Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo Sistema de Universidad Virtual RÚBRICA UNIDAD 4 Cronograma, Recursos, Planeación de instrumentos de medición, Congruencia interna. Categoría Excelente Satisfactorio Satisfactorio con recomendaciones Necesita Mejorar Están expresadas con claridad las fases o etapas que determinan el alcance del proyecto terminal, en cualquiera de sus tres opciones: Cronograma 1ª Propuesta de mejora, con diseño e instrumentación del proyecto en forma total. Se determinan las fechas para el diseño, desarrollo, 2ª Propuesta de mejora, con implantación y evaluación diseño e instrumentación del proyecto, de acuerdo a del proyecto de forma su alcance. parcial. 3ª Propuesta de mejora, con diseño del proyecto sin su instrumentación. Se determinan las fechas para el diseño, desarrollo, Se determinan de manera parcial las fechas para el desarrollo, implantación y evaluación del proyecto. Se determinan algunas fechas para el desarrollo del proyecto pero de manera vaga, poco concreta o imposibles de cumplir. Recursos implantación y evaluación del proyecto, de acuerdo a su alcance. Se identifican claramente los recursos humanos, materiales y económicos Se identifican de alguna para ejecutar el proyecto. manera los recursos humanos, materiales y Se identifican de manera económicos para ejecutar el clara los recursos proyecto. tecnológicos (medio instruccional) Se identifican de alguna necesarios para la manera los recursos implantación del proyecto. tecnológicos necesarios. Se definen claramente las categorías fundamentales del instrumento de medición y se hace referencia a los instrumentos ya existentes. Se identifican de una manera parcial pero clara los recursos humanos, materiales y económicos para ejecutar el proyecto. Se identifican de manera incompleta y poco clara los recursos humanos, materiales y económicos para ejecutar el proyecto. Se identifican de manera parcial pero clara los recursos tecnológicos necesarios. Se identifican de manera incompleta y poco clara los recursos tecnológicos necesarios. Se definen las categorías centrales del instrumento y Se identifican de manera se menciona que existen parcial pero clara las instrumentos similares. categorías centrales del Planeación de los instrumento de medición. Se menciona que se va a instrumentos de medición Se argumenta diseñar o adaptar un convincentemente si se va a Falta claridad sobre la instrumento de medición. diseñar o adaptar el elaboración y contexto de instrumento de medición. administración del Se explica el contexto de instrumento. administración del Se explica con claridad el instrumento. contexto de administración del instrumento. Matriz de congruencia La información de cada La información de las La información de las Se identifican de manera incompleta y poco clara las categorías fundamentales del instrumento de medición. No se menciona de la existencia de instrumentos similares. La información interna Presentación columna es muy clara y está columnas está organizada columnas está proporcionada no parece muy bien redactada. con párrafos bien organizada, pero los estar organizada. redactados. párrafos no están bien Se observa claramente la redactados. No se observa congruencia o relación que existe entre Se observa relación entre las relación directa entre cada cada columna. columnas. La información de las columna. columnas es poco clara, no Se identifica claramente la Se complementa permiten determinar una Se completa de manera vaga solución propuesta con la la solución propuesta con la relación directa entre cada una propuesta de solución incorporación de la incorporación de apartado. sin el uso de tecnología. tecnología educativa. la tecnología. Se plantea una propuesta de solución pero se menciona de manera parcial la incorporación de tecnología. No hay errores de gramática, ortografía o puntuación. Webgrafía http://www.ruv.itesm.mx/especiales/citel [Adaptación] Casi no hay errores de gramática, ortografía o puntuación. Unos pocos errores de gramática, ortografía o puntuación. Muchos errores de gramática, ortografía o puntuación.