este Sistema de Costos sirve para:
TABLA Nº 13
IMPLEMENTAR UN SISTEMA DE COSTOS
ALTERNATIVAS
Determinar el Precio Unitario
Determinar el Precio Global
Ambos
TOTAL
EMPLEADO PORCENTAJE
5
62%
2
25%
1
13%
8
100%
FUENTE: Microempresa “Muebles Universal”
ELABORADO POR: Mayra Laica
GRÁFICO Nº10
IMPLEMENTAR UN SISTEMA DE COSTOS
FUENTE: Microempresa “Muebles Universal”
ELABORADO POR: Mayra Laica
87
Interpretación o Análisis
Luego de haber realizado el respectivo análisis acerca del conocimiento del
Sistema de Costos por parte de los trabajadores, se estableció que el 62%
considera que al aplicar este sistema se puede determinar el precio unitario,
mientras que el 25% manifiesta que se determina el precio global y el 13% esta
de acuerdo que obtiene tanto el precio unitario como global.
La aplicación de un Sistema de Costos, determina sus costos reales totales y
unitarios y la correcta toma de decisiones por parte de la gerencia en el ámbito
administrativo, productivo y financiero.
2.6 Comprobación de las Preguntas Directrices
A continuación se conocerá el cumplimiento de cada una de las preguntas
directrices planteadas desde el inicio.
 ¿Cuáles son los fundamentos teóricos que permiten diagnosticar la
importancia de la aplicación de un Sistema de Costos por Órdenes de
Producción en la microempresa “MUEBLES UNIVERSAL”?
Durante el desarrollo de la investigación ha sido comprobada la pregunta, ya que
se ha recopilado suficiente información referente al tema, lo cual permite sustentar
la importancia de
la aplicación de un Sistema de Costos por Órdenes de
Producción; estos fundamentos teóricos constituye la base principal para ejecutar
la práctica.
 ¿Cuáles
son
los
problemas
fundamentales
que
enfrenta
la
microempresa “MUEBLES UNIVERSAL” al no aplicar un Sistema
de Costos por Órdenes de Producción?
Como se pudo observar en las técnicas de investigación, el problema fundamental
que enfrenta la microempresa, es no tener un control adecuado de los elementos
que forman parte del producto, fijan sus precios en una forma empírica, desorden
en la producción, no cuenta con equipos de seguridad, disminución de mano de
88
obra por remuneración inconforme, no cuentas con materiales necesarios, no
cuentan con supervisor, razón por la cual el propietario se encuentra interesada en
la realización de este tema en la microempresa, esto le ayudará a solucionar los
inconvenientes anteriormente enlistados.
 ¿Qué
estrategia
permitirá
a
la
microempresa
“MUEBLES
UNIVERSAL”, determinar sus costos reales totales y unitarios para
una toma adecuada de decisiones?
Después de haber aplicado las respectivas técnicas de investigación en la
microempresa se llego a la conclusión de buscar una estrategia que permitirá a la
microempresa “MUEBLES UNIVERSAL”, determinar sus costos reales totales y
unitarios para una toma adecuada de decisiones, con el fin de ayudar a mejorar la
situación económica de la misma, por esta razón es necesario aplicar un Sistema
de Costos por Órdenes de Producción.
2.8 Conclusiones
Una vez aplicado las técnicas: observación, entrevista, encuesta tanto al
propietario como a los obreros podemos concluir lo siguiente:
 El propietario de la microempresa no cuenta con una buena organización
del proceso productivo, lo cual no existe un buen manejo organizativo en
la misma.
 En la microempresa existen considerables falencias en el proceso
productivo, no existe control de actividades, materia prima y personal, por
lo cual no se aprovecha al máximo estos recursos.
 Los trabajadores de la microempresa no cuenta con equipos de seguridad,
por este motivo están expuestos a peligros constantes.
 El problema que ha identificado el propietario al elaborar los productos, no
cuenta con la mano de obra suficiente, por la inconformidad de la
remuneración., lo cual imposibilita cumplir puntualmente con los
requerimientos del cliente.
89
 El material de trabajo es indispensable a la hora de trabajar, lo cual
ayudaría a cumplir puntualmente con las actividades asignadas
diariamente.
 El propietario no calcula el precio de los artículos fabricados en una forma
técnica, lo cual impide que se fijen adecuadamente sus costos unitarios y
totales de producción, obteniendo precios en forma empírica y a su vez
disminuyendo su utilidad.
 La microempresa no cuenta con un método adecuado que les permita
determinar los costos reales unitarios y totales de producción, así como
también el control de los materiales que son utilizados en la fabricación de
los productos.
2.9 Recomendaciones
A través de los instrumentos de investigación aplicados y en base a sus
respectivos análisis la tesista plantea las siguientes recomendaciones:
 Es necesario que estén ubicadas de mejor manera las maquinarias
pensando en el orden lógico que debieran tener los procesos, con el fin de
logra un ahorro de tiempo, también es posible disminuir el cansancio físico
y mental de los trabajadores, lo que conllevaría a un ambiente de trabajo
más agradable y ordenado.
 Contratar a un supervisor con experiencia en el área de producción, para
que permita controlar y vigilar las actividades del personal y la utilización
de los recursos empleados en la producción.
 El taller de carpintería debe contar con dispositivos de seguridad
adecuados que pueden ser extintores contra incendios, equipos de
protección y de primeros auxilios, más el adiestramiento del personal para
utilizar el equipo adecuadamente.
 Es necesario que el propietario contrate al personal calificado y se page el
sueldo justo a los trabajadores, para cumplan puntualmente con los
requerimientos del cliente.
 El propietario debe facilitar todos los materiales al departamento de
producción, con el fin de evitar inconvenientes a la hora de producir.
90
 El propietario debe capacitarse o a la vez contratar una persona profesional
que le ayude a llevar los registros contables de cada movimiento
económico realizado por la microempresa, que ayude a toma de decisiones
adecuadas , fijando sus precios unitarios en forma técnica y adecuada.
 Aplicar un el Sistema de Costeo por Órdenes de Producción., que
permitirá al propietario determinar los costos reales totales y unitarios de
los productos y una toma adecuada de decisiones.
CAPÍTULO III
PROPUESTA ALTERNATIVA A LAS SOLUCIONES
AL PROBLEMA
3.1 TÍTULO
DISEÑO Y APLICACIÓN DE UN SISTEMA DE COSTOS POR ÓRDENES
DE PRODUCCIÓN EN LA MICROEMPRESA “MUEBLES UNIVERSAL”
UBICADO EN LA CIUDAD DE LATACUNGA, PROVINCIA DE
COTOPAXI DURANTE EL PERÍODO ECONÒMICO 2008.
3.2 INTRODUCCIÓN
91
El desarrollo del Sistema de Costos por Órdenes de producción, servirá para fijar
los precios de acuerdo a los costos de materia prima, mano de obra y costos
indirectos de fabricación, con el fin de determinar los costos reales totales y
unitarios para una toma adecuada de decisiones en la microempresa “Muebles
Universal”.
El Sistema de Costos por Órdenes de Producción es el más apropiado cuando los
productos manufacturados difieren en cuanto a requerimiento o especificaciones
del cliente y el precio cotizado beneficiará tanto al propietario como a sus clientes.
El requisito previo y fundamental en un Sistema de Costeo por Órdenes de
Producción, es la posibilidad de poder identificar cuantitativamente el producto en
elaboración en la fábrica o taller, en un momento dado cualquiera. Este sistema
permite reunir separadamente cada uno de los elementos del costo (materiales
directos, mano de obra directa y costos indirectos de fabricación), para cada
trabajo u orden de producción.
Mediante datos y documentos de la microempresa, nos facilitará la obtención de
información real sobre las actividades económicas realizadas diariamente dentro
de la misma, ayudando de esta manera a desarrollar exitosamente la investigación.
3.3. JUSTIFICACIÓN
El desarrollo de este tema es conocer las bases para controlar y registrar
eficazmente los costos de producción en un Sistema de Costeo por Órdenes de
Producción. Consciente de la utilidad que brinda la Contabilidad de Costos he
encaminado este tema al desarrollo de las técnicas innovadoras aplicadas a la
producción, generada básicamente en las empresas del sector manufacturero y que
basan el desarrollo de su fin social no solo en producción masiva de artículos, sino
también en su proceso ordenado y sistemático.
La Contabilidad de Costos en la actualidad a tomado mayor importancia debido a
que es considerada como, el arte o la técnica empleada para recoger, registrar
reportar la información relacionada con los costos y con base en dicha
información, tomar decisiones adecuadas , relacionado con la planeación y control
de los mismos,
92
El Sistema de Costeo por Órdenes de Producción, es aplicable en empresas
manufactureras que producen de acuerdo a especificaciones del cliente,
permitiendo a la gerencia controlar y evaluar el uso de los recursos en la
producción.
Al aplicar este sistema permitirá llevar un estricto control de su producción,
estableciendo un precio justo en base al costo de su producción, también a través
este sistema se puede identificar los elementos del costo a utilizar en el proceso
productivo, desde el momento que se emite las ordenes de trabajo hasta la
finalización de las mismas.
La razón del tema planteado es para conocer las bases que permitan controlar y
registrar los costos de producción: Materia Prima, Mano de Obra y Costos
indirectos de fabricación, dependiendo de las características específicas de los
clientes en el producto solicitado, lo cual permitirá determinar sus costos reales
totales y unitarios para
una toma adecuada de decisiones. Actualmente las
empresas no cuentan con un Sistema de Costos por Órdenes de Producción
siendo un limitante para su estabilidad económica y financiera.
3.4. OBJETIVOS
3.4.1. GENERAL
 Diseño y Aplicación de un Sistema de Costos por Órdenes de Producción
en la microempresa ” MUEBLES UNIVERSAL” ubicado en la ciudad de
Latacunga, provincia de Cotopaxi durante el período económico 2008.
3.4.2. ESPECÍFICOS
 Optimizar los recursos productivos, mano de obra y materiales utilizados,
que permitan disminuir los costos, tomando en cuenta los elementos que
forman parte del producto.
93
 Determinar sus costos reales totales y unitarios para una toma adecuada
de decisiones.
 Obtener información real, exacta de la situación económica de la
microempresa, a través de la elaboración de los Estados Financieros.
3.5 Desarrollo de la Propuesta
El desarrollo de la propuesta se basará con información real, permitiendo de esta
manera que el propietario fije sus precios de cada uno de sus productos, de
acuerdo a los costos de la mano de obra, materia prima y costos indirectos de
fabricación, a fin de determinar sus costos reales totales y unitarios para una
toma adecuada de decisiones, permitiendo que la microempresa cuente con
utilidad satisfactoria.
3.5.1 PLAN DE CUENTAS
PLAN DE CUENTAS
CÓDIGO
1
1.1
1.1.1
1.1.1.1
1.1.1.2
1.1.1.3
1.1.1.4
1.1.1.5
1.1.2
1.1.2.1
1.1.2.2
1.1.2.3
1.1.3.
CUENTAS
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
ACTIVO CORRIENTE DISPONIBLE
Caja
Caja Chica
Bancos
IVA en Compras
Impuesto Retenido
ACTIVO CORRIENTE EXIGIBLE
Cuentas por Cobrar
Documentos por Cobrar
Anticipo Clientes
ACTIVO CORRIENTE REALIZABLE
94
1.1,3,1
1.1,3,2
1.1.3.3
1.1.3.4
1.2
1.2.1
1.2.1.1
1.2.2
1.2.2.1
1.2.2.1.1
1.2.2.2
1.2.2.2.1
1.2.2.3
1.2.2.3.1
1.2.2.4
Inventario de Materia Prima Directa
Inventario de Materia Prima Indirecta
Inventario de Productos en Proceso
Inventario de Productos Terminados
ACTIVO FIJO
TANGINGIBLE NO DEPRECIALBLE
Terrenos
TANGIBLE DEPRECIABLE
Instalación
Depreciación Acumulada Instalación
Vehículo
Depreciación Acumulada Vehículo
Equipo de Oficina
Depreciación Acumulada Equipo de Oficina
Muebles y Enseres
Fuente: La Microempresa “Mueblería Universal”
Elaborado por: Mayra Laica
PLAN DE CUENTAS
CÓDIGO
1.2.2.4.1
1.2.2.5
1.2.2.5.1
1.2.2.6
1.2.2.6.1
2
2.1
2.1.1
2.1.2
2.1.3
2.1.4
2.1.5
2.1.6
2.1.7
CUENTAS
Depreciación Acumulada Muebles y Enseres
Maquinaria y Equipo
Depreciación Acumulada Maquinaria y Equipo
Herramientas
Depreciación Acumulada Herramienta
PASIVO
PASIVOS A CORTO PLAZO
Cuentas por Pagar
Documentos por Pagar
IESS por pagar
15% Utilidad Trabajadores
Beneficios Sociales por Pagar
Retención en la Fuente por Pagar
IVA en Ventas
95
2.1.8
2.1.9
2.2
2.2.1
2.2.2
3
3.1
3.2
3.3
3.4
3.5
3.6.
3.7.
Proveedores
Impuesto a la renta
PASIVOS A LARGO PLAZO
Hipotecas por Pagar
Préstamos Bancarios por Pagar
PATRIMONIO
Capital
Ganancia del Ejercicio
Pérdida del Ejercicio
Superávit Ganancias Retenidas
Reserva Legal
Reserva Estatutaria
Reserva Facultativa
Fuente: La Microempresa “Mueblería Universal”
Elaborado por: Mayra Laica
PLAN DE CUENTAS
CÓDIGO
4.
4.1.
4.1.1.
4.1.2.
4.1.3.
4.1.4.
4.1.5.
4.1.6.
4.1.7.
4.1.8.
4.1.9.
4.1.10.
4.1.11.
4.1.12.
CUENTAS
GASTOS
GASTOS GENERALES DE OPERACIÓN
Materia Prima Directa
Materia Prima Indirecta
Variación en la Cantidad de la Materia Prima
Variación en el Precio de la Materia Prima
Mano de Obra Directa
Variación en la Cantidad de la Mano de Obra Directa
Horas Extras
Costos Indirectos de fabricación
Costos Indirectos de Fabricación Aplicadas
Variación en los C.I.F Aplicados
Comisiones en Ventas
Publicidad
96
4.1.13.
4.1.14.
4.1.15.
4.1.16.
4.1.17.
5.
5.1.
5.2.
5.3.r
5.4.
6
6.1.
6.2.
6.3.
6.4.
Útiles de Oficina
Depreciación Activos Fijos
Gastos Financieros
Comisiones Bancarias
Intereses por Mora
RENTAS
Venta
Descuento en Ventas
Devolución en Ventas
Utilidad Bruta en Ventas
COSTO
Compras
Descuento en Compras
Devolución en Compras
Costo de Venta
Fuente: La Microempresa “Mueblería Universal”
Elaborado por: Mayra Laica
3.5.2 DATOS INFORMATIVOS:
NOMBRE: Microempresa “Muebles Universal.”
PERIÓDO CONTABLE: Del 01 al 30 de Noviembre.
SISTEMA DE COSTOS: Sistema de Costeo por Órdenes de Producción.
ARTÍCULOS:
1 Juego de Dormitorio
4 Armarios
1 Juego de Comedor
4 Dormitorio
2 Juego de Sala
1 Vitrina
PERSONAS NATURALES: No Obligadas a llevar Contabilidad.
3.5.3 EJERCICIO PRÁCTICA DE LA MICROEMPRESA “MUEBLES
UNIVERSAL”
La microempresa “Muebles Universal” al 1 de Noviembre del 2008, inicia sus
actividades con la siguiente información financiera.
97
Caja
$
100,00
Bancos
500,00
Cuentas por Cobrar
1.120,00
Inv. Materia Prima
2.135,80
Inv. Productos en Procesos
2.150,00
Inv. Productos Terminados
1.500,00
Terrenos
8.000,00
Instalaciones
12.000,00
Vehículo
9.000,00
Muebles y Enseres
328,00
Maquinaria y Equipo
7920,00
Herramientas
458,00
Préstamo Bancario por Pagar
$
4.750,00
3.5.3.1 NOTAS ACLARATORIAS AL ESTADO DE SITUACIÓN INICIAL
CAJA
Dinero en efectivo que permanece en caja registradora $100,00.
BANCOS
Según Saldo Bancos en la cuenta ahorros Nº 526952300 del Banco de Pichincha $
500,00.
CUENTAS POR COBRAR
CLIENTES
Katherine Alban
Margarita Chicaiza
Teresa Molina
Patricia Cando
TOTAL
VALOR
ADEUDADO
260,00
310,00
240,00
310,00
1.120,00
Fuente: Microempresa
“Muebles Universal”
Elaborado por: Mayra Laica
INV. DE MATERIA PRIMA
MATERIAL
98
MATERIA PRIMA DIRECTA
Madera de Ciprés
Plancha de Madera de Fabricación 3 mm
Plancha de Madera de Fabricación 15 mm
Tablones de Eucalipto
Plancha de Triplex de 4mm
Plancha de Triplex de 15 mm
MATERIA PRIMA INDIRECTA
Juego de Ángulos Reforzados
Pares de Bisagras
Libra Clavos de Dos Pulgada
Libra Clavos de Dos Pulgada y Media
Libra Clavos de Invisibles
Libra Clavos de Media Pulgada
Libra Clavos de Una Pulgada
MATERIA PRIMA INDIRECTA
Libra Clavos de Una Pulgada y Media
Plancha de Esponja 2 cm Blanca
Plancha de Esponja 3 cm Amarillo
Plancha de Esponja 3 cm Gris
Plancha de Esponja 8 cm Gris
Metros de Lienzo
Preservante para Madera
Libra de Talco
Metro de Tela Color Abana
Metro de Tela Color Verde
Litro Tinte Color Amarillo
Litro Tinte Color Caramelo
Litro de Tiner
Topes
Caja de Tornillos
TOTAL
CANT
160
4
4
34
23
4
CANT
8
25
3
2
4
6
5
CANT
12
3
3
2
5
20
11
19
4
4
3
8
8
26
5
P/U TOTAL
6,00 960,00
13,80
55,20
45,00 180,00
2,00
68,00
10,50 241,50
12,50
50,00
P/U TOTAL
2,50
20,00
0,40
10,00
0,50
1,50
0,50
1,00
1,20
4,80
0,50
3,00
0,50
2,50
P/U TOTAL
0,50
6,00
3,90
11,70
6,30
18,90
6,30
12,60
12,60
63,00
2,50
50,00
5,00
55,00
0,25
4,75
8,00
32,00
8,00
32,00
5,50
16,50
5,50
44,00
1,25
10,00
0,25
6,50
1,00
5,00
1965,45
Fuente: Microempresa “Muebles Universal”
Elaborado por: Mayra Laica
INV. PRODUCTOS EN PROCESOS
El
inventario de productos en proceso que cuenta "Muebles Universal" se
encuentra invertido una cantidad de $ 2.150,00.
99
INV. PRODUCTOS TERMINADOS
El
inventario de productos terminados
que cuenta "Muebles Universal" se
encuentra invertido en $ 1.500,00.
TERRENO
El activo no depreciable que es el terreno se encuentra valorado en $8.000,00.
INSTALACIÒN
Las instalaciones de “Muebles Universal” se encuentran valoradas en $ 12.000,00.
VEHÍCULO
El vehículo, que se utiliza para la producción y ventas tiene un valor de $
9.000,00.
MUEBLES Y ENSERES
Los muebles y enseres con que cuenta la empresa esta valorado por $328,00.
MUEBLES Y ENSERES Nº P/U
TOTAL
Escritorio
1 190,00 190,00
Sillas
3
6,00
18,00
Estantería de Catálogos
1 120,00 120,00
TOTAL
328,00
Fuente: Microempresa “Muebles Universal”
Elaborado por: Mayra Laica
MAQUINARIA Y EQUIPO
La maquinaria que cuenta la microempresa para trabajar, esta evaluado de unos
$7.920,00.
MAQUINARIA Y EQUIPO
Cantiadora Industrial de 35
Caladora industrial con sierra de cinta
Nº P/U
TOTAL
1 1.200,00 1.200,00
1
850,00
850,00
100
Maquina de industrial de coser
Compresor con 1 HP de Potencia
Cepilladora eje de 45 cm
Taladro eléctrico profesional
Tupi industrial de banco
Tupi de Mano
Lijadora
Sierra circular grande
Pulidora profesional
Engrampadora Neumática
Pistolas de presión para lacado
TOTAL
1
450,00
450,00
1
380,00
380,00
1 2.400,00 2.400,00
1
121,00
121,00
1
800,00
800,00
1
450,00
450,00
1
70,00
70,00
1 1.200,00 1.200,00
1
230,00
230,00
1
39,00
39,00
1
180,00
180,00
7.920,00
Fuente: Microempresa “Muebles Universal”
Elaborado por: Mayra Laica
HERRAMIENTAS
HERRAMIENTAS
Juego de desarmador de estrella
Juego de desarmadores planos
Juego de llaves corona y boca
Juego de broca para madera y hierro
Juego de cuchillos de molduras
Juego de gurbias de tallado
Juego de formones
Trabador de dientes de serrucho
Serrucho de costilla
Serrucho normales
Muñequilla plana con regulaciones
Muñequilla redonda con regulaciones
Piedras de afilado manual
Tijeras para tela
Martillos
Escorfina
Escuadras
Brochas
Compás
Mascarillas de lacado
Alicates
Playo
Espátula
Extensiones
Nº P/U
TOTAL
1
10,00
10,00
1
10,00
10,00
1
8,00
8,00
1
14,00
14,00
1 110,00 110,00
1 121,00 121,00
1
7,00
7,00
1
5,00
5,00
1
7,00
7,00
1
10,00
10,00
1
12,00
12,00
1
11,00
11,00
1
3,00
3,00
2
4,00
8,00
3
5,00
15,00
2
9,50
19,00
3
2,00
6,00
2
3,50
7,00
2
4,00
8,00
2
9,00
18,00
2
5,00
10,00
2
5,00
10,00
1
2,00
2,00
2
8,00
16,00
101
Flexometros
Cepillo de alambre
2
2
2,00
3,50
TOTAL
4,00
7,00
458,00
Fuente: Microempresa “Muebles Universal”
Elaborado por: Mayra Laica
PRÉSTAMO BANCARIO POR PAGAR
El monto del préstamo a pagar es de $ 4.750,00 al Banco del Pichincha.
CAPITAL SOCIAL
El capital social que tiene la microempresa, es de un solo socio Sr. Segundo
Efraín Panchi Panchi
3.5.3.2 TRANSACCIONES DEL MES DE NOVIEMBRE
Noviembre 03/08
El señor Carlos Rodríguez solicita la elaboración de 1 juego de dormitorio María,
color café oscuro, tono brillante, de dos plazas y media se acuerda en un precio de
1.200,00 de los cuales abona el 50% de contado como anticipo y se pacta su fecha
de entrega, para el 25 de Noviembre según orden de producción Nº 001 y la hoja
de costos Nª 001.
Noviembre 03/08
Para stock se ordenó la realización de cuatro Armarios, color café oscuro, tono
mate según orden de producción Nº 002 y la hoja de costos Nº 002.
Noviembre 03/08
Producción solicita a bodega con orden de requisición Nº 001 los siguientes
materiales necesarios para la orden de producción Nº 001. Y bodega con nota de
egreso Nº 001 entrega el material existente en stock. El Material 5, 18, 12, 13, 7,
21,22, 23 no hay en stock.
Nº
1
2
3
CANT.
MATERIALES
16
Tablones de Ciprés
1
Madera de Fabricación 15mm
1
Libra de Clavos de 1 pulgada
102
4
1
5
1
6
1
7
16
8
8
9
3
10
1
12
2
13
3
17
2
18
4
19
1
20
2
21
16
22
3
23
1
Noviembre 04/08
Libra de Clavos Invisibles
Galón de Pega
Juego de Ángulos Reforzados
Jaladoras Exportadas
Tablones de Eucalipto
Planchas Triplex de 4 mm
Libra de Clavos 1 Pulgada y Media
Galones de Sellador
Litros de Transparente Brillante
Litro de Tiñer
Litros de Tinte Café
Libra de Talco
Litros de Preservante de la Madera
Pernos para Ángulos de 3 Pulgadas
Chapas
Espejo de 1.53cm An-1mAl
Se realiza la compra de guaipe a Ferrieconomìa, por un valor de $ 8,00 el pago es
de contado.
Noviembre 04/08
Se realiza la compra de un litro de aceite para el mantenimiento de la maquinaria,
a Lubricadora Abata por un valor de $ 5,50, la manera de pago es de contado.
Noviembre 06/08
El señor Ítalo Muñoz solicita la elaboración de un Juego de Comedor smian, color
café oscuro, tono mate, para 12 personas y se acuerda en un precio de 700, de los
cuales abona el 40% de contado como anticipo y se pacta su fecha de entrega,
para el 27 de Noviembre según orden de producción Nº 003 y la hoja de costos Nª
003.
Noviembre 06/08
Bodega con Orden de Compra Nº001 a Ferrieconomía y Orden de Compra
Nº002 a Vidriería Niza, solicita los materiales faltantes de la orden de requisición
Nº 001.
Nº CANT.
MATERIALES
103
5
18
12
13
7
21
22
23
8
16
9
17
60
16
11
1
Pega
Tinte Café
Sellador
Brillante Transparente
Jaladeras Exportadas
Pernos para ángulos de 3 pulgadas
Chapas de Cajón
Espejo de 1.53cm An-1mAl
Noviembre 06/08
Según factura Nº 8469 de la Ferrieconomía y S/F Nº 7037 de Vidriaría Niza,
bodega recibe el material solicitado en la orden de compra Nº 001 y 002, realiza la
nota de ingreso Nº 001 y 002.
Noviembre 07/08
Se paga $ 2,00 por la compra de botellón de agua, se paga en efectivo.
Noviembre 07/08
Bodega despacha a producción el material faltante de la orden de requisición
Nº001 según nota de egreso Nº002.
Noviembre 07/08
Producción solicita a bodega según orden de requisición Nº 002 los siguientes
materiales necesarios para la orden de producción Nº 002. Y bodega entrega
mediante nota de egreso Nº 003 el material con el que se cuenta disponible en
stock. El Material 10, 11, 16 no se encuentran disponibles en stock.
Nº
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
CANT.
60
4
4
1
36
8
10
2
16
8
MATERIALES
Tablones de Ciprés
Libra de Clavos de 1 Pulgada y Media
Libra de Clavos de Media Pulgada
Libra de Clavos Invisibles
Jaladeras Exportadas
Chapas
Pares Bisagras 11/2
Caja de Tornillos
Plancha de Triplex de 4mm
Espejo de 24cm An-82cm Al
104
11
12
13
14
15
16
22
23
24
25
4
2
2
6
4
2
4
4
12
2
Vidrio Transparente de 50cm An-50cm Al
Galón de Pega
Galón de Sellador
Litro de Tinte Café
Litro de Preservate de Madera
Galón de Mate
Litro de Tiñer
Libra de Talco
Topes
Plancha de Madera de Fabricación 3 mm
Noviembre 07/08
Producción solicita a bodega según orden de requisición Nº 003 los siguientes
materiales necesarios para la orden de producción Nº 003, y bodega entrega
mediante nota de egreso Nº 004 el material con el que se cuenta disponible en
stock. El material 4, 16,20 no se encuentra en bodega.
Nº
1
2
3
4
6
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
CANT.
16
1
1
1
1
2
1
2
1
3
1
1
3
3
1
1
MATERIALES
Tablones de Ciprés
Libra de Clavos de 1 Pulgada y Media
Galón de Pega
Plancha de Madera de Fabricación 18mm
Galones de Sellador
Litros de Tinte Café
Litro de Preservante de Madera
Litros de Tiñer
Libra de Talco
Litros de Transparente Brillante
Planchas Triplex de 15 mm
Caja de Tachuelas 1/2 pulgada
Metros de Lienzo
Metros de Tela Abana
Plancha de Esponja 3 cm Gris
Litro de Cemento de Contacto
Noviembre 10/08
Se realiza el pago de la cuota del préstamo a largo plazo en el Banco del
Pichincha por un valor de $ 250,00.
105
Noviembre 10/08
Se realiza la compra de 8 Mascarillas a 0.25, S/F Nº 8692 a Ferrocenter de
contado.
Noviembre 11/08
Producción mediante O/CNº 003 y O/CNº 004 solicita los siguientes materiales
para la R/M Nº 002.
Nº
CANT.
10 8
11 4
16 1
Noviembre 11/08
MATERIALES
Espejo de 24cm An-82cm Al
Vidrio Transparente de 50cm An-50cm Al
Galón de Mate
Según factura Nº 8469 de la Ferrieconomía y S/F Nº 7127 de Vidriería Niza, se
recibe el material solicitado en la O/C Nº 003 y O/C Nº 004, se registra en la nota
de ingreso Nº 003 y 004.
Noviembre 11/08
Se despacha a producción mediante N/E Nº 005 el material faltando de la R/M
Nº002.
Noviembre 12/08
La Sra. Katherine Alvan nos paga 260,00 del pedido del mes anterior en efectivo.
Noviembre 12/08
Se compra $ 10,00 de gasolina en la Estación de Servicios la Mana Negra según
Factura Nº 599277.
Noviembre 14/08
Para stock se ordena la realización de 4 Jugos de Dormitorio, color miel, tono
mate según orden de producción Nº 004 y hoja de costos Nº 004.
Noviembre 14/08
106
Producción mediante la R/M Nº004 solicita los siguientes materiales para la O/P
Nº 004 y bodega despacha todo el material según N/E Nº 006.
Nº
CANT.
1
20
3
3
4
16
5
4
6
1
10
1
11
3
12
3
13
3
14
5
15
2
16
2
17
2
Noviembre 14/08.
MATERIALES
Tablones de Ciprés
Plancha de Madera de Fabricación 15mm
Tablones de Eucalipto
Juegos de Ángulos
Galón de Pega
Galones de Sellador
Litros de Tinte Color Caramelo
Litro de Preservante de Madera
Litros de Talco
Litros de Transparente Brillante
Libra de Clavos de 1Pulgada y Media
Libra de Clavos Invisibles
Libra de Clavos de 1 Pulgada
Se paga $ 2,00 por la compra de botellones de agua, el pago se realiza de contado.
Noviembre 17/08
Mediante O/C Nº 005 y O/C Nº 006 se realiza el pedido de siguiente material
faltante de la O/R Nº 003.
Nº
CANT.
4
1
16 5
20 4
MATERIALES
Plancha de Madera de Fabricación 18mm
Caja de Tachuelas 1/2 pulgada
Litro de Cemento de Contacto
Noviembre 17/08.
A través de la factura Nº 8692 de Ferrieconomìa y la factura Nº 9698 de Pelicano.
Nos estriegan el material solicitado en la O/C Nº 005 y O/C Nº 006 y se entrega
mediante N/I Nº 005 y 006.
Noviembre 17/08.
Bodega despacha a producción el material faltante de la O/R Nº3 mediante N/E
Nº 007.
107
Noviembre 17 /08.
Las Sras. Través realizan el pedido de dos Juego de Sala color café, tono mate, en
un precio de $ 1.560 cada uno entregándonos un 50 % en efectivo y la fecha
pactada para su entrega es para el 28 de Noviembre según orden de producción Nº
005 y hoja de costo Nº 005.
Noviembre 17 /08
Producción solicita a bodega los siguientes materiales según orden de requisición
Nº 005, bodega entrega el material que se dispone en bodega según nota de egreso
Nº 008.
El material 7 y 8 no se dispone en stock.
Nº
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
12
13
14
CANT.
30
2
4
2
2
10
24
4
2
16
2
4
4
MATERIALES
Tablones de Ciprés
Galón de Pega
Libras de Clavos de Media Pulgada
Litro de Cemento de Contacto
Preservante de Madera
Planchas de Esponja 8cm Gris
Metros de Corosil
Cajas de Estoperoles
Caja de Tachuelas 1/2 Pulgada
Metros de Lienzo
Galón de Sellador
Litros Tinte Café
Litros de Transparente Brillante
Noviembre 19 /08.
Mediante O/C Nº 007 y O/C Nº 008 se realiza el pedido del siguiente material.
Nº
7
8
CANT.
24
5
MATERIALES
Metros de Corosil
Cajas de Estoperoles
Noviembre 19/08
108
Mediante la factura 8728 de Ferrieconomìa y Almacén Oña 4918 nos entregan el
material solicitado en la orden de compra Nº 007 y Nº 008 y se procede a registra
en las notas de ingreso Nº 007 y Nº 008.
Noviembre 19/08.
Se despacha a producción mediante N/E Nº 009 los materiales de la O/C Nº 007 y
Nº 008.
Noviembre 19/08
Para el mantenimiento de la máquina, se realiza la compra de dos galones de gasa
a un precio de $4.50.
Noviembre 20/08.
El Sr. Augusto Caiza realiza el pedido de una Vitrina, color caramelo, tono mate ,
en un precio de $ 550,00 entregándonos un 50 % en efectivo y la fecha pactada
para su entrega es para el 29 de Noviembre según orden de producción Nº 006 y
hoja de costo Nº 006.
Noviembre 21/08.
Producción solicita a bodega los siguientes materiales según orden de requisición
Nº 006, bodega entrega el material que se dispone en bodega según nota de egreso
Nº 010.
El material 14 no se dispone en stock.
Nº
1
3
4
5
6
10
11
12
13
14
CANT.
12
4
1
1
1
2
2
8
5
4
MATERIALES
Tablones de Ciprés
Planchas Triplex de 4 mm
Galón de Pega
Libra de Clavos de 1 Pulgada y Media
Galón de Sellador
Litros de Tinte Color Caramelo
Litros de Transparente Brillante
Jaladeras Exportadas
Pares Bisagras 11/2
Vidrio Tranparente de 21cm An-57cm Al
109
15
5
Topes
Noviembre 21/08.
Mediante O/C Nº 009 se realiza el pedido del siguiente material.
Nº
CANT.
14 4
MATERIALES
Vidrio Tranparente de 21cm An-57cm Al
Noviembre 21/08.
Mediante la factura de Vidriería Niza Nº 7846 nos entregan el material solicitado
en la orden de compra Nº 009 y se procede a registra en las notas de ingreso Nº
009.
Noviembre 21/08.
Se despacha a producción mediante N/E Nº 011 los materiales de la O/C Nº 009.
Noviembre 25/08.
Se deposita en la cuenta del Banco del Pichincha el valor de $ 50,00 de la
cantidad que se mantiene en caja.
Noviembre 25/08
Se realiza el pago de la línea telefónica del mes de Noviembre el valor de $ 16,20
según factura Nº 7885937.
Noviembre 25/08.
Se concluye la O/P Nº 001 del Sr. Carlos Rodríguez y se entrega al cliente según
factura S/F Nº 0001106.
Noviembre 26/08
Se cancela al Municipio Latacunga el consumo del agua del mes de octubre $ 6,53
según planilla Nº 4444782 en efectivo.
Noviembre 26/08.
La Srta. Teresa Molina nos paga $ 240,00, de contado del pedido anterior.
110
Noviembre 26/08
Se concluye con la O/P Nº 002 de los dos destinada para stock.
Noviembre 27/08.
Se cancela la Luz eléctrica a ELEPCO S.A. del mes de Octubre por el valor $
36,49 según planilla Nº 4303001, en efectivo.
Noviembre 27/08.
Se realiza la entrega de la orden de producción Nº 003 al Sr. Ítalo Muñoz Según
Factura Nº 0001108
Noviembre 28/08.
La Srta. Margarita Chicaiza nos paga $ 310,00, de contado del pedido anterior.
Noviembre 28/08
Se concluye la O/P Nº 004 destinada para stock.
Noviembre 28/08.
Se concluye la O/P Nº 005 del Sr Ítalo Muñoz y se entrega al cliente mediante
factura S/F Nº 0001114.
Noviembre 29/08.
Se concluye la O/P Nº 06 del Sr Augusto Caiza y se entrega al cliente mediante
factura S/F Nº 0001115.
Noviembre 29/08
Se cancela los salarios a los empleados de acuerdo a la siguiente nomina.
N
1
2
3
4
5
NOMBRE
Eduardo Zapata
David Lasluisa
Patricio Hernández
Manuel Taco
Marco Cando
SALARIO
130,00
130,00
120,00
120,00
80,00
111
6
7
8
Cesar Tapia
Paúl Taco
Santiago Través
80,00
100,00
100,00
NOTA: A los empleados de la microempresa, se les paga por medio de la nómina
en efectivo.
DATOS PARA LOS AJUSTES

Depreciar los activos fijos por Línea Recta.

Cualquier otro ajuste que sea necesario
3.5.3.3 Órdenes Producción
RUC: 0500636121001
Dirección: Av. Amazonas y Antonio José de
Sucre
Teléfono: (03) 2803-078
Latacunga -Ecuador
Cliente: Sr. Carlos Rodríguez
Artículo: Juego de Dormitorio
CÓDIGO
DESCRIPCIÓN
UNID. CANT.
15 Maria 2 plazas y media Juego
Color café oscuro
Tono Brillante
1
FECHA
OBSERVACIÒN
Nov. 03/08 La entrega será
para el 25 de
Noviembre
Fuente: Microempresa "Muebles Universal"
Elaborado por: Mayra Laica
RUC: 0500636121001
Dirección: Av. Amazonas y Antonio José de
Sucre
Teléfono: (03) 2803-078
Latacunga -Ecuador
112
Cliente:
Artículo:
CÓDIGO
13luceni
Para stock
Armarios
DESCRIPCIÓN
Color café oscuro
Tono mate
UNID.
CANT.
Unidad
4
FECHA
OBSERVACIÒN
Nov. 03/08 Se fabrica 4
armarios para
stock
Fuente: Microempresa "Muebles Universal"
Elaborado por: Mayra Laica
RUC: 0500636121001
Dirección: Av. Amazonas y Antonio José de
Sucre
Teléfono: (03) 2803-078
Latacunga -Ecuador
Cliente: Sr. Ítalo Muñoz
Artículo: Juego de Comedor
CÓDIGO
DESCRIPCIÓN
UNID.
22Smain Color café oscuro Unidad
Tono mate
12 personas
CANT.
1
FECHA
OBSERVACIÒN
Nov. 06/08 La entrega será
para el 27 de
Noviembre
Fuente: Microempresa "Muebles Universal"
Elaborado por: Mayra Laica
RUC: 0500636121001
Dirección: Av. Amazonas y Antonio José de
Sucre
Teléfono: (03) 2803-078
Latacunga -Ecuador
113
Cliente: Para stock
Artículo: Dormitorio
CÓDIGO
DESCRIPCIÓN
15Maria Color miel
Tono mate
UNID.
CANT.
Unidad
4
FECHA
OBSERVACIÒN
Nov. 14/08 Se fabrica 4
camas para
stock
Fuente: Microempresa "Muebles Universal"
Elaborado por: Mayra Laica
RUC: 0500636121001
Dirección: Av. Amazonas y Antonio José de Sucre
Teléfono: (03) 2803-078
Latacunga -Ecuador
Cliente: Sras. Través
Artículo: Juego de Sala
CÓDIGO
DESCRIPCIÓN
10Italmi Color Café
Tono mate
UNID.
CANT.
Unidad
2
FECHA
OBSERVACIÒN
Nov. 17/08 La entrega será
para el 28 de
Noviembre
Fuente: Microempresa "Muebles Universal"
Elaborado por: Mayra Laica
RUC: 0500636121001
Dirección: Av. Amazonas y Antonio José de
Sucre Teléfono: (03) 2803-078
Latacunga -Ecuador
114
Cliente: Sr. Augusto Caiza
Artículo: Vitrina
CÓDIGO
DESCRIPCIÓN
3Coralba Color Caramelo
Tono mate
UNID.
CANT.
Unidad
1
FECHA
OBSERVACIÒN
Nov. 20/08 La entrega será
para el 29 de
Noviembre
Fuente: Microempresa "Muebles Universal"
Elaborado por: Mayra Laica
3.5.3.4 PROCESO CONTABLE
3.5.3.4.1 Estado de Situación Inicial
115
MICROEMPRESA "MUEBLES UNIVERSAL"
ESTADO SITUACIÒN INICIAL
Latacunga, del 01 al 30 de Noviembre del 2008
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
ACTIVO CORRIENTE DISPONIBLE
Caja
Bancos
ACTIVO CORRIENTE EXIGIBLE
Cuentas por Cobrar
ACTIVO CORRIENTE REALIZABLE
Inv. Materia Prima Directa
Inv. Materia Prima Indirecta
Inv. Producto en Proceso
Inv, Producto Terminado
ACTIVO FIJO
ACTIVO FIJO INTANGIBLE
Terreno
ACTIVO FIJO TANGIBLE
Instalación
Vehículo
Muebles y Enseres
Maquinaria y Equipo
Herramientas
TOTAL ACTIVO
PASIVO
PASIVOS A LARGO PLAZO
Préstamo Bancario por Pagar
TOTAL PASIVO
PATRIMONO
Capital Social
TOTAL PATRIMONO
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO
GERENTE
$
$
600,00
$
1.120,00
$
5.721,15
$
8.000,00
100,00
500,00
$
1.120,00
$
$
$
$
1.558,70
512,45
2.150,00
1.500,00
$
$
8.000,00
$ 29.706,00
$ 12.000,00
$ 9.000,00
$
328,00
$ 7.920,00
$
458,00
$ 45.147,15
$
$
4.750,00
4.750,00
$ 4.750,00
$ 40.397,15
$ 40.397,15
$ 40.397,15
$ 45.147,15
CONTADOR
3.5.3.4.2 Libro Diario
116
MICROEMPRESA "MUEBLES UNIVERSAL"
LIBRO DIARIO
Pág. Nº 01
FECHA
01-11-
DETALLE
2008
PARCIAL
DEBE
HABER
__ 1 __
Caja
100,00
Banco
500,00
Cuentas por Cobrar
1120,00
Inv. Materia Prima Directa
1558,70
Inv. Materia Prima Indirecta
512,45
Inv. Productos en Proceso
2150,00
Inv. Productos Terminados
1500,00
Terreno
8000,00
Instalación
12000,00
Vehículo
9000,00
Muebles y Enseres
328,00
Maquinaria y Equipo
7920,00
Herramienta
458,00
Préstamo Bancario por Pagar
4750,00
Capital Social
40397,15
P/R Estado de Situación Inicial
03-11-
2008
__ 2 __
Caja
600,00
Anticipo Cliente
600,00
Carlos Rodríguez
600,00
P/R Anticipo del 50% O/R Nº001
03-11-
2008
__ 3 __
Inv. Productos en Proceso
205,95
O/R Nº 001
205,95
Inv. Materia Prima Directa
188,50
Tablones de Ciprés
96,00
Madera de Fabricación 15mm
45,00
Tablones de Eucalipto
16,00
Planchas Triplex de 4 mm
31,50
Inv. Materia Prima Indirecta
17,45
Libra de Clavos de 1 pulgada
0,50
Libra de Clavos Invisibles
1,20
Juego de Ángulos Reforzados
2,50
Libra de Clavos 1 Pulgada y Media
0,50
SUMAN Y PASAN
$ 45.953,10
$ 45.953,10
MICROEMPRESA "MUEBLES UNIVERSAL"
LIBRO DIARIO
117
PÁG. Nº 02
FECHA
DETALLE
PARCIAL
VIENEN
$ 45.953,10
Litro de Tiñer
2,50
Libra de Talco
0,25
Litros de Preservante de la Madera
P/R N/E Nº 001 Materiales en Stock de la R/M Nº
001
04-11- 2008
DEBE
HABER
$ 45.953,10
10,00
__ 4 __
Costo Indirecto de Fabricación
8,00
Caja
8,00
P/R Compra de guipe
__ 5 __
04-11- 2008 Costos Indirectos de Fabricación
5,50
IVA en Compras
0,66
Caja
6,16
P/R Compra de1 litro de aceite
06-11- 2008
__ 6 __
Caja
280,00
Anticipo Cliente
Ítalo Muñoz
P/R Anticipo del 40% de la venta de un Juego de
Comedor
06-11- 2008
280,00
280,00
__ 7 __
Inv. Materia Prima Indirecta
386,47
Galón de Pega
40,00
Litros de Tinte Café
88,00
Galones de Sellador
126,00
Litros de Brillante Trasparente
81,60
Jaladeras Exportadas
36,00
Pernos para Ángulos de 3 Pulgadas
Chapas
1,12
13,75
IVA en Compras
46,38
Caja
432,85
P/R O/C Nº 001 S/F Nº 8469
06-11- 2008
__ 8 __
Inv. Materia Prima Indirecta
Espejo de 1.53cm An-1mAl
12,00
12,00
IVA en Compras
1,44
Caja
SUMAN Y PASAN
13,44
$ 46.693,55
$ 46.693,55
MICROEMPRESA "MUEBLES UNIVERSAL"
118
LIBRO DIARIO
PÁG. Nº 03
FECHA
DETALLE
PARCIAL
VIENEN
DEBE
$ 46.693,55
HABER
$ 46.693,55
P/R O/C Nº 002 S/F Nº 7037
07-11-
2008
__ 9 __
Costo Indirecto de Fabricación
2,00
Caja
2,00
P/R Pago del botellón de agua
07-11-
2008
__ 10__
Inventario Producto en Proceso
O/R Nº 001
95,87
95,87
Inventario Materia Prima Indirecta
Galón de Pega
5,00
Litros de Tinte Café
22,00
Galones de Sellador
28,00
Litros de Transparente Brillante
14,40
Jaladeras Exportadas
9,60
Pernos para Ángulos de 3 Pulgadas
1,12
Chapas
3,75
Espejo de 1.53cm An-1mAl
P/R N/E Nº 002 Materiales Faltantes de la R/M Nº
001
07-11-
95,87
2008
12,00
__ 11__
Inventario Producto en Proceso
O/R Nº 002
698,40
698,40
Inventario Materia Prima Directa
555,60
Tablones de Ciprés
360,00
Plancha de Triplex de 4mm
168,00
Plancha de Madera de Fabricación 3 mm
27,60
Inventario Materia Prima Indirecto
142,80
Libra de Clavos de 1 Pulgada y Media
2,00
Libra de Clavos de Media Pulgada
2,00
Libra de Clavos Invisibles
1,20
Jaladeras Exportadas
21,60
Chapas
10,00
Pares de Bisagras de 11/2
Caja de Tornillos
4,00
2,00
Galón de Pega
10,00
Galón de Sellador
28,00
SUMAN Y PASAN
$ 47.489,82
$ 47.489,82
MICROEMPRESA "MUEBLES UNIVERSAL"
119
LIBRO DIARIO
Pág. Nº 04
FECHA
DETALLE
PARCIAL
VIENEN
DEBE
$ 47.489,82
Litro de Tinte Café
33,00
Litro de Preservante de Madera
20,00
Litro de Tiñer
5,00
Libra de Talco
1,00
Topes
3,00
HABER
$ 47.489,82
P/R N/E Nº003 Materiales en Stock R/M Nº 001
07-11-
2008
__ 12__
Inventario Producto en Proceso
O/R Nº 003
198,95
198,95
Inventario Materia Prima Directa
Tablones de Ciprés
Planchas Triplex de 15 mm
108,50
96,00
12,5
Inventario Materia Prima Indirecta
90,45
Libra de Clavos de 1 Pulgada y Media
0,50
Galón de Pega
5,00
Galones de Sellador
14,00
Litros de Tinte Café
11,00
Litro de Preservante de Madera
5,00
Litros de tiñer
2,50
Libra de Talco
0,25
Litros de Brillante Transparente
Metros de Lienzo
14,40
7,5
Metros de Tela Abana
Plancha de Esponja 3 cm Gris
24,00
6,30
P/R N/E 004 de Materiales en Stock R/M Nº 003
10-11-
2008
__ 13__
Préstamo Bancario por Pagar
Banco del Pichincha
250,00
250,00
Caja
250,00
P/R Pago de la cuota del Préstamo
10-11-
2008
__ 14__
Costos Indirectos de Fabricación
Mascarillas 8 a 0,25
2,00
2,00
IVA en Compras
0,24
Caja
2,24
SUMAN Y PASAN
$ 47.941,01
$ 47.941,01
MICROEMPRESA "MUEBLES UNIVERSAL"
LIBRO DIARIO
120
Pág. Nº 04
FECHA
DETALLE
PARCIAL
VIENEN
DEBE
$ 47.489,82
Litro de Tinte Café
33,00
Litro de Preservante de Madera
20,00
Litro de Tiñer
5,00
Libra de Talco
1,00
Topes
3,00
HABER
$ 47.489,82
P/R N/E Nº003 Materiales en Stock R/M Nº 001
07-11-
2008
__ 12__
Inventario Producto en Proceso
O/R Nº 003
198,95
198,95
Inventario Materia Prima Directa
Tablones de Ciprés
108,50
96,00
Planchas Triplex de 15 mm
12,5
Inventario Materia Prima Indirecta
90,45
Libra de Clavos de 1 Pulg. y Media
0,50
Galón de Pega
5,00
Galones de Sellador
14,00
Litros de Tinte Café
11,00
Litro de Preservante de Madera
5,00
Litros de Tiñer
2,50
Libra de Talco
0,25
Litros de Brillante Transparente
Metros de Lienzo
14,40
7,5
Metros de Tela Abana
Plancha de Esponja 3 cm Gris
24,00
6,30
P/R N/E 004 de Materiales en Stock R/M Nº 003
10-11-
2008
__ 13__
Préstamo Bancario por Pagar
Banco del Pichincha
250,00
250,00
Caja
250,00
P/R Pago de la cuota del Préstamo
10-11-
2008
__ 14__
Costos Indirectos de Fabricación
Mascarillas 8 a 0,25
2,00
2,00
IVA en Compras
0,24
Caja
2,24
SUMAN Y PASAN
$ 47.941,01
$ 47.941,01
MICROEMPRESA "muebles universal"
LIBRO DIARIO
121
Pág. Nº 05
FECHA
DETALLE
PARCIAL
DEBE
VIENEN
$ 47.941,01
HABER
$ 47.941,01
P/R Compra de C.F.I S/F Nº 8692
11-11-
2008
__ 15__
Inventario Materia Prima Indirecta
Galón de Mate
37,16
37,16
IVA en Compras
4,46
Caja
41,62
P/R O/C Nº 003 S/F Nº 8469
11-11-
2008
__ 16__
Inventario Materia Prima Indirecta
112,00
Espejo de 24cm An-82cm Al
96,00
Vidrio Transparente de 50cm An-50cm Al
16,00
IVA en Compras
13,44
Caja
125,44
P/R O/C Nº 004 S/F Nº 7127
11-11-
2008
__ 17__
Inv. Producto en Proceso
149,16
O/R Nº 002
149,16
Inv. Materia Prima Indirecta
149,16
Galón de Mate
37,16
Espejo de 24cm An-82cm Al
96,00
Vidrio de 50cm An-50cm Al
16,00
P/R N/E Nº 005
12-11-
2008
__ 18__
Caja
$
260,00
Cuentas por Cobrar
260,00
P/R Pago de la deuda de la Sra. Katherine Alvan
12-11-
2008
__ 19__
Costo Indirecto de Fabricación
10,00
Caja
10,00
P/R Compra de gasolina S/F Nº 599277
14-11-
2008
__ 20__
Inv. Producto en Proceso
376,65
O/RNº 004
376,65
Inv. Materia Prima Directa
Tablones de Ciprés
SUMAN Y PASAN
287,00
120,00
$ 48.903,88
$ 48.814,23
MICROEMPRESA "muebles universal"
LIBRO DIARIO
122
Pág. Nº 06
FECHA
DETALLE
PARCIAL
VIENEN
DEBE
$ 48.903,88
Plancha de Madera de Fabricación 15mm
Tablones de Eucalipto
HABER
$ 48.814,23
135,00
32,00
Inv. Materia Prima Indirecta
Juegos de Ángulos
10,00
Galón de Pega
5,00
Galones de Sellador
14,00
Litros de Tinte Color Caramelo
16,50
Litro de Preservante de Madera
15,00
Litros de Talco para masilla
Litros de Brillante Transparente
0,75
24,00
Libra de Clavos de 1Pulg. y Media
1,00
Libra de Clavos Invisibles
2,40
Libra de Clavos de 1 Pulgada
P/R N/E Nº 006 de Materiales en Stock de R/M Nº
004
14-11-
89,65
2008
1,00
__ 21__
Costo Indirecto de Fabricación
2,00
Caja
2,00
P/R Pago Botellón
17-11-
2008
__ 22__
Inv. Materia Prima Indirecta
24,50
Tachuela 1/2
12,50
Cemento de Contacto
12,00
IVA en Compras
2,94
Caja
27,44
P/R O/C Nº 005 S/F Nº 8692
17-11-
2008
__ 23__
Inv. Materia Prima Directa
48,00
Madera de Fabricación 18 mm
48,00
IVA en Compras
5,76
Caja
53,76
P/R O/C Nº 006 S/F Nº 9698
17-11-
2008
__ 24__
Inv. Producto en Proceso
53,50
O/R Nº 003
53,50
Inv. Materia Prima Directa
SUMAN Y PASAN
48,00
$ 49.040,58
$ 49.035,08
MICROEMPRESA "muebles universal"
LIBRO DIARIO
123
Pág. Nº 07
FECHA
DETALLE
PARCIAL
VIENEN
DEBE
$ 49.040,58
Madera de Fabricación 18 mm
HABER
$ 49.035,08
48,00
Inv. Materia Prima Indirecta
5,50
Tachuela 1/2
2,50
Cemento de Contacto
3,00
P/R N/E Nº 007
18-11-
2008
__ 25__
Caja
780,00
Anticipo Cliente
Sras. Través
780,00
780,00
P/R Anticipo del 50% O/R Nº005
18-11-
2008
__ 26__
Inv. Producto en Proceso
O/RNº 005
448,20
448,20
Inv. Materia Prima Directa
Tablones de Ciprés
180,00
180,00
Inv. Materia Prima Indirecta
Galón de Pega
10,00
Libras de Clavos de media Pulgada
2,00
Litro de Cemento de Contacto
6,00
Preservante de Madera
Planchas de Esponja 8cm Gris
Caja de Tachuelas 1/2 Pulgada
10,00
126,00
5,00
Metros de Lienzo
40,00
Galón de Sellador
28,00
Litros Tinte Café
22,00
Litros de Brillante Transparente
P/R N/E Nº 008 de Materiales en Stock de R/M Nº
005
19-11-
268,20
2008
19,20
__ 27__
Inv. Materia Prima Indirecta
Metro de Corosil
144,00
144,00
IVA en Compras
17,28
Caja
161,28
P/R O/C Nº 007 S/F Nº 4918
19-11-
2008
__ 28__
Inv. Materia Prima Indirecta
SUMAN Y PASAN
7,50
$ 50.437,56
$ 50.430,06
MICROEMPRESA "MUEBLES UNIVERSAL"
124
LIBRO DIARIO
Pág. Nº 08
FECHA
DETALLE
PARCIAL
VIENEN
DEBE
HABER
$ 50.437,56
Caja de Estoperoles
$ 50.430,06
7,50
IVA en Compras
0,90
Caja
8,40
P/R O/C Nº 008 S/F Nº 8728
19-11-
2008
__ 29__
Inv. Producto en Proceso
O/R Nº 005
150,00
150,00
Inv. Materia Prima Indirecta
Metro de Corosil
Caja de Estoperoles
150,00
144,00
6,00
P/R N/E Nº 009
19-11-
2008
__ 30__
Costos Indirectos de Fabricación
9,00
2 Galones de Gasa a 4,50
IVA en Compras
1,08
Caja
10,08
P/R Compra de dos galones de gasa
20-11-
2008
__ 31__
Caja
275,00
Anticipo Cliente
Sr. Augusto Caiza
275,00
275,00
P/R Anticipo del 50% O/R Nº006
21-11-
2008
__ 32__
Inv. Producto en Proceso
O/RNº 006
162,15
162,15
Inv. Materia Prima Directa
114,00
Tablones de Ciprés
72,00
Planchas Triplex de 4 mm
42,00
Inv. Materia Prima Indirecta
48,15
Galón de Pega
5,00
Libra de Clavos de 1 Pulgada y Media
0,50
Galón de Sellador
14,00
Litro de Tinte Caramelo
11,00
Litros de Brillante Transparente
9,60
Jaladeras Exportadas
4,80
SUMAN Y PASAN
$ 51.035,69
$ 51.035,69
MICROEMPRESA "muebles universal"
125
LIBRO DIARIO
Pág. Nº 09
FECHA
DETALLE
PARCIAL
VIENEN
$ 51.035,69
Pares de Bisagras 11/2
Topes
P/R N/E Nº 10 de Materiales en Stock de R/M
Nº 006
21-11-
2008
DEBE
HABER
$ 51.035,69
2,00
1,25
__ 33__
Inv. Materia Prima Indirecta
Vidrio Transparente de 21cm An-57cm Al
40,00
40,00
IVA en Compras
4,80
Caja
44,80
P/R O/C Nº 009 S/F Nº 7846
21-11-
2008
__ 34__
Inv. Producto en Proceso
O/R Nº 005
40,00
40,00
Inv. Materia Prima Indirecta
Vidrio Transparente de 21cm An-57cm Al
40,00
40,00
P/R N/E Nº 11
25-11-
2008
__ 35__
Bancos
50,00
Caja
P/R El deposito en la cuenta del Banco del
Pichincha
25-11-
2008
50,00
__ 36__
Costo Indirecto de Fabricación
16,20
Caja
16,20
P/R Pago de la línea telefónica Nº7885937
25-11-
2008
__ 37__
Inv. Productos en Proceso
O/P Nº 001
60,19
60,19
Costos Indirectos de Fabricación Aplicados
60,19
P/R C.I.F en la O/P Nº 001
25-11-
2008
__ 38__
Inv. Productos Terminados
Juego de Dormitorio
581,11
581,11
Inv. Productos en Proceso
O/P Nº 001
581,11
581,11
P/R Costo de la Terminación de O/PNº 001
25-11-
2008
__ 39__
SUMAN Y PASAN
$ 51.827,99
$ 51.827,99
MICROEMPRESA "muebles universal"
126
LIBRO DIARIO
Pág. Nº 10
FECHA
DETALLE
PARCIAL
VIENEN
DEBE
$ 51.827,99
Caja
732,00
Anticipo Clientes
600,00
1% Impuesto Retenido
1200,00
IVA en Ventas
P/R la entrega del producto S/FNº 1106 al Sr.
Carlos Rodríguez
2008
$ 51.827,99
12,00
Ventas
25-11-
HABER
144,00
__ 40__
Costo de Venta
581,11
Inv. . Producto Terminado
581,11
P/R El costo de Venta
26-11-
2008
__ 41__
Costos Indirectos de Fabricación
6,53
Caja
6,53
P/R Pago del Agua
26-11-
2008
__ 42__
Caja
240,00
Cuentas por Cobrar
240,00
P/R Pago del 40 % de la Sra. Teresa Molina
26-11-
2008
__ 43__
Inv. Productos en Proceso
O/P Nº 002
71,44
71,44
Costos Indirectos de Fabricación Aplicados
71,44
P/R C.I.F en la O/P Nº 002
26-11-
2008
__ 44__
Inv. Productos Terminados
Cuatro Armarios
1191,45
1191,45
Inv. Productos en Proceso
O/P Nº 002
1.191,45
1191,45
P/R Costo de la Terminación de O/PNº 002
27-11-
2008
__ 45__
Costos Indirectos de Fabricación
36,49
Caja
36,49
P/R Pago de la Luz
27-11-
2008
__ 46__
Inv. Productos en Proceso
SUMAN Y PASAN
42,47
$ 55.341,48
$ 55.299,01
127
MICROEMPRESA "muebles universal"
LIBRO DIARIO
Pág. Nº 11
FECHA
DETALLE
PARCIAL
VIENEN
O/P Nº 003
DEBE
HABER
$ 55.341,48
$ 55.299,01
42,47
Costos Indirectos de Fabricación Aplicados
42,47
P/R C.I.F en la O/P Nº 003
27-11-
2008
__ 47__
Inv. Productos Terminados
Juego de Comedor
451,69
451,69
Inv. Productos en Proceso
O/P Nº 003
451,69
451,69
P/R Costo de la Terminación de O/PNº 003
27-11-
2008
__ 48__
Caja
497,00
Anticipo Clientes
280,00
1% Impuesto a la Renta Anticipada
7,00
Ventas
700,00
IVA en Ventas
P/R la entrega del producto S/FNº 1108 al Sr.
Ítalo Muñoz
27-11-
2008
84,00
__ 49__
Costo de Venta
451,69
Inv. . Producto Terminado
451,69
P/R El costo de Venta
27-11-
2008
__ 50__
Caja
310,00
Cuentas por Cobrar
310,00
P/R Pago la deuda de la Sra. Patricia Cando
28-11-
2008
__ 51__
Inv. Productos en Proceso
O/P Nº 004
92,81
92,81
Costos Indirectos de Fabricación Aplicados
92,81
P/R C.I.F en la O/P Nº 004
28-11-
2008
__ 52__
Inv. Productos Terminados
Dormitorio
815,75
815,75
Inv. Productos en Proceso
O/P Nº 004
815,75
815,75
P/R Costo de la Terminación de O/PNº 004
SUMAN Y PASAN
$ 58.247,42
$ 58.247,42
128
MICROEMPRESA "muebles universal"
LIBRO DIARIO
Pág. Nº 12
FECHA
DETALLE
PARCIAL
VIENEN
28-11-
2008
DEBE
HABER
$ 58.247,42
$ 58.247,42
__ 53__
Inv. Productos en Proceso
61,59
O/P Nº 005
61,59
Costos Indirectos de Fabricación Aplicados
61,59
P/R C.I.F en la O/P Nº 005
28-11-
2008
__ 54__
Inv. Productos Terminados
884,61
Juego de Sala
884,61
Inv. Productos en Proceso
884,61
O/P Nº 005
884,61
P/R Costo de la Terminación de O/PNº 005
28-11-
2008
__ 55__
Caja
951,60
Anticipo Clientes
780,00
1% Impuesto a la Renta Anticipada
15,60
Ventas
1560,00
IVA en Ventas
P/R la entrega del producto S/FNº 1114 al Sras.
Través
28-11-
2008
187,20
__ 56_
Costo de Venta
884,61
Inv. . Producto Terminado
884,61
P/R El costo de Venta
29-11-
2008
__ 57__
Inv. Productos en Proceso
31,50
O/P Nº 006
31,50
Costos Indirectos de Fabricación Aplicados
31,50
P/R C.I.F en la O/P Nº 006
29-11-
2008
__ 58__
Inv. Productos Terminados
350,13
Una Vitrina
350,13
Inv. Productos en Proceso
350,13
O/P Nº 006
350,13
P/R Costo de la Terminación de O/PNº 006
29-11-
2008
,
__ 59__
Caja
SUMAN Y PASAN
335,50
$ 62.542,56
$ 62.207,06
129
MICROEMPRESA "muebles universal"
LIBRO DIARIO
Pág. Nº 13
FECHA
DETALLE
PARCIAL
VIENEN
Anticipo Clientes
DEBE
HABER
$ 62.542,56
$ 62.207,06
275,00
1% Impuesto Retenido
5,50
Ventas
550,00
IVA en Ventas
P/R la entrega del producto S/FNº 1115 al Sr.
Augusto Caiza
29-11-
2008
66,00
__ 60__
Costo de Venta
350,13
Inv. . Producto Terminado
350,13
P/R El costo de Venta
29-11-
2008
__ 61__
Mano de Obra Directa
Sueldo
1.276,16
860,00
13er Sueldo
71,67
14to Sueldo
160,00
Vacaciones
80,00
Aporte Patronal
104,49
Caja
884,08
IESS por pagar
80,41
13er Sueldo por Pagar
71,67
14to Sueldo por pagar
160,00
Vacaciones por Pagar
80,00
P/R Pago a los empleados
29-11-
2008
__ 62__
Inv. Productos en Proceso
1276,16
Mano de Obra Directa
1.276,16
P/R Distribución de la Nomina
29-11-
2008
__ 63 __
Depreciación Instalación
19,41
Costos Indirectos de Fabricación
70,59
Depre. Acumulada Instalación
90,00
P/R La Depre. de Instalación
29-11-
2008
__ 64 __
Depreciación Vehículo
24,00
Costos Indirectos de Fabricación
96,00
Depre. Acumulada Vehículo
SUMAN Y PASAN
120,00
$ 65.935,51
$ 65.935,51
130
MICROEMPRESA "muebles universal"
LIBRO DIARIO
Pág. Nº 14
FECHA
DETALLE
VIENEN
PARCIAL
DEBE
HABER
$ 65.935,51
$ 65.935,51
P/R La Depre. del Vehículo
29-11-
2008
__ 65__
Depreciación Muebles y Enseres
2,46
Depre. Acumulada Muebles y Enseres
2,46
P/R La Depre. de Muebles y Enseres
29-11-
2008
__ 66 __
Costos Indirectos de Fabricación
59,40
Depre. Acumulada Maquinaria y Equipo
59,40
P/R La Depre. de Maquin. y Equipo
29-11-
2008
__ 67 __
Costos Indirectos de Fabricación
3,44
Depre. Acumulada Herramientas
3,44
P/R La Depre. de las Herramientas
CIERRE
29-11-
2008
__ 68 __
Costos Indirectos de Fabricación Aplicados
360,00
Costos Indirectos de Fabricación
327,15
Variación en los C.I.F
32,85
P/R Cierre de los C.I.F
29-11-
2008
__ 69 __
Variación en los C.I.F
32,85
Costo de Ventas
32,85
P/R El cierre de la variación
29-11-
2008
__ 70 __
Ventas
4010,00
Costo de Ventas
2.234,69
Utilidad Bruta en Ventas
1.775,31
P/R El cierre de ventas y costo de ventas
29-11-
2008
__ 71 __
Utilidad Bruta en Ventas
1.775,31
Depre. Instalación
19,41
Depre. Muebles y Enseres
2,46
Depre. . Vehículo
24,00
15% Participación Utilidad Trabajadores
SUMAN Y PASAN
259,42
$ 72.178,97
$ 71.076,46
131
MICROEMPRESA "muebles universal"
LIBRO DIARIO
Pág. Nº 15
FECHA
DETALLE
VIENEN
PARCIAL
DEBE
$ 72.178,97
HABER
$ 71.076,46
25% Impuesto a la Renta
367,51
10% Reserva Legal
172,94
Utilidad Liquida
929,57
P/R El cierre del Estado de Resultados
SUMAN Y PASAN
$ 72.178,97
$ 72.178,97
132
3.5.3.4.3 Mayorización
MICROEMPRESA "MUEBLES UNIVERSAL"
MAYORIZACIÓN
CAJA
DEBE
HABER
BANCO
1)
100,00
8,00 (4
DEBE
HABER
2)
600,00
6,16 (5
1)
500,00
6)
280,00
432,85 (7
35)
50,00
18)
260,00
13,44 (8
$
550,00
25)
780,00
2,00 (9
$
550,00
31)
275,00
250,00 (13
39)
732,00
2,24 (14
42)
240,00
41,62 (15
CUENTAS POR COBRAR
48)
497,00
125,44 (16
DEBE
HABER
50)
310,00
10,00 (19
1)
1.120,00
260,00 (18
55)
951,60
2,00 (21
240,00 (42
59)
335,50
27,44 (22
310,00 (50
53,76 (23
$ 1.120,00 $
810,00
161,28 (27
$
310,00
8,40 (28
10,08 (30
44,80 (33
INV. MATERIA PRIMA DIRECTA
50,00 (35
DEBE
HABER
16,20 (36
1)
1558,70
188,50 (3
6,53 (41
23)
48,00
555,60 (11
36,49 (45
108,50 (12
884,08 (61
287,00 (20
$ 5.361,10 $
2.192,81
48,00 (24
$ 3.168,29
180,00 (26
114,00 (32
$ 1.606,70 $ 1.481,60
INV. MATERIA PRIMA INDIRECTA
$
125,10
DEBE
HABER
1)
512,45
17,45 (3
7)
386,47
95,87 (10
INV. PRODUCTO TERMINADO
8)
12,00
142,80 (11
DEBE
HABER
15)
37,16
90,45 (12
1)
1500,00
581,11 40)
16)
112,00
149,16 (17
38)
581,11
451,69 49)
22)
24,50
89,65 (20
44)
1.191,45
884,61 56)
27)
144,00
5,50 (24
47)
451,69
350,13 60)
28)
7,50
268,20 (26
52)
815,75
33)
40,00
150,00 (29
54)
884,61
48,15 (32
58)
350,13
40,00 (34
$ 5.774,74 $ 2.267,54
$ 1.276,08 $
1.097,23
$ 3.507,20
$
178,85
133
INV. PRODUCTO EN PROCESO
DEBE
HABER
1)
2150,00
581,11 38)
3)
205,95
1.191,45 44)
10)
95,87
451,69 47)
11)
698,40
815,75 52)
12)
198,95
884,61 54)
17)
149,16
350,13 58)
20)
376,65
24)
53,50
26)
448,20
29)
150,00
32)
162,15
34)
40,00
37
60,19
43)
71,44
46)
42,47
51)
92,81
53)
61,59
57)
31,50
62)
1.276,16
$ 6.364,99 $
4.274,74
$ 2.090,25
MAQUINARIA Y EQUIPO
DEBE
HABER
1)
7920,00
$ 7.920,00
DEBE
250,00
$
39)
48)
55)
59)
HABER
4.750,00 1)
4.500,00
ANTICIPO CLIENTE
DEBE
HABER
600,00
600,00
280,00
280,00
780,00
780,00
275,00
275,00
$ 1.935,00 $
1.935,00
INSTALACIÒN
DEBE
HABER
1)
12000,00
$ 12.000,00
VEHÌCULO
DEBE
1)
$
HABER
9000,00
9.000,00
MUEBLES Y ENSERES
DEBE
HABER
1)
328,00
$
328,00
HERRAMIENTAS
DEBE
HABER
1)
458,00
$
458,00
PRÈSTAMO BANCARIO POR PAGAR
13)
TERRENO
DEBE
HABER
1)
8000,00
$ 8.000,00
CAPITAL SOCIAL
DEBE
HABER
40.397,15 (1
$ 40.397,15
(2
(6
(25
(31
134
C.I.F
DEBE
4)
5)
9)
14)
19)
21)
30)
36)
41)
45)
63)
64)
65)
67)
$
8,00
5,50
2,00
2,00
10,00
2,00
9,00
16,20
6,53
36,49
70,59
96,00
59,40
3,44
327,15 $
327,15
C.I.F APLICADOS
DEBE
HABER
68)
360,00
60,19
71,44
42,47
92,81
61,59
31,50
$
360,00 $
360,00
VENTAS
DEBE
HABER
70)
4.010,00
1.200,00
700,00
1.560,00
550,00
$ 4.010,00 $
4.010,00
40)
49)
56)
60)
I.V.A EN COMPRAS
DEBE
HABER
5)
0,66
7)
46,38
8)
1,44
14)
0,24
15)
4,46
16)
13,44
22)
2,94
23)
5,76
27)
17,28
28)
0,90
30)
1,08
33)
4,80
$
99,38
HABER
327,15 (68
(37
(43
(46
(51
(53
(57
39)
48)
55)
59)
COSTO DE VENTA
BEDE
HABER
581,11
32,85 68)
451,69
2.234,69
884,61
350,13
$ 2.267,54 $
2.267,54
13er SUELDO
DEBE
HABER
71,67 61)
$
71,67
39)
48)
55)
59)
IMPUESTO RETENIDO
DEBE
HABER
12,00
7,00
15,60
5,50
$
40,10
I.V.A EN VENTAS
DEBE
HABER
144,00
84,00
187,20
66,00
$
481,20
39)
48)
55)
59)
MANO DE OBRA
DEBE
HABER
61)
1276,16
1.276,16 62)
DEBE
14to SUELDO
HABER
160,00 61)
$
160,00
135
VACACIONES POR PAGAR
DEBE
HABER
80,00 61)
$
90,00
DEPRE. ACUMUL. INSTALACIÒN
DEBE
HABER
90,00 63)
$
90,00
64)
DEPRE. VEHÌCULO
DEBE
HABER
24,00
24,00 71)
DEPRE. MUEBLES Y ENSERES
DEBE
HABER
65)
2,46
2,46 71)
IESS POR PAGAR
DEBE
HABER
80,41 61)
$
80,41
DEPRE. INSTALACIÒN
DEBE
HABER
63)
19,41
19,41 71)
DEPRE. ACUMUL. VEHÌCULO
DEBE
HABER
120,00 64)
$
120,00
DEPRE. ACUMU. MUEBLES Y ENSERES
DEBE
HABER
2,46 65)
2,46
HABER
59,40 66)
59,40
DEPRE. ACUMUL. HERRAMIENTAS
DEBE
HABER
3,44 67)
3,44
VARIACIÒN EN LOS C.I.F
DEBE
HABER
69)
32,85
32,85 68)
UTILIDAD BRUTA EN VENTAS
DEBE
HABER
71)
1775,31
1.775,31 70)
DEPRE. ACUMUL. MAQUINARIA Y EQUIPO
DEBE
$
15% PART. UTILIDAD TRABAJADORES
DEBE
HABER
259,42 71)
259,42
10% RESERVA LEGAL
DEBE
HABER
172,94 71)
$
172,94
25% IMPUESTO RETENIDO
DEBE
HABER
367,51 71)
$
367,51
UTILIDAD LIQUIDA
DEBE
HABER
929,57 71)
$
929,57
136
3.5.3.4.4 Balance de Comprobación
MICROEMPRESA "MUEBLES UNIVERSAL"
BALANCE DE COMPROBACIÓN
Latacunga, del 01 al 30 de Noviembre del 2008
SUMAS
Nº
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
CUENTA
DEBE
SALDOS
HABER
DEUDOR
ACREEDOR
Caja
5.361,10
2.192,81
3.168,29
Bancos
550,00
550,00
Cuentas por Cobrar
1.120,00
810,00
310,00
Inv. Materia Prima Directa
1.606,70
1.481,60
125,10
Inv. Materia Prima Indirecta
1.276,08
1.097,23
178,85
Inv. Producto Proceso
6.364,99
4.274,74
2.090,25
Inv. Producto Terminado
5.774,74
2.267,54
3.507,20
Terreno
8.000,00
8.000,00
Instalación
12.000,00
12.000,00
Vehículo
9.000,00
9.000,00
Muebles y Enseres
328,00
328,00
Maquinaria y Equipo
7.920,00
7.920,00
Herramientas
458,00
458,00
Préstamo Bancario por Pagar
250,00
4.750,00
4.500,00
Capital
40.397,15
40.397,15
Anticipo Cliente
1.935,00
1.935,00
0,00
0,00
Costos Indirectos de Fabricación
327,15
327,15
0,00
0,00
IVA en Compras
99,38
99,38
C.I.F Aplicados
360,00
360,00
Impuesto Retenido
40,10
40,10
Ventas
4.010,00
4.010,00
IVA en Ventas
481,20
481,20
Costo de Venta
2.267,54
2.267,54
0,00
Mano de Obra
1.276,16
1.276,16
IESS Por Pagar
80,41
80,41
3er Sueldo
71,67
71,67
4to Sueldo
160,00
160,00
Vacaciones por Pagar
80,00
80,00
Depreciación Instalaciones
19,41
19,41
Depre. Acumulada Instalaciones
90,00
90,00
Depreciación Vehículo
24,00
24,00
Depre. Acumulada Vehículo
120,00
120,00
Depreciación Muebles y Enseres
2,46
2,46
Depre. Acumulada Muebles y Enseres
2,46
2,46
Depre. Acumulada Maquinaria y Equipo
59,40
59,40
Depre. Acumulada Herramienta
3,44
3,44
Variación en los C.I.F
32,85
32,85
Utilidad Bruta en Ventas
1.775,31
1.775,31
15% Part. Utilidad Trabajadores
259,42
259,42
25% Impuesto a la Renta
367,51
367,51
10% Reserva Legal
172,94
172,94
Utilidad Liquida
929,57
929,57
SUMA TOTAL $ 72.178,97 $ 72.178,97 $ 47.775,17 $ 47.775,17
GERENTE
CONTADOR
137
3.5.3.4.5 Estado de Costos de Productos Vendidos
MICROEMPRESA "MUEBLES UNIVERSAL"
ESTADO DE COSTOS DE PRODUCTOS VENDIDOS
Latacunga, del 01 al 30 de Noviembre del 2008
Materiales Directos
$
2.578,83
Mano de Obra Directa
$
1.276,16
Costos Generales de Fabricación
$
360,00
Costo de Producción
$
4.214,99
(+) Inv. Productos en Proceso
$
2.150,00
(=) Costos de Productos en Procesos
$
6.364,99
(-) Inv. Productos en Procesos
$
2.090,25
(=) Costos de Productos Terminados
$
4.274,74
$
(+) Inv. Productos Terminada
1.500,00
(=) Costos de Productos Disponibles para la Venta
$
5.774,74
(-)Inv. Productos Terminados
$
3.507,20
(=) Costos de Productos Vendidos
$
2.267,54
$
(-)Variación en los Costos Indirectos de Fabricación
32,85
$
(=) Costo Real de Productos Vendidos
GERENTE
2.234,69
CONTADOR
138
3.5.3.4.6 Estado de Rentas y Gastos
MICROEMPRESA "MUEBLES UNIVERSAL"
ESTADO DE RESULTADOS
Latacunga, del 01 al 30 de Noviembre del 2008
$
4.010,00
VENTAS
$
(-) Costo de Ventas
2.234,69
$
(=) Utilidad Bruta en Ventas
1.775,31
$
(-) GASTO DE OPERACIÓN
45,87
$
Gasto de Administración
21,87
$
Depreciación Instalación
19,41
$
Depreciación Muebles y Enseres
2,46
$
Gasto de Ventas
24,00
$
Depreciación Vehículo
24,00
139
$
(=)UTILIDAD DEL EJERCICIO
1.729,44
PROVISIONES
$
15% Participación Utilidad Trabajadores
259,42
$
25% Impuesto Renta
367,51
$
10% Reserva legal
172,94
$
(=)UTILIDAD LIQUIDA
929,57
GERENTE
CONTADOR
3.5.3.4.7 Estado de Situación Financiera
MICROEMPRESA "MUEBLES UNIVERSAL"
ESTADO SITUACIÒN FINAL
Latacunga, del 01 al 30 de Noviembre del 2008
1.
ACTIVO
1.1.
ACTIVO CORRIENTE
1.1.1.
ACTIVO CORRIENTE DISPONIBLE
1.1.1.1.
Caja
$
3.168,29
1.1.1.3.
Bancos
$
550,00
1.1.1.4.
I.V.A. en Compras
$
99,38
1.1.1.5.
Impuesto Retenido
$
40,10
1.1.2.
ACTIVO CORRIENTE EXIGIBLE
$
3.857,77
$
310,00
140
1.1.2.1.
Cuentas por Cobrar
1.1.3.
ACTIVO CORRIENTE REALIZABLE
1.1.3.1.
Inv. Materia Prima Directa
$
1.1.3.2.
Inv. Prima Directa Indirecto
$
178,85
1.1.3.3.
Inv. Producto Terminado
$
3.507,20
1.1.3.4.
Inv. Productos en Proceso
$
2.090,25
1.2.
ACTIVO FIJO
1.2.1.
ACTIVO FIJO NO DEPRECIABLE
1.2.1.1.
Terrenos
1.2.2.
ACTIVO FIJO TANGIBLE DEPRECIABLE
1.2.2.1.
Instalación
$ 12.000,00
1.2.2.1.1.
Depre. Acumulada Instalación
$
90,00
1.2.2.2.
Vehículo
$
9.000,00
1.2.2.2.1.
Depre. Acumulada Vehículo
$
120,00
1.2.2.4.
Muebles y Enseres
$
328,00
1.2.2.4.1.
Depre. Acumulada Muebles y Enseres
$
2,46
1.2.2.5.
Maquinaria y Equipo
$
7.920,00
1.2.2.5.1.
Depre. Acumulada Maquinaria y Equipo
$
59,40
1.2.2.6.
Herramientas
$
458,00
1.2.2.6.1.
Depre. Acumulada Herramientas
$
3,44
$
$
310,00
$
5.901,40
$
8.000,00
$
29.430,70
$
47.499,87
$
1.500,21
$
4.500,00
125,10
8.000,00
$ 11.910,00
$
8.880,00
$
325,54
$
7.860,60
$
454,56
TOTAL ACTIVO
2.
PASIVO
2.1.
PASIVO A CORTO PLAZO
2.1.4.
15% Partici. Utilidad Trabajadores
$
2.1.5.1
13er Sueldo por Pagar
$
71,67
2.1.5.2
14to Sueldo por Pagar
$
160,00
2.1.5.3
Vacaciones por Pagar
$
80,00
2.1.7.
I.V.A. en Ventas
$
481,20
2.1.9.
25% Impuesto a la Renta
$
367,51
2.1.3.
IESS por Pagar
$
80,41
2.2.
PASIVOS A LARGO PLAZO
2.2.2.
Préstamo Bancario por Pagar
$
4.500,00
259,42
TOTAL PASIVO
$
6.000,21
3.
PATRIMONO
$
41.499,66
3.1.
Capital Social
$ 40.397,15
3.5.
10% Reserva Legal
$
172,94
3.2.
Utilidad Liquida
$
929,57
$
41.499,66
TOTAL PATRIMONO
141
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO
GERENTE
$
47.499,87
CONTADOR
3.5.4 TRATAMIENTO DE MATERIA PRIMA DIRECTA
3.5.3.6.1 Requisiciones de Materiales
RUC: 0500636121001
Dirección: Av. Amazonas y Antonio José de
Sucre
Teléfono: (03) 2803-078
Latacunga -Ecuador
DEPARTAMENTO: Producción
FECHA: 03/11/08
142
Cárguese a la Orden Nº 001
Nº CANT.
MATERIALES
1
16 Tablones de Ciprés
2
1 Madera de Fabricación 5mm
8
8 Tablones de Eucalipto
9
3 Planchas Triplex de 4 mm
3
1 Libra de Clavos de 1 pulgada
4
1 Libra de Clavos Invisibles
5
1 Galón de Pega
6
1 Juego de Ángulos Reforzados
7
16 Jaladoras Exportadas
10
1 Libra de Clavos 1 Pulgada y Media
12
2 Galones de Sellador
13
3 Litros de Transparente Brillante
17
2 Litro de Tiñer
18
4 Litros de Tinte Café
19
1 Libra de Talco
20
2 Litros de Preservante de la Madera
21
16 Pernos para Ángulos de 3 Pulgadas
22
3 Chapas
23
1 Espejo de 1.53cm An-1m
TOTAL
AUTORIZADO POR: Efraín Panchi
RECIBIDO POR: Eduardo Zapata
V/U
6,00
45,00
2,00
10,50
0,50
1,20
5,00
2,50
0,60
0,50
14,00
4,80
1,25
5,50
0,25
5,00
0,07
1,25
12,00
TOTAL
96,00
45,00
16,00
31,50
0,50
1,20
5,00
2,50
9,60
0,50
28,00
14,40
2,50
22,00
0,25
10,00
1,12
3,75
12,00
301,82
Fuente. Microempresa “Muebles Universal”
Elaborado por: Mayra Laica
RUC: 0500636121001
Dirección: Av. Amazonas y Antonio José de
Sucre
Teléfono: (03) 2803-078
Latacunga -Ecuador
DEPARTAMENTO: Producción
Cárguese a la Orden Nº 002
Nº CANT.
MATERIALES
1
60 Tablones de Ciprés
FECHA: 06/11/08
V/U TOTAL
6,00
360,00
143
9
25
2
3
4
5
6
7
8
10
11
12
13
14
15
16
22
23
24
16
2
4
4
1
36
8
10
2
8
4
2
2
6
4
2
4
4
12
Plancha de Triplex Corriente de 4mm
Plancha de Madera de Fabricación 3 mm
Libra de Clavos de 1 Pulgada y Media
Libra de Clavos de Media Pulgada
Libra de Clavos Invisibles
Jaladeras Exportadas
Chapas
Pares Bisagras 11/2
Caja de Tornillos
Espejo de 24cm An-82cm Al
Vidrio Transparente de 50cm An-50cm Al
Galón de Pega
Galón de Sellador
Litro de Tinte Café
Litro de Preservante de Madera
Galón de Mate
Litro de Tiñer
Libra de Talco
Topes
TOTAL
AUTORIZADO POR: Efraín Panchi
RECIBIDO POR: Eduardo Zapata
10,50
13,80
0,50
0,50
1,20
0,60
1,25
0,40
1,00
12,00
4,00
5,00
14,00
5,50
5,00
18,58
1,25
0,25
0,25
168,00
27,60
2,00
2,00
1,20
21,60
10,00
4,00
2,00
96,00
16,00
10,00
28,00
33,00
20,00
37,16
5,00
1,00
3,00
847,56
Fuente. Microempresa “Muebles Universal”
Elaborado por: Mayra Laica
RUC: 0500636121001
Dirección: Av. Amazonas y Antonio José de
Sucre
Teléfono: (03) 2803-078
Latacunga -Ecuador
DEPARTAMENTO: Producción
Cárguese a la Orden Nº 003
Nº CANT.
MATERIALES
FECHA: 07/11/08
V/U
TOTAL
144
1
4
15
2
3
6
10
11
12
13
14
16
17
18
19
20
16
1
1
1
1
1
2
1
2
1
3
1
3
3
1
1
Tablones de Ciprés
Plancha de Madera de Fabricación 18mm
Planchas Triplex de 15 mm
Libra de Clavos de 1 Pulgada y Media
Galón de Pega
Galones de Sellador
Litros de Tinte Café
Litro de Preservante de Madera
Litros de Tiñer
Libra de Talco
Litros de Transparente Brillante
Caja de Tachuelas 1/2 pulgada
Metros de Lienzo
Metros de Tela Abana
Plancha de Esponja 3 cm Gris
Litro de Cemento de Contacto
TOTAL
AUTORIZADO POR: Efraín Panchi
RECIBIDO POR: Eduardo Zapata
6,00
48,00
12,50
0,50
5,00
14,00
5,50
5,00
1,25
0,25
4,80
2,50
2,50
8,00
6,30
3,00
96,00
48,00
12,50
0,50
5,00
14,00
11,00
5,00
2,50
0,25
14,40
2,50
7,50
24,00
6,30
3,00
252,45
Fuente. Microempresa “Muebles Universal”
Elaborado por: Mayra Laica
RUC: 0500636121001
Dirección: Av. Amazonas y Antonio José de Sucre
Teléfono: (03) 2803-078
Latacunga -Ecuador
DEPARTAMENTO: Producción
FECHA: 14/11/08
Cárguese a la Orden Nº 004
Nº CANT.
MATERIALES
V/U
TOTAL
145
1
3
4
5
6
10
11
12
13
14
15
16
17
20
3
16
4
1
1
3
3
3
5
2
2
2
Tablones de Ciprés
Plancha de Madera de Fabricación 15mm
Tablones de Eucalipto
Juegos de Ángulos
Galón de Pega
Galones de Sellador
Litros de Tinte Color Caramelo
Litro de Preservante de Madera
Litros de Talco
Litros de Transparente Brillante
Libra de Clavos de 1Pulgada y Media
Libra de Clavos Invisibles
Libra de Clavos de 1 pulgada
TOTAL
AUTORIZADO POR: Efraín Panchi
RECIBIDO POR: Eduardo Zapata
6,00
45,00
2,00
2,50
5,00
14,00
5,50
5,00
0,25
4,80
0,50
1,20
0,50
120,00
135,00
32,00
10,00
5,00
14,00
16,50
15,00
0,75
24,00
1,00
2,40
1,00
376,65
Fuente. Microempresa “Muebles Universal”
Elaborado por: Mayra Laica
RUC: 0500636121001
Dirección: Av. Amazonas y Antonio José de
Sucre
Teléfono: (03) 2803-078
Latacunga -Ecuador
DEPARTAMENTO: Producción
FECHA: 17/11/08
Cárguese a la Orden Nº 005
146
Nº CANT.
MATERIALES
1
30 Tablones de Ciprés
2
2 Galón de Pega
3
4 Libras de Clavos de media Pulgada
4
2 Litro de Cemento de Contacto
5
2 Preservante de Madera
6
10 Planchas de Esponja 8cm Gris
7
24 Metros de Corosil
8
4 Cajas de Estoperoles
9
2 Caja de Tachuelas 1/2 Pulgada
10
16 Metros de Lienzo
12
2 Galón de Sellador
13
4 Litros Tinte Café
14
4 Litros de Transparente Brillante
TOTAL
AUTORIZADO POR: Efraín Panchi
RECIBIDO POR: Eduardo Zapata
V/U TOTAL
6,00
180,00
5,00
10,00
0,50
2,00
3,00
6,00
5,00
10,00
12,60
126,00
6,00
144,00
1,50
6,00
2,50
5,00
2,50
40,00
14,00
28,00
5,50
22,00
4,80
19,20
598,20
Fuente. Microempresa “Muebles Universal”
Elaborado por: Mayra Laica
RUC: 0500636121001
Dirección: Av. Amazonas y Antonio José de
Sucre
Teléfono: (03) 2803-078
Latacunga -Ecuador
147
DEPARTAMENTO: Producción
FECHA: 20/11/08
Cárguese a la Orden Nº 006
Nº CANT.
MATERIALES
1
12 Tablones de Ciprés
3
4 Planchas Triplex de 4 mm
4
1 Galón de Pega
5
1 Libra de Clavos de 1 Pulgada y Media
6
1 Galón de Sellador
10
2 Litros de Tinte Color Caramelo
11
2 Litros de Transparente Brillante
12
8 Jaladeras Exportadas
13
5 Pares Bisagras 11/2
14
4 Vidrio Transparente de 21cm An-57cm Al
15
5 Topes
TOTAL
AUTORIZADO POR: Efraín Panchi
RECIBIDO POR: Eduardo Zapata
V/U TOTAL
6,00
72,00
10,50
42,00
5,00
5,00
0,50
0,50
14,00
14,00
5,50
11,00
4,80
9,60
0,60
4,80
0,40
2,00
10,00
40,00
0,25
1,25
202,15
Fuente. Microempresa “Muebles Universal”
Elaborado por: Mayra Laica
3.5.4.2 Notas de Egreso
RUC: 0500636121001
Dirección: Av. Amazonas y Antonio José de Sucre
Teléfono: (03) 2803-078
Latacunga -Ecuador
148
Fecha: 03/11/08
Solicitado por: Producción
Requisición de Material Nº: 001
Los siguientes materiales
COSTO
CÒDIGO
MATERIALES
CANT. UNIDADES UNIT. VALOR
19R
Tablones de Ciprés
16
Tablón
6,00
96,00
Plancha
Madera
de
13M2
Fabricación 15mm
1
Plancha
45,00
45,00
28a1
Planchas Triplex de 4 mm
3
Plancha
10,50
31,50
4D5
Libra de Clavos de 1 Pulgada
1
Libra
0,50
0,50
4D3
Libra de clavos Invisibles
1
Libra
1,20
1,20
1A
Juego de Ángulos Reforzados
1
Juego
2,50
2,50
20S
Tablones de Eucalipto
8
Tablón
2,00
16,00
Libra de Clavos 1 Pulg. y
4D6
Media
1
Libra
0,50
0,50
25X
Litros de Tiñer
2
Litros
1,25
2,50
22U
Libra de Talco
1
Libra
0,25
0,25
Litro de Preservante de la
17P
Madera
2
Litros
5,00
10,00
TOTAL
205,95
Notas: No se dispones en stock los siguientes materiales de la R/M Nº 001 (5, 18, 12, 13, 7, 21,22, 23 )
ENTREGADO POR:
RECIBIDO POR:
Bodega
Producción
Fuente. Microempresa “Muebles Universal”
Elaborado por: Mayra Laica
RUC: 0500636121001
Dirección: Av. Amazonas y Antonio José de
Sucre
Teléfono: (03) 2803-078
Latacunga -Ecuador
149
Fecha: 07/11/08
Solicitado por: Producción
Requisición de Material Nº: 001
Los siguientes materiales
CÒDIGO
15Ñ
24W2
18Q
7G
11K
MATERIALES
CANT. UNIDADES
1
Galón
4
Litros
2
Galón
3
Litros
16
Pares
COSTO
UNIT. VALOR
5,00
5,00
5,5
22,00
14,00
28,00
4,80
14,40
0,60
9,60
Pega
Tinte Café
Sellador
Transparente Brillante
Jaladoras Exportadas
Pernos para ángulos de 3
16O
Pulgadas
16
Unidad
0,07
6F
Chapas
3
Unidad
1,25
8H1
Espejo de 1.53cmAn-1mAl
1
Unidad
12,00
TOTAL
Notas:
……………………………………………………………………..
ENTREGADO POR: Bodega
RECIBIDO POR: Producción
1,12
3,75
12,00
95,87
Fuente. Microempresa “Muebles Universal”
Elaborado por: Mayra Laica
RUC: 0500636121001
Dirección: Av. Amazonas y Antonio José de
Sucre
Teléfono: (03) 2803-078
Latacunga -Ecuador
150
Fecha: 07/11/08
Solicitado por: Producción
Requisición de Material Nº: 002
Los siguientes materiales
CÓDIGO
MATERIALES
19R
Tablones de Ciprés
28a1
Planchas de Triplex 4mm
Plancha de Madera de
13M1
Fabricación 3mm
Libra de Clavos de 1 Pulg.
4D6
y Media
Libra de Clavos de Media
4D4
Pulgada
4D3
Libra de Clavos Invisibles
11K
Jaladeras Exportadas
6F
Chapas
2B
Bisagras 11/2
27Z
Caja de Tornillos
15Ñ
Galón de Pega
18Q
Galón de Sellador
24W2
Litro de Tinte Café
Litro de Preservante de
17P
Madera
25X
Litro de Tiñer
22U
Libra de Talco
26Y
Topes
COSTO
CANT. UNIDADES UNIT. VALOR
60
Tablón
6,00
360,00
16
Plancha
10,50
168,00
2
Plancha
13,80
27,60
4
Libra
0,50
2,00
4
1
36
8
10
2
2
2
6
Libra
Libra
Pares
Unidad
Pares
Caja
Galón
Galón
Litro
0,50
1,20
0,60
1,25
0,40
1,00
5,00
14,00
5,50
2,00
1,20
21,60
10,00
4,00
2,00
10,00
28,00
33,00
4
4
4
12
Litro
Litro
Libra
Topes
5,00
1,25
0,25
0,25
20,00
5,00
1,00
3,00
698,40
Notas:
No se dispones en stock los siguientes materiales de la R/M Nº 002 (10,11,16)
ENTREGADO POR:
Bodega
RECIBIDO POR:
Producción
Fuente. Microempresa “Muebles Universal”
Elaborado por: Mayra Laica
RUC: 0500636121001
Dirección: Av. Amazonas y Antonio José de
Sucre
151
Teléfono: (03) 2803-078
Latacunga -Ecuador
Fecha: 07/11/08
Solicitado por: Producción
Requisición de Material Nº: 003
Los siguientes materiales
CÓDIG
O
MATERIALES
20S
Tablones de Ciprés
28a2
Planchas Triplex de 15 mm
Libra de Clavos de 1
4D6
Pulgada y Media
15Ñ
Galón de Pega
18Q
Galones de Sellador
24W2
Litros de Tinte Café
Litro de Preservante de
17P
Madera
25X
Litros de tiñer
23U
Libra de Talco
Litros de Transparente
7G
Brillante
12L
Metros de Lienzo
23V1
Metros de Tela Abana
Plancha de Esponja 3 cm
9I3
Gris
COST
CANT UNIDAD
O
VALO
.
ES
UNIT.
R
16
Tablón
6,00
96,00
1
Plancha
12,50
12,50
1
1
1
2
Libra
Galón
Galón
Litro
0,50
5,00
14,00
5,50
0,50
5,00
14,00
11,00
1
2
1
Litro
Litro
Libra
5,00
1,25
0,25
5,00
2,50
0,25
3
3
3
Litro
Metro
Metro
4,80
2,50
8,00
14,40
7,50
24,00
1
Plancha
6,30
6,30
198,95
Notas:
No se dispones en stock los siguientes materiales de la R/M Nº 003 (4,16,20)
ENTREGADO POR:
Bodega
RECIBIDO POR:
Producción
Fuente. Microempresa “Muebles Universal”
Elaborado por: Mayra Laica
152
RUC: 0500636121001
Dirección: Av. Amazonas y Antonio José de
Sucre
Teléfono: (03) 2803-078
Latacunga -Ecuador
Fecha: 11/11/08
Solicitado por: Producción
Requisición de Material Nº: 002
Los siguientes materiales
CÓDIG
O
MATERIALES
Espejo de 24cm An-82cm
8H2
Al
Vidrio Transparente de
29b2
50cm An-50cm Al
14N
Galón de Mate
CANT UNIDADE COSTO
.
S
UNIT.
VALO
R
8
Unidad
12,00
96,00
4
2
Unidad
Galón
4,00
18,58
16,00
37,16
149,16
………………………………………………………………………………
ENTREGADO POR:
Bodega
Notas:
RECIBIDO POR:
Producción
Fuente. Microempresa “Muebles Universal”
Elaborado por: Mayra Laica
153
RUC: 0500636121001
Dirección: Av. Amazonas y Antonio José de
Sucre
Teléfono: (03) 2803-078
Latacunga -Ecuador
Fecha: 14/11/08
Solicitado por: Producción
Requisición de Material Nº: 004
Los siguientes materiales
CÓDIG
O
MATERIALES
19R
Tablones de Ciprés
Plancha de Madera de
28a2
Fabricación 15mm
20S
Tablones de Eucalipto
1A
Juegos de Ángulos
15Ñ
Galón de Pega
18Q
Galones de Sellador
Litros de Tinte Color
24W3
Caramelo
Litro de Preservante de
17P
Madera
22U
Litros de Talco
Litros de Transparente
7G
Brillante
Libra de Clavos de 1
4D6
Pulgada y Media
4D3
Libra de Clavos Invisibles
Libra de Clavos de 1
4D5
pulgada
COST
CANT UNIDADE
O
VALO
.
S
UNIT.
R
20
Tablones
6,00 120,00
3
16
4
1
1
Plancha
Tablones
Juego
Galón
Galón
45,00
2,00
2,50
5,00
14,00
135,00
32,00
10,00
5,00
14,00
3
Litro
5,5
16,50
3
3
Litro
Litro
5
0,25
15,00
0,75
5
Litro
4,8
24,00
2
2
Libra
Libra
0,5
1,2
1,00
2,40
2
Libra
0,5
1,00
376,65
Notas: Se dispones en stock todo el material de la R/M Nº 004
ENTREGADO POR:
RECIBIDO POR:
Bodega
Producción
Fuente. Microempresa “Muebles Universal”
Elaborado por: Mayra Laica
154
RUC: 0500636121001
Dirección: Av. Amazonas y Antonio José de Sucre
Teléfono:(03) 2803-078
Latacunga -Ecuador
Fecha: 17/11/08
Solicitado por: Producción
Requisición de Material Nº: 003
Los siguientes materiales
CÒDIGO
13M3
21T
3C
COSTO
MATERIALES
CANT. UNIDADES UNIT. VALOR
Plancha de Madera de Fabricación
18mm
1
Plancha
48,00
48,00
Caja de Tachuelas 1/2 pulgada
1
Caja
2,50
2,50
Litro de Cemento de Contacto
1
Litro
3,00
3,00
TOTAL
53,50
……………………………………………………………………………..
ENTREGADO POR:
Bodega
Notas:
RECIBIDO POR:
Producción
Fuente. Microempresa “Muebles Universal”
Elaborado por: Mayra Laica
155
RUC: 0500636121001
Dirección: Av. Amazonas y Antonio José de
Sucre
Teléfono: (03) 2803-078
Latacunga -Ecuador
Fecha: 17/11/08
Solicitado por: Producción
Requisición de Material Nº: 005
Los siguientes materiales
COST
CAN UNIDADE
O
VALO
T.
S
UNIT.
R
30
Tablón
6,00 180,00
2
Galón
5,00
10,00
CÒDIG
O
MATERIALES
19R
Tablones de Ciprés
16O
Galón de Pega
Libras de Clavos de media
4D4
Pulgada
4
Libra
0,50
2,00
Litro de Cemento de
3C
Contacto
2
Litro
3,00
6,00
Litro de Preservante de
17P
Madera
2
Litro
5,00
10,00
Planchas de Esponja 8 cm
9I4
Cris
10
Plancha
12,60 126,00
Caja de Tachuelas 1/2
21T
Pulgada
2
Caja
2,50
5,00
12L
Metros de Lienzo
16
Metro
2,50
40,00
18Q
Galón de Sellador
2
Litro
14
28,00
24W2
Litros Tinte Café
4
Litro
5,5
22,00
Litros de Transparente
7G
Brillante
4
Litro
4,8
19,20
TOTAL
448,20
Notas: No se dispones en stock los siguientes materiales de la R/M Nº005 (7 y 8)
ENTREGADO POR:
RECIBIDO POR:
Bodega
Producción
Fuente. Microempresa “Muebles Universal”
Elaborado por: Mayra Laica
156
RUC: 0500636121001
Dirección: Av. Amazonas y Antonio José de
Sucre
Teléfono: (03) 2803-078
Latacunga -Ecuador
Fecha: 19/11/08
Solicitado por: Producción
Requisición de Material Nº: 004
Los siguientes materiales
COST
CÓDIG
UNIDADE
O
VALO
O
MATERIALES
CANT.
S
UNIT.
R
5E
Metros de Corosil
24
Metro
6,00 144,00
10J
Cajas Estoperoles
4
Cajas
1,50
6,00
TOTAL
150,00
Notas: ………………………………………………………………………………….
ENTREGADO POR:
RECIBIDO POR:
Bodega
Producción
Fuente. Microempresa “Muebles Universal”
Elaborado por: Mayra Laica
157
RUC: 0500636121001
Dirección: Av. Amazonas y Antonio José de
Sucre
Teléfono: (03) 2803-078
Latacunga -Ecuador
Fecha: 21/11/08
Solicitado por: Producción
Requisición de Material Nº: 006
Los siguientes materiales
COST
O
VALO
UNIT.
R
6,00
72,00
10,50
42,00
5,00
5,00
CÒDIG
CAN UNIDADE
O
MATERIALES
T.
S
19R
Tablones de Ciprés
12
Tablón
28a1
Planchas Triplex de 4 mm
4
Planchas
15Ñ
Galón de Pega
1
Galón
Libra de Clavos de 1 Pulgada
4D6
y Media
1
Libras
0,50
0,50
18Q
Galón de Sellador
1
Litros
14,00
14,00
Litros de Tinte Color
24W3
Caramelo
2
Litro
5,5
11,00
Litros de Transparente
7G
Brillante
2
Litro
4,8
9,60
11K
Jaladeras Exportadas
8
Jaladera
0,6
4,80
2B
Bisagras 11/2
5
Pares
0,4
2,00
26Y
Topes
5
Topes
0,25
1,25
TOTAL
162,15
Notas:
No se dispones en stock los siguientes materiales de la R/M Nº001 (14)
ENTREGADO POR:
Bodega
158
RECIBIDO POR:
Producción
Fuente. Microempresa “Muebles Universal”
Elaborado por: Mayra Laica
RUC: 0500636121001
Dirección: Av. Amazonas y Antonio José de
Sucre
Teléfono: (03) 2803-078
Latacunga -Ecuador
Fecha: 21/11/08
Solicitado por: Producción
Requisición de Material Nº: 006
Los siguientes materiales
CÓDIG
O
29b2
MATERIALES
Vidrio Transparente de 21cm
An-57cm Al
TOTAL
CAN
T.
4
UNIDAD
ES
Vidrios
COST
O
UNIT.
10,00
VALO
R
40,00
40,00
Notas:
ENTREGADO POR:
RECIBIDO POR:
Bodega
Producción
Fuente. Microempresa “Muebles Universal”
Elaborado por: Mayra Laica
159
3.5.4.3 Órdenes de Compra
RUC: 0500636121001
Dirección: Av. Amazonas y Antonio José de Sucre
Teléfono: (03) 2803-078
Latacunga -Ecuador
PROVEEDOR: Ferrieconimía
FECHA DEL PEDIDO: 06/11/08
TERMINOS DE ENTRIEGA: Para el mismo
día
Sírvase por este medio suministrarnos los siguientes artículos
PRECIO
Nº
MATERIALES
CANT. UNITARIO
1 Pega
8
5,00
2 Tinte Café
16
5,50
3 Sellador
9
14,00
4 Transparente Brillante
17
4,80
5 Jaladoras Exportadas
60
0,60
6 Pernos para Ángulos de 3 Pulg.
16
0,07
PRECIO
TOTAL
40,00
88,00
126,00
81,60
36,00
1,12
160
7 Chapas
11
SOLICITADO POR:
Eduardo Zapata
AUTORIZADO POR :
RECIBIDO POR:
Efraín Panchi
Ferrieconomìa
1,25
13,75
386,47
Fuente. Microempresa “Muebles Universal”
Elaborado por: Mayra Laica
RUC: 0500636121001
Dirección: Av. Amazonas y Antonio José de Sucre
Teléfono: (03)2803-078
Latacunga -Ecuador
PROVEEDOR: Vidriería Niza
FECHA DEL PEDIDO: 06/11/08
TERMINOS DE ENTRIEGA: Para el
mismo día
Sírvase por este medio suministrarnos los siguientes artículos
PRECIO
Nº
MATERIALES
CANT. UNITARIO
1 Espejo de 1.53cmAn-1mAl
1
12,00
SOLICITADO POR:
Eduardo Zapata
AUTORIZADO POR :
RECIBIDO POR:
Efraín Panchi
Vidriería Niza
PRECIO
TOTAL
12,00
12,00
Fuente. Microempresa “Muebles Universal”
Elaborado por: Mayra Laica
RUC: 0500636121001
Dirección: Av. Amazonas y Antonio José de Sucre
161
Teléfono: (03) 2803-078
Latacunga -Ecuador
PROVEEDOR: Vidriería Niza
FECHA DEL PEDIDO: 11/11/08
TERMINOS DE ENTRIEGA: Para el mismo día
Sírvase por este medio suministrarnos los siguientes artículos
PRECIO
Nº
MATERIALES
CANT. UNITARIO
1 Espejo de 24cm An-82cm Al
8
12,00
Vidrio Transparente de 50cm
2 An-50cm Al
4
4,00
SOLICITADO POR:
Eduardo Zapata
AUTORIZADO POR :
Vidriería Niza
RECIBIDO POR:
Efraín Panchi
PRECIO
TOTAL
96,00
16,00
112,00
Fuente. Microempresa “Muebles Universal”
Elaborado por: Mayra Laica
RUC: 0500636121001
Dirección: Av. Amazonas y Antonio José de Sucre
Teléfono: (03)2803-078
Latacunga -Ecuador
PROVEEDOR: Ferrieconomìa
FECHA DEL PEDIDO: 11/11/08
TERMINOS DE ENTRIEGA: Para el
mismo día
Sírvase por este medio suministrarnos los siguientes artículos
PRECIO
Nº
MATERIALES
CANT. UNITARIO
1 Galón de Mate
2
18,58
SOLICITADO POR:
Eduardo Zapata
AUTORIZADO POR :
RECIBIDO POR:
Ferriconomìa
Efraín Panchi
PRECIO
TOTAL
37,16
37,16
Fuente. Microempresa “Muebles Universal”
Elaborado por: Mayra Laica
RUC: 0500636121001
162
Dirección: Av. Amazonas y Antonio José de Sucre
Teléfono: (03)2803-078
Latacunga -Ecuador
PROVEEDOR: Pelicano
FECHA DEL PEDIDO: 17/11/08
TERMINOS DE ENTRIEGA: Para el
mismo día
Sírvase por este medio suministrarnos los siguientes artículos
PRECIO
Nº MATERIALES
CANT. UNITARIO
Planchas de Madera de
1 Fabricaciòn 18mm
1
48,00
SOLICITADO POR:
Eduardo Zapata
AUTORIZADO POR :
Pelicano
RECIBIDO POR:
Efrain Panchi
PRECIO
TOTAL
48,00
48,00
Fuente. Microempresa “Muebles Universal”
Elaborado por: Mayra Laica
RUC: 0500636121001
Dirección: Av. Amazonas y Antonio José de Sucre
Teléfono: (03)2803-078
Latacunga -Ecuador
PROVEEDOR: Ferrieconomìa
FECHA DEL PEDIDO: 17/11/08
TERMINOS DE ENTRIEGA: Para el mismo
día
Sírvase por este medio suministrarnos los siguientes artículos
PRECIO
Nº MATERIALES
CANT. UNITARIO
1 Caja de Tachuela Media Pulg.
5
2,50
2 Cemento de Contacto
4
3,00
SOLICITADO POR:
Eduardo Zapata
AUTORIZADO POR :
Ferrieconomìa
RECIBIDO POR:
Efraín Panchi
PRECIO
TOTAL
12,50
12,00
24,50
Fuente. Microempresa “Muebles Universal”
Elaborado por: Mayra Laica
163
RUC: 0500636121001
Dirección: Av. Amazonas y Antonio José de Sucre
Teléfono: (03) 2803-078
Latacunga -Ecuador
PROVEEDOR: Almacén Oña
FECHA DEL PEDIDO: 19/11/08
TERMINOS DE ENTRIEGA: Para el
mismo día
Sírvase por este medio suministrarnos los siguientes artículos
PRECIO
Nº
MATERIALES
CANT. UNITARIO
1 Metros de Corosil
24
6,00
SOLICITADO POR:
Eduardo Zapata
AUTORIZADO POR :
Almacén Oña
RECIBIDO POR:
Efraín Panchi
PRECIO
TOTAL
144,00
144,00
Fuente. Microempresa “Muebles Universal”
Elaborado por: Mayra Laica
RUC: 0500636121001
Dirección: Av. Amazonas y Antonio José de Sucre
Teléfono: (03)2803-078
Latacunga -Ecuador
PROVEEDOR: Ferrieconomìa
FECHA DEL PEDIDO: 19/11/08
TERMINOS DE ENTRIEGA: Para el
mismo día
Sírvase por este medio suministrarnos los siguientes artículos
PRECIO
Nº
MATERIALES
CANT. UNITARIO
1 Caja de Estoperoles
5
1,50
SOLICITADO POR:
Eduardo Zapata
AUTORIZADO POR :
Ferrieconomìa
RECIBIDO POR:
Efraín Panchi
PRECIO
TOTAL
7,50
7,50
Fuente. Microempresa “Muebles Universal”
164
Elaborado por: Mayra Laica
RUC: 0500636121001
Dirección: Av. Amazonas y Antonio José de Sucre
Teléfono: (03) 2803-078
Latacunga -Ecuador
PROVEEDOR: Vidriería Niza
FECHA DEL PEDIDO: 21/11/08
TERMINOS DE ENTRIEGA:
Sírvase por este medio suministrarnos los siguientes artículos
PRECIO
Nº
MATERIALES
CANT. UNITARIO
Vidrio Transparente de 21cm
1 An-57cm Al
4
10,00
SOLICITADO POR:
Eduardo Zapata
AUTORIZADO POR :
Vidriería Niza
RECIBIDO POR:
Efraín Panchi
PRECIO
TOTAL
40,00
40,00
Fuente. Microempresa “Muebles Universal”
Elaborado por: Mayra Laica
3.5.4.4 Notas de Ingreso
RUC: 0500636121001
Dirección: Av. Amazonas y Antonio José de Sucre
Teléfono: (03)2803-078
Latacunga -Ecuador
Fecha: 06/11/08
Recibimos de: Ferrieconomìa
Los siguientes materiales
CÓDIG
O
MATERIALES
O/C Nº 001
COST
CAN UNIDADE O
T.
S
UNIT.
VALO
R
165
15Ñ
24W2
18Q
7G
11K
16O
6F
Pega
Tinte Café
Sellador
Transparente Brillante
Jaladeras Exportadas
Pernos para ángulos de 3
Pulg.
Chapas
8
16
9
17
60
Galón
Litros
Galón
Litros
Pares
5,00
5,50
14,00
4,80
0,60
40,00
88,00
126,00
81,60
36,00
16
11
Unidad
Unidad
0,07
1,25
1,12
13,75
386,47
NOTA:
……………………………………………………………………………………….
RECIBIDO POR:
Efraín Panchi
Fuente: Microempresa “Muebles Universal”
Elaborado por; Mayra Laica
RUC: 0500636121001
Dirección: Av. Amazonas y Antonio José de Sucre
Teléfono: (03)2803-078
Latacunga -Ecuador
Fecha: 06/11/08
Recibimos de: Vidriería Niza
O/C Nº 001
Los siguientes materiales
CÒDIG
CANT UNIDADE COSTO VALO
O
MATERIALES
.
S
UNIT.
R
8H1
Espejo de 1.53cmAn-1mAl
1
Unidad
12,00
12,00
TOTAL
12,00
NOTA: ………………………………………………………………………………………
RECIBIDO POR:
Efraín Panchi
166
Fuente: Microempresa “Muebles Universal”
Elaborado por; Mayra Laica
RUC: 0500636121001
Dirección: Av. Amazonas y Antonio José de Sucre
Teléfono: (03) 2803-078
Latacunga -Ecuador
Fecha: 11/11/08
Recibimos de: Vidriería Niza
Los siguientes materiales
O/C Nº 002
CÒDIG
CANT UNIDADE COSTO VALO
O
MATERIALES
.
S
UNIT.
R
Espejo de 24cm An-82cm
8H2
Al
8
Unidad
12,00
96,00
Vidrio Transparente de
29b1
50cm An-50cm Al
4
Unidad
4,00
16,00
TOTAL
112,00
NOTA: ……………………………………………………………………………………
RECIBIDO POR:
Efraín Panchi
Fuente: Microempresa “Muebles Universal”
Elaborado por; Mayra Laica
RUC: 0500636121001
Dirección: Av. Amazonas y Antonio José de Sucre
Teléfono: (03) 2803-078
Latacunga -Ecuador
Fecha: 11/11/08
Recibimos de: Ferrieconomìa
Los siguientes materiales
CÒDIG
O
MATERIALES
14N
O/C Nº 002
CANT UNIDADE COSTO
.
S
UNIT.
Galón de Mate
2
TOTAL
NOTA:
Galón
18,58
VALO
R
37,16
37,16
…………………………………………………………………………………….
167
RECIBIDO POR:
Efraín Panchi
Fuente: Microempresa “Muebles Universal”
Elaborado por; Mayra Laica
RUC: 0500636121001
Dirección: Av. Amazonas y Antonio José de Sucre
Teléfono: (03) 2803-078
Latacunga -Ecuador
Fecha: 17/11/08
Recibimos de: Pelicano
O/C Nº 003
Los siguientes materiales
CÒDIG
CAN UNIDADE COSTO VALO
O
MATERIALES
T.
S
UNIT.
R
Planchas de Madera de
13M3
Fabricación 18mm
1
Plancha
48,00
48,00
TOTAL
48,00
NOTA: ……………………………………………………………………………………….
RECIBIDO POR:
Efraín Panchi
Fuente: Microempresa “Muebles Universal”
Elaborado por; Mayra Laica
RUC: 0500636121001
Dirección: Av. Amazonas y Antonio José de Sucre
Teléfono: (03)2803-078
Latacunga -Ecuador
Fecha: 17/11/08
Recibimos de: Ferrieconomia
Los siguientes materiales
CÒDIG
O
MATERIALES
Caja de Tachuela Media
21T
Pulg.
Litro de Cemento de
3C
Contacto
O/C Nº 003
CAN UNIDADE COSTO
T.
S
UNIT.
VALO
R
5
Caja
2,50
12,50
4
Litro
3,00
12,00
168
TOTAL
NOTA:
24,50
………………………………………………………………………………………
RECIBIDO POR:
Efraín Panchi
Fuente: Microempresa “Muebles Universal”
Elaborado por; Mayra Laica
RUC: 0500636121001
Dirección: Av. Amazonas y Antonio José de Sucre
Teléfono: (03) 2803-078
Latacunga -Ecuador
Fecha: 19/11/08
Recibimos de: Almacén Oña
O/C Nº 005
Los siguientes materiales
CÒDIG
CAN UNIDADE COSTO VALO
O
MATERIALES
T.
S
UNIT.
R
5E
Metro de Corosil
24
Metro
6,00 144,00
144,00
TOTAL
NOTA: ……………………………………………………………………………………….
RECIBIDO POR:
Efraín Panchi
Fuente: Microempresa “Muebles Universal”
Elaborado por; Mayra Laica
RUC: 0500636121001
Dirección: Av. Amazonas y Antonio José de Sucre
Teléfono: (03) 2803-078
Latacunga -Ecuador
Fecha: 19/11/08
Recibimos de: Ferrieconomìa
O/C Nº 005
Los siguientes materiales
CÒDIG
CAN UNIDADE COSTO VALO
O
MATERIALES
T.
S
UNIT.
R
10J
Caja de Estoperoles
5
Caja
7,50
1,5
TOTAL
7,50
NOTA: ………………………………………………………………………………………....
169
RECIBIDO POR:
Efraín Panchi
Fuente: Microempresa “Muebles Universal”
Elaborado por; Mayra Laica
RUC: 0500636121001
Dirección: Av. Amazonas y Antonio José de Sucre
Teléfono: (03) 2803-078
Latacunga -Ecuador
Fecha: 21/11/08
Recibimos de: Vidriería Niza
Los siguientes materiales
CÒDIG
O
MATERIALES
Vidrio Transparente de
29b2
21cm An-57cm Al
O/C Nº 006
CAN UNIDADE
T.
S
4
Vidrio
TOTAL
NOTA:
COSTO
UNIT.
10,00
VALO
R
40,00
40,00
…………………………………………………………………………………………
.
RECIBIDO POR:
Efraín Panchi
Fuente: Microempresa “Muebles Universal”
Elaborado por; Mayra Laica
3.5.4.5 Códigos de Materia Prima
RUC: 0500636121001
Dirección: Av. Amazonas y Antonio José de Sucre
Teléfono: (03) 2803-078
Latacunga -Ecuador
CÓDIGO
1A
Ángulos Reforzados
MATERIAL
170
2B
3C
4D1
4D2
4D3
4D4
4D5
4D6
5E
6F
7G
8H1
8H2
9I1
9I2
9I3
9I4
10J
11K
12L
13M1
13M2
13M3
14N
15Ñ
16O
17P
18Q
19R
20S
21T
22U
23V1
23V2
24W1
24W2
24W3
25X
26Y
27Z
28a1
Bisagras
Cemento de Contacto
Clavos de Dos Pulgada
Clavos de Dos Pulgada y Media
Clavos de Invisibles
Clavos de Media Pulgada
Clavos de una Pulgada y Media
Clavos de una Pulgada
Corosil
Chapas
Brillante Transparente
Espejo de 1.53cm An-1m
Espejo de 24cm An-82cm Al
Esponja 3 cm Amarillo
Esponja 2 cm Blanca
Esponja 3 cm Gris
Esponja 8 cm Gris
Estoperoles
Jaladoras Exportadas
Lienzo
Madera de Fabricación 3 mm
Madera de Fabricación 15 mm
Madera de Fabricación 18 mm
Mate
Pega
Pernos para ángulos de 3 pulgadas
Preservante para Madera
Sellador
Tablas de Ciprés
Tablas de Eucalipto
Tachuela 1/2 Pulgada
Talco
Tela Color Abana
Tela Color Verde
Tinte Color Amarillo
Tinte Color Café
Tinte Color Caramelo
Tiñer
Topes
Tornillos
Triplex Corriente de 4mm
171
28a2
39b1
39b2
Triplex Corriente de 15 mm
Vidrio Transparente de 50cm An-50cm Al
Vidrio Transparente de 21cm An-57cm Al
Fuente: Microempresa “Muebles Universal”
Elaborado por; Mayra Laica
3.5.4.6 Tarjetas Kardex
RUC: 0500636121001
Dirección: Av. Amazonas y Antonio José de
Sucre
Teléfono: (03) 2803-078
Latacunga -Ecuador
TARJETA KARDEX DE MATERIA PRIMA INDIRECTA
MATERIAL: ÁNGULOS
UNIDAD DE MEDIDA :
REFORZADOS
Juegos
MÈTODO DE VALORACIÒN: Promedio Ponderado
172
CÓDIGO: 1A
FECHA
DETALLE
CANT.
8
P/U
2,50
VALOR CANT.
P/U VALOR CANT.
01/11/08
Saldo Inicial
20
03/11/08
Orden de Requisición Nª1
1 2,50
14/11/08
Orden de Requisición Nª4
4 2,50
P/U
VALOR
8
2,50
20,00
2,50
7
2,50
17,50
10,00
3
2,50
7,50
RUC: 0500636121001
Dirección: Av. Amazonas y Antonio José de
Sucre
Teléfono: (03) 2803-078
Latacunga -Ecuador
TARJETA KARDEX DE MATERIA PRIMA INDIRECTA
MATERIAL:
UNIDAD DE MEDIDA :
Pares
BISAGRAS 11/2
MÈTODO DE VALORACIÒN: Promedio Ponderado
CÓDIGO: 2B
FECHA
DETALLE
CANT.
25
P/U
3,50
VALOR CANT. P/U VALOR CANT.
87,50
P/U
VALOR
01/11/08
Saldo Inicial
25
0,40
10,00
07/11/08
Orden de Requisición Nª4
10 0,40
4,00
15
0,40
6,00
21/11/08
Orden de Requisición Nª6
5 0,40
2,00
10
0,40
4,00
RUC: 0500636121001
Dirección: Av. Amazonas y Antonio José de Sucre
Teléfono: (03) 2803-078
Latacunga -Ecuador
TARJETA KARDEX DE MATERIA PRIMA INDIRECTA
MATERIAL: CEMENTO DE
UNIDAD DE MEDIDA :
Litros
CONTACTO
MÈTODO DE VALORACIÒN: Promedio Ponderado
CÓDIGO: 3C
FECHA
DETALLE
CANT.
P/U
VALOR CANT.
P/U
VALOR CANT.
P/U
VALOR
173
17/11/08
Para registrar O/C Nº 005
4
3,00
12,00
17/11/08
Orden de Requisición Nª3
1
3,00
17/11/08
Orden de Requisición Nª5
2
3,00
4
3,00
12,00
3,00
3
3,00
9,00
6,00
1
3,00
3,00
RUC: 0500636121001
Dirección: Av. Amazonas y Antonio José de
Sucre
Teléfono: (03) 2803-078
Latacunga -Ecuador
TARJETA KARDEX DE MATERIA PRIMA INDIRECTA
MATERIAL: CLAVOS DE DOS
UNIDAD DE MEDIDA : Libras
PULGADAS
MÈTODO DE VALORACIÒN: Promedio Ponderado
CÓDIGO: 4D1
FECHA
01/11/08
DETALLE
Saldo Inicial
CANT.
3
P/U
0,50
VALOR CANT.
P/U
1,50
VALOR CANT. P/U
3 0,50
VALOR
1,50
RUC: 0500636121001
Dirección: Av. Amazonas y Antonio José de Sucre
Teléfono: (03) 2803-078
Latacunga -Ecuador
TARJETA KARDEX DE MATERIA PRIMA INDIRECTA
MATERIAL: CLAVOS DE DOS
UNIDAD DE MEDIDA :
Libras
PULGADAS Y MEDIA
MÈTODO DE VALORACIÒN: Promedio Ponderado
CÓDIGO: 4D2
FECHA
01/11/08
DETALLE
Saldo Inicial
CANT.
2
P/U
0,50
VALOR CANT.
1,00
P/U
VALOR CANT. P/U
2 0,50
VALOR
1,00
RUC: 0500636121001
Dirección: Av. Amazonas y Antonio José de
Sucre
Teléfono: (03) 2803-078
Latacunga -Ecuador
TARJETA KARDEX DE MATERIA PRIMA INDIRECTA
MATERIAL: CLAVOS INVISIBLES
UNIDAD DE MEDIDA :
174
Libras
MÈTODO DE VALORACIÒN: Promedio Ponderado
CÓDIGO: 4D3
FECHA
DETALLE
01/11/08
Saldo Inicial
CANT.
4
P/U
1,20
VALOR CANT.
P/U
VALOR CANT.
P/U
VALOR
4
1,20
4,80
4,80
03/11/08
Orden de Requisición Nª1
1
1,20
1,20
3
1,20
3,60
07/11/08
Orden de Requisición Nª2
1
1,20
1,20
2
1,20
2,40
14/11/08
Orden de Requisición Nª4
2
1,20
2,40
0
0,00
0,00
P/U
VALOR
RUC: 0500636121001
Dirección: Av. Amazonas y Antonio José de
Sucre
Teléfono: (03) 2803-078
Latacunga -Ecuador
TARJETA KARDEX DE MATERIA PRIMA INDIRECTA
MATERIAL: CLAVOS DE MEDIA
UNIDAD DE MEDIDA :
Libras
PULGADA
MÈTODO DE VALORACIÒN: Promedio Ponderado
CÓDIGO: 4D4
FECHA
DETALLE
CANT.
8
P/U
0,50
VALOR CANT.
P/U
01/11/08
Saldo Inicial
07/11/08
Orden de Requisición Nª2
4
0,50
17/11/08
Orden de Requisición Nª5
4
0,50
VALOR CANT.
4,00
8
0,50
4,00
2,00
4
0,50
2,00
2,00
0
0,00
0,00
RUC: 0500636121001
Dirección: Av. Amazonas y Antonio José de Sucre
Teléfono: (03) 2803-078
175
Latacunga -Ecuador
TARJETA KARDEX DE MATERIA PRIMA INDIRECTA
MATERIAL: CLAVOS DE UNA PULGADA
UNIDAD DE MEDIDA :
Libras
Y MEDIA
MÈTODO DE VALORACIÒN: Promedio
Ponderado
CÓDIGO: 4D6
FECHA
DETALLE
CANT.
12
P/U
0,50
VALOR CANT.
P/U
VALOR CANT.
6,00
P/U
VALOR
01/11/08
Saldo Inicial
12
0,50
6,00
03/11/08
Orden de Requisición Nª1
1
0,50
0,50
11
0,50
5,50
07/11/08
Orden de Requisición Nª2
4
0,50
2,00
7
0,50
3,50
07/11/08
Orden de Requisición Nª3
1
0,50
0,50
6
0,50
3,00
14/11/08
Orden de Requisición Nª4
2
0,50
1,00
4
0,50
2,00
21/11/08
Orden de Requisición Nª6
1
0,50
0,50
3
0,50
1,50
RUC: 0500636121001
Dirección: Av. Amazonas y Antonio José de
Sucre
Teléfono: (03) 2803-078
Latacunga -Ecuador
TARJETA KARDEX DE MATERIA PRIMA INDIRECTA
UNIDAD DE MEDIDA :
Libras
MATERIAL: CLAVOS DE UNA PULGADA
MÈTODO DE VALORACIÒN: Promedio
Ponderado
CÓDIGO: 4D5
FECHA
DETALLE
CANT.
5
P/U
0,50
VALOR CANT. P/U VALOR CANT.
01/11/08
Saldo Inicial
2,50
03/11/08
Orden de Requisición Nª1
1 0,50
14/11/08
Orden de Requisición Nª4
2 0,50
P/U
VALOR
5
0,50
2,50
0,50
4
0,50
2,00
1,00
2
0,50
1,00
176
RUC: 0500636121001
Dirección: Av. Amazonas y Antonio José de
Sucre
Teléfono: (03) 2803-078
Latacunga -Ecuador
TARJETA KARDEX DE MATERIA PRIMA
INDIRECTA
UNIDAD DE MEDIDA : Metros
MATERIAL: COROSIL
MÈTODO DE VALORACIÒN: Promedio
Ponderado
CÓDIGO: 5E
FECHA
DETALLE
19/11/08
Para registrar O/C Nº 008
19/11/08
Orden de Requisición Nª5
CANT.
P/U
VALOR
24
6,00
144,00
CANT.
24
P/U
6,00
VALOR CANT.
144,00
P/U
VALOR
24
6,00
144,00
0
0,00
0,00
RUC: 0500636121001
Dirección: Av. Amazonas y Antonio José de
Sucre
Teléfono: (03) 2803-078
Latacunga -Ecuador
TARJETA KARDEX DE MATERIA PRIMA INDIRECTA
UNIDAD DE MEDIDA : Pares
MATERIAL: CHAPAS
MÈTODO DE VALORACIÒN: Promedio
Ponderado
CÓDIGO: 6F
FECHA
DETALLE
CANT.
11
P/U
1,25
VALOR CANT.
P/U
06/11/08
Para registrar O/C Nº 001
07/11/08
Orden de Requisición Nª1
3
1,25
07/11/08
Orden de Requisición Nª2
8
1,25
VALOR CANT.
13,75
P/U
VALOR
11
1,25
13,75
3,75
8
1,25
10,00
0,00
0
0,00
0,00
177
RUC: 0500636121001
Dirección: Av. Amazonas y Antonio José de
Sucre
Teléfono: (03) 2803-078
Latacunga -Ecuador
TARJETA KARDEX DE MATERIA PRIMA
INDIRECTA
MATERIAL: BRILLANTE
UNIDAD DE MEDIDA :
Litros
TRANSPARENTE
MÈTODO DE VALORACIÒN: Promedio
Ponderado
CÓDIGO: 7G
FECHA
DETALLE
CANT. P/U VALOR
17 4,80
CANT.
P/U
VALOR CANT.
81,60
P/U VALOR
06/11/08
Para registrar O/C Nº 001
17 4,80
81,60
06/11/08
Orden de Requisición Nª1
3
4,80
14,40
14 4,80
67,20
07/11/08
Orden de Requisición Nª3
3
4,80
14,40
11 4,80
52,80
14/11/08
Orden de Requisición Nª4
5
4,80
24,00
6 4,80
28,80
17/11/08
Orden de Requisición Nª5
4
4,80
19,20
2 4,80
9,60
21/11/08
Orden de Requisición Nª6
2
4,80
9,60
0 0,00
0,00
RUC: 0500636121001
Dirección: Av. Amazonas y Antonio José de
Sucre
Teléfono: (03) 2803-078
Latacunga -Ecuador
TARJETA KARDEX DE MATERIA PRIMA INDIRECTA
UNIDAD DE MEDIDA :
MATERIAL: ESPEJO de 1.53cm An-1m
Metros
MÈTODO DE VALORACIÒN: Promedio
Ponderado
CÓDIGO: 8H1
FECHA
DETALLE
06/11/08
Para registrar O/C Nº 002
06/11/08
Orden de Requisición Nª1
CANT.
P/U
1 12,00
VALOR
CANT.
P/U
VALOR CANT.
12,00
1
12,00
12,00
P/U
VALOR
1
12,00
12,00
0
0,00
0,00
178
RUC: 0500636121001
Dirección: Av. Amazonas y Antonio José de
Sucre
Teléfono: (03) 2803-078
Latacunga -Ecuador
TARJETA KARDEX DE MATERIA PRIMA
INDIRECTA
MATERIAL: ESPEJO de 24cm AnUNIDAD DE MEDIDA : Metros
82cm Al
MÈTODO DE VALORACIÒN: Promedio Ponderado
CÓDIGO: 8H2
FECHA
DETALLE
11/11/08
Para registrar O/C Nº 004
11/11/08
Orden de Requisición Nª2
CANT.
P/U
8
12,00
VALOR CANT.
P/U
VALOR
96,00
8
12,00
96,00
CANT.
P/U
VALOR
8
12,00
96,00
0
0,00
0,00
RUC: 0500636121001
Dirección: Av. Amazonas y Antonio José de
Sucre
Teléfono: (03) 2803-078
Latacunga -Ecuador
TARJETA KARDEX DE MATERIA PRIMA INDIRECTA
MATERIAL: ESPONJA DE 3 cm
UNIDAD DE MEDIDA :
Planchas
AMARILLA
MÈTODO DE VALORACIÒN: Promedio
Ponderado
CÓDIGO: 9I1
FECHA
01/11/08
DETALLE
Saldo Inicial
CANT.
P/U
3
6,30
VALOR CANT.
18,90
P/U
VALOR
CANT.
3
P/U
6,30
VALOR
18,90
RUC: 0500636121001
Dirección: Av. Amazonas y Antonio José de
Sucre
Teléfono: (03) 2803-078
179
Latacunga -Ecuador
TARJETA KARDEX DE MATERIA PRIMA INDIRECTA
MATERIAL: ESPONJA 2 cm
UNIDAD DE MEDIDA : Planchas
BLANCA
MÈTODO DE VALORACIÒN: Promedio
Ponderado
CÓDIGO: 9I2
FECHA
01/11/08
DETALLE
CANT.
Saldo Inicial
3
P/U
3,90
VALOR
CANT. P/U VALOR
CANT.
11,70
P/U
3
VALOR
3,90
11,70
RUC: 0500636121001
Dirección: Av. Amazonas y Antonio José de
Sucre
Teléfono: (03) 2803-078
Latacunga -Ecuador
TARJETA KARDEX DE MATERIA PRIMA INDIRECTA
MATERIAL: ESPONJA 3 cm
UNIDAD DE MEDIDA : Planchas
GRIS
MÈTODO DE VALORACIÒN: Promedio Ponderado
CÓDIGO: 9I3
FECHA
01/11/08
07/11/08
DETALLE
CANT.
Saldo Inicial
2
P/U
6,30
VALOR CANT.
P/U
VALOR CANT.
12,60
Orden de Requisición Nª3
1
6,30
6,30
P/U
VALOR
2
6,30
12,60
1
6,30
6,30
RUC: 0500636121001
Dirección: Av. Amazonas y Antonio José de Sucre
Teléfono: (03) 2803-078
Latacunga -Ecuador
TARJETA KARDEX DE MATERIA PRIMA INDIRECTA
MATERIAL: ESPONJA DE 8 cm
UNIDAD DE MEDIDA :
Planchas
GRIS
MÈTODO DE VALORACIÒN: Promedio Ponderado
CÓDIGO: 9I4
FECHA
01/11/08
DETALLE
Saldo Inicial
CANT.
12
P/U
12,60
VALOR CANT.
151,20
P/U
VALOR CANT.
P/U
12 12,60
VALOR
151,20
180
17/11/08
Orden de Requisición Nª5
10
12,60
126,00
2 12,60
25,20
RUC: 0500636121001
Dirección: Av. Amazonas y Antonio José de
Sucre
Teléfono: (03) 2803-078
Latacunga -Ecuador
TARJETA KARDEX DE MATERIA PRIMA INDIRECTA
UNIDAD DE MEDIDA : Cajas
MATERIAL: ESTOPEROLES
MÈTODO DE VALORACIÒN: Promedio Ponderado
CÓDIGO: 10J
FECHA
DETALLE
19/11/08
Para registrar O/C Nº 007
19/11/08
Orden de Requisición Nª5
CANT.
P/U
5
1,50
VALOR CANT.
P/U
VALOR CANT.
7,50
4
1,50
6,00
P/U
VALOR
5
1,50
7,50
1
1,50
1,50
RUC: 0500636121001
Dirección: Av. Amazonas y Antonio José de
Sucre
Teléfono: (03) 2803-078
Latacunga -Ecuador
TARJETA KARDEX
UNIDAD DE MEDIDA :
MATERIAL: JALADERAS EXPORTADAS Pares
MÈTODO DE VALORACIÒN: Promedio Ponderado
CÓDIGO: 11K
FECHA
DETALLE
CANT.
60
P/U
0,60
VALOR
CANT.
P/U
06/11/08
Para registrar O/C Nº 001
06/11/08
Orden de Requisición Nª1
16
0,60
07/11/08
Orden de Requisición Nª2
36
21/11/08
Orden de Requisición Nª6
8
VALOR CANT.
36,00
P/U
VALOR
60
0,60
36,00
9,60
44
0,60
26,40
0,60
21,60
8
0,60
4,80
0,60
4,80
0
0,00
0,00
RUC: 0500636121001
Dirección: Av. Amazonas y Antonio José de
Sucre
Teléfono: (03) 2803-078
Latacunga -Ecuador
TARJETA KARDEX DE MATERIA PRIMA
181
INDIRECTA
UNIDAD DE MEDIDA : Metros
MATERIAL: LIENZO
MÈTODO DE VALORACIÒN: Promedio
Ponderado
CÓDIGO: 12L
FECHA
DETALLE
CANT.
P/U
23
VALOR CANT.
2,50
P/U
01/11/08
Saldo Inicial
07/11/08
Orden de Requisición Nª3
3
2,50
17/11/08
Orden de Requisición Nª5
16
2,50
VALOR CANT.
57,50
P/U
VALOR
23
2,50
57,50
7,50
20
2,50
50,00
40,00
4
2,50
10,00
RUC: 0500636121001
Dirección: Av. Amazonas y Antonio José de Sucre
Teléfono: (3) 2803-078
Latacunga -Ecuador
TARJETA KARDEX DE MATERIA PRIMA DIRECTA
MATERIAL: MADERA DE
UNIDAD DE MEDIDA : Planchas
FABRICACIÓN 3mm
MÈTODO DE VALORACIÒN: Promedio
Ponderado
CÓDIGO: 13M1
FECHA
DETALLE
01/11/08
Saldo Inicial
07/11/08
Orden de Requisición Nª2
CANT.
4
P/U
13,80
VALOR
CANT.
P/U
VALOR CANT.
55,20
2
13,80
27,60
P/U
VALOR
4
13,80
55,20
2
13,80
27,60
RUC: 0500636121001
Dirección: Av. Amazonas y Antonio José de Sucre
Teléfono: (3) 2803-078
Latacunga -Ecuador
TARJETA KARDEX DE MATERIA PRIMA DIRECTA
UNIDAD DE MEDIDA :
MATERIAL: MADERA DE FABRICACIÓN 15mm Planchas
MÈTODO DE VALORACIÒN: Promedio
Ponderado
CÓDIGO:13M2
FECHA
DETALLE
CANT.
45,00
VALOR CANT.
P/U
VALOR
01/11/08
Saldo Inicial
03/11/08
Orden de Requisición Nª1
1
45,00
45,00
Orden de Requisición Nª4
3
45,00
135,00
14/11/08
4
P/U
180,00
CANT.
P/U
VALOR
4 45,00
180,00
3 45,00
135,00
0
0,00
0,00
RUC: 0500636121001
182
Dirección: Av. Amazonas y Antonio José de
Sucre
Teléfono: (3) 2803-078
Latacunga -Ecuador
TARJETA KARDEX DE MATERIA PRIMA DIRECTA
MATERIAL: MADERA DE
UNIDAD DE MEDIDA : Planchas
FABRICACIÓN 18 mm
MÈTODO DE VALORACIÒN: Promedio
Ponderado
CÓDIGO: 13M3
FECHA
DETALLE
17/11/08
Para registrar O/C Nº 006
07/11/08
Orden de Requisición Nª3
CANT.
1
P/U
VALOR CANT.
48,00
P/U
VALOR CANT.
48,00
P/U
VALOR
1 48,00
1
48,00
48,00
0
48,00
0,00
0,00
RUC: 0500636121001
Dirección: Av. Amazonas y Antonio José de
Sucre
Teléfono: (3) 2803-078
Latacunga -Ecuador
TARJETA KARDEX DE MATERIA PRIMA INDIRECTA
UNIDAD DE MEDIDA : Galones
MATERIAL: MATE
MÈTODO DE VALORACIÒN: Promedio
Ponderado
CÓDIGO: 14N
FECHA
DETALLE
11/11/08
Para registrar O/C Nº 003
07/11/08
Orden de Requisición Nª2
CANT.
P/U
2
18,58
VALOR CANT.
P/U
VALOR CANT.
37,16
2
18,58
37,16
P/U
VALOR
2
18,58
37,16
0
0,00
0,00
RUC: 0500636121001
Dirección: Av. Amazonas y Antonio José de
Sucre
Teléfono: (3) 2803-078
Latacunga -Ecuador
TARJETA KARDEX DE MATERIA PRIMA INDIRECTA
UNIDAD DE MEDIDA :
Galón
MATERIAL: PEGA
MÈTODO DE VALORACIÒN: Promedio
Ponderado
CÓDIGO: 15Ñ
FECHA
06/11/08
DETALLE
Para registrar O/C Nº 001
CANT.
8
P/U
5,00
VALOR
40,00
CANT.
P/U
VALOR CANT.
8
P/U
5,00
183
VALOR
40,00
06/11/08
Orden de Requisición Nª1
1
5,00
5,00
7
5,00
35,00
07/11/08
Orden de Requisición Nª2
2
5,00
10,00
5
5,00
25,00
07/11/08
Orden de Requisición Nª3
1
5,00
5,00
4
5,00
20,00
14/11/08
Orden de Requisición Nª4
1
5,00
5,00
3
5,00
15,00
17/11/08
Orden de Requisición Nª5
2
5,00
10,00
1
5,00
5,00
21/11/08
Orden de Requisición Nª6
1
5,00
5,00
0
0,00
0,00
RUC: 0500636121001
Dirección: Av. Amazonas y Antonio José de
Sucre
Teléfono: (03) 2803-078
Latacunga -Ecuador
TARJETA KARDEX DE MATERIA PRIMA INDIRECTA
MATERIAL: PERNOS PARA ANGULOS DE UNIDAD DE MEDIDA :
Unidad
3 PULG.
MÈTODO DE VALORACIÒN: Promedio
Ponderado
CÓDIGO: 16O
FECHA
DETALLE
06/11/08
Para registrar O/C Nº 001
03/11/08
Orden de Requisición Nª1
CANT.
16
P/U
0,07
VALOR
CANT.
P/U
VALOR CANT. P/U VALOR
1,12
16
0,07
1,12
16 0,07
1,12
0 0,00
0,00
RUC: 0500636121001
Dirección: Av. Amazonas y Antonio José de Sucre
Teléfono: (03) 2803-078
Latacunga -Ecuador
TARJETA KARDEX DE MATERIA PRIMA INDIRECTA
UNIDAD DE
MATERIAL: PRESERVANTE PARA MADERA MEDIDA : Litros
184
MÈTODO DE VALORACIÒN: Promedio
Ponderado
CÓDIGO: 17P
FECHA
DETALLE
CANT.
12
P/U
5,00
VALOR CANT.
P/U
01/11/08
Saldo Inicial
03/11/08
Orden de Requisición Nª1
2
5,00
07/11/08
Orden de Requisición Nª2
4
07/11/08
Orden de Requisición Nª3
14/11/08
17/11/08
VALOR CANT.
60,00
P/U
VALOR
12
5,00
60,00
10,00
10
5,00
50,00
5,00
20,00
6
5,00
30,00
1
5,00
5,00
5
5,00
25,00
Orden de Requisición Nª4
3
5,00
15,00
2
5,00
10,00
Orden de Requisición Nª5
2
5,00
10,00
0
0,00
0,00
RUC: 0500636121001
Dirección: Av. Amazonas y Antonio José de Sucre
Teléfono: (03) 2803-078
Latacunga -Ecuador
TARJETA KARDEX DE MATERIA PRIMA INDIRECTA
UNIDAD DE MEDIDA :
Litros
MATERIAL: SELLADOR
MÈTODO DE VALORACIÒN: Promedio
Ponderado
CÓDIGO: 18Q
FECHA
DETALLE
CANT.
9
P/U
14,00
VALOR CANT.
P/U
06/11/08
Para registrar O/C Nº 001
06/11/08
Orden de Requisición Nª1
2
14,00
07/11/08
Orden de Requisición Nª2
2
07/11/08
Orden de Requisición Nª3
1
14/11/08
Orden de Requisición Nª4
17/11/08
21/11/08
VALOR CANT.
126,00
P/U
VALOR
9 14,00
126,00
28,00
7 14,00
98,00
14,00
28,00
5 14,00
70,00
14,00
14,00
4 14,00
56,00
1
14,00
14,00
3 14,00
42,00
Orden de Requisición Nª5
2
14,00
28,00
1 14,00
14,00
Orden de Requisición Nª6
1
14,00
14,00
0
0,00
RUC: 0500636121001
Dirección: Av. Amazonas y Antonio José de
Sucre
Teléfono: (03) 2803-078
185
0,00
Latacunga -Ecuador
TARJETA KARDEX DE MATERIA PRIMA DIRECTA
UNIDAD DE MEDIDA :
Tablón
MATERIAL: TABLÒN DE CIPRÈS
MÈTODO DE VALORACIÒN: Promedio
Ponderado
CÓDIGO: 19R
FECHA
DETALLE
CANT.
160
P/U
VALOR CANT.
6,00
P/U
VALOR
960
CANT.
P/U VALOR
01/11/08
Saldo Inicial
160 6,00
960,00
03/11/08
Orden de Requisición Nª1
16
6,00
96,00
144 6,00
864,00
07/11/08
Orden de Requisición Nª2
60
6,00
360,00
84 6,00
504,00
07/11/08
Orden de Requisición Nª3
16
6,00
96,00
68 6,00
408,00
14/11/08
Orden de Requisición Nª4
20
6,00
120,00
48 6,00
288,00
17/11/08
Orden de Requisición Nª5
30
6,00
180,00
18 6,00
108,00
21/11/08
Orden de Requisición Nª6
12
6,00
72,00
6 6,00
36,00
RUC: 0500636121001
Dirección: Av. Amazonas y Antonio José de Sucre
Teléfono: (03) 2803-078
Latacunga -Ecuador
TARJETA KARDEX DE MATERIA PRIMA DIRECTA
UNIDAD DE MEDIDA :
Tablón
MATERIAL: TABLONES DE EUCALIPTO
MÈTODO DE VALORACIÒN: Promedio
Ponderado
CÓDIGO: 20S
FECHA
DETALLE
01/11/08 Saldo Inicial
CANT.
36
P/U
2,00
VALOR CANT.
P/U
VALOR
72,00
CANT.
P/U
VALOR
36
2,00
72,00
03/11/08 Orden de Requisición Nª1
8
2,00
16,00
28
2,00
56,00
14/11/08 Orden de Requisición Nª2
16
2,00
32,00
12
2,00
24,00
186
RUC: 0500636121001
Dirección: Av. Amazonas y Antonio José de
Sucre
Teléfono: (03) 2803-078
Latacunga -Ecuador
TARJETA KARDEX DE MATERIA PRIMA INDIRECTA
MATERIAL: TACHUELAS 1/2
UNIDAD DE MEDIDA : Cajas
PULDAGA
MÈTODO DE VALORACIÒN: Promedio
Ponderado
CÓDIGO: 21T
FECHA
DETALLE
CANT.
5
P/U
2,50
VALOR
CANT.
P/U VALOR
12,50
CANT.
P/U
VALOR
5
2,50
12,50
17/11/08
Para registrar O/C Nº 005
07/11/08
Orden de Requisición Nª3
1 2,50
2,50
4
2,50
10,00
17/11/08
Orden de Requisición Nª5
2 2,50
0,00
2
2,50
5,00
RUC: 0500636121001
Dirección: Av. Amazonas y Antonio José de Sucre
Teléfono: (03) 2803-078
Latacunga -Ecuador
TARJETA KARDEX DE MATERIA PRIMA INDIRECTA
UNIDAD DE MEDIDA :
Libras
MATERIAL: TALCO
MÈTODO DE VALORACIÒN: Promedio
Ponderado
CÓDIGO: 22U
FECHA
DETALLE
CANT. P/U VALOR CANT.
19 0,25
P/U
01/11/08
Saldo Inicial
03/11/08
Orden de Requisición Nª1
1
0,25
07/11/08
Orden de Requisición Nª2
4
0,25
07/11/08
Orden de Requisición Nª3
1
14/11/08
Orden de Requisición Nª4
3
VALOR CANT.
4,75
P/U
VALOR
19
0,25
4,75
0,25
18
0,25
4,50
1,00
14
0,25
3,50
0,25
0,25
13
0,25
3,25
0,25
0,75
10
0,25
2,50
187
RUC: 0500636121001
Dirección: Av. Amazonas y Antonio José de Sucre
Teléfono: (03) 2803-078
Latacunga -Ecuador
TARJETA KARDEX DE MATERIA PRIMA
INDIRECTA
MATERIAL: TELA COLOR ABANA UNIDAD DE MEDIDA : Metros
MÈTODO DE VALORACIÒN: Promedio Ponderado
CÓDIGO: 23V1
FECHA
DETALLE
01/11/08
Saldo Inicial
07/11/08
Orden de Requisición Nª3
CANT.
P/U
VALOR
4
8,00
32,00
CANT.
P/U VALOR CANT.
3 8,00
24,00
P/U
VALOR
4
8,00
32,00
1
8,00
8,00
RUC: 0500636121001
Dirección: Av. Amazonas y Antonio José de
Sucre
Teléfono: (03) 2803-078
Latacunga -Ecuador
TARJETA KARDEX DE MATERIA PRIMA INDIRECTA
MATERIAL: TELA COLOR
UNIDAD DE MEDIDA : Metros
VERDE
MÈTODO DE VALORACIÒN: Promedio
Ponderado
CÓDIGO:23V2
FECHA
01/11/08
DETALLE
Saldo Inicial
CANT.
4
P/U
8,00
VALOR CANT. P/U VALOR CANT.
32,00
4
P/U
VALOR
8,00
RUC: 0500636121001
Dirección: Av. Amazonas y Antonio José de
Sucre
Teléfono: (03) 2803-078
Latacunga -Ecuador
TARJETA KARDEX DE MATERIA PRIMA INDIRECTA
MATERIAL: TINTE DE COLOR
UNIDAD DE MEDIDA : Litros
AMARILLO
MÈTODO DE VALORACIÒN: Promedio
188
32,00
Ponderado
CÓDIGO: 24W1
FECHA
01/11/08
DETALLE
Saldo Inicial
CANT.
3
P/U
5,50
VALOR
CANT.
P/U
VALOR CANT.
P/U
VALOR
3
5,50
16,50
16,50
RUC: 0500636121001
Dirección: Av. Amazonas y Antonio José de Sucre
Teléfono: (03) 2803-078
Latacunga -Ecuador
TARJETA KARDEX DE MATERIA PRIMA INDIRECTA
UNIDAD DE MEDIDA :
Litros
MATERIAL: TINTE CAFÉ
MÈTODO DE VALORACIÒN: Promedio Ponderado
CÓDIGO: 24W2
FECHA
DETALLE
CANT.
16
P/U
5,50
VALOR CANT.
P/U
06/11/08
Para registrar O/C Nº 001
06/11/08
Orden de Requisición Nª1
4
5,50
07/11/08
Orden de Requisición Nª2
6
07/11/08
Orden de Requisición Nª3
17/11/08
Orden de Requisición Nª5
VALOR CANT.
88,00
P/U
VALOR
16
5,50
88,00
22,00
12
5,50
66,00
5,50
33,00
6
5,50
33,00
2
5,50
11,00
4
5,50
22,00
4
5,50
22,00
0
0,00
0,00
RUC: 0500636121001
Dirección: Av. Amazonas y Antonio José de Sucre
Teléfono: (03) 2803-078
Latacunga -Ecuador
TARJETA KARDEX DE MATERIA PRIMA INDIRECTA
MATERIAL: TINTE DE COLOR
UNIDAD DE MEDIDA : Litros
CARAMELO
MÈTODO DE VALORACIÒN: Promedio
Ponderado
CÓDIGO: 24W3
FECHA
DETALLE
CANT.
P/U
VALOR CANT.
P/U
VALOR CANT.
P/U
189
VALOR
01/11/08
Saldo Inicial
8
5,50
44,00
14/11/08
Orden de Requisición Nª4
3
5,50
21/11/08
Orden de Requisición Nª6
2
5,50
8
5,50
44,00
16,50
5
5,50
27,50
11,00
3
5,50
16,50
RUC: 0500636121001
Dirección: Av. Amazonas y Antonio José de Sucre
Teléfono: (03) 2803-078
Latacunga -Ecuador
TARJETA KARDEX DE MATERIA PRIMA INDIRECTA
UNIDAD DE MEDIDA :
Litros
MATERIAL: TIÑER
MÈTODO DE VALORACIÒN: Promedio
Ponderado
CÓDIGO: 25X
FECHA
DETALLE
CANT.
8
P/U
1,25
VALOR CANT.
P/U
01/11/08
Saldo Inicial
03/11/08
Orden de Requisición Nª1
2
1,25
07/11/08
Orden de Requisición Nª2
4
07/11/08
Orden de Requisición Nª3
2
VALOR CANT.
10,00
P/U
VALOR
8
1,25
10,00
2,50
6
1,25
7,50
1,25
5,00
2
1,25
2,50
1,25
2,50
0
0,00
0,00
RUC: 0500636121001
Dirección: Av. Amazonas y Antonio José de Sucre
Teléfono: (03) 2803-078
Latacunga -Ecuador
TARJETA KARDEX DE MATERIA PRIMA INDIRECTA
UNIDAD DE MEDIDA : Topes
MATERIAL: TOPES
MÈTODO DE VALORACIÒN: Promedio
Ponderado
CÓDIGO: 26Y
FECHA
DETALLE
CANT.
P/U
VALOR
CANT.
P/U
VALOR CANT.
P/U
190
VALOR
01/11/08
Saldo Inicial
26
0,25
6,50
07/11/08
Orden de Requisición Nª2
12
0,25
21/11/08
Orden de Requisición Nª6
5
0,25
26
0,25
6,50
3,00
14
0,25
3,50
1,25
9
0,25
2,25
RUC: 0500636121001
Dirección: Av. Amazonas y Antonio José de Sucre
Teléfono: (03) 2803-078
Latacunga -Ecuador
TARJETA KARDEX DE MATERIA PRIMA INDIRECTA
UNIDAD DE MEDIDA : Cajas
MATERIAL: TORNILLOS
MÈTODO DE VALORACIÒN: Promedio
Ponderado
CÓDIGO: 27Z
FECHA
DETALLE
01/11/08
Saldo Inicial
07/11/08
Orden de Requisición Nª2
CANT.
5
P/U
1,00
VALOR
CANT.
P/U
VALOR
5,00
2
1,00
2,00
CANT.
P/U
VALOR
5
1,00
5,00
3
1,00
3,00
RUC: 0500636121001
Dirección: Av. Amazonas y Antonio José de Sucre
Teléfono: (03) 2803-078
Latacunga -Ecuador
TARJETA KARDEX DE MATERIA PRIMA DIRECTA
UNIDAD DE MEDIDA :
MATERIAL: TRIPLEX 4mm
Planchas
MÈTODO DE VALORACIÒN: Promedio
Ponderado
CÓDIGO: 28a1
FECHA
DETALLE
01/11/08
Saldo Inicial
03/11/08
Orden de Requisición Nª1
CANT.
23
P/U
10,50
VALOR
CANT.
P/U
VALOR CANT.
241,50
3
10,50
31,50
P/U
VALOR
23 10,50
241,50
20 10,50
210,00
191
07/11/08
Orden de Requisición Nª2
16
10,50
168,00
21/11/08
Orden de Requisición Nª6
4
10,50
42,00
4 10,50
0
0,00
42,00
0,00
RUC: 0500636121001
Dirección: Av. Amazonas y Antonio José de Sucre
Teléfono: (03) 2803-078
Latacunga -Ecuador
TARJETA KARDEX DE MATERIA PRIMA DIRECTA
UNIDAD DE MEDIDA : Planchas
MATERIAL: TRIPLEX 15mm
MÈTODO DE VALORACIÒN: Promedio
Ponderado
CÓDIGO: 28a2
FECHA
DETALLE
01/11/08
Saldo Inicial
07/11/08
Orden de Requisición Nª3
CANT.
P/U
4
12,50
VALOR
CANT.
P/U
VALOR CANT.
50,00
1
12,50
12,50
P/U
VALOR
4
12,50
50,00
3
12,50
37,50
RUC: 0500636121001
Dirección: Av. Amazonas y Antonio José de Sucre
Teléfono: (03) 2803-078
Latacunga -Ecuador
TARJETA KARDEX DE MATERIA PRIMA INDIRECTA
MATERIAL: VIDRIO
TRANSPARENTE DE 50cm An-50cm
UNIDAD DE MEDIDA : Metros
Al
MÈTODO DE VALORACIÒN: Promedio
Ponderado
CÓDIGO: 29b1
FECHA
11/11/08
11/11/08
DETALLE
Para registrar O/C Nº 004
Orden de Requisición Nª2
CANT.
4
P/U
4,00
VALOR
CANT.
P/U
VALOR
CANT.
16,00
4
4,00
16,00
P/U VALOR
4 4,00
16,00
0 0,00
0,00
RUC: 0500636121001
Dirección: Av. Amazonas y Antonio José de
192
Sucre
Teléfono: (03) 2803-078
Latacunga -Ecuador
TARJETA KARDEX DE MATERIA PRIMA INDIRECTA
MATERIAL: VIDRIO
TRANSPARENTE DE 21cm AnUNIDAD DE MEDIDA : Metros
57cm Al
MÈTODO DE VALORACIÒN: Promedio
Ponderado
CÓDIGO: 29 b2
FECHA
DETALLE
21/11/08
Para registrar O/C Nº 004
21/11/08
Orden de Requisición Nª6
CANT.
4
P/U
10,00
VALOR CANT.
P/U
VALOR CANT.
40,00
P/U
4 10,00
4
10,00
40,00
0
0,00
VALOR
40,00
0,00
3.5.5 TRATAMIENTO DE LA MANO DE OBRA DIRECTA
3.5.5 .1 Personal y Horas necesarias en cada producto
PERSONAL
PROCESO
Elaboración de plantillas y
diseño
gráfico de dimensiones
Preparación de la madera
Retaceo, trazado, huequeado
y espigado de la madera
Masillado y lijado
Emporado y Lacado
Colocación de accesorios
UNIDAD
TOTAL HORAS
JUEGO
PRODUCIDAS DORMITORIO
Eduardo Zapata
1
12
David Lasluisa
Patricio
Hernández
Manuel Taco
Marco Cando
César Tapia
Paúl Taco
Santiago Través
Eduardo Zapata
1
24
1
1
1
1
1
1
1
30
30
26
26
30
30
6
193
TOTAL HORAS
214
Fuente: Microempresa “Muebles Universal”
Elaborado por: Mayra Laica
PERSONAL
PROCESO
Elaboración de plantillas y
diseño
gráfico de dimensiones
Preparación de la madera
UNIDAD
TOTAL HORAS
PRODUCIDAS
ARMARIOS
Eduardo Zapata
4
28
David Lasluisa
Patricio
Retaceo, trazado, huequiado Hernández
Manuel Taco
y espigado de la madera
Marco Cando
César Tapia
Masillado y lijado
Paúl Taco
Emporado y Lacado
Santiago Través
Eduardo Zapata
Colocación de accesorios
TOTAL HORAS
4
32
4
4
4
4
4
4
4
28
28
35
35
30
30
8
254
Fuente: Microempresa “Muebles Universal”
Elaborado por: Mayra Laica
PERSONAL
PROCESO
Elaboración de plantillas y
diseño
gráfico de dimensiones
Preparación de la madera
Retaceo, trazado, huequiado
y espigado de la madera
Masillado y lijado
Emporado y Lacado
Colocación de accesoriosTapizado
UNIDAD
TOTAL HORAS
JUEGO
PRODUCIDAS COMEDOR
Eduardo Zapata
1
8
David Lasluisa
Patricio
Hernández
Manuel Taco
Marco Cando
César Tapia
Paúl Taco
Santiago Través
1
18
1
1
1
1
1
1
24
24
19
19
18
18
Eduardo Zapata
1
3
194
TOTAL HORAS
151
Fuente: Microempresa “Muebles Universal”
Elaborado por: Mayra Laica
PERSONAL
PROCESO
Elaboración de plantillas y
diseño
gráfico de dimensiones
Preparación de la madera
UNIDAD
TOTAL HORAS
PRODUCIDAS DORMITORIO
Eduardo Zapata
4
12
David Lasluisa
Patricio
Retaceo, trazado, huequiado Hernández
Manuel Taco
y espigado de la madera
Marco Cando
César Tapia
Masillado y lijado
Paúl Taco
Emporado y Lacado
Santiago Través
Eduardo Zapata
Colocación de accesorios
TOTAL HORAS
4
42
4
4
4
4
4
4
4
46
46
40
40
44
44
16
330
Fuente: Microempresa “Muebles Universal”
Elaborado por: Mayra Laica
PERSONAL
PROCESO
Elaboración de plantillas y
diseño
gráfico de dimensiones
Preparación de la madera
Retaceo, trazado, huequiado
y espigado de la madera
Masillado y lijado
UNIDAD
TOTAL HORAS
PRODUCIDAS JUEGO SALA
Eduardo Zapata
2
8
David Lasluisa
Patricio
Hernández
Manuel Taco
Marco Cando
César Tapia
2
28
2
2
2
2
24
24
26
26
195
Paúl Taco
Santiago Través
2
2
20
20
Colocación de accesoriosEduardo Zapata
Tapizado
TOTAL HORAS
2
43
219
Emporado y Lacado
Fuente: Microempresa “Muebles Universal”
Elaborado por: Mayra Laica
PERSONAL
PROCESO
Elaboración de plantillas y
diseño
gráfico de dimensiones
Preparación de la madera
UNIDAD
TOTAL HORAS
PRODUCIDAS
VITRINA
Eduardo Zapata
1
8
David Lasluisa
Patricio
Retaceo, trazado, huequiado Hernández
Manuel Taco
y espigado de la madera
Marco Cando
César Tapia
Masillado y lijado
Paúl Taco
Emporado y Lacado
Santiago Través
Eduardo Zapata
Colocación de accesorios
TOTAL HORAS
1
16
1
1
1
1
1
1
1
8
8
14
14
18
18
8
112
Fuente: Microempresa “Muebles Universal”
Elaborado por: Mayra Laica
3.5.5.2 Resumen de la Mano de Obra Directa en “Muebles Universal”
PERSONAL
HORAS
Eduardo Zapata
160
David Lasluisa
160
Patricio Hernández
160
Manuel Taco
160
SUELDO
MENSUAL
183,89
183,89
173,06
173,06
196
Marco Cando
César Tapia
Paúl Taco
Santiago Través
TOTAL
160
160
160
160
129,73
129,73
151,40
151,40
1276,16
Fuente: Microempresa “Muebles Universal”
Elaborado por: Mayra Laica
3.5.5.3 Horas Utilizadas por Producto
PRODUCTOS
DORMITORIO
ARMARIO
COMEDOR
DORMITORIO
SALA
APARADOR
TOTAL
HORAS
214
254
151
330
219
112
1280
Fuente: Microempresa “Muebles Universal”
Elaborado por: Mayra Laica
3.5.5 .4 Cálculos de la Mano de Obra Directa necesarios en la Hoja de Costos
Nº de días laborables mensual 5x4=20 x 8H =160
Sueldo
Horas
Costo por Hora
183,89
160
1,15
Eduardo
Horas
Costo por
Zapata
Productos
Empleadas Mes
Hora
O/P Nº 001
DORMITORIO
18
1,15
Total a
Pagar
20,69
197
O/P Nº 002
O/P Nº 003
O/P Nº 004
O/P Nº 005
O/P Nº 006
ARMARIO
COMEDOR
DORMITORIO
SALA
VITRINA
36
11
28
51
16
160
1,15
1,15
1,15
1,15
1,15
41,38
12,64
32,18
58,61
18,39
183,89
Fuente: Microempresa “Muebles Universal”
Elaborado por: Mayra Laica
Sueldo
183,89
David
Lasluisa
O/P Nº 001
O/P Nº 002
O/P Nº 003
O/P Nº 004
O/P Nº 005
O/P Nº 006
Horas
Costo por Hora
160
1,15
Horas
Costo por
Productos
Empleadas Mes
Hora
DORMITORIO
24
1,15
ARMARIO
32
1,15
COMEDOR
18
1,15
DORMITORIO
42
1,15
SALA
28
1,15
VITRINA
16
1,15
160
Total a
Pagar
27,58
36,78
20,69
48,27
32,18
18,39
183,89
Fuente: Microempresa “Muebles Universal”
Elaborado por: Mayra Laica
Sueldo
173,06
Patricio
Hernández
O/P Nº 001
O/P Nº 002
O/P Nº 003
O/P Nº 004
O/P Nº 005
O/P Nº 006
Horas
160
Productos
DORMITORIO
ARMARIO
COMEDOR
DORMITORIO
SALA
VITRINA
Costo por Hora
1,08
Horas
Empleadas Mes
30
28
24
46
24
8
160
Costo por
Hora
1,08
1,08
1,08
1,08
1,08
1,08
Total a
Pagar
32,45
30,29
25,96
49,75
25,96
8,65
173,06
198
Fuente: Microempresa “Muebles Universal”
Elaborado por: Mayra Laica
Sueldo
173,06
Horas
Costo por Hora
160
1,08
Horas
Manuel Taco
Productos
Empleadas Mes
O/P Nº 001
DORMITORIO
30
O/P Nº 002
ARMARIO
28
O/P Nº 003
COMEDOR
24
O/P Nº 004
DORMITORIO
46
O/P Nº 005
SALA
24
O/P Nº 006
VITRINA
8
160
Costo por
Hora
1,08
1,08
1,08
1,08
1,08
1,08
Total a
Pagar
32,45
30,29
25,96
49,75
25,96
8,65
173,06
Fuente: Microempresa “Muebles Universal”
Elaborado por: Mayra Laica
Sueldo
129,73
Marco
Cando
O/P Nº 001
O/P Nº 002
O/P Nº 003
O/P Nº 004
O/P Nº 005
O/P Nº 006
Horas
160
Costo por Hora
0,81
Horas Empleadas
Productos
Mes
DORMITORIO
26
ARMARIO
35
COMEDOR
19
DORMITORIO
40
SALA
26
VITRINA
14
160
Costo por
Hora
0,81
0,81
0,81
0,81
0,81
0,81
Total a
Pagar
21,08
28,38
15,41
32,43
21,08
11,35
129,73
Fuente: Microempresa “Muebles Universal”
Elaborado por: Mayra Laica
Sueldo
129,73
Horas
Costo por Hora
160
0,81
Horas Empleadas
Cesar Tapia
Productos
Mes
O/P Nº 001
DORMITORIO
26
O/P Nº 002
ARMARIO
35
O/P Nº 003
COMEDOR
19
O/P Nº 004
DORMITORIO
40
O/P Nº 005
SALA
26
O/P Nº 006
VITRINA
14
160
Costo por
Hora
0,81
0,81
0,81
0,81
0,81
0,81
Total a
Pagar
21,08
28,38
15,41
32,43
21,08
11,35
129,73
Fuente: Microempresa “Muebles Universal”
199
Elaborado por: Mayra
Sueldo
151,39
Paúl Taco
O/P Nº 001
O/P Nº 002
O/P Nº 003
O/P Nº 004
O/P Nº 005
O/P Nº 006
Horas
Costo por Hora
160
0,95
Horas Empleadas
Productos
Mes
DORMITORIO
30
ARMARIO
30
COMEDOR
18
DORMITORIO
44
SALA
20
VITRINA
18
160
Costo por
Hora
0,95
0,95
0,95
0,95
0,95
0,95
Total a
Pagar
28,39
28,39
17,03
41,63
18,92
17,04
151,40
Fuente: Microempresa “Muebles Universal”
Elaborado por: Mayra
Sueldo
151,39
Santiago
Través
O/P Nº 001
O/P Nº 002
O/P Nº 003
O/P Nº 004
O/P Nº 005
O/P Nº 006
Horas
Costo por Hora
160
0,95
Horas
Productos
Empleadas Mes
DORMITORIO
30
ARMARIO
30
COMEDOR
18
DORMITORIO
44
SALA
20
VITRINA
18
160
Costo por
Hora
0,95
0,95
0,95
0,95
0,95
0,95
Total a
Pagar
28,39
28,39
17,03
41,63
18,92
17,04
151,40
Fuente: Microempresa “Muebles Universal”
Elaborado por: Mayra
3.5.5.5 Cuotas a Pagar por cada Orden de Producción
PAGO MENSUAL
O. PRODUCCIÒN
COSTO
0/P Nº 001
212,10
0/P Nº 002
252,25
200
0/P Nº 003
0/P Nº 004
0/P Nº 005
0/P Nº 006
TOTAL
150,12
328,09
222,72
110,88
1276,16
Fuente: Microempresa “Muebles Universal”
Elaborado por: Mayra Laica
201
3.5.5.6 Rol de Pagos
RUC: 0500636121001
Dirección: Av. Amazonas y Antonio José de Sucre
Teléfono: (03) 2803-078
Latacunga -Ecuador
ROL DE PAGOS
Mes de Noviembre del 2008
Nº
NÓMINA
INGRESO TOTAL ANTICIPO
SUEL.
CARGO
UNIF.
INGRESO SUELDO
DSCTO.
9,35%
IESS
TOTAL
TOTAL
A
DSCTO. PAGAR
1 Eduardo Zapata
Obrero
130,00
130,00
0,00
12,16
0,00
117,85
2 David Lasluiza
Obrero
130,00
130,00
0,00
12,16
0,00
117,85
3 Patricio Hernández
Obrero
120,00
120,00
0,00
11,22
0,00
108,78
4 Manuel Taco
Obrero
120,00
120,00
0,00
11,22
0,00
108,78
5 Marco Cando
Obrero
80,00
80,00
0,00
7,48
0,00
72,52
6 Cesar Tapia
Obrero
80,00
80,00
0,00
7,48
0,00
72,52
7 Paúl Taco
Obrero
100,00
100,00
0,00
9,35
0,00
90,65
8 Santiago Través
Obrero
100,00
100,00
0,00
9,35
0,00
90,65
860,00
860,00
0,00
80,41
0,00
779,59
TOTAL M.O.D
FIRMAS
202
RUC: 0500636121001
Dirección: Av. Amazonas y Antonio José de Sucre
Teléfono: (03) 2803-078
Latacunga -Ecuador
ROL DE PROVISIONES
Mes de Noviembre del 2008
Nº
1
2
3
4
5
6
7
8
NÓMINA
Eduardo Zapata
David Lasluiza
Patricio Hernández
Manuel Taco
Marco Cando
Cesar Tapia
Paúl Taco
Santiago Travez
TOTAL M.O.D
SUELDO
13ER.
14TO. VACASIONES
CARGO UNIFICA. SUELDO SUELDO
TOTAL
10,83
20,00
10,00 170,83
Obrero
130,00
10,83
20,00
10,00 170,83
Obrero
130,00
10,00
20,00
10,00 160,00
Obrero
120,00
10,00
20,00
10,00 160,00
Obrero
120,00
6,67
20,00
10,00 116,67
Obrero
80,00
6,67
20,00
10,00 116,67
Obrero
80,00
8,33
20,00
10,00 138,33
Obrero
100,00
8,33
20,00
10,00 138,33
Obrero
100,00
71,67
160,00
80,00 1.171,66
860,00
203
3.5.6
TRATAMIENTO
DE
LOS
COSTOS
INDIRECTOS
DE
FABRICACIÓN
3.5.6.1 Cálculo de las Depreciaciones
ACTIVO
COSTO
Instalaciones
Vehículo
Muebles y Enseres
Maquinaria y Equipo
Herramientas
%. ANUAL
12000,00
9000,00
328,00
7920,00
458,00
10%
20%
10%
10%
10%
VALOR
DEPRE.
RESIDUAL ANUAL
1200,00
1800,00
32,80
792,00
45,80
1080,00
1440,00
29,52
712,80
41,22
DEPRE.
MENSUAL
90,00
120,00
2,46
59,40
3,44
Fuente: Microempresa “Muebles Universal”
Elaborado por: Mayra Laica
1. Instalación
Las Instalaciones donde funciona la actividad de “Muebles Universal” se
encuentran en un lote de terreno de 510 metros cuadrados, los mismos que son
utilizados de la siguiente manera.
Valor Depre.
Nº. metros Mens.
110
90
Departamento
Administración
y ventas
Producción
Total Metros
400
510
Fórmulas
Valor de la deprecia. Mensual/número total de metros 90/510= 0,18
110m de administración x 0,18= 19.41
400m de producción
Total
x 0,18= 70,59
90
204
2. Vehículo
Dentro de “Muebles Universal” es utilizado de la siguiente manera.
Valor Depre.
Nº. metros
Mens.
20
120
Departamento
Administración
y ventas
Producción
Total Metros
80
100
Fórmulas
Valor de la deprecia. Mensual/ % utilizado
120/100=1,20
20% de Administración x 1,20 = 24
80% de Producción
x 1,20 = 96
Total
120
3. Muebles y Enseres
Los muebles y enseres son utilizados directamente en la administración y ventas
del negocio.
4. Maquinaria y Equipo
En cuanto a la maquinaria y equipo se ha utilizado el 100% en la producción.
5. Herramientas
La utilización de las herramientas también esta dado en un 100% en la
producción.
205
3.5.6.2 Costos Indirectos de Fabricación Presupuestado
Costos Indirectos de Fabricación que fueron consumidor en el mes de Noviembre
2008.
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÒN
C.I.F
DETALLE
NOVIEMBRE PRESUP.
Guaipe
8,00
12,00
Litro de aceite
5,50
11,00
Botellón de Agua
4,00
8,00
Mascarilla
2,00
4,00
Gasolina
10,00
20,00
Gasa
9,00
9,00
Teléfono
16,20
19,00
Agua
6,53
7,57
Luz
36,49
40,00
Depre. Instalación
70,59
70,59
Depre. Vehículo
96,00
96,00
Depre. Maquinaria y Equipo
59,40
59,40
Depre. Herramientas
3,44
3,44
TOTAL
327,15
360,00
Fuente: Microempresa “Muebles Universal”
Elaborado por: Mayra Laica
3.5.6.3 Cálculo de la Tasa Presupuestal
Formula
TP= PRESUPUESTO DE LOS C. I. F / Nº DE HORAS DE M.O.D
TP= 360/1280
TP= 0.28
O. PROD.
0/P Nº 001
0/P Nº 002
0/P Nº 003
0/P Nº 004
0/P Nº 005
0/P Nº 006
TOTAL
HORAS TASA PRESUP.
214
0,28
254
0,28
151
0,28
330
0,28
219
0,28
112
0,28
1280
C.I.F
60,19
71,44
42,47
92,81
61,59
31,50
360,00
Fuente: Microempresa “Muebles Universal”
Elaborado por: Mayra Laica
206
3.5.7 Hoja de Costos
RUC: 0500636121001
Dirección: Av. Amazonas y Antonio José de Sucre
Teléfono: (03) 2803-078
Latacunga -Ecuador
CLIENTE:
Sr. Carlos Rodríguez
ORDEN DE PRODUCCIÓN: 001
ARTÍCULO:
Juego de Dormitorio
FECHA DE INICIACIÓN: 03/11/08
CANTIDAD:
COSTO
TOTAL:
Uno
FECHA DE TERMINACIÓN: 25/11/08
COSTO
$
574,11
UNITARIO:
FECHA
03/11/08
29/11/08
25/11/08
$
574,11
CONCEPTO
Orden de Requisición Nº 001
Obreros
C.I.F
TOTAL
M.P.D.
301,82
M.O.D.
C.I.F.
212,10
60,19
212,10 60,19
301,82
Fuente. Microempresa "Muebles Universal
Elaborado por: Mayra Laica
RUC: 0500636121001
Dirección: Av. Amazonas y Antonio José de Sucre
Teléfono:(03) 2803-078
Latacunga -Ecuador
CLIENTE:
Para Stock
ORDEN DE PRODUCCIÓN: 002
ARTÍCULO:
Armarios
FECHA DE INICIACIÓN:
CANTIDAD:
COSTO
TOTAL:
Cuatro
FECHA DE TERMINACIÓN: 26/11/08
COSTO
$
292,81
UNITARIO:
FECHA
07/11/08
29/11/08
26/11/08
$
1.171,25
CONCEPTO
Orden de Requisición Nº 002
Obreros
C.I.F
TOTAL
M.P.D.
847,56
03/11/08
M.O.D.
C.I.F.
252,25
847,56
252,25
71,44
71,44
Fuente. Microempresa "Muebles Universal
Elaborado por: Mayra Laica
207
RUC: 0500636121001
Dirección: Av. Amazonas y Antonio José de Sucre
Teléfono: (03) 2803-078
Latacunga -Ecuador
CLIENTE:
Sr. Ítalo Muñoz
ORDEN DE PRODUCCIÓN: 003
ARTÍCULO:
Juego de Comedor
FECHA DE INICIACIÓN: 06/11/08
CANTIDAD:
COSTO
TOTAL:
Uno
FECHA DE TERMINACIÓN: 27/11/08
COSTO
$
445,04
UNITARIO:
FECHA
07/11/08
29/11/08
27/11/08
$
445,04
CONCEPTO
Orden de Requisición Nº 003
Obreros
C.I.F
TOTAL
M.P.D.
252,45
M.O.D.
C.I.F.
150,12
252,45
42,47
42,47
150,12
Fuente. Microempresa "Muebles Universal
Elaborado por: Mayra Laica
RUC: 0500636121001
Dirección: Av. Amazonas y Antonio José de Sucre
Teléfono: (03) 2803-078
Latacunga -Ecuador
CLIENTE:
Para Stock
ORDEN DE PRODUCCIÓN: 004
ARTÍCULO:
Dormitorios
FECHA DE INICIACIÓN: 14/11/08
CANTIDAD:
COSTO
TOTAL:
Cuatro
FECHA DE TERMINACIÓN: 28/11/08
COSTO
$
199,39
UNITARIO:
FECHA
14/11/08
29/11/08
28/11/08
$
797,55
CONCEPTO
Orden de Requisición Nº 004
Obreros
C.I.F
TOTAL
M.P.D.
376,65
M.O.D.
C.I.F.
328,09
376,65
328,09
92,81
92,81
Fuente. Microempresa "Muebles Universal
Elaborado por: Mayra Laica
208
RUC: 0500636121001
Dirección: Av. Amazonas y Antonio José de Sucre
Teléfono: (03) 2803-078
Latacunga -Ecuador
CLIENTE:
Sras. Través
ORDEN DE PRODUCCIÓN: 005
ARTÍCULO:
Juego de Sala
FECHA DE INICIACIÓN: 18/11/08
CANTIDAD:
COSTO
TOTAL:
Dos
FECHA DE TERMINACIÓN: 28/11/08
COSTO
$
441,26
UNITARIO:
FECHA
18/11/08
29/11/08
28/11/08
$
882,51
CONCEPTO
Orden de Requisición Nº 005
Obreros
C.I.F
TOTAL
M.P.D.
598,20
M.O.D.
C.I.F.
222,72
598,20
61,59
61,59
222,72
Fuente. Microempresa "Muebles Universal
Elaborado por: Mayra Laica
RUC: 0500636121001
Dirección: Av. Amazonas y Antonio José de Sucre
Teléfono: (03) 2803-078
Latacunga -Ecuador
CLIENTE:
Sr. Augusto Caiza
ORDEN DE PRODUCCIÓN: 006
ARTÍCULO:
Vitrina
FECHA DE INICIACIÓN: 20/11/08
CANTIDAD:
COSTO
TOTAL:
Uno
FECHA DE TERMINACIÓN: 29/11/08
COSTO
$
344,53
UNITARIO:
FECHA
21/11/08
29/11/08
29/11/08
$
344,53
CONCEPTO
Orden de Requisición Nº 006
Obreros
C.I.F
TOTAL
M.P.D.
202,15
M.O.D.
C.I.F.
110,88
202,15
110,88
31,50
31,50
Fuente. Microempresa "Muebles Universal
Elaborado por: Mayra Laica
209
3.5.8 Orden de Producción
RUC: 0500636121001
Dirección: Av. Amazonas y Antonio José de Sucre
Teléfono: (03) 2803-078
Latacunga -Ecuador
ORDEN DE PRODUCCIÓN
Del 01 al 31 de Noviembre del 2008
Nº
O/P
MATERIA
PRIMA DIRECTA
MANO DE OBRA
DIRECTA
COSTOS DE
FABRICACIÓN
001
$
301,82
$
212,10
$
60,19
$
574,11
002
$
847,56
$
252,25
$
71,44
$
1.171,25
003
$
252,45
$
150,12
$
42,47
$
445,04
004
$
376,65
$
328,09
$
92,81
$
797,55
005
$
598,20
$
222,72
$
61,59
$
882,51
006
$
202,15
$
110,88
$
31,50
$
344,53
RESUMEN
Fuente. Microempresa "Muebles Universal
Elaborado por: Mayra Laica
210
3.5.9 ANÁLISIS FINANCIERO VERTICAL
ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA FINAL
Latacunga, del 01 al 30 de Noviembre del 2008
%
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
ACTIVO CORRIENTE DISPONIBLE
$ 3.857,77
Caja
$
3.168,29
6,67
Bancos
$
550,00
1,16
I.V.A. en Compras
$
99,38
0,21
Impuesto Retenido
$
40,10
0,08
ACTIVO CORRIENTE EXIGIBLE
$
Clientes
$
310,00
0,65
310,00
ACTIVO CORRIENTE REALIZABLE
$ 5.901,40
Inventario de Materia Prima Directa
$
125,10
0,26
Inventario de Materia Prima Indirecto
$
178,85
0,00
Inventario de Producto Terminado
$
3.507,20
7,38
Inventario de productos en proceso
$
2.090,25
4,40
ACTIVO FIJO
ACTIVO FIJO NO DEPRECIABLE
$ 8.000,00
Terrenos
$
16,84
8.000,00
ACTIVO FIJO TANGIBLE DEPRECIABLE
$ 29.430,70
Instalación
$ 12.000,00
Depre. Acumulada Instalación
$
90,00
Vehículo
$
9.000,00
Depre. Acumulada Vehículo
$
120,00
Muebles y Enseres
$
328,00
Depre. Acumulada Muebles y Enseres
$
2,46
Maquinaria y Equipo
$
7.920,00
Depre. Acumulada Maquinaria y Equipo
$
59,40
Herramientas
$
458,00
$ 11.910,00
25,07
$
8.880,00
18,69
$
325,54
0,69
$
7.860,60
$
454,56
0,96
211
Depre. Acumulada Herramientas
$
3,44
TOTAL ACTIVO
$ 47.499,87
83,1
PASIVO
PASIVO A CORTO PLAZO
$ 1.500,21
15% Partici. Utilidad Trabajadores
$
259,42
0,55
13er Sueldo por Pagar
$
71,67
0,15
14to Sueldo por Pagar
$
160,00
0,34
Vacaciones por Pagar
$
80,00
0,17
I.V.A. en Ventas
$
481,20
1,01
25% Impuesto a la Renta
$
367,51
0,77
IESS por Pagar
$
80,41
0,17
PASIVOS A LARGO PLAZO
Préstamo Bancario por Pagar
$ 4.500,00
$
9,47
4.500,00
TOTAL PASIVO
$ 6.000,21
PATRIMONO
$ 41.499,66
85,05
Capital Social
$ 40.397,15
10% Reserva Legal
$
172,94
0,36
Utilidad Liquida
$
929,57
1,96
TOTAL PATRIMONO
$ 41.499,66
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO
$ 47.499,87
GERENTE
100
CONTADOR
212
3.5.9.1 Índices Financieros
RAZONES DE LIQUIDEZ
 Índice Corriente
Índice Corriente =
Activo Corriente
Pasivo Corriente
10069.17
Índice Corriente =
6.000.21
Índice Corriente = 1.68
La Microempresa “Muebles Universal”, de acuerdo a la interpretación, el activo
corriente es 1.68 veces mayor que el pasivo corriente; o que por cada unidad
monetarias de deuda, la microempresa cuenta con 1USD con .68 ctvs., para pagar.
Motivo por el cual la empresa si mantiene niveles de liquidez para cumplir con sus
obligaciones.
 Razón de la Prueba del Ácido
Prueba de Ácido =
Activo Corriente - Inventario
Pasivo Corriente
Prueba de Ácido =
10.069.17 – 5.901.40
6.000.21
Prueba de Ácido = 0,69
Por cada 1 USD de deuda de hasta 3 meses la microempresa, cuenta con 0.69 ctvs.,
es decir esta dentro de los parámetros, para cubrir la deuda a corto plazo.
213
 Índice Prueba Defensiva
Caja- Bancos
Prueba defensivas =
=%
Pasivo Corriente
Prueba defensivas =
3.718.29
6.000.21
= 0.62
Prueba defensivas = 62 %
Es decir, contamos con el 62% de liquidez para operar, sin recurrir a los flujos de
venta.
 Índice de Capital de Trabajo
Capital de Trabajo = Activo Corriente – Pasivo Corriente
Capital de Trabajo =10069.17– 6.000.21= 4068.96
Una vez que se ha cancelado las deudas de corto plazo, la microempresa cuenta
4068.96 USD para operar con normalidad.
ANÁLISIS DE ENDEUDAMIENTO
 Razón de Endeudamiento Total
= Pasivo Total
Endeudamiento
Activo Total
Endeudamiento
=
6.000,21
47.499,87
Endeudamiento
=
0.13
=
%
Endeudamiento
=
13
=
%
Del 100% del capital de la microempresa, el 13% es financiado por terceros.
214
ANÁLISIS DE RENDIMIENTO
Ventas
Costo de Ventas
Margen Bruto de Utilidad
=
= %
4.010,00
Margen Bruto de Utilidad
Ventas
-
2.234,69
=
= %
4.010,00
1.775.31
Margen Bruto de Utilidad
Margen Bruto de Utilidad
Margen Bruto de Utilidad
=
=
=
4.010,00
0,44
44
=
%
=
=
%
%
La Microempresa “Muebles Universal”, tiene un Margen Bruto de utilidad del 44%.
Utilidad Neta
Margen Neto de Utilidad
=
=
%
=
%
Ventas Netas
929,57
Margen Neto de Utilidad
=
4.010,00
Margen Neto de Utilidad
=
0,23
=
%
Margen Neto de Utilidad
=
23
=
%
La Microempresa “Muebles Universal”, genera una utilidad neta del 23%, sobre las
ventas netas, excluido ya todos los gastos.
215
3.6 CONCLUSIONES
ccxvi
 En la microempresa “Muebles Universal” no se aplicado Contabilidad de
Costos, por lo que no se puede tener una total seguridad con respecto a los
precios unitarios reales del producto.
 Los Estados Financieros refleja la situación económica de la microempresa
a una fecha determinada, tomando como parámetro los ingresos y gastos
efectuados; proporcionando la utilidad neta de la empresa.
 Los inventarios dentro de la Contabilidad de Costos es importante, ya que
reflejan la cantidad exacta de materiales con que dispone la microempresa
para producir y vender sus productos, utilizando adecuadamente un control
de tarjetas Kárdex o toma física sorpresiva.
 La microempresa no cuenta con departamentos específicos, lo que impide
que el personal sea más eficiente en su actividad productiva.
 De acuerdo a las técnicas de investigación empleadas se pudo conocer que
la mayor parte del personal se encuentra insatisfecho con el salario que
perciben, puesto que no se les reconoce todos los beneficios de ley y no se
encuentran afiliados al IESS.
 Al haber realizado la presente tesis, se pudo considerar la importancia de
un Sistema de Costeo por Órdenes de Producción, ya que este Sistema
ayuda a tomar decisiones más adecuada en beneficio del mismo.;
proporcionando a la gerencia los datos relativos a los costos de producir o
vender cada artículo, un buen sistema de Contabilidad de Costos no solo
se limita a la función contable, sino también a llevar el control de costos,
que se refiere a la mejor manera de utilizar los recursos.
 Gracias al Análisis Financiero, se puede conocer que la capacidad de
endeudamiento de la microempresa es adecuada.
 La Utilidad Neta es inadecuada, ya que apenas es del 23%.
3.7 RECOMENDACIONES
ccxvii
 Se recomienda la aplicación de Contabilidad de Costos en todo el proceso
económico de la microempresa, para establecer costos real del producto.
 Tomar decisiones en base a los Estados financieros, ya que refleja la
situación económica de la microempresa.
 Mantener el control de los inventarios, ya que representan un costo
significativo en los procesos de producción y al no ser controladas
debidamente puede afectar en el futuro.
 El propietario debe crear departamentos para cada uno de las aéreas, con el
fin de que exista un buen desenvolvimiento en sus actividades productivas.
 El Empleador tiene la obligación de registrar al trabajador, desde el primer
día de trabajo, en el IESS. Además en base al Código de Trabajo esta
estipulado que todo trabajador tiene derecho a percibir todo los beneficios
de ley, los cuales deben ser reconocidos por el patrono.
 Controlar y registrar los costos de producción: Materia Prima, Mano de
Obra y Costos indirectos de fabricación, con el fin de determinar sus
costos reales totales y unitarios del producto.
 Analizar créditos con terceros, que permiten tener un apalancamiento a
futuro.
 Controlar adecuadamente el proceso productivo y de comercialización,
para de esta manera obtener una utilidad satisfactoria.
3.8 BIBLIOGRAFÍA
ccxviii
CITADA
 ALMEIDA, Mercedes; La Administración una Herramienta para los
Lideres del Futuro; Primera Edición; Editorial DIMAXI; Impreso Quito
2000.
 ALMEIDA
Mercedes;
Documentación
Mercantil
y
Manual
de
Contabilidad; Cuarta Edición; Editorial DINAXI; Impreso en Quito 1995.
 BRAVO, Valdivieso Mercedes; Contabilidad General; Cuarta Edición;
Editorial NUEVODIA; Impreso en Quito 2001.
 BRAVO Valdivieso, Mercedes; UBIDIA Tapia, Carmita; Contabilidad
de Costos Editorial NUEVODIA; Primera Edición; Impreso en Quito
Ecuador 2007.
 CASHIN, James A y RALPH, Polimeni; Contabilidad General; primera
Edición; Editorial McGraw-Hill; Impreso en México 1995.

EL LIBRO DE LA CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO;
edición 2003.
 HARGADON Bernard; MUNERA Cárdenas, Armando; Contabilidad
de Costos; Editorial Norma S.A; Segunda Edición; Impreso en Colombia
en 1985.
 HORNGREN, Charles T.; DATAR, Srikant y FOSTER George;
Contabilidad de Costos; Editorial Pearson Educación; Décima Segunda
Edición; Impresa en México 2007.
 NARANJO S. Marcelo y NARANJO S. Joselito; Contabilidad
Comercial y de Servicios; Limusa S.A. de CV Editorial; Cuarta Edición;
Impreso en Quito 1998.
 ORTEGA Pérez de León; Contabilidad de Costos; Editorial Limusa
Noriega; Segunda Edición; Impreso en México en 1996.
 VALENCIA Sinisterra, Gonzalo; Contabilidad de Costos; Editorial
Limusa Noriega; Primera Edición; Impreso en México en 1981.
 VÀSCONEZ Arroyo, José Vicente; Contabilidad Costos; primera
edición; Impreso en Quito, 1979.
 VÀSCONEZ José, Vicente; Introducción a la Contabilidad; Edición
Actualizada; Editorial Carvajal S.A; Impreso en Quito 1994.
ccxix
CONSULTADA
 BOLTEN E. Steven; Administración Financiera; Segunda Edición,
Editorial Limusa S.A. de .V; Impreso en México, en 1981.

KIESO, Donald E. y WEYGANDT; Jerry J. Contabilidad Moderna;
Segunda Edición; Editorial Limusa S.A. de C.V; Impreso en Mexica, en
1993.

M.A: Goxens; Enciclopedia Práctica de la Contabilidad Editorial Océano;
Impreso en Barcelona – España, en 2007.

POLIMENI, Ralph, FABOZZI, Frank y ADELBERG, Arthur;
Contabilidad de costo; Primera Edición; Impreso en Colombia 1997.

RALPH S, Polimeni; JABOZZI, Frank; y ADELBERG, Arthur;
Contabilidad de Costos Conceptos y Aplicaciones para la Toma de
Decisiones Gerenciales; Editorial McGraw-Hill, Tercera Edición; Impreso
en Bogotá - Colombia en 1994.

VALENTE, Jesus. ; Análisis de Estados Financieros; Segunda Edición;
Editorial NcGraW-Hill Interamericano España S.A.V; Impreso en España,
en 1997.

ZAPATA Sánchez, Pedro; Contabilidad General; Tercera Edición;
Editorial McGraw-Hill; Impreso en Colombia 1999.
VIRTUALES

http://www.gestiónyadministración.com/empresas/gestionadministrativa.html;
12/09/09;14Hpm)”.

http://www.gestiónyadministración.com/empresas/gestionadministrativa.html;
12/09/09;14H15pm)

http://www.Gestiopolis.com/canales/financiera/artículos/22/gesfra.htm;15/09/
09; 15Hpm)

(http://www.hormigamillonaria.com/2008/05/15/el-proceso-financiero-deplaneación-y-control/)
ccxx
ANEXO 1
MICROEMPRESA “MuEblES unIvERSAl”
ccxxi
ccxxii
ccxxiii
ccxxiv
ccxxv
ccxxvi